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unknown - DCM20231214 011 CTG 2023 2027 avec CAF
unknown - 14 CTG Convention CAF de Vendee Signee Tamponnee
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Tranche-sur-Mer.
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Thèmes du document : Famille, Travail et emploi, Handicap et inclusivité,
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
Publié le
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE Envoyé en préfecture le 23/01/2025
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Publié le
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION TERRITORIALE!GLOBALE!
DES SERVICES!AUX!FAMILLES
COMMUNAUTE DE COMMUNES
SUD VENDEE LITTORAL 2024 – 2028
Annexe - 14 Envoyé en préfecture le 23/01/2025 Reçu en préfecture le 23/01/2025
Publié le
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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Sommaire
PrÈambule .................................................................................................................................. 5
Article!1 :!Objet!de!la!convention!territoriale!globale!de!services!aux!familles....................................................... 8
Article!2 :!Les!champs!díintervention!de!la!Caf ........................................................................................................ 8
Article!3 :!Les!champs!díintervention!de!la!CommunautÈ!de!Communes!Sud!VendÈe!Littoral .............................. 8
Article!4 :!Les!objectifs!partagÈs!au!regard!des!besoins......................................................................................... 10
Article!5 :!Engagements!des!partenaires................................................................................................................ 14
Article!6 :!ModalitÈs!de!collaboration .................................................................................................................... 15
Article!7 :!Echanges!de!donnÈes............................................................................................................................. 16
Article!8 :!Communication ................................................................................................................................ 16
Article!9 :!Evaluation ................................................................................................................................ 16
Article!10 :!DurÈe!de!la!convention ........................................................................................................................ 17
Article!11 :!ExÈcution!formelle!de!la!convention ................................................................................................... 17
Article!12 :!La!fin!de!la!convention .........................................................................................................................17
Article!13 :!Les!recours ................................................................................................................................ 18
Article!14 :!ConfidentialitÈ ................................................................................................................................ 18
Annexe!1 :!Moyens!mobilisÈs!par!chaque!partenaire!et!liste!des!Èquipements!et!services .................................22
Annexe!2 : Diagnostic!partagÈ ................................................................................................................................ 25
Annexe!3 : Plan!díactions ................................................................................................................................ 38
Annexe!4 :!La!gouvernance ................................................................................................................................ 52
Annexe!5 :!LíÈvaluation! ................................................................................................................................ 55
Annexe!6 :!DÈcision!des conseils communautaires!et!communaux ......................................................................57
Annexe!7 :!Plan!díaction!du!Contrat!Local!de!SantÈ .............................................................................................. 61
Annexe!8 :!Plan!Local!de!líHabitat ..........................................................................................................................62
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FAMIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
Entre :
La! Caisse! díAllocations! familiales! de la! VendÈe! reprÈsentÈe! par! le! prÈsident! de! son! conseil! díadministration,! Monsieur! Michel! PEZAS et! par! sa! directrice,! Madame! Sylvie! GUEDON,! d˚ment! signataire!de la!prÈsente!convention ;
ci-aprËs!dÈnommÈe!´ la!Caf ª ;
Et
La!CommunautÈ!de!Communes!Sud!VendÈe!Littoral,!reprÈsentÈe!par!son PrÈsident,!Monsieur Nicolas Vannier,!d˚ment!autorisÈ!‡!signer!la!prÈsente!convention!par!dÈlibÈration!du!conseil!communautaire! en!date!du!19!dÈcembre!2024
ci-aprËs!dÈnommÈe!´ la!CommunautÈ!de!Communes!Sud!VendÈe!Littoralª ;
Et
Les!communes!membres de!La!CommunautÈ!de!Communes!Sud!VendÈe!Littoral,!reprÈsentÈes!par!leur! Maire,!d˚ment!autorisÈ!‡!signer!la!prÈsente!convention!par!dÈlibÈration!du!conseil!municipal!jointe!en! annexe!6!du!prÈsent!document.
ci-aprËs!dÈnommÈes ´ les!communes!signataires!ª ;
ci-aprËs!dÈnommÈes ensemble!´ les!parties!ª ;
Il!est!convenu!et!arrÍtÈ!ce!qui!suit :
Vu!les!articles!L.!263-1,!L.!223-1!et!L.!227-1!‡!3!du!Code!de!la!sÈcuritÈ!sociale!;
Vu!le!Code!de!líaction!sociale!et!des!familles!;
Vu!le!Code!gÈnÈral!des!collectivitÈs!territoriales!;
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
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ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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Vu!líarrÍtÈ!du!3!octobre!2001!relatif!‡!líAction!sociale!des!Caisses!díallocations!familiales!(Caf)!;
Vu! la! Convention! d'objectifs! et! de! gestion! (Cog)! arrÍtÈe! entre! l'Etat! et! la! Caisse! nationale! des! allocations!familiales!(Cnaf)!;
Vu!la!dÈlibÈration!du!conseil!communautaire!de!la!communautÈ!de!communes!de!Sud!VendÈe!Littoral! en!date!du!19!dÈcembre!2024 figurant!en!annexe!6!de!la!prÈsente convention.
Vu!les dÈlibÈrations des!conseils!municipaux!figurant!en!annexe!6!de!la!prÈsente convention ;
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
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PrÈambule
Les! Caf! sont! nÈes! de! la! volontÈ díapporter! une! aide! ‡ toutes! les! familles,! dans! leur! diversitÈ.! Quíil! prenne! la! forme! de! prestations! monÈtaires! ou! díaides! permettant! de! dÈvelopper! des! services,! líinvestissement!des!Caf!tÈmoigne!díun!engagement!de!la!collectivitÈ,!dans!une!visÈe!universelle,!pour! accompagner! le! dÈveloppement! de! chaque! personne,! dËs! sa! naissance,! par! une! prÈsence! et! un! soutien! dans! son! parcours! de! vie,! accentuant,! síil! le! faut,! son! aide! lorsque! la! famille! est! dans! la! difficultÈ.!
La! branche! Famille! est! ainsi! prÈsente! auprËs! de! chacun! tout! au! long! de! la! vie,! auprËs! de! chaque! parent,! femme! ou! homme,! en! fonction! de! sa! situation,! en! ÈquitÈ :! conciliation! vie! familiale/vie! professionnelle,! accueil! des! enfants! et! des! jeunes,! lutte! contre! la! pauvretÈ sont! les! domaines! prioritaires!de!líintervention!des!Caf,!qui!prend!la!forme!díune!offre!globale!de!service.!
DÈdiÈe! initialement! ‡ la! famille,! la! Branche! síest! vue progressivement! confier! des! missions! pour! le! compte!de!líEtat!et!des!dÈpartements,!qui!reprÈsentent!une!part!importante!de!son!activitÈ.
Les!quatre!missions!emblÈmatiques!de!la!branche!Famille!sont!fondatrices!de!son!cúur!de!mÈtier:
- Aider!les!familles!‡ concilier!vie!familiale,!vie!professionnelle!et!vie!sociale!;
- Faciliter!la!relation!parentale,!favoriser!le!dÈveloppement!de!líenfant!et!soutenir!les!jeunes!;
- CrÈer!les!conditions!favorables!‡ líautonomie,!‡ líinsertion!sociale!et!professionnelle!;
- Accompagner!les!familles!pour!amÈliorer!leur!cadre!de!vie!et!leurs!conditions!de!logement.
Pour! accompagner! le! dÈveloppement! de! celles-ci,! les! Caf! collaborent! depuis! líorigine! avec! leurs! partenaires! de! terrain,! au! premier! rang! desquels! les! collectivitÈs! locales.! Les! communes! (et! leur! regroupement)! sont! en! effet particuliËrement! investies! dans! le! champ! des! politiques! familiales! et! sociales, au!titre!de!leur!clause!de!compÈtence!gÈnÈrale!leur!permettant!de!rÈpondre!aux!besoins!du! quotidien!des!citoyens.
Les! territoires! se! caractÈrisent! par! une! grande! diversitÈ de! situations! díhabitants,! et! par! de! nombreuses!Èvolutions!qui!modifient!profondÈment!la!vie!des!familles.!Leurs!attentes!Èvoluent,!et!la! rÈponse!‡ celles-ci!passent!par!la!volontÈ des!acteurs!locaux.!A!ce!titre,!la!Caf!entend!poursuivre!son! soutien!aux!collectivitÈs!locales!qui!síengagent!dans!un!projet!de!territoire!qui!leur!est!destinÈ.
Dans!ce!cadre,!la!Convention!Territoriale!Globale!(CTG)!est!une!dÈmarche!stratÈgique!partenariale!qui! a!pour!objectif!díÈlaborer!le!projet!de!territoire!pour!le!maintien!et!le!dÈveloppement!des!services!aux! familles,! et! la! mise! en! place! de! toute! action! favorable! aux! allocataires! dans! leur! ensemble.! Elle! síappuie! sur! un! diagnostic! partagÈ avec! les! partenaires! concernÈs! pour! dÈfinir! les! prioritÈs! et! les! moyens!dans!le!cadre!díun!plan!díactions!adaptÈ.
VÈritable! dÈmarche! díinvestissement! social! et! territorial,! la! CTG favorise! ainsi! le! dÈveloppement! et! líadaptation! des! Èquipements! et! services! aux! familles,! líaccËs! aux! droits! et! líoptimisation! des! interventions!des!diffÈrents!acteurs.
La! CTG peut! couvrir,! en! fonction! des! rÈsultats! du! diagnostic,! les! domaines! díintervention! suivants :! petite!enfance,!enfance,!jeunesse,!parentalitÈ,!accËs!aux!droits!et!aux!services,!inclusion!numÈrique,! animation!de!la!vie!sociale,!logement,!handicap,!accompagnement!social.
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
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ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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Elle! síappuie! sur! les! documents! de! diagnostic! et! de! programmation! que! constituent! les! diffÈrents! schÈmas! dÈpartementaux :! schÈma! dÈpartemental! des! services! aux! familles,! schÈma! dÈpartemental! de!líanimation!de!la!vie!sociale,!stratÈgie!de!lutte!contre!la!pauvretÈÖ
En!mutualisant!la!connaissance!des!besoins!des!allocataires!et!de!leur!situation,!les!analyses!partagÈes! ‡ líÈchelon!dÈpartemental!permettent!de!situer!le!territoire!avec :!
- Ses!caractÈristiques!territoriales!ñ cf.!Diagnostic!de!territoire!en!Annexe!2
- Líoffre! de! structures! de! proximitÈ,! díÈquipements! et! de! services! aux! familles! suivantes! - cf! Diagnostic!de!territoire!en!Annexe!2 et!liste!des!Èquipements!et!services!en!Annexe!1
- Les! objectifs! communs! de! dÈveloppement! et! de! coordination! des! actions! concernent líaccËs! aux!droits!et!aux!services,!líaccueil!des!jeunes!enfants,!la!jeunesse,!le!cadre!de!vie,!líaccËs!et!le! maintien!dans!le!logement,!líaide!‡!domicile!des!familles,!la!mÈdiation!familiale,!la!lutte!contre! líexclusion,! líaccompagnement! des! familles! en! difficultÈ,! (ÖPrÈciser! les! thÈmatiques! ‡! privilÈgier!en!fonction!des!territoires!ainsi!que!sur!le!territoire!concernÈ!par!la!Ctg!locale) ;ñ cf! plan!díaction!en!Annexe!3
- Les! degrÈs! díintervention! de! chaque! partenaire! sur! les! champs! díintervention! communs! - cf! plan!díactions!en!Annexe!3
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
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Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FAMIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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La! communautÈ! de! Communes! Sud! VendÈe! Littoral! porte! une! convention! territoriale! globale! de! services! aux! familles! qui! síinscrit! au! cúur! du! projet! de! territoire! pour! maintenir! et! renforcer! líattractivitÈ!de!Sud!VendÈe!Littoral.
La!CTG!2.0 est!une!feuille!de!route "!
Elle! dÈcrit! líintervention! de! la! communautÈ! de! communes! dans! le! champ! de! líaction! sociale! et! familiale en! cohÈrence! avec! les! autres! politiques! contractuelles :! Contrat! Local! de! SantÈ! (annexe! 7),! Programme Local! de! líHabitat! (annexe! 8).! La! communautÈ! de! communes! a! souhaitÈ! Èvaluer! cette! premiËre!CTG!en!partenariat!Ètroit!avec!la!CAF.
Ecouter,! qualifier,! quantifier! les! diffÈrents! services! proposÈs! aux! familles! et! aux! habitants! de! Sud! VendÈe! Littoral,! qui! constituent! líoffre! globale! de! services! aux! familles,! afin! de! relever! le! dÈfi! de! líadaptation!de!líoffre!de!services.!
