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unknown - Communauté de communes - Maremne Adour Côte Sud - 20250327D01C publi
Document publié le Mardi 11 novembre 2025 à 22h16
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Maremne Adour Côte Sud - 20250327D01C publi)
Thèmes du document : Environnement, Changement climatique, Énergies,
Communauté
de
communes
Maremne
Adour
Côte-Sud
Envoyé
en
préfecture
le
04/04/2025
Séance
du
27
mars
2025
Reçu
en
préfecture
le 04/04/2025
Délibération
n° 20250327D01C
Publié
en
ligne
le 07/04/2025
ID
: 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
MACS
de
communes
Maremne
Adour
Côte-Sud
COMMUNAUTÉ
DE
COMMUNES
MAREMNE
ADOUR
CÔTE-SUD
SÉANCE
DU
27
MARS
2025
À 18
HEURES
30
SALLE
DU
CONSEIL
DU
SIÈGE
DE
MACS
À SAINT-VINCENT
DE TYROSSE
Nombre
de
conseillers
:
en
exercice
: 58
présents
: 42
absents
représentés
: 12
absents
excusés
: 4
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
SÉANCE
DU
27
MARS
2025
L'an
deux
mille
vingt-cinq,
le vingt-sept
du
mois
de
mars
à
18
heures
30,
le conseil
communautaire
de
la Communauté
de
communes
Maremne
Adour
Côte-Sud,
dûment
convoqué
le
19
mars
2025,
s’est
réuni
en
session
ordinaire,
à
la
salle
du
conseil
du
siège
de
MACS
à Saint-Vincent
de
Tyrosse,
sous
la
présidence
de
Monsieur
Pierre
FROUSTEY.
Présents : Mesdames
et
Messieurs
Françoise
AGIER,
Henri
ARBEILLE,
Jean-Luc
ASCHARD,
Armelle
BARBE,
Patrick
BENOIST,
Jacqueline
BENOIT-DELBAST,
Francis
BETBEDER,
Hervé
BOUYRIE,
Emmanuelle
BRESSOUD,
Valérie
CASTAING-TONNEAU,
Frédérique
CHARPENEL,
Nathalie
DARDY,
Benoît
DARETS,
Jean-Claude
DAULOUËDE,
Sylvie
DE
ARTECHE,
Jean-Luc
DELPUECH,
Bertrand
DESCLAUX,
Mathieu
DIRIBERRY,
Gilles
DOR,
Maëlle
DUBOSC-PAYSAN,
Régis
DUBUS,
Dominique
DUHIEU,
Pierre
FROUSTEY,
Louis
GALDOS,
Régis
GELEZ,
Olivier
GOYENECHE,
isabelle
LABEYRIE,
Pierre
LAFFITTE,
Éric
LARROQUETTE
(suppléant
de
M.
Éric LAHILLADE),
Alexandre
LAPÈGUE,
Marie-Thérèse
LIBIER, Aline
MARCHAND,
Élisabeth
MARTINE,
Jean-François
MONET,
Stéphanie
MORA-DAUGAREIL,
Damien
NICOLAS,
Pierre
PECASTAINGS,
Kelly
PERON,
Jérôme
PETITIEAN,
Philippe
SARDELUC,
Alain
SOUMAT,
Mickaël
WALLYN.
Absents
représentés :
Mme
Alexandrine
AZPEITIA
a donné
pouvoir
à M.
Jean-François
MONET,
M.
Pascal
CANTAU
a donné
pouvoir
à Mme
Sylvie
DE
ARTECHE,
M.
Alain
CAUNÈGRE
a donné
pouvoir
à
M.
Régis
DUBUS,
Mme
Géraldine
CAYLA
a donné
pouvoir
à
M.
Jean-
Claude
DAULOUEDE,
Mme
Séverine
DUCAMP
a
donné
pouvoir
à
M.
Mathieu
DIRIBERRY,
Mme
Florence
DUPOND
a donné
pouvoir
à M.
Alain
SOUMAT,
M.
Patrick
LACLÉDÈRE
a donné
pouvoir
à M.
Louis
GALDOS,
M.
Cédric
LARRIEU
a donné
pouvoir
à
Mme
Maëlle
DUBOSC-PAYSAN,
Mme
Isabelle
MAINPIN
à donné
pouvoir
à
Mme
Frédérique
CHARPENEL,
Mme
Nathalie
MEIRELES-ALLADIO
a
donné
pouvoir
à
Mme
Armelle
BARBE,
Mme
Virginie
VAN
PEVENAGE
a
donné
pouvoir
à
M.
Alexandre
LAPEGUE,
M.
Christophe
VIGNAUD
à donné
pouvoir
à M.
Pierre
PECASTAINGS.
Absents
excusés :
Mesdames
et
Messieurs
Véronique
BREVET,
Lionel
CAMBLANNE,
Olivier
PEANNE
et
Serge
VIAROUGE.
Secrétaire
de
séance
: M.
Jean-Luc
DELPUECH.
OBJET:
ADMINISTRATION
GÉNÉRALE
- PRÉSENTATION
DU
RAPPORT
ANNUEL
2024
SUR
LA
SITUATION
EN
MATIÈRE
DE
DÉVELOPPEMENT
DURABLE
Rapporteur
: Madame
Aline
MARCHAND
Depuis
la
loi
Grenelle
11 de
2010,
le
rapport
développement
durable
doit
être
présenté
annuellement
par
les
communes
et
établissements
publics
de
coopération
intercommunale
à
fiscalité
propre
regroupant
plus
de
50
000
habitants,
préalablement
aux
débats
sur
leur
projet
de
budget.
Le
rapport
annuel
de
MACS
présente
les
actions
menées
en
matière
de
développement
durable
au
cours
de
l'année
écoulée.
Ce
concept
vise
à
allier
croissance
économique,
justice
sociale
et
préservation
de
l'environnement,
pour Communauté
de
communes
Maremne
Adour
Côte-Sud
Envoyé
en
préfecture
le 04/04/2025
Séance
du
27
mars
2025
Reçu
en
préfecture
le 04/04/2025
Délibération
n°
20250327D01C
Publié
en
ligne
le
07/04/2025
ID
: 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
répondre
aux
besoins
présents
sans
compromettre
l'avenir.
Il repose
sur
un
équilibre
EMTTETES
ENJEUX
ENVITONNEMTENTAUX,
sociaux
et économiques,
en
tenant
compte
des
impacts
à
long
terme
des
décisions
prises.
MACS
s’est
engagée
depuis
2015
dans
une
politique
de
transition
écologique.
Elle
est
un
territoire
pilote
de
la démarche
Néo
Terra
du
conseil
régional
Nouvelle-Aquitaine.
En
juin
2022,
MACS
a
adopté
à
l’unanimité
son
projet
de
territoire
avec
comme
fil
conducteur
la transition
écologique.
La
structuration
du
service
environnement
de
MACS
marque
également
la
volonté
de
mieux
prendre
en
compte
les
enjeux
liés
à cette
transition
écologique.
L'année
2024
a été
marquée
par
l'adoption
du
Plan
Climat
Air
Énergie
Territorial
(PCAET)
de
MACS
pour
les
six
années
à
venir.
La
mise
en
place
de
cet
outil
de
planification
à
caractère
réglementaire
permet
de
mieux
intégrer
les
impacts
du
réchauffement
climatique
dans
les
politiques
élaborées
par
la Communauté
de
communes.
En
parallèle,
et
en
cohérence
avec
le
projet
de
territoire,
MACS
a été
lauréate
du
label
Territoire
engagé
pour
la
nature
(TEN)
sur
la période
2024-2026.
Ce
label
inscrit
MACS
dans
un
engagement
visant
à mettre
en
œuvre
des
actions
relatives
à
la
préservation
et
à
la
restauration
des
zones
humides,
la
lutte
contre
la
pollution
lumineuse
avec
la
création
d’une
trame
noire,
ou
encore
la création
d’îlots
de
fraîcheur.
Parmi
les
principales
actions
de
l’année
2024,
peuvent
être
citées :
°
Accélération
du
développement
des
énergies
renouvelables
Après
la
mise
en
service
des
ombrières
du
centre
aquatique
Aygueblue,
MACS
s’engage
auprès
des
communes
du
territoire
pour
les
accompagner
dans
l'installation
de
centrales
photovoltaïques
sur
leur
foncier.
16
projets
ont
été
retenus
et vont
être
réalisés
en
2025
par
Enerlandes
et WeSun,
les deux
lauréats
de
l’appel
à candidature
lancé
par
MACS.
e
La
mise
en
place
d’un
budget
vert
En
2024,
MACS
a
réalisé
un
budget
vert,
c'est-à-dire
une
évaluation
du
budget
visant
à qualifier
les
impacts
sur
le climat
de
chacune
des
dépenses
incluses
dans
le
budget
de
l'établissement.
Il s’agit
d’une
analyse
ligne
à
ligne
du
budget,
se
basant
sur
une
liste d'actions
considérées
comme
très
favorables,
favorables,
neutres
ou
défavorables
pour
le climat.
Ces
résultats
permettent
de
mieux
comprendre
la
cohérence
des
dépenses
avec
l'atteinte
des
objectifs
climatiques
afin
d'éclairer
les
arbitrages
budgétaires.
e
Les
rencontres
de
la
sobriété
foncière
MACS,
lauréate
de
l'appel
à
manifestation
d'intérêt
"ZAN"
lancé
par
l'ADEME
en
2022,
s'est
engagée
pour
une
gestion
plus
sobre
du
foncier
en
sensibilisant
le
public
à l'habitat
durable
et à
la
préservation
des
sols.
En
2024,
plusieurs
ateliers
ont
été
organisés
pour
associer
élus,
agents
et
habitants
à
cette
démarche
de
sobriété
foncière,
aboutissant
par
des
Rencontres
de
la
Sobriété
Foncière
à
Saint-Vincent
de
Tyrosse,
réunissant
plus
de
150
participants.
L'objectif
de
MACS
est de
freiner
l’étalement
urbain
tout
en
maintenant
l'attractivité
du
territoire
sans
compromettre
la qualité
de
vie
locale,
dans
un
contexte
de
loi Zéro
Artificialisation
Nette
(ZAN).
Ces
rencontres
ont
permis
de
débattre
de
plusieurs
enjeux,
tels
que
l'urbanisme
durable,
les
logements
abordables
et
les
impacts
du
changement
climatique.
°
Prévention
et sensibilisation
des
agents
de
MACS
La
démarche
de
prévention
et
de
sensibilisation
des
agents
de
MACS
se
veut
un
véritable
levier
pour
les
impliquer
activement
dans
des
enjeux
cruciaux
comme
le changement
climatique
et la gestion
des
déchets,
enles
incitant
à adopter
des
gestes
écoresponsables
au
quotidien.
Cette
initiative
prend
également
en
compte
leur
santé,
en
les
informant
sur
les
risques
liés
aux
troubles
musculo-squelettiques
et
à
l'ambroisie,
afin
de
garantir
un
environnement
de
travail
plus
sûr
et
plus
sain.
De
plus,
la
création
de
nichoirs
à
chauve-souris
et
la
maîtrise
des
outils
numériques
viennent
enrichir
cette
démarche,
offrant
aux
agents
une
opportunité
unique
de
participer
à la préservation
de
la biodiversité
et à une
transition
numérique
responsable.
Les
autres
actions
sont
retracées
dans
le
rapport
annuel
annexé
à
la
présente.
Le
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE,
VU
la
loi
n°
2010-788
du
12
juillet
2010
portant
engagement
national
pour
l’environnement ;
VU
la
loi
n°
2015-992
du
17
août
2015
relative
à
la transition
énergétique
pour
la croissance
verte ;
VU
le décret
n°
2011-687
du
17
juin
2011
relatif
au
rapport
sur
la situation
en
matière
développement
durable
dans
les
collectivités
territoriales
;
VU
le
code
général
des
collectivités
territoriales,
notamment
ses
articles
L.
2311-1-1
et
D.
