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Document publié le Mardi 11 avril 2023 par la commune de Bry-sur-Marne.
Lien du pdf (Déliberation - CM du 11 avril 2023 2023DELIB0026 Procedure avec negociation relative a la maitrise doeuvre pour la rehabilitation du Pavillon Mentienne Residence Daguerre)
Thèmes du document : Environnement, Culture et patrimoine, Énergies,
DEPARTEMENT
DU
VAL DE MARNE
_____
ARONDISSEMENT
DE NOGENT
_____
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
LIBERTÉ - ÉGALITÉ - FRATERNITÉ
COMMUNE DE BRY-SUR-MARNE
_____________
EXTRAIT
du
Registre des Délibérations du Conseil Municipal
__________________
L’an deux mille vingt-trois, le mardi 11 avril, à 20h00, Mesdames et Messieurs les Membres du Conseil Municipal, légalement convoqués le mercredi 5 avril 2023, se sont réunis au lieu ordinaire de leurs séances à la Mairie, sous la présidence de Monsieur Charles ASLANGUL, Maire.
Nombre de Conseillers en exercice : 33
Nombre de Conseillers présents : 25
Étaient Présents :
M. Charles ASLANGUL, Maire
Monsieur Rodolphe CAMBRESY, Madame Véronique CHEVILLARD, Monsieur Bruno POIGNANT, Madame Sylvie ROBY, Monsieur Christophe ARZANO, Madame Béatrice MAZZOCCHI, Monsieur Olivier ZANINETTI, Madame Virginie PRADAL, Monsieur Pierre LECLERC, Adjoints au Maire. Monsieur Etienne RENAULT, Monsieur Jean-Antoine GALLEGO, Monsieur Didier SALAÜN, Madame Valérie RODD, Monsieur Laurent TUIL, Madame Chrystel DERAY, Madame Sandra CARVALHO, Madame Anne-Sophie DUGUAY, Monsieur Didier KHOURY, Madame Rosa SAADI, Monsieur Stefano TEILLET, Monsieur Serge GODARD, Madame Sandrine LALANNE, Monsieur Augustin KUNGA, Madame Djedjiga ISSAD, Conseillers municipaux.
Ont donné pouvoir :
Mme Nicole BROCARD à Mme Véronique CHEVILLARD.
Mme Armelle CASSE à M. Charles ASLANGUL.
M. Julien PARFOND à Mme Sylvie ROBY.
M. Robin ONGHENA à Mme Sandrine LALANNE.
Absents excusés :
Mme LANTRAIN Marilyne.
Absents :
M. BRAYARD Thierry, M. PINEL Vincent, M. MAINGE Pascal.
Secrétaire de séance : Jean-Antoine GALLEGO
2023DELIB0026 - PROCÉDURE AVEC NÉGOCIATION RELATIVE À LA MAÎTRISE D'ŒUVRE POUR LA RÉHABILITATION DU PAVILLON MENTIENNE - RÉSIDENCE DAGUERRE - AUTORISATION DONNÉE À MONSIEUR LE MAIRE DE SIGNER LE MARCHÉ 2
DELIBERATION
Le Conseil Municipal,
Vu le Code général des collectivités territoriales, notamment l’article L.2122-21 Vu le Code de la Commande Publique et notamment son article L. 2124-3, Vu l’Avis d’Appel Public à la Concurrence publié le 23 mai 2022 au JOUE et le 25 mai 2022 au BOAMP,
Vu les propositions des candidats,
Vu le rapport d’analyse des offres,
Vu le procès-verbal de jugement des offres de la Commission d’Appel d’Offres en date du 28 mars 2023,
Vu l’avis de la Commission Municipale n°9 « Transition Ecologique, Environnement et Bâtiments Communaux » du 30 mars 2023,
Considérant que le Maire est chargé, sous le contrôle du conseil municipal, de souscrire les marchés et les accords-cadres,
Considérant qu’il est nécessaire de réaliser des missions de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du Pavillon Mentienne, situé dans la résidence Daguerre, afin d’accueillir le Collège international de photographie du Grand Paris,
Considérant que le marché n'a pas fait l'objet d'une négociation, conformément à la possibilité offerte dans le marché,
Considérant que Le Maire en tant que pouvoir adjudicateur et après avis de la Commission d’Appel d’Offres a choisi la proposition du groupement représenté par le cabinet Daniel Cleris Architecte ayant remis l’offre économiquement la plus avantageuse,
Après en avoir délibéré, et par 27 voix pour et 2 abstentions (Sandrine LALANNE, Robin ONGHENA)
ARTICLE 1 : AUTORISE Monsieur le Maire à signer le marché de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du Pavillon Mentienne – Résidence Daguerre conclue avec le Cabinet Daniel Cléri Architecte sise 9 rue Colonnel Rozanoff à PARIS (75012) pour un montant prévisionnel de 376 472,22 € HT (dont 10 000 euros HT de tranche optionnelle ayant pour objet la mission SSI : Mission de Coordonnateur des systèmes de sécurité incendie).
ARTICLE 2 : PRECISE que le marché public sera signé par Monsieur le Maire dès que la présente délibération sera exécutoire.
ARTICLE 3 : CHARGE Monsieur le Maire de prendre toutes les mesures nécessaires liées à l’exécution du marché public et notamment celles relatives à sa résiliation.
ARTICLE 4 : DIT que les crédits nécessaires sont inscrits au Budget 2023 ainsi que, si nécessaire, au titre des exercices suivants, aux chapitres et articles correspondants.
La présente délibération pourra faire l'objet d'un recours en annulation devant le Tribunal Administratif de Melun dans un délai de deux mois à compter de son caractère exécutoire.
Publiée le : 14 avril 2023
Pour copie conforme,
Secrétaire de séance Le Registre dûment signé, Jean-Antoine GALLEGO Charles ASLANGUL,
Maire de Bry-Sur-Marne VILLE DE BRY-SUR-MARNE Mouit viel que Paris
RAPPORT D’ANALYSE DES OFFRES
Version du 22 février 2023
PROCEDURE AVEC NÉGOCIATION
MARCHÉ PUBLIC DE MAÎTRISE D'OEUVRE
Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
VILLE de Bry-sur-Marne
1 Grande rue Charles de Gaulle
94360 BRY-SUR-MARNE
Représentée par son Maire, Charles ASLANGUL
Tél : 01.45.16.68.00 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 2/40
SOMMAIRE
I- OBJET DU MARCHE............................................................................................................................................................................................................................. 3
I.1 Objet de la consultation ........................................................................................................................................................................................................... 3
I.2 Conditions de la consultation................................................................................................................................................................................................... 3
I.3 Éléments de mission de maîtrise d’œuvre confiés ................................................................................................................................................................. 4
I.4 Forme juridique de l'attributaire et délai de validité des propositions................................................................................................................................. 4
II- EXAMEN DES OFFRES ......................................................................................................................................................................................................................... 5
II.1 Critères d’analyse des offres .................................................................................................................................................................................................... 5
II.2 Négociation ............................................................................................................................................................................................................................... 5
II.3 Candidats retenus pour présenter une offre ........................................................................................................................................................................... 6
II.4 Contenu de l’offre ...................................................................................................................................................................................................................... 7
III- ANALYSE DES OFFRES......................................................................................................................................................................................................................... 9
III.1 Critère 1 Prix des prestations : notée sur 20 points (pondération 30%) ................................................................................................................................ 9
III.2 Critère 2 Valeur technique notée sur 20 points (pondération 55%) ................................................................................................................................... 11
III.2.1 Sous critère 2.1 - 25% : Moyens humains dédiés : compétences de l’équipe dédiée, liste des intervenants, noms, cv... ................................. 11
III.2.2 Sous critère 2.2 - 5% : Moyens techniques dédiés ........................................................................................................................................................ 15
III.2.3 Sous critère 2.3 - 25% : Méthodologie............................................................................................................................................................................ 20
III.2.3.a Sous critère 2.3.a - 10% : Calendrier prévisionnel proposé, détaillant les délais de réalisation pour chacun des éléments de mission du projet composant le marché (phase par phase) ........................................................................................................................ 20
III.2.3.b Sous critère 2.3.b - 15% : Qualité de la méthodologie -clarté, rigueur, etc. ................................................................................................ 22
III.2.3.c Synthèse sous-critère 2.3 : Valeur technique notée sur 20 points (pondération 25%) ............................................................................... 32
III.2.4 Synthèse critère 2 : Valeur technique notée sur 20 points (pondération 55%) ........................................................................................................ 33
III.3 Critère 3 - Prise en compte des objectifs et priorités de la maitrise d’ouvrage en matière de développement durable notée sur 20 points (pondération 15%) Suivi écologique, méthodologie pour atteindre les objectifs... ......................................................................................................... 34
IV-SYNTHESE DE L’ANALYSE .................................................................................................................................................................................................................. 38
IV.1 Synthèse des notes .................................................................................................................................................................................................................. 38
IV.2 Synthèse des avis .................................................................................................................................................................................................................... 39
IV.3 Proposition de classement...................................................................................................................................................................................................... 40 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 3/40
I- OBJET DU MARCHE
I.1 Objet de la consultation
La présente consultation a pour objet la maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne situé dans la résidence Daguerre sise, 4, rue du 136ème de ligne à Bry-sur-Marne (94360).
La commune de Bry-sur-Marne souhaite réhabiliter cet ancien bâtiment dans le cadre du projet de création du Collège International de la Photographie du Grand Paris (CIPGP).
Le bâtiment se situe dans le périmètre de protection autour des monuments historiques en raison de la présence à proximité du presbytère et de l’Église Saint Gervais Saint Protais.
La Ville attache une grande importance à la sobriété énergétique de ce projet et le résultat en termes de consommation finale du bâtiment est identifié comme un enjeu majeur.
Le coût total des travaux (hors Moe) est estimé à environ 3,5 M€ HT hors PSE (prix septembre 2021) NOTA : Les candidats sont informés que la Ville envisage de lancer les études et travaux suivants : • L'installation d’une chaufferie commune biomasse pour le site Daguerre, • L’installation d’un Ascenseur PMR pour accès parc,
• La réfection du mur d’enceinte Maison des Arts / Villa Daguerre, En cas de concrétisation de ces trois projets, le titulaire du marché s’engage à assurer les études dans la cohésion de l’ensemble du site Daguerre.
I.2 Conditions de la consultation
Il s’agit d’une procédure avec négociation en application des articles R2161-12 à R.2161-23 du Code de la Commande Publique (ci-après le «Code») et d’un marché global et forfaitaire conclu avec un seul opérateur économique. Le marché se réfère au Cahier des Clauses Administratives Générales applicables aux Marchés publics de maitrise d’œuvre (CCAG/Moe), approuvé par arrêté du 30 mars 2021.
Le calendrier prévisionnel de l’opération est le suivant :
• Sélection du lauréat : février 2023
• Démarrage des travaux : 2ème trimestre 2024
• Réception : 2ème trimestre 2025
Calendrier de la procédure
Ø Date limite de réception des candidatures : vendredi 24 juin 2022 à 12h00 Ø Nombre de candidatures réceptionnées : 14 dont 10 recevables Ø 3 groupements de maitrise d’œuvre autorisés à concourir à la deuxième phase de la consultation
Ø Date d’envoi du DCE aux 3 candidats retenus : décembre 2022 Ø Date limite de réception des offres : Mardi 31 janvier 2023 à 12h00 Ø Nombre d’offre réceptionnées : 3 mbre 2021).
Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 4/40
I.3 Éléments de mission de maîtrise d’œuvre confiés
Éléments de mission de base de maîtrise d’œuvre confiés en Tranche Ferme :
• APS : Études d'Avant-Projet Sommaire
• APD : Études d'Avant-Projet définitif
• PRO : Études de projet
• AMT : Assistance pour la passation des marchés publics de travaux • EXE - Études d'exécution, se limitant uniquement à l’étude de synthèse TCE • DET : Direction de l’exécution des contrats de travaux
• AOR : Assistance au maître d'ouvrage lors des opérations de réception et pendant l’année de garantie de parfait achèvement.
Autre mission :
• OPC : Ordonnancement, coordination et pilotage du chantier
Élément de mission de maîtrise d’œuvre confié en Tranche Optionnelle :
• SSI : Mission de Coordonnateur des systèmes de sécurité incendie La tranche optionnelle pourra être affermie pendant toute la durée du marché.
Prestation supplémentaire éventuelle confiée :
• (PSE) : mission de maitrise d’œuvre complète pour l’aménagement d’un lieu de prise de vue Elle est indiquée dans le programme comme option avec un montant estimé à 734 303,42 € HT (prix septembre 2021).
La présentation de cette prestation est obligatoire, et sera fournie en complément de l’offre de base. Elle sera prise en compte lors de l’évaluation comparative des offres. Le Pouvoir Adjudicateur se réserve le droit de retenir ou non cette PSE au stade de l’attribution du marché.
Les prestations rémunérées à prix forfaitaires, objet de la présente consultation, sont financées sur le budget de fonctionnement de la Ville de Bry-sur- Marne.
I.4 Forme juridique de l'attributaire et délai de validité des propositions
En cas d'attribution du contrat à un groupement conjoint, il est précisé que le mandataire du groupement sera solidaire, pour l'exécution du contrat, de chacun des membres du groupement pour ses obligations contractuelles, en application R2142-24 du Code.
