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Déliberation - Deliberation 32
Document publié le Jeudi 21 septembre 2023 par la commune de Mans.
Lien du pdf (Déliberation - Deliberation 32)
Thèmes du document : Banque, Logement, Investissement et développement économique,
VDM-23-8600 Page 1/3
___
DGA Ressources
Service des Assemblées
et de la Réglementation
EA/PL
Feuille de quorum
du Conseil Municipal
∫∫∫∫
SEANCE DU JEUDI 21 SEPTEMBRE 2023
L'an deux mille vingt-trois, le jeudi vingt-et-un septembre à 16 h 00 les Membres du Conseil Municipal de la Ville du Mans, sur convocation et ordre du jour adressés et affichés le 15 septembre 2023 sont réunis Salle Forum des Quinconces sous la présidence de M. S. LE FOLL, Maire.
Sont présents : M. S. LE FOLL, Mme C. POUPINEAU, M. C. COUNIL, Mme F. BAUDON-BRULÉ, M. Y. CALIPPE, Mme S. MOISY, M. C. LACOSTE, Mme L. HAMONOU-BOIROUX, M. C. PETIT-LASSAY, Mme C. LEROUX, Mme A. BESNARD, M. M. GUIHARD, Mme C. BRULÉ-DELAHAYE, M. N. ARIK, Mme M-A. ROUSSEAU, M. A. AMMAR, M. C. JEAN, Mme A. LARSON, Mme R. KAZIEWICZ, M. E. DIONE, M. G. LE CORRE, M. F. EDOM, Mme M. CABARET, Mme A-M. CHOISNE, Mme P. CHARTON, M. A. EL ARRASSE, M. P. MARIETTE, Mme P. LAUTRU, Mme B. AFFAGARD, Mme M. HUBERT, Mme F. RAMBURE, M. M. LECOSSIER, Mme L. MÉNARD, M. Q. PORTIER, M. N. CHÂRON, M. A. LECHAT, M. T. TOUCHE, M. J. GOUFFÉ, M. R. BATIOT, Mme I. SÉVÈRE, Mme J. ROUSSEAU, Mme O. BERNY, Mme M. KARAMANLI, M. H. BOURGEOIS, M. O. BIENCOURT, M. O. RUCHAUD, M. C. RAVÉ, Mme H. LAFORÊT-THIBAULT, Mme I. GARSMEUR.
Absents et représentés : M. Y. CALIPPE, M. S. CIGANA, Mme A. BESNARD, M. M. GUIHARD, Mme M-A. ROUSSEAU, Mme A. LARSON, Mme P. CHARTON, Mme P. LAUTRU, Mme B. AFFAGARD, Mme F. LAGARDE, Mme F. PAIN, Mme N. BUCHOT, Mme M. KARAMANLI, M. C. RAVÉ, Mme K. FOFANA, Mme I. GARSMEUR.
Absents et excusés : M. L. BU.
Votes par procuration :
M. Y. CALIPPE a donné pouvoir à Mme S. MOISY jusqu’à son arrivée M. S. CIGANA a donné pouvoir à M. C. PETIT-LASSAY
Mme A. BESNARD a donné pouvoir à M. P. MARIETTE jusqu’à son arrivée M. M. GUIHARD a donné pouvoir à Mme C. LEROUX après son départ Mme M-A. ROUSSEAU a donné pouvoir à Mme A-M. CHOISNE après son départ Mme A. LARSON a donné pouvoir à M. M. LECOSSIER jusqu’à son arrivée Mme P. CHARTON a donné pouvoir à Mme F. BAUDON-BRULÉ pendant son absence Mme P. LAUTRU a donné pouvoir à Mme M. CABARET jusqu’à son arrivée Mme B. AFFAGARD a donné pouvoir à M. C. COUNIL après son départ VDM-23-8600 Page 2/3
Mme F. LAGARDE a donné pouvoir à M. C. LACOSTE
Mme F. PAIN a donné pouvoir à M. T. TOUCHE
Mme N. BUCHOT a donné pouvoir à Mme I. SÉVÈRE
Mme M. KARAMANLI a donné pouvoir à M. O. RUCHAUD après son départ M. C. RAVÉ a donné pouvoir à M. O. BIENCOURT jusqu’à son arrivée Mme K. FOFANA a donné pouvoir à Mme J. ROUSSEAU
Mme I. GARSMEUR a donné pouvoir à Mme H. LAFORÊT-THIBAULT jusqu’à son arrivée
Mme Cécile LEROUX remplit les fonctions de Secrétaire.
Le Procès-Verbal de la séance du 22 juin 2023 est approuvé.
Le Président et le Secrétaire ont signé au Registre après délibération en séance.
Détail du quorum
Délibérations 1 à 7 :
Délibérations 8 et 9 :
Délibération 10 :
Délibérations 11 à 15 :
Délibérations 16 à 24 :
Délibérations 25 à 34 :
Délibérations 35 à 38 :
Nombre de conseillers municipaux en exercice 55
Nombre de conseillers municipaux présents 43
Nombre de conseillers municipaux en exercice 55
Nombre de conseillers municipaux présents 44
Nombre de conseillers municipaux en exercice 55
Nombre de conseillers municipaux présents 43
Nombre de conseillers municipaux en exercice 55
Nombre de conseillers municipaux présents 44
Nombre de conseillers municipaux en exercice 55
Nombre de conseillers municipaux présents 45
Nombre de conseillers municipaux en exercice 55
Nombre de conseillers municipaux présents 46
Nombre de conseillers municipaux en exercice 55
Nombre de conseillers municipaux présents 45 VDM-23-8600 Page 3/3
32
CONSEIL MUNICIPAL
Séance du 21 septembre 2023
32- Société d’Économie Mixte Locale Cénovia – Rapport d’activités 2022 DGA Ressources - Juridique - Commande publique
Rapporteur(s) M. Jacques GOUFFÉ
L'article L. 1524-5 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT) précise que les organes délibérants des collectivités territoriales et de leurs groupements actionnaires se prononcent sur le rapport écrit qui leur est soumis au moins une fois par an par leurs représentants au Conseil d'Administration d’une Société d'Économie Mixte Locale.
La Ville du Mans (actionnaire à hauteur de 0,14 %) est représentée au Conseil d'Administration de CÉNOVIA par M. GOUFFÉ Jacques.
Le rapport d'activités de l’exercice 2022 de CÉNOVIA se caractérise par les données suivantes :
- bilan arrêté à la somme de 34.295.736 € (35.194.259 € en 2021) ;
- chiffre d'affaires s'élevant à 7.036.725 € (8.650.211 € en 2021) ;
- déficit de 4.327 € (bénéfice de 180.891 € en 2021).
Vous trouverez, annexé à la présente délibération, le rapport d’activités 2022 de CÉNOVIA.
Je vous propose, Mes Chers Collègues, de prendre acte de la communication de ce rapport d’activités 2022.
L'ASSEMBLEE A PRIS ACTE DE L'INFORMATION
N° d’identification : lmc1DEL238600H1
Affichage le 27 septembre 2023
Délibération exécutoire le 27 septembre 2023 [a IMPULSEUR DE TERRITOIRE
2017
[RAPPORT D’ACTIVITÉ]
[EXERCICE 2022]
N° 32 10.
10.1.2.
11.
12.
13.
14.
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l2
Sommaire :
PRESENTATION DE LA SAEM CENOVIA ..................................................................................... 3
1.1. INFORMATIONS GENERALES .................................................................................................... 3
1.2. OBJET SOCIAL : DOMAINES D’ACTIVITE .................................................................................. 3
1.3. REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL ......................................................................................... 4
1.4. LA GOUVERNANCE ................................................................................................................... 5
AMENAGEMENT URBAIN........................................................................................................... 5
2.1. LES EVENEMENTS SIGNIFICATIFS EN AMENAGEMENT URBAIN ................................................ 5
CONSTRUCTION ..................................................................................................................... 13
PROMOTION IMMOBILIERE-PATRIMOINE .............................................................................. 17
4.1. OPERATIONS DE PROMOTION IMMOBILIERE ......................................................................... 17
4.2. OPERATIONS PATRIMONIALES .............................................................................................. 17
FILIALES – SAS ...................................................................................................................... 18
5.1. FILIALES DE PORTAGE IMMOBILIER ...................................................................................... 18
5.2. FILIALES « ENERGIE » .......................................................................................................... 19
5.3. FILIALE « FONCIERE » .......................................................................................................... 20
EXPLOITATION ET SERVICES A LA MOBILITE ........................................................................ 20
6.1. D.S.P STATIONNEMENT - LE MANS METROPOLE ..................................................................... 20
6.2. DSP STATIONNEMENT – CENTRE HOSPITALIER DU MANS ..................................................... 25
6.3. CONCESSION STATIONNEMENT – CLINIQUE DU PRE ............................................................. 25
6.4. DSP PORT - LE MANS METROPOLE.......................................................................................... 26
6.5. CONCESSION STATIONNEMENT – CCS ................................................................................... 27
EFFECTIFS.............................................................................................................................. 28
7.1. LES EFFECTIFS ....................................................................................................................... 28
7.2. MOUVEMENT DU PERSONNEL ................................................................................................. 29
7.3. ACTIONS DE FORMATION....................................................................................................... 29
ETAT DES RELATIONS ENTRE LA COLLECTIVITE ET CENOVIA ................................................ 29
8.1. CONTRATS SIGNES ENTRE LA COLLECTIVITE ET CENOVIA ..................................................... 29
8.2. AVANCES EN COMPTE COURANT CONSENTIES PAR LA COLLECTIVITE ................................... 29
8.3. GARANTIES D’EMPRUNT CONSENTIES PAR LA COLLECTIVITE ............................................... 29
8.5. AUTRES CONCOURS FINANCIERS CONSENTIS PAR LA COLLECTIVITE .................................... 29
ETAT DES PRISES DE PARTICIPATION – SITUATION DU GROUPE .......................................... 30
EVOLUTIONS STATUTAIRES DE L’ACTIONNARIAT INTERVENUES DANS L’ANNEE .................. 30
10.1. EVOLUTIONS STATUTAIRES ............................................................................................. 30
HISTORIQUE DES 5 DERNIERES ANNEES ......................................................................... 30
BILAN DE GOUVERNANCE ...................................................................................................... 30
11.1. REUNIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION .................................................................. 30
11.2. REUNIONS DE L’ASSEMBLEE GENERALE ........................................................................... 30
11.3. INFORMATIONS SUR LA REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX ......................... 31
11.4. PRINCIPAUX RISQUES ET CONTROLES DONT FAIT L’OBJET LA SOCIETE ......................... 31
BILAN .................................................................................................................................... 32
COMPTE DE RESULTAT ........................................................................................................... 34
PREVISIONNEL 2023 ............................................................................................................. 36 [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l3
Une année 2021 marquée par :
Le « groupe » Cénovia se renforce et crée une foncière
Si l’année 2020 a été largement consacrée à maîtriser les incidences de la pandémie tant sur le suivi des contrats que sur le pilotage de l’entreprise et le soutien quotidien aux équipes, 2021 a été une année de prospection et de développement.
