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Document publié le Vendredi 4 mars 2022
Lien du pdf (unknown - Métropole - Clermont Auvergne - DEL20220304 052)
Thèmes du document : Énergies, Environnement, Handicap et inclusivité,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBERATIONS
Séance présidée par Olivier BIANCHI Date de la convocation : 25/02/22
CENTRE AQUATIQUE LES HAUTES ROCHES À CHAMALIÈRES : PRÉSENTATION DE L'AVANT PROJET DÉFINITIF ET APPROBATION DU PLAN DE FINANCEMENT
DÉLIBÉRATION N°DEL20220304_052
Commission principale : 7 Sports
Rapporteur : Laurent GANET.
Le Conseil métropolitain de la Métropole clermontoise s'est réuni le 4 mars 2022 à 08 H15 avenue de l’Union Soviétique à Clermont-Ferrand.
Conseiller(e)s présent(e)s :
Olivier BIANCHI, Christine MANDON, Hervé PRONONCE, Henri GISSELBRECHT, Anne-Marie PICARD, Jean-Marc MORVAN, Flavien NEUVY, Christophe VIAL, Aline FAYE, Jean-Marie VALLÉE, Christine DULAC-ROUGERIE, Odile VIGNAL, Isabelle LAVEST, Cyril CINEUX, Laurent GANET, Richard BERT, Cécile AUDET, Grégory BERNARD, Marion CANALES, Blandine GALLIOT, Nicolas BONNET, Chantal LAVAL, Florent GUITTON, Alain FAGONT, Christophe BERTUCAT, Dominique BRIAT, Sondès EL HAFIDHI, Claudine KHATCHADOURIAN- TECER, Wendy LAFAYE, Pierre SABATIER, Cécile BIRARD, Bernard BARRASSON, Christine FAURE, Jean-Christophe CERVANTÈS, Samir EL BAKKALI, Magali GALLAIS, Sylvie DOMERGUE, Patrick NÉHÉMIE, Jean PICHON, Fabienne VOUTE, Chantal LELIÈVRE, Hélène VEILHAN, Marion BARRAUD, Rémi CHABRILLAT, Vincent SOULIGNAC, Thomas WEIBEL, Claire BRIEU, Charles DUBREUIL, Julien BONY, Cécile LAPORTE, Catherine PINET-TALLON, Jocelyne CHALUS, Claude AUBERT, Marie DAVID, Fatima BISMIR, Stanislas RENIÉ, Fatima CHENNOUF-TERRASSE, Diego LANDIVAR, Marianne MAXIMI
Conseiller(e)s ayant donné pouvoir :
François RAGE pouvoir à Olivier BIANCHI
Louis GISCARD D'ESTAING pouvoir à Jean-Marc MORVAN
Marcel ALEDO pouvoir à Hervé PRONONCE
René DARTEYRE pouvoir à Chantal LELIÈVRE
Serge PICHOT pouvoir à Aline FAYE
Sylvain CASILDAS pouvoir à Henri GISSELBRECHT
François CARMIER pouvoir à Laurent GANET
Christine PEROL BEYSSI pouvoir à Claudine KHATCHADOURIAN-TECER
Dominique ADENOT pouvoir à Christophe BERTUCAT
Nathalie CARDONA pouvoir à Pierre SABATIER
Philippe MAITRIAS pouvoir à Bernard BARRASSON
Lucie MIZOULE pouvoir à Cyril CINEUX
Luc LEVI ALVARES pouvoir à Patrick NÉHÉMIE
Sylvie VIEIRA DI NALLO pouvoir à Aline FAYE
Estelle BRUANT pouvoir à Rémi CHABRILLAT
Anne-Laure STANISLAS pouvoir à Claire BRIEU
Jérôme AUSLENDER pouvoir à Charles DUBREUIL
Jean-Pierre BRENAS pouvoir à Julien BONY
Jean-Paul CORMERAIS pouvoir à Catherine PINET-TALLON
Jacqueline BOLIS pouvoir à Hervé PRONONCE
Conseiller(e)s excusé(e)s :
Laurent BRUNMUROL, Eric GRENET, Christine BIGOURET, Julie DUVERT, Eric FAIDY
N°DEL20220304_052
1/5
Direction des Sports / 7137
CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
CONSEIL MÉTROPOLITAIN DU 4 MARS 2022 À 08 H15
Conseillers en
exercice :
84
Conseillers
présents :
59
Conseillers
représentés :
20
Total votants :
79CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
COMMISSION SPORTS, CULTURE, ATTRACTIVITÉ, TOURISME, RELATIONS INTERNATIONALES du 15 février 2022
BUREAU du 18 février 2022