Le candidat est tenu par son offre pendant 180 jours à compter de la date limite de remise des offres. Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 5/40
II- EXAMEN DES OFFRES
II.1 Critères d’analyse des offres
1 - Prix 30%
2 - Valeur technique
Ce critère sera apprécié au regard de la note méthodologique du candidat et comprenant notamment les éléments suivants :
55%
Moyens humains dédiés : compétences de l’équipe dédiée, liste des intervenants, noms, cv...
25%
Moyens techniques dédiés : 5%
Méthodologie: 25%
Calendrier prévisionnel proposé : 10%
Qualité de la méthodologie -clarté, rigueur, etc.: 15%
3 - Prise en compte des objectifs et priorités de la maitrise d’ouvrage en matière de développement durable
Suivi écologique, méthodologie pour atteindre les objectifs...
15%
II.2 Négociation
Le pouvoir adjudicateur négociera avec chaque candidat ayant remis une offre.
Les négociations avec chaque candidat sont conduites par le pouvoir adjudicateur dans des strictes conditions d’égalité. Les candidats seront informés ultérieurement par le pouvoir adjudicateur des dates et heures des séances de négociations. Au terme de ces négociations, chaque candidat sera informé du moment auquel il devra remettre une offre « finale ».
Le pouvoir adjudicateur se réserve la possibilité d’attribuer le marché sur la base des offres initiales sans négociation. Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
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II.3 Candidats retenus pour présenter une offre
Candidatures retenues pour la phase 2 de la consultation :
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
Adresse mandataire 60-62 rue d’Hauteville
75010 PARIS
9, rue du Colonel Rozanoff
75012 Paris
17 rue des Petits Hôtels
75010 Paris
BET cotraitants 1. SAS TRIBU ENERGIE : Rénovation
énergétique, Eco matériaux,
Ingénieur fluides
2. Bureau Michel Bancon : Ingénieur
structure
3. ECRH : Économie de la construction
4. LASA : Acousticien
5. Alterdome : OPC
1. ECB : Structures anciennes
2. CETRAC Ingénierie S.A :
Électricité + fluides + thermique,
plomberie + réseaux enterrés
3. SEREB CONCEPT : Économie de la
construction
4. GENERAL ACOUSTICS agence
de Paris : BET acoustique
5. GERA’NIUM : Rénovation
énergétique, BET Environnemental,
Eco matériaux, Réemploi,
thermique et STD
6. ATELIER PATRICK HOARAU :
Graphisme - signalétique
7. GELATIC : Conception lumière -
expositions et architectures
8. O2P : OPC
1. BETEM IdF : Structure, Fluides,
Énergie, Économiste, OPC, SSI
2. META : Acousticiens Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 7/40
II.4 Contenu de l’offre
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
1- Acte d'engagement et ses
annexes :
Joint Joint Joint
Répartition par élément de mission et
par cotraitant
X X X
DPGF X X X
Déclaration de sous-traitance Sans objet Sans objet Sans objet
2- Attestation de visite Jointe Jointe Jointe
3- Note méthodologique
Dispositions que l'entreprise se
propose d'adopter pour l'exécution
du marché qui comprendra
notamment :
Jointe Jointe Jointe
Composition de l’équipe dédiée à la
mission avec CV des intervenants
X X X
Méthodologie pour les études, le suivi
des travaux et l’AOR, y compris pour la
tranche optionnelle.
X X X
Moyens techniques dédiés X X X
Calendrier prévisionnel détaillé
indiquant les délais pour chaque phase
de mission
X X X
4- Mémoire développement
durable présentant les dispositions
que le candidat se propose
d’adopter, et comprenant
notamment :
Joint Joint Joint
Méthodologie pour présenter et
atteindre les objectifs concernant :
• Le pourcentage des matériaux
isolants et de finition, issu de la filière
biosourcée
X X X Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 8/40
• La consommation annuelle en kWh
proposé pour le bâtiment rénové,
relatif à la valeur DJU de l’année
précédente (2021).
Méthodologie de suivi écologique des
travaux, en prenant en compte à
minima :
• L’émission de CO2 pour la
fabrication, le transport et la mise en
œuvre des différents matériaux
nécessaire à la construction,
• La consommation d’énergie propre
au chantier (électrique, eau et gaz le
cas échéant),
• L’émission de CO2 pour le transport
des intervenants
• La démarche du candidat en
matière d’insertion sociale, dans
l’exécution du chantier (ou des
travaux)
X X X
Offre complète Offre complète Offre complète Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 9/40
III- ANALYSE DES OFFRES
III.1 Critère 1 Prix des prestations : notée sur 20 points (pondération 30%)
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
Tableau de
rémunération
Remarques Offre la plus chère en tranche ferme, et au
total.
La rémunération PSE est élevée. Elle intègre
de surcroît la mission OPC et l’option SSI.
Dans le cadre du développement durable, le
BET DD Tribu Energie propose 2 missions
complémentaires ; Commissionnement et
diagnostic PEMD & Économie Circulaire,
portant le montant global des potentiels
honoraires à 554 931,67 € HT.
Offre médiane en tranche ferme, et au total.
Elle intègre toutefois 2 compétences
supplémentaires : graphisme/signalétique et
conception lumière pour la réalisation de la
scénographie.
La rémunération option SSI semble élevée.
La rémunération PSE correspond à la mission
de base sans OPC ni SSI.
Offre la moins chère en tranche ferme, et au
total.
La rémunération PSE correspond à la mission
de base sans OPC ni SSI.
Coût prévisionnel des travaux : 3 444 970,65 €
Taux de rémunération (base) : 10,80%
Forfait de rémunération : 411 506,53 €
éléments de mission répartition /taux montant HT
APS 18,00% 66 970,23 €
APD 15,00% 55 808,52 €
PRO 22,00% 81 852,50 €
AMT 6,00% 22 323,41 €
EXE-VISA 10,00% 37 205,68 €
DET 25,00% 93 014,21 €
AOR 4,00% 14 882,27 €
TOTAL mission de base 100,00% 372 056,82 €
OPC 1,00% 34 449,71 €
TOTAL Tranche ferme 406 506,53 €
Option SSI 0,15% 5 000,00 €
TOTAL Tranche optionnelle 5 000,00 €
TOTAL missions
(Tranche ferme et optionnelle) 411 506,53 €
PSE 11,90% 87 382,11 €
PSE OPC 1,00% 7 343,03 €
PSE SSI 0,33% 2 400,00 €
TOTAL mission suplémentaire 97 125,14 €
TOTAL général 508 631,67 €
Comissionnement 0,93% 32 000,00 €
DIAG PEMD & Eco Circ. 0,42% 14 300,00 €
TOTAL missions complémentaires 46 300,00 €
TOTAL GLOBAL - 2 missions non
comprises dans le marché 554 931,67 €
Coût prévisionnel des travaux : 3 444 970,65 €
Taux de rémunération (base) : 9,50%
Forfait de rémunération : 376 472,22 €
éléments de mission répartition /taux montant HT
APS 13,00% 42 545,39 €
APD 18,00% 58 909,00 €
PRO 20,00% 65 454,44 €
AMT 8,00% 26 181,78 €
EXE 7,00% 22 909,05 €
DET 31,50% 103 090,75 €
AOR 2,50% 8 181,81 €
TOTAL mission de base 100,00% 327 272,22 €
OPC 1,14% 39 200,00 €
TOTAL Tranche ferme 366 472,22 €
Option SSI 0,29% 10 000,00 €
TOTAL Tranche optionnelle 10 000,00 €
TOTAL missions
(Tranche ferme et optionnelle) 376 472,22 €
PSE 9,50% 69 758,82 €
PSE OPC
PSE SSI
TOTAL mission suplémentaire 69 758,82 €
TOTAL général 446 231,04 €
Coût prévisionnel des travaux : 3 444 970,65 €
Taux de rémunération (base) : 9,00%
Forfait de rémunération : 354 447,36 €
éléments de mission répartition /taux montant HT
APS 18,00% 55 808,52 €
APD 18,00% 55 808,52 €
PRO 20,00% 62 009,47 €
AMT 7,00% 21 703,32 €
EXE 5,00% 15 502,37 €
DET 26,00% 80 612,32 €
AOR 6,00% 18 602,84 €
TOTAL mission de base 100,00% 310 047,36 €
OPC 1,11% 38 400,00 €
TOTAL Tranche ferme 348 447,36 €
Option SSI 0,17% 6 000,00 €
TOTAL Tranche optionnelle 6 000,00 €
TOTAL missions
(Tranche ferme et optionnelle) 354 447,36 €
PSE 8,85% 65 000,00 €
PSE OPC
PSE SSI
TOTAL mission suplémentaire 65 000,00 €
TOTAL général 419 447,36 € Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 10/40
Répartition par
cotraitants
La répartition des honoraires sur la tranche
ferme est la suivante :
• ARTENE mandataire 42,82%
• Cotraitants 57,18%
1- Tribu Energie BET DD 23,62%
2- BANCON Structures 11,16%
3- ECRH Économie 9,35%
4- LASA Acoustique 4,59%
5- Alterdome OPC 8,47%
La répartition des honoraires sur la tranche
ferme est la suivante :
• Daniel Cléris mandataire 38,40%
• Cotraitants 61,60%
1- ECB Structures 8,25%
2- CETRAC Fluides 13,37%
3- Sereb Concept économie 12,27%
4- GENERAL ACOUSTICS 2,01%
5- GERANIUM BET DD 5,74%
6- Patrick Hoarau Graphiste 6,19%
7- GELATIC Lumière 4,07%
8- O2P OPC 10,70%
La répartition des honoraires sur la tranche
ferme est la suivante :
• FORME mandataire 56,96%
• Cotraitants 43,04%
1- BETEM IDF BET TCE 39,48%
2- META Acoustique 3,57%
La part du principal BET est limitée, faisant craindre
une implication limitée pour cette grosse structure.,
Note de l’équipe L'équipe pluridisciplinaire très complète et
constituée de 9 cotraitants est, étant donné sa
structure, d’une complexité supérieure à une
équipe traditionnelle dédiée à la restauration d’un
bâtiment. L’adjonction dans l’équipe d’un volet
scénographie (Daniel Cléris / Patrick Hoarau /
Gelatic), induit un montant d’honoraires spécifique.
Malgré cela, les honoraires ont été calculés au plus
juste en tenant compte que le budget initial
comporte une partie non négligeable
d'équipements photographiques qui ne
demandent pas d'études particulières.
La complexité des missions, le nombre des
intervenants induit cependant un taux d'honoraires
relativement élevé qui pourra être éventuellement
négocié.
Note critère 1 :
20 x Montant offre
moins-disante
/Montant offre à noter
17,14 /20,00 19,02 /20,00 20,00 /20,00
Note pondérée
critère 1 : 30%
Prix des
prestations
5,14/6 5,70 /6 6,00 /6 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 11/40
III.2 Critère 2 Valeur technique notée sur 20 points (pondération 55%)
III.2.1 Sous critère 2.1 - 25% : Moyens humains dédiés : compétences de l’équipe dédiée, liste des intervenants, noms, cv...
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
2.1-Moyens humains dédiés
a -Compétences de l’équipe
dédiée
1- ARTENE, architecte mandataire
Société d’architecture conséquente et
connue, spécialisée en restauration et
réhabilitation du patrimoine avec des
reconversions d’importance
2- TRIBU ENERGIE : BET Energie et
Développement Durable pour les
compétences Électricité et fluides,
Rénovations thermiques et
Performances environnementales
3- Michel BANCON : BET Structure sur les
édifices anciens, spécialisé
interventions sur les constructions
existantes
4- ECRH : Économie de la construction
OPQTECC
5- LASA : Acousticiens
6- ALTERDOME : OPC
1- Daniel CLERIS, architecte mandataire
Agence spécialisée en interventions sur
des monuments anciens pour
équipements culturels et
d’enseignement, avec réalisations de
scénographies.
2- ECB :BET Structures anciennes
3- CETRAC BET Fluides Électricité
Thermique +, plomberie + réseaux
enterrés
4- SEREB CONCEPT : Économie de la
construction
5- GENERAL ACOUSTICS : agence de
Paris : BET acoustique
6- GERA’NIUM : BET Environnemental,
Rénovation énergétique, Eco
matériaux, Réemploi, thermique et STD
Référentiels de certification :
o Cerqual : NF Habitat & NF Habitat HQE ;
Habitat & Environnement ; Patrimoine
Habitat & Environnement ; NF
Logement – Démarche HQE
o Certivea : • NF HQE – Bâtiments
tertiaires ; Construction et Rénovation ;
HQE – Équipements sportifs ; HQE –
Bâtiments tertiaires exploitation
o Autres : BDF ; Energie - Carbone ; BBCA ;
BEE (Prestaterre) ; Bâtiment biosourcé
7- ATELIER PATRICK HOARAU Graphisme
- signalétique
8- GELATIC : Conception lumière -
expositions et architectures
9- O2P : Pilote OPC
1- FORME, architecte mandataire et
coordinateur des études et gestion
global du projet.
Jeune agence spécialisée dans la
réhabilitation lourde d’ensemble bâti
du XIXe et XXe siècle. Également
impliquée sur projets frugaux et éco-
responsables et rénovation thermique
d’un théâtre dans une démarche bas
carbone.
2- BETEM bureau d’études
pluridisciplinaires, Structure, VRD,
Économie de la construction.
