Offres
API
Connexion
Documents similaires
Déliberation - annexe delib 709.109 DOB
Déliberation - delib 782.106 DOB 2022
Déliberation - de lib 824.118 BP 2022
unknown - AR annexe de lib 824.118.2021 note de synthe se
Déliberation - AR annexe de lib 824.118.2021 BP 2022
Déliberation - DOB 2018
Déliberation - Deliberation DOB 2018
Déliberation - Deliberation DOB 2017
Déliberation - delib 339.51 DOB 2020
Déliberation - delib 815.110 DOB 2021
Conseil Municipal - annexe de lib 782.106 DOB 2022
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Sin-le-Noble.
Lien du pdf (Conseil Municipal - annexe de lib 782.106 DOB 2022)
Thèmes du document : Fiscalité, Logement, Budget,
eIION
9
US
d
Ville de
ci
t707
HHIVLA9ANY
NOILV
LNATHO.G
Accusé de réception en préfecture
059-215905696-20211122-782-106-2021-BF
Date de télétransmission : 24/11/2021
Date de réception préfecture : 24/11/2021 Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
— Ville
de
Sin
le
Noble
;
|-
Rappel
réglementaire
: un
débat
obligatoire
La
loi
du
06
février
1992,
dans
ses
articles
11
et
12,
a
étendu
aux
communes
de
3500
habitants
et
plus
l'obligation
d'organiser
un
débat
sur
les
sen
z
orientations
générales
du
budget
qui
était
déjà
prévu
pour
les
départements
(loi
du
2
mars
1982).
Le
Débat
d'Orientation
Budgétaire
(DOB)
est
donc
un
exercice
réglementaire
puisque
cette
disposition
est
reprise
par
l’article
L2312-1
du
CGCT
qui
le
définit
comme
suit
:
«
Dans
les
communes
de
plus
de
3
500
habitants,
un
débat
a lieu
au
conseil
municipal
sur
les
orientations
générales
du
budget
de
l’exercice
ainsi
que
sur
les
engagements
pluriannuels
envisagés,
dans
un
délai
de
deux
mois
précédent
l'examen
de
celui-ci
et
dans
les
conditions
fixées
par
le
règlement
intérieur
prévu
à
l’article
L2121-8
».
Ce
débat
d'orientation
budgétaire
n’a
aucun
caractère
décisionnel
et
ne
donne
pas
lieu
à
un
vote,
mais
sa
teneur
doit
faire
l’objet
d’une
délibération
afin
que
le
représentant
de
l'Etat
puisse
s'assurer
du
respect
de
la
loi.
Juridiquement,
ce
débat
est
une
formalité
substantielle
à
l'adoption
du
budget.
La
date
butoir
pour
adopter
le
Budget
Primitif
d’une
commune
est
fixée
par
le
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
au
15
avril.
Dans
le
cadre
du
pilotage
en
cours
sur
la
commune
depuis
2014,
le
vote
du
Budget
Primitif
est
avancé
à
décembre,
sauf
année
électorale.
Le
calendrier
budgétaire
prévoit
le
Débat
d'Orientation
en
novembre
et
l’adoption
du
Budget
primitif
2022
en
décembre. z'8
L'8
|
0'8
(senuue
suusAouu
‘aisnus
soues
4118)
sSeluous
sp
xne]
rt
8'L
|
5'o
(H9d1}
uonewwuosuos
ee
xd
sap
uonelsea
ap
xnel
L'E
€'9
|
0'8-
1891
8ld
NP
oueSsSI017
32NV41
SNOILI3"ONd
530
ISIHLNAS
‘1ajuau8ne
}U8W91989]
JUop
Jualezinod
2u2Jeu
2p
H131U1,p
Xne3
Sa]
‘(a1quadas-ru
e nbsnf
JHe8ou
91591
152
sue
OT
1VO/I
8P
1Uowapual
aj)
seq
sa}
sinofno
‘USA
e SIOW
Saj
SUep
Januaye
s
nad
Un
yeinod
sajesiuas
sanbueq
sa]
4ed
91n90.d
aJiejauouu
Ualnos
a]
‘al
WOUO99,
9p
a8edeiyes
aj
224y
‘(90e
ua
ue
un
ins
%
6°T)
S9UEJ3
US
say]
991591
S10/91N0]
159
UorEWIWOSUO
ej
e xd
Sap
eSsneu
e7
‘anof
jUo
s1n2)22s
sUI21139
99e}
HE}
JUO
Sajjonbxne
31JJO,p
sajuies}Uuo2
Sa]
‘(al81au9
|
ap
XHd
saf
ins
aseq
ap
ja4je
un
1usuwWejou)
sanbiuy2a3
syoadse
p
e[8P-NY
‘91919998
e Uoreqqui
‘siou
S19IUISP
S3P
S1N09
ny
‘(TZ0Z
211911]
au27
ne
%
8)
25112
queae
p
nesntu
uos
€
ajqeiedwo3
s$ewou)
ap
xnez
un
Jed
Hnpe/3
»s
Inb
23
‘6102
Uy
ap
neonu
a]
efsp
sinajjie
p
assedap
Iojduus
7
‘aJue1
ap
enbueg
ej
ap
suoryeloid
S919IU18p
Sa]
Uojes
%
9
ap
snjd
nad
un,p
He4sssa1801d
gjd
a]
‘TZ0Z
9uue,]
NS
AUUSAOUU
U3
TZ
OZ
U
2AnOUa4
HEJ9S
2S19
JUEAE,p
NESAIU
8]
SIEW
GTOZ
211511]
SWSÿ
NP
81189
€ UN[
US
%
Z'T
ep
aunauaqui
aJoous
HE
SUAIPE,]
‘89SU,
2p
SUONEUUISA
sa
Uoes
“SSIUSS
8p
SSHANIE
SaUjeU29
Jns
asod
nad
un
Issne
e ‘aleiodtua]
8419
410A8P
ajques
Inb
‘9191
ap
1nco2
ne
onbiwapide
sous8insai
e7
“sjuesodwo
SuëJ2
inod
juawauuoisihoidde
p
SajuIB1JUO3
sa]
Jed
99p11Q
458
‘eJe1puOUW
sIWOUO92
| ap
as1ida)
e|
ap
11,nbsnf
ab1yausq
yene
inb
‘elaunpemnueu
s1jsnpui
7
‘2394
8P
Mqap
ne
1neu
juiod
un
ayono]
JIOAB
juessieied
sajja
siewu
sauuoq
jua1sa1
91npPuofuos
ap
sazanbua
sa]
‘Joiwaud
ne
gu$ejs
11018
saude
313sa1u1}
aug
ne
%
T‘'T
op
assasSoid
ISUIE
E gid
27
‘ayns
e}
1ed
29ssa1pa4
uaiq
159,5
aSIeSUe1J
aIWOU029
|
‘saueyIues
Saqule}u0s
sa]
Jed
sduaquud
np
3nqap
ne,
nbsnf
sauisi}
a1ou
2leuoreu
21njJuofu03
ee
sai]
23x93U09
9p
SenbiWouossoeuw
sjuaw3o
s97
- |]
SIGON
81 UIS
2p
IA
— Zz0Z 2410326pnq uonoqualso,p
oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
LE
DÉFICIT
DES
ADMINISTRATIONS
PUBLIQUES
©
La
Banque
Postale
Collectivités
Locales
+3,0 +2,0 +1,0 0,0 -1,0 290
|
E——
.
|
\
F
Critère
de
Maastricht
30
Sr
"2
Le_csmms#e.
. _
_4
ne
TR
ms
AN
|
-4,0 -5,0
-
-6,0
-
-7,0
-
:
:
2
:
:
:
:
Administrations
de
sécurité
sociale
Administrations
publiques
locaies
-8,0
-
|
:
:
so:
:
|
50
=
Administrations
publiques
centrales
=
Administrations
publiques
totales
S
-10.,0
-
-11,0
# # #
, #$ 8
$
2
-12,0
CE
TT
FT
1:
°tL
1982
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
O0
O1
O2
03
O4
OS
06
07
08
09
10
HN
12
13
34
15
16
17
18
19
20
21
2022
Saurces
: Insee (Comptes
nationaux
Base
2014) jusqu'en
2020
puis
PLF
2027
LA
DETTE
DES
ADMINISTRATIONS
PUBLIQUES
©
La Banque
Postale
Collectivités
Locales
130
-
120
-
"oO
-
=
Administrations
publiques
totales
M
Administrations
de
sécurité
sociale
109
-
M
Administrations
publiques
centrales
M
Administrations
publiques
locales
60
-
80
:
707
Critère
de
Maastricht
60
fe
ee
ee
ee
ee
ee
ce
50 40 30 pis] 19 0 1982
83
B4
85
86
87
68
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
O4
OS
06
O7
O8
09
10
11
12
14
14
135
16
17
18
19
20
21
2022
Sources
: Insee {Comptes
nationaux
Base
2014) jusqu'en
2020
puis
PLF 2022 ‘ETOZ
Sindep
%64'0+
ap
ejpanuue
auuaAow
aun
Ja
%S'0+
E 0ZOZ
aouue
aun
saide
‘oz
ap
91p140,}
ap
a9dIHUe
359
3191UJ13p
9h99
‘UOrEjJUI,,
2p
os1dai
aun
Jed
2n1u299e
‘TZ0Z
u9
fauuorpe
snjd
ayqA
Un
ouop
quaieipuaudas
sajfe
‘ XNE90/
SSIIA9S
S3P
SJIAIIE
P
UONNUILUIP
EJ
IAIS
juaWwanbIBo]
ju0
‘juawsejdap
ap
no
UONEUO}
9p
SIEJ}
8P
3102U9
NO
SSDIMSS
2p
sUOIeSa1d
2p
‘sjue1nq1e9
‘Sa1N}IUINO]
2p
S1EU3E
Sp
Sa9hN11}SU03
sasuadap
s2)
‘%
62
ap
ue1Ja1
Ua
ajsod
29
na
e Inb
39118X9
‘0702
e oddes
Jed
4
£‘p
+
ap
SIEU
“ost13-jU8AE
p
22U919/21
ep
#puue
‘6TOZ
e uoddes
ed
#
£'T
ap
uoissaiSoid
aun
HOS
‘SOIN2,p
SpJelflW
G'Tt
JUale1puiayie
|e19U98
2J1912e1e9
e
sa8ieu
Sa]
‘T<0£
U3
“2SSNEU
Ua
Sa[jauuoldexs
sasuadap
sap
12
ale1os
uonpe
p
sasuadap
sap
s1oAeu)
ge Sesudalus
32
suonemndod
xne
an159e
apie,p
19
SSIUSS
S8p
91MoUUS]
ej
Jed
S29s/291
SalWOUODS,p
Sa11e1jU09
5124J2
sa]
JeUIquo)
inb
(uezsuo9
diueyo
e)
%
E'T
+ ap
Uonnjons
sun
e auns
ue,
913
USUBUHUCS
9p
sapolipd
sa]
JUEinp
saw13y
XNEI0]
SSDIAIDS
SAP
HAIDE,
2p
as1da
e]
sp
olued
9
Ye1aynsai
sIPU
‘YTOZ
sindap
29naj2
snjd
EI
HEISS
9SSNEU
8199
1213,
8p
H19/qo,
enb
snjd
ap
juiod
un
los
‘TZ0Z
ue
%
z'2
ap
juaretessaiSoud
‘(0702
ua
npuadsns
919
jue4e
uornjons
p
SUHOU
E
ap
PadSa1
2])
6TOZ-8T0Z
2pouEd
e]
1ns
s1oUe)
ap
sJeHuo
sal
1ed
Sju/21jU02
915
e UOHN(OAS]
juop
‘JUEWUUOrIU0y
ap
sasuadap
sa]
JuoWeuuouoy
op
sasuadap
sap
nesau
ne
- y
‘S29110jU09
2119
e jUspUetuap
nb
siewu
SSÿANOJJAI
SS1QIJUEUL,
A1ANTDOUEUI
2
S38JeW
SP
IN9AEJ
e]
e “SIOYLUO]
1N8111U81n0S
8p
AUanUrUO)
49
SJUEJa1
E]
2P
SNOA-ZSPU3I
NE
U3Q
JUOS
Sa]E20]
SPHAR38]09
Sa]
AQUISSEA
S109U9
JUOJ
8
S}2yJ2
Sa]
JUOP
2/E1905
72
2nbILUOUOI3
25119
2P
23X91U09
UN
SUeP
anb
1UIOSS81
311PJ
HEJASP
TZOZ
221249X9,7
‘210093
JIU21n0S
inod
SJUSUWSSSISSAUL
p
saWWue/Boud
SIN]
19491992e,p
PPUELUSP
159
1N9]
| ‘Jepuew
nesAnOU
Un
}U33nq9p
SHHANDa|I09
ap
XneoaIu
sa
snoj
anb
SIO[V
‘9UEI81
EJ
SP
1UO4J
8]
ANS
SBNPUSTIE
JUEUSUIEUU
JUOS
S9/E90]
SHHAII||09
Sa]
‘aJUawuBNne
IUsW3p0}
JU
‘JUAUUILUEJOU
sas1IdaJjUS
S3p
UOIDaup
US
‘JUSWSSSHSSAU,
P
SUOHUSAQNS
Sa]
SUIULADI
U3
{ |[P10128[9
2JX21U09
a
ed
aidue
suewoupud
‘gino
quo
spaup
sjuauuassisaaui
Saf
19
%
OT
ep
snjd
ap
sg1jdai
souanbasuos
us
153,5
aqnuq
auSiedo
1n97
‘aui9q
ue
S8EIUEWOP
12
S[89S]}
S3119901
8p
Hd?p
U8
29
32
““UarNos
ap
spuo]
ap
UORESI9
“SSPIE
‘SUOHUSAQNS
‘IU2SqE,p
saje9dSs
sUoIjeSIIONe
‘aueJIues
Uo122101d
ap
I9193eW
ap
SjeUpe
:Uolysodsip
ina]
e sa24n05S81
sa]
sa1n0]
IUESIN
US
SUONENOSSE
‘SaSUdSNUS
‘S91JsIUILUpE
‘sJU9BE
sinaj
nuSINOS
ANOLINS
JUO
Sa|®
‘SSIIAIRS
SUIBUS9
3P
2[[ISA
U8
9S]WU
E]
2P
J18J
NP
S2ILLOUOI9
Sep
4254894
nd
quo
saj[o
1S
‘anbIWOUO29
2
auIeqIUeS
sasu2
xne
22e}
21101119]
ina]
op
Sgidne
sajuasaid
372
jU0
sae20]
SRHA1S2I|O2
Sa]
‘OZOZ
U3
So[es0]
Sanbijqnd
sooueury
sop
1202
awxeju05
27
—
]]]|
2IQON
31 UIS
2p aJ{A
— ZZOZ 2110326pnq
uonojuauo,p
Loddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
-—
Ville
de
Sin
le
Noble
Les
dépenses
de
personnel
progresseraient
de
1,5
%
pour
atteindre
68,6
milliards
d’euros
et
35
%
des
dépenses
courantes.
Le
point
d'indice
de
la
fonction
publique
resterait
gelé,
avec
cependant
à
compter
d’octobre
un
alignement
de
l'indice
minimum
sur
le
smic
qui
pourrait
contribuer
à
une
légère
accélération.
Concernant
les
effectifs,
d’après
le
12ème
baromètre
RH
de
Randstad
paru
mi-septembre
2021,
30
%
des
collectivités
locales,
et
même
46
%
des
intercommunalités,
envisagent
de
recruter
en
2021.
À
noter
également
dans
cette
étude,
le
pourcentage
important
de
collectivités
ayant
encore
recours
à
des
contrats
externes
(prestataires
ou
CDD)
pour
pallier
un
absentéisme
dû
à
une
crise
sanitaire
encore
d'actualité.
Par
ailleurs,
alors
que
le
recours
aux
contrats
aidés,
transformés
en
parcours
emploi
compétence
depuis
2018,
était
en
forte
baisse
en
2020
(-
18
%
de
contrats
signés),
les six
premiers
mois
2021
semblent
montrer
un
regain
d’intérêt
pour
ce
type
de
contrat
avec
une
hausse
de
près
de
16
%
du
nombre
de
bénéficiaires
en
juin
2021
par
rapport
à juin
2020
(DARES,
août
2021).
Les
autres
dépenses
courantes,
qui
comprennent
les
dépenses
exceptionnelles,
retrouveraient
un
niveau
proche
de
celui
de
2019
à
hauteur
de
3,9
milliards
d’euros.
Elles
ont
en
revanche
connu
une
forte
croissance,
+
15,6
%,
en
2020,
les
collectivités
ayant
inscrit
sur
ce
poste
certaines
de
leurs
dépenses
au
titre
de
la
protection
contre
la
Covid-19.
Enfin,
les
intérêts
de
la
dette
poursuivraient
leur
décrue
avec
une
évolution
de
- 5,2
%.
Ils
s’élèveraient
à
3,5
milliards
d'euros
et
ne
représenteraient
plus
que
1,8
%
des
dépenses
courantes.
B
—
au
niveau
des
recettes
de
fonctionnement
En
2021,
les
recettes
de
fonctionnement
progresseraient
de
3,3
%
pour
atteindre
232
milliards
d'euros.
Ce
dynamisme
fait
suite
à
un
recul
de
1,8
%
qui
intègre
la
recentralisation
du
financement
de
l'apprentissage
et
du
RSA
de
La
Réunion.
Hors
ces
changements,
le
repli
ne
serait
que
de
0,8
%.
En
2021,
les
recettes
ne
subissent
plus
de
changement
de
périmètre
mais
leur
structure
est
bouleversée
par
la
suppression
de
la
taxe
d'habitation
sur
les
résidences
principales
(THRP)
et
la
révision
des
valeurs
locatives
des
locaux
industriels.
Ces
deux
réformes
entraînent
des
transferts
de
fiscalité
entre
niveaux
de
collectivités
locales
mais
également
des
transferts
entre
fiscalité
et
dotations
de
l’État,
ces
dernières
augmentant
à due
concurrence
de
la
diminution
des
premières.
Les
recettes
fiscales
(154,4
milliards
d'euros)
progresseraient
donc
de
2,2
%.
Les
contributions
directes
reculeraient
de
plus
d’un
tiers
principalement
en
raison
de
la
suppression
de
la
THRP
mais
également
de
la
baisse
des
impôts
de
production.
Ainsi,
la
taxe
foncière
sur
les
propriétés
bâties
- TFPB
- (34,4
milliards
d'euros)
désormais
perçue
uniquement
par
le
bloc
communal
et
la
cotisation
foncière
des
entreprises
(CFE,
6,8
milliards
d'euros),
diminueraient
de
plus
de
3
milliards
d’euros,
résultat
de
la
division
par
deux
des
valeurs
locatives
des
locaux
industriels,
le
manque
à
gagner
étant
remplacé
par
une
dotation
de
compensation.
