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AUTRE
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2202 - VO - ANIOSId VT ANOELVNDV AYLNIO - 0199 TVAOLLT XNVO dNVIZ4 FECAMP
CAUX
LIFTORAL
AGGLO
- CENTRE
AQUATIQUE
LA
PISCINE
- CA
- 2022
IV —- ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
METHODES
UTILISEES
POUR
LES
AMORTISSEMENTS
A3
A3
—
AMORTISSEMENTS
-
METHODES
UTILISÉES
CHOIX
DE
L'ASSEMBLEE
DELIBERANTE
Défibérafion
du
Biens
de
faible
valeur
Seuil
unitaire
en
deçà
duquel
tes
immobillsations
de
peu
de
valeur
s'amortissent
sur
un
an
(article
R.
2321-1
du
17-07-2017
CGCT):
750 €
Procédure
Catégories
de
biens
amortis
Durée
d'amortissement
(en
années)
{linéaire,
dégressif,
variable)
L
FRAIS
D'ETUDES
ET
D'INSERTION
5
06/07/2017
L
LOGICIEL
/ AUTRES
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES
2
06/07/2017
L
AUTRES
INSTALLATIONS,
MATERIEL
ET
OUTILLAGE
TECHNIQUE ?
10
06/07/2017
L
CAMIONS
ET
VEHICULES
INDUSTRIELS
8
06/07/2017
L
VOITURES
ET
AUTRES
VEHICULES
8
06/07/2017
E
MOBILIER
15
06/07/2017
E
MATERIEL
DE
BUREAU
7
06/07/2017
L
MATERIEL
INFORMATIQUE
4
06/07/2077
L
MATERIEL
CLASSIQUE
10
06/07/2017
t
AUTRES
MATERIEL
ET
OUTILLAGE
DE
VOIRIE
40
06/07/2017
Ë
AUTRES
INSTALLATIONS,
MATERIEL
ET
OUTILLAGES
40
06/07/2017
L
PLANTATIONS
20
06/07/2017
L
AMENAGEMENT
DE
LUTTE
CONTRE
LES
INONDATIONS
30
66/07/2017
L
BATIMENTS
LEGERS
ET
ABRIS
40
06/07/2017
L
BATIMENTS
PUBLICS
30
06/07/2077
L
BATIMENTS
30
06/07/2017
L
AUTRES
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES
10
06/07/2017
L
INSTALLATIONS
GENERALES,
AGENCEMENTS,
AMENAGEMENT
|
15
06/07/2017
DES
CONSTRUCTIONS
E
FONDS
DE
CONCOURS
45
06/07/2017
E
SUBVENTIONS
D'EQUIPEMENTS
VERSEES
AUX
ORGANISMES
5
06/07/2017
PUBLICS:
BIENS
MOBILIERS
MATERIEL
ET
ETUDES
L
SUBVENTIONS
D'EQUIPEMENTS
VERSEES
AUX
ORGANISMES
45
06/07/2017
PUBLICS
: BIENS
IMMOBILIERS
ET
INSTALLATIONS
L
SUBVENTIONS
D'ÉQUIPEMENTS
VERSEES
AUX
ORGANISMES
ET |
5
06/07/2017
SOCIÈTES
PRIVES
L
INSTALLATION
APPAREIL
DE
CHAUFFAGES
45
06/07/2017
L
INSTALLATION
DE
VOIRIE
20
06/07/2017
L
EQUIPEMENTS
SPORTIFS
45
06/07/2017
L
EQUIPEMENTS
DE
CUISINE
10
06/07/2017
Ë
EQUIPEMENTS
DE
GARAGE
ET
ATELIER
12
06/07/2017
L
AUTRES
AGENCEMENTS,
AMENAGEMENT
DE
TERRAIN
30
06/07/2017
L
APPAREIL
DE
LEVAGE
- ASCENSEURS
285
06/07/2017
L
APPAREIL
DE
LABORATOIRE
10
06/07/2017
E
FRAIS
RELATIFS
AUX
DOCUMENTS
D'URBANISME
10
06/07/2017
L
FRAIS
DE
RECHERCHE
ET
DEVELOPPEMENT
10
06/07/2017
L
FRAIS
D'INSERTION
40
06/07/2017
L
OPERATION
LIGNE
FERROVIAIRE
FECAMP
BREAUTE
25
06/07/2017
L
CHARGES
LIEES
AU
COVID
5
18/03/2021
Page
26 Accusé
de
réception
- Ministère
de fintérieur
Accusé certifié exécutoire Réception parle préfet : 20/04/2021 Afichaga
: 29/04/2021
IE
DE
GESTIO
"LA
PISCINE"
Séance
de 8 décembre
2011
N°2
RAPPORTEUR
: Madome la Présidente
FINANCES
Plan d'atanrtissement
Amiortissement
