Yan y,
RECUEIL
DES
ACTES
ADMINISTRATIFS
DELIBERATIONS CONSEIL MUNICIPAL
10 DECEMBRE 2020 RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS SOMMAIRE CONSEIL MUNICIPAL DU 10 DECEMBRE 2020 DELIBERATION OBJET PAGE CM-20-139 Compte-rendu des délégations du Maire dans le cadre de l'article L 2122-22 du CGCT 1 CM-20-140 Désignation d’un représentant à la Commission géographique du Syndicat Mixte d’Aménagement du Bassin Versant de la Dheune 11 CM-20-141 Déclaration d’intérêt pour une acquisition de terrain par la société AMACLIO PRODUCTIONS 13 CM-20-142 Mise en place du dispositif de télétravail 15 CM-20-143 Subvention exceptionnelle au profit de l’Union du Commerce beaunois 29 CM-20-144 Cession d’un bâtiment 4 Rue de l’Hôtel de Ville 31 CM-20-145 Cession de places de stationnement au parking Saint Etienne 34 CM-20-146 Fonds de concours de la Communauté d’Agglomération dans le cadre de la mise à disposition de locaux municipaux 37 CM-20-147 Adoption du règlement intérieur 39 CM-20-148 Rapport d'activité de la SPL BEAUNE CONGRES 62 CM-20-149 Recapitalisation de la SPL BEAUNE CONGRES 76 CM-20-150 Lancement d'une campagne de mobilisation de mécénat pour la réhabilitation du Théâtre de verdure 79 CM-20-151 Classement parmi les monuments historiques du Monument Marey 81 CM-20-152 Fixation des Tarifs municipaux 2021 83 CM-20-153 Subvention exceptionnelle au budget annexe de la zone de l’aérodrome Beaune-Challanges 139 CM-20-154 Gestion active de la dette 141 CM-20-155 Décision modificative n° 2 146 CM-20-156 Budget primitif 2021 152 DELIBERATION OBJET PAGE
CM-20-157 Relations contractuelles entre la Ville et l’Association de Sauvegarde de l’héritage militaire de Bourgogne 188
CM-20-158 Transformations de postes 190
CM-20-159 Politique sociale forte 193
CM-20-160 Plan de formation 2021-2022 196
CM-20-161 Mises à disposition individuelles 219
CM-20-162 Barème de l’arbre 225
CM-20-163 Vente de plantes 228
CM-20-164 Mise à disposition de locaux municipaux au profit de la Communauté d’Agglomération 230
Conseil
Municipal
Us
rie
ss
es
tn
0
ae
ae
à
.
.
re
*..
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Recu
en préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-139
Affiché
le
so
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
139-DE
Date
d'envoi
de
la convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD),
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
1
_
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
re
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
139-DE
DELEGATION
AU
MAIRE
EN
VERTU
DE
L'ARTICLE
L-2122-22
DU
CODE
GENERAL
DES
COLLECTIVITES
TERRITORIALES
M.
SUGUENOT,
rapporteur,
rappelle
que
le Conseil
Municipal
a donné
délégation
au
Maire,
par
délibération
du
15
juillet
2020,
pour
traiter
des
affaires
énumérées
à l’article
L 2122-
22
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales.
Le
Maire
précise
que
conformément
à ce
même
article,
il appartient
au
Maire
de
rendre
compte
de
ses
décisions
au
Conseil
Municipal.
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
pris
connaissance,
> PREND
ACTE
de
la communication
sur
les
décisions
que
le Maire
a prises,
en
application
de
la délégation
qui
lui
a été
donnée
le 12
novembre
2020
pour
traiter
des
affaires
énumérées
à l’article
L 2122-22
du
CGCT
et
dont
la liste
est
jointe
en
annexe.
Fait
et délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et
par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
Jean-François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
Silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R, 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
2
:
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
re
.
.
.
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
139-DE
+
Affectation
des
propriétés
communales
utilisées
par
les
services
publics
municipaux
:
Sans
objet.
+ Fixation,
dans
les
limites
de
la décision
budgétaire
fixant
le cadre
d'évolution
des
tarifs
:
+ Mandats
La
liste
des
mandats
étant
trop
longue,
cette
dernière
est
disponible
au
Service
des
Finances.
|
€
Contrats
d'assurances
:
Sans
objet.
+ Création,
extension,
modification,
suppression
ou
refonte
de
régies
comptables
:
Suppression
de
régie
de
recettes
:
Sans
objet.
Création
de
régie
de
recettes
:
Sans
objet.
Modification
de
régie
de
recettes
:
Sans
objet.
Refonte
de
régie
de
recettes
:
Sans
objet.
Augmentation
de
fonds
de
caisse
:
Sans
objet.
3
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913100 70C €OTT lou ÿ lou ÿ OZOT'TT'ET 04597 SIHvd SL dYI8M O1: 190$ ap PAIQMOI N9JEpOlOU ANS A1jESUEG A1 ap BTOC AOZOC
92/19S U2 35/LU 19 LHO1JE|[P1SUI ‘91NILUNOJ
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2IIA ej 2Pp SUSANOI SBupyed sap 38eA0]19N
: Soljqnd souñien +
4
Envoyé en préfecture le
23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
=
Affiché
le
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
139-DE
sajeisod sale
OCOT/OT/EZ O8E 1cS G £SSO 9 TA OZOC
Safauseu 38 SoUQU Seu21}Je Oÿ OtOZ/TT/0€ Gt OI £T TSET Sy AA OCOC
ne 210} xXneauuedq OtOZ/TT/0€ 00€ 1NOINaNd 92 TS9€ 144 CTA OCOT
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5
fecture le
23/12/2020
é en
pré
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Envoy
=
=—
=
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
139-DE
Affiché
le
peldau} ue123 OtOc/OT/Ec SPT DILVAHHLSIQ ÎT SSEC ÿ9 ISA OC0C
saonod ÿz SUE122 02 0207 /0T/67 006 DILVWTHLSIQ 9T GSTC ÿ9 ISA 0COC
Inp enbsip + gsn inayeidepe Ot0c/0T/8c SOT DILVNIHLSIQ ÿT TSEC gs TSA OcOc
Jed np jusws|sAnouai FNDILVNIHOINI
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PnS 32 9109 sunesg uoneiowo[35v,p 9iNEUNWWO) e] 2p 42 UNE 8p S[IIA E] 2p SUIOSEQ Se] AnOd SEnbI}ELL OUI S[8119Jeu op uorisinb3e,] Inod 31pe3-p1093Y
6
Envoyé en préfecture le
23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
=
=—
=
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
139-DE
Affiché
le
Aednx3-quies a|peuiajeu
21099, 2p aunlo] [Ans sanou xnap 2p as1idei OZOZ/TT/ET 3694 € 14340 13 N31vd € &SEO LE TA OCOC
1 ujuanbasqns
FE ORAN SA een 24181nq111) : ° d4plo au2Jeuu ,N | UOHEJ|NnsUuo> aguu 3 NI! NYINON Tv A po. | ayoeu,ù |uoneynsuo N| souuy 91n}10} 91PE2-P1093Y
iueoN Auawuauanos 2p siNWu
21p89-p1092Y
7
_
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
re
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
139-DE
+
Avenants
Forfait
provisoire
de
arrêt
du
coût
prévisi
1 défintif
;
|
Groupement
SARL
Architectures
Vincent
rémunération:
45
320
€
Te
oUtP
:
sonne
ste
MOE
pour
la
construction
d'une
extension
au
.
des
travaux
et
établissement
du
2019V28019
1
.
Billard
HT
7521
.
Los
,
.
22.10.20
groupe
scolaire
Champagne
à Beaune
mn
,
forfait
définitif
de
rémunération
21
000
Dijon
taux
de
rémunération:
ne
‘
définitif
du
maître
d'oeuvre
10,3%
N
/
Forfait
isoire
d
‘ \
2e
provisoire
de
\ /
Fixation
du coût
définitif
des
MOE
pour
les
travaux
de
restauration
du
pont
Atelier
Archipat
rémunération:
Ê \
travaux
2020V15013
1
E
à
g
L
5160€
UE
22.10.20
de
la
rue
Maufoux
à
Beaune
,
.
La
rémunération
provisoire
taux
de
rémunération!
f
.
ee
devient
définitive
12%
/
AC
informatique:
LOT
AIO-WS
— Ecran
ordinateur
— PC
fixe
tout
en
un
{souris/clavier)
- accessoires
—
ESPACE
INFORMATIQUE
.
2021
251
1
5340
-705
ie
I
20
0V51582
MAC/station
de
travail
7
prise
en
compte
erreur
calcu
17/11/
MS
13:
acquisition
de
2 stations
de
travail
et
de
2PCtoutenun
® Conclusion
et
révision
du
louage
de
choses
pour
une
durée
inférieure
à 12
ans
© Mise
à disposition
de
locaux
dans
les
bâtiments
municipaux,
de
terrains
ou
d'installations
sportives
+
Délivrances
et
reprises
des
concessions
dans
les
cimetières
:
+ Acceptation
de
dons,
prêts
et
legs
non
grevés
ni
de
conditions
ni
de
charges
:
>
Musée
des
Beaux-Arts
Sans
objet.
>
Musée
du
Vin
de
Bourgogne
Sans
objet.
>
Archives
Sans
objet.
8
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
———
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
139-DE
& Aliénation
de
gré
à gré
de
biens
mobiliers
jusqu'à
4 600
€:
Sans
objet.
+ Etat
des
frais
et
honoraires
des
avocats,
notaires,
avoués,
huissiers
et
experts
+ Notification
d'offres
dans
le
cadre
des
procédures
d'expropriation
:
Sans
objet.
%
Création
de
classes
dans
les
établissements
d'enseignement
:
Sans
objet.
®
Reprises
d'alignement
en
application
d'un
document
d'urbanisme
:
Sans
objet.
*
Exercice
du
droit
de
priorité
:
Sans
objet.
© Droit
de
préemption
Urbain
:
Les
arrêtés
décidant
de
la non-préemption
sont
disponibles
au
service
foncier
—
Services
Techniques
4
Rue
du
Moulin
Perpreuil,
la
liste
étant
trop
longue.
%
Droit
de
préemption
commercial
:
N'CESSION
DATE
PROPRIETAIRE
DU
FONDS
DONS
PRENEUR
ACQUEREUR
ADRESSE
DU
FONDS
ACTIVITE
PROJETEE
BAIL
DE
DEPOT
BAILLEURS
COMMERCIAL
M.
Philippe
André
Charles
Consorts
ROCHIAS
GOGUELY
20B0012
,
Mme
Noelle
ROCHIAS
19
rue
d'Alsace
Epicerie
fine,
produits
09/10/2020
Te
sraes
“e
are,
5
chemin
de
la
carronnerie
TE
21200
BEAUNE
régionaux
01/09/1987
atiment
"Les
Beaux
Fouge
38240
MEYLAN
21200
BEAUNE
ILS
PROMOTION
M FRANCK
Michel
.
S
IA
j
- Vente
d
20B0013
M.
Jean
Luc
CATAMACCH
3
avenue
de
l'Uruguay
Mme
Catherine
PONNELLE
3
rue
Fraisse
.-.
commerce
\ en
e
de
03/06/2014
27/10/2020
3
rue
Fraisse
21200
BEAUNE
vêtements
et
ou
prêt
à
porter
BRUXELLES
21200
BEAUNE
SARL
OUDARD
Mmes
Andrée
et
Pascal
,
iel
2
i
A
20B0014
M.
Daniel
OUDARD
DELORME
_
SAS
L'OR
EN
CASH
9
rue
de
Lorraine
chat
vente
et
négoce
portant
14/02/1994
29/10/2020
38
place
Carnot
44
rue
de
la
Bretonnière
21200
BEAUNE
sur
des
métaux
précieux
21200
BEAUNE
71590
GERGY
9
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ee
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
139-DE
%
Etat
des
actions
en
justice,
en
recours
et
en
défense
:
+
Accidents
impliquant
des
véhicules
municipaux
:
Sans
objet.
®
Opérations
menées
par
un
établissement
public
foncier
local
: avis
de
la Commune
Sans
objet.
®& Convention
de
participation
d’un
constructeur
au
coût
d'équipement
d’une
ZAC
ou
de
versement
de
la
participation
pour
voirie
et
réseaux
par
un
propriétaire
Sans
objet.
&
Divers
10 Conseil
Municipal
ee
= =
+
ru
gi
D er
TT
tt,
..,
..
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Recu
en
préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-140
Affiché
le
4
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
140-DE
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
: M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
>
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
11
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
140-DE
DESIGNATION
D'UN
REPRESENTANT
A LA
COMMISSION
GEOGRAPHIQUE
DU
BASSIN
VERSANT
DE
LA
DHEUNE
Après
avoir
installé
son
nouvel
Exécutif,
lors
de
sa
séance
du
8 septembre
dernier,
le Syndicat
mixte
va
procéder
à la
mise
en
place
des
Commission
géographiques.
Le
territoire
du
syndicat
est
divisé
en
quatre
zones
disposant
chacune
d'une
commission
géographique. Composées
de
conseillers
municipaux
issus
des
communes
du
périmètre,
elles
ont
pour
but
de
garder
la proximité
et
d'assurer
la continuité
de
la connaissance
du
terrain
en
faisant
remonter
les
informations
aux
instances
décisionnaires
du
syndicat
qui
fixent
ensuite,
les
actions
à mener.
La
Commune
de
Beaune
est
rattachée
à la
commission
géographique
« Bouzaize,
Lauve,
Rhoin
».
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> DESIGNE
M.
Xavier
COSTE
pour
siéger
à la
Commission
géographique
« Bouzaize,
Lauve,
Rhoin
» du
Syndicat
mixte
du
Bassin
Versant
de
la Dheune.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et
par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
an-François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
poura
elle-même
étre
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R, 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal
12 Conseil
Municipal
SOUVENT
RER
Se
sp
Se
.
“
QT
ANS
GE
...
.
“iS
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-141
Affiché
le
ee
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
141-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: À Décembre
2020
Présidence
de
: M.
SUGUENOT,
Maire
|
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
©
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
Absent(e)
excusé(e)
sans
avoir
donné
pouvoir
jusqu’à
leur
arrivée
Mme
ROUXEL
SEGAULT 13
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ua
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
141-DE
DECLARATION
D'INTERET
POUR
UNE
ACQUISITION
DE
TERRAIN
PAR
LA
SOCIETE
AMACLIO
PRODUCTIONS
Dans
le cadre
de
l'aménagement
de
la Cité
des
Vins
et
des
Climats
de
Bourgogne,
plusieurs
projets
privés
ont
manifesté
leur
intérêt
par
des
acquisitions
foncières,
dans
le cadre
du
développement
de
projet
touristique
et
économique.
La
Ville
a été
saisie
par
la société
AMACLIO
PRODUCTIONS,
nouveau
prospect,
spécialisée
dans
la valorisation
du
Patrimoine,
pour
l'acquisition
d’une
parcelle
d’une
superficie
d'environ
4 000
m?
dédiée
à l’implantation
de
son
projet,
au
prix
de
120
€HT/m?.
La
société
AMACLIO
PRODUCTIONS
souhaite,
en
effet,
participer
à la
construction
de
l'équipement
et
prendre
en
charge
la gestion
de
la future
halle
évènementielle.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré,
par
30
voix
pour
et
4 voix
contre,
> ACCEPTE
l'offre
proposée
par
AMACLIO
PRODUCTIONS,
selon
les
conditions
suivantes
:
+
prix
de
vente
: 120
€ HT
le m?,
+
superficie
exacte
précisée
par
l'établissement
d'un
document
de
modification
du
parcellaire
cadastral,
+
réitération
par
acte
authentique
et
paiement
du
solde
du
prix
à
l'expiration
du
délai
de
recours
des
tiers
sur
le permis
de
construire
délivré,
e
validité
de
cette
offre:
12
mois
à compter
de
la date
de
la
délibération
de
l'Assemblée
Municipale,
+
autorisation
de
l’acquéreur
à déposer
une
demande
de
permis
de
construire
avant
que
le transfert
de
propriété
soit
opposable
aux
tiers.
> PREND
acte
que
la promesse
de
vente
est
conditionnée
au
renoncement
partiel
de
la société
ANAHOME,
à son
acquisition,
à due
concurrence
de
la
surface
projetée.
> AUTORISE
le Maire
à signer
tout
document
à intervenir
dans
ce
cadre.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
etfou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois,
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
14
Lvonseil
Municipal
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le
23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
Délibération
n°
CM-20-142
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
Présents
:
Secrétaire
:
M.
SUGUENOT,
Maire Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD),
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
>
Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
15
ee
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
MISE
EN
PLACE
D'UN
DISPOSITIF
DE
TELETRAVAIL
Madame
LEFAIX,
rapporteur,
déclare
que
le confinement
de
la population
décrété
le
17
mars
dernier
a
induit
la
mise
en
œuvre
d'un
travail
à
distance
imposé
pour
les
agents
publics.
Ce
contexte
particulier
a
par
ailleurs
fait
évoluer
les
textes
encadrant
cette
modalité
de
travail,
en
particulier
le
décret
n°
2016-151
du
11
février
2016
relatif
aux
conditions
et
modalités
de
mise
en
œuvre
du
télétravail
dans
la fonction
publique
et
la magistrature.
Le
télétravail
désigne
toute
forme
d'organisation
du
travail
dans
laquelle
les
fonctions
qui
auraient
pu
être
exercées
par
un
agent
dans
les
locaux
de
son
employeur
sont
réalisées
hors
de
ces
locaux
(domicile
de
l'agent,
lieu
privé,
lieu
à
usage
professionnel)
de
façon
régulière
ou
ponctuel
et
volontaire,
en
utilisant
les
technologies
de
l'information
et
de
la
communication.
Par
ailleurs,
le télétravail
ne
peut
aucunement
être
organisé
durant
les
périodes
de
congés
annuels,
les
jours
de
récupération
du
temps
de
travail,
les
autorisation
spéciale
d'absence
ou
autre
temps
de
repos.
L'autorisation
de
télétravail
peut
prévoir
l'attribution
de
jours
de
télétravail
fixes
au
cours
de
la
semaine
ou
du
mois,
ou
bien
l'attribution
d'un
volume
de
jours
flottants
de
télétravail
par
semaine,
par
mois
ou
par
an,
dont
l'agent
peut
demander
l'utilisation
à
l'autorité
responsable
de
la gestion
de
ses
congés.
Les
agents
exerçant
leurs
fonctions
en
télétravail
bénéficient
des
mêmes
droits
et
obligations
que
les
agents
exerçant
sur
leur
lieu
d'affectation.
Elle
ajoute
que
le rétablissement
récent
de
l’état
d'urgence
sanitaire
et
les
recommandations
ministérielles,
quant
au
développement
du
télétravail
dans
la
fonction
publique
constituent
l’occasion
d'entamer
une
réflexion
au
sein
de
la
Ville,
en
lien
avec
les
représentants
du
personnel.
Il
parait
en
effet
opportun
de
définir
un
cadre
expérimental,
tant
afin
d'assurer
la
continuité
du
service
public
que
de
préserver
le lien
social
et
la santé
des
agents.
Elle
rappelle
aussi
que
le dialogue
social
entamé
avec
la présentation
de
cette
thématique
aux
représentants
du
personnel
lors
du
comité
technique
du
10
décembre
2020,
se
poursuivra
avec
des
points
d'étape
réguliers
jusqu'à
la
fin
de
la
période
expérimentale
dont
le
terme
est
fixé
à la
fin
du
1°"
semestre
2021.
Le
comité
technique,
lors
de
sa
séance,
a émis
un
avis
favorable
à la
mise
en
œuvre
du
dispositif
du
télétravail,
à titre
expérimental.
Le
rapporteur
propose
ainsi
au
Conseil
Municipal
de
définir
:
1) 2) 3) 4) 5) 6)
Les
activités
éligibles
au
télétravail
;
La
liste
et
la localisation
des
locaux
professionnels
éventuellement
mis
à
disposition
par
l'administration
pour
l'exercice
des
fonctions
en
télétravail,
le
nombre
de
postes
de
travail
qui
y sont
disponibles
et
leurs
équipements
;
Les
règles
à respecter
en
matière
de
sécurité
des
systèmes
d'information
et
de
protection
des
données
;
Les
règles
à respecter
en
matière
de
temps
de
travail,
de
sécurité
et
de
protection
de
la santé
;
Les
modalités
d'accès
des
institutions
compétentes
sur
le lieu
d'exercice
du
télétravail
afin
de
s'assurer
de
la bonne
application
des
règles
applicables
en
matière
d'hygiène
et de
sécurité
;
Les
modalités
de
contrôle
et
de
comptabilisation
du
temps
de
travail
;
16
=
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
da
ID : AL
-212100549-20201210-CM.
20
_142-DE
7)
Les
modalités
de
prise
en
charge,
par
l'emplé,
directement
de
l'exercice
du
télétravail,
notamment
ceux
des
matériels,
logiciels,
abonnements,
communications
et
outils
ainsi
que
de
la maintenance
de
ceux-ci
;
8)
Les
modalités
de
formation
aux
équipements
et
outils
nécessaires
à l'exercice
du
télétravail
;
9)
Les
conditions
dans
lesquelles
l'attestation
de
conformité
des
installations
aux
spécifications
techniques
est
établie.
Enfin,
elle
indique
que
les
modalités
de
mise
en
œuvre
seront
précisées
dans
chaque
service,
après
consultation
du
comité
technique
et
information
du
CHSCT.
Ces
dernières
pourront
être
adaptées,
dans
le respect
du
cadre
défini
par
la présente
délibération,
au
regard
des
échanges
avec
les
instances
représentatives
du
personnel.
DECISION Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l'unanimité,
> ADOPTE
la mise
en
place
du
télétravail,
dans
un
cadre
expérimental,
au
sein
de
la VILLE
de
BEAUNE
> APPROUVE
les
modalités
de
mise
en
œuvre,
telles
que
décrites
en
annexe.
> AUTORISE
le Maire
ou
son
Représentant
à signer
l'ensemble
des
documents
se
rapportant
à ces
situations
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et
par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
&an-François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre,
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-
même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
ciloyens
accessible
par
le
site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'articte
R, 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
Saisir
le
Tribunal.
17
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
eo
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
ANNEXE
MODALITES
DE
MISE
EN
ŒUVRE
DU
TELETRAVAIL
Article
1 : Les
activités
éligibles
au
télétravail
1-1)
Les
activités
éligibles
au
télétravail
au
sein
de
la Collectivité
sont
les
suivantes
:
Le
télétravail
est
ouvert
à tous
les
agents
(fonctionnaires
titulaires
et stagiaires,
agents
non
titulaires
occupant
un
emploi
permanent
depuis
au
moins
6 mois)
pouvant
exercer
leurs
fonctions
de
façon
autonome
et
dont
le poste
et
les
activités
sont
compatibles
avec
ce
mode
d'organisation
du
travail.
Les
activités
et/ou
tâches
éligibles
seront
définies
précisément
par
les
chefs
de
services.
Elles
consistent,
pour
l'essentiel,
dans
la mise
en
œuvre
des
missions
de
type
suivant
:
-
Tâches
rédactionnelles
(actes
administratifs,
rapports,
notes,
circulaires,
comptes
rendus,
procès-verbaux,
conventions,
courriers,
convocations,
documents
d'information
et
de
communication,
cahiers
des
charges
...),
-
Saisie
et
vérification
de
données,
-
Tâches
informatiques
: mise
à jour
du
site
internet,
programmation
informatique,
administration
et
gestion
des
applications,
des
systèmes
d'exploitation
à
distance,
-
Mise
à jour
des
dossiers
informatisés,
1-2)
Ne
sont
pas
éliaibles
au
télétravail,
les
activités
ou
tâches
suivantes
:
-
Accueil
physique
d'usagers
-
Les
activités
nécessitant
la manipulation
de
documents
papiers
comportant
des
informations
confidentielles
-
Les
travaux
de
maintenance
ou
d'entretien
des
locaux,
et
des
installations
publiques,
-
Les
missions
réalisées
dans
le cadre
d'un
stage
professionnel
ou
d'un
apprentissage
-
Les
missions
d'encadrement,
en
particulier
de
stagiaires
et
apprentis
Toutefois,
l'inéligibilité
de
certaines
activités
ne
s'oppose
pas
à la
possibilité
pour
un
agent
d'accéder
au
télétravail,
si celles-ci
ne
constituent
pas
la totalité
des
activités
exercées
par
l'agent
et
que
ses
tâches
éligibles
puissent
être
regroupées
pour
lui
permettre
de
télétravailler.
Article
2 : Le
lieu
d'exercice
du
télétravail
Le
télétravail
sera
exercé
uniquement
au
domicile
des
agents
(résidence
principale
ou
secondaire).
L'autorisation
individuelle
de
télétravail
précisera
le (ou
les)
lieu(x)
où
l'agent
exercera
ses
fonctions
en
télétravail.
En
cas
de
déménagement,
l'agent
devra
en
informer
l'autorité
territoriale
par
écrit.
18
ee
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID
:.021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
Article
3 : Modalités
d'attribution,
durée
et
quotité
Le
recours
au
télétravail
revêt
un
caractère
volontaire
pour
l’agent.
Il ne
constitue
pas,
en
outre,
un
droit
pour
l'agent
et
reste
soumis
à l'appréciation
de
l'autorité
territoriale
en
fonction
des
nécessités
du
service
et
des
missions
confiées
à l'agent.
Toutefois
en
cas
de
circonstances
exceptionnelles
(pandémie,
force
majeure...),
la
mise
en
œuvre
du
télétravail
pourra
être
considérée
comme
un
aménagement
du
poste
de
travail
nécessaire
à la
continuité
de
service
et
à la
protection
des
agents.
3-1)
Demande
de
l'agent:
L'autorisation
est
subordonnée
à une
demande
écrite
formulée
par
l'agent.
Celle-ci
précise
les
modalités
d'organisation
souhaitées,
notamment
les
jours
de
la semaine
travaillés
sous
cette
forme
ainsi
que
le ou
les
lieux
d'exercice.
Le
télétravail
étant
organisé
au
domicile
de
l’agent,
l'agent
devra
fournir
à l'appui
de
sa
demande
écrite
:
-
Une
attestation
de
conformité
des
installations
aux
spécifications
techniques
est
jointe
à la
demande,
conformément
au
modèle
joint
en
annexe.
-
Une
attestation
de
l'assurance
auprès
de
laquelle
il a
souscrit
son
contrat
d'assurance
multirisques
habitation
précisant
qu'elle
couvre
l'exercice
du
télétravail
sur
le lieu
choisi
par
l'agent
;
3-2)
Réponse
à la
demande
:
L'autorité
territoriale
apprécie,
sur
la base
des
éléments
transmis
par
le chef
de
service,
la compatibilité
de
la demande
avec
la nature
des
activités
exercées,
l'intérêt
du
service
et
la conformité
des
installations
aux
spécifications
techniques.
Une
réponse
écrite
est
donnée
à la
demande
de
télétravail
dans
un
délai
d'un
mois
maximum
à compter
de
la date
de
réception
de
la demande.
En
cas
de
changement
de
fonctions,
l'agent
devra
reformuler
une
nouvelle
demande.
En
outre,
l’autorisation-prévoira
une
période
d'adaptation
de
3 mois.
e
Validation
de
la
demande
de
l'agent
L'acte
autorisant
l'exercice
des
fonctions
en
télétravail
mentionne
:
- Les
fonctions
de
l'agent
exercées
en
télétravail,
- Le
lieu
ou
les
lieux
d'exercice
en
télétravail,
- Les
modalités
de
mise
en
œuvre
du
télétravail
et,
s'il
y a
lieu,
sa
durée,
ainsi
que
les
plages
horaires
durant
lesquelles
l'agent
exerçant
ses
activités
en
télétravail
est
à la
disposition
de
son
employeur
et
peut
être
joint,
par
référence
au
cycle
de
travail
de
l'agent
où
aux
amplitudes
horaires
de
travail
habituelles,
- La
date
de
prise
d'effet
de
l'exercice
des
fonctions
en
télétravail,
- Le
cas
échéant,
la période
d'adaptation
et sa
durée.
- En
cas
de
recours
ponctuel,
la fin
de
la période
de
télétravail
19
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
Lors
de
la notification
de
cet
acte,
l'autorité
ou
le cher-cs-semmes-remet-aragent
intéressé
:
-
Un
document
d'information
indiquant
les
conditions
d'application
à sa
situation
professionnelle
de
l'exercice
des
fonctions
en
télétravail,
notamment
:
o La
nature
et
le fonctionnement
des
dispositifs
de
contrôle
et
de
comptabilisation
du
temps
de
travail
o La
nature
des
équipements
mis
à disposition
de
l'agent
exerçant
ses
activités
en
télétravail
et
leurs
conditions
d'installation
et
de
restitution,
les
conditions
d'utilisation,
de
renouvellement
et
de
maintenance
de
ces
équipements
et
de
fourniture,
par
l'employeur,
d'un
service
d'appui
technique
;
-
Une
copie
des
règles
prévues
par
la délibération
et
un
document
rappelant
ses
droits
et
obligations
en
matière
de
temps
de
travail
et
d'hygiène
et
de
sécurité.
°« Refus
de
la
demande
Le
refus
opposé
à une
demande
d'autorisation
de
télétravail
ainsi
que
l'interruption
du
télétravail
à l'initiative
de
l'administration
doivent
être
motivés
et
précédés
d'un
entretien.
e /nterruption
de
la
période
de
télétravail
En
dehors
de
la période
d'adaptation,
il peut
être
mis
fin
au
télétravail,
à tout
moment
et
par
écrit,
à l'initiative
l'autorité
territoriale
ou
de
l'agent,
moyennant
un
délai
de
prévenance
de
deux
mois.
Le
délai
de
prévenance
peut
être
réduit
en
cas
de
nécessité
du
service
dûment
motivée.
Pendant
la période
d'adaptation,
ce
délai
est
ramené
à un
mois.
3-3)
Durée
et quotité
de
l'autorisation
:
Au
sein
de
la Collectivité,
le recours
au
télétravail
s'effectuera
:
+
Recours
régulier:
A ce
titre,
l'autorisation
pourra
être
délivrée
pour
un
recours
régulier
au
télétravail.
Elle
attribuera
1 jour
de
télétravail
fixe
au
cours
de
chaque
semaine
de
travail.
Le
temps
de
présence
sur
le lieu
d'affectation
ne
peut
donc
être
inférieur
à 4
jours
par
semaine.
Les
agents
pour
lesquels
le cycle
de
travail
est
de
36
heures
par
semaine,
organisé
sur
4.5
jours,
le télétravail
s'organisera
obligatoirement
sur
la demi-journée
de
4h
de
travail.
Concernant
les
agents
à temps
partiels,
la journée
de
télétravail
ne
pourra
pas
être
attenante
au
jour
où
à la
demi-journée
non
travaillées
Toutefois,
les
journées
de
télétravail
fixes
sont
réversibles
si la
présence
de
l'agent
s'avère
nécessaire,
et
notamment
en
cas
de
réunion.
La
durée
de
l'autorisation
est
de
6 mois
maximum.
L'autorisation
peut
être
renouvelée
par
décision
écrite,
après
entretien
avec
l'autorité
ou
le supérieur
hiérarchique
direct
et
sur
avis
de
ce
dernier.
20
2e
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
Recours
ponctuel
:
Au
sein
de
la Collectivité,
le recours
au
télétravail
s'effectuera
de
manière
ponctuelle
et
exceptionnelle.
Le
recours
au
télétravail
pourra
être
autorisé
:
En
cas
de
missions
spécifiques
de
l’agent,
et
à sa
demande,
pour
réaliser
une
tâche
déterminée
et
ponctuelle.
La
durée
de
cette
autorisation
est
strictement
limitée
à la
réalisation
de
la tâche
et n'est
pas
renouvelable,
sauf
pour
la réalisation
ultérieure
d'une
nouvelle
tâche.
Lorsque
l'état
de
santé,
le handicap
ou
l'état
de
grossesse
de
l'agent
le justifient,
et
à sa
demande
;
En
cas
de
circonstances
exceptionnelles
(pandémie,
force
majeure,
évènement
climatique
..).
Dans
ce
cadre,
la mise
en
œuvre
du
télétravail
ne
sera
pas
organisée
sur
la base
du
volontariat
et
pourra
être
considérée
comme
un
aménagement
du
poste
de
travail
nécessaire
à la
continuité
de
service
et à
la
protection
des
agents.
En
principe,
la quotité
des
fonctions
pouvant
être
exercées
en
télétravail
ponctuel
ne
peut
être
supérieure
à 2
jours
sur
une
semaine.
La
demande
devra
être
transmise
au
Directeur
Général
des
Services
et
à l’autorité
territoriale,
pour
validation.
3-4)
Dérogations
aux
quotités
:
Il peut
être
dérogé
aux
quotités
prévues
ci-dessous
:
Pour
une
durée
de
six
mois
maximum,
à la
demande
des
agents
dont
l'état
de
santé,
le
handicap
ou
l'état
de
grossesse
le
justifient
et
après
avis
du
service
de
médecine
préventive
ou
du
médecin
du
travail,
et
accord
du
Directeur
Général
des
Services.
Cette
dérogation
est
renouvelable,
après
avis
du
service
de
médecine
préventive
ou
du
médecin
du
travail
;
Lorsqu'une
autorisation
temporaire
de
télétravail
a été
demandée
et
accordée
en
raison
d'une
situation
exceptionnelle
perturbant
l'accès
au
service
ou
le
travail
sur
site
(pandémie,
événement
climatique
.....)
La
demande
devra
être
transmise
au
Directeur
Général
des
Services
et
à l'autorité
territoriale,
pour
validation.
Article
4 : Les
règles
en
matière
de
sécurité
des
systèmes
d'information
et
de
protection
des
données
La
mise
en
œuvre
du
télétravail
nécessite
le respect
de
règles
de
sécurité
en
matière
informatique.
Le
système
informatique
doit
pouvoir
fonctionner
de
manière
optimale
et
sécurisée,
de
même
la confidentialité
des
données
doit
être
préservée.
L'agent
en
situation
de
télétravail
s'engage
à utiliser
le matériel
informatique
qui
lui
est
confié
dans
le respect
des
règles
en
vigueur
en
matière
de
sécurité
des
systèmes
d'information.
Seul
l'agent
visé
par
l'autorisation
individuelle
peut
utiliser
le matériel
mis
à disposition
par
la Collectivité.
21
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
142-
DE
Il s'engage
à réserver
l'usage
des
outils
informatiques
mis
à disposition
par
l'administration
à un
usage
strictement
professionnel.
Ainsi,
l'agent
en
télétravail
ne
rassemble
ni ne
diffuse
de
téléchargement
illicite
via
l'internet
à l’aide
des
outils
informatiques
fournis
par
l'employeur.
Le
télétravailleur
doit
se
conformer
à l'ensemble
des
règles
en
vigueur
au
sein
de
son
service
en
matière
de
sécurité
des
systèmes
d'information
et
en
particulier
aux
règles
relatives
à
la protection
et
à la
confidentialité
des
données
et
des
dossiers
en
les
rendant
inaccessibles
aux
tiers.
Les
données
à caractère
personnel
ne
peuvent
être
recueillies
et
traitées
que
pour
un
usage
déterminé
et
légitime,
correspondant
aux
missions
de
la Collectivité.
Article
5 : Temps
et
conditions
de
travail,
de
sécurité
et
de
protection
de
la
santé
5-1)
Sur
le temps
et
les
conditions
de
travail
:
Lorsque
l'agent
exerce
son
activité
en
télétravail,
il effectue
les
mêmes
horaires
que
ceux
réalisés
habituellement
au
sein
de
la Collectivité.
Durant
ces
horaires,
l'agent
est
à la
disposition
de
son
employeur
sans
pouvoir
vaquer
librement
à ses
occupations
personnelles.
Il doit
donc
être
totalement
joignable
et
disponible
en
faveur
des
administrés,
de
ses
collaborateurs
et/ou
de
ses
supérieurs
hiérarchiques.
Par
principe,
il ne
peut,
en
aucun
cas,
avoir
à surveiller
où
à s'occuper
de
personne
éventuellement
présente
à son
domicile
(enfant,
personne
en
situation
de
handicap
...).
Cette
règle
n'aura
pas
vocation
à
s'appliquer
en
cas
de
circonstances
exceptionnelles
(pandémies,
....).
Par
ailleurs,
l'agent
n'est
pas
autorisé
à quitter
son
lieu
de
télétravail
pendant
ses
heures
de
travail.
Si
l'agent
quitte
son
lieu
de
télétravail
pendant
ses
heures
de
travail
sans
autorisation
préalable
de
l'autorité
territoriale,
ce
dernier
pourra
être
sanctionné
pour
manquement
au
devoir
d'obéissance
hiérarchique.
L'agent
pourra
également
se
voir
infliger
une
absence
de
service
fait
pour
le temps
passé
en
dehors
de
son
lieu
de
télétravail.
Toutefois,
durant
sa
pause
méridienne,
conformément
à la
règlementation
du
temps
de
travail
de
la Collectivité,
l'agent
est
autorisé
à quitter
son
lieu
de
télétravail.
5-2)
Sur
la sécurité
et la
protection
de
la santé
:
L'agent
en
télétravail
s'engage
à respecter
les
dispositions
légales
et
réglementaires
en
matière
de
santé
et de
sécurité
au
travail.
L'agent
en
télétravail
bénéficie
de
la même
couverture
des
risques
que
les
autres
agents
travaillants
sur
site,
dès
lors
que
l'accident
ou
la maladie
professionnelle
est
imputable
au
service.
Les
agents
travaillant
à leur
domicile
sont
couverts
pour
les
accidents
survenus
à
l'occasion
de
l'exécution
des
tâches
confiées
par
l'employeur.
Tout
accident
intervenant
en
22
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID, :021-212100549-20201210-CM
20.
142-DE
dehors
du
lieu
de
télétravail
pendant
les
heures
normalement
traVemess-re-pourre-commermetra
une
reconnaissance
d'imputabilité
au
service.
De
même,
aucun
accident
domestique
ne
pourra
donner
lieu
à une
reconnaissance
d'imputabilité
au
service.
L'agent
s'engage
à déclarer
tout
accident
survenu
sur
le lieu
de
télétravail.
La
procédure
classique
de
traitement
des
accidents
du
travail
sera
ensuite
observée.
L'agent
télétravailleur
bénéficie
de
la médecine
préventive
dans
les
mêmes
conditions
que
l’ensemble
des
agents.
Le
poste
du
télétravailleur
fait
l'objet
d'une
évaluation
des
risques
professionnels
au
même
titre
que
l'ensemble
des
postes
de
travail
du
service.
Il doit
répondre
aux
règles
de
sécurité
et
permettre
un
exercice
optimal
du
travail.
Les
risques
liés
au
poste
en
télétravail
sont
pris
en
compte
dans
le document
unique
d'évaluation
des
risques.
L'agent
télétravailleur
doit
exercer
ses
fonctions
en
télétravail
dans
de
bonnes
conditions
d’ergonomie. Il
alertera
le chargé
de
prévention,
le cas
échéant,
sur
les
points
de
vigilance
éventuels
pouvant
porter
atteinte
à terme
à sa
santé
et
sa
sécurité
dans
son
environnement
de
travail
à domicile.
Article
6 : Accès
des
institutions
compétentes
sur
le
lieu
d'exercice
du
télétravail
et
bonne
application
des
règles
applicables
en
matière
d'hygiène
et
de
sécurité
En
vertu
de
l’article
40
du
décret
n°85-603
du
10
juin
1985
relatif
à l'hygiène
et
à la
sécurité
du
travail
ainsi
qu'à
la médecine
professionnelle
et
préventive
dans
la fonction
publique
territoriale,
les
membres
du
comité
d'hygiène,
de
sécurité
et
des
conditions
de
travail
procèdent
à intervalles
réguliers
à la
visite
des
services
relevant
de
leur
champ
de
compétence.
Ils
bénéficient
pour
ce
faire
d'un
droit
d'accès
aux
locaux
relevant
de
leur
aire
de
compétence
géographique
dans
le cadre
des
missions
qui
leur
sont
confiées
par
le comité.
Dans
le cas
où
l'agent
exerce
ses
fonctions
en
télétravail
à son
domicile,
l'accès
au
domicile
du
télétravailleur
est
subordonné
à l'accord
de
l'intéressé,
dûment
recueilli
par
écrit.
L'agent
qui
refuse
une
visite
pourra
voir
son
autorisation
de
télétravail
retirée
ou
non
renouvelée.
Article
7 : Contrôle
et
comptabilisation
du
temps
de
travail
Les
agents
en
télétravail
devront
effectuer
des
auto-déclarations,
via
un
système
de
relevés
mensuels
des
jours
et
des
heures
télétravaillés.
Ce
relevé
mensuel
devra
être
transmis
chaque
mois
à son
chef
de
service.
Ce
système
pourra
être
amené
à évoluer,
notamment
en
cas
d'installation
d’un
logiciel
de
pointage.
Article
8 : Prise
en
charge
par
l'employeur
des
coûts
du
télétravail
L'employeur
pourra
mettre
à la
disposition
des
agents
autorisés
à exercer
leurs
fonctions
en
télétravail
les
outils
de
travail
suivants
:
-_ Ordinateur
portable,
tablette,
clé
4G
23
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
- Téléphone
portable,
-
Accès
à
la
messagerie
professionnelle,
accès
aux
logiciels
indispensables
à
l'exercice
des
fonctions
Il assure
également
la maintenance
de
ces
équipements.
Lorsque
le télétravail
a lieu
au
domicile
de
l'agent,
ce
dernier
assure
la mise
en
place
des
matériels
et
leur
connexion
au
réseau.
Afin
de
pouvoir
bénéficier
des
opérations
de
support,
d'entretien
et
de
maintenance,
il appartient
au
télétravailleur
de
rapporter
les
matériels
fournis,
sauf
en
cas
d'impossibilité
de
sa
part.
A l'issue
de
la durée
d'autorisation
d'exercice
des
fonctions
en
télétravail,
l'agent
restitue
à
l'administration
les
matériels
qui
lui
ont
été
confiés.
Lorsqu'un
agent
demande
l'autorisation
temporaire
de
télétravail,
l'autorité
peut
autoriser
l'utilisation
de
l'équipement
informatique
personnel
de
l'agent.
Dans
le cas
où
la demande
est
formulée
par
un
agent
en
situation
de
handicap,
l'autorité
territoriale
met
en
œuvre
sur
le
lieu
de
télétravail
de
l'agent
les
aménagements
de
poste
nécessaires,
sous
réserve
que
les
charges
consécutives
à
la
mise
en
œuvre
de
ces
mesures
ne
soient
pas
disproportionnées,
notamment
compte
tenu
des
aides
qui
peuvent
compenser,
en
tout
ou
partie,
les
dépenses
engagées
à
ce
titre
par
l'employeur.
Un
formulaire
déterminant
le
matériel
professionnel
placé
au
domicile
de
l'agent
sera
établie
par
le
chargé
de
prévention
des
risques
professionnels
en
lien
avec
le
médecin
de
prévention,
et
signé
par
l'agent.
Article
9 : Formation
aux
équipements
et
outils
nécessaires
à l'exercice
du
télétravail
Les
agents
autorisés
à télétravailler
recevront
une
information
de
la Collectivité,
notamment
par
le
service
informatique
afin
d'accompagner
les
agents
dans
la
bonne
utilisation
des
équipements
et
outils
nécessaires
à
l'exercice
du
télétravail.
Les
personnels
encadrants
seront
sensibilisés
aux
techniques
de
management
des
agents
en
télétravail. Article
10
: Bilan
annuel
Le
télétravail
fait
l'objet
d'un
bilan
annuel
présenté
aux
comités
techniques
et
aux
comités
d'hygiène,
de
sécurité
et
des
conditions
de
travail
compétents.
Article
11
: Date
d'effet
Les
dispositions
de
la
délibération
prendront
effet
à
la
date
de
transmission
de
la
délibération
au
contrôle
de
légalité,
en
regard
du
principe
de
non-rétroactivité
d'un
acte
réglementaire.
Ce
dispositif
de
télétravail
est
mis
en
place
à titre
expérimentale,
pour
une
durée
de
6
mois
à
compter
de
sa
date
d'effet.
Article
12
: Crédits
budgétaires
Les
crédits
correspondants
seront
prévus
et
inscrits
au
budget
primitif
de
2021.
24
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
Annexe
1 : ATTESTATION
DE
CONFORMITE
DES
INSTALLATIONS
AUX
SPECIFICATIONS
TECHNIQUES
POUR
EXERCER
EN
TELETRAVAIL
Attestation
à fournir
à l'appui
de
chaque
demande
de
télétravail.
ON
OURS
PRO
CR
ere.
PE
re
nr.
, après
avoir
pris
connaissance
du
descriptif
et
des
spécifications
techniques
auxquels
doit
satisfaire
un
local
à usage
de
télétravail,
atteste
sur
l'honneur
que
:
e Mon
domicile
dispose
d'un
espace
de
travail
adapté
permettant
de
travailler
dans
de
bonnes
conditions
notamment
d'ergonomie,
+ Cet
espace
dédié
au
télétravail
au
sein
de
mon
domicile
respecte
les
règles
de
sécurité
notamment
l'installation
électrique,
e Cet
espace
dédié
au
télétravail
est
équipé
d’une
connexion
internet
suffisant
pour
permettre
un
accès
téléphone
et
internet
de
bonne
qualité
d'émettre
et
de
réceptionner
des
données
numériques
compatibles
avec
mon
activité
professionnelle.
Signature
:
25
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
Annexe
2 : ARRÊTÉ
AUTORISANT
L’EXERCICE
DES
FONCTIONS
EN
TÉLÉTRAVAIL
De
Monsieur
(ou
Madame)
...
(Autorisation
initiale
ou
renouvellement)
Les
mentions
en
italiques
constituent
des
commentaires
destinés
à faciliter
la
rédaction
de
l’arrêté.
IIs
doivent
être
supprimés
de
l’arrêté
définitif.
Le
Maire
de
la ville
de
Beaune,
Vu
la
loi
n°
83-634
du
13
juillet
1983
portant
droits
et
obligations
des
fonctionnaires
;
Vu
la loi
n°
84-53
du
26
janvier
1984
portant
dispositions
statutaires
relatives
à la
fonction
publique
territoriale
;
Vu
le décret
n°
85-603
du
10
juin
1985
relatif
à l'hygiène
et
à la
sécurité
du
travail
ainsi
qu'à
la
médecine
professionnelle
et
préventive
dans
la
fonction
publique
territoriale
;
Vu
le décret
n°
2016-151
du
11
février
2016
relatif
aux
conditions
et
modalités
de
mise
en
œuvre
du
télétravail
dans
la
fonction
publique
et
la
magistrature
;
Vu
la délibération
n°
...
en
date
du
...
portant
instauration
du
télétravail
au
sein
de
la
Collectivité; Vu
la demande
écrite
de
l’agent
sollicitant
l'exercice
de
ses
fonctions
en
télétravail
en
date
du
.. ;
Considérant
que
l'exercice
des
fonctions
de
l'agent
en
télétravail
est
avec
la nature
des
activités
exercées
et
l'intérêt
du
service
;
Considérant
que
la configuration
du
lieu
de
télétravail
respecte
les
exigences
de
conformité
des
installations
aux
spécifications
techniques
précisées
par
l'employeur
dans
la
délibération
susvisée
;
ARRÊTE
:
Article
1°":
À
compter
du
...,
Monsieur
(Madame)..,
...
(grade),
exerçant
les
fonctions
de
....,
est
autorisé(e)
à
exercer
ses
fonctions
en
télétravail
à
.........
(préciser
le
lieu
d'exercice
du
télétravail)
pour
une
durée
de
.........
(6
mois
maximum).
Cette
autorisation
peut
être
renouvelée
par
décision
expresse,
après
entretien
avec
l'autorité
ou
le
supérieur
hiérarchique
direct
et
sur
avis
de
ce
dernier.
En
cas
de
changement
de
fonctions,
Monsieur
(Madame)
...
devra
présenter
une
nouvelle
demande. Le
cas
échéant
:
La
durée
de
télétravail
débute
par
une
période
d'adaptation
de
3
mois.
26
2 —
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
Article
2 :
Monsieur
(Madame)...
exercera
ses
fonctions
en
télétravail
selon
la quotité
de
1 jour
fixe
par
semaine
(2
jours
maximum),
répartie
selon
le planning
suivant
: ..
(exemple
tous
les
mardis) Toutefois,
les
journées
de
télétravail
fixées
ci-dessus
sont
réversibles
si la
présence
de
l'agent
s'avère
nécessaire.
Article
3 :
Monsieur
(Madame)
...
bénéficiera
des
moyens
suivants
pour
l'exercice
de
ses
fonctions
en
télétravail:
.... (à
préciser:
ordinateur
portable,
téléphone
portable,
accès
à la
messagerie
professionnelle,
accès
aux
logiciels
indispensables
à l'exercice
des
fonctions).
Article
4 :
Monsieur
(Madame)
....
s'engage
à respecter
les
règles
en
matière
de
sécurité
des
systèmes
d’information
et
de
protection
des
données
définies
par
voie
de
délibération
ainsi
que
celles
en
matière
de
temps
de
travail,
de
sécurité
et
de
protection
de
la santé.
Article
5
:
Durant
sa
période
de
télétravail,
Monsieur
(Madame)
...
bénéficiera
des
mêmes
droits
et
obligations
que
les
agents
exerçant
sur
leur
lieu
d'affectation.
Article
6 :
Monsieur
(Madame)
...
peut
être
soumis
au
contrôle
d'une
délégation
du
comité
d'hygiène,
de
sécurité
et
des
conditions
de
travail
sur
le lieu
d'exercice
de
ses
fonctions
en
télétravail.
(Dans
le cas
où
l’agent
exerce
ses
fonctions
en
télétravail
à son
domicile,
l'accès
au
domicile
du
télétravailleur
est
subordonné
à l'accord
de
l'intéressé,
dûment
recueilli
par
écrit.)
Article
7 :
Sont
joints
au
présent
arrêté
les
documents
suivants
:
— Une
information
sur
les
conditions
d'application
à la
situation
professionnelle
de
l'agent
de
l'exercice
de
ses
fonctions
en
télétravail
;
— Une
copie
de
la délibération
instaurant
le télétravail
au
sein
de
la Collectivité:
— Un
document
rappelant
les
droits
et
obligations
de
l'agent
en
matière
de
temps
de
travail,
d'hygiène
et
de
sécurité.
27
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
142-DE
Article
8 :
En
dehors
de
la période
d'adaptation
définie
à l’article
3, il
peut
être
mis
fin
au
télétravail,
à tout
moment
et
par
écrit,
à l'initiative
de
l'administration
ou
de
l'agent,
moyennant
un
délai
de
prévenance
de
2 mois.
Dans
le cas
où
il est
mis
fin
à l'autorisation
de
télétravail
à l'initiative
de
l'administration,
le
délai
de
prévenance
peut
être
réduit
en
cas
de
nécessité
du
service
dûment
motivée.
Pendant
la période
d'adaptation,
ce
délai
est
ramené
à 1
mois.
L'interruption
du
télétravail
à l'initiative
de
l'administration
doit
être
précédée
d'un
entretien
et
motivée.
Article
9 :
Le
Directeur
Général
des
Services
est
chargé
de
l'exécution
du
présent
arrêté
qui
sera
notifié
à Monsieur
(ou
Madame)
Article
10
:
Le
Maire
certifie
sous
sa
responsabilité
le caractère
exécutoire
de
cet
acte,
informe
que
le
présent
arrêté
peut
faire
l'objet
d'un
recours
pour
excès
de
pouvoir,
devant
le Tribunal
Administratif
de
Dijon
dans
un
délai
de
deux
mois,
à compter
de
la présente
notification.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
au
moyen
de
l’application
informatique
télérecours
citoyen
accessible
par
le biais
du
site
www.telerecours..fr.
Article
11
:
Ambpliation
du
présent
arrêté
sera
transmise
au
Comptable
Public,
au
Président
du
Centre
de
Gestion.
Notifié
à l'agent
le :
Fait
à
, 16
.............
(date
et
signature)
Le
Maire,
28 LVonseil
Municipal
Ses
à
.
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-143
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
143-DE
Date
d’'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD),
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
> Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
29
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
re
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
143-DE
SUBVENTION
EXCEPTIONNELLE
AU
PROFIT
DE
L'ASSOCIATION
DE
L'UNION
DU
COMMERCE
BEAUNOIS
Mme
CAILLAUD,
rapporteur,
signale
qu’une
demande
de
subvention
a été
présentée
par
l'Union
du
Commerce
Beaunois
association,
pour
être
soumise
à l'appréciation
du
Conseil
Municipal.
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> ACCORDE
une
aide
exceptionnelle
de
1000
€ à
l'Union
du
Commerce
Beaunois
pour
un
soutien
à l'achat
de
décorations
de
Noël,
> NOTE
que
les
crédits
nécessaires
seront
prélevés
sur
le reliquat
existant
de
la
ligne
budgétaire
destinée
au
soutien
de
la vie
associative.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
ef par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Servi
Jean-François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
Ja Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celte-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R.
421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
ef
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
30 Conseil
Municipal
em
0
ge
DO
PNR
TT
TT
ET
Less
‘..,
.
.
”.
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
ge
F
e
Oo
Reçu
en préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n° CM-20-144
Affiché
le
2
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
144-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION, Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
DIERICKX
©
Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à M.
DAHLEN.
31
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
144-DE
CESSION
D’UN
BATIMENT
4 RUE
DE
L’HOTEL
DE
VILLE
Monsieur
COSTE,
rapporteur,
rappelle
que
la Ville
de
BEAUNE
est
propriétaire
de
la
parcelle
cadastrée
section
AC
n°
200,
sis
rue
de
l'Hôtel
de
Ville,
d’une
contenance
de
6 037
m°
sur
laquelle
a été
érigé
en
1697
le couvent
des
Ursulines,
devenu
depuis
les
bâtiments
de
la Mairie
suite
à l'acquisition
en
1793
par
la Municipalité.
ll précise
que
dans
cette
emprise
est
situé
l’ancien
logement
du
gardien
de
la Mairie,
sis
4 Rue
de
l'Hôtel
de
Ville,
dans
un
immeuble
en
R+1
composé
:
— aurez-de-chaussée
: d'un
garage
de
40
m?
et
d’une
cour
intérieure
de
45
m?
environ,
— à
l'étage
: d'un
logement
à réhabiliter
d’une
surface
de
86
m°,
— de
combles
aménageables.
L'immeuble
indépendant
est
accolé
aux
bâtiments
de
la Mairie.
L'état
du
bâtiment
est
vétuste
(fenêtres
simple
vitrage
à remplacer,
électricité
hors
d'usage,
reprise
de
certains
linteaux
de
fenêtres,
etc.). Ce
bien
étant
à ce
jour
totalement
désaffecté,
la Collectivité
ayant
abandonné
l'affectation,
qu'elle
lui
avait
attribuée
il y
a plus
de
trente
ans,
il convient
de
constater
dès
lors
que
ce
bien
ne
fait
plus
partie
du
Domaine
Public
Communal
(article
L2141-1
du
Code
Général
de
la
Propriété
des
Personnes
Publiques).
Le
transfert
d'un
bien
du
domaine
public
au
domaine
privé
de
la Collectivité
nécessite
une
double
opération
:
- la
désaffectation
;
- le
déclassement.
Le
rapporteur
souligne
que
la désaffectation
est
une
situation
matérielle.
L'opération
de
déclassement
a pour
objet
de
constater
cette
situation
de
fait
et
de
formaliser
la sortie
du
bien
du
domaine
public
de
la collectivité.
A ce
titre,
elle
prend
donc
la forme
d’une
délibération,
étant
précisé
par
ailleurs
que,
dans
ce
cas
de
figure,
aucune
enquête
publique
n’est
nécessaire.
La
configuration
du
bien
rend
nécessaire
l'intervention
d'un
géomètre-expert
notamment
pour
établir
un
Document
Modificatif
du
Parcellaire
Cadastral
avec
une
division
en
volume
et
la prise
en
compte
des
différentes
servitudes.
La
Collectivité
prendra
à sa
charge
ces
frais,
en
effet
des
volumes
resteront
propriétés
de
la Ville
de
BEAUNE,
et
d’autres
seront
cessibles.
M.
COSTE,
informe
que
par
courrier
du
23
novembre
2019,
précisé
par
mail
du
3
décembre
2019
et
courrier
du
25
août
2020,
AJP
TRANSACTIONS,
sise
48
Rue
de
Lorraine
à
BEAUNE,
représentée
par
M.
Philippe
LUCAS
POTHIER,
a fait
part
à la
Collectivité
du
souhait
de
son
client,
la SARL
JULES
représentée
par
M.
Laurent
COSSARD,
de
se
porter
acquéreur
du
bien.
AJP
TRANSACTIONS
précise
que
son
client
prendrait
l'engagement
de
murer
la porte
séparative
entre
la courette
de
la Police
Municipale
et
la cour
de
l'immeuble,
ainsi
que
la
communication
à l'étage
permettant
d'accéder
au-dessus
de
la salle
des
mariages.
Le
Client
souhaite
que
les
quatre
fenêtres
de
l'Hôtel
de
Ville
ouvrant
sur
la cour
dudit
immeuble
soient
occultées
pour
protéger
d’un
éventuel
vis-à-vis
et
supprimer
les
vues,
tout
en
maintenant
une
lumière
dans
le bâtiment.
La
Ville
prendra
à sa
charge
cette
opération
simple,
ainsi
que
le déplacement
de
plusieurs
compteurs
de
concessionnaires.
Au
vu
de
l'avis
rendu
par
le service
des
domaines,
il est
proposé
de
céder
le bien
décrit
ci-dessus
au
prix
de
240
000,00
€ proposé
par
l'acquéreur.
