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Compte-Rendu - 07 Juillet 2021
Document publié le Jeudi 29 octobre 2020 par la commune de Saint-Péray.
Lien du pdf (Compte-Rendu - 07 Juillet 2021)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Environnement, Banque,
COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
SG/VC/SS/05/07/2021
%
COMPTE-RENDU DE LA REUNION DU
CONSEIL MUNICIPAL DU
JEUDI 1F8 JUILLET 2021
Séance Ordinaire
X
(Nombre de conseillers en exercice | 29
Nombre de présents : : | 27
Nombre de pouvoirs |. 2
| Nombre de votants | 29
L'an deux mil vingt et un, le premier juillet à vingt heures,
Le Conseil Municipal de la commune de Saint-Péray étant réuni au CEP du Prieuré, lieu de séance extraordinaire, au regard du décret n°2020-1310 du 29 octobre 2020, après convocation légale, sous la présidence de Monsieur
Jacques DUBAY, Maire en exercice.
Etaient présents : M. GERLAND Frédéric, Mme HART Céline, M. AMRANE Olivier, Mme QUENTIN-NODIN Agnès, M. LE GALL Matthieu, Mme VILLE-PETIT Sandrine, M. GIRAUD Florian, Mme VOSSEY-MATHON Nathalie, M. DURAND Dominique, M. SAUREL Jacques, Mme METTRA Mireille, M. CHAUVEAU Gérard, Mme PRADON-DIMBERTON Marie- Hélène, M. FRAISSE Damien, M. CHABOUD Stéphan, M. LAM KAM David, Mme BAUD GACHE Christel, Mme FORT Stéphanie, Mme MARQUET Stéphanie, Mme CHARLES Sandrine, M. GUERIN James, M. LAMBERT Gabriel, Mme MARTIN Emilie, Mme LEGROS Magali, M. BEAL Thomas, Mme BADIER Isabelle.
Etaient absents : Néant.
Etaient absents excusés : M. GUIGAL Bernard (procuration donnée à M. GERLAND Frédéric), Mme CIMETTA Emmanuelle (procuration donnée à M. DUBAY Jacques).
Secrétaire de séance : M. Matthieu LE GALL.
KkX
En préambule, Monsieur le Maire félicite Monsieur Olivier AMRANE élu ce jour à la présidence du Département de l'Ardèche et tient à faire part de l'émotion et de la fierté de toute l’équipe municipale. I! souligne également qu'il s'agit du dernier Conseil Municiva! de Monsieur AMRANE puisqu'au regard des règles relatives au cumul des mandats, Monsieur AMRANE va démissionner de ses fonctions de conseiller municipal et d'adjoint au Maire.
Monsieur Olivier AMRANE, Adjoint au Maire délégué aux Solidarités, prend la parole et remercie toute l'équive municipale pour leurs encouragements et la confiance apportée tout au long de cette campagne électorale. I! remercie plus particulièrement Monsieur Jacques DUBAY qui lui a accordé sa confiance dès 2014.
Monsieur le Maire demande ensuite à l’ensemble du Conseil Municipal l'autorisation de rajouter à l'ordre du jour une délibération concernant une demande de subvention complémentaire dans le cadre de l'appel à projet « cours oasis ». Accord à l'unanimité de l'assemblée.
ARDECHE
Page-I-
COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
[N° 1 - APPROBATION DU COMPTE-RENDU DU CONSEIL MUNICIPAL DU 20 MAI 2021
Le compte-rendu est approuvé à l'unanimité.
N° 2 - COÛT DE FONCTIONNEMENT PAR ELEVE 2021 |
Madame Céline HART, Adjointe au Maire déléguée à l'éducation et à la jeunesse, rappelle que le coût-élêve est calculé chaque année pour être au plus près des dépenses réelles. !! a pour objet de définir la participation financière des communes ayant des élèves scolarisés à Saint-Péray, mais aussi de servir de base de calcul à la
1 074 € pour les élèves de maternelle et de 296 € pour les élèves de primaire. Concernant l'école de la Sainte-Famille, elle stipule que s'ajoute une incitation à projet de 12 € par élève inscrit dans les écoles maternelles et élémentaires publiques pour tous les élèves y compris non Saint-Pérollais. Elle termine et souligne cette année l'intégration des dépenses du personnel du service scolaire avec l prise en compte d'une quotepart du Directeur du service des Sports, de la responsable des Affaires Scolaires et de l'assistante administrative.
DELIBERATION N° 55-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- DE FIXER le coût de fonctionnement par élève à 1074 € pour les élèves inscrits en maternelle et à
296 € pour les élèves en élémentaire pour l’année scolaire 2021-2022.
- DE DIRE que le montant ainsi déterminé servira de clef de répartition selon la formule de calcul sus-
énoncée afin de fixer le montant de la participation de la commune aux frais de scolarisation des
élèves dans les écoles privées de la commune
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
[N°3 - REAMENGAGEMENT DE L'EMPRUNT N° MON172261CHF : PASSAGE A TAUX FIXE 0% |
Monsieur Jacques SAUREL, Conseiller Municipal Délégué aux Prospectives Financières et à la Dette, indique qu'au printemps 2020 la commune avait trois emprunts en francs suisses dont le taux était variable et indexé sur le LIBOR CHF 3 mois. I! souligne que cet index étant appelé à disparaître au 1° janvier 2022, DEXIA CREDIT LOCAL nous avait proposé de passer à taux fixe pour deux d'entre eux, ce qui avait été accepté par la collectivité. Quant au troisième, la clause était absente du contrat.
Monsieur Jacques SAUREL informe qu'en mai 2021 DEXIA CREDIT LOCAL nous à proposé de signer un avenant au contrat concernant ce troisième emprunt afin de figer définitivement le taux à O %. l est donc proposé au Conseil Municipal de voter le réaménagement de cet emprunt à la date d'effet du 1° octobre 2021 afin de sécuriser la dette.
DELIBERATION N° 56-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- _ D'APPROUVER ja conclusion d’un protocole transactionnel avec Dexia Crédit Local ci-après dénommée
Dexia ayant pour objet de permettre la stabilisation à taux fixe du contrat de prêt conclu avec Dexia et de
prévenir toute contestation à naître au sujet de ce contrat de prêt,
- _ D'APPROUVER la conclusion de l'avenant au contrat de prêt MON172261CHF en exécution du protocole
d'accord,
ARDECHE
Page - II -COMMUNE DE SAINT-PERAY ,
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
- _ D'APPROUVER la conclusion du protocole transactionnel avec Dexia, annexé à la présente délibération
ayant pour objet de prévenir toute contestation à naître opposant Dexia et la collectivité au sujet du Contrat
de prêt MON472261CHF et de l’Avenant au Contrat de prêt.
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à signer l'ensemble de la documentation
contractuelle relative à l'avenant au contrat de prêt MON172261CHF à intervenir avec Dexia Crédit Local,
- DE PRECISER que Monsieur le Maire ou son représentant est habilité à procéder ultérieurement, sans
autre délibération et à son initiative, aux diverses opérations prévues dans le contrat de prêt tels que
modifié par l'avenant et reçoit tous pouvoirs à cet effet.
Le Conseil Municipal approuve à l’unanimité.
[N°4 - ADMISSIONS EN NON VALEURS 2021
Monsieur le Maire explique que l'admission en non-valeur est une mesure d'ordre budgétaire et comptable qui a pour but de faire disparaître les créances devenues irrécouvrables des écritures de prise en charge du comptable public. {| précise que le Trésorier sollicite l'acceptation en non-valeur des titres de recettes pour lesquels les procédures de poursuite n'ont pas permis le recouvrement d'un montant de 346,58 € arrondie à 347 €.
DELIBERATION N°57-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- __ D’AUTORISER l'admission en non-valeur des sommes susvisées,
- DE PREVOIR l'inscription des sommes concernées au budget de la commune,
- _ D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant a effectué toutes les démarches nécessaires à
la mise en œuvre de la présente décision
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
[N °5 - SUBVENTION AUX ASSOCIATIONS A CARACTERE GENERAL 2021
Madame Sandrine VILLE PETIT, Adjointe au Maire déléguée à la culture et à la vie associative, évoque les critères concernant les subventions aux associations à caractère général. Elle rappelle que les années 2020 et 2021 ont malheureusement été marquées par la crise sanitaire et que les associations font leurs demandes au regard de ce qu'elles peuvent mettre en œuvre avec des demandes minimes par rapport aux autres années.
Madame Sandrine VILLE-PETIT expose que pour ce qui est des associations à caractère général, le montant
sollicité cette année est de 2 850 €.
DELIBERATION N° 58-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'ALLOUER au titre de l'année 2021 les subventions suivantes aux associations comme indiqué ci-
dessous :
LL... _ Associations : _ Subventions allouées
| UFAC 500€
| A.C.C.A : _ Île — 400€
INTER CLUB DE PETANQUE L 150€
A.P.E.L Sainte-Familie E | — _ 750€
F.C.P.E __{ 150 |
ANR retraité groupe Ardèche ne ___ 150€ _
Gpmt des lieutenants de la louveterie 07 IL: 150€
TOTAL a E | 2 850€ L
ARDECHE Page-IIl- COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
- DE PREVOIR au budget principal les dépenses afférentes,
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à procéder aux formalités nécessaires à l'application
de la présente délibération.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°6 - SUBVENTION AUX ASSOCIATIONS CULTURELLES 2021
Madame Sandrine VILLE PETIT, Adjointe au Maire déléguée à la culture et à la vie associative, évoque les critères concernant les subventions aux associations à caractère culturel. Elle rappelle que les années 2020 et 2021 ont malheureusement été marquées par la crise sanitaire et que les associations font leurs demandes au regard de ce qu'elles peuvent mettre en œuvre avec des demandes minimes par rapport aux autres années.
Madame Sandrine VILLE-PETIT expose que pour ce qui est des associations à caractère culturel, le montant
sollicité cette année est de 3 350 € à l'origine mais que l'Harmonie de Saint-Péray a renoncé à sa demande de subvention au regard de l'appui de la commune sur la convention à venir, ce qui porte le montant global à 2 550€
DELIBERATION N° 59-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
-_ D'ALLOUER au titre de l’année 2021 les subventions suivantes aux associations comme indiqué ci-
dessous :
_ Associations | Subventions allouées
Association familiale _ _ | 1 500€ |
_Chorale Arlequin f 650€
Association Newcho | 400€
TOTAL è __ | 2550€
- DE PREVOIR au budget principal les dépenses afférentes,
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à procéder aux formalités nécessaires à l'application
de la présente délibération,
Le Conseit Municipal approuve à l'unanimité.
N°7 - SUBVENTION AUX ASSOCIATIONS SPORTIVES 2021
Monsieur Frédéric GERLAND, 1° Adjoint au Maire en charge de l'Administration Générale, du Personnel et des Sports, explique que lors du vote de budget du 25 mars 2021, il a été inscrit un montant de 67 000 € au titre des subventions des associations à vocation sportive. !! informe que la Commission des Sports réunie le 27 mai 2021 a proposé une répartition de cette enveloppe de la manière suivante :
- 9 800€ pour les conventions de quatre associations (MACADAMO7, Les Boucles Drôme Ardèche, le Bassin
de Crussol Rugby et le RCFO7),
- 32711 € pour le fonctionnement des associations avec sur 18 clubs, 6 qui n'ont pas sollicité de
subventions de fonctionnement (Lei Esclops, Krav Maga, Badminton, Amicale Laïque, USEP et Pétanque de
Crussol),
- 8 850 € pour /a partie projet, à savoir 4 associations (Tennis Club, RCF 07, Association Familiale et Out
Door)
- 10000 € répartie sur l'ensemble des associations au prorata du nombre de licenciés afin d'aider la
relance sportive pour la saison 2021/2022
l précise que la dépense est donc de 61 360 € et qu'il restera la somme de 5 640 € qui sera réinvestie dans du matériel sportif commun ou permettra d'améliorer le fonctionnement et la pratique sportive sur la commune.
ARDECHE
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CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
Madame Isabelle BADIER, conseillère municipale d’opposition, regrette que pour la deuxième année consécutive une aide liée à /a crise COVID soit attribuée uniquement pour les associations sportives et non pour les associations culturelles sachant que certaines d'entre elles n'ont pas pu faire de manifestations. Elle souligne néanmoins que certaines associations avec beaucoup de réserves n'ont pas fait de demandes et que cela va dans le bon sens et rappelle que les subventions ne sont pas un dû. Elle trouve dommage que la somme restante ne soit pas réinjectée dans le budget général afin de permettre d'autres aménagements et pas uniquement des aménagements sportifs.
Monsieur le Maire tient à rappeler que depuis 2014 un certain nombre d'associations n'ont pas fait de demande de subvention et qu'il ne s'agit pas d'un fait nouveau mais bel et bien d'un partenariat réel avec le monde
associatif.
Monsieur Frédéric GERLAND revient sur la somme restante et indique qu'il est proposé en commission des Sports de réfléchir sur un éventuel achat mais précise que sur les 7 dernières années cela a été fait seulement trais
années et que ce n'est pas systématique.
Monsieur Frédéric GERLAND revient ensuite sur les questions de Madame BADIER lors du Conseil Municipal des votes aux subventions de 2020 qui s'interrogeait sur le fait que certains clubs qui pour elle aurait dû être dans le « chapeau » sportif se trouvaient dans le « chapeau » culturel et pourquoi ces clubs là n'avaient pas perçu une aide liée au COVID issu du pôle sportif. H informe qu'il a rencontré les présidents des associations évoquées et précise que tous furent surpris de l'intervention de Madame BADIER et qu'aucune association n'est insatisfaite de son
statut « culturel ».
Monsieur Frédéric GERLAND évoque néanmoins la difficulté de classer certaines associations mais que chacune d'entre elles est soutenue par les services et par les élus que ce soit au niveau du matériel ou au niveau financier. fl termine en rappelant que les élus sont là pour le bien collectif et l'intérêt général.
Madame Isabelle BADIER est très étonnée que la Présidente des Ateliers d'Arlequin ait pu dire qu'elle n'était pas informée de son intervention puisqu'elles en avaient discuté ensemble en amont. Elle termine et précise que son intervention de 2020 n'était pas ciblée sur l'association des Ateliers d'Arlequin mais sur toutes les associations.
Monsieur le Maire précise, que même si la somme n'est pas totalement utilisée, le montant total des subventions inscrit au Budget Primitif restera affecté à la thématique sport et ne sera pas reversé au Budget Général. Il s'agit là d'un choix de la majorité qui vise à soutenir le monde associatif sportif tout au long de l'année. Enfin, f tient à rappeler, qu'au-delà de la subvention, la mairie met à disposition des locaux et des moyens humains.
DELIBERATION N° 60-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'ALLOUER, au titre de l’année 2021, la somme de 1 000 € pour l'accompagnement de la Ronde de
Crussol, organisée par MacadamO7, course à pied qui a lieu chaque année en septembre et qui attire
plusieurs centaines de participants
- D'ALLOUER, au titre de l’année 2021, la somme de 2 000 € pour une participation à la course cycliste
«Les boucles Drome Ardèche » et plus particulièrement la « Faun Environnement - Classic de l'Ardèche »
du samedi, qui traverse quatre fois la commune et est diffusée sur une chaine sportive nationale.
- D'ALLOUER, au titre de l’année 2021, la somme de 2 000 € pour le Bassin de Crussol Rugby, fortement
représenté par des licenciés domiciliés sur notre commune.
- D'ALLOUER, au titre de l’année 2021, la somme de 4 800 € pour le RCFO7 (nettoyage des locaux, traçage
des terrains au stade de la Plaine).
- D'ALEOUER au titre de l’année 2021 les subventions suivantes aux associations comme indiqué ci-
dessous :
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CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
FONCTIONNEMENT ETPREE
876 | 4450 | 350 1510 9275 1900 1750 | 5700 | 350 | 1400
RC CL DO er Li eh per 1100 2250 2000 | 1500
= ni ISLE ue
11h A A KR 4 DOR
- DE PREVOIR au budget principal les dépenses afférentes, - D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à procéder aux formalités nécessaires à l'application de la présente délibération. Le Conseil Municipal approuve par 28 voix pour et 1 abstention (Mme BADIER).
N°8 - SUBVENTION UCIAL - CHASSE AU TRESOR
Madame Nathalie VOSSEY-MATHON, Adjointe au Maire en charge du Développement Economique, de l'Emploi et de la Formation, explique que l'UCIAL a pour objet d'organiser une chasse au trésor sur la commune du 21 août au 30 septembre 2021 et que ce projet d'action commerciale a pour but de favoriser l'activité commerciale et fidéliser les clients des commerces Saint-Pérollais. Elle précise que l'UCIAL demande l'assistance de la commune
Sur deux points :
- La communication (utilisation des panneaux dits « sucettes » sur la période de l'opération commerciale
ainsi que les supports de communication de la commune de type Facebook ou site) - Un Soutien financier à hauteur de 20 % du montant de l'opération qui se monte à 1 500 €, soit une
subvention de 300 €.
Madame Nathalie VOSSEY-MATHON tient à souligner que le soutien financier sera ponctionné sur la recette annuelle du vide-greniers, qui a été fléchée comme à utiliser en soutien aux actions commerciales.
DELIBERATION N° 61-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
-_ D'AUTORISER je versement d'une subvention de 300,00€ (trois cent euros) au bénéfice de l'UCIAL
dans le cadre de l'organisation d'une chasse au trésor sur la commune,
- DE PREVOIR au budget primitif les sommes afférentes.
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à effectuer les démarches en ce sens,
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
ARDECHE
Page - VI- COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
[N°9 - DEMANDE DE SUBVENTION POUR L'AIRE DE JEUX PETITE ENFANCE DE MARCALE
Madame Mireille METTRA, Conseillère Municipale Déléguée à la Petite Enfance souligne que la municipalité souhaite réaliser une aire de jeux dédiée à la petite enfance (0-3 ans) au sein du parc de Marcale et que ce type d'équipement n'est pas présent sur la commune alors que le parc de Marcale est fréquenté par de nombreuses assistantes maternelles ainsi que des familles du centre-ville. Elle précise que le montant de ce projet est de l'ordre de 60 000 € HT et que l'entreprise retenue est « ASTIER MAGICS ».
Madame Mireille METTRA informe également que dans le cadre de sa politique de relance de l'activité économique, la Région Rhône-Alpes Auvergne a mis en place un « bonus » relance permettant de prétendre à 50 % du montant hors taxe du projet dans la limite de 100 000 €, sous réserve que l'ordre de service de travaux soit validé avant le 30 juin 2021. Elle termine en stipulant aussi que d'autres partenaires vont être recherchés, dans la limite légale de 80 % de subventions par rapport au montant hors taxe de l'opération.
DELIBERATION N° 62-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à solliciter une subvention auprès de la Région
Auvergne Rhône-Alpes où tout autre partenaire susceptible de participer au financement du projet
susvisé,
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à effectuer les démarches en ce sens,
- DE PREVOIR au budget primitif les sommes afférentes.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°10 - DESAFFECTATION DU DOMAINE PUBLIC DE LA PARCELLE ZC 1074 - AVENUE
FREDERIC DUCROS
Monsieur Gérard CHAUVEAU, Conseiller Municipal délégué à l’Urbanisme, rappel!e qu'à la date de la création du lotissement sis 1131 avenue Louis Frédéric Ducros, il avait été convenu que le chemin d'accès (parcelle cadastrée ZC 420) serait rétrocédé à la commune au titre des 10 % de cession gratuites devant tomber dans le domaine public à réalisation des opérations prévues par permis de construire (règle désormais caduque). Il précise qu'une partie du domaine public reste liée à la parcelle ZC 420 tout en étant affectée à un usage privé.
Monsieur Gérard CHAUVEAU indigue qu'après concertation avec les propriétaires concernés, il a été convenu que la parcelle ZC 420 pourrait rester dans le domaine privé indivis du lotissement puisque réservée à un usage de desserte privée et que la bande de terrain attenante, nouvelle cadastrée ZC 1074, qui ne présente aucun intérêt pour le domaine public, pourrait suivre le même sort puisqu'affectée au même usage. Pour terminer, il informe qu'il sera nécessaire dans un premier temps de désaffecter du domaîne public cette parcelle puis de la déclasser et pour finir de proposer aux riverains une cession à titre gratuit de celle-ci en notant que les frais de notaire seront
pris en charge par la commune.
DELIBERATION N° 63-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- DE CONSTATER que la dépendance du domaine public sus-considérée n'est, de facto et du fait de son
usage, plus d'utilité publique et plus utilisée en ce sens,
- DE DECIDER la désaffectation du domaine public de la commune de la parcelle ZC 1074.
- D'AUTORISER M. le Maire ou son représentant à effectuer toutes les démarches nécessaires à
l'application de la présente délibération.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
ARDECHE
Page - VIT -COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
N°11 - DECLASSEMENT DU DOMAINE PUBLIC DE LA PARCELLE ZC 1074 - AVENUE FREDERIC DUCROS
Monsieur Gérard CHAUVEAU, Conseiller Municipal délégué à l'Urbanisme, indique qu'il convient désormais, suite à /a délibération précédente, de déclasser ladite parcelle du domaine public.
DELIBERATION N° 64-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- DE PRONONCER le déclassement de la parcelle ZC 1074 du domaine public communal,
- D’AUTORISER M. le Maire ou son représentant à effectuer toutes les démarches nécessaires à
l'application de la présente délibération.
Le Conseil Municipal approuve à l’unanimité.
N°12 - CESSION DE LA PARCELLE ZC 1074 - 113 AVENUE LOUIS FREDERIC DUCROS AUX CONSORTS ARNOUX ET FAURE
Monsieur Gérard CHAUVEAU, Conseiller Municipal délégué à l’Urbanisme, indique qu'il convient désormais, suite aux délibérations précédentes, d'autoriser la cession de la parcelle cadastrée ZC 1074 au profit des Consorts ARNOUX et FAURE.
DELIBERATION N° 65-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'AUTORISER la cession aux Consorts ARNOUD et FAURE de la parcelle cadastrée ZC 1074,
-___ DE PRECISER que le montant des honoraires sera pris en charge par la Commune,
- D’AUTORISER M. le Maire ou son représentant à effectuer toutes les démarches nécessaires à
l'application de la présente délibération.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
[N°13 - CONVENTION AVEC L'HARMONIE MUNICIPALE |
Madame Sandrine VILLE PETIT explique qu'il est proposé de reconduire la convention entre l'Harmonie de Saint- Péray et la ville de Saint-Péray pour la mise à disposition d'un professeur de l'Ecole Municipale de Musique pour a direction musicale de l'Harmonie pour 2h30 par semaine à partir de septembre 2021, soit 0h30 de plus par semaine pendant les périodes scolaires. Elle indique que cette convention permet aux jeunes de l'Ecole de Musique de faire leur pratique coliective au sein de l'Harmonie. Elle signale que l'Harmonie a renoncé à sa subvention de 800 € estimant que la part communale avec la signature de cette convention était suffisante.
DELIBERATION N° 66-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à signer la convention entre l’'Harmonie de Saint-
Péray et la Mairie de Saint-Péray pour la mise à disposition d’un professeur de l'Ecole Municipale de
Musique pour diriger l'Harmonie, que vous trouverez ci-annexée,
ARDECHE
Page - VIII -COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
- D'AUTORISER Monsieur le Maire où son représentant à réaliser toute action ou à engager toute
démarche permettant la réalisation des termes de cette convention.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°14 - CONVENTION DE MUTUALISATION AVEC LA POLICE MUNICPALE DE GUILHERAND-
GRANGES
Monsieur Florian GIRAUD, Adjoint au Maire délégué à la citoyenneté, à la sécurité et au jumelage indique que cette convention arrive à échéance en septembre 2021 et doit être renouvelée pour trois ans. Il explique qu'elle a pour objectif de définir les agents et matériels mis en commun lors de missions de sécurité et de surveillance de la voie publique sur l’une ou l'autre commune. {} précise notamment que l'analyse des besoins à fait ressortir les
priorités suivantes :
- La programmation de contrôles routiers coordonnés,
- La programmation de service de surveillance nocturne notamment en fin de semaine et en période
estivale,
-_ La mise en commun des forces de polices municipales dans le cadre de grands rassemblements festifs organisés par les deux communes lors de manifestations sportives,
Monsieur Florian GIRAUD précise que cette convention aura pour but de renforcer ponctuellement les deux
services en cas de vacances des agents ou de problème d'effectifs en général.