Cénovia, accompagnée par la Banque des Territoires dans ses réflexions prospectives et la construction du nouveau plan stratégique de l’entreprise, a renforcé son « groupe » et constitué une nouvelle filiale : une foncière pour la redynamisation du centre-ville du Mans.
PRESENTATION DE LA SAEM CENOVIA
1.1. Informations générales
La Société Anonyme d’Economie Mixte à conseil d’administration, créée le 25 février 1961, dont le siège social est situé à l’Hôtel de Ville, Place Saint Pierre 72000 Le Mans est présidée depuis le 29 janvier 2015 par Monsieur Jacques Gouffé qui assure les fonctions de Président Directeur Général.
La société emploie au 31 décembre 2022 : 46 salariés soit 44,8 équivalents temps plein.
1.2. Objet social : domaines d’activité
La société a pour objet les actions suivantes qu’elle effectuera tant pour le compte des collectivités locales, de leurs groupements, que pour son propre compte ou pour le compte d’autrui, notamment sur le territoire de la Commune du Mans et des communes limitrophes, la Communauté Urbaine du Mans et de manière plus générale sur le Département de la SARTHE et les Départements limitrophes.
+ Procéder à toutes études de projets et à toutes réalisations se rapportant au développement économique
+ Procéder à toutes études, réalisation et exploitation de tout équipement public répondant aux besoins d’un service public ou participant à l’intérêt général, en adoptant les procédures les plus adaptées (location, affermage, concession …).
+ Procéder à l’étude, la conception, la construction, l’achat et la restauration d’immeubles et de constructions de toute nature quelles qu’en soient leur usage (logements, commerce, activités diverses, services publics ou privés, etc.)
Ces diverses opérations pourront être réalisées soit en vue d’une cession future (vente, location-vente, etc.) soit en vue de leur gestion.
+ Procéder ou de participer soit directement ou indirectement, soit dans le cadre de conventions conclues avec toute personne publique ou privée avec toutefois l’accord de l’autorité locale intéressée, à l’étude et la réalisation des opérations d’aménagement, de construction et d’équipement dans le champ d’action territorial défini ci-dessus.
Les conventions visées au paragraphe précédent pourront notamment porter sur l’étude d’opérations d’aménagement ou sur la réalisation de ces opérations, par voie de mandat, de concession, de prestations de services ou pour son propre compte ou sur les études puis la réalisation :
▪ D’équipements ou bâtiments dont la construction lui serait confiée par une ou plusieurs collectivités ou concessionnaires de services publics. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l4
▪ D’équipements d’infrastructure qui lui seraient confiées par un ou plusieurs constructeurs dans les conditions prévues par le traité de concession.
+ Procéder à l’étude et à la réalisation d’opérations d’aménagements foncier, notamment de rénovation urbaine, de restauration immobilière, à entreprendre dans le champ d’action territorial défini ci-dessus et de procéder à tous actes nécessaires à la réalisation de ces opérations dont elle aura été chargée en application de la législation en vigueur.
+ Procéder à des acquisitions foncières, en vue notamment de constitution de réserves foncières.
+ Prêter assistance aux communes visées ci-dessus pour toutes opérations qui, en ne nécessitant pas le recours à la formule de concession en raison de leur faible importance, soit de circonstances particulières, sont néanmoins nécessaires au développement de leur vie économique et sociale.
+ Louer, gérer et exploiter des parcs de stationnements et de parcmètres ou toute autre réalisation de même nature, dont la construction n’aurait pas été réalisée par la société.
+ Etudier et construire pour son compte ou celui d’autrui, notamment sous le régime de la concession, de parkings et de toutes installations commerciales administratives ou autres qui pourraient y être rattachées.
+ Procéder à toutes études, création, gestion, location et exploitation de toutes activités générales liées aux loisirs et au tourisme.
+ Procéder à toutes études, réalisation et exploitation de toute unité de production d’énergie.
A cet effet, la société effectuera toutes opérations mobilières, immobilières, commerciales et financières se rapportant aux objets définis ci-dessus ou des objets similaires ou connexes.
1.3. Répartition du capital social
Actionnaires Montant %
Le Mans Métropole 510 510 € 51,00%
Ville du Mans 1 430 € 0,14%
Caisse des Dépôts & Consignations 278 785 € 27,85%
Chambre de Commerce du Mans et de la Sarthe 50 050 € 5,00%
Sarthe Habitat 50 050 € 5,00%
Le Mans Métropole Habitat 50 050 € 5,00%
Caisse d'Epargne Pays de Loire 10 010 € 1,00%
Mancelle d'Habitation 50 050 € 5,00%
M. Jacques Jusforgues 65 € 0,01%
Total 1 001 000 € 100,00% 2.1.1.
2.1.2.
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l5
1.4. La gouvernance
Collectivité Représentant Date de nomination
Le Mans Métropole M. Counil 16 juillet 2020
Le Mans Métropole M. Batiot 16 juillet 2020
Le Mans Métropole M. Ruchaud 16 juillet 2020
Le Mans Métropole Mme Poupineau 16 juillet 2020
Le Mans Métropole Mme Moisy 16 juillet 2020
Ville du Mans M. Gouffé 10 juillet 2020
Caisse des Dépôts & Consignations M. Variot 19 avril 2019
Chambre de Commerce du Mans et de la Sarthe M. Bracq 20 janvier 2022
Caisse d'Epargne Pays de Loire M. Walkowiak 15 février 2021
Mancelle d'Habitation M. Hervé 24 juin 2019
Mme Bureau Mme Bureau 27 avril 2017
AMENAGEMENT URBAIN
2.1. Les évènements significatifs en aménagement urbain
Au cours de l’année 2022, Cénovia a poursuivi la gestion de 15 concessions d’aménagement urbain. Cinq de ces opérations sont en voie d’achèvement.
L’activité opérationnelle se concentre donc sur dix concessions d’aménagement dites « vivantes ».
Acquisitions foncières
Peu de terrains ont été acquis en 2022, pour une surface d’un peu plus de 14 000 m² et un montant d’environ 77 000 €.
Les acquisitions sont intervenues uniquement pour l’opération La Pointe II à Sargé-lès-Le Mans. De manière générale, Cénovia dispose d’un niveau élevé de maîtrise foncière sur ses concessions d’aménagement, le volume d’acquisition n’est donc pas amené à augmenter fortement tant que de nouvelles opérations ne sont pas engagées.
Travaux
Le volume de travaux réalisés au cours de l’année 2022 approche 1 M€ HT, ce qui reste un niveau relativement bas mais conforme aux 3 derniers exercices. Trois opérations sont principalement concernées : Ribay-Pavillon et Cartoucherie au Mans ainsi que Bussonnière à Allonnes. Cet indicateur est appelé à augmenter significativement en 2023 puisque de nouvelles phases de travaux sont programmées sur plusieurs opérations. 3 000000€
2 500000 €
2 000 000 €
1 500000€
1 000 000 €
ou l E 0€
TRAVAUX HT EN CONCESSIONS
D'AMENAGEMENT
2018 2019 2020 2021 2022
2.1.3.
Valeur (en € HT) des terrains vendus dans l'année
6 000 000 €
5 000 000 €
4 000 000 €
3 000 000 €
2 000 000 €
1 000 000 € E
0€
2018 2019 2020 2021 2022
Mlogement MActivités économiques
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l6
Commercialisation
En matière de logement, 17 terrains ont été vendus sur 3 opérations - Halle de Brou à Yvré-l'Evêque Ribay-Pavillon au Mans et Bussonnière à Allonnes - représentant un total de 66 logements à construire. Ces volumes sont conformes aux moyennes constatées au cours des 5 dernières années, dans un contexte où le nombre de terrains proposé à la vente par Cénovia est resté faible.
En matière d’activité économique, un seul terrain a été vendu en 2022, pour une surface de moins de 2 000 m², dans l'opération Ribay-Pavillon au Mans (extension d'une entreprise déjà installée). Une reprise significative est attendue en 2023 avec la vente de plusieurs terrains sur les opérations de La Pointe II, Ribay-Pavillon et Cartoucherie.
En valeur, ces ventes représentent environ 1,3 M€ HT, dont 1,2 M€ HT pour le secteur logement. 2.1.4.
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l7
Clôtures d’opération
Cinq concessions d'aménagement sont en voie d’achèvement :
1102 - ZAC Pontlieue Vauguyon Client Le Mans Métropole Date du contrat
16/01/1975
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Le Mans
En vue de la prochaine clôture de l’opération, il reste une rétrocession foncière à réaliser avec Le Mans Métropole sur l'ensemble des terrains encore propriété de Cénovia.
1122 - ZAC du Vivier 2 Client Le Mans Métropole Date du contrat
27/06/2000
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Allonnes
La commercialisation de la dernière parcelle d’activité fin 2020 permet d’engager la clôture de la ZAC. Après validation par les collectivités (LMM et Allonnes) sur la répartition des biens de retour, le document d’arpentage est en préparation par le service topographique pour permettre l’identification précise des parcelles à rétrocéder par acte notarié (2023).
1123 - ZAC Banjan Client Le Mans Métropole Date du contrat
06/11/2001
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Le Mans
L’opération approche de la clôture, le dernier terrain à bâtir ayant été cédé fin 2020 au promoteur Ecovivre Habitat. En 2021, nous avons fait réaliser les derniers travaux de reprise de défaut sur le réseau d’assainissement. L’année 2022 a vu la construction du programme immobilier par Ecovivre pour La Mancelle, chantier presque achevé en toute fin d’année. Il ne restera plus qu’à réaliser les derniers aménagements de trottoir au droit du projet au tout début de l'année 2023.