La! CAF! soutient les! familles! directement! au! moyen! du! versement! des! prestations! lÈgales! et! par! le! financement! des! services! et! des! structures! qui! permettent! l'accompagnement! des! familles :!! pÈriscolaires,! extrascolaires,! accueils ados,! Contrats! Locaux! díAccompagnement! ‡! la! ScolaritÈ,! ludothËques,!jeunes,!espaces!de!vie!sociale et!centres!sociaux,!crËches,!Relais!petite!enfance,!habitat! intergÈnÈrationnel,!Èpiceries solidaires, que!cela!soit!‡!líÈchelon!des!communes!ou!de!la!communautÈ! de!communes.
LíÈtat!des!lieux!et!le!diagnostic!ont!permis!díafficher!2!ambitions!‡!cette!CTG!2.0 - DÈvelopper!et!amÈliorer!líoffre!des!services!‡!destination!des!familles!et!des!habitants,!
- Renforcer!la!cohÈsion!sociale!et!líaccËs!aux!droits!sur!le territoire.
La!premiËre!CTG!#1.!0!a!permis!líinstallation!de!dynamiques!partenariales!entre!des!acteurs!trËs!divers! qui!sont!partie!prenante!et!contributeurs!‡!ces!deux!axes!stratÈgiques.!Le!REAAP!ou!la!semaine!de!la! petite! enfance! ainsi! que! la! tournÈe! de! la! parentalitÈ! en! sont! de! bonnes! illustrations! avec! la! mobilisation!de!plus!de!250!acteurs!et!forces!vives!sur!le!territoire!Sud!VendÈe!Littoral.!
Au!quotidien!avec!leurs salariÈs et!leurs!agents, ils!agissent!sur!le!territoire!et!proposent!des!services! dans!la!proximitÈ!des!familles!rÈsidentes.!La!communautÈ!de!communes!forte du!partenariat!avec!la! CAF! et! líensemble! des! acteurs,! affirme! sa! volontÈ! díÍtre! un! lieu! ressources,! auprËs! des! communes! membres,!notamment!en!termes!díingÈnierie!de!projets,!de!conseil!et!díanimation!des!contributeurs! de!líaction!sociale!et!familiale!avec!les!chargÈs!de!coopÈration.
Un!champ!díintervention!partagÈ qui!se!renforce!"
Líintention! est! de! poursuivre,! renforcer! cette! dynamique! partenariale,! traduite! par! les! formes! de! coopÈration,! mutualisation,! coordination! et! de! continuer! ‡! prendre! en! compte! le! point! de! vue! des! usagers! dans! les! processus! díÈlaboration! de! líaction! publique! sur! le! territoire! Sud! VendÈe! Littoral! auprËs!des!enfants,!des!jeunes,!des!parents,!des!habitants!dans!leur!accËs!aux!services!et!aux!droits.
Installer,! participer,! Èchanger! passera! par! un! temps! fort.! Un! rendez-vous! annuel! ´ journÈe! des! acteurs ª,!favorisera!et!poursuivra!cette!interconnaissance,!mesurera!les!avancÈes,!les!projets!rÈalisÈs! dans!les!fiches!actions!et!observera!et!repÈrera!les!usages.!
Une!CTG!2.0!au!plus!prËs!des familles,!au!plus!prËs!des!acteurs!de!Sud!VendÈe!Littoral "!
Cíest!pourquoi,!dans!la!perspective!díintervenir!en!cohÈrence!avec!les!orientations!gÈnÈrales! dÈclinÈes!dans!le!prÈsent!prÈambule,!au!plus!prËs!des!besoins!du!territoire,!la!Caf!de!la!VendÈe, la! CommunautÈ de!Communes!Sud!VendÈe!Littoral!et!les!communes!souhaitent!conclure une! Convention!Territoriale!Globale!(CTG)!pour!renforcer!leurs!actions!sur!les!champs!díintervention! partagÈs
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
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Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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Article!1 : Objet!de!la!convention!territoriale!globale!de!services!aux!familles
La!prÈsente!convention!vise!‡!dÈfinir!le!projet!stratÈgique!global!du!territoire!ainsi!que!ses!modalitÈs! de!mise!en!úuvre.
Ce! projet! est! Ètabli! ‡! partir! díun! diagnostic! tenant! compte! de! líensemble! des! problÈmatiques! du! territoire! et! associant! líensemble! des! acteurs! concernÈs! en! interne! et! en! externe! (habitants,! associations,!collectivitÈs!territoriales,!etc.)!sur!les!territoires!prioritaires!identifiÈs.
Elle!a!pour!objet :
- Díidentifier les!besoins!prioritaires!sur!la!communautÈ!de!communes!(figurant!en!annexe!2!de!la! prÈsente!convention) ;
- De dÈfinir!les!champs!díintervention!‡!privilÈgier!au!regard!de!líÈcart!offre/besoin ;
- De! pÈrenniser! et! díoptimiser! líoffre! des! services! existante,! par! une! mobilisation! des! cofinancements!(Annexe!1) ;
- De!dÈvelopper!des!actions!nouvelles!permettant!de!rÈpondre!‡!des!besoins!non!satisfaits!par!les! services!existants!(Annexe!3).
Article!2 : Les!champs!díintervention!de!la!Caf
Les! interventions! de! la! Caf,! en! matiËre! díoptimisation! de! líexistant! et! de! dÈveloppement! d'actions! nouvelles,! sur! le! territoire! de! la! communautÈ! de! communes! Sud! VendÈe! Littoral concernent les! champs!díintervention!suivant :
- DÈvelopper!líoffre!díaccueil!du!jeune!enfant!et!amÈliorer!son!efficience!en!luttant!contre!les! inÈgalitÈs!sociales!
- Accompagner!le!parcours!Èducatif!des!enfants!‚gÈs!de!3!‡!11!ans
- Soutenir!les!jeunes!‚gÈs!de!12!‡!25!ans!dans!leur!parcours!díaccËs!‡!líautonomie
- Valoriser!le!rÙle!des!parents!et!contribuer!‡!renforcer!leurs!compÈtences!Èducatives
- DÈvelopper!líaccËs!aux!droits et!aux!services!
Article!3 : Les!champs!díintervention!de!la CommunautÈ!de!Communes!Sud!VendÈe!Littoral
La! CommunautÈ! a! pour! objet! d'associer! les! Communes! au! sein! d'un! espace! de! solidaritÈ! et! de dÈveloppement dÈfini par son bassin de vie rural.
ConformÈment aux dispositions de líarticle L. 5214-16 du Code GÈnÈral des CollectivitÈs Territoriales,! la!CommunautÈ!de!communes!Sud!VendÈe!Littoral!exerce!en!lieu!et!place!des communes membres,! de plein droit!les compÈtences suivantes :
I- CompÈtences obligatoires
1∞!AmÈnagement!de!l'espace
2∞ Actions de dÈveloppement Èconomique
3∞!Gestion!des!milieux!aquatiques!et!prÈvention!des!inondations
4∞ CrÈation, amÈnagement, entretien et gestion des aires d'accueil des gens du voyage
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
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Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FAMIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
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5∞ Collecte et traitement des dÈchets des mÈnages et dÈchets assimilÈs ;
6∞!Eau
II- CompÈtences supplÈmentaires
1∞!Protection!et!mise!en!valeur!de!l'environnement ;
2∞ Politique du logement et du cadre de vie ;
3∞ CrÈation, amÈnagement et entretien de la voirie díintÈrÍt communautaire ;
4∞ Construction, entretien et fonctionnement d'Èquipements culturels et sportifs d'intÈrÍt! communautaire! et! d'Èquipements! de! l'enseignement! prÈÈlÈmentaire! et! ÈlÈmentaire d'intÈrÍt communautaire ;
5∞ Action sociale d'intÈrÍt communautaire ;
6∞ CrÈation et gestion de maisons de services au public ;
Autres compÈtences
ÿ Assainissement non collectif ;
ÿ MobilitÈ : ´ Organisation de la mobilitÈ ª ;
ÿ Communications Èlectroniques ;
ÿ Enfance-Jeunesse :
Soutien! et! mise! en! place! díune! politique! ‡! destination! de! la! Petite! Enfance, líEnfance! Jeunesse! y! compris! la! crÈation,! líamÈnagement! et! la! gestion! des Èquipements qui síy rattachent.
∑ Petite Enfance
- La!crÈation,!amÈnagement!et!gestion!de!structures!petite
enfance :
¸ La crËche ‡!LuÁon : ´ A petits pas ª ;
¸ La crËche ‡ Sainte Hermine : ´!Les pítitsLoulousª ;
¸ Le Relais Petite!Enfance ;
∑ Enfance Jeunesse
- Les loisirs Èducatifs enfance jeunesse :
¸ Soutien et mise en place díune politique Èducative
et de! loisirs! en! faveur! des! publics! jeunes! pendant
les petites et grandes vacances ainsi que le
mercredi en pÈriode scolaire ;
- La crÈation, amÈnagement et gestion díaccueil de loisirs
et díaccueil enfance jeunesse :
¸ Accueil de loisirs sans HÈbergement ‡ Triaize,!
LíAiguillon-sur-Mer, Mareuil-sur-Lay-Dissais,!
Sainte-Hermine, La CaillËreSaint Hilaire,!Sainte-
Gemme la Plaine,!líIle díElle,!Puyravault, ChaillÈ-
les- Marais ;
∑ Mise!en!place!et!gestion!díaccueils!collectifs!de!mineurs!pendant
les vacances scolaires, les mercredis et les week-ends ;
∑ …tude et mise en úuvre díactions dans le cadre de contrats
conclus notamment avec la Caisse díAllocations Familiales;
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
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∑ Soutien et participation ‡ toute action culturelle, sportive Èducative
en!milieu!scolaire!(maternelle!et!primaire)!concernant!líensemble
des Ècoles du territoire ;
∑ Partenariats avec les acteurs du territoire, dans le cadre de
conventions díobjectifs pour la mise en úuvre et le dÈveloppement
de la politique Enfance Jeunesse portÈe par la CCSVL!;
∑ Formation et Èducation en matiËre de sÈcuritÈ et notamment
routiËre pour la!jeunesse et!líadolescence ;
∑ Organisateur!de!transports!intercommunaux ;
ÿ Partenariats! avec! les! acteurs! du! territoire! dans! le! cadre! de! programmes! ou díactions! díinsertion! par! líactivitÈ! Èconomique! des! demandeurs! díemploi! ou dans le cadre de la formation professionnelle ;
ÿ Construction et entretien de b‚timents pour certains services publics
ÿ Construction ou acquisitions immobiliËres pour rÈpondre aux besoins mÈdicaux ou paramÈdicaux :
∑ CrÈation,!entretien!de!structures!visant!‡!maintenir!une!prÈsence
mÈdicale et/ou paramÈdicale : Maison de SantÈ ‡! ChaillÈ-les-
Marais,! au GuÈ de Velluire, ‡ líIle díElle, LuÁon,! Nalliers,! Sainte-
Hermine.
ÿ Actions en faveur du dÈveloppement de la culture :
∑ …laboration!et!mise!en!úuvre!díun!rÈseau!de!lecture!publique!
∑ Programmation! de! líespace! culturel! communautaire! situÈ! ‡! Saint
Michel-en-líHerm ;
∑ DÈveloppement!de!líanimation!socio-culturelle,!dans!le!cadre!des
Èquipements communautaires existants
ÿ Acquisition,!crÈation!et!gestion!de!la!Maison!du!MaÓtre!de!Digues!‡!ChaillÈ- les- Marais ;
ÿ Participation, appui ‡ líorganisation de manifestations et díÈvÈnements exceptionnels sportifs, culturels ou de loisirs.
Article!4 : Les!objectifs!partagÈs!au!regard!des!besoins
Les!champs!díintervention!conjoints!sont :
- Aider!les!familles!‡!concilier!vie!familiale,!vie!professionnelle!et!vie!sociale :
∑ Poursuivre!la!structuration!díune!offre!diversifiÈe!en!direction!de!la!petite!enfance ; ∑ Poursuivre!la!structuration!díune!offre!diversifiÈe!en!direction!des!enfants.!
- Faciliter!la!relation!parentale,!favoriser!le!dÈveloppement!de!líenfant!et!soutenir!les!jeunes :
∑ Compenser!les!charges!familiales!et!accompagner!les!parents!dans!leur!rÙle ; ∑ Contribuer!‡!líÈgalitÈ!des!chances!en!matiËre!de!rÈussite!scolaire!et!renforcer!le!lien!entre!les! familles!et!líÈcole!;
∑ Faciliter!líautonomie!des!jeunes,!ÈlÈment!de!passage!‡!lí‚ge!adulte.
- CrÈer!les!conditions!favorables!‡!líautonomie,!‡!líinsertion!sociale!et!professionnelle :
∑ Soutenir!les!personnes!et!les!familles!confrontÈes!au!handicap ;
∑ Aider!les!familles!confrontÈes!‡!des!ÈvÈnements!ou!des!difficultÈs!fragilisant!la!vie!familiale!;
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∑ Accompagner!le!parcours!díinsertion!et!le!retour!(et!maintien)!dans!líemploi!des!personnes!et! des!familles!en!situation!de!pauvretÈ.