DELIBERATION N° 67-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à signer la convention entre la ville de
Guitherand-Granges et la ville de Saint-Péray pour la mise en commun des agents de la Police
Municipale,
- D’AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à réaliser toute action ou à engager toute
démarche permettant la réalisation des termes de cette convention.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°15 - CHARTE INFORMATIQUE DES AGENTS DE LA COMMUNE DE SAINT-PERAY
Monsieur Frédéric GERLAND indique que dans un premier temps cette charte a recu un avis favorable lors du Comité Technique du 29 juin 2021 et qu'elle rappelle les droits, les devoirs et les responsabilités des utilisateurs (élus, agents et prestataires) dans le respect de la réglementation européenne de la protection des données. Elle s'applique à l'ensemble des moyens de communication et des ressources informatiques et numériques quelles que
soient les formes sous lesquelles ils sont exploités.
Cette charte a pour objet :
- De faire prendre conscience de la problématique sécuritaire et de responsabiliser chaque utilisateur,
individuellement,
- De mettre en évidence la nécessité, pour la sécurité de tous, de respecter cette charte,
-_ D'adopter les comportements de sécurité qui sont nécessaires.
I propose aux membres du Conseil Municipal d'approuver la mise en place de cette charte informatique et précise qu'elle fera l'objet d'un visa par chaque agent et chaque élu de la collectivité.
DELIBERATION N° 68-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'APPROUVER la mise en place de la Charte informatique ci-jointe
ARDECHE
Page - IX -
COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
- DE PRECISER que cette charte fera l’objet d’un visa par chaque agent et chaque élu de la collectivité.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°16 - COMPLEMENT CET SOLIDAIRE
Monsieur Frédéric GERLAND explique que lors du Conseil Municipal du 20 mai 2021, il a été décidé de la mise en place d'un Compte Epargne Temps solidaire à destination des agents parents d'enfants malades. | précise que conformément à la législation, | est possible d'étendre ce droit au proche aidant et, de ce fait, il est proposé de
compléter la délibération en ce sens.
DELIBERATION N° 69-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- DE COMPLETER la délibération N°53-2021 - création d'un Compte Epargne Temps solidaire comme
indiqué ci-dessus,
- D’AUTORISER M. le Maire ou son représentant à procéder à toutes les démarches nécessaires à
l'application de la présente délibération.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°17 - RAPPORT D’ACTIVITE 2020 DE LA CCRC |
Monsieur le Malre annonce que ce rapport d'activité 2020 de la CCRC a été présenté en séance du conseil communautaire le 17 juin 2021 et qu'il ne fait pas l'objet d'un vote mais l'information des assemblées communales est une obligation légale. H précise que l'ensemble des élus ayant eu le document en amont, que celui-ci est réputé comme étant connu de ceux-ci mais qu'il reste ouvert à toutes questions sur le sujet. En l'absence de question, il propose de prendre acte de la présentation de ce rapport.
DELIBERATION N° 70-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
-_ DE PRENDRE ACTE de la présentation du rapport d'activité de la Communauté de Communes Rhône-
Crussol pour l'année 2020.
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°18 - RAPPORT D’ACTIVITE 2020 DE LA CCRC - SERVICE DE GESTION DURABLE DES DECHETS
Madame Agnès QUENTIN-NODIN, Adjointe au Maire en charge de l'Environnement et des Mobilités donne lecture du rapport 2020 de la CCRC - service de gestion durable des déchets et précise qu'il a été présenté en séance du conseil communautaire du 17 juin 2021.
Monsieur le Maire tient à souligner qu'il a été constaté du relâchement et que des consignes seront appliquées pour verbaliser les usagers qui ne respectent pas le tri correctement et indique aussi que des dépôts sauvages d'ordures ont été signalés, notamment dans une zone Natura 2000, et que cela est inadmissible.
DELIBERATION N° 71-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
-_ DE PRENDRE ACTE du rapport annuel 2020 - service public de gestion des déchets ménagers de la
Communauté de Communes Rhône-Crussol.
ARDECHE
Page-X-COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°19 - DEMANDE DE SUBVENTION COMPLEMENTAIRE DANS LE CADRE DE L’APPEL A PROJET « COURS OASIS »
Monsieur le Maire rappelle que le Conseil Municipal a délibéré le 20 mai 2021 pour solliciter le concours financier de l'Agence de l'Eau Rhône Méditerranée Corse et que cette dernière a informé la commune de son intention d'allouer une subvention de 106 197€ pour le projet de l'école du Quai. H explique que des postes budgétaires liés à cette opération ont été considérés comme non éligibles à la subvention et que de facto, le taux de 70% de subvention s'applique sur une assiette réduite, ce qui crée un manque à gagner pour la commune.
Monsieur le Maire explique qu'il est par conséquent proposé au Conseil Municipal d'autoriser la recherche de toute
autre subvention auprès d'autres partenaires permettant d'atteindre ou de se rapprocher du taux maximal légal de 80 % de cofinancement sur cette opération comme sur celle de l'école des Brémondières.
Monsieur le Maire termine en remerciant tous les élus qui ont travaillé sur ce dossier.
DELIBERATION N° 72-2021 :
En conséquence de quoi, après consultation de ses commissions compétentes, le Conseil Municipal décide :
- D'AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à rechercher toute subvention auprès d'autres
partenaires dans le cadre de l'appel à projet « Cours oasis »,
- D'AUTORISER Monsieur le Maire, ou son représentant, à effectuer toutes les démarches en ce sens,
Le Conseil Municipal approuve à l'unanimité.
N°20 - QUESTIONS DIVERSES
Monsieur le Maire précise que la prochaine séance du conseil municipal se tiendra le jeudi 23 septembre 2021 en
salle d'Honneur de la Mairie.
I! informe l'assemblée que les élus et les services travaillent sur l'édition 2021 de la Fête des Vins et du Jumelage
qui sera revisitée cette année en raison des contraintes sanitaires.
La séance publique est levée à 20 h 55
Matthieu LE GALL
Secrétaire de séance.
TS
ARDECHE
Page - XI-COMMUNE DE SAINT-PERAY
CR du Conseil Municipal du 01/07/2021
POINTN® | N° DE LA DELIBERATION LIBELLE DE LA DELIBERATION
: | APPROBATION DU COMPTE-RENDU DU CONSEIL MUNCIPAL DU 20 MAI 2021
2 55-2021 COÛT DE FONCTIONNEMENT PAR ELEVE 2021
à .. REAMENAGEMENT DE L'EMPRUNT N° MON172261CHF : PASSAGE | À TAUX FIXE 0%
4 57-2021 ADMISSIONS EN NON VALEURS 2021
5 58-2021 SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS À CARACTERE GENERAL 2021
6 59-2021 SUBVENTIONS AUX ASSICATIONS CULTURELLES 2021
7 60-2021 SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS SPORTIVES 2021
8 61-2021 SUBVENTION UCIAL - CHASSE AU TRESOR
| G2201 | DEMANDE DE SUBVENTION POUR L'AIRE DE JEUX PETITE ENFANCE | DE MARCALE
10 632021 DESAFFECTATION DU DOMAINE PUBLIC DE LA PARCELLE ZC 1074 - AVENUE FREDERIC DUCROS
ui 62.001 DECLASSEMENT DU DOMAINE PUBLIC DE LA PARCELLE ZC 1074 - AVENUE FREDERIC DUCROS
: 65.2001 CESSION DE LA PARCELLE ZC 1074 - 113 AVENUE FREDERIC DUCROS AUX CONSORTS ARNOUX ET FAURE
13 66-2021 CONVENTION AVEC L'HARMONIE MUNICIPALE
La | groot CONVENTION DE MUTUALISATION AVEC LA POLICE MUNICIPALE DE. GUILHERAND-GRANGES
fe 68-2001 CHARTE INFORMATIQUE DES AGENTS DE LA COMMUNE DE SAINT- PERAY
16 69-2021 COMPLEMENT CET SOLIDAIRE
| 47 70-2021 RAPPORT D'ACTIVITE 2020 DE LA CCRC
| 71021 RAPPORT D'ACTIVITE 2020 DE LA CCRC - SERVICE DE GESTION | | DURABLE DES DECHETS
19 . DEMANDE DE SUBVENTION COMPLEMENTAIRE DANS LE CADRE DE L'APPEL À PROJET « COURS OASIS »
| DE L'APPELA PROJET 8 CO . __|
20 | - QUESTIONS DIVERSES
ARDECHE
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CRÉDIT
LOCAL
La Défense, le 20 mai 2021
Direction Secteur Public Local France
1, Passerelle des Reflets
Tour CBX - La Défense 2
TSA 92202 Commune de Saint-Péray
92919 La Défense Cedex Monsieur le Maire
Tél: 01 58 58 74 94 Place de l'hôtel de ville
Fax : 01 58 58 66 40 BP 108
E-mail : ingenierie.financiere@dexia.com 07131 Saint-Péray
Avis d’information
Article 32 (11) de la loi n°2013-672 du 26 juillet 2013 de séparation et de réqulation des activités bancaires.
Monsieur le Maire,
Afin de répondre à vos besoins et objectifs exprimés, vous avez souhaité réaménager à taux fixe par voie d’avenant le contrat de prêt MON172261CHF émis le 20 juin 2001 dont les caractéristiques à la date d'effet de l'opération de réaménagement envisagée sont les suivantes :
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mois MON472261CHE Hors Charte 497 684,31 497 684,31 LIBOR ONE + oino2o21 | 01/01/2022 24 884,22
Les intérêts de ce prêt étant à taux variable, le taux d'intérêt n'est donc pas plafonné :
LIBOR CHF 3 mois (%)}
-1,00 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00 11,00
0,00% 0,40% 1,40% 240% 340% 4,40% 5,40% 6,40% 7,40% 8,40% 9,40% 10,40% | 11,40%
Les autorités administratrices du LIBOR CHF ont annoncé la cessation du LIBOR CHF 3 mois à la fin de l’année 2021. L'index de remplacement du LIBOR CHF n'a pas été déterminé de sorte qu'il existe, à compter de fin 2021, une incertitude sur le calcul des intérêts du contrat de prêt même si les stipulations du contrat de prêt prévoient des possibilités de substitution.
L'objectif de l'opération de réaménagement par voie d’avenant envisagée est tout en conservant la devise applicable au prêt de stabiliser le taux d’intérêt du Contrat de Prêt à taux fixe.
Les autres stipulations du contrat de prêt concerné qui ne seront pas modifiées demeurent en vigueur sans modification, le réaménagement par voie d’avenant n'emportant pas novation au sens des articles 1329 et suivants du Code civil.
Ainsi, le passage à taux fixe du prêt permetirait de réduire le risque de variabilité du taux d'intérêt du prêt en cours d'exécution, ce qui est permis par l’article 32{il) de la loi n°2013-672 du 26 juillet 2013 de séparation et de régulation des activités bancaires.
Le présent avis constitue le document visé par les textes précités devant être communiqué par le préteur avant la conclusion de l'opération envisagée pour expliciter la baisse de risque induite par ce réaménagement.
Li ü t dans ce esl fournie sh , à titre indicatif, et ne saurait engager la responsabilité de Dexia Crédit Local. Les informations contenues dans ce document n'ont qu'une valeur indicative et n'ont |
aucune valeur contractuelle ou engageante pour Dexia Crédit Local. Le présent document ne peut aucunement être considéré comme « un écrit constatant un cantrat de prêt + au sens des dispositions des attides L. 313-4 du Code
monétaire et financier et L. 314-1 à L. 314.5 et R. 344-2 du Code de la consommation.
|
Ce document donne les informations utiles à l'appréciation du ou des crédits qui y sont décrits, toutefois, s'il estime avoir besoin d'autres informations, le dient doit solliciter sen correspondant au ein de Dexia Crédit Lacal, À ce titre,
Dexia Crédit Local agit en sa seule qualité d'établissement prêteur. 1l relève ainsi de la seule responsabilité du diient d'analyser, d'apprécier et d'évaluer les caractéristiques du ou des crédits présentés, de recueillir tous avis nécessaires |
de la part de ses conseils juridiques, fiscaux, comptables et financiers s’agissant de l'opportunité de conclure ce ou ces crédifs et, le cas échéant, de leur adéquation avec les objectifs et contraintes de son statul juridique et de la gestion
de sa dette,
Dexia Crédit Local ne peut être tenu responsable de l'opportunité de conclure l' ïl isagée et des ou de quelque nature que ce soit résultant de la conclusion de l'opération ou
des opérations décrites dans ce document.
ll est rappelé que tout crédil comporte un isque de taux sur 8a durée,
Dans le cas où le client souhaiterail conclure des contrats de couverture de risque du ou effectuer toul autre arbitrage concernant ce prêt via un instrument financier, Dexa Crédit Local serait untiers à cette opération et ne saurait donc |
être tenu responsable de taute situation dommageable causée par la conclusion d'opérations sur instruments financier. |
Le présent document est strictement confidentiel et est destiné aux seules entités qui en sont destinataires. Celui qui utilise ou dvulgue sans autorisation une information confidentielle abtenue à l'occasion des négociations engage sa
Si vous n'êtes pas le client, nous vous remercions de prendre contact avec l'expéditeur el de détruire les présentes.
Dexia Crédit Local Tél. : +33 (0) 1 58 58 77 77 Société anonyme au capital
1, Passerelle des Reflets Fax : + 33 (0) 1 58 58 70 00 de 279 213 332 euros
Tour CBX - La Défense 2 wuww.dexia-creditlocal.fr RCS Nanterre B 351 804 042 92913 La Défense Cedex - France www.dexia.com N° TVA : FR 49 351 B04 0Conditions générales des contrats de prêt de Dexia Crédit Local - version CG-19-07PROTOCOLE D’ACCORD
Entre :
DEXIA CREDIT LOCAL, société anonyme au capital de 223 657 776 EUR, dont le siège social est au 1 passerelle des Reflets, Tour CBX, La Défense 2, 92913 La Défense Cedex, immatriculée sous le numéro
351 804 042 au registre du commerce et des sociétés de Nanterre, représentée par Monsieur Vincent
PLAIS, dûment habilité à cet effet, demeurant et domicilié en cette qualité audit siège,
(ci-après dénommée « Dexia »)
D'UNE PART,
Et
La Ville de Saint-Péray, Place de l'hôtel de ville 07131 Saint-Péray représenté par Monsieur Jacques
DUBAIL, en qualité de Maire, dûment autorisé à signer les présentes par décision du Conseil municipal
du 01/07/2021,
{ci-après dénommée « La Ville de Saint-Péray »)
D'AUTRE PART,
Désignées individuellement et/ou collectivement comme une « Partie » et/ou les « Parties ».
ETANT PREALABLEMENT EXPOSE QUE
La Ville de Saint-Péray et Dexia ont conclu le contrat de prêt MON172261CHF (ci-après le « Contrat de Prêt » ou « le Prêt ») émis le 20 juin 2001.
Ce Contrat de prêt d’un montant initial de 1.865.976,26 CHF a été conclu pour une durée de 25 ans
afin de financer la politique d'investissement de la ville. Les intérêts de ce prêt sont calculés à chaque
échéance et pendant toute la durée du Prêt sur le LIBOR CHF 3 mois auquel s'ajoute une marge de 0,40%.
Les autorités administratrices du LIBOR CHF ont annoncé la cessation du LIBOR CHE 3 mois à la fin de
l'année 2021. L’index de remplacement du LIBOR CHF n’a pas été déterminé de sorte qu'il existe, à
compter de fin 2021, une incertitude sur le calcul des intérêts du Contrat de prêt même si les
stipulations du Contrat de prêt prévoient des possibilités de substitution.
Dans ces conditions, la Ville de Saint-Péray a souhaité modifier, par voie d’avenant (ci-après
l'« Avenant au Contrat de Prêt »), certaines caractéristiques du Contrat de Prêt relative aux conditions
financières (ci-après désignés ensemble le « Contrat de Prêt amendé » ou le « Prêt amendé ») afin de
prévenir à la cessation de l'index du Contrat de prêt et de limiter le risque de dégradation du taux
d'intérêt pour le futur en l’absence de connaissance du futur index applicable à de cet emprunt en
devise.
1 :
Paraphes Dexia a accepté la demande de la Ville de Saint-Péray dans les conditions définies dans le présent
protocole.
L'opération envisagée se fonde sur les dispositions de l’article L. 1611-3-1 du Code Général des
Collectivités Territoriales (« CGCT »}) ayant pour objet d’encadrer les conditions de souscription
d'emprunts et de contrats financiers par les collectivités territoriales ainsi que sur les dérogations prévues à l’article 32 {il} de la loi n°2013-672 du 26 juillet 2013 de séparation et de régulation des
activités bancaires. En effet, si l’article L. 1611-3-1 du CGCT ne permet pas à une collectivité locale de
renégocier un prêt libellé en devises (comme cela est le cas du Contrat de Prêt) sans souscrire un contrat d'échanges de devises, l’article 32 Il de la loi du 26 juillet 2013 permet de déroger à cet
encadrement strict à la condition de réduire le risque lié au contrat de prêt en cours d'exécution.
L'article 32 (paragraphe 11) de la loi du 26 juillet 2013 précitée prévoit en effet que :
« Les collectivités territoriales, leurs groupements et les services départementaux d'incendie et de
secours peuvent déroger aux conditions prévues à l'article L. 1611-3-1 du code général des collectivités
territoriales lorsque la souscription d'un emprunt ou d'un contrat financier, par la voie d'un avenant ou
d'un nouveau contrat, a pour effet de réduire le risque associé à un emprunt ou un contrat financier non conforme au même article L. 1611-3-1 et qui a été souscrit avant la promulgation de la présente
loi».
L'objectif de l'opération envisagée est tout en conservant la devise de stabiliser le taux d'intérêt du Contrat de Prêt à taux fixe et dès lors de réduire le risque lié à la volatilité du taux d'intérêt dont l'index
sur lequel il se fonde est amené à disparaître.
La Ville de Saint-Péray et Dexia ont donc décidé par le présent protocole (ci-après le « Protocole ») de
prévenir toute contestation à naître opposant Dexia et la Ville de Saint-Péray au sujet du Contrat de
Prêt et ont décidé de chercher une solution négociée.
Enfin, la Ville de Saint-Péray et Dexia entendent inclure la validité du Contrat de Prêt amendé, de
l'Avenant au Contrat de Prêt (et/ou la validité et l'efficacité de chacune de leurs clauses
individuellement) dans le champ d’application du Protocole pour prévenir toute contestation entre
elles sur les conditions de sa conclusion.
CECI AYANT ETE RAPPELE, IL EST CONVENU DE CE QUI SUIT
ARTICLE 1 : CONCESSIONS RECIPROQUES
1.1 Réaménagement du Prêt par la conclusion d’un Avenant au Contrat de Prêt
Dexia et la Ville de Saint-Péray concluront, avant le 01/09/2021, un Avenant au Contrat de Prêt dont
l’objet est le réaménagement des conditions financières du Contrat de Prêt à la date d’effet du 1°
Octobre 2021.
Cet Avenant au Contrat de Prêt n’entraînera pas de charge supplémentaire pour la Ville de Saint-Péray
et permettra le passage à taux fixe du Contrat de Prêt dans les conditions dérogatoires à l’article L.
1611-3-1 du CGCT, ce que Dexia accepte aux conditions suivantes :
2
Paraphes- le taux d'intérêt du Contrat de prêt sera fixé à compter de la date d'effet du réaménagement et pendant toute la durée du Prêt au taux d'intérêt de 0.00% ;
- les modalités de calcul de l'indemnité due en cas de remboursement anticipé du Prêt n°8 tiendront compte des nouvelles caractéristiques du taux d'intérêt. Cette indemnité sera actuarielle ;
- des intérêts courus non échus dus au titre du Contrat de Prêt jusqu'à la date d'effet du réaménagement seront réglés pour un montant maximum de XXXXXXX EUR.
Les autres stipulations du Contrat de Prêt qui ne seront pas modifiées demeurent en vigueur sans modification, le réaménagement par voie d'avenant n’emportant pas novation au sens des articles
1329 et suivants du Code civil.
Afin de se conformer à l’article 32 (Il) de la loi n°2013-672 du 26 juillet 2013 de séparation et de
régulation des activités bancaires, Dexia remettra au plus tard lors de la conclusion de l’Avenant au Contrat de Prêt un document explicitant la baisse de risque induite par ce réaménagement.
Afin de lever toute ambiguïté, le Protocole ne constitue pas un « écrit constatant un contrat de prêt »
au sens des dispositions des articles L.313-4 du Code monétaire et financier et L.313-1, L. 313-2 et
R.313-2 du Code de la consommation.
Ainsi, les Parties ont, dans le cadre de l’Avenant au Contrat de Prêt, accepté de réduire le risque sur le
Prêt et de prendre en considération les préoccupations de la Ville de Saint-Péray à ce titre dans le contexte futur de la disparition de l'indexation du Prêt.
1.2 Renonciation à agir
Sous réserve de la conclusion de l’Avenant au Contrat de Prêt, Dexia et la Ville de Saint-Péray
conviennent de mettre un terme définitif et sans réserve dans les conditions détaillées ci-après à tout différend à naître qui pourrait résulter :
- du Contrat de Prêt, de sa validité (et/ou de la validité et l'efficacité de chacune de ses clauses
individuellement) ou des conditions ayant présidé à sa conclusion à quelque titre que ce soit, ainsi
qu’au titre des documents précontractuels ou accords qui lui sont liés ou qui en sont la suite ou la conséquence ;
- et/ou de l’Avenant au Contrat de Prêt, de sa validité (et/ou de la validité et l'efficacité de chacune
de ses clauses individuellement} ou des conditions ayant présidé à sa conclusion à quelque titre
que ce soit, ainsi qu’au titre des documents précontractuels ou accords qui lui sont liés ou qui en sont la suite ou la conséquence.
De manière générale, au regard des concessions faites et des engagements pris par chacune des
Parties au titre et en vue du Protocole, les Parties abandonnent et renoncent, sans réserve et
irrévocablement, à tous droits, instances, actions, demandes, réclamations ou voies de recours, de
quelque nature ou pour quelque motif que ce soit, qu’elles pourraient détenir l’une à l'égard de l'autre au titre des faits exposés dans le Protocole.
3
Paraphes ARTICLE 3 : DECLARATIONS ET GARANTIES
e Chacune des Parties déclare avoir la capacité de conclure le Protocole et d'exécuter les
obligations qui en découlent pour elle. Les signataires du Protocole disposent de tous les
pouvoirs et autorisations nécessaires pour signer le Protocole au nom et pour le compte de
chacune des Parties.
° Toutes les formalités requises pour assurer la légalité, la validité et la force obligatoire du
Protocole ont été respectées et accomplies ou le seront dans le délai requis par chacune de
Parties.
e La Ville de Saint-Péray reconnait qu'il relève de sa seule responsabilité d'analyser, d'apprécier
et d'évaluer les caractéristiques de l’opération envisagée, de recueillir tous avis nécessaires
s'agissant de l'opportunité de les conciure et le cas échéant de leur adéquation avec les
objectifs et contraintes de son statut juridique et de sa situation financière.
e La Ville de Saint-Péray déclare et reconnaît à ce titre avoir reçu de la part de Dexia l'ensemble
de l'information nécessaire à la mise en place d’une telle opération, notamment toutes les
informations déterminantes au sens de l’article 1112-1 du Code civil.
e Les Parties reconnaissent que le Protocole reflète fidèlement leur accord, toute éventuelle
proposition antérieure étant caduque, et traduit des concessions réciproques au titre des
différends mentionnés au Préambule.
° Chacune des Parties s'engage à exécuter de bonne foi et sans réserve le Présent Protocole
établi conformément aux dispositions des articles 2044 et suivants du Code civil.
ARTICLE 4 : CONFIDENTIALITE
Les Parties s'engagent respectivement à conserver le caractère strictement confidentiel du Protocole,
ainsi que de l'ensemble de ses termes et des négociations qui ont conduit à sa conclusion, et à ce titre,
à ne pas communiquer dans les médias sur le Protocole et à ne pas révéler ses termes financiers,
Dans l'éventualité où l'une des Parties serait soumise à une obligation légale de divulguer ou de publier
l'existence ou les dispositions du Protocole, cette Partie devra immédiatement et préalablement en
avertir l’autre Partie par écrit afin de leur permettre, dans la mesure du possible, de prendre toutes
mesures ou actions protectrices, et, en tout état de cause, de consulter préalablement l’autre Partie
concernant la publication envisagée et notamment son périmètre et son contenu.
