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Compte-Rendu - CR CC 171220
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Lauzerte.
Lien du pdf (Compte-Rendu - CR CC 171220)
Thèmes du document : Médias, Télécommunications et internet, Culture et patrimoine,
Pays
DE
serres
en QUErcY COMMUNAUTÉ
DE
communes
Compte-rendu
de
la
réunion
du
Conseil
Communautaire
du
17
décembre
2020
à 18h00
à la salle
des
fêtes
de
Brassac
Claude
VERIL,
Dominique
TAFOUREAU,
Arlette
LAINE,
Denis
PIGNON,
Jean-Pierre
FLOURENS,
Jean-
Jacques
DESCOULS,
Patrick
GAYET,
Joëlle
LE
JEUNE,
Jean-Claude
ROUGES,
Francis
VIALARET,
François
LE
MOING,
Claire
BASSO-GUICHARD),
Jean-Franck
PIERASCO,
Dominique
DENIS,
Fernand
ZULIAN,
Robert
ALAZARD,
Monique
MORLIER,
Sébastien
MAURI,
Cécile
VIGNOLES-BENABEN,
Jean-Paul
RICHARD,
Jean-Pierre
VILLENEUVE,
Pierre
LE
GOULVEN,
Bernard
REGNARD,
Agnès
PALMIE,
Jean-Pierre
BARRA,
Brigitte
LAFON,
Sonia
GRIMAL
(Suppléante
de
Charles
LOLMEDE),
Véronique
BESSIERES,
Michel
ROUQUIER.
Titulaires
_absent(es)
/
excusé(es):
Dominique
PARCELLIER,
Pierre
VIEILLEVIGNE,
Marie-Laure
MAZILLE,
Richard
MERIC,
Jean-Claude
CASTANIE,
Guillaume
DELVOLVE,
Jean
BENOIS,
Marine
LAGARRIGUE,
Jean-José
DELON,
Pascal
AURIENTIS,
Benjamin
BONIFAY,
Charles
LOLMEDE,
Jean-
Michel
BARREAU,
Emmanuel
GARCIA
Suppléant(e}s
présent(e)s
votant(e)s
: Sonia
GRIMAL
(Suppléante
de
Charles
LOLMEDE)
Suppléant(e}s
: Non
convoqué(e)s
Votants
: 28
M.
le
Président
ouvre
la
séance.
Il
remercie
M.
Flourens,
maire
de
Brassac,
de
son
accueil
et
lui
donne
la
parole.
Ce
dernier
présente
sa
commune.
M.
Jean-Pierre
FLOURENS
est
élu
secrétaire
de
séance.
M.
VERIL
remercie
les
élus
de
la
confiance
qu’ils
lui
ont
accordé
en
l’élisant
Président
et
pour
leur
implication.
Il
remercie
aussi
le
personnel
pour
son
implication.
Enfin,
il
présente
ses
meilleurs
vœux
pour
l’année
à venir.
M.
VERIL
présente
un
rapide
bilan
des
actions
engagées
:
- Agrandissement
et modernisation
de
la crèche,
du
centre
d’exploitation,
de
la voirie.
- Construction
du
pôle
d’accueil
territorial
accueillant
un tiers-lieu pour
permettre
aux
entreprises
d’éclore
et
aux particuliers
de
faire
du télétravail.
« Notre
communauté
est
en
mouvement
sur
tous
les
fronts
à travers
de
nombreuses
compétences
nécessaire
à
l'équilibre
socio-économique
local.
Toutes
ces
compétences
permettent
à notre
territoire
de
se
développer
et
de
mettre
à
disposition
des
services
pour
faciliter
le
quotidien
de
nos
administrés.
Les
responsables
de
service
présenteront
le
fonctionnement
des
services
mis
à disposition
des
habitants.
Notre
candidature
à
« Petites
villes
de
demain
» dans
la
continuité
de
l’ AMI
Bourg-centre,
en
gardant
l’unité
des
5 bourgs
centres
prouve
que
tout
est
possible
quand
on
est
uni.
Mme
la
Sous-Préfète
nous
a fait
savoir
que
l’originalité
de
notre
candidature
avait
beaucoup
plu.
L’année
qui
se
termine
aura
été
difficile
pour
tous
et
pour
notre
économie.
Pour
soutenir
nos
entreprises,
nous
avons
voté
une
enveloppe
de
100
000
€.
Cette
nouvelle
année
qui
va
débuter
est
porteuse
d’espoirs
avec
la
découverte
d’un
vaccin
qui
devrait
permettre
de
retrouver
une
vie
normale.