2311-15 ; Communauté
de
communes
Maremne
Adour
Côte-Sud
Envoyé
en
préfecture
le 04/04/2025
Séance
du
27
mars
2025
Reçu
en
préfecture
le 04/04/2025
Délibération
n° 20250327D01C
Publié
en
ligne
le 07/04/2025
ID
: 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
VU
les
statuts
de
la
Communauté
de
communes
Maremne
Adour
Côte-Sud,
tels QU ammexes
3 Tarrete-Drerettoral
PR/DCPPAT/2024/n°
107
en
date
du
8 avril
2024
portant
modification
des
statuts
de
la Communauté
de
communes :
VU
les
délibérations
du
conseil
communautaire
en
date
des
17
décembre
2015,
27
septembre
2016,
2
mai
2017,
6
décembre
2018,
26
novembre
2020,
25
mars
2021,
25
novembre
2021
et
28
mars
2024
portant
définition
et
modifications
de
l'intérêt
communautaire
des
compétences
de
MACS
qui
y sont
soumises ;
VU
la délibération
du
conseil
communautaire
en
date
du
25
mars
2021
portant
approbation
de
la
convention
Néo
Terra
avec
la
Région
Nouvelle-Aquitaine
;
VU
la
délibération
du
conseil
communautaire
en
date
du
19
janvier
2022
portant
approbation
du
contrat
de
relance
et
de
transition
écologique
(CRTE)
de
la Communauté
de
communes
MACS ;
VU
la
délibération
du
conseil
communautaire
en
date
du
30
juin
2022
portant
approbation
du
projet
de
territoire
de
MACS
;
VU
la
délibération
du
conseil
communautaire
en
date
du
28
novembre
2024
portant
approbation
du
Plan
Climat
Air
Énergie
Territorial
2024-2030
de
MACS :
VU
le
rapport
annuel
2024
sur
la situation
en
matière
de
développement
durable,
annexé
à la
présente
;
CONSIDÉRANT
la
nécessité
d'élaborer
un
rapport
annuel
ayant
pour
objet
de
présenter
la
situation
en
matière
de
développement
durable
sur
le territoire
de
la Communauté
de
communes
Maremne
Adour
Côte-Sud
;
Décide,
après
en
avoir
délibéré,
et
à
l’unanimité :
e
de
prendre
acte
de
la
présentation
du
rapport
annuel
2024
sur
la
situation
en
matière
de
développement
durable
sur
le territoire
de
MACS,
e
d'autoriser
Monsieur
le
Président
où
son
représentant
à
prendre
tout
acte
et
à
signer
tout
document
se
rapportant
à
l'exécution
de
la
présente.
La
présente
délibération
pourra
faire
l’objet
d’un
recours
contentieux
pour
excès
de
pouvoir
dans
un
délai
de
deux
mois
devant
le Tribunal
administratif
de
Pau
à compter
de
sa
publication
et
de
sa
transmission
au
représentant
de
l’État
dans
le département.
Outre
l'envoi
sur
papier
ou
dépôt
sur
place,
le Tribunal
administratif
de
Pau
pourra
être
saisi
par
requête
déposée
via
le site
www.telerecours.fr.
Fait
et
délibéré
les jour,
mois
et an
ci-dessus
Pour
extrait
certifié
conforme
À Saint-Vincent
de Tyrosse,
le 27
mars
2025
Le
président,
Pierre
Frousté Envoyé
en
préfecture
le 04/04/2025
Reçu
en
préfecture
le 04/04/2025
Publié
en
ligne
le 07/04/2025
ID
: 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
- Publié en ligne le 07/04/2025
LA SIM
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
:ommunes
ê sud
FÉVRIER 2025
Rapport de développement durable 2024
Communauté de communes MACS
Communauté de communes
M a re m n e A d o u r C ô t e - S u d Envoyé en préfecture le 04/04/2025 E
Reçu en préfecture le 04/04/2025 |
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
2
SOMMAIRE
Introduction ........................................................................................................................................ 3
PARTIE 1 : Agir en faveur d’une transition énergétique juste ...................................................... 5
I. La consommation énergétique de MACS ....................................................................................... 6
II. La production d’énergies renouvelables........................................................................................ 9
III. Maîtrise des consommations du Port de Capbreton ................................................................... 11
IV. Accompagnement des ménages avec Réno’MACS ...................................................................... 11
PARTIE 2 : Préserver la biodiversité et les ressources du territoire ...................................... 13
I. Le PCAET au cœur de la transition écologique et énergétique ..................................................... 14
II. Préservation de la biodiversité et prévention des risques............................................................ 15
III. Valorisation sédimentaire du Port de Capbreton ........................................................................ 18
IV. Le programme éco-voirie ........................................................................................................... 18
V. Numérique et Environnement : entre préservation de la biodiversité et impacts des outils
numériques de MACS ........................................................................................................................ 20
PARTIE 3 : Préserver et valoriser le foncier local ........................................................................... 22
I. Sobriété foncière et planification de l’habitat : une approche durable pour le foncier local ......... 23
II. Une stratégie foncière pour soutenir l’agriculture locale............................................................. 25
III. Pôle Adour : un schéma d’aménagement touristique pour renforcer l’attractivité de la zone retro-
littorale ............................................................................................................................................. 27
IV. Stratégie d’aménagement durable des zones d’activités économiques ......................................... 28
PARTIE 4 : Renforcer l’exemplarité des activités internes de la collectivité ....................... 29
I. Ateliers de sensibilisation des agents .......................................................................................... 30
II. Prévention et cadre de vie au travail........................................................................................... 32
III. Le challenge de la mobilité ......................................................................................................... 34
IV. Mise en place d’un budget vert .................................................................................................. 35
V. Politique d’achats durables et responsables ............................................................................... 37
VI. Réalisation du bilan carbone de MACS ....................................................................................... 39
PARTIE 5 : Favoriser l’éducation, le lien social et l’accès aux services .................................. 41
I. L’Escale info et éco au service des habitants et des entreprises ................................................... 42
II. L’accès à la mobilité ................................................................................................................... 43
III. L’éducation et la culture à l’école ............................................................................................... 44
IV. Un accompagnement au plus près des familles .......................................................................... 46 Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
@ OBJECTIFS DURABLE PAS
DE PAUVRETE
LU NA
(aa (ra TU
ALU
ABORDABLE
EN TRA
ET CROISSANCE
(AH1 11111103
1 1 MESURES RELATIVES 1 Â 11:
CENTAINES CULU ELU:
ESRI
CLIMATIQUES
© ©
CHUTES UE
ET BIEN-ÊTRE
TR El ANAL EAUPROPREET
ASSAINISSEMENT DE QUALITÉ LES SEXES
v | Ré
INDUSTRIE 1 { INÉGALITÉS 1 (RAY 1 HS En LAIT DS ILES UNE) INFRASTRUCTURE LATTES LASER
=) 1 4Ëé | CO
1 VIE [ LILI: 1 PARTENARIATS
TERRESTRE ETINSTITUTIONS non 3) EFFICACES
DES OBJECTIFS €BJECTIFS
DE OPPEMENT
COM DURABLE
3
Introduction
Un cadre de référence international : de l’Agenda 21 aux 17 Objectifs du Développement Durable
Devant l’enjeu majeur que constitue le changement climatique, la centaine de chefs d’État et des représentants de 178
pays réunies lors du sommet de la Terre à Rio en 1992, ont souhaité que soit mise en œuvre une démarche intitulée
« Agenda 21 » afin d’engager des programmes d’actions concrètes à différentes échelles.
En 2015, l’Agenda 2030 est venu succéder à l’Agenda 21 lors de la signature de l’Accord de Paris par les 193 pays,
membres de l’ONU et a permis d’introduire les 17 objectifs de développement durable (ODD). Plus précis que les cinq
finalités de l’Agenda 21, les 17 ODD mettent en avant l’ensemble des enjeux du développement durable ainsi que leurs
interdépendances. L’idée générale de ces objectifs est qu’il ne peut exister de prospérité économique si le bien-être
des populations et le respect des écosystèmes ne sont pas assurés. Ils constituent un langage commun à l’international,
comme au niveau national ou local.
Le Rapport Annuel de Développement Durable et Solidaire (RADDS) est un recueil des actions durables de MACS de l’année écoulée. Le décret d’application de la loi n°2010-788 du 12 juillet 2010 portant l’engagement national pour l’environnement, dite « loi Grenelle 2 », a rendu obligatoire la rédaction d’un rapport pour les collectivités territoriales et les EPCI à fiscalité propre de plus de 50 000 habitants. Cette obligation légale met au centre des débats entre élus « le cheminement vers la durabilité » de l’action publique locale.
Un engagement local : le Projet de Territoire de MACS
Le projet de territoire de MACS a été adopté en juin 2022 et se décline autour de 4 grandes orientations :
1. Un engagement à s’appuyer sur les richesses locales pour proposer des sources de développement innovantes, tant sur le plan économique que sur le plan culturel (valoriser du patrimoine matériel et immatériel, développement des savoir-faire locaux). Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
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2. Un engagement à respecter un principe de sobriété pour préserver les ressources du territoire (nouveau modèle d’aménagement limitant l’extension, politique anti-spéculative, pacte environnemental, une mobilité simplifiée, un inventaire de la biodiversité du territoire…).
3. Un engagement à penser le développement du territoire au service de ses usagers en plaçant l’habitant comme un acteur central des politiques publiques de demain (dialogue, identification des besoins, lutte contre la carence de logement…).
4. Un engagement à favoriser les synergies locales au service d’une innovation visant un objectif de neutralité carbone (éducation aux transitions, un nouveau plan tourisme orienté durable, un nouveau schéma d’aménagement pour le foncier économique : moins consommateur, en maîtrise publique ; le numérique au service du développement et de l’inclusion). Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
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PARTIE 1
Agir en faveur d’une transition énergétique juste Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
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Perspectives 2025
- Déploiement de l’outil de supervision pour les communes de MACS
- Réaliser une étude du potentiel géothermique sur le territoire de MACS
- Cadrer la mise en place d’un Schéma Directeur des Energies (SDE)
I. La consommation énergétique de MACS
Les bâtiments de MACS
Maîtrise des énergies
Depuis 2019, les services de MACS ont entrepris un programme ambitieux visant à réduire les consommations énergétiques et les coûts associés. En 2024, les résultats de ces efforts sont détaillés ci-dessous :
Électricité Gaz Eau
Nombre de PDL 59 (+2) 2 (=) 30 (+1) Volumes 2 424MWh 156 MWh 26 912 m3 Coût fluide (€ TTC) 750 054 € 24 704 € 70 421 €
En 2024, la consommation énergétique de MACS est restée stable. Toutefois, la hausse continue des prix de l’énergie a eu un impact significatif sur le budget de fonctionnement.
Supervision énergétique des bâtiments de MACS
Le partenariat avec la startup landaise INVISEO s’est poursuivi en 2024. L’outil logiciel est désormais opérationnel et pleinement utilisé par le service environnement de MACS qui continue à accompagner INVISEO dans l’évolution de l’outil, dont la commercialisation est prévue début 2025.
Les bâtiments communaux
MACS accompagne les communes dans la gestion de la consommation énergétique de leurs bâtiments publics, avec
pour objectif de sensibiliser et de réduire les consommations excessives. Le Fonds d’investissement Local (FIL)
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Consommation totale d'énergie
(MWh)
Evolution des consommations énergétiques de MACS
Consommation totale d’énergie Coût énergétique Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
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environnement, lancé en 2023, s’étend jusqu’à la fin du mandat et permet aux communes de réaliser des audits
énergétiques et d’entreprendre des travaux de rénovation sur les bâtiments communaux. En 2024, 27 dossiers ont été
déposés par 17 communes de MACS contre 11 dossiers en 2023. Les audits énergétiques servent à évaluer l’état des
bâtiments, leurs consommations d’énergie et les déperditions de chaleur. À l’issue de l’audit, une liste de préconisations
pour des actions de sensibilisation ou de travaux de rénovation énergétique est définie telle que le changement des
fenêtres, une liste d’éco-gestes à mettre en place au quotidien ou encore une meilleure utilisation du chauffage dans
les bâtiments.
