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Déliberation - Delib 2024.I.9
Déliberation - Delib 2026.I.8AR
Document publié le Jeudi 26 février 2026 par la commune de Meyzieu.
Lien du pdf (Déliberation - Delib 2026.I.8AR)
Thèmes du document : Santé, Handicap et inclusivité, Famille,
Direction générale des services
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le S L C
ID : 069-216902825-20260226-2026_|__ 8-DE
DELIBERATION DU CONSEIL Secrétariat général ViLLE DE MEYZIEU MUNICIPAL
CREME ; ; SEANCE PUBLIQUE DU
Tél. 04.72.45.16.29 26 février 2026 Fax. 04.78.31.08.24 ei
Convocation adressée le
20 février 2026
Publication faite le
Métropole de Lyon 02 mars 2026
Nombre de conseillers Nombre de conseillers municipaux en exercice : 39 municipaux présents : 32
Le vingt-six février deux mille vingt-six, le conseil municipal de Meyzieu s'est réuni, au lieu habituel de ses séances, sous la présidence de monsieur Christophe QUINIOU, maire.
Présents : Christophe QUINIOU, Odette GARBRECHT, Gérard REVELLIN, Bénédicte
PLACE, Lionel CLARINI, Marie BUFFIN, Robert PELLARINI, Grégory ACHARD, Christophe ROBERT, Pascale NACCACHE, Angélique VIRGONE, Delphine DELOYS DUGOUR, Bernard DUMAS, Guy BIDAUD, Stéphane PINSON, Valérie FOUR, Hervé DELEPINE, Sandra ROMANO, Manuel TRARIEUX, Anne-Marie DUBOST, Christian DUCARRE, Bernard MOUSSEY, Sylvie NORMAND, Radia LEGOUAD HASSEINE, Issam BENZEGHIBA, Axel MARIN, Anne MATHIEU PESTEIL, Nicolas BERNARD, Alain PECHEREAU, Xavier-Marie VIEL, Catarina JARECKI, Bernard SADRY.
Excusés : Sylvie SIMONETTI, Michael OZER, Véronique BOISSIERE, Valerian PEPE, Aline SARKISSIAN, Ahmed BITTAR.
Absente : Florence BOISSEAUD.
Procurations : Sylvie SIMONETTI pouvoir à Gérard REVELLIN, Michael OZER pouvoir à
Odette GARBRECHT, Véronique BOISSIERE pouvoir à Bénédicte PLACE, Valerian PEPE pouvoir à Anne MATHIEU PESTEIL, Aline SARKISSIAN pouvoir à Lionel CLARINI, Ahmed BITTAR pouvoir à Marie BUFFIN.
Secrétaire : Pascale NACCACHE.
N° 2026.1. 8 : Commission développement — Approbation du CLS - Contrat Local de Santé
La Ville ayant confié au Centre Communal d'Action Sociale (CCAS) la gestion de sa politique d'action sociale globale, celui-ci a engagé une véritable dynamique structurée autour des questions de prévention et promotion de la santé. Au terme d'un travail de diagnostic local de santé impliquant les acteurs du territoire, le CCAS a pu recueillir des données qualitatives et quantitatives permettant d'identifier les besoins et enjeux du territoire en matière de santé. Ces derniers constituent le socle du Contrat Local de Santé (CLS).
Véritable outil de coordination et de mise en œuvre de projets de santé à l'échelle locale, porté conjointement par l'Agence Régionale de Santé (ARS) et le CCAS, il est le fruit d'une collaboration entre l'ensemble des acteurs du territoire : la collectivité, les professionnels de santé et l'ensemble des acteurs de l'accès aux droits et des solidarités, de la prévention et promotion de la santé. Envoyé en préfecture le 02/08/2026
Reçu en préfeciure le 02/08/2026
Publié le S L O ”
ID : 069-216902825-20260226-2026 | 8-DE
Le CLS engage les acteurs ressources du territoire, institutions et structures qui pourront impulser une véritable dynamique partenariale. Parmi eux : la Ville de Meyzieu, l'Agence Régionale de Santé, la Préfecture du Rhône, la Métropole de Lyon, l'Association des Centres Sociaux, la Caisse Primaire d'Assurance Maladie, les Hospices Civils de Lyon, la Communauté Professionnelle des Territoires en Santé, le Vinatier, la Caisse d'Allocations Familiales, le Médipôle, l'Éducation nationale et Le Centre de Soins et d'Éducation à la Sexualité.
Le Contrat Local de Santé majolan se donne pour objectif de :
— réduire les inégalités sociales et territoriales de santé ;
— améliorer l'accès aux soins ;
— favoriser le maillage partenarial entre les professionnels de santé et les acteurs de l'accès aux droits
et des solidarités ;
— promouvoir la santé et le bien-être des habitants à travers des actions de prévention et d'éducation à
la santé ;
— renforcer la participation citoyenne et développer le pouvoir d'agir des habitants dans les décisions
concernant leur santé.
Afin d'atteindre ces objectifs, le CLS s'articule autour de quatre axes stratégiques :
e Axe 1 : Promouvoir un environnement et un cadre de vie favorables à la santé ;
e Axe 2 : Développer la promotion de la santé et la prévention auprès des habitants :
e Axe 3 : Promouvoir l'accès de tous à la santé ;
e Axe 4 : Promouvoir une santé mentale positive pour tous.
Il est précisé que le CCAS s'est doté de moyens humains dédiés, avec le recrutement d'une coordinatrice du Contrat Local de Santé, notamment grâce au financement de l'ARS. Au-delà des axes stratégiques, le CLS définit également le périmètre du contrat, les modalités de gouvernance ainsi que les dispositifs de suivi et d'évaluation engageant l'ensemble des parties prenantes.
Les axes stratégiques du CLS ont été validés en comité de pilotage le 8 juillet 2025 par l'ensemble des signataires, lesquels ont relu, amendé et validé le projet. Le Contrat Local de Santé a ensuite été approuvé par délibération du conseil d'administration du CCAS le 16 décembre 2025.
La commission générale, réunie le 5 février 2026, a émis, à l'unanimité, un avis favorable.
Le maire invite le conseil à délibérer.
LE CONSEIL MUNICIPAL,
Considérant les explications du rapporteur et à l'unanimité,
Y APPROUVE le Contrat Local de Santé :
* AUTORISE le maire à le signer.
La secrétaire, Le maire,
> >
Pascale NACCACHE Christophé QUINIOU Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le
Contrat — oCa l de
MEYZIEU
2025-2029
Π=
£ € Mevzu
FRANGARE
| C. C.A = S .
ui | Centre communal
d'action sociale Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le S LOT
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE Agence Régionale de Santé
TC COUCHES RTE
Pôle offre de santé territorialisée
ALGER AE ENT
ENT ETS
LS Tél 0472 3474 00
ars-dt69-prévention-promotion-sante@ars.sant
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 7 5
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
_ z = =
Communication
2025
- Ville
de
Meyzieu Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 2 5
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE NDS
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 2
SO Lexique Publié le
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
AAH : Allocation Adulte Handicapé
AEEH : Allocation d'Éducation de l'Enfant Handicapé
ALD : Affection Longue Durée
ARS : Agence Régionale de Santé
ATC (classification) : Anatomique Thérapeutique et Chimique
CCAS ; Centre Communal d'Action Sociale
CLLAI : Comité Locale pour le Logement Autonome des Jeunes
CME : Conseil Municipal des Enfants
CSNP : Centre de Soins Non Programmés
CPTS : Communauté Professionnelle Territoriale de Santé
CTG : Convention Territoriale Globale
EHPAD : Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes Projet FIDES : Facturation Individuelle des Établissements de Santé
1 : Information Jeunesse
IME : Institut Médico-Éducatif
ITEP : Institut Thérapeutique Éducatif et Pédagogique
LAEP : Lieu d'Accueil et d'Écoute Parents-Enfants
LDEN : Level Day-Evening-Night
MAS : Maison d'Accueil Spécialisé
MSP : Maison de Santé Pluridisciplinaire
MT : Médecin Traitant
NO2 : Dioxyde d'Azote
PAE] : Point Accueil Écoute Jeunes
PAT : Projet Alimentaire Territorial
PEA : Point Écoute Adulte
PLS : Plan Local de Santé
PM2,5 : Particules fines
PMSI : Programme de Médicalisetion des Systèmes d'informations
QPV : Quartier Prioritaire de la Ville
SESSAD : Service d'Education Spéciale et de Soins à Domicile
PU : Point Information Jeunesse Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le PRE G2L 0
sit x Publié le
| n d ex d es a cte u rs m 0 b ] 1 S es . ID : 069-216902825-20260226-2026_ |_8-DE
(professionnels du soin et acteurs de la prévention et promotion de la sante
> les services du Centre communal d'action sociale de Meyzieu
+ la Politique de la ville
> les services de la Préfecture
+ les services de l'Agence Régionale de Santé
> la CPTS (Communauté professionnelle territoriale en santé)
> les services du centre hospitalier Le Vinatier
> les services des Hospices civils de Lyon
> les services du Médipôle (mutualiste)
> les médecins généralistes
> les médecins spécialistes
> les professionnels paramédicaux
+ les professionnels auxiliaires médicaux
> les pharmaciens
- l'Association Intercommunale Vivre à Domicile de l'Est Lyonnais
les services de la Maison de la Métropole de Lyon
> les services de l'Éducation nationale
> les services de la Caisse d'Allocations Familiales
> l'Association des Centres Sociaux
> la Mission Locale de Bron / Décines / Meyzieu
+ l'établissement Les Maristes
> les services de l'Epide
> les services de la Prévention spécialisée
> le Centre de la Famille et de la Médiation
= les services de France Travail
— les services de la Caisse Primaire d'Assurance Maladie
— Promotion santé Auvergne Rhône Alpes
> les services de la Fondation Aralis
> les services du foyer ADOMA
> les services de SOLIHA
= Familya
> France Alzheimer
- l'EHPAD Jean Courjon
> l'EHPAD les Marguerites
> le Centre de soins et d'éducation à la sexualité
> les Jardins de Meyzieu
+ la Mas Jolane
= l'IME les Coquelicots
+ les Restos du cœur
> l'Entraide Majolane
> le Secours populaire
+ les Petits frères des pauvres
> les Servantes des pauvres
+ le PI (Point Information Jeunesse)
> le PAEJ (Point Accueil Ecoute Jeunes)
+ le LAEP (Lieu d'Accueil Enfants Parents)
> les associations culturelles et sportives
65. CON RAT LOCAL CE SANTÉ DE N'EYZIE. 392 ecture le 02/03/2026 é en pré Envoy:
Reçu en pr
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ID : 069-216902825-20260226-2026_|
Publié le
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du Centre Communal d'Action
Organigramme ÿ 1X1NNVY Fiche de poste de la coordinatrice du CLS
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 2
Du 2 GUÉEHUE LA el LE] post ID : 069-216902825-20260226-2026_|_8-DE
Rattachée à la direction du C.C.AS et sous l'autorité directe de la directrice adjointe du C.C.AS, vous assurez les missions suivantes :
CNT,
Dans le cadre de la coordination du Contrat Local de Santé ( 0.50 ETP ):
= mettre en œuvre les orientations stratégiques définies par les élus et validées par la direction du CCAS, inscrites au CLS
> assurer la coordination des acteurs de la prévention et promotion de la santé > participer aux actions d'aller vers en matière de prévention et promotion de la santé assurer une veille relative à l'évolution des politiques contractuelles de l'Agence Régionale de Santé > assurer un lien avec la direction du CCAS, en charge de la conduite de la politique d'action sociale globale
> mobiliser les acteurs du territoire autour des enjeux repérés dans le cadre du CLS — informer les élus de la mise en œuvre du C.L:S et toute instance telle que la commission «affaires sociales» et le conseil d'administration
> animer les instances telles que le comité de pilotage, comité technique et groupes de travail per- mettant la conduite d'actions et de projet
Dans le cadre de la coordination du Point Accueil Ecoute Jeunes (0.50 ETP) :
- assurer l'accueil physique et téléphonique inconditionnel
— assurer la gestion administrative du PAEJ
> présenter les nouvelles demandes de jeunes en réunion d'équipe afin d'étudier la possibilité de prise en charge
> assurer un lien et le développement du maillage partenarial entre le PAEJ et les acteurs de l'informa- tion jeunesse du territoire
— participer à l'élaboration d'actions collectives en fonction du projet du PAE]J — assurer la prise en charge des élèves exclus dans le cadre du dispositif «Get up» = assurer l'animation des instances du PAËJ en lien avec la direction adjointe du CCAS : comité de pilotage et comité technique
> assurer la représentation du PAËJ au sein des réunions partenariales
e Titulaire de diplômes de niveau 6 dans le champs de l'éducation spécialisée, du travail social e Titulaire de diplômes de niveau 5 dans le champ de l'animation
e Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et de leur environnement e Bonne connaissance des acteurs de l'information jeunesse et des problématiques jeunes et jeunes adultes
e Connaissance générale des enjeux de santé publique et des acteurs de santé e Capacité à créer, animer et conduire des actions et des projets
e Capacité à suivre, évaluer et rendre compte des actions
e Sens du travail en équipe, autonomie, capacité d'organisation, de coordination et d'animation de réseau d'acteurs
e Capacité à accueillir les émotions d'une personne en situation de mal-être e Être à l'écoute et faire preuve de discrétion ANNEXE
2
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Points de vigilance,
risques identifiés, et
leviers
Reçu en préfecture le 02/08/2026
Publié le S LO “ Stigmatisation des questions autour de la santé mentale © eo ue amEm ID :069-216902825-20260226-2026_|__ 8-DE Identification et mobilisation des publics
| Lassitude des professionnels face aux nombreuses demandes liées à l'élaboration de diagnostic |
OBJECTIF
GÉNÉRAL 3
Pilote(s) préssenti(s)
Prévenir les conduites addictives des jeunes etfaciliter leurs prises en charge
Coordinateur Jeunesse
Objectifs spécifiques
Identifier les besoins et les problématiques en lien avec les addictions des jeunes sur le territoire
Favoriser l'interconnaissance des acteurs et développer le socle commun de compétences en matière d'addictions
du public jeune
Renforcer la prévention des addictions chez les jeunes
Prévenir les conquites à risques et les addictions
Priorités Territoire de Actions Comment | Calendrier concemné Public visé
Réaliser un diagnostic réiessrels
autour de la question Créer un groupe thématique autour des addictions au En fonction du calen- Ville a l'informa- des addictions sur la sein de la coordination jeunesse en charge de mener ce | drier de la coordination aPv tion jeunesse commune chez les diagnostic jeunesse | 2
au sens large jeunes
Développer les compé- Identification des professionnels de l'information tences des professionnels s Lee : & jeunesse ayant besoin de bénéficier d'une formation / du territoire pour prévenir, a |
5 sensibilisation dès 2026 Ville professionnels dépister et favoriser la ne à 5
: Favoriser l'interconnaissance avec l'organisation de
pissen chateau temps de rencontres partenariales dictions chez les jeunes Fe p
Développement d'actions au sein du PAEJ pour les
jeunes accompagnés par le PAEJ et d'actions d'aller vers
Mise en place d'atelier de | pour l'ensemble des jeunes du territoire Actions au sein
prévention des addictions | des structures de l'éducation nationale dès 2026 Ville public jeune / à destination des jeunes Développement d'actions d'aller-vers en direction des QPV parents
et de leur parents jeunes dans les lieux qu'ils fréquentent, hors temps sco-
laire, au sein où non des établissements scolaires (city
tour, établissement scolaire) sur le lieux de vie.
Identifier les conduites à risques récurrentes sur la ville
Sensibiliser sur les en vue d'adapter les modes de réponse à Ville :
conduites à risques Développer les actions de sensibilisation autour des des 202$ QPV public jeune conduites à risques
: Étudier l'opportunité d'une réponse à l'appel à projet i
Identifier les leviers MILDECA ou tout autre appel à projets permettant de dès 2026 Ville professionnels financiers f : QPV inancer ces actions
Acteurs à mobiliser
Acteurs de l'accès aux droits et des solidarités
Acteurs de la prévention et promotion de la santé
Professionnels du soins
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
nombres d'actions de sensibilisation à destination des parents
nombre d'actions de sensibilisation à destination des jeunes
mesure de l'évolution des connaissances et des pratiques des professionnels
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Revenu et niveau socio-économique
Accès aux soins de santé
Comportements de santé
Environnement social
Emploi et conditions de travail
Éducation et littératie en santé
Points de vigilance.
risques identifiés, et
leviers.
mobilisation des professionnels
lever les idées reçues autour des addictions
atteindre le public jeune
ressources identifiées au sein du territoire Emoyé en préfecture le D2MDA2028
se S'LOT ID :069-218902825-20280228-2028 | __#DE
[3 ain : à Te Sensibiliser les habitants à la santé mentale et lutter contre la stigmatisation
Pilote(s) préssenti(s) Coordinatrice du CLS
Promouvoir la santé mentale auprès du grand public
Favoriser la déstigmatisation des personnes concernées
ANNEXE
2
OHjectifs spécifiques Favoriser les initiatives d'actions permettant une meilleure santé mentale (lien social, estime de soi.) Informer les habitants sur les dispositifs existants en matière de santé mentale
Actions Comment Priorités Temitoire Public visé / Calendrier concerné
Formation des professionnels de terrain, accueillant du
public et exprimant le besoin d'être formés. Sensibili-
sation des acteurs de terrain, qui ne sont pas néces-
Action de sensibilisation senerrent surle champ de l'accès NES : Profession- : peuvent être exposés à des questions de santé mentale, Ville
sur les questions de < 2027 nels/ tout 2 en associant notamment le Vinatier pour la conduite QPV | santé mentale h ue : ' public d'actions de sensibilisation/ prévention / formation en
santé mentale Création d'une journée santé mentale
à destination du public. Action d'aller-vers auprès des
publics repérés comme en étant en souffrance,
Mise à disposition par la ville de locaux pour le Point
Écoute Adultes, le Centre de la Famille et de la Média-
tion
Soutenirét évélEpér Développement du Point Accueil Écoute Jeunes les dispositifs noue aux Réflexion autour de l'opportunité d'un soutien financier 2026 Ville Tout publie soins PI aux associations favorisant la santé mentale (Centre QPV p) de soins et d'éducation à la sexualité qui propose un
étayage par un psychologue)
Veiller à l'opportunité de la mise en place d'actions ou de
dispositifs favorisant la santé mentale
Intégrer la santé mentale ; s ; 5 Identifier les actions au cours desquelles les questions dans des actions de L < < Ville : > : : de santé mentale peuvent être abordées (ex : chantier dès 2026 Public jeune prévention/promotion de |. ; à & QPV lreanté jeune / city tour / une journée sans écran)
gas D : < Mise en place d'une journée de sensibilisation “santé
cena JSUIRES mentale” à construire avec les acteurs de la prévention 2027/2028 Ville Tout public et promotion de la santé mentale
Dresser un état des lieux des ressources en santé
mentale des seniors, des besoins couverts et non cou-
jé é verts et des dispositifs existants pour travailler la santé Identifier et promouvoir ë Se En fonction du $ RAS mentale des seniors (halte répit, permanence France à les dispositifs liés à à ; À calendrier du Centre Ville à
L Alzheimer etc.), en lien avec les services de psychiatrie Senior la santé mentale des un RES Fa en de ressources QPV senbré de proximité du Vinatier (psychiatrie adulte et psychiatrie léritoriles
de l'Enfant et de l'Adolescent). ses dispositifs d'accès aux
soins (LIVE, POP) et ses services spécialisés (centre de
prévention du suicide, service d'intervention précocek)
Acteurs de la prévention et promotion de la santé Acteurs à ili à
cteurs Srmobiliser Professionnels du soins
Indicateurs d'évaluation | Nombre d'actions réalisées
du résultat de l'action Nombres de partenaires et d'habitants mobilisés, nombre de jeunes touchés
Revenu et niveau socio-économique
Accès aux soins de santé
Inégalités sociales et Comportements de santé
territoriales de santé Environnement social |
Facteurs culturels et linguistiques
Éducation et littératie en santé
LICE SANTE DE MEYZIES 2025-2 61. CONYPA ANNEXE
2 Axe 4 : Promouvoir. Une santé mentale positive p GIE
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le
CE Renforcer le maillage partenarial et faciliter le repérage et l'accès aux soi mentale ur les q tions de santé
Pilote(s) préssenti(s) Coordinatrice CLS / PAEJ
Renforcer le maillage partenarial entre les professionnels (social, médical et médico-social)
Santé Mentale avec le Vinatier
Objectifs spécifiques Développer le socle commun de compétences sur les modalités de repérage en santé mentale.