Hors
cet
effet,
la
hausse
serait
limitée,
en
raison
d’une
revalorisation
6 uepua
de)
718195
|} “SO1NS,p
Spuel|Iu
Z'LT
HOS
‘2119
tUeAE,p
IN189
28ne
Uorenbape
ua
snjd
nesAIU
Un
jualetaanouai
‘(apieSaanes
ap
25ne/9
e]
sUep
e1duwos
us
ssud
379
e arued
sun
ajnas
juop)
0Z0Z
ua
%
6'TT
2P
IN91
Un
JaAe
aujeyIUeS
25119
e]
Jed
ayono]
snjd
aj
asod
‘ssaiuas
sep
synpoud
527
‘349
Ej
2P
19
4}
ej
sp
Say
Xne
sa2inossai
ap
auad
el
18susduos
inod
‘soins,p
spiel(lu
‘€
ap
[2101
Juezuowu
UNP
184341
8P
SoH9a1
Sa]
ins
JUSWSAQEAd
nesAnoU
UN,p
UOeDU)
e]
e HNpUO»
sa11}snpul
XNE20]
S8p
S8A1E90]
SIN8[EA
Sap
XN2p
1ed
UOISIAIP
EJ
‘2S13AUI
Y
‘(S01n8,p
spieljjiu
7 uouAus
yJos)
H1
ej
e saargeqau
SUOI}e13U0X9,p
suoresuaduo
Sep
uoisssiddns
ej
sauanbasuos
1nod
e
auojas
aura
9h99
‘9144
99
€
snjd
jUosnS1Sd
au
suol8a1
sa]
anb
uonsaS
9P
SI
Sp
‘sOin2,p
SUOIIIIU
00€
2p
Seid
2p
uouejop
sun
ed
‘uonesuadiuos
ej
aujesque
(duH1)
sajedouud
szouapisas
saj
ins
uoneugey,
p
axe]
e|
2p
Uolssaiddns
e7
‘SapNUIWIP
}U3ANOJJ91
2$
32
‘uaWasnfe
p
sa|delieA
2p
sloj
ajjaAnou
aun
Juanes
‘SJuaWayedop
sep
}2
suolBo1
sap
(«
2aJJe2
uoieog
»
9YP
‘191Q)
2820]
auje2su
9P
SuOREIRUOXS,p
UOHESUSdUO)
3p
SUaJSUEI
inod
uoleJop
el
12
(d 1490)
afeuuoissajoid
3xe1
e]
ap
awojau
eJ
ap
uonesueduwos
ap
uolje]op
e7
‘2S0/N218qN4
E]
SAIUOI
8FN]
E]
9P
UONESIEIUIIA
| €
12
‘UOIUNSY
€]
8P
YSH
np
UORESI[EAUSISI
E]
R Sa]
SUOIJEIOUIL
Sap
S1OU2P
Ua
ajqe}s
luew3[eq0|8
a1naW3p
‘soins
p
Spleliilu
/‘9Z
ap
juequowu
Un,p
(190)
1uewseuuorpuo,
sp
ajeqo]8
uore1op
e7
‘SO1n9,p
Spiel|II
Z'9€
2p
aWNnOA
UNE
AUEUSUUE
S9|
39A9/9
JUSWBANE(81
2SSNEU
aun
‘4 L'p
+ 01e
JUIIBIINSIBQIUS
18H11
8p
soueusaoid
Us
sajessi}
suoresuadiuos
ja
suorjejop
52]
‘TcOZ
teinf
Uy
e
sUuor2esu
eu]
000
Z6T
T
TUISHE
SIOU
SIalUJ3p
9ZN0p
Sa
NS
[NUIN9
US
sUaJDUe
sjUawBO]
2p
SJUSA
8P
2WNIOA
8]
ISUIE
* S18|{QoWWu
sjunJdUWue
Sp
Ja19JU1,p
Xne]
s3p
seq
Si}
neeAIU
8j
Jed
sspyiod
‘spiodai
sap
a1o2us
juassieuuos
S9121IQOUUUI
SUOHIESUBI
S27
‘S2[E9SI
S272981
sep a[eJ0}
uoIssa1Boud
e]
ap
ae189LUI
|
tuauwuisenb
Heiaqussaidel
33
‘%
07
2p
21p1O,]
ap
‘auo,
snjd
ej
assney
e
Je121js/8aiue
(OLAIQ)
Xnaiguo
21
e UOlJEANEU
3P
SHOIP
Sap
npold
2]
‘194
48]
8p
uojssaiddns
ej
ap
211
ne
suoI8a1
xne
295191
auersixosid
Led
ej
inod
anb
jeuoreu
ynpoud
np
anbiweuAp
uorejuauwusne
|
HEJAINS
SU
8[820|
VAL
E7
‘VAI
Ej
p
2ssIeq
e]
€
12
dHHL
E]
ap
Uoissauddns
e|
e
Suns
(449
Sa]
inod
6‘9
Je
sUolB8a1
sa]
inod
/'6
‘suawsapedap
Sa|
inod
9‘T)
aexuewaiddns
yAL
ap
soins
p
SPAEIIU
TE
ye19189qU1
Inb
a9a1ipuI
ouje2sy
e]
1ed
enuaynos
Jnouns
JUOP
1I2J9S
2HjE9SI
2]
‘(dv91)
saiuenjjod
sayanpe
sa]
ns
a[219U98
oXe}
E]
2P
22UPSSI0J2
e]
e JUWIWeJOU
911
SJLUSS
NP
1909
np
uonequawêne,
e
a1puodai
e JUSANOS
JUESIA
‘1943
Sep
sJa1
Un
1ed
ss2pi2ap
xne]
ap
Sassneuy
S2p
19JJ2,
snos
ajj2
e
juenb
HeraiuaWuBne
(INOJ1)
Sa128euauwu
saunpio
sap
IUSWSAQIUS
p
2Xe1
27
‘a9inole
JnajeA
ej
Jns
sisse
j0duui
129
Jns
JjUasSaU
9418}
9S
E
JUPSUSULUON
anbIWOUOS3
25112
e]
‘%
T
ap
»ssIeq
aun
8
son8n{u09
Jo
(a1}IOW
e]
jualeASDIad
Ua
Inb)
suol891
sap
11ed
e]
ap
uoissaiddns
e|
94e
Ual,
Ua
ynpoid
uoS
3p
%
0S
2p
Snjd
Je1pi2d
YA
e7
‘jeUnwuwuos
neanu
ne
18lNoiued
ue
‘{esiy
18118]
ne
sANO281
ajqie,
UN
p
Je
%
T'O
2P
Soseq
Sap
aJieJIEUO]
SI40N
2j
UIS
3p aJIA
— zzOZ 2110296pnq
uonvjuauo,
p uoddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
encore
inférieur
de
plus
de
2 %
au
montant
de
2019.
En
effet,
certains
services
ont
été
fermés
à nouveau
au
printemps
2021
et
d’autres,
comme
les
transports,
peinent
à
retrouver
leur
rythme
d’avant-crise
en
termes
de
fréquentation.
Les
autres
recettes,
constituées
notamment
des
recettes
exceptionnelles,
augmenteraient
de
2,5
%
après
une
baisse
de
5,4
%
et
s’élèveraient
à
3,9
milliards
d'euros.
DÉCOMPOSITION
DES
RECETTES
DE
FONCTIONNEMENT
DES
COLLECTIVITÉS
LOCALES
®
La
Banque
Postale
Collecrivités
Locales
mm
Fiscalité
avec
pouvoir
de
taux
mar
Fiscalité
sans
pouvoir
de
taux
*
Dotations
="
Produits
des
services
Autres
L
47%
44
%
45%
45
%
nt
43%
42
A1%
37%
1
«
19
*%.
19
*
V4
Us
7%
7%
7%
7 Ya
ge
Fa
7%
7
2014
2015
2016
201
2018
2019
2G20
2G21 HEO7
OZ
ét
LL
£t
LA
EL
Ft
EL
£t
H
OL
60
80
40
90
S9
vo
£G
ZG
1007
©
+
M
|l
o‘o
ryrE
a
OL
ï
era
-
…
=
O'e
SE
ESS
rt
4
O'E
DEN
_.—
or
7
DO
Te
os
SIALASINOQUS
À
=
He33
4
O€
|
|
09
S€
O'4
o+
0'8
Sr
0'‘é6
0s
O‘Ot
arou
suñseds
—_——
ainiq
ausueds
un
AUGLUOUUIONHIUO)
JP
SOVBION
en
IUBLISUUONDUOY
9D
SOSUSHIC
me
SHPIOT
SOUANTIOIIOZ
SjJE1SO
SNbUES
63
S371V901
SALIAIL931109
S30
3L1NYE
ANOUVA3:71
10
NOILLNIOAZ,1
3Q
S3LNVSOAMOID
S27
"SIUSUBSSSIISSAUL
S3P
%
9£
HE1S8IUEUI,
‘SOINS
,P
SPAeIJIU
/ TZ
SP
NESAIU
UN
9848
‘ayjou
auSieds,]
‘(soins
p
spieljitu
/'9T)
SiunidWs,p
sjualuasinoquau
saj
sunpap
Si0}
auN
‘d39
19
SUoIBa1
sa
inod
2a}Iuui]
32
‘(BauessIo15
21104
US
OLNG
2p
iuetutwuejou
1n8A8}
e]
€)
SUnWWO)
sa]
je
syuawauedap
sa]
inod
SIQISIA
NOyINS
jUe79
9SsNEU
ej
‘S2/290]
S9HAI2I2]|09
2p
XNESAIU
aus
sajeiedsIp
jue1naW2p
ne
JUaIRJ2S
SUOIINIOAS
537
‘2512
IUBAE,p
Sayl2edes
sina]
1n11}sU0921
s10J21n01
sues
S9191DUBUIJ
S1ANTDUEUW
op
SoSIEU
S2p
JUOP
JUEIBISANO1J9I
S2220)
SHAMI®I[O9
597
‘(SOIna,p
Spielliu
£'6€)
6102
ua
nb
ojqie;
Snjd
sulowuueau
yiesas
ajje
‘soins
p
SPABIIU
G'8E
2p
nESAIU
un
224y
‘sosuadap
sa]
anb
senbiwueuAp
snjd
sajueino
s3132321
ap
1eHNS91
‘%
ÿ'6
op
yessssaiBoid
‘sJuaWuassIsaaul
Se]
2
Sjunidus
p
sjuawesinoquai
sa]
JSJUEUL
&
U9S
12
JUELBUUOIPUO}
2p
UOl22s
e|
2p
apjos
ne
puodsas109
inb
‘oniq
suSieda
2n1q
ouSleda,]
sp
neoaiu
ne
—
>
S/4ON
2]
UIS 3p aIIA
— ZzOZ 241032Bpnq uogoqualio,p
oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
-—
Ville
de
Sin
le
Noble
D
—
au
niveau
des
dépenses
d'investissement
Les
dépenses
d'investissement
enregistreraient
une
croissance
de
6,9
%
et
se
rapprocheraient
du
niveau
de
2019
(59,8
milliards
d'euros,
après
55,9
en
2020
et
60,4
en
2019).
Tous
les
niveaux
de
collectivités
locales
participeraient
à
cette
reprise
après
le
renouvellement
des
mandats
intervenu
en
2020
pour
le
bloc
communal,
et
du
fait
d’un
calendrier
électoral
particulier
en
2021
pour
les
départements
et
les
régions
; la
crise
sanitaire,
le
décalage
des
échéances
électorales
et
la
participation
au
Plan
de
relance
sont
en
effet
venus
bouleverser
le
rythme
traditionnel
d'évolution
des
investissements.
Les
dépenses
d'équipement
comme
les
subventions
versées
seraient
en
progression,
les
premières
étant
surtout
portées
par
le
bloc
communal,
les
secondes
par
les
départements
et
régions.
Tous
les
niveaux
semblent
avoir
joué
le
jeu
de
la
relance
en
accélérant
la
réalisation
de
certains
projets.
Le
baromètre
réalisé
par
l'AdCF
et
la
Banque
des
territoires
paru
en
septembre
2021
indique
une
nette
reprise
de
la
commande
publique
au
premier
semestre
2021
en
comparaison
du
même
semestre
2020,
avec
des
hausses
comprises
entre
16
%
et
58
%
selon
les
niveaux
de
collectivités
et
même
un
volume
d’achats
supérieur
à celui
enregistré
sur
la
même
période
en
2019
pour
les
régions
et
les
intercommunalités.
Mais
les
difficultés
d’approvisionnement
en
matières
premières
auxquelles
doivent
faire
face
les
entreprises
du
BTP
pourraient
venir
freiner
la
reprise,
tandis
que
la
hausse
des
coûts
de
chantiers
pourrait,
soit
renchérir
le
niveau
des
dépenses,
soit
concourir
au
report
de
certains
projets
devenus
trop
onéreux.
Sur
les
six
premiers
mois
de
l’année
2021,
comparés
à
la
même
période
en
2020,
les
index
BTO1
et
TPO1
enregistrent
des
progressions
de
+
3,8
%
et
+
2,9
%
; l'augmentation
est
même
respectivement
de
+
4,9
%
et
+
5,5
%
en
glissement
annuel,
soit
des
niveaux
comparables
à
ceux
du
début
de
l’année
2011.
E
—
au
niveau
des
recettes
d'investissement
Cette
reprise
des
dépenses
d'investissement
serait
soutenue,
à
hauteur
de
37
%,
par
des
recettes
d'investissement
(hors
dette)
qui
enregistreraient
une
forte
progression
(+
8,2
%)
et
atteindraient
22,1
milliards
d’euros.
Certes,
le
fonds
de
compensation
de
la
TVA
(FCTVA),
principale
recette
d'investissement
des
collectivités
locales
serait
en
léger
retrait,
principalement
en
raison
de
sa
diminution
à
destination
des
communes
puisque
ces
dernières
ont
enregistré
des
dépenses
d'équipement
en
net
recul
en
2020
; en
revanche,
les
dotations
d'investissement
devraient
connaître
des
évolutions
dynamiques,
reflétant
le
soutien
que
l’État
apporte
aux
collectivités
notamment
dans
le
cadre
du
Plan
de
relance.
Ainsi,
aux
crédits
en
progression
de
la
dotation
d'équipement
des
territoires
ruraux
(DETR),
de
la
dotation
de
soutien
à
l’investissement
local
(DSIL),
et
de
la
dotation
de
soutien
à
l'investissement
des
départements
(DSID),
s’ajouteraient
ceux
de
la
DSIL
exceptionnelle
votés
à
l’été
2020
dans
le
cadre
de
la
loi
de
finances
rectificative
n°3
; avec
575
millions
d’autorisations
d'engagement
attribués
fin
décembre
2020
(tous
projets
10 TT
S04n8,p
SPJEIIIILU
96
UOuIAUS
JIBJpUISYIE
32
J31U9P
UE
p
IN[29
ap
ay20ud
SUNJOA
UN,P
8#pUOE
JI219S
S8]E90|
SAHAIIA|[0
S3P
8110521]
€]
“AU2p5391d
aIUUS22p
ej
ap
UaAoW
neanu
‘4
‘4
e auawue:
Jess
Sa|890|
SHHAI23||09
Sp
2]19p
ap
sINOU»
|
ep
Splod
a]
‘gi
ne
suoddey
-TZ027
Uy
ej
e soins
p
SPAEIU
EST
HEJPUISNE
19
%
T'T
ap
Hessss91801d
sa|e90]
SSIAND8|O2
Sap
9}19p
9p
sInoJUa
]
‘(Soune,p
spaeljiu
£‘9T)
xnesanou
sjunidue
sap
Inj83
anb
21puloWu
ju872
swunjon
ina]
siewu
%
T‘Z
8p
assney
US
JUSILI2S
SJU2WISSINOQUAI
S9]
TCOC
US
(%
t'O
-)
sajqexs
quowuisenb
JUOP
AUaleISS
SjI
‘(9%
G'EZ
+)
0COZ
US
2SSNEU
910}
aUNn
91189109
J1one
saide
‘jeqoi8
ny
“saue]98pnq
SUoisiAg1d
xne
jUatwauIe1}U09
uswa3y0}
Aualeiadei
es
sjuswuoyedop
sep
xna2
anb
sipuez
‘aquetune
sunidwus
SAne]
AU8IELISA
JEUNUWWO9
20jq
3j
32
SUOIBRU
S87
‘JUBWISSSIISSAUL
p
Sasuadap
Sap
%
pE
JUaleiaquasaudas
‘soina,p
spJellIu
G'OZ
2018
‘nb
xnesanou
sjuniduus
sa]
Jed
a1iodde
159
IU9WSDUEU
np
JUaW9{dWUo)
37
‘Guaweied
ap
supa1s
ap
soins
p
suoniu
02€
ap
snjd
ap
[e301 un
juauBiaye
sjenbsa]
‘uol8au
Jed
sjueuou
Sa]
2nbIpuI
0Z0Z
21qW322p
TT
NP
UoHNASU!
SUN)
0ZOZ
1eHinf
Ua
1833,
one
aus
apoyJalu
ap
p1099e
N8I
8P
31pE9
8]
Suep
an$1od
sddojaaus
je
susadouna
spuoy
sap
uonsa
:SUOIB9I
Xe
SJiP312
SEP
UONN|OAS
| 21e
JUIWILEJOU
UaI|
Ua
‘jUaWS4IO}
jualessssaiBoud
sajje,nb
18jou
e
152
|1 ‘sanSas
sUOI}USAQNS
sap
juessi8e
S
‘SOINS,
pAelIIU
Un,p
Saysoud
‘sajqejs
sajje
e juenb
juale1aqsau
(s2394j
sej
inod
s3ug
1e
so8allo
sa]
1nod
23qQ)
SUol8a1
39
suouwsuedap
SSP
S8118109$
SsusjsdWos
xne
saaipap
juewadinba
p
SUONEIOP
S97
‘opuUE
5192
98149
US
JualeJaquow
juowaled
9p
SHp9J9
sa]
‘(snpuojuo2
SION
3
UIS
3p
aJIIA —
ZzOZ 2110126pnq
uonojualo,p
oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
FINANCEMENT
DES
INVESTISSEMENTS
LOCAUX
©
;2
Banque
Postale
Collectivités
Locates
=
Épargne
nette
MI
Subventions
et
participations
Le
Emprunts
=
Dépenses
d'investissement
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021p
12 zOZ
OZOZ
6L1OZ
BtOoZ
io
LOT
S10€
FriOoz
ELOZ
eioz
LitOZ
£T
sels.
sh
CAE
D
Lt
À
—
ed
Fr
S ot
-
SL oc SE
+
OE
+
SE
-
os
Q
T
Fr
ss
-
04
SHC
9P
OULA
94
SSUNEULIOTZ
2
XNPIIOIUIIEI
SDHQNE
FIUMUSSSHOAELR
19
SIdOIT
SHIEDSY
€
SILALURÉNOIS)
SIUOQUIQUEAYCI
M
SANDIUN
SSIFLIOIMIIOI
SOHANIDSINIOS
29
SUCISSA
SPEIOY
SOUAMIISOD
HEeISO
anbues
e3
SA1V90O0
1
SALIAILDAI1109
SA
MUSMHOSILL
WI
30
NONLNIOAZ
LEOZ
CE
et
st
£k
nt
Gt
PL
€Et
Et
ir
Ot
60
80
£O
90
SO
ro
EC
TO
100
JO
-
il
|
©
:
LE
-
+
oz
Me
€
—
+
or
“%o
E
+
+
os
a
os
Ve
S
+
-
oot
JF
“+
Fox
ae
£
Fr
©QFL
\
a
&
+
+
O9
Je
&
-
OL
%e
OL
+
-
ooz
SÉEIOT
SÉHAIISNOD
DIOIS
I
PIQUE
27
©
SSAIVION1
SELIAILLOS
1109
SA0O
31130
30
SUNOTNE
3IQON
2j UIS
3P
ajJiA —
zz0z 2110326pnq
uonvquato
p uoddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
IV
—
Perspectives
2022
pour
les
finances
publiques
locales
L'année
2021
devrait
se
révéler
être
une
année
atypique
voire
contre-intuitive
s'agissant
de
l’évolution
des
dépenses
d'investissement,
notamment
des
communes
et
intercommunalités.
En
effet,
la
première
année
pleine
d’un
nouveau
mandat
municipal
enregistre
traditionnellement
un
repli
des
investissements,
le
temps
que
les
projets
des
nouvelles
équipes
soient
lancés.
La
crise
sanitaire
aura
bouleversé
le
calendrier
des
investissements
par
le
décalage
des
élections
d’un
trimestre
et
par
les
confinements
successifs
repoussant
la
fin
de
certains
projets.
À
cela
s’ajoute
la
volonté
des
équipes
municipales
de
participer
au
Plan
de
relance,
appuyées
par
le
soutien
financier
de
l’État
dont
le
versement
des
crédits
a été
accéléré
permettant
un
redémarrage
rapide.
L'incertitude
porte
donc
davantage
sur
le
niveau
des
investissements
en
2022
D’après
les
résultats
d’une
étude
réalisée
en
partenariat
avec
la
FNTP,
il ressort
que
44
%
des
collectivités
locales
interrogées
estiment
que
leurs
investissements
seront
stables
en
2022,
alors
qu’ils
pourraient
être
attendus
en
progression.
L'exercice
2022
cumule
en
effet
l’impact
du
Plan
de
relance
avec
des
travaux
démarrés
dès
2021
mais
également
les
inquiétudes
des
élus
concernant
la
sécurisation
de
leurs
marges
de
manœuvre
financières,
leurs
ressources
comme
leurs
dépenses
étant
soumises
à
de
nouvelles
contraintes.
La
fiscalité
«
ménage
» constituée
essentiellement
de
la
taxe
foncière
sur
les
propriétés
bâties
(TFPB)
bénéficierait
d’une
revalorisation
des
bases
supérieure
à
celle
de
2021
en
raison
du
retour
de
l'inflation,
mais
le
recours
au
levier
fiscal
qui
ne
s’appuie
dorénavant
que
sur
les
propriétaires,
resterait
probablement
très
mesuré
pour
les
communes.
Pour
les
groupements
à fiscalité
propre
en
revanche,
la
stratégie
fiscale
marquée
en
2021
par
des
hausses
de
taux
au
titre
de
la
TFPB
et
de
la
taxe
GEMAPI
pourrait
se
poursuivre
en
2022.
Et
ce
d'autant
plus
que
les
recettes
de
la
fiscalité
économique,
et
en
particulier
de
la
CVAE,
pourraient
en
2022
accuser
une
baisse
relativement
forte,
les
effets
de
la
crise
économique
se
faisant
sentir
avec
au
moins
deux
ans
de
décalage
compte
tenu
des
modalités
de
calcul.
Les
taux
de
TEOM
pourraient
également
augmenter
sous
l’effet
d’une
progression
du
coût
du
service
(hausse
du
taux
de
TGAP
et
baisse
des
ventes
matières).
