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Déliberation - 1.2 AVENANT 2 GERAUD
Arrêté - 2022 117b Annexe Rapport Annuel 2021 GERAUD
Déliberation - 2.2 RAPPORT 2024 GERAUD
Déliberation - 1.2 ACTUALISATION DROITS DE PLACE GERAUD
Déliberation - 1.1 RAPPORTS GERAUD 2019 A 2023
Déliberation - 10.2 CONV. ET AVENANT TELEASSISTANCE
unknown - ANNEXE 2 RAA 2020 GERAUD
Document publié le Mercredi 1 janvier 2020 par la commune de Corbeil-Essonnes.
Lien du pdf (unknown - ANNEXE 2 RAA 2020 GERAUD)
Thèmes du document : Télécommunications et internet, Handicap et inclusivité, Grandes et moyennes entreprises,
Accusé de réception - Ministère de l'Intérieur
[091-219101748-2024121 1-DEL241211N1-1-DE
TT Accusé certifié exécutoire
É Réception par le préfet : 13/12/2024] 5 GÉRAUD blication : 13/12/2024
Délégation de l'exploitation des marchés
Publics d’approvisionnement
Article L1411-3 du Code Général des Collectivités territoriales
© Groupe Géraud
Ville de Corbeil Essonnes
RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITE 2920
CORREIL. - Place du Marché Accusé de réception - Ministère de l'Intérieur
(091-219101748-20241211-DEL241211N1-1-DE
Accusé certifié exécutoire a ,
Réception par le préfet : 13/12/2024]
Publication : 13/12/2024
SOMMAIRE
1 Le Groupe Géraud
LA Les Marchés...
ii. QUALITÉ DU SERVICE... mssssnnnnnnnisisarenritnieseneneecrnreninanen 10
IV. Juridique et Financier.
V. Annexe 1 : abonnés — répartition par activité
VE. Annexe 2 : Bilan animations... rene 22
vi.
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FMG -— Rapport annuel d'activité 2020 - Ville de Corbeil Essonnes Accusé de réception - Ministère de l'Intérieur
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Publication : 13/12/2024
1. LE GROUPE GERAUD
Nos Valeurs reposent sur une transparence de gestion, un haut niveau d'expertise. et
l'innovation :
Le Groupe Géraud, une Expertise et un savoir-faire reconnus
Un savoir-faire unique en matière de gestion de marchés couverts et de plein vent : Le Groupe
Géraud gère plus de 200 délégations de service public (DSP} à ce jour. Il est en mesure de réaliser
toutes missions hors ou en complément du cadre contractuel initial : une rénovation d’un site, ou un
transfert géographique d’un marché vers un autre site décidé par la Ville.
Le Groupe Géraud n'hésite pas à investir et accompagner les villes dans la gestion de Halles
ou Marchés couverts, et ce depuis la conception jusqu’à la réalisation et le financement.
Chaque ville étant unique, le Groupe Géraud appréhende la problématique par une approche
locale afin de cerner le plus finement possible des éléments tels que l'historique du site concerné, la
topographie, la zone de chalandise, la segmentation de la population, le flux des personnes, gestion
des abords des marchés, etc.
Une démarche affirmée de communication et une présence constante sur les Réseaux s0-
ciaux
Le Groupe Géraud communique également via les réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Instagram.
Nous participons activement à l'opération nationale « J'aime mon marché » comme à l'international
« Love Your Local Market » et sommes un partenaire important des institutions de toutes sortes (Ré-
gions, Union Européenne, Union Mondiale des Marchés, etc..).
Une transparence de gestion tant en interne que vers nos clients.
Le Groupe Géraud répand aux principes édictés dans le cadre de la loi Sapin Il n° 2016-1691 du 9 dé-
cembre (dite ‘Loi Sapin ||’) : transparence, lutte anti-corruption et modernisation de la vie économique.
Notamment, nous procédons régulièrement à des audits de gestion des marchés avec des cadres de la
société de manière à s'assurer que la qualité de la prestation est sans faille et parfaitement alignée
avec les exigences contractuelles de la Ville.
L'accès sécurisé à notre plate-forme participe à cette transparence. Grace à cet outil numérique, la
ville connaît la fréquentation de ses marchés à chaque instant.
