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unknown - Métropole - Clermont Auvergne - DEL20200214 097
Document publié le Mercredi 1 janvier 2020
Lien du pdf (unknown - Métropole - Clermont Auvergne - DEL20200214 097)
Thèmes du document : Sport, Handicap et inclusivité, Éducation,
+
clermont
auvergne
métropole
E | Liber » Égatiné + Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Préfecture du
Puy-de-Dôme
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBERATIONS
Séance présidée par Olivier BIANCHI Date de la convocation : 07/02/20
SPORTS : DEMANDES DE SUBVENTIONS 2020
DÉLIBÉRATION N°DEL20200214_097
Commission principale : 8 COMMISSION SPORTS
Rapporteur : -.
Le Conseil métropolitain de la Métropole clermontoise s'est réuni le 14 février 2020 à 08 H15 Avenue de l'Union Soviétique à Clermont-Ferrand.
Conseiller(e)s présent(e)s :
Olivier BIANCHI, Bertrand PASCIUTO, Louis GISCARD D'ESTAING, Roger GARDES, Pierre RIOL, René VINZIO, Hervé PRONONCE, Didier LAVILLE, Marcel ALEDO, Jean-Marc MORVAN, François RAGE, Christine DULAC-ROUGERIE, Odile VIGNAL, Cyril CINEUX, Isabelle LAVEST, Alain DUMEIL, Christine PEROL BEYSSI, Flavien NEUVY, Laurent MASSELOT, René DARTEYRE, Michel SABRE, Jean ALBISETTI, Henri GISSELBRECHT, Laurent GANET, Laurent BRUNMUROL, Martine BELLEROSE, Marianne SIMEON, François SAINT-ANDRÉ, Jocelyne CHALUS, Jacqueline BOLIS, Marie-José TROTE, Pierre BORDES, Julie DUVERT, Michel LACROIX, Chantal LAVAL, Annie LEVET, Didier MULLER, Cécile AUDET, Jérôme AUSLENDER, Saïd BARA, Grégory BERNARD, Valérie BERNARD, Dominique BRIAT, Marion CANALES, Sondès EL HAFIDHI, Christophe BERTUCAT, Françoise NOUHEN, Dominique ADENOT, Géraldine BASTIEN, Jean-Pierre BRENAS, Christiane JALICON, Jean-Pierre LAVIGNE, Nicolas BONNET, Dominique ROGUE-SALLARD, Pierre MIQUEL, Jérôme GODARD, Florent NARANJO, Gérard BOHNER, Jean-Christophe CERVANTÈS, Magali GALLAIS, Sylviane TARDIEU, Claire JOYEUX, Olivier ARNAL, Monique POUILLE, Michel RENAUD, Marie-Jeanne RAYNAL, Danielle MISIC, Martine MICHEL, Véronique PRIEUR, Blandine GALLIOT, Martine FAUCHER, Michel MIRAND, Chantal LELIÈVRE, Claude PRACROS, Agnès DESEMARD Conseiller(e)s ayant donné pouvoir :
Laurent GILLIET pouvoir à Martine BELLEROSE
Richard BERT pouvoir à Cyril CINEUX
Édith CANDELIER pouvoir à Christiane JALICON
Nicole PRIEUX pouvoir à Magali GALLAIS
Sylvie VIEIRA DI NALLO pouvoir à Jean ALBISETTI
Conseiller(e)s excusé(e)s :
Aline FAYE, Philippe BOHELAY, Simon POURRET, Nadia GUERMIT-MAFFRE, François BARRIÈRE, Anne FAUROT, Antoine RECHAGNEUX, Patricia GUILHOT, Grégory LÉPÉE
N°DEL20200214_097
1/56
Direction des Sports / 5655
CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
CONSEIL MÉTROPOLITAIN DU 14 FÉVRIER 2020 À 08 H15
Conseillers en
exercice :
89
Conseillers
présents :
75
Conseillers
représentés :
5
Total votants :
80 CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
COMMISSION SPORTS du 22 janvier 2020
BUREAU du 31 janvier 2020
CONSEIL MÉTROPOLITAIN du 14 février 2020
Direction des Sports / 5655
Boris Caille
SPORTS : DEMANDES DE SUBVENTIONS 2020
L'enveloppe budgétaire relative aux subventions de fonctionnement et pour l'organisation de manifestations sportives en 2020 s'élève à 1 477 500 €.
Ce montant est inscrit sur la ligne d'imputation : SP1 – 65748 – SP.
Les demandes de subventions de fonctionnement pour l'année 2020 sont les suivantes :
Clubs évoluant dans une structure
métropolitaine
Equipement
concerné
Nombre de
licenciés
Budget
2019/2020
Subvention
2019
Demande
2020
Avis de la
commission
Athlétisme
Clermont Athlétisme Auvergne
Niveau élite (maintien)
Stadium Jean-
Pellez 946 479 900 € 220 000 € 220 000 € 220 000 €
Danse sur glace
Auvergne Clermont Danse sur Glace
Niveau interrégional à international Patinoire 180 291 712 € 10 000 € 29 062 € 10 000 €
Football
Clermont Foot 63 association
Section féminine
Championnat régional 1 (maintien)
Stade Gabriel-
Montpied 126 120 243 € 25 000 € 40 000 € 25 000 €
Clermont Foot 63 association
Centre de formation
Stade des
Gravanches 67 712 903 € 90 000 € 90 000 € 90 000 €
Hockey sur glace
Hockey Clermont Communauté
Auvergne
Division 1 (montée)
Patinoire 387 684 939 €
186 000 €
(130 000 € CM
05/04/19 + 17 000
€ CM 28/06/19 +
39 000 € CM
15/11/19)
210 000 € 151 000 €
Omnisports
Association Sportive Montferrandaise
Centre de formation
Stade des
Gravanches 30 4 649 000 € 140 000 € 140 000 € 140 000 €
Patinage artistique
Clermont Auvergne Patinage Artistique
Tous niveaux (loisirs et compétition) Patinoire 340 273 262 € 12 000 € 52 564 € 14 000 €
N°DEL20200214_097
2/56
Direction des Sports / 5655 Clubs métropolitains Nombre de
licenciés
Budget
2019/2020
Subvention
2019
Demande
2020
Avis de la
commission
Canoë kayak
Clermont Communauté Canoë Kayak
Niveau départemental à national 70 41 600 € 20 000 € 20 000 € 20 000 €
Handball
Handball Clermont Auvergne Métropole 63
Division 2 féminine (montée) 87 842 620 €
149 000 €
(90 000 € CM
05/04/19 + 59 000
€ CM 15/11/19)
230 000 € 91 000 €
Clubs uniques dans leur discipline Nombre de licenciés Budget 2019/2020 Subvention 2019 Demande 2020 Avis de la commission
Base Ball
Base Ball et Softball Club Clermontois
Division Nationale Masculine 1 senior (maintien) 152 178 100 € 25 000 € 30 000 € 25 000 €
Football américain
Clermont Football Américain Les Servals
Division Nationale 3 (maintien) 178 71 500 € 23 000 € 23 000 € 23 000 €
Rugby
ASM Romagnat Rugby Féminin
Première Division Elite 1 Top 8 Rugby à XV (maintien) 170 425 500 €
99 000 €
(60 000 € CM
05/04/19 + 39 000
€ CM 15/11/19)
120 000 € 61 000 €
Sport universitaire
Clermont Université Club
Niveau amateur et loisirs
1 583
(2018/2019 – en cours
pour 2019/2020)
1 513 500 € 35 000 € 45 000 € 35 000 €
N°DEL20200214_097
3/56
Direction des Sports / 5655 Clubs de niveau national de la Métropole Nombre de licenciés Budget 2019/2020 Subvention 2019 Demande 2020 Avis de la commission
Badminton
Le Volant des Dômes
Division Nationale 2 (maintien) 241 104 090 € 8 000 € 8 000 € 8 000 €
Basket Ball
Basket Ball Cournon d'Auvergne
Division Nationale Féminine 2 (maintien) 307 167 300 € 16 000 € 20 000 € 16 000 €
Cyclisme
Lempdes BMX Auvergne
Division Nationale 1 (maintien) 203 155 850 € 25 000 € 35 000 € 25 000 €
Vélo Club Cournon d'Auvergne
Division Nationale 1 (maintien) 128 417 700 € 15 000 € 20 000 € 15 000 €
Handball
Handball Club Cournon Auvergne
Division Nationale masculine 2 (maintien) 377 324 500 € 16 000 € 50 000 € 16 000 €
1 abstention
Tennis de Table
Espérance Ceyratoise Tennis de Table
Championnat réional 2 masculine (descente) -
Division Nationale 3 féminine (maintien)
86 54 874 € 4 000 € 4 000 € 4 000 €
Volley Ball
AL FJEP de Cébazat (UGS Riom / Cébazat)
Division Nationale Masculine 3 (maintien) 103 174 847 € 6 000 € 6 000 € 6 000 €
Volley Ball Club Chamalières
Division Professionnelle Féminine Ligue A (maintien) 123 837 000 €
195 000 €
(185 000 € CM
05/04/19 + 10 000
€ CM 15/11/19)
185 000 € 175 000 €
Sections handisport Nombre de licenciés Budget 2019/2020 Subvention 2019 Demande 2020 Avis de la commission
Multisports
Club Arverne Handisport
Tous niveaux 77 106 290 € 6 000 € 10 000 € 6 000 €
Rugby
Club Auvergne Rugby Adapté
Tous niveaux 26 13 870 €
Pas de
demande 2 500 € 2 500 €
Demandes autres clubs Nombre de licenciés Budget 2019/2020 Subvention 2019 Demande 2020 Avis de la commission
Cyclisme
BMX Club Cournon
Tous niveaux 149 12 750 €
Pas de
demande 3 000 € 0 €
Escalade
B'UP Clermont Escalade
Tous niveaux 30 15 900 €
Pas de
demande 1 400 € 1 400 €
N°DEL20200214_097
4/56
Direction des Sports / 5655 Plongée sous-marine
Club de Plongée Sous Marine Clermontois
Tous niveaux 176 45 195,21 €
Pas de
demande 7 833,21 € 0 €
Taekwondo
Phenix Auvergne Taekwondo
Niveau régional 115 58 300 €
Pas de
demande 5 000 € 0 €
Les demandes de subventions pour l'organisation de manifestations sportives en 2020 sont les suivantes :
Clubs Manifestation Date de la manifestation Budget Subvention 2019 Demande 2020 Avis de la commission
Cyclisme
BMX Club Cournon Challenge France 2020 2 et 3 mai 2020 51 500 € Pas de demande 3 500 € 0 €
Lempdes BMX Auvergne Championnat de France BMX 2020 Du 3 au 5 juillet 2020 219 800 € Pas de demande 32 000 € 25 000 €
Handisport
ASM Omnisports
Championnat de
France d'athlétisme
handisport
29 février 2020 25 750 € Pas de demande 3 000 € 3 000 €
Comité départementtal
Handisport 63 Projet ERASMUS
Du 30 mars au
3 avril 2020 10 000 €
Pas de
demande 3 000 € 0 €
Comité départementtal
Handisport 63
Finale du
Championnat de
France de Futsal
adultes
10 mai 2020 4 650 € Pas de demande 1 000 € 1 000 €
Comité départementtal
Handisport 63
Championnat de
France de Goalball
féminin
25 janvier 2020 6 540 € Pas de demande 2 000 € 2 000 €
Comité départementtal
Handisport 63
Raid handi
entreprises 20 juin 2020 8 150 €
Pas de
demande 3 000 € 0 €
Pétanque
Clermont Pétanque Auvergne Mondial des volcans de pétanque 2020
13 et 14 juin
2020, et du 6
au 8 novembre
2020
93 000 € 10 000 € 14 000 € 5 000 €
Scolaire
UNSS Service départemental du
Puy-de-Dôme
Championnat de
France UNSS de
pétanque et lutte
2020
Du 11 au 13
mai 2020 et 25
au 27 mai 2020
129 690 € Pas de demande 2 000 € 2 000 €
N°DEL20200214_097
5/56
Direction des Sports / 5655 Le Conseil métropolitain, après en avoir délibéré, décide à l'unanimité :
• de valider les montants de subventions proposés suivants :
Subventions – Fonctionnement 2020
Clermont Athlétisme Auvergne 220 000 € Basket Ball Cournon d'Auvergne 16 000 €
Auvergne Clermont Danse sur Glace 10 000 € Lempdes BMX Auvergne 25 000 €
Clermont Foot 63 Association (section féminine) 25 000 € Vélo Club Cournon d'Auvergne 15 000 €
Clermont Foot 63 Association (centre de formation) 90 000 € Handball Club Cournon Auvergne 16 000 € 1 abstention
Hockey Clermont Communauté Auvergne 151 000 € Espérance Ceyratoise Tennis de Table 4 000 €
Association Sportive Montferrandaise 140 000 € AL FJEP de Cébazat (volley ball) 6 000 €
Clermont Auvergne Patinage Artistique 14 000 € Volley Ball Club Chamalières 175 000 €
Clermont Communauté Canoë Kayak 20 000 € Club Arverne Handisport 6 000 €
Handball Clermont Auvergne Métropole 63 91 000 € Club Auvergne Rugby Adapté 2 500 €
Base Ball et Softball Club Clermontois 25 000 € BMX Club Cournon 0 €
Clermont Football Américain Les Servals 23 000 € B'UP Clermont Escalade 1 400 €
ASM Romagnat Rugby Féminin 61 000 € Club de Plongée Sous Marine Clermontois 0 €
Clermont Université Club 35 000 € Phénix Auvergne Taekwondo 0 €
Le Volant des Dômes 8 000 €
Subventions – Manifestations 2020
BMX Club Cournon
Challenge France 2020
0 € Comité départemental handisport 63
Championnat de France de Goalball féminin
2 000 €
Lempdes BMX Auvergne
Championnat de France BMX 2020
25 000 € Comité départemental handisport 63
Raid handi entreprises
0 €
ASM Omnisports
Championnat de France d'athlétisme handisport
3 000 € Clermont Pétanque Auvergne
Mondial des volcans de pétanque 2020
5 000 €
Comité départemental handisport 63
Projet ERASMUS
0 € UNSS Service départemental du Puy-de-Dôme
Championnat de France UNSS de pétanque et lutte 2020
2 000 €
Comité départemental handisport 63
Finale du Championnat de France de Futsal adulte
1 000 €
• d'approuver les conventions de subvention correspondantes et annexées à la présente délibération (en cas d'avis favorable),
• d'autoriser le Président ou son représentant à signer les conventions de subvention (en cas d'avis favorable).
N°DEL20200214_097
6/56
Direction des Sports / 5655 • d'autoriser le Président, ou son représentant, à signer tous les documents nécessaires à l'exécution de la présente délibération (lignes d'imputation SP1 – 65748 – SP).
TOTAL VOTANTS : 80 = 75 Conseillers Présents + 5 Représentés - 0 Non participation
TOTAL DES VOIX EXPRIMÉES : 80 = Pour : 80 + Contre : 0
Abstention : 0
Pour ampliation certifiée conforme,
Le Président,
Pour le Président et par délégation
La Vice-Présidente
Christine DULAC ROUGERIE
N°DEL20200214_097
7/56
Direction des Sports / 5655 ANNEXE
DEMANDES DE SUBVENTION DE FONCTIONNEMENT 2020
1. Clubs évoluant dans une structure métropolitaine
+ Athlétisme
* Clermont Athlétisme Auvergne -— Stadium Jean-Pellez (niveau élite - maintien)
Le Clermont Athlétisme Auvergne a été créé en 2002 suite à la réunion des deux principaux clubs d'athlétisme de la
ligue : la section athlétisme du Stade Clermontois et l'AS Montferrandaise.
Ouvert aux autres clubs de la métropole, il a ensuite recueilli l'adhésion de l'Espérance Ceyratoise, du Foyer des Jeunes
et d'Education Populaire - Lempdes et de l'Entente Athlétique Cournon-Pérignat. Ces cinq entités constituent des
sections locales de l'association. En 2016, l'Entente Athlétique Cournon-Pérignat est devenue l'Athlétisme Club
Cournon d'Auvergne, et la section Foyer des Jeunes et d'Education Populaire - Lempdes a été remplacée par Lempdes
Athlétisme et Loisirs.
L'association a pour objet la pratique de l'athlétisme (activités de loisir, compétition et entraînement), l'organisation de
manifestations d'envergure ainsi que le développement de la solidarité entre ses membres.
Son objectif est multiple :
- contribuer à la formation de l'élite athlétique nationale avec la participation de grands athlètes du club aux
grands rendez-vous nationaux et internationaux, avec en ligne de mire les Jeux Olympiques de Tokyo (2020),
- accompagner et conserver ses athlètes reconnus « potentiel olympique 2020 et 2024 » par la Fédération
nationale,
- poursuivre sa politique de diversification de l'offre à destination de tous les publics, du baby athlé à l'athlé
santé en passant par le développement accru du handisport.
l'association s'efforce d’avoir une structure professionnalisée dont le dispositif s'appuie sur l'existant mais prévoit
plusieurs nouveautés :
- une coordination des grands secteurs d'activité athlétique par un entraîneur référent qualifié,
- un renforcement du suivi des athlètes de haut niveau, notamment médical,
- une mise en place d’une démarche qualité tant au niveau sportif qu'administratif.
Elle est également professionnalisante et œuvre pour le rayonnement de l'athlétisme et de la Métropole.
Le Clermont Athlétisme Auvergne compte 946 licenciés (1 027 en 2018/2019). Evoluant en Elite À (parmi les 8
premiers clubs de France), il s'est classé 5°" au classement national des clubs de la Fédération Française d'Athlétisme
en décembre 2019. A noter que 27 de ses athlètes sont listés « haut niveau ».
L'association organise où co-organise avec ses actions locales diverses manifestations d'envergure telles que le All Star
Perche, le Cross de Volvic, le meeting des Amazones.
Lors de ces événements, le logo de Clermont Auvergne Métropole est présent sur tous les équipements
sportifs (maillots et brassières de compétition, sur les podiums) ainsi que sur tous les supports de communication
(banderoles, affiches, courrier, site internet).
Au-delà de la pratique compétitive, le club poursuit son rôle éducatif et social : aide à la formation (sport ou
encadrement) des jeunes entraîneurs et athlètes, suivi médical, mise en place de conventions avec des établissements
scolaires/universitaires pour ses licenciés, aide aux autres clubs de la Métropole et le Comité Départemental
d'Athlétisme.
Les objectifs de l'association pour la saison sportive en cours sont les suivants :
- Volet sportif :
- au niveau collectif : accéder au podium pour l'équipe masculine de cross et qualifier des équipes
féminines et jeunes ; se maintenir en élite A (interclubs élite) ; qualifier 6 à 8 équipes avec 3 à 5 podiums
à la Coupe de France ; qualifier 2 équipes à la finale nationale au Challenge d'équipe d'athlétisme.
- au niveau individuel :
- obtenir des sélections internationales aux Championnats d'Europe de cross, aux Championnats
d'Europe en salle, aux Championnats du Monde de cross, de trail, aux Championnats d'Europe de
course de montagne, aux Championnats d'Europe junior et espoir, et aux Championnats du Monde
plein air.
- maintenir le nombre de qualifiés et de podiums aux différents Championnats de France en vue des
Jeux Olympiques.
N°DEL20200214_097
8/56
Direction des Sports / 5655 - Partenariat Potentiels Olympiques : le club compte une dizaine d'athlètes au potentiel olympique
2020/2024. Sollicités par d'autres clubs, l'objectif du Clermont Athlétisme Auvergne est de les conserver
en les accompagnant plus spécifiquement sur les prochaines années: aide renforcée à la pratique
sportive, matérielle, conditions d'entraînement, stages.
- Volet éducatif :
- favoriser l'acquisition des valeurs de solidarité, de respect des autres, d'éthique, et des règles au travers
des entraînements dispensés par les entraîneurs qualifiés du club et des compétitions.
- inciter les jeunes athlètes à suivre des formations diplômantes (premier degré d'entraîneur et / ou juge).
- organiser des stages découvertes « athlétisme » lors des vacances scolaires.
- Volet social :
- ouvrir la pratique de l'athlétisme au plus grand nombre en variant les disciplines (loisir, compétition,
handisport, athlétisme santé, baby athlé, piste, hors stade) en proposant des horaires et des lieux de
pratique diversifiés (Stadium Jean-Pellez et autres équipements de la Métropole).
- Volet économique: L'association emploie 3 salariés (2 administratifs et 1 sportif). Lors d'organisation de
manifestations d'envergure, elle favorise la venue d'athlètes et d'entraîneurs extérieurs qui séjournent à
Clermont-Ferrand (hôtels, restaurants) et participe ainsi à la promotion des équipements sportifs de la
Métropole.