14 ST
‘eu3}
USÂAOUW
E SJUSWBSSIISSAUI
S8]
19JILUI]
H0191n$
3p
yeunod
Inb
‘juawsAg|aid
nesanou
un
18q105qE,p
ainSauu
U9
sed
}UalB12s
au
sano]
1s
awauu
‘e1alnatyed
uorjuayie
oun,p
12fqo
241
He11n0d
S9[290}
S2HAI28|]09
Sap
2112910591]
€]
2P
9/99
NESAIU
9]
‘9JX9JU09
29
SUEQ
à /TOZ
19
PIOZ
21jU8
IUSWSUUOIIUO,
8p
a[eqo[3
UoljeJop
ej
ins
991940
uoljouod
e]
3848
Se9
a]
1n4
22
auto
S99H91[10$
2119
NESANOU
E Sa|j8-jU31e11N0d
S3|220]
S2119994
Sa|
Ualq
no
JUawWauuorpUo]
ap
sasuadap
Sop
21UIB11U09
UOIN|OAS,p
SULOU
aun
2348
s1oUe7
ap
s1e1U09
adAJ
SP
SIAU09
8p
Uorelauss
a[fsAnOU
un
e 91pu3yJe,5
[I-JNe1
& stqnd
ss3duuo9
Sep
1U8W8SSa1pai
ne
Sa[890|
SHHAI22//09
sap
uonediryed
el
e1pus4d
auo}
a[panb
‘suedsns
ua
21534
inafetu
IUsWauuonsanb
un
‘7707
ep
ejap-nvy
18q9p
US
AUOS
S599ÂI
sap
Je
sa8a102
sep
sjuepuaqui
sap
no
aureJo2s
SUPSPEU
E[
8P
IN[82
SWWUO9
Xneuo/Bs1
38
xnequowauiedap
syin2axe
sa]
Jed
SPHEUNOS
‘SUaJSUEI
So1ne,Q
‘(J8W-217n0,p
siUaWaLIEdIp
sUIeLI29
1nod
sA198}je
efsp
jeddes
inod
32)
zz0z
ap
191dwu09
E SIUSQ-UIES-aUISS
e]
ap
jueWayedap
a]
inod
ape
efap
uonesiequasa
‘ Sinajeuss
sa]
ed
82101
919
luaus/e8s
e Xnequawaedep
sjISU0
sap
apuewuap
EL
& VS
NP
UOnESIEAUSIA
e7
‘sUOIBDI
Xne
‘jequauUadxS
au]
e ‘Je
‘saJIBJUOJOA
Sejodoïou
xne
j2
sjuawapiedap
xne
jeuoreu
Jannou
31qnd
auiewop
np
JUBAS|SI
sano1
S3p
LaJsUeu]
a]
nA94d
159
‘3]X2}
np
janoe
219,
Ua
‘ISUIY
‘Sale20]
saouszpduon
sap
39112x2]
suep
SuorinjoA?
sanbjanb
Joussai
juewuale8a
yeunod
‘“«
2auue
92p
Ulj
e|
juene
» SOUOUUE
753
‘eylodes
sloy
sinaisnid
‘ajeuoneN
s2jquessy
|
Jed
USUEXS
| AUOP
79
TZOZ
In
Ua
jeuss
a]
Jed
adope
‘(SGE
up)
9220,
anbijqnd
uoIPE,
2p
UOreIjdiuIs
ap
sains
SSIAP
jueLod
Ja
LOREAUSIUOISP
EI
& ‘UONESI[EMUSISP
E]
8 ‘UONHENDUSIIIP
EJ
e JiJejau
lo]
ap
1efoud
a]
‘UIjU
‘Seineu
/09
T xne
s8essed
np
peduui,
yos
anb
janb
29
Je
‘(Buuoissajoud
juatwua8e8us
|
ap
12
2SIUadxa,
2p
‘suorjafns
sap
‘SUOIDUo}
s3p
2]dW09
jUeUs}
aJ1e}uWapuI
aw8a91)
dessjiy
np
juowsto|dap
np
12
ZZ0Z
J8lAUe
IST
ne
3
2108918
ap
sjua8e
sap
9JE19IPUI
AUS
E]
SP
UORESHO|EASI
ef
8P
‘TZOZ
2140120
U9
jUaW8yE1)
2p
LWUNWIUIWU
931PUI,
8P
DIS
8]
4ns
jUowauñIje
2p
‘e1205-09/paW
1n31295
np
squa8e
sa]
inod
SuOreI308eU
s3p
UOSIEJ
U3
NESANOU
E 13/2/9998
‘2219POU
Uoln|on»,p
saguue
sanbjanb
saude
‘yeunod
9IPHEIES
2SSeUW
e]
‘sasuadap
sap
2199
nq
‘€coz
ep
Jiued
e,nb
1949,
Heine,u
SIeW
{14
29
SUEP
SUNPOJJUI
2195
uorenbaisd
e
ap
je
suonejop
Sp
1N9/E9
2j
inod
sialoueul,
sinapesipur
sap
21094
ej
onb
13jou
Y
‘(891489
uoreJop
32
4 149)
Sajeuol8a1
suorejop
Sep
4ns
juawanbiun
juareJaqiod
Juauwajsnfe
p
sajqelieA
s37
‘(saiuspasaid
sssuue
Sa|
OST
+
Saide
‘sO1n3,p
SUOIIILU
D6T
+
‘USA
‘NSa)
ajeins
39
auleqin
auepijos
2p
SUOIFEJOP
Ssp
2SSNEU
e]
ap
22n}U992e
aJnsinod
aun
SUIOWUEAU
394e
‘39/93
sinofno]
712135
IU8WSUUOIUO}
2p
2/2q0/5
uoleJop
e]
ap
eddojeaus
|
‘2207
1nod
Soaueul}
2p
10]
ap
1afo1d
a
saide,p
‘suoneop
Sa
JUEUISIUOT
2JQON
3j
UIS
2p
ajH{A —
ZzOZ 21103»6pnq
uonoquauo,
p uoddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
te
Noble
V
- Le
contexte
2021
des
finances
de
la
commune
de
Sin
le
Noble
A
—
RAPPEL
DES
GRANDES
LIGNES
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
2020
e
L'historique
des
résultats
depuis
2012
est
le
suivant
Années
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
|
Résultats
|
- 1
403
636
€ |
547
363
€ |
828 236
€ |
2 202
875
€ |
2 018
090
€ |
4 795
115
€ |
6 221
782€
|
6236552€|
7645540€
Evolution
des
résultats
9000000 8000000 7000000
sé
6000000
a
té
5000000
<
4000000 3000000 2000000
:
1000000
DT
0
4000000
:
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2000000
16 ÊT
3 €8"098
LIT
360'T/0
T8T
3 €L‘V8S
GCT
3 86'TLY
ET
3 6S'9bT
GDI
aqUEINO9
UO1}S28
9p
SJNPOIg-S/
3 TL‘Lvb
OTT
OT
3TS'T6E
9/66
3 &S'S7E
tOO
OT
3 OT‘886
612
OT
3 0t'SL8
T8t
6
Suonediiuied
}2
sUore10Q-p/
3 L6'L60
S££
6
36S'TIL
S6€
6
3 67‘
009
TOI
6
3 LL'E9E
0168
3 T8‘0/t
098
SaXe]
19
SJoduu-£/
3 TS'T82
066
3 9£°809
£b8
3 6L'S6L
29
3 STI
6CL
3 O‘98+
Zr8
Sa9IM2S
Sa
19
aUIEWOP
np
SHNPOId-0Z
3 SS'Gp0
49
3000
OZ
-
307'S0b9
-
(81p10)
suor2as
a1ju8
pajsue11-7+0
3 9L'89T
LCT
IEC'VES
LLT
3 SE'6GL
SET
3 €S'SY9
EST
3 8T'LES
€8
S381E49
2p
UONENUSIY-ETO
OZOZ
os1129y
6TOZ
9S1j29y
8TOZ
9SHe9Y
LTOC
9s!je9y
9TOZ
osyeoy
IUSWISUUONIUO,
2P
S9119304
2NUIUIP
AUSLUSLIO}
JUO
SSIASS
SSP
}9
aUIELWOP
np
sjinpoud
Xne
s31]
sa72081
Saf
1249
UJ
‘asteyues
»s1D
ej
Jed
srued
spue3
ua
enbijdxe,s
uonnuluIp
2h39
6107
€ Hoddei
Jed
3 96'90T
SET
ep
assieq
aun
Jos
0ZOZ
Us
3 ZT'E88
TSS
0Z
€ SO9A8[9
JUOS
95
S3}9201
s37
S3H3391
2p
sajsod
sju342{fip
sap
asAjouy
—
r
INIW3INNOILLDNO:
3Q
NOILD3S
—
T v
B60'2P6
TS
2 |
398'2S2
L8vp
320661
01PS
|
36S'EST
OP
9 |
svP'oz8S6E9
|
2PT1S9006P
sosusdaq
3 94798
819
3VETEO
8TZ
Z
355
696
ESOT
|
3+L'66S
0187
|
309
0L8Sbz
|
300000
€89e
S91228y
4
F
«
€
4,
‘
€
UaU9SSI}SBAU]
p
3 €8‘€00
566-
3 T8'T60
£££-
FTDLLITSLT
|
3SSVILET9S
|
36990
p9ST
|
>zc
SE
zc07T
aumgp
De
Jeynsou
3 T8‘T60
£EE-
3 Cb'LLOTSLT
FSSVILETIS
|
369040
IST
|
32€
SE
LEO
I |
228
cervi81-
9H0d91
insHaque
Jeyns2y
:
h
,
:
,
,
JU9WSSSHSSAUI,P
UOI2a2s
FTOLI6TES-
|
SET
69/v80€-
|
3e1e0z98z-
|
306‘L996r0r
|
secegores
|
307
Eb8
98
c
E|
2p
20P1SX8
| SP
1E1INSOU
A
‘
;
;
g
u
uawuauuorpuo
DIL'ETI
EEVOT
|
302
S98
888
FLBEEC
NBI
|
3ST'ESE
0SL
€ |
3 T9'S9T
6€
+ |
269697
s6E
€
ep
24n391
3p
jensoy
3 L8'TSSOEZO9
|
328
T8/
It
9
FSTESGOSLE
|
349'Sez
810
7 |
318
182022
|
311
9ec8c8
pHodai
ineliaque
jensoy
‘
A
;
:
e
AUaWaUUOUO;
2p
UOH2S
3VS'TLOL6TP
|
3 SE'ESO
LT9
Z
FTI086SL0€
|
385174
ZELT |
2 vL'68c
981
à |
326
2£6 996
z
El
ap
22Di8X2)
ap
Jensoy
0202
6102
loddey
8102
Isddey
LTOc
joddey
9T0Z
leddey
STOZ
Isddey
2/4ON
3)
UIS
ap ajfA
— ZzOZ 2410326pnq uonojualio,p
oddoy
:HNS
SUIUO
}U9SSI[q219,S
OZOZ
221218X8]
2P
SJEUNSHI
527
+ Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
76-Produits
financiers
5,25€
5,40
€
4,50
€
4.50€
4,05
€
77-Produits
exceptionnels
107
613,72
€
63
548,28
€
1
382
843,72
€
92
367.69€
149
976,74
€
19
274
124,99
€
20
218
189,80
€
21
494
953,90
€
20
686
990,1€
20
551
883,12€
002-Excédent
ordinaire
reporté
2
202
875,87
€
2
018
225,67
€
3
750
953,25
€
6
221
781,82€
6
236
551,87
€
2-—
Analyse
des
différents
postes
de
dépenses
e Elles
s'élèvent
à 16
354
811,28
€
en
2020
soit
une
baisse
de
1 715
095,42
€
par
rapport
à 2019.
Dépenses
de
fonctionnement
Réalisé
2015
Réalisé
2016
Réalisé
2017
Réalisé
2018
Réalisé
2019
Réalisé
2020
Me
-
3 425
032,54
€
3716795,78€
|
3773850,57€
|
3932703,37€
|
3871232,
72€
|
2917
406,05€
012-Charges
de
personnel
10
910
393,36
€
11
280
794,16€
11
444
451,09
€ |
11
327
988,21
€
11
696
309
€
11
181
997,13
€
65-Charges
de
gestion
courante
|
1
106
279,75
€
1117
858,97
€
1
119
908,20
€
1 048
471,51
€
1
118
093,96€
1
231
701,50
€
66-Charges
financières
385
812,11
€
378
534,93
€
343
710,76
€
384
747,97
€
318
483,85€
286
458,33
€
67-Charges
exceptionnelles
25
397,70
€
125
442,64
€
12
658,94
€
8
211,39
€
44
314,90€
42
618,23
€
042-Transfert
entre sections
|
56514
29
€
466
408,77
€
1790 882,66€
|
1716850,76€
|
1021472,27€
|
694
630,04
€
{opérations
d'ordre)
023-Virement
à
la
section
_
_
_
d'investissement
L’excédent
de
fonctionnement
de
l’exercice
2020
est
de
4
197
071
difficile
de
crise
pandémique
inédite,
16
559
429,75
€
17
085
835,00
€
le
pilotage
budgétaire
à
|”
18485
462,22€
18418973,28€
18
069
906,70€
16
354
811,28
€
|
84
€
soit
une
forte
hausse
par
rapport
à 2019
de
1 579
988
€.
Y
compris
en
cette
période
œuvre
depuis
2014
a été
maintenu
et
a continué
de
produire
ses
effets.
18 6T
OTOC
6TOC
8TOC
LTOC
9TOC
STOC
VIOC
ETOZ
TTOC
TTOZ
OTOC
6007
8007
(3X
U8)
0707-8002
iusweuuorpuo,
op
1eynsoy
SIQON
3f
UIS
3p
3JIIA —
Zz0Z 2110396pnq
uogoquauo,p 110ddoy
00 OGO0T O0GT 0007 002 O00€ O0SE 000 00St A
2
—
SECTION
INVESTISSEMENTS
1-—
Analyse
des
différents
postes
de
recettes
d'investissement
Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Les
recettes
d'investissement
se
sont
élevées
à 4
581
812,35
€
auxquels
s'ajoutent
618
862,76
€
de
restes
à
réaliser.
Pour
mémoire
Pour
mémoire
Réalisé
2020
Restes
à
réaliser
Remarques
Recettes
d'investissement
Réalisé
2018
Réalisé
2019
Subventions
du
Département
(Complexe
Mercier
13-Subventions
et
Complexe
Joliot
Curie),
Etat
pour
salle
Martel,
d'investissement
362
388,99
€
511
888,35
€
615
983,03
€
618862,76€
(éclairage
des
complexes
sportifs,
Région
dans
le
cadre
des
DSDT,
subvention
ANRU,
amendes
de
police. Compte
tenu
des
moyens
dégagés
par
la
gestion
16-Emprunts
et
dettes
-
communale
et
ia
recherche
de
subventions,
la
assimilées
-
commune
n’a
pas
eu
recours
à
l'emprunt
en
2020
comme
en
2019
et
2018.
21-Immobilisations
corporelles
_
-
_
un
Remboursements
d’avances
forfaitaires
sur
23-immobilisation
en
cours
10
622,53
€
16
211,22
€
marchés
de
travaux
.
.
Retrace
la
récupération
de
TVA
(593
716€)
dans
le
says
fonds
divers
et
422
819,29
€
6 860,93
€
658
057,29
€
cadre
du
FCTVA
ainsi
que
la
perception
de
la
taxe
aménagement
pour
(64
340
€)
LOGS
Excédent
MdE
_
605152,05€
|
2602
313,33
€
-
_
fonctionnement
capitalisés
138-Autres
subventions
non
Subvention
CAF
pour
acquisition
logiciel
à
la
94
463,77
€
4
574,66
€
transférables
-
’
’
T
crèche.
165-Dépôts
et
cautionnements
Il s’agit
des
cautions
pour
les
badges
de
la
crèche
et
2100€
975
€
6
254€
_
reçus
des
dépôts
de
garantie
(baïl
mission
locale).
024-Produits
de
d'immobilisations
cession
20 TC
‘aujequn
.
;
à
:
uonenougI
ep
sesuedsp
sa]
esilqeiduo)
3 TL'S6T
90€
3 60
778
087
?
3
cp'926
O8DT
39L'LTS
LLET
suleqin
uoñeAOUSYH-9E6
dO
(G
62t
vT)
lue
ques
es18s,
|ap
sen&io
sep
uoneAoug:
3p
XneAe1}
so]
anb
1suje
{3
20€
91)
:
,
;
,
sino>
ue
suonesill
ui
essHen
1efo1d
a]
38
(3
Zbb
6T)
aun)
Joior
ajjes
3 76'9€0
19
3 00
59
v9
3
£t
STO
58
3SP'8T2
860
I
suonesIIIQOUUU-€Z
2j
inOd
ON
ap
XNBABH
58
2UISDUOD
[8UBSSS
7
(329€
OCT)
souejoos
sjuawisssiqe]s
sep
sawiou
xne
Sas
Sa]
‘(3
OT8
TT)
UHUENUIES
25482]
ep
SUOS
S}eqE
Sap
UoneAoua
e]
‘(3p9Z
SOT) xnsf
h
‘
“
“
S2210d109
suoijesi|IqOUUU|-
ap
sauje
so]
‘(327
2bT)
Sanayon
sel
‘(3
586
96b)
3 99°T95
950
z
3 £6
622
bb
C
3
60
6pb
z62
3 TE
800
886
H
fesi|1q
I-TZ
SOA
Se]
‘(376t
ÿ8S)
sun)
jo/jor
suods
ap
ayjes
e,
ap
UoreAQUAI
e]
jUoSs
sajsod
xnedpuud
527
Jenbey
np
JatHenb-033,
ap
4219p
8j
1nod oj88y
sisienog
e
3 O0'EES
07€
3 €06
SIE
3 SG2
282
S89S18A
!
34
pus
SI
&
Siuswedinbs,p
suoqqueaqns-poz
29518A
3[EUNUIUIO9
UOlNQUIUO
ej
25!j\qe]duo
7
eousou
‘8/80
“opn3g,p
sIe14
3 OB'LYT
27
3 SS'S6Z
OS
3 60'ST9
Ep
3 zL'980
29
se|a10diogu
suores|jIqouUu-07
_
_
;
_
_
T-N
2p
auodai
2 T8
760
€8E
Husod
uojn2sxe,p
2p|OS-T00
2s1e2
2529
sanbielusy
19511291
S9}S9y
LOT
PS1EPU
LOT
PSIEPU
AUAWUSSI}SAAUL
p
sasuadaq
020
251294
SHOUIAUI
1nO4
91OWUatU
1n0d
9SHE91
€
S93S91
2p
3
6026
TSt
c
ausynole,s
sjenbxne
3
/£'pz/
£0Z
S
€
S89A9[9
JUOS
9$
}USWSSISDAUI
p
S3SU2d9p
591
e
JU9UUS8SSIISSAUI,p
Sasuadap
2p
sajsod
sjua12{fip
sap
asAjpuy
—
z
‘SuoIsAoid
xne
-
3 tO‘0E9
P69
BLT'TLVTLOT
|
39L'OS89ILT
suor2es
38
SAUaWasshIOuE
xne
SUONEJOP
Sa]
jUa1}s/8a4u7
u2
SPiOp
suoNEISdO-0PO
7
.
-
3 2b'LLOTSLT
T-N
8p
suodau
3SS'PILET9S
[JHISOd
uonnszxs,p
2pJos-T00
JUaUWISUUOIUO]
9p
UON29S
E|
2P
JUSUWBJIA-TZO
3JQON
3]
UIS
2p
aIlIA —
zzOZ 2110326pnq
uonojualo,p 110ddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
10-Dotations,
fonds
divers
et
Correspond
au
remboursement
de
taxes
_
16
028
€
1475,37
€
-
,
.
réserves
d'urbanisme Constate
le
remboursement
du
capital
des
|
Le
emprunts
souscrits.
Ce
poste
est
en
baisse
16-Emprunts
et
dettes
assimilées
1 368
492,46
€
1 087
855,79
€
973
165,88
€
-
significative
d'environ
400
000€
par
rapport
à
2018
du
fait
de
la
politique
de
désendettement.
020-Dépenses
imprévues
_
=
-
-
040-Opérations
d'ordre
entre
_
20
000
€
67
045,55
€
L
L
sections
22 €c
OTOZ
©
6TOZ
BIOZ
102
9T0z
STOZ
©
DIOZ
ETOZ
ZIOT
ITOZ
OTOZ
000
00G7T
000
GOS£ET
000
00SÿT
fiuowauuorouo]
ap
sajosi
Sosusdaq)
s1reaur
—_—
ET
——
000
0081
E————
—
000
00597
000
00S£T
fiuswsuuorsuo}
ap
sayposi
S3}3999y)
911P9ur7
——
AUSWSUUOrDUOy
ap
saog1
sasusdaq
——
JUS
WSUUOHIUO]
Sp
S2|[921
S3]J9204
——
000
OOS8T
000
00G6T
000
00S0Z
000
OOSTZ
000
COGZz
neosSD
1913
nD9S!2
19{[3,1
-7T
IUIIONVNI
JSATVNY
—
€ Y
2I40N
2]
UIS
2p
SIA
— Zz0Z 2110326pnq
uonojuauo,
p 10ddoy 2-—
L’épargne
Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
-
Ville
de
Sin
le
Nobie
e
Les
épargnes
brute
et
nette
sont
les
soldes
de
gestion
les
plus
utilisés
car
les
plus
pertinents
pour
apprécier
la
santé
d’une
collectivité.
Il
s’agit
des
ressources
internes
disponibles
pour
financer
les
investissements
et
rembourser
les
emprunts
existants.
De
2007
à
2012,
l'épargne
nette
est
restée
négative
amenant
la
Chambre
Régionale
des
Comptes
à
conclure
«
la
situation
financière
de
la
commune
apparaît
particulièrement
fragile.
Si
sa
CAF
brute
permet
enfin
en
2012
de
couvrir
l'amortissement
de
la
dette
en
capital,
cette
amélioration
n’est
qu’apparente.