Soutenir et diversifier les offres d'accompagnement en santé mentale
= Priorités Territoire LE LE Actions Comment } Calendrier
céncoré Public visé
Poursuite de la coordination Santé Psychique Et Loge-
ment
Mener une réflexion autour de la création d'une instance Profession-
Accompagner et traitant des situations complexes (social, logement, À poursuivre et nels de la
développer des insertion socio-professionnelle) en mobilisant les acteurs | développer dès 2026 Ville prévention coordinations en matière | compétents en santé mentale pour la piloter et sur la durée du QPV et promotion de santé mentale Organiser la rencontre des professionnels du soin psy- contrat de la santé /
chiatrique et des acteurs de la prévention et promotion bailleurs
de la santé afin de favoriser l'interconnaissance et pen-
ser le développement d'actions passerelles
Mener une réflexion É 4 x
sr den a qqun | ve | Corne d'un Conseil Local de P : GOPI QPV CLS
Acteurs à mobiliser Acteurs de la prévention et promotion de la santé Professionnels du soins
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
Nombre de rencontres entre professionnels organisées, thématiques abordées, Nombre de professionnels présent aux instances
Création effective d'une journée thématique annuelle ?
Nornbre de situations suivies par instance situations complexes
Nombre de formations réalisées auprès des professionnels et acteurs de terrain qui accueillent du public Nombre d'action réalisée et nombre de personnes qui ont participé
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Revenu et niveau socio-économique
Accès aux soins de santé
Comportements de santé
Environnement social
Facteurs culturels et linguistiques
Politiques publiques et gouvernance
Points de vigilance,
risques identifiés, et
leviers.
Manque de moyens au regard des besoins identifiés
Stigmatisation liée aux questions de santé mentale
Perte de sens des professionnels de la santé mentale face aux difficultés institutionnelles
S'LOT
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE OBJECTIF
GATE
Pilote(s) préssenti(s)
Renforcer les dynamiques partenati ion des publics les plu
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
S'LOY
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
|
Directrice adjointe du CCAS
Assurer la coordination des acteurs autour de la gérontologique
l'assurance maladie Mettre à disposition les supports de communication dédiés (dépliants, affiches, liens internet) permettant de
délivrer une information adaptée et les outils d'aide au
signalement de renoncement aux soins
Objectifs spécifiques Assurer le regard croisé sur les situations de publics seniors isolés et vulnérables Favoriser les initiatives d'action d'aller vers à destination des publics touchés par les inégalités sociales en santé
Actions Comment Priorités Territoire Public visé 1 Calendrier concerné
Faciliter le maintien à Poursuite du travail engagé par le Petit collectif Personnes se Soutenir la création d'un CRT (Centre de Ressources ; âgées domicile des personnes De 2026 Ville 3: agéés Territoriales) dépendantes g Formation et sensibilisation des professionnels de terrain et leur famille
Développer l'action partäge Couslss Repérer et soutenir les Mener une réflexion autaur des dispositifs et outils de ou ù : à 2 2026 Ville aidants / aidants soutien aux aidants en lien avec métropole aidante (halte aidés répit, médiation familiale etc.)
Repérer et soutenir les
personnes en situation { : tte £ k Ville Profession- de handicap et leurs Veille autour des dispositifs favorisant l'inclusion 2026 aPpv nels:et public
aidants
Sensibilisation des professionnels
Mettre en place un réseau partenarial parentalité - 2 : È : es “ Familles Repérer et soutenir les Poursuivre et développer les actions de soutien à la En fonction du calen- Ville Hana: familles monoparentales | parentalité Lieu d'Accueil et d'Écoute Enfants Parents drier de la CTG QPV parentales (LAEP)
Mise en place d'un forum autour des modes de garde
Familles et
Permettre l'accès à un Ville professionnels mode de garde adapté Soutien à la crèche AVIS (à Vocation d'Insertion Saciale) 2026 QPV de la petite des publics précaires enfance / parentalité
Mettre en oeuvre des actions adaptées aux caractéris-
tiques sanitaires et sociales locales via des accompagne-
Garantir l'accès effectif ments attentionnés « hors les murs » ou des démarches aux droits, aux soins d'aller- vers ciblées sur des problématiques d'accès aux 4 F : dE EC L 3 Sur la durée et à la prévention par droits, d'accès aux soins, d'accès à la prévention. du contrat Ville Tout public un accompagnement - Politique d'action sanitaire et sociale pour faciliter attentionné l'accès aux droits
- Promouvoir l'Examen de Prevention Santé au Centre
d'Examen de Santé de la CPAM
Informer sur les dispositifs et offres de services de
l'Assurance Maladie auprès des partenaires (structures
associatives, institutionnelles,) via des webinaires ou
Organiser des sessions présentiel
d'informations sur les intervenir auprès des usagers dans le cadre d'actions Surla durée Profession dispositifs d'accès aux programmées et concertées (événementiel, journées di éGritiet Ville nels et tout droits et aux soins de dédiées.) et promouvoir les services de l'AM public
Acteurs à mobiliser
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
Acteurs de l'accès aux droits et des solidarités
Acteurs de la prévention et promotion de la santé
- Nombre de réunions de caordinations réalisées
- Mise en place effective d'un CRT
- Nombre de professionnels formés
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Revenu et niveau socio-économique
Accès aux soins de santé
Comportements de santé
Environnement physique
Environnement social
Facteurs culturels et linguistiques
Politiques publiques et gouvernance
Emoloi et conditions de travail
| Points de vigilance,
| risques identifiés, et
leviers
Articulatior entre les instances lées à la gérontologie
Réflexion autour de l'identification des « invisibles »
CE MEYZIE! C\AUT
Ga
GÉNÉRAL 3
Pilote(s) préssenti(s)
Promouvoir et rend Sible à teus l'information en santé
Publié le
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
2 S'LOT
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Coordinatrice du CLS
Objectifs spécifiques
Renforcer l'autonomie et la capacité d'agir des personnes dans la prise en charge de leur santé
Faciliter le recours aux droits en santé
Diffuser l'information auprès des habitants et la rendre accessible
Lutter contre la fracture numérique
à Priorités Territoire —. Actions Comment
J Calendrier concerné Public visé
Poursuite de la convention CCAS / Promotion santé
z re pour la gestion de la médiation santé : Accompagne- :
Développer la médiation ment individuel / Actions collectives / Actions dal 2026 QurteS Tout public en santé QPV ler-vers
Réflexion autour d'une internalisation de la médiation
Accompagner de
façon attentionnée les
assurés éloignés du
système de santé pour
réaliser un bilan de Signalement de situation de non recours aux droits et
leurs droits et de leurs aux soins à la CPAM
besoins, les orienter
et les accompagner Accompagner les assurés les plus vulnérables dans la Sur la durée Ville Tout publie dans leur démarches recherche d'un médecin traitant et notamment les pa- du contrat P administratives et tients en Affection Longue Durée sans médecin traitant
d'accès aux soins
et à la prévention
dans une démarche
d'aller-vers(Mission
Accompagnement Santé
- CPAM)
Favoriser
l'interconnaissance des
professionnels de la
prévention et promotion | Organisation d'un Forum santé 2027/2028 Ville Tout public de la santé pour favoriser
l'accès aux droits en
santé
Soutenir et développer Assurer une veille autour des dispositifs d'accès aux
les dispositifs d'accès droits liés à la santé et les rendre visible auprès du public 2026 Quartiers Tout public et aux droits et aux soins et des professionnels : médiation numérique, écrivains QPV professionnels du territoire publics, association d'accès aux soins etc.
Acteurs à mobiliser Acteurs de la prévention et promotion de la santé CPTS
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
Nombres de permanences réalisées et nombre de bénéficiaires
Nombres de participants aux actions collectives
Nombres de professionnels mobilisés
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Revenu et niveau socio-économique
Accès aux soins de santé
Comportements de santé
Environnement social
Facteurs culturels et linguistiques
Emploi et conditions de travail
Éducation et littératie en santé
Accès aux technologies de l'information
Points de vigilance,
risques identifiés, et
leviers
Mobilisation des acteurs de terrain
Ârticulation et coordination des acteurs de terrain
Pérennité des dispositifs type médiation santé OBJECTIF
GÉNÉRAL 2 Favoriser la globale des jeunes de 0 à 25 ans
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le
ID : 069-216902825-20260226-2026_ |_8-DE
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
S'LOA,
Pilote(s) préssenti(s) Coordinateur CTG / PEDT
Promouvoir la santé sur les temps scolaires, périscolaires, extrascolaires
Favoriser l'interconnaissance des acteurs œuvrant pour la jeunesse jectifs spéci è A :
Objectifs spécifiques Favoriser le regard croisé sur des situations complexes Limiter l'exposition aux écrans des jeunes
Actions Comment Priorités TenhoÎre Public visé / Calendrier concerné
à fe Développer la pro! essionnels
complémentarité et ce informe ” p , Mise en place d'une coordination jeunesse 2026 Ville tion jeunesse l'interconnaissance des etis- publié teurs jeunes: : ac Jeunesse cible
Développer la professionnels
; ” de là petite
complémentarhé ét Poursuite des actions portées par la coordination petite enfance / l'interconnaissance des PERerSIE P 2026 Ville F enfance / enfance / parentalité enfance / acteurs enfance / petite parentalité et
nfance et ité s # parentalité le public cible
Favoriser professionnels l'interconnaissance de la petite des professionnels du 2 : LE x Selon calendrier de la enfance / É Le mi il & médical et paramédical PR l'outil à destination des CTG sur la durée du Ville enfance /
avec les acteurs de Pi contrat parentalité et l'enfance / petite enfance professionnels / parentalité / jeunesse du soin
Mise en place de procédures pour faciliter l'intervention professionnels Fe : de professionnels médicaux où paramédicaux sur le : paramédicaux Faciliter la prise en temps périscolaire et scolaire, selon convention cadre Selon cleaner de / secteur jeu- charge médicale et PS PETISE : : : à CTG sur la durée du Ville nr a permettant l'intervention des professionnels au sein des nesse/ éduca- paramédicale UE q contrat É = établissements notamment sur le champ du handicap tion nationale (Education nationale) enfants
professionnels
Développer l'orientation | Favoriser l'identification des lieux et dispositifs res- Selon calendrier de la de la petite et la prise en charge des | sources pour permettre la prise en charge des familles coordination jeunesse Ville enfance / jeunes vers les lieux et (Programme Réussite Éducative, Point Information et sur la durée du enfance / dispositifs ressources Jeunesse, Point Accueil Écoute Jeunes etc.) contrat parentalité et le public cible
Favoriser l'émergence fi- 14 ans de comportements : 2 2 < & Mise en place d'une journée challenge sans écran enfants dans favorables à la santé en le 5 De en Atelier d'éducation numérique (PIJ) Ville les établis- termes d'utilisation des LS à et 2026 écrans, de rythmes de Atelier à destination des parents et des enfants sur les QPV sements
SU ie è alternatives aux écrans (ludothèque, médiathèque.) scolaires vie, d'activité physique et tout public
de non-addiction
Acteurs à mobiliser Acteurs de l'accès aux droits et des solidarités, acteurs de l'information jeunesse CPTS
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
Nombre d'actions partenariales réalisées
Nombre d'actions collectives réalisées
Nombres d'enfant ayant bénéficié d'une prise en charge
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Accès aux soins de santé
Comportements de santé
Environnement social
Éducation et littératie en santé ;
Accès aux technologies de l'information
Points de vigilance,
risques identifiés, et
leviers.
Capacité d'accueil limité de certains dispositifs (PRE, PAEJ etc.)
Répartition des missions entre la coordination jeunesse et la coordination du CLS
Modes de communication à adapter aux jeunes
57. CONTRAT TE DE MEYZIE ANNEXE
2 ir l'accès de tous la santé Publié le Reçu en préfecture le 02/03/2026
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
2 SO
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
(ol E Boonuiaor k : HE Ci 5 crane " Favoriser l'installation de professionnels de santé sur le territoire et diversifier l'offre de santé
Pilote(s) préssenti(s) Directeur du Développement et des Solidarités
Investir sur des projets privés permettant l'installation de professionnels de santé (Projet W)
des sollicitations
Objectifs spécifiques Soutenir financièrement des initiatives d'accès aux soins (APSEL) Favoriser la diversification de l'offre de soins (téléconsultations, maisons médicales de garde, box médicale)
ï Priorités Territoire nc Actions Comment Calendrier concerné Public visé
Soutien des associations | Mise à disposition de locaux et soutien financier aux Convention annuelle favorisant l'accès aux associations dans le cadre de conventions délibérées par | délibérée en conseil Ville Tout publie soins des publics le CA du CCAS d'administration
Réaliser une veille : FR : ds Professionnels
stratégique immobilière Au besoin selon mar- de santé et (identification locaux Mobilisation du service urbanisme ché da l'riéobiiér sûr Ville futurs profes-
disponibles/adaptation Maillage du réseau de promoteurs immobiliers US PI SU à l8 commune sionnels de des locaux à l'exercice santé
coordonné)
Professionnels
de . Identifier et Investir des locaux qui puissent permettent Dès 2026 et en fonc- de santé et Faciliter l'accueil à A ; 2 ï nn Li aux maîtres de stage universitaire d'accueillir des doc- tion des opportunités Ville futurs profes- d'étudiants/stagiaires : ; ë 1 teurs juniors et besoins recensés sionnels de
santé
Rencontrer et renseigner à Professionnels : ne à > À la demande des 5 les professionnels de Organisation systématique de rendez-vous avec les élus : de santé et res _ : professionnels, dans ; santé qui souhaite et la direction du CCAS pour prendre connaissance du ; Ville futurs profes- L à : 5; un délai d'un mois sur : s'installer / Aider à la besoin des professionnels de santé Bi durée du contrat sionnels de
recherche de locaux santé
Favoriser la Réflexions en cours quant à la manière de soutenir ce he Ville re. téléconsultation type d'offre de soins Pope offres de soins
Acteurs à mobiliser Acteurs de l'accès aux droits et des solidarités, acteurs de la prévention et promotion de la santé, professionnels du soins
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
- Nombre et nature des actions menées pour attirer des professionnels de santé - Nombre de professionnels en activité sur le territoire
- Nombre de stagiaires accueillis sur le territoire
- Nombre de MSP sur le territoire
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Revenu et niveau socio-économique
Environnement social
Points de vigilance,
risques identifiés, et
levier.
Réaliser une veille immobilière et des choix d'investissement pertinents
Investir dans des projets en adéquation avec les besoins du territoire
56: £GN Pilote(s) préssenti(s)
Promouvoir une alimentation favorable à |a santé
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 2
S'LO Publié le
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Coordinatrice du CLS
Promouvoir une alimentation équilibrée et accessible en valorisant les notions de plaisir, d'équilibre et de santé, Déployer des actions de prévention auprès du public
Objectifs spécifiques Développer la connaissance des habitants sur l'accès à l'offre alimentaire locale (circuit court, épicerie sociale, organisation cantine scolaire.)
Actions Comment PreIeS Territoire | public visé / Calendrier concerné
Sensibiliser les Professionnels professionnels autour Réflexion autour de la mise en place d'un forum santé et de la nutrition et fou de * petit-déj santé” pour les partenaires avec des Sept 2026 ou 01/2027 Ville l'alimentation équilibrée | thématiques évolutives
auprès des publics
D Poursuite du travail de mobilisation de la diététicienne Pubio:sosleire aütéüp ee eo ville pour la constitution des menus, animation d'ateliers | Tout au long du contrat Ville
saine et durable se
Usagers
accompagnés
par le pôle so-
Sensibiliser les publics . Loue cial du CCAS autour de la nutrition et ee ee se “ le convivialité 2026 + Seniors
l'alimentation équilibrée FI ge eu g habitants des quartiers
prioritaires
Enfants
Accompagner le Tout public
eine le Assurer une veille autour du déploiement des jardins Dès 2026 Ville
partagés et/ou potagers PARAQÉS
pédagogiques
Sensibiliser les parents Créer des outils pédagogiques avec des conseils clairs Ville Parents / autour de l'alimentation | et des recettes simples pour préparer des goûters sains 2026 QPV enfants équilibrée et saine et équilibrés, à destination des parents
Acteurs à mobiliser Acteurs de la prévention et promotion de la santé
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
Nombre d'actions effectuées
Nombres de partenaires mobilisés
Nombres de participants aux actions
Création effective d'un outil
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Revenu et niveau socio-économique,
Comportements de santé,
Facteurs culturels et linguistiques;
Éducation et littératie en santé;
Points de vigilance,
risques identifiés, et
leviers.
Mobilisation des partenaires
L'accès à une alimentation saine contrainte par la situation économique
Attention aux messages culpabilisateurs pour les familles défavorisées
ressources présentes sur le territoire ANNEXE
2 Las TT
Pilote(s) préssenti(s)
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Publié le Faciliter l'activité physique des publics les plus vulnérables par ld
ID : 069-216902825-20260226-2026_ |_8-DE
Reçu en préfecture le 02/03/2026 2
SLOT
Cocrdinatrice du CLS
Améliorer l'accès à une activité sportive adaptée/bien-être pour les personnes les plus vulnérables, éloignées de la pratique sportive
Valoriser l'activité physique vecteur de santé
Objectifs: spécifiques Promouvoir l'activité sportive des plus jeunes
Favoriser la pratique d'activité physique en proximité et en loisir liberté (accessibilité des infrastructures, mobilité douce)
ë Priorités Territoire Er Actions Comment
1 Calendrier concerné Public visé
Usagers du
Sensibilisation des Organisation d'actions autour de la pratique sportive pôle social du
publics vulnérables aux | adaptée Surdurédu ccritrst Ville CCAS
bienfaits d'une pratique | Organisation de réunions d'informations autour des QPV Seniors sportive adaptée bienfaits de la pratique sportive adaptée publics quar-
tier QPV
Réfléchir à la mise en
place d'événements : Réflexion autour de la mise en place d'événements au : récurrents de promotion : 2 » Ville j sein de la commune autour du sport adapté pour tous à 2027 Tout public
du sport pour tous, avec : QPV - définir avec les acteurs du territoire
une attention pour les
plus vulnérables
Animer des ateliers
de sensibilisation et
des ateliers favorisant Ville
la pratique sportive À définir en lien avec les écoles de la Ville 2027 QPV enfants
au sein des écoles de
la commune et des
accueils de loisirs
Développer des Poursuivre les actions de prévention et promotion du
animations sportives sur | sport au sein des deux quartiers (Cité sport je le suis, Pébies-qusr.
les terrains et structures | Sport santé, actions au sein des centres sociaux à revoir) 2026 QPV tisr nv
sportives en approche Promouvoir la découverte d'activités sportives (initiation
notamment des QPV lors des City tour )
Acteurs à mobiliser Acteurs de la prévention et promotion de la santé
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
Nombre d'animations et inscriptions
Mesure de la fréquentation des clubs sportifs de la commune
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Comportements de santé,
Environnement physique,
Environnèment social,
Éducation et littératie en santé,
Accès aux technologies de l'information (notamment aux applications santé et sport)
Points de vigilance,
risques identifiés, et
leviers.