Afin de poursuivre ses actions et son développement sportif au plus haut niveau, le club sollicite auprès de Clermont
Auvergne Métropole, pour la saison sportive 2019 / 2020, une subvention de 220 000 €.
En 2019, une subvention de 220 000 £ a été attribuée au club, répartie comme suit :
- subvention de fonctionnement 2019 : 160 000 €
- Subvention élite Tokyo 2019 : 60 000 €.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
pour renouvellement)
Emplois contributions volontaires en nature
Secours en nature 5 000 €
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente produits finis, prestations, marchandises
| Achats d'études et de prestations de service | 10 000 € | Prestations de service | 10 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement | 22 500 € Vente de marchandises | 2 000 €
Autres fournitures | 2 050 € Produits des activités annexes | 75 500 €
Services extérieurs | | Subventions sollicités |
| Locations | 1 900 € | Clermont Auvergne Métropole — | 220 000 €
Fonctionnement et Tokyo 2020
Assurance | 3 500 € Région Auvergne-Rhône-Alpes | 72 000 €
Divers | 3 500 € Département du Puy-de-Dôme | 12 000 €
| Autres services extérieurs | Communes | 20 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires 14 400 € CNASEA 2 500 €
Publicités, publications | 500 € | Autres produits de gestion courante | 28 500 € Dont cotisations 16 000 €
Déplacements, missions et réceptions 231 900 € Produits exceptionnels 400 €
Frais postaux et télécommunication | 1750 € | Transfert de charges 22 000 €
Services bancaires, autres 100 € | Contributions volontaires en nature
| Charges de personnel | | Bénévolat | 10 000 €
Rémunération du personnel 111 300 € Dons en nature 5 000 €
Charges sociales | 47 700 € |
Autres charges de gestion courante 11 800 €
| Dotations aux amortissements (provision 2 000 €
N°DEL20200214_097
9/56
Direction des Sports / 5655 Personnel bénévole 10 000 €
TOTAL 479 900 € TOTAL 479 900 €
Avis de la commission :
- Subvention de fonctionnement 2020 : Favorable 160 000 €
- Subvention élite Tokyo 2020 : Favorable 60 000 €
+ Danse sur glace
+ Auvergne Clermont Danse sur Glace — Patinoire (niveau inter-régional à international)
L'association Auvergne Clermont Danse sur Glace développe l'activité « danse sur glace » en solo et en couple. Elle
propose une offre relativement diversifiée pour viser un large public : initiation babys, enfants, compétiteurs enfants et
adolescents, adultes loisir et compétition. Elle mène aussi des actions d'intégration auprès des personnes handicapées
et des enfants provenant des quartiers sensibles.
Enregistrant des résultats sportifs à tous les niveaux, elle hisse régulièrement des couples au niveau de compétition
international. En témoignent notamment les Champions de France, les quintuples Champions d'Europe (2015, 2016,
2017, 2018 et 2019), quadruples Champions du Monde (2015, 2016, 2018 et 2019), Vice-Champions du Monde, Vice-
Champions Olympiques 2018, Gabriella Papadakis et Guillaume Cizeron.
Pour la saison sportive en cours, les objectifs du club sont les suivants :
- Volet sportif :
- augmenter le groupe compétition avec l'objectif de créer une section ballet,
- mener 2 nouveaux couples en national avec des objectifs de finale,
- faire participer ses compétiteurs régionaux en Finale ou Coupe de France,
- conduire un couple en national en partenariat avec un autre club (Viry).
- Volet éducatif :
- poursuivre le travail au travers d'actions ponctuelles vers un public en difficulté sociale et de handicap,
- former de nouveaux initiateurs pour l'obtention de BF1,
- former les initiateurs actuels titulaires du BF1 au BF2.
- Volet social :
- le club est équipé de matériel adapté pour faire face aux diverses situations.
- Volet économique :
- le club embauche un nouveau salarié depuis le 1” juillet 2019 en formation BEJEPS, à temps plein,
- le contrat CNDS a été pérennisé pour maintenir un entraînement de qualité.
- recrutement d’un salarié à temps partiel.
Pour la saison sportive en cours, une demande de subvention de 29 062 € est faite auprès de Clermont Auvergne
Métropole, répartie comme suit :
- 10 000 £ de subvention annuelle,
- 19 062 € de subvention exceptionnelle dédiée uniquement au maintien sportif.
Le montant demandé est supérieur à celui de la saison passée en raison de la fermeture de la patinoire pour travaux
de mai à août 2020.
Le club (en dehors de Gabriella Papadakis et Guillaume Cizeron) a connu une baisse de ses résultats sportifs ces
dernières saisons. Mais, depuis 2018/2019, il a mis en place un plan d'action et notamment un nouveau programme
d'entraînement pour ses compétiteurs. || est reparti sur une pente ascendante avec le retour de couples et de solos sur
liste de Plan National de Détection. Cette fermeture met un frein à leur préparation sportive. En effet, 2 couples
doivent participer à un événement sportif international fin juillet et les autres entrent en saison active à partir de
septembre 2020.
Le club précise qu'il a essayé de trouver des solutions lui permettant de maintenir une activité sportive adaptée à sa
discipline. Le plan financier suivant a été mis en place durant la période de fermeture de la patinoire :
. . sc Nbre d’h : à . Mois Activité re a'neures / Nbre de participants Coût Commentaires
semaine
Mai / juin 3 groupes de niveau, 3 heures de location de salle (activité intégrée au /] Danse 1h 34 416 € BToUP Eau 8
planning annuel)
2 groupes de niveau, dépense de 2 heures artenariat destiné aux ASM 1h 14 (nationaux) 312 € 8 , P P (P compétiteurs nationaux)
4h 34 4 544€ 2 groupes de niveau, dépense de 4 heures. A
les heures de glace et permettre aux compétiteurs de s'entraîner Cette N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 activité engage un coût financier pour la location des rollers et la location de
la salle à Billom.
PPG / Course 1h 34 0€ 2 groupes de niveau. Pas de dépenses supplémentaires mals demande de
mise à disposition d’une salle auprès de Clermont Auvergne Métropole.
14 nationaux (2 , : A , Juillet Stage 25h semaines) et 20 0€ Stage à la charge des familles et réalisé dans le cadre d’un partenariat avec le
complet , club de Villard de Lans. régionaux (1 semaine)
Stage indispensable et décisif pour le groupe compétition permettant aux
compétiteurs de monter leur programme de la saison.
stave 14 nationaux (2 Stage permettant aux compétiteurs régionaux de travailler les bases et les
Août Le let 25h semaines) et 20 13 790 € danses imposées.
P régionaux (1 semaine) Stage effectué à Saint-Gervais qui engendre des dépenses pour le logement et
les repas des patineurs et accompagnateurs, pour la mise à disposition de la
glace, pour le logement et les repas des entraîneurs.
Coûttotal| 19 062€
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de services 900 € Prestations de service 68 000 €
Achats non stockés matières et fournitures 1 500 € Vente de marchandises 2 500 €
Fournitures d'entretien et petit équipement 400 € Produits des activités annexes 18 000 €
Autres fournitures 7 000 € Subventions sollicitées
Services extérieurs Clermont Auvergne Métropole — 29 062 €
Fonctionnement
Locations 8 672€ Département du Puy-de-Dôme 10 000 €
Entretien et réparation 300 € Autres aides, dons ou subventions affectées 1 500 €
Assurance 800 € Autres produits de gestion courante 10 000 €
dont cotisations 4 800 €
Divers 200 € Produits financiers 150 €
Autres services extérieurs Transfert des charges 2 500 €
Rémunérations intermédiaires et honoraires 4 000 € Contributions volontaires en nature
Publicités, publications 1 800 € Prestations en nature 150 000 €
Déplacements, missions et réceptions 10 000 €
Frais postaux et télécommunication 850 €
Services bancaires, autres 65 €
Impôts et taxes
Autres impôts et taxes 700 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel 47 000 €
Charges sociales 27 000 €
Autres charges de gestion courante 28 790€
Charges financières 300 €
Charges exceptionnelles 150 €
Dotation aux amortissements 1285 €
Emplois contributions volontaires en nature
Mise à disposition gratuite de biens et 150 000 €
prestations
TOTAL 291 712€ TOTAL 291 712 €
is de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 10 Ouu + N°DEL20200214_097 11/56 Direction des Sports / 5655 * Football
+ Clermont Foot 63 Association — Section féminine — Stade Gabriel-Montpied (Championnat
Régional 1 - maintien)
La section féminine de l'association Clermont Foot 63 compte 126 licenciées de la catégorie U6 à senior.
Lors de la dernière saison sportive, l'équipe senior À, Championne d'Auvergne, a joué les barrages pour accéder au
niveau national, mais s'est inclinée. l’équipe senior B a terminé première du Championnat Régional 2 et l’équipe U18,
première du Championnat Régional 1.
La démarche du Clermont Foot 63 Association est liée à la formation et l'éducation de la pratique sportive du football.
Son projet consiste à accompagner sur le plan sportif mais aussi scolaire les joueuses les plus jeunes U6/U15. Les
joueuses de l'équipe senior sont elles aussi soutenues dans leurs recherches de formation professionnelle en vue
d'une reconversion, ou bien à la recherche d'un emploi car toutes ont un profil « amateur ».
Trois équipes du Clermont Foot 63 sont issues du projet de mutualisation avec Aulnat Sportif et Cébazat Sports.
L'équipe senior B et l'équipe des U18 constitueront l'effectif de l'équipe première dans les prochaines années. Leurs
compétitions se déroulent sur les installations du Stade Gabriel-Montpied, du Stade Leclanché ou le Stade Maurice
Ducourtial à Aulnat.
L'ambition du club pour la section féminine est de reconquérir sa place en Division 2 et d'intensifier ses efforts afin de
permettre aux plus jeunes de se réaliser au niveau du football et au niveau scolaire. A cet effet, 20 d'entre elles sont
entrées dans le dispositif « Lycée de tous les talents » bénéficiant d’un hébergement de qualité au lycée Roger
Claustre, d'horaires aménagés et de soutien scolaire, au même titre que les garçons au centre de formation.
Dans un souci de communication, le Clermont foot 63 association a organisé 5 journées d'accueil aux débutantes et est
intervenu dans les cycles périscolaires de 2 écoles de Clermont-Ferrand afin de sensibiliser les jeunes filles à la pratique
du football.
Les objectifs du club pour la section féminine sont les suivants :
- Volet sportif :
- reconquérir une place en Division 2 pour l'équipe féminine senior A.
- former de plus en plus de jeunes filles appelées à rejoindre le groupe senior élite (7 jeunes ont intégré le
groupe cette année).
- Volet éducatif :
- proposer aux plus jeunes joueuses qui sont encadrées par des éducateurs diplômés un discours
évoquant les valeurs que le club souhaite leur voir porter : respect et solidarité afin de favoriser le « bien
vivre ensemble ».
- développer le sentiment de confiance en soi afin d'exister pleinement face au regard des autres jeunes
de leur âge.
- Volet social :
- être attentif aux enfants dont l'entourage familial pourrait être fragilisé et repérer les cas particuliers
afin de proposer des solutions adaptées.
- à travers le dispositif « Sport, école et citoyenneté » et en collaboration avec les maisons de quartier,
sensibiliser les jeunes filles à la pratique du football, tenter d'en développer son enracinement et
favoriser la mixité filles / garçons.
- Volet économique :
- assurer l'équilibre budgétaire.
- ne pas s'engager vers des solutions intenables d'un point de vue financier.
- garantir à la section féminine les moyens adéquats à son bon fonctionnement (parité avec les équipes
masculines) aux niveaux des moyens humains et matériels, des transports, des installations proposées
pour leurs entraînements ou matchs de compétition.
Afin de continuer à jouer un rôle moteur au service du développement du football féminin au sein de la Métropole,
l'association Clermont Foot 63 sollicite une subvention de fonctionnement de 40 000 € auprès de Clermont Auvergne
Métropole.
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Direction des Sports / 5655 Budget prévisionnel 2019 / 2020
Effectifs de la section féminine : 126 licenciées
Dépenses | Montant Recettes Montant
| Accompagnement joueuses | 11 100 € | Refacturation licences | 10 065 €
| Rémunération staff technique | 12 500 € | Subvention Clermont Auvergne Métropole | 40 000 €
| Rémunération entraîneur | 14 000 € | Subvention Conseil départemental | 7 000 €
| Prime championnat joueuses | 10 000 € | Autres financements par le club | 58628€
| Organismes sociaux | 3 000 € | FFF déplacements supplémentaires | 4550€
Achat pharmacie | 400 € | |
| Suivi médical | 5340 €
Equipements 10 000 €
Nettoyage maillots 1 200 €
| Frais réception | 1 230 €
| Frais déplacements matchs de championnat | 26 800 €
| Frais déplacements dirigeants | 2 500 €
| Nouvelle école de foot 6-15 ans | 8 000 €
| Redevance Aulnat Filles 1 200 €
| Engagement Fédération Française Football | 3373€
| Divers 2 100 €
| Frais arbitrage | 5 000 €
| Frais déplacement Coupe de France 2 500 €
| TOTAL | 120 243 € | TOTAL | 120 243 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 25 000 €
+ Clermont Foot 63 Association — Stade des Gravanches (Centre de formation)
La section masculine du Clermont Foot 63 Association compte 27 équipes qui participent aux compétitions
départementales, régionales et nationales dans toutes les catégories.
Accordant une attention particulière à la formation des joueurs ce qui contribue ainsi à l'amélioration des
performances des sportifs, le club partage avec l'ASM Omnisports un centre de formation au Stade des Gravanches
depuis le 1° juillet 2016. Ce dernier est devenu équipement sportif communautaire depuis le 1° janvier 2017 suite à la
signature d'un bail emphytéotique avec la Manufacture française des pneumatiques Michelin.
Pour sa deuxième année de fonctionnement (2018/2019), le centre de formation partagé a trouvé sa vitesse de
croisière et confirme tout son intérêt. Plus de 50 jeunes, qui après avoir découvert l'apprentissage du haut niveau,
s’'adonnent aux exigences de celui-ci. Ils profitent de cette structure qui monte progressivement en puissance sous la
conduite de 6 éducateurs diplômés et permanents. Ces derniers assurent le suivi pédagogique et accompagnent le
soutien aux jeunes avec les établissements scolaires partenaires. Ils sont renforcés par une commission des études
constituée de référents issus des lycées concernés, managés par une personnalité provenant de l'éducation nationale.
Grâce au centre de formation, l’action du Clermont Foot 63 se voit d'ores et déjà récompensée avec la signature de
contrats professionnels. En effet, cette année, 3 des jeunes stagiaires du centre ont intégré les entraînements du
groupe professionnel. Ces premiers succès s'ajoutent à la réussite scolaire des jeunes en âge de passer le baccalauréat
alors que 2 autres des licenciés du club poursuivent un parcours brillant à l'Ecole Supérieure de Commerce de
Clermont-Ferrand.
Les objectifs du centre de formation partagé restent identiques à ceux des saisons passées et sont les suivants :
- Volet sportif :
- rontribuer à l'amélioration de la performance des sportifs avec toutes les compos2ntae at lae inetanras
tball.
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Direction des Sports / 5655 - renforcer l'image de qualité des effectifs régionaux.
- répondre à la volonté des entraîneurs professionnels en alimentant leurs groupes avec un maximum de
jeunes formés au centre pour assurer le juste équilibre nécessaire à la pérennité du projet sportif du club
dans un environnement économique fragilisé.
- Volet éducatif :
- participer, grâce à un projet éducatif et pédagogique soutenu, à l'éclosion de futurs profils qui resteront
liés au milieu footballistique ou qui plus largement disposeront alors des armes indispensables à leur
insertion dans la société.
- Volet social :
- ancrer davantage le club dans son environnement local et régional, et ainsi faire bénéficier aux jeunes
auvergnats des mêmes conditions d'accueil que leurs homologues d'autres régions : égalité des chances.
- mobiliser et rassembler l'ensemble des éducateurs et des personnels autour d'un projet porteur
d'enthousiasme et source de motivation permettant d'instaurer une nouvelle dynamique interne, source
de progrès et qualifiante.
- Volet économique :
- mettre à disposition les fonds nécessaires au fonctionnement de centre de formation selon le cahier des
charges de la Direction Technique Nationale du Football, et ambitionner le développement de son
activité.
L'association Clermont Foot 63 sollicite une aide au fonctionnement de ce centre de formation partagé, à hauteur de
90 000 € pour la saison sportive 2019/2020. Cette subvention permettra au club de faire écho aux centres de
formation particulièrement attractifs déjà présents en région Auvergne-Rhône-Alpes.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Centre de formation — Stade des Gravanches (67 jeunes section football]
Dépenses Montant | Recettes Montant
| | Refacturation licences | 12 000 €
| Fournitures administratives 1 500 € | Remboursement FFF déplacements | 10 000 €
| Achats pharmacie | 3 000 € | Subvention Clermont Auvergne Métropole | 90 000 €
| Suivi médical | 47 500 € | Quote part subvention Ville | 210 000 €
| Matériel médical | 500 € | Subvention Conseil régional | 54 000 €
| Fournitures diverses | 1 500 € | Redevance SASP | 336 403 €
| Achat équipements sportifs | 12 500 € | Indemnités CPAM | 500 €
| Loyers + charges | 176 000 € | |
| Entretien matériel | 500 €
| Entretien réparations diverses | 5 000 €
| Maintenance | 500 €
| Entretien des maillots | 5 200 €
| Primes d'assurances | 2 965€
| Prestations diverses (vidéo) | 1 000 €
| Déplacement recrutement | 1 500 €
| Déplacement encadrement 6 000 €
| Essai joueurs 500 €
| Déplacements CFA 2 = N3 | 18 000 €
| Déplacements autres équipes | 22 000 €
| Réceptions | 2 500 €
| Frais de poste | 200 €
| Arbitres délégués CFA 2 (amical) | 1 000 €
| Arbitres délégués autres | 500 €
eurs 1 000 €
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Direction des Sports / 5655 Cotisation LAF (Ligue AURA) 4 500 €
Cotisations FFF Nationales 26 000 €
Participation formation continue | 2 000 €
| Salaires joueurs + primes | 61 440 €
| Salaires entraîneurs + primes | 4 560 €
| Salaires médecins | 16 800 €
| Salaires administratifs | 22243€
| Congés payés | 3 500 €
| Cotisations sociales | 16168 €
| Dotations amortissements, immobilisations | 350 €
corporelles
| Scolarité, hébergement, restauration, carte 206 327€
pus
| Indemnités de formation | 30 000 €
| Divers imprévus | 5 000 €
| TOTAL | 712 903 € | TOTAL | 712 903 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 90 000 €
+ Hockey sur glace
+ _ Hockey Clermont Communauté Auvergne -— Patinoire (Division 1- montée)
Le hockey sur glace fait partie du paysage sportif de Clermont-Ferrand depuis la création de la patinoire en 1972.
Plusieurs structures ont existé dont le Hockey Clermont Communauté Auvergne (créé en 2005) est héritier.
Depuis son existence, le hockey clermontois a formé des joueurs ayant évolué en équipe de France junior et à
l'étranger (notamment au Canada). L'accent est mis sur la formation des jeunes avec la création en 2016 de classes à
horaires aménagés. Le hockey luge a également vu le jour pour les personnes en situation de handicap.
A l'issue de la saison sportive 2018/2019, l’équipe première senior a accédé à la Division 1. La finale s'est déroulée à
domicile et le club a joué à guichets fermés.
Pour la saison sportive 2019/2020, les perspectives restent en adéquation avec la politique sportive du club. Outre les
résultats sportifs, la politique de formation des jeunes doit être poursuivie. À noter que des joueurs de l'équipe phare
apportent aussi leur contribution à la formation des plus jeunes.
La structure Handi Hockey continue. Les classes à horaires aménagés en partenariat avec les établissements scolaires
de la métropole se poursuivent aussi (Lycée Ambroise Brugière à Clermont-Ferrand et collège Joliot-Curie à Aubière).
Une entente a été mise en place avec Lyon et Roanne pour les catégories U20 et U17, ce qui permet à tous les jeunes
d'évoluer au niveau élite.
Pour la saison sportive 2019/2020, les objectifs du club sont les suivants :
- Volet sportif :
- équipe Seniors 1 : maintien en Division 1.
- équipe U17 et U20 élite : participer aux demi-finales play-off.
- poursuivre la mise en place d’une entente avec Lyon et Roanne, en U20 et U17, pour permettre aux
jeunes de jouer chacun à son niveau optimal.