Le groupe, impliqué en matière de RSE,
intègre des structures spécialisées
notamment sur les compétences
Exploitation-maintenance,
Écoconstruction, Ingénierie des
réseaux, Optimisation énergétique et
OPC, CSSI.
Le groupe BETEM est certifié ISO 9001,
OPQTECC, OPQIBI, RGE, HQE Bâtiment
Durable n°10224, Référent technique NF
habitat HQE 2020/306, Démarche BDO
(Occitanie).
3- META bureau d’études Acoustique
2.1-Moyens humains dédiés
-b -Intervenants
Équipe : 14 CV : 4 architectes,
6 ingénieurs (Énergétique et
Équipe : 34 CV : 7 architectes (dont QE
urbaniste, économiste), 15 ingénieurs
Équipe : 16 CV : 6 architectes,
6 ingénieurs (Structure, CFO/Cfa, Génie Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 12/40
environnement, Fluides et thermique,
ETP), 1 acousticien, 1 économiste, 1
métreur, 1 OPC
• ARTENE :
o 1 architecte cogérant HMONP,
directeur de projets Expérience
MH : Thibaud FAURIE
o 1 architecte DE, responsable de
projet avec expérience MH : Jordi
PONOMAREFF
o 2 architectes (1 DSA patrimoine
XXe et 1 DE) en assistance
• TRIBU ENERGIE :
o 1 ingénieur directrice de projet
Energétique et environnement
o 1 ingénieur responsable de projet
Fluides et Thermique
• Michel BANCON :
o 1 ingénieur ETP directeur de projet
spécialisé réhabilitations anciens et
MH
o 1 ingénieur ETP et architecte
HMONP responsable de projet
o 2 ingénieurs ETP et Centrale, en
appui
• ECRH :
o 1 économiste directeur de projet,
certifié OPQTECC
o 1 métreur
• LASA :
o 1 acousticien directeur de projet
• ALTERDOME :
o 1 ingénieur OPC chargé de mission
(Structure, Fluides, Thermique, Génie
Civil, Acoustique référente DD /ENR,
OPC), 3 économistes, 2 techniciens
(Électricité /SSI, acoustique),
2 assistantes, 1 graphiste muséo,
2 concepteurs lumière, 1 scénographe,
1 éclairagiste designer
• Daniel CLERIS :
o 1 architecte DPLG DEA Théories,
Philosophie de l’Art, expert
Patrimoine, expérience MH,
scénographie et design
o 3 architectes DE
o 1 architecte DE et urbaniste
• ECB :
o 1 chef de projet responsable
d’agence
o 1 ingénieur structure
• CETRAC :
o 1 ingénieur chef de projet, Fluides
Thermique
o 1 technicien Électricité SSI,
responsable de projet
• SEREB CONCEPT :
o 1 ingénieur directeur des études
Génie Civil et coordinateur OPC
o 1 économiste prescripteur principal
o 1 économiste et OPC
o 1 architecte économiste de la
construction
o 1 économiste de la construction
o 1 ingénieur ESTP économiste et
OPC
o 1 assistante technique
• GENERAL ACOUSTICS :
o 5 ingénieurs acoustique dont
directeur et responsable projet
o 1 technicien acousticien
o 1 assistante de gestion
• GERA’NIUM :
o 1 architecte associée QE chef de
projet
climatique, Fluides et thermique,
Référent certification HQE),
1 économiste, 1 OPC, 2 ingénieurs
acousticiens
• FORME :
o 1 architecte associé HMONP
référent : Clément MAITRE
o 1 architecte associé HMONP,
assistant conception architectural
et coordination des BET : Robinson
NEUVILLE
o 1 architecte salarié DE, référent
BIM en charge de la production
graphique : Nicolas WIELGOSIK
o 3 architectes (1 HMONP et 2 DE) en
appui
• BETEM :
o 1 ingénieur chef de projet
o 5 ingénieurs : Structure, CFO, Cfa,
Génie climatique, Fluides et
thermique, Référent certification
HQE,
o 1 économiste de la construction
o 1 OPC
• META :
o 2 ingénieurs acousticiens Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 13/40
o 1 ingénieure associée
Environnement Réemploi
Référente HQE, BBCA, E+C-, BDF
o 2 Ingénieurs Thermique /ENR
• ATELIER PATRICK HOARAU :
o 1 graphiste spécialisé
muséographie et communication
• GELATIC :
o 1 concepteur lumière gérant
o 1 scénographe directeur de projet
o 1 éclairagiste designer
o 1 conceptrice lumière
• O2P:
o 2 ingénieurs OPC
2.1-Moyens humains dédiés
c -Références
Patrimoine et enseignement
• Réhabilitation à Lévis Saint-Nom (78)
visant à transformer une ferme du
XVIIIe siècle en école d’agriculture.
• Centre des Arts Visuels et de
Recherche GwinZegal aménagé au
sein de l’ancienne Prison de
Guingamp (22).
Patrimoine d'Intérêt Régional Ile de
France :
• La Maison des Joséphites (en cours)
• Le belvédère du Parc du Pavillon
Royal (en cours)
• L'église Notre-Dame de Vincennes,
livrée en 2021
• Le château de Lamorlaye, livré en
2016
Lieux d'enseignements
• Campus de l'université d'Orsay
• MISS (Maison d'Initialisation et de
Sensibilisation aux Sciences),
• L’institut d'Astrophysique Spatiale
• La Maison de l'Eau,
• L’école et collège Saint-André de
Nogent-sur-Marne
• Clinique Oudinot, restructuration de
deux niveaux hospitalier, de l’accueil
et de la serre patrimoniale, paris VII
• Réhabilitation d’un ensemble
immobilier rue turgot, paris. 44
logements, plan Climat, paris Habitat
• Maison Anne et Gérard Philipe,
musée et centre culturel, Cergy
pontoise
• Europan 13, 2eme Prix, Champigny
sur marne, mise en place d’un projet
d’économie circulaire à l’échelle
d’un quartier.
• Théâtre de la nacelle, Aubergenville,
réhabilitation thermique
• Résidences les Pinsons , chars,
académie des beaux-arts
Avis Très grosse agence d’architecture,
spécialisée dans les intervention sur des
édifices à forte valeur patrimoniale,
formant une équipe de qualité avec
5 cotraitants spécialisés pour chaque
compétence attendue dont un BET
environnemental réputé.
Agence d’architectes de taille
moyenne avec une grande expérience
en Mise en valeur du patrimoine,
Scénographie (expositions, musées),
ERP notamment enseignement,
aménagement contemporain, et
présentant de très belles références,
Jeune agence d’architectes avec une
implication sur le patrimoine
convaincante, formant une équipe
compacte avec 2 BET d’importance
dont une filiale de groupe toutes
compétences. Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 14/40
Les cotraitants sont des partenaires
réguliers.
formant une équipe adaptée avec
6 co-traitants spécialisés pour chaque
compétence attendue et intégrant
2 compétences supplémentaires
(graphisme /signalétique et
concepteurs lumière) prévues par
l’architecte pour valoriser en
scénographie la partie « vitrine » de
l’entrée (demande du programme)
voire l’extérieur.
Réseau de partenaires réguliers
habitués à travailler en équipe,
constituée pour chaque opération selon
un groupement de compétences
diverses en fonction de l’exigence et de
la nature de la mission.
L’agence d’architectes a noué une
relation privilégiée avec le directeur
régional de BETEM à l’occasion du
projet de réhabilitation de la clinique
Oudinot et est un partenaire régulier de
META acousticiens.
Note sous-critère 2.1 : 18 /20,00 18 /20,00 16 /20,00
2.1 -Note pondérée 25% :
Moyens humains dédiés
4,50/5 4,50/5 4,00 /5 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 15/40
III.2.2 Sous critère 2.2 - 5% : Moyens techniques dédiés
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
2.2-Moyens techniques dédiés ARTENE Locaux : NC
o Infographie / Bureautique : 17
postes de travail dédiés à la CAO /
DAO, équipés, entre autres, avec les
logiciels Autocad, SketchUp et la Suite
Adobe (Acrobat, InDesign,
Photoshop), connexion Internet
comprise ; 1 poste de travail avec
traitement de texte, tableurs, etc.,
connexion Internet comprise. ;4
ordinateurs portables connectés et
leurs stations d’accueil avec écran ; 1
serveur mettant en réseau l’ensemble
des postes informatiques avec système
intégré de sauvegarde.
o Impression / Reproduction :
1 photocopieur (A3 et A4), scan, laser,
télécopieur, imprimante couleur ;
1 traceur jet d’encre ; 1 imprimante 3D
o Moyens de relevé : Laser mètres ;
Caméra Thermique ; Thermo-
Hygromètres ; Testeurs d’Humidité ;
Endoscopes de chantier ; Appareils
photographiques numériques haute
définition.
TRIBU ENERGIE
o Infographie / Bureautique :
18 postes fixes ; 1 Tablet PC ; 10
Ordinateurs portables ; Logiciels de
dessin et de calculs spécifiques aux
réseaux et fluides ; CD-reef ; Bâtiprix ;
Abonnement Météo France pour les
données météorologiques ;
Météocalc
o Impression / Reproduction :
2 imprimantes ; 1 photocopieur scan
o Moyens De Mesure : 1 x Caméra
thermique Infrarouge FLIR systems
Thermacam B360 ; 2 x Caméras
thermiques Infrarouge Testo testo 882 ;
4 Appareils photos Canon PC1176 ;
Daniel CLERIS
Locaux : 140m2 de bureaux, salle de
réunion, salle dessin informatique,
matériauthèque, documentation, archives,
salle de maquettes, prototypes, atelier
o Matériel informatique : Réseau et
serveur 1GB Synology RS409 équipé de
disques 1To en Raid 4 - 5 ordinateurs
dédiés aux études et suivi de chantier
sous Windows 10 et Seven ; 2
ordinateurs portables pour travaux
externes ; 2 pads pour travaux
externes ; Sauvegarde automatique
sur serveur distant Synology DS409slim ;
Communication extérieure, internet
haut débit – freebox ; Sauvegarde de
sécurité régulière sur DD externe et non
connecté
o Impression - mise en page : 2
photocopieurs couleur CANON iR ADV
C5235 - A4/A3 - imprimante HP laserjet
- A4 ; Traceur couleur HP Designjet
HPT520 - A0+ ; Table à découpe ;
Matériel de maquettes ; Scie à
découpe bois
o Prises de vues / saisie d’images :
Appareil numérique SONY DSC Z12 –
5.2 mégapixels ; Appareil numérique
CANON EOS500D – 12 mégapixels -
Scanner EPSON 1640U
o Matériel de relevés et diagnostics ;
Échafaudage tubulaire roulant
hauteur de travail jusqu’à 6 m ; 2
projecteurs de chantier
o Prise de mesures : Télémètre laser
BOSCH GLM 50 Professional ; Humitest
PROTIMETER Mini
o 1 véhicule automobile, 2 vélos
o EPI en chantier
FORME
Locaux : 60m2 de bureaux et une salle de
réunion,
o Matériel informatique : 5 ordinateurs
fixes : hPZ440 ; 2 ordinateurs portables
Apple MacBook pro ; 1 IPad équipé
d’ArchiCAD
o Impressions : 1 Imprimante
multifonctions Canon IR-C5535 ; 1
Traceur Hp ; 1 Imprimante 3d creality
ender 5
o Logiciels : DAO (2d et 3d), CAO,
bureautique, planning
o Relevés et diagnostics : télémètre
laser, appareil photographique reflex
BETEM
o Matériels informatiques : Postes
informatiques équipés de logiciels
bureautique ; Serveurs virtualisés
(fichiers exchange, management,
sauvegarde de mails, archive FTP et
BES) ; Traceur AO, copieurs numériques
en réseau format A3 / A4, scanners,
visioconférence, téléphonie sur IP,
tablette numérique... Débit mètre /
multimètre AMI, Caméra thermique ;
Sonde d’enregistrement de
températures KISTOCK, appareil de
mesure, Télémètre, Luxmètre,
Sonomètre DB100….
o Logiciels : Calcul, Simulation et
Modélisation ; VRD : Mensura, Pram,
Covadis, Autorun ; Structure : Béton,
Bois, Métal : Robot Analysis Structural,
Acapulco, RdmBahia Rcad Génie
Thermique : Perrenoud, Pléiades 4,
Design Builder, Ecotect. ; Génie
électrique : Caneco Bt et ht, Ecodial,
Trciel, Dialux, Pvsyst, Optimum ;
Modélisation 3D: Revit et SketchUp ;
Dessin : AutoCad, All Plan, ArchiCAD,
Draftsight ; Ms Project (Planning), Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 16/40
Télémètre Bosch DLE 150 ; Station
thermomètre digitale Velleman TA20 ;
Thermomètre infrarouge à visée laser
Testo testo 845 ; Appareil de mesures
d'humidité des matériaux Testo Testo
606-2 ; Anémomètre Kestrel 3000 ; 3
Luxmètres Testo testo 545 ; 3 x Appareil
de mesures multifonctions (débit /
pression / vitesse d’air / ...) testo testo
435 ; Pince ampèremétrique
/wattmètre Flir Flir CM83 ; 3 x Mètre
Fisher Darex 5 m ; 3 x Boussole Meters ;
3 x Vitromètre Saugnac ; 3 x Lampe
Varta ; Analyseur de combustion
Testo ; 15 Compteurs d’énergie
électrique / prise courant Votcraft ; 36
Sondes de températures et d’humidité
Testo Testo 175 H1 ; 36 Sondes de
températures Testo Testo 175 T1 ; 10
Enregistreurs autonomes
(Température, CO2, hygrométrie,
Pression atmosphérique) Kimo KCC320
Michel BANCON
o Infographie / Bureautique :
10 Stations de travail ; 10 portables ;
Logiciels de dessins et de calculs ;
Fonds important de documentation sur
les méthodes et techniques anciennes
de construction et de calcul et
archives en propres.
o Impression / Reproduction :
Imprimante-copieur réseau A3
imprimante couleur, scanner ; Traceur
o Moyens de relevé : Appareils photos
numériques ; Laser mètre ;
Humidimètre ; Détecteur électronique
de métal.