Mobilisation des acteurs
Leviers : nombreuses associations sportives sur la ville, nombreuses infrastructures sportives, développement de nombreuses voies de mobilité douce, grand-large
FLICEL LE SANTE DE MEVZIE 2925-2025 e 2:Développer là promotion de la santé et la prévention au
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 2 0
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|__ 8-DE
CEA Favoriser des programmes d'actions de prévention GÉNÉRAL 1 |
Pilote(s) préssenti(s) Coordinatrice du CLS
Relayer les campagnes nationales d'informations et de prévention en santé
Informer et fédérer les acteurs de terrain autour des enjeux de la vaccination et des dépistages organisés Objectifs spécifiques Lever les représentations sociales en santé en menant des actions d'aller-vers la population (support adapté, territorialiser les actions)
Mener une réflexion autour de l'opportunité de la création d'un forum santé
s Priorités Territoire — Actions Comment 4 Calendrier écheerhé Public visé
Réunion d'informations à destination des publics pour
sensibiliser autour de l'importance des dépistages
Médiation santé comme relai d'information dans les
QPV
Organiser des temps Stand d'information (marché forain, city tour, semaine d'informations et de bleue, octobre rose, juin vert) S'apouyer sur le CRCDC sensibilisation de la acteur incontournable de la promotion des DO z Ville : : 2 tee ' r' Tout
population aux enjeux Étudier la possibilité de mobiliser la CPTS et notamment Sur la duréerdu center QPV out pute de la vaccination et du les pharmacies qui peuvent remettre des KIT pour le dépistage des cancers DO du cancer colorectale
intervenir «hors les murs» lors d'évènements
spécifiques pour porter auprès des publics les
messages de prévention et de dépistage organisé
(CPAM)
Déployer de S campagnes | ie en place d'actions par la direction des ressources de sensibilisation auprès AS 2 % : Agents humaines de la collectivité dans le cadre de la qualité Sur la durée du contrat Ville Fe. des personnels de la devis autre val municipaux
municipalité
Informer et sensibiliser
les professionnels du
territoire aux enjeux srféssiénnéts de la vaccination et Mise en place de “Petit-déjeuner santé” Mise en place dernier ï É je à 2 L'on 2 ; Ville de santé et du favoriser leur rôle de Réflexion autour de la création d'un forum santé trimestre 2026 EN : FR ë médico-social relais d'informations des
campagnes de dépistage
des cancers
Définir une stratégie de Mobilisation de la CPTS, de l'ARS et Promotion santé communication claire pour avoir une connaissance fine des campagnes autour des campagnes de | nationales : en lien avec les professionnels de la santé Mise en place dernier Ville é Le ; : ‘ à Tout public vaccination organisées du territoire : Promouvoir la semaine européenne de la trimestre 2026 QPV aux différents âges de vaccination,
la vie Identifier les canaux de communication à privilégier
Poursuivre les campagnes :
devaschaen Oman | Re dons Vi | Mens au sein des structures grpe #9 Tamaris le CCAS communales Acteurs à mobiliser Acteurs de la prévention et de la promotion de la santé dont la CPTS
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
Pourcentage d'actes vaccinaux pratiqués par l'ensemble des professionnels de santé et couverture vaccinale de là population
Nombre de personnes ayant participé aux campagnes de dépistage des cancers
Nombre de participants aux temps d'information (habitant et professionnels)
Nombre de personnes vaccinées aux Tamaris
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Accès aux soins de santé,
Comportements de santé,
Environnement social,
Facteurs culturels et linguistiques,
Éducation et littératie en santé ;
Accès aux technologies de l'information
Points de vigilance,
risques identifiés, et
| leviers. |
l
Aporéhension des publics à participer à des campagnes de dépistage des cancers et de vaccination Représentations autour du cancer
Mobilisation des professionnels aux temps d'information
Identifier les freins liés à l'ansence de vaccination où de aépistage
Levier : CPTS active sur le territoire Pilote(s) préssenti(s)
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le PURES L 0
Publié le Favoriser l'inclusion et la solidarité
CU FF SeISURE ID : 069-216902825-20260226-2026_ |__8-DE
Directrice adjointe CCAS
Objectifs spécifiques
Favoriser une meilleure insertion des personnes par un accompagnement adapté dans le logement, l'insertion sociale, professionnelle et l'emploi
Lutter contre les inégalités en santé
Renforcer l'accompagnement des personnes en situation de handicap et de leurs aidants
« Priorités Territoire EL
ï Hi Actions Comment | Calendrier coricané Public visé
Développer le
partenariat et Organiser la seconde édition du Forum des acteurs de
l'interconnaissance entre | l'accès aux droits et des solidarités Tous les deux ans sur Ville Professionnels acteurs du territoire Maintien d'instances de coordination (PRE, coordination la durée du contrat travaillant auprès des gérontologique etc.)
publics vulnérables
Orgänisation d'actions favorisant le lien social, portées Personnes
gs dE par des services de la ville ou du CCAS (pôle seniors, 5 ï sgees Réduire l'isolement des à re F ‘ Sur la durée du Ville Personnes en 2 pôle social) ou des associations (Petits frères
des Le plus vulnérables ë contrat
QPV précarité pauvres, Entraide majolane, Servantes des pauvres,
ses à Familles mono- Association des centres sociaux)
parentales
Réflexion autour de la mobilisation de Fonds Public et
Identifier et renforcer Territoires Personnes
les dispositifs Sensibiliser les professionnels autour de l'inclusion en situation d'accompagnement des | Mener une réflexion autour de la thématique de l'inclu- Sur la durée du Ville de handicap personnes en situation sion dans le cadre de la Convention Territoriale Globale contrat adultes et de handicap et leurs Identifier et promouvoir les lieux ressources pour les enfants et leurs
aidants bénéficiaires (halte répit, métropole aidante, DAC et aidants
communauté 360 etc.)
Favoriser la lutte Entré Favoriser les actions d'aller vers comme le City tour pour les inégalités socio- - : D enT EI Sur là durée du Ville Publics habi- économiques par né permettre le recueil de la parole habitante et l'accès aux éGitiet QPv tant des QPV QUES RARE services et aux droits
approche territorialisée
Acteurs à mobiliser Acteurs de l'accès aux droits et des solidarités Acteurs de la prévention et promotion de la santé
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
Nombre de rencontres partenariales réalisées
Nombre de participants au forum des acteurs de l'accès aux droits et des solidarités Nombre de personnes ayant participé aux actions organisées / nombre de personne non suivis mais ayant participé
aux actions organisées
Nombre de personnes renseignées dans le cadre des City tour
Nombre d'actions réalisées
Nombres de participants à chacune des actions
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Revenu et niveau socio-économique
Environnement physique
Environnement social
Emploi et conditions de travail
Éducation et littératie en santé
Accès aux technologies de l'information
Points de vigilance,
risques identifiés, et
leviers.
Identification et mobilisation des personnes cibles
Mobilisation des partenaires
Prise en compte des freins liés à l'accès à l'information (fracture numérique, barrière linguistique, handicaps visibles
et invisibles)
52; CONTE CALCE SANTE SLA Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Ces
CAT
Publié le
Favoriser l'accè: ous à un habitat digne et adapté
Pilote(s) préssenti(s) Service logement
Favoriser l'accessibilité et l'aménagement du logement
Garantir la sécurité des habitants dans leur résidence
Renforcer l'implication des acteurs du logement (bailleurs, propriétaires) autour du respect d'un habitat digne - être Objectifs spécifiques force de partage de l'information
Veiller au maillage partenarial autour des situations identifiées
Lutter contre la précarité énergétique
Lutter contre les nuisibles
. Priorités Territoire cs Actions Comment 1 Calendrier cohcerhé Public visé
Mise en place de permanences assurées par Gonvenonconéue É ‘ pour trois ans du 1er : es | SOLIHA 2h/mois sur 10 mois au Marronnier n & Lutte contre la précarité j janvier 2024 au 31 Ville Ménages 2 2 Accompagnement au Plan de Sauvegarde aux Plantées 2 énergétique FC Fe 2 décembre 2026 QPV modestes Mise en place d'actions de sensibilisation auprès des k = k À reconduire après publics À ; évaluation
Convention conclue
Bromctionid'un Habitat Mise en place de permanences assurées par SOLIHA pour trois ans du ler | adapté à la perte 2h/mois sur 10 mois au Marronnier . janvier 2024 au 31 Ville Ménages d' à Veille sur les situations de mutations liées à décembre 2026 modestes ‘autonomie Re is . ; S
l'inadéquation du logement au handicap À reconduire après évaluation
Accompagnement de l'amélioration de la gestion des 7 Les7
copropriétés des Plantées et réhabilitation complète des Plan: de Sauvegerse copropriétés Accompagnement des BEOR) hi délibéré en Conseil oprop Lat£e AS immeubles, avec des travaux Re QPV dégradées des copropriétés dégradées s ; à nie municipal en % Mise en place d'un permis de louer à l'échelle du Plantées (346 dre SN ; septembre 2025 périmètre des copropriétés dégradées logements)
SPEL Échanges transversaux (CMP. travailleurs sociaux,
ARS, Bailleurs...), sur les situations de locataires porteurs . D ; 2 ae Une fois £ de troubles et générant des difficultés sur l'accès ou leur u
Développement maintien dans le logement (troubles, gestion des dettes, tous les deux mois maintien du réseau ï 9 us è Instance à maintenir Ville Tout public ï gestion du soin etc) A partenarial AU : ; toute le durée du Organisation de temps de travail pour favoriser le partage “cbntrat
d'informations relatives au parc des bailleurs et freins
rencontrés
Mettre en place un
accompagnement
ranitreé pOur aiderlss Information auprès des publics sur les bonnes pratiques | Sollicitation au besoin Ville 5 ménages à respecter le en matière de lutte contre les nuisibles sur la durée du contrat QPV Tour publie protocole de traitement °
en cas d'infestation par
des nuisibles
Lutte contre l'habitat Participation au Réseau Ressource Territoire de la Toute la durée du Ville Tout public indigne Métropole de Lyon sur l'habitat indigne contrat QPV Pi
Veillé eut les cdrés dé Sécurisation via des travaux d aménagement sur les QPV |
à 5 Organisation d'instance partenariale : Direction Trois fois par an sur la Ville vie des résidences à : é à : À | Professionnels Le Tranquillité Publique, Bailleurs, services internes afin durée du contrat QPV l'échelle communale vs : Les FES : d'évoquer les situations générant de l'insécurité
Acteurs à mobiliser Acteurs de l'accès aux droits et des solidarités Acteurs de la prévention et promotion de la santé
Indicateurs d'évaluation
du résultat de l'action
Inégalités sociales et
territoriales de santé
Points de vigilance,
risques identifiés, et
leviers. |
Nombre de projets de rénovation énergétique ou d'aménagement achevés suite à un accompagnement par Soliha
-Nombre de personnes reçues en rendez-vous par Soliha (distinguer la précarité énergétique et l'aménagement du | logement) | -Nombre de propriétaires occupants accompagnés dans le cadre du Plan de Sauvegarde -Nombre de situations abordées au sein de l'instance SPEL pour lesquelles des pistes d'accompagnement ont été identifiées
-Seuil d'impayés inférieur à 20% au sein des copropriétés dégradées -Nombre de ménages sensibilisés dans le cadre du protocole de lutte contre les nuisibles
-Nombre d'aménagements de sécurisation
Revenu et niveau socic-économique
Environnement physique
Environnement social
Accès aux technologies ae l'information
Coordination des acteurs autour du Plan de Sauvegarde
Absence d'adhésion des publics aux propositions d'accompagnement
Difficultés dans la prise en charge des personres en souffrance psychique Leviers : mobilisation et prise de conscience de citoyens locataires dans la cadre de la lutte contre l'insécurité e: les |
incivilités au sein du parc social
| Conseils citoyens
LL | Associations de locataires actives |
SLOT
ID : 069-216902825-20260226-2026_|__ 8-DE Les fiches actions du Contrat Loca
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le
la santé
Concevoir des projets urbains et des projets de ville qui prennent en compte f Ï
la santé
Pilote(s) préssenti(s) Directeur général adjoint développement et solidarités
Améliorer la prise en compte des enjeux de santé dans les opérations d'aménagement et de construction Veiller à l'implication des habitants dans les projets de renouvellement urbain de la commune
citoyenne notamment dans le cadre du Plan de Sauvegarde
Objectifs spécifiques Favoriser les modes de déplacements doux
Veiller au respect des chartes de la construction et des travaux
ΠTerritoire Tr Actions Comment
| Calendrier céhéérhé Public visé
Mener une réflexion Veille autour de la faisabilité de projets en lien avec le ÿ Dar
: : , En fonction du Plan ï : autour de la création service Urbanisme de la ville, en intégrant l'approche : : Ville Tout public ue : Fe Local d'Urbanisme d'éco-quartiers < une seule
santé »
bévelonnerdesespaces Veille autour de l'existant sur le territoire
2pP pace Relayer les besoins des habitants auprès des services Premier trimestre 2026 Ville Tout public adaptés au sport santé L
compétents
Assurer une surveillance | Définition et suivi de critères de construction respectant
sur les caractéristiques | une dimension du bien vivre (surface des pièces, :
des logements collectifs | exposition.) et veille à la non-bétonisation des espaces 2026 Ville Tout public
construits (coefficient pleine terre)
Informer / former pour permettre la mise en œuvre
effective des mesures de prévention et de gestion liées
Développer des espaces | aux EESH, et aux espèces fortement allergènes ou Tout publie
verts prenant en compte | nuisibles à la santé. (élus, agents
les allergènes et les Promouvoir, dans les aménagements paysagers, le À débuter en 2027 Ville des services EESH (espèces à enjeux | développement d'espaces verts favorables à la santé, en techniques, pour la santé humaine) | intégrant la démarche « une seule santé », notamment grand public)
pour éviter la prolifération de l'ambroisie, des moustiques
tigres, des tiques et des chenilles processionnaires
Accompagner le Assurer une veille autour du déploiement des jardins
pag partagés sur des sols sains (non-pollués ou susceptibles développement et le
x : di de l'être). Dès 2026 Ville Tout public portage de jardins
. x dés Proposer un règlement type, notamment en intégrant les
pareg mesures de gestion des EESH
Favoriser le
| déve loppement a Sécurisation et construction de voies mode doux Dès 2026 Ville Tout public aménager des voiries
mode doux
Sensibiliser des
habitants à la pratique Concevoir des actions permettant de prendre ï . à
des modes de connaissance des lieux ressources pour les habitants Dès:2026 Ville Tout public déplacements doux
Favoriser la participation | Mise en place de concertation et enquête publique 2026 | Ville Tout public
| Acteurs à mobiliser
Acteurs de l'accès aux droits et des solidarités
Acteurs de la prévention et promotion de [a santé
Bailleurs et promoteurs immobiliers
| Indicateurs d'évaluation
| du résultat de l'action |
nombre d'actions mises en place autour de la mobilité
nombre de réunions associant les habitants autour des projets d'aménagements urbains
| nombre de projets urbains réalisés intégrant la dimension "santé"
Inégalités sociales et
territoriales de santé
||
||
Î : Revenu et niveau socio-
| Points de vigilance, |
| risques identifiés, et
| leviers. |
économique
Accès aux soins de san
Comportements de santé
| Environnement physique
Environnement social
Facteurs culturels et linguistiques
Politiques publiques et gouvernance
Emploi et conditions de travail
Éducation et littératie en santé
Accès aux technologies de l'information
laentifier la limite des compétences de la commune en matière d'aménagement urbain
S'LOT
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE Index des fiches actions
LAS
Axe 1:
Promouvoir un environnement
et un cadre de vie favorables à la
santé
FICHES ACTIONS
1. Concevoir des projets urbains et
des projets de ville qui prennent en
compte la santé
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le
Directeur général adjoint
développement et solidarités
Ville de Meyzieu
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
SLT
2. Favoriser l'accès de tous à un
habitat digne et adapté
Responsable service Logement
Ville de Meyzieu
3. Favoriser l'inclusion et la solidarité Directrice adjointe Centre Communal d'Action Sociale
Axe 2:
Développer la promotion de la
santé et la prévention auprès des
habitants
1. Favoriser des programmes
d'actions de prévention
Coordinatrice du CLS
Centre Communal d'Action Sociale
2. Faciliter l'activité physique des
publics les plus vulnérables par le
déploiement d'une offre sport santé
Coordinatrice du CLS
Centre Communal d'Action Sociale
3, Promouvoir une alimentation
favorable à la santé
Coordinatrice du CLS
Centre Communal d'Action Sociale
Axe 3:
Promouvoir l'accès de tous à la
santé
1. Favoriser l'installation de
professionnels de santé sur le
territoire et diversifier l'offre de santé
Directeur général adjoint
développement et solidarités
Ville de Meyzieu
2, Favoriser la santé globale des
jeunes de 0 à 25 ans
Coordinateur CTG / PEDT
Ville de Meyzieu
3, Promouvoir et rendre accessible à
tous l'information en santé
Coordinatrice du CLS
Centre Communal d'Action Sociale
4, Renforcer les dynamiques
partenariales en direction des publics
les plus vulnérables
Directrice adjointe
Centre Communal d'Action Sociale
Axe 4:
Promouvoir une santé mentale
positive pour tous
1. Renforcer le maillage partenarial
et faciliter le repérage et l'accès aux
soins sur les questions de santé
mentale
Coordinatrice CLS/ PAE]
Centre Communal d'Action Sociale
2. Sensibiliser les habitants à la
santé mentale et lutter contre la
stigmatisation
Coordinatrice du CLS
Centre Communal d'Action Sociale
3, Prévenir les conduites addictives
des jeunes et faciliter leurs prises en
| charge
Coordinateur Jeunesse
Ville de Meyzieu
NBA LOCALEE SANTÉ DE MEVZIE. 29 25-293à Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le
ID : 069-216902825-20260226-2026 |___8-DE
CNRS Ch l'Assurance |...
À Maladie Agir ensemble, protéger chacun
Pour la Caisse Primaire d'Assurance Maladie du Rhône
Pour la Communauté Professionnelle de Territoires en santé
Te FAMILIALES
les EC
Pour la Caisse d'Allocations Familiales
miaist
équcal
ation
Pour l'Éducation nationale
C 2 D im Si \TÉ
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le Ss LOT
ID : 069-216902825-20260226-2026_|__ 8-DE
Pour les Hospices Civils de Lyon
LE VINATIER PSYCHIATRIE UNIVERSITAIRE
LYON METROPOLE
Pour le Vinatier
®mHmM Re HÔPITAL MUTSAHATE
Pour le Médipôle, Hôpital Mutualiste
Pour le Centre de Soins et d'Éducation à la Sexualité
DE MEYZIE Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 n]
à syisi ñ Ï ï ié le SLGOF G. Durée, révision, et dénonciation du”* ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Le contrat est valable à compter de sa date de signature et jusqu'au 31 décembre 2029. Il pourra toutefois être révisé et complété par les parties au cours des 5 années, chaque modification fera l'objet d'un avenant.
H. Signatures du Contrat Local de Santé
À Meyzieu, le
Signature des contractants
Ex
PRÉFET
DU RHÔNE © D Agence Régionale de Santé Liberté
Auvergne-Rhône-Alpes rs
Pour l'Agence Régionale de Santé Auvergne-Rhône Alpes, Pour la Préfecture du Rhône
Vice 0€ Mevzieu MÉTROPOLE
| C.C.A.S. i Centre communal d'action sociale
Pour le Centre Communal d'Action Sociale Pour la Métropole
ViLLe 0e MEYZIEU } 2 Le QGAITE MUMAINE
Pour la Ville Pour l'Association des Centres Sociaux
et Culturels
46. ONTPR£" LOCALEE SANTE DL MIEVZIEZS 2525:2025 E. Signataires et engagements
Le CLS est signé par les institutions suivantes :
l'Agence Régionale de Santé qui a pour mission de décliner
la politique de santé à l'échelle régionale en tenant compte
des spécificités du territoire, d'assurer une veille sanitaire, de
promouvoir la santé et d'apporter une réponse aux situations
d'urgence où de crise sanitaire.