Toute communication relative au Protocole à laquelle une Partie serait légalement tenue se fera dans
le respect des dispositions législatives et réglementaires applicables à une telle communication.
ARTICLE 4 : FRAIS
Chacune des Parties conserve à sa charge les frais qu’elle a pu engager en rapport avec le Protocole.
4
ParaphesARTICLE 5 : VALEUR DE TRANSACTION
Les Parties s'engagent à exécuter de bonne foi et sans réserve le Protocole établi à titre irrévocable et
définitif, qui, au regard des concessions réciproques des Parties, vaut transaction au sens des articles
2044 et suivants du Code civil et ce entre les Parties signataires du Protocole,
En outre, conformément aux dispositions de l'article 2052 du Code civil, le Protocole lie définitivement
les Parties et fait obstacle à l'introduction ou à la poursuite entre les parties d'une action en justice
ayant le même objet. Le respect par chacune des Parties des stipulations du Protocole est une
condition essentielle et déterminante de la volonté de chacune des autres parties de conclure ce
Protocole.
Si l'une des Parties signataires du Protocole ne respectait pas l'une quelconque de ses obligations, la
ou les Parties qui se trouverai{ent) lésée(s) par cette inexécution serait en droit de solliciter l'exécution
forcée en nature de cette obligation conformément aux dispositions de l'article 1221 du Code civil
ainsi que l'indemnisation de l'entier préjudice qui lui serait causé par cette inexécution.
ARTICLE 6 : LOI APPLICABLE
Le Protocole est régi par le droit français. Tout litige ou contestation relatif à la formation, l'exécution
ou l'interprétation du Protocole relève de la compétence exclusive du Tribunal Judiciaire de Nanterre.
Fait à Saint-Péray,le / / A la Défense, le / /
Pour la Ville de Saint-Péray Pour Dexia
Nom : Nom :
Qualité : Qualité :
5
ParophesPISE
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(Role NE
AVENANT N°1 AU CONTRAT
N° MON172261CHF
Date d'émission : xx/xx/xx
MAIRIE DE SAINT-PERAY
N° d'Emprunteur : 0004283
Dexia Crédit Local Téi. : +33 (0)1 58 58 77 77 Société anonyme au capital 1, Passerelle des Reflets Fax: +33 (0)1 58 58 70 00 de 279 213 332 euros
Tour CBX La Défense 2 wuww.dexia-creditlocal.fr RCS Nanterre B 351 804 042 92913 La Défense Cedex - France wuww.dexia.com N° TVA : FR 49 351 804 042AVENANT n° 1 AU CONTRAT MON172261CHF / 00204283 01/10/2021/ Page 2 / 6AVENANT n° 3 AU CONTRAT MON172261CHF / 00204283/ 01/10/2021/ Page 3 / 6
Entre les parties,
Dexia Crédit Local, le « Prêteur »
représenté par son représentant légal ou par toute personne dûment habilitée à cet effet,
et
la MAIRIE DE SAINT-PERAY
Place de l'hôtel de ville
B.P. 108
07131 SAINT-PERAY Cedex
représentée par son représentant légal ou par toute personne dûment habilitée à cet effet, ci-après dénommée l'« Emprunteur »
IL EST PREALABLEMENT EXPOSE :
Par contrat de prêt N°1710459301 renuméroté MON1722681CHF, émis par Dexia Crédit Local le 20 juin 2001, ci-après dénommé le « Contrat de Prêt », l'Emprunteur a conclu un prêt d'un montant de 1 865 976,26 CHF et d’une durée totale de 25 ans. Les intérêts de ce prêt sont calculés à chaque échéance et pendant toute la durée du Prêt sur le LIBOR CHF 3 mois auquel s’ajoute une marge de 0,40%.
Les autorités administratrices du LIBOR CHF ont annoncé la cessation du LIBOR CHF 3 mois à la fin de l'année 2021. L'index de remplacement du LIBOR CHF n'a pas été déterminé de sorte qu'il existe, à compter de fin 2021, une incertitude sur le calcul des intérêts du Contrat de prêt même si les stipulations du Contrat de prêt prévoient des possibilités de substitution.
L'Emprunteur a souhaité modifier, par voie d’avenant, certaines caractéristiques du Contrat de Prêt relatives aux conditions financières à compter du 01/10/2021afin de prévenir la cessation de l'index du Contrat de prêt et de limiter le risque de dégradation du taux d'intérêt pour Île futur en l'absence de connaissance du futur index applicable à cet emprunt en devise, ce que Dexia Crédit Local a accepté dans les conditions ci-après
L'opération envisagée se fonde sur les dispositions de l'article L.1611-3-1 du Code Général des Collectivités Territoriales (« CGCT ») ayant pour objet d'encadrer les conditions de souscription d'emprunts et de contrats financiers par les collectivités territoriales ainsi que sur les dérogations prévues à l’article 32 (H) de la loi n°2013-672 du 26 juillet 2013 de séparation et de régulation des activités bancaires.
En effet, si l'article L. 1611-3-1 du CGCT ne permet pas à une collectivité locale de renégocier un prêt libellé en devises (comme cela est le cas du Contrat de Prêt) sans souscrire un contrat d'échanges de devises, l'article 32 I de la loi du 26 juillet 2013 permet de déroger à cet encadrement strict à la condition de réduire le risque lié au contrat de prêt en cours d'exécution.
L'objectif de l'opération envisagée est tout en conservant la devise de stabiliser le taux d'intérêt du Contrat de Prêt à taux fixe et dès lors de réduire le risque lié à la volatilité du taux d'intérêt dont l'index sur lequel il se fonde est amené à disparaître,
A cette fin et conformément à l'article 32 (Il) de la loi n°2013-672 du 26 juillet 2013 de séparation et de régulation des activités bancaires, Dexia a remis un document à l'Emprunteur explicitant la baisse de risque induite par le réaménagement envisagé joint en annexe au présent Avenant.
La réalisation de cette opération globale, laquelle inclut la signature d'un protocole d'accord, constitue un élément déterminant de l'engagement du Prêteur
Cela étant exposé, il est convenu ce qui suitAVENANT n° 1 AU CONTRAT MON172261CHF / 00204283/ 01/10/2021/ Page 4 / 6
Article 1 : Objet
Le présent avenant a pour objet de réaménager les conditions financières du Contrat de Prêt, en date du 01/10/2021 (ci-après dénommée « Date d'Effet »).
À compter de la Date d'Effet, les stipulations suivantes s’appliqueront au Contrat de Prêt, étant précisé qu'en cas de contradiction entre les stipulations de l'avenant et celles du Contrat de Prêt, les stipulations de l'avenant prévaudront.
Article 2 : Versement des fonds
Le présent avenant ne donne pas lieu à mouvements de fonds.
Article 3 : Durée
A la Date d'Effet, la durée résiduelle du prêt est de 4 ans et 9 mois.
Article 4 : Dates d’échéances
0.1 : Echéances d'amortissement
A compter de la Date d'Effet, le remboursement du capital s'effectue à chaque échéance trimestrielle. La date de la première échéance d'amortissement suivant la Date d'Effet est fixée 01/01/2022. Les dates d'échéance d'amortissement suivantes se succèdent à intervalles réguliers de trois mois.
La date de la dernière échéance d'amortissement du prêt est donc le 01/07/2026.
02 : Echéances d'intérêts
A compter de la Date d'Effet, le paiement des intérêts s'effectue à chaque échéance trimestrielle à terme échu. La date de la première échéance d'intérêts suivant la Date d'Effet est fixée le 01/01/2022. Les dates d'échéances d'intérêts suivantes se succèdent à intervalles réguliers de trois mois.
La date de la dernière échéance d'intérêts du prêt est donc le 01/07/2026.
Article 5 : Taux d'intérêt
A compter de la Date d'Effet et jusqu'au terme inchangé du Contrat de Prêt, soit le 01/07/2026, le taux d'intérêt applicable au prêt est de 0,00% l'an.
Article 6 : Paiement des intérêts
A compter de la Date d'Effet, le montant des intérêts est calculé sur la base du taux d'intérêt indiqué à l'O du présent avenant.
Les intérêts sont payables à chaque échéance d'intérêts trimestriels à terme échu.
Les intérêts sont décomptés sur le nombre exact de jours écoulés sur la base d'une année de 360 jours.
Article 7 : Exigibilité anticipée
Les cas d’exigibilité anticipée du Contrat de Prêt restent valides et sont complétées comme suit
- absence d'entrée en vigueur et/ou annulation et/ou remise en cause totale ou partielle paur quelle que raison que ce soit du protocole mentionné en préambule du présent avenant,AVENANT n° 1 AU CONTRAT MON172261CHF / 00204283/ 01/10/2021/ Page 5 / 6
Les stipulations de l’article 11 du Contrat de Prêt restent inchangées pour le surplus.
Si un cas d'exigibilité anticipée se produit, l'Emprunteur est redevable du paiement de toutes les sommes restant dues au Prêteur en capital, intérêts, intérêts de retard, commissions, frais et accessoires après mise en demeure notifiée par lettre recommandée avec avis de réception et restée vaine pendant un délai de 8 jours à compter de la date de réception par l'Emprunteur.
A l'issue de ce délai, l'exigibilité du prêt est acquise, sans que les paiements ou régularisations postérieurs à l'expiration de ce délai ne fassent obstacle à cette exigibilité.
Dès lors que l'exigibilité anticipée est acquise, l'Emprunteur est également redevable de l'indemnité de remboursement anticipée définie ci-dessus.
A l'ensemble des sommes devenues ainsi exigibles à la date d'effet de l’exigibilité anticipé s'ajoute à titre de dommages-intérêts un montant égal à 5% du capital devenu exigible par anticipation.
Article 8 : Déclaration et Garantie
Aux déclarations de l'Emprunteur du Contrat de Prêt s'ajoutent les déclarations suivantes
8.1 : Chacune des Parties déclare avoir la capacité de conclure le présent avenant au Contrat de Prêt et d'exécuter les obligations qui en découlent pour elle. Les signataires de l'avenant au Contrat de Prêt disposent de tous les pouvoirs et autorisations nécessaires pour signer l'avenant au nom et pour le compte de chacune des Parties.
8.2: Toutes les formalités requises pour assurer la légalité, la validité et la force obligatoire de l'avenant au Contrat de Prêt ont été respectées et accomplies ou le seront dans le délai requis par chacune des Parties.
8.3 : L'Emprunteur reconnait qu'il relève de sa seule responsabilité d'analyser, d'apprécier et d'évaluer les caractéristiques de l'avenant au Contrat de Prêt, de recueillir tous avis nécessaires s'agissant de l'opportunité de conclure le présent avenant et le cas échéant de son adéquation avec les objectifs et contraintes de son statut juridique et de sa situation financière. L'Emprunteur déclare et reconnaît à ce titre avoir reçu de la part de Dexia l'ensemble de l'information nécessaire à la mise en place d'une telle opération, notamment toutes les informations déterminantes au sens de l'article 1112-1 du Code civil et en particulier avoir reçu conformément à l'article 32 (Il) de la loi n°2013-672 du 26 juillet 2013 de séparation et de régulation des activités bancaires un document explicitant la baisse de risque induite par le réaménagement envisagé.
8.4 : Sans préjudice des autres stipulations du Contrat de Prêt tel qu'amendé, chacune des Parties accepte tout risque d'exécution excessivement onéreuse du Contrat de Prêt tel qu'amendé résultant d'un changement de circonstances imprévisibles. En conséquence, sans préjudice des autres stipulations des Contrats de Prêt tel qu'amendé, chacune des Parties convient que l'application des dispositions de l'article 1195 du Code civil à ses obligations au titre du Contrat de Prêt tel qu'amendé est écarté et reconnaît que l'Emprunteur n'est pas autorisé à se prévaloir des dispositions du même article.
Article 9 : Taux effectif global
Conformément aux dispositions de l'article L. 314-1 du Code de la consommation, le taux effectif global comprend, outre les intérêts, les frais, les taxes, les commissions ou rémunérations de toute nature, directs ou indirects, supportés par l'emprunteur et connus du prêteur à la date d'émission de l'offre de crédit ou de l'avenant au contrat de crédit, ou dont le montant peut être déterminé à ces mêmes dates, et qui constituent une condition pour obtenir le crédit ou pour l'obtenir aux conditions annoncées. C'est un taux annuel proportionnel au taux de période, à terme échu et exprimé pour cent unités monétaires. Le taux de période est calculé actuariellement, en assurant, selon la méthode des intérêts composés, l'égalité entre d'une part les sommes prêtées et d'autre part tous les versements dus par l'Emprunteur au titre du prêt en capital, intérêts et frais divers.=
AVENANT n° 4 AU CONTRAT MON172261CHF / 00204283/ 01/10/2021/ Page 6 / 6
Du fait des caractéristiques du Contrat de Prêt tel que modifié par le présent avenant, Dexia Crédit Local déclare, et l'Emprunteur reconnaît que le taux effectif global calculé conformément à la loi susvisée et sur la base du dernier taux connu à la date d'émission du présent avenant, est à ce jour de 0.00% l'an, soit un taux de période de 0.00% pour une durée de période de 3 mois.
Ce taux effectif global indicatif ne saurait être opposable à Dexia Crédit Local dans des hypothèses
différentes.
En outre, l'Emprunteur reconnaît avoir procédé personnellement à toutes les estimations qu'il jugerait utiles à l'appréciation du coût global du prêt.
Article 10 : Autres stipulations du Contrat de Prêt - Absence de novation
Les autres stipulations du Contrat de Prêt qui ne sont pas modifiées par le présent avenant demeurent en vigueur sans modification, le présent avenant n'emportant pas novation au sens des articles 1329
et suivants du Code civil.
Article 11 : Condition suspensive à l'entrée en vigueur de Favenant
L'entrée en vigueur du présent avenant est soumise à la réalisation, au plus tard le 01/09/2021, de
l'ensemble des conditions suspensives suivantes :
- production du présent avenant à Dexia Crédit Local, une fois paraphé et signé par l'Emprunteur,
-_ production de la délibération de l'organe compétent pour décider de la présente opération envisagée
Fait en 2 exemplaires originaux.
À La Défense, le ../.../.. A , le
Pour le Prêteur Pour l'Emprunteur
{nom et qualité du signataire)
(cachet et signature)
En vertu des dispositions de la loi n°2004-801 du 6 août 2004 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, telle que modifiée, nous vous informons que les informations nominatives contenues dans le présent document font l'objet d'un traitement informatisé déclaré à la CNIL. Pour les informations vous concemant, vous pourrez exercer votre droit d'accès et de rectification auprès de la Direction de la Conformité de Dexia Crédit
Local.AANCAG. dirhetah'ou M2 63-2071
Date d'édition : 11/06/2021
Communes 1] Parcelles Batiments Bâtiment en dur Construction légère Sections cadastrales
Subdivisions de section
Commune :
SAINT-PERAY (281)
Numéro d'ordre du document d'amentage : 4026X
Document vérifié el numératé le 18/05/2021
A PTGC PRIVAS
Par M.VIGN CHAEL # ARE EUR D CADASTRE
Signé
DIRECTION GENERALE DES FINANCES PUBLIQUES
EXTRAIT DU PLAN CADASTRAL
PRIVAS
1,Routs des MINES
BP 620
07006 PRIVAS
Téléphone : 04.75.66.12.00
Fax : 04.75.,66.12.49
cdif.privas@dgfip.finances.gouv.fr
RTIFICATION ae
(Art. 25 du dec 61 Qu 80 avri 1855) S١
Le présent document d'arpentage, certifié par les propriétaires des (3)
a été établi (1) : «99 v
À - D'après les indications qu'ils ont foumies au he :
B - En conformité d'un piquetage : © effectué sur le terrain ;
C - D'après un plan d'arpantage ge Pomage. dont copie cHjointe, dressé
Section : ZC
Feuille(s) : 000 ZC 01
Qualité du plan : Plan régulier avant
20/03/1980
Echelle d'origine : 1/2000
Echelte d'édition : 1/500
Date de l'édition : 18/05/2021
Support numérique :
D'après le document d'arpentage
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Par M REMY FREDERIC {2
18 ————— par géométre à Réf.: 18500 Les propriétaires deg) avoir pris connaissance des informations portées Le 11/03/2021 au dos de A se 6463. S° l ds | plats foin ui ls aoû dioctué 41) Rayec des mains inutiles, Le onmule A ant Boo » per irapaciaur, asté Lund 2 we 1. M quatté EE ———— ————
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Saint-Péray
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CONVENTION DE PARTENARIAT
Entre la ville de Saint-Péray et l'association Harmonie de Saint-Péray
ENTRE LES SOUSSIGNES
1) Ville de Saint-Péray
Adresse : Place de l'Hôtel de Ville - BP 108 07131 SAINT-PERAY
N° de Siret : 21070281700011
Tél. : 04.75.81.77.77
Courriel : secretariatgeneral@st-peray.com
Représentée par : Monsieur Jacques DUBAY, Maire
Ci-après désignée « la commune » ou « la ville >>
Et
2) L'association Harmonie de Saint-Peray
Siège social : Hôtel de ville BP 108 07131 07130 Saint Péray
N° de Siret : 813 845 708 00011
Code APE: 93297 N° de Tél : 06.73.41.54.54 (Président)
Courriel : harmoniestperay@gmail.com
Représentée par Mesdames COSTE Hélène et DUPUY Séverine, co-Présidentes
Ci-après dénommée « l'Harmonie »
IL A ETE PREALABLEMENT EXPOSE CE QUI SUIT :
L'Harmonie de Saint-Péray, association créée le 05 mars 1997, propose à tout musicien, quel que soit son âge, une pratique musicale de groupe variée et de qualité. Ainsi, elle permet une activité intergénérationnelle dans une grande variété de familles d'instruments. L'Harmonie offre de nombreuses prestations, concerts et auditions, et assure pour la commune la plupart des cérémonies officielles.
La ville de Saint-Péray développe une politique culturelle riche et diversifiée tout au long de l'année. Elle soutient notamment les associations culturelles afin que ces dernières puissent se développer de manière sereine en proposant le meilleur service à sa population. Cette volonté se traduit notamment par l'existence d'une école de musique au sein des services municipaux. L'école de musique municipale propose tout un ensemble de cours, pour enfants et adultes qui souhaitent apprendre les bases de la musique ou devenir un musicien confirmé, dans un large choix d'instruments.IL A ENSUITE ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :
Article 1: Objet de la convention
La présente convention a pour objet de définir les modalités de collaboration entre la ville de Saint-Péray et l'Harmonie afin que cette dernière puisse se développer dans les meilleures conditions dans son fonctionnement et dans le cadre des missions et objectifs définis dans l'article 4.
A cet effet, l'école de musique municipale met à disposition uñ professeur pour diriger l'Harmonie lors de ses répétitions et prestations.
Article 2 : Durée et suivi de la convention
La présente convention est conclue pour une période de deux années scolaires, dont la première correspond aux années 2021-2022 et 2022-2025.
Chaque année, lors de l'Assemblée Générale de l'Harmonie, les parties font un bilan sur la mise en œuvre de la convention. Les soussignés décident alors du renouvellement express ou non de cette convention.
Concernant la première Assemblée Générale suivant la signature de la présente convention, cette dernière perdurant tacitement pendant une année scolaire, le bilan sera fait sans mettre en cause la reconduction de la convention.
En cas de renouvellement, il sera défini et annexé annuellement les objectifs de l'année suivante. La convention sera dès lors reconduite sans recourir à la signature d'un nouveau document.
Dans le cas contraire, la résiliation sera actée et ses modalités définies lors de l'Assemblée Générale.
Ces dispositions ne font pas obstacle à la mise en œuvre des dispositions de l'article 5 de la présente convention.
Article 3 : Obligation de la Commune et de l'Ecole de Musique
Dans le cadre de sa politique culturelle, la commune met à disposition un musicien professionnel de l'école municipale de musique ayant la charge de chef d'orchestre d'harmonie, à équivalence de 2 heures 30 par semaine, réparties comme suit :
- 2 h00 pour les répétitions hebdomadaires - 00h30 hebdomadaires annualisés sur une période correspondant aux périodes scolaires, pour les diverses prestations évoquées à l'article 4 de la présente convention.
Le volume global des heures de mise à disposition ne devra pas dépasser 100 h annuelles.
La ville met à disposition les locaux pour les répétitions qui se dérouleront au CEP du Prieuré à Saint-Péray, le mercredi de 20h00 à 22h00.
Le musicien mis à disposition pour assurer la charge de chef d'orchestre de l'Harmonie devra participer aux réunions d'Assemblée Générale de l'Harmonie.
Article 4: Obligation de l'Harmonie
En contrepartie de l'aide exceptionnelle de la Commune, l'Harmonie s'engage à :
__ Apposer le logo de la commune de St Péray sur l'ensemble des éléments de communication de l'harmonie. *__ Assurer la présence de l'Harmonie pour un nombre de prestations à fixer conjointement, en fonction des demandes de la commune et des possibilités de l'Harmonie, lors de la réunion de l'assemblée générale, avec un minimum de 6 à 8 dates par an. Par exemples :« Cérémonies patriotiques officielles du 08 mai et du 11 novembre
e Cérémonies liées au Comité de Jumelage, y compris la Fête des vins et du jumelage
° _Inaugurations de projets communaux, etc...
“Participer au parcours pédagogique de l'école de musique municipale en assurant les prestations ci-après :
e Faire partie intégrante du cursus pédagogique et à ce titre permettre aux élèves de cycle 2 inscrits à l'école de musique municipale d'intégrer les rangs de l'Harmonie après avis de l'équipe pédagogique.
e Participer, en fonction des possibilités, aux concerts organisés en propre par l'Ecole de Musique ou en partenariat avec d'autres associations ou autres (médiathèques, MJC, autres écoles de musique,
etc...)
e Assurer le suivi des élèves faisant partie des effectifs de l'Harmonie dans leur parcours pédagogique au sein de l'école municipale de musique (appréciations semestrielles : assiduité, travail, progression,
comportement).
Article 5: Résiliation et litige
Tout manquements à l'une des dispositions de la présente convention, indépendamment des poursuites par voie légales, peut entraîner une résiliation de plein droit selon les dispositions du troisième alinéa du présent article.
En cas de litige, les parties s'efforceront de régler à l'amiable les difficultés qui pourraient naître sur les conditions d'interprétation de la présente convention. En cas d'impossibilité de règlement à l'amiable, le litige devra s'exprimer devant le tribunal administratif compétent dans le respect des dispositions légales et réglementaires en vigueur.
Les parties peuvent décider, unilatéralement, de mettre fin à la convention sans attendre la mise en œuvre des dispositions prévues à l'article 2 de la présente convention. Auquel cas, l'intention de résilier la convention à l'initiative d'une des deux parties s'effectuera par notification par courrier recommandé à l'autre partie, deux mois avant la date de résiliation souhaitée.
Fait à Saint -Péray, le .................................en 2 (deux) exemplaires originaux.