- Volet éducatif :
- mettre à la disposition des jeunes un entraîneur supplémentaire, portant ainsi à 3 personnes le « pool »
entraînement hockey mineur.
- Volet social :
- continuer à faire connaître et à développer le hockey luge (tournoi national les 11 et 12 avril 2020).
- poursuivre l'application des tarifs préférentiels et des actions ponctuelles en direction des demandeurs
d'emploi, étudiants, personnes en situation de handicap.
- Volet économique :
- maîtrise d’un budget important, augmenté davantage encore par l'accès à la division 1 et à
entation du nombre d'équipes de jeunes. N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 - accentuer le développement du partenariat privé.
- renforcer les actions publicitaires pour augmenter la fréquentation du public lors des matchs.
Le club valorise l'image de Clermont Auvergne Métropole en dehors de la région et crée un sentiment d'appartenance
autour d'un sport original dont l'équipe phare est constituée en majorité de joueurs issus du club.
A ce titre, une subvention de fonctionnement d'un montant de 210 000 € est demandée pour la saison sportive
2019/2020.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant | Recettes Montant
Achats | | Vente de produits finis, prestations service |
| Achats non stockés de matières et fournitures | 55 000 € Vente de marchandises | 25 000 €
| Fournitures non stockées (eau, énergie) | 6 000 € | Produits des activités annexes | 24 650 €
Fournitures d'entretien et petit équipement 4 300 € Subventions sollicitées
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 210 000 €
| Sous-traitance générale | 49 100 € | Etat | 2 500 €
Locations | 41950€ | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 75 000 €
Entretien et réparations | 4 000 € | Département du Puy-de-Dôme | 15 000 €
Assurance | 5 000 € | Communes 25 000 €
Documentation | 2 000 € Autres produits de gestion courante | 307 789 € Dont cotisations 98 297 €
Divers 59 700 €
Autres services extérieurs |
| Rémunérations intermédiaires et honoraires 12 903 €
Publicités, publications | 3 000 €
Déplacements, missions et réceptions 137 700 €
Frais postaux et télécommunication | 2 000 €
Services bancaires, autres | 2 700 €
| Impôts et taxes |
| Impôts et taxes sur rémunération | 3 000 €
Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 201 376 €
Charges sociales | 46 344€
Autres charges de personnel 18 180 €
Charges exceptionnelles 26 686€
Dotations aux amortissement 4 000 €
TOTAL 684 939 € TOTAL 684 939 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 151 000 €
Omnisports
+ Association Sportive Montferrandaise — Stade des Gravanches (Centre de formation)
L'ASM a été créée en 1911 et signifiait Association Sportive Michelin. Le but initial de cette association était de
distraire et de communiquer le goût de l'effort physique au personnel de la Manufacture Michelin. Aussi,
l'encadrement était exclusivement constitué par des employés de la société.
A ce jour, l'association omnisports regroupe 15 sections sportives : athlétisme, basket ball, boxe, football, judo, kendo,
lutte, natation, rugby, tennis, handisport, éducation physique, multisport, haltérophilie et gymnastique.
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Direction des Sports / 5655 Les objectifs de l'association pour la saison sportive en cours sont :
- Volet sportif :
- accompagner les 400 jeunes sportifs (200 à l'école de rugby et 200 au pôle jeune) vers le meilleur
niveau de performance dans les championnats élite du rugby français.
- Volet éducatif :
- nouer des partenariats d'accompagnement avec les institutions scolaires (rectorat, établissements
scolaires et universitaires) pour permettre aux joueurs de s'épanouir dans le cadre du double projet
(scolaire et sportif).
- Volet social :
- accentuer le développement d'actions de découverte de l'activité rugby dans les quartiers pour s'ouvrir
à une mixité sociale.
Le projet sportif du club consiste à former des personnes à la pratique sportive : depuis les écoles de sport jusqu'au
centre de formation élites, avec un engagement prioritaire auprès des jeunes et un regard tourné vers l'innovation.
Cette dernière est notamment axée sur la formation, la santé et le suivi des sportifs.
Aussi, en juin 2016, l'ASM Omnisports a créé, en partenariat avec le Clermont Foot 63 Association, un centre de
formation partagé. Ce dernier a permis de mutualiser les moyens financiers des deux clubs mais avant tout de créer
des échanges entre les deux disciplines sportives au profit de la formation des jeunes talents et de leur éducation. Le
centre de formation compte 50 espoirs-rugby.
27 joueurs sur les 48 utilisés par | ‘ASM Clermont Auvergne sont issus de la structure associative (l'ASM Omnisports) à
laquelle est rattachée le centre de formation. L'équipe professionnelle a été championne de France en juin 2017 avec 5
joueurs de l'association sur la feuille de match de la finale.
En juin 2019, 4 joueurs ont signé un contrat professionnel à leur sortie du centre de formation (2 à l'ASM Clermont
Auvergne et 2 dans des clubs professionnels).
Lors des retransmissions télévisées des matchs de l'ASM Clermont Auvergne, la politique de formation du club est mise
en avant. Celle-ci représente la « marque de fabrique clermontoise ».
Une demande d'aide financière auprès de Clermont Auvergne Métropole, au titre du fonctionnement du centre de
formation, s'élève à 140 000 €.
Budget prévisionnel 2019/ 2020 (budget centre de formation uniquement)
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 20 000 € | Produits des activités annexes | 197 000 €
| Achats non stockés de matières et fournitures | 166 000 € Subventions sollicitées |
| Autres fournitures | 5 000 € | Clermont Auvergne Métropole | 140 000 €
| Services extérieurs | | Région | 76 000 €
| Sous-traitance générale | 428 000 € | Département | 21 000 €
Locations | 721 000 € | Communes 50 000 €
Entretien et réparation | 2000 € | Autres aides, dons ou subventions affectées | 238 000 €
Assurance | 5 000 € Autres produits de gestion courante | 3 682 000 €
Divers | 9 000 € | Produits exceptionnels | 245 000 €
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires 25 000 €
Publicités, publications 179 000 €
Déplacements, missions et réceptions 385 000 €
Frais postaux et télécommunication 8 000 €
Services bancaires, autres 75 000 €
Impôts et taxes
Impôts et taxes sur rémunération 70 000 €
Autres impôts et taxes | 12 000 €
Charonce da narennnel
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Direction des Sports / 5655 Rémunération du personnel 1 706 000 €
Charges sociales 405 000 €
Autres charges de personnel 36 000 €
Autres charges de gestion courante | 298 000 €
| Dotations aux amortissements | 94 000 €
| TOTAL | 4 649 000 € | TOTAL | 4 649 000 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 140 000 €
+ Patinage artistique
+ Clermont Auvergne Patinage Artistique — Patinoire (Tous niveaux)
Créé en 1986, le club est rattaché à la Ligue Auvergne Rhône-Alpes depuis le 1° janvier 2016. || est composé de 345
jeunes venant de milieux sociaux différents, de nationalités et d'origines diverses, et accueille des personnes en
situation de handicap.
Ce club a été labellisé par la Fédération Française des Sports de Glace « Formation des jeunes » et « Développement
ballet sur glace ».
Ce dernier développe la pratique du patinage artistique dès l'âge de 3 ans jusqu'à l'âge adulte. Depuis 2006, il compte
en 1° et 2°" division un vainqueur Grand Prix Senior, 17 champions de France, 12 vice-champions de France et 12
médaillés de bronze et une médaille de bronze au Championnat de France élite — Ballet sur glace, 2 titres de Champion
de France par club et un titre de Vice-Champion de France par club.
Pour la saison sportive 2018/2019, le club a eu 8 sélectionnés à titre individuel pour les Championnats de France 1°" et
2°" division, Critérium National et Grand Prix de France senior.
En avril 2019, la section « Ballet sur Glace » catégorie senior élite a été qualifiée pour participer aux Championnats du
Monde qui se sont déroulés à Epinal. Elle a terminé à la 8° place sur 41 équipes. Pour la saison en cours, cette section
a été dissoute en raison du départ d’un grand nombre de patineuses pour poursuivre leurs études. Une nouvelle
équipe a été recomposée pour évoluer en Open plus de 15 ans.
L'association compte parmi ses effectifs la relève française de patinage artistique, Corentin Spinar, Champion de France
novice en 2018. Il fait partie de la Team France Junior depuis septembre 2019 et se classe dans les 26 meilleurs juniors
mondiaux. || obtient des résultats très encourageants pour sa première année en équipe de France junior.
Une patineuse licenciée au club, Anaëlle Manche, a intégré en septembre 2019 l’équipe de France de patinage
synchronisé. Elle participera aux Championnats de France élite, Championnats du Monde et aux différentes
compétitions nationales et internationales.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont les suivants :
- Volet sportif :
- continuer à améliorer les résultats sportifs du groupe compétition qui compte un patineur junior en
équipe de France.
- Volet éducatif :
- au niveau loisir : donner une attention particulière à tous les jeunes et détecter de futurs compétiteurs.
- être vigilant à l'encadrement des jeunes sportifs.
- Volet social :
- inciter le plus grand nombre de personnes (personnes en situation de handicap et celles issues des
quartiers défavorisés) d'adhérer au club en proposant des essais découvertes gratuits, sans engagement,
avec prêt de patins et encadrement.
- faciliter l'accès au club en proposant des échelonnements de paiement tout au long de l'année.
- Volet économique :
- pratiquer des tarifs relativement bas afin de permettre aux enfants des classes défavorisées la pratique
de cette discipline sportive.
- en raison de la fermeture de la patinoire pendant 4 mois de mai à août 2020, proposition d’un seul essai
gratuit pour réduire une perte financière estimée à 1 500 €.
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Direction des Sports / 5655 Pour la saison sportive en cours, le club indique qu'en raison de la fermeture de la patinoire, il perd 37 564 €
correspondant aux cotisations, à la location de patins des licenciés sur 2 mois (25 064 £) et au stage d'été (12 500 €).
De plus, le club retient une charge exceptionnelle prévisionnelle de 12 000 € concernant les déplacements,
l'hébergement, la location de la patinoire (Lyon, Roanne, Annecy) d'un entraîneur et de Corentin Spinar qui doit
continuer de s'entraîner.
Compte tenu de l'ensemble de ces éléments, l'association demande une aide financière à Clermont Auvergne
Métropole de 52 564 £, répartis comme suit :
- une subvention exceptionnelle de 37 564 € correspondant au manque à gagner lié à la fermeture de la
patinoire (cours, location de patins sur mai et juin 2020, et stages d'été en août 2020),
- une subvention de 15 000 £ de fonctionnement et de prise en charge de frais supplémentaires. En effet, le
club a 2 licenciés, sportifs de haut niveau :
- Corentin Spinar dont dont les parents ne peuvent assumer financièrement son statut de haut
niveau. L'association ne peut prendre en charge que 3 000 € d’une partie des dépenses (cours, stages,
frais de déplacement et d'hébergement). Les frais se rapportant aux compétitions internationales
sont pris en charge par la Fédération Française des Sports de Glace.
- Anaëlle Manche (Equipe de France Patinage Synchronisé).
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant Recettes Montant
Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
| Achats non stockés de matière et fournitures | 8 000 € | service, marchandises
| Services extérieurs | Prestations de service | 32518€
Locations 25760 € Subventions sollicitées
Entretien et réparation | 452 € | Clermont Auvergne Métropole | 52564 €
Assurances 1864€ Etat / CNDS 3 000 €
| Autres services extérieurs | | Département du Puy-de-Dôme | 15 000 €
Rémunérations intermédiaires et honoraires 7 200 € Autres produits de gestion courante 99 207 € dont cotisations 99 207 €
Publicités, publications | 9250 € | Produits financiers | 460 € |
Déplacements, missions et réceptions | 10 333 € | Contributions volontaires en nature |
Frais postaux et télécommunication | 2930€ | Prestations en nature 70513 €
Services bancaires, autres | 3 600 € | |
| Impôts et taxes |
| Impôts et taxes sur rémunération | 1472€
Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 78777€
Charges sociales | 29286€
| Autres charges de gestion courante | 4392€
Charges financières | 247€
| Charges exceptionnelles | 16 602 €
| Dotations aux amortissements | 2584€
| Emplois des contributions volontaires en |
nature
Mise à disposition gratuite de biens et 70 513 €
prestations
TOTAL | 273 262 € | TOTAL | 273 262 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 14 000 €
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Direction des Sports / 5655 2. Clubs métropolitains
+ Canoë kayak
+ Clermont Communauté Canoë Kayak (départemental à national)
Le Clermont Communauté Canoë Kayak a été créé suite à la fusion des clubs de Cournon d'Auvergne et de Pont-du-
Château le 1‘ janvier 2017.
L'association a pour objet :
- d'enseigner le canoë kayak,
- d'encadrer des scolaires, périscolaires et les centres aérés,
- d'assurer l'école de pagaie du mercredi et samedi.
Le projet sportif et les activités habituelles de l'association sont les suivants :
- compétition en descente, slalom, courses en ligne, marathon et free style,
- participation au Championnat de France,
- organisation de stage de kayak de mer,
- formations fédérales,
- sensibilisation en milieu naturel (nettoyage de l'Allier),
- formation sécurité (manipulation de corde, esquimautage en rivière et piscine).
Ses objectifs pour la saison sportive en cours sont les suivants :
- Volet sportif :
- continuer à enseigner aux jeunes le kayak et participer à des compétitions. L'école de pagaie rassemble
plusieurs jeunes très assidus. En 2020, ils participeront à des petites compétitions de Freestyle.
- Volet éducatif :
- Valeurs apprises : vivre en société, partager, aider, protéger les co-équipiers.
- Volet social :
- faire des rencontres parents — éducateurs et enfants.
- participer à la vie de la mairie.
- Volet économique :
- trouver un moyen de rentabiliser les aides données.
Le club sollicite Clermont Auvergne Métropole pour une aide financière de 20 000 €. Celle-ci lui permettrait de verser
le salaire de son employé indispensable pour la survie du club.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant | Recettes Montant
| Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
| Achats d’études et de prestations de service | 1 200 € | Service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures | 150 €
Fournitures d'entretien et petit équipement 4555€ Prestations de service 2 000 €
Autres fournitures | A5 € | Vente de marchandises | 5 500 €
Services extérieurs Subventions sollicitées
| Sous-traitance générale | 2 900 € | Clermont Auvergne Métropole | 20 000 €
Entretien et réparation 500 €
Divers | 500 € | Communes | 12 600 €
Autres services extérieurs Autres produits de gestion courante 2 000 € dont cotisations 2000€
Rémunérations intermédiaires et honoraires 1 600 € Contributions volontaires en nature
Déplacements, missions et réceptions 550 € Prestations en nature 1 500 €
Frais postaux et télécommunication 800 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel 18 000 €
Charges sociales 10 000 € N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 Autres charges de personnel 800 €
TOTAL 41 600 € TOTAL 43 600 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 20 000 €
* __ Handball
+ ___ Handball Clermont Auvergne Métropole 63 (Division 2 féminine- montée)
Handball Clermont Auvergne Métropole 63 (ex Clermont Co Handball) est issu de l'entente de 3 clubs (Handball Ceyrat
Pérignat, Stade Clermontois Handball et Handball Club Cournon d'Auvergne). Aubière Handball a rejoint le club dès la
saison 2016/2017.
Structure exclusivement féminine, le Handball Clermont Auvergne Métropole 63 a pour but de développer la pratique
du handball féminin à très haut niveau sur la Métropole clermontoise et l'Auvergne en général, mais aussi de
permettre à un grand nombre de jeunes d'intégrer une structure de qualité. Ainsi, il s’agit de :
- permettre à chaque joueuse du bassin territorial d'atteindre le plus haut niveau possible,
- permettre aux potentiels féminins d'accéder à la performance,
- dynamiser le territoire pour accéder au haut niveau.
Dès la saison sportive 2013/2014, les 3 premiers clubs ont la volonté de permettre à leurs joueuses d'accéder à un
niveau de compétition supérieur à la Division Nationale 3 et au Championnat de France pour les moins de 18 ans.
A l'issue de cette même saison, le groupe de Nationale 3 accède au Championnat de France de Nationale 2 au sein de
laquelle il joue en 2014/2015, 2015/2016, 2016/2017 et 2017/2018.
A l'issue de la saison 2017/2018, l'équipe senior féminine se classe à la seconde place du championnat et accède ainsi
à la Nationale 1 pour 2018/2019, puis monte en Division 2 pour la saison 2019/2020. Cette équipe donne de
nombreuses satisfactions au club.
A l'issue de la saison sportive 2018/2019, l’équipe des moins de 18 ans a terminé en 2°" position, ce qui la situe parmi
les 20 premières équipes françaises de sa catégorie d'âge.
l'équipe des moins de 16 ans a été plus en retrait. Composée de jeunes filles âgées seulement de 14 ans, elle accorde
une vigilance particulière à l'apprentissage et à la formation. Cette équipe a aussi fait une très belle saison en Ligue
Auvergne Rhône Alpes où le projet de jeu, les valeurs et l'éducation sont les points déterminants.
Le club mène un travail important en terme de communication pour attirer le public. Le Stade Fleury où l'essentiel des
matchs a lieu est souvent plein. || est aussi très présent sur les réseaux sociaux et dans la presse (France 3, La
Montagne, Info, Clermont Sports, radio Scoop et France Bleu notamment).
Ses objectifs pour la saison 2019/2020 sont les suivants :
- Volet sportif :
- équipe senior : accéder aux Play off de la Division 2.
- équipe réserve : se maintenir en Nationale 2.
- équipe moins de 16 ans et moins de 18 ans : accéder aux poules hautes de leur championnat.
- Volet éducatif :
- construire un centre de formation avec pour base la « cité de tous les talents ».
- Volet économique :
- Le club a pour objectif d'accéder à la Division 1. Pour cela, il doit obtenir le statut VAP (Voie d'Accès à la
Professionnalisation) demandé par la Fédération Française de Handball. Ce statut implique un budget
minimum de 600 000 € avec 6 joueuses professionnelles, un entraîneur professionnel ainsi qu’un salarié
administratif à temps plein. Le club doit donc développer son réseau économique et conforter celui déjà
existant avec ses partenaires institutionnels et privés.
L'association sollicite Clermont Auvergne Métropole pour qu'elle participe à son projet tant sur l'aspect économique
indispensable à un club de haut niveau qui tend à devenir une référence locale et nationale mais aussi sur l'aspect
logistique pour la mise en place de l'ensemble de ses manifestations et la bonne tenue de son organisation.
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Direction des Sports / 5655 Dépenses
Achats
Achats d'études et de prestations de service
Achats non stockés de matières et fournitures
Fournitures non stockées (eau, énergie)
Fournitures d'entretien et petit équipement
Autres fournitures
Services extérieurs
Sous-traitance générale
Locations
Entretien et réparation
Assurance
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires
Publicités, publications
Déplacements, missions et réceptions
Frais postaux et télécommunication
Services bancaires, autres
Charges de personnel
Rémunération du personnel
Charges sociales
Autres charges de personnel
Autres charges de gestion courante
Emploi des contributions volontaires en
nature
Personnel bénévole
TOTAL
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Montant
24 000 €
11 500 €
16 500 €
28 000 €
4 800 €
11 700 €
58 000 €
1 000 €
3 000 €
19 400 €
6 000 €
67 300 €
1 500 €
700 €
208 862 €
168 503 €
52 030 €
62 825€
97 000 €
842 620 €
Recettes
Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Prestations de service |
Vente de marchandises
Produits des activités annexes
Subventions sollicitées
Clermont Auvergne Métropole
Région Auvergne-Rhône-Alpes
Département
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres produits de gestion courante
dont cotisations
Produits exceptionnels
Contributions volontaires en nature
Bénévolat
Prestations en nature
TOTAL
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 91 000 €
3. Clubs uniques dans leur discipline
. Baseball
Montant
156 000 €
3 000 €
13 000 €
230 000 €
(59 000€ déjà perçus)
30 000 €
20 000 €
231 500 €
48720 €
1 200 €
6 000 €
97 000 €
7 400 €
842 620 €
. Baseball et Softball Club Clermontois — Division Nationale Masculine 1 (maintien)
Ce club, créé en 1992, a pour objet de diffuser entre tous ses membres les techniques et les connaissances dans les
domaines du baseball et du softball.
Le Baseball et Softball Club Clermontois est un club métropolitain. A ce titre, toutes les associations de baseball et/ou
de softball situées sur le territoire métropolitain sont régies par le même règlement intérieur et sont engagées dans un
partenariat que seule une assemblée générale du club peut dénoncer. Aussi, il licencie tous les membres de toutes les
associations situées sur le territoire de Clermont Auvergne Métropole à la Fédération Française de Baseball et Softball.