Le décret tertiaire mis en place en 2023, impose aux propriétaires privé ou public d’un bâtiment de plus de 1 000 m²,
de réaliser des audits à l’horizon 2030. Sur le territoire de MACS, 62 sites sont concernés par cette obligation. L’objectif
est de réaliser des économies d’énergie avec des réductions de 40 % d’ici 2030 par rapport à l’année de référence
(sélectionnée entre 2010 et 2019), 50 % en 2040 et 60 % en 2050. Les établissements tels que les écoles, salles
polyvalente, salle de sport, Ehpad ou maison de santé peuvent être concernés par ce dispositif.
En 2024, MACS a soutenu 13 projets de rénovation énergétique sur des bâtiments communaux. Parmi les projets les
plus significatifs de l’année, celui du pôle social de Soustons se distingue par un objectif ambitieux de réduction de 60
% de ses consommations énergétiques. MACS participe au financement du projet et accompagne la démarche, en lien
direct avec le décret tertiaire et ses exigences de baisse des consommations. Le pôle social procède à un remplacement
de son système de chauffage pour un modèle plus vertueux, revoit son isolation dans son ensemble et sera équipé de
panneaux photovoltaïques pour couvrir une partie de ses besoins énergétiques.
2024
Consommations des communes en MWh 20 064 MWh
Dépenses d'énergies des communes en € 4 264 644 €
3 135 752 €
1 128 892 €
Dépenses des communes en €
Bâtiments Eclairage public
Bâtiments
76%
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public
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Consommation d'énergie en
MWh
Bâtiments Eclairage public Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
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Perspectives 2025
- Lancement d’un groupement d’achat d’équipement de gestion technique des bâtiments
o Décret BACS qui oblige l’installation de système de gestion technique du bâtiment (GTB) et permet
de faire un suivi précis des consommations du bâtiment grâce à des sous compteurs plus détaillés
qui analysent la consommation de l’éclairage, du chauffage, etc.
En 2025 : installation sur les bâtiments de plus de 29kW (2-3 sur MACS)
En 2027 : sur les bâtiments de plus de 70kW (environ 60 sites concernés)
- Suivi des projets de rénovation énegétique
- Suivi annuel des consommations énergétiques des communes (éclairage public, bâtiments communaux,
installation technique (pompe de relevage, arrosage automatique..))
o Accompagnement des mairies
o Sensibilisation des agents sur leurs consommations
Travaux de rénovation du Pôle social de Soustons Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
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II. La production d’énergies renouvelables
Mise en service des ombrières solaires du centre aquatique Aygueblue
La réouverture du centre aquatique Aygueblue en 2024 met à l’honneur l’installation d’ombrières solaires sur son parking. Mises en service à la fin du mois de juillet, ces installations prévoient une production de 500 KWC pour alimenter la piscine et l’ensemble de ses activités (éclairage, chauffage…).
Ombrières du centre aquatique Aygueblue
Développement du photovoltaïque dans les communes de MACS
MACS a lancé un appel à manifestation d’intérêt au début de l’été (du 23/05 au 27/08) pour aménager le foncier
communal en photovoltaïque. Plusieurs candidats se sont manifestés, mais au mois de septembre, deux lauréats ont
été notifiés pour l’installation et la répartition de 16 sites, sur 7 communes du territoire de MACS. Les lauréats sont la
société WeSun localisée à Seignosse et le groupement Enerlandes, ALOé et Energie Partagé. Les différents chantiers
sont prévus pour l’année 2025, pour une mise en service fin 2025 /début 2026.
Le Pôle d’Echange Multimodal (PEM)
Le service Environnement de MACS a lancé un marché pour la construction d’ombrières photovoltaïques à la gare de
Saint-Vincent de Tyrosse dans le cadre du projet de Pôle d’Échange Multimodal (PEM). Ce projet d’installation prévoit
une période de travaux en 2025 pour une mise en service fin 2025 /début 2026 et d’une puissance de production de
250 KWc. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
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Gare de Saint-Vincent de Tyrosse avant le début des travaux du PEM
Nouvelles installations au siège de MACS
Le parking du siège de MACS va être équipé d’ombrières photovoltaïques d’une puissance de 250 KWc. Sous cette nouvelle installation, 3 bornes de recharge pour véhicule électrique, soit 6 points de recharge alimentés en partie par les panneaux photovoltaïques seront à la disposition des agents de MACS.
Perspectives 2025
- Travaux de la pépinière d’entreprises à Soorts-Hossegor avec l’installation de panneaux photovoltaïques
- Travaux et mise en service des panneaux sur le nouveau pôle culinaire de MACS
- Accompagnement des communes sur le déploiement du photovoltaïque sur les bâtiments communaux
identifiés
- Développement des ENR marines : étude Wavepi pour une ferme houlomotrice au large de Ondres/Labenne
entre MACS et le Seignanx
- Installation d’une station bioGNV à Bénesse-Maremne Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
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III. Maîtrise des consommations du Port de Capbreton
61 bornes dites intelligentes ont été installées sur le port de plaisance de Capbreton dans le cadre d'une phase de test visant à réduire les consommations énergétiques de cette activité. L’ensemble a été mis en service à la mi-juin 2024, permettant d’obtenir des premiers résultats chiffrés après six mois d’exploitation.
Les résultats sont très encourageants : la consommation d’électricité a diminué de près de 40 %, dépassant ainsi l’objectif initial de 30 %.
Borne connectée présente sur
le port de Capbreton
IV. Accompagnement des ménages avec Réno’MACS
La Communauté de communes MACS s’engage aux côtés des particuliers pour la rénovation énergétique de l’habitat privé. En effet, la loi de transition énergétique définit plusieurs objectifs, dont la rénovation de la totalité des bâtiments afin d’atteindre le niveau basse consommation d’ici 2050.
Pour atteindre cet objectif, MACS a mis en place une plateforme de rénovation énergétique appelée Réno’MACS depuis 2016.
Une première visite du thermicien chez le particulier permet de faire un état des lieux de l’habitation, de l’isolation, du chauffage, etc. L’objectif est de sensibiliser les particuliers à la rénovation énergétique, à la production d’énergie renouvelable lorsque cela est possible ainsi qu’à une meilleure gestion énergétique au quotidien. En 2024, 368 prises de contact via la plateforme Réno’MACS ont été recensées et 320 visites au domicile des particuliers ont été réalisées contre 352 prises de contact et 414 visites en 2023.
Au 4ème trimestre 2024, 75 interventions ont eu lieu sur les 21 communes de MACS. Les visites ont majoritairement été réalisées sur les communes de Capbreton (14 %), Saint-Vincent de Tyrosse (12 %) et Soustons (10 %). SAUBUSSE
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VIEUX BOUCAU
SAUBION
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MESSANGES
SAINT JEAN DE MARSACQ
SAUBRIGUES
LABENNE
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HOSSEGOR
SEIGNOSSE
BENESSE MAREMNE
SOUSTONS
SAINT VINCENT DE TYROSSE
CAPBRETON
Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
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Source : Bilan des visites de l’année 2024 réalisé par Soliha Envoyé en préfecture le 04/04/2025 {y < à
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Publié en ligne le 07/04/2025
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PARTIE 2
Préserver la biodiversité et les ressources
du territoire Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
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I. Le PCAET au cœur de la transition écologique et énergétique
Adoption du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) 2024-2030
Le Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) est une démarche de planification stratégique et opérationnelle dans le domaine de la transition énergétique et écologique. Ce document est obligatoire et réglementaire dans les EPCI de plus de 20 000 habitants et reste en vigueur 6 ans dès lors qu’il est approuvé en conseil communautaire.
Les objectifs stratégiques du PCAET sont les suivants :
Réduire les émissions de gaz à effet de serre, et séquestrer du carbone dans les milieux naturels,
Réduire les consommations d’énergie et développer les énergies renouvelables,
Adapter les territoires aux effets du changement climatique,
Améliorer la qualité de l’air.
La rédaction de ce document s’articule autour de plusieurs étapes : un diagnostic, une évaluation de la stratégie opérationnelle, une analyse environnementale, ainsi qu’un plan d’action. Ce dernier constitue la feuille de route de MACS pour les six années à venir. Onze domaines d’intervention ont été identifiés, donnant naissance à trente fiches actions.
Le projet de PCAET a été arrêté en conseil communautaire le 25 janvier 2024. Conformément à la réglementation, il a ensuite été transmis aux différentes autorités publiques pour obtenir leurs avis. Le préfet de Région ainsi que la Mission Régionale d’Autorité Environnementale (MRAE) ont rendu un retour positif sur la rédaction du PCAET, tout en formulant des demandes de précisions sur certaines fiches actions.
Par la suite, le PCAET a été mis en ligne du 13 septembre au 13 octobre pour permettre une consultation publique, offrant aux acteurs du territoire l’opportunité de poser des questions ou d’ajouter des informations pertinentes.
Lors du conseil communautaire du 28 novembre 2024, le PCAET de MACS a été officiellement approuvé, marquant ainsi le début de la dynamique de mise en œuvre sur le territoire. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
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ÉCOLOGIQUE
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Perspectives 2025
- Organiser un Cotech et COPIL Plan Climat et COT
- Faire un suivi de réalisation des fiches actions du PCAET
- Poursuivre l’élaboration de la phase état des lieux du COT
- Organiser une journée sur le thème de l’économie circulaire avec les professionnels du territoire
Lauréate du Contrat d’Objectif Territorial (COT)
En 2024, MACS a été lauréate du Contrat d’Objectif Territorial (COT) pour les 4 prochaines années, soit le programme « Territoire Engagé pour la Transition Ecologique (TETE) ». Il s’agit d’un dispositif proposé par l’ADEME (Agence de la transition écologique) afin d’accélérer les changements de pratiques internes dans le but de réduire l’impact environnemental de l’établissement.
Dans le cadre de ce contrat, MACS s’engage à développer ces actions autour de deux référentiels : Climat-Air-Energie et Economie circulaire. De ce fait, un accompagnement financier va permettre à MACS de réaliser un plan d’action et le mettre en place pendant la durée de ce contrat. Le financement concerne par exemple le recrutement d’une chargée de mission COT pendant 4 ans, afin de réaliser un état des lieux des actions menées par MACS, l’élaboration d’un plan d’action et la mise en place de celui-ci.
Concernant le volet Climat-Air-Énergie, l'élaboration et l'approbation d'un PCAET permet dès à présent de disposer d'un plan d'actions concret sur cette thématique.
II. Préservation de la biodiversité et prévention des risques
Le Label Territoire Engagé pour la Nature (TEN)
MACS a obtenu la labellisation Territoire Engagé pour la Nature (TEN) en février 2024, et cela jusqu’en 2026. Ce programme vise à faire émerger, reconnaître et valoriser des plans d’actions en faveur de la biodiversité.
En 2024 et dans le cadre du label TEN, MACS s’est engagée dans l’élaboration d’une Stratégie Locale de la Biodiversité (SLB), qui contribue à l’intégration des objectifs de conservation et d’utilisation durable de la biodiversité dans les politiques publiques.
A ce sujet et avec la collaboration du CPIE du Seignanx, MACS a lancé l’élaboration d’une trame noire sur le territoire, afin de lutter contre la pollution lumineuse. Une analyse du territoire avec une identification des zones sensibles (avec beaucoup d’éclairage) est en cours, ainsi que la réalisation de fiches actions pour les 23 communes du territoire. Ces fiches seront établies géographiquement selon les secteurs (résidentiel, bourg, zone d’activité…) et avec des zones à restrictions plus ou moins fortes comme le bord des cours d’eau ou le littoral.
La préservation des zones humides sur le territoire de MACS fait également l’objet de travaux considérables, dans le cadre du label TEN. En 2024 et grâce à un large diagnostic de territoire, plusieurs secteurs pilotes ont été sélectionnés pour élaborer un plan de gestion adapté au milieu, il s’agit du secteur de Soorts, Saubion-Angresse et de Vieux-Boucau. Un long travail de cartographie est en cours et permettra de définir les enjeux, un calendrier d’intervention, une évaluation du coût du plan de gestion ainsi que la mise en place de ce plan au cours de l’année 2026. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
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EM CC du Béarn des Gaves
CC du Seignanx
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EMI CC Pays d'Orthe et Arrigans
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Le Programme d’Action de Prévention des Inondations (PAPI) Adour Aval
Le dispositif PAPI a pour objectif de réduire les conséquences des inondations sur un territoire donné. La mise en œuvre de celui-ci se décline obligatoirement en deux temps : le programme d’études préalables (PEP) et le PAPI complet. Considérant le secteur du PAPI Adour Aval, à cheval entre le département des Landes et celui des Pyrénées-Atlantiques, il compte 103 communes réparties sur la Communauté des communes MACS, du Pays d’Orthe et Arrigans, du Seignanx et de la Communauté d’agglomération du Pays Basque (cf carte ci-dessous).