des subventions
ttansférehlss
Mesdames, Messiante, Dars Te oudre de sa gratin Hnencière of comptable, le Synidiont arixte de gestion du centre aguntique
"La
Pisoins" est sounds
À Ia nomenclature
coinptable
34 14,
fagnells prévoit
l'obligatins
de procéder à
l'amortissement des immobilisations
selott un plan d'ahontissement elobal définissant par catégories de
biens
ou d'opération
ind durées
d'unortlosument tetetues, Suite au frunsfèrt patrimonial
opété
vers Je
Syndtost, an iaitement
des
ogétations cotmpltss de répalarisation
Héos
à l'asnjottinemient partiel
de
Végpipanent
à la TVA, ét À la clôture définitive do l'opération, coflu procédure d'amortisunent devra
être mire on place à compter de
l'exoroios
2011,
En
cobhepaile, le téglementetion comptable prévoit la possibilité dde procéder à l'amortissement das
sobvantions tansférebles perçues pour le construction
de léguipetnent, éscuelles reptésenirrent, compte
ten de volame important de subveutinns
porçues sue ve
prolet,
un montant
annuel de près
de 25046
(épenses
d'investissement
rectfes do fonctionnement),
I conviont
Egalement do ocneïdérer que
recette gétéréo en
section
d'investissement
péftasta la pres en chrge
et
l'équiitre sur Le
piun
comptable des dépenses de cstie section, S'agissant dé Pamortiseement des sobyentlons, la églamentation comptable
applicable aux collectivités
temitorisles
prévoit
Ja
pomibilité
d'une
reulss
anuelle
des
subeentions
rèques
pour
flancs
les
investissements amortisssbles dés fors qu'il s'agit de subventions spécifiques d'investisenent, Ces sibrentions
perçues font alors
Poblet
d'une
teprise
ennmelle
à la ssction
de
fonctionnement
{dépenses Sinon semnent
aux snbdivisions du compte 151
‘subventions d'équipement transtérables
et
recettes de fonctionnement
an compte 777 "quote part
des
subventions tnefénes au compile
de
résultat), * Le sohéme congfable de synthèse sera
le suivent :
Amortissament Investissement : Dépenses de fonctionnement Regetios d'itvealissoment Amortissmont des mbventions:
Page
1 Dépenses d'investissement Récottès de fonctionnement Gonsidératt
atifil
avait
été
préves
air
départ
d'opérer
ces
ambriigiempnts
site
ne
durée
maihyale.
té
30
ons
s'agirait
de
certaiñes
immobiliäfiond
par
eaupis
dé
cohérench
avan
là did
de
empunis
consodite
(lgetion
qui
n'a
pu
être
pilse
en
eue
compte
tem
dés
diffivuités
Hées
à
Ja
prâblématiaue
LVA),
1 vous
est
proporé
de
réduire
cétle:
duréé
d'amortissement
trie
ÉÉTETEA
correspondant
à le
durée
résiduelle
des
staprunts
(étant
entendu
que
les
emprunt
ohkeommencé
à
Etre
tembaursé
depuis
froïs
ans},
Lappliontion
des
se
schéma.
comptable
dans
ls
contexte
de
la
sibvenlion
restant
4: percevoir
permettre
per
alileuts,
de
Paoifiter
on
équilibre
cééreut
des
sections
de
fénoilannésient
et
d'investissement
(en
dégageant
en
fivegiiiiement
des
anmmes
nécessaires.
