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Séance - 3 d1639561155259
Document publié le Mercredi 4 août 2021 par la commune de Vénissieux.
Lien du pdf (Séance - 3 d1639561155259)
Thèmes du document : Environnement, Énergies, Aménagement du territoire,
République Française
Conseil Municipal
Séance publique 06/12/21
Délibération n° 2021/1
CADRE DE VIE. Rapport pour information. Rapport sur la situation interne et territoriale en matière de développement durable.
Nombre de conseillers municipaux en exercice : 49
Nombre de présents : 36
Date de la convocation : 30/11/21
Compte rendu affiché : 10/12/21
Transmis en préfecture : 09/12/21
Numéro de télétransmission unique :
069-216902593-20211206-38580-DE-1-1
Présidente : Mme Michèle PICARD
Secrétaire :
Elu(e)s :
Mme Monia BENAISSA
Présent(e)s : Mme Michèle PICARD, Mme Yolande PEYTAVIN, M. Pierre-Alain MILLET, Mme Saliha PRUDHOMME-LATOUR, M. Idir BOUMERTIT, Mme Véronique FORESTIER, M. Lanouar SGHAIER, M. Djilannie BEN MABROUK, Mme Véronique CALLUT, M. Bayrem BRAIKI, Mme Souad OUASMI, M. Nicolas PORRET, Mme Patricia OUVRARD, M. Hamdiatou NDIAYE, Mme Monia BENAISSA, M. Nacer KHAMLA, Mme Valérie TALBI, M. Jean-Maurice GAUTIN, Mme Joëlle CONSTANTIN, M. Albert NIGRA, M. Pierre MATEO, M. Said ALLAOUI, Mme Nathalie DEHAN, Mme Christelle CHARREL, Mme Sophia BRIKH, M. Karim SEGHIER, M. Murat YAZAR, M. Benoît COULIOU, Mme Aude LONG, M. Maurice IACOVELLA, M. Lotfi BEN KHELIFA, Mme Fatma HAMIDOUCHE, M. Yalcin AYVALI, Mme Marie-Danielle BRUYERE, M. Christophe GIRARD, M. Lionel PILLET.
Absent(e)s : M. Jeff ARIAGNO, Mme Fazia OUATAH, Mme Estelle JELLAD, M. Damien MONCHAU.
Excusé(e)s : Mme Samira MESBAHI.
Dépôt de pouvoir : Mme Sandrine PICOT à Mme Fatma HAMIDOUCHE, Mme Amel KHAMMASSI à Mme Yolande PEYTAVIN, M. Aurélien SCANDOLARA à M. Pierre-Alain MILLET, M. Yannick BUSTOS à Mme Patricia OUVRARD, M. Mustapha GHOUILA à M. Maurice IACOVELLA, M. Farid BEN MOUSSA à M. Yalcin AYVALI, Mme Camille CHAMPAVERE à M. Lotfi BEN KHELIFA, Monsieur Frédéric PASSOT à M. Lionel PILLET.
Conseil Municipal du 06/12/21 - page 1République Française
Conseil Municipal
Séance publique 06/12/21
Rapport n° 1
CADRE DE VIE. Rapport pour information. Rapport sur la situation interne et territoriale en matière de développement durable.
Direction du Cadre de vie
Mesdames, Messieurs,
L’article L 2311-1-1 du Code général des Collectivités Territoriales impose aux collectivités de plus de 50 000 habitants, préalablement aux débats d’orientation budgétaire, de présenter un rapport sur la situation interne et territoriale en matière de développement durable. Comme précisé récemment par la Loi n° 2021-1031 du 4 août 2021 de programmation relative au développement solidaire et à la lutte contre les inégalités mondiales, le contenu de ce rapport doit englober le fonctionnement de la collectivité, les politiques qu'elle mène sur son territoire et les orientations et programmes de nature à améliorer cette situation et à contribuer à l'atteinte des objectifs de développement durable inscrits au programme de développement durable à l'horizon 2030, adopté le 25 septembre 2015 par l'Assemblée générale des Nations unies.
Notre collectivité, engagée depuis de nombreuses années dans des politiques relevant du développement durable, met en œuvre son deuxième Agenda 21, Vénissieux 2030, Humaine et Durable, Solidaire et Citoyenne, avec des actions planifiées par la commune sur la période 2017-2022.