Les communes de MACS concernées par le PAPI Adour Aval sont : Josse, Saint-Geours-de-Maremne, Saint-Jean-de- Marsacq, Sainte-Marie-de-Gosse et Saint-Martin-de-Hinx.
Lors du conseil communautaire du 26 septembre 2024, MACS marque son engagement et son partenariat avec l’Institution Adour pour l’animation et la mise en œuvre du programme d’études préalables au programme d’actions de prévention des inondations à l’échelle du sous-bassin de l’Adour Aval.
Le programme d’études préalables (PEP) du PAPI Adour Aval comprend 37 actions, qui seront portées par les divers maîtres d’ouvrages. Cette démarche a pour objectif de donner une vision claire et transparente de la planification et de l’allocation des ressources pour chaque action au sein du programme.
Suite à l’établissement et au partage de l’état des lieux du territoire à l’ensemble des acteurs et élus locaux, la stratégie du PEP repose sur trois principaux points :
Améliorer la connaissance, la conscience et la culture du risque,
Réduire la vulnérabilité des personnes et des biens,
Améliorer la gestion des ouvrages de protection et étudier le devenir des ouvrages de protection n’entrant pas dans le champ du « décret digues » mais présentant un intérêt stratégique.
Collectivités concernées par le PAPI
Adour Aval (source : Institution
Adour) Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
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Perspectives 2025
- Identifier les îlots de chaleur urbain et élaborer une stratégie pour les atténuer
- Faire un atelier de sensibilisation avec le CPIE intitulé « Apprivoiser la nuit » pour observer les espèces
noctures et s’informer sur le dispositif de la trame noire
- Poursuite des travaux d’entretien du système d’endiguement à Capbreton sur les tronçons 5 et 7
Travaux sur le système d’endiguement de Capbreton
MACS dispose de la compétence GEMAPI, qui englobe la gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations. Le volet GEMA a été transféré aux syndicats de rivières. Concernant la prévention au risque inondation (PI), MACS réalise l’entretien des deux systèmes d'endiguement de Capbreton.
En 2024, des travaux de réparation et de maintien du niveau de protection contre les inondations du système d’endiguement de Capbreton ont commencé. Aucune intervention n’avait été effectuée depuis plusieurs années, mais les tempêtes hivernales récentes et successives ont mis en évidence la nécessité d’entretien et de réparation du système d’endiguement du front de mer de Capbreton.
Travaux de renforcement de la digue sur la plage du Prévent à Capbreton Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
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Perspective 2025
- Elaboration du futur cahier des charges pour la création d’une aire de carénage sur la zone technique
permettant de lutter contre les rejets d’eau et de lavage dans le milieu naturel
III. Valorisation sédimentaire du Port de Capbreton
Le port de Capbreton en parallèle des opérations de dragage du bassin portuaire, a lancé une démarche éco matériaux
destinée à trouver des filières de valorisation des sédiments marins non-compatibles à une remise en milieu naturel.
Des analyses ont ainsi été faites sur les 40 000 m3 de sédiments à draguer du port qui doivent être traités à terre. Ces
sédiments ont été classés non dangereux et non inertes et pouvant être utilisés après certaines opérations, comme éco
produits. Une plateforme est en cours de réalisation pour déposer ces sédiments, les aérer, les faire décanter, puis selon
les formulations les utiliser comme support de culture, comme sous couche routière ou aménagement paysager. Les
premiers éco matériaux destinés aux entreprises locales devraient être fabriqués courant 2025. Cette plateforme sera
une première sur le territoire MACS.
IV. Le programme éco-voirie
Travaux de désimperméabilisation
Les marchés de voirie actuels privilégient de plus en plus l'utilisation de matériaux revalorisés et bas carbone afin de réduire l'impact environnemental des infrastructures urbaines. Parmi les initiatives qui s'inscrivent dans cette démarche, la désimperméabilisation des sols représente un objectif clé pour la gestion durable des espaces urbains.
Les principaux objectifs de la désimperméabilisation sont :
Améliorer l’infiltration de l’eau pour limiter les risques d'inondations et favoriser la gestion des eaux pluviales
de manière plus naturelle.
Limiter les îlots de chaleur urbain en favorisant la végétalisation et l'utilisation de matériaux permettant une
meilleure régulation thermique des espaces publics.
Végétaliser les voies pour offrir davantage de biodiversité en milieu urbain et améliorer la qualité de vie des
habitants.
En 2024, plusieurs travaux illustrent ces objectifs, notamment :
À Soorts-Hossegor, sur l'avenue du Touring, la piste cyclable et le trottoir ont été réalisés en béton drainant et
une piste en enrobé drainant, sur une surface totale de 2 400 m². Ce projet a permis de planter 1 535 végétaux
et d'aménager 300 mètres de trottoir.
À Saubion, sur la route de Tosse, une expérimentation a été menée avec des dalles bas carbone de Materrup
pour le stationnement sur 300 m², accompagnée de la plantation de 11 arbres.
À Angresse, la piste cyclable rue Amaniou a vu la plantation de 37 arbres et 1 000 végétaux, renforçant ainsi
l'effort de végétalisation et de réintégration de la nature dans le paysage urbain.
Enfin, en 2024, 350 arbres ont été plantés dans les zones d'activités de MACS, contribuant à la transition vers des espaces plus verts et durables. Ces projets s'inscrivent dans une volonté de repenser l'urbanisme pour un avenir plus respectueux de l'environnement et du climat. Envoyé en préfecture le 04/04/2025 {&
Reçu en préfecture le 04/04/2025 Ke
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ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
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Lutte contre la pollution lumineuse
Dans un contexte de lutte contre la pollution lumineuse et de préservation de la
biodiversité nocturne, MACS a supprimé l’ensemble des éclairages publics de type
“boule” dans ses zones d’activités. Ce type d’installation avec un flux lumineux
essentiellement dirigé vers le ciel est dorénavant interdit du fait des nuisances que
cela engendre sur la faune nocturne et la pollution lumineuse. En 2024, les éclairages
publics des zones d’activités de MACS de ce type ont été supprimés et remplacés par
des éclairages LED plus respectueux de l’environnement.
Végétalisation des chaussées
La création de nouvelles voies peut être synonyme de dénaturation et d’imperméabilisation des sols engendrant
l’apparition d’îlots de chaleur urbain. Pour palier à ce phénomène, MACS s’est engagée dans une phase test
d’aménagement d’une chaussée végétale sur la commune de Saint-Jean-de-Marsacq, sur la route de Caplanne. Cet axe
a vu depuis une dizaine d’années, l’émergence de plusieurs lotissements se grever de part et d’autre de la voirie. Un
besoin de mise en place d’itinéraire de déplacements doux se faisait ressentir, pour desservir le centre-bourg et les
écoles. Le projet comporte alors la réalisation d’un trottoir “végétal”, c’est-à-dire un revêtement végétalisé sans terre
avec un amendement mycorhizien afin de développer des îlots de fraîcheur et de réguler les eaux pluviales au travers
de ce revêtement perméable.
Avant Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
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Perspectives 2025
- Poursuite des travaux bas carbone si le résultat des différentes expérimentations est concluant.
- Lancement de travaux dans la gestion intégrée des eaux pluviales (GIEP)
- Remplacement des éclairages sodium dans les zones d’activités économiques.
Après
V. Numérique et Environnement : entre préservation de la
biodiversité et impacts des outils numériques de MACS
L’usage du numérique au service de la biodiversité
En 2024, MACS a été lauréate d’un appel à projet intitulé : Fabrique prospective “Numérique et biodiversité : quels usages du numérique au service de la biodiversité ?” lancé par l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT) et pour une durée de 15 mois.
La démarche “Fabrique Prospective” est une offre d’ingénierie de l’Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT). Cette offre permet à des territoires d’être accompagnés individuellement et collectivement, afin de travailler sur une transition (écologique, démographique, économique..) d’intérêt national et territorial. Les fabriques prospectives sont articulées aux programmes de l’ANCT et conçues en partenariat avec les associations d’élus et les partenaires concernés.
La fabrique prospective “Numérique et biodiversité : quels usages du numérique au service de la biodiversité ?” vise à accompagner quatre EPCI dont MACS, aux côtés de Montpellier Métropole, le CC Vallée de l’Hérault et Cinor terre Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
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d’avenir. L’objet de cet accompagnement est d’identifier des pistes d’actions à mener à court terme afin de développer des solutions numériques responsables au service de la préservation de la biodiversité dans les territoires, ainsi que dans la formulation de pistes méthodologiques à destination des autres intercommunalités.
Le programme s’engage aux côtés de chaque territoire volontaire en animant sur le terrain 4 séminaires pour aider à co-construire une vision sur le long terme et à la traduire en un programme d’actions à mener à court terme.
Dans ce contexte, les agents de MACS en charge de ce programme (Direction des Services Informatiques et Service Environnement) se sont rendus à un séminaire à Paris le 16 septembre 2024. Ce rendez-vous avec l’ANCT, les quatre EPCI labelisés ainsi que les structures d’accompagnement (Ramboll et Biotope) avait pour objectif de faire un tour d’horizon sur les acteurs du numériques présents sur chaque territoire, explorer les similitudes entre EPCI et travailler ensemble dans des ateliers pour trouver des actions à mettre en place chacun à l’échelle de son territoire.
Le 2 et 3 décembre 2024, MACS a accueilli dans ses locaux, un séminaire propre au territoire avec des acteurs du
numérique et de la biodiversité. L’organisation de cet événement a permis d’étudier en détail le portrait du territoire
de MACS, d’identifier les enjeux et d’engager des discussions autour des questions suivantes :
Quelles solutions numériques les intercommunalités peuvent-elles mobiliser et développer pour mieux gérer
les ressources naturelles et favoriser la biodiversité ?
Comment les intercommunalités peuvent-elles anticiper et maîtriser les externalités négatives induites par le
numérique sur la biodiversité et le cadre de vie des habitants, et favoriser leur acceptabilité ?
Comment les intercommunalités peuvent-elles accompagner la reterritorialisation des solutions numériques au
service de la biodiversité ?
Impact environnemental des outils numériques de MACS
En 2024, la Communauté de communes a calculé, comme tous les deux ans depuis 2020, l’impact environnemental de ses outils numériques. Afin de gagner en précision, 2 études ont été menées. Voici les résultats :
Impact
environnemental
Territoire de
MACS
Par agent de
MACS
En 2022 Politiques
publiques (par
utilisateur)
Gaz à effet de
serre
51 100 kg éq CO2 214 kg éq CO2 261 kg éq CO2 216 000 kg éq CO2
Tension sur l’eau 32 246 m3 135 m3 254 m3 336 883 m3
Consommation
de ressources
rares
2 000 g ep SB 8,4 g ep SB 8,9 g ep SB 10 800 ep SB
Epuisement de
l’énergie
1 810 000 MJ EP 7 600 MJ EP 6 900 MJ EP 7 425 000 MJ EP
Cette nouvelle méthodologie de calcul, et le calcul de l’impact environnemental total permettent d’évaluer l’impact environnemental des politiques publiques relatives au numérique mises en œuvre par MACS. La prochaine étude sera réalisée en 2026. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
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PARTIE 3
Préserver et valoriser le foncier local Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
: GE
Réglementer
les résidences secondaires
Obliger ou Favoriser
la location à l'année
mu consensus,
coopérer
l'augmentation de la
population
Ne pas débloquer de
terrains constructibles
Encadrer les promoteurs
Lutter contre les logements
inoccupés à l'année
Développer les locations
Intégrer les habitants
au projet, créer de la vie N Di Fuser la
dans le village Î NG£] connaissance des sols
Mettre en valeur
Trouver un l'environnement existant
Démontrer la faisabilité
de la démarche
Anticiper les conséquences
de la densification
sur les déchets, la circulation, etc.