C’est
sur”
cette
note
d’optimisme
et
avec
un
peu
d’avance
que
je
souhaite
à toutes
et
à tous
mes
vœux
les
plus
chaleureux
et
les
plus
sincères
pour
l’année
2021
». Page
116 Le
compte-rendu
de
la
séance
précédente
ne
faisant
l’objet
d’aucun
autre
commentaire,
il
est
adopté
à
lPunanimité. DELIBERATIONS DELIBERATION
N°
2020
D
079
(Objet
: Demande
de
subvention
au
Conseil
Départemental
pour
l'équipement
mobilier
médiathèques
|
M.
le
Président
propose
aux
membres
du
Conseil
Communautaire
de
compléter
l’équipement
mobilier
de
la
bibliothèque
de
Lacour
et
le
point
lecture
de
Miramont
de
Quercy
:
M.
Vialaret
précise
que
le
mobilier
actuel
est
vétuste.
LacouEquipement
en
mobilier
installés
des
rayonnages
pour
des
albums
et
livres
d’images,
des
bandes
dessinées,
des
romans,
des
documentaires.
Augmentation
des
rayonnages
dans
une
salle
de
29
m°
(secteur
adultes)
pour
installer
des
romans
policiers
et
des
documentaires
Miramont
de
Quercy
Equipement
en
mobilier
supplémentaire
(secteur
jeunesse)
d’un
point
lecture
de
25
m°,
dans
lequel
seront
proposés
des
albums
et
livres
d’images,
des
bandes
dessinées,
des
romans
et
des
documentaires.
Montant
de
la dépense
d’investissement
:
7 281,83
€ HT.
(8
738,19
€ TTC)
Financé
comme
suit
:
Conseil
Départemental :
2
548,64
€ (35
%)
Autofinancement
CdC
P.S.Q.
:
4
733,19
€ (65
%)
Oufï
cet exposé
et après
en
avoir
délibéré,
le conseil
communautaire,
à l’unanimité :
APPROUVE
le coût
hors
taxes
de
l’opération
et le plan
de
financement
proposé
;
SOLLICITE
le
Conseil
Départemental
au
titre
de
l’aide
à l’investissement
pour
le
réseau
médiathèques
;
AUTORISE
le
Président
à signer
tous
actes
et
documents
nécessaire
à l’application
de
cette
décision.
DELIBERATION
N°
2020
D
080
Obiet
:Demande
de
subvention
auprès
de
l’Etat
(au
titre
de
la
DGD
2021)
pour
l'équipement
mobilier
des
médiathèques
M.le
Président
propose
aux
membres
du
Conseil
Communautaire
de
solliciter
aussi
la
subvention
de
l’Etat
sur
ce
projet
de
compléter
l’équipement
mobilier
de
la
bibliothèque
de
Lacour
et
le
point
lecture
de
Miramont
de
Quercy
:
Montant
de
la dépense
d’investissement
:
7 281,83
€ HT.
(8
738,19
€ TIC)
Financé
comme
suit
:
Etat
DGD :
2 912,73
€ (40
%)
Autofinancement
CdC
P.S.Q.
:
4 369,10
€ (60
%)
Ouï
cet exposé
et après
en
avoir
délibéré,
le conseil
communautaire,
à l’unanimité
:
APPROUVE
le coût
hors taxes
de
l’opération
et le plan
de financement
proposé
;
SOLLICITE
le Conseil
Départemental
au titre de l’aide
à l’investissement
pour
le réseau
médiathèques
;
AUTORISE
le Président
à signer
tous
actes
et documents
nécessaire
à l’application
de
cette
décision.
Page
216 PRESENTATION
DES
SERVICES
DE
LA
COMMUNAUTE
DE
COMMUNES
M.
Véril
présente
les
Vices-Président-e-s
et
les
domaines
dont
ils
ont
la
charge,
et
les
commissions
qui
y
sont
rattachées. Tourisme
:
Mme
AMELIN
remercie
les élus
de
les accueillir
et présente
le service
Tourisme.
Office
de Tourisme
Quercy
Sud-Ouest
Comment
ça marche
?
La
communauté
de
communes
du
Pays
de
Serres
en
Quercy
a choisi
d’exercer
la compétence
tourisme
en
régie
directe,
sous
forme
de
Service
Public
Administratif,
avec
effet
au
ler janvier
2015.
Désormais,
il existe
un
seul
Office
de Tourisme,
service
communautaire,
marque
touristique
du territoire :
l’Office
de Tourisme
Quercy
Sud-Ouest,
et 4 points
d’accueil
: Lauzerte
et Montaigu
de Quercy,
toute
l’année, Bourg
de Visa
et Roquecor,
en juillet
et août.