LASA
o Infographie / Bureautique :
37 postes de travail dédiés ; Suites
logiciel spécialisés
o Moyens de relevé : Sonomètres ;
Capteurs acoustiques et vibratoires ;
Sources de bruits et machines à choc ;
Calibreurs
ECB
o Ordinateurs équipés des logiciels
bureautiques (Office) / Création de
Plans (AutoCad)
o Appareils Photos Numériques ; Mètre
laser ; Testeur d’humidité ;
Scléromètre ; Pachomètre ; Ferroscan
o Logiciels : DAO/CAO : Autodesk
Architectural Desktop 2010 – LT 2021 ;
Calcul structure : Arche Ossature-
Arche Ferraillage – Apilogue ;
Bureautique : Pack Office
CETRAC
o Parc informatique : Postes
informatiques ; Tablettes numériques ;
1 traceur HP jet d’encre A0 ; 2 traceurs
OCE laser A0 ; 6 copieurs n/b ; 1
copieur couleur ; Scanners,
imprimantes A4, A3 Pacomètre /
Scléromètre / Ferroscan ; Caméra
thermique
o Logiciels : DAO/CAO : REVIT (BIM),
AUTOCAD ; Calcul structure : ARCHE ;
Calcul thermique : PERRENOUD STD/FLJ
: PLEIADES+COMFIE ; Simulation
thermique : TRNSYS ; Étude
d’éclairement : RELUX ; Métré /
descriptif : MULTIDOC ; Planning :
MICROSOFT PROJECT ; Infographie : 3
D STUDIO, PHOTOSHOP, SKETCHUP ;
Comptabilité : CEGID ; Bureautique :
MICROSOFT OFFICE ; Suivi de chantier :
ARCHIPAD
o Équipements spécifiques :
Équipement de mesure des
températures et hygrométries des
locaux. ; Équipement de mesure des
débits, et caractéristiques température
et hygrométrie de l'air soufflé ; Appareil
de mesure des températures de
contact des parois ou canalisations ;
Caméra thermique permettant de
vérifier la fiabilité des connectiques
électriques douteuses, source régulière
de début d'incendie, et permettant de
vérifier les températures des réseaux
inaccessibles ; Contrôleur d'humidité
Outlook (communication), Everwin, SX
CRM/ERP/PRM
META
o CAO DAO : 7 postes de travail, 3
portables PC DELL ; Scanner,
imprimante A4 Laser Couleur. Dessin :
AutoCAD 2018, GOOGLE SketchUp 8,
Photoshop
o Appareillage de mesure : Chaînes
d’acquisition sonométrique classe 1 de
marque 01dB : SOLO ; Analyseur
chaînes d’acquisition sonométrique
classe 1 en 4 voies de marque 01dB :
dB4 ; Chaînes d’acquisition
sonométrique classe 1 de marque 01dB
: FUSION ; Calibreurs de type CAL21 de
chez 01dB ; Programmes de saisie et
traitement : dBSOLO & dBTrig, dBTrait et
dBBati de la Société 01dB ; Chaînes
d’acquisition vibratoire avec
Accéléromètre marque Wilcox 799M ;
Sources de bruit autonome portables :
MIPRO MA808 Sources de bruit
autonome portables : MIPRO MA505 ; 2
enceintes + caissons basse DAVE G3 de
chez LD System Machines à chocs
normalisées de type ACLAN 211
Enregistreur audionumérique 6 pistes
ZOMM h6 ; Pistolet et revolver d’alarme
9 mm Smith & Wesson Grizzly, ballons
gonflables : sources impulsionnelles de
bruit pour mesures des durées de
réverbération Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 17/40
ECRH
o Infographie / Bureautique : 6
postes fixes ; Logiciels de dessin et
de calculs spécifiques
o Impression / Reproduction :
1 photocopieur (A3 et A4), scan,
laser, télécopieur, imprimante
couleur ; 1 traceur jet d’encre
ALTERDOME
o Infographie / Bureautique : 1 poste
de travail dédié à l’infographie ;
3 ordinateurs portables connectés ;
1 Tablette
o Impression / Reproduction :
2 traceurs ; 1 imprimante
o Moyens de mesure :1 caméra
numérique ; 1 appareil photo
numérique ; 2 drones ; 1 télémètre
laser ; 1 détecteur thermique
des parois ; Équipement logiciel de
calcul thermique ; Moyen de
communication, plateforme de
téléchargement permettant le travail
avec des équipes distantes ; Logiciels
de bureautique et de calcul standard.
SEREB CONCEPT
o Informatique et autres matériels :
10 postes , 2 portables et 1 IPAD ; 1
table traçante Traceur HP Design Jet
T830 MFP A1 ; 1 imprimante couleurs A3
TOSHIBA ; 1 scanner ; 1 connexion
ADSL ; 2 appareils photographiques
numériques ; 2 télémètres lasers ; 1
smartphone par personne
o Logiciels et abonnements :
Windows 10 ; Pack office 2010 Pro ;
(Excel, Word...) Photoshop ; Autocad
2011 ; MS project
o Abonnements technique et juridique : -
Le Reef Intégral - CSTB Éditions ; - Le
Moniteur ; Achatpublic.info ; Batiprix ;
Pack TCE
o 3 véhicules de service
GENERAL ACOUSTICS
o Parc de matériel de mesure classe
1 et homologués : 3 machines à
chocs normalisée de marque CESVA &
NORSONIC pour les mesures de niveau
de bruit de chocs ; 10 sonomètres
intégrateurs de classe 1, homologués
par le Laboratoire National d'Essais
(LNE) ; 3 dosimètres de marque CESVA
& SVANTEK ; 2 accéléromètres mono-
axiaux de marque 01dB-ACOEM;
1 accéléromètres triaxial de marque
01dB-ACOEM ; 1 station météo à
mémoire (Vent, température,
hygrométrie) de marque 01dB
ACOEM ; 1 sismographe de marque
INSTANTEL pour la surveillance
vibratoire ; 5 valises « tout-temps » avec
batterie pour mesures extérieures
longue durée.
Normes de mesures: NF S31-010 :1996 :
Caractérisation et mesurage des bruits
de l'environnement ; NF S31-057 :1982
(annulée en 2008 mais toujours exigée Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 18/40
par la règlementation en vigueur) :
Vérification de la qualité acoustique
des bâtiments ; NF EN ISO 10052 :2005 :
Mesurages in-situ de l'isolement aux
bruits aériens et de la transmission des
bruits de choc ainsi que du bruit des
équipements - Méthode de contrôle ;
NF S31-085 octobre :2002 : Acoustique
- Caractérisation et mesurage du bruit
du au trafic routier
o Matériels spécifiques sur demande
o Logiciels analyse, prévision et aide
à la conception par modélisation
pour l'acoustique : Suite dBTrait,
dBTrig, dBFA ; SIA Smart AcousticsTools,
CADNAA ; ODEON ; ACOUBAT
SOUND ; INSUL
GERA’NIUM
o Matériel & Équipement : 5 postes PC
connectés à 1 serveur (dont 3
portables) ; 1 photocopieur KONICA-
MINOLTA couleur ; Accès internet
partagé avec adresses e-mail
personnalisées sur domaine
propriétaire ; Site internet :
www.geranium-environnement.com ;
1 appareil photo numérique ; 1
caméra thermique infra-rouge (KIMO
iKAM 100) ; 1 anémomètre à fil chaud
+ cône de mesure pour débits d’air de
ventilation (KIMO VT100 + CONE K35) ;
1 vélo à assistance électrique
o Logiciels bureautique : Microsoft
Office, Adobe Photoshop, Adobe
InDesign
o Logiciels CAO – PAO : Pleiades +
Comfie ; Elodie (CSTB) ; Autocad 2020 ;
Revit ; Google Sketchup ; Perrenoud ;
PHPP (PassivHaus) ; Lesosai-J9
(Minergie) ; Ecotect ;
SOLO – Simsol ; Dial+; PV Syst.
ATELIER PATRICK HOARAU
Locaux : 60 m2 atelier de création
graphique sur un plateau partagé
o Matériel & Équipement : 2 stations
de travail Mac Pro Dual Core ; 1 Mac
book pro 2,3 Intel Core I7 ; 1 IMac Intel Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 19/40
Core I7 ; 1 copieur Canon C5535
connecté ; 1 Scanner Epson V100
Photo ; 1 Palette graphique A3
Wacom ; 2 appareils de prise de vue
(Nikon F1 et camera HD Sony)
o Logiciels : Création graphiques :
Collection Adobe Premium ;
Bureautique : Word, Excel
GELATIC
o Matériel : Luxmètre chromamètre
Minolta spectromètre Minolta CF 70
appareil photo Panasonic DMC-LX5
o Informatique : 1Mac book pro, 2 I
mac. ; 1 scanner ; 1 imprimante laser
couleur A3 ; 1 traceur A0
o Logiciels : Windows 10, Cinéma 4D ;
VectorsWorks 2020, Microsoft Office
2016 Dialux Autocad 2017 Revit 2017 ;
Artlantis Render, VRAY Sketchup ;
Adobe CS6 suite Photoshop,
Illustrator...
O2P
o Outil spécifique de gestion des
échanges sur serveur
o Logiciels bureautique : Word, Excel,
PowerPoint, MS Project
o Logiciels techniques : PSN SCITOR,
ARCHI OPR de gestion des réserves sur
tablette
Avis synthétique Moyens techniques complets pour
chaque cotraitant, particulièrement
pour le BAT Thermique et DD.
Moyens techniques très complets pour
chaque cotraitant, particulièrement
pour le BET acoustique. L’architecte
dispose d’un atelier maquettes.
Moyens techniques complet pour
chaque cotraitant.
Note sous-critère 2.2 : 18 /20,00 19 /20,00 17 /20,00
2.2 -Note pondérée 5% :
Moyens techniques dédiés 0,90 /1 0,95 /1 0,85 /1 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 20/40
III.2.3 Sous critère 2.3 - 25% : Méthodologie
III.2.3.a Sous critère 2.3.a - 10% : Calendrier prévisionnel proposé, détaillant les délais de réalisation pour chacun des éléments de mission du projet composant le marché (phase par phase)
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
2.3.a-Calendrier prévisionnel
proposé
-a1 -Présentation d’un planning
global complet
113 semaines – 26,0 mois
Si début prestations : début mars 2023
Fin travaux : début mai 2025
Délai phases études : 14 mois
Délai phases travaux : 12 mois
111 semaines – 25,5 mois
Début prestations : début mars 2023
Réception bâtiment : mi-avril 2025
Réception scéno. : début mai 2025
Délai phases études : 11 mois
Délai phases travaux : 14,5 mois
126 semaines – 29,0 mois
Début prestations : mi-mars 2023
Fin AOR : début août 2025
Délai phases études : 14,3 mois
Délai phases travaux : 14,7 mois
Phase Date début Date fin Semaines
Notification du marché mer 01/03/23
ETUDES MAITRISE D'ŒUVRE mer 01/03/23 jeu 01/05/25 113 sem.
APS mer 01/03/23 ven 02/06/23 12 sem.
Synthèse document. et historique mer 01/03/23 mer 15/03/23 2 sem.
Relevé des existants mer 01/03/23 ven 14/04/23 6 sem.
Etat sanitaire mer 01/03/23 ven 14/04/23 6 sem.
Audit énergétique mer 01/03/23 ven 14/04/23 6 sem.
Audit acoustique mer 01/03/23 ven 14/04/23 6 sem.
Synthièse demande, diag. compl. ven 14/04/23 lun 01/05/23 2 sem.
Validation Diaqnostics MOA mar 02/05/23 mar 09/05/23 1 sem.
Conception architecturale ven 14/04/23 ven 26/05/23 6 sem.
Conception technique ven 14/04/23 ven 26/05/23 6 sem.
Contacts concess. et serv. instruc. mer 15/03/23 lun 15/05/23 8 sem.
Chiffrage et descriptif travaux lun 15/05/23 jeu 01/06/23 2 sem.
Synthèse APS + calendrier prévisi. lun 15/05/23 jeu 01/06/23 2 sem.
Validation MO ven 02/06/23 lun 03/07/23 4 sem.
APD ven 02/06/23 mer 09/08/23 9 sem.
Conception architecturale ven 02/06/23 lun 17/07/23 6 sem.
Conception technique ven 02/06/23 lun 17/07/23 6 sem.
Chiffrage et descriptif travaux lun 17/07/23 mer 09/08/23 3 sem.
Synthèse APD lun 17/07/23 mer 09/08/23 3 sem.
Validation MOA mer 09/08/23 ven 08/09/23 4 sem.