= la Caisse Primaire d'Assurance Maladie dont la mission
centrale est de garantir un accès universel aux droits et aux
soins pour tous
= la Caisse d'Allocations Familiales du Rhône qui a pour
mission d'aider les familles dans leur vie quotidienne et de
développer la solidarité et le lien social
= la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé du
Grand Large dont les missions sont d'améliorer l'accès aux
soins, d'organiser le parcours pluriprofessionnel autour du
patient, de développer des actions territoriales de prévention
et de contribuer à apporter une réponse en cas de crise
sanitaire
= la Préfecture du Rhône est le représentant de l'État
localement. Elle assure la sécurité des personnes et des
biens, veille au respect de la légalité et de l'État de droit, à
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 1 0
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
= l'Éducation Nationale qui repose sur 5 grands principes : la
liberté de l'enseignement, la gratuité, la neutralité, la laïcité et
l'obligation scolaire,
= le Centre Hospitalier Le Vinatier : établissement public de
santé spécialisé en psychiatrie et ancré sur la métropole de
Lyon
= les Hospices Civils de Lyon qui regroupent 13 hôpitaux
publics réunissant toutes les disciplines médicales et
chirurgicales qui assurent une triple mission : soigner, innover
et transmettre
= le Médipôle, hôpital mutualiste, établissement de santé
proposant une offre de soins complète et innovante au sein
de la métropole lyonnaise
= le Centre de Santé et d'Éducation Sexuelle : lieu de parole,
d'information et de consultations médicales ouvert à tous
= l'Association des Centres Sociaux de Meyzieu dont les
missions principales sont d'être : un équipement de quartier
à vocation sociale globale, familiale et pluri-générationnelle,
un lieu d'animation sociale de proximité, un lieu de promotion
de la vie associative et un lieu d'intervention sociale concerté
et novateur.
l'intégration sociale et à la lutte contre les exclusions et
favorise le développement harmonieux de la vie économique,
sociale et culturelle du département,
= la Métropole de Lyon qui agit dans 6 grands domaines
de compétences pour l'intérêt de tous : le développement
économique, l'éducation, la culture et les loisirs, les solidarités,
le cadre de vie, la gestion du quotidien et les relations
internationales
Les partenaires du CLS sont : les services du Centre Communal d'Action Sociale de Meyzieu, la Politique de la ville, les services de la Préfecture, les services de l'Agence Régionale de Santé, les services du Centre Hospitalier Le Vinatier, les services des Hospices civils de Lyon, les services du Médipôle (mutualiste), les médecins généralistes, les médecins spécialistes, les professionnels paramédicaux, les professionnels auxiliaires médicaux, les pharmaciens, l'Association Intercommunale Vivre à Domicile de l'Est Lyonnais, les services de la Maison de la Métropole de Lyon, les services de l'Éducation Netionale, les services de la Caisse d'Allocations Farniliales, - l'Association des Centres Sociaux, la Mission Locale de Bron / Décines / Meyzieu, l'établissement d'enseignement privé Les Maristes, les services de l'Epide, les services de la Prévention spécialisée, le Centre de la Famille et de la Médiation, les services de France Travail, les services de la Caisse Primaire d'Assurance Maladie, les services de la Fondation Aralis, les services du foyer ADOMA, les services de SOLIHA, Familya, France Alzheimer, l'EHPAD Jean Courjon, l'EHPAD Les Marguerites, le Centre de Soins et d'Éducation à la Sexualité, les Jardins de Meyzieu, la Mas Jolane, l'IME les Coquelicots, les Restos du cœur, l'Entraide Majolane, le Secours Populaire, les Petits frères des pauvres,
les Servantes des pauvres, le PIJ), le PAEJ, le LAEP les associations culturelles et sportives etc.
F. Suivi et évaluation
L'évaluation du CLS sera double. En effet, il sera indispensable d'interroger la dynamique, la méthodologie du CLS afin d'évaluer si ce dernier aura permis d'instaurer une véritable dynamique territoriale en matière de santé. Il sera nécessaire de mettre en place des outils type questionnaire, enquête auprès des partenaires du territoire. Ces outils seront validés par le comité de pilotage.
Le suivi et l'évaluation du CLS seront réalisés par la coordinatrice en lien avec les partenaires pilotes des fiches actions en s'appuyant sur les indicateurs d'évaluation préétablis au sein de chaque fiche action.
Le CLS sera évalué selon une méthodologie précise, établie en amont reposant sur des outils, des temps de travail réguliers entre la coordinatrice du CLS, la direction du CCAS, les pilotes et les porteurs des actions déployées sur le territoire en fonction des moyens mis à disposition.
45. Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
x à u > C. Axes stratégiques Puble
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Axe 1 : Promouvoir un environnement et un cadre de vie favorables à la santé
> Fiche 1: Concevoir des projets urbains et des projets de ville qui prennent en compte la santé + Fiche 2 : Favoriser l'accès de tous à un habitat digne et adapté
> Fiche 3 : Favoriser l'inclusion et la solidarité
Axe 2 : Développer la promotion de la santé et la prévention auprès des habitants
> Fiche 1: Favoriser des programmes d'actions de prévention
> Fiche 2 : Faciliter l'activité physique des publics les plus vulnérables par le déploiement d'une offre sport santé
> Fiche 3 : Promouvoir une alimentation favorable à la santé
e 3: Promouvoir l'accès de tous à la santé
= Fiche 1: Favoriser l'installation de professionnels de santé sur le territoire et diversifier l'offre de santé > Fiche 2 : Favoriser la santé globale des jeunes de 0 à 25 ans
> Fiche 3 : Promouvoir et rendre accessible à tous l'information en santé
> Fiche 4 : Renforcer les dynamiques partenariales en direction des publics les plus vulnérables
Axe 4 : Promouvoir une santé mentale positive pour tous
+ Fiche 1 : Renforcer le maillage partenarial et faciliter le repérage et l'accès aux soins sur les questions de santé mentale
> Fiche 2 : Sensibiliser les habitants à la santé mentale et lutter contre la stigmatisation
> Fiche 3 : Prévenir les conduites addictives des jeunes et faciliter leurs prises en charge
D. Gouvernance
La déclinaison opérationnelle du Contrat Local de Santé est garante du respect du cadre et des objectifs du CLS financé par
l'ARS et le CCAS.,
La gouvernance se décline de la manière suivante :
Comité de pilotage Comité technique
E FA SR ane CECI ENE SANTE E deux fois par an selon les actions £ : à URL ETES
e “à ri ae GARE CESR EMEICRE > favorise la coordination et l'articulation des projets. sfr E s re développés pour chaque fiche action % à ÉTAT CT CL EE ES
ee TS
> 5 actions
Res PAR enr PL ENT EEE NE ETAT eRES
COORDINATRICE
LOT ECS FA EE aCTe ; SRE RUE EU * EU ETES
5 - F RENE CAE CIE
Fe Crete la coordinatrice du.CLS, directeur d
CCAS et de la directrice adjointe du CCA:
44. CONIPAT LOCALE SANTE DE R'ÉVZIEU 2925-2023 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 2
2 ï ns ZE. 3 je 6 Publié le S'LOT — la présence de lieux d'écoute spécialisés : Centre Médico-Psychologique, Écoute Adultes ID : 069-216902825-20260226-2026 | 8-DE
— la présence d'acteurs de la prévention et promotion de la santé, gérant entre autres, des lieux d'informations, d'accompagnement individuel et collectif (CCAS, Mission locale, Maison de la Métropole, Point Information Jeunesse, Prévention spécialisée, associations d'aide alimentaire, associations culturelles et sportives, CPTS, établissements scolaires, association des centres sociaux etc.)
. Volonté politique d'engager la démarche
Le courrier d'intention adressé par le président du CCAS à la directrice générale de l'ARS marque la volonté politique de Meyzieu d'engager et porter la démarche déjà engagée depuis plusieurs mois aux côtés des acteurs ressources du territoire. Ce courrier vient confirmer le prernier travail de diagnostic quantitatif et qualitatif engagé et l'intention de créer un CLS au premier trimestre 2025.
La création d'un poste de coordinateur du CLS, délibéré en conseil d'administration du CCAS du 17 décembre 2024, marque
la volonté de la collectivité d'inscrire la démarche de manière pérenne et de développer des moyens humains et matériels afin d'atteindre les objectifs spécifiques déclinés au contrat,
B. Périmètre du contrat
an
M
Servizières..
ù _ 0302
Roy té
Le contrat couvre l'ensemble du territoire de la commune de Meyzieu et vise l'ensemble de la population.
Une attention particulière est portée en direction des quartiers prioritaires politique de la ville du Mathiolan et des Plantées, les plus fragilisés en matière de besoins et d'offre en santé ainsi qu'en direction des populations les plus vulnérables.
Pour autant, la ville se réserve la possibilité d'avoir une attention particulière à l'égard des publics du Centre, situés aux Mimosas et Terrasses pour lesquels des poches de précarités ont été constatées,
43.. CONTRAT LOCAL CE SARL DE MEYZIE, 29 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 7 0
Publié le S L
La structuration de ces actions autour d'un véritable contrat impliquant les parties fl ID : 069-216902825 20260226 2026 | 8-DE dynamiques autour de contrats et projets dans lesquels la ville s'est engagée par ailleurs, rotamment dans le cadre du Contrat
de ville et de la Convention territoriale globale.
Plus spécifiquement, des objectifs du contrat de ville font écho aux axes du présent CLS :
— la pratique sportive comme vecteur d'équilibre, d'épanouissement et d'inclusion, + la prise en compte de l'environnement pour prévenir les inégalités sociales de territoire en santé
+ l'accès aux soins et l'accompagnement des vulnérabilités,
— l'action sur le logement,
— l'adaptation aux enjeux climatiques avec pour objectif l'amélioration de l'habitat, > l'amélioration du cadre de vie dans les quartiers,
= la promotion d'une alimentation et d'une consommation saine,
= le promotion de mobilités douces.
Ces axes de travail se confondent également avec ceux du Contrat de Ville Métropolitain.
Le développement d'un Programme de Réussite Éducative sur le territoire illustre la volonté de la collectivité de se doter de moyens spécifiques pour accompagner l'individu au regard de ses fragilités sociales, culturelles, liées à l'éducation et l'environnement dans lequel évoluent l'enfant et sa famille. Si ce dispositif financé par l'État et la collectivité existe déjà sur le territoire, il est un outil qui permet d'avoir une approche personnalisée des besoins des personnes les plus démunies.
S'agissant de la Convention Territoriale Globale, sa signature en 2021 a permis d'inscrire des enjeux déterminants en termes
de promotion et prévention de la santé ; enjeux qui sont identifiés essentiellement autour de l'animation de la vie sociale. La Direction du Développement et des Solidarités a la gestion de cette thématique de la CTG ainsi que la coordination du CLS. L'articulation entre ces deux contrats est nécessairement sensible, Plusieurs enjeux inscrits à la CTG se retrouvent dans la
démarche du CLS :
+ consolider la démarche d'aller-vers en faveur des plus fragiles,
+ favoriser et garantir un accès aux droits et aux services pour tous et faciliter l'accès des plus vulnérables,
> renforcer la complémentarité et l'articulation entre les acteurs.
Les enjeux du CLS sont également en cohérence avec le Projet Régional de Senté puisqu'il est question de faciliter l'accès et l'égalité au système de santé dans sa globalité, par notamment la promotion de dispositif comme la médiation santé afin de limiter le non-recours aux droits, Par ailleurs, l'objectif d'amélioration dans le parcours des personnes les plus démunies est bien inscrit dans le CLS. En lien avec le Plan Régional de Santé Environnement, la collectivité a pris en compte la nécessité de travailler autour des facteurs ayant une incidence sur la santé et qui participent au mieux vivre, Cette démarche induit d'avoir une attention particulière vis-à-vis du Plan Local d'Urbanisme notamment en termes de Projet d'Aménagement et de
Développement Durable et spécifiquement l'adaptation de l'habitat liée à l'avancée dans l'âge et la perte d'autonomie. La prise en compte des spécificités du bassin de vie et des potentialités qu'offre le territoire permet de garantir un CLS adapté aux besoins et forces de Meyzieu,
Consciente des missions socles de la CPTS en matière d'amélioration de l'accès aux soins, d'organisation des parcours de santé et de développement des actions territoriales de prévention, la collectivité doit pouvoir compter sur la coordination entre le coordinateur de la CPTS et l'équipe projet du CLS afin de s'assurer de la complémentarité et l'articulation entre la CPTS et
le CLS.
Bien que le Projet alimentaire territorial (PAT) ne soit pas encore mis en œuvre au sein de la collectivité, la prise en compte des
dimensions sociales, environnementales, économiques et de santé sur le territoire est essentielle lorsqu'il s'agit d'appréhender l'alimentation.
Enfin, un axe entier du CLS étant consacré à la santé mentale, il est prioritaire pour la collectivité de prendre en compte les
besoins du territoire tout en respectant les priorités inscrites au Projet Territorial de Santé Mentale (PTSM), notamment en
termes de prévention et d'action sur les déterminants sociaux, environnementaux et territoriaux de la santé mentale.
Bien que la perspective d'une baisse de la démographie médicale soit certaine, le territoire peut s'appuyer sur des ressources
principales en santé telles que décrites dans le DLS, à savoir:
= la présence de professionnels du soin exerçant en cabinet indépendant ou en maison de santé pluridisciplinaire, d'établissement psychiatrique, de clinique, et d'établissements accueillant du publie avec handicaps moteurs et troubles cognitifs lourds, EHPAD,
42, CON 'EA* LOCALCE 54N Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 1
S'LOT Implication et participation des directions et services de la collectivité, des h| Publié le
des signataires du CLS ID : 069-216902825-20260226-2026_|___8-DE
Forte de ces constats et de premières rencontres avec des professionnels de santé, la collectivité a élaboré une première ébauche du Contrat Local de Santé en mars 2024 puis une seconde en août 2024. Le partage de la réflexion avec la direction adjointe départementale de l'Agence Régionale de Santé et la rencontre des médecins de la Maison de Santé Pluridisciplinaire des Lumières ont permis à la collectivité de confirmer ses intentions à l'égard de la santé, Afin de s'assurer de la cohérence des enjeux repérés par la collectivité, des rencontres ont été organisées en présence des acteurs de la santé mentale, de médecins généralistes et spécialistes, de pharmaciens et d'auxiliaires médicaux, En novembre 2024, la collectivité a donc adressé un courrier d'intention à destination de l'ARS afin de demander le soutien à la création d'un CLS.
En janvier 2025, la confirmation d'une possibilité de cofinancement à l'ingénierie de projet pour la réalisation du diagnostic local de santé a permis à la collectivité de concrétiser le recrutement d'une coordinatrice du Contrat Local de Santé et la poursuite de l'analyse des besoins. Forte de ce recrutement, la collectivité a organisé des rencontres en présence des acteurs
de la prévention et promotion santé (éducation, logement, insertion socio-professionnelle, urbanisme, réglementation, culture, sports, loisirs, jeunesse, animation de la vie sociale).
Au premier trimestre 2025, les constats dressés par les partenaires et le partage des besoins du territoire ont permis de préciser les axes stratégiques à engager à partir des enjeux repérés du contrat, À partir de ces derniers, l'équipe projet composée de
la coordinatrice du CLS et la direction adjointe du CCAS a entrepris de rencontrer des groupes d'habitants : enfants du CME, jeunes lycéens, femmes en situation de précarité, seniors, public sans droit ni titre, afin de recueillir la parole habitante : ses constats, ses difficultés, ses attentes. Consciente de la nécessité de prendre des précautions quant à la portée des données recueillies, l'équipe projet a souhaité appréhender ces informations comme des témoignages de constats dressés par les professionnels.
En parallèle, le recueil des diagnostics conduits sur le territoire dans le cadre de l'Analyse des Besoins Sociaux, des ateliers territoriaux du Contrat de Ville et de productions plus institutionnelles comme le Plan Local d'Urbanisme ou les données statistiques de Balises, l'Insee ou la CAF ont permis d'obtenir des indicateurs socio-démographiques, sanitaires et environnementaux.
La phase d'écriture
Ainsi, l'équipe projet a pu s'appuyer sur des données qualitatives et quantitatives afin de rédiger le Contrat Local de Santé avec l'appui et le concours des élus pleinement impliqués dans la rédaction et la relecture du document.
Enfin, l'organisation d'un Comité de pilotage en juillet 2025 a permis d'associer les partenaires signataires et des directions de la collectivité à la synthèse du diagnostic local de santé et la validation des axes stratégiques.
La phase de relecture
Le comité de rédaction et de relecture est composé de :
> là première adjointe et vice-présidente du CCAS,
+ l'adjoint aux solidarités et vice-président délégué du CCAS,
> du directeur du Développement et Solidarités et du CCAS
> de la directrice adjointe du CCAS
= de la coordinatrice du Contrat Local de Santé et du Point Accueil Écoute Jeunes
la eu pour mission de proposer à la relecture des parties du diagnostic local de santé et du CLS afin de garantir le respect des attentes de l'ARS, des orientations politiques et de la déclinaison opérationnelle du projet en fonction des besoins identifiés,
Le Contrat Local de Santé majolan a été élaboré en lien avec les autres politiques publiques, la collectivité prenant bien la mesure de l'intersectorialité des politiques publiques en matière de santé. Les orientations municipales en matière d'aménagement,
d'urbanisme, d'éducation, de social, de culture et liées au sport sont génératrices d'actions permettant d'avoir un impact sur la santé des majolans, Ainsi, la ville a souhaité mobiliser les acteurs de la prévention et promotion de la santé pour conduire le diagnostic nécessaire à l'élaboration du CLS,
Le CLS s'appuie également sur une politique d'action sociale globale qui reprend les grands axes des orientations des politiques
globales comme le Pacte des Solidarités, le Schéma départemental de l'enfance et de la Famille de la Caisse d'Allocations Familiales et le Projet Régional de Santé, La démarche est commune : assurer une mise en œuvre cohérente et adaptée des spécificités locales et maximiser les synergies. L'interconnaissance des acteurs et leur mobilisation au sein d'un réseau animé par des professionnels conduisent des actions à partir de diagnostic de territoire.
A1 CON PAT LOCA Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 n]
Publié le S LOG
e O n ra t O Ca & a n ID : 069-216902825-20260226-2026_ |_8-DE
A. Contexte de la démarche
istoire de l'implication du territoire en matière de san
Après avoir développé un Plan Local de Santé (PLS) de 2016 à 2020 plutôt généraliste puis expérimenté le développement d'un Atelier Santé Ville jusqu'à 2021 tourné vers les publics fragiles, la ville de Meyzieu a fait le choix de mener une réflexion autour des besoins en santé pour l'ensemble de son territoire.
Mise en place jusqu'en 2020, l'approche généralisée du PLS concentrait ses orientations sur la nutrition, l'accès à la prévention et à la promotion de la Santé, la santé mentale et la santé environnementale. Conçu comme un prolongement de l'Atelier Santé Ville, le PLS souhaitait affirmer l'engagement politique de la ville en accentuant le travail sur la coordination et le partenariat. Consciente des enjeux propres aux politiques publiques, il y était également question d'actions participatives et de lisibilité et visibilité des actions menées.
En 2020, le renouvellement politique a été l'occasion de conduire une Analyse des Besoins Sociaux (ABS), synonyme d'étude fine des besoins couverts pour l'ensemble de la population autour de l'éducation, le social, l'emploi et l'insertion, le logement, le handicap, la santé, la jeunesse, la prévention, la famille et la parentalité ainsi que l'accès aux droits. Véritable opportunité pour la commune de produire une analyse qualitative et quantitative, la ville a pu bénéficier de constats précis permettant de définir les contours de la politique d'action sociale globale sur le territoire.