La!CTG!repose!sur!deux!enjeux principaux :!
∑ DÈvelopper/amÈliorer!líoffre!de!services!‡!destination!des!familles!et!des!habitants ∑ Renforcer!la!cohÈsion!sociale!sur!le!territoire
Ces! enjeux nÈcessitent! de! poursuivre! et! de! renforcer! les! dynamiques! partenariales! (coopÈration,! mutualisation,! coordination,! veille! territoriale! partagÈeÖ)! entre! les! diffÈrents! acteurs! locaux.! La CommunautÈ!de!communes!souhaite!clarifier!líarticulation!des!compÈtences!et!des!rÙles!des!acteurs! sur! les! diffÈrentes! actions! (CC,! communes,! institutions! partenairesÖ)! ! ‡! travers! líÈlaboration! díun! schÈma!de!coopÈration!‡!venir.
Le!plan!díaction!de!la!Convention!Territoriale!Globale!2024-2028 de!la!CommunautÈ!de!communes!SVL! est!organisÈ!en!deux!niveaux!:
∑ Des! axes! thÈmatiques! correspondant! aux! domaines! díaction! publique! prioritaires! sur! le! territoire!au!regard!des!problÈmatiques!et!besoins!identifiÈs
∑ Des! axes! transversaux! correspondant! ‡! des! enjeux! communs! ‡! toutes! les! thÈmatiques! de! la! CTG.
Les!5!axes!THEMATIQUES sont!dÈveloppÈs!ci-dessous
Axe!thÈmatique!n∞1!:!Petite!Enfance
PrÈambule :! En! rÈfÈrence! au! Service! Public! de! la! Petite! Enfance,! la! CommunautÈ! de! Commune! vise! ‡! accompagner! les! parents! vers! leurs! droits! et! les! services! pour! líobtention! díune! solution! díaccueil! de qualitÈ.! A! cet! Ègard,! elle! veille! ‡! líaccessibilitÈ! des! services! et! úuvre! pour! la! prise! en! compte! des! horaires! dits! atypiques. Elle! agit! pour! líinclusion! des! enfants!en!situation!de!handicap en!ayant!le!souci!díapporter!une!rÈponse!attentionnÈe. La! CommunautÈ! de! Commune! est! Ègalement! attentive! ‡! la! dÈmographie! des! assistantes! maternelles!dont!un!tiers!est!‚gÈe!díau!moins!55!ans.!Afin!de!favoriser!le!maintien!díun!taux! de!couverture!adaptÈ!aux!besoins!des!familles,!elle!promeut!les!mÈtiers!de!la!petite!enfance,! notamment! celui! díassistant! maternel.! Elle! encourage! et! agit! pour! la! formation! des! professionnels!afin!díamÈliorer!la!qualitÈ!de!líaccueil!du!jeune!enfant.
ÿ 1er objectif :!Faciliter!le!parcours!des!parents!dans!la!recherche!et!la!gestion!de!leur!mode!de! garde
Des!objectifs!opÈrationnels :
o DÈvelopper! et! renforcer! le! RPE! pour! lui! permettre! díÍtre! le! lieu! ressource! et! díaccompagnement!sur!líensemble!du!territoire!SVL
o Faciliter!les!relations!entre!parents-employeurs!et!ASS!MAT-employÈs
o Informer! et! conseiller! les! parents! sur! les! diffÈrents! modes! de! garde,! faciliter! leur! parcours!de!recherche!et!díobtention!díun!mode!de!garde
o AmÈliorer!la!connaissance!et!líaccËs!des!parents!au!dispositif
ÿ 2Ëme objectif :! Travailler! ‡! une!meilleure! prise! en! compte! des! besoins!díaccueil! en! horaires! atypiques
Des!objectifs!opÈrationnels :
o Proposer!une!rÈponse!aux!parents!actifs!ayant!des!horaires!de!travail!atypiques
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o Innover!dans!les!rÈponses!en!fonction!des!spÈcificitÈs!Èventuelles!des!bassins!de!vie!en! termes!díemploi!(notamment!líenjeu!de!la!saisonnalitÈ!sur!le!Littoral)
ÿ 3Ëme objectif : Organiser!spatialement!líoffre!de!garde!collective!et!individuelle Des!objectifs!opÈrationnels :
o AmÈliorer! le! taux! de! couverture! des! besoins! sur! les! territoires! qui! disposent! díune! offre!encore!insuffisante
o Proposer! une! offre! relativement! ÈquilibrÈe! entre! individuel! et! collectif! afin! de! permettre!aux!parents!de!choisir!leur!mode!de!garde
o Prendre!en!compte!les!dynamiques!socio-dÈmographiques!en!cours!et!‡!venir
ÿ 4Ëme!objectif :!Concevoir!une!stratÈgie!de!valorisation!et!díattractivitÈ!pour!les!mÈtiers!de!la! petite!enfance
Des!objectifs!opÈrationnels :
o Redonner! de! líattractivitÈ! aux! mÈtiers! de! la! petite! enfance! (notamment! ASS! MAT)! auprËs! des! nouvelles! gÈnÈrations,! faire! connaÓtre! les! diffÈrents! mÈtiers! et! les! voies! díaccËs
o Rapprocher!les!ASS!MAT!des!autres!professionnelles!de!la!petite!enfance!qui!exercent! dans!les!structures!díaccueil!collectif
o Mieux! valoriser! líactivitÈ! des! professionnelles,! úuvrer! ‡! la! reconnaissance! de! leur! travail!sur!le!plan!pÈdagogique,!psychosocial!et!Èmotionnel!auprËs!des!enfants o PrÈvenir!les!risques!psychosociaux!en!crÈant!les!conditions!díun!bien-Ítre!au!travail
Axe!thÈmatique!n∞2 :!Enfance
ÿ 1er objectif :!Optimiser!le!dimensionnement!et!le!maillage!des!ALSH
Des!objectifs!opÈrationnels :
o Garantir!‡!tous!les!enfants!un!accËs!aux!accueils!de!loisirs!‡!tout!moment o Soulager!les!familles!de!la!charge!mentale!que!reprÈsente!la!recherche!díun!mode!de! garde
o Repenser!le!maillage!de!líoffre!en!ALSH!par!bassins!de!vie,!en!intÈgrant!la!centralitÈ!de! la!ville!de!LuÁon!(donc!une!attention!‡!porter!au!bassin!luÁonnais!et!mareuillais)
ÿ 2Ëme objectif :!Collaborer!avec!les!structures!du!territoire!!
Des!objectifs!opÈrationnels :
o RÈaliser! un! Ètat! des! lieux! des! acteurs! qui! úuvrent! sur! le! territoire! intercommunal,! ainsi!que!de!leurs!offres
o Mobiliser!la!ressource!prÈsente!en!proximitÈ
o Diversifier!les!offres!díactions!culturelles,!sportives!et!artistiques
o Favoriser!la!continuitÈ!Èducative!entre!les!diffÈrents!temps!de!líenfant
ÿ 3Ëme objectif :!Prendre!en!compte!le!point!de!vue!des!enfants
Des!objectifs!opÈrationnels :
o Proposer!une!offre!díactivitÈs!et!de!projets!qui!rÈpond!aux!envies!des!enfants o Prendre!en!considÈration!leurs!souhaits
Axe!thÈmatique!n∞3 :!Jeunesse
ÿ 1er objectif :!Prendre!en!compte!les!prÈoccupations!et!aspirations!des!jeunes Des!objectifs!opÈrationnels :
o Promouvoir!une!´ culture!du!possible ª!auprËs!de!la!jeunesse!SVL
o Informer!et!guider!les!jeunes!dans!líexpression!de!leurs!aspirations!et!projets
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o Rendre!les!jeunes!acteurs!de!leurs!projets!!
ÿ 2Ëme objectif :!Renforcer!le!rÈseau!des!acteurs!de!la!jeunesse
Des!objectifs!opÈrationnels :
o Maintenir!et!dÈvelopper!la!coordination!des!acteurs!jeunesse!du!territoire o DÈvelopper!lí!´ aller-vers!ª!les!jeunes,!le!´ hors-les-murs ª,!notamment!en!síappuyant! sur!les!Promeneurs!du!Net
o Affiner!la!connaissance!des!pratiques,!besoins!et!aspirations!des!jeunes
Axe!thÈmatique!n∞4 :!ParentalitÈ
ÿ 1er objectif :!Structurer!la!politique!de!soutien!‡!la!parentalitÈ
Des!objectifs!opÈrationnels :
o Proposer!un!1er!niveau!díinformation!et/ou!díorientation!l‡!o˘!se!trouvent!les!parents o tre!identifiÈ,!connu!et!reconnu!des!parents
o DÈsigner!un!chef!de!file!sur!la!parentalitÈ,!un!ou!des!porteurs,!un!ou!des!opÈrateurs
ÿ 2Ëme objectif :!CrÈer!un!ou!plusieurs!lieux!ressources!pour!les!parents Des!objectifs!opÈrationnels :
o RÈpondre!‡!líattente!des!parents!díobtenir!une!information!´!vÈrifiÈe!ª o Rassurer,!conforter!et!valoriser!les!parents!dans!leur!fonction!parentale o Lever!les!freins!‡!la!participation!des!parents!aux!dispositifs!parentalitÈ o Elargir!au-del‡!des!0-6!ans la!question!de!la!parentalitÈ
o Adapter! la! proposition! selon! la! ´ catÈgorie! dí‚ge ª! des! parents! (parents! de! 0-6! ans,! parents!de!7-11!ans,!etc.!car!leurs!problÈmatiques!peuvent!varier)
o DÈvelopper!líaller-vers!les!parents
Axe!thÈmatique!n∞5 :!AccËs!aux!droits,!animation!de!la!vie!sociale!et!inclusion!sociale
ÿ 1er objectif :!CrÈer!des!parcours!díaccompagnement!au!numÈrique
Des!objectifs!opÈrationnels :
o RÈpondre!‡!diffÈrents!types!de!fractures!et!besoins!numÈriques
o Renforcer!et!mailler!líoffre!díaccompagnement!au!numÈrique!en!fonction!des!zones!du! territoire!o˘!le!besoin!est!le!plus!fort
ÿ 2Ëme objectif :!Soutenir!et!dÈvelopper!líoffre!díanimation!de!la!vie!sociale Des!objectifs!opÈrationnels :
o Mailler!le!territoire!en!projets!díanimation!de!la!vie!sociale
o DÈvelopper!líinterconnaissance!des!acteurs!de!líAVS et!renforcer!les!coopÈrations o DÈsigner!un!pilote!lÈgitime!pour!coordonner!líaction!en!ce!domaine
o Soutenir!les!initiatives!de!dÈveloppement!de!líoffre!díAVS!par!une!ingÈnierie!adaptÈe o RÈpondre!aux!attentes!des!nouveaux!arrivants!en!matiËre!díanimation!de!la!vie!sociale
ÿ 3Ëme objectif : DÈvelopper! la! formation! des! bÈnÈvoles! et! des! collectifs! úuvrant! dans! le! champ!de!líAVS
Des!objectifs!opÈrationnels :
o åuvrer!‡!la!mise!en!rÈseau!des!collectifs!existants!qui!dÈtiennent!des!savoir-faire o Former!les!acteurs!qui!accompagnent!les!groupes!díhabitants!dans!des!projets
ÿ 4Ëme!objectif :!Promouvoir!et!dÈvelopper!líaccueil!des!personnes!en!situation!de!handicap!! Des!objectifs!opÈrationnels :
o CrÈer!les!conditions!favorables!‡!líaccueil!des!enfants!en!situation!de!handicap
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o Permettre!aux!personnes!en!situation!de!handicap!de!participer!‡!des!projets!collectifs! o Assurer! un! premier! niveau! díinformation,! de! soutien! et/ou! díorientation! aux! parents! ayant!un!enfant!en!situation!de!handicap
ÿ 5Ëme!objectif :!DÈvelopper!la!cohabitation!intergÈnÈrationnelle
Un objectif!opÈrationnel :
o Apporter!une!rÈponse!aux!jeunes!qui!cherchent!un!hÈbergement!temporaire
Les!2 axes!TRANSVERSAUX!sont!dÈveloppÈs!ci-dessous
Axe!transversal n∞1!ayant!pour!objectif!de!dÈvelopper!les!compÈtences!des!acteurs
Des!objectifs!opÈrationnels :
o Permettre! aux! acteurs! díobjectiver! et! de! suivre! dans! le! temps! les! besoins,! problÈmatiques!et!dynamiques!socio-dÈmographiques!du!territoire
o Organiser! des! rÈseaux! díacteurs! thÈmatiques! pour! favoriser! le! partage! díanalyses,! díenjeux,!de!pratiques!et!díobservations
o RÈaliser!un!bilan!qualitatif!et!quantitatif!des!actions!de!la!CTG!au!long!cours
Axe!transversal n∞2 ayant!pour!objectif!de!renforcer!la!communication!sur!líoffre!díaccueil
Des!objectifs!opÈrationnels :
o Permettre! ‡! tous! les! habitants,! notamment! aux! nouveaux! arrivants,! díavoir! connaissance!des!Èquipements!et!services!du!territoire!
o Doter!les!agents!qui!sont!au!contact!des!habitants!díune!connaissance!rÈguliËrement! actualisÈe!des!Èquipements!et!dispositifs!prÈsents!sur!le!territoire,!‡!commencer!par! les!secrÈtaires!de!mairie
o Concevoir! des! modes! et! des! canaux! de! communication! adaptÈs! en! fonction! des! publics-cibles
Ces! axes! stratÈgiques! et! objectifs! sont! dÈclinÈs! en! plan díaction! (Annexe! 3).! Certains! sont! partagÈs! dans! le! cadre! du! Contrat! Local! de! santÈ! (CLS)! signÈ! avec! líAgence! RÈgionale! de! SantÈ! en! juin 2023 (Annexe!7).