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Un service dédié aux collectivités territoriales depuis 140 ans
Depuis sa création en 1880, le Groupe Géraud est un groupe indépendant à capitaux familiaux,
spécialisé dans le service aux Collectivités Territoriales pour la gestion de leur domaine public. Le
Groupe Géraud est un aménageur de centre-ville,
Nous gérons des activités commerciales telles que des Halles, des marchés couverts et découverts, des
événements spéciaux, le stationnement payant, (...). La 5e génération de dirigeants familiaux est au-
jourd'hui à la tête de l’entreprise.
Nous nous engageons dans des contrats de délégation de service qui, au-delà de l'exploitation des
marchés, incluent conception, maîtrise d'ouvrage, et financement de projets innovants selon les be-
soins.
Le numérique dans vos marchés - Regilog
Le Groupe Géraud est le seul à proposer une plateforme des marchés : Regilog ©.
Nous avons investi dans une solution numérique qui répond à de nombreuses questions en matière
de suivi de facturation des commerçants.
Regilog © est un outil qui permet, en temps réel, de facturer les commerçants. Très simple d'utilisa-
tion, il permet d'éditer le ticket de paiement puis de l'envoyer sur le compte du commerçant accessible
via son smartphone ; moins de papier pour une plus grande sécurité des transactions.
Accessible 24/7, il permet aux villes, par connexion sécurisée, de suivre en temps réel et à tout moment
cette facturation : gain de temps et d'efficacité du contrôle. Elle est incluse dans l'offre de services du
Groupe.
L'événement majeur de 2020 : La crise sanitaire Covid-19
Durant la première période sanitaire du 15 mars 2020 au 10 juillet 2020 inclus, le gouvernement a
imposé la fermeture stricte des marchés communaux.
Cette mesure a impacté significativement l’économie des marchés tant en termes de recettes que de
charges liées à la mise en place du protocole sanitaire dédié,
Du 11 juillet 2020 au 17 octobre 2020, malgré une logistique particulière supplémentaire dans les mar-
chés, un rythme de croisière se met en place, et permet de retrouver une activité commerciale relati-
vement stable.
Le décret du 17 octobre 2020 a acté une seconde période de crise sanitaire qui a interdit le déballage
des non-alimentaires, durant le mois de novembre 2020,
Dans ce contexte de crise exceptionnelle ayant abouti à la fermeture administrative des marchés, les
effets du contrat ont dû être suspendu par le Délégataire.
Cette crise impose un constat amer dans la disparition de certains commerçants, notamment non-
alimentaires, qui à force d’interdictions, ont progressivement déserté les marchés.
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La renaissance des commerces alimentaires en 2020
Paradoxalement, l’activité des marchés en 2020 a été exceptionnelle pour les commerces alimentaires.
Du fait de la crise sanitaire les mesures prises pour limiter la propagation de l'épidémie comme la fer-
meture des restaurants, le couvre-feu, la sollicitation au télétravail ont permis au marché alimentaire
de rencontrer une nouvelle clientèle.
La réouverture des marchés a été un véritable accélérateur d'un mouvement installé déjà depuis
quelques années : l'engouement de la population vers ses marchés.
Le Carré des Chefs
Nous sommes fiers d'être à l'origine de l'accueil des restaurateurs dans nos marchés.
Le premier Carré des Chefs a été lancé sur le marché des Capucins de Bordeaux. Son succès immédiat
nous a incité à déployer cette formule sur nos marchés en province mais également en Ile de France.
Cette initiative propose aux restaurateurs, de venir présenter leurs spécialités via des emplacements
dédiés sur les marchés de villes partenaires.
Durant la période de fermeture des restaurants, nous avons proposé que cette initiative n’engendre
aucun coût pour les restaurateurs.
1, LES MARCHES
l'est à noter que les différentes phases de la COVID au cours de cet exercice ont impacté considéra-
blement les moyennes de fréquentation par séance pour les commerçants non abonnés
Marché Central
Séance du Mardi, Vendredi et Dimanche
Localisation : Place du Comte-Haymon ainsi que sur une partie de la rue Feray
Horaires :De8hä13h
Activités :
Alimentaires et non alimentaires.
La fréquentation des commerçants abonnés est précisée sur l’annexe au présent rapport, qui présente l’en-
semble des commerçants arrivés, présents ou partis au cours de l'exercice, durant l’année.
