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unknown - Communauté de communes - Haut-Béarn - 24 181108 TOU Modernisation et diversification de l espace du Somport Plan de financement du projet
Document publié le Mardi 11 novembre 2025 à 22h40
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Haut-Béarn - 24 181108 TOU Modernisation et diversification de l espace du Somport Plan de financement du projet)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Aménagement du territoire, Jeunesse,
COMMUNAUTÉ
DE
COMMUNES
DU
HAUT-BEARN
REGISTRE
DES
DÉLIBÉRATIONS
SÉANCE
DU
08
NOVEMBRE
2018
Etaient
Présents
55
titulaires,
3
suppléants,
11
conseillers
ayant
donné
pouvoir
Titulaires
:
Pouvoirs : Suppléants : Absents :
Paule
BERGES,
André
BERNOS,
Guy
BONPAS-BERNET,
David
MIRANDE,
Pierre
CASABONNE,
Michel
NOUSSITOU,
Bernard
MORA,
Jacques
CAZAURANG,
Yvonne
COIG,
Pierre
CASAUX-BIC,
Jean
GASTOU,
Alain
CAMSUZOU,
Jean
CASABONNE,
Michel
BARRERE-MAZOUAT,
Maryse
ARTIGAU,
Suzanne
SAGE,
Alain
TEULADE,
Elisabeth
MEDARD,
Anne
VOELTZEL,
Jean-
Claude
COSTE,
Michel
CONTOU-CARRERE,
Claude
LACOUR,
France
JAUBERT-
BATAILLE,
Jean
LABORDE,
Lydie
ALTHAPE,
Cédric
LAPRUN,
Aimé
SOUMET,
Sandrine
HIRSCHINGER,
Patrick
MAUNAS,
Pierre-Félix
CAUHAPÉ,
Gérard
LEPRETRE,
Françoise
BESSONNEAU,
Marc
OXIBAR,
Fabienne
MENE-SAFFRANE,
Daniel
LACRAMPE,
Dominique
FOIX,
Gérard
ROSENTHAL,
Denise
MICHAUT,
Michel
ADAM,
Henriette
BONNET,
Maïté
POTIN,
Aracéli
ETCHENIQUE,
André
LABARTHE,
Valérie
SARTOLOU,
David
CORBIN,
Marylise
GASTON,
Robert
BAREILLE,
Anne
BARBET,
Pierre
ARTIGUET,
Elisabeth
MIQUEU,
Dominique
LAGRAVE,
Jean-Pierre
TERUEL,
Evelyne
BALLIHAUT,
Martine
MIRANDE,
Jacques
MARQUEZE
Etienne
SERNA
Marianne
PAPAREMBORDE
Laurent
KELLER
Bernard
AURISSET
Jacques
NAYA
Pierre
CASABONNE
Aimé
SOUMET
Aracéli
ETCHENIQUE
Sandrine
HIRSCHINGER
Daniel
LACRAMPE
D: D- D- W- D- D D D: D. D-
Maylis
DEL
PIANTA
Denise
MICHAUT
Bernard
UTHURRY
Marylise
GASTON
Jean-Pierre
CHOURROUT-POURTALET
Marthe
CLOT
Christophe
GUERY
Michel
ADAM
Aurélie
GIRAUDON
Robert
BAREILLE
Jean-Jacques
DALL'ACQUA
Maïté
POTIN
Gérard
DARSONVILLE
suppléant
de
Henri
BELLEGARDE
Marthe
CLOT
suppléante
de
Jean
LASSALLE
Alain
QUINTANA
suppléant
de
Gérard
BURS
Joseph
LEES
(excusé),
Didier
BAYENS,
Jean-Michel
IDOIPE
(excusé),
Cédric
PUCHEU,
Leila
LE
MOIGNIC-GOUSSIES
(excusée),
Pierre
SERENA,
Didier
CASTERES,
Jean-Etienne
GAILLAT
(excusé),
REÇU
RAPPORT
N°
24-181108-TOU-
Le
13
NOV.
208
8QU6
«
PREFECTURE
à
E
MODERNISATION
ET
DIVERSIFICATION
DE
L’ESPA
e-pu
SSP
RE
MARE
PLAN
DE
FINANCEMENT
DU
PROJET Mme
ALTHAPÉ
rappelle
que
la
Communauté
de
Communes
du
Haut-Béarn
gère
l'Espace
Nordique
du
Somport
en
Vallée
d'Aspe.
Datant
de
1987,
et
située
en
zone
cœur
du
Parc
National
des
Pyrénées,
cette
station
n'a
pas
fait
l’objet
de
travaux
de
modernisation
depuis
sa
création.
L'Espace
Nordique
du
Somport
bénéficie
d'une
incontestable
attractivité
puisqu'avec
ses
34
km
de
pistes
de
ski
de
fond,
ses
5
km
de
pistes
balisées
et
ses
450
000
euros
de
chiffre
d'affaires
pour
la
saison
2017-2018,
il se
place
aujourd'hui
au
2ème
rang
(sur
15)
des
espaces
nordiques
pyrénéens
en
termes
de
journées
skieurs.