Líannexe!1!‡!la!prÈsente!convention!prÈcise!les!moyens!mobilisÈs!par!chacun!des!partenaires!dans!le! cadre! des! champs! díintervention! conjoint.! Cette! annexe! fait! apparaÓtre,! par! champ,! la! globalitÈ! des! moyens!mobilisÈs!et!prÈcise :
- La!nature!et!le!niveau!de!líoffre!de!service!aux!familles ;
- Les!moyens!humains!et!financiers!mobilisÈs.
Article!5 : Engagements!des!partenaires
La!Caf!de!la!VendÈe,!la!communautÈ!de!communes!Sud!VendÈe!Littoral!et!les!communes síengagent!‡! mettre! en! úuvre! les! moyens! nÈcessaires! pour! atteindre! les! objectifs! quíils! se! sont! assignÈs! dans! le! plan!díactions!de!la!prÈsente!convention.!
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
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Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FAMIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
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La!prÈsente!convention!est!conclue!dans!le!cadre!des!orientations!de!la!Convention!díobjectifs!et!de! gestion!signÈe!entre!líEtat!et!la!Cnaf.!Elle est!mise!en!úuvre!dans!le!respect!des!dispositifs!et!des!outils! relevant!des!compÈtences!propres!de!chacune!des!parties,!lesquelles!restent!libres!de!síengager!avec! leurs! partenaires! habituels! ou! díengager! toute! action! ou! toute! intervention! quíelles! jugeront! nÈcessaire!et!utile.
La! Ctg! matÈrialise! Ègalement! líengagement! conjoint! de! la! Caf, des! Ètablissements! publics! de! coopÈration! intercommunale! et! des! collectivitÈs! ‡! poursuivre! leur! appui! financier! aux! services! aux! familles!du!territoire.
A! líissue! des! Contrats! enfance! et! jeunesse! passÈs! avec! les! Ètablissements! publics! de! coopÈration! intercommunale! et! les! collectivitÈs! signataires,! la! Caf! síengage! ‡! conserver! le! montant! des! financements!bonifiÈs!de!N-11 ‡!ce!titre!et!‡!les!rÈpartir!directement!entre!les!structures!du!territoire! soutenues!par!la!collectivitÈ!locale!compÈtente,!sous!la!forme!de!´ bonus!territoire!ctg ª.!
De!leur!cÙtÈ,!les!Ètablissements!publics!de!coopÈration!intercommunale!et!les!collectivitÈs!síengagent! ‡!poursuivre!leur!soutien!financier!en!ajustant!en!consÈquence!la!rÈpartition!de!leur!contribution!pour! les! Èquipements! et! services! listÈs! en! Annexe! 1. Cet! engagement! pourra! Èvoluer en! fonction! de! líÈvolution!des!compÈtences!dÈtenues.
Article!6 : ModalitÈs!de!collaboration
Les! parties! síengagent! ‡! mobiliser! des! moyens! humains! (personnels! qualifiÈs! et! en! quantitÈ)! et! matÈriels! (donnÈes,! statistiques,! etc.)! nÈcessaires! ‡! la! rÈalisation! des! obligations! dÈfinies! dans! la! prÈsente!convention.
Pour!mener!‡!bien!les!objectifs!prÈcisÈs!dans!la!prÈsente!convention,!les!parties!dÈcident!de!mettre!en! place!un!comitÈ!de!pilotage.
Ce!comitÈ!est!composÈ,!‡!paritÈ,!de!reprÈsentants!de!la!Caf!et!de!la! CommunautÈ!de!communes!Sud! VendÈe!Littoral.
Les! parties! conviennent! díun! commun! accord! que! des! personnes! ressources! en! fonction! des! thÈmatiques!repÈrÈes!pourront!participer!‡!ce!comitÈ!de!pilotage!‡!titre!consultatif.
Cette!instance!:
- Assure le!suivi!de!la!rÈalisation!des!objectifs!et!líÈvaluation!de!la!convention ; - Contribue ‡! renforcer! la! coordination! entre! les! deux! partenaires,! dans! leurs! interventions! respectives!et!au!sein!des!diffÈrents!comitÈs!de!pilotage!thÈmatiques!existants ; - Veille ‡!la!complÈmentaritÈ!des!actions!et!des!interventions!de!chacun!des!partenaires!sur!le! territoire!concernÈ ;
- Porte une!attention!particuliËre!aux!initiatives!et!aux!actions!innovantes!du!territoire.
Les!modalitÈs!de!fonctionnement!figurent!en!annexe!4 de!la!prÈsente!convention.
1 Le!montant!de!rÈfÈrence!est!celui!comptabilisÈ!dans!les!comptes!de!la!Caf!en!N-1.!(Charge!‡!payer)
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
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Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
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Article!7 : Echanges!de!donnÈes
Les! parties! síengagent! rÈciproquement! ‡! se! communiquer! toutes! les! informations! utiles! dans! Les! parties!síengagent!rÈciproquement!‡!se!communiquer!toutes!les!informations!utiles!dans!le!cadre!de! líexÈcution!de!la!prÈsente!convention.
Toutefois,!en!cas!de!projet!díÈchanges!de!donnÈes!‡!caractËre!personnel,!les!demandes!par!líune!des! parties! feront! obligatoirement! líobjet! díune! Ètude! díopportunitÈ,! de! faisabilitÈ! et! de! conformitÈ! au! RGPD!par!líautre!partie,!en!la!qualitÈ!de!responsable!de!traitement!de!cette!derniËre.!Ces!demandes! seront!soumises!pour!Ètude!et!avis!prÈalable!au!DÈlÈguÈ!‡!la!Protection!des!DonnÈes!de!la!partie!qui! dÈtient! les! donnÈes! personnelles! demandÈes.! Le! DÈlÈguÈ! ‡! la! Protection! des! DonnÈes! pourra! Ítre! amenÈ!‡!formuler!des!recommandations!spÈcifiques!‡!chaque!Èchange!de!donnÈes.
Si! elles! sont! mises! en! úuvre,! ces! transmissions! (ou! mises! ‡! disposition)! de! donnÈes! personnelles! respecteront!strictement!le!RËglement!GÈnÈral!sur!la!Protection!des!DonnÈes!(RGPD),!la!loi!n∞!78-17! du!6!Janvier!1978!modifiÈe!relative!‡!l'informatique,!aux!fichiers!et!aux!libertÈs!ainsi!que!les!dÈcisions,! avis!ou!prÈconisations!de!la!Commission!nationale!de!líInformatique!et!des!LibertÈs!(CNIL).!La!prÈsente! convention! ne! se! substitue! en! rien! ‡! la! nÈcessitÈ,! pour! les! responsables! de! traitement! concernÈs,! díajouter!le!traitement!de!donnÈes!personnelles!ainsi!crÈÈ!‡!la!liste!des!traitements!quíil!doit!tenir!au! titre!de!líarticle!30!du!Rgpd.
Article!8 : Communication
Les! parties! dÈcident! et! rÈalisent,! díun! commun! accord,! les! actions! de! communication! relatives! ‡! la! prÈsente!convention.
Les!supports!communs!font!apparaÓtre!les!logos!de!chacune!des!parties.
Dans!le!cadre!des!actions!de!communication!respectives!couvrant!le!champ!de!la!prÈsente!convention,! chaque!partie!síengage!‡!mentionner!líaction!de!líautre!partie.
Article!9 : Evaluation
Une!Èvaluation!des!actions!est!conduite!au!fur!et!‡!mesure!de!líavancÈe!de!la!mise!en!úuvre!de!la!Ctg,! lors!des!revues!du!plan!díactions.!Les!indicateurs!díÈvaluation!sont!dÈclinÈs!dans!le!plan,!constituant! líannexe! 5 de! la! prÈsente! convention.! Ils! permettent! de! mesurer! líefficacitÈ! des! actions! mises! en! úuvre.!
A!líissue!de!la!prÈsente!convention,!un!bilan!sera!effectuÈ!intÈgrant!une!Èvaluation!des!effets!de!celle- ci.!Cette!Èvaluation!devra!permettre!díadapter!les!objectifs!en!fonction!des!Èvolutions!constatÈes.
Les!indicateurs!travaillÈs!dans!le!cadre!de!cette!dÈmarche!díÈvaluation!pourront!Ítre!intÈgrÈs!dans!le! cadre!de!líAnnexe!5.
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FAMIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
17
Article!10 : DurÈe!de!la!convention
La!prÈsente!convention,!est!conclue!‡!compter!du!1er janvier!2024!jusquíau!31!dÈcembre!2028
Article!11 : ExÈcution!formelle!de!la!convention
Toute!modification!de!la!prÈsente!convention!fera!líobjet!díun!avenant!par!les!parties.
Cet! avenant! devra! notamment! prÈciser! toutes! les! modifications! apportÈes! ‡! la! convention! díorigine! ainsi!quí‡!ses!annexes.
Cet! avenant! devra! notamment! prÈciser! toutes! les! modifications! apportÈes! ‡! la! convention! díorigine! ainsi!quí‡!ses!annexes.
Si!líune!quelconque!des!stipulations!de!la!prÈsente!convention!est!nulle,!au!regard!díune!rËgle!de!droit! en!vigueur!ou!díune!dÈcision!judiciaire!devenue!dÈfinitive,!elle!sera!rÈputÈe!non!Ècrite,!mais!les!autres! stipulations!garderont!toute!leur!force!et!leur!portÈe.
En!cas!de!diffÈrences!existantes!entre!líun!quelconque!des!titres!des!clauses!et!líune!quelconque!des! clauses,!le!contenu!de!la!clause!prÈvaudra!sur!le!titre.
Article!12 : La!fin!de!la!convention
- RÈsiliation!de!plein!droit!avec!mise!en!demeure
En! cas! de! non-respect! par! l'une! des! parties! de! l'une! de! ses! obligations! rÈsultant! de! la! prÈsente! convention,! celle-ci! pourra! Ítre! rÈsiliÈe! de! plein! droit! par! líune! ou! l'autre! partie,! ‡! l'expiration! d'un! dÈlai! d'un! mois! suivant! l'envoi! d'une! lettre! recommandÈe! avec! avis! de! rÈception! valant! mise! en! demeure!de!se!conformer!aux!obligations!contractuelles!et!restÈe!infructueuse.
Les! infractions! par! líune! ou! líautre! des! parties! aux! lois! et! rËglements! en! vigueur! entraÓneront! la! rÈsiliation! de! plein! droit! de! la! prÈsente! convention! par! la! Caf,! ‡! l'expiration! d'un! dÈlai! d'un! mois! suivant! l'envoi! d'une! lettre! recommandÈe! avec! avis! de! rÈception! valant! mise! en! demeure! de! se! conformer!aux!obligations!lÈgales!ou!rÈglementaires!en!vigueur!et!restÈe!infructueuse.
- RÈsiliation!de!plein!droit!sans!mise!en!demeure
La!prÈsente!convention!sera!rÈsiliÈe!de!plein!droit!par!la!Caf,!sans!qu'il!soit!besoin!de!procÈder!‡!une! mise!en!demeure!ou!de!remplir!toutes!formalitÈs!judiciaires,!en!cas!de!modification!d'un!des!termes! de!la!prÈsente!convention!sans!la!signature!d'un!avenant.!
- RÈsiliation!par!consentement!mutuel
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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La! prÈsente! convention! peut! Ítre! dÈnoncÈe! par! líune! ou! líautre! des! parties! moyennant! un! dÈlai! de! prÈvenance!de!6!mois.
- Effets!de!la!rÈsiliation
La!rÈsiliation!de!la!prÈsente!convention!entraÓnera!l'arrÍt!immÈdiat!des!engagements!des!parties. La!rÈsiliation!interviendra!sans!prÈjudice!de!tous!autres!droits!et!de!tous!dommages!et!intÈrÍts.
