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Conseil Municipal - acte 20095215 D
Conseil Municipal - acte 20085478 D
Conseil Municipal - acte 00020041 C
Conseil Municipal - acte 00007851 D
Document publié le Vendredi 31 décembre 2010 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Conseil Municipal - acte 00007851 D)
Thèmes du document : Sport, Loisirs, Industrie,
D-2011/446
Equipements de sports et de loisirs. Rapport annuel de
l’exercice clos le 31 décembre 2010. Information au Conseil
Municipal.
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Ville de Bordeaux a confié par contrat de régie intéressée du 3 décembre 2007 l’exploitation de plusieurs équipements de sports et de loisirs à la SNC Axel Véga, Société Bordelaise de Sports et de Loisirs. Il s’agit du vélodrome de Bordeaux Lac, de la patinoire, des tennis, du bowling de Mériadeck, et de la patinoire provisoire d’hiver. Ce contrat d’une durée de 5 ans a pris effet le 1er janvier 2008 et expire le 31 décembre 2012.
Conformément à l’article 1411-3 du Code général des collectivités territoriales, les délégataires de service public ont l’obligation de remettre à l’autorité délégante un rapport annuel sur la base duquel est issue la présente synthèse.
I – L’évolution de la fréquentation
La patinoire, le badminton et le vélodrome ont enregistré de fortes fréquentations sur la fin de l’année. Au mois de décembre, plus de 10 000 entrées ont été comptabilisées à la patinoire de Mériadeck, son record d’affluence.
Les clubs sont également très assidus et les bonnes performances de l’équipe de Hockey, qui a atteint les play offs, ont également eu un impact positif sur le nombre d’entrées (+45 % de spectateurs aux matches des Boxers).
Le badminton confirme sa popularité avec une hausse de fréquentation de 23 %. Les scolaires n’ont jamais été aussi nombreux depuis 4 ans sur cette activité.
Les scolaires ont également porté la fréquentation du stadium. La barre des 10 000 entrées a été franchie (contre 7 141 en 2009).
Les spectacles suivent la même tendance avec 50 spectacles ayant attiré 3 100 spectateurs en moyenne, pour un total de 166 127 entrées (132 665 en 2009). Les grands succès actuels (M, Florence Foresti) ont côtoyé les retours gagnants (Elton John ou Dutronc) et des spectacles plus atypiques mais ayant rencontré leur public (harlem globe trotters, show de catch).
En revanche, le bowling confirme son manque de compétitivité face à la concurrence. La fréquentation est encore en baisse. Les travaux entrepris sur 8 des 16 pistes en décembre devraient permettre d’enrayer cette chute.
II – L’entretien des bâtiments
Des améliorations sont régulièrement apportées pour répondre aux attentes des usagers. En 2010, les travaux ont essentiellement porté sur la sécurité (filet de protection aux tennis, réfection des sorties de secours,…) et la maintenance des équipements. Au niveau des investissements d’amélioration, les systèmes de 8 des 16 pistes du bowling ont été remplacés.
III - Les comptes de la régie intéressée
Les recettes
Le chiffre d’affaires des manifestations, réalisé en très grande partie par les concerts de la patinoire, représente la moitié du chiffre d’affaires total. Le budget de ce poste était volontariste par rapport à 2010 et le résultat est supérieur aux prévisions, grâce aux importants spectacles de fin d’année et à la hausse du prix des billets de spectacles, puisque le prix de location est un pourcentage de la recette billeterie.
Au niveau sportif, tous sites confondus, le chiffre d’affaires de l’activité sportive a augmenté de 8% sans hausse de tarifs conséquente. Parmi les pratiques sportives ‘libres’, la progression du kart sur glace est notable : +44 % entre 2009 et 2010.
Au total, les recettes atteignent 2 214 110 euros en 2010, contre 1 963 121 euros en 2009.
Les dépenses
Les fluides et la sous traitance pour les spectacles, deux postes directement liés à l’activité progressent en fonction du chiffre d’affaires. Mais les charges externes sont globalement en baisse, par l’absence de grosse intervention d’entretien des installations et des bâtiments et le moindre recours à des sociétés de surveillance pour les équipements de Mériadeck.
Les frais de personnel sont globalement orientés à la hausse. Il convient toutefois de distinguer :
· Le personnel en extra pour les manifestations (36 920 euros supplémentaires), refacturé aux producteurs de spectacles,
· Le personnel permanent, en baisse de 33 066 euros suite à la restructuration du fonctionnement de la société.
Le résultat
Avant calcul de l’intéressement du régisseur, le déficit comptable s’élève à 998 027 euros (1 071 836 euros en 2009).
Pour votre complète information le rapport annuel 2010 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL MME PIAZZA. -
Il s’agit du rapport annuel de l’exercice de notre délégataire de service public Axel Véga.
C’est l’occasion de faire un point sportif sur la patinoire, le badminton et le vélodrome.
Ils ont enregistré une fréquentation remarquée, un record d’affluence allant à plus de 10.000 entrées au mois de décembre.
Les clubs sont également très assidus et ont montré particulièrement cette année un niveau de performance notoire avec 45% de spectateurs pour les Boxers, et avec une moyenne de 3.000 spectateurs par match.
Votre décision, Monsieur le Maire, de maintenir la Patinoire de Mériadeck et de rénover le système de froid obsolète à ce jour a été accueillie avec enthousiasme à la dernière AG du club des Boxers.
Le badminton confirme sa popularité avec une hausse de fréquentation du tout public de 23%. Les scolaires n’ont jamais été aussi nombreux depuis 4 ans sur cette activité de patinage.
J’en profite pour vous annoncer que notre club de Saint-Bruno Badminton, après leur titre de champion de France, ont fini avec une médaille de bronze aux championnats d’Europe. Un résultat remarquable.
En ce qui concerne les spectacles, 50 ont eu lieu pour un total de 166.127 entrées. Ces recettes représentent la moitié du chiffre d’affaires total, alors que l’activité sportive enregistre une hausse de 8% sans hausse de tarifs conséquente.
Au résultat, avant calcul de l’intéressement du régisseur, le déficit comptable s’élève à 998.027 euros. Une légère baisse par rapport à l’année passée.
M. LE MAIRE. -
M. PAPADATO
M. PAPADATO. -
Monsieur le Maire, je tiens à rappeler que le rapport de la Chambre Régionale des Comptes 2011 concernant la Régie des Sports et Loisirs reprenait les points que notre groupe relève régulièrement lors des bilans d’Axel Véga.
Aujourd’hui la question est donc de savoir si le gestionnaire va tenir compte des remarques et modifier certains points.
Toujours est-il que pour l’instant rien dans ce rapport de 2010 n’indique la volonté d’améliorer les contrôles matériels et financiers sur l’activité de la régie.
Est-ce que les contrôles seront modifiés pour l’année 2011 ? Quelles en seront les modalités ?
Nous vous interrogeons donc sur les avancées futures sur ces points de litige.
M. LE MAIRE. - Merci. Nous avons l’habitude de donner suite, bien entendu, aux recommandations du rapport de la Chambre Régionale des Comptes. C’est ce que nous allons voir avec notre délégataire.
Je vous signale que nous avons des travaux à faire à la patinoire sur la glace. Il va falloir aussi anticiper sans doute l’ouverture de l’Aréna. Un grand nombre des spectacles qui se déroulent actuellement à la patinoire seront délocalisés sur l’Aréna, et donc nous aurons là aussi les conséquences à en tirer sur cet équipement.
M. RESPAUD
M. RESPAUD. -
Je voulais faire le même remarque que M. PAPADATO. Vous avez déjà répondu sur ce point.
Deuxièmement je voulais revenir sur la patinoire. Cette patinoire sert de salle de spectacles de manière importante puisqu’une grande partie des recettes de la patinoire d’Axel Véga ce sont les spectacles. Or nous avons d’autres salles de spectacles qui vont se monter, donc moins de spectacles vont se faire là.
L’autre point c’est la pression qu’il va y avoir sur la patinoire de Bordeaux puisque la fermeture de celle qui existe à l’heure actuelle à Villenave d’Ornon – il y en avait 2 dans l’agglomération – va conduire de nombreux patineurs à venir sur Bordeaux.
Ça veut dire qu’il va falloir peut-être penser à ce que la patinoire soit uniquement utilisée pour les diverses formes de patinage, mais à partir de là les recettes, qui sont fortes, dues aux spectacles risquent de disparaître.
Je ne sais pas quelle est la réflexion de Mme PIAZZA, mais, avec l’équipe de Boxers qui a besoin de s’entraîner régulièrement et avec toutes les équipes de patinage que nous avons, ça me paraît de plus en plus difficile de pouvoir maintenir une fois que d’autres salles se seront créées à la fois spectacles et patinage. Merci.
M. LE MAIRE. -
Oui, mais ça c’est l’orientation que nous avons prise et que j’évoquais d’ailleurs à l’instant. Nous nous sommes interrogés sur la pérennité de la patinoire lorsque les spectacles se dérouleront à l’Aréna. L’orientation que nous avons prise est de maintenir cette patinoire qui rend un service apprécié non seulement aux Boxers mais à des usagers individuels et qui a une fréquentation très intéressante. Donc nous allons être conduits à y investir.
Je voudrais souligner l’effort considérable que nous faisons pour les équipements sportifs de la Ville. Bientôt le Palais des Sports sur lequel nous travaillons. D’ici 2014 nous avons 4 gymnases en préparation dans différents quartiers : à Ginko, l’îlot d’Armagnac, l’ASPTT à Caudéran et Charles Martin. La Ville investit énormément dans ses équipements sportifs.
Sur ce rapport, c’est une information, donc pas de vote. INTRODUCTION
Au
cours
de
l’année
2010,
la
fréquentation
des
sites
gérés
par Axel
Véga
a augmenté
pour
atteindre
des
records
en
fin
d’année.
Cette
tendance
se
retrouve
tant
au
niveau
de
la
fréquentation
sportive
des
sites
que
de
la
fréquentation
des
manifestations
culturelles.
Ces
bons
résultats
se
retrouvent
au
niveau
financier
puisque
le
résultat
global
est
amélioré
de
200.000
euros
par
rapport
à l’an
dernier.
Les
modifications
importantes
de
l’année
2010
concernent
-
la
restructuration
du
service
technique,
-
un
effort important
de
la
formation
des
personnels,
-
le
démarrage
d’une
réflexion
de
la
Ville
sur
l’avenir
de
la
patinoire
après
la
mise
en
service
de
I’ARENA de
Floirac,
-
l’orientation
de
la
communication
vers
les
réseaux
sociaux
avec
la
création
de
profils
FACEBOOK
et
TWITTER
pour
la
patinoire,
et
en
fin
d’année
pour
le
bowling.
2 —
LES
USAGERS:
LES
SERVICES.
LA
FREQUENTATION.
LEUR
SATISFACTION
1—
1—
Les
différents
usagers
Axel
Véga
a
pour
particularité
d’accueillir
différents
types
d’usagers
tels
que
les
clubs,
les
établissements
scolaires
et
le
public
(particulier
et
professionnels).
1-1-1
Les
clubs
Des
clubs
viennent
s’entraîner
régulièrement
sur les
sites
gérés
par
Axel
Véga.
Le
Bordeaux
Sport
de
Glace
(patinage)
et
le
Bordeaux
Gironde
Hockey
sur
Glace
(hockey)
sont
les
clubs
résidents
à la
patinoire;
leurs
bureaux
sont
situés
dans
la
patinoire.