1431 - ZAC de la Pointe 1 Client Le Mans Métropole Date du contrat
21/09/2004
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Sargé-lès-Le Mans
L’opération est en voie d’achèvement : les rétrocessions foncières diverses ont été engagées (celle avec le Département concernant le giratoire a été réalisée le 28/09/2021, celle avec la métropole est programmée au 1er trimestre 2023).
1436 - ZAC des Rougemonts Client Le Mans Métropole Date du contrat
29/07/2013
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Le Mans
La ZAC des Rougemonts prévoyait la construction de 1 600 logements à la frange nord-ouest de la ville du Mans, dans la continuité de la ZAC Ribay Pavillon et du secteur Belle-Chasse en cours d’aménagement. Le PLUc approuvé le 30 janvier 2020 s’est traduit par le déclassement d’une zone urbanisable en zone agricole, diminuant drastiquement le secteur aménageable. Au regard de ce constat, Le Mans Métropole souhaite la résiliation du contrat de concession au motif de l’intérêt général. Les modalités de résiliation restent à convenir. 2.1.5.
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l8
Suivi des opérations d’aménagement urbain en cours
1112 - ZAC de la Bouquetière et du
Pâtis
Client
Le Mans Métropole
Date du contrat
19/04/1984
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Sargé-lès-Le Mans
Le secteur Bouquetière étant achevé de longue date, le projet se porte désormais sur le secteur du Pâtis.
Compte tenu du contexte hydraulique saturé de la commune, une étude spécifique a permis de concevoir un projet de réseau « Eaux Pluviales » permettant de répondre aux besoins spécifiques de la ZAC et de soulager le réseau public sur les rues des Poiriers et du Bignon.
La problématique hydraulique étant résolue, la phase AVP est donc engagée avec la maîtrise d'œuvre avec pour objectif un dossier PRO pour la fin de l'année 2023.
Il conviendra également de procéder à une dernière acquisition nécessaire au projet d’aménagement (contact déjà pris avec les propriétaires).
1114 - ZAC Halle de Brou Client Le Mans Métropole Date du contrat
21/10/1986
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Yvré l’Evêque
Sur les emprises déjà aménagées :
Un permis de construire a été délivré fin 2022 à la Mancelle d’Habitation/Union et Progrès pour la réalisation de 5 logements individuels et 12 logements intermédiaires en accession sociale. L’acte de cession du foncier a été signé le 22 décembre 2022.
Khor Immobilier/France Lot a décidé d’abandonner son projet de construction. L’aménagement des ilots concernés sera donc finalement réalisé par Cénovia, sous forme de lots libres. Les études de projet sont en cours pour une mise sur le marché avant la fin de l’année 2023.
Sur les emprises restant à aménager :
Cénovia est propriétaire de toutes les emprises nécessaires à la poursuite du projet. Les études d’avant-projet ont été poursuivies au long de l’année 2022, avec des modifications demandées au cours d’une réunion publique tenue en novembre. La finalisation du plan d’aménagement, ainsi que l’engagement du travail avec le bailleur social pressenti par la commune, sont prévus au 1er semestre 2023. WL
à Ù
Sarthe Habitat — projet de 34 —
Logements en accession aidée Secteur 2 de Belle Chasse
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l9
1423 - ZAC Ribay-Pavillon Client Le Mans Métropole Date du contrat
20/10/1996
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Le Mans
L’activité de l’opération s’est principalement portée en 2022 sur le secteur Belle-Chasse. Deux terrains ont été cédés : le premier à Sarthe Habitat pour la construction de trente-quatre logements en accession aidée et le second pour la réalisation de l’extension de CER France. Le Mans Métropole Habitat, Khor Habitat et Solewa ont poursuivi leurs constructions respectives. Sarthe Habitat a livré vingt maisons groupées en accession à la propriété. Des travaux ont été engagés au sein du secteur dédié à l’activité de Belle-Chasse pour permettre l’accès et accompagner la livraison du premier bâtiment de l'entreprise Solewa. Les études d’aménagement du secteur 2 de Belle-Chasse se sont poursuivies afin de permettre l’engagement de la commercialisation de quarante-neuf terrains à bâtir et la viabilisation de ce secteur en 2023.
1428 - ZAC du Monné Client Le Mans Métropole Date du contrat
28/06/2001
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Allonnes
L’Avant-Projet du secteur Tunisie a été accepté par LMM. A la demande des services de l’Etat, une détection de Zone Humide a été engagée préalablement à la constitution d’un Porter à Connaissance. Ces démarches autorisent à suivre l’aménagement du secteur Tunisie : une parcelle vendue (9.000 m²), une parcelle sous option (14 000 m²) et une dernière disponible (8 000m²). Les échanges avec les riverains sont maintenus afin d’examiner les conditions de cohabitation avec les entreprises déjà installées au Monné (flux de circulation, éclairage, nuisances sonores) La commercialisation se poursuit sur quelques parcelles encore disponibles en cœur de ZAC : extension de l’entreprise FOUSSIER (cession en cours), implantation des entreprises MEWA et COMECA (compromis de vente en cours). | F
| |
ut ni
+ sl — |
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l10
1429 - ZAC Nationale Client Le Mans Métropole Date du contrat
07/01/2003
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Le Mans
Le promoteur Marignan se propose de construire une résidence universitaire de 130 chambres sur le dernier lot disponible de la ZAC. Une Promesse Unilatérale de Vente a été signée en septembre 2021. Le projet a fait l’objet de nombreuses adaptations pour être validé par Le Mans Métropole et présenté en réunion publique aux riverains. Le permis de construire a été déposé et accepté (les délais de recours sont purgés). La commercialisation est en cours et la vente de ce dernier îlot est prévue en juin 2023.
Les travaux de construction sont envisagés à partir l’automne 2023, pour une durée de 18 mois.
1430 - ZAC Cœur de vie II Client Le Mans Métropole Date du contrat
06/02/2004
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
La Chapelle Saint-Aubin
La réalisation de la dernière tranche de cette opération est liée à la réalisation de l’opération « La Croix Véron » par Cénovia Cités.
Les négociations d’acquisition avec les consorts LEBORGNE, propriétaires de la dernière parcelle à acquérir sur la tranche 3 sont bien engagées et pourraient trouver un terme sur 2023. Un groupement de maîtrise d’œuvre urbaine a été retenu courant 2021 dans le cadre d’un groupement de commande avec l’opération Croix Véron : une esquisse d’aménagement mutualisée sur ces deux opérations a été validée en fin 2022 par LMM et la commune. Les études environnementales et hydrauliques (dossier Loi sur l’eau) sont en cours. L’objectif est de proposer un AVP avec un phasage de travaux pour la fin 2023. — " D
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[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l11
1432 - ZAC de la Cartoucherie Client Le Mans Métropole Date du contrat
17/01/2005
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Le Mans
La refonte complète du plan masse d’aménagement de la ZAC (nouvel AVP) a été présentée puis validée par LMM et l’ensemble des services gestionnaires. Une phase PRO (première tranche opérationnelle entre la rue du Polygone et le Boulevard René Cassin) est proposée pour un démarrage des travaux de viabilisation à l’automne 2023.
Les stations d’hélianthèmes protégées au
titre de l’arrêté préfectoral du 17
novembre 2020 ont été clôturées afin de
les préserver. Les compléments de
sondages de sols et des tests
d’infiltration ont permis d’alimenter un
Porter à Connaissance qui a été accepté
en novembre 2022. Ce dossier prévoit de
profiter des bonnes qualités du sol
(sables) pour une infiltration totale des
eaux pluviales (ZAC zéro rejet EP).
Toutefois, ces sols présentent aussi par
endroits des sujets de pollution du fait de
l’activité antérieure. Ces sujets devront
être traités au regard d’une
réglementation de plus en plus contraignante.
La commercialisation et la mise au point des projets retenus sur la phase Ouest se poursuit : une résidence dédiée à des personnes en situation de handicap (compromis signé), une résidence hôtelière (compromis en cours), un immeuble d’habitat locatif social (travaux en septembre 2023), un programme d’une centaine de logements collectifs ou intermédiaires en accession libre (compromis en cours), implantation d’activités (option).
1434 - ZAC du Fouillet Client Le Mans Métropole Date du contrat
30/06/2008
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Le Mans
Concernant la zone d’activité, le lot n° 7 est sous option par l’entreprise COMPO 72 tandis que le lot n° 9 est toujours disponible. Il s’agit du dernier terrain disponible pour les entreprises. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l12
Pour le secteur habitat, l’année 2022 s’est engagée avec pour objectif de redéfinir les contours du projet d’aménagement. A ce titre, un comité technique et un comité de pilotage se sont tenus au premier semestre 2022, aboutissant à la formulation de nouvelles orientations programmatiques. Ces dernières ont été mises en débat auprès du Conseil de quartier Sud-Est en novembre 2022. Depuis, l’abandon de l’urbanisation du bois du Fouillet a été annoncé par les élus de la métropole.
Le Mans Métropole continue à travailler sur les projets issus de cette concertation : marquer l’entrée de ville et pacifier la circulation, aménager le secteur ouest en lien avec les habitants, préserver et mettre en valeur les espaces boisés existants. Néanmoins, ces quelques aménagements ne devraient pas justifier du maintien de la concession d’aménagement, dont la clôture est envisagée courant 2024.
1435 - ZAC Bussonnière Client Le Mans Métropole Date du contrat
24/04/2009
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Allonnes
La Zone d’Aménagement Concerté « multisites » de la Bussonnière se poursuit par l’aménagement du secteur des Perrières depuis 2018. La viabilisation du secteur des Perrières a été poursuivie et actuellement 5 lots libres restent en vente. Les premiers travaux de viabilisation définitive de la rue Claude Monet ont été réalisés au 1er semestre 2022. La viabilisation du secteur va se poursuivre avec le lancement d’une prochaine tranche de travaux au cours du second semestre 2023, du fait du maintien d'un bon rythme de commercialisation. La rue Auguste Renoir existante, par laquelle une extension d’une ligne de bus est prévue, doit faire l’objet de travaux de reprises par Le Mans Métropole et par Cénovia. Les travaux sont prévus à partir de septembre 2023.
