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Conseil Municipal - 2018.02.06 conseil municipal Mantes la Ville 06.02
Conseil Municipal - 2017.03.29 conseil municipal Mantes la Ville 29.03
Procès Verbal - 20240122 PV CM
Déliberation - Deliberations 20240122
Document publié le Lundi 15 janvier 2024 par la commune de Mantes-la-Ville.
Lien du pdf (Déliberation - Deliberations 20240122)
Thèmes du document : Économie et finances, Banque, Investissement et développement économique,
Accusé de réception en préfecture
0782178036 SPASPhT Reçu le 24/01/2024Y VELINES
Arrondissement de
MANTES-LA-JOLIE
Canton de MANTES-
LA-JOLIE
OBJET :
RAPPORT ANNUEL ET
PLAN D'ACTION
RELATIF A L'EGALITE
PROFESSIONNELLE
ENTRE LES FEMMES ET
LES HOMMES
Date de convocation :
Lundi 15 janvier 2024
Nombre de Conseillers
Municipaux :
En Exercice : 35
Présents : 24
Représentés : 9
Votants : 33
N° DELIBERATION:
N° 2024-I-1
VILLE DE MANTES-LA-VILLE
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
Séance ordinaire du Lundi 22 janvier 2024
L'an deux mille vingt quatre, le lundi 22 janvier, à dix
neuf heures trente, le Conseil Municipal de la Commune
de MANTES-LA-VILLE dûment convoqué, s'est réuni en
session ordinaire, au lieu de ses séances, sous la
présidence de Monsieur DAMERGY, Maire de Mantes-la-
Ville
Etaient présents: Monsieur DAMERGY, Madame
PEREIRA, Monsieur KOSSOKO, Madame GOUJU,
Monsieur SERRAKH, Madame SOUMARE, Monsieur
COGONI, Monsieur BENHACOUN, Madame MOUMMAD,
Monsieur TESSON, Monsieur LOUALI, Madame HOUP
PLOUVIEZ, Monsieur LE CAM, Monsieur CHIODELLI,
Monsieur DRENEUC, Madame JEULAND, Madame IHIA,
Monsieur BERTO, Madame EL ASRI, Monsieur CISSE,
Madame SABINO, Madame GICQUEL, Monsieur
FONTAINE et Monsieur NAUTH.
Absents : Monsieur ZAITAR et Madame GENEIX,
Absents excusés : Madame DIOP, Monsieur ROBISE,
Madame PEULVAST-BERGEAL, Madame VIOT, Madame
BEN CHATER, Monsieur ENNOUNI, Madame GUILLAUME,
Monsieur LAROCHE et Monsieur MORIN
Délégations: En application de l'article L. 2121-20 du
Code Général des Collectivités Territoriales, ont déclaré
déléguer leur droit de vote :
Madame DIOP donne pouvoir à Madame SOUMARE
Monsieur ROBISE donne pouvoir à Monsieur DRENEUC
Madame PEULVAST-BERGEAL donne pouvoir à Monsieur
BENHACOUN
Madame VIOT donne pouvoir à Madame PEREIRA
Madame BEN CHATER donne pouvoir à Monsieur
DAMERGY
Monsieur ENNOUNI donne pouvoir à Monsieur LOUALI
Madame GUILLAUME donne pouvoir à Madame GICQUEL
Monsieur LAROCHE donne pouvoir à Monsieur
FONTAINE
Monsieur MORIN donne pouvoir à Monsieur NAUTH
Secrétaire : Madame HOUP PLOUVIEZ
Rapport annuel et plan d'action relatif à l'égalité
professionnelle entre les femmes et les hommes
Le Conseil Municipal,
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu le Code Général de la Fonction Publique, Accusé de réception en préfecture . , .,
078-2178 SG 2 2H-PE Vu la loi n° 2014-873 du 4 août 2014 pour l'égalité réelle Reçu le 24/01/202 JET : entre les hommes et les femmes,
RAPPORT ANNUEL ET Vu le décret n° 2015-761 du 24 juin 2015 relatif au PLAN D'ACTION rapport sur la situation en matière d'égalité entre les RELATIF A L'EGALITE hommes et les femmes intéressant les collectivités PROFESSIONNELLE territoriales,
ENTRE LES FEMMES ET
LES HOMMES Vu le décret n° 2020-528 du 4 mai 2020 définissant les modalités d'élaboration et de mise en œuvre des plans
d'action relatifs à l'égalité professionnelle dans la
fonction publique,
Vu le rapport annuel et le plan d'action sur l'égalité
professionnelle entre les femmes et les hommes ci-joints
sont présentés préalablement aux débats sur le projet de
budget de l'exercice 2023,
Vu la consultation du Comité Social Territorial le 18
janvier 2024,
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré à
l'unanimité des membres présents et représentés
N° DELIBERATION: PREND ACTE
N° 2024-I-1 À Article 1er :
Du rapport sur la situation de la Ville en matière d'égalité
professionnelle entre les femmes et les hommes qui lui a
été présenté.
ADOPTE
Article 2 :
Le plan d'action 2023-2026 pour l'égalité professionnelle
entre les femmes et les hommes.
Ainsi fait et délibéré, le 22 janvier 2024
Et ont les membres présents, signé au registre après
lecture faite.
Le Maire de Mantes-la-Ville,
Certifié exécutoire après
affichage et envoi au
contrôle de légalité
le bla 19523 ‘
Le Maire Accusé de réception en préfecture
078-217803626- 20240122- AT1PJI-AU
RATESTa VIRE.
www.manteslaville.fr
Plan d'actions pour l'égalité professionnelle
entre les femmes et les hommes
Ville de Mantes-la-Ville
2023 - 2026
Pour assurer l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, les
collectivités territoriales de plus de 20 000 habitants élaborent et mettent en
œuvre un plan d'action pluriannuel dont la durée ne peut excéder trois ans
renouvelables.
Le plan d'action proposé par la Ville de Mantes-la-Ville comporte des mesures qui
se répartissent sur 4 axes :
1° Evaluer, prévenir et, le cas échéant, traiter les écarts de rémunération entre
les femmes et les hommes ;
2° Garantir l'égal accès des femmes et des hommes aux cadres d'emplois, grades et emplois de la fonction publique ;
3° Favoriser l'articulation entre activité professionnelle et vie personnelle et
familiale ;
4° Prévenir et traiter les discriminations, les actes de violence, de harcèlement
moral où sexuel ainsi que les agissements sexistes.
Hôtel de Ville - Place de la mairie - BP 30842 - 78711 Mantes-la-Ville EE courrier @mairie-manteslaville.fr
Tél. 01 30 98 55 49 - Fax 01 30 98 55 10 C2 12181919}
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30
Rapport annuel 2023
sur l'égalité professionnelle
entre les femmes et les hommes
Commune de Mantes-la-Ville
En application de la Charte européenne pour l'égalité des femmes et des hommes dans la vie locale et du protocole d'accord relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique du 8 mars 2013, l'article 61 de la loi du 4 août 2014 sur l'égalité réelle entre les femmes et les hommes prescrit aux communes de plus de20 000 habitants de présenter, préalablement aux débats sur le projet de budget, un rapport sur la situation en matière d'égalité entre les femmes et les hommes.
Ce rapport concerne la situation en matière d'égalité intéressant le fonctionnement de la collectivité ainsi que les politiques qu'elle mène sur son territoire.
Le contenu du rapport ainsi que son calendrier selon lequel il doit être produit est précisé par le décret n°2015-761 du 24 juin 2015.
Ce rapport relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes de la commune de Mantes-la-Ville de l'année
2023 fait état de l'égalité professionnelle dans la gestion des ressources humaines de la collectivité ainsi que des politiques
publiques menées par la collectivité pour l'égalité femmes-hommes sur son territoire. UINISEN + ILES m
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>>Evolution de carrière et de titularisation
- 1 bénéficiaire de promotion interne sans examen professionnel nommé :
- 11 bénéficiaires d'un avancement de grade : 6 femmes et 5 hommes
- 5 titularisations : 4 femmes et 1 homme
>>Entrées - Sorties
35 recrutements : 21 femmes et 14 hommes
35 sorties : 20 femmes et 15 hommes
1 homme de catégorie C
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2/ Egalité femmes-hommes dans les politiques publiques
Les actions menées pour l'égalité femmes-hommes sur le territoire sont :
Vie sociale - Point d'Accès aux Droits avec des permanences et des orientations relatives aux violences faites aux femmes, des actions de préventions santé à destination des femmes.
- Dans les quartiers prioritaires, sont mis en place :
" des ateliers de vie quotidienne (gym douce, yoga, zumba, relaxation, couture, activités manuelles et artistiques...) pour rompre l'isolement et accompagner les habitants vers l'insertion sociale et professionnelle ;
“ des ateliers jeunesse durant les périodes de vacances scolaires ;
" des Temps Parents Enfants (hebdomadaires) pour soutenir les adultes dans leur fonction parentale ;
» des sorties culturelles et de loisirs à destination des adultes et des familles ;
“un accueil social pour accompagner les habitants dans leurs démarches administratives.
Ces ateliers de vie quotidienne et les temps parents enfants sont particulièrement fréquentés par des femmes et des mères dont certaines sont issues de familles monoparentales.
- Des aides financières, matérielles, évènementielles et de communication à environ 130 associations à vocation culturelle, de loisirs, scolaire et périscolaire, sportive, de solidarité et citoyenne et patriotique qui favorisent la mixité femmes/hommes sur le territoire.