Le principe de gouvernance est toujours assuré par la concertation citoyenne avec le Conseil Citoyen Développement Humain Durable. Ce conseil, créé pour l’écriture du premier agenda, réunit des délégués de quartiers élus en mai 2021 au sein des Conseils de Quartiers, des associations, des représentants du milieu éducatif, des habitants, des acteurs de la vie économique, et des élus de chaque groupe politique du conseil municipal. Il est en cours de constitution et de structuration pour ce mandat avec comme objectif qu’il soit une instance charnière, force de proposition et d’évaluation des actions de la Ville en matière de Développement Humain et Durable.
En 2021, malgré le contexte sanitaire, de nombreuses actions concrètes ont été réalisées au travers de travaux, études et expérimentations. Elles sont présentées en annexe 1. Cependant du fait des contraintes liées à la crise sanitaire, peu d’animations ont pu être assurées. Ainsi, la semaine de la Propreté, la semaine du Développement durable, la convergence Vélo, le challenge mobilité ont de nouveau dû être annulés cette année.
Ce rapport est aussi un outil à la disposition des élus et citoyens pour suivre les résultats des actions engagées par la ville avec un tableau de 91 indicateurs suivis depuis 2010. Ce bilan chiffré de la situation interne et territoriale en matière de développement durable de Vénissieux, via les indicateurs consolidés de l’année 2020, est consultable dans l’annexe 2.
La majorité de ces indicateurs a subi en 2020 l’impact de la crise sanitaire et ne sont donc pour certains pas représentatifs pour cette année de la continuité et de la constance des efforts et de la dynamique de la Ville depuis de nombreuses années en matière de Développement Humain et Durable.
Conseil Municipal du 06/12/21 - page 2République Française
Conseil Municipal
Séance publique 06/12/21
Le Conseil municipal,
Le rapport de Madame Le Maire, entendu,
Vu l'avis du Bureau municipal du 15 novembre 2021 après en avoir délibéré,
A l'unanimité des suffrages exprimés
- Prend acte de la présente information.
Ainsi fait et délibéré les jour, mois et an susdits et ont signé les membres présents.
Pour expédition certifiée conforme
Pour le Maire
La Première Adjointe
Yolande PEYTAVIN
Conseil Municipal du 06/12/21 - page 31
Annexe 1
Rapport Développement Durable : opérations 2021
Actions de maîtrise de l’énergie menées en 2021 sur le patrimoine
- Développer les Energies renouvelables produites par la commune :
En 2021, la ville poursuit son engagement de développement des EnR pour le chauffage en raccordant au réseau de chaleur le Stade Laurent Gérin, bénéficiant ainsi de la production biomasse de la chaufferie urbaine.
Les études pour des nouveaux raccordements en 2022 sont en cours (Office Municipal des Sports et GS Ernest Renan).
Le projet de réalisation d’une installation photovoltaïque en autoconsommation à la résidence Henri Raynaud est validé ainsi que le dispositif d’autoconsommation collective qui va permettre de mutualiser la production photovoltaïque sur plusieurs sites communaux.
La Ville a renouvelé son contrat d’achat d’électricité verte au cinéma Gérard Philipe, dans le cadre des groupements de commandes d’énergie avec le Sigerly.
- Augmenter l’efficacité énergétique du patrimoine municipal :
Des travaux de rénovation des installations de production de chauffage, eau chaude et de réseaux vont permettre d’améliorer l’efficacité énergétique et le pilotage des installations pour les GS Max Barel et Paul Langevin.
La séparation des réseaux de chauffage au GS Moulin à Vent, dans le cadre des travaux de désimperméabilisation des cours d’écoles, va permettre d’optimiser le fonctionnement des installations aux usages et besoins spécifiques des bâtiments.
La ville poursuit ses installations de déstratificateurs et passage en LEDS de ses installations sportives dans les Gymnases Albalate, Max Barel et Renan permettant de diminuer sensiblement les consommations énergétiques et améliorer le confort des usagers.
D’autres passages en LEDS de l’ensemble des éclairages ont été engagés à la maternelle Clos Verger, au restaurant du GS Moulin à Vent et dans la salle du Conseil Municipal permettant ainsi un gain énergétique important, un gain en confort lumineux et une diminution des opérations de maintenance.