Bien que l'arrêt de l'Atelier Santé Ville ait marqué un tournant pour le territoire, la définition de grands axes stratégiques de la politique d'action sociale globale a permis de définir de futurs axes qui allaient structurer déjà, une approche particulière de la santé sur le territoire. La mobilisation et la coordination de partenaires forts et complémentaires, la recherche d'une autonomie de tous les citoyens et d'une réduction des inégalités sociales de territoires ainsi que l'approche environnementale ont sans
nul doute contribué à penser les contours du futur Contrat Local de Santé,
Le recrutement d'une Direction adjointe au Centre Communal d'Action Sociale et la restructuration de la Direction du
Développement et des Solidarités autour du CCAS, du service Logement, de l'urbanisme, de la politique de la Ville et de l'emploi-insertion ont également permis d'encourager une dynamique de transversalité autour de la prévention et promotion
de la santé. Le portage politique de la Direction du Développement et des Solidarités par la première adjointe de la ville et vice-présidente du CCAS et l'implication de l'adjoint aux Solidarités ont permis de définir et porter les orientations stratégiques
autour de la santé,
L'organisation d'un Forum des acteurs de l'accès aux droits et solidarités en février 2024 à permis d'identifier les acteurs de prévention et promotion de la santé, tant associatifs qu'institutionnels et l'importance majeure à travailler la mobilisation et la complémentarité des acteurs sur le territoire. La présence d'équipes pluridisciplinaires, d'institutions comme de structures associatives a mis en lumière l'interdépendance des thématiques, dont la promotion et prévention de la santé ne font pas exception,
Sensible aux besoins exprimés par les habitants via les consultations de quartier, le City tour - démarche d'aller-vers dans les deux quartiers prioritaires au départ puis étendu à d'autres zones identifiées de la commune - la médiation santé et les autres canaux d'expression des habitants comme le téléservice, la ville a pu prendre toute la mesure des besoins exprimés par les habitants, notamment concernant la baisse de la démographie médicale,
La phase de diagnostic
La ville ayant confié au CCAS la gestion de sa politique d'action sociale globale par délibération en juin 2023, ce dernier
s'est donné pour objectif d'améliorer les conditions d'accès aux droits dont l'accès aux soins des plus précaires et réduire les inégalités sociales et territoriales en matière de santé. L'élaboration d'un état des lieux en matière de prévention et promotion de la santé, notamment les projets conduits par la ville, a permis de saisir la portée des actions en matière de santé.
En parallèle, plusieurs constats ont interpellé :
> la baisse de la démographie médicale,
> les délais d'attente auprès des professionnels de santé et structures de soins, > la multitude d'acteurs locaux ne pouvant s'appuyer sur une coordination locale,
A0. EON RAT LOCAL BESSNTE BE MÉYZIEN 2625-2939 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 2
S'LOT Consciente des différentes sphères dans lesquelles les majolans évoluent, la Ville doit pl Publié le
mais également des éléments plus microsociologiques pour envisager les enjeux en\[1D :069-216202825-20260226-2026 1_8-DE que les majolans n'évoluent jemais exclusivement au sein d'une sphère, une appréciation multidimensionnelle des enjeux est précieuse.
La présentation du territoire a laissé apparaître les ressources de ce dernier, notamment les réserves naturelles participant à
l'attractivité du territoire.
La ville a intérêt à concevoir des projets urbains qui intègrent les enjeux environnementaux et favorisent l'évolution des habitants dans un cadre de vie harmonieux et respectueux de l'environnement, Dans un dialogue constant avec la Métropole et ses services compétents, la ville doit adapter son territoire aux enjeux environnementaux permettant les déplacements en mode doux, la pratique d'une activité sportive adaptée et la prise en compte des enjeux d'inclusivité. En parallèle, et d'un point de vue plus microsociologique, la ville à pour enjeu de favoriser l'accès de tous à un habitat digne et adapté en soutenant notamment les acteurs qui œuvrent en faveur d'une sensibilisation, information et accès aux droits des publics.
La promotion de la santé mentale
Si la pandémie de 2020 a permis de mettre en lumière les enjeux de santé mentale et l'importance de considérer le bien-être psychique comme une composante majeure de la santé globale, la ville et ses partenaires constatent l'accroissement des
problématiques liées à la santé mentale.
insuffisances institutionnelles liées à la prise en charge des besoins d'accompagnement, délais de plus en plus importants au sein des structures, saturation des dispositifs tels que le Point Accueil Écoute Jeunes et le Point Écoute Adultes, problématiques de santé mentale limitant la capacité d'agir, les constats sont nombreux et partagés par les professionnels de la santé et
acteurs de la prévention santé.
À l'échelle du territoire, comment le Contrat Local de Santé peut renforcer le maillage partenarial et dans un même temps,
permettre aux majolans de prendre en compte leur santé mentale ?
Comment la ville peut favoriser l'articulation et la coordination des acteurs de la prévention et promotion de la santé mentale, notamment auprès des jeunes face aux risques potentiels de conduites addictives auxquels ils sont exposés ? Envoyé en préfecture le 02/03/2026
. ‘ _. Reçu en préfecture le PRE G2L
e Des indicateurs préoccupants pour les quartiers prioritaires Publié le O ” ID : 069-216902825-20260226-2026_ |_8-DE
Bien que dans son ensemble, la population majolane présente une stabilité socm-economque Tcategonies 50010- professionnelles, sociales etc.), on constate une hausse de la précarité sur les dernières années et des disparités économiques importantes au niveau des quartiers prioritaires.
En effet, le quartier du Mathiolan compte 31% de familles monoparentales. 409% de jeunes de © à 25 ans sur ce quartier, parmis eux, on compte 33% ne sont ni scolarisés ni en emploi. Dans le quartier des Plantées, 50% des jeunes sont sans diplôme alors même qu'ils représentent 46,2% de la population de cette zone, Ces quelques chiffres montrent bien comment ces quartiers cumulent les facteurs aggravant des inégalités sociales en santé. Le CLS aura pour objet de lutter contre ces inégalités en mettant en œuvre des actions différenciées à l'attention de la population de ces zones prioritaires. Les acteurs de terrain et la population ont bien fait part de leurs inquiétudes quant au bien vivre dans ces quartiers avec des zones de vie souvent dégradées (accessibilité, stress lié aux nuisances..), des freins économiques majeurs pour accéder à une alimentation choisie, ou à des activités sportives. De plus, le renoncement aux soins de ces publics cumulant de multiples freins est un constat partagé sur le territoire comme sur l'ensemble des zones prioritaires du territoire national,
ux du Contrat Local de Santé
La prévention apparaît comme un objectif transversal, commun à tous les enjeux exposés ci-dessous :
L'accès de tous aux soins
Comme souligné au travers du Diagnostic Local de Santé, le développement démographique majolan caractérisé par une augmentation du nombre de familles et de jeunes sur le territoire, associée à une part importante de seniors, conduit à avoir une attention particulière à l'égard de la santé des majolans.
Or. les difficultés d'accès aux soins impliquent que des mesures locales soient engagées afin de faciliter la prise en charge des patients. Plusieurs niveaux d'intervention devront être envisagés, tant du point de vue :
+ du maillage partenarial et de la meilleure connaissance du territoire par les professionnels de santé, — de la coordination des parcours de santé des enfants et des jeunes, > de la promotion des dispositifs d'accès aux droits et aux soins.
Au travers de la poursuite de ces enjeux, c'est bien l'accès aux soins qui s'en trouvera facilité.
La réduction des inégalités sociales territoriales en santé
Si le Diagnostic Local de Santé a permis de mettre en lumière les éléments saillants liés aux problématiques de santé et les pathologies pour lesquelles une attention particulière doit être portée, la collectivité devra travailler aux côtés des acteurs de la prévention et promotion de la santé à la promotion des programmes favorisant le bien-être physique et mentale de la population.
En intervenant dans les domaines de l'alimentation et du sport par exemple, le Contrat Local de Santé pourra favoriser ce que l'Organisation Mondiale de la Santé considère comme un “état de complet bien-être physique, mental et social, [qui] ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d'infirmité'
La promotion du cadre de vie et des ressources du territoire
Habiter sa commune <<
Habiter son quartier
Habiter son logement : =— : Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Le collectivité est sensible aux enjeux de développement durable et à la préservation af Publié le des espaces naturels préservés. ID : 069-216902825-20260226-2026 |__ 8-DE
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S'LOT
Meyzieu souhaite préserver et valoriser son environnement et ses paysages notamment par la mise en réseau de la grande trame verte et bleue du Rhône Amont reliant le Grand Parc à la plaine du Biézin. Elle valorise le maintien d'une agriculture adaptée à la sensibilité environnementale. Elle bénéficie des valeurs naturelles, écologiques et paysagères du Grand Parc et du fort, La commune souhaite conforter la place de la nature et du végétal au cœur de la ville et développe un réseau de cheminements modes doux notamment en centralité.
© La santé mentale, un enjeu de santé tout public confondu
Enfin, il apparaît essentiel de faire un focus sur la question de la santé mentale des majolans. Les données chiffrées apparaissent moins alarmantes que les réalités quotidiennes des professionnels de santé et des acteurs de la prévention santé. Ils ont unanimement fait remonter une santé mentale globale dégradée à tous les âges de la vie sur le territoire avec une attention particulière à avoir en faveur de la jeunesse, Cette question reste difficile à aborder notamment dans les quartiers prioritaires où les jeunes semblent en difficulté et où les problématiques de santé mentale sont stigmatisantes et souvent taboues. Les habitants rencontrés ont dit leurs difficultés à accéder à des soins en santé mentale, le coût étant souvent un frein mais aussi leur difficulté à accepter la nécessité d'une prise en charge.
Les éléments du diagnostic invitent à avoir une attention particulière une attention particulière à l'égard de la santé mentale des personnes âgées (plus de 75 ans). Les professionnels et les habitants eux-mêmes ont évoqué les questions de santé mentale des aînés comme préoccupantes.
Des publics cibles au cœur du Diagnostic Local de Santé :
© L'accès aux soins des jeunes
Actuellement, la jeunesse est déjà un enjeu phare puisque les 0-14 ans sont majoritaires sur la commune représentant 21% de la population globale,
La prévention et la promotion de la santé à destination des jeunes repérées comme fondamentales par les acteurs de terrain devront donc être un point d'attention particulière du Contrat Local de Santé comme outil de la préservation d'un capital santé existant.
L'accès aux soins destiné aux jeunes est également un point de vigilance important avec un seul pédiatre sur le territoire, des services de Protection Maternelle et Infantile qui concentrent leurs actions sur les publics les plus fragiles et les 0-6 ans. Le diagnostic fait apparaître un recours aux soins de type orthodontie, orthophoniste et pédiatre moins important que sur
l'ensemble de la Métropole, On doit également s'interroger sur le poids des addictions pour ces publics jeunes.
@ Le vieillissement de la population
À l'opposé de la courbe de vie, la proportion de retraités sur la commune est importante, un travail de prévention et d'information est fondamental en faveur de ce public pour lequel la santé mentale est fragilisée par les questions de la perte d'autonomie et de la fin de vie, Cette tranche d'âge semble également plus exposée au risque d'isolement social,
Le diagnostic fait apparaître un vieillissement de la population sur les dernières décennies, 9% de la population a plus de 75 ans, Le CLS aura comme vigilance le bien vieillir sur la commune : comment permettre le maintien à domicile dans des conditions optimales, comment accompagner l'entrée en établissements (2 EHPAD sur la commune et une résidence autonomie) ? Comment soutenir les aidants familiaux dans leurs quotidiens ? Les données chiffrées incitent à avoir une attention particulière quant à la santé mentale des plus âgées, comme nous l'avons déjà souligné. En effet, les personnes
âgées de plus de 75 ans consomment de manière plus importante des psychotropes sur la commune qu'à l'échelle régionale. L'accès aux soins des plus âgés apparaît donc comme central.
@ Une attention particulière à l'égard des publics à besoin particulier
De plus, on constate une hausse des familles monoparentales ces dernières années représentant 177% des familles du territoire dont 141 % sont des femmes seules avec enfants. Cette évolution du schéma familial sera un point de vigilance du
CLS dont un des enjeux sera de permettre à ces femmes isolées d'accéder aux soins et de préserver leur bien-être global. Cette évolution entraîne également une hausse de la précarité de ces familles facteur renforçant les inégalités de santé. Les personnes en situation de handicap, 606 bénéficiaires de l'AAH en 2021 mais sans doute plus de situations nécessitent une attention particulière de la collectivité tant dans les domaines de l'accessibilité de l'espace public que dans l'accès aux droits
et aux soins de ce public vulnérable, Le diagnostic a permis de recenser 226 enfants bénéficiant de l'AEEH sur la commune, autant de familles potentiellement en difficulté pour lesquelles le CLS aura pour objet de favoriser l'inclusion au sein des 9 établissements scolaires communaux et au sein des infrastructures de la Ville (aire de jeux inclusive, espace de répit pour les parents accompagnant, accueil de loisirs, périscolaire..), Le CLS aura en point de vigilance de favoriser la prévention en faveur des familles aidantes et de leur permettre d'identifier les ressources sur le territoire (aide aux aidants, accès aux droits).
AL DE SENTE GE MENZIE 2325-2928 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
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autour de grandes zones d'activités dont la zone industrielle de plus de 210 hectares. Sd Publié le 0 ”
commune à la communauté urbaine de Lyon (Métropole de Lyon depuis le 1 janvier 2{ in : 69-216902825-20260226-2026 11 :8-DE Meyzieu comme un pôle économique important de l'agglomération lyonnaise, Cette évolution démographique et économique est allée de pair avec le développement d'infrastructures et de services au public. La présence de nombreux acteurs forts et complémentaires tant institutionnels qu'associatifs (commerces, activité économique, éducation, culture, sports, jeunesse, accès aux droits, logement, emploi, etc.) permet aux majolans de bénéficier de réponses adaptées aux besoins de tous. Le territoire a pour enjeu de renforcer et valoriser le centre-ville, tout en consolidant l'offre de commerces, services et équipements (plaine sportive des Servizières par exemple) à proximité de lieux comme la rue de la Gare, la place Burignat et la future place de la concorde tout en favorisant la végétalisation des espaces en cœur de ville et la réalisation de modes doux.
Par ailleurs, la ville a su préserver ses valeurs naturelles, écologiques et paysagères en stabilisant, voire en limitant, l'expansion
de l'enveloppe urbaine. De grands espaces comme le Grand Parc au nord, le fort de Meyzieu, le Grand Large au nord-ouest de la ville, plan d'eau de 160 hectares propices à la voile, la pêche et autres activités de plein air ou la Zone d'animation Pédagogique du Biézin contribuent à développer la sensibilité environnementale de Meyzieu ; nous n'oublierons pas d'évoquer le Fort et l'ensemble de l'espace naturel au sud de la ville.
Enfin, la commune poursuit la modernisation et la création de nouveaux équipements en lien avec l'accroissement démographique. Parmi les derniers chantiers livrés ces dernières années : la rénovation de plusieurs écoles en 2020 et 2024, l'école Marie Curie en septembre 2023, le lycée Arnaud Beltrame en septembre 2023, le lycée des maristes en 2021, une aire de jeux inclusive au printemps 2025 et le gymnase multisports en septembre 2025.
Les éléments saillants du diagnostic permettent de saisir les enjeux auxquels la ville et ses partenaires sont confrontés, tant en termes d'adaptation de l'offre de santé au regard de la population majolane en constante progression qu'en terme de valorisation de ses ressources (environnementales, institutionnelles, associatives).
D'Éléments de diagnosticsaillants et mise en perspective avecles
LEE CSA
La commune va connaître dans les prochaines années une augmentation du nombre de familles sur son territoire, liée à la construction de futurs logements, dont des logements sociaux.
Des problématiques au cœur du Diagnostic Local de Santé :
e La dégradation des conditions d'accès aux soins
Dans l'ensemble, le recours aux soins sur l'ensemble du territoire ne semble pas un élément d'inquiétude par rapport aux chiffres métropolitains ou régionaux. En revanche, il est bien un facteur d'inquiétude majeur pour les professionnels du soin qui constatent la dégradation des conditions d'accès à des soins de qualité, identifiant bien le recours à des soins
non programmés comme une médecine non satisfaisante et répondant partiellement à la demande de la patientèle. Les habitants quant à eux ont pu dire leur difficulté pour accéder à des soins de qualité et pouvoir bénéficier d'un parcours de soins coordonnés. Ils pointent également l'inquiétude générée par les difficultés d'accès aux soins qui peut être difficilement supportable pour les publics les plus fragiles (personnes âgées, publics en précarité...) et qui par conséquent, développent des stratégies d'évitement et de renoncement aux soins.
Dans le même sens, on remarque un bon recours à la vaccination contre la grippe saisonnière sur le territoire mais il faudra développer une attention particulière en faveur des publics à risques qui sont moins bien vaccinés à Meyzieu qu'à l'échelle départementale,
Pour ce qui est des dépistages organisés notamment pour la lutte contre le cancer, les majolans participent moins à ces campagnes en comparaison avec le département ou la région, Le CLS aura pour enjeux, à l'appui de la CPTS de son territoire, de sensibiliser la population à ces questions de santé publique importantes,
© Quelques pathologies et maladies prédominantes
Les données chiffrées montrent que le territoire est particulièrement concerné par le diabète, pathologie chronique surreprésentée sur la commune, En l'état, il est difficile d'analyser les causes de cette prévalence mais la prévention et l'accès
aux soins sur cette question sera un axe d'attention particulier du CLS, En effet, la prévention autour du bien manger et la pratique d'une activité sportive seront des axes préventifs à développer. || sera indispensable de mettre en place des actions
d'information et de prévention à destination des personnes atteintes par le diabète afin qu'elles puissent être prises en charge de façon optimale.
De plus, les maladies respiratoires (allergie, asthme) sont également des pathologies ayant une prévalence importante sur là commune en comparaison aux données régionales et métropolitaines. Le CLS devra donc être vigilant aux causes environnementales et à favoriser la prévention à destination de la population sur ces questions précises.
La commune est globalement peu marquée par les pollutions atmosphériques au NO2 et PM10 comme l'a montré le diagnostic, elle fait cependant l'objet de forts dépassements des seuils d'ozone,
36: CONTRAT LOCAL DE SANTE DEN Envoyé en préfecture le 02/03/2026
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Ces rencontres ont permis de mettre en lumière des réalités quotidiennes et des regard
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S'LOT
Lors des rencontres avec les professionnels du soin, plusieurs constats ont été dressés, tant du point de vue de la baisse de la démographie médicale que des initiatives qui pourraient conduire à limiter la désertification médicale, voire à favoriser l'attractivité du territoire.
Si le territoire ne bénéficie pas encore d'aide à l'installation de médecins de la part de la Région, dans la mesure où il n'est pas considéré comme désert médical à ce jour, les professionnels du soin et la collectivité partagent l'enjeu de rechercher des solutions afin de répondre aux besoins du territoire depuis quelques années. Des projets immobiliers comme le projet W (installation de la Maison de santé pluridisciplinaire des Lumières Place Burignat) et le projet immobilier des Plantées, peuvent répondre en partie à l'enjeu de favoriser le regroupement de professionnels du soin, et l'accueil de docteurs juniors par des maîtres de stage universitaire.
Les professionnels soulignent également un changement global dans la manière d'exercer des professionnels généralistes notamment, qui optent plutôt pour un regroupement au sein de Maison de Santé Pluridisciplinaire en vue notamment d'éviter l'isolement professionnel, voire de faciliter la réorientation des patients. Ces regroupements favorisent autant le décloisonnement des temps de travail qu'une approche pluridisciplinaire autour des enjeux liés à la santé. Ils soulignent le sentiment d'isolement des professionnels qui n'exercent pas en MSP et le risque de perte d'informations globales pouvant être utiles à l'exercice de leurs missions.
Les professionnels du soin sont bien conscients du recours important des patients aux Centres de Soins Non Programmés, qui apparaissent comme des "composantes de secours’ Les jeunes professionnels seraient eux-mêmes plus attirés par cette médecine, qui représente moins de gestion administrative et de gestion humaineliée à la prise en charge du patient sur la durée. Or, ces structures peuvent interpeller : professionnels du soin et pharmaciens constatent une augmentation considérable des prescriptions d'antibiotiques à la suite de prise en charge en CSNP. Cela peut être mis en lien avec l'absence de connaissance du parcours de soins du patient, et le recours à une prescription potentiellement moins adaptée aux besoins du patient.