Les grandes lignes de son plan de développement 2017/2020 sont les suivantes :
- organisation interne du club : gestion des salariés axée sur le suivi de leur mission, évolution de la formation
des cadres et des officiels notamment, communication, formation.
--7-- "on sportive avec des choix de filières prioritaires, augmentation des actic-- *- *f-----#--#-z,
nent des structures de jeu.
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Direction des Sports / 5655 La saison sportive 2018/2019 a été marquée par la remontée de l'équipe fanion masculine en Division 1, pour la
cinquième fois de son histoire. Cette équipe se maintient dans cette division pour la saison en cours.
La section 6U a également débuté lors de la saison passée.
Trois équipes ont accédé à un niveau supérieur : équipe 3 senior (montée en R2), équipe 15 U (montée en R1), équipe
12 U (montée en R1).
L'équipe féminine a terminé 4°" du Championnat de D2.
Les objectifs du club pour la saison sportive en cours sont les suivants :
- Volet sportif :
- équipe 1 senior: maintien en Division 1 et qualification à la phase finale du Challenge de France (Coupe
de France) pour une place européenne.
- équipe 2 senior : titre de Champion de région 1 visé pour une montée en Division 3.
- équipe 3 senior : maintien en régionale 2.
- équipe 4 : création de cette équipe en régionale 3.
- équipe 1SÙ : présence en Championnat Régional 1.
- équipe 12U : Championnat Régional 1 et Championnat de France.
- Volet éducatif :
- formation de nombreux officiels (environ 5).
- continuer la formation des cadres techniques.
- faire des animations et des démonstrations sur les groupes scolaires du sud de l’agglomération.
- Volet social :
- poursuivre le travail de mixité sociale des licenciés et la mixité géographique car le rayonnement de
cette discipline va au-delà de la seule commune de Clermont-Ferrand.
- Volet économique :
- limiter les frais fixes,
- faire appel à des intervenants techniques plutôt qu'à des salariés à coût fixe.
- limiter au maximum les frais relatifs à l'apport de technicité extérieure.
Le club sollicite une subvention de fonctionnement de 30 000 € pour répondre aux nombreuses sollicitations
financières dues au niveau de jeu du club et aux multiples déplacements effectués sur tout le territoire national.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
| Achats d'études et de prestations de service | 14 000 € | service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures 20 000 € Prestations de service | 7 000 €
| Fournitures non stockées (eau, énergie) | 8 000 € Vente de marchandises | 22 500 €
Fournitures d'entretien et petit équipement 5 000 € Produits des activités annexes | 2 400 €
Autres forunitures | 9 000 € | Subventions sollicitées |
| Services extérieurs Clermont Auvergne Métropole | 30 000 €
| Sous-traitance générale | 15 000 € Région Auvergne-Rhône-Alpes | 24 600 €
Locations 10 000 € Département du Puy-de-Dôme | 12 000 €
Entretien et réparation | 2 000 € Communes | 12 000 €
Assurance | 1 800 € Autres produits de gestion courante | 17 000 € Dont cotisations 15 000 €
Autres services extérieurs Produits financiers 100 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 14 000 € | Transfert de charges 500 €
Publicités, publications 500 € Contributions volontaires en nature
Déplacements, missions et réceptions | 21 000 € | Bénévolat | 50 000 €
Frais postaux et télécommunication 500 € |
Services bancaires, autres | 2800 €
| Impôts et taxes
| t taxes sur rémunération | 500 € N°DEL20200214_097 23/56
Direction des Sports / 5655 Autres charges de gestion courante 1 000 €
Dotation aux amortissements (provision pour 3 000 €
renouvellement)
Emplois contributions volontaires en nature
Personnel bénévole 50 000 €
TOTAL 178 100 € TOTAL 178 100 €
Avis de la commission (fonctionnement 2020) : Favorable 25 000 €
+ Football américain
. Clermont Football Américain « Les Servals » - Division Nationale 3 (maintien)
Créé en 2002, le Clermont Football Américain « Les Servals » compte pour la saison en cours 178 licenciés. Cette
association a pour objet la promotion du football américain et du flag. Elle gère également les équipes existantes, ou à
créer, au sein du territoire métropolitain.
Différentes sections ont vu le jour depuis la création du club : section junior en 2006, section cheerleading en 2011,
section cadet en 2012, section cheerleading junior en 2012.
L'équipe senior se maintient en 3°" Division Nationale, l'équipe junior en championnat régional Auvergne Rhône
Alpes.
Le projet sportif de ce club s'articule autour de 5 orientations :
- 1: permettre une pratique sportive pour tous
- 2 : soutenir et valoriser l'engagement des bénévoles
- 3 : améliorer le niveau sportif
- 4 : améliorer la communication interne et externe
- 5 : être reconnu auprès des partenaires.
Lors de la saison sportive 2018/2019, les juniors ont terminés finalistes du Championnat régional. l'équipe senior a
quant à elle fini la saison en Play Off et a été éliminée en quart de finale du Championnat de France de 3°" Division.
Les objectifs de l'association pour la saison sportive 2019/2020 sont :
- Volet sportif :
- au-delà des résultats sportifs, le club cherche à se structurer et à former des techniciens/encadrants et
augmenter le nombre de bénévoles.
- Volet éducatif :
- s'inscrire dans la démarche fédérale de la mini french league, dispositif d'animation citoyenne pour
permettre aux clubs et aux ligues de trouver de nouveaux jeunes licenciés dans les structures
extérieures : centres sociaux, quartiers, établissements scolaires. Il s’agit d’un dispositif d'animation
sportif et citoyen avec des objectifs pédagogiques.
- Volet social :
- la mini french league dispose d'un volet social et citoyen qui permet d'aborder les thèmes suivants : la
nature et l'écologie ; les différences, le racisme, les minorités ; la laïcité, le vivre ensemble, la mixité. Ces
thématiques complètent l'animation et la découverte du sport. Elles peuvent être portées en co-
animation avec des centres de loisirs, des écoles, des maisons de quartier.
- Volet économique :
- rechercher des sponsors privés afin d'améliorer la capacité d'autofinancement.
Le Clermont Football Américain « Les Servals » demande une aide financière de 23 000 € à Clermont Auvergne
Métropole qui est un partenaire privilégié du club pour son développement et sa pérennisation. À noter que
désormais, sa politique associative s'oriente sur une politique sociale et éducative. Ce projet s'inscrit entièrement dans
les priorités du contrat de ville à savoir : jeunesse, égalité entre hommes et femmes, lutte contre les discriminations,
valeurs de la République et citoyenneté.
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Direction des Sports / 5655 Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 910 € Vente de marchandises | 10 000 €
Achats non stockés de matières et fournitures 7650€ Subventions sollicitées
| Autres fournitures | 8 000 € | Clermont Auvergne Métropole | 23 000 €
Services extérieurs Département du Puy-de-Dôme 2 000 €
| Locations | 400 € | Commune | 9 500 €
Assurance 400 € Autres aides, dons ou subventions affectées 2 000 €
Documentation | 2 000 € | Autres produits de gestion courante | 15 000 € dont cotisations 15 000 €
Autres services extérieurs | Contributions volontaires en nature | |
Rémunérations intermédiaires et honoraires 3 000 € Dons en nature 10 000 €
Publicités, publications | 580 € | |
Déplacements, missions et réceptions 22910€
Frais postaux et télécommunication | 200 €
Services bancaires, autres 50 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel 4 000 €
| Autres charges de gestion courante | 8 400 €
Charges exceptionnelles 13 000 €
| TOTAL | 71 500 € | TOTAL | 71 500 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 23 000 €
* Rugby
+ ASM Romagnat Rugby Féminin — 1°° Division élite 1 — Top 8 Rugby à XV (maintien)
Créée en 1974 par des infirmières kinésithérapeutes de Clermont-Ferrand, l'ASM Romagnat Rugby Féminin (ex Ovalie
Romagnatoise Clermont Auvergne) a participé à 6 finales et a remporté 3 titres de Champion de France (1994, 1995 et
2016 en élite 2). Ce dernier titre lui a permis ainsi de retrouver la première division Elite 1 — Top 8 lors de la saison
2016/2017, au sein de laquelle le club évolue.
Lors de la saison 2018/2019, cette équipe s’est qualifiée pour les quarts de finale du Championnat de France Elite.
Malgré la frustration de la courte défaite, l'objectif de la saison a été atteint.
L'ASM Romagnat Rugby Féminin est le seul club de rugby féminin de la région Auvergne Rhône Alpes à ce niveau de
jeu. Elle est un club historique et reconnu dans le monde du rugby. A titre d'exemples, plusieurs joueuses ont participé
à des compétitions hors championnat de France :
- 4 joueuses romagnatoises aux Word Series aux Etats-Unis,
- 2 aux Championnats d'Europe Universitaires,
- 2 au Seven Développement,
- 4 U18 au Seven Ligue Auvergne-Rhône-Alpes — Championnes de France.
Comptant pour la saison sportive en cours 170 licenciées, l'activité de l'association est l'initiation et le
perfectionnement de la pratique du rugby, ainsi que sa pratique en compétition pour laquelle 4 équipes sont
engagées :
- Féminines seniors 1 : 1°" Division Elite 1 — Top 8 Rugby à XV— Championnat de France
- Féminines seniors 2 : Promotion Fédérale 1 - Rugby à XV (maintien)
- Féminines moins de 18 ans : Championnat de France U18 à XV élite
- Féminines catégorie moins de 15 ans.
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Direction des Sports / 5655 Les moins de 15 ans ont un entraînement par semaine. Elles participent à plusieurs matchs (en tant que ramasseuses
de balles) pour s'intégrer au groupe. Les autres équipes font 3 entraînements (terrain) par semaine. Les seniors ont, en
plus, 2 séances de musculation hebdomadaires.
La saison sportive 2018/2019 a aussi été marquée par :
- la mise en place d’une section minime exclusivement féminine avec l'embauche d’une joueuse internationale
(double projet FFR/ASM Romagnat Rugby Féminin),
- la signature d’un partenariat avec le club de Pont-du-Château sur la compétition X Développement de la
Ligue Auvergne-Rhône-Alpes,
- la signature d’un partenariat avec le club de Thiers en moins de 18 ans, sur le Championnat X
Développement de la Ligue Auvergne-Rhône-Alpes.
- l'organisation d'un match à guichets fermés au Stade Marcel-Michelin en décembre 2018, contre Blagnac.
A noter que le logo de Clermont Auvergne Métropole est porté sur les shorts de toutes les équipes qui se déplacent
dans toute la France. Un travail de communication est largement mené auprès des établissements scolaires.
Pour la saison sportive 2019/2020, les objectifs de l'association sont les suivants :
- Volet sportif :
- équipe senior 1 - élite 1 rugby à XV : qualification pour les 1/2 finales du Championnat de France.
- équipe senior 2 — Fédérale 1 rugby à XV : qualification pour les phases finales.
- équipe des moins de 18 ans - Championnat de France U18 à XV : qualification pour les phases finales.
- Volet éducatif :
- compléter l'offre de pratique en proposant une activité strictement féminine.
- début saison 2018/2019, mise en place avec l’aide de l'ASM Omnisports d’une école de rugby féminine
(15 jeunes filles de 12 à 15 ans concernées). Cette catégorie U15 sera à terme une suite logique dans le
projet de développement et de formation. Elle est destinée à devenir la principale source de recrutement
pour les U18.
- Volet social :
- augmenter le nombre d'intervenants (entraîneurs et bénévoles),
- monter en compétence l'encadrement,
- multiplication de la masse salariale par 1,5,
- avoir un entraîneur à temps complet la saison prochaine pour la partie développement U15 et l’école de
rugby.
- Volet économique :
- mise en place d'une cellule « partenaires » pour trouver des ressources où créer des partenariats afin
d'augmenter les ressources du budget.
- le partenariat avec l'Ecole Supérieure de Commerce va permettre la refonte du site internet et mettre
en place un service communication.
Une subvention de 120 000 € est demandée à Clermont Auvergne Métropole. l'ambition du club est de rester au plus
haut niveau, de développer la pratique du rugby féminin en facilitant l'accès aux joueuses de toutes catégories et
niveaux au club qui souhaite accompagner ses joueuses dans le parcours de vie avec son triple projet : réussite
sociale, professionnelle et sportive.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant Recettes Montant
Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
| Achats non stockés de matières et fournitures | 7 000 € | Service, marchandises
| Fournitures non stockées (eau, énergie) 2 000 € Prestations de service | 18 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement 30 000 € Produits des activités annexes | 93 000 €
Autres fournitures | 2000 € | Subventions sollicitées |
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 120 000 €
| Sous-traitance générale | 1 000 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 70 000 €
Locations | 45 000 € | Département | 7 500 €
Assurance 2 500 € Communes 8 000 €
Entretien et réparation 2 000 € CN N°DEL20200214_097 26/56
Direction des Sports / 5655 Autres services extérieurs Autres produits de gestion courante 11 000 € Dont cotisations 11 000 €
Rémunérations intermédiaires et honoraires | 49 000 € | Contributions volontaires en nature | |
Publicités, publications | 4 000 € | Bénévolat | 60 000 €
Déplacements, missions et réceptions | 84 200 € | Prestations en nature | 20 000 €
Frais postaux et télécommunication | 100 € | Dons en nature | 12 000 €
Services bancaires, autres | 36 700 € | |
Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 65 000 €
Autres charges de personnel | 1 500 €
Charges financières | 1 500 €
| Emplois contributions volontaires en nature |
Secours en nature 12 000 €
Mise à disposition gratuite de biens et | 20 000 €
prestations
Personnel bénévole | 60 000 €
TOTAL 425 500 € TOTAL | 425 500 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 61 000 €
* Sport universitaire
+ Clermont Université Club (niveau amateur et loisirs)
Créé en 1921, le Clermont Université Club (CUC), club omnisports, est organisé en réseau d'associations. Le nombre de
ces dernières devenues associations fédérées autour du CUC-omnisports a varié et sont 10 actuellement (aïkido,
athlétisme, badminton, basket, escalade, judo, karaté Yoseikan Budo, rugby, tennis, volley).
Chacune de ces associations est affiliée à la fédération nationale dont elle dépend. A l'ensemble de ces associations,
s'ajoute une structure l'Accueil Collectif des Mineurs (ACM), communément appelée CUC Loisirs. Elle fait suite à
l'ancienne école multisports.
Le CUC est une des composantes du sport universitaire de la Métropole et offre aux étudiants l'accès aux compétitions
fédérales. Ses activités complètent les missions du Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (pratique
sportive hors compétition) et de la Fédération Française du Sport Universitaire (compétitions universitaires). || anime
également la vie extra-universitaire des étudiants de la Métropole.
La population cuciste se répartit entre 64 % de scolaires, 20 % d'universitaires (étudiants et personnels) et 10 %
d'origines diverses.
Le CUC privilégie la formation-éducation par le sport en :
- offrant à tout adhérent la possibilité de pratiquer en fonction de son niveau et de progresser dans son
parcours individuel ou par équipe sans rétribution,
- offrir aux étudiants un terrain d'expérimentation pour des fonctions d'encadrement dans le domaine du
sport, des stages ciblés sur le management d'événements sportifs, la communication.
l'offre à ses licenciés la possibilité :
- de pratiquer une activité sportive en loisirs et/ou compétition pour les amateurs,
- de bénéficier d'une formation-éducation par le sport, d'élever son niveau de performance individuel ou en
équipe,
- de contribuer à une mixité sociale.
Lors de la saison écoulée, le CUC a continué de participer à la politique sportive de la Ville de Clermont-Ferrand et de la
Métropole. || a poursuivi diverses actions en faveur de la promotion de la pratique sportive auprès des étudiants et
scolaires. Les partenariats avec l'UFR STAPS et le CROUS se sont enrichis.
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Direction des Sports / 5655 Les objectifs du CUC pour 2019/2020 sont :
- Volet sportif :
- poursuivre les objectifs sportifs par section.
- Volet éducatif :
- lancer une offre « sport-santé-nutrition » en famille.
- répondre aux attentes des citoyens de la métropole sur des pratiques loisirs adultes (multisports,
outdoor, condition physique) à l'identique de l'ouverture des sorties neige initiées en 2017.
- Volet social :
- pérenniser partiellement ou intégralement les emplois CUI-PEC créés début 2019.
- favoriser l'accès à la pratique sportive à des publics qui en sont éloignés en enrichissant le partenariat
avec l’épicerie solidaire ESOPE 63.
- continuer à offrir aux jeunes un terrain d'apprentissage via les stages étudiants, BPJEPS, BAFA …
- Volet économique :
- poursuivre la professionnalisation de l'administration du centre de loisirs.
- rechercher de nouveaux axes de développement.
- poursuivre le développement des synergies entre les différentes structures CUC.
- créer le premier emploi administratif du club.
- investir dans 2 minibus à disposition des associations et du CUC loisirs afin d'optimiser et de rationaliser
les différentes gestions financières et offrir plus de confort d'organisation.
Au vu de ses actions et de ses objectifs, le Clermont Université Club sollicite une aide financière de Clermont Auvergne
Métropole de 45 000 €. Ce montant lui permettrait d'accompagner la mise en place de son projet 2020, de recruter le
premier agent administratif venant renforcer le travail des dirigeants bénévoles et assurer une gestion saine du club.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant | Recettes Montant
Achats | |
| Electricité | 4 000 € | Vente de produits finis, prestations de
| | service, marchandises
Fournitures administratives 6 000 €
Matériel | 30 000 € | Vente de marchandises | 15 500 €
Equipement dont participation rénovation P. | 100 000 € Vente de prestations | 3 000 €
Marcombes (50 000 €)
Autres matières | 30 000 € | Subventions sollicitées
Achats pour manifestation 40 000 € Clermont Auvergne Métropole | 45 000 €
Marchandise | 20 000 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 2 000 €
| Services extérieurs Département | 7 000 €
| Locations | 30 000 € | Communes (Clermont-Ferrand, Aubière) | 107 000 €
Entretien et réparation 6 000 € CNDS | 10 000 €
Assurance | 6 000 € | Aides à l'emploi 20 000 €
Achats prestations services 160 000 € Autres produits de gestion courante |
Autres services extérieurs | | Cotisations adhérents | 210 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | | Cotisations ACM | 425 000 €
Publicités, publications 6 000 € Cotisations spéciales CAF | 45 000 €
Déplacements, missions et réceptions 72 000 € Recettes de manifestations | 90 000 €
Frais postaux et de télécommunication | 3 000 € | Autres produits (dons, sponsors) | 30 000 €
Cadeaux aux usagers | 1 000 € Produits financiers |
Frais d'organisation manifestation | 63 000 € | Revenus de placement | 4 000 €
Affiliations fédérations (licences, droits | 110 000 € Prélèvement sur réserves « projet | 50 000 €
divers) Marcombes »
| Charges de personnel | | Contributions volontaires en nature
| Salaires et appointements 250 000 € Mise à disposition gratuite de bierr + | JA Ann €
services
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Direction des Sports / 5655 Charges sociales 110 000 € Bénévolat 380 000 €
Charges financières
Intérêts | 500 €
| Impôts et taxes |
| Autres impôts | 1 000 €
| Dotations amortissements et provisions | 15 000 €
Emplois contributions volontaires en nature
Mise à disposition gratuite de biens et 70 000 €
prestations
Personnel bénévole 380 000 €
TOTAL 1 513 500 € TOTAL 1 513 500 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 35 000 €
4. Clubs de niveau national de la Métropole
+ Badminton
* Volant des Dômes - Division Nationale 2 (maintien)
Apparu à la fin des années 80 sous le nom de Colour Badminton, puis devenu Volant des Dôêmes en 1997, ce club a su
s'imposer comme l'un des clubs incontournables de la région et reste un club phare au niveau de la Ligue Auvergne
Rhône-Alpes.
Au niveau sportif, il évolue depuis 12 ans au niveau de Nationale 2 et est depuis 2 ans la seule équipe auvergnate à ce
niveau. Trois autres équipes évoluent cette saison en championnat régional.
Au niveau des jeunes, l'école a beaucoup évolué aussi bien en nombre qu'en qualité (Label Ecole de Bad 4 étoiles sur 5
dans le Top 20 des écoles de France, Label minibad argent pour la saison 2019/2020 reconduit).
Le club est un moteur majeur pour le développement de l'activité dans la Métropole et la région. || propose des
événements d'envergure médiatisés, multiplie les actions de découverte auprès des écoles élémentaires notamment
et en assurant les entraînements des clubs partenaires. || accorde une grande importance au rayonnement et à la
promotion de son sport dans les communes de Clermont Auvergne Métropole à travers de multiples leviers :
interventions dans les écoles, aide au développement et à l'entraînement des clubs de ces communes, animations et
événements divers par le biais de partenariats.