Elle
est
due
à
des
recettes
exceptionnelles
pour
un
montant
de
1,4
million
d’euros
rendant
difficile
le
recours
à l’emprunt
».
.
:
Moyenne
Les
niveaux
d'épargne
2007-2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Epargne
brute
1
166
002
€
2
241
123€
3
019
287
€
2595939€
|
3513
205€ |
3454299€
|
3604056€
|
4
703
410
€
(épargne
de
gestion-
charges
financières)
Epargne
nette
(-)
34
610
€
1 010
862
€
1743527€
|
1293692€
|
2248
498€
|
2087
007
€ |
2517
200€
|
3730245
€
(épargne
brute-
remboursement
en
capital
de
la
dette)
24 Sé
‘SUORUSAQNS
3p
ajuauewiad
29184981
€]
9p
39
auSiedo,p
sones
sap
UOREIOIEUE,
8P
38/NS91
9]
358
jUnIdWS,
&
SAN0921
UOU
23
‘2ARN9SSUOS
Souue
awaljenb
ej
inod
‘Tz0Z
u9
SUIgU
9P
EJSS
U8
[|
SJUSLWESSNSSAUI
S9S
139UeUI
1nod
tuniduus
je 1141n0931
ap
ulossq
na
sed
e,u
aunwuuo2
e|
‘BTOC
12
6I0Z
US
SUIUUO)
‘OZOZ
U]
+
‘eunuUO)
ej
3p
2|I821
9J81ueUI,
uoRens
e|
€
998}
S2p}NsUO9
sanbueq
}Iny
sap
a2U29194
ep
op
HeJ
np
Sjunidiu
sa}
19s1jIQoW
2p
ajeunuwLuos
PHIIqISSOdUUI
| 91e
ZTOZ
2P
SOUS1SIP
e}
e‘S89}DIOS
Ssenbueq
sap
%
00T
ep
asuodai
9p
XNE7
UN
S10}
anbeup
e 234e
pnos
Unone
sues
Jajuniduus
ISuIe
nd
e aUnWUO)
e}
‘/TOZ
19
9TOZ
‘GTOZ
520
e
‘OT
8 T
2p
juepodiul
1aina]
ap
12}j8
Un
jeuod
spn1q
ouSieda,
‘junidus
|
e sinooau
21
ed
‘(Sjunidius
32
suonu3Agns)
souiojxe
32
(apn1q
ouSieds)
saidoud
sa2inossai
sep
Jed
saoueui}
219
ju8Anod
SJUSWISSSNSSAUI
S27
“aJJIA
e]
ap
JUSWSSSSSAUI,
p
2}19ede9
e|
suUoHIPUOS
2jj2
189
auenodiu!
58
a3n1q
auSieda,]
ap
aAnISod
UORNIOAS
7
e
‘(eaneSou
ae
sed
}1op
au
aznuq
auSeda
|)
oje89]
issne
siewu
(enop
es
18s1noqua1
39
sajuesnos
Sasusdap
s8s
JHANOD
1nod
sajuesins
S821n05594
Sap
eguue
snbeys
158e83p
Hop
9}AN2a][09
e|)
S19/oueuI
ques
2p
aJUIE1UO
aun,p
18e,
||
"eARodsoud
s1gpueur
2SAjeUe
3}n03
9p
juetuapuoy
a]
52
2n4q
ouSiede,p
jueslejsnes
nesAIU
UN
189
SIISANOU
83U3//89X8
UN
59,9
‘2ANE2IUBIS
UoNeIOjEWe
SUN
YTOZ
sindep
21s18aius
quo
suS1eds,p
sonel
31
e
‘(3
T69
8£8
bT)
suoyjuu
ST
Isenb
ap
JUOP
352
sadinbe
xnap
sep
suonse8
saj
aqua
2919U98
oneu
auBiede,p
[2QUS19}JIP
2]
‘[830}
ny
e
‘(bTOZ-8002)
iu2p9281d
epueuwu
np
3 019
VE
op
sAneSau
auus4ou
ej
254e
1918dWU09
e 3
/ÿT
060
Z 2p
>Uop
j58
ajediiunu
sdinbs
sjjenpe
|
ap
uonss3
EI
8p
SUE
/ S8[
NS
ayjou
ouSlede,
ap
auusAou
e]
‘OZOZ-bIOZ
2pouod
e]
In
«
‘3 698
686
ÿ e
Jedbiunw
snbriojsiy,]
ap
P4e894
ne
}IpauI
sio}
aj2AnOU
aun
39
PAS
IUsWSelnonued
nesaiu
Un
e 33591
(uo1s38
ap
Sasuadop
-uonss8
2p
s319981)
uons28
op
au8ledo
‘0207
U1
e
OAJOU
AURIEZ
mmmasenn
204
SU
d7
œmanmes
000
000
T-
OZOT
GTOT
8TOc
LTOT
9TOT
STOC
141074
euusAo
0 000
000
sé
ee
000
000
z
PS
re
000 000
€
TT
000
000
+
000
000
S
SauSedo
ssp
uornjoaz
2IQON
2] UIS
2p
aljIA —
zZOZ 2110j26pnq
uooquauo,p
Loddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
3 — L’endettement
Encours
de
dette
Taux
d'endettement
|
NC
TEE
AE
RE
Te
n
CNT
SRE
AE
Encours/habitant
(3)
au
31
décembre
OP
tr
2e)
|
2008
13
570
791,00
€
PAU
ts
nn
87,16%
803,96
2009
13
346
794,00
€
Een
NN
Ar
790,69
2010
14
414 166,00
€
on
Er
853,82
2011
DE
12
978
540,00
€
ps
EI
778,28
2012
|
|
11
602
049,00
€
RL
Era
709,82
2013
14
364
260,00
€
1 598
869,00
€
En
878,82
2014!
:,47093400€
Ti
d
896,14
2015
14
195
174,00
€
RATE
824,78
2016
14
881
707,00
€
ET
932,32
2017
15
568
903,40
€
1 608
418,00
€
|
986,31
2018,
30173700€
cr
|
905,12
26 LT
"LTOC
3
9TOC
‘STOZ
‘YTOZ
Ua
auiequn
uoneAoua
2p
32/{041d
np
juewusoueu
sj
inod
ajujenuos
as
e aunwwuos
e]
enbne
juewsyepus
e sinosss
8j
a18jeu
anueqo
159
219NeU
e|
Ua
SAMISOd
uonens
2799
3988
Eiu2A9/9,S
Inb
saJeuoneu
seuusiou
xne
1na1gqui
153
one
39
39
LZOZ
8919188,
Inod
jueyiqeu
Jed
3 ÿ8'7
22
e
DA212,s
jueziqeu
Jed
spap
8p
SINO2U9
7 :
(£)
‘eunwuuwuo)
e]
inod
sa81euu
sap
asai
|1,nb
auunjuos
mb
59
%
09
e Inauajui
152
1207
one
2]
AU8LUSUUCAUO
8p
S3|j294
S2}8981
SP
%
OOT
2P
JUSWSH9pUS
un
Jessedsp
sed
}U31R1ASP
au
S3}AN2]|09
591
:(2)
AU81189X
159
TZOZ
214}149
9]
‘SUE
Z0‘€
2P
one
UN
291
‘SUB
ÿT
9p
suusÂoUW
aun
8e
TTOZ
E 8002
2p
Se9
2j
104
Inb
29
‘nb
j52
UOREMIS
E]
'SUE OT
2P
SnSSap-ny
‘jUSLWeapUssap
np
anbuioau}
221np
E}
91nsaUu
|}
‘Shop
Ej
2p
AHIE1SAIUI,|
2p
jUSWBSSINOQUEI
ne
SaJIESSIIDU
HIN1Q
ausieds,]
3p
Uonesi]iqou
2p
sasuue,p
21quuou
a[
sunsawu
AUaWSTepusssp
sp
ayoedes
e7:
(T)
ve'zLL
|
BODESTPTETT
07
|
[77
z1‘084
|
200
ON
2T
| Ozpe
58'0v8
|
|
3 YS'T8S
PTS
ET
6TOZ
2J4ON
8
UIS
ap
ajj{A —
ZZOZ 2110326pnq
uonojualo,p
1oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
-—
Ville
de
Sin
le
Noble
Encours
de
dette
au
31
décembre
18
000
000,00
16
000
000,00
14 000 000,00 12 000 000,00 10 000 000,00 8 000 000,00 6 000 000,00 4 000 000,00 2 000 000,00
0,00
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
28 6c
3jIIA
Dj
2p
Sinaliajub
Sa]ynoiffip
S3P
UOS/DJ
U3
FYNY
SaSuadap
sap
uodai
np
34PD9
3j
SUDp
43}UN4d1ua,p
ajjiA
Dj
inod
uolo6!;g0,j
©
320f
a11of
ap
siuiad
pb
SJSIDUDUIJ
UONDMNS
Dj
3p
UO/DIOISaUUD,]
: £TOC-SIOZ
SUNUWWO
Dj
3p
S342uDUIf
S3ynoiffip
sp
a4po2
3j
supp
aununuo2
D}
D 183944
3p
Sa9}i1j0s
sanbuvog
g
sap
snf84
: ZIO&
CO
OcOZ
8TOC
9TOC
TOC
TTOZ
OTOC
800
9007
00'0 00'S 00'OT O0'ST 00'0Z 007 000€ 00'S€
(T)
SNVOT>
21qi9
inajeA
- soouue
ua
JusWsyeopuasap
ap
oyoede]
3IQON
2} UIS ap
ajjiA —
Zz0z
auD326pnq uogoquauo,p
oddoy Rapport
d’orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Annuité
de
dette
2 500
000,00
2 000
000,00
1500
000,00
|,
1 000 000,00 500
000,00
0,00
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
30 TE EI
US
Sosuadep
sa1aluiap
sap
UondiWSUI,
| 38
auiequn
uonenougi
ap
awueiSoud
NP
UH
ej
ap
sAmodsied
ej
284Y
‘uoneloljouue,]
J2W11jUOD
je
s11OJJe
Sa]
244nsinod
SUop
jney
[1 ‘ou1eylues
251
ej
ed
jinpu!
anbiLuouo3-0P0os
axa}U02
nesAnoU
81
nb
ISue
AdQ
ej
e aH1q(8119,]
2p
y
e]
ap
SIIDON
VA
2p
ÉETS
EXT
SIEUUOSSP
E À
{I SIN
‘auUg1SS
ap
snjd
21e
juaAe
} Jopioge,p
21}ouuod
DP
HeINE
SUNUUUO)
Ej
ap
2191
UEUI}
UORENIS
|
2p
2[{EJOU
UONELOI[DUE
1
e
‘e[eS$0[09
ssU8
2}}2p
sun
2n}1}SU09
juo
nb
aluoydsa}
e|
‘anbnewoui,
‘anbiuuiou)
uOreAOUDI
e|
‘yjiqissa99e
‘oljqnd
s8euepa,
‘auion
e]
Inod
Son8,p
SUOJIIU
ap
SaulezIp
Sinalsnid
ap
suIosaq
sap
jiNpuI
ej97)
"SJUAUWISSSISBAU,
S9S
9/38
Jeae
sunuUO9
ej
‘jeyides
Us
epap
es
1251noquu81
inod
ajuesLynsuI
iueusoueuljoine,p
#yedes
sun
je
ÿT07-8002
1epuewu
np
uonss3
Sp
Saula|qoid
xne
3921
«
‘AUaWauUCToUo]
8p
S281eU9
sap
%
OZ
ajuessidei
nb
sjeuiejes
asseuu
aun
2a1e
fEUNWUWUO
398pnq
np
21219
AUPISL
8P
1U2P1J209
2]
iueweuLUos
3p
sponuod
e]
84e
sjefoud
sulep13
suep
sud
p4ex1
9[
918[ELU
070Z
US
3 TS
SE
ap
2102u9
He39
811
"Sa[EUNUILUO)
SSJUEUI,
Sap
jUaLISSS21p91
a]
Jed
ayinpui
xned PIUNUW
SAUSWUSSSISSAUI
Sap
a2uessind
us
2gquou
E]
8p
}1e}
np
UORE0p
27329
2p
91}
ne
36/'79/
€8£
2p
uonduosul
sun
‘ajduusxs
Jed
‘eusiduo
JheAsiIulUpe
93dW09
a]
‘8T0Z
U3
“ysodsip
np
2h10
E]
9p
SJUoUUE
| JUEPY291d
sapuue
saJaIU18p
ç
sa]
Ans
sUUSAOW
uo
3
000
095
& 28499
}e39,5
Inb
ajjIA
e]
ap
anbaod
uonezoq
e|
ap
auod
eJe
‘3
TT'évb
€9€
€ ep
10dui,p
anbuetu
un
los
ajens
e]
ap
ajeuoneu
suusAot
ue
3 ÿ2S
inod
3 TT'T9€
ep
anb
15o,u
« uonendod
/ sapsauip
suonisoduui
ssp
jinpoud
» ones
aj
IsUIy
S8PSHOAEJSP
SaUNUWWOS
sa
Wed
ajia
ej
sssep
Inb
‘je2sy
jonuajod
ajqiez
sau3
un
«
“SAIEUUES
8510
E]
9P
SJDUJP
S3X93U0
2
SUEP
UDSUL,S
OZOZ
291P18X8,]
2P
Ue]IQ
21
e
*SUOSIE1
Sinalsnjd
inod
aji8e4J
suowuUegU
a3sa1
UOREMUS
2729
SIEWN
‘Xna1qUOU
jU0s
23)0jid
UONS9B
SUN
ja
sojeUnuUOD
SeJUEUL
S3p
AUSWSSSS1P1
2[
JUEASNII
SUIUYS
S87
“OZOZ
US
19
6LOZ
‘TOC
US
AUaWSepus,]
€
SIN0981
UOU
‘2121059.
‘sanbueq
sap
soUeljUo)
‘sue
€
e
21na19juI
anbliojsiy
juaWenopusssp
ap
ayoedes
‘saueuodiui
suS1eda,p
sonei
‘211EJU8p92XS
[POS
}e/Ns91
JUAWSUUONIUO,
2P
JUIPIIXJ
‘8418398png
UoneqUaUQ,p
eq»
np
510]
2x4
Jpafqo,|
e JUAWSUIOJUOI
STOZ
sindap
SHOUOUUE
SOUEPUSI
EF
ANS
81[1
"OZOZ
US
S2SiuuaJod
‘s10J
ajj2AnOU
aun
‘939
e ‘YTOZ
Sindsp
sjgezou
uoÿe,
ap
sa1oijauue
jJe29,s
Inb
2121UeUI
UONeMIs
e]
NOISNTINO)D
—
+ v
3/GON
2j US
2p
afJIA —
2207 2410126pnq
uonojuao
p 110ddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
matière,
la
ville
aurait
dû
retrouver
quelques
marges
mais
la
question
de
l'implication
de
la
ville
dans
le
nouveau
plan
de
renouvellement
urbain
doit
être
posée. e L'amélioration
de
l'excédent
de
fonctionnement
est
certes
positive
car
elle
permet
de
dégager
des
marges
pour
le
financement
des
investissements
jusque
lors
très
marqués
par
la
rénovation
urbaine
mais
la
disparition
de
la
DPV
implique
mécaniquement
à terme
un
retour
en
arrière.
Bien
que
la
prudence
doive
rester
de
mise,
il est
important
de
noter
certains
indicateurs
plutôt
encourageants
:
+ Avec
un
niveau
d'épargne
maintenu
à un
niveau
inédit
et
élevé,
la
ville
a retrouvé
une
certaine
sécurité
sur
son
fonctionnement,
mais
aussi
une
capacité
à
investir.
La
capacité
d’autofinancement
de
1,7
million
en
2015,
de
1,3
million
en
2016,
de
2,2
millions
en
2017,
de
plus
de
2
millions
€
en
2018
et
de
2,5
millions
en
2019,
dépasse
en
effet
les
3,7
millions
en
2020.
Ce
chiffre
est
totalement
inédit
pour
la
collectivité.
Pour
rappel
cette
capacité
était
négative
de
2007
à
2012
et
son
amélioration
conséquente
permet
d'activer,
le
cas
échéant,
l'effet
de
levier
de
l'endettement.
e L'amélioration
des
ratios
d'épargne
entraîne
une
amélioration
des
ratios
d'endettement,
tous
en-dessous
des
normes
et,
notamment,
la
capacité
de
désendettement
de
seulement
2,6
ans
à
remarquer.
+ Même
si
ces
ratios,
ainsi
que
la
confiance
retrouvée
des
banques,
permettraient
le
recours
à
l'emprunt,
ce
dernier
n’a
pas
été
activé
en
2020,
comme
en
2018
et
2019
d’ailleurs,
dans
le
cadre
de
la
volonté
communale
d’une
gestion
de
la
collectivité
en
bon
père
de
famille.
Ce
sera,
vraisemblablement,
le
cas
également,
en
2021,
ce
qui
permettra
de
désendetter
la
commune
et
d'offrir
des
marges
de
manœuvre
pour
le
futur.
Cette
stratégie
s'inscrivant
dans
le
cadre
de
la
gestion
en
bon
père
de
famille
de
la
collectivité
par
l’équipe
municipale
en
place
depuis
2014.
+ Cette
amélioration
de
la
section
de
fonctionnement,
confirmée
en
2020
par
une
6°"*°
année
consécutive
de
bons
résultats
après
2015,
2016,
2017,
2018
et
2019,
prouve
une
amélioration
structurelle.
La
commune
qui
reste
pauvre
continuera
d’affecter
sa
nouvelle
capacité
d’autofinancement
au
financement
de
la
réalisation
du
stock
de
projets
non
réalisés
par
le
passé
faute
de
capacité
d’autofinancement
et
à
la
poursuite
du
plan
de
rattrapage
du
retard
accumulé
en
matière
d’investissements
(voiries,
accessibilité,
éclairage
public,
économie
d'énergie,
équipements,
informatique,
bâtiments,
friches
…)
entamé
dès
2015.
e Conformément
aux
objectifs
fixés
début
2016,
l'établissement
d’un
Plan
Pluriannuel
de
Gestion
pour
la
période
2016-2020
avait
été
réalisé
et
ce
dernier
a
permis
d’estimer
la
capacité
à
autofinancer
les
investissements
et
de
mesurer
les
leviers
en
matière
de
subventions
ou
d'emprunts.
Cela
a
permis
l’élaboration
d’un
plan
pluriannuel
d’investissements
présenté
chaque
année
lors
du
vote
du
budget.
Un
nouveau
PPG
couvrant
la
période
2020-2026
a
été
établi
permettant,
dans
la
continuité,
l’établissement
d’un
PPI
couvrant
la
même
période
grâce
à la
définition
de
la
stratégie
d'endettement.
e La
commune
s’est
ainsi
dotée
des
outils
de
pilotage
nécessaires
à sa
gestion
optimale
dans
le
cadre
d’une
vision
politique
à court,
moyen
et
long
terme
permettant
anticipation,
prospective
et
sécurisation.
32 €E
‘3
GÿL
OT
®p
9ssIEQq
Us
3
508
9ÿ4
C
€ HI4E19,S
8[[3
neESANOU
8p
anuILIp
JuawWauuorpuoy
ap
aJeqos
uoNe10p
e]
‘(3
ZZÿ
97
+)
OZOZ
ue
uonejuawuBne
21289
oun
saidy
+
SUOND]OP
537
-T
‘S3/q01$
ISonb
3j
p auonb
?u0J3S
SUODIOPp
S27
‘asUUD,j
2p
31}I1Dd
3UN
JUDINP
S2/[DS
2P
SUOIJD20j
2p
2U95QD,]
NO
Saj)bpads
Xnaiquou
3p
uUONDINUUD,|
aUUOp
1U012
G6TOZ
3P
NDSAIU
Ina
Sod
}UO12AN01a4
au
Sa/j2
SDW
j12N220-H)N
ui
‘AUrUD2
‘2U2p4DB
3p
SayA120
Sap
2sUd31
Dj
23Ab
3
000
09 2p
uorjpzuawuËno
US
8419
JUSIDIASP
S89IMSS
Sap
SNnpoid
3p
S21129a1
sa]
‘Jaffa
u3
uorvojuewbno
24909]
Ua
2guub
37332
juo1as
juawauuorouof
2p
52113981
s27
ININAINNOLONO
3Q
S3L13234
S31-T
9
‘sasuadap
ua,nb
53112931
ua
jun
‘agoabybau
sod
3s2,u
n-2jj32
2p
3110}96pnq
podu,1
‘piao3
no
sai
25119
Dj
10d
22nbiouu
2102u2
153
[Z0z
2auun,1
TeOC
HNOd
SLNIN173
SYAIWIUd
S31
—
g
2JQON
3] UIS
3p aJJA
— ZZ0Z 2110326pnq
uonoquauo,p 110ddoy 4500000 4000000 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000
2011
2012
2013
Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Evolution
de
la
DGF
2011-2021
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
34 U9
3
LT
LET
ÿ
1n0d
3
967
802
+
e onala
Sep
‘Ued
sine
p
‘Je
suoljejop
sap
uoNeS!|Iqe1s
3p
sporod
2199
us
‘Led
sun
ajediouud
e]
}U813
‘070Z
apuue
|
——"———_—_—_—
P
‘ueeinbul
sai
353
2122
‘oJIANTAI|O
e]
ap
sayaoau
2p
224n0$
e
quajeainbs
quswuisenb
‘suolIuu
OT
sap
SINOFUSIE
XNE
“SUIOLUUBQU
“JEJ31N9WSP
sUONEJOp
sap
asod
31
e
‘3
690
SZ
2p
ossneu
aun
ji0s
O€0Z
U9
366€
8Tÿ
19
9TOZ
US
3/00
ZSÿ
‘LTOZ
U9
37LT
POS
'SIOZ
Us
FEGT
GEE
9P
“SUIOWUUBQU
‘1219
[9
6TOZ
US
3
/64
GTE
‘joddei
1no4
‘(3
68€
6T
+)
020
Us
ossn
eu
91989]
aun
saude
(3
/pS
IT
-)
2Ssieq
nesanou
ap
e uonenbalsd
9
‘22910jua1
uoljenbaisd
aun
5
NSQ
8h99
‘(NnSQ)
auleqin
ajuepyos
ap
uone10q
ej
ap
2ssNney
aun
‘s/0,2}n0}
‘SUOIJSIBDIUS
SNON *STOZ
E HEADID,S
19-2189
15
p uorejop
ej ‘TZ0Z
Le
‘juepuada)
4P
‘13118U9q
8p
anUIUOS
ajjIA
ej
‘seigle
JUawasanonued
SiNn3}22IpuI
Sas
pen
e
D
I
epousd
ej ins
889
2089
|
{6
0907 |
867
LOT
|
029
0L0T
|
es6 Eco
t |
s69v0T
|
ot6zs8
|
Z1010s
|
8e0
907
19a
sonssau
ap
soin
sueg
_
GvL
OT
ID
T207
190
essIeg
ttv97-
|
zzvoz-
PU.