CONSEIL MÉTROPOLITAIN du 4 mars 2022
Direction des Sports / 7137
Cyril Brouzes
CENTRE AQUATIQUE LES HAUTES ROCHES À CHAMALIÈRES : PRÉSENTATION DE L'AVANT PROJET DÉFINITIF ET APPROBATION DU PLAN DE FINANCEMENT
Lors du Conseil métropolitain du 28 juin 2019, Clermont Auvergne Métropole a approuvé le programme de rénovation du Centre Aquatique Les Hautes Roches et le plan de financement prévisionnel.
Ce projet s'inscrit dans le plan piscines qui a pour objectif la rénovation des 5 équipements nautiques de la collectivité. Les projets déjà réalisés sont la Piscine Androsace, la Piscine Marcel-Boubat et le Stade Nautique Pierre- de-Coubertin.
1. Le projet
1.1. Le contexte
Le Centre Aquatique Les Hautes Roches situé à Chamalières a été construit en 1975 et est composé à l'origine d'un bassin de 50 m. Il a fait l'objet en 1998 d'une réhabilitation et d'une extension couverte qui accueille un bassin à vagues, un toboggan, un restaurant.
L'établissement s'articule sur deux niveaux avec au niveau inférieur l'ensemble des locaux techniques et à l'étage l'accueil du public, les deux halles bassins avec leurs locaux associés et les locaux administratifs. L'ensemble représente une surface d'environ 7500 m².
Au fil du temps le bâtiment a vieilli. Des fragilités au niveau des toitures sont apparues, les installations techniques bien qu'entretenues sont devenues obsolètes entraînant des consommations d'énergie non maîtrisées, l'activité restaurant s'est arrêtée libérant une surface de locaux intéressante pour y implanter de nouvelles activités. De plus, la réglementation sur l'accessibilité nécessite des aménagements intérieurs et extérieurs.
1.2. Le contenu du programme de réhabilitation voté lors du Conseil métropolitain le 28 juin 2019
- Travaux structurels et techniques :
- Reprise complète de la toiture du bassin de 50 mètres et réfection des autres toitures et terrasses.
- Remplacement complet des organes de chaufferie et d'alimentation électrique.
- Réfection générale du traitement de l'air, la mise en place de débit variable et la récupération thermodynamique.
- Modification du traitement d'eau : ajout de filtres et de variateurs sur les pompes.
L'objectif est de réduire de 30% les consommations énergétiques.
- Aménagements intérieurs :
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Direction des Sports / 7137- reconfiguration de l'accueil de l'équipement sur le principe de l'accessibilité pour tous et à tous,
- reconfiguration de l'espace administratif,
- reconfiguration de l'espace personnel (vestiaires et restauration),
- agrandissement des vestiaires par la création de vestiaires adaptés pour les scolaires,
- création d'un espace bien-être,
- réaménagement des locaux de stockage et création d'un local de stockage au niveau de la halle bassin,
- reprise de l'ensemble des pédiluves pour les rendre accessibles,
- amélioration des circulations par la création d'ouverture,
- création des locaux de stockage réglementaires pour les produits à risque.
L'objectif est de restructurer les espaces pour une meilleure fonctionnabilité et un meilleur confort.
- Aménagements extérieurs :
- création d'un stationnement adapté pour les personnes à mobilité réduite (PMR).