- Des ateliers sociolinguistiques avec un public particulièrement féminin et issu des quartiers prioritaires.
- Prévention scolaire : intervention du Point Information Jeunesse dans les établissements scolaires sur la thématique : « égalité filles/garçons ».
- Projet Accompagnement Scolaire Individualisé collégiens autour de l'égalité entre les hommes et les femmes.
- Organisation d'un évènement festif dans le cadre de la journée internationale dédiée aux droits des femmes. OT
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078-2178036 xbEMeNt ASE Reçu le 24/01/202YVELINES
Arrondissement de
MANTES-LA-JOLIE
Canton de MANTES-
LA-JOLIE
OBJET :
RAPPORT
D'ORIENTATION
BUDGETAIRE : BUDGET
VILLE
Date de convocation :
Lundi 15 janvier 2024
Nombre de Conseillers
Municipaux :
En Exercice : 35
Présents : 23
Représentés : 10
Votants : 33
N° DELIBERATION:
N° 2024-I-2
VILLE DE MANTES-LA-VILLE
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
Séance ordinaire du Lundi 22 janvier 2024
L'an deux mille vingt quatre, le lundi 22 janvier, à dix
neuf heures trente, le Conseil Municipal de la Commune
de MANTES-LA-VILLE dûment convoqué, s'est réuni en
session ordinaire, au lieu de ses séances, sous la
présidence de Monsieur DAMERGY, Maire de Mantes-la-
Ville
Etaient présents: Monsieur DAMERGY, Madame
PEREIRA, Monsieur KOSSOKO, Madame GOUJU,
Monsieur SERRAKH, Madame SOUMARE, Monsieur
COGONI, Monsieur BENHACOUN, Monsieur TESSON,
Monsieur LOUALI, Madame HOUP PLOUVIEZ, Monsieur
LE CAM, Monsieur CHIODELLI, Monsieur DRENEUC,
Madame JEULAND, Madame IHIA, Monsieur BERTO,
Madame EL ASRI, Monsieur CISSE, Madame SABINO,
Madame GICQUEL, Monsieur FONTAINE et Monsieur
NAUTH.
Absents : Monsieur ZAITAR et Madame GENEIX.
Absents excusés: Madame MOUMMAD, Madame
DIOP, Monsieur ROBISE, Madame PEULVAST-BERGEAL,
Madame VIOT, Madame BEN CHATER, Monsieur
ENNOUNI, Madame GUILLAUME, Monsieur LAROCHE et
Monsieur MORIN.
Délégations: En application de l'article L. 2121-20 du
Code Général des Collectivités Territoriales, ont déclaré
déléguer leur droit de vote :
Madame MOUMMAD donne pouvoir à Monsieur TESSON
Madame DIOP donne pouvoir à Madame SOUMARE
Monsieur ROBISE donne pouvoir à Monsieur DRENEUC
Madame PEULVAST-BERGEAL donne pouvoir à Monsieur
BENHACOUN
Madame VIOT donne pouvoir à Madame PEREIRA
Madame BEN CHATER donne pouvoir à Monsieur
DAMERGY
Monsieur ENNOUNI donne pouvoir à Monsieur LOUALI
Madame GUILLAUME donne pouvoir à Madame GICQUEL
Monsieur LAROCHE donne pouvoir à Monsieur
FONTAINE
Monsieur MORIN donne pouvoir à Monsieur NAUTH
Secrétaire : Madame HOUP PLOUVIEZ
Rapport d'Orientation Budgétaire : Budget Ville
Le Conseil Municipal,
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales et
notamment son article L.2312-1, Accusé de réception en préfecture
078-217803626-20240122-202412-DE Vu la nomenclature comptable M57, Reçu le 24/01/2024
Vu l'article 107 de la loi n° 2015-991 du 07 août 2015
portant nouvelle organisation territoriale de la
OBJET : République (NOTRe),
Sens Vu la loi de finances pour 2024 n°2023-1322 du 29 D'ORIENTATION décembre 2023, BUDGETAIRE : BUDGET
VILLE Considérant qu'en application des dispositions réglementaires, le Maire présente au Conseil Municipal,
dans un délai maximum de dix semaines précédant
l'examen du budget, un Rapport sur les Orientations
Budgétaires,
Considérant que ce rapport donne lieu à un débat au sein
du Conseil Municipal et qu'il est pris acte de ce débat par
une délibération spécifique,
Vu le rapport présentant les orientations 2024 du budget
principal de la ville,
Après avoir procédé au Débat d'Orientation Budgétaire,
N° DELIBERATION: Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré à l'unanimité des membres présents et représentés
N° 2024-I-2
DECIDE
Article unique :
De prendre acte de la tenue du Débat d'Orientation
Budgétaire de l'exercice 2024 du Budget Principal de la
Ville.
Ainsi fait et délibéré, le 22 janvier 2024
Et ont les membres présents, signé au registre après
lecture faite.
Le Maire de Mantes-la-Ville,
Certifié exécutoire après }
affichage et envoi au |
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le: Zu f 1222 . Sami DAMERGY
Le Maire Accusé de réception en préfecture
078-217803626-20240122-202412PJ1-BF
Reçu le 24/01/2024
Mantes-la-Vi) e . ———_—_—_— — _ —
RAPPORT
D'ORIENTATIONS
BUDGETAIRES
2024
Conseil municipal du 22 janvier 2024
Mantes-la-Ville RAPPORT D'ORIENTATIONS BUDGETAIRES 2024 Accusé de réception en préfecture
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Table des matières
PREAMBULE. eee 3
I. Un contexte international et national incertain impactant la
préparation budgétaire 2024... 4
A. Une croissance en baisse... 4
B. Une inflation Persistante.…..…...…................................................ 4
C. La loi de finance 2024... 5
II. La situation financière au 31 décembre 2023 7
A. Les différents ratios... 7
B. La Capacité de Désendettement (CDD)... 7
C. Le Compte Administratif Provisoire.…..…….….…........................... 8
III. Les Orientations Budgétaires 2024... 10
A. Des Orientations budgétaires au service des MANTEVILLOIS
10
B. Section de fonctionnement... 10
Les dépenses de Fonctionnement... 11
2. Les recettes de Fonctionnement... 17
C. La section d'Investissement 21
1. Les dépenses d’Investissement 21
2. Les recettes d’Investissement.…............................................ 24
IV: La Dette... eriiic 25
A; La Dette propres 25
B. La Dette Garantie... 27
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PREAMBULE
Chaque année, dans les communes de plus de 3 500 habitants, le Maire présente au
Conseil municipal dans un délai de deux mois précédant l'examen du budget, un rapport sur les orientations budgétaires, les engagements pluriannuels et la gestion de la dette.
La présentation de ce rapport budgétaire et le débat qu'il doit susciter constituent une étape essentielle de la procédure budgétaire de la collectivité. Il participe à l'information des élus et favorise la démocratie participative de l'assemblée délibérante en facilitant les discussions sur les priorités et les évolutions de la situation financière de la collectivité préalablement au vote du budget.
Le DOB est une étape obligatoire dans le cycle budgétaire des régions, des
départements, des communes de plus de 3 500 habitants, des EPCI et syndicats mixtes comprenant au moins une commune de 3 500 habitants et plus (Art. L.2312-1, L.3312-1, L.4312-1, L.5211-36 et L5622-3 du CGCT).
À l'issue du Débat d'Orientations Budgétaires, le Conseil municipal prend acte, par délibération, de sa tenue effective dans les délais prescrits.
Le présent rapport expose les grandes orientations budgétaires pour l'exercice 2024. Il a pour but de définir les priorités de la ville pour l'année à venir et de poursuivre les
grandes lignes de l’action budgétaire définies en 2023, à savoir :
> Stabilité des taux d'imposition ;
> Maintenir l'équilibre budgétaire tout en poursuivant les investissements nécessaires au développement de la ville ;
> Maintien de l'investissement pour le développement de la Ville > Assurer la pérennité financière de la ville en diversifiant les recettes ; > Développement des services à la population en contenant nos dépenses
La conjoncture générale, tant sur le plan économique, financier et législatif, fera l'objet de la première partie de ce rapport.
La deuxième partie présentera la situation financière prévisionnelle de la collectivité au 31 décembre 2023.
La troisième partie présentera les orientations budgétaires pour l'année 2024
Enfin la quatrième partie présentera la structure de la dette.
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I. Un contexte international et national
incertain impactant la préparation
budgétaire 2024
A. Une croissance en baisse
La croissance mondiale devrait légèrement augmenter en 2024 à 1,4 % contre 0,9% en 2023. Le relèvement des taux d'intérêt par les banques centrales pour juguler l'inflation et les différentes zones de guerres continuent de peser sur l’activité économique. La croissance 2024 devrait atteindre 1,4 % grâce à l'organisation des Jeux Olympiques 2024 à Paris.