à la
prise
bte
éharge
des
déppuses
d'favestisement
résiduslles
dans
un
premier
top}
et
en
évitauk
Ju excédent
de
14
acction
d'invesfissement
(d4ns
les
préfiières
antées
on
es
investissements
ptit
plus
xéduits
aux
éanicemet)
qui né
pomezis
êtro
tépflu
en
Honctlonsement
qu:
une
section
qui
disquereit
d'être
HR
Nombre
de membres
en exereica : 24
Nonbre
de membrespräsents
: 15
Nombre de suffruges exprimés
? Ii
Volspour
Ÿ
Vofe contre
+4
Fait et Léfbiré à Fécamp, Les jour, mois ef an sus indiqués. Pour exirait veriifié conforte, La Prétilertt,
Pace 28 gr na
500 QG 00Ù 09'a SUNS IQ 380 A NEO
Tee SPLE À ÉES id us (SUB ILES INVAIPIVE VINILES ANTAVS ins FRET
EE BAR TE 00 PUTT BESAUE ER GONE
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Æ EL E60 SGD 5008 BBMONS 30 0 ANNEE ES El LE
DÉCUESE OO SOOD AR PAR SR CCE LE LE
SEP 2ZS 82 PÉDALES SL SAV Te asoe AND SHARE Œ BON
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TEE LSE & COST "opt Fons FAN SSD IST CERN RES eme | RC ISO Te 2
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A
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BEST SET 7 SHAO RAIN, FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- CENTRE
AQUATIQUE
LA
PISCINE
- CA
- 2022
IV
—-
ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
ÉQUILIBRE
DES
OPERATIONS
FINANCIÈRES
—
DEPENSES_
A6.1
DEPENSES
À
COUVRIR
PAR
DES
RESSOURCES
PROPRES
;
Crédits
de
l'exercice
LU
Art.
(1}
Libellé
{1}
(RP
+ BS
à DM
RAR
NA
Réalisations
DEPENSES
TOTALES
À
COUVRIR
PAR
DES
RESSOURCES
PROPRES
=A
+
B
450
060,00
! 1
444
874,57
16
Ersbtunts
et
dettes
assimitées
(A)
190
009,00
168
298,16
1631
Emprunts
obligataires
0,00
0,00
1641
Emprunts
en
euros
180
060,06
188
298,18
1643
Emprunts
en
devises
0,00
0,00
16441
Opérat*
afférentes
à
Fempcunt
0,00
6,00
4671
Avances
consolidées
du
Trésor
0,00
0,00
4672
Emprunts
sur
comptes
spéciaux
du
Trésor
0,00
0,00
1678
Autres
emprunts
et
dettes
0,00
0,00
1681
Autres
emprunts
6,00
0,00
1682
Bons
à
moyen
terme
négociables
6,00
6,00
1687
Autres
dettes
8,00
9,00
Dénenses
et
transferts
à déduire
des
ressources
propres
(E}
260
000.00
256
576,39
|
10...
Reprise
de
dotations,
fonds
divers
et
réserves
10...
Reversement
de
dotations,
fonds
divers
et
réserves
139
Subv.
invest.
transférées
cpte
résuliat
260
000,00
256
576,39
020
Dépenses
imprévues
0,00
0,00
Op.
de
l'exercice
Restes
à réaliser
en
Solde
d'exécution
TOTAL
l
dépenses
au
31/12
D661
de
l'exercice
#
précédent
(N-1}
Bépenses
à couvrir
par
des
444
874,57
122
356,72
209
707,20
776
938,49
ressources
propres
(1)
Détailler
les
chapitres
budgétaires
par
article
conformément
au
plan
de
comptes,
Page 3i FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- CENTRE
AQUATIQUE
LEA
PISCINE
- CA
- 2022
IV
-
ANNEXES
IV
ELEMENTS
OÙ
BILAN
RESSOURCES
PROPRES
Art.
(1)
Libellé
{1}
Crédits
de
l'exercice
Réalisations
{BP
+ BS
+ DM
+ RAR
M-1}
RECETTES
{RESSOURCES
PROPRES)
=
a + b
792
578,00
|
IH
389
388,34
Ressources
propres
externes
de
l'année
{a}
30
000,00
0,00
10222
FCTVA
30
006,00
0,00
10223
TLE
9,00
0,00
10226
Taxe
d'aménagement
0,00
0,06
10228
Autres
fonds
0,00
0,00
13146
Attributions
de
compensation
d'investissement
6,00
0,00
13156
Attributions
de
compensatlon
d'investissement
6,00
0,00
13246
Attributions
de
compensation
d'investissement
6,08
6,00
43256
Attributions
de
compensation
d'investissement
0,00
0,00
138
Autres
subvent”
Invest,
non
fransf.