Effectifs :
Abonnés : 50 commerçants
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Non abonnés :
- Le mardi une moyenne de 10 casuels
- Le vendredi une moyenne de 20 casuels
- Le dimanche une moyenne de 30 casuels
Positionnement et évolution
Ce marché jouit d’une bonne notoriété grâce à une offre alimentaire de qualité et une offre commer-
ciale globale pour les non alimentaires.
Le marché (3 séances par semaine) constitue un enjeu important en termes de pôle d'attractivité dans
la ville.
Un projet de requalification de la Place du Comte Haymon est à l'étude avec comme objectif de re-
créer du lien entre les commerces sédentaires du cœur de ville et ceux du marché.
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à ” fe exé
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Marché des TARTERÊTS
Séance du mercredi matin et samedi
Localisation : Place Nicolas Tarterêts
Horaires :De&hàä13h
Activités :
Alimentaires et non alimentaires.
La fréquentation des commerçants abonnés est précisée sur l'annexe au présent rapport, qui présente l'en-
semble des commerçants arrivés, présents ou partis au cours de l’exercice, durant l’année.
Effectifs :
Abonnés : 10 commerçants
Non abonnés :
- Le mercredi une moyenne de 10 casuels
- Le samedi une moyenne de 20 casuels
Positionnement et évolution
Ce marché est au cœur d’un quartier dont la densité de population est importante et constitue la part
majeure de sa clientèle. Il attire aussi des consommateurs venant d’autres quartiers.
Le marché doit renforcer son offre alimentaire
Le passage à la séance d'après-midi le mercredi n’a pas permis de renforcer une dynamique mais au
contraire de perdre de la clientèle.
Face à ce constat la ville en concertation avec le délégataire a fait le choix de revenir à une séance en
matinée.
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Marché D'ESSONNES
Séances du jeudi et dimanche
Localisation : Place d’Essonnes
Horaires :De8hà13h
Activités :
Alimentaires et non alimentaires.
La fréquentation des commerçants abonnés est précisée sur l'annexe au présent rapport, qui présente l’en-
semble des commerçants arrivés, présents où partis au cours de l'exercice, durant l’année.
Effectifs :
Abonnés : 2 commerçants
Non abonnés :
- Le jeudi une moyenne de 2 casuels
- Le dimanche une moyenne de 1 casuel
Positionnement et évolution
Ce petit marché joue son rôle de lien social et d’approvisionnement à l'échelle du quartier.
Le positionnement le matin en semaine le prive de la clientèle d’actif
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Areetts rtifié-exécutoire-——
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I subit la concurrence des moyennes et grandes surfaces alimentaires comme les séances du dimanche au
marché du Comte-Haymon.
Le délégataire en collaboration avec la ville a poursuivi le travail de dynamisation du marché malgré un envi- |
ronnement commercial compliqué |
Marché du COMTE-HAYMON APRES-MIDI
Séance du jeudi après-midi |
Localisation : sur le trottoir Côté Halle
Horaires : De 14 h à 20 h (d'avril à octobre) et 14h à 19 h de novembre à mars)
Activités :
Alimentaires et non alimentaires.
Effectifs :
Abonnés : 2 commerçants
Non abonnés : Le jeudi une moyenne de 14 casuels
Positionnement et évolution
Ce marché a ouvert le 19 septembre 2019 afin de proposer une alternative aux séances de matinées
et permettre ainsi aux actifs de pouvoir faire leurs courses
Ce marché n'ayant trouvé une clientèle suffisante et ne répondant pas aux attentes, la ville a informé
le délégataire de la suppression de cette séance à compter du 17 décembre 2020
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I, QUALITE DU SERVICE
| Personnel |
L'équipe affectée au service est constituée de :
* 1 responsable régional appuyant les responsables d'exploitation
*_3 responsables d'exploitation
Ÿ 10 agents techniques
Entretien, Matériels et travaux
|
La Ville conserve la charge et responsabilité de l'entretien et renouvellement du bâtiment (sol, clos,
couvert) et des parties extérieures qui ne sont utilisées hebdomadairement que durant quelques
heures par les commerçants. Le Délégataire supporte le petit entretien locatif, dans le cadre des dis-
positions contractuelles.