1437 - ZAC de la Pointe 2 Client Le Mans Métropole Date du contrat
14/02/2014
Type de contrat
Concession d’aménagement
Commune du projet
Sargé-lès-Le Mans
Les travaux provisoires du secteur 1 sont terminés. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l13
L’année 2022 a été marquée par des ralentissements dans la commercialisation des terrains suite à un contexte économique difficile pour les entreprises (augmentation des coûts des matières premières et de l’énergie ; durcissement de l’accès au financement bancaire). Plusieurs options ont été levées.
A fin 2022, trois compromis de vente sont signés et deux sont en cours de préparation pour être signés début 2023. La plupart des terrains sont au minimum sous option et la dynamique d’avancement des projets semble dégrippée.
CONSTRUCTION
En 2022, Cénovia est intervenu sur 8 projets dans le cadre de mandats ou de contrats d’assistance à maîtrise d’ouvrage, cette activité étant désormais principalement portée par la SPL Cénovia Cités.
Le « Chiffre d’Opération » soit la somme des dépenses de l’année déduction faite de la rémunération de Cénovia, s’élève à plus de 6,5 M€ HT, niveau le plus élevé depuis 5 ans, porté principalement par les dépenses de travaux du Technocampus Acoustique.
0 €
1 000 000 €
2 000 000 €
3 000 000 €
4 000 000 €
5 000 000 €
6 000 000 €
7 000 000 €
2018 2019 2020 2021 2022
CA HT des mandats et AMO [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l14
2019 Aménagement de 3 Chronolignes Client Le Mans Métropole Date du contrat
09/01/2019
Type de contrat
Mandat de réalisation
En cotraitance avec TRANSAMO
Commune du projet
Le Mans - Coulaines
Après la réalisation des études préliminaires au cours de l’année 2020, l’année 2021 a été consacrée à la désignation de l’équipe de maîtrise d’œuvre du projet puis à l’engagement des études d’avant- projet.
En 2022, les études d’avant-projet ont été poursuivies et achevées, avec une forte augmentation de la masse de travaux envisagés. La réalisation des travaux est ainsi désormais envisagée en 2 phases : la première entre 2024 et 2025, la seconde au cours du prochain mandat.
Au sein du groupement constitué avec TRANSAMO, Cénovia a particulièrement en charge la gestion des marchés et l’animation de la communication. Vu l’ampleur du projet, l’activité liée à la gestion des marchés est maintenue à un niveau élevé. Sur l’aspect communication, une agence spécialisée a été missionnée, des supports ont été élaborés (visuels, film, projets de panneaux, supports réseaux sociaux) et une réunion publique dans le quartier Ouest secteur rue d’Eichthal) a été tenue à l’automne.
L’élaboration du projet a été engagée en fin d’année, pour se poursuivre jusqu’à l’été 2023.
Vue l’ampleur des modifications de programme, il est envisagé un avenant au mandat pour redéfinir le contour des prestations du groupement, lesquelles devraient s’achever au lancement de la consultation travaux à l’automne 2023, avant le lancement d’une nouvelle consultation pour un nouveau mandat par Le Mans Métropole afin d’assurer la suite du projet.
2022 Augmentation de la capacité
voyageur du tramway
Client
Le Mans Métropole
Date du contrat
16/03/2022
Type de contrat
Mandat de réalisation
En cotraitance avec TRANSAMO
Commune du projet
Le Mans
Suite à la notification du mandat, l’année 2022 a surtout été consacrée aux consultations et notamment à la désignation des maîtrises d’œuvre : une maîtrise d’œuvre « Bâtiment » pour l’agrandissement indispensable des ateliers de maintenance et une maîtrise d’œuvre « infrastructures et transport » pour l’adaptation des quais aux rames allongées et des installations de transport (rail, signalisation ferroviaire, alimentation électrique, …). Par ailleurs, les consultations de second rang ont également été lancées : contrôleur technique, coordonnateur SPS, investigations complémentaires, programmiste, …
Les maîtrises d’œuvre ont démarré les phases de diagnostic et d’avant-projet, en concertation avec LMM et la SETRAM, avec pour objectif un dépôt de demande de Permis de Construire en juillet 2023 et une phase PRO et consultation « travaux » à suivre. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l15
2801 - Maison d’accueil de jour la
Souvenance
Client
La Souvenance
Date du contrat
30/04/2019
Type de contrat
Mandat de réalisation
Commune du projet
Le Mans
Le chantier de la maison d’accueil de jour de La Souvenance a été réceptionné en début d’année 2021, et l’ouvrage mis en service dès lors. L’inauguration est intervenue en septembre 2021. La clôture de l’opération est intervenue à l’été 2022, une fois l’année de parfait achèvement terminée.
2803 - Echo-Tri Client Echo-TRI 72 Date du contrat
03/12/2020
Type de contrat
Mandat d’étude
Commune du projet
Allonnes
Le mandat d’étude confié a permis à Echo-tri de s’interroger sur un projet d’installation concernant le cœur de son activité (tri papier et carton) et sur les perspectives de développement par d’autres activités d’insertion (matériauthèque notamment). Compte tenu de sa structure associative, Echo-tri a dû arbitrer et ajuster ses capacités financières au projet de construction.
Accompagné par des structures mutualistes et les collectivités, le projet est maintenu mais sera réalisé par phase sur du long terme. Une proposition de compromis est en cours pour permettre l’installation de l’activité historique de tri.
2804 – Plan patrimonial de Ruaudin Client Ville de Ruaudin Date du contrat
24/05/2022
Type de contrat
Mandat d’étude
Commune du projet
Ruaudin
La commune de Ruaudin a engagé ce plan patrimonial pour disposer d’un plan d’action et d’investissement sur son patrimoine bâti. Après des études thermiques, la consultation et le travail d’un programmiste, il se dégage des priorités d’intervention pour répondre aux besoins et aux attentes de la collectivité : extension de la mairie, rénovation du gymnase/salle des fêtes, construction d’un dojo (préprogrammes détaillés remis en mars 2023) parallèlement à l’étude de faisabilité d’un réseau de chaleur urbain.
A l’issue des programmes, il est prévu de mettre en place les outils nécessaires à la réalisation des travaux (via un mandat de réalisation confié à Cénovia Cités).
2995 - Etude de faisabilité sur le
quartier des Landes
Client
Ville de Connerré
Date du contrat
26/04/2017
Type de contrat
Mandat d’étude
Commune du projet
Connerré
Après quelques esquisses proposées par la maîtrise d’œuvre, l’avancement de cette étude a été mis en sommeil : très grandes difficultés foncières rendant l’accès au site difficile (opposition d’un propriétaire de plus de la moitié du site) et compliquant l’avancement des études préalables (étude de sols, diagnostic environnemental, …).
Par ailleurs, les capacités d’assainissement de la commune de Connerré étant saturées, le syndicat de gestion de l’assainissement doit bâtir un véritable plan de gestion de l’assainissement et sans doute engager de lourds travaux avant que la commune n’envisage de développer son urbanisation. L’étude de faisabilité est donc suspendue. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l16
2998 - Etude de faisabilité du site de
l’ancienne gendarmerie
Client
Ville de Connerré
Date du contrat
27/03/2018
Type de contrat
Mandat d’étude
Commune du projet
Connerré
Une étude de faisabilité a été remise à la commune de Connerré (plan masse d’aménagement + faisabilité financière du projet). Toutefois, compte tenu des conditions financières très tendues voire déficitaires de cette opération, la phase de réalisation ne pourra pas être conclue avec Cénovia. Le mandat d’étude est désormais soldé (avril 2023).
2999 - Etude de programmation d'un
établissement pour l'ADIMC
Client
ADIMC
Date du contrat
01/02/2019
Type de contrat
Mandat d’étude
Commune du projet
Le Mans
Suite à une présentation des intentions de programme de l’ADIMC (février 2021), une parcelle de 10 000 m² a été réservée sur la ZAC Ribay-Pavillon pour la réalisation du projet : regroupements de deux établissements, l’un à Sillé-le-Guillaume et l’autre à Villeneuve-en-Perseigne. Ces « relocalisations » doivent être validées par les acteurs de l’action sociale (l’Agence Régionale de Santé, le Conseil Départemental, les associations familiales, …). Un audit patrimonial préalable (Schéma Directeur Immobilier) a été demandé à l’ADIMC.
La définition du projet sera validée au terme de cette étape de diagnostic. Un point d’avancement est prévu avant l’été 2023.
9012 - Techno-Campus Acoustique Client SAS ACOUSTINOV Date du contrat
05/10/2020
Type de contrat
AMO
Commune du projet
Le Mans
Cénovia a démarré sa mission partielle de suivi des études de conception en octobre 2020. Les travaux de construction sont en cours depuis octobre 2021. Des réceptions partielles des bâtiments ont eu lieu respectivement aux dates suivantes :
- Halles numérisation et simulation/surfaces et matières : 18 juillet 2022 - Halle contrôle qualité et aéroacoustique : 17 octobre 2022 - Halle vibroacoustique : 09 janvier 2023
Prochaine étape : la réception du bâtiment tertiaire prévue en juin 2023. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l17
PROMOTION IMMOBILIERE-PATRIMOINE
Une année marquée par :
Après deux années fortement impactées par la pandémie de la Covid 19, la situation de nos exploitants s’est régularisée. A fin 2022, il n’est plus constaté dans les comptes d’arriéré à risque.
Les négociations pour se désengager de certains actifs immobiliers se poursuivent et devraient se concrétiser courant 2023.
4.1. Opérations de promotion immobilière
Pas de nouvelle opération en 2022.
4.2. Opérations patrimoniales
+ Le Foot en salle, C’Foot Indoor-Le Mans
Pour rappel : le jugement du 12 novembre 2019 a été rendu exécutoire. La société C’Foot Indoor a été condamnée à verser la somme de 112 713 € à Cénovia soit l’intégralité de la dette, et a débouté l’exploitant de toutes ses demandes. La somme de 52 400 € a été versée en décembre couvrant une partie de la créance.
Par jugement du 28 janvier 2020, le tribunal de Commerce du Mans a admis la société C’Foot Indoor au bénéfice d’un redressement judiciaire et nommé un mandataire judiciaire.
Ce dossier a été mise en liquidation le 28 septembre 2021 avec poursuite d’activité jusqu’au 29 septembre. Le liquidateur judiciaire a exprimé sa volonté de ne pas poursuivre le bail pendant la période de liquidation.
Les opérations de liquidation ont été clôturées début 2023.