Qui
fait quoi
?
La
Communauté
de
Communes
affecte
à cette
mission
3 ETP,
vote
le Programme
d’Actions
annuel
et les
Budgets. Organisations,
décisions,
comptes
rendus...
: www.cdc-psq.fr
La
Commission
Tourisme :
- est force
de
propositions
auprès
du
Conseil
Communautaire,
- met
en oeuvre
le programme
d’actions
et le budget
prévisionnel.
Président, Responsable
politique
et administratif : François
LE
MOING.
Une
équipe
salariée
d’animateurs
polyvalents
réalise
le programme
d’actions
en
fonction
des
fiches
de
poste
définies. Valérie
CICUTO,
Ameline
DEHENEFFE,
Lydie
AMELIN,
William
MASCHERETTI.
A
RETENIR
:
Le
positionnement
de Quercy
Sud-Ouest
avec
5 points
forts
:
- Les productions
agricoles de qualité
: Lavande
du Quercy,
Melon
du Quercy,
Chasselas
de Moissac.
- Une
cité médiévale
emblématique
(Lauzerte,
Un
des Plus
Beaux
Villages
de
France,
Site Patrimonial
Remarquable,
Ville Métiers
d’Art)
et des villages perchés
de caractère
(Roquecor,
Lacour,
Montaigu
de
Quercy). - Saint
Jacques
de
Compostelle,
la
randonnée,
l’itinérance.
- L’eau
: la base
de
loisirs de Montaigu
de Quercy
et son environnement
exceptionnel,
les lacs de pêche,
- Le
petit patrimoine
rural
: pigeonniers,
églises,
moulins,
fontaines,
lavoirs,… .
Les
fonctions
essentielles
à mener,
5 priorités
:
- L'animation
des
socioprofessionnels
(toutes
entreprises,
associations...
recevant
du
public),
acteurs
incontournables. - La
promotion,
la communication.
- Le
web
marketing,
l'animation
du
numérique.
- L'accueil,
l’information,
le conseil
« éclairé
».
- L’inventaire
et la valorisation
du
patrimoine.
MISSIONS
/ PROGRAMME
d’ACTIONS
BILAN
DES
PRINCIPALES
ACTIONS
MENEES
(2015/2019).
Accueil
/ Information.
- Organisation
autour
de 2 points
accueil
permanents
(Lauzerte — lieu de
back
office
- et Montaigu
de
Quercy)
et 2 points
en été (Bourg
de Visa
et Roquecor).
- Application
du
même
protocole
d’accueil
sur l’ensemble
des points.
- Polyvalence
des
agents
et mise
en
place
des
fiches
de poste.
- Adaptation
et formation
au métier
de
« conseiller
en séjour
», aujourd’hui
« expert
en
destination
».
Page
316 Promotion
/ Communication
/ Animation
de
l’événementiel,
- Définition
d’un
positionnement,
d’une
image
et d’une
identité
visuelle,
application
d’une
charte
graphique
à l’ensemble
des supports.
- Conception
et diffusion
d’éditions
annuelles
de
qualité.
- Une
démarche
web
marketing
active
(site
internet,
réseaux
sociaux,
bases
de
données
à jour,
photothèque
enrichie, personnel
formé
Animateur
Numérique
de Territoire
.…).
- Une
implication
dans
le réseau
TG
Tourisme
/Comité
Régional
du
Tourisme
et des
Loisirs
Occitanie
(éditions,
site
internet,
bases
de
données,
salons,
accueils
presse,
observatoire
économique,
Grands
Sites
d’Occitanie). Des
outils
et supports
de
promotion
de
qualité,
actualisés
chaque
année :
- Une
charte
graphique
(logo,
police,
palette
couleurs)
appliquée
à l’ensemble
des
supports.
- Un
Guide
pratique touristique,
à destination
des visiteurs
et résidents.
- Une
Carte
Découverte,
à destination
des
visiteurs
et résidents.
- Un
Guide
des Festivités
d’été
(13
000
exemplaires)
et d’hiver
(6 000
exemplaires),
distribués
dans
les 4 500
foyers
postaux
du territoire.
- Des
dépliants
de visites de villages.
- Des
topo-fiches
de randonnée
pédestre.
- Des
campagnes
média
(presse,
radio).
- Une
photothèque
libre
de droits
de
plus
de
500
vues.
- Un
site internet www.quercy-sud-ouest.com
avec
un
lien vers
le site internet
de chaque
prestataire
et un
Espace
Professionnel
dédié
aux
socio-professionnels.