Le club a pour but :
- de permettre la pratique du badminton sous toutes ses formes,
- d'accueillir tout joueur quel que soit son niveau, valide ou en situation de handicap, voulant participer dans
une perspective loisir ou compétition.
- de préserver une certaine philosophie préservant l'accueil, la convivialité, la formation et la liberté de jeux.
Il est composé de 11 équipes : 1 en national, 3 en régional, 5 en départemental, 1 en vétéran, 1 en loisir.
Pour la saison sportive en cours, les objectifs de l'association sont les suivants :
- Volet sportif :
- adultes — haut niveau: permettre aux jeunes adultes les plus prometteurs de poursuivre leur
progression, en qualifier au moins un aux Championnats de France Adultes, soutenir financièrement les
surcoûts des compétitions haut-niveau éloignées, avoir un volume d'entraînement plus conséquent.
- adultes - interclubs: maintien de toutes les équipes dans leur division respective (essayer de monter
pour l'équipe 1 et/ou 2), intégrer les jeunes espoirs dans les équipes interclubs, et pour les plus âgés et
les plus prometteurs dans le collectif d'interclub national.
- jeunes - compétitions : avoir un plus grand nombre de compétiteurs régulier (au moins 40%), obtenir un
nombre important de médailles aux championnats départementaux et régionaux, participer aux
interclubs jeunes, avoir plusieurs vainqueurs de trophées interrégionaux jeunes, gagner un CEI.
- jeunes — structure : obtenir le label 4 où 5 étoiles d'école de badminton, poursuivre le concept du Label
Club Avenir et obtenir le Label Minibad, voire préparer le Label Minibad Or.
" ‘ - structure (stratégie globale) : poursuivre la structuration à la fois large dus | oo
çant l'axe du haut niveau mais en s'adaptant aux nouvelles donnes en terme de nombre N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 d'entraîneurs.
- garder en tête un projet sportif commun à plusieurs clubs.
- détecter puis mener au plus haut niveau les joueurs les plus prometteurs.
- poursuivre le travail de promotion dans les écoles et les quartiers.
- pérenniser la capacité d'accueil à environ 300 licenciés tous les ans.
- varier les offres de pratiques ainsi que le parabadminton.
- organiser des événements sportifs de proximité et d'envergure.
- Volet éducatif :
- éducation à la citoyenneté quels que soient son origine, son âge : apprentissage et respect des règles
sportives ou de vie en collectivité, stages de sensibilisation à la prise de responsabilités pour les jeunes,
formation d'arbitres (notamment les jeunes arbitres), mise en place du tri sélectif lors des compétitions.
- connaissance de soi : connaître et accepter ses points forts et points faibles.
- prévention : préparation physique intégrée aux séances pour tous et spécifique pour les compétiteurs
« avenirs » jeunes.
- diététique: veille et initiation à une alimentation diététique et adaptée à la compétition ainsi qu'aux
volumes d'entraînement conséquents.
- Volet social :
- intégration sociale: interventions régulières auprès des jeunes issus et vivant dans des quartiers
sensibles, et intégration ou offres spécifiques auprès des personnes ayant un handicap moteur ou
mental.
- mélange des publics au sein des créneaux et des stages pour mutualiser les compétences et le savoir-
faire, mais aussi pour redynamiser la vie associative.
- aide à la formation et à la professionnalisation.
- accueil des étudiants (notamment STAPS) et suivi tutoriel pour leurs stages d'immersion professionnelle.
- accueil d’un ou 2 services civiques pour le secteur de la communication, l'animation interne voire
externe.
- Volet économique :
- anticiper et équilibrer les charges croissantes nécessaires pour atteindre une structuration capable
d'accomplir les objectifs fixés.
Afin de pérenniser la dynamique actuelle et garantir le succès de la filière haut-niveau et surtout l'école des jeunes, il
est primordial de fonctionner à une échelle intercommunale en poursuivant et en mettant en place des partenariats
forts avec les communes proches du gymnase princincipal du club (La Pardieu), les clubs et les établissements
scolaires. Il s'avère aussi nécessaire d'élargir le réservoir de jeunes et augmenter ainsi les chances de détection de
jeunes espoirs.
Depuis plusieurs années, le Volant des Dômes rayonne et s'active fortement autour de Clermont-Ferrand. Il intervient
régulièrement dans les autres communes de la métropole et hors métropole. Le club souhaite poursuivre cette
dynamique enthousiasmante. Les échéances de 2020 et surtout Paris 2024 l’engagent à redoubler d'efforts. Pour y
parvenir, le club demande une subvention de fonctionnement d'un montant de 8 000 € à Clermont Auvergne
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats | Vente de produits finis, prestations de
| Achats études et prestations de service | 7500 € | service, marchandises
Achats non stockés matières et fournitures | 14 900 € Prestations de service | 13 390 €
Fournitures entretien et petit équipement | 950 € Vente de marchandises | 14 400 €
Autres fournitures 4 000 € Produits des activités annexes 1 000 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Sous-traitance générale | 300 € | Clermont Auvergne Métropole | 8 000 €
Locations | 4 800 € Etat | 2 000 €
Assurance | 40 € Région | 500 €
Autres services extérieurs | Département 11 500 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires 5 000 € Communes | 25 200 €
Publicités, publications | 4200 € Autres aides, dons ou subventions aff | TT N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 Déplacements, missions et réceptions 10 000 € Autres produits de gestion courante 27 500 € dont cotisations 27 500 €
Frais postaux et télécommunication | 500 € | Produits financiers | 200 € |
Services bancaires, autres | 300 € | |
| Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 21 000 €
Charges sociales | 12 000 €
Autres charges de personnel | 1 000 €
Autres charges de gestion courante | 17 600 €
| TOTAL | 104 090 € | TOTAL | 104 090 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 8 000 €
+ Basket Ball
+ Basket Ball Cournon d'Auvergne - Division Nationale Féminine 2 (maintien)
Le Basket Ball Cournon d'Auvergne est né en 1998 de la fusion des sections féminines et masculines de basket de
Fraternelle Amicale Cournon Le Cendre qui regroupait alors différents sports (basket ball, handball, football et autres).
Le club compte 307 licenciés qui participent à différentes compétitions nationales, régionales et départementales
organisées par la Fédération Française de Basket Ball. Il est le 2°°* club en Auvergne en terme de licenciés et est le seul
à participer à 3 compétitions de niveau national féminin. Au travers de ses déplacements, il fait rayonner et valorise la
Métropole dans le Lyonnais, les Alpes, la région Bourgogne et le Sud Est.
L'association dispose d'une école française de mini basket concernant 110 enfants de 5 à 11 ans. Cette école existe
depuis 18 ans et a obtenu le label « Ecole française de Mini Basket » en 2001, label toujours confirmé.
Le club est labellisé « Club élite féminin » et « Club élite masculin » de la Ligue Auvergne par la Fédération Française de
Basket Ball.
Pour la saison sportive en cours, ses équipes évoluent de la manière suivante :
- Equipe 1 féminine : Championnat de France Nationale 2 (seule équipe d'Auvergne à évoluer à ce niveau)
- U18 féminine : Championnat de France élite
- U15 féminine : Championnat de France élite
- 4 équipes seniors sont engagées en championnat régional, 6 équipes jeunes en championnat régional, 11
équipes jeunes en championnat départemental, école française de mini basket (50 enfants).
Pour la saison sportive en cours, ses objectifs sont les suivants :
- Volet sportif :
- maintien des 3 équipes féminines à leur niveau actuel.
- qualification pour le groupe A des équipes U18 et U15 féminines.
- maintien de l'équipe 1 masculine en prénationale.
- maintien de l'équipe 2 masculine en championnat régional 3.
- qualification pour les groupes Auvergne Rhône-Alpes de toutes les équipes de jeunes après la première
phase de qualification en Auvergne.
- poursuite de l'entente avec le club voisin de Le Cendre pour les jeunes de 6 à 13 ans (entente débutée
en septembre 2017).
- Volet éducatif :
- poursuite de l'école de mini basket nouvellement confirmée Ecole Française de Mini Basket
(labellisation Fédération Française de Basket Ball).
- maintien de la labellisation « Club élite féminin » et « Club élite masculin ».
- début d'une formation de BPJEPS en alternance pour un jeune du club.
- stage de formation pour les jeunes du club pendant les vacances scolaires.
- formation de jeunes entraîneurs.
- formation de jeunes arbitres et officiels à la table de marque avec participation des parents.
- poursuite des classes sportives (30 élèves) dans les 2 collèges de Cournon et de la classe à horaires
aménagés du lycée Descartes (18 élèves). Participation aux finales du Championnat UNSS.
- ouverture éventuelle d’une classe sportive au lycée Descartes.
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Direction des Sports / 5655 - Volet social :
- maintien du Centre Génération Basket avec l'aide de la Fédération Française de Basket Ball, destiné aux
jeunes des quartiers défavorisés âgés de 6 à 17 ans.
- Volet économique :
- maintien de l'équilibre financier du club.
Une subvention de fonctionnement de 20 000 £ est demandée par le club à Clermont Auvergne Métropole. Celle-ci lui
permettrait de finaliser son budget, de pérenniser la présence de son équipe 1 en Nationale Féminine 2, et les U15 et
U18 en Championnat de France.
Elle a pour objet aussi de maintenir le niveau d'encadrement en conservant ses entraîneurs diplômés et donc de
promouvoir le basket «clermontois » ainsi que la Métropole au plus haut niveau dans la région Auvergne Rhône-Alpes,
et pour la saison en cours vers les régions PACA, Bourgogne-Franche-Comté, Centre et Auvergne Rhône Alpes. À ce
jour, 6 équipes jeunes jouent dès la première phase en Ligue Auvergne Rhône-Alpes, avec de nombreux déplacements
dans le Lyonnais et dans les Alpes. Cela oblige le club à de longs déplacements et donc à des frais supplémentaires.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats non stockés de matières et fournitures | 15 250 € Vente de marchandises | 27 500 €
Fournitures non stockées (eau, énergie) | 600 € Produits des activités annexes | 4 500 €
Autres fournitures | 1200 € | Subventions sollicitées |
Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 20 000 €
Assurance | 900 € | Département | 7 000 €
Autres services extérieurs Communes 40 400 €
Rémunérations intermédiaires et honoraires | 39 000 € Autres produits de gestion courante | 49 500 € dont cotisations 49 500 €
Déplacements, missions et réceptions 1 000 € Produits financiers 18 300 € |
Frais postaux et télécommunication 500 € Produits exceptionnels 100 €
Services bancaires, autres 200 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel 61 100 €
Charges sociales 18 100 €
Autres charges de personnel 350 €
Autres charges de gestion courante 29 100 €
TOTAL 167 300 € TOTAL 167 300 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 16 000 €
+ Cyclisme
+ __Lempdes BMX Auvergne - Division Nationale 1 (maintien)
Créée en 1985, l'association a su grandir à son rythme pour arriver à son statut actuel. Elle est reconnue aux niveaux
national et international pour la qualité de sa structure, de ses organisations, et ses résultats sportifs.
Le Lempdes BMX Auvergne accueille les jeunes et les adultes de tous les niveaux en loisir ou en compétition. Ainsi,
tous les niveaux de compétition sont représentés de la course promotionnelle au Championnat du Monde, et même
aux Jeux Olympiques avec 2 sélectionnés aux Jeux de Rio en 2016 et 4 en pré-sélection pour Tokyo.
Cette discipline s'adresse aux enfants dès l'âge de 2 ans et aux adultes. La proportion des féminines est importante par
rapport à la discipline peu féminisée.
La représentation d'arbitres est une des plus importantes au niveau national, et particulièrement pour les arbitres
féminines représentées à tous les niveaux : arbitres club, régional, national, fédéral. N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 Le Lempdes BMX Auvergne accorde une attention particulière :
- à la formation au BMX et aux activités connexes.
- à l'organisation de compétitions de tous les niveaux (départemental à international).
- à la promotion du BMX grâce aux démonstrations et aux initiations.
- à la communication.
La qualité et la compétence des membres de l'équipe est reconnue au niveau de la Fédération Française de Cyclisme
puisque 3 des pilotes ont été titulaires de l'équipe de France, 2 autres ont été régulièrement appelés dans la formation
nationale sans oublier la titularisation du kinésithérapeute du club à celui de l'équipe de France.
Championne de France en 2017 puis 2019, et Vice Championne de France en 2018, l'équipe de DN1 regroupe les
meilleurs pilotes français. Un nouveau challenge est à relever pour la saison 2019/2020 : conserver le titre de
Champion de France de DN1 en année Olympique. Contrairement à 2016, cette année, le club a renforcé son effectif
avec 2 jeunes pilotes en devenir. 9 de ses 11 pilotes s’entraînent dans une structure fédérale, ce qui est un gage de
qualité. Le club met tout en œuvre pour offrir une nouvelle fois le titre de Champion de France de 1°" Division
Nationale, d'autant plus que l'association accueillera le Championnat de France en juillet 2020.
Outre les résultats sportifs de l'équipe de DN1, le club compte :
- 4 Labels FFC (sur les 4 possibles) : Baby Vélo, Ecole de vélo, Compétition, Division Nationale 1 reconduits
jusqu'en 2021.
- 4 pilotes sélectionnés en équipe de France Olympique + 5 en stage EDF
- 1 Champion et 2 Vice-Champions (homme et femme) de France + 1 médaille de Bronze au Championnat du
Monde Elite Femme et 1 place de 4°"* au Championnat du Monde Elite Homme 2019.
- 1 Vainqueur du Test Event de Tokyo 2019.
- 1 Champion du Monde de 4X en 2019.
- 1 Championne de Suisse 2018 et 2019.
- 2 vainqueurs de la Coupe de France Elite 2019 (Homme et Femme).
Les objectifs du Lempdes BMX Auvergne pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- conserver le titre de Champion de France de DN1 en 2020.
- recrutement de 2 pilotes en devenir.
- recrutement d’un 11°" pilote en « joker sportif » pour faire face aux absences, blessures des autres
pilotes.
- participation à toutes les épreuves du Championnat de France par équipe pour préparer au mieux la
saison.
- Volet éducatif :
- conserver un encadrement sportif de grande qualité.
- Volet social :
- ouvrir le club au plus grand nombre en n'augmentant pas les cotisations et en appliquant des réductions
en fonction des revenus ou de la situation (étudiant, chômeur, famille).
- limiter les frais en encourageant le co-voiturage et le co-hébergement lors des déplacements sur les
stages ou en compétitions.
- négocier de nombreuses remises pour les adhérents avec des partenaires situés dans les communes
limitrophes de Lempdes.
- proposer une licence à tarif réduit pour les plus jeunes (baby vélo).
- une grande partie du parc à vélos a été renouvelée et les anciens BMX ont été vendus à prix très
attractif.
- prise en charge du matériel, de l'équipement, des déplacements, des engagements, des stages des
pilotes de l'équipe pour qu'ils participent à des compétitions qu'ils n'auraient pas pu envisager sans ce
soutien.
- associer aux déplacements du club sur les Coupes de France un jeune pilote issu du club qui accède
cette saison à la catégorie junior national mais ne possède pas le potentiel pour intégrer une équipe de
DN1.
- mise en place prochaine d'une action caritative pour aider des enfants malades et/ou en difficulté.
Soutien actuel des « Ecoles Jaunes et Bleues ».
- Volet économique :
- la demande de subvention porte sur le fonctionnement de l'équipe qui évolue en 1°" division. En effet,
chaque entité du club fonctionne distinctement: le club (sections loisir et compétition), le centre
d'entraînement et l'équipe de DN1.
lépenses concernent l'encadrement et les frais de fonctionnement constitues prinuiparernent ue N°DEL20200214_097 33/56 Direction des Sports / 5655 l'acquisition et de l'entretien du matériel et des équipements.
- les recettes de la DN1 proviennent du partenariat privé et des subventions mais également de la
revente du matériel et de l'encadrement de divers stages par les pilotes ou les encadrants
La composition de l'Equipe 2020 est réellement prestigieuse, et ses ambitions légitimes, mais les frais de
fonctionnement seront encore plus importants que les années précédentes. En effet, le club compte 10 ou 11 pilotes
sur chaque épreuve, le nombre d'épreuves sera supérieur aux saisons précédentes et surtout elles seront plus
onéreuses du fait de leur éloignement et du type de compétition.
Le club a maintenu les incitations financières et les avantages (déplacement, matériel) pour conserver ses « Top
Pilotes ». Outre les frais de fonctionnement habituels, il doit prévoir de les récompenser pour leurs performances
passées et à venir.
Le Lempdes BMX Auvergne s'engage à répondre aux sollicitations de Clermont-Auvergne-Métropole pour intervenir
dans les écoles et/ou dans les associations sportives pour présenter le BMX, la vie d’un sportif, informer sur les
questions des métiers du sport (selon leur propre connaissance) et l'éthique sportive, ceci en fonction des
compétences de ses pilotes et dirigeants.
Afin de mener au mieux l'ensemble de ses actions, le Lempdes BMX Auvergne sollicite la métropole à hauteur de
35 000 €.
Budget prévisionnel 2019 / 2020 (équipe de DN1 uniquement)
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Fournitures non stockées (eau, énergie) 5 000 € Vente de marchandises | 4 200 €
Fournitures d'entretien et petit équipement | 6500 € | Produits des activités annexes | 4650€
Autres fournitures 550 € Subventions sollicitées |
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 35 000 €
| Locations 5 500 € Région Auvergne-Rhône-Alpes | 40 000 €
Divers 2500 € | Département 18 000 €
Autres services extérieurs Commune | 3 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 21 000 € | Autres aides, dons ou subventions affectées | 14 000 €
Publicités, publications 6 500 € Autres produits de gestion courante | 10 000 €
Déplacements, missions et réceptions | 57 000 € | Transfert de charges | 12 000 €
Frais postaux et de télécommunication 500 € Contributions volontaires en nature |
| Charges de personnel | | Bénévolat | 15 000 €
| Autres charges de personnel 500 € |
Autres charges de gestion courante | 35 300 €
Emplois contributions volontaires en nature
Personnel bénévole 15 000 €
TOTAL 155 850 € TOTAL 155 850 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 25 000 €
+ Vélo Club Cournon d'Auvergne - Team Pro-Immo Nicolas Roux - Division Nationale 1 (maintien)
Créée en 2001, cette association a pour but la pratique, la formation et le développement de l'activité sportive du
cyclisme de compétition.
Elle est composée de 2 sections: le Vélo Club Cournon d'Auvergne — Formation (école de cyclisme, équipe cadet,
équipe junior, équipe pass’cycliste et 3°”° catégorie) et le Team Pro Immo Nicolas Roux (section élite du club avec 2
é ; de 2°” catégorie et 15 coureurs de 1°" catégorie) créée en 2012 avec 6 cou 3 u N°DEL20200214_097 34/56
Direction des Sports / 5655 dans l'équipe réserve et de 15 coureurs première catégorie. En effet, suite à une très bonne saison, une équipe de haut
niveau a été créée avec le soutien de la société Pro-Immo. Labellisé en DN3, le Team Pro-Immo Nicolas Roux a
remporté la Coupe de France dès sa première année d'existence pour atteindre la Division Nationale 2. En 2013, le
Team Pro-Immo a obtenu plus de 100 victoires et a ensuite accédé à la Division Nationale 1. Depuis, il se hisse dans le
top 10 des clubs amateurs.
En 2019, 15 coureurs du club (sur 18) ont obtenu 57 victoires sur route (52 en 2018) et 51 en première catégorie. Le
Vélo Club Cournon d'Auvergne est le premier club amateur affilié à la Fédération Française de Cyclisme au classement
Direct vélo qui additionne tous les résultats du calendrier de la Fédération Française de Cyclisme et du calendrier
international de l'Union Cycliste Internationale.
Le club a remporté également le classement du ROCC (96 épreuves nationales) ainsi que la super finale de la Coupe de
France des clubs après avoir terminé 11°°* de la Coupe de France de Division Nationale 1 disputée sur 7 épreuves.
Bien que 6 coureurs du Team Pro Immo se classent dans les 50 meilleurs français, le titre de Champion de France
amateur 2019 est passé près avec la 2°" place obtenue par un coureur Cournonnais, également 2°"* amateur au
classement final par points.
Pour obtenir ces résultats, le club se déplace chaque week end sur le territoire français, couvre de nombreux
kilomètres et règle de nombreuses nuitées d'où l'obligation d’avoir une flotte importante de véhicules ainsi que 7
salariés et de nombreux assistants bénévoles.