Début 2022, la Ville du Mans a fait part de son intérêt pour acquérir ce bâtiment estimé à 1.100.000 € en 2016.
La collectivité devrait faire part de sa décision d’acquérir ou non ce bâtiment en 2023.
+ La patinoire CITY GLACE- Le Mans
Pour rappel : les négociations ont eu lieu pendant l’été 2019 en vue du rachat de l’équipement par l’exploitant. Une promesse de vente a été réalisée le 25 janvier 2020 au prix de cession de 880 000 € net vendeur en prévision d’une vente en juin.
Comme évoqué précédemment, la vente prévue en juin 2020 a été annulée en raison des effets directs de la crise sanitaire. Les négociations n’ont pas reprises le temps pour l’exploitant de stabiliser son activité au sortir de la crise sanitaire.
De plus, la mise en place de mesures d’accompagnement par étalement de la dette a permis à l’exploitant d’apurer progressivement sa dette.
La créance de cet exploitant est de 128 k€ à fin décembre.
L’exploitant a continué l’apurement de ses dettes en 2022 et l’a achevé au premier trimestre 2023.
Si la reprise d’activité constatée se pérennise, l’exploitant envisage de nouveau le rachat de l’équipement.
+ Bureaux – 24/28 rue de la Galère- Le Mans
Des négociations se sont tenues en 2021 en vue de la vente à la « Maison de l’Europe ». [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l18
La vente a été actée en mai 2022.
+ ZA Bas Palluau
La cession des terrains agricoles à « Le Temps des Merises » est intervenue le 29 septembre 2021.
Il reste sur cette opération 3 400 m² difficilement aménageables. Une cession à usage agricole semble la seule option envisageable. La valeur de ce terrain est dépréciée en conséquence.
+ Tépacap extension
L’exploitant a donné congé à Cénovia en décembre 2021 à effet au 7 mars 2022. Des discussions sont engagées avec différents services de la ville et de la Métropole afin de trouver une nouvelle destination à cet équipement.
FILIALES – SAS
5.1. Filiales de portage immobilier
+ La résidence de tourisme d’affaires- Le Mans
Pour rappel : l’exploitant ODALYS a cessé arbitrairement de régler ses loyers en 2020.
Au vu des enjeux financiers et de l’absence de dialogue avec l’exploitant, une démarche judiciaire a été engagée en juin 2021. Une audience en référé s’est tenue le 8 octobre à notre initiative pour obtenir la condamnation de l’exploitant au paiement de ses arriérés hors périodes de fermeture administrative en lien avec la pandémie Covid 19.
Le délibéré a condamné Odalys à verser les sommes réclamées. Odalys a exécuté le jugement en décembre 2021 et a en parallèle interjeter appel. L’audience en appel est fixée début septembre 2022.
Concernant les sommes dues au titre des périodes de fermeture administrative, une audience devant le Tribunal judiciaire du Mans est fixée au 9 juin 2022.
La Cour d’Appel d’Angers a statué en date du 8 novembre 2022 en faveur de la SAS RTV et a rejeté l’appel de la société Odalys.
Le jugement a été exécuté et l’essentiel des sommes provisionnées à donc fait l’objet d’une reprise dans les comptes au 31 décembre 2022.
Pour l’exercice 2022, la SAS constate un chiffre d’affaires de 502 309€, un résultat de 182 113 € et les capitaux propres sont de 1 814 674€.
+ La Maison Alzheimer - SAS Vallon Robin des Bois - Le Mans
Une promesse de vente au profit de l’exploitant a été signée le 9 décembre 2022. L’acquéreur a bouclé son financement et la vente devrait pouvoir intervenir au troisième trimestre 2023.
Pour l’année 2022, la SAS constate un chiffre d’affaires de 614 662€, un résultat de 119 094 € et des capitaux propres pour un montant de 3 518 109 €. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l19
+ Technocampus acoustique – SAS Acoustinov
Cénovia et la SEM Régionale Solutions & Co, sont associées dans le montage du futur technocampus acoustique qui sera porté au travers d’une filiale SAS dont les deux partenaires seront co-actionnaires pour un portage réparti à 75 % pour S&Co et 25% pour Cénovia. Le coût d’opération a été estimé à 9.342.642 € HT.
Après la finalisation du concours de maîtrise d’œuvre et de l’ensemble des études en 2020, la consultation des marchés de travaux a été lancée début 2021 pour une notification en mai et démarrage du chantier en juillet.
En juin 2021, l’associé unique a cédé 750 actions d’une valeur nominale de 100 euros chacune à Cénovia soit pour un total de 75 K€.
Au terme des décisions collectives des associés en date du 24 septembre 2021 et du 25 octobre 2021, le capital social de la Société a été porté à 2 000 K€. Cénovia a augmenté sa participation de 425 K€ ramenant ainsi sa participation à 500 K€ soit 25% du capital de la SAS Acoustinov.
La construction s’est poursuivie en 2022. Les halles numérisation et simulation pour le CTTM et la halle surfaces et matières pour l’université ont été livrées en juillet 2022. En octobre 2022, la livraison de la halle aéroacoustique au CTTM et la mise à disposition de la halle contrôle qualité à l’université ont eu lieu.
La livraison de la halle vibroacoustique et des locaux tertiaires sont respectivement programmées en janvier 2023 et juin 2023.
5.2. Filiales « énergie »
L’année 2021 a été consacrée au développement du plan d’affaires des deux filiales de portage créées le 26 juillet 2019.
La filiale « Le Mans Sun » s’est développée très rapidement dès 2020 et a poursuivi sa croissance en termes de plan d’affaires.
Quant aux projets en autoconsommation portés par la filiale « Le Mans Autoconsommation », l’allègement de la règlementation va permettre à la filiale de porter ces projets jusque-là réservés aux « majors » du secteur.
+ SAS « Le Mans Sun »
Rappel des objectifs :
En 2019, à la création de la filiale, l’objectif était d’installer, en deux ans, 50 ombrières, revenant à développer une puissance de 5 MégaWattc pour une production estimée à 5250 MWh/an.
En 2021, 19 centrales ont été réalisées et branchées contre 4 en 2020 et qui représentent une puissance de 2.5MW.
Une centaine de centrales est en prospection pour 2022 pour une installation globale estimée de 5MW. Les objectifs s’élèvent à 8 MW en 2023, 10 MW en 2024, 2025 et 2026.
La rémunération de Cénovia en qualité d’apporteur d’affaires est de 32 000 € en 2021 contre 8 000 € en 2020.
+ SAS « Le Mans Autoconsommation »
Rappel des objectifs :
En 2019 à la création de la filiale, nous avons établi un objectif de 10 centrales de ce type par an pour un montant d’investissement annuel estimé à 2 540 000€ HT. En 2021, la centrale de l’entreprise COLART a été installée pour une puissance de 150MgW. Le site de Clinique du Pré est en cours d’étude.
En 2022, une dizaine de prospects est identifiée dont le champ solaire d’Allonnes pour 6,5 MWc. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l20
5.3. Filiale « Foncière »
La création de la foncière de redynamisation commerciale est intervenue fin 2021, la première assemblée générale de cette structure ayant été tenue le 15 décembre 2021.
La foncière a été créée sous forme de SAS (Société par Actions Simplifiée) détenue par 3 associés : Cénovia (51 %), la Banque des Territoires (40 %) et le Crédit Mutuel (9 %).
Le rôle de la foncière est d’intervenir pour accompagner la redynamisation du centre-ville en rachetant des biens immobiliers - commerces ou/et logements - vacants ou en déshérence, les réhabiliter voire en changer la destination pour les remettre sur le marché, en location ou vente.
Les actifs immobiliers qui entreront dans le champ de cette foncière ne sont pas limités aux commerces de centre-ville mais également aux logements souvent liés au bail du commerce situé en rez-de-chaussée, aux locaux artisanaux ou industriels. La mixité des actifs doit répondre à la recherche d’équilibre du portefeuille de la foncière.
Cénovia et la Banque des Territoires avaient confié à la SCET une étude d’opportunité, qui a été réalisée de concert avec les élus et les services de la collectivité. Une trentaine d’actifs avait été identifiée sur deux pôles de centralité :
+ Centre-ville : le secteur Gare nord et la rue Nationale entre autres + Quartier des Sablons - secteur ANRU : la mutation du centre commercial actuel et de quelques actifs immobiliers sont envisagés.
Un collège des territoires réunissant les élus et les services de la Métropole a été constitué pour étudier chaque projet immobilier.
Au cours de l'année 2022, il a été constaté :
+ Un certain regain de dynamisme commercial sur le centre-ville du Mans. De ce fait, une grande part des actifs identifiés lors de l'étude de préfiguration ont retrouvé preneur sans intervention de la foncière.
+ Que d'autres secteurs de la Ville du Mans pourraient mériter une intervention de la foncière, notamment en lien avec les grands projets d'aménagement portés par la Collectivité (Place Georges Bouttié par exemple) + Que la foncière ne constitue pas à elle seule un dispositif suffisant pour reprendre la maîtrise des commerces ciblés : Son mode de fonctionnement nécessitant un certain niveau de garantie de maîtrise des coûts d'investissement et des loyers à percevoir, elle nécessite qu'un autre dispositif préfigure les biens en vue de leur acquisition par la foncière.
C'est ainsi qu'un travail de benchmark a été réalisé auprès d'autres foncières et notamment auprès de la SEMAEST, structure immobilière commerciale parisienne, à qui Le Mans Métropole a confié une étude en vue de mettre en place l'environnement propice à la redynamisation commerciale et à l'activation effective de la foncière.
Quelques commerces vacants ou à vendre ont été identifiés début 2023 et feront l'objet d'une étude dans le courant du premier semestre.
EXPLOITATION ET SERVICES A LA MOBILITE
6.1. D.S.P Stationnement - Le Mans Métropole
+ Quinconces P1 :
Ce site a accueilli une dizaine d’évènements (Parade des Pilots, Faites lire, Fête de la Musique…) 6.1.1.
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l21
+ Quinconces P2 :
Une offre à 2 € les 4 heures de stationnement a été créée afin d’encourager les usagers à rester dans le centre-ville.
Le SART et Cénovia ont participé au projet de sécurisation des ascenseurs panoramiques côté terrasse.
+ Palais des Congrès :
Le parking, suite aux désordres structurels constatés lors des analyses préparatoires au projet d’extension du bâtiment, est partiellement neutralisé par précaution. Sa capacité est passée de 380 à 208 places en attente des travaux de confortement.