32 DECISION
:
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
4
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
144-DE
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
par
28
voix
pour,
5 voix
contre
et
2
abstentions,
> PREND
ACTE
de
la désaffectation
du
bâtiment
dit
« logement
du
gardien
» et
PRONONCE
son
déclassement
;
> APPROUVE
ladite
cession
au
profit
de
la SARL
JULES
représentée
par
M.
Laurent
COSSARD
ou
à toute
autre
personne
morale
ou
physique
qui
s'y
substituerait,
aux
conditions
suivantes
:
- Prix
: 240
000,00
€ :
- Signature
d’un
compromis
de
vente
dans
un
délai
de
3 mois
à compter
de
la
présente
décision,
avec
versement
de
10
%
de
la valeur
vénale
lors
de
la
signature
dudit
compromis
;
- Le
solde
devra
être
acquitté
à la
signature
de
l’acte
authentique
dans
un
délai
de
6 mois
après
signature
du
compromis
;
> DECIDE
que
les
frais
de
transferts
de
propriété
seront
à la
charge
de
l'acquéreur
;
> DONNE
son
accord
sur
la prise
en
charge
par
la Collectivité
des
frais
de
géomètre
et
de
ceux
liés
aux
déplacement
des
réseaux
;
> APPROUVE
la séparation
de
l'emprise
de
l'immeuble
permettant
de
le rendre
indépendant
des
bâtiments
de
la Mairie
;
> AUTORISE
le Maire
à signer
tout
acte
ou
tout
document
relatif
à cette
vente
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
ean-François
PONS
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et|par
délégation
Le
Directeur
Généfal
des
Service
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notfication
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
Silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administralif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
33
on
0
..
.
Se
....
.
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ua
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
145-DE
Délibération
n°
CM-20-145
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
Présents
:
Secrétaire
:
M.
SUGUENOT,
Maire Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
>
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
DIERICKX
>
Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à M.
DAHLEN.
34
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
145-DE
CESSION
DE
PLACES
DE
STATIONNEMENT
AU
PARKING
SAINT
ETIENNE
M.
COSTE,
rapporteur,
rappelle
que
par
délibération
du
4 décembre
2001,
le Conseil
Municipal
a
décidé
le
déclassement
et
la
cession
de
places
de
stationnement
au
parking
Saint-
Etienne.
Sur
les
41
places
initialement
mises
à
la
vente,
15
emplacements
de
stationnements
sont
disponibles
au
sous-sol.
Il souligne
que
lors
de
sa
séance
du
12
décembre
2019,
le Conseil
Municipal
a fixé
le
prix
de
cession
d’une
place
de
stationnement,
au
titre
de
l’année
2020,
à
18
000
€.
Le
rapporteur
informe
qu'en
cédant
ces
places
de
stationnement,
la Collectivité
accompagne
et
apporte
une
réponse
aux
porteurs
de
projets
confrontés
aux
difficultés
liées
à
la
recherche
des
emplacements
de
stationnement
requis
par
le
Plan
Local
d'Urbanisme
dans
son
article
12
du
règlement
des
zones,
lequel
stipule
que
«
chaque
opération
doit
justifier
d'un
nombre
d'emplacements
suffisant
au
vu
des
besoins
inhérents
au
projet
».
Monsieur
Kévin
COUPEZ
se
trouve
actuellement
devant
cette
difficulté
avec
3 projets
d'investissement
d'envergure
rendant
nécessaires
l'acquisition
des
places
de
stationnement
suivantes
:
- Projet
sis
4 place
de
la Halle
portant
sur
2 appartements
existants
et
2 plateaux
à aménager,
nécessitant
4 places
de
stationnements
pour
lequel
M.
COUPEZ
serait
en
mesure
de
justifier
de
3 places.
Ainsi
1 place
de
stationnement
est
requise
;
- Projet
sis
1 place
au
Beurre
portant
sur
la création
de
6 logements
pour
lequel
6
places
de
stationnement
sont
requises
;
- Projet
sis
2 rue
du
Faubourg
Saint
Nicolas
portant
sur
20
lots
comprenant
des
locaux
d'activités
et
la création
de
6 logements
en
sus
des
5 existants
pour
lequel
6 places
de
stationnement
sont
nécessaires.
M.
COUPEZ
serait
en
mesure
de
justifier
3 places
;
Soit
un
total
de
10
places
qu'il
est
proposé
de
réserver
au
parking
Saint
Etienne
et
plus
précisément
les
lots
14,
15,
16,
17,
18,19,
34,
35,
36
et
37
du
volume
2
(numérotées
76,
77,
78,
79,
80,
81,
96,
97,
98
et
99
au
sol),
pour
un
montant
global
de
180
000
€.
Il
est
précisé
que
les
stationnements
doivent
être
rattachés
à
des
lots
sur
chacun
des
projets
et
qu'ils
ne
peuvent
être
dissociables
lors
de
futures
ventes.
M.COSTE
précise
que
la justification
du
nombre
de
places
de
stationnement
requis
est
une
condition
sine
qua
none
de
la
délivrance
des
actes
d'urbanisme
ou
de
la
création
de
logements
supplémentaires
dans
un
immeuble.
Les
demandes
d'autorisation
d'urbanisme
pourront
être
déposées
après
signature
du
compromis
de
vente
et
ne
pourront
être
exécutées
avant
transfert
de
propriété.
Ainsi
sur
41
emplacements
de
stationnement
mis
à la
vente,
5 resteraient
donc
encore
disponibles
au
sous-sol
(volume
2).
35
-
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
re
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
145-DE
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
par
33
voix
pour
et
2 abstentions,
> APPROUVE
ladite
cession
au
profit
de
M.
COUPEZ
aux
conditions
suivantes
:
o Prix:
18
000
€ TTC
la place,
soit
un
montant
global
de
180
000
€ TTC
réparti
par
projet
de
la manière
suivante
:
o Place
de
la Halle
: 18
000
€;
o Place
au
Beurre
: 108
000
€ ;
o Rue
du
faubourg
Saint
Nicolas
: 54
000
€ ;
o Signature
de
3 compromis
de
vente
distincts,
dans
un
délai
de
3 mois
à
compter
de
la présente
décision,
avec
versement
de
10
% de
la valeur
vénale
lors
de
la signature
desdits
compromis
;
o Le
solde
devra
être
acquitté
à la
signature
de
chaque
acte
authentique
dans
un
délai
compatible
avec
la délivrance
des
actes
d'urbanisme
et
de
leur
exécution
;
o Les
frais
inhérents
à ce
transfert
de
propriété
seront
à la
charge
des
acquéreurs
;
> AUTORISE
le Maire
à signer
tout
document
à intervenir,
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et|par
délégation
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
étre
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr,
Conformément
aux
termes
de
l'article
R, 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
36
ee
ve ts
.
‘
.
....,
*«
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Délibération
n°
CM-20-146
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ee
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
146-DE
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
Présents
:
|
Secrétaire
:
M.
SUGUENOT,
Maire
|
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
DIERICKX,
>
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à M.
DAHLEN.
37
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
146-DE
FONDS
DE
CONCOURS
DE
LA
COMMUNAUTE
D’AGGLOMERATION
DANS
LE
CADRE
DE
LA
MISE
A DISPOSITION
DE
LOCAUX
MUNICIPAUX
MM
BECQUET
et
COSTE,
rapporteurs,
exposent
que
par
une
délibération
du
Conseil
Communautaire
du
25
juin
2019,
la Communauté
d'Agglomération
a décidé
d’attribuer
des
fonds
de
concours
aux
Communes
réalisant
des
investissements
sur
les
équipement
mis
à
sa
disposition
pour
l'exercice
de
ses
compétences.
Les
rapporteurs
précisent
que
cette
mesure
contribue
également
à améliorer
les
conditions
et
la qualité
des
services
rendus
au
citoyen.
La
Ville
sollicite
un
fonds
de
concours
auprès
de
la Communauté
d'Agglomération,
pour
la réalisation
des
travaux
suivants
:
-
Mise
en
accessibilité
de
l'école
maternelle
St
Nicolas,
bâtiment
pour
partie
mis
à disposition
conventionnellement
de
la Communauté
d'Agglomération.
L'ensemble
des
installations
permettant
les
activités
périscolaires
ainsi
que
la
restauration
du
groupe
scolaire
sont
installées
au
1°
étage.
La
mise
en
place
d'un
ascenseur
s'avère
donc
indispensable
afin
de
rendre
ces
prestations
accessibles
à tous.
Cette
opération
d'un
montant
chiffré
à 86
290
€ HT
en
phase
PRO-DCE
permettra
également
la restructuration
des
sanitaires
et
des
moyens
d'accès
au
bâtiment.
Elle
pourrait
ainsi
bénéficier
du
versement
d’un
fonds
de
concours
de
43
145
€ HT.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> Autorise
le
Maire
:
- à
solliciter
auprès
de
la Communauté
d'Agglomération
BEAUNE,
Côte
et
Sud,
le
versement
du
montant
maximum
attribuable
à la
Ville
de
BEAUNE,
au
titre
de
ce
fonds
de
concours
à savoir
43145
€ HT,
- à
établir
tout
document
afin
d'attester
le montant
financier
et
les
caractéristiques
des
travaux
réalisés,
- à
signer
tout
document
contractuel
si nécessaire.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
&t par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Servi
ean-François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'articte
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
Supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal,
38
GS
SR
Ge
,
.
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
4
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
Délibération
n°
CM-20-147
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
Présents
:
Secrétaire
:
M.
SUGUENOT,
Maire Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
>
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
39
....
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
4
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
ADOPTION
DU
REGLEMENT
INTERIEUR
M.
SUGUENOT,
rapporteur,
précise
que,
conformément
à l’article
L. 2121-8
du
Code
général
des
collectivités
territoriales,
les
Communes
de
1000
habitants
et
plus
doivent
se
doter
d'un
règlement
intérieur
dans
les
six
mois
suivant
le renouvellement
des
Conseils
municipaux.
Ce
document
permet
de
définir
et
préciser
les
modalités
de
fonctionnement
des
assemblées
de
la collectivité
telles
que
les
règles
de
convocation,
de
quorum
ou
encore
de
publicité
des
séances. Rédigé
dans
le respect
des
textes
législatifs
et
règlementaires
en
vigueur,
il acquiert
force
obligatoire
dès
son
adoption
par
l'assemblée
délibérante
et
s'oppose,
dès
lors,
à l'ensemble
des
conseillers
municipaux.
Le
nouveau
règlement
reprend
les
mêmes
dispositions
que
celles
adoptées
lors
de
la précédente
mandature.
Il prend
néanmoins
en
considération
les
évolutions
juridiques
intervenues
durant
le dernier
mandat,
en
particulier
celles
résultant
de
la loi
NOTRe
et
de
la Loi
Engagement
et
Proximité.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> APPROUVE
le règlement
intérieur
joint
à la
présente
délibération.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et
par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
an-Françüis
PONS
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
afichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
étre
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
40
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
re
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
REGLEMENT
INTERIEUR
DU
CONSEIL
MUNICIPAL
DE
LA
VILLE
DE
BEAUNE
adopté
lors
de
la séance
du
Conseil
Municipal
du
10
décembre
2020
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
41
22
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
SOMMAIRE
CHAPITRE
PREMIER
: LES
TRAVAUX
PREPARATOIRES
art.
1er
Périodicité
des
Séances...
iensemmeneeneneeneenseneeneeeneeneee
3
art.
2
Convocation
ss
ARS
SRE
s RES
a dd
Lo GTR
D ÉD DSL
PEN
T 3
art.
3
Ordre
du
ÏGbE
..........................
mcsnenenanananseernnsnemenneenserens
3
art.
4
Accès
aux
dOSSIGrS.......
eue
iii
rune
eueeureanesaneeeaneneneeneseneennneeneeeneseee
3
art.
5
Saisine
des
services
MUNICIPAUX
ui
4
art.
6
Questions
écrites...
siiiiuieunsennesanseaneesneeneenemenneeenesneseesssee
4
art.
7
Questions
orales...
iiiiiiueineiuessneeranereesneseeceauenseesness
4
art.
8
VOBUX
nn
eeerreereeneranecnnee
nee
eo RON
Qu
ANSE
PATES
TER
SPA
ROUSSEL
SE ER
4
CHAPITRE
DEUXIEME
: LA
TENUE
DES
SEANCES
DU
CONSEIL
MUNICIPAL
art.
9
Présid@nce
.........eeeeeeeeereeereeereerenecauecconésuesenesesnesanescueeneeennesoneeeueessee
5
art.
10
Accès
et
tenue
du
public...
issues
5
art.
11
Police
de
l'assemblée...
suis
5
art.
12
QUOFUM
nes
ereeereeeeeereeuercueceuceceeceecenesene
sus
snnesnnsesne
came
nncenneseeseeseensse
6
art.
13
POUVOITS
is
sese
eu reneeereerecccsceneneenenn
eue
RSS
ETS
eee
Te a
TUTO
S 6
art.
14
Secrétaires
de
Séance...
iiisanissecesnceescenseseeaneesesussese
6
art.
15
Personnel
municipal
et
intervenants
extérieurs...
7
CHAPITRE
TROISIEME
: LES
DEBATS
ET
LE
VOTE
DES
DELIBERATIONS
art.
16
Déroulement
de
la Séance...
8
art.
17
Débats
ordinaires
issus
sssesissessssnessasssssscsnneescsssesseseenesssscssesssesessee
8
art.
18
Débats
budgétaires
ss
9
art.
19
SuSpensibns:de
SBANCE..
852000080870
BD UE
SSSR
VDS
DES
EDS
RNA
SES
9
art.
20
Amendements
uns
iueicnsenessnneenneseneeaneseneneneenseceeessssesee
10
art.
21
Votes
eee
TR
SR
TR
TR
Re
ne A0
at EN
den NU
10
CHAPITRE
QUATRIEME
: COMPTES
RENDUS
DES
DEBATS
ET
DECISIONS
art.
22
Recueil
des
délibérations
(procès-verbal)...
11
art.
23
Comptes
rendus
et Procès
Verbaux
.....
...11
art.
24
Recueil
des
actes
administratifs
..........................
12
art.
25
Documents
budgétaires...
ss
2
CHAPITRE
CINQUIEME
: LES
COMMISSIONS
DE
TRAVAIL
art.
26
Commissions
permanentes
et commissions
légales...
14
art.
27
Commissions
spéciales
et
extra-municipales.........................................
15
art.
28
Fonctionnement
des
commissions..........................................................
15
CHAPITRE
SIXIEME
: L'ORGANISATION
POLITIQUE
DU
CONSEIL
art.
29
Le
bureau
municipal
...........................................,.....
art.
30
Les
groupes
politiques...
art.
31
Liberté
d'expression
des
groupes
d'élus
CHAPITRE
SEPTIEME
: FORMATION
DES
ELUS
art.
32
Droit
à la
formation
ss
19
art.
33
Prise
en
charge
des
dépenses
sims
19
art.
34
Répartition
de
l'enveloppe
globale
annuelle...
19
art.
35
Vera
D'OR.
nn
once
2e.
cnneemnrenesenpnnnenenemnr
20
art.
36
Conditions
d'applicatlioNisssnus
sc...
Hosni
mani
mans
20
CHAPITRE
HUITIEME
: DISPOSITIONS
DIVERSES
art.
37
Modification
du
fégiémEnt.scsssoseeceuneennenmmnenmnemmaeénennanes
21
art.
38
Application
du
règlement
ss
21
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
42
22
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
CHAPITRE
PREMIER
LES
TRAVAUX
PREPARATOIRES
ARTICLE
1ER
: PERIODICITE
DES
SEANCES
Les
conseils
municipaux
se
réunissent
au
moins
une
fois
par
trimestre.
Le
Maire
peut
réunir
le Conseil
Municipal
chaque
fois
qu'il
le juge
utile.
Il est
tenu
de
le convoquer
dans
un
délai
maximal
de
30
jours
(sur
un
ordre
du
jour
déterminé),
quand
la demande
motivée
lui
en
est
faite
par
le représentant
de
l'Etat
dans
le Département
ou
par
le tiers
au
moins
des
membres
du
Conseil
Municipal
en
exercice
dans
les
communes
de
1000
habitants
et
plus
(...).
En
cas
d'urgence,
le représentant
de
l'Etat
dans
le département
peut
abréger
ce
délai.
ARTICLE
2 : CONVOCATION
Toute
convocation
est
faite
par
le maire.
Elle
indique
les
questions
portées
à l'ordre
du
jour.
Elle
est
mentionnée
au
registre
des
délibérations,
affichée
ou
publiée.
Elle
est
transmise
de
manière
dématérialisée
ou,
si les
conseillers
municipaux
en
font
la demande,
adressée
par
écrit
à leur
domicile
ou
à une
autre
adresse.
Dans
cette
hypothèse,
ils
devront
communiquer
l'adresse
d'envoi
au
Bureau
des
assemblées
dans
un
délai
de
deux
mois
à compter
de
l’adoption
du
présent
règlement
ou
de
leur
entrée
en
fonction.
La
convocation
précise
la date,
l'heure
et
le lieu
de
la réunion.
Elle
est
accompagnée
de
la note
explicative
de
synthèse
et
des
documents
annexes
prévus
à l’article
L. 2121-12
du
CGCT
Le
délai
de
convocation
est
fixé
à cinq
jours
francs.
En
cas
d'urgence,
ce
délai
peut
être
abrégé
par
le Maire
sans
pouvoir
toutefois
être
inférieur
à un
jour
franc.
Le
Maire
en
rend
compte
dès
l'ouverture
de
la séance
au
Conseil
Municipal,
qui
se
prononce
définitivement
sur
l'urgence
et
peut
décider
le renvoi
de
la discussion
pour
tout
ou
partie
à l'ordre
du
jour
d'une
séance
ultérieure.
Le
nombre
des
rapports
concernés
par
cette
procédure
d'urgence
est
limité
à trois.
ARTICLE
3 : ORDRE
DU
JOUR
Le
Maire
fixe
l'ordre
du
jour
qui
est
reproduit
sur
la convocation
et
qui
est
porté
à la
connaissance
du
public.
Sauf
décision
contraire
du
Maire,
notamment
en
cas
d'urgence,
toute
affaire
soumise
à la
délibération
du
Conseil
Municipal,
doit
être
préalablement
soumise
aux
commissions
compétentes
prévues
à l’article
27
du
présent
règlement.
ARTICLE
4 : ACCES
AUX
DOSSIERS
Tout
membre
du
Conseil
Municipal
a le
droit
dans
le cadre
de
sa
fonction,
d'être
informé
des
affaires
de
la Commune
qui
font
l'objet
d'une
délibération.
Durant
les
cinq
jours
précédant
la séance,
les
Conseillers
Municipaux
peuvent
consulter
les
dossiers,
en
Mairie
uniquement
et
aux
heures
ouvrables
(du
lundi
au
vendredi
— de
9h
à 12h
et
de
14h
à 17h
à l'exception
des
jours
fériés),
et
informatiquement
dans
un
espace
dédié
sécurisé.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
43
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ua
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
Dans
tous
les
cas,
ces
dossiers
seront
tenus
à la
disposition
des
MEMDreSs
dé
TASSEMDIÉS
EN
séance. La
commune
assure
la diffusion
de
l'information
auprès
de
ses
membres
élus
par
les
moyens
matériels
qu'elle
juge
les
plus
appropriés.
Afin
de
permettre
l'échange
d'informations
sur
les
affaires
relevant
de
ses
compétences,
la
commune
peut
choisir
de
privilégier
l'envoi
d'information
par
voie
dématérialisée
(ex
: courriels).
ARTICLE
5 : SAISINE
DES
SERVICES
MUNICIPAUX
Le
Maire
est
seul
chargé
de
l'Administration
; mais
il peut
sous
sa
surveillance
et
sous
sa
responsabilité
déléguer
par
arrêté
une
partie
de
ses
fonctions
à un
ou
plusieurs
de
ses
adjoints
ou
à des
membres
du
Conseil
Municipal.
Toute
question,
demande
d'informations
complémentaires
ou
interventions
d'un
membre
du
Conseil
Municipal
auprès
de
l'Administration
Communale,
devra
être
adressée
au
Maire.
ARTICLE
6 : QUESTIONS
ECRITES
Chaque
membre
du
Conseil
Municipal
peut
adresser
au
Maire
des
questions
écrites
sur
toute
affaire
ou
tout
problème
concernant
la Ville
et
l'action
municipale.
Le
texte
des
questions
écrites
adressées
au
Maire
fait
l'objet
de
sa
part
d'un
accusé
de
réception.
Le
Maire
répond
aux
questions
écrites
posées
par
les
Conseillers
Municipaux
dans
un
délai
de
15
jours.
En
cas
d'étude
complexe,
la réponse
sera
fournie
dans
les
meilleurs
délais.
En
toute
hypothèse,
le Maire
rend
compte
de
la question
posée
et
de
sa
réponse
au
Conseil
Municipal
suivant.
Cette
évocation
ne
donne
pas
lieu
à débat.
ARTICLE
7 : QUESTIONS
ORALES
Les
Conseillers
Municipaux
ont
le droit
d'exposer
en
séance
du
Conseil
des
questions
orales
ayant
trait
aux
affaires
de
la commune.
Les
élus
souhaitant
intervenir
à ce
titre,
devront
informer
le Maire,
par
l'intermédiaire
de
son
cabinet,
du
service
des
assemblées,
de
leur
intention
par
écrit
4 heures
au
moins
avant
l'ouverture
de
la séance.
Le
sujet
de
la question
devra
être
précisé
à cette
occasion.
Dans
la mesure
du
possible,
le Maire
y apportera
une
réponse
immédiate.
Dans
le cas
contraire,
il
y sera
répondu
en
début
de
séance
de
la prochaine
réunion
ordinaire
du
Conseil
Municipal.
L'examen
des
questions
orales
se
fera
dans
l'ordre
de
leur
enregistrement
par
les
Services
Municipaux.
Le
temps
qui
leur
sera
consacré
sera
limité
à vingt
minutes
au
total.
ARTICLE
8 : VOEUX
Tout
Conseiller
peut
déposer
par
écrit
un
vœu
à l'occasion
d'une
réunion
du
Conseil
Municipal.
Cette
proposition
devra
être
adressée
au
service
des
assemblées/
Cabinet
au
moins
4 heures
avant
le début
de
la séance.
Il peut
être
renvoyé
pour
avis
à la
commission
compétente
ou
éventuellement
discuté
et
voté
en
séance
publique.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
44
2 —
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
CHAPITRE
DEUXIEME
ARTICLE
9 : PRESIDENCE
Le
Conseil
Municipal
est
présidé
par
le Maire
et,
à défaut,
par
celui
qui
le remplace.
Dans
les
séances
où
le Compte
Administratif
du
Maire
est
débattu,
le Conseil
Municipal
élit
son
Président. Dans
ce
cas,
le Maire
peut,
même
s'il
n'est
plus
en
fonction,
assister
à la
discussion
; mais
il doit
se
retirer
au
moment
du
vote.
La
séance
au
cours
de
laquelle
il est
procédé
à l'élection
du
Maire,
est
présidée
par
le plus
âgé
des
membres
du
Conseil
Municipal.
Le
Président
ouvre
les
séances,
vérifie
le quorum,
dirige
les
débats,
accorde
la parole,
rappelle
les
orateurs
à l'affaire
soumise
au
vote,
met
fin,
s'il
y a
lieu,
aux
interruptions
de
séances,
met
aux
voix
les
propositions
et
les
délibérations,
décompte
les
scrutins,
juge
conjointement
avec
le secrétaire
les
épreuves
des
votes,
en
proclame
les
résultats
et
prononce
la clôture
des
séances
après
épuisement
de
l’ordre
du
jour.
ARTICLE
10
: ACCES
ET
TENUE
DU
PUBLIC
Les
séances
des
Conseils
Municipaux
sont
publiques.
Néanmoins,
sur
la demande
de
trois
membres
ou
du
Maire,
le Conseil
Municipal
peut
décider,
sans
débat,
à la
majorité
absolue
des
membres
présents
ou
représentés,
qu'il
se
réunit
à huis
clos.
Un
emplacement
spécial
est
réservé
aux
représentants
de
la Presse
dûment
autorisés.
Le
public
est
autorisé
à occuper
les
places
qui
lui
sont
réservées
dans
la salle.
Durant
toute
la
séance,
le public
présent
doit
se
tenir
assis
et
garder
le silence
; toutes
marques
d'approbation
ou
de
désapprobation
sont
interdites.
Les
séances
du
Conseil
Municipal
peuvent,
si les
circonstances
l'exigent,
être
retransmises
par
tout
moyen
de
communication
audiovisuelle.
Le
Maire
décide
des
modalités
de
retransmission
et
en
informe
la population
via
le site
internet
de
la ville.
ARTICLE
11
: POLICE
DE
L'ASSEMBLEE
Le
Maire
fait
observer
et
respecter
le présent
règlement.
|| rappelle
à l'ordre
les
membres
du
Conseil
Municipal
ou
le public
qui
s'en
écartent
et
en
cas
de
troubles
ou
d'infraction
pénale,
il est
fait
application,
avec
l'aide
des
forces
de
police,
des
dispositions
de
l'article
L 2121-16
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
:
Le
Maire
a seul
la police
de
l'assemblée.
Il peut
faire
expulser
de
l'auditoire
ou
arrêter
tout
individu
qui
trouble
l'ordre.
En
cas
de
crime
ou
de
délit,
il en
dresse
un
procès-verbal
et
le procureur
de
la République
en
est
immédiatement
saisi.
Les
infractions
au
présent
règlement,
commises
par
les
membres
du
Conseil
Municipal,
feront
l'objet
des
sanctions
suivantes
prononcées
par
le Maire
:
- rappel
à l'ordre,
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
45
22
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
- rappel
à l'ordre
avec
inscription
au
procès-verbal,
- suspension
de
séance.
Est
rappelé
à l'ordre,
tout
Conseiller
qui
entrave
le déroulement
de
la séance
de
quelque
manière
que
ce
soit.
Ne
peut
être
rappelé
à l'ordre
avec
inscription
au
procès-verbal,
que
le Conseiller
qui
aura
reçu
un
premier
rappel
à l'ordre.
Si ledit
membre
du
Conseil
Municipal
persiste
à troubler
les
travaux
de
l'Assemblée,
le Maire
peut
décider
de
suspendre
la séance.
ARTICLE
12
: QUORUM
Le
Conseil
Municipal
ne
délibère
valablement
que
lorsque
la majorité
de
ses
membres
en
exercice
est
présente.
Si,
après
une
première
convocation
régulièrement
faite
selon
les
dispositions
des
articles
L. 2121-
10
à L.
2121-12,
ce
quorum
n'est
pas
atteint,
le Conseil
Municipal
est
à nouveau
convoqué
à trois
jours
au
moins
d'intervalle.
Il délibère
alors
valablement
sans
condition
de
quorum.
Le
quorum,
à savoir
la majorité
des
membres
en
exercice
s'apprécie
au
début
de
la séance
ainsi
qu'au
moment
de
la mise
en
discussion
de
chacun
des
points
de
l'ordre
du
jour
devant
faire
l'objet
d'une
décision
ayant
valeur
juridique.
N'est
pas
compris
dans
le calcul
du
quorum,
le Conseiller
absent
ayant
donné
pouvoir
à un
collègue. ARTICLE
13 :
POUVOIRS
Un
Conseiller
Municipal
empêché
d'assister
à une
séance
peut
donner
à un
collègue
de
son
choix,
pouvoir
écrit
de
voter
en
son
nom.
Un
même
Conseiller
Municipal
ne
peut
être
porteur
que
d'un
seul
pouvoir.
Le
pouvoir
est
toujours
révocable. Sauf
cas
de
maladie
dûment
constatée,
il ne
peut
être
valable
pour
plus
de
trois
séances
consécutives. Les
pouvoirs
doivent
être
remis
au
Maire
au
début
de
la séance
ou
parvenir
par
tous
moyens
au
service
des
assemblées
avant
la séance
du
Conseil
Municipal.
Les
pouvoirs
sont
valablement
établis
pour
la séance
visée
ou
lors
d'un
retard
d’un
conseiller
avant
son
arrivée
en
séance.
Le
mandat
peut
être
également
établi
au
cours
d’une
séance
à laquelle
participe
un
conseiller
obligé
de
se
retirer
avant
l'issue
des
débats.
ARTICLE
14 :
SECRETAIRE(S)
DE
SEANCE
Au
début
de
chacune
de
ses
séances,
le Conseil
Municipal
nomme
un
ou
plusieurs
de
ses
membres
pour
remplir
les
fonctions
de
secrétaire.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
46
2—
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
Le
secrétaire
de
séance
assiste
le Maire
pour
la constatation
des
vores-ette-aepoumement
es
scrutins.
Îl signe
le procès
verbal
détaillé
des
séances
du
Conseil
Municipal
visé
à l'article
23
alinéa
2 du
présent
règlement.
ARTICLE
15
: PERSONNEL
MUNICIPAL
ET
INTERVENANTS
EXTERIEURS
Le
Conseil
Municipal
(...)
peut
adjoindre
à ce
ou
ces
secrétaires
des
auxiliaires,
pris
en
dehors
de
ses
membres,
qui
assistent
aux
séances
mais
sans
participer
aux
délibérations.
Assistent
aux
séances
publiques
du
Conseil
Municipal,
le Directeur
Général
des
Services,
son
Adjoint,
le Directeur
du
Cabinet
du
Maire
et
tout
fonctionnaire
municipal
ou
personne
qualifiée
concernée
par
l'ordre
du
jour
et
invité
par
le Maire.
Les
uns
et
les
autres
ne
prennent
la parole
que
sur
invitation
expresse
du
Maire,
et
restent
tenus
à
l'obligation
de
réserve
telle
qu'elle
est
définie
par
le statut
de
la fonction
publique.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
47
22
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
CHAPITRE
TROISIEME
LES
DEBATS
ET
LE
VOTE
DES
DELIBERATIONS
Le
Conseil
Municipal
règle
par
ses
délibérations
les
affaires
de
la Commune.
ARTICLE
16
: DEROULEMENT
DE
LA
SEANCE
A l'ouverture
de
la séance,
le Maire
confie
au
secrétaire
le soin
de
procéder
à l'appel
des
Conseillers
ou
de
constater
que
le quorum
(article
12
du
présent
règlement)
est
atteint.
Dans
l'affirmative,
le Maire
proclame
la validité
de
la séance
et
donne
lecture
des
pouvoirs
reçus.
Le
Maire
laisse
ensuite
au
secrétaire
le soin
de
rappeler
les
grandes
lignes
du
procès-verbal
de
la
séance
précédente
visé
à l'article
23,
paragraphe
2
du
présent
règlement,
qu'il
soumet
à
l'approbation
des
membres
du
Conseil.
Les
éventuelles
remarques
sont
consignées
dans
le
procès
verbal
de
la présente
séance.
En
application
de
l'article
6 du
présent
règlement,
le Maire
donne
éventuellement
lecture
succincte
des
questions
écrites
dont
il a
été
saisi
et
des
réponses
qu'il
a été
amené
à faire.
Conformément
à l'article
7 du
présent
règlement,
le Maire
donne
la parole
aux
élus
qui
ont
fait
part
de
leur
intention
de
poser
une
question
orale.
Après
clôture
des
débats,
le Maire
soumet
à l'approbation
du
Conseil
Municipal
les
rapports
qui
revêtent
une
urgence
particulière.
En
cas
d'acceptation,
ces
questions,
dont
le nombre
est
limité
à
trois
en
application
de
l'article
2 $
4 du
présent
règlement,
sont
abordées
dans
le cadre
de
l'ordre
du
jour
prévisionnel.
Le
Maire
peut,
s'il
le souhaite,
donner
quelques
informations
relatives
à l'actualité
concernant
la
Ville
ou
l'action
municipale
ainsi
que
sur
certains
rapports,
avant
d'aborder
les
questions
mises
à
l'ordre
du
jour
et
laisser
la parole
aux
rapporteurs.
ARTICLE
17
: DEBATS
ORDINAIRES
La
parole
est
accordée
par
le Maire
aux
membres
du
Conseil
qui
la demandent.
Aucun
membre
du
Conseil
Municipal
ne
peut
intervenir
sans
avoir
préalablement
demandé
la parole
au
Maire
et
l'avoir
obtenue.
Lorsqu'un
membre
du
Conseil
Municipal
s'écarte
de
la question
ou
trouble
l'ordre
par
des
interruptions
ou
des
attaques
personnelles,
la parole
peut
lui
être
retirée
par
le Maire
qui
peut
alors
faire
application
des
dispositions
prévues
à l'article
11
du
présent
règlement.
Les
membres
du
Conseil
Municipal
prennent
la parole
dans
l'ordre
déterminé
par
le Maire,
en
respectant
l’ordre
chronologique
si possible.
Après
présentation
du
dossier,
la parole
est
donnée
aux
élus
qui
la demandent.
Afin
de
préserver
l'équilibre
du
débat
et
la pluralité
d'expression
au
sein
du
Conseil
Municipal,
chaque
conseiller
dispose
d’un
temps
d'intervention
raisonnable
estimé
à 8
minutes
pour
un
dossier
courant
et
15
minutes
pour
un
dossier
budgétaire.
Lorsqu'un
orateur
atteint
cette
durée
de
temps
de
parole,
le Président
de
séance
l'invite
à conclure
brièvement. Le
Président
de
séance
conserve
cependant
la possibilité
d'autoriser
l'orateur
à poursuivre
son
intervention,
dans
le cadre
de
la direction
des
débats.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
48
- 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
ARTICLE
18
: DEBATS
BUDGETAIRES
Le
budget
de
la Commune
est
proposé
par
le Maire
et
voté
par
le Conseil
Municipal.
18-1
: DEBATS
D'ORIENTATION
BUDGETAIRE
Le
Maire
présente
au
conseil
municipal,
dans
un
délai
de
deux
mois
précédant
l'examen
du
budget,
un
rapport
sur
les
orientations
budgétaires,
les
engagements
pluriannuels
envisagés
ainsi
que
sur
la structure
et
la gestion
de
la dette.
Ce
rapport
donne
lieu
à un
débat
au
conseil
municipal,
dans
les
conditions
fixées
par
le règlement
intérieur
prévu
à l'article
L. 2121-8.
I est
pris
acte
de
ce
débat
par
une
délibération
spécifique.
Dans
les
communes
de
plus
de
10
000
habitants,
le rapport
mentionné
au
deuxième
alinéa
du
présent
article
comporte,
en
outre,
une
présentation
de
la structure
et
de
l'évolution
des
dépenses
et
des
effectifs.
Ce
rapport
précise
notamment
l'évolution
prévisionnelle
et
l'exécution
des
dépenses
de
personnel,
des
rémunérations,
des
avantages
en
nature
et
du
temps
de
travail.
Il est
transmis
au
représentant
de
l'Etat
dans
le département
et
au
président
de
l'établissement
public
de
coopération
intercommunale
dont
la commune
est
membre
; il fait
l'objet
d'une
publication.
Le
contenu
du
rapport
ainsi
que
les
modalités
de
sa
transmission
et
de
sa
publication
sont
fixés
par
décret. Pour
la préparation
de
ce
débat,
il est
mis
à la
disposition
des
conseillers
municipaux,
5 jours
avant
la séance,
des
données
synthétiques
sur
la situation
financière
de
la commune
contenant,
notamment,
des
éléments
d'analyse
rétrospective
et
prospective
et
son
niveau
d'endettement.
Le
débat
n'est
pas
suivi
d'un
vote.
Chaque
élu
peut
s'exprimer
pendant
une
durée
raisonnable.
Toutefois
le Maire
peut
fixer
de
manière
nominative
et
définitive,
le nombre
d'intervenants
ayant
à
prendre
la parole
en
respectant
l'égalité
de
traitement
des
élus
et
le droit
d'expression
des
différentes
sensibilités
politiques
représentées
au
sein
de
l'assemblée.
18-2
: DEBATS
RELATIFS
AUX
BUDGETS
ET
COMPTES
ADMINISTRATIFS
Le
budget
de
la commune
est
divisé
en
chapitres
et
articles.
Le
budget
de
la commune
est
proposé
par
le Maire
et
voté
par
le Conseil
Municipal.
Les
crédits
sont
votés
par
chapitre
et,
si le
Conseil
Municipal
en
décide
ainsi,
par
article
à
l'intérieur
de
chaque
section.
ARTICLE
19
: SUSPENSIONS
DE
SEANCE
Le
Maire
met
aux
voix
toute
demande
de
suspension
de
séance,
formulée
par
au
moins
dix
membres
du
Conseil
Municipal.
La
suspension
de
séance
demandée
par
le Maire,
par
un
Conseiller
au
nom
d'un
groupe,
tel
qu'il
est
défini
à l'article
30
du
présent
règlement,
est
de
droit.
Le
Maire
fixe
la durée
des
suspensions
de
séances.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
49
=
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
ARTICLE
20
: AMENDEMENTS
Tout
Conseiller
peut
présenter
des
amendements
aux
textes
soumis
aux
délibérations
du
Conseil
Municipal.
L'amendement
est
rédigé
par
écrit
et
remis
au
Maire
4 heures
au
moins
avant
l'ouverture
de
la séance
de
Conseil
Municipal.
Le
Conseil
Municipal
décide
à la
majorité
des
membres
présents,
si ces
amendements
sont
mis
en
délibération,
rejetés
ou
renvoyés
à une
séance
ultérieure
du
Conseil
Municipal.
ARTICLE
21
: VOTES
Le
Conseil
Municipal
vote
de
l'une
des
trois
manières
suivantes
:
- à
main
levée,
- au
scrutin
public
par
appel
nominal,
- au
scrutin
secret.
Les
délibérations
sont
prises
à la
majorité
absolue
des
suffrages
exprimés.
Lorsqu'il
y a
partage
égal
des
voix
et
sauf
cas
de
scrutin
secret,
la voix
du
président
est
prépondérante. Le
vote
a lieu
au
scrutin
public,
à la
demande
du
quart
des
membres
présents
;
les
noms
des
votants
avec
la désignation
de
leur
vote,
sont
insérés
au
procès-verbal.
Il est
voté
au
scrutin
secret
toutes
les
fois
que
le tiers
des
membres
présents
le réclame,
ou
qu'il
s'agit
de
procéder
à une
nomination
ou
présentation.
Dans
ces
derniers
cas,
si aucun
des
candidats
n'a
obtenu
la majorité
absolue
après
deux
tours
de
scrutin
secret,
il est
procédé
à un
troisième
tour
de
scrutin
et
l'élection
a lieu
à la
majorité
relative
;
à égalité
de
voix,
l'élection
est
acquise
au
plus
âgé.
Le
Conseil
Municipal
peut
décider,
à l'unanimité,
de
ne
pas
procéder
au
scrutin
secret
aux
nominations
où
aux
présentations,
sauf
disposition
législative
ou
réglementaire
prévoyant
expressément
ce
mode
de
scrutin.
Si
une
seule
candidature
a été
déposée
pour
chaque
poste
à pourvoir
au
sein
des
commissions
municipales
ou
dans
les
organismes
extérieurs,
ou
si une
seule
liste
a été
présentée
après
appel
de
candidatures,
les
nominations
prennent
effet
immédiatement,
dans
l'ordre
de
la liste
le cas
échéant,
et
il en
est
donné
lecture
par
le Maire.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
10 50
_
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
CHAPITRE
QUATRIEME
COMPTES
RENDUS
DES
DEBATS
ET
DES
DECISIONS
ARTICLE
22
: RECUEIL
DES
DELIBERATIONS
(PROCES-VERBAL)
Les
délibérations
sont
inscrites
par
ordre
de
date.
Elles
sont
signées
par
tous
les
membres
présents
à la
séance
où
mention
est
faite
de
la cause
qui
les
a empêchés
de
signer.
Les
extraits
des
délibérations
transmis
au
contrôle
de
légalité
conformément
à la
législation
en
vigueur,
ne
mentionnent
que
les
noms
des
membres
présents
et
des
absents
excusés,
ainsi
que
les
pouvoirs
écrits
donnés
en
application
de
l'article
L 2121-20
du
CGCT.
Ils
mentionnent
également
le texte
succinct
de
l'exposé
du
rapporteur
et
indiquent
dans
quelles
conditions
la délibération
a été
adoptée
en
précisant,
si l'unanimité
n'est
pas
recueillie,
le nombre
de
voix
pour,
le nombre
de
voix
contre
et
le nombre
des
abstentions,
le cas
échéant
le nombre
d'élus
et leur
identité
ayant
décidé
de
ne
pas
prendre
part
au
vote.
Ces
extraits
sont
signés
par
le Maire,
le Premier
Adjoint
ou
par
délégation
par
le Directeur
Général
des
Services
ou
son
Adjoint.
Toute
personne
physique
ou
morale
a le
droit
de
demander
communication
des
procès-verbaux
du
conseil
municipal,
des
budgets
et
des
comptes
de
la commune
et
des
arrêtés
municipaux.
Chacun
peut
les
publier
sous
sa
responsabilité.
La
communication
des
documents
mentionnés
au
premier
alinéa,
qui
peut
être
obtenue
aussi
bien
du
maire
que
des
services
déconcentrés
de
l'Etat,
intervient
dans
les
conditions
prévues
par
l'article
4 de
la loi
n°
78-753
du
17
juillet
1978.
Ce
service
est
rendu
moyennant
le paiement
de
la reproduction
des
documents
selon
le tarif
en
vigueur
voté
annuellement
par
délibération
du
Conseil
Municipal.
ARTICLE
23
: COMPTES
RENDUS
ET
PROCES
VERBAUX
1 —
Compte
rendu
sommaire
Dans
un
délai
d'une
semaine,
le compte
rendu
de
la séance
du
conseil
municipal
est
affiché
à la
mairie
et
mis
en
ligne
sur
le site
internet
de
la commune.
Le
compte
rendu
affiché
est
une
synthèse
sommaire
des
délibérations
et
des
décisions
du
Conseil
Municipal. Ce
compte
rendu
est
tenu
à la
disposition
des
Conseillers
Municipaux,
de
la presse
et
du
public.
2 —
Procès
Verbal
Le
Procès
Verbal
de
chaque
séance
est
adressé
par
voie
dématérialisée
aux
élus
municipaux.
Il est
signé
par
le Secrétaire
de
Séance.
Chaque
procès
verbal
est
mis
aux
voix
pour
adoption
à la
séance
qui
suit
son
établissement.
Les
rectifications
éventuelles
sont
enregistrées
au
Procès
Verbal
suivant.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
11
51
_
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
ARTICLE
24
: RECUEIL
DES
ACTES
ADMINISTRATIFS
Le
dispositif
des
délibérations
à caractère
réglementaire
est
publié
dans
un
recueil
des
actes
administratifs
(...).
Le
dispositif
des
délibérations
du
conseil
municipal
prises
en
matière
d'interventions
économiques
en
application
des
dispositions
du
titre
ler
du
livre
V de
la première
partie
et
des
articles
L. 2251-1
à L.
2251-4,
ainsi
que
celui
des
délibérations
approuvant
une
convention
de
délégation
de
service
public,
fait
l'objet
d'une
insertion
dans
une
publication
locale
diffusée
dans
la commune.
Dans
les
communes
de
3 500
habitants
et
plus,
le dispositif
des
délibérations
à caractère
réglementaire
est
publié
dans
un
recueil
des
actes
administratifs
dans
des
conditions
fixées
par
décret
en
Conseil
d'Etat.
La
publication
au
recueil
des
actes
administratifs
du
dispositif
des
délibérations
mentionnées
au
deuxième
alinéa
est
assurée
sur
papier.
Elle
peut
l'être
également,
dans
des
conditions
de
nature
à garantir
leur
authenticité,
sous
forme
électronique.
La
version
électronique
est
mise
à la
disposition
du
public
de
manière
permanente
et
gratuite.
ARTICLE
25
: DOCUMENTS
BUDGETAIRES
Les
budgets
de
la commune
restent
déposés
à la
mairie
et,
le cas
échéant,
à la
mairie
annexe
où
ils
sont
mis
sur
place
à la
disposition
du
public
dans
les
quinze
jours
qui
suivent
leur
adoption
ou
éventuellement
leur
notification
après
règlement
par
le représentant
de
l'Etat
dans
le département.
Le
public
est
avisé
de
la mise
à disposition
de
ces
documents
par
tout
moyen
de
publicité
au
choix
du
maire.
Dans
les
communes
de
3 500
habitants
et
plus,
les
documents
budgétaires,
sans
préjudice
des
dispositions
de
l'article
L. 2343-2,
sont
assortis
en
annexe
:
1°
De
données
synthétiques
sur
la situation
financière
de
la commune
;
2°
De
la liste
des
concours
attribués
par
la commune
sous
forme
de
prestations
en
nature
ou
de
subventions.
Ce
document
est
joint
au
seul
compte
administratif
;
3°
De
la présentation
agrégée
des
résultats
afférents
au
dernier
exercice
connu
du
budget
principal
et
des
budgets
annexes
de
la commune.
Ce
document
est
joint
au
seul
compte
administratif
;
4°
De
la liste
des
organismes
pour
lesquels
la commune
:
a)
détient
une
part
du
capital
;
b)
a garanti
un
emprunt
;
c) a
versé
une
subvention
supérieure
à 75
000
euros
ou
représentant
plus
de
50
% du
produit
figurant
au
compte
de
résultat
de
l'organisme.
La
liste
indique
le nom,
la raison
sociale
et
la nature
juridique
de
l'organisme
ainsi
que
la nature
et
le montant
de
l'engagement
financier
de
la commune
;
6°
D'un
tableau
retraçant
l'encours
des
emprunts
garantis
par
la commune
ainsi
que
l'échéancier
de
leur
amortissement
;
7°
De
la liste
des
délégataires
de
service
public
;
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
52
_
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
8°
Du
tableau
des
acquisitions
et
cessions
immobilières
mentionne-au-ueramcre
EL 50v0-5
ou
code
de
l'urbanisme
;
9°
D'une
annexe
retraçant
l'ensemble
des
engagements
financiers
de
la collectivité
territoriale
ou
de
l'établissement
public
résultant
des
marchés
de
partenariat
prévus
à l'article
L. 1414-1
;
10°
D'une
annexe
retraçant
la dette
liée
à la
part
investissements
des
marchés
de
partenariat.
Lorsqu'une
décision
modificative
ou
le budget
supplémentaire
a pour
effet
de
modifier
le contenu
de
l'une
des
annexes,
celle-ci
doit
être
à nouveau
produite
pour
le vote
de
la décision
modificative
ou
du
budget
supplémentaire.
Dans
ces
mêmes
communes
de
3 500
habitants
et
plus,
les
documents
visés
au
1°
font
l'objet
d'une
insertion
dans
une
publication
locale
diffusée
dans
la commune.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
13
53
_
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
CHAPITRE
CINQUIEME
LES
COMMISSIONS
ET
COMITES
ARTICLE
26
: COMMISSIONS
PERMANENTES
ET
COMMISSIONS
LEGALES
Le
Conseil
Municipal
peut
former,
au
cours
de
chaque
séance,
des
commissions
chargées
d'étudier
les
questions
soumises
au
conseil
soit
par
l'administration,
soit
à l'initiative
d'un
de
ses
membres. Elles
sont
convoquées
par
le Maire,
qui
en
est
le président
de
droit,
dans
les
huit
jours
qui
suivent
leur
nomination,
ou
à plus
bref
délai
sur
la demande
de
la majorité
des
membres
qui
les
composent.
Lors
de
la première
réunion,
les
commissions
désignent
leur
président.
La
composition
des
commissions
respecte
le principe
de
la représentation
proportionnelle
pour
permettre
l'expression
pluraliste
des
élus
au
sein
de
l'assemblée
communale.
26.1
- COMMISSIONS
PERMANENTES
D'INSTRUCTION
Les
commissions
permanentes
sont
les
suivantes
:
> Famille-Jeunesse-Sport-Formation-Emploi
.................................
> Citoyenneté-Solidarité-Lien
intergénérationnel............................
> Aménagement
durable-Cadre
de
Vie-Politique
de
la Ville
> Rayonnement
économique-Développement
culturel-
Relations
internationales
> Opérations
d'Aménagement
urbains-Valorisation
du
patrimoine
æ Finances/Synthèse.....................................
Le
nombre
indiqué
ci-dessus
exclut
le Maire
qui
peut
être
présent
dans
toutes
les
instances
avec
voix
délibérative.
Le
Maire
est
Président
de
droit.
26.2
- COMMISSIONS
LEGALES
Les
commissions
légales
sont
celles
qui
sont
fixées
par
les
textes.
Ce
sont,
sans
que
cette
liste
ne
soit
exhaustive
:
> la
Commission
d'Appel
d'Offres
(marchés
publics)
> les
Commissions
des
délégations
de
services
publics
> la
Commission
Communale
des
Impôts
Directs
> la
Commission
Communale
d'Accessibilité
des
Personnes
Handicapées
> la
Commission
Consultative
des
Services
Publics
Locaux
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
14 54
_ —
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
26.3
- COMPOSITION
La
représentation
proportionnelle
au
plus
fort
reste
est
appliquée
chaque
fois
qu'elle
est
prévue
par
les
textes
ou
décidée
par
le Conseil
Municipal.
ARTICLE
27
: COMMISSIONS
SPECIALES
- COMITES
CONSULTATIFS
ET
COMMISSIONS
EXTRA-MUNICIPALES Le
Conseil
Municipal
peut
décider
en
cours
de
mandat,
la création
de
commissions
spéciales
pour
l'examen
d'une
où
de
plusieurs
affaires.
La
durée
de
vie
de
ces
commissions
est
dépendante
du
dossier
à instruire
: elles
prennent
fin
à l'aboutissement
de
l'étude
de
l'affaire
et
de
sa
réalisation.
Le
Conseil
Municipal
peut
créer
des
comités
consultatifs
sur
tout
problème
d'intérêt
communal
concernant
tout
ou
partie
du
territoire
de
la commune.
Ces
comités
comprennent
des
personnes
qui
peuvent
ne
pas
appartenir
au
Conseil,
notamment
des
représentants
des
associations
locales.
Sur
proposition
du
Maire,
il en
fixe
la composition
pour
une
durée
qui
ne
peut
excéder
celle
du
mandat
municipal
en
cours.
Chaque
comité
est
présidé
par
un
membre
du
Conseil
Municipal,
désigné
par
le Maire.
Les
comités
peuvent
être
consultés
par
le Maire
sur
toute
question
ou
projet
intéressant
les
services
publics
et
équipements
de
proximité
et
entrant
dans
le domaine
d'activité
des
associations
membres
du
comité.
Ils
peuvent
par
ailleurs
transmettre
au
Maire
toute
proposition
concernant
tout
problème
d'intérêt
communal
pour
lequel
ils
ont
été
institués.
Le
Conseil
Municipal
peut
créer
des
commissions
extra-municipales
et
des
conseils
de
quartiers
dont
la composition
et
les
modalités
de
fonctionnement
sont
fixées
par
délibération.
ARTICLE
28
: FONCTIONNEMENT
DES
COMMISSIONS
Les
Commissions
sont
convoquées
par
le Maire,
qui
en
est
le Président
de
droit,
au
plus
tard
dans
les
trois
jours
francs
qui
précèdent
la réunion.
Les
convocations
seront
adressées
par
voie
dématérialisée
aux
membres
siégeant
au
sein
des
différentes
commissions
d'instruction.
Les
commissions
permanentes
et
spéciales
instruisent
les
affaires
qui
leur
sont
soumises
et
en
particulier,
les
projets
de
délibération
intéressant
leur
secteur
d'activités.
Dans
ce
cas,
un
rapporteur
est
désigné
pour
chaque
commission
; c'est
à lui
qu'il
appartient
de
présenter
les
dossiers.
En
commission
finances
—synthèse,
les
dossiers
sont
présentés
en
lien
avec
l'élu
référent
qui
n’a
cependant
pas
voix
délibérative.
Elles
n'ont
pas
pouvoir
de
décision
et
émettent
leur
avis
à la
majorité
des
membres
présents,
sans
qu'un
quorum
de
présence
soit
exigé.
Le
Directeur
Général
ou
son
représentant
et
le responsable
administratif
ou
technique
du
dossier
assistent
de
plein
droit
aux
séances
des
commissions
permanentes,
des
commissions
spéciales
et
des
comités
consultatifs,
sans
voix
délibérative.
Ils
interviennent
si le
Président
de
la Commission
leur
en
fait
la demande.
Les
séances
des
commissions
permanentes
et
des
commissions
spéciales
ne
sont
pas
publiques.
Peut
y être
invitée
par
le Maire
toute
personne
qualifiée
lors
de
l'évocation
d'une
question
particulière.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
15
55
=
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ua
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
Le
compte
rendu
doit
être
rédigé
et
signé
par
le Président
et
le Secrétaire
des
COMMISSIONS.
CE
compte
rendu
est
adressé
à tous
les
élus
membres
de
la Commission.
Le
compte
rendu
est
adressé
par
voie
dématérialisée
aux
membres
de
la commission.
Il ne
constitue
qu'un
document
de
travail
non
communicable
en
dehors
des
membres
de
la
commission.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
16 56
_—
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
CHAPITRE
SIXIEME
L'ORGANISATION
POLITIQUE
DU
CONSEIL
ARTICLE
29
: LE
BUREAU
MUNICIPAL
Le
Bureau
Municipal
comprend
le Maire
et
les
Adjoints.
YŸ assistent
en
outre
le Directeur
Général
et
son
Adjoint,
éventuellement
toute
autre
personne
qualifiée
dont
la présence
est
souhaitée
par
le Maire.
La
séance
n'est
pas
publique.
La
réunion
est
convoquée
et
présidée
par
le Maire
ou
en
cas
d'empêchement,
par
un
adjoint
dans
l'ordre
du
tableau.
Elle
se
tient
à l'initiative
du
Maire.
Cette
réunion
a pour
objet
d'examiner
les
affaires
courantes
et
de
préparer
les
décisions
qui
sont
du
ressort
de
la Municipalité.
ARTICLE
30
: LES
GROUPES
POLITIQUES
Les
membres
du
Conseil
Municipal
peuvent
constituer
des
groupes
par
déclaration
adressée
au
Maire
et
signée
par
tous
les
membres
élus
du
groupe.
Un
élu
ne
pourrait
à lui
seul
constituer
un
groupe.
Les
groupes
élisent
leur
chef
de
groupe
et
notifient
cette
désignation
au
Maire.
Les
membres
du
Conseil
n'adhérant
à aucun
groupe
constituent
le groupe
des
non-inscrits.
Les
Conseillers
Municipaux
n'appartenant
pas
à la
majorité
municipale
qui
en
font
la demande,
peuvent
disposer
sans
frais
du
prêt
d'un
local
commun.
ARTICLE
31
: LIBERTE
D'EXPRESSION
DES
GROUPES
D’ELUS
Dans
les
communes
de
3 500
habitants
et
plus,
lorsque
la commune
diffuse,
sous
quelque
forme
que
ce
soit,
un
bulletin
d'information
générale
sur
les
réalisations
et
la gestion
du
conseil
municipal,
un
espace
est
réservé
à l'expression
des
conseillers
n'appartenant
pas
à la
majorité
municipale. Les
modalités
d'application
de
cette
disposition
sont
définies
par
le règlement
intérieur.
La
Ville
de
BEAUNE
publie
quatre
numéros
par
an
d'une
revue
d'information
général
distribuée
à l'ensemble
des
foyers
beaunois.
En
application
de
l’article
L.2121-27-1
du
CGCT,
les
élus
appartenant
à la
majorité
municipale
et
à l'opposition
se
voient
réserver
un
pourcentage
de
cette
publication
pour
son
expression,
équivalent
à 1/16°"
de
l'espace
rédactionnel
du
journal
situé
en
3°T"°
de
couverture.
La
répartition
s'opère
comme
suit
:
-
espace
dédié
au
groupe
majoritaire
: 67
%
(dans
la limite
de
4 466
signes)
répartis
proportionnellement
entre
les
groupes.
-
espace
dédié
à l'ensemble
des
conseillers
n’appartenant
pas
à la
majorité
municipale
: 33
%
(dans
la limite
de
2233
signes),
répartis
proportionnellement
entre
les
groupes.
La
présentation
des
articles
proposés
par
les
groupes
d'élus
devra
respecter
la ligne
graphique
de
la revue.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
17 57
_
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
Chaque
article
proposé
par
les
groupes
d'élus
devra
ré
caractères.
Leur
contenu
ne
devra
pas
porter
atteinte
aux
personnes,
ni à
leur
dignité,
à l'institution
ou
à ses
représentants,
aux
entreprises
ou
aux
organismes.
Le
Directeur
de
la publication
communiquera
par
courrier
postal
et
par
voie
dématérialisée
à chaque
Président
de
Groupe
et
à au
moins
un
autre
élu
membre
de
chaque
Groupe
ayant
communiqué
leur
adresse
courriel,
la date
ultime
de
remise
des
textes
et
visuels
pour
l'édition
du
numéro
suivant,
les
groupes
bénéficiant
d'un
délai
de
préavis
de
huit
jours
francs.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
18
58
_
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
CHAPITRE
SEPTIEME
FORMATION
DES
ELUS
ARTICLE
32:
DROIT
A LA
FORMATION
Les
membres
d'un
conseil
municipal
ont
droit
à une
formation
adaptée
à leurs
fonctions.
Une
formation
est
organisée
au
cours
de
la première
année
de
mandat
pour
les
élus
ayant
reçu
une
délégation. Dans
les
trois
mois
suivant
son
renouvellement,
le conseil
municipal
délibère
sur
l'exercice
du
droit
à la
formation
de
ses
membres.
Il détermine
les
orientations
et
les
crédits
ouverts
à ce
titre.
Un
tableau
récapitulant
les
actions
de
formation
des
élus
financées
par
la commune
est
annexé
au
compte
administratif.
Il donne
lieu
à un
débat
annuel
sur
la formation
des
membres
du
conseil
municipal. Les
membres
du
conseil
municipal
bénéficient
chaque
année
d'un
droit
individuel
à la
formation
d'une
durée
de
vingt
heures,
cumulable
sur
toute
la durée
du
mandat.