Les travaux de rénovation du bâti avec isolation des toitures ou des murs ont été réalisés au Foyer Max Barel, au local Antirouille et au GS Moulin à Vent.
Tri et valorisation des déchets
- Expérimentation du tri des déchets sur le Marché des Minguettes
En partenariat avec 10 communes dont Vénissieux, la Métropole, qui gère actuellement la collecte des déchets et le nettoiement des marchés forains du territoire métropolitain, a lancé en 2020 une expérimentation visant à optimiser la gestion des déchets des marchés.
Cette expérimentation s’est effectuée à partir d’octobre 2020 au marché des Minguettes qui accueille 300 forains et génère 5 tonnes de déchets par marché. En lien avec les services de la Ville, le tri des principaux flux de déchets a été mis en place au moyen de 25 bacs spécifiques pour les biodéchets et de 3 bennes à ordures ménagères compactrices au GNV, une pour les cagettes, une pour les cartons et une pour les autres déchets. Une plateforme dédiée aux 3 bennes compactrices a été créée spécifiquement sur le marché et les forains ont reçu une sensibilisation au tri de leurs déchets les jours de marché pendant 3 mois. Les forains étaient dans l’ensemble favorables à cette expérimentation et ont majoritairement adhéré et mis en œuvre les consignes. Le bilan de cette expérimentation est globalement positif et a permis de valoriser 390 tonnes de déchets en un an (153 tonnes de biodéchets, 149 tonnes de cartons et 88 tonnes de cagettes) alors que les 475 tonnes de déchets2
produits sur le marché en 2019 étaient incinérés. Des réflexions sont en cours pour peréniser cette expérimentation et faire évoluer le dispositif.
Actions face au changement climatique :
- Végétalisation et désimperméabilisation de la cour du Groupe Scolaire Moulin à vent La cour élémentaire du groupe scolaire Moulin à Vent, utilisée par environ 200 enfants et initialement très minérale, a été entièrement rénovée par la Ville dans un objectif de végétalisation et de désimperméabilisation permettant ainsi de participer à la lutte contre les îlots de chaleur et à l’amélioration du cadre de vie pour les élèves et enseignants.
1500 m² d’enrobé noir ont été remplacés par un enrobé de couleur ocre clair, des arbres et bosquets ont été plantés et des zones très perméables ont été créées autours de ces arbres et au niveau de l’espace de jeux collectifs.
Des noues paysagères, composées d’espèces résistantes aux variations climatiques, ont été créées pour récupérer et infiltrer les eaux de pluie.
Le jardin pédagogique a été complété par un petit verger pédagogique qui sera arrosé par l’eau de pluie collectée des toits de l’école dans deux récupérateurs.
Développement des actions de solidarité et d’unité sociale :
- Expérimentation d’un « Territoire Zéro non recours »
La Ville de Vénissieux porte une action forte au titre du mandat 2020/26 pour lutter contre le non- recours aux droits et favoriser l’accès aux services publics.
Dans ce cadre, la Ville de Vénissieux s’est engagée dans un projet expérimental «Territoire Zéro non- recours» sur le quartier Moulin à Vent, initié par Le Centsept, un laboratoire d’innovation sociale qui regroupe une vingtaine d'acteurs privés, publics et associatifs de la métropole lyonnaise. Face au non-recours de certains usagers, le projet qui a démarré en octobre, vise à l’accessibilité des personnes en situation de pauvreté aux aides sociales et ainsi propose d’aller vers les personnes en précarité pour leur faire connaître leurs droits et bien les orienter. Le public cible concerne toute personne vivant sous le seuil de pauvreté quel que soit son âge et sa situation familiale. Sur le quartier Moulin à Vent, un ambassadeur des droits sera accueilli au centre social Moulin à Vent, dans le cadre d’un partenariat étroit, afin de repérer, écouter et orienter les personnes, à travers une interaction de proximité.
En parallèle et à l’échelle métropolitaine, un super coordinateur, favorisera la bonne orientation entre professionnels de l’action sociale et leur permettra de mutualiser les connaissances sur la diversité des dispositifs locaux et nationaux.
Cette expérimentation permettra d’étudier les meilleures modalités possibles d’action en faveur des usagers en partenariat avec les partenaires sociaux et médico-sociaux du territoire, notamment avec la Maison de la Métropole et le Centre communal d'action sociale.