0207
190 8ssneH
LE9OT
|
ZE99T
|
/e9ot
6102
190
sssieg
D
800
2
800
Z
800
Z
800
Z
EE
8TOZ
190
ssieg
S90
467
|
S90H6T
|
590761
|
s90v6r
|
cooper
LTOL
190 ssieg
E6BSPE
|
E68SpE
|
cogsre
|
ecsspe
|
ecespe
|
ececpe
|
|
JTOZ
190
Ss1eg
l
6LGOVE
|
6L60VE
|
6/60v€
|
660€
|
6L60vE
|
6/60ve
| 6/60v€
STOZ
190
®5sIeg
BEO9ST
|
BEOIIT
|
8£090T
|
8E099T
|
8e099T
|8eo
go!
|
geo
901
| gogo
PTOZ
190
ossieg
|
jejo1
TZ0Z
0707
6T0Z
8107.
LTOZ.
|: 902
|
ST0Z
|
vroz
|Etoz
e uoddes
sed
J9q
ep
sueq
2IQON
3] UIS 2p
JA
— ZZOZ 2410226pnq
uozoqualo
p oddoy
3
889
CO8
9
®P
SWUOS
e]
SUOP
e1puisy}e
sue
g JnS
49
ap
safnuun9
auod
e]
e Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
incertitudes
importantes
sur
l’évolution
de
celles-ci.
En
2021,
le
chapitre
74
« dotations
et
participations
»
pèsera
une
nouvelle
fois
environ
50%
des
recettes
réelles
de
fonctionnement.
2
- Un
produit
fiscal
légèrement
plus
dynamique
malgré
le
refus
de
hausse
des
impôts
depuis
2014
En
raison
du
refus
de
l’équipe
élue
en
2014,
malgré
les
difficultés
avérées
de
la
commune,
d'activer
le
levier
fiscal
durant
les
7
années
du
mandat
écoulé
et
de
ce
nouveau
mandat,
ce
que
plus
de
70%
des
grandes
villes
ont
fait
depuis
les
élections
de
2014
dans
un
contexte
difficile
de
baisse
des
dotations
et
de
charges
supplémentaires
(dégel
du
point
d’indice,
réforme
des
catégories
Bet
C,
cotisations
retraites
en
hausse,
PPCR,
RIFSEEP
…),
la
dynamique
de
ce
chapitre
budgétaire
repose
uniquement
sur
l'assiette
fiscale.
Pour
2021,
les
coefficients
de
revalorisation
des
bases
cadastrales,
décidés
par
le
gouvernement,
sont
seulement
de
0.20
%.
De
ce
fait
et
malgré
la
suppression
de
la
taxe
d'habitation
et
le
mode
de
calcul
des
compensations,
les
recettes
évolueront
tout
de
même
très
légèrement.
La
reprise
du
marché
immobilier
constaté
depuis
trois
ans
sur
notre
commune
a
impliqué
une
hausse
conséquente
des
montants
perçus
par
la
commune
au
titre
de
la
taxe
additionnelle
sur
les
droits
de
mutation.
En
2019,
elle
atteint
un
niveau
inégalé
jusque
lors
à
364
525
€
illustrant
la
dynamique
actuelle
sur
notre
ville.
Malheureusement
la
période
de
confinement
qui
a conduit
au
gel,
durant
plus
de
2 mois,
des
transactions
immobilières
ainsi
que
les
incertitudes
sur
l’avenir
a
pesé
sur
le
marché
immobilier
et
a
conduit
à
une
baisse
significative
des
recettes
de
droits
de
mutation
(-
100
000
€).
Toutefois,
la
reprise
a
été
présente
en
2021
et
devrait
permettre
de
retrouver
un
niveau
de
recettes
au
titre
de
la
taxe
additionnelle
sur
les
droits
de
mutation
équivalent
à
2019.
3 -
Les
produits
des
services
Ce
chapitre
budgétaire
représente
moins
de
4%
du
total
des
recettes
et
reste
donc
assez
marginal.
En
2021,
ce
poste
connaitra
une
hausse
substantielle
mais
restera
inférieur
à
son
niveau
de
2019
étant
donné
l'annulation
de
nombreux
spectacles
ou
l'absence
de
recettes
de
locations
des
salles
durant
de
nombreux
mois.
36 LE
UUEMIAUIES
251189,
8P
21PUSIUI
2}ANI9S
8p
12
anb11129]9
sauLIoU
xne
2SIW
9
UOIJEAOUIY
-
aUn)
101j0f
jHods
2xajduos
np
uorenouay
-
Msdnx3
juies
[e120$
a1ju33
nusAsp
‘esse
iuauwul}eq
USIJUe
| 2p
UonNEIIQEUay
-
:2UH9}
JN2]
E jUSALJE
NO
SQUIUSTAUOS
SJUSUBSSASSAU
SUIEI99
39
SJUSLUSSSIISSAUL,P
NESAIU
Jney
un
HeÂOASId
1707
198pnq
a}
‘sna|9
aUS1ed9
p
nesau
un
e 22219
LNAIMASSILSIANL
A
SISN3d3Q
$31
-
€ g
"TTOC
U8
19
0L0Z
US
‘6IOZ
U9
‘STOZ
Ue
junidtus
unone
23e
sunwuuwuos
s1JOU
JNs
Sue
ÿ
sIndap
s1n02
Ua
jUaW2apuasap
ap
enbyjod
ej
ap
a1pes
a]
suep
assieq
91989]
U3
2LUQUW
JIOA
S995]|IQRIS
JUOS
sa|[1
S31491JUpuIf
saB1by
$s27
—
€
“SSIMSS
SUIEUS9
Inod
sapouisd
saule1199
e sayNpau
AJAIIeE
aun,p
91PE)
8]
SUEP
S295I[29J
SHILUOUOI9
SDUIP}199
2p
49
(”*
‘oualSAu,p
syunpoud
‘sanbsew
ap
eu2e)
slwapued
e]
ap
aupes
aj
suep
Sallequatuaddns
sasuadap
ap
auesquos
129
snos
6I0C
SEUUE,]
2P
IN[89
& ANSHBjUI
SYNOP
sUES
EJ2s
sasUadap
sap
nesAIU
a|
‘IUepuads)
‘(a1eyues
2519
e]
ap
12
JuawauljUo)
3p
apoliad
e]
ap
Uosiei
Ua
Sasusdap
sap
assieq
sun
nuuos
e
nb
9JUUE)
0ZOZ
e
oddes
sed
uonequawSne
ua
eJas
«
1B19U98
219192J09
e
s981eU9
»
LTO
aJideuo
37
S1042D
S37
— Z
‘TTOc
8puue,
ap
erued
sun
jUeJnp
SaIASS
SUIBLI2
2p
191]
E NO
aJUajEA
SHANIE
aun,p
UOSIEI
US
0707
e Lioddel
Jed
ajqezs
a1ja
pelnap
ajsod
29
Iauuossad
3p
sipif
sa7-T
‘Sajpauuondaesxs
sasuadap
sap
21pua8us
e inb
32
1890,
891809
8]
liusnos
1nod
ajuasaid
219
jUetuae89
e aunWLuo)
e
‘9141n99S
9p
Je
aUaISAU,p
aiatjeu
Ua
juawweJou
‘sasessasgu
sinofnoz
juos
saiequatuoe|ddns
Sasuadap
saq
“enbIWOoU03s
79
s4Ieyues
2s19
e]
ap
SaJuanbssuos
sa
iaqosqe,p
ajui213U09
JIoA
35
aunwutuo
e
ININ3NNOILOINO3
3G
S1SN3d3Q
$11-
29
8IQON
2j UIS
3p
al
— ZzOz 2110326pnq
uoyoqualio
p oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Rénovation
de
la
place
Robespierre
Travaux
d'isolation
des
bâtiments
espace
Aragon
Lancement
de
travaux
de
voirie
rue
Longue
Réfection
du
délaissé
Delaune
rue
Gambetta
Réfection
du
marquage
au
sol
Réfection
des
voiries
rue
William
Levy
et
Paul
Vaillant
Couturier
Mise
en
conformité
des
feux
de
circulation
carrefour
Lamendin/Sembat
Travaux
au
niveau
des
éclairages
publics
(rue
14
juillet,
place
Robespierre,
rue
du
8
mai,
..)
Acquisition
de
fourgons
bennes
Acquisition
d’un
tracteur
pour
les
espaces
verts
Acquisition
de
matériels
électrique
pour
remplacement
des
matériels
thermiques
du
service
espaces
verts
Acquisition
d’une
benne
ampiroll
pour
la
propreté
urbaine
Acquisition
de
mobilier
urbain
Acquisition
véhicule
isotherme
Création
de
city
stade
Acquisition
de
matériel
pour
un
studio
d'enregistrement
à l’école
de
musique
Remplacement
d'équipements
à
la
restauration
scolaire
Création
d’un
colombarium
4
cases
Rénovation
complète
des
orgues
de
l’église
Saint
Martin
Remplacement
de
l’ensemble
du
parc
de
copieurs
de
la
commune
Poursuite
du
plan
de
rattrapage
du
retard
en
matière
informatique
et
téléphonique
D’autres
sont
désormais
lancés
:
Réhabilitation
et
l'extension
de
l’école
de
Musique
Rénovation
du
complexe
sportif
Jean
Mercier
Déploiement
de
la
vidéoprotection
Ravalement
de
façade
de
l’église
Saint
Martin
Rénovation
de
la
salle
des
mariages
Rénovation
énergétique
du
théâtre
Henri
Martel
Rénovation
énergétique
du
centre
social
Perret
Autissier
Renouvellement
de
la
signalisation
directionnelle
sur
l’ensemble
du
territoire
communal
Espace
multiservice
à l’ancien
magasin
LIDL
avec
équipe
de
maîtrise
d'œuvre
recrutée
38 6€
“2SSIEQ
EJ
€ AIUSNO
28EUWQU)
8p
XNE]
Un
32
SaBeUaU
Sap
UOrJELUWIOSUOD
e|
SP
SJUeje4
ej
ANS
jueJdWU0
‘4
ÿ +
8 2anjeA9
‘Uoissa1Boud
9h82
8
USAUIEU
Un
HOASUd
JId
21
‘ZZOZ
1NOd
‘%
9
+
E SBUUE]
2P
U
e
AnOd
22UessI01
ap
xNeJ
Un
Jns
JUajqe]
18
‘TZOZ
211salues
JeIua1d
ne
spBueiBuse
sanb|WuoUo9s
sjeynsa1
suoq
sa
4ns
tusindde,s
sa||3
‘7702
inod
414
2j
suep
sanusjas
souessiou
9p
sosaujodAy
sa]
ju9]521Je
uJ
‘sanbijgnd
sssueut,
sap
jissau8o1d
AUeSS5I[{8194
UN
SIA
19
‘aJleqiUeS
2519
e|
ed
sauatujeuwu
sed
NP
21LOU093,]
11USANOS
e aUrSap
« SUe|21
SoUe14
» Uejd
np
22e[d
Uo
osilu
e]
one
sa8eBus
suioyJo
Sap
aynsinod
e]
SUep
H12SULS
ZZOZ
Anod
414
27
‘181Moiued
ue
saje2o]
sayA2a|1O
xne
2213,
9p
SuoñEIOP
Sa]
ns
‘syuowaysnfe
sJuaaJJip
e 13paI01d
39
2UNHOJ9
31199
SANS
US
9JHoUI
E SaoU2ete
jUaWa[edIaULId
juos
25
saqueAINS
saou
EU
2p
SIO]
S97
‘SSUANTS(02
sapueuS
snjd
sap
IUSWSUUOIIIUo}
ap
sasuadap
sap
IU8US1PEIUS
P
[2nPE1JU0
awsIUeau
Un
Jed
yeSeduas
21
19
JU2p9994d
jUSWaUSANOR
9]
Jed
aynporui
190
|
ep
UorPnpas
e]
e Uy
jUaWae82
HEHSU
[1
"SSHAHI8|[09
2P
XNESAIU
SJUSJAHIP
Sap
[8254
Joiued
np
sowuweiSoid
uonesiueS1094
e]
ja
uoreliqeu,p
sxe]
e]
ap
2aououue
uolssaiddns
e]
28AE
Sa]290]
SSJUEUI
Sap
Inapuoyold
ua
iu8WSSI3A8|n0oq
Un,p
Soseq
sa]
yesod
ZZ07-/107
teuusnbunb
np
sssueuy
ap
10]
ap
jafo1d
1a1Waud
37
‘Jau8Ipnos
e
suJoIUeau
juos
SUOISI391d
no
SUOHNOAS
SanbjanD
‘JUS
2118
2s
e JUSIUSUILIOD
SHNAJ
S9J
JUOP
‘TZOZ
Le
298e8u3
souejas
e
aansinod
ap
PIUO[OA
ej
SUEP
FUDSUI,S
|]
*S2[220]
S9HAH38[[09
Sa]
inod
sinsfewu
sjuawesisnainog
ap
sed
HoA9!d
eu
7707
1nod
198pnq
ap
1afo1d
a]
‘enje[si8a
e]
ap
saaueuy
ap
10]
818lUJ9P
e}
1n0d
Te0Z
oouue,
inod
sanrpadsiod
s37
—
À
USUSSSISSAULp
31911EW
US
SUOljEJ0p
3p
SOin8,p
sUOI|IW
Z
isenb
2JUUE
J19IUI9P
E]
JNS
NU3}QO
e Jo
Sofoud
e sjedde
xnaiquuou
san
ap
e npuodai
e sUnWuLUO
e]
‘suorjuaaqgns
SP
S8U)184991
8P
81aneu
Us
jUaUueuuad
a[lIoA
ap
[IPARJA
np
91pe9
9
sueg
‘810JUS
SaUUe
27329
JUniduus
|
e
sed
jUB/N09a1
au
Ua
aunwwWO
e]
2p
iueuapopusssp
2p
ajediaiunw
uonique,
aArNn22su0
aauue
eut
€]
Anod
aJamsinod
ap
aujouued
IUOA
SUOHUSAQNS
8p
SjUaUeUIHd
3UI1SUI91
E]
12
SANOD
US
aueJ28pnq
98eJ0|Id
3]
‘0ZOZ
221218X2
ap
auodai
FU9P99X2
2P
DA[9
NESAIU
97
ININASSILSIANIG
S111393Y
S31
—
bg
3/GON
2} UIS
2p
ajJ{A —
ZZOc 2410126pnq
uonoqualo,
p 11oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Les
collectivités
sont
cependant
moins
concernées
par
le
PLF.
En
effet,
Les
collectivités
locales
qui
avaient
été
très
concernées
par
le
PLF
« anti
crise
» de
2021
(allégement
de
la
fiscalité
des
entreprises
du
secteur
industriel
avec
la
baisse
des
impôts
de
production,
abondement
exceptionnel
des
aides
à
l'investissement
(DSIL},
mise
en
place
d’un
filet
de
sécurité
budgétaire
pour
les
collectivités
les
plus
touchées
par
la
crise},
semblent,
cette
année,
moins
au
centre
du
débat
budgétaire.
De
fait,
peu
de
dispositifs
les
concernent
directement
dans
le
cadre
du
PLF
de
2022.
Les
dotations
de
l'Etat
sont
stabilisées
à
leur
niveau
de
2021,
soit
une
enveloppe
de
28,6
milliards
d'euros.
Seule
évolution,
la
DSR
et
la
DSU
qui
progresseront
respectivement
de
+
95
millions
d'euros,
progression
reconduite
désormais
tous
les
ans
à un
niveau
à
peu
près
similaire.
Cette
année
encore
l'enveloppe
normée
des
dotations
de
l'Etat
aux
collectivités
fera
appel
aux
variables
d'ajustement
(les
fameux
« gages
»)
pour
équilibrer
les
différentes
enveloppes,
soit
un
besoin
de
financement
de
50
millions
d’euros
en
2021.
L'exposé
des
motifs
du
PLF
note
que
ce
gage
est
en
réduction
par
rapport
aux
années
antérieures.
Il était
de
51
M€
en
2021,
de
120
ME
en
2020,
de
159
ME
en
2019
et
de
293
ME
en
2018.
Assez
classiquement,
le
PLF
prévoit
de
mobiliser
deux
variables
pour
financer
ce
gage
:
la
dotation
pour
transfert
de
compensations
d'exonérations
de
fiscalité
directe
locale
dite
«
dotation
carrée
»
et
la
dotation
de
compensation
de
la
réforme
de
la
taxe
professionnelle
(DCRTP),
chacune
abondant
de
25
M€
ce
besoin
de
financement.
A
noter,
qu’en
2022
ce
sont
les
régions
qui
sont
désignées
pour
le
financer,
les
collectivités
du
«
bloc
local
» et
les
départements
en
seraient
dispensées.
Les
régions
ont
fait
savoir,
dans
un
communiqué
de
presse,
leur
hostilité
totale
à cette
mesure. Le
projet
de
budget
reconduit
l’abondement
supplémentaire
de
350
millions
d’euros
de
dotations
de
soutien
à
l'investissement
local
(DSIL)
pour
alimenter
les
contrats
de
relance
et
de
transition
écologique
(CRTE).
Il
reste
cependant
toujours
assez
difficile
de
bien
discerner
entre
les
ouvertures
d’enveloppes
(les
AE),
les
crédits
à engager
pour
l’année
{crédits
de
paiement)
et
les
montants
réellement
décaissés….
Donnant
suite
aux
travaux
du
Comité
des
finances
locales,
le
PFL
intègre
une
mini-réforme
des
indicateurs
financiers.
En
effet,
avec
la
suppression
de
la
TH,
la
baisse
de
la
CVAE
et
la
réduction
de
moitié
des
valeurs
locatives
des
locaux
industriels,
le
panier
de
recettes
des
collectivités
du
bloc
communal
et
des
départements
a
été
transformé.
Ceci
a
rendu
nécessaire,
à
compter
de
2022,
une
évolution
des
indicateurs
financiers
utilisés
dans
le
calcul
des
dotations
et
fonds
de
péréquation
(potentiels
fiscal
et
financier,
effort
fiscal,
coefficient
d'intégration
fiscale).
Le
PLF
reprend
à ce
titre
les
propositions
du
CFL
adoptées
en
juillet,
à savoir
:
40 Tÿ
"SHP919
2p
SUBI]
21199
NS
GTOT
€ IUalWSINalIIUE
SNU31QO
SPAS
S13IUISP
S2P
UOIJELLUOSUO)
e]
2318
(AdQ)
all!