Les
deux
clubs
s’entraînent
d’août
à mai
et
organisent
tout
au
long
de
l’année
des
compétitions
à
la
patinoire. La
section
tennis
de
‘Union
Saint-Bruno s’entraîne
également toute
l’année
sur
les
terrains
couverts
de
Meriadeck
et
y organise
son
tournoi
annuel.
Au
vélodrome,
si
le
CAM de
Bordeaux
a passé
une
convention
avec
Axel
Véga
pour
disposer
d’un
bureau
sur
le
site,
ce
sont
la
Ligue
d’Aquitaine
d’Athlétisme
et
le
Comité
d’Aquitaine
de
Cyclisme
qui
gèrent
les
entraînements
des
clubs
d’athlétisme
et
de
cyclisme
de
la
région.
1-1-2
Les
établissements
scolaires
Depuis
plusieurs
années
maintenant,
Axel
Véga
s’attache
à
accueillir
les
établissements
scolaires
de
Bordeaux
et
des
environs.
Des
moniteurs
sont
présents
sur
les
sites
de
la
patinoire
et
du
stadium
pour
assurer
la
sécurité
des
élèves
et
animer
les
séances.
Au
bowling
et
au
stadium,
les
professeurs
animent
eux-mêmes
les
cours.
Afin
de
multiplier l’offre proposée
aux
établissements
scolaires,
de
nouvelles
activités
ont
été
mises
en
place
pour
répondre
au
plus
près
aux
évolutions
des
référentiels:
tennis
de
table,
step,
tir
à l’arc,
1-1-3
Des
amplitudes
horaires
adaptées
A
chaque
type
d’usager,
correspond
un
créneau
horaire.
Les
scolaires
sont
accueillis
sur
les
horaires
classiques
des
cours
: 9h-12h et
14h-17h
Les
clubs
s’insèrent
en
fonction
des
sites,
en
début
de
matinée,
le
midi et
le
soir.
Les
horaires
sont
planifiés
en
début
de
saison.
Le
public
est
lui,
accueilli
en
fonction
des
sites,
le
mercredi après-midi,
les
soirées
et
les
week-ends.
Pendant
les
vacances
scolaires,
les
créneaux
réservés
aux
établissements
scolaires
sont
partagés
entre
les
clubs
et
le
public
: clubs
plutôt
le
matin
et
public
les
après
midis. 1—
2
Le
service
au
public
1-2-1
L’animation
Axe!
Véga
propose
des
animations
qui
ont
le
double
objectif
de
faire
découvrir
les
multiples
activités
dispensées
dans
les
sites,
et
de
fidéliser
les
usagers.
Ces
animations
peuvent
recouvrir
différentes
formes
Des
animations
nermanentes
-les
Séances
publiques
de
patinage
ont
toutes
un
thème
qu’il
soit
musical
ou
lié
à
un
partenaire
qui
offre
des
cadeaux.
-le
bowling
propose
une
fois par
mois une
Soirée
karaoké,
ou
une
soirée
à thème
en
relation
avec
un
partenaire.
Des
journées
découvertes
Axe!
Véga
organise
plusieurs
fois
dans
l’année
des
journées
alliant
démonstrations
et
initiations -la
Journée
de
la
glace
a été
organisée
le
25
septembre
avec
la
collaboration
des
deux clubs
résidents
de
la
patinoire,
le
BGHG
et
le
BSG.
Le
public
se
voyait
proposer
pour
un
tarif
unique
de
2 euros,
de 9h
à minuit,
des
animations,
des
jeux,
des
démonstrations
et
un
match
de
hockey
: 500
entrées
ont
été
comptabilisées
durant
la
journée.
-les
deux
Journées
de
cyclisme
sur
piste»
au
stadium
Axel
Véga
a organisé
le
8
octobre
une
journée
d’initiation
au
cyclisme
sur
piste qui
a
attiré
une
quarantaine
de
personnes.
L’action
a
été
renouvelée
le
21
novembre
en
partenariat
avec
le
Comité
d’Aquitaine
de
Cyclisme
permettant
ainsi
l’initiation
de
125
personnes.
-les
Vacances
sportives proposent
un
programme
multi-activités
aux
8-12
ans
pendant
les
vacances
scolaires
au
stadium
: tir
à
l’arc,
roller,
tennis
de
table,
mini-tennis,
badminton,
vélo
sur
piste,
et
plusieurs
disciplines
d’athlétisme.
Cette
opération
a été
mise
en
place
sur
les
petites
vacances.
-la
Discoroller,
a
été
organisée
pour
la
seconde fois
le
6
juin
à
la
patinoire
Meriadeck
en
partenariat
avec
l’association
AIR
Roller,
et
a attiré
comme
l’an
passé
près
de
200
personnes.
4 Des
espaces
réservés
pour
des
moments
privilégiés
-Le
jardin
d’Axel
permet
aux
enfants
le
dimanche
matin
de
faire
leurs
premiers
pas
sur
la
glace
en
compagnie
d’un
animateur,
dans
une
zone
réservée
dans
laquelle
du
matériel
ludique
spécifique
est
installé.
-Les
anniversaires
sportifs
sont
organisés
avec ou sans
animateur
pour
les
groupes
d’enfants
venus faire
du
patinage,
du
bowling,
mais
aussi
du
vélo
ou
du
ping pong,
les
mercredis,
samedis
ou
dimanche
après-midi.
Ce
« produit
» est
aussi
proposé
pour
des
adolescents
au
bowling
en
début
de
soirée:
12
jeunes ont
choisi
cette
formule
en
2010.
Le
tableau
ci-
dessous
récapitule
le
nombre
d’anniversaires
fêtés
à
la
patinoire
et
au
bowling
en
2010,
mois
par mois
PATINOIRE
BOWLING
2010
2010
janvier
30
16
février
20
13
mars
18
21
avril
9
12
mai
4
18
juin
30
juillet
fermeture
estivale
4
août
O
septembre
8
10
octobre
15
11
novembre
8
9
,
fermeture
pou
decenibre
16
travaux
total
par
site
128
144
-les
Soirées
groupes
permettent
cocktail
ou
d’un
repas.
Durant
l’année
2010,
20
soirées
entreprises
et
14
soirées
d’étudiants
ont
été
organisées
au
bowling
ainsi
que
28
soirées
karting
à
la
patinoire,
dont
17
étaient
accompagnées
d’une
prestation
traiteur.
Le
nombre
de
soirées
organisées
sur
les
sites
est
en
légère
augmentation
par
rapport
à 2009
(26
soirées
kart
à la
patinoire
Meriadeck,
et
31
soirées
au
bowling).
un
moment
convivial
et
sportif accompagné
ou
non
d’un
b Challenges
Axel
Véga
Axel
Véga
organise
pour
ses
clients
et partenaires
des
mini-compétitions
suivies
d’un
cocktail
ou
d’un
repas
-
Une
Soirée
karting
a
été
organisée
le
14
septembre pour
lancer
l’activité
kart
sur
glace
auprès
des
clients,
fournisseurs
et
partenaires.
Une
cinquantaine
de
personnes
ont
répondu
présentes
à l’invitation.
La
soirée
avait pour
objectif
de
présenter
l’activité
kart
sur glace
et
les
diverses
prestations
annexes
proposées
(challenge,
photos, cocktail,
repas,
réunion,
..j.
-
Un
Tournoi
de
badminton
simple
dames
et
simple
messieurs
a
eu
lieu
le
17
avril
au
tennis
Meriadeck
S femmes
et
20
hommes
ont
participé
à
ce
tournoi
qui
a
duré
de
9h
à
15h30
dans
une
ambiance conviviale.
-
Un
Challenge
sportif
au
stadium
: le
26
février,
un
challenge
alliant
des
épreuves
de
cyclisme
sur
piste
et
du
tir
à l’arc
a permis
de
réunir
une
trentaine
de
non
licenciés.
1—2—2—La
politique
tarifaire.
Chaque
année
le
régisseur
propose
à la
ville
les
tarifs
applicables pour
la
saison
suivante,
du
1er
septembre
au
31
août.
Ceux
proposés
pour
la
saison
2010/2011
et
adoptés
par
le
Conseil
Municipal
prévoient
une
augmentation
moyenne
de
2
%
avec
quelques
modifications,
en
particulier
dans
la
grille
du
bowling
qui
ne
comporte
plus
de
différences
saisonnières
pour
une
meilleure
lisibilité.
L’augmentation
proposée
pour
la
patinoire
Pey
Berland
n’a
pas
été
acceptée,
le
taux
d’augmentation
ayant
été
jugé
trop
élevé.
La
structure
des
tarifs
de
location
de
la
patinoire
pour
les
spectacles est
restée
identique,
seules
les
prestations refactu
rées
ont
été
augmentées
en
moyenne
de
2%.
Au
stadium
le
Conseil
Municipal
avait
décidé
d’appliquer
à
compter
du
1er
janvier
une
tarification
pour
les
entraînements
et
compétitions
ouverts
à
des
clubs
aquitains
non
bordelais.
Cette
décision
a
été
appliquée
dès
le
l~
janvier
pour
les
compétitions
et
à
compter
du
début
de
la
nouvelle
saison
en
septembre pour
les
entraînements
(les
règles de
fonctionnement
ne
pouvant
changer
dans
une saison
commencée).
1—2—3—La
communication.
Les
usagers
des
équipements
sont
très
variés,
les
horaires
et
jours
d’ouverture
ne
sont
pas
toujours
simples
à expliquer
et
les
informations
techniques
sont
souvent
très
volumineuses,
aussi
la
communication
est
un
point
important
du
service
rendu.
Le
site
internet
est
aujourd’hui
le
passage
obligé
de
toute
communication.
Celui
d’AXEL
VEGA
est
mis
à jour
quotidiennement,
il a
aussi
été
modifié
en
fin
d’année.
Sa
fréquentation
6 est
en
augmentation
par
rapport
à
l’an
dernier:
près
de
58.000 visites
du
site
ont
été
comptabilisées
en
2010,
contre
40.000
l’an
passé.
Un
profil
FACEBOOK
de
la
patinoire
informe
en
temps
réel
les
usagers
depuis
le
mois
de
mars
et
un
profil bowling
a été
créé
fin
décembre.
La
page
Facebook
de
la
patinoire
comptait
au
31
décembre
1.300
« amis
».
La
documentation
papier,
simplifiée
depuis
2009,
est mise
à jour
trois
fois
par
an.
Les
flyers
figurent
en
annexe
3.
Des
mailings
spécifiques
ont
été
réalisés
au
cours
de
l’année
-
Mailing
à
200
centres
de
loisirs
du
département
en
janvier,
mars,
juin,
aout,
à
290
centres
en
octobre
et
décembre
-
Mailing
à 250
entreprises
en
mai,
à 450
entreprises
en
juillet,
septembre
-
E-mailing
à 700
comités
d’entreprises
en
fin
d’année.
1—3—
La
fréquentation
sportive
1—3
1 Patinoire
Plus
de
61.000
patineurs
sont
venus
à la
patinoire
Meriadeck
en
2010.
L’augmentation
de
la
fréquentation
par
rapport
à l’an
dernier,
suit
la
tendance
enregistrée
depuis
4 ans.
2008
2009
2010
Public
37.533
44.630
48.932
Scolaires
18.723
14.739
12.510
TOTAL
56.256
59.369
61.442
o
Public
patinage
Le
nombre
de
patineurs
en
séance
publique
est
en
augmentation
de 10% en
2010.