Pour la saison sportive en cours, les objectifs du club sont les suivants :
- Volet sportif :
- remporter pour la 3°" fois consécutive le challenge Direct vélo qui récompense en fin de saison le
meilleur club amateur français sur l'ensemble des épreuves du calendrier de la Fédération Française de
Cyclisme et de l'Union Cyclisme Internationale.
- Volet éducatif :
- participation d'une équipe du Team Pro Immo à chaque échelon existant dans le cyclisme traditionnel,
ce qui permet aux plus jeunes d'accéder au plus haut niveau en restant dans le même cadre sportif.
- création d’une équipe réserve qui permet à 4 jeunes coureurs d'intégrer en 2020 l'équipe de DN1.
-Volet social :
- emploi de 6 salariés : 2 directeurs sportifs, 3 coureurs / assistants, 1 salarié au VCCA Formation pour
encadrer les jeunes licenciés.
- Volet économique :
- Les nombreux déplacements (140 en 2019) représentent une part importante du budget et devraient
augmenter en 2020.
Le Vélo Club Cournon d'Auvergne est le seul club de la Métropole classé en Division Nationale 1, en cyclisme
traditionnel. Il représente Clermont Auvergne Métropole dans toute la France et en Europe par le biais de ses coureurs
sélectionnés en équipe de France et ses jeunes cyclistes étrangers.
Avec ses nombreuses victoires et son classement de meilleure équipe amateur française, le club est très sollicité par
les organisateurs. En 2019, le Team Pro Immo s'est déplacé dans 54 départements et dans 12 régions dont la Bretagne,
la Bourgogne Franche Comté, la Provence Alpes Cote d'Azur, la région Centre Val de Loire, les Pays de la Loire, la
Nouvelle Aquitaine, la Normandie, l'Occitanie, L'ile de France et l'Auvergne Rhône Alpes, les Hauts de France, et la
Guadeloupe.
Pour 2020, le club sollicite une subvention de 20 000 €.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures | 1 000 € Prestations de service | 5 200 €
| Fournitures non stockées | 24 000 € | Vente de marchandises | 35 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement | 3 600 € | Produits des activités annexes | 20 000 €
Autres fournitures | 56 000 € | Subventions sollicitées |
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 20 000 €
| Locations | 100 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 36 000 €
Entretien et réparation | 20 000 € | Département 10 000 €
Assurance 11 600 € Communes 20 700 €
N°DEL20200214_097
35/56
Direction des Sports / 5655 Autres services extérieurs Autres aides, dons ou subventions affectées | 256 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires 7 600€ | Autres produits de gestion courante | 14 700 € dont cotisations 500 €
Publicités, publications | 100 € | Produits financiers | 100 € |
Déplacements, missions et réceptions | 119 950 € |
Frais postaux et télécommunication | 900 €
Services bancaires, autres | 900 €
| Impôts et taxes |
| Impôts et taxes sur rémunération | 1 800 €
Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 69 000 €
Charges sociales 26 000 €
Autres charges de personnel 45 000 €
| Autres charges de gestion courante | 30 000 €
Charges financières 150 €
| TOTAL | 417 700 € | TOTAL 417 700 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 15 000 €
* _ Handball
* ___ Handball Club Cournon d'Auvergne -— Division Nationale Masculine 2 (maintien)
Ce club est traditionnellement tourné vers la performance masculine. Formateur, il sait attirer les meilleurs éléments
du département. Au niveau du Puy-de-Dôme, il est le seul club présentant des équipes au plus haut niveau senior (N2),
U18 (Championnat de France), U16 (Auvergne Rhône Alpes).
Une entente masculine est en place avec le club d'Aubière pour les U15 et U16 dans le but de continuer à exister en
élite au niveau régional et devenir la future équipe U18.
L'association dispose de 19 équipes compétitives dont :
- 5 seniors (3 masculines et 2 féminines)
- 12 jeunes (6 masculines, 4 féminines et 2 mixtes)
- des équipes en baby hand, moins de 9 ans (3) et loisirs adultes mixtes.
Le club a aussi su développer au fil des ans une activité féminine avec un effectif le plus élevé du département. Les
meilleurs éléments évoluent au sein du Handball Clermont Auvergne Métropole 63 depuis 2013. Le secteur féminin
tient toutefois toute sa place au sein du club avec des ambitions vers la nationale 3 pour l'équipe de prénationale.
Après une saison en prénationale puis en Division Nationale 3, l'équipe masculine phare a atteint pour la première fois
la Division Nationale 2 lors de la saison 2018/2019, au sein de laquelle elle évolue pour la saison en cours.
Pour poursuivre sur cette voie, l'équipe fanion doit être composée de quelques éléments plus expérimentés. Cette
saison, des contrats professionnels pour 2 joueurs dont un déjà renouvelé pour l’an prochain.
Très attractif de par ses performances sportives et sa structuration, l'association attire des joueurs de 80 communes
différentes dont 57 % vivent sur le territoire de Clermont Auvergne Métropole.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- Equipe fanion masculine en N2 : viser le top 3 dans la poule cette année avec montée en N1 en 2021-
2022. 2 joueurs professionnels ont été engagés cette année, d’autres devraient être engagés en 2020-
2021
- Equipe réserve en prénationale : objectif de monter en N3 au moins quand l'équipe 1 sera en N1.
- U 18 championnat de France : l'équipe a terminé 3° du championnat de France l'an dernier, l'objectif
est de réitérer cette performance et de maintenir ce niveau au club.
- Prénationale féminine : objectif de monter en N3 (régionale).
M et U16 M : finir au meilleur niveau régional pour espérer qu'à terme les joueurs evoiuent en N°DEL20200214_097 36/56 Direction des Sports / 5655 championnat de France.
- création cette saison d'une école d'arbitrage avec un suivi sérieux permettant d'obtenir à terme, des
arbitres pour satisfaire aux obligations fédérales.
- Volet éducatif :
- poursuivre l'excellence et le développement à travers des entraînements dans les écoles de Pont du
Château et de Billom, au sein de la section sportive mixte du Collège des Martres de Veyre et des sections
sportives masculine et féminine du Lycée Descartes de Cournon en allant au plus haut niveau possible du
championnat académique.
- recruter des joueurs (y compris pour l'équipe fanion) en prenant en compte leurs performances
sportives mais aussi leur comportement et leur volonté de s'impliquer comme bénévoles au sein du club.
- mettre en avant les valeurs sportives du club : respect et convivialité (mise en place d'une commission
de discipline en cas de besoin).
- participation envisagée à un tournoi international de jeunes.
- la commission convivialité s'emploie à développer toute action de développement durable.
- Volet social :
- proposer des réductions aux familles à partir de 3 licenciés par famille.
- faciliter les moyens de paiement des licences.
- Volet économique :
- développement très important des partenariats privés.
- Effort énorme en terme de communication (écran Led, mascotte, réseaux sociaux, couverture par des
médias toujours plus nombreux) afin d'attirer toujours plus de partenaires et de spectateurs.
- dotation importante pour le loto annuel, attente de bénéfices substantiels.
- demande d'augmentation significative des subventions de la ville.
- accueil d'évènements fédéraux.
- distribution de primes de match pour la 2°” année.
- Poursuite de recrutement de joueurs professionnels parallèlement à la formation des jeunes.
ème
Le club représente le plus haut niveau de handball masculin du département et donc de la Métropole, il est aussi le
premier club en termes d'effectifs du département. Pour se maintenir à son niveau de jeu, répondre à ses ambitions
d'atteindre la Nationale 1 et assurer la formation de toutes ses équipes, l'association sollicite une aide financière de
Clermont Auvergne Métropole de 50 000 €.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures | 17 000 € Prestations de service | 54 000 €
| Fournitures non stockées (eau, énergie) | 2 000 € Vente de marchandises | 2 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement | 45 000 € | Subventions sollicitées |
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 50 000 €
| Sous traitance générale | 5 000 € | Etat | 2 500 €
Locations | 5 000 € | Département | 6 000 €
Entretien et réparation | 50 € | Communes | 45 000 €
Assurance | 600 € | Autres produits de gestion courante | 165 000 € dont cotisations 55 000 €
Divers | 45 000 € | |
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires | 15 000 €
Publicités, publications | 10 000 €
Déplacements, missions et réceptions | 45 000 €
Frais postaux et télécommunication 1 000 €
Services bancaires, autres 1 200 €
Charges de personnel
nunération du personnel 90 194 €
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37/56
Direction des Sports / 5655 Charges sociales 32 456€
Autres charges de gestion courante 5 000 €
Charges exceptionnelles 5 000 €
TOTAL 324 500 € TOTAL 324 500 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 16 000 € (1 abstention)
+ Tennis de table
+ Espérance Ceyratoise Tennis de Table - Division Nationale 3 (descente équipe fanion masculine
— maintien équipe féminine)
Créée en 1989, l'association Espérance Ceyratoise Tennis de Table compte 86 licenciés pour la saison en cours, dont
près de la moitié a moins de 18 ans.
Au terme de la saison 2018/2019, l'équipe fanion masculine abandonne la N3, après 12 ans passés en N2 et N3. Le
départ de 2 joueurs emblématiques pour raison professionnelle n’a plus permis à l’équipe d'évoluer à ce niveau.
Désormais, l'équipe masculine 1 joue en régional 2, et l'équipe masculine 2 en régional 3.
l'équipe féminine se maintient en National 3 et pour pérenniser ce niveau, le club a réalisé une entente avec le club de
Cournon. Ce niveau implique des déplacements dans toute la France.
Le club a encore 2 représentants au Championnat de France, l’un en moins de 18 ans et l’autre en N3 handisport.
Les objectifs de l'association sont les suivants :
- Volet sportif :
- maintenir le niveau du club en N3 féminine et de la régionale à la départementale en masculin.
- avoir au moins un représentant aux finales du Championnat de France.
- Volet éducatif :
- maintenir l'école de ping et développer le nombre de licenciés jeunes (50% actuellement).
- Volet social :
- relancer la section handisport (2 licenciés handi actuellement).
- mission de développement pour un contrat civique à partir de janvier 2020.
- Volet économique :
- rechercher des partenaires privés (sponsoring et mécénat) pour équilibrer les comptes de l'association.
- maintenir les organisations de manifestations.
Espérance Ceyratoise Tennis de Table sollicite une aide financière de 4 000 € auprès de Clermont Auvergne Métropole.
Cette subvention permettrait de poursuivre son développement sur le haut niveau mais aussi de poursuivre les efforts
entrepris par les plus jeunes avec par exemple la section baby ping et l'école de ping.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant | Recettes Montant
Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 1 000 € | Service, marchandises
Autres fournitures | 3 000 € | Vente de marchandises | 1874€
Services extérieurs Subventions sollicitées
| Assurance | 220 € | Clermont Auvergne Métropole | 4 000 €
Divers 140 € Département 6 000 €
Autres services extérieurs | | Communes | 5 000 €
Rémunérations intermédiaires et honoraires 6652€ Autres produits de gestion courante 12 000 € dont cotisations 9 000 €
Déplacements, missions et réceptions 8 000 € Contributions volontaires en nature
Frais postaux et télécommunication | 210 € | Bénévolat | 8 000 €
Services bancaires, autres 52€ Prestations en nature 18 000 €
stion courante 9 600 € N°DEL20200214_097
38/56
Direction des Sports / 5655 Emplois des contributions volontaires en
nature
| Mise à disposition gratuite de biens et | 18 000 €
prestations
Personnel bénévole | 8 000 €
TOTAL | 54 874 € | TOTAL | 54 874€
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 4 000 €
+ Volley Ball
+ AL FJEP de Cébazat — UGS Riom / Cébazat - Division Nationale Masculine 3 (maintien)
Créée en 1936, l'Amicale Laïque de Cébazat a pour objet de développer des activités culturelles et sportives
s'adressant aux jeunes et aux adultes. Ouverte à tous, elle s'organise autour de 13 sections : cyclo, danse, gymnastique
adulte, gymnastique enfant, gymnastique pilate, karaté, lire et faire lire, marche nordique, photographie, wushu, yoga,
relaxation et volley ball. Cette dernière concerne la présente demande de subvention.
La section volley ball a une place particulière. Ce sport est subventionné depuis de nombreuses années par la
commune de Cébazat, Clermont Auvergne Métropole et l'État. Cela permet de maintenir une école de volley avec
l'objectif d'amener les jeunes à progresser dans tous les niveaux de championnat et pour les garçons les plus
expérimentés, de rejoindre l'équipe phare masculine qui évolue en division masculine nationale 3. En 2012/2013,
celle-ci a réalisé une association avec le club de Riom (UGS) qui fonctionne bien et qui permet de constituer l'équipe de
plus haut niveau masculin de la région Auvergne. Cette équipe a pour ambition de conserver le podium en permettant
toujours l'intégration de nouveaux joueurs. En 2018/2019, elle s’est classée 5°°"* sur 12 équipes.
L'école de volley est animée par deux jeunes professionnels salariés à temps partiel qui se coordonnent pour organiser
les activités.
Le club a 2 objectifs pour cette section sportive :
- développer l'école de volley,
- poursuivre le partenariat avec le club de Riom pour maintenir son équipe masculine en NM3, voire atteindre
le niveau NM2.
Les joueurs de la section volley, tous amateurs, sont engagés dans de nombreuses compétitions masculines et
féminines avec des podiums dans les championnats régionaux.
A noter que les équipes de volley féminines fonctionnent bien. En effet, à l'issue de la saison 2018/2019, elle a terminé
2°" du Championnat prénational Auvergne.
Les objectifs pour la saison sportive 2018/2019 sont les suivants :
- Volet sportif :
- continuer à former les jeunes "locaux", leur permettre de progresser ensemble avec des joueurs plus
aguerris et plus expérimentés au Niveau de la Nationale 3 Masculins.
- offrir à tous les jeunes passionnés par le volley ball une formation performante dans des infrastructures
de qualité à Cébazat. A ce titre, elle engage tous ses efforts pour continuer d'obtenir le label CLUB
FORMATEUR DE LA FFVB (label obtenu pour l'année 2018 et 2019).
- Suite à un départ d’un entraîneur, un autre a repris une partie des entraînements et son emploi du
temps a été réaménagé. Il travaille maintenant à temps complet à l'Amicale Laïque de Cébazat. Deux
bénévoles assurent le complément de l’activité volley.
- Volet éducatif :
- partager entre générations les valeurs républicaines : laïcité, convivialité, respect des autres et des
règles.
- intégrer de nouveaux jeunes joueurs avec l'arrivée de nouvelles populations (avec les nouveaux
quartiers).
- Volet social :
- La section volley compte 103 adhérents, 52 femmes et 51 hommes ce qui en fait un exemple de parité.
- intervention auprès de nombreux jeunes sur le territoire de la commune de Cébazat, au-delà du seul
cadre de l'école de volley.
- accueil de jeunes en situation de handicap venant de l'ARERAM de Pompignat (Châteaugay).
- noursüite des interventions dans les écoles primaires de la ville durant le temps
nants, sous forme de cycles alternés de 2 heures hebdomadaires sur 6 semaines. N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 - Volet économique :
- maintien du partenariat créé en 2012 avec le club de volley de Riom pour que l'équipe NM3 puisse
continuer sa progression et défendre sa place dans cette catégorie. La gestion de l'équipe est assurée par
l'UGS à laquelle chaque club apporte une contribution égale (5 400 £ prévus cette saison).
- soutenir la section volley à tous les niveaux, sur le plan financier et sur le plan humain avec
l'engagement de très nombreux bénévoles pour l'encadrement des compétitions (encadrement, arbitre,
table de marque, responsable de salle.…..).
- implication de 2 bénévoles cette saison dans l'entraînement des joueurs et joueuses ce qui permet de
réaliser une économie substantielle en terme de charges de personnel.
- recherche de sponsors (2 000 € prévus au budget) et d'organisation de manifestations (dont un match
en levé de rideau de l'Equipe de Chamalières dans le courant de la saison) permettant de dégager des
recettes (3 000 € prévus au budget).
- enregistrement de 105 adhésions pour 2019/2020 ce qui nous apporte une rentrée financière
supplémentaire.
Une diminution notable de 4 000 € de l'aide accordée par l'Etat en soutien de l'emploi sportif est mentionnées. Les
efforts de maîtrise des dépenses, l'engagement à ses côtés de bénévoles, la recherche de sponsors, les recettes liées
aux manifestations et ses adhésions en augmentation aident à pallier en partie à cette diminution.
La Ville de Cébazat est sollicitée pour le fonctionnement global de l'association, le département pour l'achat de petit
matériel et Clermont Auvergne Métropole pour faire face aux charges de l'équipe phare NM3, gérée par l'UGS
RIOM/CEBAZAT à hauteur de 6 000 €.
Sans le soutien de Clermont Auvergne Métropole, la section volley de l'Amicale Laique de Cébazat ne pourrait pas
poursuivre son engagement auprès de cette équipe et faire face à ses charges.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 6 000 €
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Fournitures d'entretien et petit équipement | 2398€ | Vente de marchandises | 5142 €
Autres fournitures 2686 € Subventions sollicitées
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 6 000 €
Locations 2070 € Etat 2 000 €
Entretien et réparation | 550 € Département 560 €
Assurance 27 578€ Communes 22 500 €
Autres services extérieurs | | Autres produits de gestion courante | 135 195 €
Dont cotisations 132 795 €
Rémunérations intermédiaires et honoraires | 39 634 € | Reprises sur amortissements et provisions | 3 450 € |
Publicités, publications 5500 €
Déplacements, missions et réceptions | 3 000 €
Services bancaires, autres 2340 €
Charges de personnel |
Rémunération du personnel 50 121 €
Charges sociales | 29 070 €
Autres charges de personnel 1500€
| Autres charges de gestion courante | 5 400 €
Dotations aux amortissements 3 000 €
| TOTAL 174 847 € TOTAL 174 847 €
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Direction des Sports / 5655 * Volley Ball Club de Chamalières — Division professionnelle féminine — Ligue A (maintien)
Le Volley Ball Club Chamalières créé en 1967 est un des acteurs majeurs sportifs de haut niveau de la région Auvergne-
Rhône-Alpes. Il représente le sport de haut niveau féminin et évolue pour la quatrième saison en Ligue A féminine (1°"°
division — Top 14 français).
L'association est un club ultra féminin qui défend l'excellence avec des valeurs humaines et éthiques fortes. Elle a
également obtenu le label Excellence des clubs formateurs de la Fédération Française de Volley Ball ainsi que le label 2
étoiles de la Ligue Nationale de Volley Ball.
Elle souhaite fédérer autour d’un projet de territoire ambitieux pour l'Auvergne et sa Métropole. Son objectif est d'aller
sportivement le plus haut possible afin de promouvoir son projet de club ambitieux, novateur, engagé autour de
valeurs fortes : le sport féminin, l'excellence, la formation, le respect, la convivialité et la solidarité.
Le palmarès de l’équipe phare est le suivant :
- 2014/2015 : Championnat Elite Féminine
- 2015/2016 : Division Professionnelle Féminine — Ligue A
- 2016/2017 : Championnat Elite Féminine (vainqueur de la Coupe de France et Champion de France élite)
- 2017/2018 : Division Professionnelle Féminine — Ligue A
- 2018/2019 : Division Professionnelle Féminine — Ligue A. Le club a terminé à la douzième place de la Ligue A
Féminine.
Les objectifs 2019/2020 sont les suivants :
- Volet sportif :
- Maintien en Ligue À Féminine pour l'équipe 1.
- Maintien en Nationale 3 pour l'équipe 2.
- Obtenir les meilleurs résultats sportifs pour l'ensemble de nos équipes
- Volet éducatif :
- Actions pour la métropole le plus large possible.
- Des marraines disponibles et représentant de belles ambassadrices du sport de haut niveau féminin.
- Volet social :
- Actions dans les quartiers et les établissements situés dans les zones prioritaires.
- Permettre un double projet pour les joueuses professionnelles qui le souhaitent.
- Volet économique :
- Equilibrer le budget.
- Développer le secteur des partenaires privés en sponsor et mécène.