Par
ailleurs,
au-delà
du
bâtiment
d'accueil
vieillissant
et
largement
dégradé
avec
le
temps,
l'espace
du
Somport
doit
faire
face
aux
mêmes
enjeux
de
maintien
et
de
développement
que
toutes
les
stations
de
moyenne
montagne
qui
ne
proposent
que
comme
seule
activité
que
le
ski:
problème
d'enneigement,
baisse
des
pratiquants
de
ski
nordique.
Compte-tenu
de
ce
contexte,
il
apparaît
souhaitable
et
nécessaire
de
requalifier
l'équipément
et
diversifier
les
activités
proposées.
Suite
à
la
fusion
des
communautés
de
communes,
la
CCHB
s’est
engagée
à
poursuivre,
dans
toute
la
mesure
du
possible,
les
projets
initiés
par
les
précédentes
collectivités,
et
au
même
titre
que
la
piscine
de
LANNE
EN
BARETOUS
menacée
de
fermeture
par
l'ARS
à
défaut
de
travaux
conséquents,
celui
de
«
Modernisation
et
diversification
de
l'Espace
du
Somport
»,
initié
en
2013
par
l'ex
Communauté
de
Communes
de
la
Vallée
d'Aspe
(étude
TELOA
restituée
en
2015)
a
été
identifié
comme
prioritaire
et
présenté
comme
tel
lors
d'une
séance
plénière
spéciale
convoquée
à
cet
effet
dès
le
31
janvier
2017.
Cependant,
notre
Communauté
de
Communes,
pleinement
consciente
des
impératifs
budgétaires
auxquels
elle
est
confrontée,
se
doit
bien
évidemment
de
séquencer
ses
divers
investissements
à
la
lumière
d'un
plan
pluriannuel.
Conformément
aux
requêtes
des
partenaires
financeurs
(Europe
FEDER
Massif
Pyrénées,
Etat,
Conseil
Régional
Nouvelle
Aquitaine,
Conseil
Départemental
des
Pyrénées
Atlantiques,
Parc
National
des
Pyrénées...)
rencontrés
dès
le
13
janvier
2017
en
mairie
d'ACCOUS,
et
tout
dernièrement
encore
le
47
mai
2018,
un
projet
global
de
restructuration
et
de
modernisation
de
l'Espace
du
Somport
doit
être
présenté
avec
un
phasage
de
l'opération
(voir
calendrier
ci-dessous)
-
Phase
1
:Réhabilitation
et
modernisation
du
bâtiment
d'accueil,
-
Phase
2:
Développement
de
nouvelles
activités
afin
de
donner
une
autre
dimension
à
l'équipement,
une
nouvelle
attractivité
et
permettre
ainsi
un
développement
toute
l’année.
Nous
ne
perdons
pas
non
plus
de
vue,
compte
tenu
de
son
indéniable
dimension
sociale
pour
les
enfants
de
notre
territoire
et
bien
au-delà
d'ailleurs,
la
réflexion
engagée
et
à
poursuivre,
à
leur
demande,
avec
les
dirigeants
de
la
ligue
de
l'enseignement
des
Pyrénées-Atlantiques
sur
le
devenir
du
Centre
de
Peyranère,
toujours
propriété
des
Pupilles
de
l'Enseignement
Public
(PEP).
Le
projet
qui
vous
est
soumis
aujourd'hui
a
fait
l'objet,
lors
de
la
séance
plénière
du
18
octobre
2018,
d'une
présentation
actualisée
par
le
Cabinet
Réal
Programme
chargé
d’une
étude
de
programmation,
au
cours
de
laquelle
ont
été
rappelés
les
éléments
suivants
:
Objectifs
:
Le
projet
envisagé
vise
à
répondre
aux
objectifs
suivants
:
*
Développer
l'attractivité
du
site,
et
avoir
une
réflexion
élargie
sur
la
zone
du
Col
du
Somport
(Somport,
Peyranère
et
Sansanet),
“_
Réhabiliter
le
bâtiment
d'accueil
et
proposer
de
nouvelles
fonctionnalités, “Optimiser
les
dépenses
de
fonctionnement
en
proposant
un
équipement
exemplaire
d'un
point
de
vue
énergétique,
“
Développer
la
fréquentation
du
site
en
toutes
saisons
en
développant
une
offre
de
loisirs
de
pleine
nature
et
de
découverte
du
patrimoine
naturel
et
culturel,
en
complément
de
l'offre
de
ski
actuelle,
"
Pérenniser
des
emplois,
*
Avoir
un
rayonnement
et
une
attractivité
sur
les
communes
qui
composent
le
territoire
de
proximité
et
pouvoir
étendre
au
delà,
y
compris
de
la
frontière.