Permis de construire mer 09/08/23 jeu 24/08/23 2 sem.
Montage du dossler PC mer 09/08/23 jeu 24/08/23 2 sem.
Dépôt du dossier PC mer 16/08/23 jeu 24/08/23 1 sem.
Instruction du permis de construire jeu 24/08/23 mer 24/01/24 20 sem.
PRO jeu 24/08/23 mer 25/10/23 8 sem.
Conception architecturale jeu 24/08/23 lun 09/10/23 6 sem.
Conception technique jeu 24/08/23 lun 09/10/23 6 sem.
Chiffrage et descriptif travaux lun 09/10/23 mar 24/10/23 2 sem.
Validation MOA mer 25/10/23 mer 15/11/23 3 sem.
DCE mer 15/11/23 jeu 30/11/23 2 sem.
Conception architecturale mer 15/11/23 jeu 30/11/23 2 sem.
Conception technique mer 15/11/23 jeu 30/11/23 2 sem.
Chiffrage et descriptif CCTP mer 15/11/23 jeu 30/11/23 2 sem.
Validation MOA jeu 30/11/23 jeu 21/12/23 3 sem.
Consultation des entreprises jeu 21/12/23 ven 22/03/24 12 sem.
ACT lun 25/03/24 mer 01/05/24 5 sem.
Analyse des offres lun 25/03/24 lun 15/04/24 3 sem.
Validation MOA mar 16/04/24 mer 24/04/24 1 sem.
Attribution des entreprises mer 24/04/24 mer 01/05/24 1 sem.
TRAVAUX mer 01/05/24 jeu 01/05/25 52 sem.
Fin des travaux jeu 01/05/25
Phase Date début Date fin Jours
Notification du marché mer 01/03/23 -
ETUDES MAITRISE D'ŒUVRE mer 01/03/23 mar 07/11/23 170 jours
APS Diagnostics compl. mer 01/03/23 mar 28/03/23 20 jours
Etudes et Diag externes mer 15/03/23 mar 23/05/23 50 jours
Validation MO DIAG mer 29/03/23 mar 04/04/23 5 jours
APS architecture mer 15/03/23 mar 11/04/23 20 jours
Validation MO APS 4sem mer 12/04/23 mar 09/05/23 20 jours
APD architecture mer 10/05/23 mar 20/06/23 30 jours
Consult. SDIS HAND ABF mer 10/05/23 mer 10/05/23 1 jours
Dossier administratif PC jeu 27/04/23 mer 10/05/23 10 jours
Instruction PC (4+1 mois) jeu 11/05/23 mer 11/10/23 100 jours
Arrêté PC jeu 12/10/23 jeu 12/10/23 1 jours
PURGES DESAMIANTAGE DEPOSES mer 15/03/23 mar 11/07/23 85 jours
Dossier DCE Purges et Déposes mer 15/03/23 mar 28/03/23 10 jours
AO Purges et Déposes mer 29/03/23 mar 25/04/23 20 jours
Analyse Mise au point Marchés mer 26/04/23 mar 16/05/23 15 jours
Préparation Plan de retrait mer 17/05/23 mar 13/06/23 20 jours
Purges Aminate Déposes mer 14/06/23 mar 11/07/23 20 jours
Validations MO 4sem. mer 21/06/23 mar 18/07/23 20 jours
PRO architecture mer 19/07/23 mar 12/09/23 30 jours
Validation MO 6sem. mer 13/09/23 mar 24/10/23 30 jours
Document CSPS mer 13/09/23 mar 03/10/23 15 jours
RICT Contrôle Technique mer 13/09/23 mar 03/10/23 15 jours
Dossier DCE mer 13/09/23 mar 24/10/23 30 jours
Validation DCE MO mer 25/10/23 mar 07/11/23 10 jours
ACT appel d'offre entr. mer 15/11/23 mar 19/12/23 25 jours
Mise au point Marchés mer 20/12/23 mar 30/01/24 25 jours
CHANTIER BATIMENT mer 31/01/24 mer 30/04/25 316 jours
OS entreprises mer 31/01/24 mer 31/01/24 1 jours
Période de préparation jeu 01/02/24 ven 01/03/24 22 jours
Chantier 14mois lun 04/03/24 mar 16/04/24 283 jours
Réception Bâtiment jeu 17/04/25 mer 16/04/25 10 jours
Contenu Muséographique mer 01/03/23 ven 13/10/23 153 jours
Projet scénographique accueil mer 25/10/23 mar 05/12/23 30 jours
Validation MO PRO mer 29/11/23 mar 16/01/24 30 jours
DCE Scénographie mer 17/01/24 mar 13/02/24 20 jours
Validation MO DCE mer 14/02/24 mar 27/02/24 10 jours
AO Sénographie mer 28/02/24 mar 02/04/24 25 jours
Mise au point Marchés mer 03/04/24 mar 30/04/24 20 jours
OS entreprises Scénographie mer 01/05/24 mer 01/05/24 1 jours
Fabrication Production jeu 02/05/24 mer 02/04/25 230 jours
Installation Scénogr. permanente jeu 10/04/25 mer 23/04/25 10 jours
Rodage jeu 24/04/25 jeu 01/05/25 6 jours
Réception finale jeu 24/04/25 jeu 01/05/25 6 jours
Phase Date début Date fin Semaines
Notification du marché mar 07/03/23
ETUDES MAITRISE D'ŒUVRE mar 07/03/23 mer 15/05/24 62 sem.
DIAG mar 07/03/23 mer 22/03/23 2 sem.
Validation MO DIAG jeu 23/03/23 ven 31/03/23 1 sem.
APS ven 31/03/23 dim 30/04/23 4 sem.
Validation MO APS dim 30/04/23 mer 31/05/23 4 sem.
APD jeu 01/06/23 ven 30/06/23 4 sem.
Validation MO APS ven 30/06/23 lun 31/07/23 4 sem.
INSTRUCT. PC Délai de recours administratif mar 01/08/23 lun 30/10/23 12 sem.
PRO mar 01/08/23 ven 15/09/23 6 sem.
Validation MO PRO sam 16/09/23 lun 30/10/23 6 sem.
DCE mar 31/10/23 jeu 30/11/23 4 sem.
Validation MO DCE ven 01/12/23 lun 01/01/24 4 sem.
Fin de recours des tiers lun 30/10/23 sam 30/12/23 8 sem.
ACT visites lun 01/01/24 jeu 15/02/24 6 sem.
ACT analyse des offres ven 16/02/24 ven 01/03/24 2 sem.
ACT mise au points marchés (Q&R) sam 02/03/24 ven 15/03/24 2 sem.
VISA lun 18/03/24 lun 15/04/24 4 sem.
Validation MO VISA mar 16/04/24 mer 15/05/24 4 sem.
TRAVAUX mer 15/05/24 jeu 07/08/25 64 sem.
jeu 16/05/24 jeu 23/05/24 1 sem.
Démarrage chantier ven 24/05/24 lun 15/07/24 7 sem.
mar 16/07/24 mar 23/07/24 1 sem.
Gros œuvre mer 24/07/24 ven 06/09/24 6 sem.
ven 06/09/24 ven 13/09/24 1 sem.
Menuiseries extérieurs Toiture ven 13/09/24 mer 30/10/24 6 sem.
jeu 31/10/24 jeu 07/11/24 1 sem.
Ravalement + Cloisons ven 08/11/24 mer 22/01/25 10 sem.
jeu 23/01/25 ven 31/01/25 1 sem.
Réseaux + Electricité ven 31/01/25 lun 31/03/25 8 sem.
mar 01/04/25 mar 08/04/25 1 sem.
Menuiseries intérieures mer 09/04/25 mer 07/05/25 4 sem.
jeu 08/05/25 jeu 15/05/25 1 sem.
Peinture et finitions intérieures ven 16/05/25 jeu 07/08/25 11 sem.
AOR jeu 10/07/25 jeu 07/08/25 4 sem.
ven 08/08/25 ven 15/08/25 1 sem.
GPA sam 16/08/25 mar 16/09/25 4 sem.
sam 09/08/25 sam 16/08/25 1 sem.
DOE sam 16/08/25 sam 23/08/25 1 sem.
Fin AOR jeu 07/08/25 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 21/40
2.3.a-Calendrier prévisionnel
proposé
-a2 -Détails de réalisation pour
chacun des éléments de mission
Dépôt de PC : fin août 2023
Le calendrier suit le rythme des rendus
de l’ensemble des missions demandées.
Le temps dévolu aux nécessaires diagnostics
complémentaires sont noyés dans les temps
d’études de l’avant-projet. Leurs résultats
devront intervenir avant la fin des études
d’avant-projet.
La prise de contact des services instructeurs
au moment de l’APS induira une
concertation préalable afin d’affermir, avant
le démarrage de la phase APD, les partis
architecturaux, règlementaires et
techniques.
Dépôt de PC : mi-mai 2023
Il intègre les délais afférents à la mise en
œuvre de la scénographie qui est livrée
15 jours après le bâtiment.
Le calendrier est très détaillé, avec
chaque date indiquée. Il suit la logique
de 3 interventions qui s'enchaînent :
• 1 opération de purge et de
dépollution avec des résultats
exploitables en cours d'études,
• 1 opération principale de restauration
sur quinze mois (hors congés),
• 1 opération de montage
scénographique à la suite.
La particularité de ce calendrier est de
réaliser 2 appels d’offre en scindant et
anticipant la réalisation du curage
/désamiantage /démolitions, avant le
chantier principal, permettant de
gagner du temps et de maîtriser le coût
de l’opération mais également
diligenter la restauration de décors
enfouis ou cachés (l’état du bâtiment
est ainsi précisément connu au début
des études de projet).
Dépôt de PC : début août 2023
Le calendrier suit le rythme des rendus
de l’ensemble des missions demandées.
Il pourra être amené à évoluer selon les
convenances de la maîtrise d’ouvrage
ou les impératifs de projet. En effet, les
éléments de programme devront être
affinés en lien avec la maîtrise
d’ouvrage. Par ailleurs, des
investigations structurelles
complémentaires devront être
effectuées.
Note sous-critère 2.3.a :
20 x Durée offre la plus courte /Durée offre
à noter
19,60 /20,00 20,00 /20,00 17,56 /20,00
2.3.1 -Note pondérée 10% :
Calendrier prévisionnel proposé 1,96 /2 2,00 /2 1,76 /2 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 22/40
III.2.3.b Sous critère 2.3.b - 15% : Qualité de la méthodologie -clarté, rigueur, etc.
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
2.3.b – Qualité de la méthodologie
-b1 -Détails des étapes et rendus Thèmes de la note méthodologique :
REPARTITION DES ROLES ET DES TACHES
ENTRE LES DIFFERENTS MEMBRES DE
L’EQUIPE
• Un tableau détaille précisément la
répartition des tâches par
cotraitant sur chaque compétence
et par phase d’études.
PILOTAGE DE L’OPERATION
• Dialogue MOE / MO
Communication maitrisée entre les
différents interlocuteurs ; désignation
des personnes décisionnaires ; mise en
place Copil consulté à chaque phase
de lancement ou de validation
• Dialogue MOE / Exploitant
Échanger avec les utilisateurs potentiels
et éviter toute modification en cours de
chantier
• Dialogue MOE /Services instructeurs
(ABF, UDAP, SDIS, Commission
accessibilité, DDT) permettant de
recueillir leurs avis et éviter des retards
dans l’obtention du PC
APPROCHE DU BATI EXISTANT
• Analyse patrimoniale
Étude historique et diagnostic
archéologique ; hiérarchisation de la
valeur patrimoniale
• Diagnostic structurel
État sanitaire des planchers et
charpente ; capacités portantes des
planchers
• Diagnostic géotechnique
Définir les fondations de la cage
d’ascenseur ; Vérifier la possibilité
d’augmenter les descentes de charges
sur les fondations
Thèmes de la note méthodologique :
DEROULÉ DE L'OPERATION
• Études de diagnostics en phase APS
• Analyse historique du bâtiment et
relevés des ouvrages (menuiseries,
ferronneries…)
• Diagnostic structurel
• Diagnostic sanitaire
• Diagnostic fluides et électricité
• Cahiers des charges Diagnostics
externes : Sondages de sols, Relevés
piézomètres, Relevés pressiométriques
(ascenseur et serres), Sondages
mécaniques fondations, Sondages
destructifs, analyse de matériaux,
Analyse parasitaire (dont charpente
encapsulée), Analyse des pierres et
enduits en façade pour définir la
provenance (LRMH ; Epitopos...) ;
Analyse des enduits extérieurs (LRMH ;
Epitopos...) ; Analyse des enduits et
revêtements intérieurs
• Appel d'offres spécifique de curage
léger, désamiantage et déplombage.
• Suite des études
• Missions de base loi MOP avec VISA
d’exécution des documents.
• Dossier permis de construire
(présentations SSI Créteil, CCDSA 94,
ABF)
• Première phase de travaux : curage-
désamiantage-démolitions
• Compléments au dossier projet puis
présentation du dossier au
coordonnateur SPS et au contrôleur
technique.