Pour la ville de Saint-Péray, Pour l'association Harmonie de Saint-Péray,
Le Maire Les Co-Présidentes
Monsieur Jacques DUBAY, Maire Madame Hélène COSTE
en £-
Madame Séverine DUPUYannexa debrbaalkou me 67-20 21
S ie Lu Meme. des
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CONVENTION DE MISE EN COMMUN DES AGENTS DE POLICE
MUNICIPALE ENTRE LES COMMUNES
DE GUILHERAND-GRANGES ET DE SAINT-PERAY
2021 - 2024
VU la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale et notamment ses articles 61 à 63 ;
VU la loi n°99-281 du 15 avril 1999, relative aux Polices Municipales définissant les compétences des agents de Police Municipale ;
VU es lois n°2001-1062 du 15 novembre 2001 et n°2003-239 du 18 mars 2003 complétant les pouvoirs des agents de Police Municipale,
VU la loi n°2007-297 du 05 mars 2007, relative à la prévention de la délinquance ;
VU la loi n°2011-267 du 14 mars 2011 d'orientation et de programmation pour la performance de la sécurité intérieure ;
VU la loi n°2019-1461 du 27 décembre 2019 relative à l'engagement dans la vie locale et à la proximité de l'action publique
VU le Code de la Sécurité Intérieure et notamment ses articles L511-4 et suivants, L512-
1 à L.512-7, R.511-30 à R.511-34, R-512-2 et R.512-3 ainsi que le chapitre V du titre 1e' de son livre V;
VU le Code Général des Collectivités Territoriales et notamment ses articles L.2211-1,
L.2212-1, L.2212-2 et L.2212-3 fixant les pouvoirs de police du Maire en matière de
police ;
VU le décret n° 2000-276 du 24 mars 2000 relatif à l'armement des polices municipales ;
VU le décret n°2000-277 du 24 mars 2000 fixant la liste des contraventions au code de la route, prévue à l’article L.2212-5 du Code Général des Collectivités Territoriales ;
VU le décret n°2007-1283 du 28 août 2007 relatif à la mise en commun des agents de Police Municipale et leurs équipements
VU le décret n°2008-580 du 18 juin 2008 relatif au régime de la mise à disposition applicable aux collectivités territoriales et aux établissements publics administratifs et locaux ;VU le décret n°2013-700 du 30 Juillet 2013 modifié portant application de la loi n°2012- 304 du 6 mars 2012 relative à l'établissement d'un contrôle des armes modernes, simplifié et préventif ;
VU les arrêtés préfectoraux n°SDS/2021/007-001 à 006 en date du 7 janvier 2021, portant autorisation de port d'armes des agents de police municipale de Guilherand-
Granges;
VU l'arrêté préfectoral en date du xx/xx/2021, portant autorisation de port d'armes des agents de police municipale de Saint-Péray ;
VU la convention de coordination en date du 23 février 2021, entre les services de Police
Nationale et la Police Municipale de Saint-Péray ;
VU la convention de coordination en date du 8 mars 2021, entre les services de Police
Nationale et la Police Municipale de Guilherand-Granges ;
IL A
ETE CONVENU CE QUI SUIT :
Entre
La commune de Guilherand-Granges, représentée par sa Maire, Madame Sylvie GAUCHER, dûment habilité par délibération du Conseil Municipal n° 20-02 du 17 juin 2020.
D'une part,
Et,
La commune de Saint-Péray, représentée par son Maire, Monsieur Jacques DUBAY dûment habilité par décision du Conseil Municipal n° 04-2020 du 28 mai 2020.
D'autre part.
Article 1°: Obiet de la convention et territoire d'intervention
La présente convention a pour but de mettre en commun les matériels et les effectifs des
polices municipales sur les deux territoires communaux pour des missions de sécurité et
de surveillance de voie publique, ou lors de manifestation sur l’une ou l’autre commune.
Elle fait suite à l'extinction de la précédente convention de mise en commun des agents de police municipale entre les communes de Guilherand-Granges et de Saint-Péray en date
du 24 septembre 2018.Le territoire d'intervention est constitué par l'unité territoriale et urbaine continue des
communes de Guilherand-Granges et de Saint-Péray et s'entend sur l'ensemble des limites territoriales des deux communes concernées.
Article 2 : Personnels et conditions d'emploi
Sont mis à disposition pour la réalisation de cette convention et à la date de sa signature, 9 agents de police municipale, suivant les grades ci-après :
Répartition des agents
Commune Grade Nombre Total
Chef de Service 1
Guilherand-Granges 6
Brigadier-Chef Principal 5
Saint-Péray Brigadier-Chef Principal 3 3
Les fonctionnaires territoriaux relevant du cadre d'emplois de la police municipale, recrutés après la signature de la présente convention, seront mis à disposition par chacune
des deux communes dans les formes identiques ci-dessous précisées.
Article 3 : Autorisation territoire et compétences
Les agents de police municipale mis en commun seront compétents dans les domaines
relevant des pouvoirs de police municipale en vigueur tout le temps de validité de la présente convention. Chaque agent sera territorialement compétent sur l'ensemble du territoire des communes signataires de la présente convention de mise à disposition.
Chaque agent, pendant l'exercice de ses fonctions sur le territoire d'une commune, sera placé sous l'autorité du Maire de cette commune.
Les polices municipales sont autorisées à travailler sur les territoires de Guilherand- Granges et de Saint-Péray, avec leurs propres moyens et équipements de dotations professionnels.
Article 4 : Armements
Conformément aux dispositions susvisées régissant l'armement des polices municipales et de leurs agents, les agents de police municipale de Guilherand-Granges seront dotés d'armes de catégorie B (pistolets semi-automatiques de calibre 9 mm et générateurs de gaz incapacitants de plus de 100 ml) et d'armes de catégorie D (générateurs de gaz incapacitants de moins de 100 ml, bâtons télescopiques et bâtons de protection à poignée latérale). Ils seront également équipés de moyens de protection (Gilets pare-balles).
Les agents de police municipale de Saint-Péray seront dotés d'armes de catégorie B (pistolets semi-automatiques de calibre 9 mm et générateurs de gaz incapacitants de plus de 100 ml) et d'armes de catégorie D (générateurs de gaz incapacitants de moins de 100 ml, bâtons télescopiques et bâtons de protection à poignée latérale). Ils seront également équipés de moyens de protection (Gilets pare-balles).
La demande d’extension d'autorisation de port d’armes des agents de la police municipale
sur le territoire des deux communes est établie conjointement par les Maires de Guilherand-Granges et Saint Péray.
Les armes sont stockées dans des coffres forts individuels, dans les locaux respectifs et
sécurises des polices municipales de Guilherand-Granges et de Saint-Péray, conformément à l’article R 511-22 du Code de la Sécurité Intérieure.
Article 5 : Matériels
Afin de permettre la programmation de patrouilles mixtes intégrant des agents des deux polices municipales, les villes de Guilherand-Granges et de Saint-Péray mettent en commun le matériel déjà existant de leurs polices municipales, à savoir:
. Les véhicules de police municipale,
. Les équipements administratifs,
. Les équipements de signalisation,
«< Matériel de verbalisation,
Les charges de fonctionnement de chaque service de police municipale restent
indépendantes à chaque service (charges de personnels, d'entretiens du matériel etc..).
Les véhicules affectés au fonctionnement du service sont stationnés dans chaque
commune respective.
Article 6 : Statut des personnels
La mise à disposition de chaque fonctionnaire est prononcée et, le cas échéant, renouvelée par arrêté de l'autorité territoriale investie du pouvoir de nomination après avis de la commission administrative paritaire. Une copie de la présente convention est annexée à l'arrêté de mise à disposition.Chaque commune conserve les conditions de travail des fonctionnaires mis à disposition
et prend les décisions relatives aux congés annuels et aux autorisations d'absence.
Chaque commune conserve le pouvoir de nomination, et exerce le pouvoir disciplinaire. En
cas de faute disciplinaire, il peut être mis fin sans préavis à la mise à disposition par accord entre les deux collectivités.
Chaque commune supporte la charge des prestations servies en cas de congé de maladie,
lorsque la maladie provient de l'une des causes exceptionnelles prévues à l'article L.27 du
Code des pensions civiles et militaires de retraite ou d'un accident survenu dans l'exercice
ou à l'occasion de l'exercice des fonctions. En outre elle supporte seule la charge de
l'allocation temporaire d'invalidité prévue par les textes réglementaires en vigueur.
Chaque autorité territoriale délivrera individuellement à chaque agent du service une autorisation de conduite pour les véhicules.
Article 7 : Missions des personnels lors de la mise en commun des effectifs de police
municipale
Les Policiers Municipaux sont chargés, sur le territoire des communes précitées et sous la responsabilité des Maires de chaque commune, des missions relevant de leurs compétences, lesquelles sont précisées à l'article 1 de la présente convention. L'analyse des besoins fait ressortir les priorités suivantes :
°__ Programmation de contrôles routiers coordonnés entre les forces de police d'Etat et les services de polices municipales de Guilherand-Granges et
Saint-Péray afin de lutter contre les infractions génératrices d'accidents et la délinquance itinérante.
°__ Programmation de services de surveillance nocturne notamment en fin de
semaine et en période estivale afin de lutter contre les rassemblements de
personnes causant des troubles à la tranquillité publique.
*« Mise en commun des forces de police municipale dans le cadre de grands rassemblements festifs organisés par les deux communes ainsi que lors de manifestions sportives réclamant des effectifs importants (courses
cyclistes notamment)
* Renforts ponctuels entre les deux polices municipales dans le cas
d'évènements ou accidents importants ou de problème d’effectif.
Toute mise à disposition de l’un ou l'autre des services de Police Municipale à un évènement propre à une seule collectivité fera l’objet d'une facturation de la part de la collectivité ayant apporté son aide.
Dans le cadre des manifestations festives ou récréatives dont l’organisation se verrait être confiée aux deux communes par le biais d’une mutualisation tant sur les moyens que d'unpoint de vue financier, les collectivités de Guilherand-Granges et de Saint-Péray veilleront à une certaine réciprocité en termes de mise à disposition de leurs effectifs de Police Municipale, ceci dans un souci d'équilibre.
Article 8 : Organisation et fonctionnement des effectifs mis en commun
Les missions visées à l’article 7 de la présente convention seront assurées par une patrouille composée au minimum de deux agents de la police municipale la journée et trois agents de police municipale la nuit, afin de respecter les règles relatives à la sécurité du personnel en cas d'intervention.
Avant chaque service de surveillance ou opération de contrôle sur un territoire communal
ou l’autre, l'Officier de Police Judiciaire de la Police Nationale territorialement compétent,
est informé des lieux et modalités dudit service ou contrôle et la provenance des effectifs de polices municipales engagés.
Le chef de service de police municipale du territoire sur lequel s'effectue le service ou contrôle, est responsable de tous les effectifs de police municipale présents.
Le Maire de la commune où s'effectue le service de surveillance ou le contrôle routier est le responsable administratif et judiciaire du dispositif en place.
Le chef de service de la police municipale ou son suppléant, sera chargé de prendre
attache quelques jours auparavant avec le Maire, l'Elu chargé de la sécurité, ou le chef de
la police municipale, afin de pouvoir recueillir leurs demandes, pour prévoir les diverses missions à réaliser, avec indications des créneaux horaires, des lieux à surveiller et des particularités.
Un rapport verbal sera fait immédiatement par le chef de service ou le gradé le plus ancien dans le grade le plus élevé aux Maires des deux communes, ou à leurs représentants, en cas d'intervention urgente, troubles à l’ordre public constatés dans l'exercice de leur mission.
Un compte-rendu d'activités sera effectué par les agents de police municipale sur une main courante journalière, à l'issue de leur service.
La priorité dans la planification des interventions, en fonction du temps d'intervention
prévu, sera fixée par les Maires respectifs de chaque commune. Les agents de la Police Municipale de Guilherand-Granges et de Saint-Péray, en accord avec l'Officier du Ministère Public, auront la possibilité de verbaliser sur les deux territoires objets de la présente convention lors de la constation des infractions pour lesquelles ils sont compétents.
La verbalisation s'effectuera par Procès-Verbal Electronique ou par Procès-Verbal rédigé
selon les infractions.
Ces derniers seront rédigés sous couvert du Maire de la commune sur laquelle l'infraction aura été constatée et transmise au Parquet par l'intermédiaire de l'Officier de Police Judicaire territorialement compétent, commun aux deux services.Article 9 : Durée de la Convention
La présente convention entre en vigueur à compter du xx/xx/2027. Elle est établie pour
une durée d’un an et sera reconduite par tacite reconduction, sauf dénonciation adressée
par l’une des parties par lettre recommandée avec accusé de réception au moins 3 mois
avant l'échéance annuelle, par périodes successives d’un an pour une durée qui ne pourra excéder au total 3 ans, soit le xx/xx/ 2021.
Les parties peuvent par ailleurs, sans faute de la partie adverse, résilier la convention à tout moment sous réserve de respecter un préavis de 3 mois minimum adressé par lettre recommandée avec accusé de réception.
Article 10 : Convention de coordination
Une convention de coordination entre chaque Police Municipale concernée et la Police
Nationale est signée conformément aux dispositions de l'article L.512-1 du Code de la Sécurité Intérieure.
Article 11 : Comité de suivi
Les deux parties s'entendent pour dire que la présente convention est susceptible
d'avenant.
Les responsables de la police municipale et les Maires des communes de Guilherand-
Granges et de Saint-Péray se réuniront régulièrement, pour échanger toutes les informations utiles relatives à l’ordre, la sécurité, et la tranquillité publics.
Les conditions d'organisation de ces réunions seront définies par les Maires des deux communes.
Article 12 : Litiges relatifs à la présente convention
Tout litige pouvant survenir, dans le cadre l'application de la présente convention, relèvera
de la compétence du Tribunal Administratif de Lyon. Les parties s'engagent toutefois à rechercher préalablement une solution amiable au litige.
Article 13 : Communication
Conformément à l'article L.512-1 du Code de la Sécurité Intérieure, la présente convention est notifiée à Monsieur le Préfet de l’Ardèche après signature.Elle sera transmise à Monsieur le Procureur de la République près le TGI de Privas pour
information.
Article 14 : Election de domicile
Les parties élisent domicile pour l'exécution de la présente convention à leur Hôtel de Ville respectifs.
Fait en deux exemplaires originaux le
Sylvie GAUCHER Jacques DUBAY
Maire de Guilherand-Granges Maire de Saint-Pérayannezs... da lhdalteux mo 68-2021
À. \ VILLE DE
Saint-Pérauy
TE
CHARTE INFORMATIQUE
DE LA VILLE DE SAINT PERAY
Préambule :
L'utilisation de tout système d'information suppose de la part des utilisateurs et des administrateurs le respect d'un certain nombre de règles afin d'assurer la sécurité et les performances des traitements, la préservation des données confidentielles dans le respect de la règlementation européenne de la protection des données
C'est pour ces raisons que la Ville de Saint-Péray a défini une charte informatique qui spécifie les règles que doivent respecter les agents et les élus.
La méconnaissance de la législation, l'ignorance des risques encourus ou une mauvaise application de règles parfois simples et de bon sens, mais toujours essentielles, peuvent être lourdes de conséquences pour la collectivité comme pour chaque agent, dans la mesure où sa responsabilité individuelle pourrait être également engagée.
Il s’agit d'une démarche d'organisation qui implique nécessairement l'ensemble des agents et des élus de la collectivité.
Cette charte est un guide qui s'impose à tous les utilisateurs, validé par le Comité Technique du 29 juin 2021.
Son application au quotidien est l'affaire de tous et dans l'intérêt de chacun.
1- Objet et champs d'application
Cette charte s'applique à l'ensemble des moyens de communication et des ressources informatiques et numériques, quelles que soient les formes sous lesquelles ils sont exploités.
Elle a pour objet :
- De faire prendre conscience de la problématique sécuritaire et de responsabiliser chaque utilisateur, individuellement,
- De mettre en évidence la nécessité, pour la sécurité de tous, de respecter cette charte
- De clarifier les droits, les devoirs et les responsabilités des utilisateurs (élus, agents, prestataires..),
- D'adopter les comportements de sécurité qui sont nécessaires.Les principes énoncés ne sont pas exclusifs de lapplication des lois, du règlement intérieur de la collectivité, des devoirs incombant aux agents, et des règles minimales de courtoisie et de respect d'autrui.
Ensemble des ressources
- Application métiers, bureautiques, messagerie, internet, intranet, extranet -_ Données, adresse électronique, comptes réseaux et sociaux
- PC fixes, PC portables, Tablettes, Imprimantes, clés USB,
- Téléphones fixes, mobiles, Fax, photocopieurs.
2. Législation
Chaque agent est personnellement responsable de son utilisation des moyens
informatiques.
A ce titre, il peut voir sa responsabilité individuelle engagée du fait d'une mauvaise
utilisation.
Le présent article a pour objectif d'informer les utilisateurs des principaux textes législatifs et réglementaires définissant les droits et les obligations des personnes utilisant les moyens informatiques. Îl ne s'agit en aucun cas d’une liste exhaustive.
- Le Code Pénal, notamment ses articles 323-1 à 323-7 relatifs à la fraude informatique.
- Le Code de la propriété intellectuelle qui reconnaît les logiciels comme œuvre de l'esprit et, à ce titre, les protègent sans nécessité de dépôt ou d'enregistrement.
- Loi n°83-634 du 13 juillet 1983 modifiée portant droits et obligations des fonctionnaires et la loi n°84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale, imposant notamment les obligations de réserve, de discrétion et de secret professionnel des agents publics.
- Loi n°78-17 du 6 janvier 1978 modifiée, relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, qui a notamment pour objet de protéger les libertés individuelles susceptibles d’être menacées par l'emploi de l'informatique et d'encadrer l’utilisation des données à caractère personnel dans les traitements informatiques.
- Règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril, dit Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) qui constitue le texte de référence en matière de protection des données à caractère personnel.
Selon la loi, l’utilisateur DOIT (liste non exhaustive)
- Respecter les règles applicables à la fonction publique territoriale :
o Secret professionnel
o Obligation de réserve
o Devoir de discrétion
-__ Répertorier les fichiers de données à caractère personnel RGPD- Respecter les règles de protection du droit d'auteur en ne se rendant pas coupable de contrefaçon :
o A l’occasion d’un téléchargement de données (marque, son, image, texte ...) depuis un site Internet,
o En faisant une copie d’un logiciel commercial pour quelque usage que ce
soit, hormis une copie de sauvegarde dans les conditions prévues par le
code de la propriété intellectuelle,
o En photocopiant sans autorisation des documents protégés (articles de presse, livres, ....) à des fins autres que privées.
Selon la loi, l'utilisateur NE DOIT PAS (liste non exhaustive)
- _ Chercher à porter atteinte directement ou indirectement aux droits des personnes physiques (comme morales) ainsi qu’à leur vie privée, (protection des libertés individuelles et des personnes, respect du secret des correspondances)
- Se rendre coupable directement ou indirectement quel que soit le moyen (informatique, téléphonique, courrier...), de délits dits de presse (diffamation, injure.) ou procéder au stockage de documents proscrits par la loi (détention d'images ou de textes à caractère pédophile ou raciste...)
-__ Utiliser ou détourner à son profit ou celui d’un tiers tout ou partie d'information auquel il a accès, que cela soit ou non dans le cadre de ses missions.
- Porter atteinte directement ou indirectement aux systèmes de traitement automatisés des données, aux bases de données et aux logiciels : intrusion ou utilisation sans autorisation... : et ce conformément aux dispositions du code pénal.
En cas de doute sur la légalité d’une opération, les utilisateurs peuvent consulter les services de documentation qui mettent à leur disposition des ouvrages et textes de lois ou consulter la règlementation de la propriété intellectuelle sur le site internet : www.legifrance.gouv.fr
3. Modalités d'accès aux ressources informatiques
Tout utilisateur est responsable du bon usage des équipements mis à sa disposition. ll a aussi la charge, à son niveau, de contribuer à la sécurité générale du Système d'Information. .
L'utilisation des ressources doit être rationnelle et loyale afin d'éviter leur saturation ou leur détournement à des fins personnelles.
- Lorsque l’utilisation d'un code identifiant/mot de passe est requis, son utilisation est strictement personnelle. |! ne peut en aucune manière être cédé, même temporairement à un tiers (y compris un collègue).- Tout utilisateur est responsable de l'usage des ressources du système d’information auxquelles il a accès. En tant que contributeur clé à la sécurité générale, il doit utiliser ces ressources de façon rationnelle, loyale et conforme aux obligations légales afin d'en éviter la saturation ou le détournement abusif à des fins personnelles.
La protection du patrimoine informationnel vise avant tout à assurer sa disponibilité, son intégrité, et sa confidentialité (communication de l'information aux seules personnes
habilitées).
Le rôle de chacun est fondamental, dans la mesure où les seules dispositions organisationnelles et technologiques prises par la DSI ne sont pas suffisantes. La DSI, responsable de la sécurité des réseaux, est seule habilitée à diffuser toute information sur les recommandations en matière de sécurité informatique. Toute une infrastructure invisible pour l'utilisateur est aussi maintenue en état de fonctionnement.
Elle est constituée de :
- Serveurs hébergeant les fichiers et les progiciels « métier ».
- Réseaux locaux sur les différents sites.
- Système d’interconnexion des sites.
- Dispositifs de contrôle et de lutte contre les menaces internes et externes. - Standards téléphoniques.
- Téléphones fixes et mobiles.
- Dispositifs de sauvegarde.
En l'absence de cette infrastructure, ce sont les principales activités de la collectivité qui
seraient paralysées, induisant une dégradation du service public et un manquement aux
obligations légales.
AUTHENTIFICATION
L'accès aux ressources informatiques repose essentiellement sur l'utilisation d’un nom de compte (« login » ou identifiant) communiqué à l'utilisateur lors de son arrivée dans la collectivité. Un mot de passe est associé à cet identifiant de connexion. Les moyens d’authentification sont personnels et confidentiels. Chaque utilisateur est responsable de l’utilisation qui peut être faite de ses identifiants.
Pour des raisons de sécurité évidentes, la DSI se réserve le droit de modifier à tout instant les règles de complexité des mots de passe (nombre de caractère minimum, caractères spéciaux, etc.) et la durée de vie de ces derniers.
SECURITE DES DONNEES ET DU RESEAU
Tout utilisateur s'engage à respecter les règles suivantes :
- Usurpation d'identité : Ne pas tenter de masquer sa véritable identité ou d’usurper l'identité d’une autre personne pour accéder à ses informations.
- Respect des données d'autrui : Ne pas tenter de lire, modifier, copier ou détruire des données autres que les siennes même si celles-ci ne sont pas explicitement protégées exception faite des données diffusées dans des dossiers publics ou partagés clairement
identifiés.- Accès aux postes de travail : Ne pas laisser les ressources accessibles à des tiers en cas d'absence du poste de travail : verrouiller le poste avant de s’absenter même momentanément. En outre, il convient de rappeler que les visiteurs ne sont pas autorisés à accéder au Système d'Information de la collectivité sans accord préalable de la DSI. Les intervenants extérieurs doivent s'engager à respecter la présente charte.
- Téléchargement et installation de logiciels : Ne pas télécharger, installer, utiliser ou contourner l’utilisation d'un logiciel pour lequel la collectivité n’a pas acquis de licence. Seuls les agents de la DSI sont habilités à installer des logiciels, y compris des logiciels libres.
- Equipements étrangers : Ne pas connecter sans autorisation, à un poste ou au réseau, un équipement étranger à la collectivité et susceptible de provoquer des dysfonctionnements ou d'introduire des virus informatiques. Toute connexion d'un nouveau matériel doit se faire avec l'autorisation de la DSI.
- Virus : L'utilisateur s'engage à ne pas perturber volontairement le bon fonctionnement des systèmes informatiques et les réseaux, que ce soit par des manipulations anormales du matériel ou par l'introduction de logiciels parasites (virus, chevaux de Troie, ransomware, etc.). Des comportements inhabituels d'un logiciel ou d’un ordinateur tels que l'ouverture intempestive de fenêtres, l’activité inexpliquée du disque dur ou la dégradation importante des performances peuvent traduire la présence d'un logiciel parasite : contacter la DSI.
- Antivirus : La DSI installe sur chaque ordinateur un logiciel destiné à vous protéger des programmes malveillants. Il est absolument interdit de désinstaller cet outil ou de tenter d'en modifier le paramétrage. Le logiciel antivirus vous avertit en cas de détection de virus : vous devez en informer la DSI immédiatement.
4. Partage de ressources
Les utilisateurs disposent d'espace de stockage sur les réseaux informatiques de la collectivité : bases de données, serveurs de messagerie, serveurs de fichiers, etc.
Les documents traités par les services et les données traitées par les différents progiciels sont stockés sur des serveurs accessibles via le réseau local ou des réseaux interconnectés.
L'accès à ces serveurs est limité par des droits donnés par l'administrateur à un utilisateur suite à la demande écrite de son responsable de service ou au responsable fonctionnel d’un progiciel.
Ces autorisations sont liées à un compte utilisateur nominatif.
Ces ressources étant partagées, l'utilisation abusive par un utilisateur d'espace ou de connexions pénalise l'ensemble des autres utilisateurs.
La DSI assure la sauvegarde de toutes les informations stockées sur les ressources prévues à cet effet et uniquement celles-ci.
Ainsi, la sauvegarde des fichiers stockés sur le poste de travail de l'utilisateur est de la responsabilité de ce dernier. En outre, il est rappelé que la sauvegarde de fichiers professionnels sur des supports personnels ou sur des sites extérieurs à la collectivité est strictement prohibée.Il est impératif :
- de ne conserver sur les serveurs mis à votre disposition que les données directement liées à l’activité professionnelle.