Evaluation de la qualité du service client
Dans le cadre de notre démarche qualité, une enquête de satisfaction a été menée en octobre 2022 auprès des abonnés et des clients horaires de Cénovia Park afin de recueillir leur avis sur les parcs de stationnement.
Le but était de collecter des informations utiles pour améliorer les services proposés et assurer la satisfaction constante de nos clients.
Les réponses ont été traitées de manière anonyme et aucune donnée personnelle n’a été collectée.
L’enquête abonnés a été réalisée par l’envoi de l’enquête type « Google Forms » par mailing. [9 5" Enquête clients 2022
Dans Le cadre de notre démarche qualité, 172 clients abonnés et 441 clients horaires ont répondu à notre enquête de satisfaction.
en quelques chiffres
NOTE GLOBALE
à 92%
£ 4 6/1 O des clients recommanderaient
nos parkings à un proche
Satisfaction globale
des parkings
85% des clients se sentent en
0, sécurité dans nos parkings
AVIS
SUR NOS PARKINGS
NOTRE ACCUEIL
A C)
Eclairage
des clients sont satisfaits de
l'accueil à La Boutik’, au téléphone
et via Les bornes d'appel
RRRRÉk
Ÿ Signalétique { panneaux,
peinture au sol...) ,
É LE à NOTRE DEMARCHE
ENVIRONNEMENTALE
kRRkk + w (=)
Fiabilité des équipements des clients sont sensibles aux
Rhkhk À À actions de Cénovia Park en faveur
de l'environnement VV:
Propreté des parkings SUGGESTIONS CLIENTS
RhkRkkk Eviter les éclairages inutiles dans 14 les parkings !
Utiliser des peintures sans produit nocif
| Fr pour l'environnement! (...)
Odeurs . Lu .
Les suggestions d'amélioration des équipements
et des services proposés ont été prises en
compte dans le plan d'amélioration continue de
Cénovia.
5% # *- # +
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l22
L’enquête des clients horaires a été
réalisée par 2 enquêteurs – embauchés
pour l’occasion – qui rentraient les
données sur « Google Forms »
directement sur une tablette.
Au total, 613 avis (+ 20%/2021) ont
été recueillis.
Vous trouverez ci-contre la synthèse
des résultats.
Les suggestions pertinentes sont
reprises et suivies dans notre plan
d’amélioration continue. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l23
Compte rendu financier :
Les tableaux et graphiques ci-après détaillent les évolutions globales par rapport à l’année précédente et à l’année 2019 (avant pandémie) en termes de fréquentation et de recettes.
Après la pandémie qui avait entrainé une chute de plus de 30 % entre 2019 et 2020, la fréquentation s’était redressée avec une hausse de près de 25 % entre 2020 et 2021. Cette reprise se confirme avec une hausse de 16 % entre 2022 et 2021.
Les recettes horaires progressent quant à elles de près de 24 % par rapport à 2021.
Les recettes abonnées sont en hausse de 2,6 % par rapports à 2021.
Par comparaison à une année de référence sans pandémie (2019), la fréquentation est comparable (+1,1 %) et les recettes horaires reste en retrait de 1,4 %.
2022 2021 variation
1 915 265 1 649 409 + 16,1%
3 374 475 € 2 724 582 € + 23,9%
935 831 € 912 505 € + 2,6%
0 € 0 €
4 310 306 € 3 637 086 € + 18,5%
1,76 € 1,65 € + 6,7%
1 184,80 € 999,75 € + 18,5%
Cumul 2022
Total
Ticket Moyen
Rec. à la place
Fréquentation
Recettes :
Horaires
Abonnés
Autre
2022 2019 variation
1 915 265 1 895 053 + 1,1%
3 374 475 € 3 423 740 € - 1,4%
935 831 € 910 371 € + 2,8%
0 €
4 310 306 € 4 334 111 € - 0,5%
1,76 € 1,81 € - 2,5%
1 184,80 € 1 191,34 € - 0,5%
Cumul 2022
Total
Ticket Moyen
Rec. à la place
Fréquentation
Recettes :
Horaires
Abonnés
Autre [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l24
219364
476002
51808
26047
19655
14687
7873
386706
30046
223732
116498
342847
Fréquentation Jacobins
République
Filles Dieu
Halles
Médiathèque
Palais Congrès
Rabelais
Gare Nord
Gare Sud
Novaxis
Quinc. P2
Quinc.P1
652 636 €
1 496 266 €
196 139 €
145 134 €
102 383 €
53 621 €
61 312 €
246 376 €
462 200 €
117 436 €
171 970 €
604 833 €
Recette Globale Jadobins
République
Filles Dieu
Halles
Médiathèque
Palais donhrès
Rabelais
hare Nord
hare Sud
Novaxis
Quind. P2
Quind.P1 [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l25
Les principaux agrégats du compte de résultat :
6.2. DSP Stationnement – Centre Hospitalier du Mans
En 2022 la patientèle est plus quiète, satisfaite de pouvoir stationner plus aisément depuis le passage en payant depuis octobre 2021. Cette information a été relayée par la Commission des Usagers (CDU).
Les contestations des riverains ou des rétifs à ce changement ont diminué de manière significative. L’acquisition de forfaits séjour ou de cartes à décompte par la patientèle régulière du Centre Hospitalier réduit considérablement les retours quant aux tarifs payés.
Un rapport d’activité spécifique à la DSP stationnement du CHM détaille les éléments de 2022.
6.3. Convention Stationnement – Clinique du Pré
L’année 2022 clôt 18 mois d’exploitation payante du parking depuis son démarrage le 17 mai 2021.
Le début de l’année a vu la fin des derniers travaux de mises au point techniques et de circulation. Il est notable que le statut payant soit entré dans les mœurs, ce qui annonçait, à juste titre, une année d’exploitation sereine.
Un rapport d’activité spécifique à cette convention détaille les éléments 2022.
Variation
2022/2021
Contrat
DSP
Ecart
Réél 2022 /
2022 DSP 2022
PRODUITS DE L'EXERCICE 3 157 201 3 772 896 615 695 3 253 357 519 539
Production vendue 3 070 813 3 643 789 572 977 3 253 357
Subvention 56 515 31 745 -24 770
Reprise de provision 14 757 3 330 -11 428
Transferts de charge 15 116 93 996 78 880
Autres produits de gestion courante 1 37 36
AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES 1 097 394 1 234 129,79 136 736 963 648 270 482
Autres achats 220 849 276 657 55 808 192 900 83 757
Services extérieurs 612 797 650 257 37 460 557 100 93 157
Autres services extérieurs 263 747 307 216 43 469 213 648 93 568
IMPOTS ET TAXES 86 592 94 237 7 645 84 500 9 737
FRAIS DE PERSONNEL 1 009 202 1 063 416 54 215 1 153 863 -90 447
AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS 376 311 392 907 16 596 401 229 -8 322
AUTRES CHARGES ET PRODUITS 407 009 681 796 274 787 466 679 215 117
Redevance au Concédant 450 000 705 093 255 093 466 679 238 414
Autres charges de gestion courante 9 402 393 402
Provision pour renouvellement -43 000 -23 700 19 300 -23 700
RESULTAT EXPLOITATION 180 694 306 411 125 717 183 438 122 973
Produits financiers 0
Frais financiers 3 306 3 867 561 1 500 2 367
RESULTAT FINANCIER -3 306 -3 867 -561 -1 500 -2 367
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS 177 388 302 544 125 156 181 938 120 606
Produits exceptionnels 46 957 52 740 5 783 69 320 -16 580
Charges exceptionnelles -48 602 650 1 500 -898
RESULTAT EXCEPTIONNEL 47 004 52 138 5 134 67 820 -15 682
RESULTAT COMPTABLE AVANT IMPOTS 224 393 354 682 130 289 249 758 104 924
Impôts sur les sociétés 0 69 932 -69 932
RESULTAT NET COMPTABLE 224 393 354 682 130 289 179 826 174 856
RESULTAT
2021
RESULTAT
2022 [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l26
6.4. DSP Port - Le Mans Métropole
La délégation de service public a été attribuée pour une durée de 5 ans à compter du 1er janvier 2021. Il est prévu que la Collectivité puisse anticiper la fin du contrat d’une à deux années, pour intégrer d’éventuelles nouvelles activités en fonction des aménagements qui seraient réalisés.
Un avenant n°2 a été notifié le 20 juillet 2022 concernant :
- La prorogation de l’avenant 1 concernant le retrait des kayaks à pédale à la location pour la saison 2022, suite à l’accident survenu le 6 juin 2021.
- L’intégration d’une parcelle de 1200 m², rue de Clarence au périmètre de la DSP - L’intégration du bateau PMR à la DSP
Le Port, devient un lieu d’animation confirmé « en vogue » pour la Ville.
L’année 2022 a connu un bel essor avec l’arrivée de nouvelles animations, ouverture de la saison, Pâques, Festival Soirs d’été…
Noël au Port 2022 a connu une nouvelle fois un franc succès malgré le froid intense ressenti ce 17 décembre.
+ Le bateau électrique en accès PMR
Le Mans Métropole a acheté un bateau électrique sans permis accessible PMR (Personnes à Mobilité Réduite), de 9 places dont 1 fauteuil roulant, pour le confier à Cénovia dans le cadre de sa convention d’exploitation.
Sa mise en service est actée pour 2023.
+ Quai des lavandières
Conformément à l’avenant au contrat de délégation de service public du port du Mans et du mandat d’études en cours pour les Lavandières, l’analyse comparative – benchmark – a été rendu en décembre.
Un rapport d’activité spécifique à la DSP Port détaille les éléments de 2022. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l27
Les principaux agrégats du compte de résultat
6.5. Convention Stationnement – CCS
Cénovia a obtenu via la convention signée le 16 août 2022, la gestion des parkings Dépose Minute et Aile A du CCS, et à ce titre a œuvré à l’étude et à l’accompagnement de la gestion de cette mise en place.
Le démarrage en exploitation a démarré progressivement à compter du 17 octobre, l’ILC a fait évoluer la politique tarifaire et la gestion des ambulances et taxis.
Un rapport d’activité spécifique à cette convention détaille les éléments 2022.