• Chantier principal
• Réunion hebdomadaire de chantier
avec l’architecte et les BET, l’OPC, plus
fréquentes en phases diagnostics
• Les réunions OPC ont lieu le même jour
que les réunions de chantier afin
Thèmes de la note méthodologique :
MODE DE FONCTIONNEMENT AVEC LA
MOA
• Un mandataire, interlocuteur
privilégié
• La Co conception et ses outils
numériques
• Qualités architecturales et
esthétiques
• Pragmatisme économique
• Démarche de projet globale
LIVRABLES, METHODOLOGIE EN PHASES
ETUDES (description par phase)
• Diagnostic -Phase indispensable
réalisée durant l’APS
• Études d’Avant-Projet AVP (APS +
APD) et dossier d’autorisation
d’urbanisme (DP)
• Études de projet (PRO) et
Consultations entreprises (DCE)
• Assistance pour la passation des
contrats de travaux (ACT)
LIVRABLES, METHODOLOGIE EN PHASE
CHANTIER
• VISA, Synthèse et Direction de
l’exécution des contrats de travaux
(DET)
• Assistance aux Opérations de
Réception (AOR)
• Réalisation d’un dossier des ouvrages
exécutés (DOE)
• Garantie de parfait achèvement
• OPC (mission complémentaire) Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 23/40
• Diagnostic acoustique
Préciser et adapter les exigences du
confort acoustique peut être trop
ambitieuses
MAITRISE DU COUT DE L’OPERATION
• Contrôle du coût en phase étude
Mise au point itérative à chaque phase
de l’enveloppe financière et son
adéquation au programme
• Contrôle du coût en phase chantier
Assurer du respect du budget et du suivi
financier des modificatifs ; contrôler les
situations de travaux
DESCRIPTION DU CONTENU DES
LIVRABLES – détallée par cotraitant :
• Phase Études (APS / APD /PC/PRO-
DCE/ACT)
• Phase Travaux (VISA/DET/AOR)
METHODOLOGIE EN PHASE
REALISATION
• 1 rendez-vous de chantier
hebdomadaire durant toute la
phase d’exécution des travaux
animé par l’architecte
• Suivi administratif et financier
• Suivi AOR+GPA
d'échanger sur tous les aspects du
chantier.
• Patrick Hoarau (graphisme,
signalétique) et Gelatic (concepteurs
lumière) se rendent sur le chantier aux
phases cruciales d'installation (réglages
lumière intérieurs et extérieurs,
installation de la signalétique (cartels,
graphismes divers, transferts, adhésifs...)
Chaque cotraitant fourni en
complément une note de ses
interventions détaillées à chaque phase
de l’opération.
SUIVI TRANCHE OPTIONNELLE : CRÉATION
D’UN STUDIO DE PRISE DE VUE
• L’appel d’offre transmis demande la
conception puis la réalisation d’un
studio de prise de vue en mission
optionnelle.
_ SCENOGRAPHIE
Le programme prévoit dans l'espace
d'accueil à Rez-de-chaussée une
introduction, une vitrine du CIP. Deux
cents ans d'évolution des techniques
photographiques se télescopent avec
les pratiques actuelles. Les techniques
sont confrontées, ordonnées et
hiérarchisées afin de situer la création
contemporaine dans la longue durée et
d'ancrer le travail des artistes dans une
histoire riche des pratiques et des
techniques.
_ Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 24/40
Un chargé de contenu pourra être proposé
afin de médiatiser le lieu, de le rendre
attrayant et source d'interrogations, de
découvertes et de recherches. Ce chargé de
contenu permettrait de faire le lien entre le
comité scientifique, la maîtrise d'ouvrage et
l'équipe de maîtrise d’œuvre
scénographique.
L'expérience de l'équipe dans ce domaine, la
présence dans l'équipe d'un graphiste et d'un
concepteur lumière offrent l'opportunité d'un
lieu maitrisé. L'expérience de Daniel Cléris
dans la conception d'expositions
permanentes est un atout supplémentaire à
la réussite de l'opération.
Compréhension des enjeux
FAISABILITE
NC
Compréhension des enjeux
FAISABILITE
Il est indispensable de créer un
ascenseur permettant d'accéder à tous
les niveaux. L'emplacement qui vient
naturellement à l'esprit est une
adjonction dans la cour côté sud. Cette
excroissance à traiter de manière
contemporaine permettrait de loger
l'ascenseur, un local annexe de
ménage et les prises et rejets d'air pour
les salles et ateliers de 40 m2 situés dans
l'aile principale.
Les choix d'implantation des espaces
dans le bâtiment existant nous semble
cohérent et en adéquation avec le
programme : répartition par niveau des
grandes salles de 40 m2 de part et
d'autre de l'escalier XXe. Localisation
des logements dans les étages, dans
l'aile en retour permettant un accès PMR
au premier logement à R+1 par la
terrasse.
Enjeux architecturaux
Retraitement de la façade de l'aile en
retour à Rez-de-chaussée. Traitement de
l'extension ascenseur.
Compréhension des enjeux
Comment conserver et adapter une
demeure historique pour accueillir une
école du 21eme siècle ?
PRINCIPES
• Accessibilité, flux et répartition des
fonctions
• Aménagements extérieurs
• Structure bois
• Menuiseries extérieures
• Ravalement de la façade
• Économie de moyens et frugalité
• Qualité d’usage
• Équipements techniques
FAISABILITE
PROJET INITIAL SELON PROGRAMME
La mise en place d’un isolant
performant et bio sourcé en façade sur
une épaisseur de 12 cm doit être pris en
compte dans le décompte des surfaces
estimées. Notre groupement a par
ailleurs privilégié une mise en œuvre
d’un ascenseur PMR dans l’emprise du
bâtiment existant, le long de deux murs
épais de façades. A proximité
immédiate de l’escalier nord, celui-ci BI.
Accueil
| Exposition
A2
Laboratoire
Argentique
8p
7 \, Labcastcte Argaiqs |
D
A 1.4
Atelier pédagogique
argentique
8p
Due de Prat Gu'eut - 2807
Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 25/40
Les surfaces calculées et les ratios
évalués permettent de valider la
cohérence du budget prévisionnel
alloué.
permet de desservir l’ensemble des
étages, ainsi que le sous-sol.
Nota : la largeur disponible dans le
bâtiment pourrait ne pas être suffisante
pour implanter un ascenseur PMR 630kg,
sans modifier l’emprise de l’escalier
central.
B4. Faisabilité
Nous avons établi et validé une faisabilité – insertion du programme dans le bâtiment.
B4. Faisabilité
Nous avons établi et validé une faisabilité – insertion du programme dans le bâtiment. Le +2 ogemen
2p \
ÿ] GE]
7] ES
B2.1
Bureau partagé
3p
-
A3.2
Salle de détente
Office
1p
C2 À
Logement 3 |
2p
A 1.1 A 12
Salle de classe Studio de prise de vue 1ép 1ép
2 = =) Le Bu 2 2
a __—
LEE [] A 1.3 Atelier numérique lép
B2.1 A 3.1
Salle de travail Bibliothèque
enseignants 12p
4p
—— —— =— —— — = _ 2
13
Atelier numérique
1ép
B23
Salle de réunion
19p
a) Le
Acaher pééepepere perte - E f
te top ze!
met
Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 26/40
Il est indispensable de créer un ascenseur permettant d'accéder à tous les niveaux. L'emplacement qui vient
naturellement à l'esprit est une adjonction dans la cour côté sud. Cette excroissance à traiter de manière
contemporaine permettrait de loger l'ascenseur, un local annexe de ménage et les prises et rejets d'air pour les salles et
ateliers de 40 m² situés dans l'aile principale.
Les choix d'implantation des espaces dans le bâtiment existant nous semble cohérent et en adéquation avec le
programme : répartition par niveau des grandes salles de 40 m² de part et d'autre de l'escalier XXe s. Localisation des
logements dans les étages, dans l'aile en retour permettant un accès PMR au premier logement à R+1 par la terrasse.
Il est indispensable de créer un ascenseur permettant d'accéder à tous les niveaux. L'emplacement qui vient
naturellement à l'esprit est une adjonction dans la cour côté sud. Cette excroissance à traiter de manière
contemporaine permettrait de loger l'ascenseur, un local annexe de ménage et les prises et rejets d'air pour les salles et
ateliers de 40 m² situés dans l'aile principale.
Les choix d'implantation des espaces dans le bâtiment existant nous semble cohérent et en adéquation avec le
programme : répartition par niveau des grandes salles de 40 m² de part et d'autre de l'escalier XXe s. Localisation des
logements dans les étages, dans l'aile en retour permettant un accès PMR au premier logement à R+1 par la terrasse.
Enjeux architecturaux
Retraitement de la façade de l'aile en retour à Rez-de-Chaussée. Traitement de l'extension ascenseur.
Les surfaces calculées et les ratios évalués permettent de valider la cohérence du budget prévisionnel alloué.
C. Les moyens techniques dédiés Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 27/40
PROJET ALTERNATIF
Suite à cette première approche
programmatique, il nous semble
opportun d’envisager une variante de
scenario permettant :
1. D’atteindre les surfaces minimum
requises pour chaque programme
2. De proposer une organisation
spatiale plus proche des prérequis
d’un lieu d’enseignement. Le
niveau de rez-de-chaussée est
désormais plus généreux et
rassemblant les fonctions
principales partagées et des
espaces d’accueil du public
(expositions) adaptées à une école
de photographie.
3. Relier l’ensemble des salles et
programmes de l’école sans
parcours par l’extérieur. Banner: a: PEX
EI TITI EE I 5 1 3 5
44h sense
Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 28/40
Nota : dans cette variante de RDC
étendu, le rapport au parc restera à
préciser Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 29/40
NC OPTION – LIEU DE PRISE DE VUE
Situé à l'emplacement des anciennes
serres. Nous sommes convaincus que
OPTION – LIEU DE PRISE DE VUE
Le plateau de prise de vue est une
installation exceptionnelle qui Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 30/40
cette option est importante pour le
fonctionnement du CIP. La serre
actuelle, en mauvais état, ne peut être
réutilisée. Il faudra la détruire et
construire à la place un petit édifice de
grande hauteur sous-plafond, à la
lumière contrôlée, véritable outil de
travail pour les prises de vues.
Il nous semble intéressant d'imaginer ce
lieu isolé comme un espace polyvalent
pouvant accueillir également des
expositions, des évènements.
Ce lieu à l'architecture qui se doit d’être
séduisante et fonctionnelle offrirait une
surface d'au moins 100 m2 d'un seul
tenant surface impossible à trouver dans
le bâtiment principal.
permettrait au CIPGP une visibilité de
premier plan. L’intention est de créer
une construction neuve, au sein du parc
(emplacement ancienne serre),
moderne et parfaitement adaptée à la
prise de vue.
Ici l’espace s’adapte à la fonction,
contrairement à la démarche employée
au sein du pavillon Mentienne. La toiture
sera notamment largement vitrée afin
de créer un espace sous-jacent baigné
de lumière naturelle. Équipé
d’occultations réglables afin de moduler
l’apport lumineux, ainsi que de sources
artificielles, le lieu sera hyper modulaire
afin de répondre à diverses scenarios de
prise de vue.
Un espace de stockage, une
kitchenette et des sanitaires sont
également présent. Le cloisonnement
souples (rideaux, parois pliantes...) doit
permettre la pluralité d’espaces au sein
du plateau de 100 m2 afin de répondre
aux besoins de chacun.
NOTE ACOUSTIQUE
Le site étant identifié dans un secteur
sonore agressif (voie SNCF), un
diagnostic acoustique et vibratoire de la
parcelle sera demandé.
En conséquence, il est prévu à ce stade des
isolements acoustiques de façade DnT,A,tr (y
compris couverture) allant de 30 à 40 dB pour
l’ensemble des façades du bâtiment. Des Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 31/40
recommandations sont a priori indiquées sous
les chapitres suivants :
• Solutions constructives associées
• Acoustique intérieure
• Contrôle des bruits émis par les
équipements à l’intérieur et à l’extérieur
• Réception des ouvrages
Avis Le tableau de répartition des tâches
suit la répartition des missions
envisagées. Elle prévoit l’analyse
patrimoniale du bâtiment.
La note est claire et précise mais plutôt
généraliste sur le déroulement des
prestations de chaque cotraitant, et à
chaque phase incluant toutefois des
alertes
Peu personnalisée sur le projet, elle
n’émet pas d’avis sur ses enjeux ni sur
l’implantation du programme.
Description très détaillée du
déroulement des missions complétée en
annexes par chaque cotraitant. Cette
méthodologie est adaptée à l’opération
avec focus sur la période de curage
préalable et sur la scénographie pour
touche finale de qualité.
La note est intéressante par sa précision.
Les méthodologies des cotraitants en
annexe sont redondantes, ce qui
complique la lecture du dossier mais
elles fournissent des détails
complémentaires non contradictoires.
L’avis sur la faisabilité est ajusté au
programme.
La méthodologie d’intervention est bien
décrite par phase de mission avec
indication du rôle des cotraitants non
systématique.
La note est généraliste tant sur le
contenu des missions que sur
l’intervention des cotraitants.
La note d’intention est très complète et
agréablement illustrée avec la
présentation d’un principe de faisabilité
en base et avec une variante qui va au-
delà des intentions de programme mais
devra faire l’objet d’un débat avec le
MO avec certains points peut être un
peu rapidement affirmés.
Une note acoustique est fournie en
complément.
L’abondance d’intentions et
d’informations nuit à la clarté de la
méthodologie mais atteste de
l’implication de l’équipe et de sa
compréhension de l’opération.