Trajectoires des finances Publiques 2021/2023
2021 2022 2023 2024
Déficit Public -6,50% -5,00% -4,90% -4,40%
Croissance du PIB 6,80% 2,60% 0,90% 1,40%
Taux de dépenses publiques 58,40% 57,60% 55,90% 55,60%
Dette Publique 112,80% 111,50% 110,00% 109,70%
Malgré la faible croissance de 2023 et 2024, la dette publique devrait légèrement diminuer et atteindre 109,70 % du Produit Intérieur Brut (PIB) à la fin de l'année 2024. Le Projet de Loi de Finance 2024 indique « qu'en 2023, malgré les incertitudes liées à la situation géopolitique et une croissance plus faible qu'anticipée, le déficit sera de 4,9 % du PIB, contre 5,0 % prévu dans la loi de finances 2023. La baisse des prix de l'énergie aura permis de diminuer le coût des mesures de soutien. En 2024, le solde public s'améliorera à - 4,4 % du PIB, comme inscrit dans le programme de stabilité 2023-2027. Avec une croissance à 1,4 %, l'amélioration du solde s'explique par la sortie des mesures relatives à la hausse des prix de l'énergie, de relance et de soutien. Cet effet est compensé par la hausse de la charge d'intérêt de la dette, matérialisant les effets de la hausse des taux.
B. Uneinflation Persistante
Le niveau exceptionnel de l'inflation en 2022 à savoir 6,7 % (selon Eurostat) s'est poursuivi en 2023 avec une inflation de 4,8 % selon le rapport annexé au Projet de Loi de Programmation des Finances Publiques (PLPFP).
Prospective moyen terme de l'inflation
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026
Indice des Prix à la consommation hors Tabac 6,70% | 4,80% | 2,50% | 2,00% | 1,75%
Un retour à une inflation dite normale est prévu pour 2025, mais cela dépendra de plusieurs facteurs à savoir :
e Le climat ;
e Le contexte géopolitique ;
e Les matières Premières.
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Les conséquences sur les comptes locaux sont visibles en 2023 et devraient être toujours très présentes en 2024. En effet, l'inflation attendue en 2024 sera encore en progression tout comme la revalorisation des contrats de prestations de services, d'achat divers. De plus, la masse salariale qui constitue le principal poste de dépenses des communes absorbera l'effet année pleine de la hausse du point d'indice intervenue en juillet 2023, et en absorbera une autre en 2024.
Pour l’ensemble des communes, les hausses des dépenses communales par rapport aux prix à la consommation, s'expliquent par :
+ La hausse des dépenses de personnels du au dégel du point d'indice de 3,5% au
1er juillet 2022, puis la hausse de 1,5% au 1er juillet 2023
e L'augmentation des coûts de construction pour les bâtiments et les travaux
publics qui était respectivement de 4,8% et 4,1% en aout 2023 ;
e Les frais financiers, notamment les intérêts en hausse, pèsent également sur les
budgets communaux.
Indice de prix des dépenses communales
Données trimestrielles - Base 100 au 1* trimestre 2015
— Indice de prix des dépenses communales hors charges financières
120 = Indice de prix des dépenses communales
— Indice des prix à la consommation hors tabac
ns
no
105
100
35 nella
2022
nets
2019
nest ]nteltsle
2017 2018
nr
2023
nets
2016
ne Tr PR] PERLE
2015 2020 2021
* Estimatian sur H septembre, les autres indices ant été figés à leur niveau d'août
prend en compte le niveer
3, un chang, méthodol
C. La loi de finance 2024
La loi de finances 2024 publiée au journal officiel le 30 décembre 2023 en application de l’article 49, alinéa 3 de la Constitution ainsi que le Projet de Loi de Programmation des Finances Publiques (PLPFP) 2023-2027 dont la loi a été publiée au journal officiel le 19 décembre 2023, prévoient la mise en œuvre de nombreuses mesures, dont plusieurs concernent les collectivités.
Le PLF 2024 est établi dans un contexte économique incertain et se caractérise par :
> Indexation sur l'inflation du barème de l'impôt sur les revenus de l'année 2023. > Objectif de déficit public à 4,9 % du PIB.
Et plus précisément pour les collectivités territoriales :
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> Une légère augmentation de la Dotation Globale de Fonctionnement (DGF) est prévue dans le PLF 2024, la hausse de la DGF sera de 220 millions d'euros. La revalorisation de la DGF devrait bénéficier à " 60 % des communes" qui verront leur DGF “ augmentée ou stabilisée " en 2024. La répartition de la revalorisation de la DGF se répartit ainsi :
e 100 millions d'euros seront affectés à la dotation de solidarité rurale (DSR)
e 90 millions d'euros allotis à l'augmentation de la dotation de solidarité urbaine (DSU).
° 30 millions d'euros sur la dotation d'intercommunalité.
Néanmoins, la réévaluation de la DGF sur l’année 2024 ne devrait pas compenser l'inflation des dépenses des collectivités enregistrée en 2023 et prévue en 2024.
> L'extension du FCTVA aux aménagements de terrains représente une aide de 250 ME en faveur de l'investissement pour conduire les projets de renaturation
> Évolution des bases des locaux d'habitation et de locaux industriels, devraient
être revalorisée en fonction de l'évolution de l'indice des prix à la consommation harmonisée constaté entre novembre N-1 et novembre N-2, ainsi, les bases devrait être revalorisées pour 2024 avec une évolution de 3,9 %. Concernant les bases des locaux professionnels, elles seront revalorisées en fonction d'une grille tarifaire, dont l’actualisation septennale devait intervenir en 2024.
> DSIL (Dotation de soutien à l'investissement local) : un abondement exceptionnel de 111 millions d'euros de cette dernière viendra soutenir l'investissement local
> la continuité du fonds d'accélération de la transition écologique dans les territoires. Ce fond vert est doté de 2,5 Md€ en 2024 contre 2 Md€ en 2023. Il encouragera les investissements des collectivités dans des domaines divers tels que : éclairage public, prévention des inondations, renaturation en ville, reconquête des friches.
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II. La situation financière au 31 décembre
2023
A. Les différents ratios
Les soldes intermédiaires de gestion
9 000 000,00
8 000 000,00
7 000 000,00
6 000 000,00
5 000 000,00
4 000 000,00
3 000 000,00
2 000 000,00 é
1 000 000,00 bi fes _ ni &i
0 EE D nue. 2021 2022 2023
m Epargne de Gestion 1907 582,57 2 489 059 7835855
m Epargne de Brute (CAF Brute) 1479 317,01 2 880 889 2175 979
s Epargne de Nette (CAF Nette) 219 014,80 1824 889 1 090 147
& Epargne de Gestion 2 Epargne de Brute (CAF Brute) MH Epargne de Nette (CAF Nette)
Les équilibres financiers sont des indicateurs permettant d'analyser le niveau de richesse de la collectivité. La part des cessions d’immobilisations est retirée, car il s'agit d'une recette exceptionnelle.
Le compte administratif 2023 fait ressortir une Épargne de Gestion de 7 835855 € correspondant à 12 % des recettes réelles de fonctionnement. L'épargne de Gestion 2023 est en hausse de 214 % en comparaison de l'exercice 2022 qui s'explique par l'indemnité d'assurance suite à l'incendie du Stade Bergeal d’un montant de 5 000 000 €.
L'épargne brute sur l'exercice 2023 est de 2,17 M€ baisse de 24% par rapport à 2022, liée à la hausse des charges d'intérêts, des fluides et des revalorisations du point d'indice des fonctionnaires.
Le bon niveau de Capacité d'’Autofinancement (CAF) sur l'exercice 2023 s'explique par des recettes dynamiques et la recherche continu de financement.La CAF permet de couvrir tout ou partie des dépenses réelles d'investissement.
La CAF au 31/12/2023 représente 5,34 % des recettes réelles de fonctionnement (hors résultat reporté et cessions), pour rappel ce même taux était de 0,95 % en 2021.
B. La Capacité de Désendettement (CDD)
La Capacité de Désendettement (CDD) représente la durée théorique en années pour rembourser l'intégralité de sa dette avec la totalité de son épargne brute. La CDD au 31/12/2023 est de 5 années pour rembourser en totalité la dette de Mantes-la-Ville d'un
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montant de 10 966 957,94 € (au 31/12/20232). Il est à noter que généralement est considéré comme critique un seuil de capacité de désendettement supérieur à 11 ans.
Capacité de Désendettement
15 000 000 8,86
8
10 000 000 6
5 000 000 M 2
0 a 0
2021 2022 2023
mms Encours de dette au 31/12 == Epargne de Brute (CAF Brute) ==» (Capacité de Désendettement
C. Le Compte Administratif Provisoire
Résultats Budget Principal (hors RAR)
Differents résultats 2021 2022 , 2088 {Prévisionnel)
Dépenses de Fonctionnement 24 038 320,56 | 24 818 054,66 |32 359 963,97
Recettes de Fonctionnement (résultat reporté) 23 266 888,49 | 24 390 169,42 | 32 053 568,20
Dépenses d'Investissement 5 342 652,60 5 407 066,29 | 7272 955,17
Recettes d'Investissement (hors résultat reporté) 12 483 506,01 | 3 440 713,73 | 9 542 269,68
résultat Net 2023 Fonctionnement -771 432,07 -427 885,24 -306 395,78
résultat Net 2023 Investissement 7 140 853,41 | -1 966 352,56 | 2 269 314,51
Resultat 2022 Fonctionnement reporté 3 535 529,81 2764 097,74 | 2339 918,18
Resultat 2022 Investissement reporté 673 358,85 7 814 212,26 5 864 144,72
Résultat cumulé 2023 Fonctionnement 2764 097,74 | 2336 212,50 | 2 033 522,40
Résultat cumulé 2023 Investissement 7 814 212,26 | 5 847 859,70 | 8 133 459,23
L'année 2023 a été marquée par le maintien d’une inflation encore bien supérieure aux
niveaux connus de ces dernières années. Si le pic semble avoir été atteint en 2022, les niveaux d'inflation sur l’année 2023 reste toujours supérieurs à 4,5%. Le retour à la
normale semble encore éloigné et la commune de Mantes-la-Ville doit prendre en compte
cette donnée dans sa prospective financière.