RESULTAT
2021
RESULTAT
2022
Contrat
DSP
Ecart
Réél 2022 /
2022 DSP 2022
PRODUITS DE L'EXERCICE 136 000,09 148 997,64 120 475 28 523
Production vendue 61 442,63 58 703,61 45 475
Reprise de provision
Subvention 74 000,00 88 875,00 75 000
Autres produits de gestion courante 557,46 1 419,03
AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES 24 663,49 27 420,01 25 789 1 631
Autres achats 13 016,44 13 864,89 10 200 3 665
Services extérieurs 6 921,03 7 840,18 11 670 -3 830
Autres services extérieurs 4 726,02 5 714,94 3 919 1 796
IMPOTS ET TAXES 2 613,36 277,00 - 1 515 -1 792
FRAIS DE PERSONNEL 83 350,00 87 866,00 80 633 7 233
AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS 2 227,67 948,92 3 074 -2 125
AUTRES CHARGES ET PRODUITS 3 434,79 1 501,23 1 500 1
Redevance au Concédant 3 432,79 1 500,00 1 500 0
Autres charges de gestion courante 2,00 1,23 1
0
RESULTAT EXPLOITATION 19 710,78 31 538,48 7 964 23 574
Produits financiers
Frais financiers 0
RESULTAT FINANCIER - - 0 0
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS 19 710,78 31 538,48 7 964 23 574
Produits exceptionnels 0
Charges exceptionnelles 155,20 0
RESULTAT EXCEPTIONNEL 155,20 - - 0 0
RESULTAT COMPTABLE AVANT IMPOTS 19 555,58 31 538,48 7 964 23 574
Impôts sur les sociétés 0
RESULTAT NET COMPTABLE 19 555,58 31 538,48 7 964 23 574 Direction
et stratégie
Fonctions support
EE ol UT er alta n Ella
Accueil
Communication
Comptabilité
Gestion des marchés
MST EN Note) TSI LR
d'expertise et
de gestion de projets
Aménagement urbain
Promotion immobiliè
Construction et rénovation
cenia
ceriacités
Métiers de services
Stationnement
et mobilité
Port du Mans
8 ® 2+ I C me Stéphane DEBEURME
Directeur
d'exploitation
Jérémy WILQUIN
Directeur
opérationnel
Isabelle CARRON
Directeur
Jacques GOUFFÉ
Président
Directeur Général
Directeur
administratif et financier
Benjamin ROCHER
Gestionnaire
des marchés
Tiphanie PARENT
Gestionnaire
des marchés
Karen MALLASSINET
Assistante chargée
d'accueil
Christine LE FOURN
Assistante de direction
ÿ € È< mcf Sabrina GASCHE Aurélie MORET
Comptable Assistante comptable Assistante communication
sf
Caroline BRICHET Catherine GUIBOUT Julie LEFRANC Maxime RENAIS Mickaël GRELET
Responsable Responsable Responsable Responsable Responsable
de projets de projets de projets de projets de projets
SCARLETT POLLET Candice POILANE Sylvie FOREST Sandra ETOURNEAU Coralie CHARRON Responsable Chargée de missions Assistante Assistante Assistante
Marchés commerciale Développement des projets EnR Responsables de projets Q o DT 3 ©.o+ o
\
Jean-Albert CHMITH Yann LEVIGOUROUX
=
oO
Yoann PELOUARD Emmanuel BOUGARD
Chef d'équipe adjoint Technicien Maintenance
Maryline PLAISANCE Sylvie CORNEILLE -GUIBERT
Assistante commerciale Assistante commerciale
Jacques DAVID
Pascal Poirier
Responsable technique Chef d'équipe
O C aumiD ©+ go
Q TZœ4 2Q: a ©.T @
Gaétan GRANDIER Emilie DEZERE O < à > Ê CE m 2
Technicien d'exploitation Technicien d'exploitation Assistante commerciale
a a David BONNAMY Teddy BERNIER Valentin CAREL Ciddy COROMA Agent d'exploitation Agent d'exploitation Agent d'exploitation Agent d'exploitation Agent d'exploitation
Marie DAVIERE Gildas FOURMI Jérémy GUIMONT Franck HEARD Stéphane JARRY
Agent d'exploitation Agent d'exploitation Agent d'exploitation Agent d'exploitation Agent d'exploitation
Jean-Baptiste LINGARD Gildas FOURMI Emmanuel PAPIN Alexis PETELET Axel ROYER
Agent d'exploitation Agent d'exploitation Agent d'exploitation Agent d'exploitation Agent d'exploitation
© Emilie VERNY Agent d'exploitation
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l28
Effectifs
7.1. Les effectifs
Au 31 décembre 2022, Cénovia compte un effectif de 47 personnes dont 46 salariés et un directeur mis à disposition dans le cadre d’un groupement d’employeur. [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l29
7.2. Mouvement du personnel
▪ Sortie :
10 agents du stationnement.
1 responsable de projets
1 technicien maintenance
▪ Entrée :
10 agents du stationnement
1 assistante commerciale mobilité
3 responsables de projets
1 gestionnaire de marchés
7.3. Actions de formation
Soucieuse de maintenir et de développer les compétences du personnel, Cénovia consacre à la formation 5 % de sa masse salariale.
Etat des relations entre la collectivité et Cénovia
8.1. Contrats signés entre la collectivité et Cénovia
Cf. 2 & 3
8.2. Avances en compte courant consenties par la collectivité
Néant
8.3. Garanties d’emprunt consenties par la collectivité
Les emprunts en cours au sein de la société sont résumés dans le tableau ci-dessous
Le Mans Métropole garantit une partie des ces emprunts à hauteur de 3 281 k€.
8.4. Aides octroyées au titre du développement économique
Néant
8.5. Autres concours financiers consentis par la collectivité
Le Mans Métropole a procédé à des avances de trésorerie remboursables sur des concessions d’aménagement, avec les échéanciers prévisionnels de remboursement suivants :
Opération Intitulé Prêteur Prêt initial 31/12/2022 < 1 an 1 à 5 ans > 5 ans
4402 Foot en salle Caisse d'Epargne 1 300 000 168 501 80 773 87 728
0001 Bureaux Crédit Agricole 1 000 000 691 050 36 340 208 170 446 540
1432 ZAC de la Cartoucherie Caisse d'Epargne 3 400 000 3 400 000 3 400 000
5001 DSP Parking Crédit Agricole 900 000 33 682 33 682
1437 ZAC de la Pointe 2 Caisse d'Epargne 1 000 000 701 992 199 618 502 374
7 600 000 4 995 225 350 413 4 198 272 446 540 Emprunteur int
10.
114 ZAC HALLE BROU
417 ZAC RIBAY PAVILLON
428 ZAC DU MONNE
429 ZAC RUE NATIONALE
434 ZAC DU FOUILLET
LÉ |
10.1.1.
10.1.2.
31/12/2022
950 000
2 100 000
1 618 000
600 000
700 000
5 968 000
< 1 AN
400 000
700 000
1 100 000
ELU
950 000
2 100 000
1 218 000
1 600 000
9 868 000
11.
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l30
Etat des prises de participation – situation du groupe
Néant
Evolutions statutaires de l’actionnariat intervenues dans l’année
10.1. Evolutions statutaires
Présentation des modifications statutaires
Néant
Historique des 5 dernières années
Date de l'assemblée générale extraordinaire Objet de la modification
25/06/2021 Suppression de l'obligation de détention d'au moins une action pour être administrateur
Bilan de gouvernance
11.1. Réunions du conseil d’administration
Nombre de réunions du conseil
d'administration Date du conseil d'administration
Taux de présence
des représentants
1 21 mars 2022 81,82%
2 30 mai 2022 72,73%
3 28 novembre 2022 81,82%
11.2. Réunions de l’assemblée générale
Nombre de réunions de l'assemblée
générale
Date du conseil de l'assemblée
générale
Taux de présence
des représentants
1 27 juin 2022 66,67%
TOTAL : 1 11.4.1.
11.4.2.
11.4.3.
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l31
11.3. Informations sur la rémunération des représentants de la collectivité ou du groupement actionnaire, mandataires sociaux
Les représentants des collectivités actionnaires, dont le Président Directeur Général, ne perçoivent pas de rémunération au titre de ces fonctions.
11.4. Principaux risques et contrôles dont fait l’objet la société
Principaux risques et incertitudes
Le constat fait en 2021 de la nécessité de confortement du plan d’affaires de Cénovia est toujours d’actualité.
Un Plan Moyen terme (PMT) est cours de finalisation par un cabinet extérieur et devrait être présenté à l’automne. Il s’inscrit dans une démarche qui dépasse le seul périmètre d’intervention de Cénovia. Cénovia Cités, Société Publique Locale, et la future SEM Energie dont la décision de création a été prise début 2023 font partie intégrante du PMT.
Le renouvellement de la DSP Stationnement de Le Mans Métropole dont le contrat actuel se termine fin 2023 est aussi un enjeu majeur pour Cénovia. Ce contrat contribue fortement à l’équilibre économique par son apport en termes de chiffre d’affaires et de mutualisation des fonctions supports.