Le soutien de Clermont Auvergne Métropole est capital pour l'association qui la sollicite pour une subvention de
fonctionnement de 185 000 €.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant | Recettes Montant
Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
service, marchandises
Achats d'études et prestations de service | 13 000 € | Prestations de service | 21 900 €
Achats non stockés de matières et | 35 000 € | Vente de marchandises | 165 500 €
fournitures
| Services extérieurs Produits des activités annexes | 44 000 €
| Sous traitance générale | 6 100 € Subventions sollicitées |
Locations | 70 000 € | Clermont Auvergne Métropole | 185 000 €
Assurance | 3 000 € | Etat | 5 000 €
Divers | 16 300 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 120 000 €
| Autres services extérieurs | | Département | 50 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 22 000 € Commune | 185 000 €
Publicités, publications | 55 000 € | CNASEA | 1620 €
Déplacements, missions et réceptions | 97 000 € | Autres produits de gestion courante | 34 980 € Dont cotisations 12 000 €
ux et télécommunication 3 500 € Transfert de charges 2 000 € N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 Services bancaires, autres | 3 500 € | Contributions volontaires en nature
| Impôts et taxes | | Bénévolat | 10 000 €
| Autres impôts et taxes | 2 000 € | Prestations en nature | 10 000 €
| Charges de personnel | | |
| Rémunération du personnel | 288 000 €
Charges sociales 102 500 €
Autres charges de personnel 3 100 €
Autres charges de gestion courante 95 000 €
Dotations aux amortissements 2 000 €
Emplois des contributions volontaires en
nature
| Mise à disposition gratuite de biens et | 10 000 €
prestations
Personnel bénévole | 10 000 €
TOTAL | 837 000 € | TOTAL | 835 000 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 175 000 €
5, Sections handisport
° __ Multisports
* Club Arverne Handisport (tous niveaux)
L'association Club Arverne Handisport participe au développement de la pratique sportive des personnes en situation
de handicap en proposant des activités au sein des gymnases Verlaguet, Robert Pras et René Soulier.
En proposant plusieurs sports différents, le club relève depuis des années le défi de réunir au sein d’une même
association des personnes ayant des déficiences motrices, visuelles, auditives et des personnes valides. Aussi, cette
association est un acteur essentiel dans la pratique du sport pour tous.
83 personnes en situation de handicap ou non sont licenciées au club pour pratiquer et promouvoir du niveau local au
niveau international les activités sportives suivantes :
- la natation : 10 licenciés en loisir.
- le showdown : 3 licenciés (2 en loisir et 1 en compétition pour participer au Championnat National). Ce sport
se pratique sur une table rectangulaire aux bords arrondis comprenant 2 buts à chaque extrémité. Un écran
central sépare la table. l'objectif du jeu est de frapper une balle pour qu'elle traverse la table, passant sous
l'écran et entre dans le but adverse. Il s'adresse aux personnes déficientes visuelles où aux personnes valides
équipées de lunettes opaques.
- le basket fauteuil : 1 équipe compétition (poule D - Nationale 2), 1 équipe loisir et 1 école de basket pour les
jeunes.
Le basket-fauteuil est un sport collectif placé sous l'égide de l'IWF (Fédération internationale). |l est à l'origine
du développement du handisport. La pratique de l'équipe compétition se déplace dans le quart sud ouest de
la France, ce qui génère des frais pour la location d’un minibus, des nuits d'hôtels pour certains déplacements
ainsi que les repas.
- le torball : Ce sport de ballon est pratiqué par des non-voyants et des déficients visuels (le ballon possède
des clochettes permettant aux joueurs de le localiser). Ce sport est très populaire en France et cherche à se
promouvoir au niveau international. Le torball ne fait pas partie des sports paralympiques. Deux équipes
représentent cette section, une en Division Nationale 2 et l'équipe réserve en Division Nationale 3.
Le club organise chaque année des Championnats de France auxquels 7 équipes nationales participent. Les
équipes du CAH doivent se déplacer cette année 2 fois à Laval et une fois à Strasbourg. En 2020, cette section
a pour but d'organiser un tournoi international qui réunira 3 équipes nationales et 3 équipes internationales.
Cette pratique engendre des frais d'inscription pour accéder aux compétitions (nuits d'hôtel, repas..).
Le Club Arverne Handisport contribue également à la dynamique du marché de l'emploi et embauche pour les cours
de natation 2 maîtres-nageurs. Pour la partie administrative, il emploie depuis 5 ans une personne en service civique.
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Direction des Sports / 5655 Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- section basket : maintien en Nationale 2. Depuis septembre 2018, en collaboration avec le CMI de
Romagnat, une école de basket pour les enfants a été créée.
- section Torball : deux équipes masculines : une en Division 1 et l'autre en Division 3.
- développer le handisport en Auvergne et organiser des tournois nationaux et internationaux pour le
Torball.
- Volet éducatif :
- développer le handisport en milieu scolaire et faire davantage de sensibilisation (démonstration et
initiation des activités dans les écoles).
- Volet social :
- favoriser la pratique du sport pour les personnes en situation de handicap.
- accueillir également les personnes valides pour une pratique commune.
- Volet économique :
- mobiliser différents financements publics ou privés pour son objectif social.
Les actions du club, par leur nature associative et non lucrative, sont fragiles. L'achat de matériel adapté, son entretien
et les déplacements des compétiteurs engendrent de nombreux frais. Le club a besoin du soutien de la métropole à
hauteur de 10 000 € pour se développer et élargir son offre ainsi que son action.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant | Recettes Montant
| Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
service, marchandises
Fournitures non stockées (eau, énergie) | 5 500 € | Prestations de service | 9 000 €
Autres fournitures 6 300 € Subventions sollicitées
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 10 000 €
Entretien et réparation 3 200 € Etat 4 000 €
Assurance 2 000 € | Région | 6 000 €
Autres services extérieurs Département 12 000 €
| Déplacements, missions et réceptions | 36 000 € Communes | 15 000 €
Frais postaux et télécommunication 400 € Autres aides, dons ou subventions affectées 6 500 €
Services bancaires, autres | 200 € | Autres produits de gestion courante | 9 700 €
dont cotisations 4 000 €
Charges de personnel Produits financiers 500 €
| Rémunération du personnel | 12 800 € | Produits exceptionnels | 500 €
Charges sociales 2 500 € Reprise sur amortissements et provisions 1 000 €
Autres charges de gestion courante 3 000 € Contributions volontaires en nature
Charges financières 300 € Bénévolat 30 090 €
Dotations aux amortissements 4 000 € Prestations en nature 2 000 €
Emplois des contributions volontaires en
nature
Personnel bénévole 30 090 €
TOTAL 106 290 € TOTAL 106 290 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 6 000 €
* Rugby
+ Club Auvergne Rugby Adapté
l'association a été créée en 2011. Elle a pour objet :
- d'organiser, de promouvoir et de développer des activités physiques et sportives adaptées au profit des
es adultes en situation de handicap mental ou psychique. N°DEL20200214_097 43/56
Direction des Sports / 5655 - de proposer un programme régulier d'entraînement sportif dans la pratique du rugby afin de les préparer
aux rencontres sportives officielles de tous niveaux (départemental, régional, national et international).
- de permettre à ses membres une mise en mouvement de leurs aptitudes physiques, mentales et sociales, et
donc de leur ouvrir de plus larges perspectives d'intégration sociale.
- de favoriser l'expérience de l'initiative et de la responsabilité, de la citoyenneté en invitant ses membres à
prendre une part active au fonctionnement de l'association sportive.
Grâce à des entraînements adaptés au Stade Leclanché, sécurisés et assurés par des professionnels qualifiés dans le
domaine du rugby, du sport et du handicap, une trentaine de joueurs trouve au sein de l'association une ambiance
chaleureuse et conviviale nécessaire à son épanouissement.
Plusieurs fois par an, le club essaie de participer à des tournois locaux, nationaux ou internationaux et au Championnat
de France de rugby adapté. Ses joueurs se sont illustrés lors des 2 derniers championnats en terminant aux 2
premières places de leur catégorie.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- Offrir à des adultes en situation de handicap mental et/ou psychique :
- des entraînements réguliers,
- la participation à des tournois et au championnat de France.
- Volet éducatif :
- amener ses membres à prendre des initiatives et à exercer leur responsabilité citoyenne au sein de
l'association.
- appliquer "le rugby, une école de la viel"
- développer l'autonomie des pratiquants, et les règles de vie en société.
- Volet social :
- donner des moyens de meilleure intégration sociale à chacun de nos joueurs.
- répondre à la demande de la pratique du rugby qui n'existait pas sur Clermont Auvergne Métropole
pour cette population.
- favoriser l'engagement citoyen au sein d'une association.
- Volet économique :
- pérenniser les actions de l'association et surtout permettre le déplacement annuel au championnat de
France.
- trouver les fonds financiers nécessaires.
Chacune de ces actions engendre des frais de déplacement, d'hébergement, de restauration et nécessite du matériel.
Elles représentent pour les joueurs la finalité des efforts fournis à l'entraînement et sont pour eux le moyen de prouver
l'intérêt qu'ils portent à cette activité.
Pour cette raison, le club demande une subvention d’un montant de 2 500 € à Clermont Auvergne Métropole.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d’études et de prestations de service | 1 300 € | Prestations de service | 4 000 €
| Achats non stockés de matières et fournitures | 1 000 € Produits des activités annexes | 1 000 €
| Fournitures d'entretien et petits équipements | 250 € | Subventions sollicitées |
Services extérieurs Clermont Auvergne Métropole 2 500 €
| Entretien et réparation | 100 € | Autres produits de gestion courante | 1 400 € dont cotisations 1 400 €
Assurance 280 € Contributions volontaires en nature
Autres services extérieurs Bénévolat 3 000 €
| Publicités, publications | 100 € | Dons en nature | 800 €
Déplacements, missions et réceptions 7 000 €
Services bancaires, autres 40 €
ïons volontaires en
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Direction des Sports / 5655 nature
Mise à disposition gratuite de biens et 800 €
prestations
Personnel bénévole 3 000 €
TOTAL 13 870 € TOTAL 12 700 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 2 500 €
6. Demandes autres clubs
+ Cyclisme
+ BMX Club Cournon (tous niveaux)
Le club existe depuis 1983. Son objet est le suivant :
- la promotion des valeurs de référence liées au sport (santé, respect mutuel, accessibilité au sport pour tous,
performance) à travers le BMX,
- la pratique sportive en favorisant l'accès à la compétition,
- la formation des pilotes jusqu’au plus haut niveau avec une formation dès le plus jeune âge, sans oublier le
plaisir de la pratique.
Depuis les débuts du club, ses dirigeants oeuvrent pour créer une structure permettant un accueil pour le plus grand
nombre et adaptée à une pratique sportive répondant à l'attente de tous. Du baby vélo au centre d'entraînement, des
débutants aux pilotes nationaux, chaque adhérent est pris en charge pour évoluer au mieux.
Depuis plusieurs années, le club obtient des résultats aux Coupes de France, aux Championnats de France, au Trophée
de France et au Challenge européen et mondial. A l'issue de la dernière saison sportive, le club accède à la Division
Nationale 2. Le club va pouvoir défendre ses chances par équipe.
L'association propose des stages aux centres de loisirs et des animations « Savoir rouler » aux écoles.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- favoriser une pratique sportive de tous en privilégiant l'accès à la compétition.
- former des pilotes jusqu'au plus haut niveau.
- se maintenir en National 2 et stabiliser l'équipe et le budget de cette division nationale avant
d'envisager une montée au plus haut niveau, la nationale 1.
- Volet éducatif :
- promouvoir les valeurs de référence liées au sport (santé, respect mutuel, accessibilité au sport pour
tous, performance) à travers le BMX.
- La difficulté de ce sport extérieur fait de techniques, de prises de risques mais aussi de qualités
physiques valorise l'esthétique, l'exploit pour certains mais pour tous l'humilité. Une course de BMX n'est
jamais remportée. L'effort, la concentration, l'engagement doivent être entiers.
- proposer une éducation complète : effort, concentration, humilité qui vont de paire avec le respect des
adversaires.
- Volet social :
- L'activité est onéreuse : adhésions, licence, achat du matériel et de son entretien, inscriptions de
l'équipe aux courses, inscriptions individuelles des pilotes, déplacements nationaux et hébergement
obligatoire puisque les compétitions se déroulent sur deux jours.
Pour cela, le club organise de multiples évènements afin d'aider les pilotes nationaux et ceux faisant
partie de la DN2.
- accompagner au mieux les pilotes de bon niveau national.
- favoriser la pratique de tous.
- Volet économique :
- Le club compte 2 salariés. Le budget est équilibré sur les 3 dernières années.
- Le suivi de la Division Nationale 2 nécessite un employé diplômé.
- Le budget de la Division Nationale 2 est le premier. A ce jour, il n'est pas équilibré, mais le club espère
trouver les soutiens nécessaires à son équilibre.
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Direction des Sports / 5655 Afin de réussir au mieux son projet sportif, le club demande une aide financière de 3 000 € à Clermont Auvergne
Métropole.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
| Fournitures d'entretien et petits équipements | 3 200 € | Vente d marchandises | 2 600 €
Services extérieurs Subventions sollicitées
| Assurance | 750 € | Clermont Auvergne Métropole | 3 000 €
Divers 2 500 € Communes 1 000 €
| Autres services extérieurs | | Autres aides, dons ou subventions affectées | 3 100 €
Déplacements, missions et réceptions 4 700 € Autres produits de gestion courante 3050 € dont cotisations 800 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel 1 200 €
Charges sociales 400 €
TOTAL 12 750 € TOTAL 12 750 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Défavorable
+ Escalade
* ___ B’UP Clermont Escalade (tous niveaux)
Créé en juin 2018, le club a pour but le développement et la pratique des 3 disciplines de l'escalade (bloc, vitesse et
difficulté) en loisir et en compétition dans le respect de l’environnement et du développement durable. Les
entraînements ont lieu à la salle B'up située rue Elisée Reclus à Clermont-Ferrand. Cette salle est la première en France
à réunir de l'escalade de voies, de bloc et de vitesse.
Pour sa première année d'existence, ses différentes actions ont permis à ses athlètes de s'exprimer dans de
nombreuses compétitions. En effet, le club compte :
- 5 sélectionnés aux Championnats de France de blocs.
- 5 sélectionnés aux Championnats de France de difficulté.
- 5 podiums aux étapes de Coupe de France dont 2 victoires.
- Une première médaille en vétéran a été obtenue.
- Une cadette a également remporté le classement général des Coupes de France.
Le club est le premier d'escalade au classement général des clubs.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- permettre aux licenciés d'accéder aux compétitions départementales, régionales et nationales dans les
trois disciplines de l'escalade.
- amener les meilleurs d'entre eux aux championnats de France d'escalade de blocs et de difficulté.
- Volet éducatif :
- amener les licenciés à pratiquer ce sport en respectant les règles de sécurité et le sens du partage, à
respecter l'environnement lors des sorties et des entraînements en falaise. Pratiquer le co-voiturage pour
tous les déplacements.
- Volet social :
- respecter la parité dans l'association ainsi que dans le bureau.
- prendre en charge les déplacements, les hébergements, les frais d'inscriptions aux compétitions.
- participer aux frais de stage.
- Volet économique :
- Les ressources principales sont l'adhésion des licenciés et le mécénat de compétences. Cependant, le
manque de budget ne permet pas au club de proposer des stages, d'accompagner les jeunes sur toutes
npétitions et de les amener dans les meilleures conditions vers le haut-niveau. N°DEL20200214_097 46/56 Direction des Sports / 5655 Ce club représente la métropole lors des compétitions régionales et nationales. Il sollicite une aide financière de 1 400
€ afin d'organiser des stages spécifiques. Ces stages sont indispensables pour développer les qualités techniques,
gestuelles et mentales et permettent de progresser.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses Montant Recettes Montant
Services extérieurs | Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Divers | 7 900 € | Produits des activités annexes | 400 €
| Autres services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Déplacements, missions et réceptions | 3 800 € | Clermont Auvergne Métropole | 1 400 €
Frais postaux et télécommunication 50 € Département | 290 €
Services bancaires, autres | 150 € Communes 500 €
| Autres charges de gestion courante | 4 000 € | Autres produits de gestion courante | 3 700 €
dont cotisations 3 700€
Transfert de charges 600 €
| Contributions volontaires en nature
Prestations en nature 900 €
Dons en nature | 8110 €
TOTAL 15 900 € TOTAL 15 900 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Favorable 1 400 €
+ Plongée sous marine
+ Club de Plongée Sous Marine Clermontois — CPSMC (tous niveaux)
Fondée en 1965, l'association a pour mission d'initier ses membres à la pratique de la plongée dans le cadre du loisir et
de la compétition. Pour ce faire, le CPSMC se compose de plusieurs sections sportives (Nage avec palmes ou NAP,
Apnée et Plongée Sportive en Piscine ou PSP), mais également culturelles (audiovisuelle et plongée souterraine) et
d'épanouissement personnel (biologie et technique).
A ce jour, seules les sections Nage avec palmes et Plongée sportive en piscine présentent des ambitions de
compétition très fortes. Ainsi, une vingtaine de membres âgés de 11 à 71 ans participent depuis plusieurs années à de
nombreuses compétitions aux niveaux régional, national et international.
Chaque saison débouche sur plusieurs médailles et records. Ces trophées sont stimulants pour les membres, mais ils
offrent surtout le germe d’un dynamisme flamboyant chez les jeunes enfants et adolescents dont la velléité est de se
surpasser. Le souhait du Bureau et des membres formateurs est de pérenniser cette dynamique positive, sans oublier
la première mission de former ses membres à la pratique en loisir de la plongée sous-marine.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- La commission Plongée Sportive en Piscine (PSP) et ses partenaires accueilleront le 5°"* Championnat
Départemental du Puy-de-Dôme qui se tiendra le dimanche 16 février 2020 au Stade Nautique Pierre de Coubertin à Clermont-Ferrand.
- Le CPSMC participera aux compétitions en extérieur suivantes :
- Championnat départemental 63 en février
- Championnat régional Aura (date et lieu non déterminés)
- Championnat régional Bourgogne Franche Comté (mars)
- Championnat de France à Limoges les 9 et 10 Mai 2020.
En fonction de l'obtention des critères de sélection au championnat de France, d’autres
déplacements seront envisagés, incluant la participation des enfants et adolescents inscrits en PSP.
- Volet éducatif :
- impliquer les enfants et adolescents dans l’organisation des rencontres organisées en local, et des
dénl:cements en extérieurs quand ils sont intégrés. N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 - Volet social :
- ouvrir ses activités à un public le plus large possible, quels que soient les niveaux de ressources
financières des membres (étudiants, familles nombreuses, sans emploi...), ou leur niveau d'accessibilité
physique à l'activité (handiplongeurs).
- participer à réduire les fractures sociales par des activités, quelles qu'elles soient, sur le territoire
d'exercice.
- Volet économique :
- l'objectif du club n'est pas de dégager des bénéfices lors de ces rencontres. Les partenaires privés
sponsorisent au travers d'aides ponctuelles essentiellement (par exemple sur la saison précédente :
928,70€ en repas, publicité divers etc). Quant au club CPSMC, il a sponsorisé toutes les sorties
compétitions en mettant gracieusement son minibus à disposition, ainsi qu'une enveloppe de 537€
destinés à l'achat de petits équipements nécessaires à la section PSP.
Dans le cadre de ses activités, l'association demande une participation financière à la Métropole pour la mise aux
normes de ses EPI de l'équipement sportif de plongée destiné aux enfants et aux adolescents. Cette action est
obligatoire pour le club de plongée et représente un investissement financier important (8 469,40 £). Le montant de la
subvention demandé permettrait d'atteindre l'équilibre des comptes pour la saison en cours.
A noter que le club bénéficie de la mise à disposition gratuite des installations du Stade Nautique Pierre-de-Coubertin
et à la Piscine Jacques Magnier, équipements nautiques métropolitains. Cette aide indirecte s'élève à 25 020 € pour
l'année 2018.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses | Montant Recettes | Montant
Achats | Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Fournitures d'entretien et petit équipement | 8 469,40 € Prestations de service 30 861,00 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
Assurance | 4 793,69 € Clermont Auvergne Métropole 7 833,21 €
Divers | 6787,51€ | Région | 2 000,00 €
Autres charges de gestion courante | 21 230,00 € Département 1 500,00 €
Charges financières | 391521 € | Reprises sur amortissements et provisions | 3 000,00 €
| TOTAL | 45 195,81 € TOTAL 45 194,21 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Défavorable
+ Taekwondo
+ Phenix Auvergne Taekwondo (tous niveaux)
L'association a été créée en 2011 et s'est complètement restructurée en 2019 avec un renouvellement total du Conseil
d'administration. Son objet est la promotion, l'enseignement et la pratique du Taekwondo à destination des familles. ||
vise à favoriser l'ouverture sociale et sportive.
Le club compte 115 licenciés. Ce nombre est en forte progression par rapport à la saison passée (47 licenciés
supplémentaires). Une section thiernoise s’est développée en 2016.
Avec un premier objectif d'équilibrage des comptes de l'association amorcé en 2019, le club est tourné vers son
développement : formation d'enseignants et d’assistants, retour à la compétition technique et développement de la
compétition combat, ouverture de nouveaux cours notamment pour les personnes handicapées.