Les
nouvelles
activités
envisagées
sont :
-
Un
espace
luge
été/hiver
dans
une
zone
bien
délimitée
et
sécurisée,
avec
implantation
d'une
bande
transporteuse
parfaitement
intégrée.
L'objectif
est
de
régulariser
une
pratique
anarchique
de
la
luge
et
la
sécuriser,
et
répondre
ainsi
à
une
demande
croissante,
-__
Des
sentiers
thématiques
et
d'interprétation
sur
les
sites
du
Somport,
Peyranère
et
Sansanet.
Les
aménagements
concernent
de
la
signalétique
pédagogique
sur
des
sentiers
existants
-
La
location
de
vélos
à
assistance
électrique,
avec
un
espace
comprenant
une
flotte
de
15
vélos
équipée
d’un
kit
de
réparation
et
de
nettoyage,
ainsi
qu’une
borne
de
réparation
sur
Peyranère,
-
Un
espace
biathlon
laser
été/hiver,
avec
un
stand
de
tir
et
la
location
de
matériel,
-
Un
espace
avec
des
jeux
pour
enfants,
où
le
bois
sera
privilégié,
afin
d'assurer
une
bonne
intégration
paysagère.
Du
fait
de
sa
situation
en
zone
cœur
du
Parc
National
des
Pyrénées,
ce
projet
se
veut
être
exemplaire
d'un
point
de
vue
environnemental
en
termes
d'intégration
paysagère,
de
performances
énergétiques
et
thermiques,
de
réemploi
des
matériaux
de
construction
sur
site,
et
d'assainissement. Budget
:
Le
montant
global
du
projet
est
estimé
à 4 250
767
€
HT.
Etudes
et
honoraires
532
723€
Réhabilitation
du
bâtiment
2
536
554€
Gros
œuvre
1
184
934
€
Second
œuvre
790
120
€
Aménagement
et
équipements
intérieurs
361
500
€
Divers
aléas
et
imprévus
200
000
€
Sous-total
Réhabilitation
bâtiment
3
069
277
€
Réhabilitation
de
la
station
d'épuration
181
490
€
Sous-total
phase
1
3
250
767
€
Développement
de
nouvelles
activités
1
000
000
€
R(
250
767€ Calendrier
:
Le
calendrier
prévisionnel
est
le
suivant
:
Phase
1
:
"
Recrutement
du
maitre
d'œuvre
: décembre
2018
=
Présentation
de
l'avant
projet
détaillé
:
mars
2019
"
Dépôt
du
permis
de
construire
:
mars
2019
(5
mois
d'instruction)
=
Lancement
des
appels
d'offre
:
septembre
2019
“
Lancement
des
travaux
phase
1
:
novembre
2019
"
Fin
des
travaux
phase
1
: novembre
2020
Phase
2
:
a
Pré-études
:
2020
8
Travaux/acquisitions
équipements :
2021/2022
Plan
de
financement
:
Le
plan
de
financement
prévisionnel
serait
le
suivant
:
DEPENSES
RECETTES
Montant
HT
Montant
HT
€
#
Réhabilitation
du
3
069
277
€ |
FEDER
POI
Pyrénées
1 919
843
€
45,17
bâtiment
FNADT
Massif
200
000
€
4,70
Réhabilitation
de
la
181
490
€
station
d'épuration
Conseil
Régional
150
000
€
3,53
Nouvelle
Aquitaine
Développement
de
1
000
000
€
nouvelles
activités
Conseil
Départemental
761
906
€
17,92
des
Pyrénées
Atlantiques Parc
National
des
40
000
€
0,94
Pyrénées
Sous-total
des
|
3071
749€
€
72,26
subventions
Autofinancement
1179
018
€
27,74
TOTAL
4
250
767
€
4
250
767
€
100,00
Conformément
à
la
demande
des
partenaires
financeurs,
la
modernisation
du
gîte
d'étape
fera
l'objet
d’un
dossier
de
subvention
à
part.
Son
coût
n'est
pas
intégré
dans
le
plan
de
financement
ci-
dessus. Ouï
cet
exposé
Le
Conseil
Communautaire,
à
l'unanimité -
APPROUVE
le
projet
présenté
et
son
phasage,
- _
VALIDE
le
plan
de
financement
prévisionnel,
- _
AUTORISE
Monsieur
le
Président
à
solliciter
des
subventions
auprès
de
l'Europe,
de
l'Etat,
du
Conseil
Régional
Nouvelle
Aquitaine,
du
Conseil
Départemental
des
Pyrénées-
Atlantiques
et
du
Parc
National
des
Pyrénées,
-__
ADOPTE
le
présent
rapport.
Ainsi
délibéré
à
OLORON
STE
MARIE,
ledit
jour
08
novembre
2018
Suivent
les
signatures
Le
Président
Daniel
LACRAMPE
REÇU
Le
19
NOV,
2018
SOUS - PREFECTURE OLORON Ste MARIE