Le résultat net 2023 en fonctionnement est déficitaire de 306 K€, néanmoins il est en amélioration sur la période 2021/2023, malgré l'inflation persistante (la commune n'a
pas été éligible au filet de sécurité (-500K€)) et les hausses continuent du point d'indice des fonctionnaires. Le résultat net 2023 en investissement est excédentaire de 2,27 ME,
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> Côté recettes de Fonctionnement
La dynamique des recettes s'appuie, en cohérence avec l'inflation, sur la revalorisation des bases fiscales décidée par le législateur, l'attractivité foncière
de Mantes-la-Ville, la recherche continue de subvention.
Hausse globale des recettes de fonctionnement (hors résultat et écritures de cession)
entre le CA2022 et le CA 2023 projetéde 10 %. Cette hausse représente 2,4 M€. La hausse se répartit comme suit :
e Impôts et taxe : + 1,5 ME soit 10 %. Les bases de taxes foncières ont
étéactualisées par l'Etat à hauteur de 7,1%, tandis que les droits de mutation diminuent en lien avec la hausse des taux d'intérêts et le ralentissement
consécutif sur le secteur des transactions immobilières.
e Dotation et subventions : +600 KE soit 8 %
° Atténuation de charge : + 400 K€ soit 97 %, ce chapitre comporte les remboursements de salaires (assurance et CPAM) le remboursement des emplois
en partie financé par l'Etat, et les remboursements de charges indument payées
par notre commune à l'URSSAF.
e Produits de service : +180 K€ soit + 13 %, liée principalement à la reprise de
l'activité et à l'augmentation des services proposés aux habitants de Mantes-la-
Ville.
> Côté dépenses de fonctionnement
Pour maintenir et améliorer le service public mis en place par la collectivité, les
services doivent absorber les chocs conjugués de l'inflation et de la hausse des
taux d'intérêts.
Hausse globale des dépenses réelles de 2,3 M€ pour un total de 24,2 M€ soit uneaugmentation de 10 %. Les principales hausses se répartissent comme suit :
+ Charges à caractère général : + 500 K€ soit 9 % (hausse des contrats (restauration scolaire, transport, nettoyage...), hausse de l'énergie notamment le
gaz, le carburant et les fluides),
e Charges de personnel : + 1,5 M€ soit 10 %. Cette hausse s'explique par larevalorisation du point d'indice de la fonction publique territoriale, le
GVT(glissement vieillesse technicité), la mise en place du CIA (le complément
indemnitaire annuel), la hausse du Smic, les recrutements de postes vacants sur
l'exercice 2022...,
e Autres charges de gestion courantes :+240 KE soit 10 % (inclut la subvention au
CCAS en hausse de 124K €),
e Charges financières : + 20 K€ soit 4,5 %, qui s'explique par la hausse des taux d'intérêts du dernier emprunt souscrit en 2019, dont le taux d'intérêt est passé de
0,48% en 2022 à 3,28% en 2023.
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III. Les Orientations Budgétaires 2024
A. Des Orientations budgétaires au service des
MANTEVILLOIS
Les orientations politiques retenues découlent des choix et des objectifs suivants :
> Confirmer la stabilité des taux d'imposition pour la part communale ; > Assurer la pérennité financière de la ville en diversifiant les recettes, notamment par la recherche de subvention en corrélation avec chaque projet ; > Continuer à répondre aux besoins des Mantevillois en développant des services
adaptés aux habitants malgré un contexte inflationniste, notamment au travers du
renforcement de la Politique de la Ville, dans l'objectif de développer des actions
en direction des publics fragilisés ;
> Un budget orienté vers le défi environnemental, qui a pour but d'accélérer la
transition et répondre aux enjeux de la planification écologique (ex : audit
énergétique) ;
> Mener à bien la reprise des compétences de la CU GPSEO (Propreté Urbaine et
Environnement) afin d'améliorer le service rendu aux Mantevillois ;
> Un budget caractérisé par la continuité de notre politique d'investissement,
conforme à la programmation pluriannuelle des investissements 2020-2026 pour
le développement de la Commune.
> Poursuite de la politique de développement des pratiques sportives et des
infrastructures (Bergeal, Guimier, Maupomet, citystades...)
> Création d'une ligne de crédit spécifique, pour une année 2024 aux couleurs du
sport, dédiée au passage de la Flamme Olympique le 23 juillet 2024 et aux
actions culturelles associées.
B. Section de fonctionnement
Le montant des propositions budgétaires 2024 sont résumées dans le tableau ci- dessous :
Proposition Budgétaire 2024 en Proposition Budgétaire 2024 en
Dépenses Recettes
Opération Réelles 26 990 506,00 30 562 829,00
Opérations d'Ordre 4 222 323,00 650 000,00
Total 31 212 829,00 31 212 829,00
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1. Les dépenses de Fonctionnement
Différence BP CA 2023 Proposition |Différence BP 23
Chapitre libell CA 2022 BP 2023 (CO 2024 / CO 2023 F neUes co} Previsionnel |budgétaire 2024 CO 2022 1° %
011 [Charges à caractère général 59664258 | 7510050490 | 6527775,45 | 83135600 | 803509,51 10,70%
012 an personnel étais 1456843638 | 16110 420,61 | 16068 270,70 | 16800000,00 | 689 579,39 428% imi
014 [Atténuations de produits 57 675,00 70 000,00 0,00 60 000,00 10 000,00 14,29%
es |Autrescharges-desestion 86382605 | 1115633,00 | 1104438,28 | 1277946,00 | 162 313,00 14,55% courante
66 [Charges financières 391 945,35 410000,00 | 410000,00 | 47000000 60 000,00 14,63% 67 [Charges exceptionnelles 2193241 10688032 | 43498,06 44 000,00 62 880,32 -58,83%
68 Dptations aux PropsIORs Semi: 0,00 56 173,00 56 172,99 25 000,00 31 173,00 -55,49% budgétaires
022 [Dépenses imprévues 0,00 0,00 0,00 000 0,00 Total des dépenses réelles de fonctionnement | 21870250,27 | 25 379 157,42 | 24 210 155,48 | 26 990 506,00 1611 348,58 6,35%
023, |Mrementélasection 0,00 0,00 0,00 322 323,00 322 323,00 d'investissement
érations d'ordre de transfert 042 [Opérations d'ordre de transfe 294780439 | 31400000 | 8149808,49 | 3900000,00 | 760 000,00 24,20% entre sections
Total recettes d'ordre de Fonctionnement | 2947804,39 | 3140000,00 | 8149808,49 | 4222323,00 | 1082 323,00 34,7% Total des dépenses de fonctionnement 2481805466 | 28519 157,42 | 32 359 963,97 | 31212829,00 | 2693 671,58 9,45%
Réparation des dépenses de fonctionnement par chapitre
0,14% __0,08% 12,49% 1,03%
1,51%
4,09% _
0,19%
# Charges à caractère général
ä Atténuations de produits
M Charges financières
& Dotations aux provisions semi-budgétaires
# Charges de personnel et frais assimilés
8 Autres charges de gestion courante
# Charges exceptionnelles
# Virement à la section d'investissement
Les deux postes principaux de dépenses réelles de fonctionnement sont les charges à caractère général et les dépenses de personnel, ils représentent 93%. En effet, les charges à caractère général représentent 31 % et les dépenses de personnel représentent 62 % des dépenses réelles de fonctionnement. Ci-dessous une présentation par chapitre et une comparaison par rapport au BP 2023 (CO) :
> Le chapitre 011 :
Correspond aux charges à caractères générales telles que les fluides, les prestations de services, les fournitures, ce chapitre est en hausse (+10,7 %) soit +803 K € par rapport aux crédits ouverts (CO) 2023. Cette augmentation s'explique principalement par la reprise des compétences Propreté Urbaine et Environnement auprès de la CU GPSEO. A périmètre constant (hors reprise compétence) le chapitre 011 aurait été en légère baisse de -1% par rapport au CO 2023.
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CA Réalisé Proposition |Différence BP
Chapitre libellés CA2021 BP 2022 (CO) CA 2022 BP2023C0) | Prévisionnel Budgétaire | 2024/C0
2023 2024 2023
011 Charges à caractère général 572259763 | 6903 780,00 | 5966425,08 | 7510050,49 | 6527775,45 | 8313560,00 | 803 509,51
Variation en % 426% 8,78% 941% 10,70%
> Chapitre 012: Les données relatives aux ressources
humaines
Au 31 décembre 2023, l'effectif des agents communaux était de 377 agents dont 244 titulaires et 133 contractuels et contrats spécifiques.
EVOLUTION DES EFFECTIFS DE 2021 À 2023
mTitulaires M Contractuels
2021 2022 2023
NOMBRE D'AGENT PAR CATÉGORIE
M Catégorie A MCatégorieB M Catégorie C M Hors Catégorie
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Repartition des Femmes par filiéres Repartition des Hommes par filiéres
d'emploi d'emploi
si “0 n 18
nm 12
" Administrative "Animation = Administrative # Animation
” Culturelle = Hors Catégorie # Culturelle = Hors Catégorie
# Médico-Sociale « Police Municipale # Médico-Sociale = Police Municipale : : p # Soportive = Technique
= Technique # Emploi Fonctionnels # Emploi Fonctionnels
La répartition par filière d'emploi et par sexe permet d'avoir une lecture détaillée de la répartition des effectifs de la collectivité. Contrairement aux idées préconçues, les femmes sont majoritaires au sein de la filière technique à hauteur de 85 agents contre 68 pour les hommes.