Un
record
d’affluence
a
été
enregistré
au
mois
de
décembre
avec
plus
de
10.000
entrées
comptabilisées.
o
Public
karting
Les
séances
de
karting
étant
organisées
à la
patinoire
les
jeudis
soirs,
le
nombre
de
sessions
effectuées
dépend
du
nombre
de
jeudis
laissés
disponibles
dans
l’année
par
l’activité
spectacles. Il est
ainsi
difficile
de
comparer
les
chiffres d’une
année
sur
l’autre,
mais
on
note
en
2010,
que
1198
sessions
karts
ont
été
réalisées o
Scolaires
Axel
Véga
propose
aux
établissements
scolaires
diverses
activités
sportives:
d’abord
le
patinage,
mais
aussi
le
step et
le
tennis
de
table
dans
le
hall
de
la
patinoire.
Le
tableau
ci-
dessous
montre
la
répartition
de
la
fréquentation
des
scolaires
en
fonction
de
l’activité
exercée
SCOLAIRES
2010
patinage
step
ping-pong
TOTAL
janvier
2 734
181
215
3 130
25%
février
1 889
234
2 123
17%
mars
1 216
31
168
1 415
11%
avril
10
50
11
71
1%
mai
136
143
39
318
3%
juin
72
72
1%
juillet
0%
août
0%
septembre
592
28
43
663
5%
octobre
1 104
76
47
1 227
10%
novembre
1 398
81
143
1 622
13%
décembre
1 728
68
121
1 917
15%
TOTAL
10807
730
1021
12558
100%
répartition
annuelle
86%
6%
8%
100%
par
activite
Dans
cette
catégorie,
sont
comptabilisés
les
établissements
spécialisés
(ITEP,
IME,...)
qui
fréquentent
de
plus
en
plus
la
patinoire,
permettant
à des
jeunes
en
difficulté
(motrice
ou
mentale)
de
découvrir
les
joies
de
la
glisse.
o
Clubs
Les
clubs
de
patinage
(Bordeaux
Sport
de
Glace)
et de
hockey
(Bordeaux
Gironde
Hockey
sur
Glace)
s’entraînent
toute
l’année
à
la
patinoire
Meriadeck
hormis
durant
l’interruption
estivale
de
mi-mai
entrainements.
à
mi-août.
18.473
entrées
sont
comptabilisées
pendant
ces
Pour
la
troisième
saison
consécutive,
les
Boxers
ont
atteint
les
play-offs
en
avril,
mais
se
sont
inclinés
lors
du
match
retour
et sont
restés
en
Dl.
Ils
entament
un
bon
début
de
saison
2010/2011,
enregistrant
7
victoires
sur
8
matchs
à
domicile. Les
Atiantides
du
BSG
ont
représenté
la
France
aux
Championnats
du
Monde
de
patinage
synchronisé
qui
se
déroulait
à Colorado
Springs
du
4 au
13
avril
2010.
8 Elles
ont
à nouveau
remporté
le
titre
de
championnes
de
France
Elite
le
17
décembre
2010
à
Tours,
ce
qui
les
a qualifiées
pour
les
championnats
du
monde
2011
à Helsinki.
En
danse
sur
glace,
le
couple
Saez
/ Lebris
Pujol
a
remporté
le
Grand
Prix
de
Slovaquie
à
Tirnavia
le
24
octobre
et
s’est
classé
3eme
à
Budapest
les
4-5
décembre.
Grâce
à leurs
bons
résultats,
ils
vont
représenter
la
France
à
Moscou
lors
d’une
compétition
internationale
début
2011.
1—3—
2 Bowling
La
chute
de
fréquentation
du
bowling
a été
enrayée
et
2010
est
l’année
de
la
stabilisation
Ces
chiffres
ont
été
obtenus
malgré
trois
semaines
de
travaux
en
décembre.
2008
2009
2010
Public
114.660
88.409
87.146
Scolaires
13.634
8.202
7.664
TOTAL
128.294
96.611
94
810
o
Public
Pour
inciter
les
joueurs
à
passer
leur
soirée
au
bowling,
des
formules
«
pizza
+
soda
+
2
parties))
sont
proposées
et
rencontrent
un
indéniable
succès;
63
formules
ont
ainsi
été
vendues
en
2010.
1—3—
3 Tennis
-
badminton
La
fréquentation
globale
de
l’équipement
est
en
hausse;
le
nombre
de
joueurs
a
presque
retrouvé
le
niveau
atteint
en
2007;
cependant
le
badminton
a
largement
supplanté
le
tennis
à Meriadeck.
2008
2009
2010
Public
tennis
2.278
1.949
1.787
Public
badminton
13.295
12.980
14.393
Scolaires
6.521
5.171
6.773
TOTAL
22.094
20.100
22.953
o
Public
Le
nombre
de
terrains
de
tennis
loués
par
le
public
continue
à
chuter
quoique
un
peu
moins
en
2010
que
les
années
précédentes.
La
diminution
par
rapport
à l’an
dernier
est
de
8
%
alors
qu’elle
était
de
14%
en
2009
et
45%
en
2008.
~e
nombre
de
terrains
loués
pour
du
badminton
enregistre
une
hausse
de
11%. o
Scolaires
Les
scolaires
n’ont
jamais
été
aussi
nombreux
depuis
4 ans
au
Tennis
de
Meriadeck:
6.773
entrées
dans
ce
cadre,
exclusivement
pour
du
badminton.
o
Clubs
L’Union
Saint-Bruno
dispose
de
2
terrains
sur
4
en
dehors
des
horaires
réservés
aux
scolaires, et
y organise
des
entraînements
et
quelques
compétitions.
Comme chaque
année,
le
tournoi
annuel
de
l’USB
a
eu
lieu
au
tennis
de
Meriadeck;
il s’est
déroulé
du
13
au
28
février
2010.
Il a
regroupé
330
participants, comme
en
2009.
1—3—4Stadium La
fréquentation
globale
du
site
a
augmenté
de
34%
en
2010;
13.873
entrées
ont
été
comptabilisées,
ce
qui
est
très
supérieur
aux
résultats
des
années
précédentes
qui
se
situaient
aux
alentours
de
10.000
entrées.
2008
2009
2010
Public
3.275
3.192
3.599
Scolaires
5.884
7.141
10.274
TOTAL
9.159
____
10.333
13.873
o
Public
Le
nombre
de
personnes
venant
pratiquer
le
vélo
en
dehors
d’un club
ainsi que
les
jeunes
venant
avec
les
centres
de
loisirs
est
en
augmentation
de
13%
o
Scolaires
Attirés
par
les
multiples
activités
sportives
proposées
au
stadium,
les
scolaires
ont
dépassé
cette
année
le
nombre
des
10.000
élèves
venus
pratiquer
un
sport
au
stadium
: 44%
de
hausse
de
fréquentation
a été
enregistrée
par
rapport
à l’an
dernier.
Le
tableau
ci-dessous
montre
la
répartition
de
la
fréquentation
des
scolaires
en
fonction
de
l’activité
exercée: SCOLAIRES
.
tennis
de
répartition
cyclisme
athletisme
TIR
A
L ARC
TOTAL
2010
table
mensuelle
janvier
380
957
700
2037
20%
févner
317
1074
678
2069
20%
mars
177
935
320
1432
14%
avril
164
154
143
461
5%
mai
102
259
168
529
5%
juin
0
0%
juillet
0
0%
août
0
0%
septembre
24
333
357
4%
octobre
71
344
415
4%
novembre
254
1049
397
54
1754
17%
décembre
189
614
256
1059
10%
TOTAL
1678
5719
2662
54
10113
100%
répartition
17%
57%
26%
1%
100%
par
activite
o
Clubs
Les
cyclistes
représentent
80%
des
sportifs
venant
s’entraîner
au
stadium.
Alors
que
les
athlètes
fréquentent
le
stadium
uniquement
en
période
hivernale,
le
cyclisme
sur
piste
est
pratiqué
tout
au
long
de
l’année.
En
tout,
plus
de
3000
entrées
de
sportifs
ont
été
comptabilisées
au
stadium
pour
les
entraînements
2530
cyclistes
et
672
athlètes.
Les
conditions financières
des
entraînements
ayant
été
modifiées
en
2010,
passant
de
la
gratuité
au
paiement
de
30
euros
de
l’heure,
les
ligues
et
comités
régionaux
organisateurs
ont
diminué
le
nombre
d’heures
qu’ils
réservaient.
Ces
heures
rendues disponibles
à partir
de
la
fin
de
journée
ont
été
pour
partie
utilisées
pour
le
grand
public
et
pour
partie
pour
des
associations
et
clubs
d’autres
fédérations
(UFOLEP
en
particulier
à partir
de
décembre).
Des
stages
de
cyclisme
sur
piste
sont
également
organisés
pendant
les
vacances
scolaires
stages
du
pôle
France,
stages
de
l’équipe
de
France
juniors
ou
élite.
L’équipe
nationale
de
Nouvelle
Zélande
est
venue
s’entraîner
au
stadium
pendant
3
semaines
en
septembre
pour
préparer
les
jeux
du
Commonwealth.
Des
stages
d’athlétisme
(en
saut
en
hauteur
et
perche)
ont
également
lieu
au
stadium,
un
pôle
espoirs
étant
installé
à Bordeaux. De
plus,
trois
stages
de
rouer
ont
été
organisés
au
stadium
les
28
mars,
30
mai
et
26
septembre
par
l’association
AIR
Roller.
1—3—
5 Patinoire
d’Hiver
La
fréquentation
de
la
patinoire
Pey-Berland
est
en
augmentation
par
rapport
à l’an
dernier;
le
nombre
d’entrées
comptabilisées
correspond
à celui
enregistré
lors de
l’hiver
2008/2009.
Les
conditions climatiques ont
une
influence
sur
la
fréquentation
de
cette
patinoire
en
plein-
air.
En
effet,
un
temps
pluvieux
ou
trop froid n’incite
pas les
gens
à venir patiner
en
plein-air,
de
même
que
si
la
température
est
trop
élevée,
la
glace
fond
et
perd
de
sa
qualité.
1
4—
Les
manifestations
1—4—
1 Les
manifestations
sportives
o
Cyclisme
Le
Comité
d’Aquitaine
de
Cyclisme,
la
Fédération
Française
de
Cyclisme et
les
Nouvelles
du
Sud-Ouest
sont
les
organisateurs
de
ces
événements
-
13
compétitions
locales
ou
régionales
:
vendredi/samedi
cyclistes,
nocturnes,
championnats
d’Aquitaine
-
4 jours
de
compétitions
nationales
: finales
de
l’anneau
d’or
Fenioux
et
Pré-mondiaux
-
1 compétition
internationale
: Grand
Prix
de
l’Humanité
o
Athlétisme
Le
Comité
de
Gironde
d’Athlétisme,
le
Comité
Départemental
de
Charente,
la
Ligue
d’Aquitaine
d’Athlétisme
et
I’ASPTT
ont
organisé
respectivement:
-
8
championnats
départementaux
dont
7
pour
la
Gironde
et
1
organisé
par
le
département
de
la
Charente
et
5 championnats
régionaux
-
4jours
de
championnats nationaux
dont
deux
jours
correspondant
aux
pré-France
-
le
meeting
international
André-Noirot
de
Bordeaux
a
enfin
eu
sa
première
édition
le
dimanche
24
janvier,
après
son
annulation
l’année
dernière
en
raison
de
la
tempête
plus
de
3000
spectateurs
sont
venus
vibrer
et
encourager
les
meilleurs
athlètes
mondiaux
dont
la
tête
d’affiche
était
Félix
Sanchez,
le
double
champion
du
monde
de
400m
haies.
o
Autres
manifestations
au
stadium
Festigym,
le
championnat
de
France
de
Gymnastique
par
ensembles
organisé
les
15
et
16mai
a réuni
2000
sportifs
devant
5000
spectateurs
durant
ces
deux
jours
Les
communautés
urbaines
de
France
ont
organisé
leur
cérémonie
d’ouverture
pour
les
jeux
2010
au
stadium.