Article!13 : Les!recours
- Recours!contentieux
Tout!litige!rÈsultant!de!l'exÈcution!de!la!prÈsente!convention!est!du!ressort!du!Tribunal!administratif! dont!relËve!la!Caf.
Article!14 : ConfidentialitÈ
Les!parties!sont!tenues,!ainsi!que!l'ensemble!de!leur!personnel,!au!secret!professionnel, ‡!l'obligation! de! discrÈtion! et! ‡! líobligation! de! confidentialitÈ! pour! tout! ce! qui! concerne! les! faits,! informations,! Ètudes!et!dÈcisions!dont!elles!auront!eu!connaissance!durant!l'exÈcution!de!la!prÈsente!convention!et! aprËs!son!expiration.
Fait!‡!LuÁon,!le!19 dÈcembre 2024
En!autant!díexemplaires!originaux!que!de!signataires.
Cette!convention!comporte!21 pages!8 annexes!ÈnumÈrÈes!dans!le!sommaire.
La Caisse d’Allocations Familiales de La Vendée La Communauté de communes Sud Vendée Littoral
La Directrice,
Madame Sylvie GUEDON
Le Président,
Monsieur Michel PEZAS
Le Président,
Monsieur Nicolas VANNIER
La commune de l’Aiguillon-la-Presqu’Île La commune de Bessay
Monsieur!Laurent!HUGER! Monsieur!Jean-Marie!SOULARD
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FAMIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
19
La commune de ChaillÈ-les-Marais! La commune de ChampagnÈ-les-Marais
Monsieur!Antoine!METAIS! Monsieur!Bernard!LANDAIS
La commune de Chasnais La commune de Ch‚teau-Guibert
Monsieur!GÈrard!PRAUD Monsieur Philippe BERGER
La commune de Corpe La commune de Grues
Madame!Nathalie!ARTAILLOU Monsieur!Gilles!WATTIAU
La commune de LíŒle-díElle La Commune de La!BretonniËre-la-Claye
Monsieur!JoÎl!BLUTEAU Monsieur!David!MARCHEGAY!
La commune de La!CaillËre-Saint-Hilaire La!commune!de!La!Chapelle-ThÈmer
Monsieur!Christian!PEAUD Monsieur!David!PELLETIER!
La commune de La!Couture La!commune!de!La!JaudonniËre!
Monsieur!Thierry!PRIOUZEAU Monsieur!Yann!PELLETIER
La commune de La!RÈorthe La!commune!de!La TaillÈe
Madame!Magalie!JADAUD Monsieur!JudicaÎl!LAMY
La commune de La Tranche-sur-Mer La!commune!de!Lairoux
Monsieur!^ĞƌŐĞ
La commune de Le!GuÈ-de-Velluire La!Commune!de!Les!Magnils!-Reigniers
Monsieur!Joseph!MARQUIS Monsieur!Nicolas!VANNIER
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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La commune de Les!Pineaux La commune de Luçon
Monsieur!Pascal!PAQUEREAU Monsieur Dominique BONNIN
La commune de Mareuil-sur-Lay-Dissais La commune de Moreilles
Monsieur!Vincent!JULES Monsieur!Bertrand!GUINOT
La commune de VouillÈ-les-Marais La commune de Nalliers
Monsieur!Jacky!MOTHAIS Monsieur Bruno FABRE
La commune de Péault La commune de Puyravault
Madame Lisiane MOREAU Madame!Charlotte!VIGNEUX
La commune de Rosnay La Commune de Saint-Aubin-le-Plaine Madame Bergerette AULNEAU Monsieur!Dominique!GAUVREAU
La commune de Saint-Denis-du!PayrÈ La!commune!de!Saint-Etienne-de-Brillouet
Madame!GaÎlle!FLEURY Monsieur!Jacky!MARCHETEAU
La commune de!Saint-Jean-de-BeugnÈ La!commune!de!Saint-Juire-Champgillon
Monsieur!Johan!GUILBOT Madame!FranÁoise!BAUDRY
La commune de Saint-Martin-Lars-en-Saint-
Hermine
La!commune!de!Saint-Michel-en-LíHerm
Monsieur!Joseph-Marie!ALLETRU Monsieur!Eric!SAUTREAU
La commune de Sainte-Gemme-le-Plaine La!commune!de Sainte-Hermine
Monsieur!Pierre!CAREIL Monsieur!Philippe!BARRE
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FA !FAMIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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La commune de Sainte-Pexine La!Commune!de!Sainte-RadÈgonde-des-Noyers
Monsieur James GANDRIEAU Monsieur!RenÈ!FROMENT
La commune de Thiré La commune de Triaize
Madame!Catherine!DENFERD Monsieur!Guy!BARBOT
La commune de Moutiers-sur-le-Lay
Monsieur!Didier!FORGERIT
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
Publié le CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) Publié le MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MILLES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
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Annexe 1
Moyens!mobilisÈs!par!chaque!partenaire!
Et!liste!des!Èquipements!et!services
1. SynthËse!financiËre!de!líintervention!de!la!Caisse!díAllocation!Familiales!sur!líannÈe!
2023
Les!Prestations!lÈgales!versÈes!au!titre!du!mois!de!dÈcembre!2023!aux!allocataires!
implantÈs!sur!le!territoire :!3 812 048!Ä
Pour!le!fonctionnement!des!Èquipements!versÈs!au!titre!de!líannÈe!2023 :
73 Conventions! díobjectifs! et! de! financement sont! en! cours,! pour! un! montant! annuel! de!
1 932 856 Ä (droit!rÈel!2023 ñ voir!tableau!ci-aprËs):
Pour!líinvestissement!dans!la!construction!ou!la!rÈnovation!des!Èquipements!
depuis!
11 conventions!díaide!‡!líinvestissement pour!un!montant!total!de!1 750 000!Ä
Pour!la!coordination!de!la!Convention!Territoriale!Globale au!titre!de!líannÈe!2023!:!
85!827 Ä, pour!3.57!ETP!
2. SynthËse!financiËre!de!líintervention!de!la!CommunautÈ!de!communes!Sud!VendÈe!
Littoral
Pour!le!fonctionnement!des!Èquipements!au!titre!de!líannÈe!2023 :!
∑ 2!crËches!et!RPE : 360!775!Ä!
∑ 8!accueils!de!loisirs : 664 576 Ä
∑ 4 associations :!168 126 Ä
Pour!la!coordination!de!la!Convention!Territoriale!Globale : 198!143!Ä pour!3.57!ETP!
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025 Reçu en préfecture le 23/01/2025 Publié le
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Publié le
MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL
LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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P ‘
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Unité!Petite!enfance!
Responsable!- Marie!COUTANT!
/!m.coutant@sudvendeelittoral.fr!/!06!28!43!33!62
Crèche!« A!Petits!Pas »!Luçon
Directrice!- Charlotte!GUILBAUD!
/!maison.enfance.lucon@sudvendeelittoral.fr!/!02!51!30!78!66
Marion!BAUDRY,!Roselyne!BLAIS,!Cécile!BOUARD,!Isabelle!CORIOLLE,!Mathilde!COSSET,!Céline!DUVAL,!Marjorie!FERRAND,!Florianne!FOURNIER,!Emeline!GUERINEAU,!Fanny!
GUILLOTON,!Sophie!MADIGOUT,!Mélanie!ROCHER,!Abby!TEILLET,!Laure!THOMELET,!Laëtitia!VANNIER.!!!!!!!!!!!!!!!!!
Crèche!« Les!Ptits!Loulous »!Sainte-Hermine
Directrice!- Hélène!LABOUS!/
maison.enfance.stehermine@sudvendeelittoral.fr!/!02!51!27!86!82
Marion!BAUDRY,!Stéphanie!BARRADEAU,!Loréna!BIGNON,!Patricia!DENET,!Sophie!GAUTRON,!Emeline!GUERINEAU,!Manon!GUILBAUD,!Aurélie HERBRETEAU,!Odète!MOREAU,! Cécile!
PERIGNON,!Sandra THERAUD,!Corinne!THEILLOUT,!Virginie!TUDEAU,!Alexandra!MATTIOLI.
Relais!Petite!Enfance!!!!!
Animatrice!responsable!
- Angelique!MOTTET!/!a.mottet@sudvendeelittoral.fr!/ 06!70!35!35!43
Animatrice!-
Florence!LAMY!/ rpe@sudvendeelittoral.fr!/!02!51!30!76!24!/!06!45!34!54!62!
Animatrice!-
Vanessa!BUREAU!/!v.bureau@sudvendeelittoral.fr!/!06!32!48!41!62!
Chargée!d’accueil!guichet!unique!
- Cosette!HEDUIN!/!c.heduin@sudvendeelittoral.fr!/!02!49!58!00!07
Unité!Accueil!de!loisirs!
Responsable!- Gaëtan!LEIGLAT!
/!g.leiglat@sudvendeelittoral.fr!/!06!32!48!41!58
ALSH!«
L’Escale!des!Mouss ‘
»!-
L’Aiguillon
-la-
Presqu’Ile!
Directrice!- Adeline!JAULIN!/
a.jaulin@sudvendeelittoral.fr!/!02!51!97!14!52!!
Blandine!PERREAU,!Alexandre!MICHAUD,!Carmen!GERARD!
ALSH!« Les!Petits!Malins »!Triaize!
Directrice!- Sabine!PIAUD!
/!s.piaud@sudvendeelittoral.fr!/!02!51!56!38!57!/!06!10!30!54!63
Séverine!BOURSEGUIN,!Vincent!LARUE
ALSH!Chaillé-les-Marais!
Directrice!- Marine!COTHENET!
/!m.cothenet@sudvendeelittoral.fr!/!06!31!46!30!80
Lucie!DURIN,!Anita!DEMAJEAN,!Emma!GOMBAUD
ALSH!L’Ile
- d’Elle!
Directrice!- Hélène!MANTEAU!
/!h.manteau@sudvendeelittoral.fr!/!06!76!15!62!91!/!Manuela!BOISSET,!Alicia!HONNET
ALSH!Puyravault!
Directeur- Rémy!MORONVAL!
/!r.moronval@sudvendeelittoral.fr!/!02!51!28!93!54!/!06!75!62!38!70!
Elisabeth!SCHREVELLE,!Audrey!MAISON
ALSH!«
Bouilles!d’Enfants
»!Sainte-Hermine!
Directrice!- Fabienne!PROU!
/!f.prou@sudvendeelittoral.fr!/!02!51!30!47!09
!!!!!Laurène!BIDET,!Emeline!GUERINEAU,!Delphine!LUCAS,!Sylvie!PARISOT,!Camille!PETIT,!Stanislas!LUCAS,!Marvyn!GODIN,!Benjamin!VALL
ET,!Sandrine!LETORT,!Elisa!
BOURGUIGNON,!Thomas!BLUSSEAU
ALSH!« Le!Bois!du!Rire »!La!Caillère-Saint-Hilaire!
Directrice!- Gwendoline!LUCAS!
/!g.lucas@sudvendeelittoral.fr!/!09!62!53!36!80!/!06!30!30!08!23
Corine!COULAIS,!Léonie!PELLETIER
ALSH!« La!Plaine!Récré »!Sainte-Gemme-la-Plaine!
Directrice!- Pauline!BOUREAU!
/!p.boureau@sudvendeelittoral.fr!/ 09!63!56!84!43,!Emeline!HUVELIN,!
Aline!MANDIN,!Pauline!AUDINEAU
ALSH!
- renfort,!remplacements!et!projets
Yohann!DUBOIS!
/!y.dubois@sudvendeelittoral.fr!/!06!26!47!09!44,!Simon!GAUBARD!/!s.gaubard@sudvendeelittoral.fr
Unité!Cuisine!Centrale!!
Responsable!- Isabelle!PASQUIER!
/!i.pasquier@sudvendeelittoral.fr!/!09!67!18!09!35!/!07!85!19!49!90
Amélia!FERRET,!Sylvie!RINGEARD,!Damien!BIEN,!Nathalie!CANTET,!Philippe!GUINET,!Alice!GABET,!Nicolas!THIBURCE,!Eléonore!NOYON
!!!!!!!!!!!Unité!Interventions!en!Milieu!Scolaire
Responsable!- Cédric!TUDEAU!/
c.tudeau@sudvendeelittoral.fr!/!02!51!97!88!16!/!06!32!48!41!59!!
Emilie!BERNUGAT,!David!BODIN,!Pierre!CHABOT,!Christophe!DUFOUR
Directrice!générale!adjointe!- Emmanuelle!BERNARD!
/!e.bernard@sudvendeelittoral.fr!/!02!51!97!64!64!/!06!42!25!09!64
Assistante!de!direction!
- Isabelle!MICHAUD!/!i.michaud@sudvendeelittoral.fr!/!02!49!58!00!95
Chargée!de!mission!/!santé!
- Isabelle!CHAPELAIN!/!i.chapelain@sudvendeelittoral.fr/!02!51!28!84!28!/!06!98!69!80!62!!