Les trois filières principales sont :
e La filière technique 153 agents ;
e La filière administrative 79 agents, dont 61 femmes et 18 hommes ; + La filière animation 65 agents, dont 37 femmes et 28 hommes.
Rémunérations des agents
Pyramide des âges - Agents Ville
(Hors vacataires)
31/12/2023
>60 Eu)
20
ge 39 50-60
29 40-49 ————————
7 30-39 3
19
21
Hommes mFemmes
La pyramide des âges femmes/hommes confirme le vieillissement de la population des agents de la Ville, en effet, parmi les agents permanents, la part des plus de 50 ans représente 42 % dont 27 agents ont plus de 60 ans. Dans la catégorie, des plus de 50 ans, les femmes sont surreprésentées en effet, elles représentent 70 % de cette catégorie. La part des moins de 50 ans représente 63 % et la part des moins de 30 ans représente 11 %.
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Enfin, 9 agents ont atteint au 31/12/2023 l'âge légal de départ à la retraite. L'âge moyen
pour des agents de la Ville est de 45,5 ans (femmes : 46,77 ; hommes : 43,12),
situation comparable au niveau national dans la fonction publique territoriale.
Répartitions de la rémunération des titulaires
= Somme de NBl x Somme de Heures sup
Us | 1,02%
- M Somme de Indemnité
de résidence
2,27%
Cm Somme de SFT
1,17%
_- B Somme de Indémnités
14,81%
D m Somme de Primes
5,28% % [NOM DE CATÉGORIE]
[POURCENTAGE]
Répartitions de la rémunération des contractuels
m Somme de Indémnités __ m Somme de Primes _ ___ M Somme de Avantages
TT en nature 14,74% N 5,80% \
N 0,00%
m Somme de SFT _
2,77% |
# Somme de ___ —
Indemnité de /
résidence : ‘
2,21% 1 /
# Somme de /
Heures sup
0,42%
# Somme de NBI ]
0,00%
La répartition de la rémunération des agents titulaires et contractuels est identique à l'exception de la NBI, en effet, les agents non-titulaires n'ont pas le droit à la Nouvelle Bonification Indiciaire (NBI).
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18 000 000
16 000 000
14 000 000
12 000 000
10 000 0002 322 346
8 000 000
6 000 000
4 000 000
2 000 000
0
12 800 000
Evolution des charges de personnels 2018-2023
16 110 421 16 800 000
14 654 283 13600537 12 794900 14 967 OU ——
16 068 271
14 139 054
13 069 365 12 982 741 14 568
436
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
—— Masse salariale budgétée —— Masse salariale réalisée
Le projet du budget 2024 a été préparé à partir d'un contexte national de ralentissement économique et d'inflation, ce qui a un impact sur la masse salariale, ci-dessous certains éléments explicatifs de la hausse prévisionnel de la masse salariale pour l'exercice 2024 :
* Mesures de l’année 2023 ayant un impact sur l'exercice 2024 :
Le SMIC augmenté et porté au taux horaire de :
11,27€ à compter du 1er janvier 2023
11,52€ à compter du 1er mai 2023
La revalorisation du point d'indice de +1,5% à compter du 01/07/2023. La
valeur du point mensuelle est de 4,92 (valeur arrondie au centième) à cette
date contre 4,85 auparavant. Soit sur 6 mois : + 162KE€ bruts
Un gain indiciaire de 9 points maximum a été accordé à compter du ler
juillet 2023 aux premiers échelons des catégories C sur la base du
relèvement de l'indice minimum de traitement au niveau du SMIC en 2023
Le GVT (Glissement Vieillesse et Technicité) regroupant les coûts
d'avancement d'échelon, avancements de grade, de promotion interne et de
concours
La prise en charge de l'employeur des titres d'abonnement aux transports
collectifs est passée de 50% à 75% à compter du 1er septembre 2023
La détermination d'une enveloppe budgétaire globale pour permettre
l'attribution du complément indemnitaire annuel (CIA - RIFSEEP)
Mesures sur la masse salariale pour 2024 :
Mantes-la-Ville
eLes grilles indiciaires de tous les agents publics sont revalorisées sur
chaque échelon de 5 points au 1er janvier 2024, ce qui représente une
hausse de 24,61 € brut par mois
e La revalorisation du minimum de traitement dans la fonction publique à
compter du 01/01/2024 : le minimum de traitement correspond à un indice
majoré 366 (contre 361 auparavant)
e Les montants mini (I1B 524) et maxi (1B 722) du SFT pour 2 enfants et plus
évoluent
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e La revalorisation du SMIC de +1,13% au 01/01/2024. Son taux horaire
passe donc de 11,52 € à 11,65 € pour un traitement de 1 766,92 € bruts
mensuels
eLe montant brut de l'indemnité versé par jour de CET sera dès le 1er
janvier 2024 de 150 € (au lieu de 135 €) pour un agent de catégorie À, de
100 € (au lieu de 90 €) pour un agent de catégorie B et de 83 € (au lieu de
75 €) pour un agent de catégorie C
eLa détermination d'une enveloppe budgétaire globale pour permettre
l'attribution du complément indemnitaire annuel (CIA - RIFSEEP)
e L'application du GVT (Glissement Vieillesse et Technicité) - population
vieillissante et par conséquent avec un déroulé de carrière plus important
(référence pyramide des âges)
e La pérennisation d'agents au travers d'une nomination stagiaire dans le
cadre du plan de stagiairisation acté le 26/09/2022
e La maîtrise de la masse salariale en favorisant le redéploiement interne, en
restructurant les missions, en mutualisant les postes, par conséquent en
limitant les recrutements tout en s'assurant de garantir un service public de
qualité
e 2 départs pour retraite prévues en 2024 non remplacés
e La prévision d'un effectif en nombre et en ETP constant
> Le chapitre 014, les atténuations de charges :
Ce chapitre prend en compte le reversement des produits des amendes de police, il est prévu pour l'exercice 2024 un montant de 60 000 €, même si pour l'exercice 2023 nous avons été bénéficiaire et non contributeur.
CA Réalisé Proposition |Différence BP!
Chapitre libellés CA2021 BP 2022 (CO) CA 2022 BP 2023 Prévisionnel Budgétaire | 2024/C0
2023 2024 2023
014 Atténuations de produits 80 386,00 81 000,00 57 675,00 70 000,00 0,00 60 000,00 -10 000,00
Variation en % -28,25% -13,58% -100,00% -14,29%
> Le chapitre 65 Autres charges de gestions courantes
CA Réalisé Proposition |Différence BP
Chapitre libellés CA2021 BP 2022 (CO) CA 2022 BP 2023 Prévisionnel Budgétaire | 2024/C0
| 2023 2024 2023 Autres ch 65 a arges de gestion 11907806 | 91772800 | 86383605 | 11156300 | 11024388 | 12794600 | 16231300 nte
Variation en % -27,54% 21,56% 27,85% 14,55%
Le montant du chapitre 65 est de 1 277 946 €, en hausse de 14,5 % par rapport au budgété 2023, lié principalement à :
e Les frais d'hébergement des logiciels en mode SAAS (+20 K€) entre 2023 et 2024
e Les subventions aux associations prévues à hauteur de 577 000 € pour l'exercice
2023 contre 494 000 € en 2023.
e Admission en non-valeur et créances éteintes (+ 15 K€) entre 2023 et 2024, cette
hausse prévisionnel est inscrite au budget pour anticiper les éventuels hausse de
décision de justice concernant les effacements de dette compte tenu du contexte
économique (inflation, hausse des taux...).
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> Le chapitre 023, virement de la section de fonctionnement à
la section d'investissement :
Un virement vers la section d'investissement est programmé sur l'exercice 2024
d'un montant de 322 323 €. Le virement permet de réserver des crédits sur la
section de fonctionnement.
2. Les recettes de Fonctionnement
Différence EP | éais ï Différence BP
Produits de fonctionnement sp2022(c0) | CA2022(réalié) | 8P2023c0 Ras ons a | 23-co 2022 |2024/ 5 2023
IRésulta n-1 reporté 2764 097,74 | 2764 097,74 | 2339 918,18 | 2339 918,18 | 2033 522,40 -306 396 23,09%
fatténuations de charges (013) 280 000,00 | 423 507,05 580 000,00 834 919,43 600 000,00 20 000 345%
[Produits de service (70) 1364 488,00 | 1403 555,02 | 1401 308,00 | 1588 182,10 | 1 574 750,00 173 442 12,38%
Impôts et taxes (73) 14 657 179,00 | 14 861 981,36| 16 207 276,72 |16 358 273,76| 5073 948,22 | -11 133 329 -68,69%
Produits des Impots 0 0,00 0 0 12936184,00| 12936184 #DIV/O!
[Dotations et participations (74) 6404947 | 6856 525,72 7364240 7461442 |8117912,00 753 672 10,23%
[Autres produits de gestion courante (75) 144 245 142 071,50 154552 135 430 171 300,00 16 748 10,84%
Produits finanders (76) 110 115,50 0 212 212,38 212 #DIV/0!