Il est
financé
par
une
cotisation
obligatoire
dont
le taux
ne
peut
être
inférieur
à 1
%,
prélevée
sur
les
indemnités
de
fonction
perçues
par
les
membres
du
conseil
dans
les
conditions
prévues
à l'article
L. 1621-3.
La
mise
en
œuvre
du
droit
individuel
à la
formation
relève
de
l'initiative
de
chacun
des
élus
et
peut
concerner
des
formations
sans
lien
avec
l'exercice
du
mandat.
Ces
formations
peuvent
notamment
contribuer
à l'acquisition
des
compétences
nécessaires
à la
réinsertion
professionnelle
à l'issue
du
mandat. ARTICLE
33
: PRISE
EN
CHARGE
DES
DEPENSES
Les
frais
de
déplacement,
de
séjour
et
d'enseignement
donnent
droit
à remboursement.
Les
pertes
de
revenu
subies
par
l'élu
du
fait
de
l'exercice
de
son
droit
à la
formation
prévu
par
la
présente
section
sont
compensées
par
la commune
dans
la limite
de
dix-huit
jours
par
élu
pour
la
durée
du
mandat
et
d'une
fois
et
demie
la valeur
horaire
du
salaire
minimum
de
croissance
par
heure. Le
montant
prévisionnel
des
dépenses
de
formation
ne
peut
être
inférieur
à 2
% du
montant
total
des
indemnités
de
fonction
qui
peuvent
être
allouées
aux
membres
du
conseil
municipal
en
application
des
articles
L. 2123-23,
L. 2123-24,
L. 2123-24-1
et,
le cas
échéant,
L. 2123-22.
Le
montant
réel
des
dépenses
de
formation
ne
peut
excéder
20
%
du
même
montant.
Les
crédits
relatifs
aux
dépenses
de
formation
qui
n'ont
pas
été
consommés
à la
clôture
de
l'exercice
au
titre
duquel
ils
ont
été
inscrits
sont
affectés
en
totalité
au
budget
de
l'exercice
suivant.
Ils
ne
peuvent
être
reportés
au-delà
de
l'année
au
cours
de
laquelle
intervient
le renouvellement
de
l'assemblée
délibérante. ARTICLE
34
: REPARTITION
DE
L'ENVELOPPE
GLOBALE
ANNUELLE
Les
crédits
sont
votés
chaque
année
par
le Conseil
Municipal
dans
la limite
du
plafond
rappelé
à
l'article
32
du
présent
règlement.
Ils
seront
répartis
en
fonction
des
orientations
et
des
priorités
définies
par
les
membres
du
Conseil
Municipal
dans
le cadre
de
la délibération
visée
à l’article
L.2123-12
du
CGCT.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
19
59
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ua
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
ARTICLE
35
: VOYAGES
D'ETUDES
Les
dispositions
des
articles
L.2128-12
à L.2123-14
du
CGCT
ne
sont
pas
applicables
aux
voyages
d'études
des
Conseillers
Municipaux.
Les
délibérations
relatives
à ces
voyages
précisent
leur
objet,
qui
doit
avoir
un
lien
direct
avec
l'intérêt
de
la Commune,
ainsi
que
leur
coût
prévisionnel. ARTICLE
36
: CONDITIONS
D'APPLICATION
Les
dispositions
de
la présente
section
ne
s'appliquent
que
si l'organisme
qui
dispense
la
formation
a fait
l'objet
d'un
agrément
délivré
par
le Ministère
de
l'Intérieur
dans
les
conditions
fixées
à l'article
L.1221-1
du
CGCT.
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
20 60
-
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
147-DE
CHAPITRE
HUITIEME
DISPOSITIONS
DIVERSES
ARTICLE
37
: MODIFICATION
DU
REGLEMENT
Ce
règlement
peut
à tout
moment
faire
l'objet
de
modifications
à la
demande
et
sur
proposition
du
maire
où
d'un
tiers
des
membres
en
exercice
de
l'assemblée
communale.
ARTICLE
38
: APPLICATION
DU
REGLEMENT
Le
présent
règlement
est
applicable
dès
son
adoption
en
séance
et
à compter
de
sa
date
de
transmission
au
Contrôle
de
Légalité.
Il sera
ensuite
adopté
à chaque
renouvellement
du
Conseil
Municipal
dans
les
six
mois
qui
suivent
son
installation.
LE
REGLEMENT
INITIAL,
QUI
COMPORTE
38
ARTICLES,
À ETE
ADOPTE
PAR
DELIBERATION
DU
CONSEIL
MUNICIPAL
DU
10
DECEMBRE
2020
Règlement
intérieur
— 10
décembre
2020
21 61 Conseil
Municipal
pee
Ses
serie,
28h
RTS
à 5
QAR
EU
.
..
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-148
Reçu
en
préfecture
le
23/12/2020
Affiché
le
ee
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
148-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
>
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
62
LL
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ee
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
148-DE
RAPPORT
D'ACTIVITÉ
2019
DE
LA
SOCIETE
PUBLIQUE
LOCALE
-SPL-
BEAUNE
CONGRES M.
BOLZE,
rapporteur,
rappelle
que
conformément
à l’article
L 1524-5
du
CGCT,
le
rapport
retraçant
l'activité
de
la
SPL
BEAUNE
Congrès
est
soumis
à
l'appréciation
des
élus
municipaux
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
M.
CHAMPION
ne
prenant
pas
part
au
vote,
> PREND
ACTE
de
la communication
faite
par
le Maire
du
rapport
d'activités
2019
de
la
SPL
BEAUNE
CONGRES,
joint
en
annexe
à
la
présente
délibération.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
at par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
n-Françoiïs
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compler
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Vie
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
Silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R.
421-7
du
Code
de
justice
administralive,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
63
Page 1 sur 12
Rapport d’activités 2019
64
Page 2 sur 12
Profil de la SPL Beaune Congrès
Beaune Congrès est depuis janvier 2012 passée de Société d’Economie Mixte à Société Publique Locale. Son capital s’élève à 965 000 €.
Beaune Congrès est spécialisée dans l’organisation de congrès, séminaires, workshops, réunions d’entreprise, lancements de produits et salons d’enseigne. Son champ d’activité regroupe tous les secteurs industriels (Santé, BTP, Banques, Assurances...), et institutionnels (Administrations Publiques, Syndicats Professionnels, Fédérations Professionnelles). Sa vocation ne s’étend pas à l’événementiel (concerts, manifestations sportives...) du fait des ses structures et caractéristiques techniques qui n’ont pas été étudiées pour accueillir ce type d’événements.
Données clé 2019
Le Palais des Congrès a accueilli 74 manifestations, représentant :
163 jours d’occupation
47 852 congressistes dont 17 000 sur le salon JDL
10 614 repas
Répartition statistique
54 soit 73%
20 soit 27%
0
10
20
30
40
50
60
Anciens clients Nouveaux clients
Clientèle 2019
65 40
35
30
25
20
15
10
Nombre de manifestations 2019 par statut client
Associatif
35
Entreprise
17
Institutionnel
Page 3 sur 12
25,96%
60,20%
13,84%
Répartition du CA HT 2019 par statut client
Associatif Entreprise Institutionnel
66
Page 4 sur 12
4
9
61
0
10
20
30
40
50
60
70
International National Régional
Nombre de manifestations 2019 par secteur
géographique
33,73%
16,82%
49,45%
Répartition du CA HT 2019 par secteur
géographique
International National Régional
67 Répartition du CA HT 2019 par type de manifestation
0,04% 0,73%
4,92%
= AUTRES EVENEMENTS = CONGRES AVEC EXPO = CONGRES SANS EXPO
# EXAMEN - CONCOURS = FOIRE # REUNION ENTREPRISE
# SALON GRAND PUBLIC = SALON PROFESSIONNEL = SPECTACLE
S () © & & C v
SE ST SE S S° S © O L L e © S < S Ô S S SP
<
LE SE SE S S S © © © a € ÿ S
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9
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1
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5 4
1
0
5
10
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20
25
30
35
40
45
Nombre de manifestation 2019 par type de manifestation
68 Répartition du CA HT 2019 par secteur d'activité
Vie sociale et démocratie =
Tourisme, Sports et loisirs non culturels =
Santé, médecine, pharmacie, biotechnologies et équipements
Marché des collectivités 1m
Informatique, télécommunications, audiovisuel et multimédia 1
Foires et salons multisectoriels 1m
Environnement, énergie etemballage mm
Enseignement, emploi et ressources humaines
Commerce, relations internationales et services aux... mx:
Bâtiment, travaux publics, second œuvre, aménage ment et.
Assurances, banque, services financiers, juridique mx
Art, culture, musique, spectacles
Alimentation, hôtellerie, restauration et leurs équipements 1
Agriculture, horticulture, élevage, fleuristerie, pêche etleurs..s
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00%
es é g" S ET LE TO & ee OS S À S Ca C NV & S S S S? T
© xY É C g Q S D Fa > S & Ÿ © d a © ® So C « & @ C @ g S ra S < ST £ é S S N X
2" x® Ÿ A NS o x ? S 9 Q S à D & Ke CE IS S @ | © & & < Ce o
OS N Q 4 Q AO S o © , D & Q \@
S FA S x S Sr Où SO RO EE Or So Se À ST SO p LE SL CA S
ST ST EE UE ee ON SO RE S & S $ & & S & S & L S
Ÿ £" Ô & g < ® POS C © \ CA & &' < ©
a SE ÿ SO E çS° < S S° Ss S SO Ÿ S
Ÿ w a &
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[]
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2
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2
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6
8
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12
14
16
Nombre de manifestation 2019 par secteur d'activité
69
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Résultats 2019
Le chiffre d’affaires réalisé en 2019 est de 1 538 258 € contre 1 737 195 € en 2018, soit une diminution de 198 937€.
Il en découle un résultat d’exploitation de – 46 955 €.
Puis les comptes annuels permettent d’analyser plus en détail :
D’une part le bilan 2019 :
Les acquisitions d’immobilisations s’élèvent à 46 K€ principalement du matériel audio/vidéo et aménagement du bureau accueil
Les stocks s’élèvent à 1 153 € contre 1 760 € en 2018.
Les créances clients s’élèvent à 330 014 € contre 327 891 € en 2018.
Les autres créances passent de 106 386 € à 137 172 €.
Les dettes auprès des fournisseurs, fiscales, sociales, acomptes clients figurant au passif ainsi que les autres dettes s’élèvent à 413 830 € contre 568 075 € en 2018.
D’autre part le compte de résultat 2019 sous forme de soldes intermédiaires de gestion :
Les subventions s’élèvent à 437 376 € (VDB pour le Festival du Film Policier, VDB pour les contraintes de service public, Conseil Régional et Conseil Départemental pour le Festival du Film Policier.
La sous-traitance, liée au chiffre d’affaires, passe de 1 294 510 € en 2018 à 1 216 718 € (charges liées au Festival International du Film Policier de Beaune incluses).
Les autres charges et charges externes sont en hausse, passant de 411 937 € en 2018 à 424 101 €.
Les salaires et charges sociales s’élèvent à 283 939 € en baisse par rapport à 2018.
Les dotations aux amortissements sont en légère hausse, passant de 28 735 € en 2018 à 31 053 €.
Pour ce qui est des « Autres charges de gestion courante », celles-ci s’élèvent à 7 € contre 9 744 € en 2018.
Il ressort un résultat net comptable déficitaire de 31 694 €.
70
Page 8 sur 12
Personnel du Palais des Congrès 2019 :
Embauche de Monsieur Etienne PAZERY au poste de technicien en mars 2019 (CDD) suite au départ pour Monaco le 30 novembre 2018, de Monsieur Xavier MOUTRILLE. CDD renouvelé au bout de 6 mois et embauche en CDI en mars 2020.
L’équipe se compose d’un Président Directeur Général et de 6 salariés (1 Hôtesse d’Accueil, 1 Chargée de Clientèle, 1 Chargée d’Affaires, 1 Comptable et 2 Techniciens).
Formation 2019 :
Formation Salarié
Habilitation électrique
JOUSSELIN Claudine
CHATAGNIER Lucie
FAIVRE SOPHIE
MAQUAT Laure
SSIAP1 remise à niveau MONTARON Christophe
Site internet (mise à jour, wordpress,
news letters ...)
CHATAGNIER Lucie
FAIVRE SOPHIE
JOUSSELIN Claudine
Habilitation électrique PAZERY Etienne
CACES R389 PAZERY Etienne
LICENCE PROFESSIONNELLE COMMERCE
spécialité Management Commercial de
l'Evènementiel
JOUSSELIN Claudine
FORMATION INCENDIE EQUIPE
SST
FAIVRE SOPHIE
PAZERY Etienne
[ATELIER NUMERIQUE] Réseaux Sociaux :
de la Réflexion à l'action
CHATAGNIER Lucie
FAIVRE SOPHIE
JOUSSELIN Claudine
MAQUAT Laure
71
Page 9 sur 12
Point sur l’activité 2020 commerciale 2020
Depuis le 31 décembre 2019, date de clôture de l'exercice, la survenance d'aucun événement important n'est à signaler, à l’exception de la pandémie de Covid-19 arrivée en Europe depuis quelques semaines et qui a des répercussions sur le monde entier.
Le 30 janvier 2020, l’Organisation Mondiale de la Santé a qualifié l’épidémie de Covid-19 d’urgence sanitaire publique mondiale.
Gouvernement a mis en œuvre des mesures de confinement à la mi-mars 2020 qui ont des impacts significatifs sur l’activité économique du pays.
La pandémie de Covid-19 va fortement impacter notre activité 2020, nos fournisseurs et nos clients. La crise sanitaire liée à la Covid-19 a eu les répercussions immédiates suivantes sur la Société :
- Arrêt quasi complet de l’activité depuis mi-mars à juillet 2020 en raison des décisions de fermetures administratives et des annulations de la part des clients ;
- Le festival du film policier n’a pu se tenir, le principal fournisseur a envoyé une demande d’indemnisation qui est à l’étude ;
- Nous avons été conduits à mettre en place des mesures de chômage partiel ;
- Suite aux élections municipales de juin 2020, les membres du Conseil d’administration, les représentants au Assemblées Générales et la Direction ont changé. Mme Charlotte Fougère a été nommée le 01 août dernier Présidente Directrice Générale du Palais des Congrès.
1/ Point sur l’activité commerciale au 15 octobre 2020 :
La crise de la Covid-19 déclarée en mars dernier a fortement remis en question les prévisions que nous avions en début d’année (prévisionnel de 1 400 000 € pour l’exercice 2020).
A ce jour, le CA HT 2020 s’élève à 580 000 € HT sous réserve que l’activité puisse se poursuivre jusqu’au 31/12/2020.
Nous avons perdu 861 525 € HT entre mars et décembre 2020
MARS 282 485,00 €
AVRIL 27 854,00 €
MAI 61 912,00 €
JUIN 80 803,00 €
SEPT 175 434,00 €
OCT 134 562,00 €
NOV 89 742,00 €
DEC 8 733,00 €
Certaines manifestations annulées ont été reportées en 2021 à ce jour le CA HT correspondant s’élève à environ 457 000 €.
72
Page 10 sur 12
Sachant que pour être à l’équilibre il nous faut générer un CA d’environ 1 600 000 €, un très lourd déficit s’annonce pour 2020.
2/ Gestion de la crise sanitaire :
Notre Fédération l’UNIMEV, a travaillé durement depuis le début de la crise, elle est sur tous les fronts avec les associations et entreprises adhérentes (social, juridique, fiscal, sécurité sanitaire, protocole ...), notre secteur d’activité a été l’un des derniers à avoir eu des réponses.
Le « décret du 31 mai dernier » nous a autorisé à recevoir des réunions après déclaration à la Préfecture. Nous avons pu organiser l’Assemblée du BIVB le 29 juin (80 personnes), sous certaines conditions imposées par la Préfecture.
Le « protocole sanitaire » de notre secteur envoyé au gouvernement le 11 mai dernier a été validé le 17 juin et une nouvelle version vient de nous parvenir (08 septembre dernier).
Les grands évènements ont pu reprendre en septembre (sous réserve de l’évolution du virus).
Les 6 salariés de la société, sont en activité partielle depuis le 17 mars et ce jusqu’au 31/12/2020 (accord de la DIRRECTE), prolongement à suivre. Nous percevons donc le soutien financier de l’état.
L’équipe a géré les urgences (annulations, reports, options, administratif, travaux de maintenance du bâtiment).
Le Palais a été fermé le 17 mars et a réouvert le 03 juin dernier. Depuis début juin roulement du personnel 1, 2, 3 jours par personne en fonction des postes.
L’établissement a été fermé du 27/07 au 16/08 inclus, les salariés étant en congés.
Nous avons également reçu l’aide de la région 5 000 € (secteur évènementiel).
Dossier en cours pour la souscription d’un PGE pour sécuriser temporairement le risque de trésorerie (255 000 Euros)
Un projet de recapitalisation et une demande de remise de la redevance d’occupation domaniale sont également à l’étude.
3/ Pistes de dynamisation
Beaune rayonne par son dynamisme et son image, renforcée par son attractivité touristique internationale. Si Beaune reste avant tout une destination de loisirs pour les épicuriens du monde entier, c’est aussi une destination de tourisme d’affaires dotée d’équipements événementiels de qualité, avec le Palais des Congrès (SPL Beaune Congrès) comme locomotive.
Dans le contexte de crise liée à la pandémie de Covid-19, à l’instar de la plupart des Palais des Congrès en France, celui de Beaune n’a rouvert ses portes qu’à l’été, avec des contraintes sanitaires importantes. Pour faire face à cette onde de choc inédite, sa nouvelle Présidente - Directrice Générale, Charlotte Fougère, qui a pris ses fonctions le 1er août dernier, lance un plan de relance global pour l’équipement durant la période estivale aux côtés de son équipe.
73
Page 11 sur 12
Le premier objectif de ce plan : restaurer la confiance. Autrement dit, savoir rassurer les clients et prospects pour la tenue de leurs événements. Pour ce faire, le Palais des Congrès de Beaune a choisi d’être accompagné par un bureau de contrôle en vue de l’obtention de la certification COVID Business Ready.Suite à l’audit global des procédures et des installations réalisé par la société SOCOTEC, comptant plus de 100 points de contrôle, cette certification a été obtenue haut la main par l’équipe du Palais des Congrès le 25 septembre dernier, avec un score de 95/100.
Cette démarche s’est voulue être à la fois un outil de formation interne permettant de tester les protocoles sanitaires déjà mis en œuvre et d’améliorer, de façon continue, l’ensemble des procédures d’accueil, de gestion des prestataires et des fournisseurs. Le Palais des Congrès de Beaune devient ainsile premier grand équipement événementiel de Bourgogne Franche-Comté à avoir entamé cette démarche et obtenu une certification.
Depuis le déconfinement, la priorité est donnée au maintien des manifestations programmées au second semestre. Il s’agit aussi d’accueillir des événements qui étaient prévus au premier trimestre, et qui ont fait l’objet de report sur l’année, permettant d’éviter un certain nombre d’annulations sèches. En septembre, le Palais des Congrès réussit à maintenir sa plus grande manifestation, les Journées du Levage (JDL) qui ont réuni près de 5 000 personnes cumulées sur trois jours. L’équipe du Palais, l’organisatrice Frédérique Taraquois, et la ville de Beaune, en lien avec les services de la préfecture de département, ont travaillé de concert pour réaliser ce salon, le seul de cette profession à avoir eu lieu cette année. L’occasion de se réjouir de sa belle réussite commerciale et des retombées générées à l’échelle du territoire.
S’adapter, c’est la clé
Afin de rester au plus près des besoins de ses clients et partenaires, le Palais des Congrès de Beaune a lancé une nouvelle offreBusiness Live Streaming+®, disponible depuis la mi-septembre. Elle vient compléter la prestation de location de salles dans le cadre de réunions, conventions ou d’assemblées générales en présentiel, par l’ajout d’un module digital qui permet, depuis l’auditorium, de se joindre à l’événement en visioconférence pour les personnes qui n’auraient pas la possibilité de se déplacer. Ce module inclut un système sécurisé de comptabilisation des votes et de prise en compte des commentaires.
Début 2021, de loueur d’espaces, le Palais des Congrès de Beaune va aussi se positionner en tant qu’organisateur d’événements, autour de thématiques comme le vin, le sport, la santé ou le bien-être. Pour soutenir ce développement, l’équipe entame également sur la structuration d’un réseau d’apporteurs d’affaires à l’échelle nationale pour renforcer sa dynamique commerciale.
En définitive, la crise ouvre aussi des opportunités de marché.
4/ INVESTISSEMENTS
- Investissements 2020 (propriétaire) :
o Changement d’une partie de l’éclairage du parking : 12 000 € HT,
o Remplacement des portails entrée est et ouest, installation d’un tourniquet piétons : 70 000€ HT, réalisé en janvier 2020,
o Travaux de renforcement de la charpente du hall d’exposition : 40 000 € HT réalisés en février.
74
Page 12 sur 12
- Investissements 2020 (Palais) :
o Matériel informatique : 6 000 € HT
o Mobilier (tables) : 10 000 € HT
o Souscription d’un contrat de location pour le serveur informatique sur 5 ans (381 € HT/mois)
o Pas d’autres investissements programmés à ce jour compte tenu de la crise.
75
Conseil
Municipal
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-149
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
4
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
149-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
>
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
>
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
76
_—
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
4
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
149-DE
RECONSTITUTION
DU
CAPITAL
DE
LA
SPL
BEAUNE
CONGRES
M.
BOLZE,
rapporteur,
souligne
que
la SPL
Beaune
Congrès
connait
de
réelles
difficultés
économiques,
compte
tenu
de
la
crise
de
la
COVID
19.
En
effet,
la
quasi-totalité
de
son
activité
a
été
annulée
au
titre
de
l’année
2020,
soit
une
perte
de
l’ordre
de
800
000
euros
et
un
déficit
de
près
de
50
%.
Les
pertes
comptables
occasionnées
entrainent
des
fonds
propres
nettement
inférieurs
au
capital
social
et
seront
imputées
sur
le
capital
social
par
voie
de
réduction.
Aussi,
afin
de
préparer
la
reprise
d'activité
et
de
poursuivre
le
programme
d'investissement
nécessaire
au
bon
fonctionnement
de
l'équipement,
il
convient,
à
la
suite
de
ces
opérations
comptables
et
juridiques,
de
reconstituer
le
capital
en
réalisant
un
apport
en
numéraire
de
600
000
euros.
Cette
opération
a donc
pour
objectif
:
-
d'Assainir
le bilan
d’un
strict
point
de
vue
comptable
en
absorbant
le déficit
;
-
de
Redresser
la situation
financière
de
la société
en
recourant
à de
nouveaux
apports
en
numéraires
;
-
de
Respecter
les
dispositions
de
l’article
L. 225-248
du
Code
de
commerce,
à
savoir
reconstituer
des
capitaux
propres
supérieurs
à la
moitié
du
capital.
Les
trois
actionnaires
que
sont
la Ville
de
BEAUNE,
la Communauté
d'agglomération
BEAUNE
COTE
ET
SUD
et
le SIVOUBEM
sont
donc
amenés
à adopter
des
délibérations
concordantes,
afin
de
renforcer
les
fonds
propres
nécessaires
à la
poursuite
de
l'activité
de
la
SPL.
Le
capital
social
ainsi
reconstitué
restera
réparti
entre
les
trois
actionnaires
précités
dans
les
mêmes
proportions
à savoir
:
- Ville
de
BEAUNE
ii
49.22%
- Communauté
d'agglomération
BEAUNE
COTE
ET
SUD...
48.70%
=. SIVOUBEM...
iii
2.08%
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l'unanimité,
Mme
FOUGERE
ne
prenant
pas
part
au
vote,
>.
APPROUVE
la reconstitution
du
capital
de
la SPL
BEAUNE
CONGRES,
dans
les
conditions
décrites
ci-avant.
>
AUTORISE
cette
recapitalisation
de
la SPL
BEAUNE
CONGRES
par
la Ville
de
BEAUNE,
à due
concurrence
de
la répartition
des
parts
sociales
qu'elle
détient
dans
la société,
soit
à hauteur
de
295
320
€,
>
AUTORISE
le Maire
à signer
tout
document
à intervenir.
77
Len
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
149-DE
RECONSTITUTION
DU
CAPITAL
DE
LA
SPL
BEAUNE
CONGRES
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
ean-Frantois
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Vile
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
Silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours
fr.
Conformément
aux
termes
de
l'articte
R, 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
78
Conseil
Municipal
0
SSP
Ets,
...
vis
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 17/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 17/12/2020
Affiché
le
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
150-DE
Délibération
n°
CM-20-150
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
Présents
:
Secrétaire
:
M.
SUGUENOT,
Maire Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
D
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
©
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
79 LANCEMENT
D’UNE
CAMPAGNE
DE
MOBILISATION
DE
MECENAT
POUR
LA
REHABILITATION
DU
THEATRE
DE
VERDURE
Le
théâtre
de
verdure
et
les
anciens
bains-douches
constituent
un
patrimoine
cher
aux
Beaunois.
Ce
secteur
au
pied
des
remparts
à usage
initialement
de
parking
a été
désaffecté
depuis
2002,
et
transformé
en
jardin
public,
alors
que
l'immeuble
n'avait
plus
d'usage.
Afin
de
redonner
à ce
lieu
toute
sa
place
dans
la vie
de
la cité
autour
des
manifestations
culturelles
nombreuses
qu'il
accueille,
de
jour
comme
de
nuit,
et
ainsi
enrichir
l'offre
culturelle
autour
de
ce
bien
emblématique,
la Ville
souhaite
lancer
une
recherche
de
mécénat
en
partenariat
avec
la Fondation
de
Patrimoine
pour
co-financer
cet
équipement
culturel.
Ce
projet,
bâti
autour
de
l'accès
de
tout
public
au
spectacle
vivant,
permettra
d'envisager
une
totale
requalification
du.site
et des
immeubles,
et ainsi
assurer
la pérennité
de
ce
patrimoine
paysager,
historique
et
architectural
atypique.
Afin
de
mener
à bien
l'ensemble
des
travaux
de
réhabilitation,
une
recherche
de
mécénat
est
proposée
en
mobilisant
la Fondation
du
Patrimoine,
par
le lancement
d’une
souscription.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
- APPROUVER
le lancement
d’une
souscription
auprès
de
la Fondation
du
Patrimoine
pour
la réhabilitation
du
théâtre
de
Verdure,
- AUTORISER
le Maire
à signer
tout
document
afférent.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et,par
délégation
Envoyé
en
préfecture
le 17/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 17/12/2020
Affiché
le
so
n-François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
_150-DE
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
rois
à compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la
Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.lélérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à
l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal
80 Conseil
Municipal
unten
nn
ne
ss
Sen
Er
ets
.
vb
TS
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 17/12/2020
FT
je
F
e
Oo
Reçu
en
préfecture
le 17/12/2020
Délibération
n° CM-20-151
Affiché
le
moment
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
151-DE
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
©
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
81 MONUMENT
MAREY-
CLASSEMENT
PARMI
LES
MONUMENTS
HISTORIQUES
Madame
FOUGÉRE,
rapporteur,
rappelle
que
le monument
MAREY
inauguré
le 31
août
1913
à BEAUNE,
a fait
l'objet,
en
2016,
d’une
restauration
à l'initiative
de
l'association
des
Amis
de
Marey
et
des
Musées
de
Beaune,
sous
l'égide
de
la Fondation
du
patrimoine
qui
a lancé
une
souscription.
Ce
travail
a relancé
l'intérêt
autour
de
ce
monument
plus
que
centenaire,
réalisé
par
le sculpteur
Henri
BOUCHARD
et
l'architecte
Henri
JARDEL.
Le
rapporteur
explique
que
la Direction
Régionale
des
Affaires
Culturelles
de
Bourgogne
a informé
la Ville
de
BEAUNE
que
la commission
régionale
du
patrimoine
et
de
l'architecture
(CRPA)
avait
émis
un
avis
favorable
au
classement,
parmi
les
Monuments
Historiques,
du
monument
MAREY
à BEAUNE,
dans
sa
séance
du
13
septembre
2018.
Elle
s'est
basée
sur
la qualité
artistique
remarquable
du
monument
et
son
importance
dans
l’œuvre
du
sculpteur
Henri
BOUCHARD
qui
fut
prix
de
Rome.
Le
rapporteur
ajoute
que
le classement
au
titre
des
Monuments
Historiques
offre,
certes
une
protection
spécifique
du
bien
mais
il permet
également
de
lui
conférer
une
visibilité
particulière
et
d'en
renforcer
son
attractivité.
Un
tel
classement
contribue
par
ailleurs
à renforcer
le rayonnement
artistique,
culturel
et
patrimonial
de
la Ville
de
BEAUNE.
Elle
ouvre
également
droit
à des
aides
financières
renforcées
en
vue
d’assurer
la parfaite
restauration
et conservation
du
bien.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l'unanimité,
> DONNE
SON
ACCORD
sur
l'avis
émis
par
la commission
régionale
du
patrimoine
et
de
l’architecture
(CRPA)
pour
le classement
du
monument
MAREY,
parmi
les
Monuments
Historiques,
> AUTORISE
le Maire
à signer
tout
document
afférent.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprés
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
Envoyé
en
préfecture
le
17/12/2020
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
Reçu
en
préfecture
le
17/12/2020
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
Affiché
le
SE
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
151-DE
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www-télérecours.fr
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
adnunistrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'éranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal
82 te
ST
,
.,
*
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le
23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-
1 52
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ua
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
152-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
> Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
83
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
moment
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
152-DE
FIXATION
DES
TARIFS
MUNICIPAUX
2021
M.
CHAMPION,
rapporteur,
expose
que,
comme
chaque
année,
il convient
de
fixer
les
tarifs
des
différentes
prestations
applicables
au
titre
du
nouvel
exercice.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> FIXE
les
tarifs
applicables
en
2021
ainsi
que
leur
date
d'entrée
en
vigueur
selon
les
conditions
précisées
dans
le document
récapitulatif
joint
en
annexe.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
at par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre,
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'articie
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisr
le Tribunal,
84
2q-2S1 02 N9-0I2I020c-67S0012IZ-L20 : QI = —— — °| SU} OcOc/cL/E£S 81 81nejsid us n5st OcOc/cL/£ 81 einpoeeud ue 940oauz
TARIFS DES SERVICES
MUNICIPAUX 2021
85
3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
dm» | SU9IHY
OOZELEZ e| 21m98/91d ue n5o4
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
CAMPING Page 3
AIRE D’ACCUEIL CAMPINGS CARS Page 4
ESPACES BEAUNOIS Page 5-6
JEUNESSE Page 7
CIMETIERE Page 8
CULTURE Page 9-21
- Archives Page 9
- Bibliothèque, discothèque Page 10
- Musées Page 11-15
- Théâtre Page 16-19
- Festivals et scène musicale Page 20
- Tarifs des locations et de nettoyage Page 21
ELECTIONS Page 22
INFORMATIQUE Page 23
FESTIVITES - LOCATION DE MATERIEL DIVERS Page 24
LOCATION DE SALLES Page 25-30
- Lieux divers,Théâtre de Verdure, Esplanade, Porte Marie de Bourgogne Page 25
- Chapelle de l’Oratoire et Chapelle Saint-Etienne Page 26
- Parc de la Bouzaize et Château d’Evelle Page 27
- Cautionnement Page 28
- Salle Préfabriquée des Echaliers Page 29
- Salle de Spectacles Page 30
TARIFS DES SERVICES MUNICIPAUX
ANNEE 2021
SOMMAIRE
Page 1 de 53
86
3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
TARIFS DES SERVICES MUNICIPAUX
ANNEE 2021
SOMMAIRE
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC Page 31-39
- A objet touristique et de loisirs (calèches, visiotrain, bouilleurs de crus, cirques, fêtes foraines) Page 31
- A objet commercial (ambulants, sédentaires, marchés, taxis) Page 32
- Terrasses Page 33
- Publicités diverses (tendues, expositions, périmètre de sécurité, panneaux) Page 34
- Dispositifs de Chantiers Page 35
- Stationnements (Surface, Parkings St Etienne et des Chanceliers) Page 36-38
- Aérodrome, occupation illégale (forfait) Page 39
PRESTATIONS DIVERSES Page 40
- Divers Page 40
- Signalisation d’information locale (SIL) Page 40
- Constitution d’un dossier administratif ou de sinistre Page 40
REPROGRAPHIE Page 41-42
SPORTS Page 43-47
- Piscine Pages 43-44
- Salles sportives et stades Page 45
- Courses Pédestres Page 46
- 24 heures de Beaune Page 47
TOILETTES PUBLIQUES Page 48
URBANISME Page 49
PARCS ET JARDINS Page 50
Annexes 1 et 2 Page 51-53
Page 2 de 53
87
3q-2SL 0 N9-0LcLO0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
ASSUJETTI A LA TVA (10%)
- Par personne
- Par enfant - de 7 ans
- Visiteur
- Pour emplacement véhicule compris
Terrain nu
5,80 €
Terrain grand
confort
10 €
Terrain nu
6,90 €
Terrain grand
confort
12 €
- Emplacement campeur en tente à pied ou à vélo
- Electricité
Pour une semaine : personne(s), emplacement et
électricité compris
- Caution adaptateur de courant / prise d'eau
- Badge barrière automatique perdu ou détérioré
- Pain de glace
- Lavage (1 lessive)
- Séchage
Location buvette par an
Date d'application 1er janvier 2021
*Réduction 20 % pour les ressortissants d'une ville jumelée à la Ville de BEAUNE : BENSHEIM (Allemagne) MALMEDY (Belgique) KREMS (Autriche) Koshu (Japon)
20,00 €
20,00 €
1,50 €
4,00 €
3,00 €
8 000,00 €
Divers
2,20 € 2,50 €
4,30 € 4,90 €
4,80 € 5,20 €
4,50 € 4,50 €
Forfait semaineTerrain nu * ou Terrain grand confort *
-10% -5%
4,10 € 4,80 €
CAMPING
TARIFS 2021 TTC
Moyenne Saison
du 15/03/2021 au 31/05/2021
Haute Saison
du 01/06/2021 au 30/09/2021
Journaliers *
Page 3 de 53
88
3q-2SL 0 N9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 TTC Parking Charles de Gaulle ASSUJETTI A LA TVA (20 %) - 1 jeton 4,20 € 4 heures gratuit
20 heures * 6,90 €
48 heures (2 jours) * 13,80 €
72 heures (3 jours) * 20,70 €
96 heures (4 jours) * 27,60 €
120 heures (5 jours) * 34,50 €
144 heures (6 jours) * 41,40 €
168 heures (7 jours) * 48,30 €
Ticket perdu 48,30 €
Date d'application 1er janvier 2021
* Tarif de stationnement, y compris taxe de séjour de 0,66 € par personne, pour 1 nuitée, sur la base de 2
personnes, soit 1,32 €.
AIRE D'ACCUEIL CAMPING-CARS
Fourniture eau ou électricité
Stationnement
Stationnement limité à 7 jours
Page 4 de 53
89
3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION - Moins de 18 ans - Plus de 18 ans - Famille (3 personnes et plus) - Participation annuelle - Participation par trimestre - Divers ateliers par trimestre - Divers ateliers par demi-trimestre - Divers ateliers par séance - Divers demi-atelier
Transport (distance aller et retour) entre 0 et 49 km entre 50 et 200 km plus de 200 km
- Enfants moins de 18 ans 2,50 € 4,00 € 8,00 €
- Adultes 3,50 € 6,00 € 10,00 €
- Famille (4 personnes et plus) 11,00 € 18,00 € 29,00 €
- Activités nautiques Beaune Côté Plage
- Activités Bowling et Cinéma 4,00 €
- Activités à dominante sportive
- Activités à dominante culturelle
- Activités à dominante loisirs
- Activités défi/découverte à l'extérieur de Beaune
- Adulte
- Enfant
- Famille (4 personnes)
- Famille (plus de 4 personnes)
Date d'application
13,00 €
ESPACES BEAUNOIS (1)
TARIFS 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
Carte d'adhésion annuelle
7,00 €
20,00 €
10,00 €
5,00 €
2,00 €
Vacances en Famille
8,00 €
22,00 €
Dispositif Contrat Local d'Accompagnement Scolaire (CLAS)
18,00 €
6,00 €
Ateliers
1er janvier 2021
100,00 €
115,00 €
Sorties spécifiques
3,00 €
5,00 €
6,00 €
10,00 €
25,00 €
35,00 €
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
Ludothèque - Espace Beaune Saint Jacques Beaunois Extérieurs
Abonnement annuel emprunt de jeux
(à prendre en plus de la carte d'adhésion annuelle des
Espaces)
10,00 € 25,00 €
Forfait Ecoles Maternelles, Elémentaires et Primaires Gratuit 25,00 €
Forfait Associations 25,00 € 60,00 €
Forfait Professionnels Petite Enfance et Enfance 35,00 € 70,00 €
ASSUJETTI A LA TVA (20 %)
Locations de salles des Espaces Beaunois 1/2 journée 1 journée
Salle Polyvalente Blanches Fleurs 58,00 € 112,00 €
Salle Polyvalente Saint-Jacques 58,00 € 112,00 €
Salle Polyvalente Bretonnière 39,00 € 75,00 €
Bureaux Espaces Beaunois 37,00 € 70,00 €
Caution de location de salle des espaces beaunois
Date d'application
ESPACES BEAUNOIS (2)
TARIFS 2021
HT
150,00 €
1er janvier 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
- Moins de 25 ans 6,50 €
- Moins de 25 ans 15,00 €
Transport (distance aller et retour) entre 0 et 49 km entre 50 et 200 km plus de 200 km
- Moins de 18 ans 2,50 € 4,00 € 8,00 €
- 18-25 ans 3,50 € 6,00 € 10,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
Selon arrêté pris avant l'activité correspondant à tout ou partie du coût facturé par le prestataire (hors transport)
Tarifs activités et sorties extérieures
JEUNESSE
TARIFS 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
Carte Espace Jeunes
Carte Loisirs Jeunes
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3q-2SL 0 N9-0LcLO0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 - Concession de 15 ans 170,00 € - Concession de 30 ans 430,00 € - Concession de 50 ans 1 250,00 € - Concession militaire "Mort pour la France" et "Victime Civile" gratuit - Concession de 15 ans 85,00 € - Concession de 30 ans 215,00 € - Concession de 50 ans 625,00 €
- Concession d'une case (renouvellement uniquement) 210,00 €
- Concession de 15 ans 310,00 €
- Concession de 30 ans 515,00 €
- Concession de 50 ans 1 125,00 €
- Concession de 15 ans 105,00 €
- Concession de 30 ans 250,00 €
- Concession de 50 ans 720,00 €
- Taxe d'inhumation ou de scellement d'urne (excepté pour les enfants, les personnes dépourvues de ressources et les dispersions de cendres) 40,00 € - Vacation funéraire 20,00 €
- Taxe d'entrée 155,00 €
- Redevance par jour 6,50 €
- Du 2ème au 6ème mois par jour 7,70 €
- En cas de force majeure (enquête judiciaire, ...) Gratuité
Date d'application 1er janvier 2021
Caveau provisoire
CIMETIERE
NON ASSUJETTI A LA TVA
Emplacements traditonnels
Concession 2m X 1m soit 2m²
Surface au m²
Colombarium - 15 ans
Jardin cinéraire aménagé de caveaux d'urne et d'une dalle de granit
Case particulière
Jardin cinéraire paysager - terrain nu
Concession de 0m60 x 0m60, soit 0,36 m²
Taxes
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
- Photocopie A4 recto noir et blanc* (documents administratifs) 0,18 €
- Photocopie A4 recto noir et blanc (documents non administratifs) 0,20 €
- Photocopie A3 recto noir et blanc 0,40 €
- Photocopie A4 recto couleur 0,50 €
- Droit de reproduction photographique pour une utilisation commerciale 80,00 €
- Prestation forfaitaire de recherches 25,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
* Tarif fixé par arrêté ministériel du 1er octobre 2001
CULTURE - ARCHIVES
NON ASSUJETTI A LA TVA
Reproduction
Prestation pour tiers
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION - Résidents de l'Institut Médico Educatif, services municipaux et CCAS - Classes, Professionnels de la Petite Enfance (0-3 ans), Associations encadrant des jeunes de moins de 18 ans (30 documents**) - Pour chaque service de la Communauté d'Agglomération Abonnements Beaunois Extérieurs - Jeunes lecteurs (12 documents jeunesse dont max.5 DVD) 6,00 € 9,00 € - Découverte (12 documents adultes dont max.5 DVD) 10,00 € 15,00 € - Grands lecteurs (24 documents dont 5 DVD) 12,00 € 19,00 € - Illimité (dont max 10 DVD) 34,00 € 50,00 € - Illimité : Etudiants, lycéens, demandeurs d'emplois, personnes handicapées (max. 10 DVD) 6,00 € 9,00 € - Groupé Bibliothèque / Ludothèque (12 documents dont max. 5 DVD) 12,00 € 28,50 € Abonnement mensuel (public de passage) - Caution - Une consultation (1 heure) - Une carte 15 consultations - Photocopie A4 recto noir et blanc (documents non administratifs) - Photocopie A3 recto noir et blanc (documents non administratifs) - Photocopie A4 recto couleur (documents non administratifs) - Droit de reproduction photographique pour une utilisation commerciale - 2 semaines de retard - 4 semaines de retard - Participation annuelle aux animations nocturnes jeux par personne - Caution emprunt liseuse électronique (uniquement dans le cadre d'un abonnement annuel) - Caution emprunt lecteur vinyle
- Remplacement carte informatique perdue
- Catalogue exposition Thierry Bouchard & Censure et propagande
- Livret A l'ombre des cloîtres
- Coffret Xavier Forneret
- Participation forfaitaire pour les frais d'envoi lors d'achat d'ouvrages par correspondance
Date d'application
* Prêt de 3 semaines
** Prêt sans DVD
Abonnements annuels à dominante livres section jeunesse
CULTURE - BIBLIOTHEQUE - DISCOTHEQUE : abonnements* annuels
TARIFS 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
Prêt de livres ou de disques
gratuit
Reproduction
6,00 €
50,00 €
1er janvier 2021
7,00 €
Consultation internet (toute consultation commencée est dûe dans son intégralité)
80,00 €
1,00 €
10,00 €
Amende par adhérent
Divers
0,20 €
0,40 €
0,50 €
80,00 €
5,00 €
10,00 €
280,00 €
7,00 €
2,00 €
80,00 €
150,00 €
10,00 €
4,00 €
4,00 €
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
Date d'application 1er janvier 2021
- Catalogue Allard 3,00 €
- Catalogue Drôles de Trames 5,00 €
- Catalogue Trésor des Cathédrales d'Europe édition brochée 5,00 €
- Catalogue Trésor des Cathédrales d'Europe édition reliée 7,00 €
- Livret A l'ombre des cloîtres 4,00 €
- Catalogue Félix Ziem 19,00 €
- Guide des collections du Musée des Beaux-arts 5,00 €
- Destination Beaune pour aller à l’essentiel (français ou anglais) 15,00 €
- Petites histoires architecturales de Beaune depuis l'an Mille CAUE (français ou anglais) 5,00 €
- Ouvrage Une cité pour la tapisserie d'Aubusson 9,90 €
- Ouvrage Toute la cité de Beaune 12,00 €
- Brochure E.J. Marey réalisée par le lycée Marey 3,04 €
- La Chronophotographie 18,00 €
- E.J. Marey / E. J. Muybridge Histoires parrallèles 7,00 €
- Les remparts de Beaune au temps des Valois 14,50 €
- Ouvrage Les avatars de Zarafa 45,00 €
- Ouvrage Coups de crayons sous la 3e République 23,00 €
- Ouvrage Abcdaires (différents modèles) 3,95 €
- Ducs de Bourgogne de Jean-Louis Thouard aux éditions Faton 14,50 €
- Livret Marey - Ronco - Images d'un monde au travail 3,00 €
- Catalogue Collection Egyptienne 3,00 €
- Catalogue Les premiers paysans du Pays Beaunois 3,00 €
- Catalogue Marey pionnier de la synthèse du mouvement 9,50 €
- Catalogue exposition Noël Dorville artiste en République 5,00 €
- Catalogue exposition Mosaïques 7,00 €
- Lot de 3 catalogues Mosaïques 15,00 €
- Catalogue de l'exposition M.Tourlière, rétrospective 7,00 €
- Lot de 3 catalogues Michel Tourlière, rétrospective 15,00 €
- Livret Etienne-Jules Marey, un homme, une place, un monument 4,00 €
- Catalogue d'exposition Une famille, 3 regards d'artistes : Emile GOUSSERY, Marie PARIS, Yves PARIS 7,00 €
- Catalogue d'exposition La Chine à Beaune - De la route de la soie à la route du vin 3,00 €
CULTURE - MUSEES : Vente de produits dérivés
NON ASSUJETTI A LA TVA
Catalogues et ouvrages d'art et d'histoire
Catalogues et livrets d'exposition
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 Date d'application 1er janvier 2021 CULTURE - MUSEES : Vente de produits dérivés NON ASSUJETTI A LA TVA - Mémo les vins de Bourgogne 3,00 € - Mémo Comment fait-on le vin ? (français ou anglais) 3,00 € - Moi je suis vigneron 22,00 € - Moi je suis vigneron à Meursault , par Karoline Knoth 15,00 € - Ouvrage Le crémant de Bourgogne. Deux siècles d'efferverscence par J.-F. Bazin 27,00 € - Ouvrage Le vin de Bourgogne par J.-F. Bazin 29,00 € - Ouvrage Une épopée bourguignonne - Bouchard aîné et fils, une grande maison de vin en Bourgogne (Version française ou anglaise) 35,00 € - Cahier d’histoire de la vigne et du vin N°1 20,00 € - Cahier d’histoire de la vigne et du vin N°9 (2009) 24,00 € - Cahier d’histoire de la vigne et du vin N°10 (2010) 14,00 € - Cahier d’histoire de la vigne et du vin N°11 (2011) 16,00 € - Cahier d’histoire de la vigne et du vin N°12 (2012) 16,00 € - Cahier d’histoire de la vigne et du vin N°13 (2013) 18,00 € - Revue "Bourgogne Magazine" Hors série n°16 14,90 € - Ouvrage le code du Permis de Bourgogne 9,90 € - Ouvrage Le vocabulaire du vigneron de la Haute-Bourgogne 20,00 € - Ouvrage Dégustez les vins de Bourgogne - (version anglaise) 12,00 € - Ouvrage La noblesse du Tonneau aux éditions de L'Escargot Savant 60,00 € - Les vins de France de Laurent Gotti aux éditions Gisserot 5,00 € - Histoire du Vin de Bourgogne de Jean-François Bazin aux éditions Gisserot 5,00 € - Ouvrage Tes premières recettes bourguignonnes 4,50 € - Ouvrage Il était une fois ... Les Hospices de Beaune 4,90 €
- Ouvrage La grande Aventure des Compagnons 4,50 €
- Découvre les climats (édition La Petite boite) 4,50 €
- DVD Etienne Jules Marey, la science au réveil des arts 20,00 €
- DVD Jean Lurçat, le rêve ensoleillé 18,00 €
- CD En passant par la Bourgogne des Cadets de Bourgogne 15,90 €
Production audiovisuelle
Catalogues et ouvrages : viticulture et oenologie
Catalogues et ouvrages jeunesse
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 Date d'application 1er janvier 2021 CULTURE - MUSEES : Vente de produits dérivés NON ASSUJETTI A LA TVA - Carte postale Armelle 10 X 21cm (plusieurs modèles) 1,90 € - Carte postale "Vignobles" - Editions Benoît France (plusieurs modèles) 1,00 € - Carte postale des collections (plusieurs modèles) 1,00 € - Carte postale "Trésors des Cathédrales" (plusieurs modèles) 0,50 € - Carte postale - "On connaît l'appellation" (plusieurs modèles) 1,50 € - Carte pliée de France des Vins et Eaux-de-Vie d’Appellation d’Origine 5,95 € - Carte pliée Vignoble de Bourgogne - La grande Côte 5,95 € - Carte des Vins de Bourgogne (30 X 40 cm) 13,20 € - Carte des Vins de la Côte de Beaune (30 X 40 cm) 13,20 € - Carte des Vins de la Côte de Nuits (30 X 40 cm) 13,20 € - Cravate "Bourgognes" (modèle gris ou rouge) 38,40 € - Sac Shopping "Bourgognes" 16,00 € - Magnet "Beaune" 4,00 € - Jeu de 7 familles "Les Trésors de la Bourgogne" 6,50 € - Tire-bouchon "Bourgognes" 5,50 € - Coffret Oenarom, "Petit modèle vins blancs" ou "Petit modèle vins rouges" 30,00 € - Poster "Coq sabreur" de Jean Lurçat 6,00 € - Affiches 3,00 € - Lot de 3 Stop gouttes "Bourgognes" 4,90 € - Lot de 3 bouchons en verre 10,50 € - Lot de 6 sous-verres 9,40 € - Aérodynes 14,00 €
- Bouchon crémant de Bourgogne 8,20 €
- Calendrier "Beaune" 10,00 €
- Carnet (plusieurs modèles) 3,00 €
- Marque-page (plusieurs modèles) 0,70 €
Participation forfaitaire pour les frais d'envoi lors d'achat d'ouvrages par correspondance 7,00 €
- Reproduction numérique 80,00 €
Divers produits dérivés
Droits de reproduction photographique pour une utilisation à vocation commerciale
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 Date d'application 1er janvier 2021 Billet Couplé Musées du Vin et des Beaux-Arts 6,00 € Droit d'entrée à un seul musée (en cas de fermeture exceptionnelle de l'un d'eux) 5,00 € Billet Couplé Musée du Vin et des Beaux-Arts : - Etudiants - Jeunes de 11 à 18 ans - Groupes à partir de 10 personnes - Familles nombreuses - Demandeurs d'emplois 4,00 € Droit d'entrée à un seul musée (en cas de fermeture exceptionnelle de l'un d'eux) : - Etudiants, - Jeunes de 11 à 18 ans - Groupes à partir de 10 personnes - Familles nombreuses - Demandeurs d'emplois 3,00 € - Enfants de moins de 11 ans - Membres des associations Amis de Marey et des Musées de Beaune - Centre Beaunois d'Etudes Historiques (CBEH) - Cartes ICOM ou ICOMOS - Guides conférenciers - Elèves et stagiaires du CFPPA de Beaune - Elèves et accompagnateurs des écoles, collèges et lycées de BEAUNE et de la Communauté d'Agglomération BEAUNE-CHAGNY-NOLAY - Groupes périscolaires (enfants et accompagnateurs) de la Communauté d'Agglomération BEAUNE-CHAGNY-NOLAY
- Accompagnateurs de groupes à partir de 10 personnes
- Adhérents et accompagnateurs des Espaces beaunois
- Journalistes
- Agents d'accueil de Bourgogne titulaires de la Carte Tourisme Pass Pro - Classe Préparatoire artistique de Beaune
- Détenteurs de la carte Loisirs Jeunes (offre valable pour une entrée au cours de l'année scolaire)
Gratuit
CULTURE - MUSEES : billetterie Musée du Vin et des Beaux-Arts
NON ASSUJETTI A LA TVA
Plein tarif
Tarif réduit (sur présentation d'un justificatif)
Liste des gratuités (sur présentation d'un justificatif)
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 Date d'application 1er janvier 2021 CULTURE - MUSEES : billetterie Musée du Vin et des Beaux-Arts NON ASSUJETTI A LA TVA Plein tarif - Tout public lors de manifestations nationales organisées sous l'égide du Ministère de la culture, telles que Journées du Patrimoine, Nuit des Musées Gratuit - Tout public lors d'évenements de promotion culturelle organisés par la Ville (inauguration, conférence, animation autour de la présentation d'œuvres dans le cadre d'une exposition, ...) Gratuit Ateliers découvertes jeunes publics pendant le temps extra-scolaire par enfant (moins de 11 ans) 3,00 € Visites découvertes jeunes publics par enfant (moins de 11 ans) pendant le temps extra-scolaire 2,00 € - Par personne 4,00 € - Groupes de 16 à 35 personnes 60,00 € - Enfants de moins de 11 ans - Accompagnateurs de groupes à partir de 10 personnes - Elèves et accompagnateurs des écoles, collèges et lycées de BEAUNE et de la Communauté d'Agglomération BEAUNE-CHAGNY-NOLAY - Groupes périscolaires (enfants et accompagnateurs) de la Communauté d'Agglomération BEAUNE-CHAGNY- NOLAY - Adhérents et accompagnateurs des Espaces beaunois - Membres des associations Amis de Marey et des Musées de Beaune - Classe Préparatoire artistique de Beaune - Elèves et stagiaires du CFPPA de Beaune - Centre Beaunois d'Etudes Historiques (CBEH) Gratuit (sur présentation d'un justificatif) - Adultes individuels - Adultes en groupe (10 personnes) - Etudiants de moins de 26 ans, familles nombreuses - Demandeurs d'emploi
- Jeunes de 10 à 18 ans
- Jeunes de 10 à 18 ans (groupe de 10 personnes)
- Enfant de moins de 10 ans
- Un chauffeur et un accompagnateur par groupe
- Journalistes
- Agents d'accueil de Bourgogne (Carte Tourisme Pass Pro)
Tarifs votés dans le cadre de la convention
de partenariat avec l'Hôtel-Dieu présentée
lors d'un conseil municipal en 2021
Animations par musée
Visite guidée par musée
Billet jumelé (Hôtel Dieu et Musées de Beaune) (sur présentation d'un justificatif le cas échéant)
Exonérations exceptionnelles
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OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION Date d'application ASSUJETTI A LA TVA (5,5 %) TARIF Eclat TARIF A TARIF B - 1ère série 34,00 € 24,00 € 20,00 € - 2ème série 29,00 € 20,00 € 17,00 € - 3ème série 10,00 € 10,00 € 10,00 € - Moins de 12 ans 17,00 € 10,00 € 9,00 €
- De 12 à 18 ans, étudiants de moins de 26 ans 17,00 € 12,00 € 11,00 €
- Dernière minute pour les moins de 28 ans (accessible à la dernière minute au guichet du Théâtre : 30 minutes avant le début de la représentation, sans réservation, dans la limite des places disponibles) 17,00 € 12,00 € 11,00 €
- Détenteurs de la carte Loisirs Jeunes (offre valable pour une entrée au cours de l'année scolaire)
Tarif unique pour les plus de 18 ans pour les spectacles accueillis dans le cadre de "Arts et Scènes", dispositif de saison départementale du CD 21 5,00 €
Tarif unique pour les moins de 18 ans pour les spectacles accueillis dans le cadre de "Arts et Scènes", dispositif de saison départementale du CD 21 Gratuit
- 1ère série 31,00 € 22,00 € 18,00 €
- 2ème série 27,00 € 19,00 € 16,00 €
- Primaires
- Secondaires
CULTURE - THEATRE : Billetterie
TARIFS 2021 TTC
Plein tarif
Tarif réduit
Tarif groupe (à partir de 10 personnes) et comités d'entreprises
5,50 €
Tarifs "Arts et Scènes"
1er septembre 2021
Tarif groupes scolaires
5,50 €
7,00 €
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
Date d'application
CULTURE - THEATRE : Billetterie
TARIFS 2021 TTC
1er septembre 2021
- 1 spectacle
- 1 spectacle (groupes à partir de 10)
- 3 spectacles
- 3 spectacles (groupes à partir de 10)
- 1 spectacle
- 1 spectacle (groupes à partir de 10)
- 3 spectacles
- 3 spectacles (groupes à partir de 10)
Plein tarif
Tarif - de 12 ans
Public scolaire et périscolaire (écoles élémentaires et maternelles, associations de parents d’élèves, crèches de la Ville et des Communes membres de la Communauté d’Agglomération) aux adhérents des Espaces Beaune et des centres sociaux
Dispositions complémentaires pour les accompagnateurs sous réserve de la présence d'un ou plusieurs enseignants pour les écoles, en fonction du nombre d'enfants à encadrer: - 1 accompagnateur pour 5 enfants de moins de 3 ans
- 1 accompagnateur pour 10 enfants de plus de 3 ans
Spectacles jeune public présentés à la Lanterne Magique
9,00 €
6,00 €
5,00 €
Gratuit
12,00 €
25,50 €
22,50 €
Tarif réduit : Jeunes - étudiants de moins de 26 ans
6,50 €
5,50 €
15,00 €
10,00 €
Spectacles jeune public - tout public
Plein tarif
12,00 €
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
ASSUJETTI A LA TVA (5,5 %) 3 SPECTACLES 5 SPECTACLES 7 SPECTACLES
1ère série : paiement comptant 60,00 € 98,00 € 129,50 €
1ère série : paiement fractionné * 58,80€ + 39,20€ 74,00€ + 55,50€
2ème série : paiement comptant 50,40 € 79,00 € 106,40 €
2ème série : paiement fractionné * 47,40€ + 31,60 € 60,80€ + 45,60€
Paiement comptant 30,00 € 53,00 € 66,50 €
Paiement fractionné * 31,80€ + 21,20€ 38,00€ + 28,50€
Tarif groupe (à partir de 10 personnes) et comités d'entreprises 92,50 € 123,90 €
Date d'application
* 1er versement à la souscription - solde avant le 30 novembre
CULTURE - THEATRE : Abonnements
TARIFS 2021 TTC
Plein tarif
Tarif réduit : 12-18 / étudiants de moins de 26 ans
1er septembre 2021
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2q-2St 02 N9-0L2L0208-6#S00LZIZ-LeL
2» el SUIY 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 ASSUJETTI A LA TVA (20%) HT Associations beaunoises, établissements scolaires beaunois, Conservatoire et Ecole des Beaux-Arts Beaune Côte & Sud 400,00 € 2ème représentation le même jour 170,00 € Service de répétition de 4 heures - jour(s) précédent(s) la manifestation(*) 200,00 € Association beaunoise pour 1 manifestation annuelle à caractère caritatif Gratuit Ecole de danse beaunoise non associative 495,00 € 2ème représentation le même jour 170,00 € Service de répétition de 4 heures - jour(s) précédent(s) la manifestation(*) 300,00 € Comité d'entreprise beaunoise 740,00 € 2ème représentation le même jour 200,00 €
Service de répétition de 4 heures - jour(s) précédent(s) la manifestation(*) 300,00 €
Comité d'entreprise extérieure 1 080,00 €
2ème représentation le même jour 200,00 €
Service de répétition de 4 heures - jour(s) précédent(s) la manifestation(*) 400,00 €
Association extérieure 1 000,00 €
2ème représentation le même jour 200,00 €
Service de répétition de 4 heures - jour(s) précédent(s) la manifestation(*) 300,00 €
Sociétés commerciales 2 100,00 €
2ème représentation le même jour 900,00 €
Service de répétition de 4 heures - jour(s) précédent(s) la manifestation(*) 500,00 €
Forfait gestion de site journalier (entretien, fluides...) 130,00 €
Agent sécurité incendie SSIAP - forfait indivisible pour 4 heures de présence 120,00 €
Cautionnement 600,00 €
Forfait personnel technique (2 agents) jusqu'à 8 heures d'intervention 400,00 € Au-delà de 8 heures d'intervention (par heure supplémentaire) 60,00 €
Plaquette historique du Théâtre 5,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
(*) toute heure supplémentaire au-delà du service de 4 heures induira une facturation d'heures supplémentaires (voir tarif personnel)
CULTURE - THEATRE : Location du Bâtiment et frais annexes à la location
Gestion site
NON ASSUJETTI A LA TVA
Forfait personnel technique
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION ASSUJETTI A LA TVA Tarif unique - Adhérents des Espaces Beaunois, - Scolaires (élémentaires et secondaires), - Etudiants
- Détenteurs de la carte Loisirs Jeunes (offre valable pour
une entrée au cours de l'année scolaire)
Autres spectacles Série A Série B Série C
Tarif unique 25,00 € 15,00 € 10,00 €
- Personnes à mobilité réduite,
- Demandeurs d'emploi
- Etudiants (12-25 ans)
15,00 € 12,00 € 8,00 €
- Adhérents des Espaces Beaunois,
- Scolaires de moins de 12 ans 12,00 € 10,00 € 6,00 €
- Détenteurs de la carte Loisirs Jeunes (offre valable pour
une entrée au cours de l'année scolaire) Gratuit Gratuit Gratuit
Date d'application 1er janvier 2021
Tarif réduit 2
Tarif réduit 1
Plein tarif
CULTURE - FESTIVALS ET SCENE MUSICALE
Liste des gratuités
TTC
Spectacles proposées dans le cadre du Festival Beaune Vibrations
Liste des gratuités
Tarif réduit
Plein tarif
TARIFS 2021
8,00 €
6,00 €
Gratuit
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
ASSUJETTI A LA TVA
Cuverie 1/2 journée 1 journée
Associations (*) 200,00 € 400,00 €
Particuliers 300,00 € 500,00 €
Entreprises 400,00 € 600,00 €
Forfait accès au site
Salle d'activités 1/2 journée 1 journée
Associations (*) 150,00 € 250,00 €
Particuliers 200,00 € 300,00 €
Entreprises 300,00 € 500,00 €
Forfait accès au site
Salle des Ambassadeurs 1/2 journée 1 journée
Associations (*) 150,00 € 250,00 €
Particuliers 200,00 € 300,00 €
Entreprises 300,00 € 500,00 €
Forfait accès au site
MUSEE DES BEAUX-ARTS (SALLE 1) 1/2 journée 1 journée
Associations (*) 200,00 € 400,00 €
Particuliers 300,00 € 600,00 €
Entreprises 400,00 € 750,00 €
Forfait accès au site
BIBLIOTHEQUE
Cour
Location
Forfait accès au site
Date d'application
(*) Pour les associations beaunoises: 2 gratuités maximum par an
Le cautionnement pour la location des salles est disponible à la p. 28 de la grille tarifaire.