Entretien courant
Comme pour les exercices antérieurs, les interventions d'entretien courant ont été effectuées réguliè-
rement, dans le cadre du contrat. Ainsi, sur chaque marché la livraison de produit d'entretien at quin-
caillerie s'est réalisée sans difficulté.
Marché du Centre
- Carottage et pose de 72 douilles en Juin.
- Nettoyage du sol à l'aide de notre autolaveuse autoportée en avril,
- Contrat de dératisation pour le marché couvert pour l'année.
Marché des Tarterets
- Nettoyage du sol à l'aide de notre autolaveuse en Septembre.
- Contrat de dératisation pour le marché couvert pour l'année.
Marché Essonnes
- Contrat de dératisation pour le marché couvert pour l'année.
Travaux
Aucune intervention de travaux importants nécessitant une approche contractuelle n’est à signaler
pour l'exercice écoulé.
l'échéance rappelée par les pouvoirs publics quant à l'accessibilité des établissements recevant du public
aux personnes à mobilité réduite, impose une vérification de l’ensemble des sites et la définition
des travaux nécessaires qui en découlent.
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laterventions d'entretien des commerçants
En dépit du fait que les obligations en matière de conformité des étals et équipements personnels ou
d'hygiène et sécurité relèvent de chaque occupant et n'incombent pas directement au Délégataire, ce
dernier intervient régulièrement auprès des commerçants pour les sensibiliser au respect de ces de-
Voirs. Ainsi à titre d'exemple, le régisseur profite de chaque moment d'échange avec les commerçants,
par exemple en fin de séance, pour opérer cette sensibilisation en matière de nettoyage. Il en est de
même lors des campagnes de vérification collective des installations électriques lancées par le Déléga-
taire.
Matériel du Délégataire
+ 1 véhicule de service affecté au responsable d'exploitation
° 1 pack mobile + logiciel de facturation connecté 4G avec les serveurs GERAUD
+ Matériel de bureautique portable avec adresse mail professionnelle individuelle
» Carte de dépôt bancaire
Véhicules
Vé égi
véhicule de société ; ca qui lui permet une plus grande autonomie et un plus grand confort d'utilisation
notamment dans le cas de marchés distants en matière géographique.
icule de service du régisseur : au sein du Groupe Géraud, chaque régisseur dispose de son propre
Exploitation du service - Commissions de marché
La Ville organise et dirige les réunions de la Commission consultative des marchés forains et en établit
le compte rendu. La commission décide les attributions d'emplacement sur avis du délégataire et des
représentants des commerçants. De ce fait sont donc rappelés ici pour ordre les sujets traités :
Commissions de marché en 2020
> 29 janvier 2020:
“Point sur les travaux à opérer ou en cours
“Point sur les trois marchés
"Demandes d'emplacement
“Animations prévues
"Questions diverses
> O2 juin 2020:
"Point sur les trois marchés
"Demandes d'emplacements
* Questions diverses
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> 16 septembre 2020:
“Point sur les travaux à opérer ou en cours
“Point sur les mesures sanitaires mises en place sur les trois marchés
“Pétition de commerçants du marché Comte-Haymon
“Election des représentants des commerçants
“Situation de Mme Lecanu, commerçante du Comte-Haymon
"Point sur la séance du jeudi après-midi place Comte-Haymon
“Mise à disposition d’un bureau pour les régisseurs des Tarterêts
“Demandes d'emplacement
“Questions diverses
> 18 Novembre 2020:
"Point sur les travaux à opérer ou en cours
"Point sur les mesures sanitaires mises en place sur les trois marchés
“Point sur la séance du jeudi après-midi place Comte-Haymon
"Mise en place des séances du 24 et 31 décembre 2020
"Mise à disposition d’un bureau pour les régisseurs des Tarterêts
"Demandes d'emplacement
"Questions diverses
Animations
Le détail des animations ainsi que le budget associé est indiqué en Annexe 2.
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Notre accompagnement pendant la crise sanitaire sur vos marchés e |
Dès les jours qui ont suivis l’annonce du gouvernement, le groupe GERAUDa fait parvenir à toutes les
Préfectures d’ile de France et des régions où nous gérons des marchés, une liste de préconisations
qui devaient permettre la réouverture des marchés couverts ou non, dans de bien meilleures condi-
tions que celles qui étaient mises en place dans les magasins de la grande distribution.