Anticiper et maîtriser les risques
(inondations entre autres)
que peuvent générer de
nouvelles constructions
Enterrer les lignes
électriques
Développer la maîtrise
foncière des pouvoirs
publics et louer les
bâtiments (système de bail).
Offrir des espaces aérés,
une qualité architecturale
ek paysagère
Construire différentes
Formes de logements
Na £
vi Avoir
Contenir
l'étalement urbain
hO*
entre les logements,
avec les routes
constructions basses
les constructions
Bien gérer
les distances
une petite ville
avec des
Faire du Faire avec te
D hamer de ne
de consommation,
Mettre en
place du troc
Être ouvert
avec les arrivants
“Habitat.
1 le
ut Développer une plateforme Faire en sorte que les jeunes restent
pour échanger
de logement social
lorsque la taille , Développer la
n'est plus adaptée re F
intergénérationnelle,
la colocation,
F3 l'habitat partagé
existantes
Des immeubles Diminuer le
de 4 étages ? r+2 max ? coût de la
rénovation
Compenser
les surfaces urbanisées
Replanter chaque
arbre coupé
Garantir La construction
d'espaces verts
dans les villes
Développer Végétaliser les
l'éco pâturage
les rar,
les trottoirs,
0 “1 nn GS
Loits et “so
D S les ronds nn
Conserver les maisons
typiques et emblématiques,
leurs couleurs
Préserver les barthes
Préserver l'identité
du territoire
Limiter l'artificialisation
Arrêter ou limiter des sols
la consommation de forêts Avoir une très bonne
connaissance
du territoire
© dire
Arrêter la spéculation,
ne plus transformer
les terrains agricoles
en zone habitable
= = — Développer davantage
les aménagements
cyclables sécurisés
Des parkings
ce À aller
à la plage
Créer des parkings
couverts ou en silo
notamment proches des
jones commerciales
Communauté de communes Moremne Adour Côte-Sud
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I. Sobriété foncière et planification de l’habitat : une approche
durable pour le foncier local
Les rencontres de la sobriété foncière
MACS, lauréate en 2022 de l’appel à manifestation d’intérêt “ZAN” lancé par l’ADEME, est engagée pour la gestion plus
sobre du foncier. En ce sens, MACS souhaite sensibiliser tous les publics à l’habitat de demain, au cadre de vie durable
et à la préservation des sols. Conscients que la concertation est primordiale sur ce sujet, les élus de MACS ont souhaité
associer les citoyens à la démarche de sobriété foncière. Au printemps 2024, plusieurs ateliers ont réuni des élus
municipaux et communautaires. En mai, ce sont les agents qui ont pu exprimer leur vision. En septembre, lors des
forums des associations des communes, MACS est venue à la rencontre des habitants pour comprendre ce que
représente la sobriété foncière pour eux.
Retours des habitants sur le sujet de la sobriété foncière Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
à :
y
RL CL AN SOS AE C8,
MCE ST SE TEEN ER
5 es ER v CS PAT
GT VU
24
Du 24 au 26 octobre 2024, MACS a organisé les rencontres de la sobriété foncière à Saint-Vincent de Tyrosse. Cet événement a réuni plus de 150 personnes sur trois jours, dont des professionnels, des élus et des habitants autour de différents formats tels que des conférences-débat, une projection de documentaire, des tables rondes et une balade urbaine.
L'initiative de MACS s'inscrit dans le cadre de son
projet de territoire et une situation actuelle marquée
par une progression démographique et économique
forte. La sobriété foncière constitue une des réponses
essentielles au changement climatique, et MACS
souhaite que son attractivité ne compromette pas la
qualité de vie locale.
Ainsi, MACS a pour objectif de freiner l’étalement
urbain en adoptant une démarche de sobriété
foncière. L’organisation de ces rencontres a permis de
réunir divers publics pour débattre de la situation
actuelle et de l’avenir urbanistique du territoire.
Une commission du foncier se réunit régulièrement
pour discuter, évaluer et donner un avis sur les projets
d’envergure sur le territoire. Lors de ces réunions, les
23 maires des communes de MACS se retrouvent pour
repenser collectivement les projets urbanistiques dans
un contexte de la loi Zéro Artificialisation Nette (ZAN).
Le programme des rencontres de la sobriété foncière a
abordé plusieurs sujets et débats actuels, tels que :
Pour des villes et villages denses, durables et
désirables
Habiter : Pour des logements abordables
Quels seront demain les impacts du
changement climatique sur notre territoire ?
Comment y apporter des réponses en matière
d’aménagement et d’urbanisme ?
Repenser les espaces publics
Etudier la qualité des sols de MACS
…
Les rencontres se sont terminées par une balade urbaine à Capbreton, organisée avec le CAUE (Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement) des Landes. L’objectif était de mener une réflexion sur la densité et l’intégration des enjeux environnementaux dans l’urbanisme.
Poursuite de l’élaboration du Plan Local de l’Habitat (PLH)
Le PLH définit la programmation de logements de demain et les objectifs de MACS en matière d’habitat. A la différence du PLUi, il ne définit pas de droits à construire. L’élaboration du PLH répond à plusieurs orientations telles que :
Concrétiser la stratégie foncière intercommunale pour assurer la qualité des projets
Garantir une offre de logements permanente suffisante pour la réalisation des parcours résidentiels
Intensifier l’intervention au sein du parc existant en réponse aux défis sociétaux et environnementaux
Développer une offre d’habitat favorisant la rotation au sein des parcs existants pour répondre aux parcours résidentiels les plus en tension. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Quelles conséquences attendues ?
° Une hausse de population de 1070 habitants par
an
e°0e, + 1,35 % par
Fri" 1 75 600 hts Solde mis. :+ 1,5% 8 ns.
25
Perspectives 2025
- Poursuivre les rendez-vous mensuels ou bimestriel des élus de la commission du foncier
- Faire aboutir le Plan Local de l’Habitat (PLH)
- Révision du SCOT
En 2024, un scénario a été retenu pour répondre aux besoins internes et poursuivre la dynamique de croissance du
territoire. Ce scénario, projeté à l’horizon 2031, repose sur plusieurs hypothèses : un solde migratoire positif, bien que
moins important que lors des précédents recensements ; un desserrement légèrement ralenti, avec un seuil plancher
et une arrivée plus importante de populations familiales ; un encadrement renforcé des meublés de tourisme, réduisant
ainsi de moitié le rythme d'accroissement des logements vacants à l'année ; une augmentation de la vacance pour
atteindre 4 %, afin de fluidifier le marché ; et enfin, un renouvellement ralenti, en raison de la baisse de la pression sur
le marché.
Le travail sur ce scénario se décline en fonction de l’armature territoriale des communes de MACS. Il est crucial de
prendre en compte la cohérence entre le niveau de polarisation des communes et les besoins en logements qu'elles
répondent pour le territoire. Ainsi, MACS veille à ce que chaque commune joue un rôle complémentaire dans le
fonctionnement global de l’intercommunalité. Cela permet d’assurer une adéquation entre les types de logements
proposés et le niveau d’équipement en aménagements urbains disponible dans chaque commune.
En parallèle, en 2024, MACS a réuni à plusieurs reprises un panel citoyen afin d’enrichir la réflexion des élus sur la
politique de l'habitat. La première rencontre s'est tenue le 11 juin 2024, avec pour objectif de lancer un travail
approfondi et interactif sur le thème du logement, un sujet qui concerne tous les participants. Plusieurs questions ont
été abordées, permettant ainsi de soulever diverses observations et préoccupations, telles que les difficultés
rencontrées pour trouver un logement, les inquiétudes liées au sujet, et la définition du logement idéal pour chacun.
II. Une stratégie foncière pour soutenir l’agriculture locale
Face aux difficultés rencontrées par les porteurs de projets en maraîchage, notamment l'accès à des terrains cultivables, la Communauté de communes MACS a décidé d'agir. Dotée d’une enveloppe budgétaire de 350 000 € destinée à l'acquisition de parcelles agricoles, et par application de la Convention cadre qui lie MACS à la SAFER, la Communauté de communes a fait valoir le droit de préemption sur un foncier agricole de 10 hectares sur la commune de Saint- Geours-de-Maremne. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
DIAGNOSTIC | Femmes e Let axsoistives pour agir en ce sens sont exprimées.
AGRICOLE ET | sséémenéemeerns
ALIMENTAIRE
de la Communauté de communes MACS
26
Perspectives 2025
- Poursuite des réflexions menées dans le cadre de l’étude des gisements fonciers agricoles à l’échelle de
MACS
- Poursuivre la co-construction du Projet Alimentaire Territorial (PAT) de MACS
- Concevoir la « zone d’activité agricole » sur le foncier nouvellement acquis de Saint-Geours-de-Maremne
Une première acquisition à Saint-Geours de Maremne
MACS s'apprête à acquérir 10 hectares de terres agricoles pour un montant de 200 000 €, incluant le foncier, le matériel nécessaire et les frais annexes. Ce terrain sera destiné à accueillir des maraîchers souhaitant s'installer ou développer leur activité. Une partie de la production de ces exploitations alimentera directement deux entités voisines, la légumerie et le futur pôle culinaire de MACS, dont le bâtiment est en cours de construction au sein du parc d’activités Atlantisud et qui devrait être livré à la rentrée de septembre 2025.
Un projet alimentaire territorial pour une alimentation locale de qualité
Parallèlement à cette acquisition foncière, MACS travaille activement à la définition d'un projet alimentaire territorial (PAT). Ce projet ambitieux vise à structurer l'offre alimentaire locale, en favorisant les circuits courts, la production de qualité et une alimentation saine et équilibrée pour tous. En étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs agricoles du territoire, MACS souhaite ainsi renforcer la souveraineté alimentaire et contribuer à dynamiser l'économie locale.
Réalisation d’une étude des gisements fonciers agricoles à l’échelle communautaire et d’un diagnostic agricole et alimentaire
Dans la volonté d’identifier des terres agricoles favorables à l’installation de productions maraichères et nourricières, une étude portant sur le potentiel agricole à l’échelle des 23 communes de MACS a été confiée à la SAFER Nouvelle-Aquitaine.
Cette étude est complétée par un diagnostic agricole et alimentaire de MACS, rédigé en interne.
Une démarche globale pour un territoire plus durable
Ces initiatives s’inscrivent dans une démarche globale visant à développer un territoire plus durable et résilient. En sécurisant l’accès à la terre pour les agriculteurs, en favorisant les circuits courts et en soutenant la production locale, MACS contribue à préserver les paysages, à sauvegarder la biodiversité et à renforcer le lien entre les producteurs et les consommateurs. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
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Perspectives 2025
- Livraison de l’étude de structuration du Pôle Adour au printemps 2025
- Engager un travail préparatoire sur les premiers investissements (en prévision du prochain mandat)
III. Pôle Adour : un schéma d’aménagement touristique pour
renforcer l’attractivité de la zone retro-littorale
Pilier du mix économique territorial, le Tourisme est une filière stratégique et dynamique sur MACS. Pour autant, si la fréquentation et les retombées qu’elle génère augmentent au fil des saisons, l’incidence sur le territoire reste encore principalement concentrée sur la frange littorale.
Les orientations du schéma directeur du tourisme et des loisirs, voté en 2022, encouragent à un maillage de l’offre étendu sur l’ensemble de territoire intercommunal à travers la création de nouveaux pôles d’intérêt touristique.
Le Pôle Adour : première brique du maillage territorial
En 2024, MACS a engagé une étude de structuration touristique pilotée par la Cellule Développement Territorial et portant sur le périmètre composé des six communes du val d’Adour : Saubusse, Saint-Geours-de-Maremne, Josse, Saint- Jean-de-Marsacq, Saint-Martin-de-Hinx et Sainte-Marie-de-Gosse.
L’objectif de cette étude est de définir un schéma d’aménagement global autour du linéaire Adour et d’identifier quelles activités et quels équipements sont à prévoir pour accompagner et encadrer un développement touristique encadré sur cette zone.