Chargée!de!mission!Prévention!collective!seniors!
- Anne!COIRIER!/!a.coirier@sudvendeelittoral.fr/!02!51!56!07!55!/!06!80!22!08!88! Assistante!administrative!:!Isabelle!MICHAUD!!
O R G A N I G R A M M E D E P O L E EXTRAI
Coordinatrice!enfance!parentalité
Bénédicte!YVERNOGEAU
b.yvernogeau@sudvendeelittoral.fr!
06!45!25!41!68!! SERVICE!
ENFANCE!
— JEUNESSE!
Responsable!
- Philippe!GÉANT
p.geant@sudvendeelittoral.fr!
06!25!19!05!76
Assistante!administrative!:!
Isabelle!MICHAUD!!
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025 Reçu en préfecture le 23/01/2025 Publié le
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Publié le
MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL MIL
LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES LES
ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
25
Annexe 2
Diagnostic!partagÈ
Extraits!
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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Extraits!du!diagnostic des!usages!des!populations!par!bassin!de!vie,!Ö.
L’ambition de la collectivité et de la CAF est double. Il s’agit de répondre aux besoins exprimés par les usagers mais aussi de déployer une politique publique en référence au projet de territoire. Ceci justifie de s’intéresser au bassin de vie des habitants tout en gardant l’attention à l’unité du territoire. Compte tenu des usages sociaux repérés, 5 bassins de vie ont été identifiés :
Sainte-Hermine
Mareuil sur Lay
Luçon
Littoral
Chaillé les Marais
Au cours des dernières années, la CC Sud Vendée Littoral a connu une légère croissance démographique : sa population est passée d’environ 54 700 habitants en 2015 à quasiment 55 250 en 2021, soit une hausse de +0,9%. En l’espace de 6 ans, un peu plus de 500 habitants ont été gagnés, soit 85 en moyenne chaque année. Seul le bassin de vie de Chaillé-les-Marais a connu une très légère régression de sa population (-0,4%), tandis que les quatre autres bassins affichent une croissance démographique, faible (Luçonnais et Mareuil) ou un peu plus soutenue (Sainte-Hermine et Littoral et Rétro-littoral).
Interrogés, les acteurs du territoire mettent en avant des
atouts (+) et faiblesses (-) :
Au sein de la CC SVL résident 139 habitants de 65 ans et
plus pour 100 jeunes de moins de 20 ans (l’indice de
vieillissement vendéen atteint 112%).
L’analyse infra-territoriale révèle des disparités très
fortes : le bassin de vie Littoral et Rétro-littoral connaît
un vieillissement particulièrement élevé de sa population,
avec un indice de vieillissement qui atteint 345%, tandis
que les deux bassins de vie au Nord (Mareuil et Sainte-
Hermine) sont des territoires plutôt jeunes (avec un
indice respectivement de 83% et 87%).
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+ Un territoire doté de nombreux acteurs/structures, qui pour certains travaillent déjà ensemble
+ Des services intercommunaux disponibles pour les partenaires extérieurs (réactivité, information…)
+ Une offre de services conséquente (notamment en accueils de loisirs)
+ Un territoire fort des atouts de son cadre de vie (ressources naturelles, littoral, patrimoine historique)
+ Un territoire riche de sa diversité sociale, économique, culturelle, territoriale
+ Un territoire doté d’un tissu économique dynamique et diversifié (agriculture, industrie et tertiaire dont tourisme), pourvoyeur d’emplois
+ Une volonté partagée de favoriser le maillage du territoire et l’accès des services pour tous
- Une forte problématique de mobilité sur un territoire très étendu
- Une complexité territoriale liée à des disparités socioéconomiques sur les territoires - Un manque de présence physique des institutions pour accompagner
- Un isolement social qui affecte des fractions de la population (jeunes, familles monoparentales) - Un taux de pauvreté élevé dans certains territoires
- Une population vieillissante
- Un déficit de logements adaptés aux besoins (petite taille, loyer modéré…)
- Une difficulté d’accès aux services et équipements pour des habitants de petites communes - Un fait intercommunal en quête d’une adhésion pleine des habitants
UN TERRITOIRE RELATIVEMENT NOUVEAU (2017)… ce qui implique
∑ Une échelle territoriale qui doit progressivement faire sens pour tous les acteurs et une identité territoriale à cultiver
∑ Des relations partenariales entre institutions et associations qui peuvent être encore consolidées (mutualisation de projets, communication sur l’offre associative…)
La petite enfance
L’effectif d’enfants de 0 à 2 ans recensé (1 333 au sein de la
CC SVL) excède l’effectif réel d’enfants pour qui les familles pourraient exprimer un besoin de garde régulier. Certains enfants sont scolarisés en toute petite section lorsqu’ils sont âgés de 2 ans. Ces enfants de 2 ans n’ayant conséquemment plus besoin d’être accueillis, du moins de manière régulière - la démarche n’inclut pas le champ de la garde occasionnelle - ils sont à ôter de l’effectif d’enfants à accueillir. Pour l’année scolaire 2024-2025, à l’échelle de la CC SVL, 107 enfants de 2 ans sont scolarisés en toute petite section. Dans le détail, parmi les 48 écoles élémentaires du territoire, 33, soit 69%, accueillent au moins un enfant de 2 ans en TPS. Si l’activité des familles n’est pas le seul critère impactant, elle conditionne de manière prépondérante l’expression du besoin d’accueil, aussi est-il intéressant d’observer la situation de la CC SVL sur ce point. A
Au cours des dernières années, la CC Sud Vendée Littoral a
connu une nette diminution de sa population des 0 à 2 ans :
celle-ci est passée de 1 634 enfants en 2015 à 1 333 en 2021,
ce qui représente une baisse relative de -18,5%, soit environ -
300 enfants en l’espace de 6 ans et -50 enfants en moyenne
chaque année. Le bassin de vie Littoral et Rétro-littoral a
enregistré, entre 2015 et 2021, la baisse la plus notable de sa
population de jeunes enfants (-27,4%, soit 50 enfants en
moins). Le bassin de Mareuil-sur-Lay-Dissais affiche aussi
une perte excédant -20% tandis qu’ailleurs, les pertes sont un
peu plus contenues. A noter que 5 communes situées au
Nord-Est du territoire se distinguent par une progression des
0-2 ans.
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l’échelle de l’intercommunalité, 63% des enfants âgés de 0 à 2 ans vivent dans une famille biparentale active et 6% dans une famille monoparentale active, si bien qu’au total, 69% des jeunes enfants vivent au sein d’une famille où tous les parents sont en emploi, là où le besoin d’accueil régulier est élevé. Les bassins de vie du territoire affichent des pourcentages assez proches en matière d’activité des familles. Ainsi, pour 4 d’entre eux, la part de jeunes enfants du territoire vivant dans des familles où les parents exercent une activité s’établit entre 66% et 69%. Seul le bassin de vie de Mareuil se démarque en ce que l’activité des familles de jeunes enfants y est plus fréquente : dans 74% des cas, soit 5 points de plus qu’au sein de la CC SVL.
L’enquête habitants et les entretiens conduits sur le territoire amène aux constats suivants :
∑ Des taux de satisfaction particulièrement élevés concernant la qualité d’accueil (professionnalisme, prise en charge)
∑ Un niveau de satisfaction des familles globalement élevé vis-à-vis de leur mode de garde payant
∑ L’absence d’une offre d’accueil en horaires atypiques
∑ Une offre d’accueil majoritairement portée par les assistantes maternelles mais un vieillissement des ASS MAT sur le territoire et un manque d’attractivité du métier au sein des nouvelles générations
∑ Une difficulté : des besoins d’amplitude horaires larges des familles (horaires atypiques et éventuellement garde le samedi) peu ajustés aux aspirations des professionnelles
∑ Une difficulté de recrutement de professionnelles dans les crèches
∑ Un sentiment de manque de formation/outillage sur la prise en charge du handicap chez certaines professionnelles
∑ Un territoire globalement en capacité de répondre aux besoins de prise en charge des jeunes enfants MAIS parmi les familles recourant à une micro-crèche, près d’1/3 déclarent que ce n’était pas leur premier choix
Les enjeux du territoire en matière de petite enfance sont de :
∑ Entamer une réflexion sur les besoins de garde en horaires atypiques
Si la situation globale laisse
apparaître une offre d’accueil
légèrement excédentaire aux
besoins à l’échelle de la
communauté de communes, la
lecture territorialisée du taux de
couverture amène plusieurs
constats. L’offre est à l’équilibre
dans les bassins de vie de Sainte-
Hermine et Chaillé-les-Marais
mais déficitaire dans le bassin de
Mareuil-sur-Lay-Dissais où il
manquerait une trentaine de
places. Une offre excédentaire
dans le Luçonnais et, plus encore,
sur le Littoral et Rétro-littoral,
avec dans un cas comme dans
l’autre un surplus d’environ 40
places.
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∑ Veiller à offrir de manière durable une place d’accueil à chaque jeune enfant, mais aussi à apporter aux familles une réponse qualitative et diversifiée
∑ Organiser spatialement l’offre de garde en prenant en compte les dynamiques socio-démographiques en cours, mailler le territoire intercommunal pour combler une offre qui peut s’avérer déficitaire (Mareuil- sur-Lay-Dissais) ou déséquilibrée entre accueil individuel et collectif
∑ Œuvrer à la reconnaissance du travail des professionnels sur l’aspect pédagogique et psychosocial, veiller aux risques d’épuisement professionnel
∑ Réfléchir à une stratégie pour redonner de l’attractivité aux métiers de la petite enfance (notamment AS Mat), susciter des vocations
∑ Renforcer le soutien à la fonction parentale
∑ Doter les professionnels des structures (petite enfance et jeunesse) de ressources leur permettant de mieux accompagner les parents
∑ Favorisant les échanges entre les acteurs de la petite enfance, jeunesse et parentalité
L’enfance
94% des familles usagères d’un accueil périscolaire déclarent avoir obtenu facilement une place pour leur enfant. Ce résultat semble indiquer que l’offre périscolaire est en capacité de répondre rapidement à la demande exprimée par les familles. Mais on observe que les parents résidant sur le bassin de vie de Mareuil-sur-Lay sont un peu plus nombreux à exprimer avoir eu une leur difficulté à pour obtenir une place dans un accueil périscolaire (11%, contre 6% au global).
L’accueil périscolaire apparaît d’abord et avant tout comme une solution de garde pour les parents qui y ont recours : 93% d’entre eux placent leur enfant à cette fin. Cette proportion atteint 97% chez les mono-parents actifs et 95% chez les couples biactifs. A noter que dans 6 cas sur 10, les parents ne recourent pas à un accueil périscolaire car ils disposent d’une autre solution de garde. L’inadaptation des horaires d’accueil sont cités par 14% des répondants, tandis que 9% évoquent le coût de l’offre et le souhait de ne pas laisser leur enfant toute la journée dans un cadre scolaire
85% des familles usagères d’un centre de loisirs déclarent avoir obtenu facilement une place pour leur enfant. On observe que les parents résidant sur le bassin de vie de Mareuil-sur-Lay sont plus nombreux à exprimer avoir eu une difficulté pour obtenir une place : ils sont 27%, contre 15% au global (et 6% dans l’Herminois). Le centre de loisirs est d’abord vécu comme une solution de garde pour les parents qui y ont recours : 9 sur 10 placent leur enfant à cette fin. La socialisation de l’enfant et son épanouissement constituent ensuite les principales motivations à l’inscription des enfants en centre de loisirs : près de 7 parents sur 10 l’évoquent. Le coût élevé d’un centre de loisirs est une cause de non-recours chez 1 répondant sur 5. La question tarifaire est davantage évoquée par les habitants du bassin de Mareuil (33%) et de Sainte-Hermine (25%) mais aussi par les familles à bas revenus : 39% des familles vivant avec moins de 1 000€ (toutefois peu nombreuses), 24% des familles touchant entre 2 000 € et 3 000 €, 10% des familles touchant entre 4 000 € et 5 000 € et aucune famille percevant + 5 000 € par mois. La préférence de l’enfant pour des activités encadrées dans un club ou une association est cité par 25% des parents. C’est sur le bassin de Luçon et du Littoral qu’ils sont les plus nombreux
La population âgée de 3 à 10 ans a
diminué de 9,4% à l’échelle de la CC SVL
entre 2015 et 2021, ce qui représente 473
enfants en moins. Seules 10 communes
(sur 43) affichent une croissance
démographique de la population des 3- 10
ans. Le mouvement de décroissance
observé sur la CC SVL est nettement plus
amplifié qu’à l’échelle du département (-
4,7%) et de la France métropolitaine (-
2,5%). Le recul de l’effectif des 3-10 ans
est particulièrement marqué sur le bassin
de vie du Luçonnais (-14,4%). Il est plus
mesuré au sein des autres bassins de vie,
oscillant entre -7,2% et -8,2%.