Les mesures sanitaires renforcées listées par les Préfectures ont été largement inspirées de ces pré-
conisations, et ont été renforcées de contrôles et de comptage des entrées sous les halles et dans les
périmètres des marchés de plein air. Nos personnels ont très largement assuré ces taches aux en-
trées des marchés, qui a été entouré de barrières type Vauban pendant toute cette période.
Les équipes du groupe GERAUD ont participé immédiatement à cette reprise qui a pris des allures de
test pour les autres exploitations du 91. La présence des régisseurs a été renforcée sur les premières
séances. Nous avons, en plus de ce qui a été fait par la Ville, mis en place une signalétique dédiée,
des marquages au sol, des distributeurs de gel hydroalcoolique, distribué aux commerçants le détail
des mesures à respecter, des films de protection devant les étals, aux distributions de masques
lorsqu'ils sont devenus obligatoires.
La politique du groupe a été de stopper la facturation des abonnés durant les phases de fermeture
des marchés. Certains commerçants n’ont pu reprendre qu'après un temps de décalage. Les buvettes
en particulier, ont dû reprendre dans des conditions strictes (vente à emporter Uniquement en
«points chauds », interdiction des terrasses et de la vente au comptoir)
A la réouverture de l’ensemble des marchés, début juillet, ce sont les augmentations de flux clients
que nous avons organisé, le plus souvent en adaptant les calculs de jauges de fréquentation aux com-
portements des clients lors des séances. Le retour des commerçants casuels a été accompagné par
l'adaptation des mesures sanitaires à leur mode de déballage.
La nouvelle interdiction de déballer qui les a frappés en novembre a été particulièrement injuste
pour eux qui, en extérieur, ne pensaient pas représenter de dangers particuliers comme ce pouvait
être le cas pour leurs homologues sédentaires.
IV. JURIDIQUE ET FINANCIER
Règlement des marchés :
Le règlement des marchés a été fixé par arrêté du 8 octobre 2010.
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Application
Le Régisseur agit de manière préventive par la diffusion périodique auprès des commerçants de notes
de rappel des dispositions réglementaires. Les nouveaux abonnés sont informés systématiquement du
contenu du règlement.
Ilintervient également auprès de chaque contrevenant qui, en cas de persistance, se voit adresser une
mise en demeure de se conformer. Son dossier est ensuite transmis au Maire qui statut sur l’applica-
tion des sanctions administratives et réglementaires, lesquelles vont jusqu’à l’exclusion du marché.
Ces sanctions ne peuvent être prononcées que par le maire en vertu de ses pouvoirs de police. Elles
ont valeur d'exemplarité et crédibilisent les actes d'encadrement du Régisseur,
Le régisseur effectue aussi sur le terrain un contrôle périodique des documents autorisant les com-
merçants à exercer une activité commerciale sur le Domaine Public, conformément au règlement des
marchés.
Les contrôles relatifs à la qualité des marchandises, l'hygiène, la situation fiscale et sociale des com-
merçants relèvent de la compétence exclusive des pouvoirs publics. Le Délégataire apporte son soutien
dans le cadre des contrôles diligentés et communique toute information individuelle légalement trans-
missible et permet tout accès aux sites facilitant le déroulement des contrôles.
Le tarif des droits de place et redevances :
Les tarifs en vigueur au cours de l'exercice ont été fixés par délibération du Conseil municipal du 26
novembre 2018 pour les marchés, à compter du 1er avril 2019. Ils n’ont pas évolué depuis.
Le contrat et son évolution
Le contrat a été signé le 1er août 2007. Aucune modification du contrat n'est intervenue au cours de
l’exercice.
L'impact de la crise sanitaire sur le contrat
Dès le 3 avril 2020, le délégataire a demandé la suspension de l’exécution du contrat de délégation.
Plusieurs échanges par courriers officiels et par communications téléphoniques s’en sont suivis,
A la fin de l’année 2020, nous avons transmis à la Collectivité la perte de recette domaniale constatée
du fait de la crise sanitaire, accompagnée des aides obtenus (chômage partiel).