- Elargissement de l’accueil des enfants vénissians
En 2021, la Ville a renforcé les dispositifs d’accueil périscolaire des enfants vénissians. La garderie du matin a été déployée en février et l’accueil des enfants le mercredi a été élargi à toute la journée depuis la rentrée de septembre. De plus, depuis septembre 2021, l’accueil des enfants sur l’ensemble des temps périscolaires et extrascolaires a été élargi au 2-3 ans sous réserve de leur scolarisation. En complément, la construction d’une nouvelle maison de l’enfance des quartiers Max Barel/Charréard/Pasteur et Monery a démarré en septembre et viendra étoffer les capacités d’accueil de loisirs des enfants de 6 à 11 ans dès l’été 2023.
- Actions de soutien économiques et sociales en lien avec la crise sanitaire
Face à la crise sanitaire, la Ville a poursuivi ses actions pour rester au plus près des Vénissians et des acteurs du territoire.3
La cellule d’écoute et de soutien psychologique mise en place en 2020 au premier confinement a ainsi été réactivée début 2021.
De plus, afin de permettre l’accès à la vaccination à tous et au plus près des habitants, la Ville, en lien avec l’Agence Régionale de Santé, a mis en place depuis le 1er septembre 2021 un dispositif mobile de vaccination contre la Covid 19. Un camion aménagé et adapté à la vaccination stationne chaque jour du lundi au vendredi sur un site de la Ville. De nombreux agents de la Ville ont participé aux permanences et contribué au bon déroulement de cette initiative.
Un plan de soutien a par ailleurs été déployé par la Ville pour venir en aide aux associations portant un projet d’intérêt local confrontées à des difficultés budgétaires générées par la crise.
Promotion d’une mobilité douce
- Contribution à la concertation préalable sur le T10
La nouvelle ligne de tramway T10, portée par le SYTRAL et prévue pour 2026, reliera la Gare de Vénissieux et le secteur de Gerland en passant par Saint-Fons. L’objectif de cette nouvelle ligne est de répondre aux besoins de mobilité du Sud-Est lyonnais en offrant une réelle alternative à la voiture individuelle pour relier des villes périphériques sans passer par le centre-ville de Lyon. Ce projet contribuera également à la transformation des quartiers et à l’amélioration du cadre de vie, avec un programme de requalification des espaces publics et de végétalisation et le doublement de la ligne par un itinéraire continu pour les modes doux (piétons et cyclistes).
Une concertation publique préalable au projet a été organisée pendant 2 mois en partenariat avec la Ville afin d’encourager la participation de tous et de recueillir les attentes et observations pour alimenter les études de conception et la décision politique. En complément d’une grande campagne de communication déployée par la Ville, des cahiers de concertation ont été mis à disposition des vénissians et des rencontres de proximité ont été organisées pour encourager la participation. Une réunion publique dédiée s’est également tenue le 14 septembre à la salle Joliot-Curie.
- Déplacement des agents de la ville
De nouveaux vélos à assistance électrique, ainsi que leurs équipements de sécurité, ont été mis à disposition des agents au niveau de l’Hôtel de ville pour les trajets en journée sur le territoire. Ces vélos ont été achetés d’occasion et remis en état par la Direction du Patrimoine. Le nombre de place de stationnement pour les vélos personnels des agents a également été doublé dans l’abri à vélo situé sur le parking de l’Hôtel de Ville afin d’encourager l’usage de ce mode de déplacement par les agents.
Etudes 2021
L’étude de changement énergétique au Centre de Vacances Elsa Triolet au Noyer a permis de valider l’abandon de l’énergie fioul au profit d’une chaufferie biomasse.
Les premières études dans le cadre des obligations du décret tertiaire ont été engagées (réduction des consommations énergétiques de 40% à l’horizon 2030, 50% à l’horizon 2040 et 60% à l’horizon 2050). Elles portent sur tous les bâtiments et ensemble de plus de 1 000 m² soit plus de 50 sites représentant plus 80 % de la surface bâti du patrimoine communal.
Actions qui se poursuivront en 2022
Les travaux de réalisation d’une chaufferie biomasse au centre de Vacances Elsa Triolet seront réalisés avant fin 2022.