CULTURE : Tarifs des locations et de nettoyage
TARIFS 2021
HT
MUSEE DU VIN
50,00 €
50,00 €
50,00 €
1er janvier 2021
50,00 €
1 journée
500,00 €
50,00 €
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De e| SU9H}Y
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OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
- Photocopie A4 noir et blanc 0,18€*
- Cédérom Support à fournir par les demandeurs
Date d'application 1er janvier 2021
* Tarif fixé par l'article 2 de l'arrêté ministériel du 1er octobre 2001
ELECTIONS
NON ASSUJETTI A LA TVA
Reproduction de liste électorale
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
- C.C.A.S 3 500,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
INFORMATIQUE
NON ASSUJETTI A LA TVA
Redevance annuelle d'intégration au réseau
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION Matériel de location* Forfait week-end* Forfait journée* - Banc 7,50 € 5,00 € - Chaise 2,60 € 1,80 € - Table le ml 6,30 € 4,25 € - Table ronde 12,50 € 8,45 € - Table brasserie 10,35 € 6,90 € - Drapeau 15,15 € 9,95 € - Pavois 21,20 € 13,95 € - Barrière 9,70 € 6,40 € - Praticable pied 2 X 1 16,80 € 11,50 € - Panneau exposition 1,5 ml 5,70 € 3,80 € - Panneau exposition 3 ml 11,15 € 7,45 € - Grille exposition 2x1 m 6,60 € 4,50 € - Podium le m² 13,70 € 9,00 € - But de hand-ball ( la paire) 30,90 € 20,60 € - Porte-cintres 6,25 € 4,20 € - Remorque Podium 459,00 € 306,00 € - Isoloir 3 places 22,00 € 15,00 €
- Isoloir 2 places 18,00 € 13,00 €
- Urne métallique 10,40 € 6,90 €
- Corde Potelet en 2 ml 4,20 € 2,80 €
- Chaine plastique le ml 0,20 € 0,15 €
- Corde élections le ml 2,10 € 1,40 €
- Potelet élections 2,10 € 1,40 €
- Potelet élections chromé 4,60 € 3,50 €
- Panneau électoral 6,20 € 4,20 €
- Structure parapluie 3 x 3 71,00 € 46,00 €
- Structure 3 x 4 108,00 € 72,00 €
- Structure 5 x 8 332,00 € 221,00 €
- Structure 5 x 12 426,50 € 284,50 €
- Buvette 3 X 3 108,00 € 72,00 €
- Eléments de buvette 15,00 € 10,00 €
Néons, réglettes électriques (l'unité)
Rallonges (le mètre)
Projecteurs (l'unité)
Tableau électrique (l'unité)
Compteur électrique (l'unité)
Passage de cable (le ml)
Cable électrique (le ml)
Bloc de secours
- Montant de la location
Date d'application
40,00 €
FESTIVITES - LOCATION DE MATERIEL DIVERS
TARIFS 2021 TTC
ASSUJETTI A LA TVA (20%)
Matériel électrique
5,00 €
2,20 €
7,00 €
35,00 €
1er janvier 2021
NB - Les modalités de mise à dispostion du matériel sont définies en annexe n°1 ci-jointe. Chaque année, les élus et les personnels municipaux bénéficient à
2 occasions d'un tarif préférentiel équivalent à 1/3 du montant total de la location du matériel demandé.
12,00 €
2,15 €
5,00 €
NON ASSUJETTI A LA TVA
Caution location matériel
20% du montant de la valeur du matériel loué
* La location est consentie soit pour une journée en semaine, soit pour le week-end complet hors transport (du vendredi matin au lundi matin)
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3q-2SL 0 N9-0LcLO0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION Halles le week-end (à partir du samedi après- midi) ou 1 jour férié Location 620,00 € Forfait d'accès au site et par jour Kit de panneaux occultants pour 1 jour Caveau de l'Hôtel de Ville le week-end ou 1 jour férié Location 350,00 € Forfait d'accès au site et par jour Salle des Mariages le week-end ou 1 jour férié Location 315,00 € Forfait d'accès au site et par jour Pavillon du Jardin Anglais, Salle de Challanges, Maison du Temps Libre à Gigny, Salle du Camp Américain, Salle polyvalente de l'Espace Jeunes 1/2 jour en semaine 1 jour en semaine le week-end ou 1 jour férié Location 120,00 € 240,00 € 275,00 € Forfait d'accès au site et par jour
Salle de réunion Avenue Guigone de Salins 1 journée
Location 110,00 €
Théâtre de Verdure 1 journée
Location 440,00 €
Esplanade du Rempart des Lions 1 journée
Location 200,00 €
Atrium 1 journée
Location 250,00 €
Bastion 1 journée
"Tour" 450,00 €
Forfait d'accès au site et par jour
"Jardin de la Tour"
Salle de réunion / bureau 1 journée
Location 90,00 €
Location (organismes de formation) : par jour (avec un minimum de 3 jours) Salle de réunion / bureau (longue durée) 1 mois
Location 750,00 €
Grande salle polyvalente (Réunions, conférences, expositions) 1 journée Location 190,00 €
Forfait d'accès au site et par jour
Salle Tourlière*
Forfait "Festival et Salon"
Date d'application
*Tarifs en vigueur pour des demandes de location formulées par les personnes morales
1 jour en semaine
LOCATION DE SALLES - LIEUX DIVERS
TARIFS 2021
ASSUJETTI A LA TVA (20%)
Lieux divers
1 jour en semaine
520,00 €
50,00 €
100,00 €
1 jour en semaine
300,00 €
50,00 €
1/2 journée
150,00 €
280,00 €
50,00 €
50,00 €
1/2 journée
60,00 €
1/2 journée
260,00 €
1/2 journée
125,00 €
Porte Marie de Bourgogne
1/2 journée
1/2 journée
50,00 €
70,00 €
1 quinzaine
400,00 €
1/2 journée
300,00 €
50,00 €
335,00 €
Maison des Associations
50,00 €
1 journée
835,00 €
1er janvier 2021
95,00 €
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OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
ASSUJETTI A LA TVA (20 %)
Chapelle de l'oratoire 1 journée 1 week-end 1 semaine* 2 semaines* 3 semaines* 4 semaines*
Location 150,00 € 250,00 € 485,00 € 900,00 € 1 200,00 € 1 400,00 €
Forfait accès site 50,00 € 100,00 € 115,00 € 230,00 € 345,00 € 460,00 €
Salle par semaine
Forfait accès site
Haute saison (du 1er avril au 3ème week-end de novembre) 1 journée 1 week-end 1 semaine* 2 semaines* 3 semaines* 4 semaines*
Location 300,00 € 350,00 € 900,00 € 1 740,00 € 2 350,00 € 2 860,00 €
Forfait d'accès au site 50,00 € 100,00 € 115,00 € 230,00 € 345,00 € 460,00 €
Basse saison (de la 4ème semaine de novembre au 31 mars) 1 journée 1 week-end 1 semaine* 2 semaines* 3 semaines* 4 semaines*
Location 150,00 € 175,00 € 430,00 € 840,00 € 1 165,00 € 1 420,00 €
Forfait d'accès au site 50,00 € 100,00 € 115,00 € 230,00 € 345,00 € 460,00 €
Date d'application
* location du jeudi au mercredi
LOCATION DE SALLES - CHAPELLES DE L'ORATOIRE ET ST ETIENNE
TARIFS 2021
HT
Associations beaunoises : exposition
1ère Exposition 2ème Exposition dans l'année
7 jours + de 7 jours 7 jours
1er janvier 2021
Chapelle St Etienne
gratuit 200,00 € 200,00 €
gratuit 115,00 € 115,00 €
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OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
Manifestations privées < 200 personnes sans structure couverte/ jour > 200 personnes avec structure couverte/ jour
Espace pique nique-réception 640,00 € 1 600,00 €
Forfait d'accès au site et par jour
Associations 1 jour en semaine 1 week-end
Location 70,00 € 150,00 €
Public 1 jour en semaine 1 week-end
Location 200,00 € 400,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
LOCATION DE SALLES
PARC DE LA BOUZAIZE ET CHÂTEAU D'EVELLE
TARIFS 2021 HT
ASSUJETTI A LA TVA
PARC DE LA BOUZAIZE
CHÂTEAU D'EVELLE
50,00 €
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OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
Porte Marie de Bourgogne - Location Vidéo Projecteur 1/2 journée 1 journée Vidéoprojecteur 10,00 € 15,00 €
Caution dommage
Caution pour nettoyage non conforme
Caution dommages
Date d'application
LOCATION DE SALLES ET DE MATERIEL
NON ASSUJETTI A LA TVA
Pour toute location de salles
- Chaque année, les associations beaunoises bénéficient de 2 mises à disposition gracieuses (incluant l'exonération du forfait
d'accès au site) hors Château d'Evelle. Au delà, et dans la limite de 2, une participation de 100 € H.T. est demandée pour toute
réservation (ce tarif comprend la location et le forfait d'accès au site).
- Pour les élus, le personnel municipal et assimilés, une participation de 100 € H.T. est demandée dans la limite de 2 réservations
annuelles d'une salle à usage polyvalent ou dans la limite d'une réservation annuelle du Château d'Evelle et d'une réservation
annuelle d'une salle à usage polyvalent. (ce tarif comprend la location et le forfait d'accès au site)
- En cas de baptême ou de communion d'un enfant d'élu ou d'agent, ou pour leur propre mariage, la gratuité de la location de la
salle et l'exonération du forfait d'accès au site sont accordées sur présentation d'un justificatif.
NB : Réglementation concernant toutes les salles et lieux à usage polyvalent, hors Théâtre Municipal, Chapelles, Château d'Evelle
500,00 €
TARIFS 2021
200,00 €
220,00 €
1er janvier 2021
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
ASSUJETTI A LA TVA (20%)
Associations BEAUNOISES (après utilisation de la gratuité (cf. Annexe 2)) 1/2 journée 1 journée
Location 35,00 € 70,00 €
Associations NON BEAUNOISES 1/2 journée 1 journée
Location 50,00 € 100,00 €
Institutions Privées BEAUNOISES 1/2 journée 1 journée
Location 50,00 € 100,00 €
Institutions Privées non BEAUNOISES 1/2 journée 1 journée
Location 65,00 € 130,00 €
Caution de location de salle des espaces beaunois
Forfait d'accès à la salle
Date d'application
LOCATION DE SALLES - PREFABRIQUEE DES ECHALIERS
1 er janvier 2021
Tarifs 2021
HT
Divers
150,00 €
50,00 €
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0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
Location du bâtiment HT / jour
Salle de spectacle La Lanterne Magique 2 100,00 €
- Association beaunoise qui par l'organisation d'un évènement participe à la politique de découverte de jeunes talents et / ou la promotion de la Ville à titre gracieux une fois par an
- Associations beaunoises pour 1 manifestation à caractère caritatif à titre gracieux une fois par an - Association beaunoise (au-delà d'un tarif préférentiel) 900,00 €
- EPCI / Syndicats Mixtes/ EPIC et SPL de l'espace communautaire BEAUNE Côte et Sud 1100,00 €
Allée Paul Day - dans le cadre d'une utilisation spécifique (exposition, émargement...) 700,00 €
- EPCI / Syndicats Mixtes/ EPIC et SPL de l'espace communautaire BEAUNE Côte et Sud 450,00 €
Salle des 4 Colonnes - dans le cadre d'une utilisation spécifique (exposition, émargement...) 400,00 €
- EPCI / Syndicats Mixtes/ EPIC et SPL de l'espace communautaire BEAUNE Côte et Sud 300,00 €
Gestion de site
Forfait gestion de site journalier (entretien, fluides...) 240,00 €
Agent sécurité incendie SSIAP - forfait indivisible pour 4 heures de présence 120,00 €
Cautionnement 800,00 €
Forfait personnel technique
Gardien (jusqu'à 8 heures d'intervention) 200,00 €
Régie Technique "spectacle" (jusqu'à 8 heures d'intervention) 400,00 € Heure supplémentaire au-delà de 8 heures d'intervention (gardien et régie technique) 60,00 €
Contrôle d'accès salle Recrutement et rémunération à la charge de l'organisateur
Personnel d'accueil en salle Recrutement et rémunération à la charge de l'organisateur
Date d'application 1er janvier 2021
LOCATION SALLE DE SPECTACLES PORTE MARIE DE BOURGOGNE
ASSUJETTI A LA TVA (20 %)
non assujetti à la TVA
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 Calèches - Stationnement dans les rues de Beaune - Par jour 6,50 € - Par an 500,00 € Visiotrain - du 1er janvier au 31 mars et du 1er novembre au 31 décembre - forfait 1 600,00 € - par mois (avril à octobre) 2 200,00 € Bouilleurs de crus - Par jour 15,00 € Cirques - Par jour / emplacement 200,00 €
Fêtes foraines
- Manège (le m² par semaine) *
. De 1 à 30 m² 1,80 €
. De 30 m² à 80 m² 1,70 €
. De 80 m² à 140 m² 1,50 €
. De 140 m² à 200 m² 1,40 €
. + de 200 m² 1,20 €
- Manège (le m² par jour)
. De 1 à 30 m² 1,40 €
. De 30 m² à 80 m² 1,30 €
. De 80 m² à 140 m² 1,20 €
. De 140 m² à 200 m² 1,00 €
. + de 200 m² 0,95 €
- Caravane, véhicule (période fête de novembre pour la période d'occupation) 10,60 € - Caravane, véhicule (fête de quartier par jour) 0,60 €
- Caravane, véhicule (par jour) 0,45 €
- Barbe à papa (le ml par jour) 3,00 €
- Dépôt de garantie forfaitaire garantissant le respect du réglement de la fête 263,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
* Semaine du lundi au dimanche. Toute semaine commencée est due
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC : à objet touristique et de loisirs
NON ASSUJETTI A LA TVA
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116 3q-2SL 0 N9-0LcLO0c0c-6+S001IZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION Ambulants Par jour vendredi, samedi et dimanche - Bancs (le ml) 5,00 € - Barbe à papa (le ml) 4,50 € - Vente des Vins (le ml) 15,00 € - Stand Vente des Vins - Place Carnot 500,00 € - Dépôt de garantie pour le prêt du matériel stand Vente des Vins 500,00 € Haute saison * (le ml par jour) Basse saison (occupation permanente)** - Camion boutique 5,00 € 804,00 €
Sédentaires Par mois Par an
Kiosque du parc de la Bouzaize (d'avril à novembre) 200,00 €
Manège parc de la Bouzaize 200,00 € 1 400,00 €
Manège + kiosque parc de la Bouzaise 330,00 € 2 650,00 €
Barques 1 850,00 €
Manège place Carnot 450,00 € 4 800,00 €
Marchés Par jour Par mois
Marché couvert (le ml) 7,80 €
Branchement électrique marché couvert ou bornes extérieures 7,80 €
Place de la Halle, rue Pasumot (le ml) 4,50 €
Avenue de la République (le m²) 2,05 €
Passagers (le ml) 3,50 €
Banque (déplacement par agent municipal) 12,80 €
Démonstrateurs (le ml) 3,50 €
Action commerciale, publicitaire ou marketing
- le m²
Taxis
Droit de place
Date d'application
* Du 1er avril au 31 octobre
** Du 1er novembre au 31 mars de l'année suivante
NB : Toute semaine commencée est due.
1er janvier 2021
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC : à objet commercial
TARIFS 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
Par jour
100,00 €
Par an
190,00 €
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
Ordinaires - catégorie 1 Haute saison (le m² par mois) * Basse saison (le m² pour la période) **
Place Carnot, petite place Carnot, place de la Halle, rue Carnot, Place Ziem, rue Ziem, place Monge, place au Beurre, rue Monge, place Fleury, rue Marey, rue Maufoux, rue Nicolas Rolin, rue Louis Véry, rue Victor Millot, rue Notre-Dame, rue Paradis, rue Samuel Legay, avenue de la République, rue Fraysse, rue Legay, place Notre-Dame, rue Cloutier, rue d'Alsace
17,00 € 41,00 €
Ordinaires - catégorie 2 Haute saison (le m² par mois) * Basse saison (le m² pour la période) **
Place Madeleine, faubourg Madeleine, rue de Lorraine 10,50 € 24,50 €
Ordinaires - catégorie 3 Haute saison (le m² par mois) * Basse saison (le m² pour la période) **
Autres lieux 6,50 € 14,00 €
Ordinaires - catégorie 4 Haute saison (le m² par mois) * Basse saison (le m² pour la période) **
Quartier des Chilènes et des Blanches-Fleurs 3,70 € 9,50 €
Terrasses fermées
Week-end de la Vente des Vins
- Terrasse catégorie 1
- Terrasse catégorie 2
- Terrasse catégorie 3
Date d'application
* Du 1er avril au 31 octobre
** Du 1er novembre au 31 mars de l'année suivante
7,00 €
4,40 €
1er janvier 2021
NB : Le calcul de la surface est arrondi au m² supérieur - toute période commencée est due
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC - TERRASSES
TARIFS 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
Tarif ordinaire des catégories 1, 2, 3 et 4
multiplié par 2
Le m² supplémentaire
10,80 €
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118
3q-2SL 02 N9-0LcLO0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 Tendues intra muros Le m² / an - Publicitaires 14,00 € - Non publicitaires 9,50 € - Etalages de marchandises, de matériel, d'objets publicitaires ou autres et assimilés 50,00 € - Jardinières et bacs à fleurs 14,50 €
Tendues extra muros Le m² / an
- Publicitaires 10,50 €
- Non publicitaires 7,00 €
- Etalages de marchandises, de matériel, d'objets publicitaires ou autres et assimilés 34,00 €
- Jardinières et bacs à fleurs 10,00 €
Expositions 1 jour
- Camions expositions (le ml) 13,50 €
- Expositions, démonstrations et spectacles, largeur supérieure à 3 m (le m²) 3,05 €
Périmétre de sécurité 1 jour
- Barrière 6,00 €
- Caution 110,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC : Publicités diverses
NON ASSUJETTI A LA TVA
Panneaux / Réservation de stationnement
NB : Le calcul de la surface est arrondi au m² supérieur.
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
NON ASSUJETTI A LA TVA Secteur A* Secteur B*
Echafaudage
Echafaudage aérien
Echafaudage fixe (le ml par jour) 1,80 € 1,10 €
Echafaudage en portique, roulant, en encorbellement (le ml par jour) 0,90 € 0,60 €
Palissade de chantier, clôture de protection (le m² par semaine) ** 3,20 € 2,70 €
Dépôt de benne
- 1er jour d'occupation
- jour suivant 8,00 € 5,30 €
- par semaine 37,20 € 26,60 €
Camion nacelle, engin de levage
- 1er jour d'occupation
- jour suivant 8,00 € 5,30 €
- par semaine 39,80 € 26,60 €
Monte-charge pour déménagement
- l'unité par jour 10,60 € 5,30 €
- l'unité par semaine 31,80 € 26,60 €
Grue (pied) **
- l'unité par semaine 21,20 € 15,90 €
Goulotte d'évacuation
- l'unité par jour 10,60 € 5,30 €
- l'unité par semaine 31,80 € 26,60 €
Divers
Dépôt de matériaux ou de matériel de chantier (le m² par semaine) ** 2,20 € 1,70 €
Pose d'échelle (l'unité)
Bungalow, baraque, toilettes de chantier, base de vie (le m² par semaine) ** 2,20 € 1,70 €
Bureau de vente, bureau provisoire à usage commercial (le m² par semaine) ** 2,20 € 1,70 €
Etai ou tout dispositif de confortement (l'unité)
Prolongation de l'occupation du domaine public inférieure à 1 mois
Prolongation de l'occupation du domaine public supérieure à 1 mois Echafaudage fixe, échafaudage en portique, roulant, en encorbellement, dépôt de benne, camion nacelle, engin de levage, monte-charge, goulotte d'évacuation, dépôt de matériaux, bungalow, baraque, toilettes de chantier, base de vie situés dans l'emprise d'une palissade de chantier ou d'une clôture de protection faisant l'objet d'une perception de droits de voirie pendant la durée de l'autorisation liée à la palissade ou à la clôture
Travaux sur les bâtiments communaux ou travaux effectués par ou pour la Ville de BEAUNE
Date d'application
* Secteur A : centre ville, remparts et boulevards circulaires - * secteur B : faubourgs, quartiers et hameaux
** Toute semaine commencée est due
gratuit
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC : Dispositifs de chantiers
TARIFS 2021
gratuit
Emprise délimitée entre la palissade de chantier ou la clôture de protection et la limite du domaine privé
gratuit
1er janvier 2021
gratuit
gratuit
majoration des tarifs : 30%
majoration des tarifs : 50%
gratuit
gratuit
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3q-2SL 0 N9-0LcL0c0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 NON ASSUJETTI A LA TVA Zone rouge (durée maximum 2 heures 30) * - 1/4 d'heure Gratuit - 1 heure (minimum de perception) 2,00 € - 1 heure 1/4 2,60 € - 2 heures 4,00 € - 2 heures 1/4 14,00 € - 2 heures 1/2 35,00 € - Forfait de Post Stationnement 35,00 € - Forfait de Post Stationnement minoré (paiement sous 72h00) -7,00 € - Forfait journée : stationnement - occupation (nouveau tarif) 28,00 € Zone orange (durée maximum 4 heures 30) ** - 30 minutes (minimum de perception) 1,00 € - 1 heure 1,50 € - 2 heures 3,00 € - 3 heures 4,00 €
- 4 heures 5,00 €
- 4 heures 1/4 14,00 €
- 4 heures 1/2 35,00 €
- Forfait de Post Stationnement 35,00 €
- Forfait de Post Stationnement minoré (paiement sous 72h00) -7,00 €
- Forfait journée : stationnement - occupation (nouveau tarif) 13,00 €
Zone verte (durée maximum 10 heures 30) **
- 30 minutes (minimum de perception) 1,00 €
- 1 heure 1,50 €
- 2 heures 3,00 €
- 3 heures 4,00 €
- 4 heures 5,00 €
- 5 heures 5,50 €
- 6 heures 6,00 €
- 7 heures 6,50 €
- 8 heures 7,00 €
- 9 heures 7,50 €
- 10 heures 8,00 €
- 10 heures 1/4 14,00 €
- 10 heures 1/2 35,00 €
- Forfait de Post Stationnement 35,00 €
- Forfait de Post Stationnement minoré (paiement sous 72h00) -7,00 €
- Forfait journée : stationnement - occupation 8,00 €
* Payant de 9 heures à 19 heures tous les jours sauf dimanche et jours fériés
** Payant de 9 heures à 12 heures 30 et de 14 heures à 19 heures tous les jours sauf dimanche et jours fériés
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC - STATIONNEMENT DE SURFACE (1)
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC - STATIONNEMENT DE SURFACE (1)
Abonnements entreprises et administrations publiques - zones verte et orange - Mensuel 37,00 €
- Trimestriel 107,00 €
- Annuel 365,00 €
- Mensuel 28,00 €
- Trimestriel 78,50 €
- Annuel 259,00 €
Abonnements professionnels de santé - zones rouges, verte et orange - Mensuel 44,00 €
- Trimestriel 113,00 €
- Annuel 400,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
Abonnements riverains - zones verte, orange et zones bleues (donnent accès également aux parkings des Chanceliers et St Etienne)
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1q-2St 02 W9-0L210208-6rSC 2» el SUIY 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION - Associations beaunoises - manifestation à but non lucratif - Associations ou entreprises - manifestation à but lucratif (le m² par jour) . de 1 à 499 m² . de 500 à 1499 m² . de 1500 à 2999 m² . plus de 3000 m² ASSUJETTI A LA TVA PARKINGS St Etienne Chanceliers - 15 minutes - 30 minutes - 45 minutes
- 1 heure
- Au delà de la 1ère heure (par 1/4 dheure)
- Au-delà de la 72ème heure et jusqu'à la 168ème heure (forfait 7 jours)
- Mensuel
- Mensuel restreint *
- Trimestriel
- Trimestriel restreint *
- Semestriel
- Semestriel restreint *
- Annuel
- Annuel restreint *
- Ticket forfait journalier
- Ticket forfait hebdomadaire
- Ticket perdu
- Dépôt de garantie pour carte d'abonnement
- le mois ** 160,00 €
- l'année ** 1 820,00 €
Date d'application
* Du lundi au samedi de 7 heures à 21 heures
** Toute période commencée est due
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC STATIONNEMENTS DE SURFACE - PARKINGS (2)
TARIFS 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
Réservation parking de voirie
Gratuit
2,50 €
0,35 €
0,25 €
0,06 €
0,05 €
Horaires
1,00 €
1,50 €
2,00 €
Tarifs 2021 TTC
Divers
0,50 €
Du 3ème au 7ème jour
Abonnements
57,50 €
41,50 €
154,00 €
93,00 €
280,00 €
186,00 €
500,00 €
364,00 €
30,00 €
NB - Les abonnements du parking Saint-Etienne permettent également d'accéder au parking des Chanceliers et réciproquement - Aucun remboursement d'abonnement ne sera effectué
10,00 €
30,00 €
16,00 €
31,00 €
Emplacement commercial
1er janvier 2021
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3q-2SL 02 N9-0LcLO0Z0c-6+S001IZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021 Aérodrome Exercice des droits de fauchage et de mise en culture - Lot 1 (4,28 hectares, piste enherbée) Gratuit - Lot 2 (7 hectares) 120,00 € - Lot 3 (7,16 hectares) 190,00 € - Lot 3bis (19,28 hectares) 85,00 €
- Lot 4 (2,63 hectares) 1 050,00 €
- Etalage de marchandise, de matériel, d'objet publicitaire ou autre et assimilé (le m² par semaine) 40,00 €
- Terrasse (le m² par semaine) 40,00 €
- Dépassement de terrasse (le m² par semaine) 40,00 €
- Tendue publicitaire ou non publicitaire (le m² par semaine) 10,00 €
- Manège (le m² par jour) 2,00 €
- Action commerciale, publicitaire ou de marketing (le m² par jour) 175,00 € - Camion-boutique, remorque, caravane, camping-car (le ml par semaine) 20,00 € - Ambulant (le ml par jour) 50,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC -
AERODROME ET OCCUPATION ILLEGALE
NON ASSUJETTI A LA TVA
Forfait dû en contre-partie d'une occupation illégale du domaine publique (toute période commencée est due)
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
Divers
- Atelier de salage (camion ou tracteur 3 heures, 3 tonnes de sel, quantités indivisibles, personnel non compris) 567,00 €
- Atelier de salage tous frais inclus, pour un kilomètre traité et par voie de circulation 19,60 €
- Tracteur épareuse (1 heure personnel non compris) 126,00 €
- Poids lourds (1 heure - personnel non compris) 93,40 €
- Véhicules légers (1 heure - personnel non compris) 48,20 €
- Camion nacelle (1 heure - personnel non compris) 126,00 €
- Tractopelle (1 heure - personnel non compris) 126,00 €
- Balayeuse (1 heure - personnel non compris) 219,90 €
- Petit matériel ou équipement thermique ou électrique (1 heure - personnel non compris) 35,15 €
- Personnel (1 heure) 25,60 €
- Panneaux de signalisation temporaire (par unité et par jour) 10,55 €
- Renouvellement de panneau de signalisation temporaire non restitué ou volé ou détérioré 158,10 €
- Majoration des tarifs horaires pour intervention non programmée (coefficient) x2
- Traçage de places de parking, croix d'interdiction, Céram le ml 3,61 €
- Canalisation enterrée - diamètre 300 maximum avec permission de voirie (le mètre par an) * 3,61 €
Signalisation d'information locale (SIL)
- 1ère année (pose et redevance) 172,70 €
- A compter de la 2ème année (redevance) 102,40 €
Constitution d'un dossier administratif de sinistre
- Par sinistre égal ou inférieur à 500 € 100,00 €
- Par sinistre supérieur à 500 € 200,00 €
Dépôt anarchique
- Frais de mise en décharge des déchets (la tonne) ** 145,60 €
Date d'application 1er janvier 2021
* Hors opérateurs de réseaux dont les conditions d'occupation sont régies par des conventions spécifiques ** Unité de facturation indivisible
PRESTATIONS DIVERSES
NON ASSUJETTI A LA TVA
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
PAPIER FOURNI PAPIER NON FOURNI
- Jusqu'à 500 pour l'année
- Au delà de 500 + invitations à manifestations lucratives 0,07 € 0,18 €
- A4 recto simple 0,50 € 0,50 €
- A3 recto simple 0,80 € 0,80 €
- Coût 1/2 heure (sans possibilité de fractionnement) gratuit 12,00 €
Date d'application
* A4 recto-verso = 2 impressions
A3 recto = 2 impressions
A3 recto-verso = 4 impressions
** Pour tout travail sur papier spécifique (gros gammage, couleur...), celui-ci devra être fourni par l'association.
Travaux Publication Assistée par Ordinateur (PAO) **
1er janvier 2021
REPROGRAPHIE -
PRESTATIONS POUR ASSOCIATIONS BEAUNOISES
TARIFS 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
Photocopies*
gratuit
Photocopies couleur quadri (payant dès la 1ère photocopie)
DESIGNATION
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De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
Impression Recto N&B A4 0,0190 €
Impression Recto/Verso N&B A4 0,0380 €
Impression Recto N&B A3 0,0380 €
Impression Recto Verso N&B A3 0,0760 €
Impression Recto couleur A4 0,0590 €
Impression Recto Verso couleur A4 0,1180 €
Impression Recto couleur A3 0,1180 €
Impression Recto Verso couleur A3 0,2360 €
Papier Blanc A4 80GR 0,0050 €
Papier Blanc A4 120GR 0,0120 €
Papier Blanc A4 300GR 0,0370 €
Papier Couleur A4 80G 0,0080 €
Papier Couleur A4 120G 0,0150 €
Papier Couleur A4 300G 0,0350 €
Papier Blanc A3 80GR 0,0092 €
Papier Blanc A3 120GR 0,0250 €
Papier Blanc A3 300GR 0,0750 €
Papier Couleur A3 80G 0,0160 €
Pliage (6 types de plis de 45 à 160gr et jusqu'à 230gr en pli simple)
également format brochure maxi 12 feuilles avec la couverture 0,4000 € Rainage et perforation 0,4000 €
Agrafage ( 1 point, 2 points maxi 100 f piquage à cheval maxi 30 f) 0,0080 € Reliure par encollage a chaud avec toile 0,4000 €
Reliure anneaux plastiques (dos cartonné encart transparent ) 0,3400 € Plastification A4 0,0540 €
Plastification A3 0,1000 €
Massicot 0,4000 €
Destructeur de documents Libre service
Conception et réalisation de documents (Coût à l'heure) 24,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
REPROGRAPHIE -
TRAVAUX POUR SERVICES COMMUNAUTAIRES et CCAS
NON ASSUJETTI A LA TVA
Reprographie
Façonnage
Coût Publication Assistée par ordinateur (PAO)
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3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz DESIGNATION TARIFS 2021
- Enfants de 0 à 3 ans inclus Gratuit
- Jeunes de 4 à 16 ans, étudiants, handicapés 2,00 €
- Adultes à partir de 17 ans 3,00 €
- Tarif réduit pour tout public, de 12 heures à 13 heures 15 1,50 €
- Détenteurs de la carte Loisirs Jeunes (offre valable pour une entrée au cours de l'année scolaire) Gratuit
. Jeunes de 4 à 16 ans 1,80 €
. Adultes 2,50 €
- Adolescents - de 16 ans, étudiants, handicapés 17,00 €
- Adultes 25,00 €
- Individuel 90,00 €
- Jeunes de 4 à 16 ans, étudiants, handicapés 57,00 €
. de 2 à 10 cartes 82,00 €
. de 11 à 20 cartes 74,00 €
. + de 20 cartes 67,00 €
- Carte d'abonnement de 10 entrées 16,00 €
- Carte d'abonnement annuelle 73,00 €
Buvette* (plus charges Energie en consommation réelle) 1600,00 € (*) Forfait (du 01/07 au 02/09) 1 100,00 €
Forfait avec horaire ( du 01/07 au 02/09) 800,00 €
Forfait demi-semaine (du 01/07 au 02/09) 600,00 €
* Redevance attachée à un appel à candidature via parution journal officiel
** Individuelle, nominative et incessible
Carte d'abonnement annuelle**
SPORTS - PISCINE
NON ASSUJETTI A LA TVA
Entrée individuelle
Groupes à partir de 10, accompagnateur compris (par personne)
Carte d'abonnement de 10 entrées
Plein tarif
Tarif réduit
Exploitation de la Buvette et Restauration
Comités d'entreprises - la carte (sur présentation d'un justificatif )
Agents de la collectivité (Ville, CABCS, CCAS)
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OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
SPORTS - PISCINE
NON ASSUJETTI A LA TVA
- 60 personnes maximum pour 1 réservation et sous certaines conditions d'accès en dehors de l'ouverture au public 130,00 €
- Primaires beaunois Gratuit
- Primaires extérieurs par élève et par séance 2,20 €
- Lycées/Collèges beaunois par élève et par séance 1,80 €
- Lycées/Collèges extérieurs par élève et par séance 2,20 €
. 1 carte de 5 leçons collectives 49,00 €
. 1 carte de 10 leçons collectives 91,00 €
. 1 carte de 5 leçons individuelles 56,00 €
. 1 carte de 10 leçons individuelles 98,00 €
. 1 carte de 5 leçons collectives 43,00 €
. 1 carte de 10 leçons collectives 79,00 €
. 1 carte de 5 leçons individuelles 56,00 €
. 1 carte de 10 leçons individuelles 98,00 €
. 1 séance 6,50 €
. 10 séances aquagym 60,00 €
. 1 séance 30 minutes 8,00 €
. 1 carte de 5 séances 40,00 €
. 1 carte de 10 séances 72,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
Aquagym (entrée comprise)
Aquabiking (entrée comprise)
Location horaire de la piscine
Scolaires
Leçon de natation (entrée comprise)
- Adultes à partir de 17 ans
- Jeunes de moins de 17 ans
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OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
Salles sportives 1 heure 1 journée (9-15 h d'occupation)
Blanches fleurs 11,00 € 83,33 €
- Forfait d'accès au site
Mariages 1 heure 1 journée (9-15 h d'occupation)
Forfait 11,00 € 125,00 €
- Supplément nocturne éclairage
- Forfait d'accès au site
Vignoles 1 heure 1 journée (9-15 h d'occupation)
- Forfait d'accès au site
Honneur 41,00 € 510,00 €
- Supplément nocturne éclairage
Synthétique 26,00 € 275,00 €
- Supplément nocturne éclairage
Annexe 2 11,00 € 125,00 €
- Supplément nocturne éclairage
Espaces naturels engazonnés devant le château ou le long du Rhoin 10,00 € 104,00 €
Ensemble du Parc du Château pour Projets Evènementiels * Jusqu'à 3 jours Au-delà de 3 jours
Forfait Manifestation 2 500,00 € 4 167,00 €
Chalet et Emplacement Babecue - Méchoui 1 jour en semaine Week-end ou férié
Forfait 150,00 € 230,00 €
Forfait accès site par jour
Date d'application
* Chalet "Groupama" inclus - Zones Sportives Exclues
1er janvier 2021
SPORTS - SALLES SPORTIVES - STADES
TARIFS 2021 HT
ASSUJETTI A LA TVA
20,00 €
74,00 €
40,00 €
40,00 €
120,00 €
80,00 €
70,00 €
50,00 €
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OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION
Foulées Beaunoises avant le 01/06/2021 du 01/06/2021 au 18/11/2021
Inscription en ligne (sportinnovation.fr) 16,00 € 21,00 €
Inscription en direct (courrier et sur place) 15,00 € 20,00 €
Etablissement de conventions partenariats / associations
Semi-Marathon avant le 01/06/2021 du 01/06/2021 au 18/11/2021
Inscription en ligne (sportinnovation.fr) 21,00 € 26,00 €
Inscription en direct (courrier et sur place) 20,00 € 25,00 €
Etablissement de conventions partenariats / associations
Date d'application 1er janvier 2021
SPORTS - COURSES PEDESTRES
TARIFS 2021 TTC
ASSUJETTI A LA TVA
0,00 €
0,00 €
Page 46 de 53
131
3q-2SL 0 N9-0LcL0Z0c-6+S001IZ-Lc0 : QI
De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
Inscriptions (par dossier)
- Equipage Jeunes (moins de 18 ans) 200,00 €
- Equipages autres catégories 275,00 €
Partenariats et Publicités
- Pack "48 tours" 120,00 €
- Pack "64 tours" 150,00 €
- Pack "66 tours" 150,00 €
- Pack "80 tours" 200,00 €
- Pack "120 tours" 250,00 €
- Pack "240 tours" 500,00 €
- Pack "Scratch" 1 000,00 €
- Pack "Premium" 1 500,00 €
- Pack "Premium +" 2 000,00 €
- Pack "Prestige" 2 500,00 €
- Buvette et Sandwicherie 1 800,00 €
- Bistrot 1 000,00 €
- Restauration rapide chaude type Friterie 1 600,00 €
- Churros, Glaces 500,00 €
- Stands d'animations commerciales diverses et / ou Promotion 350,00 €
Date d'application 1er janvier 2021
SPORTS - 24 HEURES DE BEAUNE
NON ASSUJETTI A LA TVA
Redevance d'occupation du domaine public (pour la durée de la manifestation soumis à Appel à projet) *
* La redevance exigée, tient compte des avantages procurés au bénéficiaire de l'autorisation d'occupation temporaire sur le
domaine public à titre privatif, en fonction de la rentabilité de l'activité de l'occupant.
Page 47 de 53
132
3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
- Les Halles 0,50 €
- Parking Lorraine 0,50 €
- Parking Louis Véry 0,50 €
- Parking St Etienne 0,50 €
- Place Madeleine 0,50 €
- Porte Marie de Bourgogne 0,50 €
Date d'application 1er janvier 2021
TOILETTES PUBLIQUES
NON ASSUJETTI A LA TVA
Par personne
Page 48 de 53
133
3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION - Photocopie A4 noir et blanc - Photocopie A3 noir et blanc - Photocopie A4 couleur - Photocopie A3 couleur
- Copie sur support physique numérique (support à fournir par le demandeur) tarif par fichier
- Tirage plan (le m²)
Enseignes, taxe par m² selon superficie cumulée ≤ à 7m² 7m² < valeur ≤ 12m² 12m² < valeur ≤ 50m² > 50m²
Superficie par m² 0,00 € 21,00 € 42,00 € 84,00 €
Dispositifs publicitaires, préenseignes, procédé non numérique selon superficie cumulée
Superficie par m²
Dispositifs publicitaires et préenseignes, procédé numérique selon superficie cumulée
Superficie par m²
Prix d'acquisition d'une place de stationnement au parking St Etienne
Prix plancher d'acquisition d'une place de stationnement au parking Bretonnière
Date d'application
≤ 50m² > 50m²
URBANISME - REPRODUCTIONS - PUBLICITES -
PRIX D'ACQUISITION D'UNE PLACE DE STATIONNEMENT
TARIFS 2021
NON ASSUJETTI A LA TVA
Reproduction de documents (tarif par page)
0,18 €
0,18 €
0,50 €
0,80 €
10,00 €
10,00 €
Publicités-Enseignes
18 000,00 €
14 000,00 €
1er janvier 2021
21,00 € 42,00 €
≤ 50m² > 50m²
63,00 € 126,00 €
Page 49 de 53
134
3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
De e| SU9H}Y
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
DESIGNATION TARIFS 2021
ASSUJETTI A LA TVA Prix unitaire HT
Annuelles, bisanuelles, vivaces, et graminées
Godet de 8 1,87 €
Godet de 9 1,91 €
Godet de 13 semis 2,13 €
Godet de 13 boutures 2,70 €
Bulbes
Godet de 13 3,20 €
Revente de plantes Prix unitaire TTC
Arbustifs Prix effectif d'achat
Prestation de service Forfait HT
Réalisation de conception de massifs, jardinières et de bacs au
moyen de plans. 25,50 €
Date d'application 1er janvier 2021
PARCS ET JARDINS
Vente de plantes produites par la Ville de Beaune
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135
3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
Bénéficiaires Gratuit / Payant (G / P) Caution (O / N) Attestation d'assurance (O/N) Niveau de prestation : - Enlévement (1) - Livraison (2) - Livraison + Assistance (3) - Livraison + Montage (4) Remarques Associations beaunoises : - A but culturel, sportif, social, scolaire, de loisirs, patriotique - Ayant plus d’un an d’existence Gratuit pour 2 manifestations / an (AG et une manifestation en lien avec l’objet social) Oui Oui Niveau de prestation (4) pour les 2 gratuités Au-delà des 2 manifestations : payant. Retrait du matériel aux entrepôts par l’association dès la 1ère mise à disposition.
Associations non beaunoises Payant Oui Oui Niveau de prestation (1)
Entreprises beaunoises Payant Oui Oui Niveau de prestation (1)
Entreprises non beaunoises Payant Oui Oui Niveau de prestation (1)
Particuliers beaunois Payant Oui Oui Niveau de prestation (1)
Particuliers non beaunois Payant Oui Oui Niveau de prestation (1)
Elus, personnels municipaux et assimilés (actifs et
retraités) et anciens élus
Tarif préférentiel pour 2 locations
/ an Oui Non Niveau de prestation (1) Au-delà des 2 locations, payant à plein tarif. Institutionnels
(Police, gendarmerie, pompiers, armée...) Gratuit Non Non Niveau de prestation (1) Retrait du matériel aux entrepôts dès la 1ère
mise à disposition.
Collectivités territoriales et EPCI Gratuit Non Non Niveau de prestation (1) A titre de réciprocité.
Ecoles élémentaires 1 kit kermesse Gratuit Non Non Niveau de prestation (2)
Collèges et lycées beaunois Gratuit Non Oui Niveau de prestation (4) pour les 2 gratuités.
Au-delà des 2 manifestations : payant Retrait
du matériel aux entrepôts par l’établissement
demandeur dès la 1ère mise à disposition.
Syndicats Payant Oui Oui Niveau de prestation (1)
Comités départementaux, ligues... Payant Oui Oui Niveau de prestation (1)
MATERIELS FESTIVITES : CONDITIONS DE MISE A DISPOSITION
Annexe 1
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136
3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI De e| SU9H}Y 0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
Bénéficiaires Gratuités Tarif préférentiel (nombre max) Plein tarif Caution (O / N) Attestation d'assurance (O/N) Remarques Associations beaunoises : - A but culturel, sportif, social, scolaire, de loisirs, patriotique - Ayant plus d’un an d’existence Oui 2 par an (dont AG) Oui 2 par an Au-delà de 4 réservations Oui Oui Utilisation gratuite des petites salles de la Maison des Associations sans dépôt de caution ou d’attestation d’assurance. Associations beaunoises 3ème âge Oui Non Non Oui Oui Comités des Fêtes beaunois Oui Non Non Non Non Associations non beaunoises Non Non Oui Oui Oui Entreprises Non Non Oui Oui Oui
Particuliers Non Non Oui Oui Oui
Elus et personnels municipaux (actifs ou
retraités)
Oui si fêtes de
famille
Oui avec
maximum
de 2 par an
Oui si au-delà de 2
par an Oui Oui
Présentation obligatoire d’un justificatif pour les fêtes de
famille : mariage, baptême...
Une seule réservation du Château d’Evelle/an
Institutionnels
(Police, gendarmerie, pompiers,
armée...)
Oui Non Non Non Non Une gratuité pour une salle par an.
Ecoles élémentaires Oui Non Non Non Non Gratuité pour toutes les salles.
Collèges et lycées beaunois Oui 2 par an Non Oui si au-delà de 2 par an Non Non
Syndicats Non Non Oui Oui Oui
Comités départementaux, ligues
Oui - 1 par an
Pour manifestation
Exception
Non Au-delà d’une réservation Oui Oui
Utilisation gratuite des petites salles de la Maison des
Associations sans dépôt de caution ou d’attestation
d’assurance.
SALLES MUNICIPALES A USAGE POLYVALENT :
CONDITIONS DE MISE A DISPOSITION
Annexe 2
Collectivités territoriales et EPCI Oui Non Non Non Non Une gratuité pour une salle par an.
Page 52 de 53
137
3q-2SL 0 WN9-0LcL0Z0c-6+S001cIZ-Lc0 : QI
>= | SU9IHY
0cOZ/eL/£a 81 e1n9eje1d ue n5ex
OeOZ/eL/£c 81 21m9eeud ue 9A0Auz
A noter :
• Ces conditions de mise à disposition s’appliquent à toutes les salles à usage polyvalent gérées par la Direction de la Vie Associative. • La Chapelle de l’Oratoire, la Chapelle Saint-Etienne, le Château d’Evelle bénéficient de conditions de mise à disposition différenciées suivant la qualité du demandeur comme indiqué dans la grille des tarifs.
• Les salles de la Maison des Associations sont mises à la disposition de personnes morales uniquement, pour y effectuer exclusivement des activités à caractère administratif ou des réunions hors repas servis à table (seule la Grande Salle Polyvalente peut accueillir des vins d’honneur).
• Les salles des espaces Beaunois Saint Jacques, Blanches Fleurs et Bretonnière bénéficient de conditions de mise à disposition différenciées suivant la qualité du demandeur : personne physique (adhérente au centre social) ou morale.
• Les salles sont mises à disposition avec le matériel nécessaire à l’organisation de manifestations accueillant les visiteurs en configuration debout ou assise. Les quantités de matériel sont prévues au regard de la capacité d’accueil de chacune des salles. Les demandes de matériels supplémentaires font l’objet d’une facturation spécifique supplémentaire.
Page 53 de 53
138 Conseil
Municipal
ns.
Dridbliniereere
js
=
2H
CLS
RQ
ESS
A
ea
g
.
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-1
53
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ua
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
153-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
> Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
139
22
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
153-DE
SUBVENTION
EXCEPTIONNELLE
AU
BUDGET
ANNEXE
DE
LA
ZONE
DE
l'AERODROME
BEAUNE-CHALLANGES
M.
Champion,
rapporteur,
expose
que
le Budget
Annexe
de
la zone
de
l’Aérodrome
BEAUNE-CHALLANGES
concerne
la gestion
de
la zone.
il s’agit
d’un
service
public
administratif
(SPA).
Ce
budget
annexe
est
soumis
à l'instruction
budgétaire
et
comptable
de
la collectivité
de
rattachement,
c’est-à-dire
la nomenclature
M14.
En
2018,
des
investissements
importants
pour
la valorisation
des
infrastructures
de
l'aérodrome
ont
été
réalisées
(rénovation
des
balises
lumineuses
et
des
voies
de
circulation
des
avions
« taxiway
»).
Le
financement
de
ces
aménagements
était
équilibré
par
des
cessions
de
hangars
et
de
terrains
à des
professionnels
du
secteur
aéronautique.
Si les
dépenses
ont
été
réalisées
sur
ce
budget
annexe,
les
recettes
ont,
à l'inverse,
été
encaissées
sur
le Budget
Principal
en
raison
d’un
ajustement
de
la qualification
comptable
de
ces
opérations
par
le Trésorier.
Du
fait
du
déséquilibre
créé,
et
du
transfert
de
la gestion
des
infrastructures
de
l'aérodrome
sur
le budget
principal,
une
reprise
des
écritures
comptables
entre
le Budget
Principal
et
le Budget
annexe
de
la zone
Aérodrome
est
nécessaire.
C'est
pourquoi,
il est
proposé
au
Conseil
Municipal
de
voter,
une
subvention
d'équilibre
de
478
625,01€
au
bénéfice
du
Budget
Annexe
de
la zone
Aérodrome.
Cette
subvention
d'équilibre
a été
intégrée
dans
le Budget
supplémentaire
2020
du
Conseil
Municipal
du
15
juillet
dernier. DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à lunanimité,
> approuve
l'octroi
et
le versement
de
cette
subvention
d'équilibre
de
478
625,01€
au
Budget
Annexe
de
la Zone
de
l’Aérodrome
de
Beaune-Challanges,
> donne
délégation
à Monsieur
le Maire
ou
son
représentant
pour
faire
exécuter
les
écritures
comptables,
ou
toutes
autres
démarches
correspondant
à cette
attribution.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et
par
délégation
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DHON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre,
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R, 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
140 Conseil
Municipal
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le
23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-
1 54
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
154-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
> Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
141
22
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
se
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
154-DE
GESTION
ACTIVE
DE
LA
DETTE
M.
CHAMPION,
rapporteur,
rappelle
l'obligation
de
présentation
annuelle
des
modalités
de
gestion
de
la
dette
devant
l'Assemblée
délibérante
et
son
objet
(politique
d'endettement
de
la
collectivité,
répartition
des
emprunts
souscrits,
selon
le
type
de
taux,
le
niveau
de
l’encours,
la
durée
moyenne
de
la
dette
et
toute
autre
caractéristique).
Il
a
pour
objectif
de
compléter
les
données
figurant
dans
la
maquette
budgétaire
mise
en
ligne
sur
l'accès
internet
réservé
aux
élus
et,
en
particulier,
les
annexes
consacrées
à
la
dette,
dans
un
souci
de
transparence.
La
Municipalité
a mis
en
place
en
2011,
une
gestion
active
de
sa
dette.
Celle-ci
a guidé
ses
choix
dans
les
négociations
qu'elle
a
menées
et
les
contrats
qu'elle
a
souscrits
pour
financer
ses
investissements. 1. Situation
de
l’encours
de
dette
Le
niveau
d'endettement
Le
niveau
d'endettement
de
la Ville
au
31
décembre
de
chaque
année,
hors
Partenariat
Public-Privé
(PPP)
pour
l'éclairage
public,
se
présente
ainsi
:
évolution
de
l'encours
de
dette
au
31
décembre
25
000
000
€
20
000
000
€
15
000
000
€
10
000
000
€
5 000
000
€ 0€
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Au
31
décembre
2020,
la dette
propre
de
la Ville
représentera
16
322
905€
(montant
2019
définitif:
18
474
975€).
Elle
sera
composée
à
67%
de
taux
fixe
(1A),
7,6%
de
taux
variables
(1A),
10,2%
de
taux
basés
sur
le
livret
À
(1A)
et
15,3%
de
taux
basés
sur
le
change
(6F).
A la
fin
de
l’année,
l’encours
sera
réparti
sur
11
contrats
au
titre
de
la dette
propre,
auxquels
s'ajoute
celui
souscrit
au
titre
du
PPP.
La
dette
liée
au
PPP
:
L'encours
de
la dette
lié
au
Partenariat
Public-Privé,
souscrit
en
2009,
représentera
3
087
925€
au
31
décembre
2020
contre
3
772
357€
au
31
décembre
2019.
Une
partie
du
loyer
versé
s’assimile
à
de
la
dette.
Comptablement,
cela
permet
de
reconstituer
les
dépenses
que
la
ville
aurait
eues
si
elle
avait
mis
en
place
directement
les
investissements
d'éclairage
public.
La
répartition
de
l'encours
La
mesure
des
risques
liés
à la
dette
se
fait
notamment
au
regard
de
la matrice
de
la
charte
de
bonne
conduite,
dite
«
Charte
GISSLER
».
Une
annexe
du
Budget
Primitif
et
du
142
22
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ee
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
154-DE
Compte
Administratif
présente,
ainsi,
l'encours
de
la dette,
selon
le degré
de
risques
des
emprunts
contractés. La répartition
du
capital
restant
dû
(CRD),
selon
le classement
de
la Charte
GISSLER
pourra
être
synthétisée
ainsi
au
31/12/2020
(PPP
inclus):
Risque
faible
Taille
de
la bulle
= %
du
CRD
Risque de structure
F
148%
j
2
3
1
5
6
Risque
élevé
Risque
sous
jacent
D Finance
Acte
Les
emprunts
classés
en
6F
s'élèvent
à 2,5
ME,
leur
part
a diminué
de
1 point
en
un
an.
L'un
au
capital
restant
dû
de
83
131€
sera
totalement
remboursé
le 1°"
janvier
2021.
Les
deux
autres,
souscrits
en
2008,
le seront
en
2028.
Au-delà
de
la nature
des
prêts,
il convient
également
de
prendre
en
compte
la répartition
entre
les
différents
types
de
taux.
Le
graphique
ci-dessous
présente
la répartition
de
l’encours
en
mettant
en
évidence
la
manière
dont
est
fixée
la rémunération
du
financeur.
Répartition
de
la
dette
par
type
de
taux
12,9%
6,4%
D
Fixe
EM
Variable
M
Livret
...À
72,2%
I
Change
à
N
143
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
154-DE
La
durée
de
vie
moyenne
et
résiduelle
La
durée
de
vie
moyenne
d’une
dette
représente,
la
vitesse
de
son
remboursement,
mesurée
en
nombre
d'années.
Elle
correspond
à la
durée
nécessaire
pour
rembourser
la
moitié
du
capital
restant
dû.
La
durée
de
vie
moyenne
pour
la
dette
totale
de
la
Ville
est
de
4
ans
et
10
mois
contre
5
ans
et
2
mois
un
an
auparavant.
La
durée
de
vie
résiduelle
(exprimée
en
années)
est
la durée
restant
avant
l'extinction
totale
de
la
dette.
Pour
la
Ville,
elle
sera
de
9
ans
et
3
mois
au
31
décembre
2020.
Les
frais
financiers
Les
frais
financiers
liés
à la
dette
ne
pèsent
pas
significativement
sur
l'équilibre
des
comptes.
Ils
ne
représentaient
que
3%
des
dépenses
réelles
de
fonctionnement
en
2019.
Le
taux
moyen
au
31
décembre
2020,
hors
PPP,
devrait
être
de
3,02%.
Les
refinancements
intervenus
ces
4
dernières
années,
l'emprunt
d'équilibre
de
2017
et
2019,
ont
permis
d'obtenir
des
taux
fixes
compris
entre
1,12
et
0,69%.
Deux
indices
sont
utilisés
pour
deux
emprunts,
classés
1A,
en
taux
variables
classiques,
constituant
15%
de
l’encours.
Le
taux
du
livret
A
figé
à
0,75%
depuis
août
2015
est
tombé
à
0,50%
en
février
2020.
L'indice
EURIBOR
3 mois,
inférieur
à 0,
implique
la facturation
de
la seule
marge
bancaire.