- de ne pas utiliser, même temporairement, l'infrastructure informatique pour copier transférer ou traiter des données personnelles.
Toutes les données identifiées comme privées ou personnelles sur ces espaces sont susceptibles d’être purement et simplement supprimées sans préavis. Si des fichiers personnels devaient être stockés, ils le seront dans le répertoire « Mes documents » de son poste de travail avec la mention « perso » ou « personnel » figurant explicitement dans le nom du dossier correspondant.
5. Traçabilité des connexions
Des dispositifs de connexion gérés par la DSI conservent des traces des connexions effectuées depuis les postes de travail fixes ou mobiles.
La trace des connexions effectuées depuis le réseau interne ou les postes mobiles est enregistrée sur le modèle suivant,
- le nom du poste de travail,
. l'adresse réseau du poste de travail
. l'identifiant de l'utilisateur
. l'adresse du serveur de destination
- les pages Web demandées
. l'horodatage
. l'autorisation ou le blocage de l'accès (par exemple sites web relevant des catégories : armes, sexe, drogues, alcools, violence, terrorisme, ...)
«les raisons de l'éventuel blocage
Ces informations pourront être communiquées à des tiers :
- pour se conformer à des obligations légales ou pour obéir à des injonctions judiciaires,
- pour protéger et défendre ses droits, notamment ses droits de propriété,
- pour protéger les intérêts des agents et des élus.
6. Règles d'utilisation de la messagerie électronique
- Ne pas ouvrir de pièce jointe d'un courriel, ou cliquer sur un lien contenu dans le message, dont on n’est pas absolument certain de la provenance et de l’innocuité.
- L'utilisation à titre professionnel de comptes de messagerie non gérés par la collectivité est strictement interdite.- Les usages privés des listes de destinataires doivent rester exceptionnels.
- En cas d'absence d’un agent, la continuité du service doit être assurée :
- L'agent doit veiller à ce que le service puisse accéder aux documents, logiciels et dossiers indispensables à l’activité (transfert de courriel ou message d'absence, mise à disposition des documents dans un dossier partagé, etc.,) à l'exclusion de toute communication de mots de passe personnels.
. En cas d'absence imprévue, la direction pourra demander à la DSI l'accès à l'espace de travail de l'agent ou la transmission d'un message électronique à caractère exclusivement professionnel et identifié comme tel par son objet et/ou son expéditeur. L'agent est informé dès que possible de la liste des messages transférés.
. En cas d'absence prolongée d’un agent (longue maladie), la Direction, peut demander à la DSI la mise en place d'un message d'absence. L'agent prendra les dispositions nécessaires pour ne plus recevoir de messages à caractère personnel sur sa messagerie professionnelle.
. En cas de départ définitif de la collectivité, le successeur récupère les documents de travail. La DSI pourra mettre en place un message de départ de la collectivité. Les comptes et les données personnelles de l'utilisateur sont, en tout état de cause, supprimés dans un
délai maximum d'un mois après son départ.
Tout courrier électronique est réputé professionnel et est donc susceptible d'être ouvert par l'autorité territoriale ou la DSI. Les courriers à caractère privé et personnel doivent expressément porter la mention « personnel et confidentiel » dans leur objet. Ces derniers ne pourront alors être ouverts par l'autorité territoriale ou le référent informatique seulement pour des raisons exceptionnelles de sauvegarde, de sécurité ou de préservation des risques de manquement de droit des tiers ou à la loi.
7. Logiciels métier
Sont ici qualifiés de « logiciels métier » l'ensemble des logiciels propre aux services.
Chaque utilisateur doit être authentifié pour accéder au logiciel métier avec les droits qui lui ont été attribués par l'administrateur du logiciel métier.
L'authentification se fait via un compte utilisateur nominatif, comportant un identifiant et un
mot de passe.
L'utilisateur doit respecter les règles d'usage du logiciel métier pour lequel des droits lui
ont été attribués.
L'utilisateur n'est pas autorisé à utiliser un logiciel métier non validé par son chef de service pour traiter des données de la collectivité ñ8. Protection des données personnelles
Dans le cadre de réglementation sur la protection des données personnelles (RGPD), il revient aux agents responsables de traitements ou créateurs de fichiers contenant des données personnelles d'en faire la déclaration auprès du délégué à la protection des données (DPO) et du Relais Informatique et libertés (RIL) de la collectivité avant toute utilisation.
Dans le cas d’une donnée sensible, l'utilisateur doit faire une déclaration auprès du
référent RGPD.
9. Mesures prises en cas d'infraction / gestion des abus
Une procédure disciplinaire et/ou pénale, pouvant aller jusqu’au licenciement pour faute grave, en fonction de la gravité et/ou des conséquences des faits sur le préjudice subi par l'employeur, pourra être engagée envers l'utilisateur suite à une utilisation non conforme de cette charte ou des législations en vigueur.
La Direction se réserve le droit, en cas d’une utilisation contraire à cette charte, d'interdire l’utilisation d'Internet et/ou de la Messagerie à titre privé à une personne ou à l'ensemble
des utilisateurs.
10. Responsabilités
En cas de non-respect de la présente charte ou de la législation en vigueur, outre la mise en œuvre de sanctions disciplinaires à l'encontre des utilisateurs, la collectivité se réserve le droit d'appeler en garantie la personne pour les dommages et intérêts qu’elle aura dû éventuellement régler à un tiers en raison des agissements de cette dernière.
L'utilisateur est donc informé qu'il peut engager sa responsabilité civile et/ou pénale.
11. Disposition finale
L'accès aux ressources informatiques ne pourra se faire qu'après acceptation des modalités précisées dans la charte. La DSI met en place toutes les mesures techniques nécessaires à son application et au contrôle de son exécution.
La charte s'adresse aux personnes ayant accès au système de gestion et d'administration du système d'information et des services numériques de la collectivité.
Date,
Visa Agent/élu,Drhon@russol | COMMUNAUTÉ
DE
COMMUNES
Conseilcommunautaire
du
17
juin
2021
RAPPORT
D'ACTIVITÉ
2020
7
Une
année
particulière
Très
logiquement,
l’année
2020
devait
être
marquée
par
le renouvellement
de
l’ensemble
des
conseils
municipaux
et
par
voie
de
conséquence
par
celui
du
conseil
communautaire
de
Rhône
Crussol.
La
pandémie
de
la COVID
19
a profondément
bousculé
le calendrier
initialement
prévu.
Le
premier
confinement
en
mars,
n’a
pas
permis
l’organisation
des
deux
tours
des
élections
municipales.
|| a
fallu
attendre
fin
juin
pour
que
le deuxième
tour
puisse
se
dérouler.
Dans
ces
conditions,
l'installation
du
nouveau
conseil
communautaire
puis
la
désignation
des
représentants
dans
différentes
instances
ont
été
décalées
à partir
de
juillet.
La
montée
en
puissance
de
la nouvelle
mandature
n’a
véritablement
commencé
qu'à
la
rentrée
de
septembre.
Au-delà
des
aspects
institutionnels,
cette
pandémie
avec
les
différents
confinements
et
les
restrictions
sanitaires
qui
prévalent
depuis
plusieurs
mois
ont
eu
un
impact
direct
sur
le fonctionnement
des
activités
de
Rhône
Crussol.
Fermetures
de
services
ou
ouvertures
sur
des
modalités
inédites,
annulation
de
nombreuses
manifestations...sont
autant
d'éléments
qui
donnent
à ce
rapport
d'activité
2020,
un
caractère
bien
particulier,
rendant
toute
comparaison
avec
les
années
précédentes
inopérantes.
Par
commodité,
certaines
informations
contenues
dans
le présent
rapport
d'activité
(nominatives
notamment),
portent
sur
la
période
post-renouvellement.
UOILNPOINIU|La
communauté
de
communes
regroupe
13
communes:
Alboussière,
Boffres,
Champis,
Charmes-sur-Rhône,
Châteaubourg,
Cornas,
Guilherand-Granges,
Saint-Georges-les-Bains,
Saint-Péray,
Saint-Romain-de-Lerps,
Saint-Sylvestre,
Soyons
et
Toulaud
soit
une
superficie
de
200
km2.
Elle
a été
créée
en
2005
avec
5
communes,
puis
l'adhésion
de
Soyons
en
2009.
Une
12"
fusion
avec
Pays
de
Crussol
a eu
lieu
en
2011
(11
communes)
puis
une
2è"e
fusion
est
intervenue
en
2014
avec
Les
deux
Chênes
pour
arriver
à la
configuration
actuelle.
2005
2009
2011
2014
Département
de
l'Ardèche
!
êe 2 -Châteaubourg —— 07130 saint- Commune tm co > GEORGES [5 tp ( harnP Ardèche e x Guilherand- di Granges REPUBLIQUE FRANCAISE DEL PT ETES penpriéernene FL. . ni f Er ae Ten J VILLE DE . ch pre Saint-Péray En RE | me-strdi@hnforoutes-mroeche.fr DEPARTEMENT DE L'ARDECHE TOULAUD _ Mine Le a DE | Ardèche SAINT-SYLVESTRE SaJquau SaUNnUWUOS $S9 |]RÉPARTITION
DE
LA
POPULATION
Alboussière
Soyons
Toulaud
3%
Charmes
St
Romain
Chateaubourg
2%
1%
Cornas
St
Péray
TT
6%
23%
_
St
Sylvestre
1%
Champis
_____
2%
:
Guilherand
32%
St
Georges
7%
Boffres
2%
40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 Evolution
{population
municipale)
1968
1975
1982
1990
1999
2007
2012
2017 Aménagement
de
l’espace:
SCOT
(délégué
au
syndicat
mixte
SCOT
du
Grand
Rovaltain)
et
PLUi
Le
développement
économique
et
agricole
La
GEMAPI:
gestion
des
milieux
aquatiques
et
protection
contre
les
inondations
Aires
d’accueil
des
gens
du
voyage
Les
déchets
ménagers
La
politique
du
logement
(PLH,
OPAH)
La
voirie
L’'assainissement
(collectif
et
non
collectif)
Les
médiathèques
(Pays
de
Crussol,
Guilherand-Granges,
Saint-Péray)
Des
équipements
sportifs
: Piscines
de
Guilherand-Granges
et
Saint-Péray,
Gymnases
de
Saint-Sylvestre
et
de
Charmes-sur-Rhône
MSAP-EPN-Centre
de
services
Enfance-jeunesse:
RAM,
LAEP
et
ludothèque
Le
tourisme
Les
sites
de
Crussol
et
de
Soyons
(ainsi
que
le musée),
du
Pic
à Saint-Romain-de-Lerps,
le château
de
Boffres,
site
d'escalade
Les
chemins
de
randonnée
et
la voie
bleue
(bords
du
Rhône)
Les
transports
et
déplacements
urbains,
compétence
déléguée
à VRD
(Valence-Romans-
Déplacements)
et
les
aires
de
covoiturage
Le
déploiement
de
la fibre
optique,
compétence
déléguée
à ADN
(Ardèche-Drôme-Numérique)
Sécurité
incendie
(contribution
au
SDIS,
travaux
dans
les
casernes)
Sao2u9]aduu0) s97s
°
. e
Composition
le
nombre
de
conseillers
communautaires
est
passé
de
39
à
41
après
le
renouvellement
général
des
conseils
municipaux,
en
application
d’un
accord
local
prévu
par
le
CGCT
validé
par
les
conseils
municipaux
à
l’été
2019
et
entériné
par
un
arrêté
préfectoral
du
18
octobre
2019.
Ce
nouveau
conseil
a été
installé
le 9
juillet
à la
salle
Agora
de
Guilherand-
Granges
(pour
le
respect
des
gestes
barrière).
T *"aNS2NAS À
Les
communes
qui
n’ont
qu'un
délégué
disposent
aussi
un
délégué
suppléant
Réunions
SRE CENTS
. 6
dont:
34
-
Do
oil
[sn
instalstron) 05 NOVEMbIe
193
délibérations
9112}NEUNWUOI [I8SUO9 97A
+ Composé
du
président,
des
12
vice-présidents
et
de
2 autres
membres
élus
lors
du
conseil
d'installation
du
9 juillet
+
24
séances
(1
mardi
sur
2
en
règle
générale)
+
12
délibérations
+ 152
décisions
+
43
arrêtés
divers
+
207
arrêtés
de
gestion
du
personnel
(avancements,
positions...)
939
bo
,
ns
de
c
formalise:
12
Marchés
à ..."Mande
de
VOPAH
? Procé
:\ de
|
adants.
“dure
suW
6
March
APtée
Chés
Sübséque
nt
s
Autres
documents
signés
Les
membres:
+
J.DUBAY.
Président
<
S.GAUCHER.
VP
administration
générale,
famille
et
parentalité
+
D.DUPIN.VP
environnement
et
ressources
naturelles
“
B.ROSSI.
VP
finances
<
M.MIZZI.
VP
urbanisme
et
PLUIH
+
G.PEYRARD.
VP
assainissement
<
T.AVOUAC.
VP
développement
économique
et
emploi
A.SIMON.
VP
culture,
patrimoine
et
espaces
naturels
sensibles
+
H.COULMONT.
VP
voirie
+
L.GOUMAT.
VP
habitat
et
rénovation
énergétique
P.POMMARET,.
VP
communication
et
promotion
territoriale
“+
C.DEVOCHELLE.
VP
réseaux
numériques
et
téléphonie
%
J.RIAILLON.
VP
agriculture
et
viticulture
+
J.RIFFARD.
Membre.
Mobilités
“
F.GERLAND.
Membre.
Equipements
sportifs
2112}NEUNULUO9 }1}n99X2 7
Gestion
durable
des
déchets “13
octobre
LCR
TET-
Len (5101
8
Quint
12
Voirie
|
AT
en
QE
ANS
+1
%octobre
nhttiteimieres
lois
eee
QP7driutlrf
FETE
| Emme
générale}
*
28
octobre
#15
octobre
LP
Tel
(ts
CRE
dde
CARTE
s
CA
elte)ele
AIR
NA
nitetee
| Réseaux
numériques
et
|
télephonie
Tnt
ET
Rte
Il y avait 7 commissions
dans
la précédente
mandature.
I! y
en
a désormais
13.
Mises
en
place
à la
rentrée
2020,
certaines
ne
se
sont
pas
réunies
au
vu
d’un
calendrier
très
chargé.
Composées
de
2 ou
3 conseillers
municipaux
par
commune,
selon
leur
taille,
elles
permettent
de
travailler
sur
les
différentes
compétences
de
Rhône
Crussol
et
de
faire
des
propositions
au
bureau
communautaire
puis
au
conseil
communautaire. CLECT
{Commission
Locale
Commission
d'Appel
Commission
d’Evaluation
des
Charges
d'Offres:
le
05
janvier
intercommunale
des
Transférées)
: 07
octobre
pour
l'OPAH
impôts
directs
La
loi
« engagement
et
proximité
» du
29
décembre
2019
a introduit
différentes
nouveautés
qui
ont
été
reprises
dans
le
règlement
intérieur
du
conseil
communautaire
voté
le 05
novembre
et dans
un
« pacte
de
gouvernance
» soumis
aux
communes
fin
2020.
Cette
conférence
réunit
l’ensemble
des
maires
des
13
communes
de
Rhône
Crussol,
car
certains
ne
siègent
pas
en
bureau
exécutif
selon
leur
choix.
C'est
le
cas
des
maires
de
Boffres,
Chateaubourg,
Cornas
et
Toulaud.
Elle
traite
des
grandes
orientations
de
l’intercommunalité,
des
modifications
statutaires.
|
Ces
assises
ont
regroupé
l’ensemble
des
conseillers
|
| municipaux
au
CEP
du
Prieuré
à Saint-Péray
afin
de
leur
| présenter
les
missions
et
le
fonctionnement
de
la
communauté
de
communes.
Sao2UEB]ISUI Sa1]NY
GRAND
ROVATAN
te,
SYTRAB-.: Res
petite
Ever
_.
ri
"
Sydiont
Mixte
Se
ee
Évyrieux
Clair
{4
titulaires
|
7 délégués
|
eB.ROSSI
eM.MIZZI
_
[7]
eD.MONCHAL
| *T.AVOUAC
| 4
titulaires
eJ-P.KERENFORT
Tr
*S.GAUCHER
eP.BONNEFOYS
*M.GARNIER
| +J.DUBAY.B.ROSSI
|
LL PERoRIOLA
|
:
ROMAN
| eC.MATHIEU
| 4
suppléants
ren
| eB.BERGER
|
| e1.RENAUD
:
j
[|
eC.MATHIEU
|
à
|
|
eV.SORBE
Contribution
2020:
L,
41
690€
—————
M.LEGROS
CT
]
| (4
suppléants
—
Coût
2020:
eM.MOUNIER
LL
oût
2020:
-
||
+J.BAUDRY
1761
473€
CS
ES
| eB.DEMAS
ARCHE
nr,
eS.SICOIT
Rhône
Crissol
conseil
de
développement
La
loi
rend
désormais
cette
| instance
facultative
|
pour
Rhône
Crussol
|
Participation
non
|
reconduite
au
1°'
janvier
2021
| Changement
au
1°"
| janvier
2021
pour
la
gestion
de
la
GEMAPI.
10
délégué
au
syndicat
et
adhésion
au
« Bassin
versant
|
du
Doux
»
Valence
Romans
DÉPLACEMENTE
6 délégués +J.RIFFARD eC.CHANTRE eA.QUENTIN- NODIN °S.LAFAGE el. MONTET eC.MATHIEU | Contribution 2020: | | 500 000 €
P Our libut:;
aon ARDÈCHE
DAÔME
NUMÉRIQUE
(2 délégués | «CDEVOCHELLE +S.GALAN
| Contribution
2020:
34
811€
{fct
uniquement)
tre:
10n
AU
SDys
t
RHÔNE CRUSSEL TÉURISME Dantinstion
masses
at
# Audiche
13
délégués
(1 par
commune)
et
13
suppléants
°M.MIZZI
- M.MORFIN
eJ.RIAILLON
- A.CLEMENT
eD.DUPIN
- S.BERGERON
eJ.SICOIT
- T.AVOUAC
eC.DEVOCHELLE
-C.PERRET
sS.LAFAGE
- B.ROSSI
eJ.RIFFARD
- B.SALLIER
eG.PEYRARD
- O.MONTIEL
eF.GERLAND
- N.VOSSEY
sA.SIMON
- I.
MONTET
eL.GOUMAT
- E.BAUD
eV.SORBE
- H.COULMONT
eP.POMMARET
- G.LEJUEZ
Subvention
2020:
200
000€
S9UJ9]X9 SWUSIUPS310 S97Direction
générale:
DGA
Planification-
Aménagement-Exploitation- Développement
Durable:
E.LENOIR
Pôle
Planification
territoriale: E.LAPAIX
Y.CREMILLIEUX
DGA
Administration-
Services
à
Pôle
Environnement:
X.BOUELE
I
la population:
S.BARD
]
—+
1
Piscines
Lecture
publique
MSAP-EPN-Centre
de
services
Enfance-leunesse
Prévention
ADS/urbanisme
Loge
ment
Espaces
naturels
Assainissement
Pôle
Aménagement Exploitation:
|
O.BARACAND
Déchets
Voirie
:
Bureau d'étude
Médiathèque Guiherand Médiathèque
St
Péray
Médiathèque Alboussière et
ses
relais
—
f
‘Service
mutualise
RH:
V.RANC
T
Service
mutualisé
Finances:
G.BAUDOIN
T
Economie
—-Juridique-
Agriculture: E.VOLTOLIN
informatique
T
J.ALEXIS
Pôle
Promotion
territoriale:
S.DINTRE
Communication
Tourisme
Site
de
Crussol
[
Musée
et
site
de
Soyons
RAM
LAEP
—
Ludothèque
11
p owUWeJISIUPS1O S9JIAI9S $S9 Faits mar uants 2020:
Du
fait
des
confinements
et
du
fonctionnement
au
ralenti
de
certains
équipements
communautaires,
il
y
a
eu
une
baisse
sensible
du
nombre
d'agents
contractuels
{de
20
à 12).
En
2020,
sont
intervenus
les
mouvements
suivants
:
Création
d’un
service
foncier
mutualisé
11
départs:
1 retraites
(voirie)
2 mutations
(voirie,
médiathèques)
8 fins
de
contrat
5 arrivées
:
Service
foncier
Remplacement
d'agent
en
maladie
de
longue
durée
ou
partis
‘taires:
igmes
paritaire
1
Or
Ê
technique
1 315
bulletins
de
paye
com
;
;
ct
«
faits
par
le
service
M
utaires
et trois
e
CCRC
36
de
trois
ti
collèges
commun
(agents
compose
chacun
des
;
jéants
POUT
és)
uniquement)
supplé
(employeur
et
salari
73
personnes
(71,5
ETP)
12
personnes
(10,65
ETP)
Piscines,
site
de
Soyons,
site
de
Crussol
85
personnes
(82,15
ETP)
214
jours
de
formation
faits
par
57
agents
12
jauuosiad UNUWIULO) SJIAI9S
Répartition
des
effectifs
par
services
Médiathèques
1
=
——
4
Voirie
{dont
secrétariat
et
bureau...
4
Piscines
Ressources
humaines
Espaces
naturels Finances
nf
Enfance-jeunesse
xt
Urbanisme-logement
x’
Direction
générale
mm
Assainissement-déchets
mtû{
Communication-tourisme
Musée
MSAP-centre
de
service-EPN
Sécurité
Economie-juridique
a momm—{
Administration-secrétariat
D
|
md
Ludothèque
LA 0 1 agent
de
prévention
pour
assister
la
collectivité
mais
aussi
les
communes membres
40
moins
de
30
ans
Répartition
des
effectifs
par
âge
r1
h
30-39
ans
40-43
ans
1 165
jours
d’abse
#8ents
(tou Absent
"Ce
ré
,
CCidents
d 50-59
ans
60
ans
et
plus
Partis
Sur
30
fondus-
13
[OSSN17 SUOUH SJ99}J9 S97
Depuis
fin
2017,
le service
financier
est
commun
avec
celui
de
la mairie
de
Guilherand-Granges.
|
ralentissement
de
l’activité.
Crussol
Des
dépenses
supplémentaires
ont
été
consacrées
à l’achat
de
matériel
de
protection
(gel,
masques,
parois
plexiglas..).
30,3
millions
d'euros
de
dépenses
totales
{fonctionnement
et
4773
opérations
investissement)
tous
comptables
budgets
confondus
Opérations
comptables
Rhône
Crussol
7000 00
——
Te
PT
;
seoc
mms
nn.
Répartition
des
dépenses
5000
2
_
.
!
4%
1%
SR
4000
——
à
3000 2000
_86%
1000
à fonctionnement
.
=
Budget
général
® Assainissement
0
he
_j
“investissement
Zones
d'activité
» EPIC
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
sx
Budget
principal
BmmAssainissement
EdZA
EXMAEPIC
emmTotal
So2UBUIJ UNLWUWO9 JJIAISS 27Budget
principal
Dépenses
de
fonctionnement:
20,1
M€
/
23%
= charges
à caractère
général
= charges
de
personnel
s atténuation
de
produits
- opérations
d'ordre
et
transfert
entre
sections
» autres
charges
de
gestion
courante » charge
financière
ur:
\
19%
#
charges
exceptionnelles
26%
» Provision
Dépenses
d'investissement:
6,1
M€
600
696
€
TT
1455
000
€
7
« opérations
d'ordre
3
965
274
€
» rbt
emprunts
&
2 autres
immobilisations
DS
financières
HEnEne
+ investissements
divers
Recettes
de
fonctionnement:
24,2
M€
3%
8%
NP
0%
15%
\
ne
Recettes
d'investissement:
6,8
M€
De
1 749
832
€
» opérations
d'ordre
”
FCTVA
T4
a affectation
résultat
n-1
|
s résultat
reporté
0%
» produits
exceptionnels
(cessions)
=
impôts
et
taxes
+
autres
produits
de
gestion
courante
* dotations
et
participations
71%
« produits
des
services
2 536
130
A
____—
488
362€
+ emprunt »
subventions » solde
d'eécution
reporté
587
658
Te
|
3323€
1 470
000
€
15
Jne/3SIUIWpe 21dWu09 97En
ce
qui
concerne
les
impôts
ménages,
l’année
2020
a marqué
la fin
de
la Taxe
d’Habitation
pour
80%
des
foyers.
Rhône
Crussol
n’a
pas
augmenté
les
taux
de
fiscalité.