L’installation photovoltaïque en autoconsommation à la résidence Henri Raynaud sera opérationnelle avant le début de l’été 2022.4
Les études dans le cadre du décret tertiaire vont se poursuivre afin de définir un plan d’actions, avec notamment la réalisation d’audits énergétiques de certains bâtiments.
La mise en œuvre du plan d’amélioration du confort d’été dans les équipements enfance et éducation va se poursuivre, à terme des brasseurs d’air dans les dortoirs maternelles, une installation de brumisation par groupe scolaire et la climatisation des locaux d’accueil des enfants dans les crèches.ANNEXE 2 BILAN SUIVI DES INDICATEURS DD 2010 - 2020
Actions / Indicateurs 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Emissions de GES Patrimoine et
services (Bilan Carbone® en teq CO2) 12 000 9 700 10 000
Emissions de GES Patrimoine et
services en teq CO2 par habitant 0,200 0,154 0,152
Emissions de GES Patrimoine et
Eclairage Public (en teq CO2) 6 150 4 650 5 360 5 075 3 280 3 315 3 874 3 788 3 574 3 447 3 013
Emissions de GES du réseau de
chaleur urbain (en teq CO2) 49 000 27 500 25 200 21 230 18 100 20 720 20 875 22 710 21 914 21 914 21 672
Consommations d'eau du
patrimoine bâti (pourcentage de
baisse par rapport à une base 2010)
116815 m3 -10,1 -18 4,4 -7,9 -23,9 -3 -0,6 -10,3 -26,6 -25,5
Economies d'énergie dans les bâtiments communaux
Consommations d'énergie pour
le chauffage du patrimoine,
corrigées des variations saisonnières
(pourcentage de baisse par rapport à une
base 2010)
23 508 128
kWh -8,2 -0,73 -3,8 -10,5 -19 -17 -13 -13 -18,2 -18,52
Consommation d'électricité du
patrimoine(pourcentage de baisse par
rapport à 2010)
8 725 874
kWh -5,3 -1,9 -1,3 -4,4 -0,6 -5,8 -7 -11,3 -6,9 -18,94
Nombre de bâtiments municipaux
ayant fait l'objet d'un Diagnostic de
Performance Energétique (DPE)
41 41 41 41 41 68 68 68 68 68 68
Nombre de bâtiments classés
D, E ou F selon diagnostic de
performance énergétique
33 33 30 24 13 26 29 31 31 23 3
Part du Programme Pluriannuel
d'Investissement consacrée aux
économies d'énergie y compris PIG
Energie, en pourcentage
( à noter que des travaux de maintenance
et opérations de développement inscrits à
la PPI concourent aux économies
d'énergie)
1,8 2,5 1 0,8 2,4 5,5 3,4 3,4 9,7 8,16 10,2
Nombre d'opérations de travaux
et maintenance en maîtrise de
l'énergie (par an)
13 12 8 9 19 16 15 13 15 18 20
Finalité 1: Lutte contre le changement climatique et protection de l'atmosphère
Maîtrise des émissions de gaz à effet de serre
calculé tous les 4 ans calculé tous les 4 ans calculé tous les 4 ans
Economies d'eau dans les bâtiments communaux
1Actions / Indicateurs 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Economies d'énergie en éclairage public
Consommations d'électricité de
l'éclairage public (pourcentage de
baisse par rapport à 2010)
5240874 kWh + 0,2 - 1,8 - 5,1 - 6,9 -10,1 -12,1 -13,8 -18 -20,2 -24,2
Nombre d'économiseurs
installés pour l'éclairage public
(cumulés)
30 33 40 45 46 48 52 56 63 64 64
Nombre de luminaires Leds
installés pour l'éclairage public
(cumulés)
0 15 77 158 228 317 475 664 979 1159 1690
Part des énergies renouvelables
dans la production d’énergie du
réseau de chaleur urbain (en
pourcentage)
13 37,6 39,2 44,3 45 50,4 50,3 50 50 53,7 50
Part des énergies renouvelables
dans la consommation de
chauffage du patrimoine de la
ville (en pourcentage)
6 17 18 21 26 29 32 33 32 39 40
Production annuelle d'électricité
renouvelable sur le patrimoine
de la ville (en MWh)
10,23 25,59 29,1
Transports en commun :Nombre
d'agents ayant bénéficié au moins
sur un mois de la participation
employeur
246 221 241 255 272 266
Nombre de vélos avec ou sans
assistance électrique disponibles
pour les déplacements
professionnels
0 5 5 5 5 7 8 10 11 11 11
Nombre de km effectués en vélo à
assistance électrique pour trajets
professionnels des agents (cumulés)
0 2 220 5 766 8 418 10 323 13 767 18 766 24 260 29 305 34 762 37 844