Après un premier événement organisé à l'Arténium (stage de combat), l'association est dans l'optique d'organiser
plusieurs autres manifestations : passage de grade, stages techniques et de combat, championnats régionaux,
séminaire des arts coréens.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- participation à l'Open combat de Valence le 9 novembre 2019, deux médailles d'argent sur quatre
participants.
- participation à l'Open combat de Poitiers et aux championnats de France Universitaires le 23 février et
nars 2020.
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Direction des Sports / 5655 - participation aux Championnats régionaux techniques et au Critérium de Chadrac le 2 février et le 6 juin
2020.
Entre 5 et 10 participants par compétition.
- Volet éducatif :
- Mise en place d'une convention d'initiation au Taekwondo avec une école primaire de Clermont-Ferrand
sur le modèle existant avec la mairie de Thiers.
- Mise en place d'une convention avec l'Université Clermont Auvergne pour créer et animer la section
Taekwondo universitaire.
- Volet social :
- Création de cours destinés aux personnes en situation de handicap.
- Formation des entraîneurs et des assistants en cours d'élaboration.
- Volet économique :
- Recherche de subventions afin d'assurer l'équilibre et le développement de l'association.
Afin de mener à terme ses divers projets, une aide financière de 5 000 £ est demandée à la métropole.
Budget prévisionnel 2019 / 2020
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de service,
marchandises
Fournitures d'entretien et petit équipement | 1100 € Vente de marchandises | 800 €
Autres fournitures | 600 € | Produits des activités annexes | 5 000 €
Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
Sous traitance générale | 5 000 € | Clermont Auvergne Métropole | 5 000 €
Divers | 400 € | Etat | 5 000 €
Autres services extérieurs | | Communes | 1 500 €
Publicités, publications | 200 € | Autres aides, dons ou subventions affectées | 2 000 €
Déplacements, missions et réceptions | 1 000 € | Autres produits de gestion courante | 13 200 € Dont cotisations 12 000 €
Services bancaires, autres | 1 600 € | Produits exceptionnels | 5 800 € |
Charges de personnel | | Transfert de charges 6 000 €
Rémunération du personnel | 16 000 € | Contributions volontaires en nature |
Charges sociales 8 000 € | Bénévolat 10 000 €
Autres charges de personnel | 8 000 € | Prestations en nature | 4 000 €
Autres charges de gestion courante | 1 000 € |
Charges financières | 100 €
Charges excpetionnelles | 1 300 €
Emplois des contributions volontaires en
nature
Mise à disposition gratuite de biens et | 4 000 €
prestations
Personnel bénévole | 10 000 €
TOTAL | 58 300 € | TOTAL | 58 300 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2020) : Défavorable
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Direction des Sports / 5655 IL DEMANDES DE SUBVENTION POUR L'ORGANISATION DE MANIFESTATIONS SPORTIVES EN 2020
1. Cyclisme
+ BMX Club Cournon — Challenge France BMX — 2 et 3 mai 2020
Le club organise les 2 et 3 mai 2020 le Challenge France sur la piste de BMX de Cournon d'Auvergne. Cette compétition
est qualificative pour le Championnat de France, le Trophée de France, le Challenge européen et mondial.
Elle réunit environ 850 pilotes qualifiés du quart Sud — Est (région Auvergne Rhône Alpes et Provence Alpes Côte
d'Azur, soit 18 départements). Près de 4 000 personnes sont attendues pour assister à cet événement majeur sur le
week-end.
Cette manifestation demande la mobilisation de moyens humains conséquents. Elles aura des répercussions
économiques non négligeables sur l'hôtellerie et la restauration.
Le club sollicite une aide de 3 500 £ à Clermont Auvergne Métropole pour équilibrer le budget de ce projet.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses | Montant | Recettes Montant
Achat Vente de produits finis, prestations de |
service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures | 2800 € | Vente de marchandises | 5100 €
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 4 700 € Produits des activités annexes | 16 300 €
Autres fournitures | 2400 € | Subventions sollicitées |
| Services extérieurs | Clermont Auvergne Métropole | 3 500 €
| Locations | 5 200 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 3 500 €
Assurance | 10 940 € | Département | 3 000 €
Autres services extérieurs | | Communes | 500 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 3910 € | Contributions volontaires en nature |
Publicités, publications | 700 € | Bénévolat | 19 600 €
Frais postaux et télécommunication | 100 € | |
Services bancaires, autres 150 €
Impôts et taxes
Autres impôts et taxes | 250 €
Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 600 €
Charges sociales | 150 €
| Emplois des contributions volontaires en |
nature
| Personnel bénévole | 19 600 €
TOTAL | 51 500 € | TOTAL | 51 500 €
Avis de la commission : Défavorable
+ Lempdes BMX Auvergne — Championnat de France BMX 2020 — du 3 au 5 juillet 2020
La Fédération Française de Cyclisme a choisi le Lempdes BMX Auvergne et sa nouvelle piste pour organiser le
Challenge National et les Championnats de France BMX 2020.
Dernière épreuve nationale avant les Jeux Olympiques de Tokyo, le Championnat de France qui se déroule du 3 au 5
juillet 2020, verra les titres de Champions de France BMX 2020 décernés dans 12 catégories. l'après-midi du samedi 4
juillet sera le temps fort de l'événement avec les courses des catégories Junior et Elite Femme/ Homme, et la Finale du
Championnat de France par équipe.
Pliciquee caci #trires du Lempdes BMX Auvergne auront à coeur de donner le meilleur d'eux-rÂrmss nai ratAke la
r quipe locale, la DN1 du club, s’est fixé le défi de conserver son titre national sur ses terres. N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 Les catégories « amateurs », hommes et femmes de minine à 45 ans et plus, disputeront quant à elles le Challenge
National. Dans ces catégories, il n’y a pas de titre officiel mais une victoire prestigieuse pour les lauréats.
Les cadets et cadettes auront par contre droit à un titre officiel et à un maillot tricolore.
Le Challenge National est aussi support du Classement des Clubs. Il concerne les 20 clubs sélectionnés à l'issue des
différents Challenges France et qui disputeront ce titre sur leurs 2 meilleurs résultats par catégorie.
Cette compétition de haut niveau est disputée sous les caméras de France Télévision (résumé de 52 minutes) et en
direct sur Eurosport le samedi 4 juillet 2020 pour l'événement national le plus important de la saison.
Cette manifestation devrait attirer un grand nombre de spectateurs. Grâce à la communication importante et
diversifiée mise en place, le club espère attirer un public familial et néophyte en plus des accompagnateurs et des
pratiquants de la région. En effet, seule une minorité de pratiquants des clubs alentours ont l'opportunité d'assister à
des compétitions d’un tel niveau, et ils ne manqueront pas l’occasion de venir encourager leurs idoles.
Des séances de dédicace seront organisées, et le « Pack Olympique » sera remis aux Pilotes Sélectionnés le vendredi 3
juillet, en présence de nombreuses personnalités de la Fédération Française de Cyclisme et du Ministère de la Jeunesse
et des Sports notamment.
La métropole sera largement associée à cette manifestation et à ses retombées économiques puisque la ville de
Lempdes ne peut pas, à elle seule, assumer l'afflux de visiteurs et de participants, notamment en terme
d'hébergement. À noter que lors de plusieurs précédentes éditions, du matériel métropolitain avait été mis à
disposition (tribunes).
Afin d'organiser au mieux cette manifestation d'envergure, une subvention de 32 000 € est demandée à Clermont
Auvergne Métropole.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses Montant Recettes Montant
Achat | | Vente de produits finis, prestations de |
service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures 3 400 € Prestations de service | 10 500 €
| Fournitures non stockées (eau, énergie) | 800 € | Vente de marchandises | 10 500 €
Fournitures d'entretien et petit équipement 500 € Produits des activités annexes | 11950 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Locations 47 650 € Clermont Auvergne Métropole | 32 000 €
Entretien et réparation | 18 500 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 32 000 €
Assurance 800 € Département 27 000 €
Divers 2 500 € | Communes 45 000 €
Autres services extérieurs Autres aides, dons ou subventions affectées | 15 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 16 410 € | Contributions volontaires en nature |
Publicités, publications 3 600 € Bénévolat 35 850 €
Déplacements, missions et réceptions | 4 600 € | |
Frais postaux et télécommunication | 1 500 €
| Impôts et taxes
| Autres impôts et taxes | 26 040 €
| Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 12 650 €
Emplois des contributions volontaires en
nature
| Mise à disposition gratuite de biens et | 45 000 €
prestations
Personnel bénévole | 35 850 €
TOTAL | 219 800 € | TOTAL | 219 800 €
ris de la commission : Favorable 25 000 € N°DEL20200214_097 51/56 Direction des Sports / 5655 2. Handisport
+ ___ ASM Omnisports — Championnat de France d’athlétisme handisport — 29 février 2020
La section ASM Handisport en partenariat avec le Comité départemental d'athlétisme et la Fédération Française
Handisport organisent le Championnat de France d'Athlétisme Handisport ainsi qu’un meeting régional pour athlètes
valides juniors / seniors, le 29 février 2020 au Stadium Jean-Pellez.
Ce championnat se réunit pour la 3°" année consécutive. Il rassemble 300 athlètes dont 200 en situation de handicap,
50 membres du jury et 50 bénévoles. || regroupe les meilleurs sportifs français désireux de performer en vue de la
réalisation des minimas qualificatifs pour les prochains Jeux paralympiques de Tokyo en août 2020.
De plus, un meeting pour valides mettra en présence les meilleurs juniors et seniors de la région. Cela permettra
d'offrir un spectacle de qualité et de démontrer l'intégration de tous par le sport sans distinction. Un millier de
supporters est attendu.
Une importante campagne de communication auprès de la presse traditionnelle et dans les médias sociaux est aussi
mise en place.
Pour réussir ce projet et donner la meilleure image de l'accueil des auvergnats à l'ensemble des participants,
l'association sollicite Clermont Auvergne Métropole pour l'octroi d'une subvention de 3 000 €.
À noter que la mise à disposition des installations du Stadium Jean-Pellez est faite à titre gratuit.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
service, marchandises
Achats non stockés de matières et fournitures 2150€ Prestations de service 1 000 €
| Autres fournitures | 2850 € | Subventions sollicitées |
Services extérieurs Clermont Auvergne Métropole 3 000 €
| Locations | 300 € | Région | 3 000 €
Assurance 100 € Département 3 000 €
Autres services extérieurs Communes | 3 000 €
Publicités, publications 1500 € Autres aides, dons ou subventions affectées 7 500 €
Déplacements, missions et réceptions 7 000 € Contributions volontaires en nature |
| Impôts et taxes | | Bénévolat | 5250€
| Impôts et taxes sur rémunération 800 € |
Charges de personnel
Rémunération du personnel 4 080 €
Charges sociales | 1220 €
Autres charges de personnel 400 €
| Autres charges de gestion courante | 100 €
Emplois des contributions volontaires en
nature
Mise à disposition gratuite de biens et 5250 €
prestations
TOTAL 25 750€ TOTAL 25 750€
Avis de la commission : Favorable 3 000 €
+ Comité départemental handisport 63 — Projet ERASMUS -— du 30 mars au 3 avril 2020
Dans le cadre de son projet de développement et en adéquation avec le projet fédéral « Puissance 20 », le Comité
Départemental Handisport 63 organise le projet « Erasmus 2020 » du 30 mars au 3 avril 2020, à l'Arténium et à la
patinoire. Ce projet consiste à organiser un séjour avec 3 lycées (dont un lycée espagnol) auprès de personnes valides
et en situation de handicap âgées de 12 à 17 ans, et permettre de découvrir les activités handisport, de démocratiser
| lécouvrir la région. Cette manifestation devrait regrouper environ 120 persor...….. N°DEL20200214_097 52/56 Direction des Sports / 5655 Le club demande une aide financière de 3 000 € à la métropole pour recevoir le public dans des conditions optimales.
Les installations de la patinoire et de l’'Arténium sont mises à la disposition gratuite du comité, ce qui représente une
aide indirecte de 2 528 €, répartie comme suit :
- Arténium:2378E€,
- Patinoire : 150 € (un quart de la piste est loué).
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses Montant Recettes Montant
Services extérieurs Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Sous-traitance générale | 1 600 € | Vente de marchandises | 360 €
Locations | 660 € | Subventions sollicitées |
| Autres services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 3 000 €
| Déplacements, missions et réceptions | 4140 € | Autres produits de gestion courante | 6 640 € Dont cotisations 6 000 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel 3 600 €
TOTAL 10 000 € TOTAL 10 000 €
Avis de la commission : Défavorable
+ Comité départemental handisport 63 — Finale du Championnat de France de Futsal adultes — 10
mai 2020
Dans le cadre de son projet de développement et en adéquation avec le projet fédéral « Puissance 20 », le Comité
Départemental Handisport 63 organise le Championnat de France de Futsal (adulte) le 10 mai 2020 au Gymnase
Brugière à Clermont-Ferrand. Le club accueillera ainsi pour la seconde fois la dernière manche du Championnat de
France qui décerne le titre national.
Cette manifestation regroupera une centaine de personnes et est réservée à des joueurs en situation de déficience
visuelle.
Une subvention de 1 000 € est demandée à Clermont Auvergne Métropole pour organiser cette manifestation.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
Achats | | Subventions sollicitées |
| Achats d'études et de prestations de service 350 € Clermont Auvergne Métropole | 1 000 €
| Services extérieurs | | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 1 000 €
Sous-traitance générale 880 € Département | 1 000 €
Locations | 420 € | Autres produits de gestion courante | 1380 € Dont cotisations 880 €
Autres services extérieurs Produits exceptionnels 270 €
| Publicités, publications 300 € | |
Déplacements, missions et réceptions 300 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel 2400 €
TOTAL 4 650 € TOTAL 4 650 €
Avis de la commission : Favorable 1 000 €
N°DEL20200214_097
53/56
Direction des Sports / 5655 * Comité départemental handisport 63 —- Championnat de France de Goalball féminin — 25 janvier
2020
Le Comité départemental handisport 63 organise le Championnat de France de Goalball féminin, le 25 janvier 2020, à
la salle Le Caméléon à Pont-du-Château. Cette activité sportive s'adresse aux joueuses en situation de déficience
visuelle où de cécité complète et est en plein développement au niveau national (une cinquantaine). Les meilleures
équipes féminines se donnent rendez vous pour le championnat de France.
Pour organiser cette manifestation, le club demande une subvention d’un montant de 2 000 £ à la métropole.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 1020 € Prestations de service | 3 340 €
| Services extérieurs | | Vente de marchandises | 200 €
| Divers | 150 € | Subventions sollicitées |
Locations | | Clermont Auvergne Métropole | 2 000 €
Autres services extérieurs | | Département | 1 000 €
| Déplacements, missions et réceptions 3700 € |
Charges de personnel
Rémunération du personnel 1670 €
TOTAL 6 540 € TOTAL 6 540 €
Avis de la commission : Favorable 2 000 €
+ Comité départemental handisport 63 — Raid handi entreprises — 20 juin 2020
L'association organise le 20 juin 2020 un raid handi entreprise. Ce raid nature est destiné aux entreprises privés et au
secteur public. || est composé d'équipes de 6 personnes dont une où deux sont en situation de handicap. Les activités
proposées sont la descente de l'Allier en canoë ou en rafting avec des arrêts pour d'autres activités telles que le tir à
l'arc, joëlette (fauteuil de randonnée pour personne à mobilité réduite), paddle. || s’agit de découvrir les sites le long de
l'Allier ainsi que de nouvelles activités.
Cette opération vise à sensibiliser les entreprises afin d'intégrer des personnes en situation de handicap au monde de
l'entreprise et de créer un moment de cohésion. 80 personnes en équipage sont attendues.
Pour organiser cet événement, le Comité départemental handisport 63 demande une aide financière de 3 000 €.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses Montant Recettes | Montant
Achats | | Subventions sollicitées |
| Achats non stockés de matières et fournitures 175 € Clermont Auvergne Métropole | 3 000 €
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 350 € | Région | 1 500 €
| Services extérieurs | | Département | 1 500 €
| Sous traitance générale | 1 000 € | Autres produits de gestion courante | 2 000 €
Locations | 1 000 € | Produits exceptionnels | 150 €
Autres services extérieurs
Publicités, publications | 500 €
Déplacements, missions et réceptions | 1 600 €
| Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 3525€
TOTAL | 8 150 € | TOTAL | 8 150 €
ris de la commission : Défavorable
N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 3. Pétanque
+ Clermont Pétanque Auvergne - Mondial des volcans de pétanque 2020 -— 13 et 14 juin 2020, et du
6 au 8 novembre 2020
L'édition du Mondial des Volcans 2020 organisé par Clermont Pétanque Auvergne est revisitée. Cet événement aura
lieu en 2 étapes :
- la première, les 13 et 14 juin avec le Mondial des Volcans jeunes de 7 à 17 ans, le Mondial des Volcans
féminin et le Mondial des Volcans du sport adapté en association avec l'ADAPEI et « Tous pour un sourire ».
L'événement aura lieu Place des Bughes à Clermont-Ferrand et rassemblera 1 500 joueurs et près de 2 000
spectateurs.
- la seconde, du 6 au 8 novembre 2020, avec la triplette homme ouverte à tous avec plus de 150 joueurs et
3 000 personnes pour les phases finales.
Cette manifestation est la 2°”* compétition mondiale dans le monde de la pétanque. Elle permet de promouvoir la
pétanque et de faire connaître la métropole, le département et la région.
Pour organiser cet événement, le club demande une aide financière de 14 000 €.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 35 400 € Vente de marchandises | 28 000 €
Fournitures non stockées (eau, énergie) | 26 400 € | Subventions sollicitées |
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 14 000 €
| Locations 7 200 € | Région | 14 000 €
Assurance | 1 500 € | Département 14 000 €
Divers | 11 000 € | Commune 3 000 €
Autres services extérieurs | | Autres aides, dons ou subventions affectées | 20 000 €
| Publicités, publications | 11 500 € | |
TOTAL | 93 000 € | TOTAL | 93 000 €
Avis de la commission : Favorable 5 000 €
4. Scolaire
+ UNSS Service départemental du Puy-de-Dôme — Championnat de France UNSS de pétanque et
lutte 2020 — du 11 au 13 mai 2020 et du 25 au 27 mai 2020
L'Union Nationale du Sport Scolaire a confié au service départemental du Puy-de-Dôme l'organisation de 2
Championnats de France Collège et Lycée, Pétanque et Lutte.
L'organisation de ces nouvelles activités est l’occasion de mettre en valeur les compétences d'organisation et d'accueil
du département. La pétanque se déroulera du 11 au 13 mai 2020 à la Maison des Sports à Clermont-Ferrand, et la
lutte, du 25 au 27 mai 2020, à l'Arténium, équipement métropolitain.
Ces manifestations vont regrouper plus de 800 compétiteurs scolaires. Elles associent également le sport partagé,
valide et non valide.
Cette action nationale mettra en valeur le territoire de la Métropole et ses installations. Environ 4 000 repas seront
servis, et 2 000 nuitées réservées.
Pour que ces championnats de France soient un grand moment de rencontres, d'échanges et de réussite, le club
sollicite une subvention de 2 000 € pour que transports, hébergements, médiatisation , organisation, tâches qui lui
sont dévolus pour mettre en avant le territoire soient exécutés avec rigueur, précision et efficacité.
A noter que pour la lutte, les installations de l'Arténium sont mises gratuitement à disposition, ce qui représente une
aide financière indirecte de 3 141 €.
N°DEL20200214_097
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Direction des Sports / 5655 Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses
Achats
Fournitures d'entretien et petit équipement
Autres fournitures
Services extérieurs
Sous-traitance générale
Locations
Autres services extérieurs
Publicités, publications
Déplacements, missions et réceptions
Charges de personnel
Autres charges de personnel
Autres charges de gestion courante
Charges exceptionnelles
Emplois des contributions volontaires en
nature
Mise à disposition gratuite de biens et
prestations
Personnel bénévole
TOTAL
Avis de la commission : Favorable 2 000 €
Montant
1 000 €
2 000 €
66 400 €
1 000 €
400 €
6 100 €
1 000 €
10 100 €
5 690 €
12 000 €
24 000 €
129 690 €
Recettes
Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Prestations de service |
Subventions sollicitées
| Clermont Auvergne Métropole |
Région Auvergne-Rhône-Alpes
Département |
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres produits de gestion courante
dont cotisations
Produits exceptionnels
Contributions volontaires en nature
Bénévolat
Prestations en nature
TOTAL
Montant
68 640 €
2 000 €
8 000 €
6 000 €
4 000 €
2 800€
2 800 €
2250€
24 000 €
12 000 €
129 690 €
N°DEL20200214_097
56/56
Direction des Sports / 5655