Par ailleurs, les professionnels soulignent des délais de prise en charge de plus en plus longs pour des soins de spécialistes (kinésithérapie, cardiologie, chirurgie dentaire, pédiatrie etc.),
Les publics à besoins particuliers, les enfants en situation de handicap comme les personnes en situation de précarité sont particulièrement touchés par les problématiques d'accès aux soins.
Lors de la rencontre avec les acteurs de la prévention et promotion de la santé, la question de la santé mentale a été très prégnante, notamment concernant les jeunes et les personnes âgées. La question de la prise en charge de la santé mentale met en lumière plusieurs enjeux tels que la question de l'acceptation, de la mobilité, du frein financier mais surtout, l'absence de
réponses institutionnelles suffisantes pour répondre aux besoins de la population, Face à cette thématique, les professionnels, encadrant les jeunes notamment, ne sont pas nécessairement formés et en capacité d'accueillir la parole de publics en souffrance,
Quelle que soit la problématique de santé évoquée, les professionnels sont unanimes quant à la nécessité de favoriser la coordination des acteurs afin d'encourager :
> l'information sur tous les dispositifs existants aussi bien pour les professionnels que les publics
> le développement d'actions d'allers-vers autour de thématiques spécifiques, associées à des actions prétextes + la formation et la sensibilisation des professionnels accueillant ou accompagnant du public = la création d'un outil de communication et d'information à destination des professionnels et des publics.
D. S)
Située à 15 minutes à peine de Lyon, au carrefour du Rhône, de l'Isère et de l'Ain, là commune de Meyzieu s'impose comme un pôle central de l'Est lyonnais.
Autrefois village, la commune connaît un développement démographique sans précédent à partir des années 1950 avec la réalisation de nombreux programmes d'habitations comme les Plantées pour accueillir les rapatriés d'Afrique du Nord, à
l'instar de communes comme Vaulx-en-Velin ou Bron, Cependant, la ville voit surtout se développer de l'habitat individuel plus que collectif,
À partir des années 1970 et l'explosion de l'habitat pavillonnaire, Meyzieu voit sa population évoluer et de nouvelles catégories socio-professionnelles s'installer sur son territoire, notamment des familles à la recherche d'un mode de vie plus convivial. La
population passe de 19 505 habitants en 1975 à 29 097 en 2006 puis à 32 225 habitants en 2016 pour atteindre plus de 35 000 habitants aujourd'hui. À horizon 2030, la population devrait atteindre 40 000 habitants.
La délocalisation des industries lyonnaises en quête d'espace conduit à l'évolution du territoire et l'organisation de ce dernier
35. CONTRAT LOCAL DE SANTE DE M'EYZIEU 2025-2023 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 7
S'LOT Tout d'abord, il est à noter que les majolans rencontrés quel que soit leur âge ou leur situ Publié le tous concernés par les questions de santé et du
prendre soin. ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Les habitants partagent la vision d'une santé positive comme étant la capacité à bien s'alimenter, à pratiquer une activité physique et à se sentir bien, dynamiques. Ils ont tous également souligné l'importance d'avoir une vie sociale satisfaisante
comme un facteur essentiel de bonne santé.
Tous ont évoqué leur difficulté à trouver un médecin traitant et à consulter des médecins spécialistes, Les consultations non programmées ou en visioconférence leur apparaissent comme satisfaisantes provisoirement où dans des situations particulières. Les seniors ont bien dit leurs inquiétudes à faire renouveler leurs prescriptions par des médecins différents tous les trois mois alors même que parfois, ils souffrent de pathologies chroniques nécessitant un suivi régulier et des adaptations
de leurs prises en charge.
Les mères de jeunes enfants ou d'adolescents nous ont décrit leurs “parcours du combattant" pour pouvoir faire suivre convenablement leurs enfants. Elles sont contraintes de faire plusieurs heures de transport pour accéder à un médecin ou patienter plusieurs mois pour obtenir un rendez-vous avec un spécialiste majorant leur stress. Elles ont évoqué également le renoncement parfois à se soigner elles-mêmes face à ces problématiques, par manque de temps. Le risque d'épuisement des mères notamment pour les familles monoperentales a été souligné à plusieurs reprises par la population comme un facteur de dégradation globale de la santé.
L'accès à une alimentation équilibrée et de qualité est apparu comme une préoccupation majeure pour l'ensemble des personnes rencontrées. Les enfants étaient également très sensibles à cette question. Les publics les plus précaires ont partagé leurs frustrations, inquiétudes du fait de ne pouvoir s'alimenter de façon satisfaisante quantitativement et qualitativement du fait du frein économique. Les seniors rencontrés étaient en demande de conseils pour adapter leur alimentation à leurs besoins en
lien avec le vieillissement. Ils ignoraient souvent où trouver les informations adaptées.
La question de l'accès à une activité sportive est essentielle pour l'ensemble des publics rencontrés. Les publics les plus précaires ont soulevé leur impossibilité d'accéder aux infrastructures sportives de la commune du fait de leurs coûts et de l'absence de temps disponible notamment pour les parents. Tous ont souligné l'offre municipale et associative très importante en termes d'activités sportives et /ou culturelles sur le territoire adapté à tous les âges,
L'équipe projet a pu constater la méconnaissance des publics quant aux dispositifs d'accès aux droits et aux soins présents sur le territoire comme la médiation santé, la CPTS, les permanences du conseiller numérique, des écrivains publics etc. Les seniors ont fait part de leur besoin d'informations sur les dispositifs existant liés à la perte d'autonomie, au vieillissement. Cette méconnaissance est apparue comme une source d'angoisse importante et un frein à une santé mentale positive.
La question de la santé mentale a été évoquée par tous, enfants, lycéens, personnes âgées, comme étant un enjeu prioritaire
avec pour toile de fond le lien social comme rempart majeur à une santé mentale dégradée, L'existence de lieux ressources (PAE)J, PEA, permanence de médiation familiale) n'était pas connue par les personnes interrogées,
La question de l'exposition aux écrans pour les enfants et lycéens est apparue comme problématique malgré une prise de conscience de la nécessité de l'encagrer pour la santé. Les lycéens ont rapporté un temps d'écran moyen quotidien de 7h en
consultant leurs portables ce qui les a interpellés tout autant que l'équipe projet.
Enfin, la question du cadre de vie a été également soulignée, notamment l'importance de pouvoir accéder à des espaces de verdure et à pouvoir disposer d'espaces publics bien entretenus pour réduire le risque accidentogène.
Des premières consultations ont visé les professionnels de santé, et des professionnels de la prévention et promotion de la
santé. Ces regards professionnels ont permis d'appréhender de manière qualitative les besoins et enjeux autour de la santé.
Plusieurs rencontres interprofessionnelles ont été organisées afin de :
> favoriser le recueil de la parole des professionnels et les réalités quotidiennes
> partager les premiers constats liés à l'état des lieux des besoins en santé
> rendre visible les premières démarches entreprises par la collectivité
Les rencontres ont eu lieu de novembre 2024 à mars 2025 et ont réuni pas moins de 90 acteurs dont :
> des professionnels de la santé mentale,
> des professionnels généralistes et spécialistes,
> des professionnels pharmaciens,
> des professionnels auxiliaires médicaux,
> des acteurs concernés par la santé (de l'éducation, de l'animation, de la culture, de la jeunesse, des sports, de l'urbanisme, de la réglementation, du logement, de l'accès aux droits et aux solidarités) Envoyé en préfecture le 02/03/2026
> des bénéficiaires de l'épicerie sociale : l'équipe projet a rencontré à cl femmes isolées et 2 femmes avec enfants mineurs à charge). L'équipe a pu rec
Reçu en préfecture le 02/03/2026 ) 0
Publié le S L
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photolangage puis à l'aide d'un questionnaire simple.
> des personnes vivant au sein des foyers d'urgence présents sur le territoire. L'équipe projet a pu organiser un temps d'échange informel de façon individuelle, utilisant une méthodologie identique pour chaque entretien, 10 résidents isolés ou vivant en famille au sein du foyer ont été rencontrés.
> des personnes âgées au sein du Pôle Sénior du CCAS, 17 personnes étaient présentes dont 2 hommes. Un photolangage a été utilisé pour libérer la parole puis un jeu des couleurs type baromètre à partir
d'affirmations simples.
> l'équipe projet a pu rencontrer majoritairement des mamans avec leurs enfants au sein de la ludothèque municipale autour d'un temps d'échange informel individuel utilisant une méthodologie similaire pour chaque
entretien.
Le thermomètre : outil utilisé lors de la rencontre des enfants du CME
Les enfants sont invités à se positionner sur un axe fictif : de droite à gauche (droite plutôt pas d'accord / au
milieu d'accord / à gauche totalement d'accord)
V” Je me sens en bonne santé.
“Je connais les facteurs / ce qui peut m'aider à être en bonne santé, Y” Je mange trois repas par jour.
V” Je prends un petit déjeuner avant d'aller à l'école.
V” Je prends un goûter après l'école.
V Je mange 5 fruits et légumes par jour.
V” Je connais les aliments qui sont bons pour ma santé,
Je pratique une activité sportive.
V’ Je pratique une activité autre que le sport.
V” Je sais à qui je peux parler / me confier si je ne me sens pas bien (à l'école et en dehors de l'école). W” Je regarde les écrans sans contrôle parental (téléphone portable, télé, jeux en réseau). v” Je sais identifier quand un camarade ne se sent pas bien.
Le baromètre de couleurs : outil utilisé lors de la rencontre des seniors fréquentant le Pôle seniors du
CCAS
Les personnes sont invitées à lever la carte correspondant à leur point de vue (jaune : plutôt d'accord / vert : d'accord / orange : plutôt en désaccord / rouge : pas d'accord)
# L'offre médicale à Meyzieu est suffisante.
La téléconsultation est un bon moyen d'obtenir un avis médical.
V” Je pratique une activité sportive adaptée à mes besoins et mes envies.
J'ai une alimentation qui convient à mes envies.
Ÿ J'ai une alimentation qui convient à mes besoins,
V” Je peux obtenir facilement des informations sur l'alimentation par les professionnels de
santé autour de moi.
Je suis bien informée des dispositifs qui peuvent m'accompagner dans mes démarches
en santé.
Je connais le dispositif du Plan canicule.
W” Je suis bien informé concernant la perte d'autonomie et l'aménagement de mon domicile. V” Je suis bien informé concernant les dispositifs et les lieux qui peuvent m'accueillir si j'ai besoin de parler à un
professionnel de la santé mentale.
33. CON RAT Centre médico-psychologique adultes
Centre médico-psychologique enfants
Clinique Lyon Lumière
Institut médico-éducatif Les Coquelicots
{IME)
Maison d'accueil spécialisée Jolane (MAS)
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le SL
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Médecins généralistes
Médecins spécialistes
Professionnels de la santé mentale
Paramédicaux Les Jardins de Meyzieu
Service d'éducation spéciale de soins à
domicile Marguerite Girier (SESSAD)
EHPAD (Jean Courjon, Résidence Les
Les établissements
médico-sociaux Auxiliaires médicaux Pharmarciens
Association Intercommunale Vivre à Domicile de l'Est Lyonnais
Marguerites) (AIVAD)
Les professionnels
direoin Au sein d'une Maison de Santé
pluridisciplinaire (MSP) |
En cabinet libéral Education Au sein d'un Centre de Soins Non Programmés (CSNP) Les acteurs de la
prévention et de La
Insertion socio-professionnelle Culture
Sport pr sert dela Adhérents ou non
à la Re sant
Communauté pluriprotessionnelle v
territoriale en santé (CPTS) Réglementation
Accès aux droits
Logement
Résidence autonomie Les Tamaris
Afin d'avoir une lecture plus précise de l'offre de soins, on peut regrouper le type de professionnels de la façon suivante
C. Le point de vue des habitants et des professionnels
Dans le cadre de la rédaction du Diagnostic Local de Santé, l'équipe projet du Contrat Local de Santé a souhaité recueillir des données permettant de mieux appréhender les besoins en termes de santé sur le territoire. Outre l'attente de l'Agence Régionale de Santé à l'égard d'une démarche de recueil de la parole habitante, l'enjeu était de s'assurer que les données statistiques recueillies et les premiers enjeux repérés étaient bien en adéquation avec les besoins du territoire. Donner la parole aux habitants permet de s'assurer que l'état des lieux des besoins couverts et non couverts est suffisamment exhaustif.
Par ailleurs, le recueil de la parole habitante permet de donner à voir une réalité de territoire, plus sensible et personnifiée
que les seules données quantitatives recueillies, Les propos recueillis sont de véritables témoignages permettant de saisir comment le prendre soin se vit quotidiennement par les majolans. De la recherche de professionnels de santé à l'identification d'acteurs ressources du territoire en passant par les problématiques prioritaires pour les habitants, cette parole est sensible et singulière, En aucun cas, elle ne se veut représentative,
Afin d'être pleinement transparent quant à la démarche, les objectifs de ces consultations ont été clairement précisés aux participants.
Avant de rencontrer les habitants, l'équipe projet a travaillé autour de la méthodologie de recueil de la parole et défini les
thématiques qu'elle souhaitait aborder.
L'équipe projet a rencontré des publics aux profils très différents par leurs âges, leurs catégories socio-professionnelles et leurs situations socio-économiques. Selon ces profils, l'équipe a souhaité proposer des modes de consultation différents, La
méthode de recueil a été adaptée en fonction des publics et des situations.
L'équipe projet a rencontré :
> des enfants faisant partie du Conseil Municipal des Enfants âgés de 9 et 10 ans, 8 enfants dont 3 files et 5 garçons. Un photolangage a été utilisé afin de libérer la parole ainsi que le “jeu du thermomètre’ méthodologie permettant aux enfants de se positionner sur un axe et de donner leur avis à partir d'affirmations
simples.
> des jeunes au sein de la Maison du Lycéen du lycée Arnaud Beltrame. Les lycéens volontaires (12 jeunes : 8 filles et 4 garçons de 15 et 16 ans) sont venus à la rencontre de l'équipe projet et ont pu échanger à
partir d'un photolangage. Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Taux de passages aux urgences non suivis d'une hospitalisation ID : 069-216902825-20260226-2026 |__8-DE
Publié le S L Or
Taux de passage aux urgences non suivis d'une
Regan AURA
Bien que l'on constate un taux de recours aux professionnels de santé plutôt satisfaisant au regard des autres territoires analysés, on souligne néanmoins que l'accès à un médecin traitant s'avère beaucoup plus complexe pour l'ensemble de la population.
On peut supposer un lien entre cette difficulté et un taux plus élevé de passage aux urgences pour la population du territoire en comparaison avec la Métropole ou la Région.
L'Accessibilité Potentielle Localisée (APL) aux médecins généralistes à Meyzieu est de 47 contre 3,9 pour la Métropole de Lyon et 3,7 à l'échelle de la Région.
L'APL est un indicateur local qui tient compte à la fois de la proximité, de la disponibilité des professionnels de santé et des
caractéristiques démographiques (l'accès, l'âge de la population et sa structure, le volume d'activité, l'âge des professionnels). L'APL mesure un nombre de consultations accessibles par an par habitant quand il s'agit de l'APL des médecins généralistes.
Le zonage actuel effectué par l'ARS concernant le nombre de praticiens est en place depuis 2022, il devrait être réactualisé
en 2025 car les chiffres présentés ci-après ont évolué. Il semble que Meyzieu devrait être classée en ZAC (Zone d'Actions Complémentaires) ce qui permettrait l'obtention d'aides à l'installation pour de futurs professionnels.
Spécialités médicales
Tous les méd, spéc. en méd. générale 21
Tous les méd. spéc. hors méd. générale 1
Spécialité Sage femme
Sage Femme er
Spécialité(s) ciblée(s) hors médecine générale
Pédiatre
Oto Rhino Laryngologue
h Psychiatre Neuro Psychiatre. 6
Cardiologue
Auxiliaires médicaux
Infirmier 48
1 r Kinésithérapeu
Orthopt a
Orthoptiste
Pédicure Podologue
Pharma./Labo.
Pharmacie 10
Laboratoire 2
31. CONTRAT LOCAL CE SANTE DE H'EYZIE Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 9
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Le recours aux soins gynecologiques des femmes de 15 à 49
ans
M MEYZIEU (en%) [M Métropole de Lyon (en %) [D Région AURA (en %)
Femmes de 15 à 49 ans ayant eu recours Femmes de 15 à 49 ans ayant eu recours
à un gynécologue à une sage-femme
l'est à noter que malgré le manque de professionnels de santé, la population majolane a tout de même accès à des professionnels de santé libéraux avec le développement des centres de soins non programmés.
Taux de patients sans médecin traitant / en comparaison aux données
départementales, régionales et nationales en pourcentage
M Meyzieu [M Rhône M AURA M France
Tr: M
M
ARS LL)
EE
F | ; _ —
17 ans et plus 17 ans et plus sans Médecin 17 ans et plus sans Médecin 70 ans et plus
sans Médecin Traitant(4) Traitant(4) Traitant(4) sans Médecin Traitant(4)
et en ALD et ayant la CSS
30. CC LOTAL CE TE DE WEYZIT MED El
Le recours aux professionnels de santé en 2022
Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 1 0
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
M MEYZIEU(en%) I Métropole de Lyon (en %) D Région AURA (en %)
100
EU FT
75
50
25
û EE Recours à un Patients de 75 ans Recours à un Recours à un Recours à un dentiste et plus ayant médecin généraliste psychiatre aphtalmologue bénéficié de soins
infirmiers
Le recours aux soins des jeunes de moins de 15 ans
D MEYZIEU (en%) [D Métropole de Lyon (en %) I Région AURA (en %)
30
Jeunes de 5-19 ans ayant Jeunes de moins de 15 ans Jeunes de moins de 15 ans bénéficié de soins ayant eu recours à un ayant eu recours à un d'orthodontie orthophoniste pédiatre Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 9
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
M MEYZIEU [M Métropole de Lyon [M Région AURA
Patients hospitalisés pour maladie liées à Séjour hospitaliers pour tentative de l'alcool suicide
Traitement par psychotrope
AURA
Les hospitalisations en lien avec Une consommation d'alcool où une tentative de suicide ne sont pas surreprésentées sur le territoire. En revanche, on constate que pour les plus de 75 ans la médication par psychotrope est plus importante en comparaison avec les données départementales où régionales. Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le S LOT
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Dépistage cancer du sein
Meyzeu
Rhéne
3 ë 8 8
Dépistage cancer colorectal
Meyneu
Rhône
>
AURA
o 10 20 3 4
Dépistage cancer col de l'utérus
t
RégionAURA
0 20 40 60
Année 2024
La CPTS du Grand Large (Communauté Professionnelle Territoriale en Santé) joue un rôle majeur dans la prévention | des publics et est le relais des campagnes de vaccination ou de dépistage des cancers sur le territoire. |
La couverture vaccinale pour le papillomavirus chez les filles à 16 ans qui ont un schéma complet est de 42,4% et de 16,8% pour les garçons en 2023 dans le département du Rhône. Les données pour le territoire de Meyzieu sont inconnues. Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 1 0
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Taux standardisé de patients sous traitements en 2023, pour 100 009 habitants
BB MEYZEU j Métropole de Lyon I Région AURA
12500
104832 100471
Tratament ant-diabécque Traitement psychotrope Ti s. ant natque it
Tratements
On constate que certains indicateurs sont dégradés sur la commune par rapport à la Métropole ou la Région. Le taux d'habitants bénéficiant d'une ALD est supérieur sur la commune en comparaison à la Métropole et la région. Il est à noter un taux supérieur de personnes atteintes de diabète sur notre territoire en comparaison avec la région Auvergne Rhône-Alpes avec un taux de personnes bénéficiaires d'une ALD Diabète de 5 711 pour la commune contre 4 177 pour la Région.
On remarque également un taux supérieur de personnes bénéficiant de traitement anti-allergiques et anti-asthmatiques sur la commune en comparaison avec la Métropole et la Région. Cela est confirmé avec un taux d'ALD pour maladie respiratoire
de 2 088 sur Meyzieu contre 2 019 sur la Région AURA.