1.3. Les options liées à la transition énergétique :
Option 1 : Solaire photovoltaïque
La première mission est de réduire les consommations d'énergie. Pour autant, agir sur un bâtiment existant a ses limites techniques. Par ailleurs le décret n° 2019-771 du 23 juillet 2019, dit "décret tertiaire" demande jutement une mise en œuvre d'actions de réduction de la consommation d'énergie finale dans les bâtiments existants à usage tertiaire, afin de parvenir à une réduction de la consommation d'énergie finale pour l'ensemble des bâtiments soumis à l'obligation d'au moins 40 % en 2030, 50 % en 2040 et 60 % en 2050. L e Centre Aquatique Les Hautes Roches est soumis à ce décret.
Dans la mesure où l'objectif du programme était de réduire de 30% les consommations d'énergie, il y a un risque de n'être pas au premier rendez-vous règlementaire fixé par ce décret pour 2030.
Dans ce contexte, l'option 1 permettra de profiter de la réfection totale du toit du bassin de 50 mètres pour installer une centrale de production solaire photovoltaïque. Outre le fait de participer aux engagements de la Métropole en terme de transition énergétique, cette installation pourra être comptabilisée en négatif dans le bilan énergétique puisque l'électricité produite sera au maximum consommée à demeure. On parlera alors d'une installation en auto-consommation qui sera un bonus pour respecter le "décret tertiaire".
Cette option pourra être financée par la collectivité qui bénéficiera dans ce cas en direct des économies escomptées, ou elle pourra être financée par un tiers extérieur auquel cas la collectivité devra convenir d'un loyer avec ce financeur.
Le coût de l'option 1 est 235 000 € HT.
Option 2 : Solaire thermique
Le site de la piscine est propice à l'utilisation de l'énergie solaire et les besoins en eau chaude sont importants. Dans ce contexte, l'option 2 propose la mise en place d'un chauffe-eau solaire pour couvrir une partie des besoins d'eau chaude des douches. Le choix ne s'est pas porté sur le pré-chauffage de l'eau des bassins, car il fallait pour cela une trés grande surface de panneaux solaires que la structure du batiment ne pouvait pas supporter.
Cette solution n'est pas rentable économiquement sans subvention. Pour autant, la Métropole compte signer en 2022 avec l'ADEME un second Contrat d'Objectif Territorial (COT) pour le développement de la chaleur renouvelable qui sera justement le contrat qui pourra subventionner cette installation.
Le coût de l'option 2 est 97 667 €HT.
Information : Réseau de chaleur
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Direction des Sports / 7137A noter que la piscine de Chamalières reste un pôle de consommation de calories identifié dans le Schéma Directeur de la Chaleur Renouvelable. A ce titre, le maître d'oeuvre proposera aussi une solution d'attente sur le chauffage dans le cas où une étude sur un réseau de chaleur métropolitain qui alimenterait cet équipement, est décidée très prochainement.
2. Les étapes du projet
2.1. Les études
Une mission de conduite d'opération a été confiée à la Société d'Équipement de l'Auvergne (SEAu) le 20 octobre 2015, devenue Assemblia, née de la fusion entre la SEAu et Logidôme le 1er janvier 2020.
Une mission d'Assistant à Maîtrise d'Ouvrage "performance énergétique" a été confiée à la société H3C le 25 juillet 2018 afin d'être en conformité avec le schéma de transition énergétique et écologique (STEE) adopté le 30 mars 2018 par Clermont Auvergne Métropole.
Après avoir pris connaissance de l'état actuel du bâtiment et du programme de réhabilitation de ce dernier, le Conseil métropolitain du 28 juin 2019 a voté le programme de rénovation du Centre Aquatique Les Hautes Roches et son plan de financement prévisionnel.
Le marché de maîtrise d'oeuvre a été confié à la SARL Carles Hebras Maitrias Architectes (CHM Architectes) le 28 octobre 2020.