Note sous-critère 2.3.b :
Qualité de la méthodologie
16,00 /20,00 18,00 /20,00 17,00 /20,00
2.5 -Note pondérée : 15% 2,40 /3 2,70 /3 2,55 /3 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 32/40
III.2.3.c Synthèse sous-critère 2.3 : Valeur technique notée sur 20 points (pondération 25%)
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
Note sous-critère 2.3.a 19,60 /20,00 20,00 /20,00 17,56 /20,00
Note pondérée sous-critère 2.3.a : 5%
Calendrier prévisionnel proposé 1,96 /2 2,00 /2 1,76 /2
Note sous-critère 2.3.b 16,00 /20,00 18,00 /20,00 17,00 /20,00
Note pondérée sous-critère 2.3.b : 15%
Qualité de la note méthodologique
2,40 /3 2,70 /3 2,55 /3
Total note sous-critère 2.3 : 17,44 /20,00 18,80 /20,00 17,22 /20,00
Note pondérée critère 2.3 : 25% :
Méthodologie 4,36 /5 4,70 /5 4,31 /5 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 33/40
III.2.4 Synthèse critère 2 : Valeur technique notée sur 20 points (pondération 55%)
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
Note sous-critère 2.1 18,00 /20,00 18,00 /20,00 16,00 /20,00
Note pondérée sous-critère 2.1 : 25%
Moyens humains dédiés 4,50 /5 4,50 /5 4,00 /5
Note sous-critère 2.2 18,00 /20,00 19,00 /20,00 17,00 /20,00
Note pondérée sous-critère 2.2 : 5%
Moyens techniques dédiés 0,90 /1 0,95 /1 0,85 /1
Note sous-critère 2.3 17,44 /20,00 18,80 /20,00 17,22 /20,00
Note pondérée sous-critère 2.3 : 25%
Méthodologie
4,36 /5 4,70 /5 4,31 /5
Total note critère 2 : 17,75 /20,00 18,45 /20,00 16,65 /20,00
Note pondérée critère 2 : 55% :
Valeur technique 9,76 /11 10,15 /11 9,16 /11 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 34/40
III.3 Critère 3 - Prise en compte des objectifs et priorités de la maitrise d’ouvrage en matière de développement durable notée sur 20 points (pondération 15%) Suivi écologique, méthodologie pour atteindre les objectifs...
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
3 – Suivi écologique, méthodologie
pour atteindre les objectifs en matière
de développement durable
Proposer une réhabilitation avec des
objectifs environnementaux ambitieux.
LE BON MATERIAU AU BON ENDROIT
Réemploi, biosourcé notamment via les
isolants et les matériaux de finition, béton
bas carbone avec granulats recyclés (s’il
y a lieu), frugalité seront nos priorités.
L’économie circulaire sera prise en
compte à travers les actions suivantes :
• Réalisation d’un diagnostic PEMD
(Produits-Équipements-Matériaux-
Déchets) pour valoriser les matériaux
existants (peut être réalisé par Tribu
Energie)
• Valorisation des matériaux démontés
et recyclage/réemploi
• Favoriser les acteurs de l’économie
locale pour redonner des emplois
• Étude des synergies avec les acteurs
locaux
• Démarche d’anticipation de la fin de
vie du bâtiment
• Maximisation du taux de valorisation
matière des déchets de construction
(> 80%)
• Insertion sociale
LA MEILLEURE ENERGIE EST CELLE QUE
L’ON NE CONSOMME PAS
• Règlementation thermique élément
par élément et Décret Eco-Energie
Tertiaire avec des objectifs progressifs
de sobriété énergétique,
AMBITIONS ENVIRONNEMENTALES DU
PROJET ET METHODOLOGIE DE MISE EN
PLACE POUR LA CONCRETISATION DE
CES AMBITIONS
MATERIAUX
• Isolation 100 % biosourcée, à base
de fibres végétales (bois, coton
recyclé, lin, paille...) avec distance
d’approvisionnement pour aide à la
décision (atlas des acteurs
biosourcés et géosourcés).
• Fenêtres, en bois, sélectionnées pour
leurs qualités patrimoniales,
thermiques et acoustiques (au
regard des infrastructures bruyantes
à proximité).
• Persiennes et volets existants
conservés et remis en état.
• Menuiseries intérieures, réemploi
privilégié de matériaux sourcés sur site
(nombreux matériaux repérés lors de
la visite pouvant être réemployés
avec ou sans détournement
d’usage)
• Revêtements intérieurs matériaux
d’origine biosourcée ou géosourcée
et locale priorisés avec attention à
leur qualité sanitaire (non polluants)
• Pour chaque matériau neuf
l’entreprise fournira La fiche FDS ; La
fiche FDES ; L’étiquette COV ; lieu de
fabrication ; certificat PEFC ou FSC
du produit pour les matériaux bois ;
colles évitées au profit du clouage
DÉMARCHE ENVIRONNEMENTALE
o Le choix de la sobriété
architecturale et de la rationalité
constructive, pour valoriser la
générosité des usages et des
espaces habités, notamment des
espaces extérieurs privatifs, et une
adaptation des espaces dans le
temps.
o L’étude d’une enveloppe
compacte performante et
biosourcés et la possibilité d’une
chaufferie centrale permettant une
mutualisation de la production de
chaleur (type biomasse, selon
faisabilité transmise).
APPROCHE ARCHITECTURALE
Matériaux brut, sans ajout ni substrat seront
toujours privilégiés
Réemploi des matériaux de déconstruction.
Les granulats issus de la démolition peuvent
ainsi être incorporé dans le sol coulé créé,
Isolation du bâtiment performante par
l’intérieur bio sourcée laissant respirer le mur
(laine de bois, panneaux en Jean recyclé,
panneau de Fermacell, en partie composé
d’argile, béton de chanvre projeté)
• Coût global / simplicité technique
• Maintenance et appropriation
(matériaux pérennes, équipements
selon coût des renouvelables, sources
lumineuses restreintes pour faciliter le
relamping, protocole d’entretien pour
chaque matériaux, livrets fournis)
• Démarche Bas carbone et réemploi Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 35/40
Inoccupé depuis plus de 10 ans l’objectif
est en valeur absolue non encore parue
pour l’enseignement supérieur, l’objectif
visera au-dessus de celui pour
l’enseignement secondaire. Cet objectif
sera justifié par une simulation énergétique
dynamique.
• Garantie de performance
énergétique
Objectifs définis, à confirmer par les
diagnostics : indication de performances
d’isolation minimale ; Étanchéité à l’air des
réseaux aérauliques : Classe A à minima ;
raccordement au chauffage urbain ; ECS
décentralisée électriques ; éclairage
Leds ; détection d’absence avec
gradation ou de présence selon locaux
Mission complémentaire : La garantie de
performance énergétique doit être
couplée à une mission de
commissionnement.
• Des bâtiments sains et confortables
L’empilement des règles énergétiques ne
se fera pas au détriment du confort.
L’objectif est de concevoir des bâtiments
bien ventilés, bien éclairés et résilients au
réchauffement climatique, en termes de :
confort hygrométrique, visuel, acoustique,
olfactif et qualité de l’air intérieur.
POUR DES TRAVAUX MOINS NUISIBLES ET
A FAIBLE EMISSION
Minimiser l’impact environnemental du
chantier prend une place grandissante
• Charte environnementale de
chantier : un engagement de l’appel
d’offres au chantier
Réduire l'impact environnemental d'un
chantier et les nuisances perçues est son
organisation par le biais d’une charte
environnementale du chantier qui fixe les
objectifs de chantier et fait partie du DCE
auquel chaque entreprise devra
répondre.
• De la responsabilité́ Environnement
Chantier
ou disposant du marquage Emicode
EC1+,
Note de calcul de la quantité en kg de
matériaux biosourcés / géosourcés
intégrés au projet
PERFORMANCE THERMIQUE
• Isolation par l’intérieur :
- Pose d’un isolant (biosourcé), d’environ
15 cm, au-dessus de la dalle existante
(marche supplémentaire sur perron -
Nivellement du plancher isolé au
niveau de la 1re marche des escaliers
existants).
- Pose de 16 à 22 cm d’isolant
(biosourcé), sur tous les murs
d’enveloppe, par l’intérieur ; abaissé à
6/8 cm au niveau des tableaux des
fenêtres.
- Remplacement des baies par des
menuiseries bois de très haute
performance.
- Isolation de la toiture via le comble
perdu et au niveau des rampants
partiels du dernier niveau, par 20 à 40
cm d’isolant (biosourcé).
- Isolation de la toiture terrasse à étudier
(15cm de Foamglass ou laine de roche
recyclée, en pose extérieure ou isolant
biosourcé en sous-face de la dalle
CALCULS THERMIQUES
• 2 études thermiques règlementaires
seront réalisées pour les 2
destinations Enseignement et
Logement ainsi qu’une Simulation
Thermique Dynamique (STD) -par
pièce et objectif °C, taux d’occupation,
dissipation thermique des machines…
• En fonction des résultats, le système
de chauffage sera choisi, au plus
proche du besoin avec solutions
pour la production d’ECS. Choix
arbitrés en concertation MOE /MO.
• La préfabrication bois semble une
piste intéressante à explorer pour la
construction du plateau de prise de
vue situé dans le parc.
Choix d’utilisation de produits du
marché toujours privilégié à la réalisation
d’éléments sur-mesure,
La préfabrication en atelier permet de
réduire les coûts et d’améliorer la gestion
globale du recyclage
Limiter le mélange des matières
premières afin de permettre le réemploi,
et surtout le recyclage dans les déchets
produits
Le réemploi nous semble en effet une
solution très intéressante à développer
dans le cadre de votre projet,
notamment les tuiles de couvertures, ou
bien encore le carrelage intérieur. Faire
avec le déjà-là et toutes ses qualités,
dans un souci d’économie de matière.
OBJECTIFS ENVIRONNEMENTAUX ET
BIOSOURCÉS – BETEM
INTRODUCTION ET ENJEUX PRINCIPAUX
DU PROJET
Afin de mener une réhabilitation
efficace compatible avec l’aspect
patrimonial du bâtiment et ses
matériaux, il sera fait appel à l’outil de
guidance Wheel. Cette « roue des
décisions », mise en place par le Centre
de Ressources sur la Réhabilitation du
Bâti Ancien (CREBA) permet, selon la
typologie du bâti ancien, de comparer
des solutions de réhabilitation d’un
point de vue technique, patrimonial et
énergétique, de repérer les points de
vigilance et de proposer des bouquets
de travaux adéquats.
Règlementations applicables :
• RT élément par élément (S<1000m2) :
exigences sur :
- La résistance thermique des isolants
mis en œuvre (plancher, mur, plafond,
toiture) Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 36/40
Dès la phase de préparation de chantier
un Correspondant Environnement
Chantier est désigné, puis ces
correspondants se succèderont par lot,
responsables pour l’entreprise des
manquements à la charte et de la
transmission des données à chaque
changement
• De la sensibilisation du personnel à la
démarche
Une formation de l’ensemble du personnel
TCE sera dispensée par le Responsable
Qualité Environnementale de l’agence
ARTENE (Sensibilisation à l’environnement ;
Description des principes du chantier à
faibles nuisances)
• De la gestion des déchets
L’entreprise de gros œuvre sera chargée
de la gestion des déchets, (nombre de
bennes, désignation, emplacement, leur
retrait, leur remplacement, leur
destination). 5 catégories de tri sont à
envisager e phase gros œuvre et a minima
2 en phase second œuvre (déchets
minéraux inertes, déchets dangereux)
La qualité du tri afin de limiter le nombre
de bennes refusées ou déclassées relève
de la responsabilité de l’ensemble des
entreprises.
POUR UN ENGAGEMENT SOCIAL
• De l’anticipation des clauses
d’insertion sociale dans les marchés
La MO devra s’interroger en amont sur la
possibilité d’introduire des clauses sociales
dans ses marchés ou comme critère de
performance pour l’attribution. Elle
concrétisera ses intentions dans l’appel
d’offres, le RC et le cahier des charges.
• Faire de l’insertion professionnelle une
obligation contractuelle
Le CCAP pourra préciser les mesures de
soutien socioprofessionnel attendues de
l’opérateur économique (à formuler de
préférence en nombre d’heures de
travail)
GESTION ALTERNATIVE DES EAUX
PLUVIALES
Au même titre que l’énergie, l’eau est
une ressource qu’il est indispensable de
préserver.
• Utilisation des eaux pluviales (via un
bassin de stockage connecté aux
toitures) dans les chasses d’eau des
WC permettant de limiter les
volumes rejetés aux réseaux publics
et pour l’arrosage des jardins
Nos études permettront de préciser
l’emplacement des bassins de
stockage, les volumes, les réseaux.
L’Agence de l’Eau Seine Normandie,
pourra apporter des conseils mais
également des aides financières.
SUIVI ECOLOGIQUE DES TRAVAUX
• Évaluation des émissions de CO2 sur
tout le cycle de vie des matériaux
Le diagnostic ressources réalisé aidera à
la maîtrise des matériaux de réemploi -
permettant d’établir le bilan du CO2
évité par les actions de réemploi. Notre
étude Analyse du Cycle de Vie (ACV)
sera mise à jour et des graphiques
permettront de communiquer sur la
qualité environnementale du projet
• Limitation des consommations
d’énergie du chantier
Les consommations électriques, eau,
éventuellement gaz/fioul (en cas
d’utilisation ponctuelle de groupe
électrogène) seront comptabilisées
chaque semaine.