A
ej
ap
anbrjod
uone10g
ej
e aeunwuwuos
?H1iqi8119,]
2P
UI
€]
SP
S12}J8
SIalWaud
Sa]
€ZOZ
S2Pp
1211qn0
sUeS
"1213,
2p
Saiiqnd
sy21j9p
Sap
uoronpas
ej
e quenb
saesol
SPHAN93/[09
XNE
23PUEWSP
9139
‘SI0J
8]I8ANOU
aun
‘jUaWa|jenqueA»
‘yeunod
Inb
uornqiiuos
e]
ap
apniginbui
juawwuejou
23e
zepueuu
np
asau
af
Ans
SJANTD
U9
Sas
jUoJas
Inb
sanbr1jod
sa]
ins
1a3ofo.d
as
ap
sed
juayouuad
au
mb
3
siow
g
e 9
jueinp
sssous
ap
dnoonesq
13/28
juoA
inb
ssanesi8a]
sap
aiains
a|[enuspisaid
UOH8191
99AE
1210189
3}X81U09
8]
‘—8fjUEUI
2p
S1N02
sp
assney
eJ
Ja
Selaluaid
saiaeu
ua
juaweuuoisihoidde
p
S9HNIIJIp
Sa]
‘a1aneu
EL
US
52009
Sep
95Sneu
ej
19
a/$1au9,
Jns
sUoIsUa]
sa,
‘anbIWoUuo2s
asl1das
e|
‘UoreqUI]
ap
asudas
ej
‘auasaud
sinofno]
JUSWWSPIA9
aueyIues
9SH9
E]
:JUBANOW
sg}
JUSWIS|[aUSJOd
21pe9
un
sUep
sapn}Uaoul
p
dnoonesq
one
Jaado,s
eA
a11e198pnq
uolpni}su02
e]
‘SiO}
2J[eAnOU
auñn
TTOZ
eouue,
inod
aJqoN
97
uIs
ap
sunuwutwo
el
2p
So12195pnq
soAïpodsiod
537
—
|A
""TTOT
ep
ajjehuapispid
uoas,
saide
eJasuawuwos
a1ojsiy
anne
aun
‘auns
ej
110194d
SUes
7707-8102
senbijqnd
saoueuy
Sep
uoreuwuweiSoid
2p
10]
312lUJ2p
e]
2346
Je1911e,S
(sioye3
ap
yp
jrusodsip)
sajeso|
sasusdap
sap
FUaW81peJus,p
jsodsip
aj
anb
ajjeddes
as
uo
‘xne20|
S198pnq
sa]
Ans
sUoONeDIdUUI
Sas
ap
32
11qnd
H91J9p
Np
iuUaweoueurz
np
Uonsanbe
(assed
ue
spphap
efop
syuanbasuos
SuaWa$a|je
sa|
s18[ew)
uoronpoud
ap
sup
sjoduui
Sa
Ans
juajsisiad
nb
sjeqap
sa]
‘SANOJUO)
3]
239
182
2[I0APP
PAC
491,
ap
Loddes
un
Up
5a|Iqou
SUOIES
Sa]
4NS
31],
2p
279ISSE]
2P
UHOJHIE]
+
:Sauezainbul
snjd
SIUaW9[9
Sap
1B1nS91
jUateLINnOd
‘SAJIAII2]|02
Sp
S221n0s$a1
Sa]
I9M9S91d
3p
3jue1nSSEJ
9JUO/OA
21199
Je
jua/edde
929
99
2191119P
‘SI0J33NO1L
"SHHAM8/10
Sa]
inod
sinafew
sjuawssisnanoq
ap
Jouiodde
sed
HEJASP
SU
JUeWSHES
Ne
}2q9p
US
SIW
SaJueuI
ap
lo]
ap
zafoud
aj
‘apezs
22
y
‘LTOT
€ 9x4
UOZHOU
Un
3948
SAISSa1801d
sa1}
UOSEy
8p
SSJNPOIJUI
JUBIEISS
SUOIN[OAS
$37
18951}
1109,
2P
[Nn2189
2p
2poW
np
Uorneaydus
aun
+
"#SQ
E]
12
NSQ
e]
SWWO
‘ajeunWuuo)
uonenbaiod
ap
suonejop
sa|
anb
IsuIy
‘sanjoxe
juajsau
Anofss
ap
axe1
ej
2LUUOD
« S99123JJ8
» SAP
SEXE]
SOUIEL129
‘HUIUPAOI
U3
(3411)
S1neuaixe
syijqnd
e
ins
axe]
e]
ap
12
OLWQ
ep
sanoes
Sep
SAN2}P9IpUI
S99
ap
a1jeWuupd
a]
suep
uorneiBaqui
aun
+
2J90N
2]
UIS
2p
[IA
— zz0c 2110326pnq
uonnquauo,p L1oddoy A
—
La
section
de
fonctionnement
A1
-—
LES
RECETTES 1-Les
dotations
Un
point
essentiel
du
PLF
2022
est
la
volonté
de
stabiliser
les
dotations.
Ainsi,
le
montant
de
la
Dotation
Globale
de
Fonctionnement
(DGF)
sera
maintenu
à son
niveau
de
2021.
En
2021,
l'enveloppe
nationale
avait
aussi
été
maintenue
au
niveau
antérieur
et
la
ville
avait,
néanmoins,
perdu
16
749€,
somme
identique
qui
est
donc
prévue
pour
la
variation
de
la
Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Dotation
Globale
de
Fonctionnement
2022.
De
fait,
la
perte
cumulée
de
DGF
depuis
2014
s’élève
pour
la
commune
à 7
880
384€.
Parier
Éd
rapportäl
2014
|
2015
|
2016
|
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Total
Baisse
DGF
2014
166
038
|
166
038
|
166038
|
166038
|
166038
|
166038
|
1660383
|
166038
|
166038
Baisse
DGF
2015.
340
979
|
340979 |
340979
|
340979
|
340979
|
340979
|
340979
|
340979
Baisse
DGF
2016
345 893
|
345893
|
345893
|
345893
|
345893
|
345893
|
345893
Baisse
DGF
2017
194065
|
194065
|
194065
|
194065
|
194065
|
194065
Baisse
DGF
2018
7 008
7 008
7 008
7 008
7 008
Baisse
DGF
2019
16
637
16
637
16
637
16
637
Hausse
DGF
2020
-26422
|
-26422
|
-26422
Baisse
DGF
2021
16
749
16
749
Baisse
DGF
2022
16
749
Pertecumuléederecettes
|66
038
|
507
017
|
852910
|
1046975
|
1053983
|
1070620
|
1 044
198
|
1 060
947
|
1077696
|
7 880
384
DGF
sur
la
période €t
usWeuuoHouoz
sp
S3|[221
582981
SP
40S
UOJAUS
SI0J
2JJBANOU
Un
‘J24j9
US
‘easad
« suorediaruied
32
suole1op
»
ÿL
81Hdeus
a]
‘7707
U3
‘aueylues
ssu1°
sod
uoryppe,
ap
iuawua|8el
op
32
Led
aun,p
saANeIsIB9]
32
sajjaruapisa.id
SUO/123[2,p
21X2]U09
a]qnop
29
SUEP
SUOHEJOP
Sp
UONNJOAD,
Ans
sajueyiodiu
sapnyyeoul
sep
‘Led
aujne,p
‘je
SuONeJ0p
Sep
»ssleq
ap
apolod
27399
Ua
‘ued
aun,p
‘jueqeinbui
S@u4
152
Inb
892
‘SuAN3IIO
ej
ap
saye2as
ap
aunos
ajedouiid
e|
“SUOIIILU
OT
Sep
Sinoquaje
xne
‘sUIOWIUEAU
‘Jesainawap
suolje]0p
sap
ajsod
37
‘3000
000
T
E 3000
005$
ap
s128pnq
sou
ns
asad
Inb
ajjlA
ej
inod
uorejop
ap
aued
21122
ed
sed
juo12s
sja8pnq
sa]
juop
soauue
SaJalwu31d
Sa
aUOp
10125
7207
e sainalasod
saguue
581
‘3000
095
ep
ajjonuue
suusÂow
eun
yejuasaidas
inb
je
SIEULOS3P
Sue
£
sindap
aunwwos
e]
1ed
anpued
uorejop
2122
4ns
saaueul}
}U0J3s
inb
Sialu1ap
saj
sujowuuepu
juos
Inb
sieuu
21n8/2AU9,p
sjafoid
s22
1ns
uoruaaqns
ap
saduose
Sa|
1019919
9p
elyjouuad
7207
seuue
|
‘Isuiy
‘Uoiysinb3e,
y1eJ
e ajjIA
ej
AUOp
[pr
uiseSewu
USIUE,]
8p
NESAIU
NE
SJMSSHINU
29edS2]
JnS
‘TZOZ
U®
324J9
29
e 29H1991
3JANT
,p
2s1}EUWU
e]
2218
‘JaoueAe,p
39
anbisnu
2p
2j092]
2p
‘aan
eXejduo)
np
xneAen
sa]
inod
sayoieuu
sa]
J8nquHE,
p
ejeuusd
TZOZ
sauue/p
ULJ
2329
‘949
uJ
‘8411
89
8 ZZOC
U®
ajueuiodui
snjd
2712994
oun
esanbijduul
AUSWBUUOITIUOy
2P
53119991
US
S8]1J9SUI
‘AdQ
e|
ap
no
NQQ
Ej
ap
24]
ne
suoljUaAqNs
Sap
e
o2eJ8
‘arued
Ua
‘saoueul
iuewasshssaulp
siafoid
xneiquou
2p
281e
eunwuo
el
99UOHUOS
752
janbne
sjuawassisaaur
p
aid
27]
“ol88V
Sisienog
led
juaW21)a1Ip
2BDUEUI)
JUELE
HO
ane
| ‘ZZOZ/TO/T
ne
GIWS
np
Suodsuel
sap
aunjel8
e|
ap
}no21ns
np
%
0S
2p
Anainey
e
0oJ88y
sisIenog
ap
saunLuWO
Sa]
Jed
jUswW8pueuiI;
np
ape
a}
suep
TTOT
US
2ANEIHIUBIS
assIeq
aun
elyeuuop
STE
GLT
9P
8TOT
U8
sjuanbasuo)
assneu
aun
nuuo
yeae
inb
asegneunwtuo)
91HEPIJOS
2p
UOI1210Q
E7
‘TTOT
1n0d
anpusye
nesanou
e 3Uop
152
assieq
ajja]
aUn
J2
3680
gt£
& 3LÿS
TT
ep
eSSieq
‘US
gujsI8aiue
972
e uonenbaiod
ap
ajeuoreu
uoyje1op
el
‘uonenbaiod
ej
18910jua1
ap
asyaiye
uorique
21122
ap
olesuos
v
‘39P1099E
UONE1OP
E]
8p
no
3SSNEU
e]
2p
JUeJUOU
8}
1ns
anb
aJjenqU»AS
assney
sun
1ns
que]
9}eP
91199
E 2pPnHLU99
sunane
SUES
AUSUUSPIAS
‘ZZOZ
1nod
s915ds2
Issne
JUop
j52
assney
aj[2]
aUN
“3690
9/
2p
NSQ
2p
assney
aun
11e
3921oqua1
uonenbasod
27189
SP
PU?
rene
‘a1aned
ao
2951089782
‘aUNWLOD
a1jou
anbnp
s1nos
ne
201)J2xe
‘TTOZ
2p
ej1e9
e enbauapi
Issne
e]
152
Uorenus
21129
‘So1n3
p
SUO/IIIU
G6T
8p Snjd 2p
12q0/8
juequow
un
1nod
saquawu8ne
JUSAIOP
(YSG)
2[eany
PHIEPIIOS
8P
UOlE10Q
ej
32
(NS)
aUiequN
a1HepI|oS
ap
UoNeJ0Q
e7
3/QON
2} UIS
ap aJJA
— ZzOZ
210}26pnq uonojuauo,p
oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
2-—
Les
impôts
et
taxes
£
Comme
depuis
2014,
l'équipe
municipale
souhaite
poursuivre
sa
politique
de
stabilité
fiscale
et
ne
pas
recourir
à
la
hausse
des
impôts.
Ainsi,
les
taux
communaux
d’imposition
resteront
inchangés
en
2022
pour
la
9°"
année
consécutive.
Seule
l’évolution
des
bases
cadastrales,
décidée
à
l'échelon
national,
permettra
d'augmenter
le
montant
des
recettes
fiscales.
Le
taux
de
revalorisation
des
bases
est
fonction
de
l'inflation
constatée
entre
novembre
N-2
et
novembre
N-1.
A
fin
septembre
2021,
l'inflation
constatée
est
de
l’ordre
de
2 %
par
rapport
à septembre
2020.
La
volonté
ainsi
affirmée
de
continuer
à
ne
pas
avoir
recours
pour
2022
et
de
ne
pas
céder
à
la
solution
de
facilité
d’une
hausse
d’impôt
se
traduit
par
le
gel
des
taux
tels
que
définis
dans
le
tableau
ci-dessous
et
ce
même
s'ils
restent
très
inférieurs
aux
moyennes
constatées
par
ailleurs
:
Taux
d'imposition
des
taxes
directes
locales
Commune
Taxe
foncière
(bâti)
42,33%
Taxe
foncière
(non
bâti)
51.57
%
3 —
Les
produits
des
services
Ce
chapitre
budgétaire
représente
environ
4 %
du
total
des
recettes
et
reste
donc
assez
marginal.
Même
s’il
reste
important
de
l’analyser
car
son
évolution
traduit
l'attractivité
des
services
offerts
à
la
population,
le
contexte
actuel
lié
à
la
crise
sanitaire,
rend
l'exercice
d'anticipation
assez
difficile
et
nous
estimons
que
ce
chapitre
devrait
au
moins
se
stabiliser
au
niveau
de
2021
ce
qui
se
traduirait
par
une
hausse
par
rapport
à
la
perte
vertigineuse
de
2020
mais
resterait
encore
inférieur
à
2019.
La
grande
incertitude
réside
aujourd’hui
sur
la
possibilité
de
maintenir
la
programmation
culturelle
qui
pèse
dans
ce
chapitre
de
façon
conséquente.
44 St
“epediaiunu
syjod
sun,p
uone2s
ap
snbryjod
uoisi3p
e
ap
aan
ue
asiuu
e|
819$
7202
2p
Xnofus
sauqne
sap
Un
‘ejeuoyu83
anbijqnd
uorpuo]
e]
ap
auoja
e]
e sJ1e|a1
Xna2
juawweJou
‘vorequalus|8a
ej
e Sal]
SUEWS
sa]
23dWu02
ue
jueuaid
Ua
1no1
“2519
2p
UOHENIS
ej
e juawapidel
1ajdepe,s
pop
nb
‘ayANTEIOD
e]
xnesaiu
SIUSJ9HIP
R JUSWUS|[aNPE
S1OQUS
212edUUI
1IBJIUES
35119
E]
‘SUJOWUEIN
‘TLOZ
ANS
eJAINSINOd
95
13-2]189
‘U0112311Q
23p
saisod
Sa]
aU199U09
Inb
32
U9
juawaJalnarued
sssusz2dWuo)
sap
12
siojdue
Sap
ajjeuuoisihpid
uorss8
sun
JajjI2A811
8 H2USUWILUO)
E HUAII9I[OD
e7
jeuuosiod
sp
sa3ieus
sam
-T
‘pHIen1e,p
E191S91
SUOIJEIIOSSE
XNe
SUOIJUSAQNS
sap
Ja8pnq
np
uonesHenJoues
e]
‘SaANEIDOSSE
SBJAIIE
Sap
J911e/
2818
TZOZ
19
OZOZ
U2
no
Saquezoinbul
saule198pnq
saynauip
sa]
218|e
ÿTOZ
U9
awwo)
“eedhiunw
gyuoud
U
28119
919
e Jel90sSe
nss1}
ne
Ual}Nos
a]
no
ÿTOZ
Sindep
a]qoN
a
uIs
e ses
a]
939
siewuef
e,u
ej2
‘quawasnfe
p
ajqeleA
aun
iuenmnsuos
SUOEIDOSSE
xne
SUOUSAQNS
Sa]
‘s2B1EU)
Sap
2S5NEU
E]
€ J2
SUOIJEJOP
Sap
2Ss1eq
e]
e S2?}U0J}UO9
SaUNLULO
SUIPH99
1NOd
IS
S10J21N0L
‘PHAINSI109
e]
ap
Sasuadap
sep
s8e1o|id
2j
je
uos88
e]
suep
PHIENVIE,P
ZZOZ
U8
210208
a8ejueAep
Juop
juoues
inan8B1
Ja
aUapnid
7,
4ed
ssuedwuos
sed
Isenb
3s2,u
suorsajs
s22
sp
1909
aj
anbsind
sajeunwuuuod
Saoueul}
saj
ANS
1SSNE
jU01259d
J95IU8810
E SUOI28[2,P
SPUI-YO9M
ÿ
**"*919,p
Siaruenb
Sa
“saju2201q
Sa]
‘[aou
ap
ou24eu
a]
‘onbsajeAeue9
2821109
a}
“a941HE,p
XN9}
S8|
‘SJBIUOI
S3]
29AE
SHAIJI2|[O
e]
2p
Sa81eu2
sap
assneu
aun
tuawanbiuessu
Issne
e131puU38US
a[BUI228A
31nHSANO)
e|
Jed
asia
BAIEUES
9519
Ej
9p
UOHEJOIUR
| e
29!
SHANDE]
9p
221dW09s9
as1dai
auf
‘(7
uonejusa
2Pp
SaIUIEIUOS
Xne
991
28epneu2
‘aUal3AU,p
synpoid
‘sanbsew)
ajuasaid
sinofno]
SIEHUES
9S19
2p
9}X9}U09
2]
SUEP
NO
UONEJUI,]
ap
2sudau
E]
2
21pE9
ef
SUep
Jos
29
anb
juaWenbrewone
assney
ua
juosas
sa81eu)
souieis9
anb
sinb3e
efap
siojainoi
152
||
‘alloiyip
21919X9
un
91sa1
UolsiAgid
e]
anb
38
sapnyuas
sap
41oAe,p
ajyip
zasse
ajques
|! ‘jenpe
‘jenos
‘anbiwiouoss
‘anbiyjod
‘aneyues
a1xajuo
a[
SUEP
‘IS
AWAU
99
13
Jepedsei
e
2[891
aun
8133591
ÿTOZ
sindep
ineagud
inb
sasuadap
sep
asiryeuu
ap
H2/q0,
‘uednsoaid
33
ueuaaul
juawa|e
a3x27U02
un
sueq
S3SN3430
S31-
2v
3IQON
a UIS
2p
af[IA —
ZzOZ 2410326pnq uorojualio,p
1oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Il faudra
également
continuer
de
vivre
avec
le
COVID
à
l’aube
d’une
5ème
vague
en
poursuivant
le
respect
des
protocoles
sanitaires.
La
crise
sanitaire
a,
en
effet,
contraint
la
collectivité
à
accentuer
les
missions
de
nettoyage
et
de
désinfection
au
sein
des
établissements
administratifs
et
ceux
recevant
du
public,
en
appliquant
des
protocoles.
Ceci
a
eu
et
aura
encore
pour
conséquences,
d'apprendre
à
adapter
les
méthodes
de
nettoyage
en
fonction
des
exigences
des
protocoles
sanitaires,
de
positionner
le
nombre
d'agents
nécessaire
à la
bonne
application
des
techniques
et
de
s’adapter
à l'émergence
de
cas
de
contagion
par
le
personnel
ou
dans
un
lieu
recevant
du
public.
Les
absences
COVID
ou
cas
contact
impactent
aussi
la
gestion
des
ressources
humaines.
Régulièrement,
en
effet,
depuis
le
début
de
la
crise
sanitaire,
les
équipes
ont
été
confrontées
à des
cas
de
COVID
dans
leur
environnement
de
travail
ou
à
des
cas
contacts
dans
leur
environnement
personnel
(au
gré
des
différentes
vagues
épidémiques).
Les
absences
soudaines
s’ajoutent
aux
absences
« classiques
»
de
maladie
ordinaire,
et
rendent
un
peu
plus
lourde
la
gestion
des
équipes,
ainsi
que
le
remplacement
des
agents
concernés.
Parade
au
confinement,
le
développement
du
télétravail
a
été
mis
en
œuvre.
Les
phases
de
confinement
ont
obligé
la
collectivité
et
ses
agents
administratifs
à assurer
la
continuité
de
leurs
missions
grâce
au
travail
à distance.
Les
agents
dont
les
activités
étaient
« télétravaillables
» ont
eu
recours
au
télétravail.
L'absence
de
délibération
n’a
pas
fait
obstacle
à
sa
mise
en
œuvre,
au
regard
notamment
des
recommandations
des
autorités
centrales.
Forte
de
cette
expérience
et
pour
répondre
à
la
demande
de
personnels
« fragiles
»
ou
ayant
des
personnes
« fragiles
»
dans
leur
entourage,
le
Conseil
municipal
a adopté
le
principe
du
télétravail
par
délibération
du
05
octobre
2020,
en
fournissant
ainsi
un
cadre
réglementaire
au
télétravail
au
sein
de
la
collectivité.
Notons
cependant
le
bilan
mitigé
sur
l'accompagnement
des
collectivités
par
l’Etat.
La
gestion
de
la
crise
sanitaire
a,
en
effet,
montré,
depuis
presque
2 ans,
et
montrera
encore
vraisemblablement
pour
2022
un
bilan
mitigé
en
termes
d'accompagnement
des
collectivités
territoriales.
l'est
ici
question
des
remboursements
d’une
partie
du
salaire
versé
aux
agents
contractuels
que
la
collectivité
a fait
le
choix
de
ne
pas
impacter
financièrement
en
appliquant
la
subrogation.
La
Commune
est,
sur
cette
question,
en
première
ligne
et
le
suivi
des
remboursements
est
laborieux
et
complexe.
Egalement,
l’aide
de
l'Etat
prévue
initialement
pour
les
agents
titulaires
afin
d’aider
financièrement
les
collectivités
dans
la
gestion
de
cette
crise,
n’a
pas
été
versée.
Cela
est
venu
donc
impacter
financièrement
la
gestion
de
la
Commune,
contrairement
aux
annonces
initialement
faites.
Bien
que
2022
s'annonce
sous
de
meilleurs
augures,
il n’est
pas
improbable,
au
regard
de
la
situation
épidémique
que
ce
type
d'impact
se
reproduise
sur
2022,
dans
une
moindre
mesure.