Le 15 septembre 2020 le Gouvernement a rappelé aux villes leur possibilité de se voir compenser les
pertes de recettes de domanialité et fiscales au titre de 2020 par rapport aux années passées,
Le décret no 2020-1451 du 25 novembre 2020 pris pour l'application de l’article 21 de la loi no 2020-
935 du 30 juillet 2020 de finances rectificative pour 2020 est venu préciser le calcul.
Nous avons sollicité notre Conseil qui a établi une consultation écrite afin d'accompagner les villes dans
leurs demandes auprès des services de l'Etat.
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Les Comptes d'Exploitation
Les budgets des animations et la situation des disponibilités engendrées par la redevance d'animation
sont adressés au semestre à la Ville et au représentant des commerçants (et au besoin à la demande).
Le budget d'animation arrêté au 31 décembre 2019 est annexé au présent rapport.
Comptes de l'exercice
Le rapport financier (recettes-dépenses) est présenté selon les normes du plan comptable de 1982.
Deux événements majeurs pour cet exercice, à savoir la pandémie intervenue et d'autre part l'appli-
cation des dispsitions de l'amendement n°1 qui s'annonçaient en fin d'année 2018.
La comparaison des exercices est donc très classique et sans signification. Pour {a compréhension des
équilibres convenues en cette phase du contrat, suite aux considérables investissements initiaux, nous
avons porté le montant de « rémunération contractuelle » attendu avant partage. Il permet de cons-
tater la pleine justification de la demande de prise en charge présentée à la Ville.
Compte tenu des fermetures de mars et des interdictions de déballage des non alimentaires de no-
vembre, les recettes ont chuté de près de 30 % par rapport à l'an passé.
Ceci déséquilibre l'économie du contrat et justifie pleinement les demandes de compensations faites
à la Ville. Ces dernières étant éligibles aux aides de l'Etat au bénéfice de la Commune
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per
engine
heoeepemmnenere Accusé de réception - Ministère de l'Intérieur
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EXERCICE 2019
{ Ville de CORBEIL ESSONNES
E Comptes de l'exercice 2019
]
Marchés Abonnés Casuels Total
CORBEIL ESSONNES
CENTRE 338 502.70 € 191 587,98 € 470
090.68 € MAIRIE
9 696.92 € 1489.64 € 1118655 €
CENTRE AM 5
096.65 € 5 096,65 €
TARTERETS 61 001.67 € 104 414.27 € 165 415,94 €
Sous total 409201,29€ 242 588,54 €
651 789,83 €
Divers
1250,10 € Impayés
1033,38 €
Parking 23353,51€
Récupération électricité
14 134,73 €
[RECETTES 691 561,55 €]
Redevances
-55 000,00 €
Budget global d'exploitation K= 1,0353
-527 027,75 €
Dotation aux amortissements
-77 967,49 €
Dotation aux provisions -1
497,67 €
Frais Financiers -15 638,92 €
Charges Exceptionnelles
-1 902,33 €
IDEPENSES -679 034,16
€]
[RESULTAT 12 527,39 €|
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Publication : 13/12/2024
EXERCICE 2020
[ Ville de CORBEIL ESSONNES |
C Comptes de l'exercice 2020 |
Marchés Abonnés Casuels Total £
CENTRE 202 758,08 € 90 169,17 € 372 927,25 € Ë
MAIRIE 6859,02€ 1787,70€ 8 646,72 € |
CENTRE AM 4 875,30 € 487530 € i
TARTERETS 60 577,50 € 69 428,65 € 120 006,15 €
Sous total 340 194,60 € 166 260,82 € 506 465,42 €
5
Divers 4 593,67 €
impayés -1 835,27 €
Parking 7 713,20 €
Récupération électricité 4 894,37 €
[RECETTES 522 121,39 €]
Redevances -55 000,00 €
Budget Global d'Exploitation (base 509058 au taux de 1,0453) -532 118,33 €
Dotation aux amortissements -72 081,23 €
Dotation aux provisions -1 250,00 €
Frais Financiers -11 991,57 €
Charges Exceptionnelles -8 077,05 €
[DEPENSES -680 518,18 €]
[RESULTAT -158 396,70 €]
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V. ANNEXE À : ABONNES — REPARTITION PAR ACTIVITE
CENTRE ( CORBEIL ESSONNES })
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‘Proëurrs italfens espagnols, Rortugais,
maiméniens orientaux shllais,
asiatiques
22%
Poissonnier
s À
A Boulsogeris patisserte : Bonbons
3% ï
LERERESREREE TES
‘s Fipatie- sideur
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"ACCUSÉ Certifié exécutoire
Réception par le préfet : 13/12/2024] 1 Publication : 13/12/2024
MAIRIE ( CORBEIL ESSONNES }
2fruitsot Légumes 80F
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Réception par le préfet : 13/12/2024]
« Publication : 13/12/2024
TARTERE’S { CORBEIL ESSONNES })
Palssonnler.