Evolution
des
taux
de
fiscalité
,47
28,02
2,0%
28,44
1,5%
28,57
0,5%
9,36
9,55
2,0%
9,69
1,5%
9,73
0,4%
0,465
0,474
1,9%
0,481
1,5%
(0,483
0,4%
8,40
8,57
2,0%
8,70
1,5%
8,74
0,5%
Répartition
des
produits
de
fiscalité
{notifications
2020)
2%
1%
D
72
Produit
de
la
TT
fiscalité
directe:
9,5
M€
CFE
TH
GTFB
» TFnB
0,3% 2,0% 2,1% 2,0%
28,79 10,12 0,503 9,09
0,5% 2,0% 2,0% 2,0%
28,79 10,12 0,503 9,09
0% 0% 0% 0%
16
DUIISI 27
Compétence
historique
de
Rhône
Crussol,
la voirie
représente
une
part
importante
des
investissements
annuels.
Le
service
a fonctionné
partiellement
pendant
le 1°
confinement
puis
normalement
pendant
le
second.
++
L2
=
17
| l'assainissement
fait
l’objet
d’un
rapport
annuel
spécifique
présenté
en
conseil
communautaire
puis
dans
les
communes
membres.
Depuis
le
1°’
janvier
2019,
le
service
est
organisé
comme
suit:
- Les
réseaux
et
le SPANC
confiés
par
délégation
à Véolia
Z
- Les
stations
d'épuration
confiées
par
délégation
à Suez
environnement
Dans
le cadre
du
contrat
réseaux,
le concessionnaire
doit
réaliser
un
volume
de
travaux
de
l'ordre
de
200
000
£,
à savoir
pour
2020:
*__ réfection
du
réseau
de
la Anatole
France
à Guilherand-Granges
(620
m de
long)
* __
Avenue
Victor
Tassini
(300
m)
et
chemin
de
Hongrie
(70
m)
à Saint-Péray
Pour
sa
part,
en
direct,
la communauté
de
communes
a réalisé
plus
de
400
m
de
réseau
au
quartier
Amourdedieu
à Saint-Péray
et
terminé
différents
chantiers
en
cours
dans
les
communes. En
fin
d'année,
ont
commencé
les
travaux
de
mise
en
séparatif
de
plusieurs
rues
sur
Saint-
Georges-les-Bains En
ce
qui
concerne
les
stations
d'épuration,
pour
maintenir
un
niveau
optimal
de
fonctionnement: *
Renouvellement
des
surpresseurs
d’un
bassin
d'aération
et
du
dégrilleur
d'entrée
à
Guilherand-Granges
AT
2020PIS
ans
DAT
UIHXE
ER
nrTÉ re
ARS
Réfection
d
Collecte
des
effluents
18€
0.40
€
1
300
e
Né;
Traitement
des
effluents
5€
0.123
€
réseau
Dégrilieur
de la
station
d'épuration
de
Guilherand-Granges
18
1 IUIESSE JUOU9SS |
|
communautaire
puis
dans
les
communes
membres.
La
collecte
(ramassage
et
déchèteries)
est
organisée
par
Rhône
Crussal,
le traitement
est
assuré
par
le |
SYTRAD. Selon
les
secteurs
et
leur
densité,
il y
à plusieurs
types
de
service
(porte
à porte
ou
points
d'apport
volontaire
que
ce
soit
pour
les
ordures
ménagères
ou
le
sélectif).
Du
fait
de
la crise
sanitaire,
les
déchèteries
ont
connu
une
période
de
fermeture
au
printemps
et
on
« été
prises
d'assaut
» à leur
réouverture.
ES E 95 000 véhicules/an | er El'e. 1 : À +4 Les taux 2020
de
la TEOM
ÿ
£
:
Zone
A:
ee
SUR
Eee
Cornas,
Guilherand,
St
Péray
| 9.58%
208kg/habitant
neEe
9 842
T déposées
dans
Toulaud,
Charmes,
St
Georges
[14.11%
2
pe
:
Zone
C:
lesidéchéteries
Alboussière,
Boffres,
Champis,
St
Romain,
St
Sylvestre
| 12.43%
Zone
D:
Diminuer
le
volume
des
ordures
ménagères
Chateaubourg,
Soyons
| 9.39%
avec
un
composteur
individuel
D
CT
19
p.10 527 # VX S2193PU9UU SaJnMalgré
un
contexte
sanitaire
difficile,
en
particulier
pour
les
entreprises
contraintes
de
fermer
pendant
plusieurs
semaines,
voire
mois
pour
certaines,
des
projets
ont
pu
se
concrétiser.
Accompagnement
des
entreprises
et
porteurs
de
projets
:
. En
2020,
82
porteurs
de
projet
ont
pris
contact
avec
les
services
de
la communauté
de
communes
(100
en
2019).
Commercialisation
de
terrains
en
zone
d'activités
:
.
1 873m°
sur
la
ZA
de
la
Plaine
à Soyons
°
2 785m?°
sur
la
ZA
Les
Vergers
2 à
Charmes-sur-Rhône
°
909
m°
sur
la
ZA
Pôle
2000
Nord
à Saint-Péray
x
Poursuite
du
soutien
à la
plateforme
de
financement
INITIACTIVE
26-07
; qui
participe
au
développement
de
l’économie
de
proximité
par
l'octroi
de
prêts
d'honneur
sans
intérêt
et
sans
garantie
aux
créateurs
et
repreneurs
d'entreprises
sur
le territoire.
A ce
titre,
10
créations
d'entreprise
ont
été
accompagnées.
Installation
de
l’entreprise
Natural
Origins
à Soyons
Travaux:
4
.
Travaux
d
Agriculture: La cise
sanitaire
a mis
en
avant
la volonté
de
favoriser
les
circuits
courts
et
les
productions
ocales.
aménagement
de
la ZA
les
Vergers
2 à
Charmes
sur
Rhône
:
11
porteurs
de
projets
ont
pris
contact
avec
les
services
(8 en
2019)
°
Différents
partenariats
ont
été
conclus
pour
favoriser
les
cultures
locales
et
préparer
l'adaptation
au
changement
climatique
20
291n11N918Y - 9IWOU093Depuis
2015,
un
service
mutualisé
a été
mis
en
place
pour
l'instruction
des
autorisations
d'urbanisme.
RhOndgr+
1580:
@
Darnires
idées
Derniers
commentaies
@ @ Les
his
débatrues
@ Les
plus
appréciées
M
Je 21 Environnement
et
codre
de vie
tes hu
À
&
Q
*_
@
népiacements
et
mobiles Hi
M
À
rs
b4x
«iQ
7 @)
Habtteret constructions
æQ
à
Economie hésta
fi
Q
7 OA
Services.
cuture,
loisue Ca
te
44
de
ee
nombre
de
dossiers
2015
2018
2019
SE
CONNECTER
Vis
courriat
Facebook
ou
Gad
OLD
CO
ARE
ETC
e ESTSECC
TES
Fe
WU Pian
Satellite "A
à
5 2
1144
RUE
UT
|
s.
;
et
7
one
sa
guet
822:
Oury
agree
LLLI3
lrsevvems
| Craie
à uimeme
| Baye
ee
eue
depuis
nd
5.
[430
nas
ÿ
déclarations
de
+
d'intention
<
L
.
d'aliéner_
n
à
<
_ 6 procédures
de
modi
ication
ou
révision
ont
été
menées
en
2020
| Depuis | communauté
de
communes
s'est
vue
compétence
PLUi
et
a,
par
délibération
du
27
juin,
prescrit
l'élaboration
de
ce
document
stratégique.
Un
outil
numérique
de
concertation
publique
a
été
mis
en
place
«
debatomap
».
Dans
Fl
attente
d’un
document
unique,
les
différentes
procédures
d'adaptation
des
documents
d'urbanisme
communaux
ont
continué
à être
menées
mairies
concernées.
mars
2017,
la
transférer
la
en
concertation
avec
les
21
qin JUSIUELa
communauté
de
communes
s'est
engagée
sur
2 axes
stratégiques:
Une
OPAH
(opération
programmée
d’amélioration
de
l'habitat)
avec
des
subventions
aux
particuliers,
pour
la
réalisation
de
travaux
d'amélioration
et
d'économie
d'énergie
mais
aussi
la
mise
sur
le
marché
de
logements
à
loyer
modéré
via
les
conventions
avec
ou
sans
travaux.
Malgré
la
situation
sanitaire,
230
propriétaires
ont
pris
contact
pour
se
renseigner
sur
ces
différents
dispositifs.
Les
travaux
qui
en
résultent
sont
faits
au
moins
pour
la
moitié
par
des
entreprises
locales,
ce
qui
impacte
donc
positivement
l’activité
économique
du
territoire.
Programme
local
de
l’habitat:
afin
de
favoriser
en
particulier
la production
dé
logements
neufs
à
loyer
modéré
en
partenariat
avec
les
bailleurs
sociaux:
46
logements
locatifs
et
25
logements
en
accession
aidée
à la
propriété
ont
ainsi
été
livrés
sur
le
territoire.
Des
logements
sociaux
en
projet
DA CE AT PEN NES AN CAC PT ENETE
OPAH:
77
dossiers
validés
en
2020
2
560
000
€
de
travaux
générés
depuis
le
début
de
l'opération
Rénovation
d’une
copropriété
22
1u99807Rhône
Crussol
a adhéré
au
syndicat
ADN
pour
le déploiement
de
la fibre
optique
sur
le
territoire.
480
MILLIONS
D'EUROS
Le
syndicat
élabore
chaque
année
un
rapport
d'activité
présenté
au
conseil
communautaire.
EU
La
communauté
de
communes
s’acquitte
d’une
contribution
annuelle
pour
les
frais
de
|
fonctionnement.
D
Par
ailleurs,
elle
finance
à hauteur
de
300€
chaque
prise
installée.
26
% ADN
(emprunts)
20
% Intercommunalités
+ Europe
Au
total,
ce
sont
3 millions
d'euros
qui
seront
investis
par
Rhône
Crussol
pour
le déploiement
11%
Départements
Ardèche
et
Drôme
de
la fibre
dans
chaque
foyer.
Région
Auvergne
710%
Rhône
Rines
La
fibre
commence
à arriver
sur
le territoire
avec
des
poches
de
déploiement
(Toulaud,
Saint-
Georges-les-Bains...).
ÿ
La fibre
arrive
à Toulaud
Local
technique
à Saint-Péray
onbndo 21q1j uaws1o|dsqPour
l’organisation
des
transports
urbains,
Rhône
Crussol
adhère
au
syndicat
VRD
(Valence
Romans
Déplacements)
dont
est
aussi
membre
Valence
Romans
Agglomération
et
verse
une
contribution
annuelle.
Le
syndicat
élabore
chaque
année
un
rapport
d'activité
présenté
en
conseil
communautaire.
VROD,
c'est:
*
Un
réseau
dénommé
« Citéa
»,
de
250
bus
desservant
67
communes
via
33
lignes
* 300
vélos
« Libélo
» dont
85
à assistance
électrique,
disponibles
dans
44
stations.
La
promotion
des
déplacements
en
vélo
s'appuie
aussi
sur
la
mise
à disposition
de
consignes
(velobox),
de
3
stations
de
réparation
et
d’un
réseau
fléché
de
3
itinéraires
(ex:
Cornas-
Chabeuil
soit
22
km).
K
»
*
27
aires
de
covoiturage
(dont
une
dizaine
sur
Rhône
Crussol)
lence
R
* 2
parcrelais
(dont
un
à Saint
Péray
à la
Maladière)
e
9 stations
d’auto-partage
« Citiz
» (dont
une
à Saint-Péray
à la
Maladière)
Possibilité
d'achats
de
billets
à l’unité,
d'abonnement
(tarifs
sociaux,
participation
de
|
l'employeur
pour
les
trajets
domicile-travail}
de
solutions
combinées
train-bus...
|
Financement
des
transports
M usagers
16%
m collectivités
17%
M VT
(entreprises)
suIequn sy1odsuelil (ii ute ee tt # Borne de prêt installée J à Saint-Péray PER rte F
(AS
Do
f 5
A TAG
MU
GITE
ENCRES
ME
ses
relais
SR
Se
dar)
Accueil
de
scolaires
du
primaire
et
du
collège (OS
00
Piel
het
ar
En
2020,
les
médiathèques
ont
dû
fermer
leurs
portes
durant
le 1°
confinement.
Elles
ont
ensuite
alterné
les
périodes
de
fonctionnement
en
drive
avec
la mise
en
place
d’une
logistique
spécifique
(préparation
des
réservations,
quarantaine
des
retours)
et
périodes
d'ouverture
à jauge
réduite.
Globalement,
le
volume
des
prêts
a diminué.
Selon
les
conditions
sanitaires,
les
scolaires
ont
pu
être
accueillis
à certains
moments.
Quant
aux
animations,
elles
ont
dû
être
pour
la
plupart
annulées.
Le
25087
anniversaire
de
la
sance
de
Beethoven
25
sonbaujelpau S97La
ludothèque
| L
installée
au
rez-de-jardin
de
la
médiathèque
de
Guilherand-Granges,
la
ludothèque
a
ouvert
ses
portes
le
24
février.
Très
attendu,
ce
nouvel
espace
à
vite
rencontré
son
public
avec
près
de
1
000
personnes
venues
emprunter
des
jeux
ou
encore
jouer
sur
place. Avec
le confinement,
elle
a été
refermée
après
seulement
trois
semaines
de
fonctionnement. Elle
a pu
rouvrir
en
septembre
(prêt
uniquement,
le jeux
sur
place
n'étant
pas
possible).
ossaunaf - a2ueJUz J
26
collectifs
ont
été
suspendus.
| concernées
au
1°’
janvier
2021.
La
communauté
de
communes
exerce
cette
compétence
depuis
le 1°°
janvier
2018.
A ce
titre,
trois
RAM
{Relais
d’Assistantes
Maternelles)
couvrent
la totalité
du
territoire.
Ils
renseignent
et
mettent
en
contact
les
familles
et
les
| assistantes
maternelles.
Des
temps
collectifs
(motricité,
jeux...)
sont
organisés
plusieurs
fois
par
semaine.
Des
spectacles
et autres
temps
festifs
permettent
aux
uns
et
aux
autres
de
se
côtoyer.
Du
fait
de
la crise
sanitaire,
seul
l'accueil
des
familles
et
ASSMAT
a été
assuré,
avec
en
particulier
l’accueil
d'urgence
des
publics
prioritaires.
Les
temps
|
un
|
Cette
offre
a
été
complétée
par
un
LAEP
(Lieu
d'Accueil
Enfants
Parents)
qui
assure
2
permanences
par
semaine
depuis
la
rentrée
2020:
l’une
à
Saint-
Péray
le
mercredi
matin,
l’autre
à
Guilherand-Granges
le
lundi
après-midi.
Enfin,
la communauté
de
communes
pilote
le contrat
enfance
du
plateau
qui
concerne
les
accueils
périscolaires,
qui
sera
restitué
aux
communes
Le
LAEP
est
ouvert
2 fois
par
semaine.
En
2020,
malgré
|
fonctionnement
|
* perturbé,
il a
accueilli
près
de
150
enfants,
issus
de
45
familles
| |
3 Relais
assistants
maternels
Faîts
marquants
:
- Arrêt
des
temps
collectifs
au
16/03/2020
-
Fonctionnement
en
télétravail
et
rendez-vous
téléphonique
RAM
itinérant
88
assistants
maternels
agréés
au
31.12.2020 129
familles
accompagnées
75
assistants
maternels
accompagnés
individuellement 26
temps
collectifs
arganisés
{de
[anvier
à
mars}
fréquentés
par
85
enfants
différents
E
Lieux
d'organisations
de
temps
collectifs
RAM
les
Oursons
91
assistants
maternels
agréés
au
31.12.2020 192
familles
accompagnées
71
assistants
maternels
accompagnés
individuellement 31
temps
collectifs
organisés
(de
janvier
à
mars)
fréquentés
par
70
enfants
différents
RAM
les
Luciofes
62
assistants
maternels
agréés
au
31.12.2020 128
famitles
accompagnées
| |
33
asststants
maternels
accompagnés
individuellement 14
temps
collectifs
organisés
(de
janvier
à
mars)
fréquentés
par
43
enfants
différents
Le
7 accueil
enfants-paren
AC
Saint-Péray PRET
A
ROUTE
TI
RATE
de9hà11h30
de
15h
à
17h30
E fepetitespnonebmne-cutolfr » DA 75 4199 à Rhonérussai | 27 assaunaf - 22ueJjUzSituée
à Alboussière
Cet
équipement
a été
fermé
au
public
lors
du
1°
confinement
puis
a fonctionné
avec
une
jauge
réduite
(1
ordinateur
sur
2
accessible...)
Quant
au
centre
de
service
qui
dépend
beaucoup
des
manifestations
des
associations,
il a connu
une
baisse
d'activité
Centr.
|
LD
1
Services.
1
352
demandes
d'accompagnement
ont
été
800
Chai
Copies
effectuées
par
la
MSAP
en
lien
avec
les
différents
Élémen
Ses
et
87
partenaires.
Ces
demandes
concernent
principalement
ts
de
&radi
| la
CAF
et
Pôle
Emploi.
33
800
eus
À
e
lécettes
Horaires L
tundi
ShAU-1Zn30
13h91
Mardi
Sh30-12h20
13h39-17h
Mercredi
9H30-L2h30
Jevdl
h30-12h30
13h30-1M
vendeedi
9h30-12h10
13h39
17h
Samedi
Sh30.12h30 Fermeture
Je samedi
pendant
es
vucunces
seolaures
Téléphone
:
04
75
58
29
13
26
run
des
écoimrs
0740
MBDUSSERE
Nous
contacter
:
Centre
de
Services
centredeservees@rhone-crussoi.[r
www.
lecentredesenes
tr
CELLELE)
Espace
Publie
Numérique
epnalboutsière@rhene-crustoltr Mtp'//epn.slbousuere.nforautes.ir
LELELLE)
Maison
de
ronviens
au
publie
msapérhone-crussot
facebook
com/MSAPAIDOUS
ser
Renseignements 0475582913
Un
Heu,
plusieurs
services
|
Centre
de
Services
Espace
Public
Numérique
Maison
de
services
=
au
publie
Rata
5 A0mR
Ur
LNAQES
fumé
œre
Maison de services au public
28
p a1ju99/Nd1/dvSM 7 S99IAI9S 9Piscine
de
Guilherand-Granges
Tout
au
long
de
l’année,
la piscine
dont
le toit
est
amovible,
reçoit
le public,
les
scolaires,
les
centres
de
loisirs
et
les
associations.
Elle
est
dotée
d'un
grand
bassin,
d’un
bassin
d'apprentissage
et d’une
plaine
de
jeux.
Après
le confinement
du
printemps,
la piscine
a été
la première
de
tout
le secteur
a
accueillir
de
nouveau
du
public
avec
un
protocole
sanitaire
strict
et
la réservation
de
créneaux
horaires
de
2
heures.
Dans
ces
conditions,
la fréquentation
a diminué
sensiblement
puisqu'il
y a
eu
moins
de
20
000
entrées
« grand
public
».
La
plaine
de
jeux
Piscine
de
Saint
Péra
Ouverte
de
début
juin
à début
septembre,
7 jours
sur
7, elle
accueille
le public
ainsi
que
les
écoles
et
le
collège
en
période
scolaire.
Pendant
les
vacances,
en
dehors
de
l'ouverture
au
public,
des
créneaux
horaires
sont
réservés
aux
centres
de
loisirs.
Pour
cette
saison
estivale
2020,
comme
à Guilherand-Granges,
des
réservations
de
créneaux
horaires
ont
été
mises
en
place
avec
une
diminution
du
nombre
d'entrées.
En
2020,
le
grand
bassin
a été
rénové.
Le
grand
bassin
rénové
Fréquentation
grand
public
vu. Guilherand-Granges * Hors scolaires, associations, centres de
loisirs.
14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000
Fréquentation
grand
public
St Péray Lsaemenntiermtes: m2014 m 2015 8 2016 m 2017 M 2018 m 2019 12020 m 2014 m 2015 m 2016 12017 mi 2018 m 2019 142020
- saul2sid Sa
29Le
gymnase
de
Charmes-sur-Rhône
1 a
été
réalisé
par
la
CC
Les
2
Chênes
avant
la
fusion
de
2014.
il est
utilisé
par
les
scolaires
et
les
associations
de
Charmes-sur-Rhône
et
Saint-Georges-les-Bains
et
géré
par
la
commune
de
Charmes-sur-
Rhône.
Les
frais
d'entretien
sont
pris
en
charge
par
Rhône
Crussol.
Lors
d’une
réception
organisée
le 26
septembre
2020
, le
gymnase
a
été
baptisé
«
Didier
Dinart
» (du
nom
d’un
célèbre
handballeur)
Le
gymnase
de
Saïint-Sylvestre
Îl à été
réalisé
par
la communauté
de
communes
Pays
de
Crussol
avant
la
fusion
de
2011:
Il'est
utilisé
par
les
scolaires
et
quelques
associations
du
plateau
et
accueille
(en
temps
normal)
la soirée
de
clôture
du
festival
Mimage.
Il'est
géré
par
la commune
de
Saint
Sylvestre.
Les
frais
d'entretien
sont
pris
en
charge
par
Rhône
Crussol.
30
soseuWAO 597Potentiels
du
territoire
- consommation
Consommations
énergétiques
du
territoire
900 800 700 600 500 400
GWh EF / an
300 200 100
Une
trajectoire
énergétique
pour
ia
CCRC
#=Consommation
d'énergie
finale
Production
d'EnR
en
énergie
primaire
2016
| Divisée par 2 : -54%
Cible
2050
# Energie
grise
hors
territoire
# Industrie #
Agriculture
# Tertiaire #
Transport
de
marchandises
a
Transport
de
personnes
# Résidentiel
®- æ
+
200
ON
Compatible
avec
les
objectifs
_
280
640
nationaux
de
la
loi
énergie
800
28%
54%
climat
et
la
stratégie
Se
nationale
bas
carbone
:
700
*
je
d'é
i
600
Économie
d'énergie
£
500
:
Ÿ
Développement
des
EnR,
=
France
100%
& 400
renouvelables
en
2050
300
*
Neutralité
carbone
200
ame
nationale
de
ta
France
en
er
î
2050
100
=
er
« à
production
o
—
_
:
.
2010
2020
2030
2040
2050
Lancé
en
juin
2019,
l'élaboration
de
ce
document
stratégique
s'est
poursuivie
en
2020,
avec
la
présentation
du
diagnostic
et
la
tenue
des
premiers
ateliers
et
séminaires.
Le
public
aurait
dû
être
largement
associé
aux
différentes
|
hases,
mais
la situation
sanitaire
a perturbé
l’organisation
de
|
P
|
ps,
*
%
(O
}
247
5%)
*
F4
‘
EL af Le
ere
| |
plusieurs
évènements.
31
JUSWISUUOJIAUTDans
le cadre
du
plan
de
gestion
annuelle
des
sites,
l'étude
lancée
sur
le lézard
ocellé
en
2019
a été
finalisée.
Malgré
un
habitat
favorable,
il y
a peu
d'individus
présents
du
fait
de
différentes
menaces
(prédateurs,
fermeture
des
milieux...)
t : À
la suite
des
dégâts
causés
par
la neige
fin
2019,
la restauration
de
4 ha
de
pelouses
sèches
a été
mise
en
œuvre.
|
Nouveau
:
*
un
troupeau
de
près
de
50
brebis
a
investi
le
massif
de
Crussol
pour
le
retour
du
pastoralisme
Animation: * Les
accueils
de
classes
et
autres
animations
n’ont
pas
pu
avoir
lieu.
Seules
les
sorties
|
découvertes
de
la
faune
et
la
flore
ont
pu
être
organisées
à
partir
du
21
juin
jusqu’à
la
mi-
octobre.
Film
du
grand
prix
Natura
2000:
* A
la suite
du
prix
reçu
en
2019
en
commun
avec
le site
du
Pouzin,
un
court-métrage
a été
|
réalisé
visible
sur
YouTube
{https://www.youtube.com/watch?v=3AytU8ci63E)
|
Le
retour
du
pastoralisme
Restauration
de
4 Ha
de
pelouses
sèches
32
Sa|dISUSSs sa1njeu Sa2edsI
EE
i Chaque
année,
Rhône
Crussol investit pour l'entretien des rivières et les aménagements annexes. La communauté de communes confie aussi des travaux à des entreprises d'insertion avec le fauchage de la renouée et la protection de la digue dans le centre de Saint- Péray par exemple. En 2020, la restauration écologique du Cros du Battoir à Alboussière a été menée à bien. Enfin, en vue de la gestion de la compétence gemapi, les modifications et adhésions aux différents syndicats ont été actées par le conseil communautaire pour être opérationnelle au 1° janvier 2021.