- Une
visibilité
sur les réseaux
sociaux
(Suivez-nous
…
/nstagram
#lauzertetourisme
Facebook
Quercy
Sud-Ouest
)
Animation
des
socio-professionnels
/ Développement.
- Pérennisation
d’une journée
de rencontre
annuelle
et mise
en place
d’ateliers thématiques.
- Fourniture
gratuite
des
éditions
et supports.
- Grande
amplitude
d’ouverture
des points
accueil.
- Mise
à jour
d’une
base
de
données
de
350
fiches
activités
et 400
fiches
animations
(en
moyenne).
- Application
de
la taxe
de
séjour
à l’ensemble
du
territoire
communautaire,
administration,
information.
- Accompagnement
dans
les procédures
de
déclaration
/ classement
/
labels
pour
les hébergements.
- Balisage
et promotion
d’un
réseau
de
28
circuits
pédestres.
- Développement
d’un
programme
de visites
guidées,
ludiques,
thématiques.
LES
PRINCIPALES
MISSIONS
A DEVELOPPER.
Accueil
/ Information.
- Profiter
de l’opportunité
de nouveaux
locaux
pour
repenser
l’accueïl
physique,
numérique
et mobile,
le
reclassement
de
l’office
de tourisme,
l’engagement
dans
les démarches
qualité.
- Mettre
en oeuvre
le partenariat,
la convention
entre
offices
de tourisme
et le Schéma
d’ Accueil
et de
Diffusion
de
l’Information
Lauzerte-Moissac-Auvillar
Grand
Site d’Occitanie.
- Mettre
en oeuvre
un
schéma
global
de
la signalétique.
Promotion
/ Communication
/ Animation
de
l’événementiel.
- Rafraîchir la charte graphique,
s’adapter
aux
formats
et aux codes
actuels.
- Travailler en étroite collaboration avec
les services
chargés
d’opérations
de communication
{Communauté
de
communes,
communes),
avoir
une
ligne
éditoriale,
diffuser une
image
commune,
vouloir
être
attractif.
Mutualiser
les supports
(photothèque,
site internet,
application
intra-muros,.…)
- S’inscrire
pleinement
dans
les plans
Marketing
de Tarn-et-Garonne
Tourisme
et du
CRTL
Occitanie,
entretenir
le réseau
institutionnel.
Animation
des
socio-professionnels
/ Développement.
- Développer
un plan
global
itinérance
: randonnée
pédestre
(PR,
GRP,
GR),
VTT,
équestre,
cyclotourisme.
- Qualifier
l’offre
et les acteurs,
accompagner
les
déclarations,
classements,
démarches
qualité.
- Relancer
les partenariats
avec
les labels
qualifiant
l’offre
sur le territoire.
- Adhérer
à une
plateforme
numérique
de
gestion
de
la taxe
de
séjour.
- Poursuivre
et amplifier des relations
privilégiées
avec
les
socio-professionnels
(journée
de rencontre,
bourse
d’échange,
ateliers
thématiques,
visites
sur site,.…).
- Développer
un réseau,
un comité
d’ambassadeurs
volontaires.
Médiathèques
— présentation
du
service
de
lecture
publique
:
Mme
PARDO
présente
le
service
de
lecture
publique:
les
agents,
les
bibliothèques.
Elle
remercie
chaleureusement
les
bénévoles.
Page
46 Le
réseau
propose
le
même
service
en
tout
lieu
:
inscription
gratuite
et
valable
pour
toutes
les
médiathèques.
Les
ouvrages
d’une
médiathèque
sont
accessibles
à toutes
les
autres
médiathèques.
Une
navette
est
organisée
pour
répondre
aux
demandes.
Un
système
de
réservation
des
documents
est
mis
en
place
en
interne
depuis
5
ans.
La
navette
interne
gérée
par
Philippe
Crédoz
fait
la
tournée
des
points
lecture
2
fois
par
mois
pour
acheminer
les
documents
dans
les
lieux
où
ils
ont
été
réservés.
Une
navette
de
la
médiathèque
départementale
rend
le
même
service
pour
les
documents
réservés
à
Montauban. Philippe
s’occupe
également
d’acheminer
les
livres
entre
Montauban
et
les
lieux
de
lecture
lorsque
ceux-ci
procèdent
à des
échanges.
(de
700
à
1000
livres).
Cela
représente
environ
10
à
15
échanges
par
an.
L’approvisionnement
des
écoles
est
fait par
les médiathèques.
30
000
ouvrages
sont
disponibles
auxquels
s’ajoutent
20000
de
la
Médiathèque
Départementale.
Les
écoles
ont
accès
aux
médiathèques.