Les
taux
de
rémunération
de
ces
emprunts
sont
donc
très
stables.
2.
Politique
d'endettement
:
Accompagnée
d'une
société
spécialisée
en
conseil
en
gestion
de
dette,
dotée
d'outils
de
calculs
financiers,
la
Ville
surveille
les
opportunités
de
renégociation
de
ses
contrats
bancaires
et
contractualise
avec
les
établissements
bancaires
apportant
les
meilleures
propositions
de
financement.
Aucune
renégociation
et
aucun
nouveau
contrat
n’ont
été
initiés
en
2020.
Le
contexte
sanitaire
et
l'installation
tardive
de
la nouvelle
équipe
municipale
décale
le
recours
à
l'emprunt
envisagé
d’un
an.
Comme
cela
a
été
annoncé
à
l’occasion
du
débat
d'orientation
budgétaire,
l'esquisse
budgétaire
permet
d'anticiper
un
besoin
de
financement
par
emprunt
situé
autour
de
6
millions
d'euros
en
2021.
Le
rythme
de
paiement
des
factures,
le
calendrier
des
cessions
de
terrain,
sur
le
secteur
de
la
Cité
des
Vins
notamment,
mais
aussi
l'engagement
et
les
avances
que
les
financeurs
publics
apporteront
aux
gros
projets
permettront
d'affiner
la
somme
en
cours
d'année.
Les
bases
financières
telles
que
décrites
dans
l’analyse
du
Compte
Administratif
2019
(CA
2019)
et
dans
le
Rapport
d'Orientations
Budgétaires
pour
2021
(ROB
2021)
sont
solides.
L'encours
de
dette
a
fortement
diminué
ces
dernières
années
ce
qui
permet
d'envisager
un
recours
à l'emprunt
important,
à faible
coût
et
sans
risque.
L'objectif
est
de
ne
pas
dépasser
30ME€
de
capital
restant
dû.
Les
frais
financiers
proposés
restent
faibles
et
les
banques
peuvent
offrir
des
perspectives
de
financement
de
long
terme,
sur
25
voire
30
ans
sur
des
projets
durables
et
structurants
pour
le
territoire
afin
de
ne
pas
surexploiter
les
capacités
financières
sur
une
trop
courte
période.
Pour
rappel,
la gestion
active
de
la dette
de
la Ville
poursuit
les
objectifs
suivants
:
maîtriser
les
aléas
financiers
liés
à
la
fluctuation
des
taux
d'intérêts,
saisir
les
opportunités
offertes
par
les
marchés
financiers
pour
diminuer
ou
limiter
le
coût
de
l'endettement,
disposer
d'un
encours
souple
permettant
d'ajuster
la
dette
aux
besoins
financiers
de
la
collectivité,
supprimer
progressivement
de
l'encours
de
la
Ville
les
emprunts
à
taux
structurés
en
les
remplaçant
par
des
refinancements
de
catégorie
1A,
144
2 —
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
154-DE
-_ tendre
à la
réduction
du
nombre
d'années
d'épargne
nécessaires
pour
le
remboursement
complet
du
capital
restant
dû.
Dans
tous
les
cas,
la Ville
recherchera,
pour
ses
prochains
financements,
en
priorité,
des
produits
dont
l’évolution
des
taux
sera
limitée.
Il sera
procédé,
comme
lors
des
années
précédentes,
à la
mise
en
concurrence
de
plusieurs
établissements
spécialisés.
Dans
le souci
d'optimiser
sa
gestion
de
la dette
et
dans
le cadre
de
la circulaire
interministérielle
du
25
juin
2010,
la Ville
devra
recourir
à des
produits
de
financement
qui
pourront
être
:
- des
emprunts
obligataires,
- et/ou
des
emprunts
classiques
: taux
fixe
ou
taux
variable
sans
structuration,
- et/ou
des
emprunts
à barrière
sur
EURIBOR,
LIBOR
ou
ESTER
(remplaçant
de
l'indice
EONIA)
et
ses
dérivés.
Le
montant
maximum
emprunté
ne
pourra
dépasser
en
aucune
manière
la somme
inscrite
au
budget.
La
durée
des
produits
de
financement
ne
pourra
excéder
30
années
et
sera
établie
en
corrélation
avec
la durée
de
vie
du
bien
qu'ils
financent.
Ce
cadre
a été
précisément
décrit
dans
la délibération
accordant
délégation
à M.
le Maire,
en
ce
début
de
mandature.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> PREND
ACTE
de
la présentation
de
cette
politique
de
gestion
de
la dette.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et par
délégation
Le
Directeur
Géhéral
des
Services
ean-François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R.
421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
145 Conseil
Municipal
0
ss,
....,
‘.
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-155
Reçu
en
préfecture
le
23/12/2020
Affiché
le
ua
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
155-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
: M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
> Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
146
2—
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
155-DE
DECISION
MODIFICATIVE
N°2
Sur
proposition
de
M.
CHAMPION,
rapporteur,
des
ajustements
doivent
être
réalisés
pour
permettre
l'exécution
du
budget
2020.
Ces
modifications
budgétaires
sont
décrites
dans
l'annexe
jointe.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> AUTORISE
le Maire
:
- à faire
procéder
aux
opérations
comptables
décrites
dans
l'annexe
à la
présente
délibération,
- à lancer
les
appels
d'offre
et
à signer
les
marchés
correspondants,
-
à
solliciter
les
subventions
auprès
des
organismes
concernés
ainsi
que
les
autorisations
d'engager
sans
délai
les
dépenses.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
lasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délaï
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre,
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois,
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal
147
3q-SGL 0 W9-0LcLOZ0c-6+S001cIZ-Le0 : QI De | SU9IHY 0c0Z/e L/£c 81 ainsejaid ue nÿe4 0e0Z/e L/£c 81 a1n9ejeid us 940Auz 1$785( 6286)21&7,21 $17(11( 6(59,&( 2%-(7 0217$17 + ¼ + ¼ + ¼ + ¼ + ¼ + ¼
+ ¼
+ ¼
6(0,0$5 ¼
6(0,0$5 ¼
6(0,0$5 ¼
6(0,0$5 ¼
6(0,0$5 ¼
6(0,0$5 ¼
6(0,0$5 ¼
6(0,0$5 ¼
6(0,0$5 ¼
%8'*(735,1&,3$/9,//(H[HUFLFH
'(&,6,2102',),&$7,9(1
)21&7,211(0(17
'(3(16(6
$QQXODWLRQGHV+GH%HDXQHSHQGDQWOHFRQILQHPHQW
$QQXODWLRQGXVHPLPDUDWKRQGHOD9HQWHGHVYLQV
148
3q-SGL 0 W9-0LcLOZ0c-6+S001cIZ-Le0 : QI De | SU9IHY 0c0Z/e L/£c 81 ainsejaid ue nÿe4 0e0Z/e L/£c 81 a1n9ejeid us 940Auz 1$785( 6286)21&7,21 $17(11( 6(59,&( 2%-(7 0217$17 %8'*(735,1&,3$/9,//(H[HUFLFH '(&,6,2102',),&$7,9(1 )21&7,211(0(17 '(3(16(6 )(7(%) ¼ )(7(%) ¼ )(7(%) ¼ )(7(%) ¼ )(7(%) ¼
)(7(%) ¼
-80(/$*( ¼
-80(/$*( ¼
-80(/$*( ¼
$*&200 ¼
$*&200 ¼
$&+$76 +DXVVHGHVGpSHQVHVGHIRXUQLWXUHVG
HQWUHWLHQOLpHjODOXWWH FRQWUHODSURSDJDWLRQGXYLUXV ¼
$*),1$1&( 9LUHPHQWFRPSOpPHQWDLUHjODVHFWLRQG
LQYHVWLVVHPHQW ¼
(TXLOLEUHEXGJpWDLUHGHSXLVOHVGpSHQVHVLPSUpYXHV ¼
¼
$QQXODWLRQGHODIrWHGHV%ODQFKHVIOHXUV
5HSRUWGHVDQVGHMXPHODJH%HQVKHLP
$QQXODWLRQGHODIrWHGXSHUVRQQHO
727$/
149
3q-SGL 0 W9-0LcLOZ0c-6+S001cIZ-Le0 : QI De | SU9IHY 0c0Z/e L/£c 81 ainsejaid ue nÿe4 0e0Z/e L/£c 81 a1n9ejeid us 940Auz 1$785( 6286)21&7,21 $17(11( 6(59,&( 2%-(7 0217$17 + ¼ + ¼ + ¼ 3$5.685) ¼ 3$5.&+$1& ¼ 3$5.67(7 ¼
&$03,1*&$5 ¼
72,/(77(6 3HUWHGHUHFHWWHVOLpHVDX[WRLOHWWHVSXEOLTXHV ¼
0$5&+(6 3HUWHGHUHFHWWHVOLpHVDX[GURLWVGHSODFHGHVPDUFKpVHWGHVIrWHVIRUDLQHV ¼
'792,5,5 3HUWHGHUHFHWWHVOLpHVDX[UHGHYDQFHVGHVWHUUDVVHVDX[pFKDIDXGDJHV ¼
92,5,( 3HUWHGHUHFHWWHVOLpHVDX[PDQqJHVHWDXYLVLRWUDLQ ¼
7+($75( 3HUWHGHUHFHWWHVOLpHVjODELOOHWWHULHGXWKpkWUH ¼
3,6&,1( 3HUWHGHUHGHYDQFHVOLpHVjO
XWLOLVDWLRQGXVWDGHQDXWLTXH ¼
)(7(%) $QQXODWLRQGHODIrWHGHV%ODQFKHVIOHXUV ¼
$*086(( 3HUWHGHUHFHWWHVOLpHVjODELOOHWWHULHGHVPXVpHV ¼
6(0,0$5 $QQXODWLRQGXVHPLPDUDWKRQGHOD9HQWHGHVYLQV ¼
$QQXODWLRQGHUHFHWWHVOLpHVDX[VWDQGVORUVGHOD9HQWHGHV9LQV ¼
¼ 727$/
5(&(77(6
%8'*(735,1&,3$/9,//(H[HUFLFH
'(&,6,2102',),&$7,9(1
)21&7,211(0(17
$QQXODWLRQGHO
pYpQHPHQW+GH%HDXQHHQUDLVRQGHO
pWDWG
XUJHQFH VDQLWDLUH
3HUWHGHUHFHWWHVGHVWDWLRQQHPHQW 150
3q-SGL 0 W9-0LcLOZ0c-6+S001cIZ-Le0 : QI
De | SU9IHY
0c0Z/e L/£c 81 ainsejaid ue nÿe4
0e0Z/e L/£c 81 a1n9ejeid us 940Auz
1$785( 6286 )21&7,21 $17(11( 23(5$7,21 6(59,&( 2%-(7 0217$17
$*7+($75( 5DPSHG
DFFHVVLELOLWpSRXUOHWKpkWUH ¼
$*086(( ¼
$*086(( ¼
(TXLOLEUHEXGJpWDLUHVXUOHVGpSHQVHVLPSUpYXHV ¼
$*),1$1&( 3URYLVLRQUHFDSLWDOLVDWLRQGHOD63/%HDXQH&RQJUqV ¼
727$/ ¼
1$785( 6286 )21&7,21 $17(11( 23(5$7,21 6(59,&( 2%-(7 0217$17
$*),1$1&( 9LUHPHQWGHODVHFWLRQGHIRQFWLRQQHPHQW ¼
727$/ ¼
%8'*(735,1&,3$/9,//(H[HUFLFH
'(3(16(6
5(&(77(6
'(&,6,2102',),&$7,9(1
,19(67,66(0(17
5HGpSORLHPHQWGHFUpGLWVSRXUO
DFTXLVLWLRQGHPRELOLHUGH
EXUHDX
151 Conseil
Municipal
nn
Nu SR
EE
.
.,
*...
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
LR)
.
o
Reçu
en préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n° CM-20-156
Affiché
le
2
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
>
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
>
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
152
=
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
BUDGET
PRIMITIF
2021
Le
rapporteur,
M.
CHAMPION,
rappelle
que
le Débat
d'Orientations
Budgétaires
(DOB)
du
12
novembre
dernier
a permis
de
présenter
les
premières
orientations
du
Budget
Primitif
2021
(BP
2021).
Une
esquisse
a été
dressée,
détaillant
le contexte
financier,
les
investissements
envisagés,
tout
cela
pour
l'exercice
2021
et
sur
les
prochaines
années,
notamment
au
travers
des
perspectives
d'endettement
ou
des
autorisations
de
programmes.
Le
contexte
sanitaire
dans
lequel
ce
budget
est
présenté
laisse
envisager
dès
aujourd’hui,
une
remise
en
cause
assez
rapide
de
certaines
lignes
de
crédits.
En
effet,
la ville
de
Beaune
est
un
interlocuteur
essentiel
pour
certains
secteurs
économiques
et
aura
à cœur
d'aider
chacun
à passer
le cap
de
cette
crise.
Ses
recettes,
mais
aussi
ses
dépenses,
déjà
fortement
impactées
sur
l'exercice
2020,
pourront
être
de
nouveau
ajustées
en
fonction
du
contexte
et
du
besoin
de
sa
population
et
des
différents
acteurs
économiques.
La
capacité
d'adaptation
des
élus
et
services
municipaux
et
les
marges
prudentielles
établies
dans
ce
budget,
permettront
à
la Ville
de
Beaune,
d'accompagner
la sortie
de
crise,
de
manière
autonome
et
sans
affaiblissement
de
ses
capacités
financières.
Il ne
faut
en
effet
pas
attendre
du
Gouvernement
qu'il
apporte
le soutien
pragmatique,
dont
l'économie
locale
a besoin.
Les
collectivités
locales,
insuffisamment
soutenues,
sont
désormais
considérées
par
l'Etat
comme
de
simples
satellites
d'exécution
d'une
politique
gouvernementale.
La
concertation
a disparu,
l'Etat
gère
la crise
et
le reste
sans
associer
les
acteurs
locaux.
Le
pouvoir
local
de
décision,
la démocratie
de
proximité
sont
affaiblis
par
ce
contexte
sanitaire
et
par
l'ensemble
des
réformes
gouvernementales
appliquées
ces
dernières
années.
Les
marges
de
manœuvre
financière
se
fissurent,
tout
comme
le pacte
de
confiance
que
l'Etat
avait
conclu
avec
les
élus
locaux.
Dans
ce
contexte,
un
budget
prudent,
mais
illustrant
la détermination
de
la nouvelle
équipe
municipale,
sans
fatalisme,
vous
est
ici
présenté.
Il convient
tout
d'abord
de
rappeler
que
les
budgets
des
collectivités
locales
doivent
être
présentés
en
équilibres,
par
section
(investissement
et
fonctionnement).
L'ensemble
des
dépenses
obligatoires
doit
être
inscrit,
les
recettes
doivent
être
estimées
de
manière
sincère
et
il est
interdit
de
contracter
des
emprunts
pour
équilibrer
la section
de
fonctionnement.
Une
maquette
règlementaire
des
budgets
primitifs
est
mise
en
ligne
sur
l’espace
réservé
des
élus
du
site
internet
de
la Ville
de
Beaune.
Elle
contient
en
plus
des
inscriptions
budgétaires,
des
éléments
de
présentation
de
l'encours
de
dette
et
un
état
du
personnel.
Ce
formalisme
uniforme
pour
l'ensemble
des
communes
permet
à l'Etat
d'effectuer
des
contrôles
et
des
comparaisons
et
aux
élus
d’être
obligatoirement
informés.
Le
rapport
de
présentation
budgétaire
qui
suit,
est
composé
de
deux
parties.
Une
première
partie
présente
les
grands
équilibres
et
vise
à faciliter
la lecture
des
maquettes
réglementaires
par
les
élus.
Une
seconde
partie
permet
de
s’abstraire
des
éléments
de
comptabilité
pure
pour
présenter
l'ensemble
des
budgets
sous
l'angle
des
politiques
communales
et
des
projets
concrets,
selon
les
priorités
définies
dans
le cadre
du
mandat.
Globalement,
les
budgets
de
la Ville
de
Beaune
s'élèvent
à 53ME€,
pour
l'exercice
2021.
Le
Budget
Principal
d'un
montant
de
51,8M€
est
constitué
pour
57%
de
dépenses
courantes
de
fonctionnement.
I! diminue
de
4%,
en
lien
principalement
avec
des
opérations
comptables,
sur
la section
de
fonctionnement.
153 Budget
Dépenses
Investissement
|
22
078
698
€
Fonctionnement
| 29
713
637
€
TOTAL]
51
792
335
€
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
_156-DE
Recettes
22
078
698
€
29
713
637
€
91
792
335
€
Investissement Fonctionnement
TOTAL
Investissement Fonctionnement
TOTAL
udget
annexe
Aérodrome
Investissement Fonctionnement
TOTAL
TOTAL
GENERAL
I.
LE
BUDGET
PRINCIPAL
A.
1.
Les
recettes
10
000
€
351
006
€
361
006
€
216
500
€
711
200
€
927
700
€ 0 €
81
000
€
81
000
€
53
162
041
€
La répartition des recettes est
proposée
ainsi
:
10
000
€
351
006
€
361
006
€
216
500
€
711
200
€
927
700
€ 0 €
81
000
€
81
000
€
53
162
041
€
L'équilibre
déterminé
en
fonctionnement
:
Evolution
Evolution
-
1
L
voté
2020
£
Répartition
des
recettes
de
fonctionnement
BP
2020
(BS+DM1)
BP.2021
BP
2020/
|
voté
2020/
BP
2021
BP
2021
Atténuation
de
charge
250
000
€
250
000
€
425
000
€
70,00%
0,7
Produits
des
services
2746550€
2 746
550
€
3 142
910
€
14,43%
14,43%
Impôts
et
Taxes
19
846
335
€ |
19
969
616
€ |
20
197
900
€
1,77%
1,14%
Dotations,
subventions
et
participations
3 779
380
€
3780
154€
| 3850697€
1,89%
1,87%
Autres
produits
de
gestion
courante
453
010
€
453
010
€
483
470
€
6,72%
6,72%
Produits
financiers
20
180
€
20
180
€
20
110
€
-0,35%
-0,35%
Recettes
exceptionnelles
43
950
€
43
950
€
43
550
€
-0,91%
-0,91%
Opérations
d'ordre
4450000€
|
2000000€
|
1545000€
|
-65,28%
-22,75%
Reprise
du
résultat
de
fonctionnement
0€
5
390
131€
0€
-
-100,00%
Reprise
sur
amortissements
et
provisions
0€
0€
5
000
€
=
-
TOTAL
31
589
405
€ |
34
653
591
€ |
29
713
637
€
-5,94%
-14,3%
Le
total
voté
constitue
l'addition
du
Budget
Primitif,
du
Budget
Supplémentaire
et
de
l'ensemble
des
Décisions
Modificatives
votées
par
le Conseil
Municipal.
Ce
tableau
illustre
la provenance
de
la diminution
du
volume
budgétaire,
les
opérations
comptables,
appelées
opérations
d'ordre.
Il
s'agit
d’écritures
comptables
qui
ne
donnent
pas
lieu
à
des
mouvements
de
fonds
et
permettent
de
financer
globalement
le
budget
ou
de
valoriser
des
stocks
de
terrain
ou
l'inventaire
patrimonial
de
la collectivité.
154
=
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ee
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
e Impôts
et
taxes
(20,2M€)
La
part
des
impôts
et
taxes
est
de
plus
en
plus
importante
dans
les
ressources
communales.
Elle
passe
ainsi
de
63%
au
BP
2020,
à
68%
en
2021,
et
progresse
de
352KE€
(de
BP
à
BP)
soit
1,8%.
Certaines
recettes
ont
été
réévaluées
sur
la base
des
recettes
encaissées
sur
les
derniers
exercices,
les
droits
de
place
et
la
taxe
sur
la
consommation
finale
d'électricité,
alors
que
les
impôts
directs
sont
estimés
selon
l'inflation
(+240KE€).
Le
Projet
de
Loi
de
Finances
pour
2021
prévoit
un
allègement
des
impôts
fonciers
des
entreprises
industrielles.
Sur
l’année
2021,
une
compensation
est
à
ce
jour,
annoncée
comme
assurée
par
l'Etat.
Egalement,
pour
la
première
fois
sur
cet
exercice,
la
mise
en
œuvre
de
la
réforme
de
la
taxe
d'habitation
se
fera
par
un
transfert
de
taxe
foncière
départementale,
avec
des
ressources
annoncées
comme
stables.
Ainsi,
sur
ces
points,
le
contexte
législatif
et
économique
ne
devrait
pas
contredire
les
hypothèses
prises
dans
l'élaboration
du
Budget
Primitif.
La
taxe
additionnelle
aux
droits
de
mutation,
collectée
dans
les
frais
de
notaire
est
inscrite
pour
le
même
montant
qu'en
2020
et
correspond
à
une
moyenne
des
produits
perçus
en
2018
et
2019.
Le
confinement
intervenu
en
2020
a
pu
freiner
les
négociations
immobilières
et
fragiliser
les
capacités
financières
des
acheteurs,
ce
qui
rend
cette
ressource
très
fluctuante
incertaine
pour
2021.
Une
évolution
du
produit
de
la
taxe
locale
sur
le
publicité
extérieure
(TLPE)
a
été
estimée
en
lien
avec
le
tarif
adopté
cet
été
pour
2021
(+15K€).
L'attribution
de
compensation
qui
correspond
au
surplus
de
fiscalité
après
évaluation
des
transferts
de
compétence
à
la
Communauté
d'Agglomération
Beaune
Côte
et
Sud
(CABCS)
a
été
inscrite
selon
les
propositions
de
la
CLECT
pour
le
transfert
de
la
compétence
eau
pluviale.
Mais
cette
évaluation
n'ayant
pas
encore
été
entérinée
par
les
organes
délibérant
des
Communes
et
de
la
CABCS,
un
ajustement
pourrait
être
nécessaire.
La
fiscalité
inscrite
au
BP
2021
Divers
(FNGIR,
taxes
funéraire
Taxe
sur
la
consommation
_
—-
etsurla
publicité...)
finale
d'électridté
NK
178
200
€
__Droits
de
place
540
000
€
1%
p
156
300
€
3%
|
‘
1%
Taxe
de
publicité
foncière 1150 000 € 6% Are
Taxes
fonaères
et
Attributionde
_
sf
Si
d'habitation
compensation
TE
13800
000
€
(reversement
68%
CABCS) 4373
400
€
21%
155
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
4
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
+ Dotations,
subventions
et
participations
(3,85M£€)
Les
subventions
et
dotations
représentent
13%
des
recettes
de
fonctionnement.
Elles
sont
principalement
composées
d'éléments
de
la Dotation
Globale
de
Fonctionnement
(DGF),
la part
forfaitaire
et
la dotation
de
solidarité
urbaine
et
de
cohésion
sociale
(DSUCS).
La
part
forfaitaire
est
estimée
en
baisse
de
128K£
par
rapport
au
BP
2020.
Seules
la population
et
la part,
plus
ou
moins
importante,
prélevée
pour
les
dotations
de
péréquation
peuvent
faire
fluctuer
désormais
le montant
de
cette
dotation.
Mais
elle
ne
représente
plus
que
8%
des
recettes
de
fonctionnement
contre
17%
en
2013.
La
DSUCS
est
évaluée
en
progression
de
20K€.
Comme
il s’agit
d’une
dotation
de
péréquation,
sauf
sortie
du
dispositif,
improbable
à ce
jour,
cette
ressource
progresse
forcément.
Un
rang
DSU
est
calculé
chaque
année
sur
des
critères
économiques
et
sociaux
et
peut
conduire
à une
sortie
de
la liste
des
villes
bénéficiaires,
en
cas
d'amélioration
des
indicateurs
synthétiques.
Les
compensations
fiscales
issues
de
plafonnements
des
impôts
locaux
par
rapport
aux
revenus,
où
d'exonérations
en
fonction
de
l’âge
et
de
la situation
sociale,
bien
que
calculées
selon
d'anciens
taux
d'imposition,
progressent
chaque
année
en
fonction
du
nombre
de
bénéficiaires
et
de
la valeur
des
bases
fiscales.
Par
prudence
toutefois,
le montant
inscrit
au
projet
de
BP
2021
correspond
au
montant
notifié
en
mars
au
titre
de
2020
(en
progression
de
8%
soit
50KE€
par
rapport
au
BP
2020).
Les
dotations
et
subventions
prévues
au
BP
2021
FCTVA
et
dotations
de
recensementettitres
Subventions
publiques
Partici
pations
d'organismes privés. 86 230€
(Etat,
Régions,
263
586
€
2%
Département,
CABCS)
7%
g
_
7
96
881
€
Dotationde
2%
solidarité
urbaine
_
370
000
€
10%
_°5
Compensations
HET 662
000
€
Les
participations
d'organismes
privés
(comptablement
« autres
organismes
»),
correspondent
au
financement
des
espaces
beaunois
par
la Caisse
d'allocation
Familiale
(CAF)
et
la Mutuelle
Sociale
Agricole
(MSA),
dans
le cadre
de
l'animation
des
quartiers,
de
l'accueil
de
services
sociaux
et
du
soutien
à la
parentalité
(111K€).
Des
mécénats
sont
également
en
cours
de
négociations
pour
de
nouvelles
expositions
dans
les
musées
et
un
montant
provisionnel
de
150K€
a été
inscrit
à ce
titre.
La
dynamique
nouvelle
de
ce
mécanisme
de
financement
explique
la forte
hausse
des
financements
des
autres
organismes
de
BP
à BP.
La
lecture
publique,
mais
aussi
le spectacle
vivant
sont
soutenus
par
le Conseil
Départemental
(4,25K€)
et
le Conseil
Régional
(10K£€),
grâce
aux
offres
et
à la
programmation
de
qualité
des
services
municipaux
permettant
ces
partenariats.
Le
Conseil
Départemental
dans
l'exercice
de
sa
compétence
sociale
devrait
verser
une
somme
évaluée
à 23,2K€
pour
2021,
en
faveur
des
espaces
beaunois.
Les
Communes
financent
la scolarisation
d'élèves
dans
les
écoles
beaunoises
à hauteur
de
39,2KE€.
156
—
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ses
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
L'Etat
rembourse
(partiellement)
les
frais
d'organisation
des
élections
et
avec
deux
élections
à
deux
tours
prévues
en
2021,
une
somme
de
15,7K€
est
inscrite.
Le
même
principe
existe
pour
la gestion
des
titres
sécurisés
(carte
nationale
d'identité
et
passeport)
pour
un
montant
stable
de
12,1KE€,
ainsi
que
pour
le recensement
(4,1K€).
e Les
produits
des
services
(3,1ME€)
Les
produits
des
services
sont
estimés
en
progression
de
14,4%
soit
396KE€.
Ils
représentent
11%
des
recettes
de
fonctionnement.
Cela
s'explique,
principalement,
par
l'inscription
d’une
prévision
budgétaire
à
hauteur
de
200K€
pour
la
vente
de
terrains
de
la
ZAC
Porte
de
Beaune,
alors
qu'aucun
crédit
n'avait
été
inscrit
en
2020.
De
nombreuses
ventes
étant
engagées
ou
en
cours
de
négociation,
cette
prévision
est
très
prudente
et
inférieure
à
la
réalisation
envisagée.
Mais
les
délais
de
signature,
notamment
dans
un
contexte
économique
incertain,
étant
longs,
il convient
d’adopter
une
position
de
précaution.
La
deuxième
progression
importante,
est
visible,
sur
les
entrées
aux
services
sportifs
et
culturels
et
s'explique
par
une
volonté
d'augmenter
la fréquentation
des
structures
culturelles
(billetterie
des
musées
+109K€
et
des
spectacles
musicaux
+35,5K€).
Ces
deux
ressources
sont
en
forte
évolution,
mais
elles
n’occupent
pas
la part
la plus
importante
des
produits
des
services.
Les
remboursements
de
frais
par
la CABCS
et
le Centre
Communal
d'Action
Sociale
(CCAS)
constituent
plus
du
quart
de
ce
chapitre
comptable.
Lors
des
refacturations,
il
s’agit
de
bien
ventiler
les
charges
sur
chaque
bénéficiaire
pour
que
ses
comptes
retracent
la réalité
de
ses
frais,
mais
il s’agit
aussi
de
partager
des
moyens,
des
locaux,
des
savoir-faire,
faisant
des
économies
d'échelle,
en
évitant
de
pénaliser
d'une
des
structures.
Des
évaluations
annuelles,
des
conventions,
permettent
des
refacturations
équilibrées.
La
Ville
de
Beaune
facture
des
prestations
et
paye
également
des
services,
dans
le cadre
du
schéma
de
mutualisation
avec
la CABCS.
Les
différents
modes
d'occupation
de
l'espace
public
génèrent
des
ressources
importantes
pour
la Ville
de
Beaune.
Les
droits
de
stationnement
représentent
tout
de
même
3%
des
ressources
du
Budget
Principal
et
connaissent,
depuis
plusieurs
années,
une
bonne
progression.
Le
contexte
actuel
affaiblit
cette
ressource
sur
l'exercice
2020,
sans
compensation
envisagée
par
l'Etat,
pour
Beaune.
Avec
la modernisation
des
moyens
de
paiement
et
de
contrôle,
ainsi
que
le renforcement
de
l'équipe
de
surveillance,
l'inscription
d'une
hausse
raisonnablement
optimiste
est
proposée
(+25K€).
Les
redevances
d'occupation
du
domaine
public
progressent
légèrement
(+1%)
et
concernent
l'occupation
de
trottoirs
pour
la pose
d'échafaudages,
de
palissades
durant
les
travaux,
mais
également
les
droits
de
terrasse
des
commerçants,
bars
et
restaurants.
Le
contexte
économique
pourrait
fragiliser
cette
ressource.
Les
recettes
des
produits
des
services,
prévues
au
BP
2021
27%
26%
2%
14%
”
3%
2%
Remboursement
de
Droits
de
Entrées
aux
services
Redevance
Vente
de
terrains
Autres
redevances
et
Concession
cimetière
frais
(mutualisation
stationnement
sportifs
et
culturels
d'occupation
du
amenages
dégradations
de
services...)
domaine
157
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ee
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
+ Les
autres
produits
(2,5M£€)
Les
atténuations
de
charges
correspondent
aux
remboursements
des
dépenses
de
personnel,
que
cela
soit
par
l'assurance
maladie
ou
l'assurance
statutaire
dans
le cadre
de
certains
congés
maladie
ou
maternité
(250K£)
ou
dans
le cadre
d'une
enveloppe
prévisionnelle
de
participations
des
agents
à la
remise
de
titres
restaurants
(175K£€).
Cette
deuxième
partie
est
nouvelle
et
est
inscrite,
à titre
de
précaution,
pour
permette
aux
négociations
en
cours
avec
les
élus
du
personnel
d'aboutir
dans
un
équilibre
budgétaire
défini
pour
une
année.
Les
autres
produits
de
gestion
courante
sont
constitués
des
loyers
versés
pour
l'occupation
de
salles
municipales,
d'immeubles
par
des
entreprises
ou
de
logements.
lis
progressent
de
30K€.
Les
opérations
d'ordre
sont
liées
aux
écritures
de
stock
des
terrains
de
la ZAC
Porte
de
Beaune,
elles
ne
donnent
pas
lieu
à des
encaissements
réels,
mais
à une
valorisation
d'un
stock
à vendre
de
terrains.
Le
budget
étant
obligatoirement
équilibré
sans
recours
à l'emprunt,
les
dépenses
sont
calibrées
sur
les
ressources
et
chaque
élu
référent
a élaboré
son
propre
budget
pour
tenir
dans
cette
enveloppe
globale.
Cela
a nécessité
des
arbitrages,
des
priorisations
et
des
choix.
Les
recettes
inscrites
au
budget
sont
une
évaluation
des
ressources
attendues.
Les
dépenses,
elles,
détaillées
par
chapitre
constituent
la limite
des
dépenses
que
l'exécutif
peut
engager
sans
nouvelle
autorisation
(Décision
Modificative)
du
Conseil
Municipal.
Le
plafond
des
dépenses
est
spécialisé
par
chapitre
et
si l'ordonnateur
souhaite
déroger
à cette
limite,
le chapitre,
il doit
en
demander
l'autorisation
au
Conseil
Municipal.
Cela
explique
pourquoi
les
dépenses
sont
présentées
au
sein
des
maquettes
budgétaires
dans
des
documents
comportant
les
chapitres,
selon
une
classification
des
natures
comptables
répondant
à la
norme
comptable
M14.
2.
Les
dépenses
La
décomposition
par
chapitre
des
dépenses
de
fonctionnement
se
présente
comme
suit
:
voté
2020
Evolution
Evolution
Répartition
des
dépenses
de
fonctionnement
BP
2020
(BS+DM1)
BP
2021
BP
2020/
|
voté
2020/
BP
2021
BP
2021
Charges
à caractère
général
7334099€
|
7552998€
|
7815
352€
6,56%
3,5%
Charges
de
personnel
11967
579€
|
11967579€
|
12458219€
|
4,10%
4,1%
Autres
charges
de
gestion
courante
3 826
827€
4522456€
3 919
469€
2,42%
-13,3%
Atténuation
de
produit
(FPIC+
reverse.
FPS)
545
300
€
566
610
€
570
300
€
4,58%
0,7%
Charges
financières
747
000
€
747
000
€
670
000
€
-10,31%
-10,3%
Charges
exceptionnelles
2850€
8 000
€
5950
€
108,77%
-25,6%
Dépenses
imprévues
290
750
€
813
948
€
299
347
€
2,96%
-63,2%
Autofinancement
1 550
000
€
3 650
000
€
0 €
-100,00%
-100,0%
Opérations
d'ordre
5320
000€
|
4820000€
|
3970000€
|
-25,38%
-17,6%
Provisions
5 000
€
5 000
€
5 000
€
0,00%
0,0%
TOTAL
31
589
405
€ |
34
653
591€
|
29713637
€ |
-5,94%
-14,3%
Le
total
voté
constitue
l'addition
du
Budget
Primitif,
du
Budget
Supplémentaire
et
de
l'ensemble
des
Décisions
Modificatives
votées
par
le
Conseil
Municipal.
FPIC
: Fonds
de
Péréquation
Intercommunal
et
Communal
FPS
: Forfait
Post-Stationnement
158
.
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
e Les
charges
de
personnel
(12,5M£€)
Dans
ce
projet
de
Budget
Primitif
pour
2021
(BP
2021),
les
dépenses
de
personnel
représentent
48,4%
des
dépenses
réelles
de
fonctionnement
(48,5%
au
BP
2020).
En
volume,
elles
progressent
de
4%
par
rapport
au
budget
2020,
soit
491KE€.
Comme
cela
vous
a déjà
été
indiqué
dans
le rapport
d’orientations
budgétaires,
il est
nécessaire
de
renforcer
l'attractivité
de
la
Ville
de
Beaune
comme
employeur.
Des
crédits
sont
ainsi
prévus
pour
financer
différentes
pistes
de
développement
de
l’action
sociale
en
faveur
du
personnel.
Si
la
proposition
envisagée
de
l'attribution
de
titres
restaurants
est
retenue,
une
partie
de
cette
hausse
de
charge
sera
compensée
par
la
participation
des
agents,
comme
expliqué
dans
l'analyse
des
recettes
et
selon
la
règlementation
en
vigueur.
Par
ailleurs,
les
services
municipaux
seront
étoffés
avec
une
prévision
de
6
recrutements
supplémentaires.
Comme
cela
vous
a
déjà
été
annoncé,
la
constitution
d'une
brigade
verte
permettra
d'améliorer
l'entretien
des
rivières
et
de
faire
face
aux
incivilités
ou
aux
besoins
de
surveillance
des
espaces
verts.
La
valorisation
des
parcs
et
jardins
sera
accentuée
par
le
recrutement
de
jardiniers
supplémentaires.
Pour
continuer
le
bon
usage
des
parkings,
l'équipe
des
ASVP
(agents
de
surveillance
de
la
voirie
publique)
sera
renforcée.
Les
groupes
de
réflexion
pour
la mise
en
place
du
Complément
Indemnitaire
Annuel
(CIA)
devraient
conduire,
courant
2021,
à
la
première
attribution
de
cette
prime
supplémentaire,
ponctuelle
et
accordée
sur
des
critères
d'implication
professionnelle
forte
et
reconnue.
Le
contexte
organisationnel
et
sanitaire
n'avait
pas
permis
de
mener
à
terme
cette
réforme
jusqu'alors
et
cet
outil
managérial
est
très
attendu.
Le
volume
budgétaire,
inscrit
au
chapitre
012,
tient
également
compte
du
glissement
vieillesse
technicité
(GVT),
où
l'ancienneté
et
l'évolution
de
carrière
des
agents
expérimentés
font
progresser
les
charges
de
personnel.
+ Les
charges
à caractère
général
(7,8M£€)
Les
charges
à caractère
général
évoluent
de
6,6%
entre
le Budget
Primitif
2020
et
le
projet
de
budget
2021,
soit
481KE€.
La
principale
hausse
provient
des
frais
d’études
et
de
recherches
(196K€).
En
plus
de
l'accroissement
des
obligations
de
diagnostics
avant
travaux,
avant
mise
en
location,
sur
les
équipements
municipaux,
la
mise
à
jour
du
PLU
se
poursuit.
Par
ailleurs,
une
étude
de
150K€
est
inscrite
pour
préparer
les
nouvelles
modalités
de
gestion
du
centre
nautique
dans
la
perspective
des
travaux
qui
seront
réalisés.
Les
dépenses
d'entretien
et
de
réparation
progressent
de
122K€
soit
15%
par
rapport
au
Budget
Primitif
2020.
Un
accent
particulier
est
mis
sur
la
voirie
avec
un
budget
de
352K€
(contre
275K€
en
2020)
et
sur
les
bâtiments
(227K£€).
Ces
dépenses
courantes
permettent
de
maintenir
le
bon
état
général
du
patrimoine
communal.
L'entretien
des
terrains
connait
lui
aussi
une
augmentation
du
budget
alloué
(+26K€).
La
gestion
de
l'aérodrome
nécessite
une
attention
croissante
(fauchage)
et
les
perspectives
de
développement
des
espaces
verts,
la
sécurisation
du
patrimoine
communal,
ainsi
que
l'entretien
des
plans
d'eau
conduisent
à
faire
intervenir
des
entreprises
spécialisées. Alors
que
les
dépenses
de
fluides
qui
représentent
18%
des
charges
à caractère
général
sont
presque
stables
(+1%,
la
seule
hausse
étant
sur
l'eau),
les
prestations
de
service
et
les
locations
mobilières
progressent
de
6%
(79K€).
Cela
s'explique
principalement
par
des
crédits
pour
externaliser
certaines
missions
de
sécurité
(80K£)
et
par
de
l'accompagnement
dans
la
mise
en
place
de
nouveaux
outils
informatiques
(+40K€),
alors
qu’à
l'inverse
les
dépenses
relatives
au
Partenariat
Public
Privé
de
l'éclairage
public
(PPP)
diminuent
(-60KE€).
159
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
Dans
le cadre
de
la crise
sanitaire,
les
achats
de
fournitures
d'entretien
progressent
(17K€
de
BP
à BP).
Pour
développer
de
nouvelles
actions,
aux
Parcs
et
Jardins
(+15K£€)
et
aux
Musées
(+8K€),
des
crédits
complémentaires
sont
rendus
nécessaires
sur
la ligne
autres
fournitures
non
stockées.
Ainsi,
globalement,
la ligne
fournitures
progresse
de
5%,
avec
une
baisse
sur
les
fournitures
administratives
et
une
relative
stabilité
sur
les
fournitures
scolaires.
+ Les
autres
charges
de
gestion
courante
(3,9ME€)
Les
autres
charges
de
gestion
courante
évoluent
de
2,4%
par
rapport
au
BP
2020,
soit
93K€.
La
diminution
de
la ligne
subvention
aux
organismes
privés
s'explique
par
l'imputation,
sur
cette
ligne,
par
le passé,
d'une
subvention
pour
contrainte
de
service
public
au
Budget
Annexe
Beaune
Congrès
désormais
isolée
sur
un
autre
article
comptable.
La
diminution
ou
la fin
de
certaines
mises
à disposition
de
personnel,
suite
à des
départs
d'agents,
équilibrées
en
dépenses
et
en
recettes,
explique
par
ailleurs
l’évolution
de
cet
article
comptable.
Le
soutien
aux
associations
est
réellement
stable.
L'étude
des
dossiers
de
demande
de
subvention
est
en
cours
dans
chaque
secteur
et
les
subventions
seront
attribuées
en
début
d'année,
par
le Conseil
Municipal,
dans
la limite
du
budget
voté.
La
contribution
au
SDIS
(Service
Départemental
d’Incendie
et
de
Secours)
qui
avait
progressé
de
1%
n'est
pas
officiellement
notifiée
pour
2021.
Une
hausse
de
0,5%
a été
provisionnée,
cette
dépense
obligatoire
est
ainsi
inscrite,
à hauteur
de
870
000€
dans
le projet
de
BP
2021.
Le
CCAS
a sollicité
une
augmentation
de
sa
subvention,
afin
de
renforcer
son
équipe
de
travailleurs
sociaux.
Une
hausse
de
1,3%
lui
a été
accordée
et
pour
faciliter
la gestion
de
trésorerie
de
cette
structure,
la subvention
est
adoptée
dès
le vote
du
Budget
Primitif.
Avec
la hausse
du
coût
par
élève,
dans
les
écoles
publiques
beaunoises,
la
contribution
aux
écoles
privées
est
prévue
en
hausse,
tout
comme
celle
aux
SIVOS.
Les
frais
de
scolarité
hors
écoles
communales
progressent
ainsi
de
24KE€,
soit
10%
de
BP
à BP.
Les
charges
de
fonctionnement
à destination
des
élus
évoluent
de
5,6K€.
Cela
s'explique
par
une
hausse
des
crédits
dédiés
à la
formation
et
au
renchérissement
des
charges
sur
les
indemnités
des
élus. e Les
charges
financières
(0,7M€)
Les
charges
financières
sont
estimées
en
baisse
de
77K£
par
rapport
au
BP
2020
(soit
10%).
Cela
correspond
au
cycle
de
vieillissement
de
la dette
actuelle,
qui
sur
des
échéances
constantes,
opère
une
bascule
des
annuiïtés
vers
une
plus
grande
part
de
remboursement
en
capital
et
une
plus
faible
part
d'intérêts
d'emprunts.
Les
taux
d'intérêts
pratiqués
sur
l'encours
et
la diminution
de
celui-ci
sont
aussi
une
source
de
diminution.
Des
crédits
sont
prévus
pour
financer
d'éventuels
frais
liés
à une
ligne
de
trésoreries
si elle
s'avère
nécessaire,
en
attendant
l’encaissement
de
recettes
sur
les
grands
projets
d'investissements.
Le
Budget
Principal
n’a
pas
eu
recours
à cet
outil
depuis
2017.
e Les
opérations
comptables
et
prélèvements
sur
recettes
(4,85M£€)
Une
réserve
pour
dépenses
imprévues
de
299KE€,
similaire
au
volume
du
BP
2020,
permettra
de
redéployer
des
crédits
vers
d’autres
chapitres,
si nécessaires
en
cours
d'année,
par
le biais
d’une
décision
budgétaire
transmise
au
contrôle
de
légalité
(services
préfectoraux).
160
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ee
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
Le
Fonds
de
Péréquation
Intercommunal
et
Communal
(FPIC)
est
un
prélèvement
sur
les
recettes
encaissées
par
l'Etat
pour
le
compte
des
collectivités
locales
(fiscalité),
dont
la
progression
est
individuellement
importante,
malgré
la
stabilité
de
l'enveloppe
nationale.
Le
FPIC
était
inscrit
à
hauteur
de
545KE£
lors
de
l'adoption
du
BP
2020,
les
notifications
reçues
en
2020
étant
bien
plus
élevées,
une
marge
d'évolution
a
été
prévue
au
BP
2021.
570
000
565
000
560
000
555
000
550
000
545
000
540
000
535
000
530
000
535
118
2018
Evolution
du
FPIC
541674
2019
566
310
2020
570
000
æ
mm
BP
2021
La
principale
part
de
ces
autres
dépenses,
sont
les
opérations
d'ordre.
Elles
sont
composées
des
variations
de
stocks
de
terrains
de
la
ZAC
Porte
de
Beaune
(3ME),
cédés
à
la
CABCS,
d'année
en
année,
et
des
amortissements
(880K£).
Il
s’agit
de
dépenses
qui
trouvent
un
pendant
sur
la
section
d'investissement,
en
recettes
et
ne
donnent
pas
lieu
à
des
mouvements
de
fonds.
Il n'y
a
pas
d'autre
virement
à
la
section
d'investissement
prévu,
à
la
différence
de
2020
où
un
autofinancement
de
1,55M€
avait
été
inscrit.
Les
dépenses
d'ordre,
sont
ainsi
estimées
budgétairement
en
baisse
de
2,9ME€,
soit
42%,
cela
impacte
les
modalités
de
financement
de
la
section
d'investissement.
B —
Un
financement
assuré
pour
la section
d'investissement
1. Les
recettes
La
répartition
des
recettes
d'investissement
est
proposée
ainsi
:
Répartition
des
recettes
voté
2020
too
PET
Nestrlement
BP
2019
BP
2020
(BS+DM1)
BP
2021
BP
2020/
|
voté
2020/
BP
2021
BP
2021
Dotations
et
fonds
propres
900
000
€
870
000
€
1004744€
|
1080000€
|
24,14%
7,49%
Subventions
d'investissement
443
400
€
5620128€
|
2080964€
|
6696170€
19,15%
221,78%
Emprunt
et
caution
reçues
4
296
110
8
881
550
5
000
10
332
528
16,34%
sans
objet
Refinancement
0€
0€
0€
0€
=
sans
objet
Autofinancement
2
000
000
€ |
1550000€
3
650
000
€
O0
€
-100,00%
-100,00%
Produits
de
cession
0€
0€
0€
0 €
-
=
Opérations
d'ordre
5
300
000€
|
5192250€
4
820
000
€
3
970
000
€
-23,54%
-17,63%
TOTAL
12939
510€
|
22113
928
€ |
11
560
708
€ |
22078698
€ |
-0,16%
90,98%
Affectation
du
résultat
N-1
-
754
095
€
Le
total
voté
constitue
l'addition
du
Budget
Primitif,
du
Budget
Supplémentaire
et
de
l'ensemble
des
Décisions
Modificatives
votées
par
le
Conseil
Municipal.
161
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
=
a
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
> Emprunt
d'équilibre
(10
M€)
Dans
l'attente
de
la détermination
du
résultat
d'investissement
2020
et
de
l'affectation
du
résultat
de
fonctionnement
2020,
un
emprunt
d'équilibre
a été
inscrit
à hauteur
de
10ME£.
L'objectif
de
réalisation
effectif
annoncé
lors
du
débat
d'orientations
budgétaires
est
de
6ME.
L'emprunt
réalisé
sera
donc
affiné
au
cours
de
l'exercice.
Pour
rappel,
en
2020,
il était
envisagé
de
faire
appel
aux
banques
à hauteur
de
6ME,
la crise
sanitaire
ayant
retardé
de
nombreuses
opérations,
aucun
emprunt
ne
sera
réalisé
en
2020.
> Subventions
et
participations
(6,7M£€)
Les
subventions
et
participations,
présentées
au
chapitre
13,
progressent
de
1,1M€
par
rapport
au
BP
2020.
Comme
cela
a été
détaillé
dans
l'annexe
AP-CP
des
orientations
budgétaires,
d'importants
financements
partenariaux
sont
inscrits
sur
l'exercice
2021,
pour
la
Cité
des
Vins
et
des
Climats
de
Bourgogne
(5,3M€),
mais
également,
pour
l'école
Champagne
(286K€),
pour
l'aménagement
du
secteur
Maladière
(150K£),
le théâtre
de
verdure
(109K€)
et
pour
l'ensemble
des
aménagements
liés
aux
mobilités
douces
(397K€).
Des
financements
sont
également
envisagés
pour
les
vestiaires
de
football
du
stade
de
Vignoles
(63K£€)
et
pour
des
projets
communs
avec
l’agglomération
(travaux
au
Conservatoire
et achat
d'un
logiciel
de
gestion
des
assemblées)
à hauteur
de
11,5K€.
Dans
le cadre
de
la mise
en
œuvre
de
l’écopâturage,
l'échéancier
des
autorisations
de
programmes
et de
crédits
de
paiement
(AP-CP)
prévoit
une
recette
d'investissement
de
80K€
en
2021.
Les
principaux
financeurs
sont
les
collectivités
locales
: la Communauté
d'Agglomération
Beaune
Côte
et
Sud
(2M€),
la Région
(1,5M€)
et
le Département
(1,3M€).
Le
BIVB
(Bureau
Interprofessionnel
des
Vins
de
Bourgogne)
sera
également
appelé
à contribuer
dès
l'exercice
2021.
SUBVENTIONS
D'EQUIPEMENT
- BP
2021
(K€)
PRODUIT DES AMENDES
PARTICIPATIONS
DE
POLICE
1
_
POUR
VOIRIE
ET
200
|
RESEAUX
FINANCEURS
_
3%
=
150
PRIVES
f
2%
h
En
17%
1453 PDT
EUROPE
_
220 3%
ETAT 203 3%
> Autres
financements
(1,1M£€)
Le
FCTVA
(Fonds
de
Compensation
sur
la Valeur
Ajoutée)
a été
évalué
à 580KE€,
d’après
une
hypothèse
de
réalisation
des
dépenses
éligibles
à ce
fonds
en
2020
d'un
peu
plus
de
3,5ME€.
Les
recettes
fiscales
liées
aux
autorisations
d'urbanisme
ont
été
ajustées,
de
manière
prudente
à 500KE€
sur
la moyenne
des
montants
encaissés
en
2018
et
2019.
Les
financements
sont
tous
mobilisés
pour
mettre
en
œuvre
le programme
d'investissement
sur
l’exercice
2021,
après
l’année
2020
qui
n’a
pas
permis
de
mener
à
bien
aussi
rapidement
que
prévu
certaines
opérations.
L'équilibre
financier
s’appuie
sur
une
situation
financière
solide,
permettant
à nos
partenaires
financiers
de
nous
accompagner
en
toute
confiance.
162 2.
Les
dépenses
Affiché
le
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
La
répartition
des
dépenses
présentée
ci-après,
de
manière
comptable,
avant
une
présentation
plus
détaillée
des
actions
et
projets,
avec
les
dépenses
de
fonctionnement
:
Total
2020
Evolution
|
Evolution
Répartition
des
dépenses
d'investissement
BP
2020
(BS+DM1
et
BP
2021
BP
2020/
|voté
2020/
DM2)
BP
2021
BP
2021
Remboursement
d'emprunt
2
920
000
2
991
381
2
748
000
-5,89%
-8,14%
Frais
d'études
et
d'annonces
de
marchés
302
860
€
197
199
€
154
410
€
-49,02%
-21,70%
Subventions
d'équipement
versées
503
000
674
374
600
874
19,46%
-10,90%
Travaux
et
acquisitions
13
787
968€
|
6292
166€
|
17010
314€
|
23,37%
170,34%
Prise
de
participation
-
300
000
-100,00%
Opérations
d'ordre
4450000€
|
2000000€
|
1545000€
-65,28%
-22,75%
Réserve
dépenses
imprévues
et
rbst
taxe
150
100
€
21
183
€
20100€
|
-86,61%
-5,11%
TOTAL
22
113
928
12
476
303
22
078
698
-0,16%
76,97%
Le
total
2020
constitue
l'addition
du
Budget
Primitif,
du
Budget
Supplémentaire
et
de
l'ensemble
des
Décisions
Modificatives,
y
compris
celle
qui
est
présentée
lors
du
Conseil
Municipal
de
décembre
2020.
> Remboursement
en
capital
de
la dette
(2,7M£€)
Les
échéances
d'emprunt
sont
composées
des
frais
financiers
(les
intérêts),
dépense
imputée
en
fonctionnement,
et
du
remboursement
en
capital
de
la
dette,
comptabilisé
comme
une
dépense
d'investissement.
Le
poids
de
la
dette
dans
les
dépenses
d'investissement
diminue
de
près
de
6%
en
2021
par
rapport
à
2020
(soit
-172K€),
elle
représente
12%
des
dépenses
d'investissement.
Les
flux
de
remboursement
de
la
dette
actuelle
4 000
000
3 509
000
3 000
000
2 509
000
2 000
000
1 500
000
1 000
000
B
Intérêts
_
_____________
M
Capital
500
000
û
FIST
S
HALL
LSSSE S
D
©
©
SPF
o ©
à &
SE Ÿ À
à Ÿ
> Subventions
d'équipement
versées
(0,6M£€)
Pour
l'exercice
2021,
une
somme
de
600
874€
est
prévue
pour
le
contournement
de
Beaune.
Il
s’agit
de
financer
les
travaux
de
la
rocade,
sous
maîtrise
d'ouvrage
départementale.
L'échéancier
est
déterminé
par
la
convention
de
financement
et
les
avenants
contractualisés.
>
Réalisation
des
investissements
en
faveur
de
l'équipement
communal
(17M£€)
Cette
année
2021
permettra
la réalisation
de
nombreux
projets.
Le
volume
financier
mobilisé
est
important,
mais
cohérent
avec
la
programmation
financière
et
technique.
163
Li
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
Comptablement
le budget
d'investissement
est
présenté
sur
deux
niveaux
de
vote
différents,
les
chapitres
pour
les
dépenses
qui
ne
sont
pas
gérées
en
autorisation
de
programme
(AP)
et
les
opérations
pour
les
dépenses
gérées
en
AP.
Ainsi,
si des
crédits
prévus
sur
une
autorisation
de
programme,
en
étude
(chapitre
20),
correspondent
finalement
à de
la mise
en
œuvre
de
travaux
(chapitre
23),
il est
tout
à fait
possible
dans
la même
opération
d'effectuer
la
dépense,
sans
nouvelle
autorisation
du
Conseil
Municipal.
Les
codes
d'opération
d'équipement
présentés
dans
la maquette
budgétaire
réglementaire
correspondent
à la
présentation
détaillée
des
AP-CP
annexée
au
rapport
d'orientations
budgétaires
pour
le Conseil
Municipal
du
12
novembre
2020.
Les
dépenses
d'équipement
communales
inscrites
en
2021,
sont
ainsi
composées
pour
85%
de
crédits
gérés
de
manière
pluriannuelle
en
AP-CP.
Les
crédits
gérés
hors
AP-CP
s'élèvent
à 2,6M€
en
2021.
68%
des
crédits
concernent
des
travaux,
sur
les
terrains
(163KE€),
les
bâtiments
(730K£)
ou
la voirie
(873K£).
Des
études
sont
également
menées
et
pourront
donner
lieu
à la
création
d'opération
plus
conséquentes
dans
les
prochaines
années
et à
la création
d’autorisations
de
programme
(154K€).
Enfin,
les
autres
crédits
annuels,
concernent
des
acquisitions
(671K£€)
et sont
principalement
composés
des
acquisitions
de
matériel
de
transport
ou
roulant
(248K€)
en
évolution
de
205K€
par
rapport
à 2020,
de
matériel
de
bureau
et
informatique
(127K€)
en
progression
de
40KE.
En
autorisation
de
programme,
les
principales
opérations
(détaillées
dans
le rapport
d'orientations
budgétaires),
concernent
la Cité
des
Vins
et
des
Climats
de
Bourgogne,
la
construction
d’une
salle
d'activité
pour
l'école
Champagne
(590KE€),
le Théâtre
de
verdure
(407K€),
la poursuite
du
schéma
d'aménagement
des
pistes
cyclables
(464K€).
Pour
la Cité
des
Vins
et
des
Climats
de
Bourgogne,
les
opérations
présentées
TTC
lors
du
Débat
d'Orientations
Budgétaires,
ne
devront
pas
dépasser,
sur
l’ensemble
des
années,
14,7M€
hors
taxes
pour
le
bâtiment
public
et
3,8M£€
hors
taxes
pour
l'aménagement
du
site
(parc......).
Cela
représente
des
crédits
de
paiement
hors
taxes
de
1,1M€
en
2021
pour
l'aménagement
du
site
et
de
9,2M€
pour
le bâtiment
public.
Le
Budget
Principal
a été
présenté
de
manière
détaillée,
il convient
désormais
de
présenter
le
Budget
Autonome
du
Camping
aïnsi
que
les
budgets
annexes.
La
règlementation
impose
une
présentation
isolée
et
des
équilibres
propres
pour
certaines
activités,
les
Services
Publics
Industriels
et
Commerciaux
(SPIC)
et
les
budgets
pour
l’aménagement
et
la
commercialisation
de
zones
ou
de
lotissement.
IL
LES
BUDGETS
ANNEXES
A.
Le
camping
Après
une
année
2020
marquée
par
la fermeture
administrative,
dans
le cadre
de
la crise
sanitaire,
et
la baisse
des
fréquentations
touristiques
dès
la fin
de
l'été,
l’équipe
du
Camping
Municipal
espère
pouvoir
améliorer
la situation
financière
en
2021.
Alors
que
le résultat
2019,
reporté
en
2020
était
de
594
483,52€
en
fonctionnement,
le Budget
Principal
a versé
une
subvention
exceptionnelle
(85K€)
en
2020
pour
essayer
d'atteindre
l'équilibre.
Il n’y
aura
pas
(ou
peu)
de
ressource
complémentaire,
issue
du
résultat
2020,
en
2021.
1. Le
fonctionnement
(351K€)
Les
dépenses
courantes
sont
évaluées
en
baisse
de
près
de
5K£€
(1,4%).
Cela
s'explique
par
la diminution
de
l’autofinancement
(amortissement
et
virement
à la
section
d'investissement)
en
lien
avec
les
capacités
financières
prévisionnelles
(-27K£€).