L’attractivité de l’Adour au service de la revitalisation des bourgs
Si le point d’attractivité central du projet reste incontestablement le fleuve et ses abords dont l’eurovéloroute Scandibérique (pendant intérieur de la Vélodyssée qui long le littoral), le schéma proposé positionne chaque bourg des six communes comme porte d’entrée de cette nouvelle « destination » et point de concentration des services nouveaux à installer (restauration, hébergement, activités touristiques). Ce modèle permet d’articuler la stratégie touristique avec la volonté de redynamisation des centres bourgs.
Villa Stings, maison de la Marquèze : des équipements intercommunaux au service du projet
En complément des réflexions à porter sur les centres bourgs, l’étude doit aussi permettre de programmer les activités à privilégier sur les éléments de patrimoine dont MACS a fait acquisition dans la perspective d’une valorisation touristique du bord d’Adour.
La villa Stings et la maison de la Marquèze constituent ainsi des futurs points d’ancrage du projet. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
7D01C-DE
28
Perspectives 2025
- Poursuite de l’élaboration du cahier des charges pour Laubian 3
- Poursuite des travaux du pôle d’entreprises à Pédebert
- Accompagnement d’un architecte conseil pour optimiser l’installation des entreprises sur les macro-lots
(AMO sobre et durable)
- Elaboration d’un cahier des charges pour la ZAE de Barias à Saint-Geours-de-Maremne (rénovation d’un
bâtiment avec installation de panneaux solaires)
IV. Stratégie d’aménagement durable des zones d’activités
économiques
L’aménagement des zones d’activités économiques (ZAE) sur le territoire de MACS s’organise autour de quatre axes essentiels dictés dans la feuille de route ZAE 2023-2026.
Aménagement durable et sobriété foncière : L'accent est mis sur la densification et l'optimisation des Zones d'Activités
Économiques (ZAE) existantes, tout en adoptant une éco-conception des opérations d’aménagement. Cela inclut
l'économie circulaire, la gestion des eaux et la mutualisation des espaces. Un exemple phare est la création de la ZAE
de Laubian 3 à Seignosse. En effet, un cahier des charges axé sur le développement durable et l’aménagement de la ZAE
avec le moins d’impact carbone est en cours de réalisation. Par ailleurs, l'écologie industrielle et les synergies locales
sont favorisées pour un impact environnemental réduit.
Stratégie de commercialisation durable : Les entreprises sont sélectionnées sur la base de critères écologiques exigeants,
via une grille multicritères rigoureuse. La feuille de route encourage également la construction durable et la production
d’énergie positive. Pour éviter la spéculation foncière, le modèle locatif (baux à construction) est privilégié.
Planification raisonnée : Une densification ciblée des ZAE est mise en place pour limiter l’étalement urbain, garantissant
une gestion foncière plus rationnelle.
Accompagnement des entreprises : Un accompagnement sur mesure est offert aux entreprises avec un AMO (Assistant
à Maîtrise d’Ouvrage) dédié, afin de les guider vers des aménagements sobres et durables. De plus, une aide à la
recherche de financements pour les transitions écologiques est mise en place pour soutenir les entreprises dans leur
démarche environnementale. Les pépinières d’entreprises telles que l’Aérial à Saint-Vincent de Tyrosse et le futur pôle
d’entreprises sur la ZAE Pedebert à Hossegor permettent également un accompagnement personnalisé des entreprises
qui sont préalablement sélectionnées par MACS sur un critère important : avoir des retombées sur le territoire au niveau
de l’emploi et des services.
Ces initiatives visent à allier développement économique, préservation de l’environnement et gestion responsable du foncier. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
GC un 6
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PARTIE 4
Renforcer l’exemplarité des activités internes
de MACS MÉMO
TRI PROFESSIONNELS
Tous les emballages
et les papiers se trient
C'est un emballage ?
TT CNE TEA
il suffit de bien les vider.
CRE LENS
EST DELL LEE (TA
e Déposez les emballages
en Vrac, pas en Sac.
Sitcom RRERRINENEEN 40 200NICE 00 LOù Tinapruel
Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
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I. Ateliers de sensibilisation des agents
Initiation aux bons gestes de tri
En septembre 2024, les agents de MACS ont reçu de nouvelles poubelles de tri dans leurs bureaux, en salle de pause et à la cantine du siège. L'objectif est d'adopter des gestes de tri au quotidien pour prolonger ces bonnes pratiques de la maison au travail. Le papier est trié d’un côté, les emballages de l’autre, et les biodéchets, désormais séparés, dans un autre bac. Bien que le tri du papier soit déjà en place à MACS, auparavant, les emballages et biodéchets étaient jetés dans la même poubelle. Désormais, chaque bureau dispose d’une poubelle dédiée au papier, et en salle de pause, on retrouve des poubelles pour les emballages et les biodéchets.
Les biodéchets, tels que les restes de repas, le marc de café ou les sachets de thé, peuvent désormais être déposés dans ces poubelles spécifiques. Un bac de collecte a été installé à l’extérieur du bâtiment et sera collecté par le SITCOM40 pour être envoyé à Canopia, à Bayonne où ils deviendront du compost.
Des ambassadrices du tri du SITCOM 40 ont organisé un atelier intitulé “Les bons gestes de tri” pour les agents du siège de MACS. Cet atelier avait pour but de répondre aux questions de chacun et de rappeler les consignes de tri en vigueur sur le territoire.
Source : SITCOM 40 Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
Fr
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Perspectives 2025
- Installer des poubelles de tri dans l’ensemble des bâtiments de MACS (Pôle Sud, PARCC, Escales info et
numérique…)
- Visite de l’Unité de Valorisation Energétique (UVE) le 24 janvier à Bénesse-Maremne, où les ordures
ménagères du territoire de MACS sont brûlées pour faire de l’énergie
Sensibilisation au changement climatique
Dans le cadre du programme de recherche EVEILS, les agents de MACS ont été sollicité pour participer à des ateliers collaboratifs et interactifs sur les enjeux du climat et de la biodiversité. Ce programme de recherche vise à évaluer l’impact des ateliers de sensibilisation à la transition écologique auprès des agents des collectivités territoriales.
Plusieurs ateliers sont proposés, dont :
Fresque du climat (5/12/2024) : Cet atelier explore les mécanismes du dérèglement climatique, les conséquences et permet de construire une fresque représentant ces phénomènes tout en identifiant des solutions d’action pour réduire l’impact de nos activités
Fresque de la biodiversité (6/02/2025) : Compréhension des causes et des conséquences de l’érosion de la biodiversité à travers des exemples concrets et la création d’une fresque qui met en lumière ces enjeux. L’atelier propose également des actions pour lutter contre cette érosion
Atelier 2 tonnes (3/04/2025) : Cette cession se concentre sur les moyeux d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050, en simulant votre empreinte carbone et celle de la France, tout en proposant des solutions concrètes à différents niveaux (individuel, collectif, politique)
Création de nichoirs à chauves-souris
Le 26 mars 2024, le Service Environnement a organisé un atelier de fabrication de nichoirs à chauves-souris pour les agents de MACS, et au total, ce sont 13 agents qui se sont pris au jeu.
Les chauves-souris jouent un rôle crucial dans l’équilibre des milieux naturels. Malheureusement, en raison de la diminution du nombre d’abris disponibles, de nombreuses espèces connaissent un déclin alarmant. Elles sont pourtant les principaux prédateurs des insectes nocturnes, tels que les moustiques. Par exemple, une chauve-souris peut dévorer l’équivalent d’un tiers de son poids en moustiques chaque nuit, soit environ 3 000 moustiques.
L’atelier avait pour objectif de mettre à disposition tout le matériel nécessaire pour la confection d’un nichoir, accompagné d’un guide pour l’installation et l’entretien de celui-ci. Concernant les conditions nécessaires pour l’installation d’un nichoir, il faut de préférence une façade d’une hauteur comprise entre 2 et 3 mètres et une exposition sud, sud-ouest ou ouest.
Sensibilisation à l’ambroisie
L’Agence Régionale de la Santé (ARS) de Nouvelle-Aquitaine a mandaté l’organisme FREDON pour animer et coordonner la lutte contre l’ambroisie. L’ambroisie est une plante exotique envahissante et très allergène sur le territoire de MACS. De ce fait, FREDON est venu à la rencontre des agents de MACS pour les informer sur le sujet. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
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Perspectives 2025
- Organisation d’une fresque du numérique par trimestre ouverte au public
- Mise en place de fresques internes aux communes de MACS à la demande
- Organisation d’une fresque par semestre en interne, pour les agents de MACS
Sensibilisation au numérique responsable
Des fresques du Numérique ont été mises en œuvre afin de sensibiliser le plus grand nombre à ce sujet. Ce dispositif a vocation à se développer afin de sensibiliser les habitants du territoire à ces enjeux.
Au total, ce sont 3 agents du service informatique formés et fresqueurs pour ce module. 15 agents de MACS ont participé à la fresque du numérique, 6 habitants, 7 agents des communes de MACS et 3 salariés d’entreprises.
Fresque du numérique à MACS
II. Prévention et cadre de vie au travail
Développement des compétences
Le plan de formation des personnels accorde une large part aux formations en matière de prévention et de sécurité.
MACS s’est dotée d’un réseau de formateurs internes qui forment leurs collègues tout au long de l’année dans
différents domaines : sauveteur secouriste du travail, prévention des risques liés à l’activité physique, …
Par ailleurs, le plan de formation intègre la mise en place de formations et d’analyses de pratiques pour les agents en
relation avec les usagers.
De manière générale, MACS cherche à faire le lien entre l’agent citoyen de son territoire avec des sensibilisations Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
o»
Emploi & handicap,
et si on commençait
par un DUO ?
33
autour de la sobriété numérique, la fresque du climat, le rôle de la faune et la flore dans l’écosystème local (chauve-
souris contre les moustiques, invasion des ambroisies, …).
Démarche de qualité de vie au travail
Depuis la création d’un poste de responsable de la prévention et de la qualité de vie au travail en 2019, ces
problématiques sont au cœur de la politique RH de MACS.
Un plan d’action contre les troubles musculosquelettiques a été développé sur la base d’une enquête auprès de tous
les agents travaillant sur poste bureautique.
Ainsi en 2024 a été installée une salle de travail permettant des postures alternatives : un tapis de marche pour travailler
en marchant et lutter contre la sédentarité, matériels de bureau pour changer de posture (ballon, bureau et tabouret
assis debout), souris et claviers ergonomiques.
Walking desk installé au siège de MACS
Action en faveur du handicap et de la protection sociale
MACS collabore avec le service de maintien dans l’emploi des personnes handicapées, afin d’équiper les agents de
matériel pour adapter leur poste de travail (bureau réglable
en hauteur, appareil de manutention).
La Communauté de communes compte 12 agents en
situation de handicap et participe tous les ans au DuoDay en
accueillant dans ses services des personnes en situation de
handicap pour partager une journée de travail et faire
changer les regards sur le handicap.
La Communauté de communes MACS adhère au comité
national d’action sociale pour ses agents afin qu’ils puissent
bénéficier de prestations sociales pour le logement, la pratique du sport, le pouvoir d’achat, les vacances, les loisirs, la
culture, … Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Évolution du taux de participation
—*— Taux de participation
40%
34.00 %
30.94 %
30%
20.73 % 21.43 % 22.27 %
20%
10%
0.00/%
0% ÿ
2017 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Taux de participation = Nombre de participants / Effectif
de l'établissement
34
Perspectives 2025
- Réalisation d’un film par les agents du pôle culinaire pour l’accueil des nouveaux agents
- Sensibilisation aux violences sexuelles et sexistes proposées à tous les agents
- Mise en place d’une action de sport santé au travail
- Poursuite du travail sur l’adaptation des postes de travail au changement climatique
Un partenariat s’est noué avec l’établissement français du sang pour inciter les agents au don du sang, ainsi qu’avec la
ligue contre le cancer dans le cadre d’actions de prévention.
Actions pour l’égalité Hommes Femmes
MACS s’est dotée d’outils pour lutter contre toutes les formes de violences sexuelles et sexistes, de harcèlement, de
discrimination, de respect de la laïcité. Un plan d’action pour l’égalité entre les hommes et les femmes est déployé au
sein de la politique RH.
Actions sur l’organisation du travail
Outre le télétravail qui prend de l’ampleur dans les services, la Communauté de communes travaille sur l’adaptation des postes de travail au changement climatique.