600
sportifs
ont
pris
part
à cette
manifestation.
12 o
Badminton
Le
championnat
de
France
universitaire
de
badminton
opposant
272
participants,
a
été
organisé
au
tennis
du
17
au
19
mars
2010.
L’équipe
d’Artigues
près
bordeaux
a remporté
le
titre.
o
Tennis
Comme
chaque
année,
I’USB
a organisé
son
tournoi
annuel
du
13
au
28février2010.
o
Hockey
sur
glace
-
16
matchs
des
Boxers
ont
eu
lieu
à domicile
attirant
en
moyenne
1500
spectateurs
par
match
-
Comme
chaque
année,
le
tournoi
international
de
hockey
benjamins
a été
organisé
par
le
BGHG
le
week-end
du
1er
mai.
-
Les
¾
finales
juniors
du
championnat
de
France
de
hockey
ont
clôturé
la
saison
de
hockey
le
week-end
du
8 mai.
o
Patinage
Le
BSG
organise
chaque
année
deux
manifestations
: une
au
moment
de
Noél
et
le
gala
de
fin
d’année.
En
2010,
pour
ce
dernier,
deux
représentations
ont
eu
lieu
le 15
mai.
La
séance
de
15h,
organisée
en
collaboration
avec
Axel
Véga
a été
proposée
au
pôle
seniors
de
la
ville
qui
l’a
destinée
aux
personnes
âgées
et
à leurs
petits-enfants;
400
personnes
sont
venues
assister
à
ce
spectacle
; Cette
opération
qui
a
rencontré
un
franc
succès
doit être
reconduite
en
2011.
Le
gala
de NoM
a aussi
été
proposé
en
après-midi
pour
des
arbres
de
NoM.
1—4—
2 Les
manifestations
culturelles:
les
soectacles
à la
patinoire
50
représentations
ont
eu
lieu
à
la
patinoire
avec
en
moyenne
plus
de
3100
spectateurs
par
représentation.
L’année
2010
a été
marquée
par:
des
retours
gagnants
: Jacques
Dutronc,
Jean-Michel
Jarre
et
Elton
John
des
événements
sportifs
inédits
: les
Harlem
Globetrotters
ont
proposé
un
show
de
basket
hilarant
et
le
Wrestling
Rampage
tour
a fait
son
show
de
catch.
des
grands
succès
: M,
Christophe
Maé,
Florence
Foresti
et
l’opéra
rock
Mozart
qui
ont
donné
chacun
plusieurs
représentations
à guichet
fermé
2008
2009
2010
Nombre
de
spectateurs
115
556
132
665
166.12]
Nombre
de
manifestations
42
52
I,, 1— 5
—
La
satisfaction
des
usagers.
1—5
—
1 Les
études
de
satisfaction
Six
études
ont
été
menées
en
2010
sur
les
sites
gérés
par Axel
Véga
; ce
sont
au
total
1.135
personnes
qui
ont
été
sondées.
Les
résultats
des
enquêtes
sont
compilés
en
annexe
4.
1—5—
2 Les
réclamations
Ces
réclamations
portent
toutes
sur
les
spectacles et
sur des
problèmes
de
visibilité
ou
de
placement.
Bien
que
nous
n’assurions
pas
la
vente
des
billets
de
spectacle,
nous
répondons
systématiquement
à ces
personnes
et
demandons
aux
producteurs
de
faire
un
geste
auprès
des
spectateurs
lorsque
le
problème
est
réel.
Cela
a été
le cas
cette
année
sur
le
spectacle
Sharati,
pour
lequel
le
producteur
a
modifié
la
configuration
de
la
salle
après
la
mise
en
vente,
ce
qui
a
entraîné
d’abord
des
difficultés
de
placement
le
jour
du
spectacle,
puis
de
nombreuses
réclamations
ensuite.
14 Il —
SITUATION
DES
BATIMENTS
ET
EQUIPEMENTS
—
SUIVI
DES
TRAVAUX
2—
1—Travaux
à la
charge
du
Dronriétaire.
Comme
chaque
année
une
réunion
est
organisée
avec
le
service
des
sports
et
le
service
technique
pour
lister
les
besoins
existants
sur
les
bâtiments
et
pour
faire
les
choix
en
fonction
des
disponibilités
budgétaires.
Les
besoins
des
trois
grands
ensembles
immobiliers
confiés
à
AXEL
VEGA
sont
importants
d’une
part
en
raison
de
leur
âge,
mais
aussi
en
raison
de
l’évolution
constante
des
réglementations
de
sécurité.
En
2010,
outre
les
petits
travaux
liés
à
la
sécurité,
quelques
chantiers
importants
ont
été
menés
à bien
-
Changement
des
trois
portes
coulissantes
automatiques
du
hall
de
la
patinoire
-
Réfection
des
« édicules
» des
sorties
de
secours
du
tennis
et
du
bowling,
sur
la
dalle
-
Modifications
de
l’arrivée
de
la
géothermie
à
la
patinoire pour
assurer
une
meilleure
arrivée
de
calories
et
supprimer
la
chaudière
fuel
-
Remplacement
des
filets
de
protection
sous
les
fenêtres
des
tennis.
2—
2—Travaux
à la
charge
du
délégataire
Outre
les
investissements
récurrents
en
informatique,
mobilier
et
matériels
de
nettoyage,
il
a été
décidé
avec
les
services
de
la
ville
d’apporter
un
changement
important
à la
répartition
du
budget
prévisionnel
: ne
pas
réaliser
le
mur
d’escalade
au
stadium-vélodrome
et
mettre
le
maximum
de
moyens
du
budget
dans
le
changement
des
machines
et
pistes
du
bowling.
AXEL
VEGA
a
donc
lancé
un
appel
d’offre
auquel
ont
répondu
les
deux
entreprises
spécialisées
dans
les
bowlings.
L’appel
d’offre
comprenait
une
première
tranche
ferme
pour
huit
pistes et
une
tranche
conditionnelle
pour
les
huit
autres
pistes.
Les
travaux
de
la
première
tranche
ont
été
réalisés
dans
la
première
quinzaine
du
mois
de
décembre.
La
somme
nécessaire
pour
la
réalisation
de
la
deuxième
tranche
a été
inscrite
au
budget
2011
et
les
travaux
devraient
se
dérouler
en
juin,
époque
de
l’année
de
moindre
fréquentation
et donc
entraînant
le
moins
de
manque
à gagner
2—
3—Travaux
de
maintenance
à la
charge
du
délégataire
Le
service
technique
d’AXEL
VEGA
assure
la
maintenance
générale
de
l’ensemble
des
installations
: petites
réparations
et
travaux
d’adaptation
des
bâtiments
et
équipements.
Les
interventions
importantes
de
cette
année
ont
été
-
0es
travaux
électriques:
t
Mise
en
place
de
coffrets
électriques
aux
normes
en
vigueur
pour
équiper
de
nouvelles
zones
d’activité.
4-
Relamping
des
courts
1 et
2 au
tennis 4-
Ren,ise
en
état
de
l’onduleur
de
l’éclairage
de
sécurité
à
la
patinoire
(changement
des
batteries)
4-
Remplacement
de
disjoncteur
et
contacteurs
au
stadium
suite
à
la
thermographie
des
équipements
-
Travaux
de
plomberie
et
peinture pour
modifier
l’affectation
de
locaux
(permutation
du
local
de
stockage
de
la
Dl
hockey et
de
l’infirmerie
à la
patinoire),
-
Démontage
de
l’écran
géant
du
stadium,
obsolète
et hors
service,
avec
évacuation
des
pièces
à la
déchetterie,
-
Reprise
des
sols
du
tour
de
piste
et
de
la
zone
surfaceuse
à la
patinoire,
-
Travaux
d’entretien
annuel
estival sur
l’installation
de
froid
de
la
patinoire,
-
Réparation
des
rideaux
des
mini-courts
du
tennis
(nécessaires
pour
pallier
le
manque de
vestiaires
pour
les
scolaires
et
malheureusement
dégradés),
-
Réparations
des
dommages
occasionnés
par
l’orage
du
mois
d’août
(barrière
du
stadium
et
grill
ludique
de
la
patinoire)
2—4
mise
en
place
d’un
inventaire
informatisé
Au
cours
de
l’été
2010
une
jeune
fille
en
2ème
année
de
DUT
logistique
a fait
son
stage
de
fin
d’année
de
deux
mois,
prolongé
d’un
mois
dans
les
services
d’AXEL
VEGA.
Son
stage
consistait
à préparer
et
réaliser
un
inventaire
informatisé
du
matériel
et
du
n,obilier
présent
sur
les
quatre
sites
gérés
par
AXEL
VEGA.
Cet
inventaire
a
été
réalisé
avec
le
logiciel
WASP
COUNT’IT
et une
étiquette
avec
un
code-
barres
a été
apposée
sur
chaque
objet
inventorié.
2—
5—la
sécurité
2-5-1-
Travaux
sur
les
immeubles.
Une
étude
a été
menée
par
les
services
de
la
ville
au
cours
de
l’année
2010
pour
la
mise en
place
d’un
système
de
vidéo-surveillance
à
la
patinoire
afin
de
sécuriser
tant
l’activité
patinage
que
l’activité
spectacles.
Le
dossier
a
été
remis
à
la
commission
préfectorale
qui
a
rendu
un
avis
favorable.
Les
travaux
seront
réalisés
en
2011.
La
commission
de
sécurité
de
la
patinoire demandait
depuis
la
réalisation
des
travaux
de
2004-2005
une
ouverture
possible
pour
un
accès
pompiers
dans
les
locaux
créés
(loges
et
catering).
L’architecte
n’avait
pas
à cette
époque
répondu
favorablement
à
cette
demande,
mais
les
pompiers
ont
demandé fermement
que
des
travaux
soient
réalisés
pour
qu’ils
puissent
intervenir
dans
cette
zone.
Les
études
ont
été
menées
en
2010
pour
une
réalisation
effective
en
2011.
16 j
2-S-2-
Investissements
du
délégataire.
Bien
que
la
réglementation
actuelle
ne
rende
pas
encore
obligatoire
la
présence
de
défibrillateurs
dans
tous
les
équipements
sportifs
et
recevant
du
public,
AXEL
VEGA
a
souhaité
devancer
cette
obligation
en
inscrivant
au
budget
des
investissements
mobiliers
l’acquisition
de
défibrillateurs.
Au
cours
de
l’année
un
appareil
a été
installé
dans
chacun
des
quatre
sites,
positionné
dans
un
lieu
visible
du
public,
mais dans
une
armoire
sous
alarme
pour
éviter
leur
vol.
D’autre part,
Axel
Véga
a
complété
et
modernisé
le
système
de
contrôle
d’accès
pour
les
concerts.
La
billetterie
dématérialisée,
qu’elle
fasse
l’objet
d’une
impression
papier
à
domicile
(~
print
at
home
»)
ou
d’un
code
barre
envoyé
sur
le
téléphone
portable,
continue
à
progresser.
Le
système
de
lecture
mis
en
place
par
la
FNAC
a permis
de
compléter
celui
mis
en
place
par
Digitick
en
2007.
En
moyenne,
5%
des
spectateurs
utilisent aujourd’hui
ce
type
de
billetterie.
En
2010, sur
certains spectacles,
près
de 500
spectateurs sont
entrés
ainsi.
2-S-3-
La
commission
de
sécurité.
La
patinoire
et
le
stadium
étant
des
établissements
de
première
catégorie,
ils
reçoivent
tous
les
deux
ans
la
visite
de
la
commission
départementale
de
sécurité.