Nombre de véhicules "propres" dans
le parc automobile de la Ville
(véhicules élect et GPL)
7 9 10 10 13 17 20 22 28 32 35
Part de véhicules "propres" dans le
total du parc automobile de la Ville,
en pourcentage (véh élect et GPL)
4,4 5,4 5,8 5,8 7,9 9,6 12,34 14,6 18,6 21,3 23,3
Nombre de kilomètres de "zone 30" 2,55 2,55 2,65 3,24 3,9 5,27 6,9 7,2 7,2 7,2 7,2
Nombre de kilomètres de pistes
cyclables _ _ 26,7 27,4 30,1 30,6 33,4 38,5 41,6 42 42,9
Développement des énergies renouvelables
Changements des habitudes de déplacements
Déplacements, transports et infrastructures
2Actions / Indicateurs 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Surface d'espaces verts gérée
par la Ville (en hectares) 165 165 165 165 166 166 166 166 166 166 167,5
Nombre de ruches gérées par la
Ville 0 0 5 5 5 5 5 7 7 7 7
Consommation d'eau des espaces
verts de la Ville (en m3) 47 245 45 703 22 257 19 730 24 816 27 701 17 491 20 826 19 099 23 584 20 451
Nombre de forages captant les eaux
de nappe pour l'arrosage 15 16 17 17 17 17 18 18 18 18 18
Evolution de la quantité de déchets
collectée à Vénissieux :
- kg de déchets ménagers / habitant / an
269 264 258 248 254 242 251 244 247 261
- kg de déchets triés par habitant / an 32 32 28 29 31 29 29 29 29 29,4
- kg de déchets triés et valorisés/
habitant / an (collecte sélective) 23,5 24 20,7 21,2 20,7 20,6 20,3 19,3 18,4 18,1
- kg de verre triés/ habitant /an 10 9,5 8,8 8,8 8,7 8,8 9 8,7 8,6 8,32
Gestion durable des déchets
Nombre d’installations de
compostage collectif soutenues (en
cumulé)
1 1 2 2 3 4 6 7 8 9 9
Part des déchets triés dans le total
des déchets produits par la Ville,
(hors collecte Métropole, en pourcentage)
45 47 57 76 75 76 79 92 93 93 93
Quantité de papier trié et valorisé
( hors collecte Métropole, en tonnes) 3,5 5,3 11,6 8 9,3 6,3 4,4 3,4 8 8,4 9,5
Nombre de dons de mobilier des
services municipaux 2 1 1 1 1 2 4 3 2 1 0
Nombre de jours dépassant le
niveau de vigilance de pollution
atmosphérique
17 89 46 43 26 42 22 28 18 23 24
Finalité 2 : Préservation de la biodiversité, protection des milieux et des ressources
Gestion des espaces verts
Gestion de l'eau
Gestion durable des ordures ménagères (données Métropole de Lyon)
En attente
des
chiffres
de la
métropole
Pollution atmosphérique
3Actions / Indicateurs 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nombre d'opérations du Programme
d'Intérêt Général contribuant à lutter
contre la précarité énergétique
0 0 0 0 0 0 48 dossiers
Nombre de réunions d'information
aux propriétaires sur le Programme
d'Intérêt Général énergétique
0 0 0 3 23 34 72 23 141 121 71
Nombre d'enfants ayant participé
aux activités des centres de loisirs
Ezin Pinet et de vacances au Noyer
et à Champagneux* (*depuis 2015),
pôles d'éducation au développement
humain durable
_ _ _ _ _ 1553 2051 3637 4941 3491 1106
Nombre de forums
"Paroles d'enfants" 4 4 3 3 3 3 3
2 forums
et 1 ciné-
débat
2 forums
et 1 ciné-
débat
2 forums
et 1 ciné-
débat
0 forum
compte
tenu de la
crise
sanitaire
Nombre de participants 160 180 150 160 150 140 142 195 210 223 0
Conseil Municipal d'enfants
Nbre séances & commissions
Nbre d'enfants
non créé non créé 4 149 13
390
16
434 9 210
11
319
14
392
12
244
21
523
3
90
Nombre de "chantiers jeunes"
spécifiques Développement
Humain Durable
0 0 3 4 8 44
Nombre de jeunes ayant participé à
des"chantiers jeunes" - - - - - - 270 270 270 280 300
Nombre de jeunes ayant participé à
des chantiers jeunes spécifiques
Environnement
- - - - - - 60 72 90 111 100
Nombre de projets labellisés Jeunes
et aussi Citoyens, favorisant l'accès
des jeunes à une citoyenneté active
- - - - - - 8 13 13 15 10
Nombre d'événements "Sports et
développement humain durable" 0 2 2 2 7 7 7 7 7 6 0
Finalité 3 : Epanouissement de tous les êtres humains par l’accès à une bonne qualité de vie
Lutte contre la précarité énergétique
4 copro. (588 logements.)