Un travail est également en cours sur les facteurs d’usure professionnelle afin d’adapter les postes de travail ou anticiper les mobilités.
Les bulletins de paye ont été dématérialisés en 2024 pour supprimer les éditions papier et l’envoi postal.
III. Le challenge de la mobilité
Pour la sixième édition depuis 2017, MACS s’est
engagée une nouvelle fois aux côtés de l’ADEME et
du programme “Challenge de la mobilité”. L’objectif
de cet événement est d’encourager les alternatives
à l’utilisation individuelle de la voiture en valorisant
le recours au vélo, covoiturage, transports en
communs, train, télétravail, marche, etc.
Du 3 au 16 juin 2024, les agents de MACS ont
participé à ce challenge en modifiant leurs habitudes
de transport pour venir au travail. Au total, ce sont
59 participants, pour 292 trajets et une distance
totale de 7 264,65 km. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Répartition kilométrique Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
@ Marche
@ Téktravail
@ Véro
Bus à:
@ Covoiturage
@ Train |
© Voiture Challenge de la Mobilité
Mode Distance
Marche 54,00 km |
Télétravail 1 143,00 km POLE POSITION Trottinette 0,00 km __— h m
Vélo 1 900,26 km Taux de participation 46 %
Bus / Car interurbain 420,00 km
Tramway 0,00 km ss né
Covoiturage 2 834,30 km + 1 Challenge. —< : MACS Train 880,00 km Q MRAMOBILITÉ l a Bateau 0,00 km Ba
Voiture individuelle 33,00 km Es
Deux-roues motorisé 0,00 km
Autre moyen de transport 0,00 km
Dont multimodal 1 044,60 Km
Total 7 264,56 km
35
Données et résultats de la participation de MACS au Challenge de la mobilité 2024
Sur le territoire de MACS, plusieurs entreprises se sont également inscrites pour participer à ce challenge. C’est le cas du CERS à Capbreton (3ème participation), de la mairie de Soustons (1ère), l’Office de tourisme Landes Atlantique Sud à Capbreton (3ème), l’Agence Premier plan à Capbreton (3ème), Rip Curl Europe à Hossegor (6ème), le SITCOM 40 (1ère) et SOLEAL Bonduelle à Labenne (3ème).
En 2024, le Challenge de la mobilité sur le territoire de MACS a mobilisé 8 établissements (dont MACS) dont 3 nouveaux, pour 146 participants, 738 trajets et 18 841,4 km de distance totale.
IV. Mise en place d’un budget vert
En 2024, MACS a établi un budget vert c’est-à-dire une évaluation du budget visant à qualifier les impacts sur le climat
de chacune des dépenses incluses dans le budget d’une collectivité. Il s’agit d’une analyse ligne à ligne du budget, se
basant sur une liste d’actions considérées comme très favorables, favorables, neutres ou défavorables pour le climat.
Ces résultats permettent de mieux comprendre la cohérence des dépenses avec l’atteinte des objectifs climatiques afin
d’éclairer les arbitrages budgétaires.
2 940,38 kg de CO2
évité Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
ARBRE DE DÉCISION POUR LA CLASSIFICATION CLIMAT (ATTÉNUATION) D'UNE DÉPENSE
L'action.
Réduit les émissions de GES, soit directement, NES Augmente Manaue Manque de soit en se substituant d'impact ER ES Te de nn de méthodole e Eee EEE ee 1gele/p 91 ES significatif de GES J consensuelles
Mais est insuffisante
Et est compatible ele 8 AEMal tjte= tic)
avec la neutralité carbone ou présente
(er Tge1e)p1= un risque de verrou
technologique
x FAVORABLE ' À INDÉFINI AT tt EE EEE ML) MÉTHODOLOGIQUE
Achat de bus électrique Entretien de bus diesel Achat de logiciels, Achat de bus diesel, au biogaz, Formation en Achat de diesel Entretien voirie vélo/ management pour la flotte
@I4CE_
En comparaison sur 2023 : « Très
Favorable 25% très favorable
# Favorable sous conditions 3% favorable sous conditions
# Neutre 64% neutre
= Défavorable 8% défavorable
36
Au niveau local, MACS s’est distinguée depuis plusieurs années par son engagement dans différentes démarches en
faveur de la transition écologique et énergétique, et notamment en 2024 avec le label Territoire engagé pour la Nature
(TEN) et l’approbation du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET).
Budget vert 2024 du service Environnement de MACS Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
__ -4000865-20250327-20250327D01C-DE
ss Ge projeter PT oder
ee ELLE
SOBRIÉTÉ FONCIÈRE
peux spécialistes
présentent les EnIEE
qu territaire.
L-10 oo
37
Perspective 2025
- Pérennisation du mode d’impression en papier recyclé des 3 MACS infos de l’année (janvier, mai et
septembre)
V. Politique d’achats durables et responsables
Impression du MACS infos sur du papier recyclé
En 2024, les élus de MACS ont pris la décision de modifier le mode d’impression du magazine communautaire MACS
infos, distribué 3 fois par an en 61 000 exemplaires. Ce changement a été motivé, dans un contexte de réduction de
l’impact environnemental de ces impressions annuelles. Le passage d’un format magazine à un format tabloïd imprimé
par CIMP (groupe Riccobono) sur du papier recyclé, en rotative sans sécheur, consommant 80 % moins d’énergie et 70
% moins d’eau, a été très bien accueilli sur le territoire. Egalement, 186 personnes sont inscrites et identifiées pour ne
plus recevoir la version papier mais qui souhaitent recevoir la version numérique du MACS info.
Exemples de MACS infos et lecture au format numérique sur le site internet de MACS
L’intégration de critères environnementaux dans les marchés publics
La Communauté de communes MACS a souhaité mettre en place sur son territoire une politique d’achat responsable
qui s’appuie sur les trois volets du développement durable.
Sur le volet Economique, depuis 2008, MACS et les communes membres développent une politique de mutualisation
par le biais de groupement de commandes. Cette mutualisation favorise des économies d’échelle et une cohérence des Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
e le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
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Perspective 2025
- En plus de l’application de la loi AGEC, la réflexion continuera pour intégrer dans chaque consultation, des
critères ou éléments environnementaux
achats sur le territoire. Ainsi, les achats sont analysés en termes d’efficience et de coût global.
Au niveau social, la politique d’achat responsable de MACS comprend une part d’achat issue de l’économie circulaire
(mobilier de bureau) mais aussi des marchés réservés à des entreprises adaptées (achat de fruits et légumes). MACS
intègre également dans ses marchés des clauses sociales favorisant ainsi l’intégration de public éloigné de l’emploi
(distribution du MACS d’Infos ; clauses sociales dans les marchés de construction du PARCC).
Enfin, au niveau environnemental, en 2024, MACS a intégré de façon probante des performances environnementales
dans ses consultations :
Prestations d’impression du magazine MACS Infos : recours à un titulaire proposant une
technique d’impression innovante : l’impression de transition écologique sans sécheur.
Location des véhicules du pôle culinaire : choix d’une solution mixte avec motorisation mixte
(électrique et thermique).
Nettoyage des vitres : obligation de résultat mise à la charge du prestataire (produits
écoresponsables, limitation eau et énergie, bon dosage des produits de nettoyage…).
Travaux d’aménagement du PEM : GIEP, l’utilisation de matériaux revalorisés, les essences de
végétaux choisies, la méthodologie attendue en termes de gestion du chantier, des cadences,
des rotations, la limitation des déchets sur chantier et installation d’ombrières photovoltaïques.
Par ailleurs, le pôle culinaire de MACS est toujours dans un modèle de cuisine de « tradition » et respectueuse de
l’environnement : 55 % des aliments sont locaux, bio ou labellisés, et 91 % d’entre eux proviennent des régions Nouvelle-
Aquitaine et Midi-Pyrénées.
Le marché pour l’achat de barquettes et de films a été passé en 2024. Il contient l’achat de contenants en polypropylène,
en barquettes en cellulose et en barquettes biosourcées thermoformées pour préparations froides de différentes tailles
pour le conditionnement de plats cuisinés.
Reconditionnement et recyclage pour une seconde vie des outils numériques
L’achat d’équipements reconditionnés a été accentué en 2024 pour arriver à environ 17 % des achats de matériel
informatique.
La Communauté de communes a procédé cette année à un don de 200 tablettes et 20 ordinateurs portables à Emmaüs
Connect. Ces équipements sont ensuite revendus au bénéfice d’Emmaüs ou donnés à des personnes ayant des
difficultés d’accès à pareils outils.
De plus, une campagne interne aux services de MACS a été organisée afin de collecter des smartphones non utilisés
dans les foyers des agents. Ces matériels ont ensuite été remis au comptoir de l’électroménager de Dax afin d’être
réintégrés dans des filières de recyclage. La mise en place de pareil dispositif a été proposée aux communes qui, pour
certaines, préparent pareil déploiement.
Ces dispositifs, en faveur de dispositifs de recyclage ou de reconditionnement par circuit court, assurent ainsi à MACS
que les équipements ne sont pas expédiés loin du territoire, ce qui accroîtrait l’impact environnemental du numérique
et favoriserait certains trafics à l’échelle internationale. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
Répartition des émissions totales (hors compétences déléguées)
Climatisation
2% Gaz
Electricité
4%
Achats
9%
Déplacements
40%*
Services
17%
Immobilisations
26%
*Dont 45% de déplacements domicile-travail
39
Perspective 2025
- Poursuite de la stratégie d’achat de matériels informatiques reconditionnés
VI. Réalisation du bilan carbone de MACS
Le cinquième rapport du GIEC souligne que le réchauffement climatique est principalement causé par les activités
humaines, avec une prévision d'une augmentation des températures de + 2°C d'ici 2050 et + 4°C d'ici 2100. L'Accord de
Paris vise à limiter cette hausse à 1,5°C par rapport à l'ère préindustrielle en réduisant les émissions de gaz à effet de
serre. En réponse, la loi Grenelle II impose aux collectivités de plus de 50 000 habitants de réaliser un bilan carbone tous
les 3 ans pour évaluer et réduire leur empreinte carbone.
MACS, en conformité avec cette législation, s'engage activement dans la transition énergétique, avec des initiatives
comme l'obtention de labels écologiques (Territoire Engagé Transition Ecologique / Territoire Engagé pour la Nature) et
la mise en œuvre d'un Plan Climat Air Énergie Territorial (PCAET) pour lutter contre le changement climatique, améliorer
la qualité de l'air et promouvoir les énergies renouvelables.
La réalisation d’un bilan carbone pour la Communauté de communes MACS concerne uniquement ses services internes,
avec pour objectif de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) à l’échelle locale. Ce bilan permet d’analyser la
consommation énergétique et les émissions des services de MACS, en identifiant les secteurs à forte empreinte carbone,
tels que les déplacements, la gestion des bâtiments ou les achats.
Les résultats sur les graphiques ci-dessous indiquent les principaux secteurs d’émissions pour les services de MACS, les
déplacements et l’immobilisation c’est-à-dire ce qui ne bouge pas, soit les bâtiments ou encore le matériel informatique. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Répartition des émissions par principaux postes Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
Immobilisations : 19 000 t CO2e
Déplacements : 700 t CO2e
Services : 300 t CO2e —> 20 250 t CO2e émis ets D Achats : 150 t CO2e
Énergie : 100 t CO2e
40
Perspectives 2025
- Sensibiliser les agents de MACS à leur impact carbone
- Mettre en place le plan d’actions
Un plan d’action avec 20 mesures est ainsi mis en place pour réduire la consommation d’énergie et améliorer les
pratiques durables. L’objectif est de faire de MACS un modèle de transition écologique, tout en sensibilisant les agents
publics et en encourageant les comportements responsables. Cette initiative contribue à atteindre les objectifs
climatiques fixés dans le PCAET de MACS.