Enfin, il est à noter que la commune comptait 606 bénéficiaires de l'AAH en 2021 et 226 enfants percevant l'AEEH
j ai) autant de situations et de familles à prendre en compte.
3. Adhésion à la
On note que la population majolane participe aux campagnes de vaccination contre la grippe saisonnière avec un taux de vaccination sensiblement identique à celui de la Métropole et de la Région : Meyzieu 60,2 %, Métropole 611 % et Région 573 % des personnes de plus de 65 ans, Ces chiffres sont similaires au taux de vaccination sur le territoire national qui est de 58,8 % sur là même période.
En revanche, le taux de vaccination contre la grippe saisonnière des publics à risque est de 21,4% sur la commune alors qu'il est de 24,2% pour le Rhône et de 24,3% pour la Région AURA.
7
À rater
| Des campagnes de vaccination, notamment à la résidence autonomie Les Tamaris, sont organisées chaque année et participent à la prévention spécialisée.
L'accès au dispositif MT dents des Majolans est proche des taux de participation des jeunes de la Métropole et de la Région : Meyzieu 201 %, Métropole 191 % et Région AURA 231 %.
26, CENTFAT CAL DL SSNTC DE MEYZIÉÈS 2925 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Prévalence de bénéficiaires ayant une affection de longue durée et traitements médicam Publié le C ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Population exonérée au titre d'une ALD en pourcentage
{Patients consommants en ALD de 17 ans et plus )
° Meyseu Rhône AURA France
Taux standardisé de bénéficiaires d'une ALD pour toutes causes
en 2023, pour 100 000 habitants
M MEYZEU M Métropole de Lyon M Région AURA
#
à
Population totale Femmes Hommes
Prévalence de bénéficiaires par type d'affections de Longue durée en 2023, pour 100 000 habitants
M MEYZIEU M Métropole de Lyon I Région AURA
6000 57107
Bénéficaires d'ALD Bénéficiaires d'ALD Bénéficiaires d'ALD Bénéficiaires d'ALD Bénéficraires d'ALD Bénéficiaires d'ALD pour tumeur pour maladies cardio- pour maladies pour maladies pour diabète pour maladie d' vasculaires psychiatriques respiratoires Alzeihmer et autres démences chez le
plus de 75 ans
25. CONIBZ" LOCA Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 7 0
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Taux standardisé de Décès toutes causes en 2023, pour 100 000
habitants
I MEYZIEU IN Métropole delyon D Région AURA
1000
Population totale
Taux standardisé de Décès prématurés toutes causes (avant 65
ans) en 2023, pour 100 000 habitants
M MEYZIEU [M Métropole de Lyon Région AURA
200
150
100
50
Population totale
On constate que le taux de décès prématurés est supérieur à celui de la Métropole sur la même période, Pour autant, les données recueillies ne permettent pas d'identifier les facteurs et d'émettre des hypothèses quant aux causes de ce taux
supérieur.
24. CONTRE! LOCALE SANTE DE M'EYZIES 2925-2029 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le PRE G2L
Pour ce qui est de l'exposition de Meyzieu au radon, son risque d'exposition est le plus fa Publié le C catégorie 1. ID : 069-216902825-20260226-2026 | 8-DE
De plus, le territoire majolan compte 25 sites répertoriés Installations Classées pour la Protection de l'Environnement (ICPE)
sur un total de 44 sites comptabilisés dans le Rhônev
La commune compte également 8 sites et sols pollués (ou potentiellement pollués) appelant une action des pouvoirs publics,
on en dénombre 1 521 sur la métropole.
Concernant le risque nucléaire, Mevyzieu est dans un périmètre de 20km autour de la Centrale du Bugey et bénéficie donc des mesures imposées dans ce cadre avec un plan d'intervention établi en cas d'alerte.
Par ailleurs, la part des ménages en situation de précarité énergétique est de 84 % contre 13,6 % sur la Métropole. Ilest à noter que la part des résidences principales suroccupées est de 5,8% surla commune alors qu'il est seulement de 3,3% sur la Métropole. Cette part n'a fait que croître ces dix dernières années comme le montre le diagramme ci-dessous. Cette évolution semble en adéquation avec la situation du logement actuel sur l'ensemble de la métropole lyonnaise. La collectivité
est particulièrement attentive à cette situation à l'instar de l'action de son service Logement.
Résidences principales selon l'état de suroccupation (hors
studios occupés par une personne)
M Suroccupé [M Non suroccupé
2010 2015 2021
État de suroccupation
Par le biais de son C.C.AS, la ville est pleinement engagée dans la lutte contre la précarité énergétique pour les
ménages modestes en finançant une permanence de l'association SOLIHA et en mettant à disposition des locaux au sein du Marronnier, situé rue Louis Saulnier.
| Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 9
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
L'ambroisie est un enjeu de santé publique, la commune participe à son éradication en communiquant auprès de la population
et encourage les habitants à signaler la présence d'ambroisie via la plateforme de signalement interactive. Il est à noter que 12,4 % de la population majolane est potentiellement allergique à l'ambroisie contre 104 % sur l'ensemble de la Métropole, Pendant plusieurs années, la municipalité a missionné un agent pour la lutte contre l'ambroisie mais les bons résultats actuels
ont permis de suspendre cette vigilance,
La commune est globalement peu marquée par les pollutions atmosphériques, l'exposition moyenne de la population aux particules fines dites PM2,5 est de 9,3 et l'exposition moyenne de la population au dioxyde d'azote NO2 (en Ug/m°) est de 111.
Le territoire communal est exposé au bruit, d'une part du fait de la présence de la Rocade Est, coupure physique entre
Meyzieu et Décines, et d'autre part du fait de l'activité aéroportuaire de Lyon-Saint Exupéry. Cette dernière n'affecte cependant pas les zones habitées, En effet, la part de la population exposée à un niveau de bruit supérieur à 70 Lden (indicateur de bruit pour Level day-evening-night) est de 0,3 % contre 3,3 % pour la Métropole.
À rater | 17 Les informations liées aux risques majeurs sont recueillies et communiquées via le Dossier d'Information Communal
sur les Risques Majeurs (DICRIM) accessible sur le site internet de la ville : httos://files.georisques.fr/DICRIM/ DICRIM 69282.pdf
Par ailleurs, la lutte contre le Moustique Tigre fait partie intégrante de la lutte
antivectorielle. En effet, il est propagateur de maladie comme le chikungunya
ou la dengue, Le département du Rhône fait partie des départements fortement
colonisés par le moustique tigre et cela depuis 2021. Meyzieu fait partie des
communes touchées par sa prolifération.
En 2021, la Ville a mené une action en faveur de la population pour permettre
l'achat de pièges individuels à moustiques avec une participation financière de 30€
par foyer. Près de 400 foyers en avaient alors bénéficié pour une enveloppe globale
de 11 500€ environ. Depuis, l'opération n'a pas été renouvelée. Enfin, les services
techniques municipaux avaient installé des pièges collectifs près des es et de
certaines écoles en 2022. Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
z ° Publié le S LOT
B . S an té d e | a p 0 p u Ï ation ID : 069-216902825-20260226-2026 |__8-DE
Un territoire hybride : entre réserves naturelles et développement urbain
La ville a connu un fort essor en termes de développement urbain. Pour autant, elle conserve une majorité de son territoire en espaces naturels ou agricoles (55 %).
Des contraintes et ressources du territoire marquent la commune, notamment la sensibilité environnementale et écologique
autour du canal de Jonage, dont les particularités sont à prendre en compte pour la partie santé - environnement du CLS. La ville est encadrée par des espaces naturels tant au nord qu'au sud, proposant ainsi aux riverains et majolans, des espaces de vie, de loisirs, et de détente. Par ailleurs, les aménagements tels que les parcs publics comme le parc de la République, le parc du Fort, le square “la Roseraie” ou du Château montrent bien la volonté de la commune de préserver des espaces de détente et de verdure au centre du territoire.
MIRIBEL STMAURICE BEYNOST
, DEBEYNOST
JONAGE
DECINES-
CHARPIEU
CHASSIEU
21. CON'PAT LOCAL DE SANTE DE F'EYZIEL 2 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 9
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Le taux de jeunes inscrits en lycée professionnel ( en
pourcentage )
Plantées
Termnitoires
Métropole
100
Comme l'illustre le graphique ci-dessus, le taux de jeunes inscrits en lycée professionnel dans le QPV Les Plantées, en provenance de milieux défavorisés (775 %), est bien supérieur à celui de la Ville de Meyzieu (447 %) et de la Métropole (447 %). Cela témoigne d'un biais d'orientation des jeunes issus des quartiers prioritaires vers des filières moins valorisées. Cette réalité interroge quant aux opportunités professionnelles et au maintien de la précarité socio-économique de ces publics. L'insertion socio-professionnelle et la réussite éducative restent des enjeux cruciaux pour les quartiers prioritaires, travaillés par les acteurs de la prévention de manière concertée et complémentaire, notamment dans le cadre du Contrat Local d'Application. Enfin, on note une forme de précarité familiale plus marquée, comme l'illustre le diagramme ci-dessous : la proportion des foyers allocataires composés de couples avec enfants (597 %) est supérieure à celle de la Ville de Meyzieu (479 %) et de la
Métropole (29,6 %).
La part de foyers allocataires composés de couple avec enfant(s) en
pourcentage
BD SR
49
100
Plantées Meyzieu Métropole
Territoires
|
Ces enjeux centraux sont pleinement appréhendés dans le cadre de la Convention Locale d'Application du contrat de | ville, avec une attention particulière à l'égard de la réussite éducative et au soutien des fragilités socio-économiques |
||
des ménages, notamment par le biais du Plan de Sauvegarde. Plusieurs dispositifs co-financés par la CAF, portés par les centres sociaux entre autres et la Ville permettent une attention particulière à ce public en situation de fragilités.
20. CON RAT LOCAL CE SANTÉ DE MEYZIEL 2 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 9
Publié le S L
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Les données fournies sur les quartiers prioritaires de la ville (QPV) du Mathiolan et des Plantées révèlent plusieurs enjeux
sociaux et démographiques majeurs, en particulier pour les jeunes.
Le QPV du Mathiolan affiche un taux de familles monoparentales de 31 %, légèrement supérieur à celui des autres QPV de la Métropole de Lyon (29 %), et bien au-dessus de celui de la Ville de Meyzieu (177 %) et de la Métropole de Lyon (18 %). Cette réalité démographique engendre des besoins spécifiques en termes de parentalité, de mode de garde nécessitant une attention particulière de la commune.
Par ailleurs, on note une proportion importante de jeunes de moins de 25 ans, représentant 40,9 % de la population du quartier contre 33,4% pour l'ensemble de la Ville de Meyzieu et 34 % pour la Métropole de Lyon. L'indice de jeunesse dans ce quartier
est également plus élevé, à 2,5, contre 1,9 pour les autres QPV et 12 pour la Ville de Meyzieu et la Métropole de Lyon. La population jeune est donc majoritaire et semble rencontrer des obstacles dans l'accès à l'éducation, à l'emploi et à d'autres ressources. En effet, 33 % des jeunes de 16 à 25 ans ne sont ni scolarisés ni en emploi, ce qui est supérieur à la moyenne des autres QPV de la Métropole de Lyon (26 %). Ces jeunes semblent être confrontés à des difficultés d'insertion professionnelle ou éducative, ce qui peut mener à des situations de précarité à long terme et à la répétition des inégalités sociales marquées dans les quartiers QPV,
S'agissant de la scolarisation et l'insertion socio-professionnelle au QPV des Plantées, le constat est aussi préoccupant avec une part encore plus élevée de jeunes de moins de 25 ans (46,2 %) non scolarisés et sans emploi. Par ailleurs, le graphique ci-dessous permet de constater que 50 % des personnes de 15 ans et plus dans le QPV des Plantées n'ont aucun diplôme, ce qui est plus élevé que dans les autres QPV (46 %) et au sein de la Ville de Meyzieu (23 %).
La proportion de jeunes de 15 ans et plus sans diplôme
Plantées
Autres QPV
Meyzieu
oo _ o 3 8 2 So ono
Enfin, les jeunes de moins de 26 ans représentent 207 % des demandeurs d'emploi dans le QPV des Plantées, un taux plus
élevé que dans la Ville de Meyzieu (16,3 %) et la Métropole de Lyon (14,5 %), illustrant la difficulté d'accès à l'emploi pour cette tranche d'âge. Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le
LÀ noi LT ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
— SLO7
La ville de Meyzieu est engagée sur le terrain de l'emploi, notamment vie une adhésion à l'AIRM (Association des | Industriels de la Région de Meyzieu) et via la signature d'une convention quadripartite engageant l'AIRM, France travail
et la Métropole en vue de mobiliser les acteurs de l'emploi pour favoriser le recrutement.
La population de 15 ans ou plus selon la catégorie socioprofessionnelle
25
o
Agriculteurs Artisans, Careset Professions Employés Ouvriers Retratés Autres explotarts commerçants, professions intermédiaires personnes chefs rtelectuelles sans activté d'ertreprise supérieures prafessionnese
Le graphique ci-dessous vient confirmer les précédentes données, à savoir que la part de jeunes de 15 à 24 ans sans activité professionnelle, donc de jeunes adultes et/ou d'étudiants est importante sur le territoire. Une autre donnée paraît significative :
le taux de professions intermédiaires occupé par les 25 à 54 ans (25,9%).
La population de 15 ans ou plus par âge et catégorie sociorofessionnelle
DB 15ä24ans M 25454ans M 55ansou+
868
Agriculteurs Artisans, Cadres et Professions Employés Ouvriers Retraités Autres personnes exploitants commerçants, professions intermédiaires sans activité
chefs d'entreprise intellectuelles professionnelle
supérieures Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le FRE 6 L 9
À la rentrée 2024, 1 597 jeunes Majolans étaient inscrits dans les trois collèges publics | Publié le jeunes de 11 à 14 ans étaient scolarisés, tandis que ce taux était plus faible pour les 15-17[:1D : 069-216902825-20260226-2026. 1 | 8-DE les 18-24 ans (44,2 %), comme le montre le diagramme ci-dessus.
Population non scolarisée de 15 ans ou plus en pourcentage
B Hommes M Femmes
Part des titulaires en %
Aucun diplôme ou certificat d'études
primaires
BEPC, brevet des collèges, DNB
CAP, BEP ou équivalent
Baccalauréat. brevet professionnel
où équivalent
Diplôme de l'enseignement
supérieur de niveau bac + 2
Diplôme de l'enseignement
supérieur de niveau bac + 3 ou bac
Diplôme de l'enseignement
supérieur de niveau bac + 5 ou plus
Parmi la population non scolarisée de 15 ans et plus, le diplôme le plus courant est le CAP, BEP ou équivalent (22,5 %), suivi de l'absence de diplôme ou du certificat d'études primaires (21,5 %), et du baccalauréat ou brevet professionnel (16,9 %). Il est aussi à noter que 118 % des 15 ans et plus sont titulaires d'un diplôme de niveau bac +5 ou plus.
Sur le graphique ci-dessus, on remarque que la part d'hommes détenteurs d'un CAP, BEP ou équivalent est plus élevée que la part de femmes avec le même diplôme.
La population de 15 à 64 ans par type d'activité
80
60
40
20
44
9,6 ER
: 1 Autres inactfs Retraités ou Élèves, inactifs en % Chômeursen Actifs ayantun Actifs en %
en% préretraités en étudiants et % emploi en % % stagiaires non
rémunérés en
%
Type d'activité
La répartition des catégories de personnes observées sur le graphique ci-après montre une certaine diversité professionnelle, avec une forte proportion de retraités (23,5%) qui semble liée à la proportion de la population âgée sur la commune. Les professions intermédiaires (169%) et les employés (16,3%), bien que légèrement inférieurs, constituent aussi une part importante de la population active et reflètent un dynamisme économique local, notamment avec l'existence d'une importante Zone Industrielle.
17. CONTRAT LOCAL CE SENTE DE MIEYZIE. 273 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 7
de 75 ans ou plus sont relativement moins exposées (7 %). Par ailleurs, un quart des mél Publié le S LG locataires, ce qui suggère un lien entre précarité économique et statut d'occupation du Id ID : 069216902825 202602262026 |__8-DE
| FRA
| Face à ces enjeux socio-économiques, le Centre Communal d'Action Sociale a fait évoluer le règlement intérieur des aides sociales facultatives afin de répondre aux besoins des publics en situations de précarité et de fragilités sociales.
Les revenus d'activité constituent la principale source de ressources pour les ménages fiscaux : 78 % d'entre eux en perçoivent. Les pensions, retraites et rentes concernent un quart des ménages, ce qui reflète la part significative de retraités dans la population. En revanche, seuls 55 % des ménages reçoivent des prestations sociales, et 73 % tirent des revenus de leur patrimoine, les aides sociales et les revenus du capital sont donc des sources de revenus minoritaires.
Nombre de chômeurs sur la commune
2010
2015
mars 2025
Le nombre de demandeurs d'emploi est relativement stable sur la commune. Le taux de chômage quant à lui reste supérieur
sur la commune en comparaison avec le taux national.
Les diplômes, formations et insertion professionnelle
Le taux de scolarisation par sexe en pourcentage
M Hommes M Femmes
2à5ans 6à 10ans ilät4ans 15à17ans 18à24ans 25à 29ans 30 ans ou plus
Âge
E SAN CDE MEVAIEL Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le S' LOT
ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
Le revenu médian mensuel des ménages par unités de
consommation en euros en 2021
2000
Les deux quartiers prioritaires de la ville du territoire ont des structures socio-économiques distinctes. En effet, le quartier des Plantées est majoritairement constitué de copropriétés dont certaines sont dégradées, Mais, les habitants bénéficient de réseaux de solidarité familiaux et communautaires forts pour les questions d'insertion socio-économique. En revanche, le Mathiolan est occupé majoritairement par des locataires dont les difficultés socio-économiques sont plus visibles à priori.
On peut également noter quelques disparités économiques relatives à la tranche d'âge, Comme le montre le diagramme ci- dessous, les jeunes de moins de 30 ans ont un taux de pauvreté plus important, L'avancée dans l'âge permet d'acquérir une
sécurité financière et économique.
Le taux de pauvreté par tranche d'âge en 2021
Moins de 30 De30à33 De 40ä49 De 50 à 59 De60à74 75 ans ou plus ans ans ans ans ans
financeurs (Métropole, Caisse d'Allocations Familiales) se développent pour favoriser l'insertion socio-professionnelle
| etle bien-être des jeunes (Fonds d'Aide aux Jeunes, Chantiers d'insertion, permanence logement assurée par le CLLAJ,
Face à ces enjeux socio-économiques marquant la jeunesse, des dispositifs exceptionnels co-financés par la ville et ses |
Point Accueil Écoute Jeunes, Point Écoute Adultes). |
Le taux de pauvreté sur là commune est de 13 % en 2021, ce qui implique qu'environ un ménage sur huit vit avec un revenu
inférieur au seuil de pauvreté (60% du revenu médian), fixé à 1 288 € par mois pour une personne seule, Les jeunes de moins
de 30 ans sont les plus touchés par la précarité, avec un taux de pauvreté atteignant 17 %, tandis que les personnes âgées
15: CON RST LOCAL CE TÉ DE MEVZIEL 2025-2929 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Le nombre de familles nombreuses diminue, notamment le nombre de ménages avec Publié le S LG 1960. En 2021, 23% des familles ont 2 enfants, 21% ont 1 enfant, 9% ont 3 enfants. En ID 2069 216902825 20260226 2026 1 | 8. DE compte 2,46 enfants.
Le statut marital reste majoritaire (47% des personnes de 15 ans où plus) même si les formes d'union se diversifient. On
compte 25,3% de célibataires et 8,8% de personnes en union libre ou concubinage. La structure familiale traditionnelle évolue et se diversifie : plus de personnes seules, plus de familles monoparentales, moins de familles nombreuses. Pour autant, la famille reste le socle principal des ménages.