33 maisons indiv.
Accès à l'éducation et à la formation pour tous
ci-dessous nouvel indicateur
Education à l'environnement
4Actions / Indicateurs 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Mixité du public : % de femmes
dans les associations sportives 45 45 40 43 44 45 46 46 47 46 48
Nombre de filles inscrites dans les
cycles sportifs des Equipements
Polyvalents Jeunes
90 60 85 103 132 150 153 181 195 193 190
Nombre de personnes en situation
de handicap inscrites dans des clubs
sportifs
32 32 56 60 71 73 78 77 85 103 70
Nombre de structures sportives
accueillant des personnes en
situation de handicap
6 6 10 10 11 11 13 14 14 17 18
Nombre de structures proposant des
«handisports» ou sports adaptés 4 4 7 7 9 9 10 10 10 10 10
Nombre d'actions et évènements
visant à favoriser l'accès des enfants
éloignés du sport
8 8 8 10 11 10 11 10 11 10 3
Nombre de sportifs profitant du
centre Médico Sportif et d'un suivi
médical gratuit
911 724 982 1 082 1 135 1 225 1 177 1 077 916 1 011 840
Nombre de projets menés dans le
cadre de l'"Atelier Santé Ville" 5 7 4 5 9 12 17 22 17 20 13
Nombre de personnes touchées via
le dispositif "Atelier Santé Ville" 50 58 382 683 921 1 680 1 760 2 240 2 011 3111 1631
Réseau de lecture publique
(médiathèque et bibliothèques de
quartier)
- nombre d'inscrits actifs
- entrées dans les structures
7 556
non
calculé
7 406
183 614
7 124
165 549
7 200
171 475
7 669
185 397
6 939
182 000
6 557
183 030
6 555
164 603
8 619
171 036
8 642
179 454
7 605
49 682
Théâtre (saison sept à juin)
- nombre de spectacles
- nombre de représentations
- nombre de spectateurs
23
52
13 814
21
48
11 242
22
48
13 686
22
54
12 616
23
50
12 150
24
64
11 970
25
51
11 614
24
71
14 915
23
51
11 193
24
64
14 865
Covid : arrêt
en mars
17
40
8 460
Bizarre !