1600
inscrits,
19
classes
et
400
élèves
Des
ressources
numériques
sont
accessibles
gratuitement
:
Avec
le
soutien
de
la
Médiathèque
départementale,
nous
proposons
à
nos
adhérents
l'accès
à
des
ressources
numériques.
L'objectif étant de permettre
d'élargir l'offre de la médiathèque
en la complétant.
Sont
accessibles
:
- la vidéo
à la demande
avec ArteVod
et les Yeux
Doc
(cinéma
et films
documentaire)
- de la presse
en ligne avec
le Kiosk
- et de
l'autoformation
avec
la plateforme
Toutapprendre
(soutien
scolaire
du
CP
à la terminale,
remise
à
niveau
pour
adultes,
bureautique
et internet,
développement,
santé
et bien-être,
apprentissage
des
langues,
multimédia,
code
et permis,
musique,
cuisine,
Livres
+ BD,
vie
professionnelle,
droit et documentation
juridique,
premiers
secours,
ressources
ludo-
éducatives
pour
les 4 -12
ans).
Ces ressources
sont accessibles
du domicile
24h/24,
7 jours/7.Ce
service
est proposé
gratuitement,
il suffit
d'être
adhérent
de la médiathèque
64
inscrits
à ARTE
VOD
59
inscrits
à Tout
apprendre.
Pour
2021,
une
signalétique
commune
à toutes
les médiathèques
sera mis
en place.
Présentation
du
service
Voirie
M.
CURE
présente
le service
qui
se compose
d’un
responsable
, deux
chefs
d’équipes
et six
agents.
Les
équipes
sont
encadrées
par
M.
Rivière,
alors
que
M.
Crédoz
assure
principalement
le
suivi
des
travaux
entreprises
, la correspondance
hygiène
sécurité
de
la Communauté
de
comunes,
ainsi
que
l'élaboration
de
chemins
de randonnée
en concertation
avec
les élus.
Les
travaux
réalisés
en régie
:
Les
travaux
d’entretiens
sont
principalement,
les
préparations
à
l’enrobé
à froid
avant
PATA,
les
entretiens
et
la
maintenance
de
la
signalisation
police
et
directionnelle
, le
nettoyage
et
remise
en
peinture
des
ouvrages
d’art
, les
renouvellement
de
peinture
au
sol
matière
de
signalisation
horizontale,
et
enfin
les
travaux
de
pelles
sur
les
réseaux
d’assainissements
et
de
renouvellements
d’enduits. En
matière
d’entretiens
courants
le
service
voirie
gère
les
bâtiments,
du
centre
d’exploitation,
des
crèches,
médiathèques
et
Offices
de
Tourisme
.
Les
travaux
Entreprises
:
Le
fauchage
, le
Point
à
Temps
automatique
(PATA)
, et
le
point
à
temps
manuel
(PAT)
sont
réalisés par les entreprises
dans
le cadre
de
marchés
renouvelables.
Dans
le
cadre
des
missions
administratives,
le
service
instruit
entre
autre,
les
permissions
de
voirie
pour
les
réseaux
concessionnaires,
DICT
, DT
, Constat
d’alignement
.
Page
5|6 Développement
territorial
Mme
CONQUET
évoque
les
différents
dossiers
dont
elle
a
la
charge.
Ses
missions
concernent
plusieurs
commissions. En
2019-2020 :
Vie
des
villages
:
Suivi
de
l’ AMI
« revitalisation
des
centres
bourgs
et OPAH
»
Suivi
de
la politique
« centres-bourgs
» de
la Région
Entreprises
:
Aide
aux
porteurs
de
projets
: coordination
avec
les
chambres
consulaires,
rencontre
avec
les
acteurs
économiques,
suivi
des
demandes
de
subvention
(territoire
d’industrie,
Région,
PETR,
..).
Pilotage
d’un projet coworking
Agriculture
:
Création
d’une
base
de
données
pour
faire
connaitre
et
commercialiser
en
circuits
courts
de
la production
agricole
locale
Mobilité
:
Mise
en place
d’un
partenariat
avec
Rézopouce
Vie
sociale
:
Suivi
de
l’étude
de
besoins
pour
la mise
en place
du
nouveau
contrat
avec
la CAF
(convention
territoriale
globale)
qui ne
se
limite
plus
au
champ
de
l’enfance-jeunesse.
Perspectives
2021
:
- poursuivre
le soutien
à l’agriculture
locale
avec
un
projet
de programme
alimentaire
de
territoire
- mettre
l’accent
sur
le
soutien
aux
commerces
locaux.
L'ordre
du jour étant épuisé,
Monsieur
le Président
lève
la séance
à 20h00
FRERES
1
À
1
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