0,00
0,00
26...
Participations
et
créances
rattachées
27...
Autres
Immobilisations
financières
Ressources
propres
internes
de
l’année
(b}
(2}
762
578,00
389
388,34
15...
Provisions
pour
risques
et
charges
163
Primes
de
remboursement
des
obligations
0,00
0,00
26...
Participations
et
créances
raltachées
27...
Autres
immobilisations
financières
28...
Amartissement
des
immobilisations
28051
Concessions
ef
dralts
similaires
2 688,00
671,00
28121
Plantations
d'arbres
et
d'arbustes
110,00
110,00
28138
installations
générales,
agencements,
216
022,00
212
338,33
28138
Autres
consiructions
146
247,00
146
246,32
28158
Autres
installat”,
matériel
et
outillage
11
496,00
12
107,09
28183
Matériel
de
bureau
et
informatique
4
828,00
1 316,86
28184
Mobiller
14
135,00
14
134,46
28188
Autres
immo,
corporelles
2
474,00
2
470,28
29...
Prov.
pour
dépréciat®
Immobilisations
39...
Prov.
dépréciat®
des
stocks
et
en-cours
481...
Charges
à
rép.
sur
plusieurs
exercices
49...
Prov.
dépréc.
compies
de
tiers
59...
Prov.
dépréc.
compies
financiers
024
Produits
des
cessions
d'immobäisations
9,00
6,00
021
Virement
de
la
sect°
de
fonctionnement
364
578,00
0,06
-
ÿ
Opérations
de
Restes
à réaliser
en
Soide
d’
exécution
Affectation
TOTAL
l'exercice
ROD1
de
l'exercice
R1068
de
Pexercice
recettes
au
31/12
ee
W
all
précédent
précédent
Total
ressens
389
388,34
0,00
0,09
0,00
289
388,34
propres
disponibles
Montant
{}Les
comptes
15,
159,
26,
27,
28, 29, 30,
481, 48
et 59 sont à détailler conformément
au
plan
de comptes.
{2} Les
comptes
15, 29,
39,
49 et 59
sont
présentés
nlquemant
sl ls commune
ou l'établissement
applique
le régime
des
provisions
budgétaires.
{3} indiquer
ls signe
algébrique.
Poge- 2% FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- CENTRE
AQUATIQUE
LA
PISCINE
- CA
- 2022
IV —- ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
VARIATION
DU
PATRIMOINE
(article
R. 2313-3
du
CGCT)
- ENTREES
A10.1
A10.1
- ETAT
DES
ENTREES
D'IMMOBILISATIONS
Modalités
et date
d'acquisition
Durée
de
Famortissement
Cumul
des
amortissements
Valeur
d'acquisition
(coût
historique)
Désignation
du
bien
Acquisitions
à titre onéreux
INTEGRATION
TRAVAUX
DIVERS
51
705,45
3142/2021 31/12/2021
INTEGRATION
TRAVAUX
DIVERS
12
808,34
15
21/04/2022
TAPIS
DE
PISCINE
ANTIDERAPANT
1 770,48
40
27/04/2022
MATERIEL
INFORMATIQUE
NAS
PARTAG(REPORT)
6 861,08
4
04/05/2022
REMPLACEMENT
DU
SYSTÈME
DE
15 592,19
18
VIDÉOSURVEILL
01/06/2022
NETTOYEUR
HAUTE
PRESSION
SELON
DEVIS
0h41
1 084,78
10
14/06/2022
SONO
SOUNDCAST
VG7
824,84
40
29/09/2022
FAUTEUIL
DE
TRANSFERT
303,40
1922022
23
083,31
Acquisitions
à litre
gratuit
Mises
en
affermage
TOTAL
GENERAL
og
33 he o8e4
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60‘0 00'0 00'0 c0'0 00'0 000 sesinues sep juio[pe jesousaf inejoalic
00 00'0 00'0 00‘0 00'0 000 SJIMAS Sep PRISUGP Ana
000 a00 000 c0'o 000 008 de {8} STANNOLLINOA SIOTAWA
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SAMIVINAL NON SaWai, SdWaL