Celle
du
stadium
prévue
fin
2009
est
en
fait
passée
le
2février
2010
et
celle
de
la
patinoire
est
passée
le
18
novembre
2010. Dans
les
deux
cas
un
avis
favorable
à
la
poursuite
de
l’activité
a
été
donné
par
la
commission. Il faut
noter
que
l’ensemble bowling-tennis
relève
pour
sa
part
de
la
commission
municipale
de
sécurité
qui
n’est
pas
passée
depuis
1999.
Il est
vrai
que
les
travaux
de
mise
aux
normes
de
l’installation
de
désenfumage
des
tennis
requièrent
un
budget
conséquent.
Enfin
la
patinoire
provisoire
de
la
place
Pey
Berland
fait
elle
aussi
l’objet
d’un
dossier
de
sécurité
approuvé
chaque
année
par
la
commission municipale
ad
hoc.
2—
6—Travaux
liés
à l’environnement
Au
cours
de
l’année
2010
le
bureau
d’études
BEHI,
mandaté
par
la
ville
pour
établir
un
audit
énergétique
et
technique
de
la
patinoire
a rendu
sa
copie
en
début
d’année.
Parmi
ses
préconisations,
la
modification
des
ballons
d’eau
chaude
des
vestiaires
de
la
patinoire
a été
effectuée
par
le
service
technique
d’AXEL
VEGA.
Une
négociation
a été
menée
avec
la
société
GAZ
de
BORDEAUX
dans
le
cadre
de
la
réfection
du
circuit
de
géothermie
du
quartier
Mériadeck
pour
qu’ils
fassent
le
nécessaire
pour
augmenter
la
température
de
l’eau
arrivant
à
la
patinoire.
Quelques
améliorations
de
l’échangeur
de
la
patinoire
ont
aussi
été
réalisées
durant
l’été.
Tout
ceci
a
rendu
inutile
à
partir
de
la
rentrée
2010
la
mise
en
place
hivernale
de
la
chaudière
à
fuel
inélégante,
dispendieuse
et
polluante
qui
était
nécessaire
pour
les
soirs
de
concerts. III
—
LES
MOYENS
HUMAINS
3—
1—
effectifs
et
évolutions
L’année
2010
a connu
comme
chaque
année
son
lot
de
changements
de
personnels.
Le
service
technique
a connu
une
profonde
mutation
le
directeur
technique
de
la
société
présent
depuis
la
construction
de
la
patinoire
en
1981,
a
pris
sa
retraite
en
juin
2010.
Le
régisseur
spectacles
en
poste depuis
2004
a été
nommé
directeur
technique
de
la
société
et
a
réorganisé
le
service
technique
en
donnant
une
responsabilité
propre
à chacun
des
quatre
membres
de
l’équipe.
Au
bowling
un
technicien,
une
personne
de
l’accueil
et
une
personne
du
bar
ont
démissionné
durant
l’été.
Un
jeune
formé
précédemment
en
apprentissage
au
bowling
a été
embauché
pour
le
poste
de
technicien.
Une
seule
personne
a
remplacé
les
deux autres
départs. A
la
patinoire
un
employé
de
nuit
a
été
licencié
pour
faute
grave
en
juin
et
remplacé
immédiatement.
Le
départ
du
directeur
technique
a
libéré
le
logement
de
fonction
de
la
patinoire
qui
a
été
attribué
à
l’adjoint
du
régisseur,
moyennant
des
présences
nocturnes
obligatoires.
Cela
a
permis
de
modifier
le
fonctionnement
nocturne
de
la
patinoire
en
évitant
de
laisser une
personne
seule
sans
contrôle
pendant
plusieurs heures
la
nuit,
et
tout
en
maintenant
la
sécurité
du
bâtiment
et
des
installations,
des
renvois
d’alarmes
techniques
ayant
été
mises
en
place
dans
l’appartement.
La
comptable
en
poste
depuis
la
mi-2009
a été
arrêtée
pour
congé
maternité
et
finalement
a
quitté
la
société
fin
novembre
2010
pour
rejoindre
son
conjoint
dans
une
autre
région.
Par
ailleurs
l’accord
signé
en
1998 avec
les
représentants
du
personnel
pour
la
mise
en
place
des
35
heures
a
été
dénoncé
et
un
nouvel
accord
a été
négocié.
Il prévoit
une
modulation
annuelle
du
temps
de
travail
sur
une
période
courant
du
l~
août
au
31
juillet.
Ce
système
plus
adapté
à l’activité
irrégulière
de
chacun
des
équipements
est
effectif
depuis
le
1er
juillet
2010
et
a été
accompagné
de
la
mise
en
place
d’un
système
de
pointage
informatisé,
chaque
salarié
ayant
un
accès
à
un
ordinateur
relié
au
serveur
et
étant
doté
d’un
code
d’accès
et
d’un
mot
de
passe
sécurisé.
3 —
2—
organigramme
L’organigramme
de
la
société
est
sans
changement
majeur
et
figure
en
annexe
5 du
rapport.
3— 3—
formation
Depuis
toujours
AXEL
VEGA
accorde
une
importance
particulière
à
la
formation
du
personnel.
Au
cours
de
l’année
2010
les
sommes
dépensées
pour
cette
formation
ont
représenté
le
double
de
l’obligation
légale.
L’AFDAS,
l’organisme
collecteur
de
la
formation auquel
cotise
AXEL
VEGA
a accordé
une aide
financière
égale
à 40
%
du
dépassement, soit
6 800
euros.
Les
formations
ont
porté
sur:
-
la
sécurité
incendie
(SSIAP
1 et
2)
et
Secourisme
(SST)
-
l’acquisition
de
compétences
sécurisées:
conduite
de
chariot
élévateur
(CACES),
utilisation
d’échafaudage, habilitation
électrique
-
l’accueil
des
publics
-
l’informatique
(Outlook,
Office,
Octime,
Autocad,
Flash,
Photoshop).
Le
tableau
en
annexe
xx
indique
le
nombre
de
personnes ayant
suivi
ces
formations
ainsi
que
le
niveau
de
celles-ci.
Par
ailleurs
une
employée
du
stadium
a
demandé
à
bénéficier
d’un
congé
individuel
de
formation
(CIF)
pour
une
réorientation
professionnelle.
Elle
a
commencé
sa
formation
en
septembre
2010.
3—4
—
présence
des
personnels
de
sécurité
Depuis
septembre
2010,
la
protection
civile
a
décidé
de
ne
plus assurer
les
permanences
durant
les
séances
publiques
de
patinage.
Pour
assurer
la
continuité
du
service,
une
personne
titulaire
du
diplôme
nécessaire
(PSE
2)
a été
embauchée
35
heures par
semaine. IV
—
LES
RESIJITATS FINANCIERS
4—
1 -
les
produits
des
activités
principales
4—1
—
1—les
manifestations
culturelles
Elles
ont
lieu
exclusivement
à
la
patinoire
et,
malgré
un
budget
2010
très
volontariste,
le
chiffre
d’affaire
est
encore
en
progression
en
2010,
tant
vis-à-vis
du
budget
(+
14
%)
qu’en
comparaison
avec 2009
(+18
%).
Ceci
est
dû
au
nombre
important
de
manifestations,
niais
aussi
à
la
hausse
du
prix
des
billets
de
spectacle,
puisque
le
prix
de
la
location
est
un
pourcentage
de
la
recette
billetterie.
4—
1—
2—
les
manifestations
sportives
Pour
importantes
qu’elles
soient
les
manifestations
sportives
ne
génèrent
pas
de
chiffre
d’affaire
important,
le
tarif
de
location
étant
symbolique,
tant
au
stadium
qu’à
la
patinoire.
Pour
le
stadium,
la
mise
en
place de
la
nouvelle
tarification
et
surtout
l’obligation
de
payer
une
location
pour
des
manifestations
autres
que
régionale
a
entraîné
une
légère
augmentation
de
recettes.
4—1—
3—l’activité
sportive
hors
club
Tous
sites
confondus,
le
chiffre
d’affaire
de
l’activité
sportive
« libre
» a
augmenté
de
9,3
%,
sans
que
les
tarifs n’aient
subi
de
hausse
conséquente.
Seule
une
augmentation
moyenne
de
2%
a été
votée
par
le
conseil
municipal.
Le
chiffre
d’affaires
généré
par
les
scolaires
(de
la
maternelle
au
lycée)
a
encore
diminué
cette
année,
en
raison
de
la
politique
d’équipement
des
collèges
et
lycées,
des
restrictions
budgétaires
pour
les
établissements
non
pourvus
d’installations,
mais
aussi de
la
politique
restrictive
de
l’inspection
académique
sur
certaines
activités.
Les
autres
postes
de
produits
des
activités
sportives
comprennent
-
A
la
patinoire
le
karting
sur
glace
dont
le
chiffre
d’affaire
a augmenté
de
44
%
entre
2009
et
2010
-
Les
locations
de
matériels
sportifs
(patins
à glace,
raquettes
de
tennis
ou de
badminton,
vélos
de
piste)
ainsi
que
les
locations
des
installations
sportives
(au
stadium, pour
les
clubs
ou
pour
des
fédérations
étrangères)
ou de
salles
annexes
pour
des
réunions
ou
cocktails
(à
la
patinoire
particulièrement
en
marge
des
matchs
de
hockey
sur glace). 4— 2—
les
produits
des
activités
annexes
4—2—1—
~es
bars
et
la
netite restauration
Les
recettes
des
bars
sur
les
spectacles
à
la
patinoire
ont
augmenté
plus
que
proportionnellement.
Une
des
raisons
en
est
la
mise
en
place
d’une
nouvelle
offre,
particulièrement
de
produits
chauds.
Au
bowling
malgré
une
stagnation
du
chiffre
d’affaires
propre
du
bowling,
celui
du
bar
a
augmenté,
passant
de
103
à 117
K€.
Au
tennis
le
personnel
propose
depuis
deux
ans
diverses
boissons
et
confiseries
aux
sportifs
et
le
chiffre
d’affaires
correspondant
n’est
pas
négligeable
et
représente
7,7
%
des
locations
de
terrains
(4,3
Vo
en
2007).
4—2—2—
« les
proshops»
Même
s’il
ne
s’agit
pas
d’un
chiffre
d’affaires
important
c’est
un
service
complémentaire
apporté
par chacun
des
sites.
Qu’il
s’agisse
de
patins
à glace,
de
lacets
pour
lesdits
patins,
d’accessoires
pour
les
vélos
(chaines,
selles,...),
de
balles
de
tennis
ou
de
volants
de
badmïnton,
les
boutiques
sont
fort
appréciées
et
génèrent
un
chiffre
d’affaire
de
près
de
13
000 euros
HT.
4-2—3—les
autres nroduits
Figurent
dans
cette
rubrique
-
Les
remboursements
d’assurance
en
cas
de
dommages
(bris
de
vitres
ou
autres)
-
Le
produit
des
jeux
en
place
dans
les
bars
(baby-foot,
jeux
vidéo,
billards et
autres)
ou
la
marge
sur
les
distributeurs
automatiques
de
boissons
-
Le
produit
des
locations
d’espaces
publicitaires
(panneaux
d’affichages
en
particulier)
-
Le
produit
de
la
location
du
plancher
de
couverture
de
la
glace
à
la
patinoire
de
San
Sebastian
pour
les
fêtes
de
fin
d’année
(chiffre
d’affaires
de
13
000
euros
HT
comprenant
la
location,
mais
aussi
le
transport
et
l’installation
par
du
personnel
de
Bordeaux).