Les
charges
de
personnel
progressent
de
7K£€,
soit
4%
en
lien
avec
la gestion
prévisionnelle
des
emplois
et
compétences
élaborée
par
la Direction
des
Ressources
Humaines
et
les
mises
à disposition
de
personnel
du
Budget
Principal.
164
2 =
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
Des
dépenses
imprévues,
ont
été
inscrites
à hauteur
de
17K€
en
forte
hausse
(+15K£€),
de
manière
prudentielle,
par
rapport
à la
situation
économique
de
ce
secteur.
Elles
représentent
5%
des
dépenses
réelles
de
fonctionnement.
Les
dépenses
d'entretien
et
de
maintenance
augmentent
de
4,8%,
les
fluides
de
2,5%
et
l'achat
de
fournitures
de
13%.
Tout
en
limitant
les
hausses
de
charges,
l'objectif
est
de
maintenir
une
bonne
qualité
de
service
et
l'attractivité
de
cet
équipement
public.
Concernant
les
recettes,
elles
ont
été
évaluées
en
diminution
de
5K£€
par
rapport
au
BP
2020.
Pour
rappel,
alors
que
les
prestations
d'hôtellerie
de
plein-air
étaient
estimées
à 355KE€
au
BP
2020,
le montant
effectivement
encaissé
devrait
être
de
l'ordre
de
150K£€
dans
un
contexte
économique
très
particulier.
2.
L'investissement
Le
volume
d'investissement
est
déterminé,
en
fonction
des
recettes
issues
de
la section
de
fonctionnement,
à 10K€.
Des
dépenses
sur
les
bâtiments,
les
blocs
sanitaires,
sont
inscrites,
des
compléments
pourront
être
prévus
après
recherche
de
financements
et
après
arrêt
des
comptes
2020
(reports
et
reprise
de
résultats).
B.
Palais
des
congrès
Afin
de
suivre
l’ensemble
des
dépenses
liées
au
site
du
Palais
des
Congrès,
ainsi
que
les
relations
financières
avec
la
SPL
BEAUNE
Congrès
qui
en
assure
la
gestion,
un
budget
annexe
spécifique
a été
constitué.
1. Le
fonctionnement
(711K€)
Les
dépenses
de
fonctionnement
envisagées
pour
l'année
2021
progressent
de
5%.
Cela
s'explique
par
des
actions
fortes
pour
des
travaux
d'entretien
courant
sur
le palais
des
congrès
(+36K€).
Une
marge
a également
été
inscrite
pour
prendre
en
compte
l'augmentation
annuelle
de
la taxe
foncière
(+1,5
K€).
Les
dotations
d'amortissement
ont
été
ajustées
aux
montants
effectivement
comptabilisés
ces
dernières
années
(-3,5K€).
Les
relations
financières
contractuelles
avec
la SPL
Beaune
Congrès
ont
été
évaluées
sur
la base
d’une
stabilité,
dans
la continuité
du
contrat
de
Délégation
de
Service
Public
(DSP)
en
cours
:
subventions
de
contrainte
de
service
public
(401K€
en
dépense),
facturations
(redevance
d'occupation
du
Palais
des
Congrès
et
remboursements
divers
pour
211K€
en
recette).
Ce
budget
est
structurellement
déséquilibré
sans
subvention
du
budget
principal,
subvention
évaluée
à 88K£€
pour
2021.
2. L'investissement
(216K£€)
La
volumétrie
de
la section
d'investissement
est
déterminée
par
le niveau
des
amortissements
issus
des
dépenses
de
fonctionnement.
En
2021,
la réflexion
se
portera
sur
l'amélioration
de
l'équipement
et
l'adaptation
aux
besoins
actuels
des
lieux
de
congrès
et
d'exposition.
Des
mécanismes
de
transfert
exceptionnel,
des
résultats
d'investissement
en
section
de
fonctionnement
pourraient
également
être
recherchés.
C.
Zone
de
l’aérodrome
Beaune-Challanges
Ce
budget
concerne
l'aménagement
de
la zone
géographique
aux
abords
de
l'aérodrome
de
Beaune-Challanges.
Des
travaux
de
voirie
de
81
000€
sont
envisagés
en
fonctionnement
et
pourraient
être
financés
par
un
apport
exceptionnel
du
Budget
Principal
pour
permettre
à
ce
budget
de
développer
ce
secteur.
165
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
Il.
LES
PRINCIPALES
ACTIONS
__ET
OPERATIONS
_PREVUES
BUDGETAIREMENT
SUR
CET
EXERCICE
2021
> Politique
de
la Ville,
Règlementation,
Sécurité
dépenses
d'investissement
: 103K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 177K€
Dans
ce
secteur
qui
regroupe
principalement
la gestion
des
autorisations
d'occupation
du
domaine
public,
des
marchés,
des
parkings,
mais
également
la police
municipale,
les
dépenses
de
fonctionnement
progressent
de
93K£€.
|| s’agit
de
mettre
en
œuvre
un
engagement
prioritaire,
le renforcement
de
la sécurité,
en
élargissant
les
plages
horaires
d'interventions
par
le biais
d’un
prestataire
privé.
En
investissement,
des
crédits
sont
prévus
pour
l'acquisition
d’un
drone,
de
nouvelles
caméras
(73K€),
ainsi
que
du
matériel
d'enlèvement
des
véhicules
(2K€).
Des
ressources
importantes
sont
générées
par
le stationnement,
l'occupation
du
domaine
public,
les
marchés
et les
toilettes
publiques
(1,4M£).
L'organisation
des
élections
départementales
et
régionales
en
2021
génèrera
des
frais
d'organisation
et
d'achat
de
matériel
pour
sécuriser
les
bureaux
de
vote,
et
l'Etat
devrait
verser
une
compensation
de
16K€.
> Culture,
Mécénat,
Grands
Projets
dépenses
d'investissement
: 5K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 574K€
Les
grands
projets
sont
comptabilisés
dans
d’autres
délégations
mais
il convient
de
noter
que
l'année
2021
verra
le début
de
la réalisation
du
Théâtre
de
Verdure,
de
la Cité
des
Vins
et
des
Climats
de
Bourgogne,
comme
cela
a été
rappelé
précédemment.
De
nouvelles
actions
seront
entreprises
sur
les
scènes
musicales
pour
diversifier
les
offres
de
concert
et
proposer
des
affiches
plus
renommées,
en
complément
des
formats
habituels.
Du
matériel
de
communication
permettra
d'identifier
la Ville
de
Beaune
comme
organisatrice
(1,5K€).
Les
dépenses
en
augmentation
(+59K£€)
seront
partiellement
compensées
par
la recherche
de
nouveaux
financements.
De
nouvelles
expositions
sont
envisagées
aux
musées.
Cela
générera
des
coûts
plus
importants
que
sur
l'exercice
2020
(+83K€)
mais
également
des
recettes
supplémentaires,
en
lien
avec
des
partenariats
et
des
recettes
usagers
(+261K€).
Un
conventionnement
sera
à établir
pour
renouveler
le mécanisme
des
billets
jumelés
avec
les
Hospices,
y compris
dans
le cadre
d'une
grande
exposition.
La
signalétique
du
musée
du
vin
et
la création
de
parcours
touristiques
nécessitent
des
crédits
d'investissement
à hauteur
de
3,5K€.
> Cadre
de
vie,
Espace
Public,
Circulations
douces,
Propreté
et
Voirie,
Développement
Durable
dépenses
d'investissement
: 2,4M€,
dépenses
de
fonctionnement
: 2,3M€
Sur
cette
délégation,
sont
assurés
l'entretien,
la transformation
et
la création
des
infrastructures
routières
et
urbaines
(chaussée,
éclairage,
ponts,
trottoirs,
places,
murs
de
soutènement...),
ainsi
que
la sécurité
des
installations
de
l'aérodrome.
Le
garage
qui
gère
l'ensemble
des
véhicules
municipaux
et
assure
des
prestations
pour
la CABCS
et
le CCAS
est
également
sous
la responsabilité
de
ce
secteur.
Pour
ce
qui
concerne
la propreté
urbaine,
les
dépenses
de
fonctionnement
progressent
de
1,8%
par
rapport
au
BP
2020.
Il s’agit
principalement
de
l'accroissement
des
prestations
de
nettoiement
et
de
désherbage,
et
de
l'élimination
des
déchets
de
balayage.
En
investissement,
de
nouveaux
équipements
de
travail
seront
acquis,
afin
d'améliorer
les
conditions
d'exécution
des
tâches
des
agents
du
service
propreté
(82K£€).
Le
mobilier
urbain
(corbeille
et
distributeur
de
sacs
de
déjections
canine)
continue
à être
renouvelé
ou
déployé
pour
permettre
aux
usagers
de
contribuer
de
manière
civique
au
maintien
de
la propreté
(4K£).
166
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
se
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
Pour
la gestion
des
infrastructures,
l'augmentation
de
2,9%
des
charges
courantes
provient
d’une
volonté
d'accroitre
la
régularité
des
interventions
sur
les
voiries,
la
signalisation
horizontale
et
les
cours
d'écoles
(+37%).
Il s'agit
en
effet
d'effectuer
des
petites
réparations
pour
éviter
des
dépenses
d'investissement
plus
lourdes.
En
investissement,
en
dehors
des
grandes
opérations
qui
ont
déjà
été
présentées
par
ailleurs
et
permettront
une
circulation
plus
apaisée
(contournement
ou
mobilités
douces),
de
gros
travaux
annuels
sont
également
prévus
sur
des
chaussées
et
ouvrages
jugés
prioritaires
(650K€).
La
réfection
du
parking
de
la
piscine
et
du
cinéma
fera
également
l'objet
de
crédits
d’études
et
d'une
première
tranche
de
travaux,
si
tout
se
déroule
comme
envisagé
(150K€).
Une
nouvelle
signalisation
devrait
limiter
l'intrusion
de
véhicules
hors
gabarit
et
réduire
la
vitesse
sur
des
lieux
stratégiques,
en
centre-ville
(40K€).
L'achat
d'un
tractopelle
d'occasion
permettra
de
remplacer
l’ancien
qui
approche
la
quarantaine
d'années
(40K€).
Pour
le
transport
de
son
matériel,
le
service
des
festivités
pourra
également
disposer
d’un
nouveau
camion
plateau
(45K€).
L'amélioration
du
cadre
de
vie
des
Beaunois,
l’utilisation
apaisée
des
espaces
par
l'ensemble
des
usagers
est
une
priorité
majeure
de
ce
mandat.
Les
cyclistes,
les
piétons,
les
automobilistes,
les
camionneurs,
touristes,
habitants,
professionnels
doivent
pouvoir
cohabiter
avec
des
équipements
adaptés
aux
besoins
parfois
opposés.
Ce
budget
illustre
parfaitement
la
gestion
équilibrée
et
durable
que
la
Ville
de
Beaune
entend
mettre
en
œuvre.
> Vie
associative,
Animation
Culturelle,
Spectacle
Vivant
dépenses
d'investissement
: 9K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 2 079K€
Les
associations
sont
essentielles
pour
la vie
sociale,
culturelle
et
sportive
des
Beaunois
et
de
tous
ceux
qui
viennent
sur
notre
territoire.
En
cette
période,
où
les
activités
hors
du
foyer
ou
du
travail,
ont
été
mises
en
sommeil,
chacun
a
hâte
de
reprendre
ses
loisirs,
de
retrouver
des
relations
sociales,
de
participer
à
une
vie
collective.
Pour
permettre
à
chacun
de
ressortir
de
sa
bulle,
la
Ville
de
Beaune
maintient
son
accompagnement
auprès
des
bénévoles
et
des
passionnés
du
monde
associatif.
Les
élus
étudient
actuellement
activement
les
demandes,
les
difficultés
et
les
besoins
financiers
des
organismes,
afin
de
permettre
l'attribution
des
subventions
dès
le
mois
de
janvier.
Un
budget
de
729
500€
assure
le
financement
indispensable
à
la
survie
de
ces
structures.
Pour
le CCAS
(831
000€)
et
l'association
ABITER
(257
500€),
où
les
charges
de
personnel
sont
importantes,
les
subventions
sont
attribuées
dès
l'adoption
du
Budget
Primitif,
afin
de
permettre
un
premier
versement
le
plus
tôt
possible
dans
l’année.
Des
locaux
et
du
matériel
sont
également
mis
à
disposition
des
associations
ou
loués
à
des
particuliers
et
entreprises.
Sur
le secteur
culturel,
les
dépenses
de
fonctionnement
progressent
de
18K€,
mais
cela
provient
d'un
effet
de
périmètre.
En
effet,
à
partir
de
cette
fin
d'année
2020,
le
festival
Mômes
et
Merveilles
est
désormais
géré
par
l'équipe
du
théâtre
et
plus
par
l'antenne
événementielle
du
service
communication.
Ainsi,
à
périmètre
constant,
les
dépenses
sont
totalement
stables.
Une
diminution
sur
les
achats
de
fournitures
du
secteur
de
l'animation
culturelle
(-4K€)
est
à
mettre
en
parallèle
avec
l'accentuation
des
achats
de
documents
pour
le
prêt
(+2K£)
et
de
petit
équipement
(+1,5K€)
en
bibliothèque.
Un
crédit
d'achat
de
livres
est
également
prévu
en
investissement
(500€).
Les
frais
liés
aux
réparations
de
matériel
scénique,
à
la
surveillance
et
à
l'entretien
des
salles
de
spectacle
(Théâtre
et
Lanterne
Magique)
progressent
de
1,5K€
(+14%).
Une
partie
est
répercutée
aux
locataires.
Au
théâtre,
la
console
lumière
a
fait
l'objet
de
nombreuses
réparations
ces
derniers
temps
et
son
utilisation
devient
aléatoire,
son
remplacement
est
donc
inscrit
au
budget
2021
(8,3K£).
167
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
> Solidarités,
Insertion,
Famille
dépenses
d'investissement
: 8K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 28K€
Les
Espaces
Beaunois
proposent
des
activités
régulières
ou
ponctuelles
dans
le domaine
des
loisirs
(cuisine...)
et
d'accompagnement
à la
scolarité
ou
à la
parentalité.
Ils
accueillent
également
des
partenaires
publics
qui
œuvrent
dans
le secteur
social.
La
dépense
de
28K€
correspond
à des
achats
de
fournitures
pour
les
activités,
à des
frais
de
transport
et
à des
droits
d'entrée
pour
les
sorties
familiales.
Des
prestations
sont
également
commandées
pour
former
et
accompagner
les
bénévoles.
Ce
crédit
évolue
de
4K£€
en
lien
avec
une
action
de
formation
envisagée
en
2021.
Les
frais
de
personnel
sont
présentés
dans
la délégation
questure,
les
frais
de
fonctionnement
liés
aux
bâtiments
et
aux
fournitures
administratives
dans
d’autres
délégations
également,
cela
explique
pourquoi
les
recettes
(152K€)
semblent
plus
élevées
que
les
dépenses
présentées.
L'espace
Saint-Jacques
bénéficiera
de
travaux
en
2021
pour
un
montant
prévisionnel
de
8K€
et
de
l'achat
de
mobilier
est
également
prévu
pour
l'accueil
et
l'espace
bibliothèque.
> Sports
dépenses
d'investissement
: 148K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 353K€
Sous
ce
secteur
sont
présentés
les
frais
liés
à la
gestion
des
équipements
sportifs
et
aux
animations
sportives.
Pour
le stade
nautique,
les
frais
d'entretien
du
bâtiment
et
les
consommations
de
fluides
sont
intégrés
dans
la partie
bâtiment
et
urbanisme.
En
2021,
les
crédits
en
gestion
directe
progressent
fortement,
en
lien
avec
la commande
de
prestations
intellectuelles
permettant
de
déterminer
les
modalités
de
gestion
de
la piscine.
Les
autres
dépenses
sont
stables
mais
les
recettes
sont
prévisionnellement
en
légère
baisse
sur
les
courses
pédestres
(-3K€)
et
le stade
nautique
(- 7,4K€).
Les
principales
dépenses
d'équipement
seront
consacrées
aux
vestiaires
de
football
de
Vignoles
(115K£),
à divers
aménagements
au
stade
des
Mariages
(20K€)
et
au
renouvellement
du
matériel
sportif
(13K£€).
Par
ailleurs,
dans
le cadre
du
plan
d'ensemble
pour
la gestion
des
bâtiments
publics,
une
réfection
de
toiture
est
envisagée
sur
le gymnase
Lorraine
(40KE€).
> Population,
Citoyenneté
dépenses
d'investissement
: 40K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 59K€
Les
services
de
l’état
civil
ont
fait
partie
des
services
prioritaires
durant
le premier
confinement.
Il est
évident
que
l'enregistrement
des
naissances
et
des
décès,
la délivrance
de
documents
d'identité
et
les
inhumations
doivent
se
poursuivre.
Hors
ressources
humaines,
le
budget
de
fonctionnement
consacré
à ce
secteur
est
stable.
Les
recettes
sont
estimées
en
progression
sur
le cimetière.
Pour
l'investissement,
l'aménagement
d’un
jardin
cinéraire
est
un
projet
important
qui
permettra
de
gérer,
à long
terme,
les
capacités
d'accueil
des
défunts.
Avec
une
autorisation
de
programme
de
240KE€
jusqu'en
2023,
dès
le Budget
Primitif
un
crédit
de
40ME
est
prévu
pour
2021.
La
programmation
opérationnelle
pourrait
nécessiter
de
réinscrire
les
reliquats
2020
sur
l'exercice
2021,
mais
cela
sera
étudié
à la
fin
du
premier
semestre
2021.
168
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
> Affaires
scolaires,
Numérique
dépenses
d'investissement
: 46K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 322K€
En
fonctionnement,
le budget
en
gestion
directe
par
le secteur
éducation
se
présente
ainsi
:
HORS
PERSONNEL 6%
MOYENS
GENERAUX
AFFAIRES
SCOLAIRES
|
Les dépenses de fonctionnement sont, pour une part,
déterminées
en
fonction
de
crédits
unitaires
par
élève,
crédits
qui
sont
ensuite
affectés
aux
écoles
pour
commander
des
fournitures
scolaires
où
des
petits
équipements.
La
même
chose
existe
pour
du
mobilier
de
rangement
ou
du
matériel,
plus
coûteux,
en
investissement.
Par
ailleurs,
certains
crédits
sont
gérés
plus
globalement.
Un
plan
de
renouvellement
du
mobilier
scolaire
est
en
place
et
25K€
sont
inscrits
dans
ce
cadre
en
2021.
De
l'électroménager,
du
matériel
d'entretien
et
de
bureau
(10K€)
permettent
aussi
d'assurer
la
gestion
et
le
nettoyage
des
locaux.
Le
protocole
sanitaire
a
beaucoup
impacté
l’organisation
de
ce
secteur,
au
cours
de
l'année
2020,
et
le matériel
doit
être
adapté
à ce
nouveau
contexte.
L'équipement
en
matériel
informatique
se
poursuit
par
ailleurs
(4K€),
mais
l'ensemble
des
écoles
élémentaires
est
désormais
bien
équipé
pour
l'usage
du
numérique.
En
investissement,
un
budget
de
734K€
est
prévu
pour
améliorer
les
bâtiments
scolaires,
sous
la
gestion
des
équipes
techniques
en
charge
des
bâtiments.
La
principale
opération
concerne
la
construction
de
la
salle
d'activité
de
l'école
Champagne
(591K£€),
des
études
de
réhabilitation
énergétique
sont
également
prévues
pour
50K€.
Le
groupe
scolaire
Bretonnière
devrait
bénéficier
de
travaux
à
hauteur
de
24K€.
Enfin
d'autres
opérations
plus
réduites,
la
dernière
tranche
de
l'amélioration
des
contrôles
d'accès
et
une
réserve
pour
imprévus
sont
inscrites
à hauteur
de
69KE€.
> Questure,
Emploi,
Formation
13ME€
en
fonctionnement
sur
le
Budget
Principal
dont
12,5ME€
de
charges
de
personnel,
425K€
de
frais
pour
les
élus,
154K€
pour
les
charges
à caractère
général
Ce
budget
représente
un
secteur
à travers
lequel
le pilotage
est
complexe
et
s'inscrit
dans
la
durée.
En
effet,
il convient
impérativement
de
prévoir
les
charges
du
personnel
en
place,
le
montant
des
indemnités
d'élus
votées,
les
hausses
de
coût
et
de
cotisation
sociale
imposées
avant
de
pouvoir
agir,
à la
marge,
sur
des
mesures
nouvelles.
Toutefois
dans
cette
nouvelle
mandature,
un
plan
de
négociation
est
tracé
avec
les
élus
du
personnel
sur
l’action
sociale,
le
régime
indemnitaire,
les
relations
humaines
et
l'attractivité
de
la
Ville
de
Beaune
comme
employeur.
Une
première
phase
est
envisagée
en
2021,
ce
qui
explique
la
hausse
de
4%
des
prévisions
budgétaires
sur
le
chapitre
012.
En
charge
nette,
la
hausse
n'est
que
de
2,6%
soit
301KE€.
169
=
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
Par
ailleurs,
des
recrutements
supplémentaires
sont
prévus,
il ne
s’agit
donc
pas
seulement
d'intégrer
les
hausses
de
coût
et
l'amélioration
des
conditions
salariales,
mais
également
de
renforcer
les
équipes
pour
offrir
de
nouveaux
services
aux
Beaunois.
La
DRRH
(Direction
des
Ressources
et
Relations
Humaines)
mènera
également
des
actions
pour
des
temps
de
convivialité
et
outils
de
transversalité
entre
les
agents.
La
fête
du
personnel
n’a
pu
avoir
lieu
en
2020
du
fait
du
contexte
sanitaire,
en
2021,
des
crédits
supplémentaires
ont
été
prévus
pour
trouver
de
nouvelles
formules,
avec
une
évolution
envisagée
dans
les
prochaines
années.
Les
crédits
de
formation
(hors
Centre
National
de
la
Fonction
Publique
Territoriale)
restent
à 60KE€.
Ils
permettent,
entre
autres
aux
agents
d'approfondir
l’utilisation
de
leurs
logiciels
métiers,
la mise
en
place
de
formations
en
matière
de
sécurité
ou
sur
l’utilisation
ou
la conduite
d'équipements
spécifiques.
Des
rapports
individuels
vous
présenteront
l'évolution
de
la politique
des
ressources
humaines
et
vous
pourrez
trouver
dans
la maquette
budgétaire
réglementaire
un
état
du
personnel,
tel
qu'il
est
envisagé
au
1°
janvier
2021,
pour
le Budget
Principal
et
pour
le Budget
Camping,
afin
de
mieux
connaître
la répartition
des
agents
par
catégories
et
filières
professionnelles.
Les
frais
relatifs
aux
élus
sont
relativement
stables.
Les
crédits
de
formation
progressent
en
lien
avec
le dispositif
présenté
au
Conseil
Municipal
cet
automne.
> Commande
Publique
et
exécution
budgétaire
dépenses
d'investissement
: 154K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 399K€
Afin
de
respecter
les
seuils
de
commande
publique
et
de
faciliter
l’'approvisionnement
des
services,
pour
des
gains
de
temps,
les
achats
récurrents
sont
gérés
de
manière
centralisée
à la
Direction
de
la Commande
Publique
(238K£).
Cela
impose
une
rigueur
de
tous
les
services
dans
l'évaluation
et
lanticipation
des
besoins
et
une
standardisation,
relative,
des
articles
commandés.
Règlementairement,
la procédure
d'achat
dépend
du
volume
financier
commandé
pour
une
nature
homogène
de
dépense
(ou
un
projet
sur
l'investissement)
sur
l'ensemble
de
la
collectivité
(tous
les
budgets,
tous
les
services).
Il est
donc
obligatoire
de
regrouper
les
achats,
pour
savoir
quelle
procédure
suivre.
Le
service
achats
gèrent
également
la location
et
la maintenance
des
imprimantes
multifonctions.
La
diminution
du
nombre
de
copieurs
et
d'impressions
permet
d’amoindrir
les
frais,
de
près
de
14K€
par
rapport
au
BP
2020.
Certainement
également
en
lien
avec
la
dématérialisation
des
méthodes
de
travail,
les
crédits
relatifs
aux
fournitures
administratives
suivent
la même
tendance
(-5K€).
Les
fournitures
d'entretien
gérées
pour
l'ensemble
de
la
collectivité
(écoles,
musées,
bibliothèque,
services
administratifs.)
progressent
dans
le cadre
de
la crise
sanitaire
(+16K£)
et
ces
56K€
représentent,
au
BP
2021,
23%
des
dépenses
de
fonctionnement
de
la Direction
de
la Commande
publique.
La
Ville
de
Beaune
assure
l'ensemble
de
son
patrimoine
et
bénéficie
également
d’une
assurance
responsabilité
civile.
Cela
représente
une
charge
de
104K£.
La
progression
est
estimée
à 4%
pour
prendre
en
compte
notre
sinistralité,
la révision
prévue
au
marché
et
l'augmentation
du
périmètre
assuré
(prêt
d'œuvre
pour
les
expositions
notamment).
En
cas
de
sinistre,
parfois,
des
recours
directs
sont
effectués
envers
les
personnes
responsables
de
dégradations,
sans
passer
par
les
assurances.
Ainsi,
les
recettes
d'assurance
et
de
recours
directs
sont
évaluées
à 40K£€
et
sont
par
essence
difficiles
à estimer
(81K€
encaissés
en
2019).
Les
compagnies
d'assurance
prennent
également
parfois
en
charge
directement
certaines
factures
et
le service
assume
un
montant
annuel
de
53K€
(estimation
BP
2020)
en
frais
de
réparations.
170
.—
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
s
&
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
En
investissement,
en
dehors
du
budget
en
matériel
informatique
(101KÆ€),
le service
achats
disposera
d'un
budget
de
43K€
pour
du
mobilier,
de
7K€
pour
du
matériel
pour
l’organisation
des
élections
et
de
4K€
pour
de
l'électroménager
et
divers
matériels.
> Urbanisme,
Rivières
et
Patrimoine
Végétal
dépenses
d'investissement
: 15
M€,
dépenses
de
fonctionnement
: 2,6M€
L'urbanisme
et
le patrimoine
bâti
représentent
une
charge
de
fonctionnement
de
2,1M€
(Budget
Principal
et
Palais
des
Congrès).
Avec
des
dépenses
d'électricité
et
d'énergie
prévues
à
hauteur
de
919KE€,
au-delà
des
objectifs
écologiques,
l'amélioration
des
performances
du
patrimoine
bâti
est
également
un
enjeu
financier.
Les
petits
travaux
réalisés,
mais
également
les
opérations
de
plus
grande
ampleur,
en
investissement,
intègrent
bien
entendu
cet
objectif
depuis
plusieurs
années.
Une
diminution
du
poste
énergie
est
ainsi
observée.
Les
consommations
d'eau
sont
également
suivies,
afin
de
permettre
à l’équipe
régie
bâtiments
d'intervenir
pour
réparer
au
plus
vite
les
fuites
et
éviter
les
surcoûts.
En
améliorant
l'entretien
et
la
maintenance
des
bâtiments,
le
confort
des
utilisateurs,
les
dépenses
de
ce
secteur
n'évoluent
ainsi
que
de
0,8%
de
BP
à
BP,
en
fonctionnement
(17K€).
En
investissement,
en
plus
des
grands
projets,
les
bâtiments
sont
également
en
perpétuelle
transformation.
La
rénovation
de
toitures,
le
remplacement
de
menuiseries,
l'amélioration
des
systèmes
de
ventilation
représentent,
ainsi
un
budget
de
330K€
en
2021,
l'accessibilité
de
200KE
et
la
sécurité
incendie
ou
contre
les
risques
électriques
de
190KE€.
Les
parcs
et
jardins
bénéficieront
d’un
nouvel
hangar
de
stockage
(85K€)
pour
leur
matériel,
d'une
plate-forme
de
stockage
de
leurs
matériaux
(64K€)
et
d'équipement
professionnel
complémentaire
ou
renouvelé
(182K£).
Ces
investissements
s'inscrivent
dans
une
volonté
de
permettre
au
service
d'effectuer
directement,
de
plus
en
plus
de
tâches,
auparavant
sous-
traitées,
à
des
coûts
d'intervention
moindres
que
ceux
que
les
entrepreneurs
du
paysage
ou
de
terrassement
peuvent
proposer.
Le
mobilier
des
parcs
et
jardins,
les
aires
de
jeux
et
les
systèmes
d'arrosage
représentent
un
budget
de
95KE€
en
investissement.
Les
dépenses
courantes
des
parcs
et
jardins
progressent
de
8%
de
BP
à BP
(soit
43K£€),
afin
d’accroitre
les
moyens
d'intervention
et
la qualité
du
fleurissement
de
la Commune.
70%
de
cet
accroissement
est
constitué
d'achats
de
fournitures
(eau,
fleurs,
terreau,
petit
outillage...)
6KE
sont
liés
à un
entretien
bisannuel
sur
les
serres
et
3K€
sont
une
hausse
des
frais
d'ouverture
et
de
fermeture
des
parcs
par
un
prestataire
extérieur.
Les
autres
dépenses
sont
relativement
stables.
> Affaires
internationales,
jumelage
et
commerce
dépenses
d'investissement
: 10K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 370K€
Sous
cet
intitulé
de
délégation,
la gestion
du
camping
occupe
une
place
très
importante.
Avec
un
budget
de
fonctionnement
de
351K€,
composé
pour
51%
de
dépenses
de
personnel,
cet
équipement
est
touché
de
plein
fouet
par
la crise
sanitaire
en
2020,
sans
pouvoir
mettre
en
place
de
mesures
de
chômage
partiel,
dispositif
inexistant
dans
le
secteur
public.
Des
perspectives
ont
été
dressées
pour
maintenir
la qualité
de
service
aux
clients
pour
cette
hôtellerie
de
plein
air,
classée
4
étoiles,
avec
un
niveau
de
dépenses
en
cohérence.
En
investissement,
l'accent
sera
mis
sur
l'accessibilité
des
blocs
sanitaires
en
2021.
Le
budget
relatif
aux
jumelages
progresse
de
30%
par
rapport
au
BP
2021
soit
4,5K€.
Les
festivités
prévues
dans
le
cadre
des
60
ans
du
jumelage
avec
la
Ville
allemande
de
Bensheim
n'ont
pu
se
dérouler
en
2020,
du
fait
du
contexte
sanitaire
et
se
cumulent
avec
un
nouveau
projet
associant
l'espace
jeunes
pour
une
rencontre
sportive
et
culturelle
entre
les
jeunes
de
Beaune,
Malmedy
et
Bensheim.
Il
s'agit
donc
d’une
hausse
conjoncturelle
du
budget.
171
e—
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
> Logement
dépenses
d'investissement
: 24K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 7K€
La
Ville
de
Beaune
participe
aux
commissions
d’attributions
de
logements
par
les
bailleurs
sociaux
et
à l'étude
des
dossiers
de
demande
de
logement.
Par
ailleurs,
des
logements
municipaux
sont
également
mis
en
location.
Ce
budget
de
fonctionnement
extrêmement
stable
permet
d'assurer
les
petits
entretiens,
le nettoyage
des
communs
et
le suivi
de
l’encaissement
des
loyers
et charges
(108K£
en
recette
annuelle).
En
lien
avec
le service
Logement,
les
services
techniques
assument,
par
ailleurs,
des
diagnostics
dans
leur
propre
budget
et
des
travaux
de
remise
en
état
ou
d'amélioration
des
performances
énergétiques.
Une
provision
de
travaux
d'investissement
en
fonction
des
diagnostics
et des
départs
de
locataires
est
inscrite
à ce
titre
à hauteur
de
20K€.
Les
cautions
à
rembourser
où
à encaisser
sont
provisionnées
à hauteur
de
4,5K£.
> Jeunesse
et
événements
sportifs
(14K€
en
fonctionnement)
Les
dépenses
de
ce
secteur
augmentent
de
3K£,
afin
de
développer
de
nouvelles
offres
et
activités
pour
les
jeunes.
Les
recettes
usagers
évoluant,
la charge
nette
pour
le budget
ne
progresse
que
de
600€.
Une
réflexion
est
également
portée
pour
toucher
davantage
le public
des
18-25
ans
et
un
espace
sera
proposé
pour
aider
les
jeunes
à travailler,
au
calme
avec
des
outils
numériques
adaptés
et
un
encadrement
adéquat.
> Développement
de
la
e-administration,
informatique
et
nouvelles
technologies
dépenses
d'investissement
: 19K€
(hors
matériel
informatique
géré
par
les
achats),
dépenses
de
fonctionnement
: 250K€
Les
périodes
de
confinement
ont
prouvé
la nécessité
d'avoir
des
outils
informatiques
performants,
des
réseaux
et
serveurs
suffisamment
dimensionnés
pour
permettre
à chacun
de
travailler
en
toute
sécurité
et
à distance,
pour
les
tâches
administratives
sans
accueil
de
public.
Les
phases
déjà
accomplies
de
dématérialisation
dans
de
nombreux
domaines
ont
permis
d'assurer
une
continuité
de
service
et
d’expérimenter
de
nouvelles
méthodes
de
travail.
Une
phase
de
bilan
et
de
structuration
est
désormais
à l'œuvre
et
permettra
d'élargir
les
usages
numériques,
de
les
rationaliser
et
de
mieux
répondre
aux
besoins
de
la population.
Techniquement
certains
éléments
sont
portés
par
la Direction
des
Systèmes
d’information,
mais
l'ensemble
des
services
est
également
moteur
de
ce
changement.
En
2021,
les
outils
de
communication
seront
modernisés
et
de
nouveaux
logiciels
permettront
d'améliorer
le suivi
du
courrier
ou
l’organisation
des
réunions
des
assemblées
délibérantes
et
des
commissions
de
travail
jusqu'à
la transmission
des
actes
au
contrôle
de
légalité
(services
préfectoraux).
Un
budget
de
19K€
permettra
l'acquisition
de
licences
complémentaires,
dans
la
continuité
des
licences
professionnelles
déjà
déployées
pour
quelques
agents
où
quelques
fonctionnalités.
Cela
concerne
la gestion
des
infrastructures
routières
(4K£),
des
parcs
et jardins
(4K€)
et
des
installations
sportives
(1K£€).
Un
nouveau
logiciel
permettra
également
de
gérer
différemment
la téléphonie
(8K£).
A la
bibliothèque,
le projet
numérique
s'accompagne
de
l'achat
de
droits
d'usages
de
nouveaux
logiciels
(2,6K£€)
et
d'ordinateurs
ou
tablettes
dont
l'acquisition
est
réalisée
par
le service
achats
(3,4K€).
En
achat,
un
budget
de
12
K€
permettra
d'améliorer
l'équipement
informatique
de
la salle
du
Conseil
Municipal
(vidéoprojection)
et
d’autres
salles
de
réunion.
Dans
les
Espaces
Beaunois
et l'Espace
Jeune
l'équipement
numérique
s'élève
à 5K€.
Un
budget
de
80K€
permettra
de
remplacer
certains
PC
fixes
par
des
portables
ou
de
fournir
des
PC
plus
adaptés
pour
certains
agents
ayant
des
logiciels
métiers
spécifiques
(dessins,
....),
de
renouveler
61
PC
vieillissants
ou
d'acheter
du
matériel
réseau
et
WI-FI.
Le
matériel
est
également
redéployé
entre
services,
lorsque
cela
est
possible,
dans
le cadre
de
l'optimisation
de
la gestion
du
parc
informatique.
172
=
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
Par
ailleurs,
le service
informatique
assure
la maintenance
de
l’ensemble
des
logiciels
bureautiques
et
métiers,
de
la
téléphonie,
le
paiement
des
frais
de
télécommunication,
ainsi
que
le
suivi
des
prestations
de
déploiement
de
nouveaux
modules
de
logiciels.
L'ensemble
de
ces
charges
de
fonctionnement
représente
un
budget
de
250K€
pour
2021,
dont
la
composition
est
détaillée
ci-dessous
:
REDEVANCES
LICENCES
FRAIS
DE
SO600E
TELECOMMUNICATION
20%
51
340
€
21%
*
AUTRES
(fournitures, locations}
Les
prestations
de
service
évoluent
fortement
(+40K£€)
avec
la mise
en
œuvre
du
projet
de
nouveaux
logiciels
de
gestion
des
assemblées
et
du
courrier
(54K€).
Mais
avec
des
économies
sur
d’autres
secteurs
(maintenance,
télécommunications,
redevances...)
les
dépenses
du
service
informatique
ne
progressent
que
de
5,6%
(13K£)
et
cette
hausse
est
conjoncturelle,
liée
à
la
mise
en
œuvre
de
projets
ponctuels.
> Santé,
handicap,
solidarité
générationnelle
5000€
pour
la fête
des
Blanches-Fleurs
La
fête
des
Blanches-Fleurs
est
un
moment
important
pour
l'animation
de
ce
quartier,
mais
attire
également
beaucoup
d'habitants
Beaunois
de
tous
les
quartiers
qui
apprécient
ce
moment
festif.
L'implication
des
associations
et
des
bénévoles
est
indispensable
pour
sa
réussite.
Cette
action
est
maintenue
dans
son
périmètre
et
son
budget
habituel.
> Finances
et
économie
dépenses
d'investissement
: 4,5ME€,
dépenses
de
fonctionnement
: 8M€
L'ensemble
des
dépenses
et recettes
de
ce
secteur
a été
décrit
précédemment
dans
le
cadre
des
explications
relatives
aux
chapitres
comptables
des
maquettes
budgétaires
réglementaires.
Il s’agit
de
gérer
les
équilibres
budgétaires
et
la charge
de
la dette,
ainsi
que
toutes
les
dépenses
obligatoires
ou
imprévues.
> Sociétés
savantes
et
archives
municipales
dépenses
d'investissement
: 1K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 8K€
Le
budget
des
archives
municipales
permet
l'acquisition
de
fournitures
spécifiques
que
seul
ce
service
commande,
auprès
de
fournisseurs
différents
des
autres
services.
Des
conditionnements
sur
mesure
sont
nécessaires
(4K€),
ainsi
que
des
prestations
de
reliure
et
de
désinfection
ou
d'élimination
de
documents
(4K€).
> Affaires
générales
et
logistique
dépenses
d'investissement
: 95K€,
dépenses
de
fonctionnement
: 235K€
Les
dépenses
de
fonctionnement
du
service
communication
(42,6K€)
diminuent
de
GK€
avec
le
transfert
d'annonces
et
insertions
vers
les
services
culturels
concernés.
Ce
service
gère
les
fournitures
(alimentation,
boissons,
nappage...)
pour
les
vins
d'honneur
et
les
réunions
de
173
.—
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
travail,
toutes
les
gerbes
commémoratives,
la location
de
matériel
pour
les
événements
festifs,
ainsi
que
les
frais
d'impression
et
de
distribution
du
Beaune
Comm’.
En
investissement,
la refonte
du
site
internet
et
une
nouvelle
application
mobile
sont
prévues
à hauteur
de
15KE€.
Le
service
des
festivités
disposera
d’un
budget
stable
en
fonctionnement.
En
investissement,
un
camion
plateau
(45K£)
facilitera
la manutention
du
matériel
dont
une
partie
sera
renouvelée
(5KE€).
Sur
la Direction
Générale
des
Services,
la ligne
des
affranchissements
est
ajustée
à la
baisse
de
5K€,
en
lien
avec
les
dépenses
constatées
ces
derniers
mois.
|| convient
de
rappeler
que
la Ville
de
Beaune
gère
l’affranchissement
pour
trois
structures,
la CABCS,
le CCAS
et elle-
même.
Une
refacturation
est
effectuée
ensuite.
En
2020,
les
masques
de
protection
contre
le COVID
ont
été
gérés
par
ce
service
pour
la population
et
les
agents,
avec
l’ajout
de
crédits
en
cours
d'année.
Un
budget
de
5K€
est
prévu
en
2021
comptant
sur
une
réduction
des
risques
sanitaires.
L'ensemble
des
autres
lignes
est
quasiment
stable,
que
cela
soit
pour
la gestion
des
contentieux
ou
les
cotisations
à des
organismes
(Territoires
Numériques...).
En
investissement,
un
budget
de
30K£€
permettra
la mise
en
place
d’un
logiciel
de
gestion
du
courrier
et des
assemblées.
kkkkUk
Ce
premier
Budget
Primitif
du
mandat
est
un
signe
fort,
il lance
l'exécution
du
programme
électoral
dès
la première
année.
Ce
qui
a été
annoncé
sera
réalisé
:
- la
sauvegarde
de
notre
environnement,
avec
la diminution
de
l'empreinte
carbone
de
nos
activités
et
le développement
d'espaces
verts,
- la
protection
du
droit
à la
sécurité,
- l'accès
à une
éducation
de
qualité,
- un
plan
numérique
au
service
des
beaunois,
- une
ville
pour
tous,
qui
n'oublie
aucune
génération,
- un
renforcement
du
dynamisme
culturel,
sportif
et
économique,
- tout
cela
avec
des
finances
saines.
Je
sais
que
je
peux
compter
sur
l’ensemble
des
élus
et
des
services
pour
avancer
selon
ces
orientations.
Synthèse
du
budget
proposé
au
vote
:
Dépenses
et
recettes
d'investissement
(budget
principal)
: ..................
22
078
698€
Dépenses
et
recettes
de
fonctionnement
(budget
principal)
: ................
29
713
637€
BUDGET
PRINCIPAL
TOTAL:
éssisssssssissssssssrsssicaesssecesentiaées
51
792
335€
TOTAL
BUDGET
PRINCIPAL
ET
BUDGETS
ANNEXES
(investissement
et
fonctionnement)
:.......................................
53
162
041
€
La
traduction
chiffrée
de
cette
esquisse
du
Budget
Primitif
2021
- dépenses
d'ordre
comprises
— ayant
été
synthétisée
comme
ci-dessus. 174
.—
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
156-DE
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
par
28
voix
pour
et
7
voix
contre,
> ADOPTE
le Budget
Primitif
du
Budget
Principal,
du
Budget
Autonome
Camping,
du
Budget
Annexe
Zone
de
l’Aérodrome
BEAUNE-CHALLANGES
et
du
Budget
Annexe
de
BEAUNE
Congrès
pour
l'exercice
2021,
dans
les
conditions
décrites
dans
les
documents
budgétaires
communiqués
aux
élus
selon
les
maquettes
réglementaires
des
nomenclatures
comptables
en
vigueur
à
la
date
du
vote,
> AUTORISE
le
Maire
:
o à
solliciter
les
autorisations
d'urbanisme
nécessaires,
o
à
procéder
au
lancement
des
consultations
et
appels
d'offres
pour
l'exécution
des
dits
budgets,
o
à
solliciter
les
subventions
et
autorisations
d'engagement
immédiat
des
dépenses
sans
perte
du
bénéfice
des
subventions
auprès
des
collectivités
et
organismes
concernés,
et à
signer
les
conventions
de
partenariat
en
cas
de
nécessité,
o
à
solliciter
le
versement
des
fonds
de
concours
et
subventions
auprès
des
financeurs
sans
obligation
d’une
nouvelle
décision
du
Conseil
Municipal,
o
à
procéder,
sans
obligation
d'une
nouvelle
décision
du
Conseil
Municipal,
à
des
virements
de
crédits
à l'intérieur
de
ces
chapitres,
à l'exception
des
crédits
de
subventions
obligatoirement
spécialisés,
compte
tenu
du
vote
du
présent
Budget
au
niveau
de
chaque
chapitre,
> APPROUVE
le versement
des
subventions
au
profit
de
l'Association
Beaunoise
pour
une
Intervention
Territorialisée
pour
257
500
€
et
du
CCAS
pour
831
000
€.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et
par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
La présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
ètre
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
175
2 Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
Affiché le ss «eo
ID : 021-212100549-20201210-CM_20_156-DE
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Présentation synthétique du Budget Primitif 2021 – Ville de BEAUNE
Présentation brève et synthétique du Budget Primitif 2021
Ville de Beaune
1. Présentation agrégée de l’ensemble des budgets
2. Le Budget Principal
a. La section de fonctionnement
Les dépenses réelles de fonctionnement diminuent de 2,0 % par rapport au budget primitif (BP) 2020 et de -13,7 % par rapport au budget total voté en 2020, soit - 4,9 M€. En effet, il n’y a pas de virement initial à la section d’investissement en 2021 (contre 3,65 M€ en budget voté 2020). Il sera réévalué après reprise des résultats pour contribuer, avec d’autres éléments, à diminuer le niveau d’emprunt d’équilibre.
Les opérations d’ordre de fonctionnement sont estimées en baisse de 25,4 % (de BP à BP). Elles sont composées des variations de stocks de terrains de la ZAC Porte de Beaune (3 M€), cédés à la CABCS, d’année en année, et des amortissements (0,9 M€).
- Les recettes de fonctionnement
Les recettes de fiscalité directe locale sont évaluées sur des taux stables et selon les mesures du Projet de Loi de Finances. La progression (1,1 %) est similaire à celle de 2020 (1,2 %).
Les dotations et participations inscrites pour 3,9 M€ affichent une hausse de 1,9 %. La baisse continue de la Dotation Générale de Fonctionnement (- 73 k€) est compensée par des négociations en cours de mécénats pour des expositions dans les musées (provision de 150 k€).
Les produits des services sont estimés en progression de 14,4 %. Cela s’explique principalement par l’inscription d’une prévision budgétaire à hauteur de 200 k€ pour la vente de terrains de la ZAC Porte de Beaune, alors qu’aucun crédit n’avait été inscrit en 2020.
Budget Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes
Fonctionnement 29 713 637 € 29 713 637 € 351 006 € 351 006 € 711 200 € 711 200 € 81 000 € 81 000 €
Investissement 22 078 698 € 22 078 698 € 10 000 € 10 000 € 216 500 € 216 500 € 0 € 0 €
TOTAL
Budget principal Camping Beaune Congrès Aérodrome
51 792 335 € 361 006 € 927 700 € 81 000 €
Répartition des recettes de fonctionnement BP 2020 voté 2020 (BS+DM1) BP 2021
Evolution
BP 2020/
BP 2021
Evolution
voté 2020/
BP 2021
Atténuation de charge 250 000 € 250 000 € 425 000 € 70,00% 70,00%
Produits des services 2 746 550 € 2 746 550 € 3 142 910 € 14,43% 14,43%
Impôts et Taxes 19 846 335 € 19 969 616 € 20 197 900 € 1,77% 1,14%
Dotations, subventions et participations 3 779 380 € 3 780 154 € 3 850 697 € 1,89% 1,87%
Autres produits de gestion courante 453 010 € 453 010 € 483 470 € 6,72% 6,72%
Produits financiers 20 180 € 20 180 € 20 110 € -0,35% -0,35%
Recettes exceptionnelles 43 950 € 43 950 € 43 550 € -0,91% -0,91%
Opérations d'ordre 4 450 000 € 2 000 000 € 1 545 000 € -65,28% -22,75%
Reprise du résultat de fonctionnement 0 € 5 390 131 € 0 € - -100,00%
Reprise sur amortissements et provisions 0 € 0 € 5 000 € - -
TOTAL 31 589 405 € 34 653 591 € 29 713 637 € -5,94% -14,3%
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. Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
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Présentation synthétique du Budget Primitif 2021 – Ville de BEAUNE
- Les charges de fonctionnement
Les dépenses de personnel représentent 48,4 % des dépenses réelles de fonctionnement. Elles progressent de 4,1 % par rapport au budget 2020. Pour renforcer l’attractivité de la Ville de Beaune comme employeur, des crédits sont prévus pour financer différentes pistes de développement de l’action sociale en faveur du personnel ou d’amélioration des rémunérations. Par ailleurs, les services municipaux seront étoffés avec une prévision de 6 recrutements supplémentaires : la constitution d’une brigade verte, le renfort de l’équipe des parcs et jardins et de l’équipe des ASVP (agents de surveillance de la voirie publique).
Les charges à caractère général évoluent de 6,6 % (de BP à BP). Les frais d’études et de recherche sont en hausse (accroissement des obligations de diagnostics sur les équipements municipaux, mise à jour du PLU et étude sur les nouvelles modalités de gestion du centre nautique). Les dépenses d’entretien et de réparation progressent également pour maintenir le bon état général du patrimoine communal.
Les autres charges de gestion courante augmentent de + 2,4 %. Le montant des subventions aux associations est stable mais un renforcement du soutien au CCAS et à l’association ABITER est prévu. Une hausse est prévue pour le coût par élève versé aux organismes extérieurs.
Les charges financières diminuent de 10,3 %. Cela correspond au cycle de vieillissement de la dette actuelle, avec la diminution des intérêts empruntés.
La prévision des dépenses réelles de fonctionnement par fonction (hors charges de personnel) se présente de la manière suivante :
Répartition des dépenses de
fonctionnement BP 2019 BP 2020
voté 2020
(BS+DM1) BP 2021
Evolution
BP 2020/
BP 2021
Evolution
voté 2020/
BP 2021
Charges à caractère général 6 983 721 € 7 334 099 € 7 552 998 € 7 815 352 € 6,56% 3,47%
Charges de personnel 11 414 490 € 11 967 579 € 11 967 579 € 12 458 219 € 4,10% 4,10%
Autres charges de gestion courante 3 855 259 € 3 826 827 € 4 522 456 € 3 919 469 € 2,42% -13,33%
Atténuation de produit (FPIC + reverse. FPS) 540 500 € 545 300 € 566 610 € 570 300 € 4,58% 0,65%
Charges financières 810 500 € 747 000 € 747 000 € 670 000 € -10,31% -10,31%
Charges exceptionnelles 1 200 € 2 850 € 8 000 € 5 950 € 108,77% -25,63%
Dépenses imprévues 645 800 € 290 750 € 813 948 € 299 347 € 2,96% -63,22%
Autofinancement 2 000 000 € 1 550 000 € 3 650 000 € 0 € -100,00% -100,00%
Opérations d'ordre 5 300 000 € 5 320 000 € 4 820 000 € 3 970 000 € -25,38% -17,63%
Provisions 5 000 € 5 000 € 5 000 € 5 000 € 0,00% 0,00%
TOTAL 31 556 470 € 31 589 405 € 34 653 591 € 29 713 637 € -5,94% -14,26%
Finances, fonctions
supports; 4240 676 ; 30%
Urbanisme; 3071 025 ; 22% Cadre de vie, Espace
Public; 2312 700 ;
16%
Vie asso., Animation Cult.,
Spect. Vivant; 2087 370 ;
15%
Questure; 579 216 ;
4%
Culture, mécénat et grands
projets; 574 500 ; 4%
Sports; 352 699 ; 3%
Affaires scolaires; 322 302 ; 2%
Affaires int., jumelage et
commerce; 179 133 ; 1%
Pol. de la Ville, Règlementa.,
Sécurité; 177 250 ; 1%
Population, Citoyenneté;
59 270 Solidarités; 28 100
Jeunesse; 14 400
Archives; 8 410
Logement; 6 600
Santé, handicap; 5 000
Vie des quartiers; 2 150
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Reçu en préfecture le 23/12/2020
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Présentation synthétique du Budget Primitif 2021 – Ville de BEAUNE
b. La section d’investissement
Les dépenses réelles d’investissement sont en augmentation de 16,2 % de BP à BP, en raison de la réalisation des grands projets. Les dépenses d’équipement communales inscrites au BP 2021 sont ainsi composées pour 85 % de crédits gérés de manière pluriannuelle en AP-CP.
Les principales dépenses d’amélioration du patrimoine
o la Cité des Vins et des Climats de Bourgogne et l’aménagement du site: 12,3 M€, o la poursuite du Contournement de Beaune : 0,60 M€,
o la construction de la salle d’activité (GS Champagne) : 0,59 M€, o la poursuite du schéma d’aménagement des pistes cyclables : 0,46 M€, o le Théâtre de verdure : 0,41 M€,
o l’accessibilité des bâtiments municipaux : 0,20 M€.
Le financement des équipements et le désendettement
En l’attente de la détermination du résultat d’investissement 2020 et de l’affectation du résultat de fonctionnement 2020, un emprunt d’équilibre de 10,3 M€ a été inscrit. L’objectif de réalisation effectif annoncé lors du débat d’orientations budgétaires est de 6 M€. L’emprunt réalisé sera donc affiné au cours de l’exercice.
c. Les ratios financiers
Répartition des recettes
d'investissement BP 2019 BP 2020
voté 2020
(BS+DM1) BP 2021
Evolution
BP 2020/
BP 2021
Evolution
voté 2020/
BP 2021
Dotations et fonds propres 900 000 € 870 000 € 1 004 744 € 1 080 000 € 24,14% 7,49%
Subventions d'investissement 443 400 € 5 620 128 € 2 080 964 € 6 696 170 € 19,15% 221,78%
Emprunt et caution reçues 4 296 110 8 881 550 5 000 10 332 528 16,34% sans objet
Refinancement 0 € 0 € 0 € 0 € - sans objet
Autofinancement 2 000 000 € 1 550 000 € 3 650 000 € 0 € -100,00% -100,00%
Produits de cession 0 € 0 € 0 € 0 € - -
Opérations d'ordre 5 300 000 € 5 192 250 € 4 820 000 € 3 970 000 € -23,54% -17,63%
TOTAL 12 939 510 € 22 113 928 € 11 560 708 € 22 078 698 € -0,16% 90,98%
Affectation du résultat N-1 - - 754 095 € - -
1 - Dépenses réelles de fonctionnement / population 1 224,08
2 - Produit des impositions directes / population 644,76
3 - Recettes réelles de fonctionnement / population 1 339,15
4 - Dépenses d'équipement brut / population 844,23
5 - Encours de la dette globale / population 776,14
5bis - Encours de la dette globale (PPP inclus) / population 922,96
6 - Dotation globale de fonctionnement / population 130,38
7 - Dépenses de personnel / dépenses réelles de fonctionnement 48,4%
Dépenses réelles de fonctionnement et remboursement annuel de la dette en
capital / recettes réelles de fonctionnement 101,1%
Dépenses d'équipement brut / recettes réelles de fonctionnement 63,0%
Encours de la dette avec PPP / recettes réelles de fonctionnement 68,9%
BUDGET PRINCIPAL BP 2021
178
Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
Affiché le ss &
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Présentation synthétique du Budget Primitif 2021 – Ville de BEAUNE
3. Les autres budgets
a. Autonome Camping Municipal
Après une année 2020 marquée par la fermeture administrative, dans le cadre de la crise sanitaire, et la baisse des fréquentations touristiques, l’équipe du Camping Municipal espère pouvoir améliorer la situation financière en 2021. Alors que le résultat 2019 reporté en 2020 était de 0,6 M€ en fonctionnement, le Budget Principal a versé une subvention exceptionnelle (85 k€) en 2020 pour essayer d’atteindre l’équilibre. Il n’y aura pas (ou peu) de ressource complémentaire issue du résultat 2020 en 2021. Les recettes ont été évaluées en diminution de 11 % par rapport au BP 2020. Pour rappel, alors que les prestations d’hôtellerie de plein-air étaient estimées à 355 k€ au BP 2020, le montant effectivement encaissé devrait être de l’ordre de 150 k€.
Les dépenses de fonctionnement sont évaluées en baisse de -1,4 %. Cela s’explique par la diminution de l’autofinancement (amortissement et virement à la section d’investissement) en lien avec les capacités financières prévisionnelles (- 27 k€).
Le volume d’investissement est déterminé en fonction des recettes issues de la section de fonctionnement à 10 k€. Des dépenses sur les bâtiments, les blocs sanitaires, sont inscrites, des compléments pourront être prévus après recherche de financements et après arrêt des comptes 2020 (reports et reprise de résultats).
b. Annexe BEAUNE Congrès
Ce budget permet de suivre l’ensemble des dépenses liées au site du Palais des Congrès, ainsi que les relations financières avec la SPL BEAUNE Congrès qui en assure la gestion. Les dépenses de fonctionnement envisagées pour l’année 2021 progressent de 5 %. Cela s’explique par des actions fortes pour des travaux d’entretien courant sur le palais des congrès (+36 k€). Le versement à la SPL d’une compensation de ses missions de Service Public reste stable à 401 k€. Les dépenses d’amortissement liées aux investissements de sécurité représentent une part importante des dépenses de la section de fonctionnement (216,5 k€). Ce budget est structurellement déséquilibré sans subvention du budget principal, évaluée à 88 k€ pour 2021, et nécessitant une délibération d’attribution.
La volumétrie de la section d’investissement est déterminée par le volume des amortissements issus des dépenses de fonctionnement. En 2021, une réflexion sera portée sur l’amélioration de l’équipement et l’adaptation aux besoins actuels des lieux de congrès et d’exposition. Et des mécanismes de transfert exceptionnel, des résultats d’investissement en section de fonctionnement pourrait également être recherchés.
c. Annexe Zone de l’Aérodrome Beaune-Challanges
Ce budget concerne l’aménagement de la zone géographique aux abords de l’aérodrome de Beaune-Challanges. Des travaux de voirie (81 k€) sont envisagés en fonctionnement et pourraient être financés par un apport exceptionnel du Budget Principal pour permettre à ce budget de développer ce secteur.
Conclusion :
Dans un contexte économique et sanitaire particulièrement contraint et incertain, la Ville engage sereinement des projets importants pour la vie de la Commune, grâce à sa bonne santé financière. Le budget 2021 lancera la mise en œuvre du programme du mandat et permettra de poursuivre le dynamisme de la Ville.
179 VILLE DE BEAUNE - BUDGET PRINCIPAL - BP - 2021
IV —- ANNEXES
Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
Affiché le ee
ID : 021-212100549-20201210-CM 20 156-DE
IV ARRETE ET SIGNATURES D2
Nombre de membres en exercice : 35
Nombre de membres présents :34
Nombre de suffrages exprimés : 35
VOTES :
Pour : 28
Contre : ?