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à l’évoquer comme une raison de la non-fréquentation d’un centre de loisirs par leur enfant (respectivement 33% et 31%).
13 communes du territoire ont validé un Projet Educatif de Territoire et 4 autres ont pu exprimer un intérêt pour engager qui reste à concrétiser. Dans ces communes existent presque partout un accueil de loisirs intercommunal, communal ou associatif. Pour 5 des 8 communes qui bénéficient d’un ALSH intercommunal, existe également un agrément « plan mercredi ».
L’enquête habitants et les entretiens conduits sur le territoire amène aux constats suivants :
∑ Une offre périscolaire globalement en capacité de répondre aux demandes des familles MAIS : Augmentation continue de la demande depuis plusieurs années (notamment le mercredi) et un accueil périscolaire du midi significativement moins fréquenté sur le bassin de vie de Sainte- Hermine et de Mareuil que sur les autres bassins.
∑ Une attente de certaines familles sur le fonctionnement des ALSH, en particulier sur : o L’assouplissement et la clarification du mode de réservation
o Une diversification des activités proposées, une meilleure communication o Les horaires d’accueil (surtout en périscolaire)
∑ L’obtention d’une place en centres de loisirs (périscolaire et extra-scolaire) plus difficile sur Mareuil ∑ Des tensions naissantes sur l’offre en centre de loisirs (mercredi et vacances scolaires) notamment à Mareuil
∑ Des locaux ou modes d’aménagement peu adaptés pour offrir des conditions d’accueil optimales aux enfants dans certaines structures
∑ Une difficulté de recrutement des animateurs en ALSH (permanents)
∑ Un BAFA onéreux, des emplois faiblement rémunérés et précaires
∑ Un déficit de formation des animateurs en ALSH (Manque de formation continue, Peu d’expérience avec le handicap, Manque de compétences sur la conduite de projets)
Les enjeux du territoire en matière d’enfance sont de
∑ Une procédure de réservation plus claire (affichage et actualisation de la liste d’attente) et plus souple (pas de pénalité pour une 1ère annulation, possibilité de réserver une demi-journée, possibilité de réserver à la dernière minute…)
∑ Réfléchir aux façons de répondre aux attentes et besoins exprimés par certains parents concernant :
∑ La diversification des activités proposées sur le temps périscolaire
∑ Une plus grande amplitude horaire le matin et le soir pour l’accueil périscolaire ∑ Une meilleure communication entre professionnels et parents
∑ Une ouverture du centre de loisirs au mois d’août (Sainte-Hermine)
∑ Renforcer les coopérations afin d’assurer la continuité éducative sur l’ensemble des « temps de l’enfant » : temps périscolaire, temps scolaire…
∑ Réfléchir à une consolidation de la politique de prévention (mise en œuvre via le programme « Être et Apprendre ») pilotée par le service d’intervention en milieu scolaire en intégrant de nouvelles thématiques qui sont aujourd’hui cantonnées à la prévention jeunesse (12-25 ans) : Citoyenneté, harcèlement, empathie, compétences psycho-sociales…
∑ Augmenter les capacités d’accueil des centres de loisirs le mercredi et vacances scolaires
∑ Valoriser les métiers de l’animation, limiter le turn-over
∑ Engager une réflexion sur la politique de formation des professionnels de l’animation
∑ Mettre en place des modules de formation sur tout le territoire intercommunal ?
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Jeunesse
8 jeunes sur 10 se sentent concernés par le monde du travail ou leur avenir professionnel : le sujet de l’emploi est celui qui ressort en premier. Viennent ensuite des thématiques relatives aux difficultés et à l’inquiétude : 70% des répondants se disent inquiets face à l’avenir, tandis qu’ils sont 63% à être concernés par des difficultés financières et par un manque de confiance en eux. On observe également que 64% des jeunes se disent concernés par le temps passé devant les écrans. L’enjeu des usages numériques est donc assez bien conscientisé par les jeunes. Enfin, on notera que le harcèlement à l’école ou sur les réseaux représente un sujet de préoccupation pour plus d’1 jeune sur 3, ce qui est loin d’être négligeable (et ce d’autant plus que la moitié des jeunes interrogés sont sortis du système scolaire).
Les trois principaux points faibles du territoire perçus par les jeunes sont : 1. La difficulté à se projeter professionnellement sur le territoire (47%) 2. Les difficultés d’accès à un logement autonome (39%)
3. Le manque de transports publics (34%)
Par ailleurs, 1/3 des jeunes évoquent un manque d’activités de loisirs sur le territoire ainsi qu’un manque d’espaces dédiés aux jeunes.
L’enquête habitants et les entretiens conduits sur le territoire amènent aux constats suivants : (à apprécier avec prudence compte tenu d’un faible taux de réponse du public concerné). ∑ Des problématiques de mobilité pour un peu plus d’1/4 des jeunes enquêtés : o Peu ou pas de transports en commun, freinant l’accès aux loisirs et à la culture o 34% des jeunes considèrent qu’une des principales faiblesses du territoire est le manque de transport public
o Offre jeunesse concentrée sur quelques territoires (Luçon, Nalliers, Chaillé-les-Marais)
La population âgée de 11 à 17 ans a
augmenté de 3,4% à l’échelle de la CC SVL
entre 2015 et 2021, ce qui correspond à un
gain d’environ 150 adolescents. Au niveau
infra-territorial s’observent des évolutions
contrastées entre d’une part les bassins de vie
du Nord qui enregistrent une progression de
leur nombre de 11-17 ans (+1,2% pour le
Luçonnais, +9,2% sur Mareuil et +14,9%
pour Sainte-Hermine) et, d’autre part, les
bassins de vie de la moitié Sud qui se
caractérisent par un recul des 11-17ans
(environ -5%).
La population âgée de 18 à 25 ans a baissé de
2,6% à l’échelle de la CC SVL entre 2015 et
2021, ce qui correspond à une perte de 87 jeunes.
Au niveau infra-territorial, le bassin de vie de
Sainte-Hermine fait figure d’exception en
connaissant une progression de cette tranche
d’âge (+2,7%). Le Littoral et Rétro-littoral se
caractérise par une dynamique neutre (+0,1%),
tandis que les bassins de vie de Mareuil, du
Luçonnais et de Chaillé-les-Marais enregistrent
un recul de leur effectif 18-25 ans (compris entre
-3% et -6%).
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∑ Des parents parfois démunis face aux difficultés de leurs jeunes : échec scolaire, conduites à risque, mal-être, agressivité…
∑ 61% des jeunes interrogés ne sont pas isolés au sens où ils entretiennent des sociabilités amicales régulières (8% sont très isolés)
∑ L’importance de la coordination des acteurs de la jeunesse (interconnaissance, mutualisation de ressources/projets…)
∑ Plusieurs associations très investies auprès de ce public, mais un rôle de l’intercommunalité qui reste encore à clarifier sur ce champ : simple coordination ? Soutien financier renforcé ? Pilotage de projets ?
∑ Une difficulté à toucher les jeunes, en particulier « les invisibles » (sans formation, sans stage, sans emploi) ce qui constitue une difficulté en amont de l’action publique : quels souhaits ? Quels besoins ? Quels formats ? Où ?
∑ Une difficulté à maintenir les jeunes sur le territoire
o Peu d’emplois considérés comme attractifs, désajustés des compétences et aspirations o Des entreprises locales qui peuvent avoir une représentation péjorative et stéréotypée des jeunes, basée sur des préjugés, qui freine leur embauche et donc leur insertion socio- professionnelle
∑ Une Mission Locale bien identifiée par les jeunes
Les enjeux du territoire en matière de jeunesse sont de
∑ Répondre à l’enjeu de mobilité :
∑ En optimisant l’offre de transport à la demande
∑ En soutenant les démarches d’aller-vers des associations qui cherchent à agir auprès de tous les jeunes de l’intercommunalité (aide à l’achat d’un véhicule adapté ? Prêt de salles ?...) ∑ Maintenir et développer le réseau jeunesse sur le territoire
∑ En faisant se rencontrer les acteurs et porteurs de projets
∑ En renforçant les partenariats avec les collèges et les lycées
∑ En renforçant les partenariats avec les entreprises locales (pour l’insertion professionnelle des jeunes actifs)
∑ Un Contrat Local de Santé (CLS) qui déploie des actions de prévention auprès de la jeunesse : comment enrichir, être complémentaire plutôt que faire doublon ?
∑ Formaliser une doctrine commune de la prévention jeunesse (globale et systémique) ?
∑ Réfléchir collectivement aux enjeux prioritaires dans le cadre d’une politique de prévention ?
∑ Développer, soutenir et valoriser les lieux/dispositifs auprès des jeunes qui existent déjà sur le territoire intercommunal
∑ Prendre en compte les sujets de préoccupation et difficultés exprimés par les jeunes (principalement 18-25 ans) :
∑ L’inquiétude face à l’avenir (près de 7 jeunes sur 10)
∑ L’accès à un emploi conforme à leurs aspirations
∑ L’accès au logement
∑ Le manque de confiance en soi (probablement -en partie- lié aux stéréotypes et préjugés dont ils font l’objet)
∑ Les difficultés financières
∑ Le harcèlement
Parentalité
Parmi l’ensemble des familles avec enfant(s) de moins de 25 ans résidant au sein de la CC Sud Vendée Littoral, près d’une sur cinq sont des familles monoparentales (19,1%). Cette proportion est légèrement supérieure au niveau départemental (18,4%) mais moindre qu’au niveau régional (21,4%) et national (25,9%). Dans l’intercommunalité, le bassin Luçonnais ressort en ce que les familles monoparentales y sont plus nombreuses : elles constituent une famille sur quatre (24,3%). Le bassin de Mareuil se distingue par une faible proportion de familles monoparentales (12,6%), et dans une moindre mesure, celui de Sainte-Hermine (16,2%). 1/3 des parents interrogés déclarent rechercher de l’information sur l’exercice de leur rôle de parents, dont 10% souvent. La variable du genre joue de façon importante : 3% des hommes déclarent rechercher souvent, 13% chez les femmes. Ce sont les jeunes parents qui sont le plus en recherche d’informations : 17% des 18-25
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ans et 18% des 26-34 ans déclarent « souvent », contre seulement 8% des 35-49 ans. Toutefois, 37% des parents cherchant de l’information sur l’éducation des enfants déclarent qu’il leur est compliqué de la trouver.
Un peu plus d’1 parent sur 6 exprime le besoin d’être informé ou accompagné dans son rôle parental. Un résultat légèrement plus important sur le bassin de vie de Chaillé-les-Marais (20% des parents). On retrouve également des résultats différenciés selon le genre : 10% des hommes expriment ce besoin tandis que ce taux monte à 19% chez les
femmes. Il n’y a pas de
variation significative selon
les autres grandes variables
sociodémographiques (CSP,
niveau de revenus, niveau de
diplôme, structure familiale).
Les 3 sujets qui posent le plus
de difficultés aux parents
dans l’éducation de leurs
enfants sont : la gestion des
écrans et des nouvelles
technologies, les relations
parents-enfants, la scolarité
des enfants.
Aussi, 18% des parents expriment un intérêt
pour un lieu d’accueil réunissant enfants et parents autour d’activités (30% des parents ayant un enfant de moins de 6 ans). Et 12% des parents seraient intéressés par un échange avec d’autres parents en présence d’un professionnel (sans variation significative selon l’âge de l’enfant). En cumulant ces deux items, on peut estimer qu’environ 1 parent sur 2 ayant un enfant de moins de 6 ans pourrait être intéressé par un LAEP. Les parents exprimant un besoin d’accompagnement à la parentalité sont 79% à considérer que leurs horaires de travail pourraient constituer un frein à leur participation à un dispositif ou une action. On notera que cette proportion est plus faible parmi les parents du bassin de Sainte-Hermine (63%, contre 89% à Mareuil et dans le Luçonnais). La crainte de devoir exposer sa vie intime et d’être jugé négativement est loin d’être absente mais elle ne ressort pas comme un point de blocage important à la participation des parents (à peine 1 parent sur 2 expriment cette crainte).
L’enquête habitants et les entretiens conduits sur le territoire amène aux constats suivants : ∑ Les principales difficultés exprimées par les parents dans l’éducation de leurs enfants portent sur : o La gestion des écrans et des nouvelles technologies (internet, téléphone, jeux vidéo) o La relation parent-enfant (gestion des conflits, autorité, communication) o La scolarité des enfants (orientation, devoirs à la maison…)
o La santé des enfants (alimentation, sommeil, maladie, handicap…)
Les deux actions de soutien à la parentalité qui sont les
plus plébiscitées par les parents sont :
o Echanger individuellement avec un
professionnel (31%), dont 6% avec
professionnel de la structure d’accueil de son
enfant. L’intérêt pour cette forme de soutien
s’exprime bien davantage chez les cadres
(40%) que chez les ouvriers (23%), tandis
que les employés sont dans la moyenne
(32%).
o Accéder à des informations sur un site
internet (30%). Ce chiffre atteint 41% chez
les parents ayant un enfant de moins de 3 ans.