LA
Fruits et Légumes à
161%
Fruits s8cs HIiVeS éplces. 1
11% 2
u Fruits secs alies épices x M Poissonnier
£ Ë
F
Ë
|
{ i
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VI. ANNEXE 2 : BILAN ANIMATIONS
Animations de l’année 2020
Objectifs :
Fidéliser la clientèle existante
Attirer Une nouvelle clientèle
Dynamiser les marchés
Développer la notoriété et l’image des marchés
Augmenter la fréquentation en périodes creuses
Innover et moderniser
Proposer des offres promotionnelles attractives YVYNNNNN
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Thème de l'animation : Mardi Gras
Période : Dimanche 23 février LES MARCHÉS DE :
. CORBEIL-ESSONNES Détails :
Sur le marché du Centre de nombreux jouets furent offerts aux
enfants présents en présence d’une mascotte, de maquilleuses
pour faire de cette matinée un moment festif et convivial auprès
du jeune public.
Pour cette occasion, le marché fut décoré
Canaux de communication : te ÉTENT “
-Site internet et réseaux sociaux < W\ARD/ CRas ,
Affichage sur site /
DIM, 23 FEVRIER
-Calicots SUR LE MARCHE
DU CENTRE À à
... L'ANIMATIONS À DESTINATION DES ENFANT : -Supports municipaux es RADUSACES DST BUTIONDENQUETE à ï
adNS La LATE baTocx Pda
Reeves as par |
cerau [5 Lee Cia Ë É £
ï
Thème de l’animation : Semestre 1
En raison des mesures sanitaires liées à la COVID 19 ayant occasionné une fermeture totale
puis partielle des marchés, les animations envisagées ont été annulées afin d'éviter toute oc-
casion de rassemblement.
Des campagnes de communication (insertion presse, réseaux sociaux, calicots) furent toute-
fois développées pour accompagner les réouvertures de chacun des marchés Î
_—
Thème de l'animation : Fête Internationale des Marchés
À CORBEIL-ESSONNES: j
MARCHÉ Du CENTRE RÉOUVRE 583 POnTz:
:$ A CAMPTER DU DIMANCHE 26 AVRIL: !:
È et a des
EiLes marchés de CorairEssonnos
BR —
Automobile : prime à la conversion, bonus écologique. Bercy prépare son plan de relance
Les ventes automobiles sont à l'arrêt. Or les usines ne repartiront que si les
Français achètent de nouveau des voitures, Le ministère cle l'Economie
tenvaille sur plusieurs mesures d'aides pour l'électrique et les véhicules
hybrides.
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Dans le cadre de la cinquième édition de la Fête Internationale des Marchés, qui s'est tenue
exceptionnellement du 11 au 27 septembre pour cause de mesure sanitaire liée à la COVID
19.
La Fête Internationale des Marchés regroupant près de 1 500 marchés en France et plus de
3 000 dans le monde.
Parrainée par trois personnalités de choix, Jean-Luc PETITRENAUD, Luana BELMONDO et
Christian CONSTANT les retombées médiatiques furent cette année encore plus nombreuses
avec notamment le montage de partenariat avec certains médias comme France Bleu ou My
Cuisine.
Période : Jeudi 17, samedi 19 & dimanche 20 septembre
Détails :
Marché Place d'Essonnes : de nombreuses poussettes du mar-
ché isothermes étaient à gagner via un jeu de grattage
Marché des Tarterêts : de nombreux bons d'achat étaient à ga-
gner via des jeux développés par un animateur
Marché du Centre: un animateur assisté de deux hôtesses
étaient présents afin de faire gagner de nombreux lots (pous-
settes de marché isothermes) par le biais d’une tombola.