Abstentions : O
Le Maire,
Date de convocation : 04/12/2020
Présenté par M. le Maire (1),
A Beaune, le 10/12/2020
M. le Maire.
Délibéré par l'assemblée (2), réuni
A Beaune, le 10/12/2020
Les membres de l'assemblée délibérante (2),
BECQUET Jean-Luc
BERNHARD Carole
BLANC Alain-Pierre
BOLZE Pierre
LUS BOUILLET Raphaël
BRAVARD Marie-France
BRUNEL Geoffroy BYNEN Jean-Jacques
CAILLAUD Anne
TES
# AO 4 CHAMPANAY Géraldine Diékie« } MF 8t parte , À
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CHAMPION Jean-François
CHATEAU Carole
COSTE Xavier
DAHLEN Stéphane
DIERICKX Ariane
FAIVRE Alexis
FALCE Philippe
FEVRE Bernard
FOUGERE Charlotte
GLOAGUEN Thibaut
JEUNET-MANCY Emmanuelle Page 164
180 VILLE DE BEAUNE - BUDGET PRINCIPAL - BP - 2021
Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
Affiché le ee
IV —- ANNEXES ID : 021-212100549-20201210-CM 20: 156-DE ARRETE ET SIGNATURES
LABEAUNE Marie-Odile
LEFAIX Sophie EE
LEVIEL Virginie
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4
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REZIGUE Sihème ( QUMVOER OU Cor s cn
ROUX Philippe
ROUXEL-SEGAUT Virginie
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VION Jonathan
NE Certifié exécutoire par M. le Maire (1), compte tenu de la transmission en préfecture, le {1) Indiquer le maire ou le président de l'organisme (2) L'assemblée délibérante étant : le Conseil Municipal
Page 165
nr
112/2020, et de la publication le 12/2020
A Beaune, le /12/2020
Le Maire, ;
Alain SUGUENOT
181 VILLE DE BEAUNE - CAMPING - BP - 2021
IV — ANNEXES
Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
Affiché le ee
ID : 021-212100549-20201210-CM 20 _156-DE
IV
ARRETE ET SIGNATURES D
Nombre de membres en exercice : 35
Nombre de membres présents :34
Nombre de suffrages exprimés : 35
VOTES :
Pour :28
Contre : 4
Abstentions : À
Date de convocation : 04/12/2020 .
e Maire,
Présenté par (1) M. le Maire,
A Beaune le 10/12/2020
(1) M. le Maire,
Alain SUGUENOT Délibéré par l'assemblée (2), réunie e
A Beaune, le 10/12/2020
Les membres de l'assemblée délibérante (2),
BECQUET Jean-Luc
BERNHARD Carole
BLANC Alain-Pierre
BOLZE Pierre
BOUILLET Raphaël
BRAVARD Marie-France
BRUNEL Geoffroy
BYNEN Jean-Jacques
CAILLAUD Anne
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CHAMPION Jean-François
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JEUNET-MANCY Emmanuelle Page 25
182 VILLE DE BEAUNE - CAMPING - BP - 2021
Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
Affiché le ses
IV _ ANNEXES ID : 021-212100549-20201210-CM 20 156-DE
ARRETE ET SIGNATURES _!—>. |
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Certifié exécutoire par (1) M. le Maire, compte tenu de la transmission en préfecture, le /12/2020, et de la publication le 12/2020 A Beaunele /12/2020 (1) Indiquer le « président du conseil d'administration » où l'exécutif de la collectivité de rattachement : maire, président du conseil général, (2) L'assemblée délibérante étant : le Conseil Municipal
Page 26
Le Maire,
Alain SUGUENOT
183
VILLE DE BEAUNE - SPL BEAUNE CONGRES - BP - 203
Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
LT 7 = = ee’
Affiché le
ID : 021-212100549-20201210-CM 20 _156-DE
IV — ANNEXES IV
ARRETE ET SIGNATURES D
Nombre de membres en exercice : 35
Norhbre de membres présents 34
Nombre de suffrages exprimés : 34
VOTES :
Pour :
Contre :+
Abstentions : O
Date de convocation : 04/12/2020
Présenté par (1) M. le Maire,
A Beaune le 10/12/2020
(1) M. le Maire,
Délibéré par l'assembléB.{2), réunie en sessioi A Beaune, le 40/12/2020
Les membres de l'assemblée délibérante (2),
BECQUET Jean-Luc
BERNHARD Carole
BLANC Alain-Pierre
BOLZE Pierre
BOUILLET Raphaël
BRAVARD Marie-France
BRUNEL Geoffroy
BYNEN Jean-Jacques
CAILLAUD Anne
CHAMPANAY Géraldine At uw a Ub'* D IERIEKX
CHAMPION Jean-François
CHATEAU Carole
COSTE Xavier
DAHLEN Stéphane
DIERICKX Ariane
FAIVRE Alexis
FALCE Philippe
FEVRE Bernard
FOUGERE Charlotte
GLOAGUEN Thibaut
JEUNET-MANCY Emmanuelle Page 22
184 VILLE DE BEAUNE - SPL BEAUNE CONGRES - BP - 20
IV —- ANNEXES
ARRETE ET SIGNATURES
Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
Affiché le
ID : 021-212100549-20201210-CM_20:156-DE
LT 7 = = ee’
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LAN RE LT RE
VION Jonathan
( ' Certifié exécutoire par (1) M. le Maire, compte tenu de la transmission en préfecture, le * /12/2020, et de la publication le /12/2020 (1) Indiquer le « président du conseil d'administration » ou l'exéculif de la collectivité de rattachement : maire, président du conseil général, (2) L'assemblée délibérante élant : le Conseil Municipal
Page 23
A Beaunele /12/2020
Le Maire,
Alain SUGUENOT
185
2 2 Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
Affiché le ee
VILLE DE BEAUNE - ZA AERODROME - BP - 2021
ID : 021-212100549-20201210-CM 20 156-DE
IV —- ANNEXES IV ARRETE ET SIGNATURES D2
Nombre de membres en exercice : 35
Nombre de membres présents :34
Nombre de suffrages exprimés : 35
VOTES :
Pour :
Contre : 4
Abstentions : ©
Date de convocation : 04/12/2020
Présenté par M. le Maire (1),
A Beaune, le 10/12/2020
M. le Maire,
Délibéré par l'assemblée (2), réunie en session A Beaune, le 10/12/2020 Les membres de l'assemblée délibérante (2),
BECQUET Jean-Luc
BERNHARD Carole
BLANC Alain-Pierre
BOLZE Pierre
BOUILLET Raphaël
BRAVARD Marie-France
BRUNEL Geoffroy
BYNEN Jean-Jacques
CAILLAUD Anne
CHAMPANAY Géraldine A Ouve. a UbT* D LERICK X
l
CHAMPION Jean-François
CHATEAU Carole
COSTE Xavier
DAHLEN Stéphane
DIERICKX Ariane
FAIVRE Alexis
FALCE Philippe
FEVRE Bernard
FOUGERE Charlotte
GLOAGUEN Thibaut
JEUNET-MANCY Emmanuelle Page 24
186 VILLE DE BEAUNE - ZA AERODROME - BP - 2021
Envoyé en préfecture le 23/12/2020
Reçu en préfecture le 23/12/2020
Affiché le eo IV _ ANNEXES ID : 021-212100549-20201210-CM 20; 156-DE ARRETE ET SIGNATURES |__D2 | LABEAUNE Marie-Odile ET A NL >
LEFAIX Sophie
LEVIEL Virginie +
7 D
LONGIN Virginie
MONNOT Eric
PELLETIER Geneviève
Cp
> PIERRON Michel Acuate- à Ut CHA np ; co
PUSSET Olivia
REPOLT Bernard [or œ U CALE
REZIGUE Sihème A Qu. ec a wbT* Low«in
ROUX Philippe
ROUXEL-SEGAUT Virginie
de SUGUENOT Alain
rh ls =
ue” VION Jonathan
Certifié exécutoire par M. le Maire (1), compte tenu de la transmission en préfecture, le
{1} Indiquer le maire ou lé président de l'organisme
(2) L'assemblée délibérante étant : le Conseil Municipal
Page 25
CLÉ 12/2020, et de la publication le /12/2020
A Beaune, le /12/2020
187 Conseil
Municipal
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-157
Reçu
en
préfecture
le
23/12/2020
Affiché
le
ne
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
157-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD),
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
>
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
> Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
188
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
157-DE
RELATIONS
CONTRACTUELLES
ENTRE
LA
VILLE
ET
L'ASSOCIATION
DE
SAUVEGARDE
DE
L’HERITAGE
MILITAIRE
DE
BOURGOGNE
Mme
CAILLAUD,
rapporteur,
rappelle
que
dans
le cadre
des
relations
contractuelles
que
la Ville
entretient
avec
l'Association
de
Sauvegarde
de
l'Héritage
Militaire
de
Bourgogne,
il
y a
lieu
de
renouveler
la convention
portant
sur
la mise
à disposition
de
locaux
municipaux
situés
Rue
du
Docteur
Tassin
à BEAUNE,
pour
l'organisation
d'une
exposition
permanente
de
tenues
et
matériels
militaires
au
sein
de
l'Historial
de
la mémoire
et de
l'amitié
franco-américaine.
Elle
précise
qu’un
projet
de
convention
prenant
effet
à compter
du
1er
janvier
2021
pour
une
durée
d’un
an,
renouvelable
deux
fois
par
tacite
reconduction,
est
proposé
en
annexe,
afin
de
préciser
les
engagements
de
chaque
partie
ainsi
que
les
modalités
financières
liées
à
l'exposition.
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> APPROUVE
le contenu
de
la convention
proposée
et
jointe
en
annexe
à la
présente
délibération.
> AUTORISE
le Maire
à signer
le document
contractuel
avec
le Président
de
l'Association
et
tout
document
à intervenir.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et bar
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
“François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
où
implicite
pourra
elle-même
étre
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R.
421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
189 Conseil
Municipal
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Délibération
n°
CM-20-158
Reçu
en
préfecture
le
23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
:021-212100549-20201210-CM
20
158-DE
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD),
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
>
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
© Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
190
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
158-DE
TRANSFORMATIONS
DE
POSTES
1/-
Avancements
de
grades
et
promotions
internes
Mme
LEFAIX,
rapporteur,
déclare
que
pour
tenir
compte
des
évolutions
de
carrière
des
agents
en
poste
(réussite
à
concours
ou
examens
professionnels,
avancements
de
garde
ou
promotions
internes),
la
transformation
au
1°’
décembre
2020
des
postes
suivants
est
rendue
nécessaire
: “
un
poste
d'Adjoint
d'Animation
Principal
de
2ème
Classe
en
poste
d’Adjoint
d'Animation
Principal
de
1°*
Classe,
*_un
poste
d’Animateur
Principal
de
2%
Classe
en
poste
d’Animateur
Principal
de
1e
Classe,
Y deux
postes
d’Agents
Spécialisés
Principal
de
2°"
Classe
des
écoles
maternelles
en
deux
postes
d’Agents
Spécialisés
Principal
de
1%
Classe
des
écoles
maternelles,
ÿ quatre
postes
d'Adjoints
Administratif
Principal
de
2°"
Classe
en
quatre
postes
d'Adjoints
Administratif
Principal
de
1°®
Classe,
ÿ deux
postes
d’Adjoint
Administratif
Territorial
en
deux
postes
d’Adjoint
Administratif
Principal
de
27
Classe,
* un
poste
de
Rédacteur
Principal
de
2ème
Classe
en
un
poste
de
Rédacteur
Principal
de
2°"
Classe,
“ _un
poste
de
Rédacteur
en
un
poste
de
Rédacteur
Principal
de
1*°
Classe,
Ÿ trois
postes
d’Adjoints
Techniques
Principal
de
2°"
Classe
en
trois
postes
d'Adjoints
Technique
Principal
de
1°"
Classe,
Y deux
postes
d'Agents
de
Maîtrise
en
deux
postes
d’Agents
de
Maîtrise
Principal,
ÿ deux
postes
d'Adjoints
Techniques
Territorial
en
deux
postes
d'Adjoints
Technique
Principal
de
2%
Classe,
“un
poste
d’Adjoint
Technique
Principal
de
2°"
Classe
en
un
poste
d'Agent
de
Maîtrise,
“un
poste
d’Agent
de
Maîtrise
Principal
en
un
poste
de
Technicien
Principal
de
2ème
Classe,
*_un
poste
d’Adjoint
Territorial
du
Patrimoine
en
un
poste
d'Adjoint
du
Patrimoine
Principal
de
2°"
Classe,
un
poste
d’Assistant
de
Conservation
du
Patrimoine
en
un
poste
d’Assistant
de
Conservation
du
Patrimoine
Principal
de
2°"
Classe.
Ces
postes
sont
transformés
à temps
plein
et
occupés
à 100%.
2/-
Evolutions
de
postes
en
vue
de
recrutements
:
Le
rapporteur
ajoute
qu'afin
d'ajuster
les
moyens
aux
besoins
et
permettre
plusieurs
recrutements,
les
postes
suivants
seront
transformés
:
Ÿ d'Adjoint
Administratif
Principal
de
1%°
Classe
en
poste
d’Adjoint
Territorial
du
Patrimoine
à compter
du
1°
janvier
2021,
191
Li
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
4
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
158-DE
Y d’Educateur
des
APS
Principal
1%
Classe
occupé
à 80%
pour
convenance
de
l'agent
affecté
sur
ce
poste
et
d'augmenter
sa
quotité
de
travail
à temps
plein
(100%)
afin
de
rendre
le poste
plus
attractif
en
vue
du
recrutement
qui
s'engagera
au
1°
janvier
2021.
Aussi,
un
poste
d’adjoint
technique
territorial
rattaché
à la
Direction
Générale
des
Services
et
resté
vacant
sera
rattaché
à la
Direction
des
Parcs
et
Jardins
à compter
du
1°
novembre
2020
afin
de
permettre
l'entretien
des
locaux
situés
sur
le site
Ampère
mais
aussi
d'assurer
l'entretien
des
sanitaires
situés
au
Parc
de
la Bouzaize.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
>
APPROUVE
la transformation
des
postes
ci-dessus,
>
AUTORISE
le Maire
à signer
tous
les
documents
s’y
rapportant
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et
par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
n-François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
Silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisi
le Tribunal.
192 Conseil
Municipal
soiaosssss
ri
cesse
os +
Se
ee
9
PORT
RER
TR
ST
RUES
ONG
à
..,
‘.
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le
23/12/2020
Délibération
n°
CM
-20-
1 59
Reçu
en
préfecture
le
23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
159-DE
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD),
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
>
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
>
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
193
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
159-DE
POLITIQUE
SOCIALE
FORTE
Mme
LEFAIX,
rapporteur,
déciare
que
la Ville
de
BEAUNE
souhaite,
à l'aune
de
la
mise
en
place
de
la
nouvelle
mandature,
poursuivre
son
effort,
afin
d'offrir
une
politique
d’action
sociale,
qui
puisse
bénéficier
au
plus
grand
nombre
et
favoriser
le
pouvoir
d'achat
de
ses
agents.
En
effet,
l’action
sociale
vise
à améliorer
les
conditions
de
vie
des
agents
publics
et
de
leurs
familles,
notamment
dans
les
domaines
de
la
restauration,
du
logement,
de
l'enfance
et
des
loisirs,
ainsi
qu'à
les
aider
à
faire
face
à
des
situations
difficiles.
Elle
contribue
largement
leur
épanouissement
individuel
et
familial.
Elle
rappelle
que,
par
délibération
n°15-0367
de
sa
séance
du
24
septembre
2015,
le
Conseil
Municipal
adoptait
la
mise
en
place
pour
chaque
agent
de
la
Ville
de
BEAUNE
d'un
chèque
cadeaux
multi-enseigne
au
titre
du
Noël
des
agents.
Dans
le cadre
du
dialogue
social,
et
faisant
suite
à une
enquête
réalisée
auprès
des
agents
durant
l’année
2019,
les
représentants
de
l’'Employeur
et
ceux
du
Personnel,
lors
d’une
réunion
du
Comité
Technique
le
12
novembre
2020,
ont
approuvé
un
élargissement
de
la
politique
d'action
sociale
qui
permettra
l'attribution
de
titres
déjeuners
à
raison
de
14
titres
mensuels
pour
une
valeur
faciale
totale
de
7€
par
titre
avec
une
répartition
de
50%
de
la
valeur
entre
l'employeur
et
l'agent.
Cette
action
bénéficiera
à la
fois
aux
agents
titulaires
et
contractuels,
en
respect
des
règles
juridiques
en
vigueur.
Un
règlement
intérieur
est
en
cours
de
rédaction
et
sera
soumis
à
l'avis
des
membres
du
Comité
Technique,
avant
d’être
présenté
à
nouveau
devant
l'instance
délibérante.
Le
budget
prévisionnel
2021
prend
en
compte
ce
nouveau
dispositif.
La
prestation
sera
lancée
dans
le cadre
d’une
procédure
de
marché
public
que
cette
délibération
va
permettre.
Le
Conseil
Municipal
est
appelé
à délibérer
sur
la mise
en
place
du
dispositif
de
chèques-déjeuners
pour
les
agents
municipaux
et
du
CCAS,
et,
en
cas
de
décision
favorable,
à
autoriser
le
Président
à
signer
les
documents
contractuels
s’y
rapportant.
194
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
moment
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
159-DE
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> APPROUVE
la mise
en
place
de
du
dispositif
de
chèques-déjeuners
pour
les
agents
municipaux
et
du
CCAS,
> AUTORISE
le Maire
à signer
les
documents
contractuels
s'y
rapportant.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et,par
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
nçois
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répongdre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal
195
Conseil
Municipal
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le
23/12/2020
Affiché
le
ne
ID
:021-212100549-20201210-CM
20
160-DE
Délibération
n°
CM-20-160
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
Présents
:
Secrétaire
:
M.
SUGUENOT,
Maire Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
> Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
196
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
160-DE
PLAN
de
FORMATION
2021-2022
Mme
LEFAIX,
rapporteur,
déclare
que,
par
délibération
n°
17-0765
du
14
décembre
2017,
le
Conseil
Municipal
a
acté
la
mise
en
œuvre
d’un
plan
de
formation,
mis
à
jour
par
délibération
n°18-0920-1
lors
du
Conseil
Municipal
du
17
décembre
2018.
Elle
rappelle
qu’un
plan
de
formation
est
un
document
qui
prévoit,
sur
une
période
annuelle
ou
pluri
annuelle,
les
objectifs
et
les
moyens
de
formation
permettant
de
valoriser
les
compétences
et
de
les
adapter
aux
besoins
de
la collectivité
et
à l'évolution
du
service
public.
Si le
caractère
obligatoire
de
l'élaboration
d’un
plan
de
formation
pour
les
communes
est
prévu
par
l’article
7
de
la
loi
du
12
juillet
1984
relative
à
la
formation
des
agents
territoriaux,
sa
démarche
d'élaboration
est
déterminée
par
la
collectivité
selon
son
contexte,
ses
orientations
politiques
et
budgétaires,
ses
axes
de
politique
des
Ressources
Humaines.
Ainsi,
la
formation
est
intégralement
au
service
du
projet
de
la
collectivité
et
doit
tenir
compte
des
besoins
des
agents,
leur
permettant
alors
de
s'adapter
à
leur
environnement
de
travail
et
leurs
missions.
Par
conséquent,
la politique
de
formation
de
la Ville
de
BEAUNE
est
définie,
en
concertation
entre
l'autorité
territoriale,
le
Directeur
Général
des
Services
et
les
responsables
de
service,
en
fonction
des
critères
suivants
:
- les
missions
de
la collectivité
territoriale
ou
de
l'établissement
public,
- l'évolution
des
postes/métiers,
- un
public
ciblé
(exemple
: formation
des
ATSEM),
-
l'évolution
de
l’environnement
de
la
collectivité
territoriale
ou
de
l'établissement
public
(exemple
: réglementation,
logiciels
informatiques),
-
les
objectifs
à
court,
moyen
et
long
termes
(exemple
:
améliorer
l'accueil,
dématérialiser...),
-
la
politique
ressources
humaines
globale
(recrutement,
mobilité,
carrière,
pyramide
des
âges,
organigramme...),
- les
priorités
définies
par
la Direction
Générale
des
Services,
- les
formations
obligatoires
en
matière
d'hygiène
et
sécurité.
Pour
ce
faire,
elle
indique
qu'il
est
indispensable
d’avoir
défini
pour
l’année
N+1
un
budget
prévisionnel
dédié
à
la
formation.
Celui-ci
est
un
outil
de
prévision
qui
doit
faire
l'objet
d'un
suivi
tout
au
long
de
l’année.
Les
coûts
directs
imputables
sur
le
budget
de
formation
sont
ceux
liés
aux
coûts
de
la
formation
lorsqu'il
s’agit
d'une
formation
payante
du
Centre
National
de
la
Fonction
Publique
Territoriale
(CNFPT)
ou
des
autres
organismes
et
ceux
liés
aux
frais
annexes
(logement,
transport...).
Pour
autant,
des
coûts
indirects
non
imputables
sur
le
budget
de
formation
sont
néanmoins
à
prendre
en
compte,
il s'agit
notamment
de
la
rémunération
des
agents
en
formation. La
construction
d’un
plan
de
formation
passe
nécessairement
par
une
phase
de
recueil
des
besoins
qui
nécessite
la
concertation
de
plusieurs
acteurs
:
la
Direction
des
ressources
humaines,
les
responsables
de
service,
les
responsables
de
projets
transversaux,
les
agents,
les
agents
susceptibles
d'être
formateurs.
197
Li
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
ne
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
160-DE
Comme
cela
était
déjà
le cas
précédemment,
les
demandes
de
formation
émanent
de
l'agent
qui
émet
un
souhait
de
suivre
une
action
de
formation
sur
une
thématique
précise.
Les
modalités
d'élaboration
du
besoin
de
formation
reposent
essentiellement
sur
l'entretien
professionnel
entre
l'agent
et
son
supérieur
hiérarchique,
permettant
d'identifier
les
besoins
en
compétence
des
services.
L'ensemble
de
ces
entretiens
professionnels
donne
ensuite
lieu
à des
comptes
rendus
d'entretiens
qui
permettent,
après
validation
des
directeurs
et
priorisation
du
Directeur
Général
des
Services,
d'établir
la première
ébauche
du
Plan
de
Formation.
L'analyse
des
demandes
de
formation
doit
permettre
de
:
e Déterminer
si une
action
de
formation
est
la solution
à apporter
aux
attentes
du
supérieur
hiérarchique
et
de
l'agent
pour
développer
ses
compétences
sur
son
poste.
Ce
peut
être
une
réponse
parmi
d'autres
(organisation,
management...).
+ _ Prioriser
les
actions
de
formation
de
l’année
en
fonction
du
budget
de
formation
et
des
nécessités
de
service.
Plusieurs
critères
peuvent
ainsi
être
pris
en
compte
tels
que
le caractère
obligatoire
ou
non
de
la formation
(formations
statutaires
obligatoires,
hygiène
et
sécurité.....),
la pertinence
de
l'action
de
formation
par
rapport
aux
projets
de
la collectivité
ou
de
l'établissement,
l'urgence
ou
l'importance
de
la situation
nécessitant
une
formation
des
agents.
+ Choisir
l'organisme
de
formation
adéquat
en
fonction
du
programme
de
formation,
du
coût
de
la formation
et
du
résultat
attendu.
+ Définir
s’il
est
opportun
de
mettre
en
place
une
ou
plusieurs
session(s)
de
formation
en
intra.
Aussi,
tout
plan
de
formation
doit
comprendre
des
formations
dites
obligatoires.
Dans
la Fonction
Publique
Territoriale,
la formation
statutaire
obligatoire
prévoit
des
actions
favorisant
l'intégration
des
agents
de
toutes
catégories
et
des
actions
de
professionnalisation,
dispensées
tout
au
long
de
la carrière
et
à l'occasion
de
l'affectation
dans
un
poste
à responsabilité.
Ces
actions
de
formation
comprennent
:
- la
formation
d'intégration,
visant
l'acquisition
de
connaissances
relatives
à
l'environnement
territorial
qui
doivent
intervenir
au
cours
de
l'année
qui
suit
la
nomination
dans
le cadre
d'emplois.
La
titularisation
du
fonctionnaire
est
subordonnée
à l'accomplissement
de
la formation
d'intégration.
.< la
formation
de
professionnalisation
au
premier
emploi.
Le
contenu
de
ces
formations
est
adapté
aux
emplois
que
l'agent
à vocation
à occuper
compte
tenu
des
missions
définies.
La
formation
de
professionnalisation
au
premier
emploi
doit
être
accomplie
après
la formation
d'intégration
au
cours
des
2
années
qui
suivent
la nomination
dans
le cadre
d'emplois.
. la
formation
de
professionnalisation,
tout
au
long
de
la carrière
destinée
à
permettre
au
fonctionnaire
de
s'adapter
à son
emploi
et
de
maintenir
ses
compétences
à niveau
tout
au
long
de
sa
carrière.
198
2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
s
&
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
160-DE
* la
formation
de
professionnalisation,
suite
à une
affectation
sur
un
poste
à
responsabilité.
La
durée
de
la
formation
est
comprise
entre
3
et
10
jours,
selon
les
emplois.
La
mise
en
œuvre
de
ces
formations
est
confiée,
de
manière
exclusive
au
Centre
National
de
la
Fonction
Publique
Territoriale
(CNFPT),
au
titre
de
sa
principale
mission
obligatoire.
Elles
sont
financées
à
travers
la
cotisation
du
«
0.9%
formation
»
versée
par
les
collectivités
territoriales
au
CNFPT
(article
12-2
de
la
loi
n°
84-53
du
26
janvier
1984.)
Le
rapporteur
ajoute
quel
e plan
de
formation
doit
comprendre
aussi
d’autres
types
de
formations,
que
fixe
le
décret
du
26
décembre
2007
relatif
à
la
formation
professionnelle
tout
au
long
de
la
vie
des
agents
de
la
Fonction
Publique
Territoriale
:
les
formations
de
perfectionnement
dispensées
tout
au
long
de
la carrière
les
préparations
aux
concours
et
aux
examens
professionnels
les
formations
personnelles
à
l'initiative
de
l'agent
les
actions
de
lutte
contre
l'illettrisme
et
pour
l'apprentissage
de
la
langue
française
Ces
formations
concernent
les
fonctionnaires
territoriaux
aussi
bien
que
les
agents
non-titulaires.
Elles
sont
accordées
sous
réserve
des
nécessités
de
service
mais
peuvent
aussi
être
rendues
obligatoires
par
l'employeur.
L'autorité
territoriale
ne
peut
opposer
deux
refus
successifs
à
un
fonctionnaire
demandant
à
bénéficier
de
ces
actions
qu'après
avis
de
la
commission
administrative
paritaire
compétente.
Lorsqu'’elles
ne
sont
pas
mises
en
œuvre
par
le CNFPT
dans
le cadre
de
son
programme
annuel
de
formation,
financé
par
la
cotisation
de
09%,
ces
formations
complémentaires
peuvent
donner
lieu
à
une
procédure
d'appel
d'offre
organisée
par
la
collectivité
et
leur
coût
est
supporté
par
le
budget
de
la
collectivité.
Depuis
2018,
les
agents
territoriaux
peuvent
bénéficier
du
Compte
Personnel
d'Activité
qui
s'articule
autour
du
Compte
Personnel
de
Formation
et
du
Compte
d'Engagement
Citoyen.
La
formation
constitue
une
opportunité
pour
la collectivité
de
mieux
gérer
ses
ressources
humaines.
Elle
permet
d'ajuster
les
écarts
entre
les
compétences
requises
pour
assurer
les
missions
de
service
public
et
les
compétences
mobilisées
par
les
services
et
les
agents.
Le
plan
de
formation
est
présenté
dans
l'annexe
1 ainsi
que
les
axes
de
formation,
dans
l'annexe
2,
jointes
au
rapport.
Les
membres
du
Comité
Technique
ont
émis
un
avis
favorable
lors
de
la séance
du
jeudi
10
décembre
2020.
199
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
moment
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
160-DE
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> adopte
le plan
de
formation
et
les
axes
de
formation
joints
en
annexe,
> autorise
le Maire
à signer
les
documents
contractuels
nécessaires
à son
déploiement
à compter
du
1°
janvier
2021.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et
par.
délégation
Le
Directeur
Général
des
Services
“François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre,
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal,
200 MY, nt PLAN DE FORMATION 2021-2022 DE LA VILLE DE BEAUNE ET DU CCAS 201 SOMMAIRE
1. PREAMBULE ................................................................................................................................ 1
1.1 L’objectif de la formation tout au long de la vie ................................................................................... 1
1.2 Le cadre juridique .................................................................................................................................. 1
2. ELEMENTS DU REGLEMENT FORMATION ...................................................................................... 2
2.1 Principes et évolutions, de 2007 à aujourd’hui ..................................................................................... 2
2.2 Le Parcours de développement des compétences métier .................................................................... 2
2.3 Les Formations statutaires obligatoires ................................................................................................ 2
2.3.1 Formation d'intégration ................................................................................................................. 2
2.3.2 Formation de professionnalisation au premier emploi ................................................................. 3
2.3.3 Formation de professionnalisation tout au long de la carrière ..................................................... 3
2.3.4 Formation de professionnalisation prise de poste à responsabilité .............................................. 3
3. LE CONTEXTE ............................................................................................................................... 4
3.1 Développer les formations CNFPT en intra et union de collectivités .................................................... 4
3.2 Consolider et développer le dispositif d’entretien professionnel ......................................................... 4
3.3 La formation, un levier pour le développement des compétences ...................................................... 4
4. LES DIFFERENTS ACTEURS DE LA FORMATION ET LEUR ROLE ......................................................... 5
4.1 Les acteurs internes .............................................................................................................................. 5
4.1.1 L’autorité territoriale ..................................................................................................................... 5
4.1.2 Le supérieur hiérarchique .............................................................................................................. 5
4.1.3 La Direction des Ressources Humaines .......................................................................................... 5
4.1.4 L’agent ............................................................................................................................................ 5
4.1.5 Les élus locaux ............................................................................................................................... 5
4.2 Les acteurs externes .............................................................................................................................. 5
4.5 Le Comité Technique de la Ville de Beaune et du CCAS ................................................................... 5
4.6 La Commission Administrative Paritaire ........................................................................................... 5
4.7 Le Centre National de la Fonction Publique (CNFPT) ........................................................................ 5
4.8 Les autres acteurs ............................................................................................................................. 6
5. LES AXES DU PLAN DE FORMATION .............................................................................................. 6
6. LES METHODES D’APPRENTISSAGE ............................................................................................... 7
6.1 Les formations en présentiel ................................................................................................................. 7
6.2 Les formations mixtes ........................................................................................................................... 7
6.3 Les formations à distance ..................................................................................................................... 7
6.4 Les séminaires de formation en ligne (MOOC) ..................................................................................... 7
6.5 Les webinaires ....................................................................................................................................... 7
6.6 Les E-communautés du CNFPT .............................................................................................................. 7
7. FAIRE UNE DEMANDE DE FORMATION CNFPT PREVUE DANS LE PLAN DE FORMATION................... 8
202 1. PREAMBULE
1.1 L’objectif de la formation tout au long de la vie
L'élaboration d'un plan de formation répond à une obligation faite par la loi n°84-594 du 12 juillet 1984 relative à la formation des agents de la FPT : "les régions, départements, communes et établissements publics visés à l'article 2 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 précitée établissent un plan de formation annuel ou pluriannuel, qui détermine le programme d'actions de formation prévues en application des 1°, 2° et 3° de l'article 1er".
L'article 1er dispose : « La formation professionnelle tout au long de la vie au sein de la fonction publique territoriale comprend :
1) La formation d'intégration et de professionnalisation, définie par les statuts particuliers, qui comprend :
- Des actions favorisant l'intégration dans la fonction publique territoriale, dispensées aux agents de toutes catégories,
- Des actions de professionnalisation, dispensées tout au long de la carrière et à l'occasion de l'affectation dans un poste de responsabilité.
2) La formation de perfectionnement, dispensée en cours de carrière à la demande de l'employeur ou de l'agent
3) La formation de préparation aux concours et examens professionnels de la fonction publique 4) La formation personnelle suivie à l’initiative de l’agent
5) Les actions de lutte contre l’illettrisme et pour l’apprentissage de la langue française. »
La loi n° 2007-209 du 19 février 2007 relative à la formation des agents de la fonction publique territoriale est venue reconnaître aux agents de la fonction publique territoriale un droit à la formation professionnelle tout au long de la vie. Ce droit se concrétise par le biais de différentes actions de formation, ainsi que la reconnaissance d’un compte personnel de formation.
L’article 1 du décret n°2007-1845 du 26 décembre 2007 précise que la formation professionnelle tout au long de la vie des agents territoriaux a pour objet de leur permettre d’exercer avec la meilleure efficacité les fonctions qui leur sont confiées en vue de la satisfaction des usagers et du plein accomplissement des missions du service.
Elle doit favoriser le développement des compétences, faciliter l’accès aux différents niveaux de qualification professionnelle existants, permettre l’adaptation au changement des techniques, l’évolution de l’emploi territorial, contribuer à leur intégration et à leur promotion sociale. Elle doit également favoriser leur mobilité ainsi que la réalisation de leurs aspirations personnelles et créer les conditions d’une égalité effective, en particulier entre les hommes et les femmes, pour l’accès aux différents grades et emplois.
1.2 Le cadre juridique
Le régime de la formation des agents territoriaux est prévu par :
- La loi n°84-594 du 12/07/1984 modifiée relative à la formation des agents de la fonction publique territoriale.
- Le décret n°85-552 modifié du 22/05/1985 relatif à l’attribution aux agents de la fonction publique territoriale du congé pour formation syndicale.
- Le décret n°85-603 modifié du 10/06/1985 relatif à l’hygiène et à la sécurité du travail dans la fonction publique territoriale.
- Le décret n°2007-1845 du 26/12/2007 relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie des agents de la fonction publique territoriale.
- Les décrets n°2008-512 et 2008-513 relatifs à la formation statutaire obligatoire des fonctionnaires territoriaux.
- Le décret n°2008-830 du 22/08/2008 relatif au livret individuel de formation. - Le décret n° 2017-928 du 06/05/2017 relatif à la mise en œuvre du compte personnel d'activité dans la fonction publique et à la formation professionnelle tout au long de la vie.
203 2. ELEMENTS DU REGLEMENT FORMATION
Les dispositions combinées des textes reconnaissent aux fonctionnaires et aux agents contractuels un droit à la formation professionnelle tout au long de la vie, ainsi qu’au compte personnel de formation.
Le règlement formation a pour objet de préciser les modalités d’application du dispositif législatif et réglementaire en vigueur en organisant le droit à la formation. Il est au service de la mise en œuvre du plan de formation et vise à garantir l’égalité d’accès à la formation et l’exercice du droit à la formation.
2.1 Principes et évolutions, de 2007 à aujourd’hui
Le règlement formation s’applique aux agents titulaires, stagiaires, contractuels occupant un emploi permanent (y compris en remplacement de fonctionnaires indisponibles) ou pour faire face à un besoin occasionnel.
La création du CPA instituée dans la fonction publique par l'ordonnance 2017-53 du 19 janvier 2017 permet à chacun de faire évoluer sa carrière tout en sécurisant son parcours professionnel. Le CPF n'est pas un simple remplacement du DIF, il apporte de réels changements dans le droit à la formation et dans son traitement.
L'ordonnance 2017-53 du 19 janvier 2017 et le décret 2017-928 du 18 mai 2017 introduisent la notion de projet d'évolution professionnelle mobilisant le compte personnel de formation (CPF).
C'est pourquoi le règlement distingue deux catégories d'actions : le parcours de développement des compétences métier, qui comprend des formations en lien direct avec le métier/poste exercé, et le projet d'évolution professionnelle qui peut comprendre des formations pour préparer une future mobilité, une promotion ou une transition professionnelle (CPF).
2.2 Le Parcours de développement des compétences métier
Il s'agit des différentes actions formatives qu'un agent va suivre pour développer les compétences requises à l'exercice de son métier sur le poste occupé.
L’entretien professionnel annuel est le moment privilégié d’échange sur le besoin de développement de compétences de l’agent.
Lors d’une prise de poste, le supérieur hiérarchique établit le parcours de développement des compétences avec l'agent.
Toutes les formations entrant dans le parcours de développement des compétences métier sont suivies sur le temps de travail.
2.3 Les Formations statutaires obligatoires
Les formations statutaires sont régies par les statuts particuliers. Elles s’imposent au fonctionnaire et à son employeur.
Elles permettent l’acquisition de connaissances relatives à l’environnement professionnel (formation d’intégration), l’adaptation à l’emploi et le maintien des compétences (formation de professionnalisation premier emploi et formation de professionnalisation dispensée tout au long de la carrière, et à l’occasion de l’affectation sur un poste à responsabilité).
2.3.1 Formation d'intégration
D'une durée de 5 jours pour les agents de catégories C, 10 jours pour les agents de catégories B et A, elle doit être suivie pendant la première année de la nomination dans son cadre d'emploi, et constitue une condition préalable à la titularisation.
L'agent ne pourra être titularisé que s'il a suivi la formation d'intégration.
204 2.3.2 Formation de professionnalisation au premier emploi
En principe, cette formation a une durée minimum de 3 jours minimum pour les agents de catégories C, et de 5 jours pour les agents de catégories B et A. Sa durée peut être majorée au maximum du nombre de jours de formation d’intégration non suivis. La durée maximum est de 10 jours pour toutes les catégories.
Ces formations doivent être suivies dans les 2 ans qui suivent la nomination dans le cadre d'emploi.
Les fonctionnaires recrutés par la voie du détachement après avis de la CAP ou par la voie de l’intégration directe doivent eux aussi suivre la formation de professionnalisation au premier emploi dans un délai de 2 ans après leur nomination.
2.3.3 Formation de professionnalisation tout au long de la carrière
Le.la fonctionnaire doit suivre entre 2 et 10 jours de formation de professionnalisation tout au long de la carrière par période de cinq ans. En cas de changement de cadre d’emplois, l’obligation de formation de professionnalisation tout au long de la carrière qui incombe au fonctionnaire au titre de son cadre d’emplois d’origine cesse pour la période en cours.
2.3.4 Formation de professionnalisation prise de poste à responsabilité
Les formations de professionnalisation à la prise de poste à responsabilité concernent les agents occupant des emplois fonctionnels et les agents occupant des emplois d’encadrement.
Elle intervient dans les 6 mois suivant l’affectation. L’agent qui suit cette formation est exonéré, pour la période en cours, de l’obligation de formation de professionnalisation tout au long de la carrière. Leur durée est fixée à 10 jours, elle ne peut être inférieure à 3 jours.
Une nouvelle période de formation de professionnalisation tout au long de la carrière débute à l’issue de cette période de 6 mois.
Durant les périodes de formation d’intégration et de formation de professionnalisation, le fonctionnaire demeure en position d’activité, sauf s’il est détaché auprès d’un organisme de formation (situation des fonctionnaires ayant la qualité d’élève).
205 3. LE CONTEXTE
La Ville de Beaune s’assure de l’évolution professionnelle de ses agents en favorisant le développement des compétences. La formation devient alors un réel levier stratégique en ce sens qu’elle permet de disposer des compétences internes nécessaires à la bonne marche de la collectivité tout en donnant aux agents la possibilité d’évoluer professionnellement (préparation aux concours et examens professionnels, etc.)
3.1 Développer les formations CNFPT en intra et union de collectivités
Afin de mieux répondre aux besoins en formation des collectivités, le CNFPT propose aujourd’hui la mise en place de formation sur-mesure répondant aux besoins en formation. Ces formations peuvent également être organisées en union avec d’autres collectivités.
La Ville de Beaune poursuivra son inscription dans cette démarche, pour permettre la réalisation effective de formations, qui, bien que correspondant à un besoin, ne sont à ce jour pas organisées par le CNFPT faute de participants.
3.2 Consolider et développer le dispositif d’entretien professionnel
Compte tenu des évolutions réglementaires et des pratiques qu’il est nécessaire de soutenir en matière d’évaluation professionnelle, une formation pour les évaluateurs en intra ou en inter de sensibilisation à l’entretien d’évaluation pourra être organisée.
3.3 La formation, un levier pour le développement des compétences
La formation est un des outils de la gestion des compétences. Elle permet, parallèlement au recrutement, à la mobilité, à la gestion des carrières et à l’évaluation, d’acquérir, de maintenir et de développer les compétences nécessaires à la réalisation des missions de service public.
En effet, la formation est un des moyens de développer la compétence d’une personne, d’un groupe ou d’une organisation par le développement de capacités : savoirs, savoir-faire techniques, savoir-faire relationnels, savoir-être...
L’expression d’un besoin en formation peut relever de l’initiative de l’agent, d’une initiative partagée de l’agent et de la collectivité ou uniquement de celle de la collectivité lorsqu’il s’agit de formations obligatoires, de formations hygiène et sécurité, de formation d’adaptation au poste de travail ou au développement de nouvelles compétences attendues.
Le Plan de Formation, outil indispensable de formalisation des besoins des agents et des collectivités territoriales
Il rassemble l'ensemble des dispositifs (VAE, bilans de compétences, CPF...), et des formations à mener, dans l’intérêt d’un service public plus efficace.
En effet, cette démarche globale de gestion des ressources humaines permet à la fois :
- de maintenir et développer les compétences nécessaires à la réalisation des missions de service public ;
- de cibler et d’anticiper les besoins en termes de compétences ;
- de fédérer les agents, élus, encadrement, représentants des personnels autour d’objectifs communs et de bâtir un programme de formations cohérent sur la durée.
Le Plan de Formation conduit à traiter les questions :
- de professionnalisation : développement des compétences individuelles et collectives, accompagnement au changement (missions actuelles et futures) ;
- de carrière : évolution, sécurisation des parcours (concours, savoirs de base, qualification), respect des obligations statutaires de formation ;
- d’évolution, réorientation ou reclassement à envisager : évolution ou disparition de l’emploi, problématique santé/usure, impacts de la réforme territoriale, projets spécifiques de la collectivité.
206 4. LES DIFFERENTS ACTEURS DE LA FORMATION ET LEUR ROLE
La mise en œuvre des dispositions relatives à la formation fait appel à différents acteurs.
4.1 Les acteurs internes
4.1.1 L’autorité territoriale
C’est l’autorité territoriale ou par délégation le Directeur Général des Services qui autorise le départ en formation, soumis aux nécessités de service.
4.1.2 Le supérieur hiérarchique
Le chef de service évalue et participe à la définition des besoins individuels et collectifs des agents de son service.
Dans le cadre de l'entretien professionnel annuel, principalement, chaque supérieur hiérarchique identifie les besoins de développement des compétences professionnelles avec les agents qu'il encadre. Il échange également sur les projets d'évolution professionnelle des agents qu'il a sous sa responsabilité. Il oriente ces agents vers les bons dispositifs et interlocuteurs.
4.1.3 La Direction des Ressources Humaines
La direction des ressources humaines élabore le plan de formation, présentant ainsi une
programmation et une priorisation des actions de formation à l'attention de l'ensemble des agents,
validées au préalable par la DRH et le DGS. Le plan de formation est soumis pour avis au Comité
Technique. La mise en œuvre et l'évaluation du plan de formation sont assurées et coordonnées par
la Chargée de Formation qui instruit les demandes de formation.
4.1.4 L’agent
Chaque agent est acteur de son parcours de développement des compétences professionnelles et de son projet d'évolution professionnelle. Il fait part de ses besoins et projets à son supérieur hiérarchique lors de l'entretien professionnel annuel et le sollicite pour l'élaboration et la formalisation de son projet d'évolution professionnelle.
Fonctionnaire, il s'assure d'être à jour de ses formations statutaires obligatoires (intégration, professionnalisation premier emploi, professionnalisation tout au long de la carrière, professionnalisation prise de poste à responsabilité).
4.1.5 Les élus locaux
Le Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT) reconnaît aux élus locaux le droit à une formation adaptée à leurs fonctions. Ce droit à la formation ne peut s’exercer que si la formation est dispensée par un organisme agréé par le ministère de la Cohésion des Territoires.
4.2 Les acteurs externes
4.5 Le Comité Technique de la Ville de Beaune et du CCAS
Le Comité Technique (CT) est consulté sur toutes les dispositions générales relatives à la formation. Il donne un avis sur le plan de formation et sur le règlement de formation. Le bilan annuel des actions de formation est présenté au comité technique.
4.6 La Commission Administrative Paritaire
La Commission Administrative Paritaire (CAP) peut être saisie par tout agent suite à une décision de refus opposée à une demande de formation de développement de compétence, de préparation à un concours ou un examen professionnel, ou à une action de formation personnelle.
4.7 Le Centre National de la Fonction Publique (CNFPT)
Le CNFPT est l’établissement public chargé de dispenser les formations auquel la collectivité verse une cotisation correspondant à 0,9% de la masse salariale. Une copie du plan de formation devra être adressée à la délégation régionale du CNFPT Bourgogne-Franche-Comté.
207 4.8 Les autres acteurs
En fonction des besoins de formation validés, la collectivité peut faire appel à des formateurs internes et à des organismes de formation.
5. LES AXES DU PLAN DE FORMATION
Le Plan de Formation, est un outil permettant à la collectivité d’élaborer la politique de développement des compétences des agents et des services pour une période donnée, selon les évolutions prévues, les éventuels changements d’organisation, les projets prioritaires.
En ce sens, il traduit des objectifs et des priorités de la collectivité en lien avec le contexte dans lequel elle se trouve et un programme d’actions, principalement en matière de formation, permettant de répondre aux besoins en compétences identifiés.
Cadre de référence de la politique formation de la collectivité pour les deux années à venir, le plan présente l’ensemble des programmes de développements prévus pour la période concernée.
Le plan de formation est établi pour 2021 et 2022. Les activités ciblées répondent aux besoins :
- des axes prioritaires des élus
- des entretiens professionnels individuels
- des projets de services
- des projets professionnels individuels
Les propositions sont basées sur six axes stratégiques :
- Axe 1 : Les formations statutaires obligatoires
- Axe 2 : Les formations obligatoires de prévention et sécurité au travail
- Axe 3 : Les formations de développement des compétences
- Axe 4 : Les formations personnelles à l’initiative de l’agent
- Axe 5 : Le socle commun de connaissance et compétences
- Axe 6 : Les formations des élus
Cf : Annexe n°1 – Les axes du plan de formation 2021-2022
208 6. LES METHODES D’APPRENTISSAGE
6.1 Les formations en présentiel
Les temps de formation en présentiel reste un dispositif majoritaire. Ces formations en présentiel se dynamisent en intégrant des méthodes d’apprentissage plus interactives. Elles intègrent davantage des outils numériques et peuvent permettre de mieux faire le lien avec les situations professionnelles de chacun.
6.2 Les formations mixtes
Les actions de formation mixtes proposent des temps à distance et des temps en présentiel. Par exemple, une session à distance permettra de transmettre un ensemble d’informations et de connaissances avant le regroupement en présentiel. Les connaissances acquises pourront être validées par un quiz et le formateur pourra alors se concentrer sur les études de cas pratiques, les simulations, jeux de rôles, interprétation des contenus...
Une session à distance peut également se dérouler après une session en présentiel, venant ainsi prolonger et/ou valider les connaissances acquises.
6.3 Les formations à distance
Un dispositif de formation à distance combine et organise des ressources au sein d’un scénario pédagogique visant à atteindre des objectifs d’apprentissage pour les stagiaires. Il permet aussi aux apprenants de bénéficier d’un accompagnement plus important sous forme d’un tutorat qui peut être collectif ou individuel, synchrone ou asynchrone.
6.4 Les séminaires de formation en ligne (MOOC)
Les séminaires en ligne (MOOC) Massive Online Open Course, sont des dispositifs de formation qui répondent à une structuration type. Chaque séminaire est structuré entre quatre et dix séances mises en ligne au rythme d’une séance par semaine. Chaque séance comprend des vidéos et/ou des animations numériques, des exercices d’auto-évaluation, un dossier documentaire et un forum de discussions. Des séminaires sur des thématiques techniques et sur des fondamentaux sont proposés.
6.5 Les webinaires
Des conférences en ligne, sous forme de classe virtuelle, autonomes (1 à 2 heures, un thème, un intervenant) ou intégrées à des parcours de formation plus large.
6.6 Les E-communautés du CNFPT
Les e-communautés du CNFPT sont animées par des experts pour rendre compte de l’actualité de l’action publique locale et permettre des échanges de pratiques et de connaissances entre les professionnels des domaines et métiers représentés.
Au sein de chacune d’entre elles, les membres peuvent suivre et enrichir le fil d’actualité, échanger sur les problématiques métiers avec les autres inscrits, poser des questions à des experts, consulter l’agenda des événements, consulter/proposer des documents, interroger l’annuaire des membres et les contacter directement.
Les membres ont la possibilité de créer et d’animer un groupe au sein d’une e-communauté. Il peut s’agir d’un groupe thématique ou géographique qui rassemble des professionnels sur un sujet spécifique ou d’un territoire donné.
Pour découvrir et s’inscrire sur une e-communauté, connectez-vous sur :
http://e-communautes.cnfpt.fr/
209 7. FAIRE UNE DEMANDE DE FORMATION CNFPT PREVUE DANS LE
PLAN DE FORMATION
AGENT
Période Actions
Novembre -
Février
Consulter les formations prévues au plan de formation et proposées par le
CNFPT sur le site : www.cnfpt.fr – Département de la Côte d’Or
Remplir ENTIEREMENT le bulletin d’inscription
Transmettre le bulletin à son supérieur hiérarchique pour validation
CHEF DE SERVICE
Période Actions
Février
Centraliser et vérifier l’adéquation de la demande de formation avec les
besoins du service.
Contrôler si le bulletin est entièrement rempli.