33
(a aUQOUYH NP Sp10Q 19 SOJ9IAL'EPIC
(Ets
Public
Industriel
et
Commercial)
a été
créé
en
mars
2016.
Il est
chargé
de
mettre
en
œuvre
la
stratégie
touristique
de
la
communauté
de
communes.
Il assure
la promotion
du
territoire,
propose
de
multiples
animations
et
manifestations,
certaines
en
direct,
d’autres
pour
le
compte
de
la
communauté
de
communes,
tout
au
long
de
l’année
et
fédère
tous
les
professionnels
du
tourisme.
La
situation
sanitaire
a profondément
perturbé
le
déroulement
de
la
saison
2020.
Pour
soutenir
les
professionnels
du
secteur,
une
opération
de
bons
cadeaux
a
été
mise
en
place
à
l'été
à
dépenser
dans
certains
commerces,
les
restaurants
et
hébergements.
Une
réflexion
à été
engagée
pour
favoriser
les
circuits
courts
et
les
entreprises
locales
qui
permettra
l'émergence
de
«
l'essentiel
est
ici
».
l'accueil
du
public
se
fait
principalement
dans
les
locaux
:
de
Saint
Péray.
En
2020,
la décision
a été
prise
de
déplacer
l'office
de
tourisme
de
l’autre
côté
de
la rue
dans
les
anciens
locaux
du
restaurant
Badet.
Une
antenne
est
ouverte
à
Alboussière
durant
la
saison.
En
dehors,
des
informations
sont
disponible
à la
MSAP.
Destination
vignobles
et
pleine
nature
27
OT
34
L OUSIINOJournée
découverte
de
la Voie
bleue
et
mobilité
douce
:
*
En
2020,
ce
rendez-vous
très
prisé
des
familles
n’a
pas
pu
avoir
lieu.
+ Comme
chaque
année,
la communauté
de
communes
a participé
au
challenge
mobilité
et
a
été
classée
1°
de
sa
catégorie.
Elle
est
49"
toutes
catégories
confondues
au
niveau
régional.
Chemins
de
randonnée:
+ [| est
fait
recours
à l'association
Tremplin
pour
le débroussaillage,
le balisage
peinture
est
réalisé
par
les
associations
de
randonnée
°_ Quant
au
balisage
poteaux
et
lames
directionnelles,
, chaque
année,
il est
refait
sur
une
portion
de
10
à 20
km,
afin
de
maintenir
le réseau
de
350
km
qui
irriguent
le
territoire
Autres
sites:
*__
Installation
d’une
nouvelle
aire
de
jeux
sur
le
site
du
Pic
à Saint-Romain-de-Lerps
+ _
Création
d’un
cheminement
au
bois
du
Serre
*_ Création
d’une
liaison
entre
le camping
et
le centre
du
village,
en
passant
par
le bois
du
Poulet
+ Installation
de
mobilier
sur
la Voie
Bleue
si
Z
Le cheminement
dans
le
bois
du
Poulet
Bar
a A
AR
and
dec
35
94njeU aWSHNO] 97Création
d’un
sentier
d'interprétation:
Le
Géant
de
Crussol
accompagne
désormais
le public
dans
la
découverte
des
richesses
du
site
au
travers
d’un
parcours
«
des
forteresses
calcaires,
refuges
et
lieux
de
vie
protégés
pour
les
vivants
»
ponctué
de
différentes
étapes
à découvrir
au
cours
d’une
balade
d'1h30
environ.
Malgré
la crise
sanitaire
qui
a entrainé
l'annulation
de
la plupart
des
manifestations
prévues,
le site
a
connu
une
très
forte
affluence
dès
que
les
déplacements
ont
été
possibles.
36
IS 91 1 [OSSN1 9p :Fréquentation:
Après
une
année
record
en
2019,
avec
15
382
visiteurs
dont
60%
en
juillet-août,
la
fréquentation
du
musée
et
des
grottes
a
chuté
de
28%
en
2020,
du
fait
de
la
fermeture
1
ns
des
sites
du
17
mars
au
3 juin,
puis
à
compter
du
29
octobre.
Ce
sont
principalement
les
RCE
scolaires
qui
ont
fait
défaut,
puisque
sur
l'été,
la
fréquentation
a
été
identique
à
celle
de
2015. Les
ateliers
de
fouilles,
quand
ils
ont
pu
avoir
lieu,
ont
eux
aussi
connu
une
baisse
importante
de
fréquentation,
avec
des
jauges
réduites.
Amélioration
des
conditions
d'accueil:
D
re
Avec
la
mise
en
place
d’audio-guides,
d’une
billetterie
informatisée
et
d’un
site
internet
| ”
y
UNE
|
dédié.
>
NS
Les
chemins
d'accès
ont
été
nettoyés
suite
aux
dégâts
dus
à la
neige
fin
2019.
PE
ND
ne
ee
En
parallèle
un
nouvel
atelier
«
parures
» est
désormais
proposé
aux
enfants
à
partir
de
7
LE
LTA
de
ans.
11100
visiteurs soit - 28%
*
in
Une
mâchoire
demammouth
SUOAOS 2p als 97En
année
« normale
», la
communauté
de
communes
soutient
différentes
manifestations,
en
subventionnant
les
organisateurs,
comme
c’est
le
cas
pour
les
Musicales
de
Soyons
qui
permettent
de
profiter
de
récitals
de
grande
qualité
dans
plusieurs
communes,
ou,
comme
pour
la
Fête
de
Crussol,
en
apportant
en
plus
de
l’aide
financière
toute
la
logistique
nécessaire.
La
communauté
de
communes
organise
en
direct
différentes
manifestations
parmi
lesquelles
le
« festival
Mimages
» dont
la direction
artistique
est
confiée
par
convention
à la
compagnie
Zinzoline
de
Saint-Péray;
sans
oublier
«
Musiques
d'été
».
En
point
d'orgue,
Crussol
Festival
prend
place
comme
un
évènement
incontournable
du
département.
La
plupart
de
ces
manifestations
ont
été
annulées
en
2020.
Côté
sportif,
les
« Boucles
Drôme-Ardèche
» sont
revenues
en
avant-saison
pour
leur
vingtième
anniversaire,
avant
le
confinement.
La
communauté
de
communes
a
apporté
tout
son
soutien
à
cet
évènement
largement
suivi
par
le public
mais
aussi
à la
télévision.
(subvention
Rhône
Crussol
: 10
000
€).
38
ÉRREENENERhôner COMMUNAUTÉ
DE
COMMUNES
ussol
39ANNCAQ Abou m° 41-7021
SERVICE PUBLIC
DE GESTION
DES DECHETS MENAGERS
Rapport annuel 2021
Rhôn -USsol COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
=
*
4 ve ‘ #.
| & & 7
À “à ml CS |
. à y (ll) 7SOMMAIRE
REPERES 2020
GENERALITES
LES INDICATEURS TECHNIQUES
LES INDICATEURS FINANCIERS
CONCLUSIONS
PERSEPECTIVES
GLOSSAIRE
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets
Page3
Page 4
Page 9
Page 23
Page 29
Page 31
Page 33 LA CCRC EN CHIFFRES (2020) .13 communes 33 925 habitants INDICATEURS D'ACTIVITES (En tonnes) CAL 7 bar) INDICATEURS FINANCIERS (Dépenses de fonctionnement en € HT) DECHETERIES COLLECTE TRAÎTEMENT w Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets
GENERALITES
HISTORIQUE :
La Communauté de Communes Rhône Crussol est composée des 13 communes suivantes :
- Alboussière - Saint Georges les Bains
- Boffres - Saint Péray
- Champis - Saint Romain de Lerps
- Charmes sur Rhône - Saint Sylvestre
- Chateaubourg - Soyons
- Cornas - Toulaud
- __ Guilherand Granges
La Communauté de Communes Rhône Crussol a pris la compétence déchets (collecte et traitement) au 1er janvier 2011 :
Dissolution de
VALENCE MAJOR
Dissolution du 3 Syndicats Dissolution du y DATA D SITVOM RHONE
VALENCE MAJOR EVRIEUX
(COR, GG, SPE)
SMIEOM DU PLATEAU
(ALB, BOF, CHIS, CHA,
SSY, SRO, SOY)
SITVOM RHONE EYRIEUX
(CSR, SGB, TOU)
Le traitement des déchets collectés est quant à lui délégué au SYTRAD (Syndicat de Traitement des Déchets Ardèche Drôme) pour tout le territoire de la CCRC.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 4Le plan, ci-dessous, identifie le territoire CCRC du service déchets ainsi que le positionnement
des déchèteries :
sù
4
ee He —,
\ + Châteaubo
| M Er e St Sylvestre "t
"pe
wie "TEE p St Romain
À 3)
dE) Ê de Lerps =
Légende
Déchèterie
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des DéchetsPRESENTATION GENERALE DU SERVICE :
LA COLLECTE :
Prestation de collecte :
La collecte 2020 des ordures ménagères (Résiduelles et Sélectives) a été assurée par les sociétés PIZZORNO (OMr - CC - CP) et VIAL (VR) en prestation de service.
Ce marché de collecte des ordures ménagères est conclu jusqu’au 31/12/2026 (tranche ferme), renouvelable une fois pour une durée de 12 mois, soit jusqu'au 31/12/2027.
PIZZORNO assure la prestation avec 20 personnes à la collecte proprement dite (conducteurs - équipiers) et 5 personnes en encadrement. Leur flotte de véhicules est composée de 12 camions (26 T, 19T, 12 T, 3T5 et camion grue).
Les véhicules de PIZZORNO ont parcouru en 2020 :
Ÿ 111 504 km pour assurer la collecte des ordures ménagères résiduelles (OMr), Ÿ 38 589 km pour assurer la collecte des ordures ménagères sélectives (CC - CP), Soit un total de 150 093 km.
VIAL assure la prestation avec 2 personnes à la collecte proprement dite (conducteurs titulaire et remplaçant) et 3 personnes en encadrement. Leur flotte de véhicules est composée de 2 camions grues (26 T).
Les véhicules de VIAL ont parcouru en 2020 :
Ÿ_ 21708 km pour assurer la collecte du verre (VR).
Les distances mentionnées ci-dessus comportent le parcours de la collecte ainsi que l’acheminement aux centres de traitement.
La fréquence de collecte, pour les OMr, est de type C2 (2 fois/semaine), sauf les écarts du territoire situés sur le plateau où la collecte s'effectue en C1 (1 fois/semaine) hors période estivale.
La fréquence de collecte, pour les CC-CP en porte à porte est de type C1. Les points d'apports volontaires sont quant à eux collectés autant que nécessaire, Mais globalement, on observe des fréquences de type C1 à C3.
Les points d’apports volontaires pour le VR sont collectés autant que nécessaire. Mais globalement, on observe des fréquences de type C1 à C3.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 6LES DECHETERIES :
La CCRC possède un réseau de 4 déchèteries :
* Alboussière,
Ÿ_ Charmes sur Rhône,
“_ Guilherand Granges,
Ÿ Toulaud.
La gestion/exploitation, pour l’année 2020, de ces 4 déchèteries a été assurée par la société VEOLIA PROPRETE en prestation de service.
Ce marché de gestion et d'exploitation des déchèteries est conclu jusqu'au 31/12/2026 (tranche ferme), renouvelable une fois pour une durée de 12 mois, soit jusqu'au 31/12/2027.
Cette prestation concerne le haut et le bas de quai.
VEOLIA PROPRETE, dans le cadre de sa prestation, a fait réaliser, toutes déchèteries
confondues, 1637 rotations de bennes avec un total de 68 423 km.
L'accès de ces déchèteries est réservé aux personnes domiciliées sur le territoire de la CCRC.
Exutoires principaux et devenir par flux :
& Encombrants : ISDND (Installations de Stockage de Déchets Non Dangereux) de
Chatuzange le Goubet (26) - Enfouissement avec valorisation biogaz
Végétaux : Chateaudouble (26) - Amendement organique
Gravats : CEMEX à Etoile sur Rhône (26) - Remblaï
Bois : VALORSOL à Bourg de Péage (26) - Chaufferie biomasse
Cartons : Centre de tri du SYTRAD à Portes les Valence (26) - Papeterie
Ferraille : GDE à Portes les Valence (26) - Broyage puis recyclage SKK
SK
Rhône Crussol contractualise avec les éco-organismes. Ces derniers assurent dans le cadre de la responsabilité élargie des producteurs (REP) la gestion de la contribution financière des
fabricants et des distributeurs. A titre d'exemple, Rhône Crussol a contractualisé avec l’éco-
organisme CITEO pour la filière papiers et emballages. Ce partenariat amène des soutiens financiers à la collectivité.
De plus, Rhône Crussol contractualise avec des repreneurs qui sont des sociétés qui achètent
” la matière issue de nos collectes. Dans le cadre de notre filière emballages ménagers, la société VALORPLAST achète la matière triée afin de la recycler.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 7LES FAITS MARQUANTS EN 2020 :
Démarrage au ler janvier 2020 des nouveaux marchés de prestations de Collecte et de d'exploitation des Déchèteries.
Suite à l'épisode neigeux du 14 novembre 2019 et de la mise en place de plateformes de déchets verts sur plusieurs sites communaux une campagne de broyage a été réalisée début 2020. Le broyat a été distribué à des agriculteurs locaux et des usagers ont pu en récupérer.
Fermeture des 4 déchèteries lors du confinement COVID-19.
Nouvelle élue en charge de la Gestion Durable des Déchets suite aux élections municipales : Bénédicte ROSSI Vice-Présidente en charge de la Gestion Durable des Déchets
Mise en œuvre du contrat d'objectifs CITEO : Installation de 15 nouvelles colonnes de tri (8 CC - 7 CP) sur le territoire. Le contexte sanitaire exceptionnel a retardé la réalisation de cet objectif. Une partie s’est faite fin 2020 et le reste a été mis en œuvre début 2021.
Mise en place d’une benne « Pneu » à la déchèterie d’ALBOUSSIERE.
Collecte des textiles harmonisée sur le territoire avec l'association TRÉMPLIN Horizon.
Remplacements de 15 bacs 660 litres pour les OMr (Ordures Ménagères résiduelles) et 29 ajouts de bac pour renforcer certains points de regroupement du plateau.
Remplacements de 4 colonnes aériennes (2 VR et 2 CP), ajout de 9 colonnes (7 VR, 1 CC et 1 CP) dont une création d’un nouveau PAV (Point d’Apports Volontaires) complet sur ST ROMAIN DE LERPS.
Dans le cadre de la collecte « Tri sélectif » en porte-à-Porte (Cornas, Guilherand Granges et Saint Peray), le service « Déchets » a procédé à : 281 Remplacements de bac dont 85 modulos, 52 remplacements de couvercle et doté en bacs (Jaune ou/et bleu) 72 foyers.
Cartes de déchèteries: Dotation et renouvellement des anciennes cartes Valence Maijor/ Valence Agglo (avec mise à jour de la base de données) : 2265 cartes distribuées en 2020.
Commission Gestion Durable des Déchets le 13 octobre 2020
Arrivée de 4 services civiques (Mélissa, Morgane, Anthony et Mandel) au 1# décembre 2020 pour 8 mois en tant qu'Ambassadeurs du Développement Durable.
Démarrage des travaux le 29-06-2020 du centre de tri de Portes les Valence (SYTRAD) afin de pouvoir réceptionner les nouveaux emballages plastiques issus de l’Extension des Consignes de Tri.
Prêt de bacs/colonnes (O.M, Tri, verres, biodéchets) dans le cadre des festivités (78 contenants en 2020 prêtés pour 12 festivités ou autres événements) Avec le COVID, il y à eu très peu de festivités sur la CCRC.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 8
— a
— LESINDICATEURS TECHNIQUES | Re MON PR ENT EE ES MI
ORGANISATION DE LA COLLECTE :
Ilexiste deux modes de collecte :
- Collecte en PAP (Porte à Porte),
- _ Collecte en PAV (Point d'Apports Volontaires).
La collecte des Ordures Ménagères résiduelles (OMr) en PAP concerne les communes de Charmes sur Rhône, Chateaubourg, Cornas, Guilherand Granges, Saint Georges les Bains, Saint Péray, Soyons et Toulaud.
Les secteurs excentrés du bourg de ces communes sont généralement collectés en PAV.
La collecte des OMr en PAV concerne les communes d’Alboussière, Boffres, Champis, Saint
Romain de Lerps et Saint Sylvestre.
Sur l’ensemble du territoire de la CCRC sont installés pour la collecte en PAV, 507 bacs de 660 litres (ne comprend pas les bacs privés), 14 colonnes enterrées et 5 colonnes semi-enterrées d'un volume de 5 m°.
Les CC-CP :
La collecte des Corps Creux et Corps Plats (CC-CP : emballages plastiques et métalliques, papiers/cartons) en PAP concerne les communes de Cornas, Guilherand Granges et Saint Péray.
Les secteurs excentrés du bourg de ces communes sont collectés en PAV.
La collecte des CC-CP en PAV concerne toutes les autres communes.
Sur l’ensemble du territoire de la CCRC sont installées pour la collecte en PAV, 105 colonnes aériennes de 3 - 4 m3 et 20 colonnes enterrées et semi-enterrées d’un volume de 5 mi. - CC: 51 colonnes aériennes, 1 colonne semi-enterrée et 10 colonnes enterrées - _ CP: 54 colonnes aériennes, 1 colonne semi-enterrée et 10 colonnes enterrées
Enfin, le verre (VR) n’est collecté qu’en PAV sur l'ensemble du territoire.
Sur l’ensemble du territoire de la CCRC sont installées pour la collecte en PAV, 112 colonnes
aériennes de 3 m3, 13 colonnes enterrées et 1 colonne semi-enterrée d’un volume de 4 mi.
Cela représente pour la collecte en PAV un total de 777 contenants à l'échelle du territoire.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 9LES DECHETERIES :
Les 4 déchèteries de la CCRC permettent la collecte des déchets qui ne sont pas des ordures ménagères.
Les flux acceptés dans les déchèteries sont les suivants :
- Bois À (cagettes/ palettes) - Radiographies
- Cartons - Piles
- Ferrailles et métaux non - Batteries
ferreux - Cartouches d'encre
- Déchets verts (végétaux) - Capsules Nespresso
- _ Gravats valorisables - DEEE (Déchets d'Equipements.
- DDS (Déchets Diffus Electriques et Electroniques)
Spécifiques) - Polystyrène
- Bouteilles de gaz - _ Déchets tout venant
- Amiante ciment liée (collecte - Déchets d'ameublement
ponctuelle) (Mobilier)
- Huiles minérale/végétale
ATTENTION : Tous les flux ne sont pas acceptés dans toutes les déchèteries. Cela s'explique par des différences de taille des sites, et donc d'espace disponible.
PAS NT Scream
LA
gr LT LL TN 1 nu || 14
7. À CA 77 huh] CRT il Lu
Déchèterie de Guilherand Granges
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 10LE TRAITEMENT DES DECHETS :
Le traitement des déchets est effectué par le SYTRAD (Syndicat de Traitement des Déchets Ardèche Drôme).
Créé en 1992, il regroupe, en 2020, 12 structures intercommunales (communautés
d'agglomération, communautés de communes et syndicats de collecte) du Nord et Centre Drôme Ardèche, soit 337 communes et 520 588 habitants (population municipale). Le SYTRAD est ainsi au service de 71 % de la population drômoise et de 49 % de la population ardéchoise.
Le SYTRAD assure le traitement des déchets ménagers et assimilés produits par les habitants de notre territoire :
° Les déchets recyclables issus des collectes sélectives (à l'exception du verre). + Les ordures ménagères résiduelles (poubelle grise)
+ Les cartons de déchèteries
« Et les déchets des artisans, commerçants et prestataires de service qui sont
collectés en mélange avec ceux des ménages.
Pour traiter et valoriser localement le gisement dont il a la charge, plus de 146 000 tonnes de déchets sur l’ensemble de son territoire, le SYTRAD possède ses propres installations :
+ Le Centre de Valorisation d’Etoile sur Rhône (capacité de 80 000 tonnes par an) traite les ordures ménagères résiduelles. Il a pour objectif de séparer les
différents déchets contenus dans la poubelle grise et de récupérer la part
organique pour produire du compost respectant la norme NFU 44-051.
« Le Centre de tri de Portes-lès-Valence (capacité de 40 000 tonnes par an)
permet de trier les différents matériaux issus des collectes sélectives (corps plats et corps creux) qui sont ensuite envoyés dans des usines de recyclage. Le verre
ne transite pas par le centre de tri. Il est directement transporté par les
collecteurs vers la verrerie située à Lavillledieu en Ardèche qui en assure le recyclage.
Le SYTRAD assure également un rôle d'information auprès des habitants de son territoire. De nombreux outils de communication, actions d’informations et d'échanges sont mis en place pour les habitants de la Drôme et de l Ardèche.
La sensibilisation sur le traitement des déchets en Drôme Ardèche, permet notamment d'expliquer l’importance du geste de tri afin de permettre à nos déchets d’être orientés vers les bonnes filières de traitement et d’être valorisés de façon optimale.
Le SYTRAD réalise un rapport d'activité annuel qui est téléchargeable sur son site internet sytrad.fr
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 11
Les installations du SYTRAD
7 centre de hi des collectes sélectives
à Portes-lès-Valence.
3 centres de valorisation .
à Beauregard-Baret {1), Étoile sur Rhône (2)
et Saint Barthélemy de Vals (3).
T installation de stockage des déchets non dangereux
à Saint-Sorlin-en-Valloire.
Ê }
Localisation des installations du SYTRAD
La CCRC est concerné par le point orange et le point bleu (2)
hepsources economeers great aus lonnages rreycies
à 28 756 tonnes de bois car le SYTRAD à valorisé 25 204 tonnes de pagrers et ERIIEN
1 083 tonnes de pétrole brut car le SYTRAD a vaorse 1 775 Lonnes dé bouteriles en plaitque
1 297 tonnes de minerai de fer
PA carie SYTRAD à vaton st LTS Conmes Ü acier
164 tonnes de bauxite cat le SUTRAD à valürise &7 Comme d'alarme
Des ressources économisées grâce au recyclage
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 12cr TT UN
Le 0i
Centre de Valorisation organique d'Etoile/Rhône (pour les OMR) Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 13Caractérisations des déchets :
Les déchets (CC - CP) vidés au centre de tri du SYTRAD subissent des caractérisations. Il s’agit de prélever un échantillon (un bac 4 roues de 660 litres) lors d’un dépotage d’un camion de collecte. Cet échantillon est trié manuellement dans un local spécifique au sein de centre de tri. L'agent qui réalise cette prestation trie les différents matériaux par flux valorisés (PET, PEHD Clair, PEHD Foncé, Acier, Aluminium, Journaux/magasines, Cartons/Cartonettes, .....) ainsi que les refus (matériaux non valorisés).
Les refus proviennent d’un mauvais tri de la part des usagers. Mais nous avons aussi le phénomène « des imbriqués » : lors du compactage dans le camion benne, deux matériaux valorisables se retrouvent imbriqués l’un avec l’autre.
Sur une année, le SYTRAD fait réaliser plus de 40 caractérisations sur les deux flux (CC - CP).
Les résultats de ces caractérisations pour l’année 2020 sont les suivants :
CORPS PLATS : Sur 1195 tonnes collectées, 54 tonnes de refus comptabilisés : 4,5 %
CORPS CREUX : Sur 343 tonnes, 117 tonnes de refus comptabilisés : 33,9 %
Le flux corps creux est celui qui présente le plus de refus. En effet, de nombreux déchets plastiques y sont jetés alors qu'ils ne correspondent pas aux consignes de tri actuelles : pots, barquettes et films plastiques. Fin 2021, grâce aux extensions des consignes de tri des emballages plastiques, ce taux de refus devrait baisser.
En 2019 une caractérisation des OMR, vidées au centre de valorisation du SYTRAD, a été
réalisée.