-
Quelques
produits
omis
l’année
précédente.
‘I 4—3—Des
déDenses
4—3—
1—
~es
achats
Ce
poste
est
directement
lié
aux
recettes
annexes,
bar
et
proshop,
puisqu’il
s’agit d’achats
en
vue
de
revente
sans
transformation.
Le
coefficient
de
marge
globale
sur
les
bars est
passé
de
2,96
en
2009
à 3,01
en
2010.
4—3—
2—
les
charges
externes
Le
poste
le
plus
lourd
concerne
les
fluides
et
surtout
les
dépenses
d’énergie
qui
représentent
chaque
année
près
de
300 000
euros,
dont
un
tiers
pour
le
stadium.
Vient
ensuite
le
poste
sous-traitances
dont
le
montant
a fortement
diminué
cette
année.
Le
calme
relatif
du
quartier
Mériadeck
en
2010
nous
a
permis
de
diminuer
le
recours
à
des
sociétés
de
sécurité
pour
le
bowling
(-
4000
euros)
et
la
patinoire
(-
5 300
euros),
sans
toutefois
les
supprimer
totalement,
Par
ailleurs
à la
patinoire
de
Mériadeck
de
même
qu’à
la
patinoire
Pey
Berland,
la
Protection
Civile
ne
peut
plus
assurer
la
présence
de
secouristes
sur
les
séances publiques
depuis
la
rentrée
2010,
entraînant
une
diminution
de
ce
poste
de
5 700
euros
à
Mériadeck
et
de
2
200
euros
à
Pey
Berland
(diminution
compensée
par
le
recrutement
d’une
secouriste
pour
la
sécurité
du
public
sur
les
séances
de
patinage).
Le
poste
sous-traitance
pour
spectacles
est
bien
entendu
lié
au
chiffre
d’affaires
de
cette
activité,
et
donc
en
augmentation
par
rapport
à 2009.
Les
lignes
contrats
d’entretien
et
entretiens
des
installations
et
bâtiments
sont
globalement
stable
d’une
année
à l’autre,
aucune
grosse
intervention
n’ayant
été
nécessaire
en
2010.
Globalement,
malgré
l’augmentation
de
l’activité
et
grâce
à
une
vigilance
permanente,
ce
poste
de
charges
externes
a diminué
entre
2009
et
2010,
passant
de
1 213
K€
à 1
176
l<€.
4—3—3—
les
impôts
et
taxes
Grande
modification
en
2010,
il
n’y
a
plus
de
taxe
professionnelle,
mais
une
Contribution
Economique
Territoriale
(CET)
et
une
Cotisation
sur
la
Valeur
Ajoutée
des
Entreprises
(CVAE).
Globalement
la
somme
de
ces
deux
nouvelles
contributions
est
sensiblement
égale
au
montant
réglé
précédemment
pour
la
Taxe
professionnelle,
soit
32
583
euros.
A
ce
montant
il
convient
d’ajouter
la
TVA
sur
prestation
de
service
à
soi-même
calculée
cette
année
uniquement
sur
la
patinoire
pour
un
montant
de
18219
euros;
les
entraînements
au
stadium
étant
maintenant
payants
et
faisant
l’objet d’une
facture
en
NA,
il n’y
a plus
de
prestation
de
service
à soi-même
sur
cet
équipement.
Cette somme
figure
en
charges
exceptionnelles.
22 4—3—3—les
frais
de
nersonnel
L’augmentation
de
ce
poste
d’une
année
sur
l’autre,
de
1689
K€
à
1720
K€,
soit
31
K€
se
répartit
en
une
augmentation
des
frais
de
personnel
extras
pour
les
manifestations
(÷
37
K€)
et
une
diminution
des
frais
de
personnel
de
fonctionnement
des
équipements
(-6
K€).
Les
personnels
extras
liés
aux
manifestations
sont
en
grandes
parties
refacturés
aux
productions,
il s’agit
des
contrôleurs,
des
placeurs
et
des
personnels
de
sécurité.
Seuls les
personnels
travaillant
la
nuit
pour
transformer
la
patinoire
en
salle
de
spectacle
et
vice-
versa,
constituent
une
charge
incompressible.
Le
poste
correspondant
au
personnel
nécessaire
au
fonctionnement
subit
comme
partout
le
fait
du
vieillissement
de
cette
population
et
donc
de
l’augmentation
des
salaires
correspondante.
Cependant
les
premières
mesures
de
restructuration
se
font
sentir
cette
année
avec
le
départ
en
cours
d’année
du
directeur
technique
et
la
réorganisation
du
service
technique
de
la
société.
4—3—4—
les
charges
exceøtionnelles
Ce
poste
est
important
cette
année
sur
la
patinoire
où
16
000
euros
de
factures
correspondant
à
l’exercice
2009
avaient
été
omis
l’an
dernier.
8 000
euros
correspondent
à
une
provision
pour
créance
douteuse
liée
à une
annulation
de
spectacle.
4—4—jas
résultats
4-
4—
1—
le
résultat
avant
intéressement
Le
résultat
hors
impact
de
la
fiscalité
s’est
considérablement
amélioré
en
2010,
puisque
le
déficit
passe
de
1,2
millions
à un
peu
moins
de
1 million.
4—4—2—le
calcul
de
l’intéressement
Comme
prévu
au
contrat
signé
fin
2007,
cet
intéressement
est
calculé
sur
trois
critères
-
L’augmentation
de
la
fréquentation
des
équipements
-
L’amélioration
du
résultat
financier
hors
éléments
fiscaux
-
La
mesure
de
la
satisfaction
des
usagers.
Le
tableau
de
calcul
de
ces
trois
postes
figure
en
annexe
7
et
le
montant
total
de
l’intéressement
est
de
88714
euros
HT.
‘o n t r z r ‘t
g’
S 3 -x et t t -~ D)
w w ru
w w —
(D
b RESULTAT
PAflNOIRE
BUbSET
2008
2009
I
2010
2010
RECETTES
C
A
Manifestations
720
678
973
819
1
013
468
1
153
725
Locations
Manifestations
(Concerts,
Spectacles,...)
397604
564
227
549
589
644
070
Prestations
annexes
manifestations(accuei
l,contrôle,sécurité)
184
954
235653
298
217
292
401
Bar,
restaurant
manifestations
138121
173
938
165
663
227253
C
A
Activités
sportives
251
938
251
494
237 224
301
794
Entrées
public
141
735
155
79!
139
095
204
618
Entrées
scolaires
32
828
30
688
32
716
22
236
Séances
karting
14
769
16
849
16
170
24
26f
Locations_accessoires (patins,salles,...)
30
232
19
37!
14
556
1!
035
Bar,_restaurant
28
008
26
735
32187
56
474
Ventes
proshop
3926
1670
2000
2510
Autres
442
389
500
661
C
A
Autre
32
553
51
691
26
500
44
713
Autres
prestations
2
737
1 61!
1 500
2
341
Autres
produits
29
Sf6
50
080
25
000
42
372
TOTAL
PRODUITS
1
005
169
1
277
003
.1
267193
1
500
231
DEPENSES
(__________
50
393
64
413
58
769
Achats
stockés
(bar,emballages,..)
798
62
964
57
769
85
788
Achats
proshop
595
1449
1000
1966
Charges
externes
503
234
574
549
545
708
567
415
Fluide(Eau,gaz,électricité)
125270
138
215
153
293
152
460
Fournitures(entretien,papeterie,atelier)
7165
8 966
7630
7788
Achats
matériels
pour
location
2 639
469
5100
0
5ous
traitance
Prestations
concerts-spectacles
101
421
153
048
125
387
165
449
Sous
traitance
Prestations
40285
48
257
36
705
28
000
Contrats
entretien
107452
97969
99
971
99
286
Entretien
batiments,
matériel,
installation
89
033
93
873
84
290
78
428
Assurances
19670
19308
20273
20032
Honoraires
250
0
0
254
Publicités,
insertions
2545
8302
5000
9927
Déplacements,
missions,
réceptions
1 549
3 368
2
660
2175
Poste
et
Télécom
318
388
400
805
Autres
charges
externes et
charges
diverses
5637
2
387
5000
2 814
Inipots
et
taxes
3
007
2
843
3
250
3
096
Taxe
professionnelle,
CET, CVAE
O
O
O
O
Sacem
2776
2608
3000
2824
Autres
Impots
et
Taxes
231
235
250
272
Salaire
et
charges
du
régisseur
513
991
541
394
546
642
590
853
Personnel
fixe
329615
345280
347377
369
861
Personnel
manifestations
100
926
122
863
142
382
159
783
Autres_personnels
(saisonniers,
animations,
remplacements)
83
450
73251
56
883
61209
Charges
exceptionnelles
14
091
1
204
26
034
Rémunération
du
régisseur
O
0
0
TOTAL
CHARGES
1
084
716
1
184
403
1
154
370
1
275
152
RESULTAT
-79546
92599
112823
225079
o 142 RESULTAT
BOWLING
RECETTES
~UDøtT
2008
I
2009
2010
2010
C
A
Manifestations
O
0
0
Locations
Manifestations
(Concerts,
Spectacles,...)
O
0
0
0
Prestations
annexes
nianifestations(accueil,contrôle,sécurité)
O
0
0
0
Bar,
restaurant
manifestations
O
O
O
O
C
A
Activités
sportives
443
400
729
452
859
403
145
Entrées
public
348
620
283
864
316
216
275969
Entrées
scolaires
16
730
f2
045
14059
9
325
Séances
karting
o
o
o
Locations accessoires
(chaussures,salles,...)
883
1 242
1 500
O
Bar,
restaurant
928
103
239
120
885
117513
Ventes
proshop
281
340
200
338
Autres
o
o
o
C
A
Autre
26
796
19
961
14
770
f4
764
Autres
prestations
15125
12
225
11
770
10
950
Autres
produits
11
671
7736
3 000
3
814
TOTAL
PRObIJIT$
524
239
420
690
467
630
417
909
bEPENSES
37
878
40
089
40
843
38
364
Achats
stockés
(bar,emballages,..)
3
451
39
968
40
693
38
116
Achats
proshop
578
121
150
248
Charges
externes
143
587
134
655
153 901
128
968
Fluide(Eau,gaz,électricité)
28
325
27004
35
047
26
146
Fournitures(entretien,papeterie,atelier)
4 345
2
144
2
589
228
Achats
matériels
pour
location
2
642
5140
5
248
0
Sous
traitance
Prestations concerts-spectacles
O
O
O
Sous
traitance
Prestations
66
578
61
956
61951
56
824
Contrats
entretien
5225
7271
10295
4602
Entretien
batiments,
matériel,
installation
26
277
75
850
28
422
29054
Assurances
2928
2876
3019
2983
Honoraires
O
O
O
Publicités,
insertions
3175
8851
3500
4807
Déplacements,
missions,
réceptions
85
132
500
88
Poste
et
Télécom
155
2151
2095
/986
Autres
charges
externes
et
charges
diverses
2
1 282
1 235
1 445
Impots
et
taxes
599
2
663
3
050
291
Taxe
professionnelle,
CET,
CVAE
0
0
0
Sacem
2549
2624
3000
2753
Autres
Impots
et
Taxes
50
39
50
536
Salaire
et
chorges
du
régisseur
276
337
269
447
264
613
264
455
Personnel
fixe
257628
239
248
254
613
255
592
Personnel
manifestations
O
O
O
Autres
personnels
18709
30199
10000
586~4
Charges
except;onnelles
.527
1
824
0
1
76
Rémunération
du
régisseur
O
o
o
TOTAL
CHARGES
460
723
448
679
462
406
436
84~
RESLJLTAT
63516
-27989
5224
-1593;
q o C C C 1 44 RESULTAT
STAÙIUM
RECETTES
BUbGET
2008
2009
2010
I
2010
0 L) o
C
A
Manifestations
1
778
10
022
23
815
34
00?