Contrôle interne
Néant
Contrôles externes
Néant Æ Bilan Actif
ACTIF IMMOBILISE
Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement
Frais de recherche et de développement
Concessions, brvts, licences, logiciels, drts & val.similaire
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel et outillage industriels
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
Immobilisations financières (2)
Participations (mise en équivalence)
Créances rattachées aux participations
Autres titres immobilisés
Prèts
Autres immobilisations financières
ACTIF CIRCULANT
Stocks et en-cours
Matières premières et autres approvisionnements
En-cours de production (biens et services)
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
Avances et acomptes versés sur commandes
Créances (3)
Clients et comptes rattachés
Autres créances
Capital souscrit et appelé, non versé
Divers
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités
Charges constatées d'avance (3)
Frais d'émission d'emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
Ecarts de conversion actif
TOTAL GENERAL
546 594
444 850
6 222 345
3 944 553
1 623 672
20 146
3 073 560
1 104
16 952 120
T4 450
47 877
1732 236
1 291 709
467 143
6 886 496
118 173
CRETE:
408 843
4 108 481
2 979 245
1 407 657
36 274
184 932
25 860
9 152 002
137 751
444 850
2113 863
965 308
216015
20 146
3 073 560
1 104
16 915 845
74 450
47 877
1 547 304
1 291 709
441 283
6 886 496
118 173
34 295 736
182 462
474 850
2 512 332
948 100
244 340
37 308
2 536 842
1 104
17 011 766
74 450
100 551
874 791
1 294 274
467 143
8 218 507
215 439
CRE 2
{1} Dont droit au bail
{2} Dont à moins d'un an (brut)
(3) Dont à plus d'un an (brut} 591 523 572 383
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l32
Bilan Æ Bilan Passif
CAPITAUX PROPRES
Capital
Primes d'émission, de fusion, d'apport, …
Ecart de réévaluation
Réserve légale
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau
RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte)
Subventions d'investissement
AUTRES FONDS PROPRES
Avances conditionnées
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Provisions pour charges
DETTES (1)
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2)
Emprunts et dettes financières diverses (3)
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
Produits constatés d'avance (1)
TOTAL GENERAL
{1} Dont à plus d'un an (a)
(1) Dont à moins d'un an (a)
(3) Dont emprunts participatifs
(2) Dont concours bancaires et soldes créditeurs de banque
(a) À l'exception des avances et acomptes reçus sur commandes en cours
1 001 000 1 001 000
100 100 100 100
9 104 972 9 104 972
-253 371 434 262
-4 327 180 891
73 651 124 391
4 907 178
6 034 168
269 860
1 370 337
718 945
768 822
1 445 430
8 439 623
Ecarts de conversion passif Sr: 35 194 259
248 330
6451 722
6 031 364
264 870
1 122 568
635 018
33 699
1 588 152
8 741 445
16 425 959
8 178 008
47
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l33 13.
Æ Compte de résultat
Produits d'exploitation (1)
Ventes de marchandises
Production vendue (biens) 221 149 418 630 Production vendue (services) 6815576 8 231 581 Chiffre d'affaires net 7 036 725 8 650 211 Dont à l'exportation
Production stockée -05 921 -1 326 033
Subventions d'exploitation 120 620 130 515
Reprises sur provisions (et amortissements), transferts de charges 711435 1232471
Autres produits 1 634 1173
Charges d'exploitation (2)
Achats de marchandises
Variations de stock
Achats de matières premières et autres approvisionnements
Variations de stock
Autres achats et charges externes (a) 3 636 582 4 803 525
Impôts, taxes et versements assimilés 190 362 158 524
Salaires et traitements 1 549 297 1 287 763
Charges sociales 626 193 518 443
Dotations aux amortissements et dépréciations :
- Sur immobilisations : dotations aux amortissements 748 142 675 581
- Sur immobilisations : dotations aux dépréciations
- Sur actif circulant : dotations aux dépréciations 11 056 185 505
- Pour risques et charges : dotations aux provisions 202 578 197 860
Autres charges 198 414 260 042
RESULTAT D'EXPLOITATION (HI) 611 868 601 095
Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun
Bénéfice attribué ou perte transférée (Ill)
Perte supportée ou bénéfice transféré (IV) 772 376 480 277
Produits financiers
De participation (3)
D'autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (3) 75070 58 061
Autres intérêts et produits assimilés (3) 10812
Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Charges financières
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 25 860
Intérêts et charges assimilées (4) 5 696 6701
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
RESULTAT FINANCIER (V-VI)
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (-H-IV+V-VI)
SEUL
416 994
62 173
182 990
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l34
Compte de résultat Æ Compte de résultat (suite)
Produits exceptionnels
Sur opérations de gestion
Sur opérations en capital
Reprises sur provisions et dépréciation et transferts de charges
Charges exceptionnelles
Sur opérations de gestion
Sur opérations en capital
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
RESULTAT EXCEPTIONNEL (VH-VHI)
Participation des salariés aux résultats (IX)
Impôts sur les bénéfices (X)
TOTAL DES PRODUITS (I++V+VII)
TOTAL DES CHARGES (l+IV+VI+VII+IX+X)
BENEFICE OU PERTE
(a) Y compris :
- Redevances de crédit-bail mobilier
- Redevances de crédit-bail immobilier
{1} Dont produits afférents à des exercices antérieurs
{2} Dont charges afférentes à des exercices antérieurs
(3) Dont produits concernant les entités liées
(4) Dont intérêts concernant les entités liées
154
240 240 156 513
55 264
8 089 957
8 094 284
4 327
8 363 080
8 788 189
LEUR E
[Cénovia - Rapport d’activité 2022] l35 14.
JET
Vu pour être annexé à la délibération n°
du Conseil Municipal du 21 septembre 2023
Pour la Directrice Générale empêchée
l'Agent du Service des Assemblées
et de la Réglementation
=
DS D
Er 1!
ED ED ED EE ON 1
ED ED ED LE ON 1
CCE (NW OI
111 [Cénovia - Rapport d’activité 2022] l36
Prévisionnel 2023
RESULTAT
2022
AMENAGEMENT DSP LMM DSP PORT DSP CHM CDP TOTAL
PRODUITS DE L'EXERCICE 2 236 248 3 737 954 125 667 429 000 158 287 6 687 157 5 551 755
Production vendue 1 242 618 3 638 136 51 667 429 000 158 287 5 519 709 5 135 447
Loyers - 8 595 - - - 8 595 15 279
Récup charges locatives - - - - - - -
Prestations de service 177 322 3 629 542 51 667 429 000 158 287 4 445 818 4 340 397
Rémunération de mandats 484 296 - - - - 484 296 358 057
Refacturations de frais 581 000 - - - - 581 000 421 714
Production immobilisée - - - - - - -
Subvention - 49 818 74 000 - - 123 818 120 620
Reprise de provision - - - - - - 28 432
Transferts de charges 561 000 50 000 - - - 611 000 284 042
Charges exploitation 50 000 - - - 50 000 146 297
Rémunération acquisition - - - - - - 3 879
Rémunération Commercialisation - - - - - - 60 038
Rémunération financière - - - - - - 1 126
Rémunération de coordination 561 000 - - - - 561 000 72 703
Autres produits de gestion courante - - - - - - 577
Résultat sur concessions - - - - - - -
Marge d'exploitation sur op. propres et patrimoniales 432 630 - - - - 432 630 17 363 -
- - - -
AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES 553 059 1 394 413 35 473 34 468 19 630 2 037 043 1 810 794
Autres achats 271 489 476 657 23 848 2 359 3 249 777 602 548 625
Achats d'études et prestations 240 441 - - - - 240 441 234 811
Achats de consommables 31 048 476 657 23 848 2 359 3 249 537 161 313 815
- - -
Services extérieurs 80 474 651 775 8 389 28 374 15 226 784 237 818 053
Sous-traitance 766 20 695 579 - - 22 040 20 598
Location de matériel et crédit-bail 2 501 40 318 376 4 320 2 160 49 676 46 426
Locations immobilières 2 045 765 - 3 208 - 6 018 5 624
Charges locatives 14 885 82 054 - - - 96 939 90 597
Entretien et réparations 42 806 433 557 819 18 170 8 786 504 138 556 278
Assurances 13 057 73 981 6 616 2 675 4 280 100 609 94 027
Indemnités de fin de carrière - - - - - - -
Documentation 4 414 404 - - - 4 818 4 502
Colloques et séminaires - - - - - - -
- - - - -
Autres services extérieurs 201 096 265 982 3 236 3 735 1 155 475 204 444 116
Rémunération de gestion 26 982 11 046 - - - 38 028 35 540
Honoraires 96 418 73 950 918 1 006 95 172 387 161 109
Frais de publicité 22 522 10 248 - - - 32 770 30 626
Transports, déplacements, missions 26 772 13 732 672 - - 41 175 38 482
Frais postaux et télécommunications 16 367 134 157 642 - - 151 165 141 276
Services bancaires 5 062 19 806 1 005 2 729 1 060 29 662 27 721
Cotisations diverses 6 974 3 044 - - - 10 018 9 362
IMPOTS ET TAXES 57 229 100 834 297 - - 2 527 160 294 149 807
Contribution économique territoriale 15 537 35 071 297 - - 2 527 52 838 49 381
Taxes assises sur les salaires - - - - - - -
Autres impôts et taxes 41 693 65 763 - - - 107 456 100 426
FRAIS DE PERSONNEL 1 152 699 1 285 963 86 965 110 872 45 290 2 681 789 2 367 658
Salaires 764 587 842 825 85 653 110 872 45 290 1 849 226 1 549 297
Charges sociales 307 057 377 342 - - - 684 399 576 726
Autres charges sociales 17 223 37 191 - - - 54 414 49 467
Personnel mis à disposition 63 832 28 605 1 312 - - 93 750 192 168
CICE - - - - - - -
- - - - -
AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS 80 421 439 333 949 100 005 38 149 658 856 611 545
Immobilisations incorporelles 3 162 80 282 - 2 176 2 114 87 734 86 081
immobilisations corporelles 77 259 354 051 949 97 829 36 035 566 122 520 378
Dépréciations des en-cours de stocks - - - - - - -
Dépréciations des créances clients - 5 000 - - - 5 000 5 086
Provisions pour risque et charges - - - - - - -
- - - - -
AUTRES CHARGES ET PRODUITS 700 712 772 1 500 59 550 31 168 805 690 773 477
Charges diverses de gestion 700 712 772 1 500 59 550 31 168 805 690 773 477
Provision pour renouvellement - - - - - - -
- - - - -
RESULTAT EXPLOITATION 392 140 195 361 - 1 077 124 106 21 523 343 485 161 525 -
Produits financiers 60 000 - - - - 60 000 75 070
CCO - - - - - - -
CCS 60 000 - - - - 60 000 75 070
Frais financiers 2 500 2 500 - - - 5 000 30 538
Charges financières 2 500 2 500 - - - 5 000 30 538
RESULTAT FINANCIER 57 500 2 500 - - - - 55 000 44 532
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS 449 640 197 861 - 1 077 124 106 21 523 398 485 116 994 -
Produits exceptionnels - 48 240 - - - 48 240 240 394
Dont op. propres et patrimoniales - - 187 500
Charges exceptionnelles - - - - - - 127 727
Dont op. propres et patrimoniales - - 127 125
RESULTAT EXCEPTIONNEL - 48 240 - - - 48 240 112 667
RESULTAT COMPTABLE AVANT IMPOTS 449 640 149 621 - 1 077 124 106 21 523 446 725 4 327 -
Impôts sur les sociétés - - - - - - -
RESULTAT NET COMPTABLE 449 640 149 621 - 1 077 124 106 21 523 446 725 4 327 -
Prévisions 2023
32