Donner un avis favorable ou défavorable aux demandes de ses agents et
prioriser les demandes en lien avec l’entretien professionnel
Transmettre les bulletins au responsable de formation
RESPONSABLE DE FORMATION
Période Actions
Février Centraliser les demandes de formations de tous les services
Février à avril Transmettre les demandes à la DRH, à la direction générale des services et au Maire pour validation définitive
Avril Diffuser un tableau récapitulatif des formations validées et rejetées aux chefs de service
RESPONSABLE DE FORMATION
Période Actions
Avril Transmettre une réponse motivée aux agents
210
Annexe n°1 : Les axes du plan de formation 2021/2022
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Formation d'intégration de catégorie C 5
Formation d'intégration de catégorie B 10
Formation d'intégration de catégorie A 10
Formation de professionnalisation au premier emploi 3 à 10
Formation de professionnalisation tout au long de la carrière 2 à 10
Formation de professionnalisation prise de poste à responsabilité 3 à 10
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Tronc commun de la formation continue obligatoire de policiers municipaux en équipe
opérationnelle 4
Formation intiale des policiers municipaux 120
Les gestes techniques professionnels d'intervention 0,5
Les interventions animalières 3
Les chiens dangereux : techniques de capture et de protection 2
L'agent de police municipale primo-intervenant en situation d'agressions de masse 3
Les interventions sur les troubles et bruits de voisinage 2
Les caméras mobiles en police municipale : cadre juridique et usage opérationnel 1
L'organisation et la gestion d'un petit poste de police municipale 2
Les drogues : identifier les principaux produits et savoir intervenir 2
La procédure pénale : actualisation des connaissances 1
Détection en faux documents et permis de conduire 3
Les vols, les intrusions, les traces et les indices : les notions pour optimiser les patrouilles de
police municipale 2
La conduite des activités de prévention par l'ASVP 2
Sécurité et premiers secours adaptés aux interventions de police municipale 3
La mission de police municipale aux abords des établissements scolaires 2
Les dépistages par l'agent de police municipale : champs d'intervention et limites de
compétences 2
Concepts de sécurité publique 2
Les violences familiales 3
Gestes techniques professionnels d'intervention 0,5
Fichiers nominatifs, CNIL et police municipale 2
Formation à la conduite de différents engins 2 à 4
Permis BE 4
Permis C 10
Permis CE 15
Recyclage PSE1 des maîtres nageurs et ou CAEPMNS 1 à 2
AIPR 1
Manipulation d'extincteurs 0,5
Habilitation électrique non électricien B0, BS et BE Manœuvre 2
Habilitation électrique électricien B1, B1V, B2, B2V, BC et BR 3
Sauveteur secouriste du travail (SST) 2
Urgence cardiaque "appeler, masser, défibriller" et l'accident vasculaire cérébrale 0,5
Certiphyto / Certibiocide 2
Prévention et secours civique de niveau 1 (PSC1) 1
Montage et utilisation échafaudages fixes ou roulant 1
Port du harnais 1
Gestes et postures 1
Prévention des risques musculo-squelettiques 1
L'utilisation d'équipement de protection individuel 1
Identifier, prévenir et gérer les addictions 1
Sensibilisation au travail en hauteur
Les conduites à tenir en cas d'urgence médicale avec les enfants de 3 mois à 6 ans 2
Sensibilisation aux risques psychosociaux 1 0,5
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Le diagnostic du système d'acteurs et le positionnement d'un directeur général des services et
d'un directeur général adjoint 3
Le directeur général des services et le directeur général adjoint dans sa relation à l'équipe et
la fonction d'animation 3
La feuille de route du directeur général des services et du directeur général adjoint en prise
de poste 3
L'optimisation des ressources par le calcul des coûts 2 1
Les enjeux et la mise en place d'un contrôle de gestion 2
Prévention des risques
professionnels
et secourisme
Prévention et
sécurité publique
Organisation, contrôle
de gestion, évaluation
Pilotage
AXE 1 : FORMATIONS STATUTAIRES OBLIGATOIRES
Orientation formative
AXE 2 : FORMATIONS OBLIGATOIRES DE PREVENTION ET SECURITE AU TRAVAIL
Police municipale
Direction générale
Environnement
territorial
Professionnalisation
AXE 3 : FORMATIONS DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
ORGANISATION et GESTION DES RESSOURCES
1/8
211
Annexe n°1 : Les axes du plan de formation 2021/2022
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Les nouvelles missions de la HATVP et ses relations avec les services ressources humaines et
les référents déontoloques des collectivités 1
Le contrôle interne : enjeux, stratégie et méthodologie 2 1
Le conseiller en organisation : méthodes et démarches d'une étude organisationnelle 3 1
La cartographie des risques, un outil au service du management des risques de gestion 2 1
Le conseiller en organisation et l'accompagnement au changement 3
Le conseiller en organisation : situations de communication 2 0,5
La mobilisation de sa collectivité autour de l'action européenne et internationale 2 0,5
Le conseiller en organisation : l'accompagnement à la mise en œuvre des projets 3
Le déroulement et l'organisation d'une mission d'audit interne 2 1
Le partage de la culture de gestion 2
L'approfondissement des connaissances des règles comptables, de gestion et de diagnostic
des associations 2 1
L'établissement des constats d'audit interne sur pièces et sur place 2 1
L'organisation et le fonctionnement d'une fonction d'audit interne 2
La méthodologie de projet développement durable pour une amélioration de l'efficacité de
votre collectivité 3
L'animation de séances de co-développement 4
Le suivi de la mise en oeuvre des recommandations d'un audit interne 2 1
Le contrôle de légalité 1 0,5
La prévention et la gestion du contentieux des marchés publics 2 2
Les rendez-vous juridiques 1 0,5
La rédaction et le contrôle des actes administratifs 2 0,5
L'environnement juridique des collectivités territoriales 2 0,5
Les notions fondamentales et le langage du droit administratif 2 0,5
La recherche, la lecture et l'analyse des textes juridiques 2 0,5
Les différentes formes de responsabilités des collectivités territoriales et des agents 2
Enjeux juridiques de la protection et du traitement des données 2 0,5
Anticiper et maîtriser les risques de corruption dans la gestion publique locale 1
La rédaction des actes complexes de mutation de biens fonciers 2 0,5
Droit de la fonction publique territoriale : interaction avec d'autres sources juridiques 2
Médiation en droit public 1
Contentieux des contrats publics 1
L'anticipation et la maîtrise des risques de corruption dans la gestion publique locale 2 1
Le contentieux de l'urbanisme 1
La prévention des risques juridiques de la collectivité 2 0,5
La mise en oeuvre des règles de fonctionnement d'une assemblée délibérante et des
commissions 2 0,5
La rédaction des actes et délibérations relatifs à la gestion de la commune 1 1
Le fonctionnement et le suivi du conseil municipal 2
Les règles protocolaires en collectivité 3 0,5
Les contrats d'assurance d'une collectivité 1
Les collectivités et les assurances 2
La gestion des dossiers de sinistres 2
L'experise en matière de marchés de travaux 3 1
Les enjeux et l'optimisation des contrats d'assurance 2
La formation préalable obligatoire des assistants de prévention 5
La formation continue obligatoire des assistants de prévention 2 0,5
Analyse d'un accident du travail par la méthode de l'arbre des causes 2,5
Bien vieillir au travail : anticiper l'usure professionnelle 2
Les bases des finances publiques locales 2 1
L'exécution administrative et financière des marchés publics 2 1
Les règles d'élaboration et d'exécution du budget de la collectivité 2 1
La programmation pluriannuelle et la gestion des autorisations de programme/crédits de
paiement 2 1
La comptabilité M14 applicable aux communes et aux établissements publics communaux et
intercommunaux à caractère administratif 2
Les régies d'avances et de recettes 1 1
L'élaboration et le suivi du budget de son service 2 0,5
Enjeux et stratégies d'élaboration et d'exécution du budget 2 2
Le fonds de compensation de la taxe sur la valeur ajoutée 1
Modules du logiciel CIRIL Finances 1 à 3
La préparation et le suivi des dossiers de subventions 2 0,5
L'analyse financière rétrospective et prospective 3
La gestion financière des marchés 5
La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) dans les collectivités territoriales 2 1
L'analyse et la stratégie fiscales 2 1
L'analyse et la stratégie financière en collectivité 5
Organisation, contrôle
de gestion, évaluation
Pilotage
Fiscalité et optimisation
des ressources
Finances
Prévention des risques
juridiques et
contentieux
Assurances
Santé, sécurité et
conditions de
travail
Santé, sécurité et
conditions de travail
Procédure budgétaire et
comptable
Gestion et ingénierie
financière
Assemblées, secrétariat
général et protocole
2/8
212
Annexe n°1 : Les axes du plan de formation 2021/2022
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Réseaux sociaux et collectivités territoriales 3
Le plan de communication : de l'élaboration à l'évaluation 4 1
L'événementiel, outil de communication publique 3
Le logiciel Photoshop : initiation 3 1
Photoshop : fonctionnalités avancées 3
L'utilisation des réseaux sociaux en collectivité : les bases 2
La rédaction pour le web : articles, pages de contenu, réseaux sociaux 2
La conception, la gestion et le pilotage d'un projet web 3 1
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
L'humanisation des soins 3
La communication et la relation avec les personnes âgées atteintes de maladies neuro-
dégénératives 3
La connaissance du vieillissement 2
Sensibilisation aux maladies neuro-dégénératives : Alzheimer et apparentées, Parkinson 3
L'accompagnement de fin de vie 3
L'animation d'un atelier de danse assise pour personnes âgées 2
La vie affective et la sexualité des personnes âgées 2
L'écoute et la prise en charge de la douleur de la personne en perte d'autonomie 2
Guide barême
La compréhension et la gestion de l'agressivité chez la personne âgée 3
L'approche des troubles psychiques en lien avec le travail social 2 0,5
Droit des étrangers : évolution de la législation et des dispositifs 3
L'intervention sociale auprès des familles de diversité culturelle 3 0,5
L'aide sociale légale, facultative et la domiciliation 2,5
La prévention sociale des expulsions locatives 3
La grande pauvreté : repérer les publics invisibles pour mieux les accompagner 2 1
La protection des majeurs vulnérables 3
L'inclusion numérique : entre accès aux droits et risque de fracture 3 0,5
Les écrits professionnels en travail social 3 1
La notion de distance professionnelle en travail social 2
La gestion de l'agressivité et de la violence en travail social 2
Responsabilités, éthique et déontologie en travail social 2 0,5
La technique du génogramme 2 0,5
Approche de la fragilité et de la vulnérabilité des publics 2
L'accompagnement social par la promotion des potentiels des personnes 4 0,5
L'approche de l'analyse transactionnelle en travail social 4
Retours sur les pratiques en analyse transactionnelle 2 0,5
Approfondissement de l'approche systémique en travail social 1 0,5
Médiation et intervention sociale : concepts, outils, méthodes 3 1
Relation à l'altérité : une dimension de l'accompagnement social 3
Les violences conjugales : du repérage à l'analyse des pratiques professionnelles 4 0,5
Coordonner, animer une équipe en travail social 3
Accompagnement de l'enfant confronté au deuil 2
Les relations familles d'accueil - famille de l'enfant 2
L'observation et la restitution en accueil familial 2
Le recueil et la prise en compte de la parole de l'enfant dans le cadre d'une révélation de
violence 3
Les répercussions des violences conjugales et intrafamiliales chez l'enfant 2 0,5
Les signes de maltraitance et de violences sexuelles sur les enfants et les adolescents 3 0,5
Enfance en danger : connaître, repérer, protéger 2 0,5
Protection de l'enfance et diversité culturelle 4
Les droits de l'enfant en protection de l'enfance : de la théorie à la pratique 2 0,5
Les troubles du comportement de l'enfant 3 0,5
La construction identitaire de l'adolescent et de l'adolescente 2
L'accompagnement du mineur isolé étranger 2,5
La conduite d'entretien avec des enfants ou des adolescents et des adolescentes 3
Les dispositifs innovants et la diversification des prises en charge en protection de l'enfance 3 0,5
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Les différents types d'union et leurs dissolutions 2 1
Le nom de famille et le prénom 2 0,5
La gestion du contentieux en état-civil 1,5 0,5
La détection des faux documents 2
L'actualité en matière d'état civil et de droit de la famille 1 0,5
Les rencontres de la citoyenneté 1
La tenue des registres et la rédaction des actes de l'état civil 2 0,5
Techniques et outils de
communication Communication
Techniques et outils de
communication Communication
Inclusion sociale
Accueil et
accompagnement des
personnes âgées
Autonomie
Pauvreté, exclusion et
accès aux droits
SOCIAL , SANTÉ PUBLIQUE
Travail social et
développement social
CITOYENNETÉ, ÉDUCATION, CULTURE ET SPORT
Citoyenneté,
population,
affaires
administratives et
vie associative
Etat civil
Protection de l'enfance
et de l'adolescence
3/8
213
Annexe n°1 : Les axes du plan de formation 2021/2022
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Initiation à l'état civil 2
Les actes de l'état civil : perfectionnement 1 0,5
Etat Civil : après la théorie, la mise en pratique des acquis 1
Les différentes formalités administratives dans une commune 2 0,5
La délivrance des cartes nationales d'identités et passeports 1
Les actes de naissance et de reconnaissance 1 0,5
Les actes de décès 1 0,5
Elections L'organisation des élections et le dépouillement du scrutin 2 0,5
L'organisation et la gestion des cimetières 1,5 0,5
Les bases de la législation funéraire 2 0,5
L'élaboration d'un règlement de cimetière 1 0,5
La rédaction d'un règlement de cimetière et de sites cinéraires 1 0,5
Le contentieux en matière funéraire 2,5 0,5
Le régime juridique des concessions funéraires 1 0,5
L'utilisation de la marionnette lors de la lecture 2 1
Le rôle et les missions d'un chargé d'accueil en bibliothèque 2
La conception et l'animation d'un atelier d'écriture 2 1
Les partenariats en bibliothèque 2 0,5
L'accompagnement des usages du numérique des jeunes publics 2 0,5
Littérature et cinéma d'Italie 2 0,5
La littérature scandinave 2
L'accompagnement du lecteur aux usages du numérique en bibliothèque 2 0,5
La sûreté et sécurité des biens et des personnes dans un établissement patrimonial 2 0,5
Les cadastres napoléonien et rénové 2
L'exposition itinérante : la concevoir et la gérer 2 0,5
L'accrochage des oeuvres dans un musée 1
Catalogage livres anciens 7
Formation organisée par l'ENSSIB 1 à 7
Les archives communales aux Archives départementales 2
La scénographie en exposition temporaire et collections permanentes 2 0,5
La découverte de la démarche projet 1 2
Le pilotage économique d'un centre aquatique 3
L'élaboration d'un projet au sein d'un service des sports 2
Le nettoyage des sols sportifs 2
L'ingénierie technique des centres aquatiques 3 0,5
La sécurité du matériel et des équipement sportifs 2 0,5
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Les approches durables du projet urbain : de la conception aux usages 2 1
La place et le rôle de la nature dans la structuration de la ville 2 1
La transition énergétique et aménagement : les leviers à mobiliser 3
Sensibilisation au droit de l'urbanisme 2
Le financement de l'aménagement 2 0,5
Gérer la publicité et les enseignes dans les agglomérations de moins de 10 000 habitants 2
La gestion et l'occupation du domaine public 2 0,5
La rédaction des actes authentiques en la forme administrative de mutation de biens fonciers 2 1
Le rôle du cadastre et du géomètre 2
Les procédures de traitement des biens vacants et sans maître 2
La constitution et la valorisation des réserves foncières 2
Le droit de préemption 2
La stratégie et les procédures d'aménagement foncier agricole et forestier environnemental 2 1
Prise de poste d'instructeur d'application du droit des sols (ADS) 11 1,5
Le contrôle de conformité des travaux 2
L'accueil en urbanisme : Information au public 2 0,5
L'instruction de la déclaration préalable (dp) 2
L'instruction des autorisations d'urbanisme : échanger pour améliorer sa pratique 1 0,5
Initiation au contentieux de l'urbanisme 2 0,5
La sécurité juridique et le contentieux en urbanisme 2
L'affichage publicitaire et taxe locale sur la publicité extérieure 1
La mise en place d'une infrastructure de données géographiques en 3D 2 0,5
La mise en oeuvre d'un système d'information géographique 1,5
Le web en SIG : enjeux, usages et pilotage d'un projet de système d'information géographique
orienté web 2 1
La modélisation et l'intégration de données géographiques dans un système de gestion de
base de données 2
L'évaluation et l'évolution du système d'information géographique 2
Stratégie
d'aménagement et
planification
Outils et opérations
d'aménagement
Droit des sols et
information
géoagraphie
Funéraire
Culture
Etat civil
Citoyenneté,
population,
affaires
administratives et
vie associative
Entretien des matériels
et équipements sportifs
Urbanisme,
aménagement et
action foncière
Patrimoine
AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT DURABLE DES TERRITOIRES
Lecture publique et
documentation
Sport
Politiques du sport
Domanialité et action
foncière
4/8
214
Annexe n°1 : Les axes du plan de formation 2021/2022
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
L'accompagnement des projets d'économie sociale et solidaire 2,5 0,5
La revitalisation d'un centre ville (plus de 10 000 hab) : étude de cas 2
La prospection des entreprises 2,5 0,5
L'action culturelle et le développement local : enjeux et acteurs 2 1
La gestion des enseignes dans les paysages 1
La planification et le suivi de chantiers en espaces verts 3 0,5
Le fleurissement avec des plantes bulbeuses 2 0,5
L'utilisation, la plantation et l'entretien des plantes vivaces 3
L'entretien du matériel pour les espaces verts 3
La réduction et la valorisation des déchets en espaces verts 2
La protection de la santé du jardinier et des usagers 2
Les techniques de taille : élagage niveau 1 (techniques de grimpe et déplacement sur cordes) 4
Les techniques de taille : élagage niveau 2 (technique de travaux sur cordes, sans PEMP) 3
Les techniques à l'abattage d'arbres en sécurité : initiation 3
Le plan de gestion du patrimoine arboré 2
Gestion et maintenance des installations d'arrosage automatique 3
Les techniques de compostage 2 1
La taille des arbres fruitiers 3
La greffe et la taille des arbres fruitiers en collectivité 2 0,5
Les arbustes : de la plantation à l'entretien 3
L'adaptation du fleurissement aux contraintes environnementales et aux évolutions
esthétiques 2
Les arbres et leurs maladies 2
Jardin sec : contraintes et esthétisme 2
Les massifs de rosiers : création, entretien et taille 3
Reconnaissance des plantes aquatiques 2
L'innovation dans l'art du fleurissement extérieur 2 1
Utilisation d'une tronçonneuse et d'une débroussailleuse en sécurité 2
La protection et la valorisation des berges et des cours d'eau 2
La gestion d'un service espaces verts : spécificités, gestion durable du patrimoine et
animation d'équipes 2
Les plantes couvre-sol utiles et décoratives 2
Les différents types de terrains de sport et leur entretien 3 0,5
Les maladies et les insectes des plantes des jardins 3
Initiation aux métiers des espaces verts 4
Formation de Chaumont sur Loire 1 à 4
L'illustration d'un projet d'espaces verts 2,5 0,5
La conduite d'une opération de voirie : les fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage 3 1
La conduite d'une opération de voirie : des études de conception à la notification des marchés
de travaux 4 1
La conduite d'une opération de voirie : les travaux et la mise en service 4
Mise en oeuvre et suivi d'un chantier de voirie et réseaux divers 2 1
L'initiation aux projets d'éclairage public 2 0,5
Les opérations de marquage-piquetage 1 0,5
Les matériaux de voirie 2 0,5
Le cahier des clauses techniques particulières (CCTP) de voirie : principes de rédaction 1 2
L'entretien écoresponsable des abords routiers 3
La réalisation de travaux d'entretien courant de la chaussée 3
La surveillance et l'entretien courant des ouvrages d'art 2
La gestion du domaine public routier 2 1
La signalisation verticale 1
La coordination des travaux de voirie sur le domaine public
Le rôle et responsabilité de l'agent d'exploitation, bases techniques et réglementaires 2
L'entretien de la signalisation permanente et des équipements de voirie 3
L'exploitation de la voirie : la mission patrouille et la surveillance de la voirie 1
L'exploitation de la voirie : le plan d'intervention en viabilité hivernale 2 1
L'optimisation de la gestion du patrimoine de voirie urbaine et interurbaine 2 1
L'utilisation en sécurité des matériels de nettoiement mécanique des espaces publics 2
L'hygiène, la sécurité et la prévention des risques en propreté publique 1
Les déchets dangereux sur la voie publique 1
Les techniques de nettoyage spécifique des espaces publics 2
Les fondamentaux du métier d'agent de propreté 2
Les techniques d'étanchéité et d'isolation préservant des pathologies du bâtiment 2
Les écomatériaux de construction : les critères de la décision 2 1
Qualité de l'air et ventilation : l'application des normes dans les bâtiments accueillant du
public 2
La performance et la qualité de la conduite d'opération de construction-réhabilitation 2 1
Le pilotage financier d'une opération de construction 2 1
Développement
économique et
emploi
Architecture,
construction,
réhabilitation
Architecture,
bâtiment et
logistique
Entretien et exploitation
en voirie et réseaux
divers
Propreté de l'espace
public
Etudes, conception et
réalisation en voirie et
réseaux divers
Voirie et
infrastructures
Espaces verts Ingénierie écologique
Action économique
5/8
215
Annexe n°1 : Les axes du plan de formation 2021/2022
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
La gestion durable du patrimoine bâti : stratégie et mise en œuvre 2 1
Le carnet numérique de suivi et d'entretien du patrimoine bâti 2 1
Les diagnostics obligatoires du bâtiment 2 1
L'organisation de la maintenance et de l'exploitation des installations de chauffage,
ventilation, climatisation 3
L'initiation et les principes de base en soudage 3
Connaissances de base des installations thermiques : connaître, détecter et intervenir 2
Le nettoyage des locaux et matériels en restauration collective 2
Les techniques de nettoyage mécanisé des locaux administratifs 2
Les risques liés à l'utilisation et au stockage des produits d'entretien 2
Les techniques manuelles de nettoyage des locaux de type administratif 3
Les techniques d'hygiène et de désinfection des locaux sanitaires 1
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Atelier cv, lettre de motivation et entretien de recrutement 3 1
Atelier cv, lettre de motivation, entretien de recrutement pour les cadres 3
Atelier de construction de son projet d'évolution professionnelle choisie 5 1,5
Atelier validation des acquis de l'expérience (vae) : présentation du dossier au jury 1 0,5
Atelier validation des acquis de l'expérience (vae) : élaboration du dossier de présentation de
l'expérience 2 2
Analyser son parcours pour valoriser son potentiel 2 0,5
Atelier de construction de son projet d'évolution professionnelle en tant que cadre 5 1
Atelier de reconversion et de changement professionnel 7 1
Le pilotage de sa trajectoire professionnelle : valorisation et partage de son projet 3 0,5
Bilan d'étape sur son évolution professionnelle 2 1
Bilan d'étape sur son évolution managériale 2 1
Préparation à concours et ou examens professionnels 5 à 16 1 à 10
Journée d'actualité : les clés pour se préparer et réussir un concours ou un examen
professionnel 1
Module transversal rapport avec propositions opérationnelles 3
La lecture rapide et efficace 2 1
Remise à niveau Tremplin et compétences de base pour accéder à la préparation à concours et ou examen profesionnel 6 à 10
Le rôle et le positionnement en tant que responsable de service 2 1
L'animation, la direction et la mobilisation de son service 2 1
Organisation et fonctionnement de la fonction publique territoriale 3
Relation à l'usager L'accueil physique et téléphonique en collectivité territoriale 3
L'organisation et la gestion de son temps 2 0,5
La rédaction des actes et délibérations 1 1
L'organisation du classement des documents 2
Efficacité professionnelle et gestion de son temps 1 0,5
La rédaction d'une note interne pour sa hiérarchie 2 0,5
La rédaction d'une lettre administrative et d'un courriel 2
La rédaction des actes et délibérations relatifs à la gestion de la commune 1 1
Des techniques pour une rédaction claire et efficace 2 0,5
Le développement de ses capacités d'analyse et de synthèse 3 0,5
L'animation de réunion 2
La prévention et la régulation des situations conflictuelles 2
L'optimisation de son mode de collaboration avec son manager 2 0,5
Le développement de sa confiance en soi 3
La communication et les relations professionnelles 3
L'adaptation aux changements 2
Stress et émotions en contexte professionnel : les techniques en pratique 2 1
Les signes de reconnaissance dans le cadre professionnel - approfondissement 2
La découverte des cartes heuristiques pour une meilleure efficacité professionnelle 2
Le développement de la confiance en soi : un atout pour les relations professionnelles 3
Les techniques de créativité pour dynamiser un groupe et innover : niveau 2 3
L'appropriation des usages de la carte mentale (mindmap) 2 1
L'approfondissement de sa pratique en bureautique 3 1
A la découverte des outils informatiques et numériques 3
Le recours aux trucs et astuces en bureautique pour faciliter sa pratique 1 0,5
Outlook 2016-Niveau 1- Utilisateur débutant 2
Outlook 2016-Niveau 2- Utilisateur avancé 2
Les bases de Word 2
Word 2016-Niveau 1- Utilisateur débutant 2
Word 2016-Niveau 2- Utilisateur avancé 2
Word 2016-Niveau 3- Utilisateur expert 2
Usages des outils
numériques
Approches
fondamentales
Positionnement,
méthodologie et
entrainement aux
épreuves
Techniques
administratives
COMPÉTENCES TRANSVERSES
Capacités d'expression
orale et relationnelle
Capacités d'animation
Techniques d'expression
écrite
Evolution
professionnelle
Hygiène et propreté des
locaux
Prise de fonction
Transition et orientation
professionnelle
Architecture,
bâtiment et
logistique
Maintenance des
bâtiments tous corps
d'état
6/8
216
Annexe n°1 : Les axes du plan de formation 2021/2022
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Les bases d'Excel 2 à 6
Excel 2016-Niveau 1- Utilisateur débutant 2
Excel 2016-Niveau 2- Utilisateur avancé 2
Excel 2016-Niveau 3- Utilisateur expert 2
La réalisation d'un diagnostic des risques psychosociaux 2 1
La prévention des risques psychosociaux dans la conduite du changement 2 1
La prévention des troubles musculosquelettiques
La mise en place d'un dispositif de prévention des risques psychosociaux 2 1
L'approche générale de l'évaluation de l'action publique locale 1
L'évaluation ex-ante des impacts de projets : aide à la décision 2
L'évaluation des politiques publiques 2 0,5
Le pilotage de projet : l'organisation, la planification, l'animation 3
Le pilotage de projet : les outils de pilotage 3
Le management opérationnel de la transversalité 2
La co-conception des politiques publiques avec le design de services : la démarche 2 0,5
Management, stress et neurosciences 1
La facilitation de l'intelligence collective par les managers 4 0,5
La posture du manager à distance 1,5
La structuration et la consolidation d'une équipe 3
Journée d'actualité selon la thématique 1
Les dynamiques de groupe et de réseau pour stimuler l'innovation 2
La motivation au service de l'efficacité de la collectivité et du bien-être des agents 1
L'intégration des outils de coaching dans sa pratique d'encadrant 6
Le bilan managérial 6
Le cadre de direction dans l'organisation et le pilotage de ses services 3
Le cadre de direction dans l'animation, la direction et la mobilisation de ses équipes 3
L'entretien professionnel : un acte de management 1 1
Le management des situations relationnelles difficiles 3
Le rôle et le positionnement en tant que cadre de direction 3
L'émotionnel au service de la décision et du management 3
Les ateliers du management : analyse de pratiques 2
La conduite d'un projet de service ou de direction 3
Le management stratégique de la transversalité 3
L'anticipation et la gestion des situations de conflit 3
Les politiques publiques : innovation et interactions 3 0,5
Les spécificités du management opérationnel dans le secteur social 3
Journée d'intelligence collective droit à la déconnexion - Quid du secteur public 2
Le repérage et l'accompagnement des compétences de son équipe 2
Découvrir l'assertivité ou comment soigner ses relations interpersonnelles au travail 1
Du comité de direction au collectif de direction 2 0,5
Les matinales du management 0,5
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Formation d'accompagnement dans le cadre d'une VAE 24 h
Formation dans le cadre d'un bilan de compétences 24 h
Formation dans le cadre du CPF 1 à 150 h
Formation dans le cadre du congé de formation professionnelle 1 à 3 ans
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
La communication en français
L’utilisation des règles de base de calcul et du raisonnement mathématique
L’utilisation des techniques usuelles de l’information et de la communication numérique
L’aptitude à travailler dans le cadre de règles définies d’un travail en équipe
L’aptitude à travailler en autonomie et à réaliser un objectif individuel
La capacité d’apprendre à apprendre tout au long de la vie
La maîtrise des gestes et postures, et le respect des règles d’hygiène, de sécurité et
environnementales élémentaires
Savoirs de bases Dispositif d'accompagnement des agents pour l'accès aux compétences clés
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
La fonction de Maire
La posture de l'élu
Le bilan de l'action de l'élu
Le statut de l'élu local 1
Les fondamentaux de début de mandat
Compétences liées au
mandat
Formations
spécifiques à la
fonction d'élu
Conduite de projet et
pilotage d'opérations
Evaluation de l'action et
des politiques publiques
Appui à la
gouvernance,
management et
pilotage des
ressources
Culture et animation
managériale
Approches
fondamentales
Usages des outils
numériques
Prévention des risques
professionnels et
secourisme
Certification CLEA
Management
stratégique
AXE 6 : LES FORMATIONS DES ELUS
AXE 5 : LE SOCLE COMMUN DE CONNAISSANCE ET COMPETENCES
AXE 4 : LES FORMATIONS PERSONNELLES A L'INITIATIVE DE L'AGENT
Formations
personnelles
Obtenir une
certification, se
réorienter
Consolidation des
connaissances et
compétences
actuelles
7/8
217
Annexe n°1 : Les axes du plan de formation 2021/2022
Domaine Sous-domaine Intitulé de la formation Jour en présentiel Jour à distance
Fonctionnement du conseil municipal
Fonctionnement des collectivités
Budget et loi de finances
Elaborer le budget de sa commune
Maire employeur : rôle et responsabilités
Définir un positionnement et une stratégie pour son mandat 0,5
Loi de transformation de la fonction publique
Fondamentaux du droit de l'urbanisme
Législation funéraire et gestion des cimetières 1
Achats et marchés publics
Nouveaux rapports entre administration et administrés
Le développement durable
Mécanismes de concertation et de participation citoyenne
Communiquer sur les réseaux sociaux et gérer sa e-réputation à l'heure du web 2.0 1
Communiquer avec la presse / Média-training 1
Prise de parole en public 1
Maitriser sa parole en public 2
Conduite de réunion 1
Débat contradictoire 1
Gestion du temps et des priorités 1
S'affirmer pour déjouer les conflits 1
Rédiger un discours et le prononcer 1
Anglais, Allemand, Italien, Espagnol, Russe...
Word, Excel, Powerpoint ...
Pouvoir de police du Maire et sécurité 1
La prévention de la radicalisation dans les collectivités territoriales 1
Prévention des nouveaux risques 2
Motiver une équipe
Mieux travailler en équipe 1
Gérer les conflits
Gérer le stress
Prévention et sécurité
Développement
personnel
Management
Compétences liées au
mandat
Formations
spécifiques à la
fonction d'élu
8/8
218 Conseil
Municipal
dos
s ss
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enr
Sr
Sole
6
DROIT
Le...
ee
.....
CE
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
Délibération
n°
CM-20-161
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
161-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
D
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
> Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
219
2 2
Envoyé
en
préfecture
le 23/12/2020
Reçu
en
préfecture
le 23/12/2020
Affiché
le
2
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
161-DE
MISES
à DISPOSITION
INDIVIDUELLES
Dans
le cadre
du
développement
de
sa
politique
en
faveur
du
Sport,
Mme
LEFAIX,
rapporteur,
déclare
que
la Ville
de
BEAUNE
met
depuis
plusieurs
années
à disposition
un
agent
municipal
au
profit
d'un
club
sportif.
La
convention
en
vigueur
arrivant
à expiration
au
31
décembre
2020,
il convient
de
la renouveler
dans
les
conditions
fixées
en
annexes
1 et
2 au
présent
rapport
en
accord
avec
le
Président
de
club. Enfin,
par
délibération
n°
17-0724
du
21
septembre
2017,
le rapporteur
rappelle
que
le Conseil
Municipal
permettait
la mise
à disposition
d'un
agent
territorial
de
la Ville
de
BEAUNE
vers
la Communauté
d'Agglomération
à compter
du
1°
janvier
2018
en
qualité
d'Educateur
territorial
des
APS
dans
le cadre
du
dispositif
ID
Sports
à hauteur
de
11.20%
soit
144h/an.
Cet
agent
faisant
valoir
ses
droits
à la
retraite
au
1%
décembre
2020,
la mise
à disposition
prend
fin
à cette
même
date.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> APPROUVE
la mise
à disposition
d'agents
municipaux
dans
les
conditions
proposées,
> AUTORISE
le Maire
à signer
la convention
entre
la Ville
et
les
clubs
sportifs.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
pour
le MAIRE
et par
délégation
Le
Directeur
Génk
ral
des
Services
“François
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
fribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
220 CONVENTION DE MISE A DISPOSITION
D’UN INTERVENANT PEDAGOGIQUE QUALIFIE
AUPRES D’UNE ASSOCIATION SPORTIVE
Préambule :
Vu :
La Loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 et plus particulièrement ses articles 61 et 62 relatifs à la mise à disposition de personnels municipaux,
La Loi du 16 juillet 1984, modifiée par la Loi n° 2003-708 du 1er août 2003 relative à l’organisation et à la promotion des APS, indiquant que les Collectivités Territoriales apportent leur concours au développement et à la pratique des APS, Le décret n° 2008-580 du 18 juin 2008 relatif au régime de la mise à disposition applicable aux collectivités territoriales et aux établissements publics administratifs locaux,
Considérant par ailleurs la reconnaissance d’intérêt général des activités de l’association « ................................................. », la Ville de BEAUNE apporte son concours au développement et à la pratique des activités physiques et sportives en permettant au club de bénéficier de la mise à disposition d’un cadre technique pédagogique qualifié.
Dans ce cadre, la présente convention a pour objet de définir les conditions de cette mise à disposition, ainsi que les obligations des parties :
Entre : La Ville de BEAUNE, représentée par M. Alain SUGUENOT, son Maire, d’une part,
L’Association « ......................... », représentée par M. ............... , son Président,
Et L'agent mis à disposition, M. .............................. d’autre part.
En application de la délibération n° du Conseil Municipal du il est convenu et arrêté ce qui suit :
TITRE 1ER : ENGAGEMENT DE LA VILLE
Article 1er - Objet
M. ............................. , « grade », est mis à disposition de l’association « .................... » à compter du ..............et jusqu’au ..................., à raison de ..... heures soit .........% de l’emploi à temps complet annualisé de 1 607 heures de l’agent.
Article 2 – Conditions de travail et fonctions exercées
M.......................... assurera des interventions pédagogiques au sein de l’ « ............................................ » dans les conditions suivantes :
-8,5 H par semaine scolaire soit 306 heures (lundi : 2,5 H – mercredi : 4,5 H – vendredi : 1,5 H)
-198 heures de stage en période de vacances scolaires
221 L’association « .................. » fixera les conditions de travail de M. ..................... pour le temps de mise à disposition.
En dehors de la période de mise à disposition, l’agent pourra intervenir en qualité de bénévole sans que les dispositions de la présente convention s’appliquent.
Sur demande expresse du Président de l’association, et après accord écrit du Député- Maire, M. ........................... pourra effectuer des stages de formation professionnelle continue liés à sa mission au sein de l’association pendant ses heures de service municipal, sous réserve qu’ils n’occasionnent aucune perturbation dans le déroulement de celui-ci.
Les heures prélevées sur le temps d’emploi, initialement assurées pour effectuer des actions strictement municipales, seront dès lors restituées par l’association.
La prise en charge des frais pédagogiques, de déplacement et d’hébergement liés à ces formations spécifiques sera assurée par l’association.
Article 3 – Rémunération
M. ....................... continuera à percevoir la rémunération correspondant à son grade. Sous réserve des remboursements de frais, l’agent ne pourra percevoir aucun complément de rémunération.
L’agent pourra éventuellement cumuler son emploi public avec une activité accessoire au sein du club.
En application du décret 2007-658 du 2 mai 2007, la demande d’autorisation de cumul devra être formulée par écrit et préciser l’identité de l’employeur, la nature, la durée et les conditions de rémunération de l’activité accessoire.
La Ville de BEAUNE supportera, le cas échéant, la charge des prestations relatives à une maladie professionnelle ou à un accident du travail. Elle versera s’il y a lieu l’allocation temporaire d’invalidité.
Au titre de la loi n° 84-83 du 26 janvier 1984 relative à la mise à disposition de personnels municipaux, l’association devra procéder au remboursement du montant de la rémunération et des cotisations et contributions afférentes à la mise à disposition des agents.
Article 4 – Droits et obligations de l’agent
L’agent est placé sous l’autorité directe du Président de l’association pour l’accomplissement des fonctions fixées statutairement et précisées dans la présente convention.
L’agent est soumis aux dispositions du règlement intérieur de l’association. Il s’interdit, dans l’exercice de ses fonctions, toute action ou déclaration contraires aux statuts et décisions de l’association. Il est lié par l’obligation de discrétion professionnelle en ce qui concerne les faits, informations, études, décisions dont il a connaissance dans l’exercice de ses fonctions. Il doit respecter l’obligation de réserve en toutes circonstances.
TITRE 2 : ENGAGEMENT DE L’ASSOCIATION
Article 5 – Fonctions de l’agent
222 L’association s’engage à employer le personnel mis à sa disposition conformément aux clauses énoncées dans la présente convention. Toute modification des conditions de travail devra, après accord du Maire, faire l’objet d’un avenant soumis au Conseil Municipal. Il sera établi en respectant la procédure de mise à disposition de personnel.
Article 6 – Contrôle et évaluation des activités de l’agent mis à disposition
La Ville de BEAUNE exerce le pouvoir disciplinaire. Elle peut être saisie par l’association « ............................................. ».
Chaque année, l’association adressera à la Ville de BEAUNE un rapport sur la manière de servir de M. ............................ . La Ville de BEAUNE procèdera à l’évaluation annuelle des agents concernés.
TITRE 3 : DISPOSITIONS DIVERSES
Article 7 – Résiliation
La mise à disposition de l’agent peut prendre fin à tout moment à la demande de chacune des parties signataires.
En cas de rupture du lien contractuel à l’initiative de l’association ou de l’agent, un rapport écrit et motivé devra être adressé au Maire. L’acceptation de cette rupture par toutes les parties signataires de la présente convention se traduira, pour les temps de mise à disposition prévus initialement, par un changement d’affectation de l’agent.
La présente convention peut être résiliée à tout instant par l’une ou l’autre des parties en cas de non respect des lois et des règlements, ou d’une ou plusieurs clauses du contrat.
La résiliation se fera par une mise en demeure adressée par courrier recommandé avec accusé de réception.
La résiliation à la demande de l’association ne pourra être effective qu’à l’expiration d’un délai de deux mois après réception par la Ville de la mise en demeure. La résiliation à la demande de la Ville ne pourra être effective qu’à l’expiration d’un délai de deux mois après réception par l’association de la mise en demeure.
Dès la prise d’effet de la résiliation, l’association perdra tout droit à la mise à disposition de l’agent, sans pouvoir prétendre à aucune indemnisation.
Article 8 – Arbitrage
En cas de litige ou de conflit, les parties s’engagent à rechercher toute voie amiable de règlement et se réservent une possibilité d’arbitrage par tout organisme compétent en la matière (Tel « l’.......................... ») avant de soumettre tout différend à l’instance juridictionnelle compétente.
Article 9 – Effet et durée de la convention
La présente convention est signée avec effet au ...........................et jusqu’au ..............................., conformément aux dispositions du décret relatif à la mise à disposition de fonctionnaires cité en préambule et sera complétée par un arrêté nominatif.
223
Fait à BEAUNE, le
Le Président de l’Association, Le Maire, L’agent mis à disposition,
Alain SUGUENOT
224
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 19/01/2021
Reçu
en
préfecture
le 19/01/2021
Affiché
le
see
Délibération
n°
CM-20-162
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
162-DE
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
M.
SUGUENOT,
Maire
Présents
:
Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
Secrétaire
:
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
>
Après
leur
départ
de
la
séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
225
22
Envoyé
en
préfecture
le 19/01/2021
Reçu
en
préfecture
le 19/01/2021
Affiché
le
2
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
162-DE
Barème
de
l’arbre
Cette
délibération
a pour
objectif
de
valider
un
nouveau
barème
de
l'arbre
venant
d'être
mis
en
place
nationalement.
|| abrogera
« l’article
44
- Plantations
» mentionnés
dans
le
règlement
de
voirie
du
24/04/2017.
Ce
nouveau
barème
de
l'arbre
permet
d'estimer
la valeur
économique
d’un
sujet
en
fonction
du
prix
en
pépinière.
Il prend
en
compte
plus
de
paramètres
que
l’ancien,
avec
une
estimation
VIE
(Valeur
Intégrale
Evaluée
de
l'arbre)
et une
estimation
BED
(Barème
d'Evaluation
des
Dégâts)
liée
aux
arbres.
La
Ville
de
Beaune
possède
un
patrimoine
arboré
qu'elle
gère
et
dont
elle
assure
la
pérennité.
Importants
pour
la vie
des
habitants,
les
arbres
leurs
apportent
de
multiples
bienfaits.
ls
structurent
et
animent
les
paysages,
favorisent
la biodiversité,
et contribuent
à la
qualité
de
l'air
et
à la
régulation
du
climat.
En
tant
que
propriétaire
de
ce
patrimoine,
la Ville
de
Beaune
assure
l'entretien,
le
suivi,
le renouvellement,
et
la protection
des
arbres.
Les
arbres
subissent
trop
souvent
des
altérations
lors
des
évolutions
normales,
des
infrastructures
et des
aménagements.
IIs
sont
confrontés
au
cours
de
leur
vie
à de
nombreuses
modifications
de
leur
environnement.
Ancrés
dans
le sol,
grâce
à leurs
racines
invisibles
et
non
détectables,
en
cas
de
travaux
à proximité
de
ces
derniers,
les
risques
de
dégradation
sont
donc
importants.
La
ville
de
Beaune
entend
renforcer
son
dispositif
de
préservation
et
de
protection
des
arbres
en
adoptant
le Barème
de
l'arbre.
Les
barèmes
d'évaluation
de
la valeur
des
arbres
consistent
à attribuer
une
valeur
monétaire
à un
arbre.
Cette
valeur
est
calculée
selon
des
critères
tels
que
l'espèce,
les
dimensions,
l'état
sanitaire,
ou
l'emplacement.
A ce
système
d'évaluation
de
la valeur
sont
associés
des
barèmes
permettant
d'évaluer
financièrement
des
dégâts
qui
auraient
été
causés
à l'arbre.
Ces
dégâts
sont
évalués
en
proportion
de
la valeur
de
l'arbre.
L'outil
VIE
(Valeur
Intégrale
Évaluée
d'un
arbre)
et
BED
(Barème
d'Evaluation
des
Dégâts
causés
à un
arbre)
issu
du
nouveau
Barème
de
l'arbre
créé
en
2020
par
l'association
COPALME,
est
un
dispositif
moderne,
complet,
fiable,
et
adapté
aux
préoccupations
actuelles.
La
Ville
de
Beaune
reconnaît
la valeur
et
la pertinence
du
Barème
et propose
de
l'adopter
et
d'en
respecter
les
conditions
générales
d'utilisation
(annexe
1).
Le
Barème
de
l'arbre
s'applique
à tous
les
arbres
appartenant
à la
Ville
de
Beaune
et
à tous
ceux
gérés
par
La
Direction
des
Parcs
et Jardins.
Il'est
mis
en
œuvre
par
toute
personne
compétente
désignée
ou
commanditée
par
la
Ville
de
Beaune.
L'évaluation
de
la valeur
et
l'évaluation
des
dégâts
sont
réalisées
à partir
des
deux
applications
VIE
et
BED
accessibles
depuis
le site
internet
www.baremedelarbre.com.
226
2 2—
Envoyé
en
préfecture
le 19/01/2021
Reçu
en
préfecture
le 19/01/2021
Affiché
le
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
162-DE
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> APPROUVE
le Barème
de
l'arbre,
> AUTORISE
le Maire
à signer
tout
document
à intervenir.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus,.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
An
pour
le MAIRE
et
par
délégation
d°
4"
Le
Directeur
Généfal
des
Services
NN
O
A
[ri
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre,
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.lélérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R.
421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisi
le Tribunal.
227
Conseil
Municipal
purs
see
en
se
sn
NT
Se.
QE
Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Envoyé
en
préfecture
le 19/01/2021
Reçu
en
préfecture
le 19/01/2021
Affiché
le
2
ID
:021-212100549-20201210-CM
20
163-DE
Délibération
n°
CM-20-163
Date
d’envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
Présents
:
Secrétaire
:
M.
SUGUENOT,
Maire Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance: M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
> Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
228
22
Envoyé
en
préfecture
le 19/01/2021
Reçu
en
préfecture
le 19/01/2021
Affiché
le
see
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
163-DE
Vente
de
plantes
Cette
délibération
a pour
objectif
de
valider
la vente
de
plantes
bisannuelles,
annuelles,
vivaces,
arbustives,
bulbes
et
graminées
produites
par
la Ville
de
Beaune
auprès
de
Communes
appartenant
à la
Communauté
d'Agglomération
Beaune
Côte
et
Sud
qui
en
font
la
demande.
Les
plantes
fournies
seront
des
plantes
de
fin
de
culture.
Elles
seront
vendues
par
godet
de
8, godet
de
9 ou
de
13.
Le
coût
moyen
des
plantes
:
- Bulbes
: en
godet
13
au
prix
de
3.20€
HT.
-__ Bisannuelles,
annuelles,
vivaces,
graminées
:
o en
godet
de
8 au
prix
de
1.87€
HT,
o en
godet
9 au
prix
de
1.91€
HT,
o en
godet
13
pour
les
semis
au
prix
de
2.13€
HT
et
pour
les
boutures
au
prix
de
2.70€
HT.
Les
arbustes,
eux,
seront
revendus
au
prix
coûtant
d'achat.
D'autre
part,
la Ville
de
Beaune
réalise
des
conceptions
de
massifs,
de
jardinières
et
de
bacs
au
moyen
de
plans
détaillés
issus
du
logiciel
JardiCad
et
Up
3D
pour
les
Communes
intéressées
par
la prestation
de
ventes
de
plantes
florales.
Le
choix
des
plantes
se
fera
à
l'initiative
de
la Direction
des
Parcs
et
Jardins
pour
la conception
des
massifs,
et
sera
assuré
par
un
technicien
qualifié.
DECISION
:
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
> APPROUVE
la vente
de
plantes
bisannuelles,
annuelles,
vivaces,
arbustives,
bulbes
et
graminées
aux
communes
appartenant
à la
CABCS
> AUTORISE
le Maire
à signer
tout
document.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Pour
extrait
certifié
conforme,
LE
MAIRE,
_—.
pourle
MAIRE
et par
délégation
ZE
D'EXLe
Directeur
Gérléral
des
Services
*
À"
Jean-Françbis
PONS
La
présente
délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-
ci dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre.
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours.fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
229
Lonseil
Municipal
Dyume-
‘ Séance
du
: 10
DECEMBRE
2020
Délibération
n°
CM-20-164
Envoyé
en
préfecture
le 04/02/2021
Reçu
en
préfecture
le 04/02/2021
Affiché
le
2
ID
:021-212100549-20201210-CM
20
164-DE
Date
d'envoi
de
la
convocation
: 4 Décembre
2020
Présidence
de
:
Présents
:
Secrétaire
:
M.
SUGUENOT,
Maire Mmes,
MM
BOLZE,
FOUGERE,
BECQUET,
CAILLAUD,
ROUX,
PUSSET,
GLOAGUEN,
LEVIEL,
DAHLEN,
LEFAIX,
Adjoints Mmes,
MM
BERNHARD,
BLANC,
BOUILLET,
BRAVARD,
BRUNEL,
BYNEN,
CHAMPION,
CHATEAU,
COSTE,
DIERICKX,
FALCE,
FEVRE,
JEUNET-MANCY,
LABEAUNE,
LONGIN,
MONNOT,
PELLETIER,
Mme
ROUXEL-SEGAUT,
VION,
Conseillers
municipaux,
M.
FAIVRE
Ont
donné
pouvoir
:
©
Pour
toute
la
séance
:
M.
PIERRON
à M.
CHAMPION,
M.
REPOLT
à M.
BOLZE
Mme
REZIGUE
à Mme
LONGIN,
>
Après
leur
départ
de
la séance
Mme
Géraldine
CHAMPANAY
à Mme
DIERICKX.
230 MISE
A DISPOSITION
DE
LOCAUX
MUNICIPAUX
AU
PROFIT
DE
LA
COMMUNAUTE
D’AGGLOMERATION
M.
Jean-François
CHAMPION,
rapporteur,
rappelle
que
le transfert
d'une
compétence
communale
au
profit
de
l'EPCI
entraine
la mise
à disposition
des
biens
nécessaires
à l'exercice
de
cette
compétence.
Il ajoute
que
ce
transfert
automatique
des
biens
n’est
pas
toujours
aisé
lorsqu'il
s'agit
de
locaux
de
manière
partagée
pour
des
usages
communaux,
d’une
part,
et
communautaires,
d'autre
part
et,
que
de
tels
cas
de
figure
impliquent
de
définir
les
conditions
d'utilisation
de
ces
locaux,
ainsi
que
les
modalités
de
refacturation
des
frais
d'entretien
assumés
par
les
communes
pour
la surface
de
locaux
mis
à disposition
de
la Communauté
d'Agglomération.
Aussi,
il précise
que
c’est
à cette
fin
qu’une
convention
a été
établie,
dès
2014,
laquelle
créait
notamment
trois
forfaits
d'entretien
destinés
à couvrir
les
charges
générales
(fluides),
la maintenance
et
le petit
entretien,
ainsi
que
l'entretien
des
espaces
extérieurs
et
qu'elle
était
accompagnée
d'une
annexe
listant
les
sites
concernés
et les
surfaces
mobilisées.
Le
rapporteur
souligne
également
que
la convention
conclue
pour
la période
2018-
2020
arrive
à échéance
et
propose
de
reconduire
ces
stipulations
conventionnelles
à l'identique
pour
une
durée
d’un
an
à compter
du
1°
janvier
2021.
Il indique
alors
qu'un
projet
de
convention
entre
la Ville
et
la Communauté
d'Agglomération
ayant
fait
l'objet
d'une
délibération
du
Bureau
communautaire
du
3 décembre
2020,
est
proposé
en
annexe.
Le
Conseil
municipal,
après
en
avoir
délibéré
à l’unanimité,
>
APPROUVE
le contenu
de
la convention
proposée
pour
l’année
2021
et
jointe
en
annexe
à la
présente
délibération.
>
AUTORISE
le Maire
à signer
le document
contractuel
à intervenir
et
tout
document
s’y
rapportant.
Fait
et
délibéré
en
séance
les
jour,
mois
et
an
que-dessus.
Envoyé
en
préfecture
le 04/02/2021
Pour
extrait
certifié
conforme,
Reçu
en
préfecture
le
04/02/2021
LE
MAIRE,
nu
|
Ses
pour
le
MAIRE
et
par
délégation
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
164-DE
Le
Directeur
Général
des
Services
[=
Jean-Franç
ONS
La présente délibération,
à supposer
que
celle-ci
fasse
grief,
peut
faire
l'objet,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
sa
notification
ou
de
sa
publication
et/ou
de
son
affichage,
d'un
recours
contentieux
auprès
du
Tribunal
Administratif
de
DIJON
ou
d'un
recours
gracieux
auprès
de
la Ville
de
BEAUNE,
étant
précisé
que
celle-ci
dispose
alors
d'un
délai
de
deux
mois
pour
répondre,
Un
silence
de
deux
mois
vaut
alors
décision
implicite
de
rejet.
La
décision
ainsi
prise,
qu'elle
soit
expresse
ou
implicite
pourra
elle-même
être
déférée
au
tribunal
administratif
dans
un
délai
de
deux
mois.
Le
Tribunal
Administratif
peut
être
saisi
d'un
recours
déposé
via
l'application
Télérecours
citoyens
accessible
par
le site
internet
www.télérecours
fr.
Conformément
aux
termes
de
l'article
R. 421-7
du
Code
de
justice
administrative,
les
personnes
résidant
outre-mer
et
à l'étranger
disposent
d'un
délai
supplémentaire
de
distance
de
respectivement
un
et
deux
mois
pour
saisir
le Tribunal.
231
2 2
2
Envoyé
en
préfecture
le 04/02/2021
Reçu
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le
ne
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
164-DE
CONVENTION
DE
MISE
À DISPOSITION
DE
LOCAUX
MUNICIPAUX
AU
PROFIT
DE
LA
COMMUNAUTE
D'AGGLOMERATION
BEAUNE,
COTE
ET
SUD
Entre
:
La
Commune
de
Beaune,
Représentée
par
M.
Alain
SUGUENOT,
Maire,
agissant
en
vertu
de
la délibération
du
Conseil
Municipal
du
10
décembre
2020,
Ci-après
désignée
la Commune,
d'une
part,
Et: La
Communauté
d'Agglomération
BEAUNE,
Côte
et
Sud,
Représentée
par
son
Président,
agissant
en
vertu
de
la délibération
du
Bureau
de
Communauté
du
3 décembre
2020,
Ci-après
désignée
la Communauté
d'Agglomération
ou
la CABCS,
d'autre
part,
Il est
convenu
et
arrêté
ce
qui
suit
:
ARTICLE
1°
- OBJET
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
a pour
objet
de
:
- définir
les
conditions
juridiques
d'utilisation
des
locaux
municipaux
mis
à disposition
de
la
Communauté
d'Agglomération
;
- définir
les
modalités
de
refacturation
des
frais
d'entretien
courants
assumés
par
la Commune
pour
le compte
de
la Communauté
d'Agglomération,
en
ce
qui
concerne
les
locaux
et
bâtiments
mis
à disposition
de
manière
partagée.
ARTICLE
2
- LISTE
DES
SITES
CONCERNES
PAR
LA
MISE
A DISPOSITION
Afin
d'assurer
le fonctionnement
des
services
communautaires,
la Commune
met
à la
disposition
de
la Communauté
d'Agglomération,
des
locaux
dépendant
de
différents
sites
figurant
sur
une
liste
jointe
à la
présente
convention
(annexe
1),
comprenant
également
le nom
des
Services
concernés
et
les
surfaces
mobilisées.
ARTICLE
3 - ETABLISSEMENT
D'UNE
FICHE
PAR
SITE
La
mise
à disposition
des
locaux
figurant
sur
la liste
visée
ci-dessus,
fera
l'objet
de
l'établissement
d'une
fiche
par
site
et
par
Service,
précisant
notamment
:
e l'objet
de
l'occupation,
e la
désignation
des
locaux,
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le
2
e le
coefficient
d'occupation,
sachant
que
la modification
des
ip :621212100849.20201210-6M
20
164-DE
d'occupation
pour
un
même
bâtiment
au-delà
de
10%
entraînera
Ta rédaction
d'une
nouvelle
fiche,
e
les
modalités
financières,
°
les
modalités
spécifiques
s'appliquant
aux
locaux
(clés,
conditions
d'utilisation,
etc.....).
Ces
fiches
seront
ensuite
jointes
à la
présente
convention
au
fur-et-à-mesure
de
leur
établissement. Toute
modification
éventuelle
apportée
aux
mises
à disposition
en
cours
fera
l'objet
d'une
nouvelle
fiche
se
substituant
à
la
précédente.
Toute
nouvelle
mise
à disposition
fera
l'objet
d'une
nouvelle
fiche,
sans
qu'il
soit
nécessaire
de
modifier
la
présente
convention.
En
cas
de
désaffectation
du
bien,
la fiche
y afférente
pourra
être
supprimée.
ARTICLE
4 -
EQUIPEMENTS
MOBILIERS
4-1
- Mise
à disposition
Outre
les
locaux,
les
équipements
(matériel,
mobilier,
électroménager
et
informatique)
nécessaires
au
fonctionnement
des
services
seront
également
être
mis
à
disposition
de
la
Communauté
d'Agglomération
mais
restent
la
propriété
de
la
Ville.
4-2
- Remplacement
Dans
l'hypothèse
où
ces
équipements
nécessaires
à
l'exercice
des
compétences
transférées
devraient
être
remplacés
pour
des
raisons
de
vétusté,
de
matériel
inapproprié
ou
de
mauvais
fonctionnement,
leur
remplacement
sera
à
la
charge
de
la
Communauté
d'Agglomération,
et
ces
équipements
deviendront
alors
la
propriété
de
la
Communauté
d'Agglomération.
Par
ailleurs,
la Communauté
d'Agglomération
restera
propriétaire
de
ses
propres
équipements
(matériel,
mobilier,
électroménager
et
informatique),
y compris
à l'issue
de
la mise
à
disposition. ARTICLE
5 - COMPENSATIONS
FINANCIERES
La
Communauté
d'Agglomération
versera
annuellement
et
à terme
échu,
une
somme
forfaitaire
à
la
Commune,
sur
présentation
d'un
titre
de
recettes
émis
par
les
services
de
la
Collectivité. 5-1
- Mode
de
calcul
du
forfait
La
surface
mobilisée
correspond
à
la
totalité
de
la
surface
du
bien
ou
de
l'espace
utilisé.
Le
coefficient
d'occupation
correspond
à la
quote-part
utilisée
par
la Communauté
d'Agglomération
lorsque
cette
dernière
n'utilise
les
biens
que
partiellement,
que
ce
soit
en
termes
de
surface
ou
de
durée
d'utilisation.
Ce
coefficient
peut
ainsi
intégrer
à la
fois
le temps
d'ouverture
au
public
et
le
temps
d'immobilisation
des
locaux
(nettoyage,
etc.).
La
surface
corrigée
correspond
à l’application
du
coefficient
d'occupation
à la
surface
mobilisée. 5-2
- Base
de
calcul
du
forfait
Le
forfait
sera
égal
à
la
surface
corrigée
sur
laquelle
sera
appliqué
(valeurs
2017)
: Page
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le
ne
- un
forfait
fixe
de
33,52
€ TTC/m°/an
pour
la mise
à dispositil
5 ‘621512100849
20201210
6
26
164-DE
(énergies
: eau,
électricité,
chauffage,
bois,
gaz,
..);
- un
forfait
fixe
de
3,38
€ TTC/m?/an
en
dédommagement
de
l'intervention
des
services
municipaux
pour
la maintenance
ou
les
petites
réparations,
dont
l'achat
des
matériels
et
matériaux
nécessaires.
Le
cas
échéant,
pour
les
mises
à disposition
comprenant
des
surfaces
extérieures,
le forfait
supplémentaire
suivant
sera
appliqué
:
- Un
forfait
fixe
de
3,35
€ TTC/m?/an
pour
l'entretien
des
surfaces
extérieures.
Ce
forfait
ne
S’appliquera
qu'aux
surfaces
extérieures.
Ce
forfait
est
réputé
comprendre
:
o l'entretien
courant,
hors
ménage,
et les
charges
générales
(fluides,
entretien,
maintenance
.....)
qui
resteront
supportés
par
la Commune
;
o l'intervention
des
services
municipaux
pour
la maintenance
ou
les
petites
réparations,
dont
l'achat
des
matériels
et
matériaux
nécessaires
;
o le
cas
échéant,
l'entretien
des
surfaces
extérieures
par
les
services
municipaux
ou
les
prestataires
de
la Commune.
La
Commune
s'engage
à entretenir
les
locaux
afin
de
permettre
le bon
déroulement
des
prestations.
Elle
devra
en
outre
être
titulaire
de
tous
les
contrats
liés
à l'entretien
des
locaux,
à leur
sécurité
(extincteurs,
etc.)
ainsi
qu'aux
abonnements
pour
les
fluides
notamment.
Le
respect
des
règles
de
sécurité
incombera
au
seul
propriétaire,
et
la CABCS
pourra
à ce
titre
demander
à la
Commune
tous
les
justificatifs
attestant
de
la conformité
des
équipements.
Les
abonnements
et
les
dépenses
de
téléphone,
d'internet
et
d'affranchissement
resteront
à
la charge
de
la Communauté
d'Agglomération,
qui
sera
titulaire
directement
des
abonnements
ou
contrats
concernés.
Le
cas
échéant,
la CABCS
pourra
être
amenée
à rembourser
la
Commune
de
ces
dits
frais
lorsqu'elle
ne
pourra
être
directement
titulaire
des
abonnements
(locaux
partagés,
etc.).
Dans
ce
cas,
la Commune
présentera
une
facture
pour
la quote-part
revenant
à la
charge
de
la Communauté
d'Agglomération,
accompagnée
des
justificatifs
correspondants. ARTICLE
6 - MODALITÉS
D'UTILISATION
La
mise
à disposition
est
accordée
exclusivement
au
profit
de
la Communauté
d'Agglomération
pour
le fonctionnement
de
ses
Services
et
ne
pourra,
en
aucun
cas,
faire
l'objet
d'une
concession
même
partielle
ou
d'une
cession
à des
tiers.
Dans
l'hypothèse
où
les
locaux
seraient
utilisés
par
d’autres
utilisateurs
que
la Communauté
d'Agglomération
en
dehors
des
heures
d'utilisation
par
les
services
communautaires
(le
soir
ou
le week-end
notamment),
la Commune
devra
s'assurer
que
les
locaux
seront
remis
à la
Communauté
d'Agglomération
dans
un
état
de
propreté
conforme
à leur
affectation.
Les
locaux
ne
devront
à aucun
moment
servir
de
dépôt
à des
matières
dangereuses,
inflammables,
infectées
ou
autres
pouvant
tomber
sous
le coup
de
la législation
sur
les
établissements
dangereux
et
insalubres.
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le
see
ARTICLE
7 -
TRAVAUX
ID : 021-212100549-20201210-CM
20
164-DE
La
Commune
demeurant
propriétaire
des
locaux,
elle
se
devra
de
fournir
des
locaux
adaptés
à leur
affectation
et
en
bon
état
d'utilisation.
A ce
titre,
elle
s'engage
à fournir
sur
simple
demande
de
la Communauté
d'Agglomération,
les
documents
suivants
:
Procès-Verbal
de
la commission
de
sécurité,
Certificat
de
classement
ERP,
Autorisation
municipale
d'ouverture,
Plans
des
locaux.
En
tant
que
propriétaire,
la Commune
devra
assumer
l'entretien
courant
des
locaux
(hors
ménage)
ainsi
que
l'ensemble
des
travaux
et
réparations
incombant
au
propriétaire
(cf.
Décret
n°87-712
du
26
août
1987).
Tous
travaux
(d'investissement
ou
de
fonctionnement),
revêtant
une
importance
financière,
matérielle
ou
organisationnelle,
qu'ils
soient
demandés
par
la Commune,
la Communauté
d'Agglomération
ou
nécessités
par
la vétusté
des
locaux
ou
une
évolution
de
la
réglementation,
seront
effectués
sous
maîtrise
d'ouvrage
communale.
Ces
travaux
devront
être
préalablement
notifiés
par
la Commune
à la
Communauté
d'Agglomération
par
un
courrier
précisant
leur
nature,
le calendrier
prévisionnel
d'exécution
et
une
estimation
financière.
La
charge
financière
de
la Commune
pourra
être
atténuée
par
une
participation
de
la
Communauté
d'Agglomération
prenant
la forme
du
versement
d'un
fonds
de
concours,
dans
les
conditions
prévues
par
le règlement
d'intervention
en
la matière
de
la CABCS.
ARTICLE
8 - RESPONSABILITÉ
La
Communauté
d'Agglomération
est
responsable
des
dommages
qu'elle
pourrait
causer
pendant
la période
d'occupation
ou
d'utilisation
des
locaux.
Elle
fera
son
affaire
personnelle
des
troubles
de
jouissance
quels
qu'en
soient
les
auteurs
ou
les
causes.
Elle
reste
responsable
vis-à-vis
de
tous
les
tiers,
des
dégâts,
accidents
ou
troubles
de
jouissance
causés
par
elle,
par
ses
membres
ou
par
ses
visiteurs.
ARTICLE
9 - ASSURANCES
La
Commune
demeurant
le propriétaire
des
locaux,
elle
s'engage
à souscrire
auprès
d'une
compagnie
d'assurances
notoirement
solvable
et
pour
la durée
de
mise
à disposition,
un
contrat
d'assurance
couvrant
les
risques
du
propriétaire
et
sa
responsabilité
civile.
La
Communauté
d'Agglomération
quant
à elle
s'engage
à souscrire
auprès
d'une
compagnie
d'assurances
notoirement
solvable
et
pour
la durée
de
mise
à disposition,
un
contrat
d'assurance
couvrant
les
risques
locatifs
et
sa
responsabilité
civile.
Chacune
des
deux
parties
pourra
réquisitionner
de
l'autre
la présentation
du
contrat
d'assurance.
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ARTICLE
10 -
DURÉE
DE
LA
CONVENTION
Afiché
le
es
ID
: 021-212100549-20201210-CM
20
164-DE
La
présente
convention
est
établie
pour
une
durée
de
un
an,
à compter
du
1°
janvier
2021.
ARTICLE
11
- RESILIATION
En
cas
de
non-respect
des
engagements
inscrits
dans
la présente
convention,
celle-ci
pourra
être
résiliée
de
plein
droit
par
l'une
ou
l’autre
des
parties,
à l'expiration
d'un
délai
de
trois
mois
suivant
l’envoi
d’une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
ARTICLE
12
- LITIGES
En
cas
de
litige
découlant
de
l'application
ou
de
l'interprétation
de
la présente
convention,
les
parties
conviennent
de
tout
mettre
en
œuvre
pour
trouver
une
conciliation,
par
le biais
de
leurs
exécutifs
respectifs.
À défaut,
ce
litige
devra
être
porté
devant
le tribunal
administratif
de
DIJON.
Fait
à BEAUNE,
le
Le
Maire
de
BEAUNE,
Le
Président
de
la Communauté
d'Agglomération
BEAUNE,
Côte
et
Sud
Alain
SUGUENOT
Page
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5
236
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