nombre de concerts
nombre de spectateurs
- - - - - - - 23
4 247
17
3 634
21
3 251
Covid : arrêt
en mars
12
3 750
Cinéma G Philipe :
Nombre d'entrée payantes 84 340 91 768 88 703 87 239 87 892 91 823 100 167 92 727 87 892 95 806 26 370
Nombre d'inscrits à l'école de
musique : sept à juin 557 554 550 595 550 555 495 513 496 546 445
Nombre d'inscrits aux ateliers d'arts
plastiques Henri Matisse: sept à juin 262 268 307 278 279 239 250 220 211 266 264
Nombre de visiteurs aux expositions
de l'Espace arts plastiques
Madeleine Lambert 1 514 1 551 2 735 2 625 2 779 2 470 3 382 3 218 3 150 3 099 1 174
Public du festival Fêtes Escales 15 000 13 500 14 000 13 000 9 000 7 000 7 000 6 600 4 500 4 500 450 (1 jour)
Accès à la pratique sportive pour tous
Accès égal à la santé et action sur les déterminants de santé
Accès à la culture et aux loisirs
5Actions / Indicateurs 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Rapport entre le salaire le plus
important et le plus faible des
fonctionnaires en activité
5,41 3,96 4,22 4,85 4,06 4,33 4,31 4,57 4,29 4,68 4,65
Parité hommes femmes
Part des femmes, en pourcentage,
parmi les :
- élus
- postes de direction
- cadres A
- agents
51
54
58
65
51
39
55
66
51
42
60
64
51
48
63
65
49
44
68
64
49
49
66
66
49
29
66
65
49
29
67
67
49
39
67
66
49
50
72
65
48
43
76
69
Nombre de marchés publics
comportant une clause
d'insertion
6 6 6 8 8 8 3 12 17 11 12
Nombre de marchés privés
comportant une clause
d'insertion, suivis par la ville
1 4 6 14 16 21 11
Emploi
Nombre de saisonniers embauchés
pendant les vacances scolaires 116 128 122 118 109 94 97 80 74 75 75
Nombre d'apprentis au sein de
la collectivité 9 9 11 13 15 10 9 9 13 10 16 Nombre d'emplois sur le
territoire vénissian 28 476 28 149 27 826 27 729 271 891 28 781 26 818 26 640 26 658
(chiffres
INSEE
Nombre d'emplois sur la ville
vénissian occupés par des
vénissians (en pourcentage de l'emploi
total)
23,5 31,4 31,7 31,6 31,4 31,5 30,1 33
27,5
(chiffres
INSEE
2018)
Nombre d'entreprises créées 472 446 457 479 549 498 496 623 628 450 1225
Economie sociale et solidaire
Nombre d'entreprises de
l'économie sociale et solidaire
identifiées sur le territoire
vénissian
2 2 2 2 2 7 8 8 7 7 120
Nombre d'entreprises de
l'économie sociale & solidaire
subventionnées par la Ville
0 0 0 0 3 4 5 5 4 4 13
Nombre d'actions du Grand
Projet de Ville axées sur la
sensibilisation au respect du
cadre de vie
2 2 2 2 2 1 1 2 3 5 5
Nombre de "points noirs"
d'accessibilité résorbés (en
cumulés)
30 45 66 91 130 152 170 186 201 213 224
Finalité 4 : Cohésion sociale et solidarités entre territoires et entre générations
Rémunération équitable des agents
Insertion dans les marchés
Dernières données
Insee disponibles
2017
Accès à un cadre de vie de qualité
6Actions / Indicateurs 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nombre de délégués de quartier 86 86 115 115 115 115 115 105 103 103 103
Nombre d'éco-projets soutenus
par la Ville 2 6 6 10 11 7 10 9 13 10 7
Nombre d'éco-projets menés
avec des classes techniques,
collèges, lycées de Vénissieux
1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1
Nombre de points de distribution
produits locaux sur le territoire 2 2 2 2 2 2 4 4 4 6 6
Nombre d'AMAP soutenues par
la Ville 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
Nombre d'entreprises
signataires de la Charte de
coopération (créée en 2015)
/ / / / / 25 33 100 108 125 128
Nombre d'entretiens organisés
avec des entreprises du territoire 100 100 50 100 130 176 213 235 266 287 140
Part des achats de produits bio pour
les menus des écoles
(en pourcentage)
15 17 20 20 20 20,4 19,6 22,1 22,2 24,5 22,8
Nombre de marchés publics
comportant une clause
environnementale
1 3 4 7 7 19 28 27 16 25 13
Quantité de papier acheté
(tonnes) 20 16 16 16 15,9 16 15 13,6 14 13,2 13
Nombre d'agents formés à des
pratiques durables (cumulés) 123 216 364 627 757 889 902 920 934 940 940
Nombre d'articles (revues,
internet) sur le Développement
Humain Durable
29 30 36 38 22 28 33 26 31 27 9
Nombre de campagnes/journées
de sensibilisation organisées 3 5 5 6 8 8 9 9 18 13 0
Nombre de fiches sur le DHD (éco-
gestes, construction durable,
énergie,...) réalisées chaque année
0 0 3 2 0 2 3 2 2 Guide éco agent 0
Développement économique durable
Politique d'achats responsables de la Ville
Modification des pratiques des agents
Communication et sensibilisation au développement humain durable
Participation de tous à la démarche de Développement Humain Durable
Finalité 5 : Dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsable
Production et consommation responsable
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