Le plan d’action s’articule autour de plusieurs thématiques dont :
La réduction de l’impact carbone des déplacements professionnels et domicile-travail ;
Continuer à développer une politique de sobriété énergétique ;
Continuer à développer les énergies renouvelables ;
Continuer à développer une politique d’achat et de gestion responsable des biens et des équipements ;
Limiter l’impact carbone lié à la production de déchets au sein de la collectivité ;
Préserver la ressource en eau. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
GC un 6
41
PARTIE 5
Favoriser l’éducation, le lien social et l’accès aux
services Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
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Perspectives 2025
- Organiser un forum d’accès aux droits avec l’ensemble des partenaires de l’enscale info
- Asseoir le dispositif d’itinérance de l’escale info dans les 10 communes
Perspective 2025
- Organiser un évènement pour promouvoir l’entrepenariat féminin dans un contexte d’égalité homme
femme
I. L’Escale info et éco au service des habitants et des entreprises
L’Escale info
L’Escale info est un espace de proximité pour accompagner les habitants de MACS dans leur quotidien. Labellisé « Information Jeunesse », « Point Info Famille », et « Point justice », l’Escale Info a accompagné près de 10 000 personnes en 2024.
Plusieurs partenaires interviennent au sein des locaux (CAF, Mission Locale, Médiation Familiale, CDAD, CIDFF, CPAM…) et apportent aux habitants du territoire une information et un accompagnement sur leurs droits au quotidien.
Tout au long de l’année, différentes actions d’information ont été proposées en direction des publics jeunes et des familles : conférences, cycle d’info parents, mobilité européenne, journées découverte du baby-sitting, …
Également, 10 communes accueillent une permanence de l’escale info : ce service de proximité demeure indispensable pour faciliter l’accompagnement de tous, au plus près des habitants.
L’Escale éco
Favoriser l’emploi sur le territoire avec l'Escale Éco, qui est née de la volonté des élus de MACS de créer un lieu de
référence au service de l’entrepreneuriat, l’emploi, l'orientation et de la formation. L'Escale Éco référencée "Espace
Régional d'Information et de Proximité", développe des animations dédiées à l'orientation et la formation, dispose de
documentations liées à la vie professionnelle et oriente vers les partenaires adéquats.
L’Escale eco en 2024, c’était plus de 3 400 usagers, 180 ateliers collectifs proposés, 155 collégiens accompagnés dans
leur orientation professionnelle, 12 évènements organisés et avec les partenaires (France Travail, Mission locale, Cap
emploi, Solutions Mobilité, CCI, CMA etc…) en faveur de l’emploi sur le territoire. Envoyé en préfecture le 04/04/2025 E
Reçu en préfecture le 04/04/2025 |
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
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II. L’accès à la mobilité
Le réseau de bus Yégo
En septembre 2023, le réseau YEGO est devenu totalement gratuit pour tous ses utilisateurs. Plusieurs améliorations
ont été mises en place, notamment des retours ajoutés à 16h pour les scolaires depuis le lycée Sud des Landes à Saint-
Vincent de Tyrosse, et une révision de la desserte du lycée Darmanté à Capbreton pour réduire les temps de trajet. Des
stationnements vélo abrités ont été installés à Angresse, Seignosse bourg et Soustons Isle verte, et des abris voyageurs
ont été déployés pour améliorer le confort des usagers.
Un nouveau site web et une application mobile ont également été lancés pour simplifier la navigation, avec des
itinéraires multimodaux et le suivi du trafic en temps réel.
Les voyages sur la période de septembre à juin ont nettement augmenté, passant de 135 600 en 2022 à 217 445 en
2024, soit une augmentation de + 60 % pour “Yégo Hiver”.
Yégo à la demande
En 2024, MACS a mis en place le dispositif “Yégo à la demande” permettant, 3 jours par semaines, aux habitants :
D’Azur, Magescq et Soustons Costemale de rejoindre Soustons,
D’Orx et Saubrigues de rejoindre Labenne,
De Josse, Saubusse, Saint-Jean-de-Marsacq, Sainte-Marie-de-Gosse, Saint-Martin-de-Hinx et Saubrigues de rejoindre Saint-Vincent-de-Tyrosse.
Avec une prise en charge directe au plus près du domicile et une dépose aux arrêts de bus Yégo, ces habitants accèdent plus facilement aux services et commerces locaux. Depuis le lancement de ce dispositif, 101 administrés, d’un âge moyen de 37 ans, se sont inscrits. Gratuit, pratique et accessible, Yégo à la demande illustre l’engagement de MACS pour des solutions concrètes au service des habitants de toutes les communes.
Les aménagements cyclables
Un nouveau schéma cyclable a été voté en mars 2021. Il vise à développer le vélo du quotidien par une action sur les
itinéraires intercommunaux, mais également sur les trajets courts du quotidien au sein des communes. Les travaux
d’aménagement menés dans le cadre du PPI Voirie concourent également à un meilleur partage de la voirie entre les
modes de déplacement.
La carte des itinéraires cyclables du territoire est disponible à l’adresse suivante : https://www.yego.fr/velo/
Accompagnement des entreprises
MACS accompagne les entreprises du territoire dans l’élaboration de leur Plan de Déplacement Entreprise ou sur des temps d’information liés à l’offre et aux solutions de mobilité.
Depuis 2023 c’est :
14 entreprises ont été accompagnées de manière ponctuelle ou régulière ;
6 entreprises ont été accompagnées afin de développer une communauté de covoitureurs avec l’outil
COVOIT MODALIS. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
Mon ..
carnet de visite
Les pôles culturels de MACS
cc-macs.org
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III. L’éducation et la culture à l’école
Le Parcours d’Education Artistique et Culturelle (PEAC)
Le parcours a été mis en oeuvre à la rentrée 2024/2025 et sera poursuivi chaque année. Il concerne environ 1 800 élèves
de classe de CP et CE2 et représente un coût annuel de 70 000 €.
Dès le CP, les enfants sont invités à explorer l’univers fascinant des arts visuels lors d’une visite au PARCC, le centre d’art
de MACS à Labenne. Les expositions, en lien avec l’environnement, éveillent leur sensibilité artistique tout en les
encourageant à observer et à ressentir le monde et la nature. Ce premier contact avec l’art permet d’éveiller la curiosité
naturelle des enfants et d’ouvrir leur regard.
Ensuite, direction Pôle Sud, le centre de formations musicales de MACS, à Saint-Vincent de Tyrosse, où la musique
devient une nouvelle aventure. Les jeunes écoliers découvrent les instruments et explorent des univers musicaux variés.
L’expérience permet de développer leur écoute, mais aussi de laisser s’exprimer leurs propres émotions à travers les
sons.
En CE2, le parcours se poursuit avec la visite de La Marensine, le
centre d’arts chorégraphiques à Soustons. Ici, les enfants apprennent
à s’exprimer par le mouvement. Grâce aux ateliers et représentations,
ils découvrent l’art de la danse et prennent conscience du langage
universel qu’est le corps. Les élèves vivent des spectacles de danse
également à l’Espace Culturel Roger Hanin.
Au cours de l’année scolaire 2024/2025, les enfants ont pu assister à
deux spectacles, “Pourquoi un arbre est une poule ?” de Marc Lacourt
et “Voyage au bout de l’ennui” de la compagnie Lamento.
Pour clore ce parcours, les élèves se rendent à Capbreton où se situe
la Maison de l’Oralité et du Patrimoine pour découvrir la richesse des
récits oraux. Dans cet espace ou, à la salle Ph’Art, ils découvrent
notamment le conte. Les artistes leur transmettent l’art et
l’imagination, une porte ouverte sur des mondes fantastiques qui les
accompagneront bien au-delà de l’enfance.
En 2025, ils assisteront au spectacle “Les souliers mouillés” de Sabrina
Chézeau.
Livret parcours EAC pour les élèves
Le vélo au cœur de l’éducation de la jeunesse
Le programme Savoir Rouler à Vélo (SRAV) a été expérimenté par les élèves de CM2 des écoles de Josse, Saint-Jean de
Marsacq et Sainte-Marie-de-Gosse en 2024. Cette démarche permet d’apprendre aux enfants à se déplacer à vélo pour
l’entrée au collège et ancre les réflexes d’aller vers une mobilité décarbonée dès le plus jeune âge.
Suite à la réussite de cette expérimentation, cette action va être renforcée en 2024/2025 où 24 classes vont participer
au dispositif. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
SOUS
LS
&
45
En 2023 MACS s’est inscrite comme territoire organisateur du challenge de la mobilité inter écoles porté par l’ADEME
pour permettre aux écoles maternelles et élémentaires de son territoire de participer à ce défi.
En 2023, seules deux écoles de Capbreton s’étaient inscrites : l’école maternelle et le groupe scolaire Saint-Exupéry.
En 2024, 6 écoles du territoire se sont engagées :
École maternelle de Capbreton
Groupe scolaire Saint-Exupéry de Capbreton
École primaire Yves Ulysse à Labenne
École primaire Lalande à Saint-Vincent de Tyrosse
Écoles Grand Chêne et Deux Étangs à Seignosse
École primaire de Sainte-Marie-de-Gosse
Un premier comptage a eu lieu deux semaines avant le challenge afin de pouvoir évaluer les habitudes de déplacement
des élèves sur les trajets domicile-école. Les élèves et le personnel des établissements ont ensuite été encouragés à
adopter des modes de déplacement plus durables pendant la semaine du challenge qui a eu lieu du 13 au 17 mai. Les
écoles de Seignosse et de Sainte-Marie de Gosse ont été lauréates en 2024.
Challenge de la mobilité inter-écoles
Dans ce contexte de sensibilisation au vélo, sur le territoire de MACS en 2024, trois fresques picturales ont été réalisées
au sol, sur les voies vertes de la Vélodyssée. Ce projet a obtenu la labellisation Olympiade culturelle et permet d’amener
les habitants à pratiquer le vélo et à découvrir le patrimoine naturel en famille. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025 DZ
Publié en ligne le 07/04/2025 se
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
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Perspectives 2025
- Développement du projet Savoir Rouler à Vélo
- Poursuivre le Parcours d’Education Artistique et Culturelle (PEAC)
- Poursuivre la démarche de sensibilisation et d’accompagnement des associations dans l’organisation de
manifestations éco-responsables
- Faire le lien entre patrimoine naturel et action culturelle, via le projet des insolites, du partenariat avec le
PARCC et le conservatoire du littoral
Opération “Tu roules sur l’art” à Seignosse
IV. Un accompagnement au plus près des familles
Le Relai Petite Enfance (RPE)
Rompre l’isolement des assistantes maternelles, permettre aux enfants de rencontrer d’autres enfants et d’autres adultes, se former, s’informer, échanger… sont quelques objectifs du RPE.
En 2024, près de 170 assistant(e)s maternel(le)s agréé(e)s (AMA) et 700 enfants ont fréquenté les ateliers du RPE sur une des 8 antennes du territoire : Moliets, Saint-Jean-de-Marsacq, Saint-Vincent de Tyrosse, Soustons, Bénesse- Maremne, Saubion, Labenne et Hossegor.
Parallèlement, des temps de professionnalisation ont été proposés aux AMA, ainsi que des animations ouvertes aux familles du territoire. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
47
Perspectives 2025
- Maintenir des ateliers sur le territoire pour un accès facilité aux services de MACS
- Travailler avec l’ARS sur la prévention et l’information des familles sur la santé
- Renforcer l’accompagnement des AMA dans leurs pratiques professionnelles au quotidien : accès à la
formation, à l’information…
Lieu d’accueil Enfants-Parents (LAEP) itinérant
MACS a mis en place un lieu de rencontres, de soutien et d’échanges autour du jeu pour les enfants accompagnés d’un
adulte référent.
En 2024, 73 familles ont fréquenté au moins un des 3 sites : Magescq, Saubion et Saint Martin de Hinx
Pour l’enfant, le LAEP :
Favorise son expression et son épanouissement dans un espace aménagé et sécurisé ;
Contribue à sa socialisation, son autonomie, en échangeant et en rencontrant d’autres enfants, d’autres adultes
;
Crée des conditions propices à une préparation à la séparation.
Pour l’accompagnant, le LAEP permet :
D’être avec son enfant, de le découvrir autrement, de partager un moment de jeux, de détente ;
De prendre confiance dans sa fonction parentale ;
De rompre l’isolement, de rencontrer d’autres adultes, de partager son expérience. Envoyé en préfecture le 04/04/2025
Reçu en préfecture le 04/04/2025
Publié en ligne le 07/04/2025
ID : 040-244000865-20250327-20250327D01C-DE
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