Produits exceptionnels hors cessions de biens immobiliers (77) 33 300 296 199,94 30 743 5218378 30 000,00 -743 -2,42%
Reprises sur amortissement et provision (78) 0 0,00 16 850 16 850 25 000,00 8150 48,37%
Total recettes réelle de Fonctionnement 25 648 366,74 | 26 748 053,83 | 28 094 888,42 |33 953 605,62 | 30 562 829,00 | 2467 941 8,78%
Virement à la section d'investissement (041) 0 0 0 0 0 #DIV/0!
Opérations d'ordre de transfert entre sections (042) 687 000 406 213,33 424 269 417 558 650 000 225 731 53,20%
Total recettes d'ordre de Fonctionnement 687 000,00 | 406 213,33 424 269,00 417557,76 | 650 000,00 225731 53,20%
Total recettes de Fonctionnement 26 335 366,74] 27 154 267,16] 28 519 157,42| 34 371 163,38) 31 212 829,00| 2693 672 9,45%
Répartition des recettes de Fonctionnement par chapitre
m Autres produits de
gestion courante
0%
_ M Produits financiers
LT 0%
77 M Produits exceptionnels
0%
—__ M Reprises sur provisions
semi-budgétaires
0%
__m Résultat reporté 2023
7%
_ M Atténuations de
charges
2%
# Produits des services
5%
Les deux postes principaux de recettes réelles de fonctionnement sont les produits de fiscalité (69%). Répartie en 2 chapitres sous la nomenclature M57 (chapitre 73 et 731) et les dotations/participations (27 %).
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> Chapitre 70 les produits de service
. —— ES Lu CA2023 Réalisé | Proposition [Différence BP 2024/ Chapitre libellés CA 2021 (Réalisé BP2022{C0) | CA2022(Réalisé) | BP2023 (C0) Préomel [udgétre 2024! 0203
70 [Produits des services 134152393 1364 488,00 1403 555,02 140130800 | 158818210 | 15747500 173 442,00
Variation en % 4626 20% 13,5% 1238%
L'amélioration des produits de services entre 2023 et 2024 est de + 12 % liée principalement à la hausse des activités (sorties, spectacles...) et à la mise à jour des tarifs au 1° janvier 2024,
> Chapitre 73 produits de la fiscalité et produits des imports
(731)
+ La fiscalité Directe
Le produit de la fiscalité peut varier en fonction de 3 paramètres :
Les taux
La variation physique des bases (plus ou moins de locaux)
La variation forfaitaire nationale des valeurs locatives
Les taux : en application des engagements politiques pris, les taux de fiscalité
resteront inchangés à savoir
e Taxe Foncière sur propriétés bâties (TFPB) : 20,88 % (part communale) et
11,58 % (part départementale), soit au total 32,46 %
° Taxe Foncière sur propriétés non bâties (TFPNB) : 53,70 %
+ Taxe d'Habitation TF : 18,43 %
La variation physique des bases (plus ou moins de locaux).
La variation forfaitaire nationale des valeurs locatives, pour 2023, le coefficient de
revalorisation des bases qui devrait être appliqué s'élève à +3,9 % compte tenu
de l'inflation persistante sur l'exercice 2023, elle est calculée à partir de l'indice
des prix à la consommation, entre les mois de novembre 2022 et 2023 et devrait
représenter pour Mantes-la-Ville près de 437K€ d'euros supplémentaires sur
l'exercice 2024.
Chapitre CA2023 Réalisé | Proposition |Différence BP 2024 /
bell éalisé) | BP 2023 [0 libellés CA2021 8P2022(C0) | CA2022{Réalisé) | BP2023(C0) Praisomel [Butte 2024 c02013
13 |Impôtsettares 14760 351,63 14657 179,00 1486198136 | 1620727672 | 1635827376 | 5073948922 | 1802855,50
731 |Produits des Impots 12936 184,00
Variation en % 0,6% 10,58% 1007% 1,0%
+ Les Attributions de Compensation (AC)
L'Attribution de Compensation (AC), a pour objet de garantir la neutralité budgétaire des transferts de ressources opérés entre la Communauté Urbaine Grand Paris Seine & Oise et Mantes-la-Ville. Le réajustement est à effectuer lors de chaque nouveau transfert de compétences.
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En 2024, l'attribution de compensation doit évoluer compte tenu du reversement du surplus de TOEM qui sera intégrée dans les AC. Ce reversement complémentaire devrait être de 1,17 ME, ce qui portera les AC en fonctionnement à 2,72 ME.
La collectivité a fait le choix au même titre que 2023 d'une ventilation des AC en recettes de fonctionnement (2 728 948,22 €) et investissement (en dépenses 868 643.01 €) ce qui permettra d'amortir la part que Mantes-la-Ville versera en investissement à savoir 868 643,01 €.
Evolution des AC de 2020 à 2024
2 000 000,00 1 860 305,21
1 500 000,00
997 764,00 997 764,00
1 000 000,00
694 018,64 694 018,64
_ ki lié 0,00
2020 2021 2022 2023 2024
> Les Dotations de Fonctionnement
+ La Dotation Globale de Fonctionnement
La dotation globale de fonctionnement (DGF) constitue avec ses différentes composantes, la principale dotation de l'Etat aux collectivités locales, notamment aux communes et aux établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre (EPCI à FP).
Le montant versé aux communes s'est ainsi élevé à 12 milliards d'euros (Md€) en 2023. Conformément au projet de loi de finances, l’année 2024 devrait connaître une stabilité voir une légère augmentation de la DGF pour Mantes-la-Ville. La proposition faite dans les projections budgétaires est une légère évolution sur l'exercice 2024.
Dotation Globale de Fonctionnement 2018/2024
5 000 000
4 000 000 = a _ —
3 000 000
2 000 000
cu MN HN HN EN EH 0 CA 2023 (réalisé Porposition GARQEl cR202 8P 2023 prévisionnel) Budgétaire 2024 sm DSU 2 030 790 2 101 945 2 100 000 2 056 245 2 075 000 ms DF 2031 078 2051637 2173 404 2173 404 2 200 000
= Total 4 061 868 4 153 582 4273 404 4 229 649 4275 000
mn DSU mmmmDF ——Total
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+ Les autres Dotations
CA1073
Libellé compte CA2018 CA2019 CA2020 CA2021 | CA2022 | BP2023 | (réalisé | BP2024
prévisionnel)
FNGIR FNGIR 44119 | 4382 | 34382 | 3432 | 34382 | 344000 | 34382 | 350000
FONDS DE SOLIDARITE DES COMMUNES DE LA REGION ILE-DE-FRANCE FSRIF 1664160 | 1652979 | 1851722 | 185174 | 1920589 | 1900000 | 1920589 | 1930000
DOTATION FORFAITAIRE DF 2084933 | 201795 | 2054227 | 2031078 | 2051697 | 2173404 | 2179404 | 2200000
DOTATION SOLIDARITE URBAINE DSU 1819916 | 1887757 | 1963401 | 2030700 | 2101945 | 2100000 | 2056245 | 2075000
DOTATION COMPENSATION REFORVE TP DCRTP t8tt36 | 168115 | 161488 | 161488 | 161488 | 160000 | 161488 | 163000
ATRB FONDS DEPARTEVENTAL DE AVE FDPTP 62737 | 652588 | 645043 | 679472 | 604427 | 68000 | 71863 | 720000 PROFESSIONNELLE
TOTAL 6691571 | 6723746 | 7019963 | 7099004 | 7274468 | 7357404 | 7374744 | 7438000
Evolution 0,48% 441% 115% 247% 138% 110%
Parmi ces dotations le FSRIF est l’une des plus importantes, en effet, il s'agit d'un dispositif de péréquation horizontale spécifique à la région Île-de-France, permettant une redistribution des richesses entre les communes de cette région. Mantes-la-Ville est bénéficiaire de ce dispositif qui permet l'amélioration les conditions de vie dans les communes urbaines d'Île-de-France supportant des charges particulières au regard des besoins sociaux.
Le montant prévisionnel du FSRIF en 2024 sera légèrement supérieur au montant encaissé en 2023. L'évolution du FSRIF sur la période 2018 à 2024 est de +16,7 % (+277 21 €) soit une augmentation moyenne annuelle de 2,79 %.
> Les subventions de fonctionnement perçues
Les recettes prévisionnelles des subventions pour l'exercice 2024 sont évaluées à 2 632 812€ en hausse de27 % soit 564 K€ par rapport au réalisé 2023 et en hausse de 35 % par rapport au budgété 2023. L'augmentation s'explique par d'avantage d'appel à projet politique de la ville et d'un rappel de la Caisse d'Allocation Familiale concernant les CVS.
Le principal financeur est la Caisse d'Allocation Familiale d'un montant de 1 307 200 €, suivi de l'État (488 750 €).
La recherche de financement extérieur est une priorité sur le budget 2024 pour l'ensemble des services.