Locations
Manifestations sportives
19
799
—
238
13
415
22 395
Prestations
annexes
manifestations(accueil,contrôle,sécurité)
17
923
2 784
10
400
11
606
Bar,
restaurant
manifestations
4 056
0
0
O
C
A
Activites
sportives
59
205
54
349
53
500
65
260
Entrées
public
27
830
27
743
32
500
30
238
Entrées
scolaires
7828
9 495
9 000
22
078
Séances
karting
O
O
O
Locations
accessoires
(vélos,
installations,salles,...)
18141
12
210
6 000
f7590
Bar,
restaurant
819
0
0
655
Ventes
proshop
4587
5900
6000
4820
Autres
0
0
0
CA
Autre
13912
5000
6954
Autres
prestations
O
O
O
Autres
produits
10
229
13
912
5
000
6
954
TOTAL
PPODUITS
111
212
76
282
82
315
106
234
bEPENSES
I__________
5
000
Achats
stockés
(bor,embollages,..)
2
035
0
0
25G
Achatsproshop
3909
4133
5000
4324
Chorges
externes
195
833
170
338
194
083
179
435
Fluide(Eau,gaz,électricité)
1
1031
97342
109 413
10f 82$
Fournitures(entretien,papeterie,atelier)
172
2
306
4
400
142
Achats
matériels
pour
location
O
O
O
5ous
traitance
Prestations
concerts-spectacles
2 500
0
500
52
Sous
traitance
Prestations
6
866
6 921
7500
8
262
Contrats
entretien
2X590
23067
23063
f932~
Entretien
batiments,
matériel,
installation
29619
15148
25000
24
43;
Assurances
17566
17
254
18116
17901
Honoraires
O
O
O
Publicités,
insertions
542
4409
2000
468~
béplacements,_missions,
réceptions
1 196
1 829
f 800
82é
Poste
et
Télécom
1577
1497
1550
172~
Autres
charges
externes
et
charges
diverses
175
566
740
54’
Impots
et
taxes
0
0
Taxe
professionnelle,
CET,
CVAE
O
O
O
Sacem
0
0
0
Autres
Impots
et
Taxes
O
O
O
Solaire
et
charges
du
régisseur
127
041
129
285
123
613
127
76’
Personnel
fixe
113
012
127957
113
045
116
9O~
Personnel
manifestations
3 271
0
0
Autres
personnels
10759
11328
10468
1085g
Charges
exceptionnelles
0
162
0
33~
Rémunération
du
régisseur
O
O
O
TOTAL
CHARGES
318
818
303 918
322
596
312
10;
RESULTAT
-207606
-225635
-240281
-20587.:
C £ C C
1 46 R
TÂT
flMKITC
BUDGET
2008
2009
2010
2010
l~ECETTES
C
A
Manifestations
1
963
Locations
Manifestations
(Sports,
Concerts,
Spectacles,...)
0
0
0
1 963
Prestations
annexes
manifestations(accueil
contr8le
sécurité)
0
0
0
0
Bar,
restaurant
manifestations
0
0
0
0
C
A
Activités
sportives
121
12!
130
719
129
570
134
084
Entrées
public
88
184
96
017
96
862
98 753
Entrées
scolaires
19
779
20
540
20
000
18
793
Séances karting
0
0
0
0
Locations
accessoires
(raquettes,salles,...)
2
593
2 850
2
708
3 712
Bar,
restaurant
4445
5972
4500
7645
Ventes
proshop
6179
5339
5500
5782
Autres
o
o
o
C
CA
Autre
10209
1
000
5
Autres
prestations
O
O
O
C
Autres
produits
10209
731
1000
e
TOTAL
PRODUITS
131
330
131
450
130
570
136
052
DEPENSES
I_________
Achats
4
040
3
775
Achats
stockés
(bar,emballoges,...)
918
f 674
7 250
2
092
Achats
proshop
3123
2294
2525
3545
Chorge~
externes
23
64!
19
754
19
731
Fluide(Eau,gaz,électricité)
6 363
7422
8 307
6
TOC
Fournitures(entretien,papeterie,atelier)
1 975
1 OIS
1 300
43C
Achats
matériels
pour
location
o
o
o
c
Sous
traitance
Prestations
concerts-spectacles
O
O
O
C
Sous
traitance
Prestations
699
991
1 046
65t
Contrats
entretien
383
461
500
C
Entretien
batiments,
matériel,
installation
10
635
3 726
4
319
5
001
Assurances
1673
1643
1726
170t
Honoraires
o
o
O
Publicités,
insertions
472
2 973
1 000
3 6L
Déplacements,
missions,
réceptions
O
O
O
Poste
et
Télécom
1 113
1 129
1 194
J 20’
Autres
charges
externes
et
charges
diverses
329
396
340
41t
tripots
et toxes
O
O
Taxe
professionnelle,
CET,
CVAE
O
O
O
Sacem
O
O
O
C
Autres
Impots et
Taxes
o
o
Salaire
et
charges
du
régisseur
541
78
988
74
506
85
64
Personnel
fixe
1442
7248f
73006
78811
Personnel
manifestations
o
o
o
Autres
personnels
4099
6507
1500
6821
Charges
exceptionnelles
115
58
0
26~
Rémunération
du
régisseur
0
0
0
TOTAL
CHARGES
103
337
102
768
98
012
.111
26;
~E$ULTAT
27
993
28
682
32
559
24
781 I •tU R~SULTAT
PEV
BERLAND
2008
2009
BUbGET 2010
2010
RECEflES
j
.__(
I_________
C
4
Manifestations
Q
(3
0
0
Locations
Manifestations
(Concerts,
Spectacles,...)
O
O
O
O
Prestations
annexes
manifestations(accueil,contrôle,sécurité)
O
O
O
0
Bar,
restaurant
manifestations
O
O
0
0
C
A
Activités
sportives
585
40
417
50
000
44
965
Entrées
public
-9108
33
318
0
43
738
Entrées
scolaires
331
0
0
315
Séances
karting
0
0
0
0
Locations accessoires
(patins,
chaussures,
raquettes,salles,...)
51
203
6 419
50
000
0
Bar,
restaurant
0
74
0
469
Ventes
proshop
159
605
0
442
Autres
0
0
0
0
C
A
Autre
675
0
Autres
prestations
o
o
o
o
Autres
produits
60
675
0
4 612
TOTAL
PRObIJITS
42
645
41
091
50
000
49
577
bEPENSES
I________
Achats
Achats
stockés
(bar,emballages,...)
O
O
O
Achats
proshop
O
0
0
Charges
externes
135
424
135
883
133
550
115
994
Fluide(Eau,gaz,électricité)
8 655
10
135
9 200
9 582
Fournitures(entretien,papeterie,atelier)
82
0
400
Achats
matériels
pour
location
0
0
1 000
Sous
traitance
Prestations concerts-spectacles
O
O
O
Sous
traitance
Prestations
125161
114870
120000
104799
Contrats
entretien
0
600
0
Entretien
batiments,
matériel,
installation
564
70
067
1700
7 137
Assurances
O
0
0
Honoraires
O
0
0
Publicités,
insertions
157
65
1 000
béplacements,
missions,
réceptions
274
0
700
Poste
et
Télécom
o
o
o
Autres
charges
externes
et
chargesdiverses
536
147
150
475
Impots
et
taxes
0
869
800
65Ç
Taxe
professionnelle,
CET,
CVAE
0
0
0
Sacem
0
869
800
655
Autres
Impots et
Taxes
O
O
O
Salaire
et
charges
du
régisseur
30
549
35
100
39
117
49 665
Personnel
fixe
9 292
11
265
10
000
18
67é
Personnel
manifestations
O
O
O
Autres
personnels
2!
257
23 835
29117
30
99~
Charges
exceptionnelies
175
159
0
19t
fténiunérotion
du
régisseur
5 000
0
0
TOTAL
CHARGES
171
148
.772
011
173
467
166
52~
RESLJLTAT
-128503
-130920
-123467
-116?4~
7 o o o o o C C C C C C C C C RESULTAT
FRAIS
GENERÂUX
BUDGET 2010
RECETTES
C
.4
Manife~totions
0
Locations
Manifestations
(Concerts,
Spectacles,...)
L?
Q
0
Q
Prestations
annexes
manif
estations(accueil
,contrôle,sécurii
Q
O
O
O
Bar,
restaurant
manifestations
O
O
0
O
C
4
Activités
sportives
O
O
O
O
Entrées
public
o
o
o
o
Entrées
scolaires
o
o
o
o
Séances karting
O
O
Q
O
Locations
accessoires
(patins,
chaussures,
raquettes,salles,
O
O
O
Q
Bar,
restaurant
O
O
O
O
Ventes
proshop
O
O
Q
O
Autres
O
O
O
O
.
A
Autre
7
598
14
604
0
9
108
Autres
prestations
O
O
O
Q
Autres
produits
7 598
14
604
0
4 108
TOTAL
PRObUITS
7
598
14
604
0
4
10
bEPENSES
Achats
0
O
0
Q
Achats
stockés
(baremballages,...)
0
O
0
O
Achats
proshop
0
O
0
O
Charges
externes
174
037
180
011
160
410
164 096
Fluide(Eau,gaz,électricité)
418
1 814
2
200
1 634
Fournitures(entretien,papeterie,atelier)
571
6
875
9
600
5 445
Achats
matériels
pour
location
0
0
0
0
Sous
traitance
Prestations
concerts-spectacles
0
0
0
O
Sous
traitance
Prestations
785
16
783
22
304
17764
Contrats
entretien
761
15370
16
969
14
124
Entretien
batiments,
matériel,
installation
5921
8
847
6
700
4 506
Assurances
11
5.19
12
85!
13
837
13147
Honoraires
57 439
54
886
32
000
50
700
Publicités,
insertions
2 219
14
860
5000
8 429
béplocements,
missions,
réceptions
14
277
26
928
17000
16
026
Poste
et
Télécom
25277
23
794
25
500
23 285
Autres
charges
externes
et
charges diverses
9
950
7013
9 300
9 036
tmpots
et
toxes
36
660
350
417
Taxe professionnelle,
CET,
CVAE
0
0
0
0
Sacem
36
329
350
37
Autres
Impots
et
Taxes
0
331
0
380
Salaire
et
charges
du
régisseur
596
390
662 143
623
318
601
821
Personnel
fixe
557
586
584
822
610
236
555373
Personnel
manifestations
o
o
o
o
Autres
personnels
38
804
77331
13
082
46
448
Charges
exceptionnelles
13
374
9
365
0
2
075
Rémunération
du
régisseur
135
000
138
375
241
834
14f
834
TOTAL
CHARGES
918
837
990
554
925
912
910
243
Produits
excepteionnels
liés
à la
TP
ou
à la
TVA
4
300
235485
Taxe professionnelle
43
822
33
467
42000
32583
Charges
exceptionnelles
liées
à b
TP
ou
la
TVA
34
641
28219
RESLJLTAT
TOTAL
-950
761
-808
573
-967912
-956
938
RESULTAT
hors
TP
et exceptionnels
sur
TP
-911
239
-975
950
-925
912
-906
136
I
tt COMPARAISON BUDGET! REALISE avant intéressement du régisseur
BUDGET
14.69’Â
1 3 QOL~iO 18,73°Â
08 61” 00 -1,-1914
65o~ 88 31 1414
2.6314
584 uT I (693 1l,724
75 77~ * 62.146%) .17,9934
I (Tri lO 4 c,60j 50,0334
‘5 64 0 53 .56,7531
t~ 571 16 756, 7 3,2914
700 00 892.06 1.4031
500,Q0 660 53 32.113<
101.6514
(3 27055 (3 29 , 0.161’
2400000 6186354 157.761’
zoo. y Vfl:4 03 10,631’
25,781’
Q t’ ~ lZotSJ96 26.621’
4 I0080,6~ 16,211’
-2.631’
r 460,) 1551,08 -8.021’
5 I S 1f033B 45,863
Il 6 -100,00
12~ &8. ~5.~≤fl6 31,473
24° 6~’5~4 216’22. -, -13,343
k50 0788 JSfl$42 4.933
14.0 839.5 I42,~566 4,853
5€271D4 55 -T6Z6 -2.111
290000 Q 95L59 59.233
I” soog I 45622 79.751
o60 QQ 19.21811 -12,101
0 7~3J1’34 2909264 -5,65~
l~9~ I 14 62768 -13,351
0,161
15Q00 6V2’ZQ
30000 11897ê
408~ 7700 I 98231,96
14., L_00 159 783l~2
(21 35000 kOZI9,I.88
0,08’
2.40’
.12,38’
2’~83.00
8219.00
1~I~I4:l:fl~J Locations Manifestations (Concerts, Spectacles,...)