Les phases de l'étude :
- L'Avant Projet Sommaire a été remis le 26 avril 2021, puis remis, après prise en compte des observations, le 21 juin 2021.
- L'Avant Projet Définitif a été remis le 18 octobre 2021. Il a reçu une validation technique.
- La phase PRO a été remise le 23 janvier 2022.
2.2. Les contraintes et le planning de l'opération
La complexité de cette opération de réhabilitation nécessitera une fermeture totale de l'équipement pour une durée évaluée à 12 mois.
Dans le respect des usagers, scolaires, clubs et associations, la fermeture sera organisée en amont : • fermeture prévue de septembre 2022 à mi-septembre 2023,
• report sur les équipements nautiques de la Métropole.
3. Plan de financement prévisionnel
Le coût estimé des travaux en phase APS validé est de 7 000 000 € HT. (Valeur Octobre 2019)
Le coût estimé des travaux en phase APD validé, après prise en compte des demandes complémentaires et des prestations supplémentaires (aménagement de locaux complémentaires au niveau sous-sol, aménagement de la salle fitness, modification du poste transformateur), est de 7 248 592,86 € HT (Valeur Octobre 2019).
L'option 1 et l'option 2 sont intégrées dans le plan de financement proposé.
Aussi, le plan de financement prévisionnel de ce projet s'établit comme suit :
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4/5
Direction des Sports / 7137Dépenses Montants € HT Montants € TTC
Etudes
AMO – conduite d'opération 110 000,00 132 000,00
AMO – Performance énergétique 19 250,00 23 100,00
Maîrise d'oeuvre 935 505,00 1 122 606,00
Contrôle technique 22 860,00 27 432,00
Coordinateur SPS 9 600,00 11 520,00
Mission G2AVP 4 980,00 5 976,00
Diagnostic amiante 6 655,00 7 986,00
Sous-Total 1 - Etudes 1 108 850,00 1 330 620,00
Marché de travaux
Travaux 7 248 592,86 8 698 311,43
Compléments travaux : raccordements et révisions 1 300 000,00 1 560 000,00
Sous-Total 2 – Marchés de travaux 8 548 592,86 10 258 311,43
Options
Option 1 : Solaire photovoltaïque 235 000,00 282 000,00
Option 2 : Solaire thermique 97 667,00 117 200,40
Sous-Total 3 - Options 332 667,00 399 200,40
COÛT TOTAL OPERATION 9 990 109,86 11 988 131,83
Les financements et les subventions mobilisables sont en cours de sollicitation. Le taux de financement escompté est de 30%, soit un montant de 3,5 M € environ. Les économies d'énergies escomptées représentent 30% de 350 000 € par an soit 105 000 € par an.
Le Conseil métropolitain, après en avoir délibéré, décide à l'unanimité :
• de prendre acte de l'approbation de l'Avant Projet Définitif de l'opération relative aux travaux de rénovation du Centre Aquatique Les Hautes Roches pour un montant estimatif de travaux de 7 248 592,86 € HT, soit 8 698 311,43 € TTC.
• d'approuver son plan de financement dont le coût d'opération toutes dépenses confondues est de 9 990 109,86 € HT, soit 11 988 131,83 € TTC et qui intègre les options suivantes : - Mise en œuvre de 1 200 m² de panneaux solaires photovoltaïques pour un coût de 235 000 € HT - Mise en œuvre de 75 m² de panneaux solaires thermiques pour un coût de 97 667 € HT. • d'autoriser le Président, ou son représentant, le cas échéant, à solliciter les co-financements complémentaires.
TOTAL VOTANTS : 79 = 59 Conseillers Présents + 20 Représentés - 0 Non participation
TOTAL DES VOIX EXPRIMÉES : 79 = Pour : 79 + Contre : 0
Abstention : 0
Pour ampliation certifiée conforme,
Le Président,
Pour le Président et par délégation
La Vice-Présidente
Christine DULAC ROUGERIE
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5/5
Direction des Sports / 7137