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REPARTITION PAR FINANCEURS EN FONCTIONNEMENT
m2020 m2021 m2022 M2023 8
D
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ETAT DEPARTEMENT CAF TOTAL
Globalement le budget de la section de fonctionnement 2024 est construit sur le principe de sincérité et de prudence. Les recettes réelles de fonctionnement seraient en hausse de + 8,78 % tandis que les dépenses réelles de fonctionnement augmenteraient de + 6,35 %. Le budget total en fonctionnement est équilibré pour un montant de 31 212 829 €,
C. La section d’Investissement
Le montant des propositions budgétaires 2024 sont résumées dans le tableau ci- dessous :
Proposition Budgétaire 2024 en Proposition Budgétaire 2024 en
Dépenses Recettes
Opération Réelles 12 573 642,29 10 970 915,00
Opérations d'Ordre 1 272 000,00 4 844 323,00
Total 13 845 642,29 15 815 238,00
1. Les dépenses d’Investissement
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CA 2023 PROPOSITION PROPOSITION
BP 2023 (CO) Réalisé BUDGETAIRE RAR 2023 |BUDGETAIRE 2024 + Prévisionnel 2024 RAR 2023
Chapitre 10 - dotations, fonds divers et réserves 5 000,00 1655,37 2 000,00 2 000,00
Chapitre 13 - subventions d'investissement reçues 22 500,00 0,00 0,00 0,00
Chapitre 16 - emprunts et dettes assimilées 1 113 000,98 1085 831,94 1127 500,00 1127 500,00
Chapitre 20 - immobilisations incorporelles 363 462,00 60 692,27 55 000,00 220 141,89 275 141,89
Chapitre 204 - subventions d'équipement 870 000,00 868 643,01 870 000,00 870 000,00
Chapitre 21 - immobilisations corporelles 3 467 063,95 1 567 994,57 1 746 560,00 509 002,84 2 255 562,84
Chapitre 020 - Dépenses imprévues 210 665,02 0,00 0,00
Total Chapitres globalisés (1) 6 051 691,95 | 3 584 817,16 | 3 801 060,00 | 729 144,73 4 530 204,73
opérations d'équipement 3 637 009,12 | 1432 238,40 | 3 057 000,00 427 662,29 3 484 662,29
Total opérations d'équipement (2) 3 637 009,12 | 1 432 238,40 | 3 057 000,00 | 427 662,29 3 484 662,29 AP/CP 2073 961,35 | 1341 203,68 | 4 558 775,27 0,00 4 558 775,27
Total AP/CP 2 073 961,35 | 1 341 203,68 | 4 558 775,27 0,00 4 558 775,27
TOTAL DEPENSES REELLES (1)+(2)+(3) 411 762 662,42| 6 358 259,24 |11 416 835,27| 1 156 807,02 12 573 642,29
Chapitre 040 - opérations d'ordre entre sections 424 269,00 417 557,76 650 000,00 0,00 650 000,00
Chapitre 041 - opérations patrimoniales 537 200,00 497 138,17 622 000,00 0,00 622 000,00
TOTAL DEPENSES D'ORDRE 961 469,00 | 914 695,93 | 1 272 000,00 0,00 1 272 000,00
TOTAL DEPENSES D'INVESTISSEMENT 12 724 131,42] 7 272 955,17 |12 688 835,27| 1 156 807,02 13 845 642,29
La proposition budgétaire des dépenses d'investissement pour l'exercice 2024 est de 13 845 642,29 € repartie ainsi :
+ 11 416835,27 € en dépenses réelles pour l'exercice 2023 ;
# 1 272 000 € en dépenses d'ordre ;
#% 1 156 807,02 € de restes à réaliser (RAR) 2023.
Les dépenses d'investissement sont divisées en 4 groupes :
+ Les chapitres globalisés
+ Les opérations d'équipements
æ Les Autorisations de Programmes et Crédits de Paiements + Les dépenses d'ordres.
> Les chapitres globalisés correspondent aux chapitres prévus dans la comptabilité M57. Le montant prévu est de 4 530 204,73 €, dont 729 144,73 € de RAR 2023
en diminution de 25 % en comparaison avec l'exercice 2023.
> Les opérations d'équipements représentent les opérations constituées par « un ensemble d'acquisitions d'immobilisations », de travaux sur immobilisations et de frais d'études y afférents aboutissant à la réalisation d'un ou de plusieurs
ouvrages de même nature. Pour l'exercice 2024, le nombre d'opérations devraient être de 1ipour un montant global de 3 484 652,29 € en baisse de 4,19 % (-150
KE) par rapport à l'exercice 2023. Les principales opérations sont :
e L'aménagement de différentes écoles (réfections toitures et étanchéités)
opération 153 ;
e Les équipements sportifs opérations 152, 215,231 ;
° La voirie et l'éclairage public 151
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Libéllé Opérations Proposition budgétaire
2024 + RAR 2023
Opération 151 - Voirie et éclairage public 459 748,70
Opération 152 - Equipements sportifs 113 484,95
Opération 153 - Enfance et petite enfance 923 121,77
Opération 159 - Modulaires écoles 36 334,12
Opération 165 - Mise en conformité bâtiments 110 000,00
Opération 171 - Salle Jacques Brel 75 000,00
Opération 173 - Ferme pédagogique 500,00
Opération 175 - Bois des enfers 22 100,00
Opération 215 - City stade 849 372,75
Opération 231 - Terrains de padel 745 000,00
Opération 232 - Audit énergétique 150 000,00
Total Opérations d'équipement 3 484 662,29
> AP/CP : L'AP/CP est une technique permettant la mise en œuvre de projets d'investissement pluriannuels menés par la collectivité. Une autorisation de programme (AP) désigne une enveloppe budgétaire, votée par les élus en année N et consacrée à un projet d'investissement spécifique sur plusieurs années. En 2024, il est prévu, la continuité des autorisations de programme crée en 2021 et 2022 à savoir :
+ Le plan de sauvetage et école numérique comprenant :
La reconstruction du gymnase Bergeal ;
La réhabilitation de l'école maternelle des Alliés de Chavannes ; La réhabilitation des CVS Augustin Serre ;
La réhabilitation du gymnase Guimier ;
La réhabilitation de l’école Maupomet ;
Opération école numérique. Oo
Oo
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+ L'école intercommunale crée en 2022 pour un montant total de 12 000 000 € prévu sur la période 2022 à 2026.
Il est prévu pour l'exercice 2024 la création de 2 nouvelles AP à savoir :
+ La création et l'aménagement d'un Mediapole (site dédié à la formation des enseignants);
+ la modernisation des systèmes d'informations
Le montant prévu pour les AP sur l'exercice 2024 est de 4 558 775,27 €, en hausse de
119 % soit (+2 484 813,92 €) en comparaison avec l'exercice 2023. Année de
Opération | création de | Mtopération Nouvelle situation AP
Libelé 2021 2022 2023 2024 2025 2025 2027 BERG2021 2021 9 600 000,00! 0,00 213 438,78 | 18 113,40 200 000,00 | 4 275 000,00 | 4 275 000,00 |2 518 447,82
CHAV2021 | 2021 | 9600000.00| 43 520,76 | 188 079,64 | 295 542,62 | 2 800 000,00! 5816 197.53] 456650,45 | 0.00 Plan de sauvegarder et [CSER2021 [ 2021 | 1200000.00| 0,00 0,00 000 | 10000000 | 100000000| 10000000 | 0,00
école numérique [GUIM2021 2021 | 2520000,00| 3089868 | 471000 | 000 | 336968,00 | 17000000! 445423,32 | 0.00 MAUP2021 | 2021 | 16800000! 774972 | 471000 | 000 | 31100000 | 1100000.00| 25654028 | _ 0,00 NUME2021 2021 2 400 000,00! 312 867,19 | 1 002 985,36| 725 340,18 | 358 807,27 0,00 0,00 0,00
Total de l'AP 28 900 000,00! 395 036,35 |1 413 923,78 [1 038 996,20| 4 108 775,27 | 13 891 197,53/ 5 533 623,05 [2 518 447,82 Ecole intercommunale [Ec2022 I 2022 18 000 000,00 0,00 0,00 0,00 100 000,00 | 3 000 000.00 | 8 250 000,00 |6 650 000,00
Total de l'AP 18 000 000,00! 0,00 0,00 0,00 | 10000000 | 3 000 000,00 | 8 250 000,00 [6 650 000,00 MEDIAPOLE I PR202401 I 2024 3 000 000,00 0,00 0,00 0,00 50 000,00 | 4 750 000,00 | 950 000,00 | 250 000,00
Total de l'AP 3 000 000,00 0,00 0,00 0,00 50 000,00 | 1750 000,00 | 950 000,00 | 250 000,00
Modernisation systemes 2292402 2024 | 1599000,00! 0,00 0,00 000 | 300000,00 | 649 500,00 | 649 500,00 | 0,00 d'informations Total de l'AP 7599 000,00! 0,00 0,00 000 | 30000000 | 649500,00 | 64950000 | 000 TOTAL DES AP 46 900 000,00! 395 036,35 | 1 413 923,78 | 1 038 996,20 | 4 558 775,27 | 19 290 697,53 | 15 383 123,05 | 9 418 447,82
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> Les dépenses d'ordre ne donnent lieu ni à encaissement ni à décaissement. Elles
sont retracées en dépenses et en recettes au budget. Elles donnent lieu à
l'émission simultanée d'un titre et d'un mandat. Elles sont équilibrées sur le plan
budgétaire. Le montant prévisionnel des dépenses d'ordre pour 2024 est de 1 272 000 €.