Malgré
tout
la
commune
s’attachera
le
cas
échéant
à
s'inscrire
dans
la
continuité
de
l’attention
particulière
portée
à
la
gestion
des
ressources
humaines
depuis
2014
et,
s’il
le
faut,
de
nouveau
à
envisager,
comme
en
2020,
le
maintien
à
titre
exceptionnel
de
l'IFSE,
la
mise
en
place
de
la
subrogation,
le
refus
de
prélèvement
de
jours
de
congés
…
46 Lv
‘TtOZ
seuue,
ap
8uol
ne
no}
s940ojdap
eJss
Inb
adinbs
uos
ap
juowanioas
ne
13p9901d
e eine
|‘7202
21150111
Jalwuaud
ne
enAgid
352
29A11e]
jUOp
ajediiunuu
a31jod
27189
9P
jeU)
2j
1nod
a2UaLUUOD
jUO
jUaWSN1981
ap
saseud
Sa]
‘ajU2Ioqiep
2a[quesse
j Jed
22p122p
219
jueAe
ajediaiuntu
a1jod
ej
ap
uone212
e7
‘ediunu
suwersiueSlo]
ap
uoneinponus
sp
9nuUos
SIUO|OA
€]
sp
juewale8s
adiotued
||
‘2207
sauue,
inod
119842
2112
Jenod
32
aJANx
Us
3SIU
2
Sin09
U9
}52
ynIsodsip
nesanou
37
HEMSIUILPE,]
8109U8
no
USA
S2edse
sa]
‘jUaWNEQ
a]
anb
sa}
s1N2YI8S
sap
4ns
saAOUW
saunaf
s8p
2ejd
aun
jueuuop
ua
saueA
saulewiop
sep
suep
luewanbypods
saisi]
sawojdip
sep
1a1edaid
ap
aiyjeused
4nod
o8esshuaidde
p
e.U09
ua
ssjsod
sep
usano
e
jedi)iunW
jIasU0)
31
“TZOZ
1elinf
SO
1e
TTOT
IE
SZ
Sp
Suorelpqiop
xnap
2p
a1pes
3j
suep
‘sinallle
Jed
‘eUHOj91
2h89
}npui,
nb
juawaBueup
3j
suep
(quawajeSe
oyns
ej
4ed
39
eue]
ap
BU0]
ne
1n0})
sais
ap
SJau9
39
Sau98e
sop
juoWaeuSedWuo22e
p
19
uorneslunwuos
9p
a1anewu
Ua
an1298
SDUEIIBIA
UN
JIOAE
EJA2P
a[e10112]
PHANTSIIOI
e]
39
[EIDNI
759
2707
Jolauef
LT
ne
uonesydde
ap
nofus,7
‘jlenes}
op
saj249
sap
uoriutapau
e]
anb
Jleae3
2p
sdwuaz
np
aje82]
saunp
e]
S9110328019p
salul894
sa]
auJ32u09
Inb
29
ua
que]
TTOT
181AUef
LT
ne
uoresdde
sun
1nod
uoresijeusy
ap
s1nos
ua
352
jeAEI
8j
‘fear
sp
sdtua3
np
uoresiueB10
| jueu132u02
‘pioqge,p
1n0}
‘sul
‘19-5219
op
s$ejo|id
ap
12
sauletuny
s221noss91
Sep
ons
8p
jUaWalarnoued
ja
‘salie]98pnq
suorejuelio
sap
81PE9
2]
SUEP
UONEISPISUOD
Lo
a1puaud
ap
aJ1essa2oU
}53
[I nb
p86T
Jarnuel
9z
NP
€S-p8.u
10]
E
8p
SuorIsSodsIp
sasnaiquou
3p
su1pou
e anbijqnd
uorauoy
e]
ap
uoreUIOJSUE1}
2P
6TOZ
100€
9 np
878-6T
07.
U 10
e]
‘sinal|le
Jed
‘TOC
JolAUef
uo
juowajqequasieiA
HP8HS
eJ3S
JUaWSSISA
8]
anb
juesiez
‘oguue
ap
Uj
E]
ID,p
npuaye
J52
oWI891
99
J2S91d
JUEA9P
j9199p
un
‘aje48aqui
2119
lPIA9P
uolesUadUWO
e7
‘sa|e10YJ9
SAHAND8I|O2
Sa]
Jed
IUSWSPSIIP
995184
159
HHUWSPUI
3199
‘S32U2SQE
Sa]
NO
a1nJeu
20]
ap
S28U09
sa]
‘JIeABI]
2p
Sdws}
ap
syjonb
ej
apduuos
Ua
s1puaud
sues
‘2p[810}
US
‘7702
Joinuef
ua
pie
snjd
ne
squa8e
xne
99S19A
9118
HEJAYP
SOJN9
(OT
2P
PHUWSPUI
7
‘TTOZ
81400
€
Jelauef
2p
352
joduui
jueAe
siow
ed
jeu
soins
000
Z Sap
1n2/892
2j
inod
sJu319j94
ap
apolod
ej
‘aianeuw
e]
ua
Sa9idope
suorysodsip
sap
pieSai
ny
‘SUOHIPUOS
SauIeUS)9
J1[dWa1
sp
ausai
snos
‘sa[qi82
juos
‘saqnd
squa$e
Saj
ajanbe]
e Uorepul,p
pauwepui]
ap
‘anbre1e
NESAIU
NE
29pl3p
‘oejd
Us
ssitu
ej
152
‘2207
291218X8,
Ans
J2eduur
un
eune
Inb
‘asieyues
as112
e]
ap
sasusnbasuos
sap
uol}e1}5n||I
2191UJ2p
e7
2IQON
3] US
2p
2I[IA —
ZZOc 2410326pnq
uonoquao,p L1oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
L'organisation
des
élections
présidentielles
et
législatives
occuperont
les
équipes
sur
4
week-ends
représentant
un
coût
pour
les
finances
communales
de
l’ordre
de
60
000€.
2 -
Les
charges
à caractère
général
Le
chapitre
011
a connu
une
baisse
en
2020
en
raison
de
la
période
de
confinement
et
de
la
crise
sanitaire.
En
2021,
les
charges
augmenteront
mais
resteront
inférieures
à
leur
niveau
de
2019.
En
effet,
les
services
ont
pu
travailler
quasi
normalement
mais
l’organisation
des
évènements
ou
des
spectacles
a été
fortement
perturbée.
L'année
2022
devrait
s’apparenter
à
un
retour
à
la
normale
et
retrouver
un
niveau
d'activité
équivalent
à
2019
annulant
de
fait
les
économies
constatées
de
fait
en
raison
de
la
crise
sanitaire.
Par
contre,
les
dépenses
supplémentaires
générées
par
la
situation
pandémique
pourraient
persister
comme
l'achat
de
masques,
de
produits
virucides,
de
chauffage
avec
les
obligations
de
ventilation.
Ces
éléments
combinés
à
une
reprise
marquée
de
l'inflation
ainsi
qu’à
une
flambée
des
coûts
de
l'énergie
sont
inquiétants
et
doivent
conduire
à
poursuivre
le
travail
de
pilotage
budgétaire
et
de
rester
prudent.
Et
ce
d’autant
plus
étant
donné
les
incertitudes
qui
existent
encore
quant
à
une
possible
reprise
de
la
crise
sanitaire.
3 -
Les
charges
financières
Elles
sont
stabilisées
voir
même
en
légère
baisse
dans
le
cadre
de
la
politique
de
désendettement
de
notre
commune
avec
aucun
emprunt
depuis
2018,
soit
quatre
années
consécutives.
Pour
mémoire,
en
2018,
première
année
ou
grâce
au
redressement
des
finances
communales
opéré
et
au
pilotage
budgétaire
instauré,
la
commune
a
pu
mettre
en
œuvre
sa
politique
de
désendettement,
l’annuité
d'emprunt
s'élevait
à 1
757
078€
soit
plus
de
550
000€
par
rapport
à
2021
ou
elle
s’élèvera
à environ
1 200
000€.
En
2017,
les
charges
financières
s’élevaient
à quasi
380
000€
soit
80
000€
de
plus
que
le
montant
estimé
pour
2022.
4 —
Les
charges
exceptionnelles
Ce
poste
représente
moins
de
1%
de
nos
dépenses
réelles
de
fonctionnement...
48 6ÿ “suawuieq
‘aljqnd
a8esej39
‘salon
:a[esso|o2
asu8
aJjep
aun
juen}1}su09
saguue
Sashaiquou
ap
JUepuad
Uaha1jUS,p
18
SJUBLESSISSAUI
p
aauasq,
18d
SR1PUSBUS
SJUAWISSISSAU,p
2121jE
LU
US
XNESSO]0
SUIOS3Q
se|1ed
‘249
Ue
‘enbijdxa,s
sjuawuessrsaaul
p
sujosaq
ap
31312
nesniu
29
‘8191eU
Ej
U9
SUNUWLUO)
e]
Jed
sud
piezas
[es50J02
np
28edeiyes
ap
ajediiunu
uonique,
ap
21pe2
aj
suep
aunwWo2
e|
AnOd
9}EUNOS
JUSUISSSISSAUL
p
NESAIU
JneU
3]
JUAWSIOPUS
|
8 79
[82S1
18118]
ne
SIN0984
SUES
1SJUEUL
8p
s17auued
Inod
31pe3
33
suep
lAINSINnOd
JUSUIWpPIAS
eJ2s
SUONIUSAQNS
2p
aJUaueuUad
2312421
2p
}2
2||ISA
AP
JIPACAJ
9]
"PASI
NESAIU
UN
E JUWUSIEBS
NPUAE
159
YALIA
2]
JUSWISSISSAU
| 9p
aouessind
ua
29}UOUW
e}
2P
}IEJ
nQ
‘Uno
EP
FUSWSHSPUSSEP
8p
SANISUOI
souue
awainbUI
sun
21ANSINOd
ayeUnos
‘TZOZ
12
0207'6107
‘8TOZ
ue
aquniduue
sed
e,u
inb
‘ajedinunuwu
edinbs]
snbsind
‘junidus,
e
sinooau
sues
‘ao
73
SIUSLUSSSHSSAULP
NESAIU
ne
Un
sypeuad
a1oJus
snjd
je1ASp
JUanbasUo2
AU9P99X2
199
‘SUOIIIU
OT
€ Analodns
2110d31
ju3p32xs
un
Jasoddns
FU9SSIE]
TTOZ
H1e13s1urWpe
a3dW0O9
np
suolewusa
saatwuaud
s27]
IUSWBSSISIAUI
P
UOIP9S
27
—
g
‘Juawauuolpuo)
9P
Sa1294
Sasuodop
sep
%56'/
ap
inayney
e
uonduasu
aun
jauuod
uoneISI89
e|
juop
ajsod
22
Jns
ajuanbasuos
aus]
aun
HOA91d
3p
auapnid
38
Unuoddo
sjques
[1 ‘(--s1armqueus
sap
sino2
‘sal8iaus
sap
s1n09
‘Uorjejqui
‘sUOIeJ0p)TZ0Z
inod
S9[890]
SHHAI193/109
SP
JUAWBUUOJIAUS
||
2P
S2/89
JU0S
nb
sanuuoour
sasnaiquou
sap
anb
sue
sauleyaoul
a1oue
Saouanbosuos
sas
sp
32
auieyues
ayxajuo>
np
nus
ajduo)
sonAsiduul
sosuadsp
s27
- 9
“TEOC
8
SUU
8P
1USWILUBPIAS
2138
US
[|] SYI)
ne
ajediiunw
uoruaAgns
ej
ap
uorejuauuäne
9y0}
81919
E 84242009
UOHINPEN
EJ
JUOP
39
TO
sindap
ajediiunw
anbrjod
e]
ep
aquold
aun
juos
Inb
aiuepijos
ap
suonsanb
sap
awuaiu
ap
150
ua
|]
LTOC
US
SURUI
9
EJSS
U
[| ‘TZOZ
SINd
0ZOZ
U2
SanUAqUIEW
979
JUO
sIeW
Saanuiwip
awgu
no
sanpuadsns
232
sed
juo,u
suoruaaqns
Sa]
"SSANEIOSSE
SSJANIE
SEP
1942,
918jeLU
J9
SJUSLISUHUOD
s3|
jueing
‘Suonequaluäne
sep
4ed
sind
assieq
ajnoz
ap
snya1
aj
Jed
ynpeuJ
158,5
USnnos
29
‘SUOHEDOSSE
S8p
8119105911
9P
SIDNOS
S3|
JUEAJOS91
jueABIedne
ja/jinf/uinf ap
nel]
ne
Ja1auef
sep
JUaWas18A
Un
jueyjowiad
suorjuanqgns
sap
due
904
a]
Jed
aWWO9
sUOSe,
sasnaiquou
ap
Jnpes
»s
ÿTOZ
Sindsp
jnebosse
nss}
ne
ayjediaiunwu
e|
ap
ajqoaepui
uarnos
2]
uonso3
9p
sa31eu2
So1}ny
-G
3/GON
2j UIS
3p aJIA
— zzOZ 2410326pnq
uonvjualo,p
Loddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
informatique,
téléphonie,
équipements
pour
le
propreté
urbaine,
véhicules
pour
les
services,
mobilier
urbain,
signalisation
directionnelle,
marquages
de
sécurité
horizontaux
et
verticaux,
accessibilité,
équipements
pour
les
espaces
verts,
sécurité
incendie,
assainissement
pou
Pour
mémoire,
lorsque
l’on
retarde
les
travaux
d’entretien
d’une
infrastructure,
le
coût
de
remise
en
état
est
plus
élevé
que
celui
de
l’entretien
régulier.
Plus
on
attend,
plus
les
dégradations
s’accélèrent
et
plus
les
travaux
à
réaliser
deviennent
lourds
et
chers.
La
différence
de
coût
entre
la
somme
des
entretiens
réguliers
et
l’entretien
curatif
constitue
une
sorte
de
dette,
car
on
reporte
à demain
des
dépenses
qui
augmentent.
Elle
est
dite
« grise
» car
elle
n’apparaît
pas
dans
la
comptabilité.
De
plus,
les
opportunités
de
financement
dans
le
cadre
du
plan
de
relance
permettent
de
lancer
de
nombreux
projets
de
réhabilitation
et
de
transition
écologique.
Des
recettes
de
vente
de
fonciers
dans
le
cadre
de
la
politique
de
valorisation
foncière
et
d'aménagement
du
territoire
sont
également
envisageables
soit
par
la
libération
de
fonciers
en
vue
de
la
construction
de
logements
soit
par
la
revente
de
biens
préemptés
dans
le
cadre
de
la
transcription
opérationnelle
du
PLU
soit
par
la
politique
d’optimisation
foncière
ou
domaniale
de
la
collectivité.
B1
—
FOCUS
SUR
L'ENDETTEMENT
Etat
de
la
dette
par
tiers
Capital
restant
dû
Tiers
Capital
à
l'origine
au
01/01/2021
Capital
Intérêts
Anuité
CAISSE
DEPOTS
CONSIGNATIONS
5
628
419,00
4
026
624,65
259
099,86
50
375,14
309
475,00
CAISSE
REGIONALE
CREDIT
AGRICOLE
450
600,00
291
469,75
14
342,51
11
016,17
25
358,68
CE
DES
PAYS
DU
HAINAUT
5
000
000,00
2
874
999,84
166
666,68
110
250,00
276
916,68
CREDIT
LOCAL
DE
France
2 000
000,00
764
615,97
144
244,85
20
824,55
165
069,40
LA
BANQUE
POSTALE
2
000
000,00
1
650
000,00
100
000,00
23
865,00
123
865,00
SOCIETE
GENERALE
4
000
000,00
2 612
437,80
226
640,91
52
824,22
279
465,13
50 TS
SI919IUI—
jende)—
np
jue]soy
sm
GEOC
BEOT
LEOC
9EOZ
SEOZ
PEOZ
EEOT
LEOZ
TEOZ
OEOZ
6707
8LOZ
ZZOT
97OZ
STOT
PZOZ
ETOZ
ZLOZ
LLOZ
OCOZ
00‘0
00‘0
00‘000
00€
00‘000
000
£
,
00‘000
000
+
00’000
00
00‘000
000
9
00000
009
00‘000
000
8
0‘000
008
90
000
00‘000
000
OT
00000
000
7
00'000
000
ZT
00000
007
T
00‘000
000
ÿT
2h94
E]
2P
UOINOAJ
2IQON
3j UIS
2p
ajJiA —
ZZOZ 2110326pnq
uonojuauo,p
110ddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Profil
extinction
de
la
dette
14000000 12000000 10000000 8000000 6000000 4000000 2000000
|
|
|
|
|
Lu.
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
52 Es
GEOT
BEOT
LEOT
9EOC
SEOT
bEOZ
£EOT
ZEOZ
IEOZ
O£OZ
6207
BTOT
LOC
LOT
STOZ
PrOT
ELOZ
2ZOZ
IeOZ
0OZ0Z
000007 00000 000009
1eaides
m
S}2197UI
000008 oO 0000007 O0000ÛT GO00OPT
9}9p
E]
2P
UOIJN|OAZ
2/QON
2j UIS
2p
ajliA —
Zz0c
210196pnq
uonoquauio,p
Loddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
— Ville
de
Sin
le
Noble
B2
—
POINT
SUR
LES
ENGAGEMENTS
PLURIANNUELS
DE
LA
COLLECTIVITE
L'Agenda
D’Accessibilité
Programmée
(ADAP)
:
|dé
Sir
yes
+
Li
i :
SPRUEAS
D
ter
er
je
ch
Se
EE
ruil
il
€ Sin
le
NobL
f2
æ
"|
ï+
”
V
1
Le
al
AT
+
.
ERPi
Salle
Henri
Martel
5329
25
530
27736
ERP
3
Marcia
Casares
14387
14387
ERP
4
Restaurant
La
Nichée
et
Caps
73
902
2180
y?
722
ERP
5
Salle
Ronny
Couteure
15
Sid
2 BÜD
22
714
EAP?
Hotel
de
ville
182503
10 950
|
17553
ERPS
G
Iébelle
Autisser
48
275
1350
47525
ERP9
Espace
Aragtn
81282
3230
38052
ERP
10
Malcon
petite
enfance
Plerre
Perret
46386
1 100
45
268
É
ii
Ecole
maternelle
Jolict
Curie
36
720
250
36470
ERP
12
Ecole
matemelle
Suzanne
Lanoy
29015
900
28
115
18377
342
14
957
s
43227
516
37
667
5
114
082
7350
106
732
&
87
918
4430
83.488
29626
6480
73
146
ë
77572
552
72052
wi
144199
144
199
5
74062
5180
SRE?
25
703
35
703
à
56043
2 800
83
243
105030
105
030
8
34
024
94024
€
45184
4340
3084
ps
25529
10
840
14589
E
66723
3350
65
374
on
=
71818
570
71
265
2
ERP
32
Club
house
tennis
14
962
21450
13912
À
ERF
33
Locat
des
jeurses
“EAIDHERGE"
15
767
16767
8
ERP
ä4
Bibtment
sssecation
écule
"La
Sucrerie*
12
44j
3440
11093
P«
ERP
35
[Services
techniques
muniripaux
3428
4428)
o
[ERP
36
Pole scolaire
(ancien
CCAS)
3820
3830
dd
[ERP
37
üfice
municipal
du
sport
OMS)
6.406
1405
5 006
2
ERE
38
[Sacours
catholi
6210
5210
É
45
Perception
[lresorérie)
16872
16871
2
[ERP
or
ir
à l'arc
et bétiment ennexe
1150
1150
ERP
42
Boutangarle_
_155
1435
É
IChatet
en
dur
{terrain
de
bonliste)
17400
1100
16
300
Ée
44
Point
rencontre
emploi
et
cybercentre
6279
1546
4739
ER
45
Anciens
Hocaux
ANFU
28
244
28
233
Ancien
bôtiment
SIRFAG
50
083
#12
45
963
Sanitaire
ui
748
748)
Stade
bessement
7498
7458
ERP
53
Cimetière
du
centre
153785
153755
ERP
4
Cimetière
du
nord
33265$
392
695
ERP 58
à 61
Aire de
jeux
18
423
=
28
423
Totél
HT
eneuros:|
2451124
122
290
16535
2925
459
460
188]
MO0472
182
155
296
451228
54 ss
3
90
000
S£
|
6TOC
Sid
enbjsnwu
3p
81029
uoneIqeuoy
300
£Z0
8/b|
3
O00'VEE
SES
£LTOC
Ada
3 00‘000
S62
T202
Sid
IP
Uopue
sauashinu
92eds3
3 00'000
08€
|
3
00‘000
bb8
6TOZ
Ada
IPN
Uopue
sus
hnu
s2edsJ
3
00‘000
00€
En
0202
SLd
|
JH18W
Ueor
juods
axsjduu09
np
uojsua3xs
39
uonemjiqeuoy
3
00000
002
6TOZ
IISG]
12118WN
ueer
y1ods
sxe[dWu02
np
Uojsus3xe
39
uone}i|Iqeusy
3
00'DS6
tt
|
3 00'P69
SYET
8102
Add]
12P49W
Uear
uods
oxe[duuos
np
uojsus3xe
29
uone}}iqeuoy
uonuaaqns
|
1H
uoneisdO
jueuisoueur
Jo{044
AUEJUOW
Juejuow
:Spaueu
sjofoid
s37
“SDSpeg
SELON
Kne
SSjur
ap anse
[TT]
ferevse
Josrare
issu
[ever
Jose
Terres
Torres
orass
Joseset
er
Z__1'50P2
45 LH
6w,07,1
30
TEAM
TT1OL
V'TE
GES
£FL
O0
OL
ESF
LT
TEt
52968
St
Eve
LLC
UIETTS
PC
z
À
x
slt
==
Le
—
TR
4
=
7.