La ville bénéficie d'un maillage partenarial autour de la famille avec des acteurs forts et complémentaires œuvrant | | sur les champs de la petite enfance, la parentalité, l'enfance et la jeunesse afin de favoriser la réussite éducative, Des | | dispositifs et actions co-portés rythment la vie du territoire tant pour les acteurs institutionnels qu'associatifs.
|
Le taux de pauvreté, revenu médian et distribution des revenus
Ménages fiscaux de l'année 2021
En 2021, la commune compte 13 752 ménages fiscaux regroupant 34 420 personnes. Parmi ces ménages, 58 % sont imposables. Le revenu disponible médian par unité de consommation s'élève à 23 860 €, ce qui signifie que la moitié des habitants vivent avec moins de cette somme par an et par unité de consommation (c'est-à-dire après ajustement selon la composition du ménage).
Le revenu médian annuel par unité de consommation en 2021
25000
23080
20000
15000
œ €
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Meyzieu Métropole France
Ce niveau de vie est un indicateur central pour évaluer le bien-être économique de la population locale, Bien que la commune
n'apparaisse pas comme un territoire dégradé sur le plan socio-économique à l'échelle métropolitaine et nationale, une analyse plus microscopique du territoire montre une très grande disparité entre les quartiers prioritaires et l'ensemble de la commune.
voire de la métropole.
14,CON PET LUE SAN CDCMEYZIEL 2925.3029 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026 7
[ Publié le S'LOS 7 ID : 069-216902825-20260226-2026_|__8-DE À naoter- 1
La hausse du nombre de personnes âgées sur la commune et le vieillissement de la population ont bien été appréhendés par la ville qui a développé une coordination gérontologique, portée par le Pôle seniors, répondant ainsi aux besoins en
termes de prévention liée à la perte d'autonomie et aux enjeux du vieillissement.
Le portrait des ménages en 2021
La famille évolue mais reste centrale, 7 ménages sur 10 sont des familles (68,4%), Les couples avec enfants forment la majorité de ces familles, soit 18 876 foyers. En parallèle, 30,8 % des ménages sont composés d'une seule personne (souvent des
femmes seules), et 0,8 % sont des ménages sans structure familiale (ex. colocataires, amis, etc.), Chez les jeunes (20-24 ans et 25-39 ans), la part de personnes vivant seules a fortement augmenté entre 2015 et 2021 : ils étaient 3,8 % à vivre seuls en 2015 contre 8,3 % en 2021 — soit plus du double, En effet, si 4 441 personnes vivent seules, plus de la moitié (2 538) sont des femmes.
Par ailleurs, on observe une hausse des familles monoparentales, majoritairement des mères seules : 177% des familles sont monoparentales, et 141% sont composées de femmes seules avec enfants. Le modèle familial évolue avec de plus en plus de foyers gérés par un seul parent.
Arbr | En lien avec les acteurs de la petite enfance et de la parentalité et pour répondre à cette évolution du modèle familial,
| la ville repense les différents modes d'accueil dans le cadre de la Convention Territoriale Globale financée par la CAF et met en place un Guichet Unique Petite Enfance pour faciliter l'accès aux modes d'accueil. La Ville crée des évènements pour favoriser l'identification des différents modes d'accueil et a confié la gestion d'une crèche à Vocation d'Insertion Sociale à l'Association des Centres sociaux en lien avec la CAF,
L'évolution des ménages selon leur composition
MB 2010 M 2015 M 2021
80
60
40
20
16 16
0 En nt
Ménages d'une Autres ménages Ménages avec Un couple sans Un couple avec Une famille
personne sans famille famille enfant enfant(s) monoparentale Population par sexe et âge en 2
B %Hommes M % Femmes
25 22.8
184187
15
10
on
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Reçu en préfecture le 02/03/2026 , 0
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ID : 069-216902825-20260226-2026_|___ 8-DE
21
143
121
j 1 h 2 — 55
Oäîi4ans 15à29ans 30à44ans 45à 59 ans 60à74ans 75à89ans 90 ans ou
plus
Concernant la répartition par sexe et par âge depuis 2021, la population majolane compte 18 372 femmes et 17 510 hommes. Si les hommes sont majoritaires dans les tranches d'âge de 0 à 44 ans, les femmes sont plus nombreuses à partir de 45 ans,
et ce jusqu'à 90 ans et plus.
Natalité et mortalité
Le taux de natalité, auparavant en hausse depuis deux décennies, connaît un léger recul, passant de 13,9% entre 2010 et 2015 à 137% entre 2015 et 2021. Parallèlement et comme le montre le tableau ci-dessous, le taux de mortalité est en constante augmentation depuis la période 1975-1982, une évolution vraisemblablement liée au vieillissement de la population, notamment
à la hausse du nombre de personnes âgées de plus de 75 ans.
L'évolution du taux de natalité et de mortalité de 1968 à 2021
— Taux de natalité (%) == Taux de mortalité (%e)
RE —,
0
1968 à 1975 1975 à 1982 1982 à 1990 1990 à 1999 1999 42010 2010 42015 2015 à 2021
Indicateurs démographiques
12. CECN BAT LOCAL LE SANTE CE MEVZIE 12 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
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Equipement automobile des ménages en 2021
75
25
12941 7183 5759
Pour autant, de nouvelles infrastructures comme l'école Marie Curie, inaugurée en septembre 2023, ont intégré le critère d'une distance maximale de 500 mètres à vol d'oiseau du lieu d'habitation des élèves pour définir la sectorisation et ainsi assurer un accès en mode doux des familles. Un nouveau plan de circulation favorisant la sécurisation des voies à modes doux a été produit, dont la création de voies vertes et le placement de certaines voies à sens unique.
Sensible au développement durable et au respect de l'environnement, la collectivité s'est également engagée en renouvelant son parc automobile avec l'achat de véhicules électriques et de vélos électriques permettant de limiter l'impact des déplacements professionnels sur l'environnement.
Rue tel RATES
L'évolution de la population en historique depuis 1968
19680 | 1975 | 1982 | 1990 | 1999 2010 | 2015 207 |
| Population | 10012 | 19435 | 26776 | 28077 | 28009 | 30272 | 32863 | 35882 | Densité | 4361 | 8446 | 11637 | 12202 U 1273 | 13166 | 14262 | 15594 moyenne | | | | | | | hab/km2| | es e
Depuis 1968, l'augmentation de la population majolane va de pair avec l'augmentation de la densité moyenne d'habitants par km. L'augmentation de plus de 250% illustre le développement du territoire majolan et l'évolution du bassin de vie décrite plus haut.
Population par grandes tranches d'âge
Âge | 200 | |__% | Ensemble | 023 | |. 100 oätgans | 6387 | 22
_15ä29ans | 505 | m2 _3oà44ans | 622% | [er
| 45à59ans | 5607 185 _60à74ans | 4813 182 Famape( 7 a
En 2021, la commune comptait 35 882 habitants, soit une augmentation de 3 000 personnes par rapport à 2015, ce qui représente une croissance de plus de 9% en six ans. La tranche d'âge la plus représentée est celle des 0 à 14 ans. La population
est globalement en hausse dans toutes les tranches d'âge, à l'exception des 30-44 ans et des 60-74 ans, qui connaissent une baisse. Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le PRIE ç L 0
Publié le avec une estimation de livraison à partir de 2028, Ces opérations concernent les secteur
ID : 069-216902825-20260226-2026 | 8-DE Meyzieu ainsi qu'en proximité de la Gare de Meyzieu.
La Ville a peu de visibilité sur la composition des nouveaux ménages arrivant sur la commune, Elle a connaissance uniquement des typologies de construction pour le logement social imposé dans le cadre réglementaire avec 30% de T1/T2 et 10% de T5. Pour autant, la commune constate l'arrivée de nouveaux ménages composés de familles avec des enfants âgés de 10 à 15 ans sur les zones pavillonnaires et l'arrivée de ménages avec peu d'enfants sur les constructions collectives. La hausse du coût de l'immobilier ces dernières années est sans doute une cause de cette modification démographique. Les familles ayant accès aux pavillons sont plus âgées et disposent d'une assise financière plus conséquente,
Les ménages les plus jeunes et primo accédants n'ont pas accès au marché immobilier du territoire ou uniquement à des
petites surfaces,
Les mobilités à Meyzieu
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Plusieurs lignes de bus 28 / 29 / 32 / 47 / 67 auadrillent le territoire du Nord au Sud et d'Est en Ouest. De futures lignes
(C200 et 128) devraient remplacer les lignes 28, 29 et 48 afin de conserver une liaison entre Genas et Meyzieu et assurer les transports sur l'axe nord sur la commune de Genas. Par ailleurs, une ligne dessert la Zone Industrielle Nord et Sud dans son ensemble, permettant de couvrir 15 points du secteur. Néanmoins, la couverture du réseau TCL ne permet pas à la population Vivant dans les zones les plus éloignées de la ligne de tramway de bénéficier d'un accès optimal aux transports en commun.
D'ailleurs, seuls 177 % des actifs de 15 ans ou plus ayant un emploi les utilisent pour se rendre sur leur lieu de travail
Majoritairement, ces derniers privilégient les déplacements en véhicule
individuel, Le taux d'équipement automobile des ménages très élevé sur la commune en atteste, comme le démontre le
diagramme ci-après. Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Aujourd'hui, le territoire majolan s'organise autour de centralités de quartiers comme le (‘Publié le Meyzieu Gare, la Jacquière, les Terrasses, Ferry, Brassens, les Balmes, là Garenne, le Grd'in : o6s-216902825-20260226-2026 1 8 DE
Reçu en préfecture le RG L 9
et les Plantées.
Développés au sud de la ville entre 1960 et 1970, les deux quartiers prioritaires au titre de la Politique de la Ville "les Plantées" (sud-est du centre ) et le "Mathiolan” (sud-ouest du centre ) concentrent des grands ensembles d'habitats collectifs et ont fait l'objet d'opérations de renouvellement urbain, notamment dans le cadre de Contrats de ville, portés par la ville, la Communauté Urbaine de Lyon et l'État à l'époque.
Pour autant, l'habitat collectif n'est pas uniquement situé sur ces deux zones, on en retrouve également sur le chemin de Pommier (Pommier1 et 2), sur le quartier du Carreau et, à l'est du centre-ville, le long de la rue Jean-Louis Barrault.
Selon l'Insee
En 2021, on recense 15
151 logements dans son ensemble, ce qui va de pair avec l'accroissement démographique de là commune que l'on pourra décrire plus loin dans notre propos. Si le nombre de résidences secondaires et de logements vacants ou occasionnels a peu augmenté en 60 ans, celui des résidences principales a augmenté de plus de 400%, passant de 2 522 logements en 1968 à 14 290 en 2021.
Des projets immobiliers ces 5 à 10 prochaines années devraient faire augmenter le nombre de nouveaux ménages sur la commune,
Les permis de construire déposés en 2020-2022 concernant le logement portent sur 765 logements dont 299 logements locatifs sociaux (LLS) prévus avec des livraisons entre 2025 et 2027.
Ces programmes se situent sur le secteur des Plantées (Alliade), dans le centre de Mevyzieu rue de la République, rue Gambetta, et également sur le secteur du Carreau (Pommiers et Mimosas) ainsi que sur le quartier du Mathiolan. Les permis de construire déposés en 2023-2025 concernant le logement portent sur 501 lagements environ dont 67 en LLS
7 LOCAL DE SAN E DE MEYZIEL 2025-2029 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
I. Di tic L I de Sal: e I a g n O S I C O Ca e a ID : 069-216902825-20260226-2026_ |_8-DE
La situation géographique de la commune
Meyzieu est une commune du bassin de vie du Rhône-Amont, aux côtés de Vaulx-en-Velin, Décines-Charpieu et Jonage. Elle bénéficie d'une situation géographique stratégique entre Part- Dieu et l'aéroport Saint-Exupéry. La commune s'étend sur 23,01 km£.
Située à 15 minutes de Lyon, au carrefour du Rhône, de l'Isère et de
l'Ain, la commune est accessible par les transports en commun, dont le tramway T3. Ce dernier dessert quatre arrêts : « Meyzieu-Gare » « Meyzieu- Lycée Colonel Beltrame », « Meyzieu- ZI » et « Meyzieu les Panettes ». Par ailleurs, le Rhône Express permet d'assurer la liaison
jusqu'à l'aéroport Saint Exupéry depuis la gare de Lyon Part dieu.
Même si le réseau TCL s'est développé notamment avec l'arrivée du tramway en 2006, la desserte de la commune dans son ensemble reste perfectible.
L'évolution du bassin de vie de la commune
Si dans les années 1950, Meyzieu est un village organisé autour d'un centre historique jouxtant les rues Louis Saulnier, République, Gambetta et le château, le “village” va se transformer dans les années 1960-1970 et la zone pavillonnaire s'étendre au nord notamment. L'Est va, quant à lui, accueillir une zone d'activité.
COMMUNES DU GRAND LYON
M vie ve LYON
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héroport SU Eupéry
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Chambery
Grenoble
Montpellier
L'extension va ralentir dans les années 2000 puis se densifier dans les années 2010. RS ER S RESTE RS OT SEA RSR DE = | Envoyé en préfecture le 02/03/2026
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Annexes
ANNEXE 1 Index des fiches actions 49
ANNEXE 2 Les fiches actions du Contrat Local de Santé 50
Axe 7 : Promouvoirun environnement et un cadre de vie favorables à la santél
e 3 : Promouvoir l'accès de tous à la santé
Axe 4 : Promouvoir une santé mentale positive pour tou
ANNEXE 3 Fiche de poste de la coordinatrice du CLS... 63
ANNEXE 4 Organigramme du Centre Communal d'Action Sociale 64
ANNEXE 5 Index des acteurs mobilisés... 65
ANNEXE 6 Lexique... 66
SLT Table des matières
I. Diagnostic Local de Santé
A. Présentation du territoire...
. Les spécificités du territoire majolanl
2. Les données sociodémographiques du territoire
2. Santé et environnement
2: Santé de la popuülatio
_| Envoyé en préfecture le 02/03/2026
# Reçu en préfecture le 02/03/2026 7 $
Publié le S L
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C. Le point de vue des habitants et des professionnels... 2
5. Méthode de recueil de la parole des habitants et son usagel 2. Méthode recueil de la parole des professionnels et sa synthèsel
D. Synthèse du DLS.....................
.Présentation du territoire
2-Éléments de diagnostic saillants et mise en perspective avec les problématiques repérées par les professionnelsl
. Principaux enjeux du Contrat Local de Santé
IL. Contrat Local de Santé (CLS)
A. Contexte de la démarche... .. D .
Histoire de l'implication du territoire en matière de santé
LE LUC LEE em ME ER EUR tee Merle
5-Volonté politique d'ensaser la démarche
B. Périmètre du contrat.
C. Axes stratégiques.
D. Gouvernance... D de
E. Signataires et engagements...
F. Suivi et évaluation...
G. Durée, révision, et dénonciation du contrat
H. Signatures du Contrat Local de Santé oo
40
43
44
. 44
45
45
. 46 Envoyé en préfecture le 02/03/2026
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Préambule
Un Contrat Local de Santé (CLS) est un outil de coordination et de mise en œuvre de projets de santé à
l'échelle locale. Il vise à améliorer la santé des populations en agissant sur les déterminants de santé et en favorisant l'accès aux soins pour tous.
Le CLS est le fruit d'une collaboration entre l'ensemble des acteurs du territoire : la collectivité, les professionnels de santé et l'ensemble des acteurs de l'accès aux droits et des solidarités, de la prévention et promotion de la santé, dont le but est de répondre aux besoins spécifiques du territoire.
Le CLS s'inscrit dans le cadre de la loi de modernisation du système de santé du 26 janvier 2016, qui renforce la territorialisation des politiques de santé. Il est défini par l'article L, 1434-17 du Code de la santé publique et est élaboré en cohérence avec les Projets Régionaux de Santé (PRS). Le CLS est signé par l'Agence Régionale de Santé (ARS), la collectivité et les partenaires territoriaux,
Le Contrat Local de Santé majolan se donne pour objectif de :
— Réduire les inégalités sociales et territoriales de santé,
— Améliorer l'accès aux soins,
— Favoriser le maillage partenarial entre les professionnels de santé et les acteurs de l'accès aux droits et des solidarités,
— Promouvoir la santé et le bien-être des habitants à travers des actions de prévention et d'éducation à la santé,
= Renforcer la participation citoyenne et développer le pouvoir d'agir des habitants dans les décisions concernant leur santé,
« La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une
absence de maladie ou d'infirmité », l'Organisation Mondiale de la Santé, avec cette définition, souligne l'importance d'une approche globale de la santé, prenant en compte les aspects médicaux, mais aussi les dimensions sociales, environnementales et économiques. Notre CLS aura à cœur de prendre en compte l'ensemble de ces dimensions.
En effet, la santé est un bien précieux et fondamental pour chacun. Elle représente le socle sur lequel
chacun pourra s'appuyer pour vivre pleinement, travailler et participer activement à la vie sociale. Les enjeux de santé pour notre commune sont nombreux, Il nous faudra permettre à chacun de vivre dans un environnement favorable à son bien-être, améliorer l'accès aux soins pour tous, prendre en compte la promotion de la santé mentale et réduire les inégalités de santé.
Face à ces défis, il sera essentiel de mobiliser tous les acteurs autour d'actions fédératrices, La signature de ce Contrat Local de Santé est une étape fondatrice qui permettra à la collectivité de mobiliser les ressources et impulser une synergie pour la santé de tous.
DE MEXZIEL 5: CONTRAT Envoyé en préfecture le 02/
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ID : 069-216902825-20260226-2026 |__8-DE Envoyé en préfecture le 02/1
Reçu en préfecture le 02
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Figures locales de proximité vers lesquelles les majolans se tournent spontanément pour diverses questions qui les préoccupent, le maire etses adjoints sont sollicités quotidiennement. De l'enfance à l'éducation, du logement à la sécurité, des commerces aux mobilités, la mairie et son CCAS sont identifiés comme de véritables acteurs de proximité par les habitants, Bien qu'ils n'aient pas toutes. les compétences des domaines pour lesquels ils sont sollicités, ils ant pourambition
de répondre de manière rigoureuse et adaptée aux attentes des habitants pour préserver et favoriser le bien-être et le bien
Vivre majolan,
Sense ecalcrteleelc recu Cie SRIENT CauÉene EE) ESA ETE ul eNe EEE 1) AU") véritable travail d'investigation a été conduit auprès des professionnels de l'accès aux soins et des partenaires associatifs CM Une a te CE Me ENTRE dette) relaie CAE LES
Forts de ces constats et du soutien dans cette démarche apporté par la direction départementale de l'Agence Régionale de Santé, la Ville et son. CCAS:se sont saisis des questions prioritaires, Du nombre et du suivi des patients à la baisse de la démographie médicale, de la prévention auprès des jeunes à la perte d'autonomie des seniors, les constats inquiétants sont CEST ue MlerE CeEneeCuueTeleE SCALE ET ESE NC Ca Eee NE UE LE Elo
orientations pour le terntoire.
S'emparer du sujetde manière colléctive, concertée et réfléchie nous a permis de ‘définir des réponses concrètes allant de l'investissement dans les locaux pour l'accueil,de futurs médecins généralistes au soutien de maison de santé pluridisciplinaire en passant par le renforcement d'actions de prévention auprès des enfants, des jeunes et de nos aînés.
Telles sont les orientations qui guideront les travaux menés parles équipes, aux côtés des partenaires'et des associations, HOME uote ÉCART M ES ET ET EEETS) 2 (0/01 (ES leurs propres parcours,
Peter CEE MOTS Re SteeueEELIESE lC LA LLENCEeELCLENe (Re year pie
MÉteclnereenilecErEonEuetTheEde alÉAÉeELEtCIeeE her LEE TIC
Christophe QUINIOU
Maire de Meyzieu
Président du CCAS Envoyé en préfecture le 02/03/2026
Reçu en préfecture le 02/03/2026
Publié le S LOT
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Reçu en préfecture le 02/03/2026
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Contrat — OoCa | de
MEYZIEU
2025-2029
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