Les entreprises seront challengées dans
leur comportement afin de limiter leurs
consommations
• Limitation des consommations de
CO2 pour le transport des
intervenants
La fiche d’engagement des entreprises
en phase d’Appel d’offres précisera
l’engagement de l’entreprise pour le
- La performance des parois vitrées et
leurs protections solaires
- Le système de production de
chauffage
- Le système de production d’eau
chaude sanitaire
- Le refroidissement
- La ventilation
- L’éclairage
- Les énergies renouvelables
• Décret éco-énergie tertiaire
(S>1000m2 à la parcelle) : réduire les
consommations énergétiques du
bâtiment avec des échéances de -
40% en 2030, -50% en 2040 et -60% en
2050
METHODOLOGIE POUR L’ATTEINTE DES
OBJECTIFS ENVIRONNEMENTAUX
• Matériaux biosourcés (cadre de
note de calcul Estimation de la
quantité de biosourcé intégré dans
le bâtiment)
• Consommation annuelle du
bâtiment rénové
•Amélioration de la performance
thermique et énergétique initiale
•Installation d’équipements performants
et/ou des dispositifs de contrôle et de
gestion de ces équipements,
•Amélioration de la conduite
d’exploitation,
•Adaptation des locaux afin de favoriser
un usage économe en énergie,
• Comportement et les usages des futurs
occupants.
ð Établissement d’un diagnostic avec
STD pour scénarios
MÉTHODOLOGIE POUR LE SUIVI
ÉCOLOGIQUE DES TRAVAUX
• Émissions de CO2 liées aux matériaux
Utilisation de l’outil Sustain Echo pour
déterminer les émissions de CO2 sur le
cycle de vie des matériaux selon
indication des fiches FDES
PHASE CHANTIER Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 37/40
• Faire de l’insertion professionnelle un
critère de sélection des offres
La MO peut indiquer un critère de
performance en matière d'insertion
professionnelle comme critère
environnemental de sélection des offres
avec une pondération raisonnable pour
ne pas être discriminatoire (qualité du
tutorat, nature des compétences à
acquérir, entreprises adaptées, ESAT…,
volume horaire minimum, etc.)
• ARTENE et 2BDM, partenaires de
l’association KATTAN
Nos agences s’engagent en 2023 dans un
partenariat avec l’association KATTAN
accompagnant des lycéennes et lycéens
du Grand Paris issus de l’éducation
prioritaire à se bâtir un capital social par la
mise en relation avec des entreprises de
tous secteurs et l’établissement de stages
rémunérés.
Elles accompagneront des jeunes dans la
découverte du milieu culturel par le biais
de stages et/ou visites sur nos opérations
les plus significatives aussi bien sur des
Monuments Historiques que sur des projets
architecturaux marquants.
transport des compagnons, conducteurs
de travaux et responsables sur le
chantier.
Il est déjà établi dans la note l’ensemble
des déplacements des membres de la
maîtrise d’œuvre sur le chantier.
• Démarche en matière d’insertion
sociale
Le taux d’insertion sociale devra être
choisi avec la MO au regard du projet et
du budget, en privilégiant l’insertion
sociale formatrice.
Proposition : entreprise d’insertion AGIJ-
BAT spécialisée dans la rénovation et la
construction écologique ; association
Réavie pour le curage du bâtiment
(réemploi sur site ou dans les entrepôts
de l’association pour vente)
L’architecte, et le BET DD ont
l’expérience des clauses sociales dans
les marchés de travaux avec un marché
en cours assujetti à une clause de
réinsertion sur des projets culturels pour le
département de l’Essonne.
• Consommations propres au
chantier
Mise en place de compteurs de chantier
et relève des consommations
d’hydrocarbures (facture de
réapprovisionnement groupe
électrogène…) ; Relevé hebdomadaire
des consommations pour alerter
• Émissions de CO2 liées aux
intervenants de chantier
Mise en place d’un outil de suivi
permettant d’évaluer les émissions des
modes de déplacement et mettre en
avant les bons gestes
• Gestion des déchets sur le chantier
Mise en place sur le chantier, par
L’Entreprise Générale titulaire du Marché
de Travaux, les moyens pour assurer,
selon la phase du chantier, à minima un
tri des types de déchets par catégories
(11 listées) ; Bennes différenciées
(pictogrammes, couleurs) ; Responsable
désigné selon les phases de chantier.
• Protection des végétaux
Mise en place de protections autour des
arbres à conserver
• Insertion sociale
Engagement des entreprises sur un
minima d’heure d’insertion sociale fixé
par le MOA
Avis Description complète de la démarche
DD, y compris règlementaire, toutefois
généraliste et sujette à 2 missions
complémentaires pour le BAT DD
(diagnostic PEMD et mission de
commissionnement).
Focus sur l’engagement social y compris
comme structure accueillante sur la
compétence Patrimoine.
Déroulé de l’approche
environnemental selon les thèmes
généraux, sauf règlementaires, avec
des solutions concrètes adaptées au
projet et des prestations précises à
chaque étape.
Focus sur la gestion alternative des EP et
sur l’insertion sociale en phase chantier.
L’approche environnementale de
l’agence d’architectes présente un
panel de solutions concrètes
expérimentées dans des projets
réalisés.
La méthodologie du BET DD est claire
complète, ciblée sur les objectifs
règlementaires identifiés du projet.
Note critère 3 : 19,00 /20,00 19,00 /20,00 19,00 /20,00
3 -Note pondérée : 15%
Objectifs et priorités de la MO en DD
2,85 /3 2,85 /3 2,85 /3 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 38/40
IV- SYNTHESE DE L’ANALYSE
IV.1 Synthèse des notes
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
Note critère 1 : 17,14 /20,00 19,02 /20,00 20,00 /20,00
Note pondérée critère 1 : 30%
Prix des prestations
5,14/6,00 5,70 /6,00 6,00 /6,00
Note critère 2 : 17,75 /20,00 18,45 /20,00 16,65 /20,00
Note pondérée critère 2 : 55%
Valeur technique
9,76/11 10,15 /11 9,16 /11
Note critère 3 : 19,00 /20,00 19,00 /20,00 19,00 /20,00
Note pondérée critère 3 : 15%
Prise en compte des objectifs et
priorités de la MO en DD
2,85/3 2,85 /3 2,85 /3
Cumul des notes :100% 17,75/20 18,70 /20 18,01 /20 Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 39/40
IV.2 Synthèse des avis
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
Nota : les notes sont très proches Le moins bien noté Le mieux noté Note médiane
Avis Très grosse agence d’architecture,
spécialisée dans les intervention sur des
édifices à forte valeur patrimoniale,
formant une équipe de qualité avec
5 cotraitants spécialisés pour chaque
compétence attendue dont un BET
environnemental réputé.
Les cotraitants sont des partenaires
réguliers.
Agence d’architectes de taille
moyenne avec une grande expérience
en Mise en valeur du patrimoine,
Scénographie (expositions, musées),
ERP notamment enseignement,
aménagement contemporain, et
présentant de très belles références,
formant une équipe adaptée avec
7 cotraitants spécialisés pour chaque
compétence attendue et intégrant
2 compétences supplémentaires
(graphisme /signalétique et
concepteurs lumière) prévues par
l’architecte pour valoriser en
scénographie la partie « vitrine » de
l’entrée (demande du programme)
voire l’extérieur.
Réseau de partenaires réguliers
habitués à travailler en équipe,
constituée pour chaque opération
selon un groupement de compétences
diverses en fonction de l’exigence et de
la nature de la mission.
Jeune agence d’architectes avec
une implication sur le patrimoine
convaincante, formant une équipe
compacte avec 2 BET d’importance
dont une filiale de groupe toutes
compétences.
L’agence d’architectes a noué une
relation privilégiée avec le directeur
régional de Betem à l’occasion du
projet de réhabilitation de la clinique
Oudinot et est un partenaire régulier
de META acousticiens
La méthodologie est rigoureuse mais
généraliste, et peu impliquée sur
l’opération elle-même (enjeux et
implantation).
La méthodologie est détaillée et
techniquement ajustée à l’opération.
La compréhension de la faisabilité est
adaptée au programme.
La méthodologie est sommaire sur le
déroulement des missions et
surabondante en intentions, souvent
bien comprises toutefois.
Le développement durable est
clairement exposé de manière
généraliste avec un focus sur
l’engagement social.
Le développement durable est abordé
selon les thèmes standards, sauf
règlementaires, avec des solutions
concrètes et des prestations précises
adaptées au projet.
Le développement durable est
abordé de manière claire et
pragmatique, ciblé sur les objectifs
règlementaires.
Délai de réalisation médian, proche du
plus court.
L’offre présente un délai de réalisation
le plus court.
L’offre présente un délai de réalisation
le plus long
L’offre de rémunération est la plus chère
avec proposition de 2 missions
complémentaires relatives au DD.
L’offre de rémunération est médiane,
toutefois proche de la moins chère.
L’offre de rémunération est la moins
chère. La part du BET principal est
limitée. Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne – résidence Daguerre
Analyse des offres selon grille de critères 22 février 2023 page 40/40
IV.3 Proposition de classement
Mandataire ARTENE Daniel Cléris architecte FORME
Proposition de classement
Au vu de l'analyse comparative des offres, Il est proposé aux membres de la commission d’appel d’offre de retenir le groupement de maitrise d’œuvre : • XXX
Celui-ci ayant remis l’offre la mieux-disante sur la base des critères objectifs, précis et liés à l'objet du marché.
*
* * VILLE DE BRY-SUR-MARNE Moult viel que Paris
Procès-verbal - Commission d'appel d'offres
Réunion du 28 mars 2023
A - Désignation de la consultation
Le Pouvoir Adjudicateur : Ville de Bry-sur-Marne
Représentée par son Maire, Charles ASLANGUL
Objet de la consultation : Maitrise d'œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne - Villa Daguerre Marché n° 22SER014
Procédure de passation : Procédure avec négociation
Publicité :
Publication
JOUE Avis no 2022/S 102-284644 du 23 mai 2022
BOAMP Avis no 22-73201 du 25 mai 2022
Date et heures limites de réception des offres : 31 janvier 2023
Délai de validité des offres : 120 jours
Demande de précisions ou de compléments sur la teneur des offres : [ NON []ouI B - Composition de la commission d'appel d'offres
Membres à voix délibérative
(Nom Qualité Prés. Exc. Abs.
: Conseiller municipal Jean-Antoine GALLEGO Président de la CAO À
: Adjoint au Maire
Christophe ARZANO membre titulaire K
Chrystel DERAY Conseillère municipale En visio membre titulaire
Conseiller municipal
Stefano TEILLET délégué X
membre suppléant
Serge GODARD Conseiller municipal
membre titulaire ?
Membres à voix consultative
Nom Qualité Prés. Exc. Abs.
Alexandre VASSIEUX Inspecteur Départemental DDPP
arie-Françoise
ROUSSEING-ABRY Trésorière Principale de
Vincennes Personnes invitées, sans droit de vote
[Nom Qualité Prés. Exc. Abs.
Florence DALIBARD Architecte dplg urbaniste
programmiste
Marianne COGNE Juriste marchés publics
Olivier COUTURIEUX
Responsable du service
des affaires juridiques et
marchés publics
Ida JÂRNLAND Directrice des Services
Techniques
Hélène PALAUDOUX Directrice Générale adjointe
Frédéric RAVIER Directeur Général des Services
Le quorum est atteint :
NON [1 OUI A La commission d'appel d'offres
# Peut
[] Ne peut pas
valablement délibérer
- Secrétariat de la commission d'appel d'offres : Marianne Cogne, juriste marchés publics
| C- Suite donnée à la consultation
AU vu du rapport d'analyse des offres ci-annexé, la commission d'appel d'offres décide :
ve classer les offres de la manière suivante:
; Classement Soumissionnaire
Daniel Cleris Architecte
1 9 rue Colonel Rozanoff
75012 Paris
Forme architecture urbanisme
2 17 rue des Petits Hôtels
75010 Paris
Artene
60-62 rue d'Hauteville
75010 Paris
Et d'attribuer le marché relatif à « Maïtrise d'œuvre pour la réhabilitation du pavillon Mentienne -Villa Daguerre » à la société : Daniel Cleris Architecte
à hot
CO cou +2
Oo Rhhokow [] De demander une analyse complémentaire des offres pour les motifs suivants :
Résultat des votes :
" Pour:
“ Contre:
" Abstentions
| Déclaration sans suite ou infructuosité
Au vu du rapport d'analyse des offres et après examen dés offres reçues, la commission décide de
déclarer #
/
[] Sans suite #
[] Infructueux
Et propose de mettre en œuvre larouveé procédure suivante
(Cocher la case correspondante.)
C] Un marché négocié ;
C] Une procédure adaptée;
C] Un/dialogue compétitif.
Résultat des votes
(Indiquer le numéro et/lintitulé du lot tels qu’ils figurent dans l’avis d'appel public à la concurrence)
“ Pour:
= Contre:
=“ Abstentions Observations des membres de la Commission d’Appel d'offres |Signatures
Membres à voix délibérative Signatures
Christophe ARZANO
Kane
C7
Stéfano TEILLET
Chrystel DERAY
Jean-Antoine GALLEGO
Serge GODARD
Membres à voix consultative Signatures
Mme ROUSSEING-ABRY
M. VASSIEUX