BIO
en
-
a.
RER
=
=
7
CET
nes
AS
2
Or
0%
:
me
—
:
—
J
EL
_
Pepe
TE]
ner
ôv
d3
5
U
>
_—
|
200
D
msi
reve
DS
PRE
wep
——
Bi)
<
à
f
SET
DUT
L0721
RIOO
SONIA
GPA
RIUNUI
AU)
ST
di
SE
>
5
BYE
Ep
1
Bb
ktr
Uno
vases
#7
dU3
m
5
LSE
IT
065
2
406
67
GE
AUES
4511P
ÉFTE]
SE
SIT
06p
P
Lé922t
JPA
Ueof
jours
0
ë 443
.
Lou
Ï
A
+10
:
[a
ee
:
s'
j
ads
a
pu
=
M
ke
sa
x
ed
3
=
h
…
>
=
à/s
|.
ae
ES
…
U
à
:!
È
GE
2
=
"
f,
>
dut
—
De
Ch
|
pré
3/QON
3J
UIS
2p ajlA
— ZZOZ
211026pnq
uonojuauo,p 11oddoy
RTS
IUNEN
RSR
ere Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Rénovation
énergétique
de
l'école
de
musique
Claudine
Collart
|
DSIL
2021
(Rénovation
énergétique)
122
972,00
€
Déploiement
de
la
vidéoprotection
DSIL
2020
446
095,00
€
|
133
828,00
€
Déploiement
de
la
vidéoprotection
FIPD
2021
121
805,00
€
Mise
aux
normes
des
installations
électriques
et
de
sécurité
DSIL
2018
263
072,00€
|
78922,00€
écoles
Suzanne
Lanoy/Salengro/Sucrerie
Rénovation
électrique
et
chauffage
de
l'église
Saint
Martin
DSIL
2020
250
000,00
€
|
100
000,00
€
Ravalement
de
façade
église
Saint
Martin
DSIL
2021
Sianes
iebnes,
307
154,70
€
|
100
000,00
€
DETR
2020
100
000,00
€
|Rénovation
salle
des
mariages/salle
du
conseil
1
25
000,00
€
|
! Rénovation
énergétique
du
théâtre
Henri
Martel
L
DSIE
2021
(Rénovation
nee
129
626,00
€ |
51
850,00
€
|
179
646,00
€_|
71
858,00
€
|
DSIL
2021
(Rénovation
énergétique)
27
819,80
€
12
519,00
€
Fonds
spécial
relance
Région
2021
_
trs
Fa
5 609
621,00
€ -
150
000,00
€ |
ER
Fa
<
is
Art
8:
Enfouissement
| réseau
rues
Bivouac
-
Delcroix
Douaisis
Agglo
98
920,
40
€
39
568,00
€
Art
8:
Enfouissement
réseau
rue
Vaillant
Douaisis
Agglo
103
897,17
€
|
41559,00
€
Art
8:
Enfouissement
réseau
rues
Longue
Douaisis
Agglo
131
383,32€
|
52553,00€
56 £s
"o1jqnd
28e1e237
e
20A8
935189]
9P
M
Ej
8P
SIOHOU]
597
‘sanquiJe
219
efsp
jUo
sayoielu
se
juop
xio1jaq
no
2ENONIQ
‘JUEJIIBA
‘anSUo]
sans
sap
sa]|29
SWWO
S10[
anbsnf
1syoddns
juaieanod
au
sajeunwuwo
SeJueuUI}
Sa|
anb
ssshanos
sauio
ap
uonesijeas
ej
a1yeuuod
ap
UIJE
2A9/9
NEAAIU
un
€ NuSUIEU
JUOP
B12S
anbreWeU}
3729
e 91285009
128pnq
2]
‘aJ1oud
aun
SI04
8JP8ANOU
eun
e18s
salloA
s3p
aJenbuosai
ap
uejd
21
SepueUWOS
939
efep
iuewaje8s
quo
a1jqnd
8euep9
| ap
AUaLUSBUEUD
39
ne2sa1
ap
JUEWIS2eLJa
:SnA91d
juawua[e89
juos
FU8W8SSISSAUI
p
Safoid
saine
p
sielA
EpUEU
Np
UE]
1,p
sHjeuuorelsdo
aun
‘sajgesijeas
juos
syafoud
522
IS
a1}jaued
9p
ue
salainsinod
uo18s
aunE|2Q
aIJES
EJ
JI0AES
e 23AOU9J
UOU
sUOds
ap
SES
2181
Wep
ej
2p
Uore]Iqeua4
ej
Ans
2/19
‘anbayelpauu
ua
a[f2nJU93A9
UOlEWIO}SUEI]
es
12
anbauloi[qiq
ej
ap
juawuassipueise]
ans
S9|122
‘aunWuos
ej
ins
auleqin
sadoues
aun,p
juewaddojsnsp
a}
1ns
sogoue]
sapnio
52]
‘21039,
€
anbuatwunu
np
quswaddo/sasp
2]
‘Uol23Jo1d
o8piA
ap
aseud
aalweld
e]
9P
JUaWaIo|dap
2
‘2ENOAIY
NP
ani
E]
2p
XN92
2p
JUEWISDUE]
213
2n$U07
on
e]
2p
spinoj
XneAeu]
sap
aynsinod
e
‘e8e1yA
a[duus
sauasinuauw
sap
juawasueu)
à]
19
1118
18ISSNY
[810$
21ju99
np
saUOU
xne
2sILu
e]
‘SaLIasINUau
SaP
2[quasue,
ap
jUowaseduual
a]
1ed
j2UeN
LUSH
912943
np
enbiuyau}
UOREAOUSI
E]
‘esUep/s1jeou1/anbisnu
ap
31099,
‘UUeEW
quies
251189,
‘|p!1
UISP8eW
Ualoue
|
‘ao
2X2[dW09
a[
aWO)
sjUatusoueu
sap
n5a4
8 39
SjuowaSesus
sap
siid
e
ajlA
ej
sjenbsa]
1ns
Sioloud
sa]
ins
294291}
juetuwaplas
eJos
TTOT
souue,
1nod
sasuadap
sap
ajjsrnueisqns
Led
auf"
(33NS
dvv)
3n01909va34
‘
‘
S941BJU9W9]9
SS8[099
Sa
sUep
anbuawnu
2130
300
066
T£
3 00°906
St
ALINNILNOD
3NV13Y
3Q
NVId
!
919
S81099
Sa[
suep
He
pos
|
3005482
3 00"00S
TT
TCOC
1ND
sanbèuioliqiq
sep
soueje
ej
e
2[feuuonds2xe
apiy
h
h
[ton22e
2
8T
SLT
ST
2 v
0v6
LE
6TOZ
4V9
Ain
8j
inod
anbi8o3epod
jouaqeuu
39
sejopeuu
‘SA
2p
1eu2y
3 00000
0
|
3
00‘000
OZT
OCOC
1V2
UOREUUIUE,p
[ou93elu
39
4e1|IqoW
us
juawadinbz
}
k
J8ISSNY
12.494
S2
Sonb11338j9
sauuou
xne
395
vs
ts
39%
649
59
Te0c
3V9
9SIU
8p
Xnene.}
39
anbiSo$epad
sujsins
sun,p
juouioSeuatuy
3
00‘000
0S
3 00'005S
29
TCOZ
1V
HUE}
fenod
[99/80]
32
enbnewoju:
jouszen
2IQON
8
UIS
2p
aJJIA —
ZZOZ 2110326pnq uonojuauo,p
1oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Les
investissements
permettant
une
optimisation
de
gestion
et
des
économies
de
fonctionnement
ainsi
qu’une
amélioration
du
service
public
seront,
une
nouvelle
fois,
poursuivis
:
achat
de
véhicules
pour
faire
face
à un
parc
en
très
mauvais
état,
informatique
- téléphonie...
Des
investissements
seront
prévus
en
matière
de
reconquête
de
délaissés
afin
de
poursuivre
la
politique
ambitieuse
menée
en
la
matière
depuis
2014.
Les
travaux
de
création
d’un
espace
de
stationnement
végétalisé
rue
Ghesquières
suite
au
rachat
et
à
la
démolition
fin
2021
seront
réalisés
en
2022.
D'autres
sites
repérés
sont
en
cours
d'évaluation
ou
d'étude.
Le
plan
de
rattrapage
en
termes
de
dotation
des
services
municipaux
en
équipements
nécessaires
au
service
public
sera
poursuivi
et
ce
notamment
pour
la
propreté
urbaine
ou
les
espaces
verts.
Des
travaux
en
termes
de
développement
durable
et
d'économie
seront
menés.
La
politique
foncière
dans
le
cadre
du
passage
d’un
urbanisme
réglementaire
à un
urbanisme
opérationnel
se
verra,
également,
doté
d’un
budget
spécifique
en
vue
de
potentielles
opportunités
d'acquisition
de
fonciers
repérés
au
niveau
du
PLU
dans
les
différentes
OAP.
58 6s
3 00'000
Z
3 00‘000
Z
JMS
OBPIA
38
ojOUd
JOLHPIEN
UONEIUNLUUUOT
3
00'000
OT
3
00'00S
Z
3
00'00S
Z
3
00008
cc
S9181euut)
3
00'005
LE
300005
LE
(4v9
iuatwuoueul1)
ojjnuey
leuod
je150$
2nus)
‘
;
(Tzoz
PORT
3
00000
ETE
11SQ
enbn981eus
uoreaoud1)
xneneiL
121sshny
191124
j2p0s
anu2)
ju
(1v2
souuou
3
00000
54
XNE
95]ILU
39
UOjEAOUGI)
XNBABAL
18/55
NNY
18119d
[210$
943U99
3
00‘000
O0T
J3{qou
39
(“xnefhuawuadinbz
ssshen
jepos
anus)
;
'
{enbrqnd
aton
ej
ans
SE
3
00000
7
suoReSaJIUeu
SISAjP
Anod
S919148q
9p
12498)
SAUNI2S
2p
S913uJPg
3
00‘000
O+
jqesSeuauue
sajquos
uonesijiin)
(1ZVU/SNO
41U245
ua
Seuauy
3
00‘000
0t
(ssjqeoSeuauwue
sojquuos
sap
UOfesIjliN)
2aU)IU
1911248
Juawioseuauuy
3 00‘000
06
pue
3 00'000
06
3 00‘000
0S
sapeis
An/xnaf
ap
sauy
3 00'00$
&£
3 00000
04
3 00‘000
OT
3 00‘000
0€
(dvav)
seuiou
xne
SIN
2U]IGISS229Y
300000
S4
3
00'000
S£
3
00'000
56
3
00000
06
3
00'000
OÿT
3
00‘000
0S€
s219j9u0;
SUORISMbIVY
soins
us
Sjo8png
geo
Sz0t
vz0c
Ez07
za
1207
DLL
SININASSLLSIANI
2J4ON
a] UIS
2P aJIA
— ZT
OZ
2110326pnq
uonojualo,p Loddoy
IN3NASSILSIANI.G
TINNNVIUN
Id
NV1Id
31
—
£9 Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
Cvybercentre
matisse
et
cybermobile
20
000,00
€
Déficit
Ecoquartier
419
625,00
€
480
000,00
€
520
000,00
€
550
000,00
€
580
000,00
€
600
000,00
€
Eépioiement
tranquilité
publique
et
cadre
de
vie
(travaux
45
000,00
€
25
000,00
€
4
500,00
€
4
500,00
€
3
500,00
€
3
500,00
€
transformation
bat
pole
scolaire)
Eclairage
public
(changement
des
lanternes
et/ou
des
candélabres)
120
000,00
€
780
000,00
€
150
000,00
€
140
000,00
€
180
000,00
€
180
000,00
€
Eclairage
public
armoires
de
commande
85
000,00
€
Ecole
de
Musique
(réhabilitation
et
extension)
1 468
331,00
€
Ecole
de
musique
mobilier
15
000,00
€
Ecoles
Sécurisation
sorties
1
500,00
€
1
500,00
€
Feoreier
d'énarpie
et
développement
Qurebls
{kout
type
d'arnat
ou
70
000,00
€
70
000,00
€
70
000,00
€
45
000,00
€
45
000,00
€
15
000,00
€
de
travaux
permettant
des
économies
d'énergie)
Eglise
du
Marais
(transformation
d'une
ancienne
église
en
maison
de
300
000,00
€
500
000,00
€
100
000,00
€
quartier) Eglise
St
Martin
(rénovation
électrique,
chauffage,
peintures
669
000,00
€
200
000,00
€
100
000,00
€
intérieures
et
ravalement
façades)
Electricité
Mise
aux
normes
15
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
Entretien
écoles
et
bâtiments
municipaux
30
000,00
€
40
000,00
€
40
000,00
€
40
000,00
€
40
000,00
€
45
000,00
€
Espaces
Verts
Matériel
35
000,00
€
35
000,00
€
20
000,00
€
20
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
Etudes
50
000,00
€
50
000,00
€
50
000,90
€
20
000,00
€
20
090,00
€
20
000,00
€
Hangar
espaces
verts
et
sports
stade
martel
120
600,00
€
Hôtel
de
ville
Plateau
accueil
(aménagement
et
rénovation
de
l'accueil}
100
000,00
€
50
000,00
€
Hôtel
de
ville
Salle
du
Conseil
(rénovation
et
modernisation
de
la
sailel
415
000,00
€
Illuminations
de
noel
4
500,00
€
4
500,00
€
10
000,00
€
18
500,00
€
30
000,00
€
10
000,00
€
Informatique
- téléphonie
25
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
Informatique
nouvellement
parc
des
écoles
et
développement
50
000,00
€
150
000,00
€
3500,00€
2
500,00
€
culture
numérique
installations
de
chauffage
des
batiments
communaux
5
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
Instruments
Ecole
de
Musique
1 000,00
€
1 000,00
€
50
000,00
€
10
000,00
€
5
000,00
£
5
000,00
€
Jardin
public
€
150
000,00
€
150
000,60
€
La
Nichée:
plan
de
rénovation
du
bétiment
-
€
110
000,00
€
500
000,00
€
LIDL
Con
d'une
nouvelleisaile
municipale
à
partir
d'un
ancien
645
000,00
€
355
000,00
€
[magasin
Lidi(
dojo,
restauration
scolaire
et
maison
de
quartier)
Lits
et
mobilier
Crèche
26
415,00
€
Locations
salles
{mobilier
cuisine
salles
UGAP)
7
500,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
CO0,00
€
10
000,00
€
Maison
de
quartier
de
la
sucrerie
500
000,00
€
250
000,00
€
Matériel
centres
sociaux
(congélateur,
ventilateurs,
tondeuses,,,,)
5,00
€
Matériel
outillage
entretien
des
locaux
3
500,00
€
3
500,00
€
3
500,00
€
2
500,00
€
2
500,00
€
60 T9 3
00000
05+
3 00000
OST
>
SE
Sue
300'TSS
SST
(uonenouei)
jeLen
LueH
anpous
3 00'000
S
3 00'000
S
3 00'00S
p
3 00'00S
p
3 00'00S
p
3 00‘005
p
#8e[[pno
juowase|duss
senbluy2ag
300000
STI
3
-
pie
Sai2}S8A
JUS9SS/pUeISe
[LIEU
epeJs
3 00‘00S
£
300'00S
€
3 00‘00S
€
3 00005
£
300‘00S
€
300‘005S
£
Suods
ep
sayes
[o193en
siiods
3 00000
£
300000
300'000
300000
Z
3 00000
£
300000
Z
S9148S
juowodinbz
suods
3 00°000
+
300000
+
3 00000
+
3 00’000
ÿ
300'000
9
300‘000
8TZ
eeuuorpeup
uonestjeuñis
3 00'000
OT
3 00‘000
OT.
3 00‘000
OT
3 00'000
OT
3 00‘000
OT
3
00‘000
OT
219HNON
SHANI9S
3 00000
SZ
3 00'00S
Z£
3 00'005
2Z
3 00'005
£Z
3 00006
Zz
300‘000
61
SeWuJOU
Xne
9SIIN
8PUSIU,
9}1N29S
3
00000
00T
3
00000
0ZZ
3
00000
087
seuuiou
xne
2SILU
}9
UONe}IqeU91
sune|9q
SOdS
op
o[[es
(sineusixe
syuus)
ap
sunoo
sep
3
00‘000
08/T
s1np8AnNn09
39
uoheAOUS.
‘joped
uJ8119}
UON219
‘sjuue)
AUoW8)2n
21
uoneAousi)
19P18iN
uear
ju10ds
axe|duos
suiods
ep
ojjes
3
00000
OT
105
ep
1USWS19A81
39
OUOS
UO!RSILISPOIN
S8485S2)
8J[ES
300"000
S
300"000
S
3 00000
S
3 00000
S
300‘000
$
3 00000
8£
A20[qeq/uo2e1y/sjenauss
sujsins
[9HS1RIN
8118[035
uoreineSsy
SUSA
3 00'000
S5
3 00‘000
0€
3 00'000
5
3 00000
52
3 00"000
COT
sasedse
no
ssoeld
saipjed
sep
uopealiqeu?4)
ssssjej9p
ep
ne
à
3 00'000
0S
3 00‘000
0€
> 00000
SZ
3 00000
St
3 00000
O£
3 00'000
OST
IoH9ieW\
ouleqin
21214014
3 00000
22
3 00000
SZ
300000
007
3 00000
0SZ
3 00000
0SZ
3 00'000
06
ejIIA
ep
4n209
18[o1d
3 00000
OET
3 00'000
OT
enb1p
np
6e]d
3 00‘000
07
9L2q|I]
E[
2p
298jd
3 00000
S
300000
S
3 00000
5
3 00000
S
300000
ST
3 00‘000
OT
aupSId
3 00'000
0S
81/BAIED
NP
UOSIEU
91334
3 00'00S
Z
3 09’005
Z
3 00'005
Z
300'005
Z
3 00'00S
Z
300‘000
ST
1oS
ne
oyun9ses
s$enbie
NAd
NES
en
SET
=
|30000017
seiambsoyo
on1
Bunjied
a
nr
(Et
3
RS
|3
0000008
h
Lu
UIS
2p
}U04
Zupjied
1
300‘005
Z
eunejeq
Suj}4ed
7
Me
que
ja)
î
30S'ES8
46
(uonerouau)
uruey
qujes
sen310
3 00‘000
027
3 00‘000
OZT
3 00000
OT
3 00'000
OZT
3 00"000
06
3 00‘000
0S
NHNdN
CENTS
FE
pemECIO
QUIL
AI
300000
OOT
3 00000
06T
3
-
uoneAous1
2p
ue]d
[I9n998-FnW
Jeter
à
|
300'000
St
Sineu1aixo
Xne[
6p
SeNpol
[I8n998-HIN
RILBFEULE
|
300000
O6T
$ 00"000
00T
3
-
ESey203s
ep
1290]
39
,sajpmodii14,
sedei
3p
ojjes
Uoje91)
JJon22e-AInn
3 00"005
Z
300005
4
3 00000
3
300000
8
300005
Z
300'00S
£
suewedinbe
39
sillon
#00‘000
07
3 00000
07
3 00000
OZ
3 00'000
0Z
3 00'000
OZ
‘#00'000
977
(""“sepeqnod”’siejsiod
’saiezueq
ep
jeyse)
urequn
2e1Iqon
à,
LU
Eu
3 00000
059
300‘000
OTZ
3 00"000
OrT
anbeu0}}qlq
- enbeueipa
2/4ON
a
US
ap ajjA
— ZzOZ 2110326pnq
uonoqualo,p
1oddoy Rapport
d'orientation
budgétaire
2022
—
Ville
de
Sin
le
Noble
travaux
sécurisation
trottoirs
120
000,00
€
120
600,00
€
75
000,00
€
80
000,00
€
120
000,00
€
70
000,00
€
Végétalisation
40
000,00
€
120
000,00
€
100
000,00
€
50
000,09
€
50
000,00
€
15
000,00
€
Véhicules
48
000,00
€
180
000,00
€
75
000,00
€
50
000,00
€
30
000,00
€
50
000,00
€
Vidéoprotection
145
000,00
€
365
000,00
€
165
000,00
€
40
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
Vivier:
aménagement
des
espaces
verts
autour
de
l'étang
du
Vivier
300
000,00
€
225
000,00
€
Voiries
(réfection
des
voiries)
4
199
859,80
€
1966
937,50
€
1027
215,20
€
683
910,68
€
633
617,05
€
803
500,80
€
Copieurs
68
000,00
€
Signalétique
des
bâtiments
(loliot
Curie,
Carnot,
CCAS,
CTM,
,,,)
10
000,00
€
Réalisation
vidéo
promotionnelle
ville
10
000,00
€
TOTAUX|
12
434
640,60
€
7052937,50€
4763
215,20
€
3
995
410,68
€
4191
617,05
€
3
871
500,80
€ 62