Canaux de communication :
-Affichage sur site
-Supports municipaux
Les commerçants des marchés de Corbeil-Essonnes
vous offrent ce bon d'achat d'una valeur de
Gnq Euros
LES MARCHÉS DE CORBEIL-ESSONNES
SAMEDI 19 SEPTEMBRE 2020
BON D'ACHAT 5,00€ JO IQ NALABLE JUSQU'AU SAMEDI 3 OGTOBRE 202 À À
RE PEUT ÊTRE ÉCHANGÉ CONTRE DES ESPÈCES M1 FAIRE L'OBJET DE RENDU DE MONNAIE
A utiliser chez fous les commerçants des marchés de Corbeil-Essonnes
mon
marché
Patate Chocetsion
LES MARCHÉS DE CORBEIL-ESSONNES—
Le Dimanche 20 septembre 2020
Les Commerçants des marchés de CORBEIL-ESSONNES 4
ont le plaisir de vous offrir une poussette isotherme J (@)
ON POUR B
POUSSETTE
VE THÈRIE vaisbie uniquement
LE DIMANCHE 20 SERTEMORE 2020 Bons remeltre à FhOLESSE
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Thème de l’animation : Noël
Période : Samedi 12, jeudi 24 et dimanche 27 décembre
Détails :
4 à à 5 ; + Marché des Tarterêts : en présence d’un animateur, de nom- fête; Noël avec les ninrchés de
breux bans d'achat & masques lavables étaient à gagner. Le *
Lu
Marché du Centre :
4 CORBEIL=-ESSONNES
*
SUR LE MARCHÉ #
> Jeudi 24, le Père Noël et ses lutins étaient présents sur le ° DES TARTERÈTS £
DE NOMBREUX marché pour une distribution de jouets aux enfants tout au long de la matinée.
> Dimanche 27, de nombreux bons d'achat étaient à ga-
Les marchés étaient décorés pour l’occasion.
Canaux de communication :
-Affichage sur site
-Calicots
-Supports municipaux
*#
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BONS D'ACHAT
gner par le biais d’un jeu développé par un animateur. À GAGNER !
SAMEDI 12 DÉCEMBRE | D
Hilesmarchés dé Corbeil:Essonnes %k
®
D
eee RESITI2S
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DE. Créaton gacreue Ato2
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VIF. ANNEXE 3 : ATTESTATION D'ASSURANCE
nan
Attestation d'assurance FT Alliane ©
La prime est payée pour la totalité de la période d'assurance couverte par l'attestation.
Responsabilité civile Activités de services A
Alan LARD. dont #8 siège social est stué 1 cours Michelet - CS 30951 - 82078 Paris La Défense Cedex, ateste que:
SA GERAUD GESTION
27 BD DE LA REPUBLIQUE
83891 LIVRY GARGAN CEDEX
esttitulaire d'un contrat Allianz Resnonsabilité civile Activités de services
Souserit sous le N°
Ce contrat a pour objet de garanti l'assuré contre les conséquences pécuniaires de la responsabèté culequ'i peut encourir à l'égard des
liers du fat des activiés déclarées aux Dispositions parieulières, à savoir :
- Gestion sous loutes ses formes (affemmage, concession ....ete) de marchés da toute sorte, couvert ou non couvert, foires,brocantes.
fétes... etc et autres cocupations du domaine publ,
HORS MISSIONS SUIVANTES :
- Maîtrise d'oeuvre de conception. direction st surveïlence des travaux, études techniques spécialisées en ou hors missions d'ngéniese relevant du décret n°73-207 di 28 février 1973 relevant où nonde l'obligation d'assurance suivantl'article L242-1-1 du code des Assurances.
L'assuré est toutefois tenu de déclarer tou changement de 525 activités constituant une aparavaton notoire de risques
La présents atlestabon est valable pour 1 période du O1D12021 au 3142/2091 :
L3 présente atisstaSon ne peut engager Alisnz au-delà de La durée figurant ci-dessus, des conditions de garantes et des montants fixés
au contral
Toute adjonction autre que les cachet et signature du représentant de L3 Société est réputée non écrite.
Etablie 3 LAON .le 15/12/2020
Pour Afanz
(cschet et signature)
Allanz @®) Siénhanc LELEU
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