2. Les recettes d’Investissement
CA 2023 PROPOSITION entree
BP 2023 (CO) Réalisé BUDGETAIRE RAR 2023
Prévisionnel 2024 2024 + RAR 2023
Chapitre 001 - résultat antérieur 5864144,72 | 5864 144,72 8 133 459,23 0,00 8 133 459,23
Chapitre 024 - produits des cessions d'immobilisations 5 000 000,00 0,00 220 000,00 0,00 220 000,00
Chapitre 10 - dotations, fonds divers et réserves 400 000,00 369 074,02 412 000,00 0,00 412 000,00
Chapitre 13 - subventions d'investissement 1476 856,00 523 649,00 1 270 305,00 922 150,00 2 192 455,00
Chapitre 16 - emprunts et dettes assimilées 13 000,98 2 600,00 13 000,77 0,00 13 000,77
Chapitre 204 - subventions d'équipement versées 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chapitre 21 - immobilisations corporelles 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chapitre 27 - autres immobilisations financières 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chapitre 45 - opérations pour comptes de tiers 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL RECETTES REELLES 12754 001,70 | 6 759 467,74 | 10 048 765,00 922 150,00 10 970 915,00
Chapitre 021 - virement de la section de fonctionnement 0,00 0,00 322 323,00 0,00 322 323,00
Chapitre 040 - opérations d'ordre entre sections 3140 000,00 | 8 149 808,49 3 900 000,00 0,00 3 900 000,00
Chapitre 041 - opérations patrimoniales 537 200,00 497 138,17 622 000,00 0,00 622 000,00
TOTAL RECETTES D'ORDRE 3677 200,00 | 8 646 946,66 | 4 844 323,00 0,00 4 844 323,00
TOTAL RECETTES D'INVESTISSEMENT 16 431 201,70 | 15 406 414,40 | 14 893 088,00 922 150,00 15 815 238,00
Les recettes d'investissement seront décomposées comme suit :
e Le résultat reporté 2023 d'un montant de 8 133 459.23 € ;
e L'octroi de subventions d’un montant de 2 192 455 €, dont 922 150 € de
restes à réaliser 2023. Le montant est susceptible d'augmenter en cours
d'année, en effet de nombreuses demandes de subvention seront faites prochainement dans le cadre du Fonds Vert, DSIL (dotation de solidarité de
l'investissement local et de la dotation politique de la ville.
e Le FCTVA (412 000 €)
e Les cessions (220 000 €) ;
e Aucun emprunt nouveau n'est prévu pour l'exercice 2024 ;
e Les opérations d'ordre (4 522 000 €) ;
e Un virement de la section de fonctionnement (322 323 €)
En conclusion :
La section d'investissement est proposée en suréquilibre suite à l'indemnité à l'importance des excédents cumulés mais dans l'objectif de réalisation d'opérations importantes.
Les dépenses totales d'investissement sont de 12 688 835.27 € auxquelles il faut ajouter les restes à réaliser 2023 (1 156 807.02 €) soit un total de 13 845 642.29 €.
Alors que, les recettes proposées sont d'un montant de 14 893 0880 € auxquelles il faut ajouter les restes à réaliser 2023 à savoir 922 150 € soit un total de 15 815 238 €.
Aucun n'emprunt nouveau n'est prévu sur l'exercice 2024.
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IV. La Dette
A. La Dette propre
Capital restant dû Taux moyen sur Durée de vie Nombre de (CRD) l'année résiduelle lignes
10 966 958 4,02 % 9 ans et 5 mois 9
ES > Détail de la dette
Emprunts en cours
Type Référence Prêteur | Capital restant dû | Durée résiduelle Taux qe d 8 Montant initial ture CBC . , è = : .| réalisation taux
Emprunt MIN268646EUR- Tranche2 | SFIL | 1587 945,43 € 7,25ans Taux fixe à 4.26% 2010 3333333,33 € Fixe 1A
Emprunt MIN268646EUR- Tranche3 | SFIL | 1462982,74 € 8,25 ans Taux fixe à 4.51% 2010 2733333,34 € Fixe 1A
Emprunt MIN268646EUR SFIL | 1318 395,86 € 6,25 ans Taux fixe à 3.95 % 2010 3183333,33 € Fixe 1A
Emprunt MON268808EUR SIL | 10305818 €] 150ans | Tauxfnea257% | 2010 750000,00 €| Fixe 1A Emprunt MON268959EUR SFIL | 1161660,07 € 8,58ans Taux fixe à 4.94% 2010 2204 492,37 € Fixe 1A Emprunt MON277921EUR SFIL | 1053902,54 € 8,58ans Taux fixe à 2.83% 2012 1847 817,35 € Fixe 1A Emprunt 0024486 / C700969 dit Fond_ 1023 750,00 € 9,56ans Taux fixe à 3.78% 2013 2 100 000,00 € Fixe 1A Emprunt MON521240EUR QUE POS 80000000 € 9,67 ans Taux fixe à 1.3% 2018 1 200 000,00 € Fixe 1A Emprunt A7519008 CE | 24552632 €] 14,53ans +0.48)-Floor 0 sur 2019 3110000,00 €| Variable 1A
TOTAL 10966 957,94€ 20 462 309,72 €
Le nombre d'emprunts actif à ce jour est de 9 contrats souscrits entre 2010 et 2019 d'un montant initial de 20 462 309,72 €. La catégorie 1A de la charte Gissler correspond aux emprunts ne présentant pas de risque, en effet suite à la crise financière de 2008 et aux emprunts toxiques souscrits par certaines collectivités, une charte de bonne conduite a été mise en place entre les établissements bancaires et les élus locaux afin de mettre fin à la commercialisation des produits structurés à haut risque. La classification Gissler se matérialise par une notation des emprunts allant de « À » pour les moins risqués à « F » pour les contrats complexes et risqués.
> Répartition de la structure de la Dette
22,39 % Le
&
77,61 %
® Fixe ® Variable
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La structure de la dette présente les caractéristiques suivantes :
e La part des emprunts à taux fixe (77,61 %) ;
+ La part des emprunts à taux variable (22,39 %), il s'agit d'un contrat souscrit en 2019 d'un montant initial de 3 110 000 € au taux variable Euribor 6 mois + marge 0,48 %. Actuellement, les taux indexés sur l’Euribor sont en forte hausse passant de 0 % hors marge en 2021 à 4 % (hors marge) en décembre 2023, soit une hausse de 4 points. Les projections des établissements bancaires pour l’année 2024 indiquent un ralentissement de la hausse et une stabilisation en fin d'année à 4,8 % (hors marge).
Variation du taux Euribord depuis 2020
indice Euribor
4,000 Ds,
à ooo0vx
PAT
2.000%%
1,000%%
0.000%%
=
-1.000%%
Janv. ‘20 Jui, ‘20 Janv. 221 Juil, 21 Janv. 22 Juil. 22 Janv. ‘23 Juil 23 Janv
> Répartition par prêteur
7.29 % \
EX
@ sFIL © CE © Crédit Foncier @ BANQUE POSTALE
9.33 %
22.39%
60.98 %
La Caisse Française de Financement Locale (SFIL) est le premier partenaire financier de la commune de Mantes-la-Ville avec 60,98 % de l’encours de dettes au 31/12/2023 devant la Caisse d'épargne (22,39 %).
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078-217803626-20240122-202412PJ1-BF
Reçu le 24/01/2024
Le dernier emprunt contracté par la commune en 2019 a été souscrit auprès de la Caisse d'épargne à hauteur de 3 110 000 € à taux variable.
> Profil d'extinction de la dette propre
© CRD réel
20M
15M
4 5 © © D 2 9 D 0 00 20 À D SP PS PP PP NP PP SP PP PS PP EP EP À PSP 8 8 8 829 4" PA A AAA RER
Æ
L'encours de dette au 31 décembre 2023 est de 10 966 957,94 €, l’annuité de la dette qui sera payée sur l'exercice 2024 est de 1 542 457,75 € dont 1 117 838,19 € en capital et 424 471 ,22 € en intérêt.
Le paiement de cette annuité portera l'encours de dettes au 31 décembre 2024 à 9 849 119,75 €.
Sans emprunt nouveau, la dette sera complétement éteinte le 31 décembre 2038.
Au vu de la situation financière de la commune et compte tenu du suréquilibre en investissement, la commune n'envisage pas de recourir à l'emprunt sur l'exercice 2024.
B. La Dette Garantie
Le volume de l’encours garanti par la commune s'élève au 31 décembre 2023 à 6 105 391,45 € au bénéfice de 4 bailleurs sociaux.
Les 24 lignes de prêts garantis par la commune sont toutes contractualisées auprès de la Caisse des Dépôts et Consignations à taux variable, dont 94,26 % en fonction du livret A.
Montant restant T)
Emprunteur Nombre de prêts garantis | Montant initial Garanti 0 à " pe de garanti Taux
Euribor 3
LES RESIDENCES 5 2 634 064 703 261 nor 244 et Livret A
EMMAUS HABITAT 10 6 724995 2762 838 Livret À
1001 VIES HABITAT 2 1276 173 1032 559 Livret A
BATIGERE EN ILE DE FRANCE 3 2 347 352 1608 674 Livret À
Total 20 12 982 584 6 107 332 Livret À
Mantes-la-Ville RAPPORT D'ORIENTATIONS BUDGETAIRES 2024 27 Accusé de réception en préfecture
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Reçu le 24/01/2024
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N
LES RESIDENCES SOCIETE ANONYME D'HABITATIONS A LOYER MODERE
1001 VIES HABITAT
BATIGERE EN ILE DE FRANCE
EMMAUS HABITAT
26.34 %
> Profil d'extinction de la dette Garantie
@ CRD réel
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La dette garantie devrait s'éteindre en 2048 si aucun nouvel emprunt n'est garanti.
Il est demandé au Conseil Municipal d'approuver la tenue du Débat d'Orientation budgétaire pour l'exercice 2024
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