1 parent sur 3 fait part d’un intérêt pour ces deux actions.
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∑ Les modalités d’action qui sont susceptibles d’intéresser les parents sont : o Un rendez-vous individuel avec un professionnel de la santé, du social, de l’éducation o Un site internet compilant des informations utiles aux parents
o Un lieu d’accueil réunissant enfants et parents autour d’activités, permettant des échanges avec d’autres parents
∑ Une offre encore relativement limitée sur le territoire
o Pas de LAEP pour le moment
o 1 seul projet CLAS
o Deux points forts : un RPE et un REAAP
∑ Un besoin de travailler une offre parentalité universelle, s’adressant à TOUS les parents o 1 parent sur 3 recherchent « activement » des informations sur l’éducation des enfants (en particulier les jeunes parents), et une proportion non négligeable d’entre eux estime qu’il est difficile de les trouver (37%)
o Un peu plus d’1 parent sur 6 expriment le besoin d’être informé ou accompagné dans leur rôle parental
∑ Des difficultés à mobiliser les parents sur les actions parentalité.
o Tout particulièrement les papas : en lien avec une répartition du travail domestique et éducatif toujours fortement inégale
o Des freins à la mobilisation/participation : les horaires de travail, l’absence de lieu ou de dispositif clairement identifié, un manque d’identification quant à l’intérêt de l’action pour le parent
∑ Un RPE manquant de ressources humaines pour couvrir les besoins de l’ensemble du territoire intercommunal
Les enjeux du territoire en matière de parentalité sont de :
∑ Favoriser l’implication des parents - notamment des pères - en améliorant la visibilité de l’offre parentalité
∑ Engager une réflexion sur la création d’un lieu ressource (LAEP) pour les parents et les professionnels ∑ Prévenir le « burn-out parental » qui touche particulièrement les mono-parents et les parents d’enfants en situation de handicap
∑ Favoriser les échanges entre les structures qui abordent les questions de parentalité et de liens enfants- parents
∑ Renforcer les moyens dédiés au RPE afin qu’il soit en capacité de répondre aux besoins du territoire intercommunal, clarifier son périmètre d’action/missions
∑ Assurer l’animation « quotidienne » du réseau parentalité (REAAP) afin de faire vivre le réseau, de pérenniser l’engagement des différents partenaires et de favoriser l’émergence/mutualisation de projets, clarifier son périmètre d’action/missions
∑ Privilégier les formats d’intervention susceptibles d’intéresser les parents ∑ Trois pistes identifiées dans l’enquête : site internet, rendez-vous individuel et lieu d’accueil enfant-parent
∑ Prendre en compte les freins à la mobilisation des parents (horaires de travail, lieu ou dispositif mal identifié, non- identification de la plus-value de l’action par le parent) afin de travailler dessus pour les lever au maximum
∑ Travailler prioritairement sur la construction d’une réponse aux difficultés exprimées par les parents, des difficultés qui peuvent varier en fonction de l’âge de leurs enfants et donc nécessiter une réponse adaptée :
∑ Chez les jeunes parents (0-5 ans) : la santé (alimentation, sommeil) et le comportement de l’enfant (politesse, respect) sont les premiers sujets de difficultés
∑ Chez les parents ayant un enfant de 6 à 10 ans : la relation entre parents et enfants, les nouvelles technologies
∑ Chez les parents ayant un enfant de 11 à 15 ans : la scolarité, les nouvelles technologies
∑ Chez les parents ayant un enfant de +16 ans : la scolarité (avec globalement un niveau de difficultés plus faible)
Accès aux droits, animation de la vie sociale
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7 habitants sur 10 déclarent avoir déjà eu le sentiment de manquer d’information sur ses droits sociaux. Cette proportion s’élève à 88% chez les 18-25 ans et 85% chez les 26-34 ans. Le niveau de diplôme et le territoire de résidence jouent de façon marginale sur les résultats obtenus. Le niveau de revenu joue à l’inverse de façon significative : ce sont chez les plus précaires que ce sentiment est le plus présent.
38% des répondants déclarent avoir besoin d’être accompagné pour obtenir une prestation sociale, une aide financière ou un droit. Ce besoin d’accompagnement de 2nd niveau s’exprime plus fortement encore que le besoin d’accompagnement de 1er niveau. Cette proportion s’élève à 48% chez les jeunes (18-25 ans) et chez les personnes sans emploi. Le niveau de diplôme et le territoire de résidence jouent de façon marginale sur les résultats obtenus. Comme pour le besoin d’accompagnement aux démarches administratives, le niveau de revenu joue de façon significative : ce besoin s’exprime plus fortement à mesure que l’on descend dans l’échelle des revenus.
Près d’1 habitant sur 4 déclare avoir le sentiment d’être isolé et de manquer de soutien social (famille, amis, voisins). Les mono-parents, les personnes sans-emplois et les peu diplômés sont les catégories de la population qui expriment le plus ce sentiment. Les habitants de Chaillé-les-Marais sont les premiers à faire part de ce manque de soutien social (31% d’entre eux), et secondairement, les habitants du Littoral et Rétro-Littoral (24%) et de Sainte-Hermine (24%). Enfin, le niveau de revenu impacte de façon significative les réponses : le sentiment d’isolement s’exprime beaucoup plus fortement à mesure que l’on descend dans l’échelle des revenus.
Près d’1/3 des habitants
expriment un besoin
d’information ou
d’accompagnement
concernant des démarches
administratives. Cette
proportion s’élève à 43%
chez les jeunes (18-25 ans)
et à 33% chez les +65 ans.
A l’inverse, les cadres et
professions intermédiaires
sont seulement 17% à
exprimer ce besoin (contre
42% des ouvriers et 32%
des sans-emplois).
Sous réserve que ce soit proche de son domicile et
à moindre coût, près d’1 habitant sur 2 déclarent
être intéressé pour participer à des évènements
festifs ou des animations. Par ailleurs, la
participation à des projets collectifs emportent
l’intérêt de 39% des répondants. La variable de
l’âge joue fortement dans les préférences exprimées
: les +65 ans montrent peu d’intérêt pour les
premiers items, tandis qu’ils se déclarent intéressés
par des moments de rencontre entre habitants
(39%) et des espaces d’information ou de débat sur
la vie publique locale (45%). Les 18-25 ans
plébiscitent surtout les évènements festifs (74%
d’entre eux y participeraient) et les animations
(50%). Les 26-49 ans portent leur intérêt sur les
projets collectifs (48%) et les animations (56%).
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24% des répondants évoquent des difficultés en matière de mobilités, dont 7% de très fortes difficultés. Chez les +65 ans, ce chiffre monte à 27%, chez les personnes sans emploi, les difficultés de déplacement touchent 52% des répondants. La mobilité apparaît ici comme un frein à l’emploi. Chez les plus précaires (- 1000€ par mois), 52% sont affectés par les difficultés de déplacement. 76% des habitants déclarent ne pas avoir de difficultés relatives aux déplacements.
Près de 3 habitants sur 4 préfèrent réaliser leurs démarches administratives en ligne (73%). C’est un résultat élevé qui indique un accès internet et une maîtrise des outils numériques plutôt bonne chez la majorité des habitants.13% préfèrent se déplacer, ce qui est un résultat assez faible au regard de l’effectif des -65 ans sur le territoire. Il semble indiquer que l’enjeu de la fracture numérique reste relativement contenu, ce qui ne signifie pas pour autant que c’est n’est pas un enjeu. En agrégeant les répondants qui préfèrent ne pas recourir à un outil numérique pour leurs démarches, c’est près d’¼ des habitants qui sont susceptibles d’être peu à l’aise avec la dématérialisation administrative. Parmi eux, les plus de 65 ans, les personnes peu diplômées, les bas revenus, les ouvriers et les agriculteurs sont largement sur- représentés. Ce sont aussi principalement ces catégories de la population qui déclarent une préférence pour la transmission par courrier.
L’enquête habitants et les entretiens conduits sur le territoire amène aux constats suivants : ∑ Un manque d’accès à un accompagnement administratif : espaces France Services pour le 1er niveau d’information mais difficulté d’obtenir un accompagnement de 2nd niveau. Or : o 70% des habitants ont le sentiment de manquer d’information sur leurs droits o 31% expriment un besoin d’information ou d’accompagnement concernant des démarches administratives
o 38% déclarent avoir besoin d’être accompagné pour obtenir une prestation sociale, une aide financière ou un droit
o Les jeunes et les ménages précaires sont les plus concernés par ces besoins
∑ Des conseillers numériques en nombre insuffisants pour répondre aux difficultés liées à la dématérialisation administrative et à la fracture numérique
o Un manque de lien entre les conseillers France Services et les conseillers numériques o Un manque de visibilité sur la pérennité de postes actuels – notamment au CS Luçon ∑ La CAF va supprimer prochainement son service d’accompagnement auprès des enfants en situation de handicap : quel nouvel interlocuteur pour les familles du territoire ?
∑ Des structures et travailleurs sociaux orientent des personnes en situation de handicap vers le centre social de Luçon pour les insérer dans des projets collectifs mais il manque des professionnels formés pour les accompagner
∑ 23% des habitants ont le sentiment d’être isolés, de manquer de soutien social (amical, familial, de voisinage, professionnel)
o Des communes rurales « enclavées »
o Un taux de chômage plus élevé dans certains bassins de vie (Chaillé-les-Marais) ∑ Une proportion importante d’habitants seraient intéressés (+- 40%) pour participer, près de chez eux et à moindre coût, à des évènements festifs, des animations (cuisine, bricolage…) et à des projets collectifs (intergénérationnels, de solidarité, etc.)
∑ Développer des transports publics et/ou des aides aux permis de conduire pour favoriser l’insertion professionnelle des personnes sans-emplois (lien entre chômage et problèmes de mobilités)
Les enjeux du territoire en matière d’accès aux droits et d’animation de la vie sociale sont de :
∑ Garantir une équité territoriale en matière d’accès aux services et aux équipements
∑ Renforcer l’accompagnement de 2nd niveau
∑ Un manque d’agents qui accompagnent les usagers dans l’accès à des prestations/droits (de façon resserrée)
∑ Un besoin fort exprimé par les habitants, en particulier les jeunes et les plus précaires ∑ Renforcer le soutien aux structures qui déploient des projets/équipements d’AVS
∑ Une proportion importante des habitants manifeste un intérêt pour des projets d’AVS (évènements festifs et culturels, animations et ateliers, projets collectifs)
∑ Un soutien en termes financier mais aussi en termes de communication de leur offre auprès des habitants et d’accompagnement au déploiement de projets à plus grande échelle
∑ Renforcer l’accompagnement au numérique (Apporter un soutien à la création de postes de conseillers numériques ?)
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∑ Entamer une réflexion sur l’opportunité de créer un lieu d’information et d’accompagnement aux droits, qui pourrait s’adresser prioritairement aux jeunes
∑ 88% des 18-25 ans ont le sentiment de manquer d’information sur leurs droits, 43% expriment un besoin d’accompagnement de 1er niveau et 48% expriment un besoin d’accompagnement de 2nd niveau
∑ Pertinence d’un espace type PIJ (point information jeunesse) ou PAEJ (point d’accueil et d’écoute jeunesse)…?
∑ Réfléchir aux enjeux du handicap sur le territoire, notamment :
∑ Les leviers qui permettraient une participation facilitée des personnes en situation de handicap dans des projets collectifs et groupes
∑ Les modalités possibles d’accompagnement ou d’orientation des familles ayant un enfant en situation de handicap
∑ Développer des transports publics et/ou des aides aux permis de conduire pour favoriser l’insertion professionnelle des personnes sans-emploi (lien entre chômage et problèmes de mobilités)
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Annexe 3
Plan!díactions
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Annexe 4
La!gouvernance
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Annexe 5
LíÈvaluation
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INDICATEURS D E SUIVI ET
D’ÉVALUATION N ovembre 2024
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Annexe 6
DÈcision!du!conseil!
communautaire!de!la!
communautÈ!de!communes
Sud!VendÈe!Littoral!en!date!
du 19!dÈcembre 2024!et!
dÈlibÈrations!des!communes.
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COMMUNE!DE!SAINT!JEAN!DE!BEUGNE
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
59
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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COMMUNE!DE!SAINTE!HERMINE
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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Annexe 7
Plan!díaction!du!Contrat!Local!de!SantÈ!
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES
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Annexe 8
Plan!Local!de!líHabitat
Dispositif!díHÈbergement!Temporaire!chez!líHabitant
CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG) DE!SERVICES!AUX!FAMILLES CONVENTION!TERRITORIALE!GLOBALE!(CTG)
Envoyé en préfecture le 23/01/2025
Reçu en préfecture le 23/01/2025
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ID : 085-218502946-20250122-14_01_25-DE