Prestations annexes manlfestations(accueil,contr5lesécuritc
Bar, restaurant manifestations
Entrées public
Entrées scolaires
Séances karting
Locations accessoires (patins, chaussures, r’oqueffes,solles,.,
Bar, restaurant
Ventes prosbop
Autres
Redevances jeux et autres prestations
Autres produits (~embt assurances, publicités,prod except)
0T4J. ?$
PATINOIRE I BOWLING STADIUM TENNIS PEY BERLAR’ID FRAIS GENERAUX BUDGET I REEL LBUDGETJ REEI BUDGET I REEL BUDGET j REEL BUDGET I REEL BUDGET I REEL TOTAL REEL
-I, I,,,,;.
Achats stockés (bao’,eniball~es,...)
Achats proshop
~04 00710
(7 “53 49
Fluide(Eau,gaz,électricité)
Fournitures(entretien.popeterie,otelier)
Achats matériels pour location
Sous traitance Prestations concerts-spectacles
Locations et sous traitance (sécurité, oniontians, ...)
Contrats entretien
Entretien batinients, matériel, installation
Assurances
Honoraires
Publicités, insertions
béplacesiients, missions, réceptions
Poste et Télécom
Autres charges externes et charges diverses
Taxe professionnelle
Autres tiqoots et Taxes
Personnel fixe
Personnel n,ao,ifestatioq,s
Saison&ers remplacements, animations...
Tn’r,q, c*MRSES
PESIJI:rM’ Ius,’r 1? ci’ exceptiaraiels nie’ ‘TV
Produits exceptionnels liés â la P
Taxe professionnelle
Charges exceptionnelles liées â la W et â la TVA
‘12,28~
2.90’
-0,71’
12,22’
33.99’
18219,00
RESULTAT TOTAL
- ta, 064_~__J’ n 048 629.2s’ COMPARAISON 200912010 avant intéressement du ré~issetn’
2009
VATINOIRE
2010
SOWLINS
2009 2010 2009
STADIUM
2010 2009
TENNIS PSY SFRLASID FR615 GENERP3JX TOt~L
ltr,ttttv’nts [ J 2010 2009 - 2010 2000 2010 2009 2010
Locations Soo’festattons (Concerts, Spevioclns~,) 564 227,05 644 069 70 - 7 231 06 22 - Prestations annexas movifestagions(accnsjlcaaovsls.sécorité 235 60347 292 401,32 2 70365 394,13 - I 962,79 - - - - 073 465,15 663 427,40 Lev, rastnswo,,f manifestations 173 93302 217 25349 , 60 .76 - - - - - - 238 437,08 304 007,10 . , - - - - J - - - - - 176930,02 227253,49
Entrées pablc 35579203 204 61777 283 16384 275 96938 27 743 ai 30 537,69 ge 01738 9075291 3333304 ~s ns 28 st6zs ,so 65321603
Sésetes l’ortie9 30 68839 2223586 32 04461 9 324,61 9 49545 12 07750 20 540:05 58 092:75 : 355m - - 72 768,50 62 346,23
Locations accessoires (patins, chosssores, roq,sstles,sollss,.. 19 371.39 lI 034,61 I 241,64 - 53 210,14 57 589,78 2 849,50 3 758,54 6 419,39 ~ l’es lnrco 26 734,51 36 474.22 103 2313,67 837 512,97 ‘ 654.95 5 972,23 7 64474 73,73 î 469.39 . - 536 019,19 862 736,07
Autres prns Op 3 670,23 2 509,60 339,08 337,78 5 900,57 4 839,94 5 339,36 5 782,43 605,35 I 442,35 - - 33 654,99 13 392,06
,,,,- ,, 660,5~ j ,_- .z . . . . J - ‘ 309.07 660.53
Redevances ,jsss et antre, prestations t 61303 2 642,22 32 224,91 ‘0 949,83 - . - - - - - ‘ ‘ - I 3303594 3329305
.435705 produits (R~mbt osonrences, pubIleités,prod esnesps) 50 079,76 42 371,53 7 735,25 3 824,04 13 911,03 6 953,67 731.49 4,60 674,97 4 612,11 14 604,49 4 807,65 I 87 73~:77 63 06354
T’2,Al, FltOIltsflt, 147; 007 t,~ ff00 7.00674711’ $159,60 417’1O5,nd 01 .1117 417 .tOt’ .131.7.1 t’ 1”fal’1~711ni05i3,7n, 5,17149; tWtt .‘*.~ -‘‘‘7 ..; j, I ‘57:7 173 iII ,. 11.1 1190,17
Lt’iPlll’[SES J , I
Achats stocliés (bons,nbsllages,...) 62 964,04 06788,09 39 968,04 38115,70 - 249.76 I 674,13 2 091,77 - 6,64 . - 104 606,28 1 ‘ 226 256,96 Achats Fr0511012 -__1 446,92 -. , 121,34 if8:°6 4 132,73 4 323,59 2 293,96 H 3 543,32 - ,__. . - 7 996,75 30080,65
Ftu,ds(E2o gos,elsctrlc,té) 13821405 13245972 2700350 2684503 973438’ 103828,86 742353 670010 3083462 953233 333350 163424 288929,86 2983510 Poornitorss(eolretisn,papeterie,otel[sr) 8 966,30 7 787,94 2 843,80 227,97 2 305,59 342,40 I 012,36 430,28 - - 6 375,07 5 444,57 23 303,62 24 033,36 Achats matériels pour location 468,79 - 5 140.87 - - ‘ - ‘ 5 608,96 Sois, Is’nltaoœ Prestations collcerts.sl>sclacles 153 048,03 165 449,34 - ‘ 56,9! ‘ - I - . 153 040.03 165 506,25 Locatisns et sous trnitnnce (sécerilé, ooimotions, 40 257,42 27 999,62 61 956,21 56 024,41 6 923,35 3 367,30 990,98 655.54 834 070,02 104 798,67 16 703,00 37 763,92 249 778,03 226 209,54 Contrais entretien 9795896 9928507 7 270,73 4 602,27 23 067,20 39 325.93 460,61 - 600,00 - 15 369,81 14 124,19 544 737,29 137 334,26 Satretise l,atimcnts, mntérisl, ioslallatiun 93873,06 76 428,22 25 850,07 29 054,39 15 147,76 24 439.44 3 726,10 5 001,54 - ‘0 066,75 I 237,32 8 847,32 4 506,05 147515,09 142 566,99 Assurances 69 307,92 20 031.60 2 075,55 2 983,46 17 253,80 17 900,76 I 643,23 I 704,83 . - 32 651,43 13 146,75 53 932,01 55 767,60 I-Ionsratres - 253,59 - . - - . , , - 54 885,70 50700,00 54 885,70 50 953,59 Publicités, insertions o 300,64 9 926.53 0 858,02 4306,84 4 409,24 4 001,46 2 973,21 3 632,65 65,00 - 14 360,24 6 426,74 39 459,35 18 456,22 Déplacements, missions, réceptions 3 368,03 2174,57 132,27 800,63 1020.53 528.40 ‘ - ‘ ‘ 36 917.65 36 026.43 22 246,48 19 938,55 Poste et Téldcum 388,32 804,53 2 150,63 I 985,53 I 496,51 I 723,73 3 128,63 1 203,79 - ‘ 23 794,33 23 285,06 23 950,25 29 002,64 Autres charges esterr,so et charges dtnsrses 2 306,76 2 013,61 8 281,56 1 443,81 566,43 343,65 396,42 410,31 146,94 475,69 7 013,35 9 035,91 83 791,26 14 527,68
Taxe pi’ofessiunatlle ‘ ‘ ‘ - - - — Socem 2 608,48 2 623,63 2 624,40 2 753,17 - - . 868,60 630,58 329,40 36,98 6 430,96 6 272.29 Autres Tmputs et Taxes 235,00 272,00 39,00 - 537,82 . . - . 330,50 379,94 604,50 5009,76
Ps,’snogsl fixe 345 280,09 369 060,89 1’ 239 248,04 258 591,63 117 956,67 116908,37 72 480,74 76 819,49 lI 265,06 10 676,53 584 012,29 555 373,46 3371042,89 3 395 231,95 Personnel mniifeststiuns 822 863,26 559 783,22 j , . 522 863,21 159 703,22 Soison,fors,rcinplocsmeots,aoi,ootioos, 73 250,54 61 208,87 30199,41 5063,80 83327,84 10 855,44 6 506,50 6 027,73 23 035,34 30 990,96 77330,75 46 443,03 222 450,38 362 194,08
fl~ÇAl.. .tl.46713176 J I 64 403,61 I ‘17f’ loi itt, 446 67’n.JV 433’ 646 40’iOtt -nIr 4’’ 307. IOTlltt 1’. 757, ,tt~ t fl 40195,79: ‘‘9 ~~0ib’~ In 1”{’’Xxn 1571.74 t’1 7.0,1 17574o’l ‘I 441 96111.7
t601%TA’i’ lnoi’s TP es ‘mteptionstclt s~~’67 09 601,19 411f’ 770 Iii 4~ot0.t7-~o~56,7~ .. .171, 0944” —206 ‘liS 90 :57 5199 0-’ ~.. 4t’I’sp””7.tOl-’.t,.s 4 ‘170 ,ts, .1: t, rso -.s.1,7t o’oot [ ttos’,s’
‘ . ‘. . 1 23540500 255485,OW1 Produits esscepte’nnouls pesa la TP no à la TVA I 33 46700 32 533.00 33 467,00 32 583,00
Taxe profnss,onnelle 34 64800 18 219 00 34 641.00 Ii 239,00 511001es exceptloososllss liées t l~ TVA J
965uUl’A’r’fOTAl. ‘)45gq1i~ .12607°3.ss .. 47055SF - t8936.7Q ‘77.919491’ --006647,91 4430t144t J .14/660” .to0”i~ -‘u-~~.t-’ . otllh?;l. . 11x14717. 075 357010 -t 047t217°70
20,92’
1897f
27,Sof
24,005
8,15’
9,47,
‘14.86’
43,85’
-21.31’
19.38’
0,27’
80,77’
‘21.01’
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12,73’
23,07’
20.119’
28.00’
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‘34,13’
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‘3,35’
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0.22
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0,31
—19,41
25t0512811 S 13:20