Les résultats de cette étude sont extrêmement intéressants et nous confirment que nos poubelles grises (OMR) regorgent de déchets qui ne devraient pas s’y trouver :
- Déchets organiques valorisables en compost
- _ Déchets recyclables (CC-CP-VR)
- Déchets de déchèteries (DEEE, Métaux...)
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 14Le schéma, ci-dessous, récapitule les résultats de cette caractérisation.
231,1
Pkglhab/an
mom
82,7 Dechets valorisables organiquement
kilos Déchets alimentaires déchets de 1ardin
Pamiers soullés fince < 20 nu
51.0 Dechets recyciables
” Papiers, emhalages ménegers
kilos Ernhelaues en verte
23,2 Extension des consignes de tri
KÜÏOS pote at percuettec. pisstintes sounies
5
SA
‘ 10,9 @} Es vechèterie &S 9 Autres collectes
kilos DBEE TLC Autres méteux DS.
*
us
53,3 Déchets résiduels
kilos Jous les autres décheis
Il est donc possible avec un meilleur geste de tri, de réduire de manière conséquente le poids de notre poubelle grise.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 35LES TONNAGES DE LA COLLECTE DES ORDURES MENAGERES :
OMr: nu
7068 tonnes sur 2020 |
CC:
343 tonnes sur 2020
CP: _——— 9942 tonnes
1195 tonnes sur 2020
1336 t 2020 onnes sur D
EVOLUTION DES TONNAGES 2015-2020 :
TONNAGE DES ORDURES MENAGERES COLLECTEES
2015 2016 2017 2018 2019 2020
OMr 7 067 7 088 7 080 7 235 7013 7 068
CC 298 298 304 308 336 343
CP 1 329 1 314 1304 1 280 1 259 1195
VR 1 079 1 086 1065 1126 1 200 1 336
TOTAL 9 773 9 786 9 753 9 949 9 808 9 942
Les tonnages entre 2015 et 2020 sont stables.
EVOLUTION DES TONNAGES
10 000
= VR
6 000 ù CP
4 000 n
7067 7088 7080 7235 7013 7068 OMr
2 000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 168 000
7 000 FE
6 000 L
5 000 . FE
4 000 E
3 000 = =
2 000 =
1 000 = s
o
OMr
RATIO À L'HABITANTS :
EVOLUTION DES TONNAGES : 2015 - 2020
; LE Ë z
HBRSERE ë Se î
CC CP
= 2015
& 2016
w 2017
æ 2018
æ 2019
» 2020
VR
La population concernée sur la CCRC est de 33 925 habitants (population municipale au 1« janvier 2020).
Le tableau, ci-dessous, donne les rendements par habitant des ordures ménagères collectées
en 2020 :
POIDS DES ORDURES MENAGERES COLLECTEES (2020)
FLUX CCRC (T) Total habitant/an (kg)
OMr 7 068 208
CC 343 10
CP 1195 35
VR 1336 39
TOTAL 9 942 293
Le tableau, ci-dessous, positionne la CCRC par rapport au SYTRAD et par rapport à l'échelon
national :
POIDS DES ORDURES MENAGERES COLLECTÉES (2020)
(kg / habitant / an)
FLUX CCRC SYTRAD FRANCE (Collestivités de type "Mixte à
dominante urbaine" - 2016)
OMr 208 224 225
CC - CP 45 39 54
VR 39 35 31
TOTAL 293 298 310
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 17
LES TONNAGES DES DECHETERIES :
Tableau des données 2020 :
FLUX Tonnage annuel Tonnage annuel Tonnage annuel | Tonnage annuel TOTAL des 4
Alboussière Charmes sur Rhône |Guilherand Granges Toulaud déchèteries
Bois 81 - 363 - 444
Cartons 26 42 175 26 269
Encombrants 212 417 1 472 228 2 329
Déchets Verts 138 421 1546 1036 3 141
DDS 9 11 67 4 91
Ferraille- 49 77 307 35 468
Gravats 89 328 1 707 266 2 390
Polystyrène 0,5 2,0 3,0 1,0 7
Pneus 1,5 - - - 2
Mobilier - 81 354 - 435
DEEE 23,0 34 193 17,0 267
TONNAGE TOTAL 629 1413 6 187 1613 9 842
Le tonnage total pour l’année 2020 est de 9 842 tonnes de déchets collectés en déchèterie.
EVOLUTION DES TONNAGES 2015-2020 :
TONNAGE EN DECHETERIE
2015 2016 2017 2018 2019 2020
ALBOUSSIERE 585 560 561 572 629 629
CHARMES/RHONE 1260 1359 1196 1315 1 393 1 413
GUILHERAND GRANGES 6 399 6 397 6453 6 508 6 749 6187
TOULAUD 1 335 1557 1 623 1 306 1 713 1 613
TOTAL 9579 9 873 9 833 9 701 10 434 9 842
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 18EVOLUTION DES TONNAGES
100 ls 00 lu l'E 17 3 (Æ:
1335 1557 1623 1 306 LE 1.613 Fer 3 V — LE
8 000
TOULAUD
6 000 » GUILHERAND GRANGES
CHARMES/RHONE
4 000 # ALBOUSSIERE
2 000
É É ie de r L
2015 2016 2017 2018 2019 2020
EVOLUTION DES TONNAGES : 2015 - 2020
8 000
7 000
6 000 = 2015
5 600 2 2016
4 000 # 2017
3 000 & 2018
E 000 2019
: » 2020
o EE: Et E 1-1 1
ALBOUSSIERE CHARMES/RHONE GUILHERAND TOULAUD
GRANGES
Le graphique met bien en évidence que la déchèterie de Guilherand Granges est fortement sollicitée. Cette dernière représente 63 % du tonnage total collecté dans les 4 déchèteries.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 19ECO-MOBILIER :
Ce flux a été mis en œuvre début décembre 2018 sur les déchèteries de Guilherand Granges et Charmes/Rhône. Il permet de soustraire des tonnages sur les flux Bois, Encombrants et Ferraille dans les proportions suivantes : 8 %, 80 % et 12 %.
Cette collecte évite donc sur le flux encombrants l’enfouissement de 435 tonnes.
RESSOURCERIE :
L'association TREMPLIN Horizon réalise une collecte de type « Ressourcerie » sur le site de la déchèterie de Guilherand Granges. Une convention a été signée avec la CCRC. Cette collecte est assurée tous les vendredis de 10h à 12h et de 14h à 16h.
La Ressourcerie permet de revaloriser des objets encore utilisables. (Réemploi)
Les tonnages détournés par revalorisation sont de 11,8 tonnes pour l’année 2020. Ils se décomposent de la manière suivante :
- DEEE: 1,2 tonnes
- Mobilier : 2,8 tonnes
- Vaisselle : 1,4 tonnes
- Livres : 1,6 tonnes
- Textile : 3,5 tonnes
- Divers (cycles, déco, jouets...) : 1,3 tonnes
L'association Tremplin Horizon a collecté en 2020 environ 115 tonnes d'objets sur leur site de Saint Peray (Zone pôle 2000).
Le taux de valorisation des objets récupérés est de 97,3 %.
FREQUENTATION DES DECHETERIES :
Les 4 déchèteries ont accueilli 94 457 véhicules en 2020, avec une pointe à 10 967 véhicules au
mois de juin 2020.
La répartition est la suivante :
Nombre d'entrée en 2020
Déchèterie {en véhicules)
Alboussière 5 280
Charmes/Rhône 15 281
Guilherand Granges 64 637
Toulaud 9259
TOTAL 94 457
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 20Le tableau, ci-dessous, donne les fréquentations moyennes par jour :
Alboussière Charmes/Rhône Guilherand Granges Toulaud
Jour de la Nombre moyen Nombre moyen Nombre moyen Nombre moyen
semaine d'entrée en 2020 d'entrée en 2020 d'entrée en 2020 d'entrée en 2020
Lundi 36 51 265
Mardi 57 221 63
Mercredi 41 61 231
Jeudi 213 65
Vendredi 70 245
Samedi 44 111 323 104
Au cours de l’année 2020, les déchèteries ont enregistrées des pointes de fréquentation :
Les jours d’affluence maximale sont quasi-systématiquement un samedi.
=
KKSKSK
Alboussière : le samedi 22-08-2020 avec 74 entrées
Charmes/ Rhône : le vendredi 13/11/2020 avec 174 entrées
Guilherand Granges : le samedi 16/05/2020 avec 458 entrées
Toulaud : le samedi 30/05/2020 avec 178 entrées
NNAGE TOTAL COLLECTE / DECHETERIES :
Le tonnage total, sur le territoire de la CCRC, comprenant la collecte des ordures ménagères et la collecte en déchèterie est de :
19 784 tonnes pour l’année 2020.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 21EVOLUTION DES TONNAGES 2015-2020 :
EVOLUTION DES TONNAGES : 2015 - 2020
25 600
20 000
15 000
10 000
5 000
Collecte + Déchèteries Les tonnages sont globalement stables depuis 2015.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets
m 2015
# 2016
# 2017
& 2018
» 2019
m 2020
22 A. LES COÛTS DE FONCTIONNEMENT Les coûts de fonctionnement du service Déchets sont ventilés entre la collecte, les déchèteries et le traitement. LES COUTS DE LA COLLECTE DES ORDURES MENAGERES : La collecte des ordures ménagères (OMr - CC - CP - VR), pour les 13 communes de la CCRC, a coûté 1 237 738 € HT. Soit 1 361 512 € TIC. Le tableau, ci-dessous, donne les coûts de la collecte des ordures ménagères par habitant : COUTS DE LA COLLECTE DES ORDURES MENAGERES (2020) Ux CCRC Total habitant/an en €HT en€HT OMr 852 460 25,1 CC 117 035 3,4 CP 199 448 5,9 VR 68 795 2,0 TOTAL 1 237 738 36,5 EVOLUTION DES COUTS: 2015 - 2020 900 000 800 000 700 000 E 600 000 Ê : E æ 2016 500 000 = = » 2017 400 000 E à 2018 dE 300 000 E = 2019 = 200 000 E # 2020 100 000 SÈÉ 1 id = OMr cc CP VR Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 23EVOLUTION DES COUTS
1 400 000
1 200 000 |
1
1 000 000 L 3
E
800 000
1
Er
600 000 à
400 000 | 852 460
690 357 680 613 684036 719 296 721 027
200 000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Le premier graphique nous montre une forte hausse des coûts OMr ainsi qu’une forte baisse des coûts CP.
Le deuxième graphique nous montre une baisse du coût global de la collecte des ordures ménagères (résiduelles et sélectives).
L’explication vient des prix de notre nouveau marché de collecte. Le prestataire à globalement baissé ses prix mais avec une distribution différente sur les flux.
Cette situation ne peut que nous inciter à faire baisser les tonnages d'OMr.
LES COUTS DES DECHETERIES :
Déchèterie d’Alboussière :
Le coût d'exploitation (gardiennage, entretien, évacuation et traitement) 2020 de la déchèterie
s'élève à 128 339 € HT. Soit 141 173 € TIC.
Déchèterie de Charmes sur Rhône :
Le coût d'exploitation (gardiennage, entretien, évacuation et traitement) 2020 de la déchèterie s'élève à 209 312 € HT. Soit 230 243 € TTC.
Le coût d'exploitation (gardiennage, entretien, évacuation et traitement) 2020 de la déchèterie s'élève à 693 322 € HT. Soit 762 654 € TTC.
Déchèterie de Toulaud :
Le coût d'exploitation (gardiennage, entretien, évacuation et traitement) 2020 de la déchèterie
s'élève à 186 375 € HT. Soit 205 012 € TTC.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 24
VR
CP
CC
OMrSoit un total de 1 248 267 € TIC.
COUTS DES DECHETERIES (2020)
(€ HT)
Alboussière | Charmes sur Rhône | Guilherand Granges| Toulaud Total Total habitant
Coûts 128 339 209 312 693 322 186375 |1217 348 35,9
EVOLUTION DES COUTS 2015-2020 (en € HT) :
EVOLUTION DES COUTS: 2015 - 2020
800 000
700 000
000 B 600 Fe
Ë = 8 2015
500 000 É ë s 2016
400 000 E » 2017 E
300 000 È e 2018
200 000 E 8 2019
£ FE É = E
100 000 ï = E L- = = » 2020
EBÉEË IE F- E 0 =} F
Alboussière Charmes/Rhône Guiïlherand Toulaud
Granges
LES COUTS DU TRAITEMENT DES ORDURES MENAGERES :
Le coût de traitement des ordures ménagères sur Le territoire de la CCRC, payé au SYTRAD,
est de 1 603 997 € HT. (Ce montant intègre le coût de la péréquation transport).
La grille tarifaire du SYTRAD s'appuie sur deux paramètres :
La tonne d'OMR : 202,869 € HT / Tonne
La population DGF : 4,489 € HT / habitant
COUTS DE TRAITEMENT - SYTRAD (2020)
CCRC Total habitant/an
en € HT en € HT
Coûts 1 603 997 47,28
Soit un total de 1 764 397 € TTC.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 25 1 800 000 1 600 000 1 400 000 # 2015 1 200 000 8 2016 1 000 000 2 — r 2017 800 600 — = 2018 600 000 _— ë 2019 400 000 —— = 2020 200 000 — 0 Montant TABLEAU RECAPITULATIF DES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT : DEPENSES (€ HT) 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Collecte {PIZZORNO+VIAL) 1238852 1 207 835 1 211 688 1 263 864 1 292 703 1237 738 Traitement (SYTRAD) 1412 010 1471583 1 494 203 1 552 284 1 564 669 1 603 997 Déchèteries (VEOLIA) 976 794 1 008 601 1 044 212 1 091 164 1 134 788 1217 348 TOTAL 3 627 656 3 689 019 3 750 103 3 907 312 3 992 160 4 059 083 Soit, pour l’année 2020, un total de 4 464 991 € TTC. Ce coût n'inclut pas les frais de personnels CCRC (techniciens, service comptabilité et secrétariat) qui est estimé à 115 000 € pour l’année 2020. Ce coût n'inclut pas les frais de matériels CCRC (carburant véhicule, entretien véhicule, portables, petites fournitures.) et d'interventions diverses sur les bacs et colonnes qui sont estimés à 48 318 € HT pour l'année 2020. Le coût global annuel de la gestion des déchets ménagers par habitant est de 124,5 € HT. Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 261 800 000
1 600 600
1 400 000
1 200000
1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
Û ; 4
Collecte (PIZORNO+VIAL) Traitement (SYTRAD} Déchèteries (VEOLIA)
B. LES DEPENSES D’INVESTISSEMENT
Les dépenses d'investissement concernent :
Achats de bacs et colonnes
- Aménagements des aires des bacs / Colonnes
- _ Etudes/Maîtrise d'œuvre des travaux d'aménagement de la déchèterie de Toulaud
Les dépenses d'investissement représentent 65 311 € HT. Soit 78 373 € TTC.
COUT TOTAL DES DEPENSES : 4 287 868 € HT, soit 4 715 099 € TTC
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 27
= 2015
# 2016
» 2017
=« 2018
m 2019
» 2020C. LES RECETTES
Le financement du service Déchets de la CCRC est assuré par la taxe d'enlèvement des ordures ménagères (TEOM). Cette taxe est un impôt assis sur le foncier bâti et à ce titre, elle n’est pas lié à l’utilisation du service ni au volume de déchets collectés.
En 2020, la TEOM a représenté 4 033 934 €.
D'autres recettes viennent s'ajouter à la TEOM :
Revente matières
Soutien éco-organismes (CITEO, Eco-Systèmes, Eco-mobilier)
Régie de recettes (Bons d'apport des professionnels, Cartes déchèteries perdues) Convention avec des collectivités hors CCRC (Glun, Gilhac et Bruzac) SKK
K
L'ensemble de ces recettes représente 536 173 € TTC.
Montant total des recettes 2020 : 4 570 107 € TTC,
Répartition des recettes 2020 (%)
0,4
| ï
= TEOM = Soutiens ECO-ORGANISMES * Ventes de matériaux # Régie de recettes
Le graphique montre que la recette la plus importante du service est la TEOM (88,6 %).
Les recettes issues de la régie (cartes de déchèterie perdues et bons d’apports pour les professionnels en déchèterie) ne représentent qu'à peine 0,4 % du total.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 28
Ÿ_ Tonnage total 2020 (collecte OM + déchèteries) : 19 784 Tonnes
Répartition 2020 en % des coûts de fonctionnement
(Collecte OM / Traitement OM) :
Répartition des coûts en %
« Collecte - PIZZORNO s Traitement - SYTRAD
“Répartition 2020 en % des coûts de fonctionnement
(Déchèteries / Collecte OM / Traitement OM) :
Répartition des coûts en %
» Collecte - PIZZORNO » Traitement - SYTRAD + Déchèteries - VEOLIA PROPRETE
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 2970
60
50
40
30
20
10
Répartition 2020 en % des coûts/tonnages des déchèteries :
Répartition des coûts et des tonnages en %
s Coûten %
|
| Tonnage en %
|
|
| - «| “|
DECHETERIE GG DECHETERIE ALB DECHETERIE DECHETERIE CSR
TOU
L’Equilibre budgétaire 2020 :
Le budget de fonctionnement est déficitaire d'environ 67 000 € TTC (1,45 % de la dépense). Ce montant est compensé par le budget principal.
Avec une augmentation d'environ 0,2 % de la population de la CCRC, on observe que :
Les tonnages (Ordures ménagères + Déchèteries) sont en baisse de 2,5 % entre 2019 et 2020.
La baisse provient des déchèteries (-6,12 %) et des CP (-5,1 %). Ces fortes diminutions sont contrebalancées par une forte augmentation du verre (+11,3%).
Le coût de collecte des ordures ménagères a diminué entre 2019 et 2020 (- 4,25 %). Cela est dû aux prix des nouveaux marchés. Le coût global baisse mais la répartition entre flux (OMr - CC - CP - VR) a évolué. Depuis 2020, les coûts de collecte des OMr ont fortement augmenté (+ 18 %) alors que les coûts des CP et des CC ont fortement diminué (respectivement de -50% et -7%). Cette situation ne peut que nous inciter à baisser drastiquement les tonnages OMr au profit du TRI.
Le coût des déchèteries a quant à lui augmenté de 7,5 %. Cette augmentation provient des prix du nouveau marché d'exploitation.
Enfin, les coûts de traitement des ordures ménagères (SYTRAD) ont augmenté de 2,51 %. Le coût global annuel du SYTRAD n’augmente que de 1,7 % mais la
répartition entre les 12 EPCI membres dépend des fluctuations de chacun.
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 30 La règlementation nous impose des obligations : La Loi de Transition Energétique pour la Croissance Verte (LTECV - 17 août 2015) fixe dans son titre IV de nouveaux objectifs ambitieux de prévention et de recyclage des déchets : - Réduire de 10 % les quantités de déchets ménagers et assimilés produits par habitant en 2020 par rapport à 2010. - _ Atteindre 65 % de valorisation des déchets ménagers pour 2025. Cela nécessite de capter les biodéchets et de les sortir de la poubelle résiduelle. - Réduire de 50 % les déchets admis en installations de stockage d'ici 2025 par rapport à 2010. - Extension des consignes de tri (ECT) d'ici 2022. Il s’agit de trier sans distinction tous les emballages plastiques. La gestion des Déchets s'inscrit dans la transition écologique. La feuille de route économie circulaire (FREC) publiée le 23 avril 2018 répond à cette volonté forte d'écologie. Ces impératifs écologiques sont intégrés dans le processus d'économie circulaire qui est un nouveau. paradigme. Il s’agit de sortir de la logique linéaire du système actuel (système consommateur de matière première. La production ainsi que la consommation des produits ne sont pas vertueuses pour l'environnement). L'économie circulaire désigne un modèle économique dont l'objectif est de produire des biens et des services de manière durable, en limitant la consommation et les gaspillages de ressources (matières premières, eau, énergie) ainsi que la production des déchets. Il ne faut plus considérer Le « Déchet » comme un bien destiné à l'abandon mais comme une ressource réutilisable. Et surtout « le meilleur déchet est celui que l’on ne produit pas ». À ce titre de nouvelles obligations s’imposeront désormais (Loi Anti-gaspillage pour une économie circulaire - Février 2020) : - Réduire de 15 % les quantités de déchets ménagers et assimilés produits par habitant en 2030 par rapport à 2010 - Tendre vers l'objectif de 100 % de plastique recyclé d'ici le 1er janvier 2025 - Lutter contre l’obsolescence programmée - Favoriser la réparabilité des produits Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 31Favoriser le réemploi ainsi que l’économie de la fonctionnalité
PP LOJ ANTI-GASPILL AGE
économie circulaire
ST
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 32 Corps creux (CC): trois catégories de bouteilles et flaconnages en plastique (PET clair ; PET foncé et PEHD/PP), les emballages métalliques (Acier et Aluminium) ainsi que les briques alimentaires (Papiers Cartons Complexés ou PCC). Jetés dans les bacs et colonnes jaunes. Corps plats (CP): les emballages cartonnés (Papiers Cartons Non Complexés ou PCNC), les papiers (Journaux Revues Magazines ou JRM). Jetés dans les bacs et colonnes bleus. Collecte: toute opération de ramassage des déchets en vue de leur transport vers une installation de traitement des déchets Déchet: toute substance ou tout objet, ou plus généralement tout bien meuble, dont le détenteur se défait ou dont il a l'intention ou l'obligation de se défaire. Déchéterie : un centre où les particuliers et sous certaines conditions les professionnels, peuvent apporter certains de leurs déchets en respectant des critères de tri, en vue d'un traitement ultérieur (réemploi, recyclage, valorisation...). Economie circulaire : modèle économique qui repose sur la création de boucles de valeur positives à chaque utilisation ou réutilisation de la matière ou du produit avant destruction finale. Il met notamment l'accent sur de nouveaux modes de conception, production et de consommation, le prolongement de la durée d'usage des produits, l’usage plutôt que la possession de bien, la réutilisation et le recyclage des composants. Eco-organisme: structure à but non lucratif à laquelle les praducteurs concernés par les obligations de la « Responsabilité élargie du producteur » transfèrent leurs obligations de collecte moyennant le paiement d'une contribution financière. Les éco-organismes sont agréés par les pouvoirs publics sur la base d'un cahier des charges précis pour mener à bien leur mission. Gestion des déchets: la collecte, le transport, la valorisation et, l'élimination des déchets et, plus largement, toute activité participant de l'organisation de la prise en charge des déchets depuis leur production jusqu'à leur traitement final, y compris les activités de négoce ou de courtage et la supervision de l'ensemble de ces opérations Orävres ménagères : Déchets issus de l'activité domestique des ménages et pris en compte par les collectes usuelles ou séparatives et des activités économiques (déchets collectés dans les mêmes conditions que ceux issus de l'activité domestique). Elles sont constituées des Ordures Ménagères résiduelles et des déchets collectés sélectivement (verre, emballages, journaux-magazines) Ordures ménagères résiduelles : part des Ordures Ménagères collectées en mélange, après la collecte sélective. Point d'apport volontaire : lors de la collecte en points d'apport volontaire (PAV), les déchets sont déposés dans des conteneurs spécifiques installés en différents points fixes sur la zone de collecte. Ces contenants sont accessibles à l'ensemble de la population. Porte à porte : lors d'un circuit de collecte prédéfini, le service d'enlèvement ramasse les déchets triés et déposés dans des contenants spécifiques. Ces contenants sont affectés à un ou plusieurs producteurs de déchets et disposés à proximité de leur domicile. Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 33Prévention: toutes mesures prises avant qu'une substance, une matière ou un produit ne devienne un déchet, lorsque ces
mesures concourent à la réduction d'au moins un des items suivants :
- la quantité de déchets générés, y compris par l'intermédiaire du réemploi ou de la prolongation de la durée d'usage des substances, matières ou produits ;
- les effets nocifs des déchets produits sur l'environnement et la santé humaine ;
- la teneur en substances nocives pour l'envirannement et la santé humaine dans les substances, matières ou produits ;
Traitement: toute opération de valorisation ou d'élimination, y compris la préparation qui précède la valorisation ou
l'élimination
This la source: Opération de séparation des différents flux de déchets par les producteurs, au moment de leur production.
Valorisation: toute opération dont le résultat principal est que des déchets servent à des fins utiles en substitution à d'autres
substances, matières ou produits qui auraient été utilisés à une fin particulière, ou que des déchets soient préparés pour être utilisés à cette fin, y compris par le producteur de déchets
Rapport annuel 2020 - Rhône Crussol - Service Gestion Durable des Déchets 34