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L'E9 N/GUILE NY IANNOSUAd NA LYLA — SNOLLVANNOANIO SLNANSTA SAILAY
AN SIXANNY — AI
C02 - VO - ANI9SIA V1 ANDILVNOY SHLNAO - O199V TVAOLLT XNV9 dAVIAA FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- CENTRE
AQUATIQUE
LA
PISCINE
- CA
- 2022
IV
—
ANNEXES
IV
AUTRES
ELEMENTS
D'INFORMATIONS
LISTÉ
DES
SERVICES
ASSUJETTIS
À
LA
TVA
ET
NON
ERIGES
EN
BUDGET
ANNEXE
C3.4
C3.4
-
LISTE
DES
SERVICES
ASSUJETTIS
À
LA
TVA
ET
NON
ERIGES
EN
BUDGET
ANNEXE
Catégorie
d'établissement
intitulé
/ objet
de
l'établissement
Date
de
N°
et
date
Nature
de
création
délibération
Vactivité {SPIC/SPA)
BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
04/01/2008
1-20/05/2008
AQUAGYM
BLOGET
CENTRE
AQUATQUE
0407/2008
1- 20/08/2008
AQUABYKE
BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
0101/2008
1
20/05/2008
DETENTE
ET
BABSINS
BUDGET CENTRE
AQUATIQUE
otro1/2008
4-20/05/2008
CARDIO-TRAINING
+
BASSINS
BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
0101/2008
420/05/2008
DETENTE
+ CARDIO
“TRAINING
+
BASSINS
BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
01/01/2008
1-20/06/2008
DÉTENTE
+
BASSINS
10
ENTRÉES
BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
0101/2008
+-
20/05/2008
GARDIO-TRAINING
+
BASSINS
10
ENTRÉES
BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
01/01/2008
1-20/05/2008
COMPLEMENT
DETENTE
BUDGET CENTRE
AQUATIQUE
01/01/2009
4- 20/05/2008
COMPLEMENT
CARDIO
BUDGET CENTRE AQUATIQUE
01/01/2008
1-20/05/2008
AQUABIKE
+0
ENTREES
BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
01/01/2009
1 +
20/05/2008
AQUAGYM
10
COURS
BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
ot
1/2008
+ 20/05/2008
cours
D'AQUABYKE
BUDGET CENTRE AQUATIQUE
01/01/2009
1-20/05/2008
COMPLEMENT AQUABYKE
Page
26 Accusé
de
réception-
Ministère
de
l'Intérieur
COMPTE
ADMINISTRATIF
2022
- BUDGET
CENT
Ë
COMMUNAUTE
D'AGGLOMÉRATION
FECAMÉ
ARRETE
ET
SIGNATURES
Nombre
de
membres
en
exercice:
60
Nombre
de
membres
présents:
3 +
Nombre
de
suffrages
exprimés
: So(
44 fovois
x)
VOTES : Pour
:
U
6
Contre:
U
Abstention
: d
Date
de
convocation
: 16 juin
2023
Présenté
par
Monsieur
David
ROUSSEL,
à Toussaint,
le 22
juin
2023.
Délibéré
par
le Conseil
communautaire
de
la Communauté
d'Agglomération
Fécamp
Caux
Littoral
réuni
le
22
juin
2023
à Toussaint.
Les
membres
du
Conseil
communautaire
:
VASSET
LAURENT
—
ROUSSEL
DAVID
à
ZE
(
J
HOGUET
BERNARD
/
| XX
MOUICHE
YANNICK
>
MAHEUT
RAYNALD
cl
À
SCARANO
ERIC
COURSAULT
OLIVIER
Excusé —
Pouvoir
àM.
CROCHEMORE————
AUBRY
PIERRE
nr
CROCHEMORE
JEAN-MARIE
RIVIERE
VIRGINIE
MARICAL
STEPHANIE
LECOURT
PASCAL
DEMONDION
JEAN-MARIE
Excusé
— Pouvoir
à M.
le Président
DONNET
PASCAL
NAVARRE
JEAN-LOUIS
GUENOT
ESTELLE
= COMPTE
ADMINISTRATIF
2022
- BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
COMMUNAUTE
D'AGGLOMERATION
FECAMP
CAUX
LITTORAL
PANEL
JEAN-LOUIS
BRUMARD
PASCAL
SA
COLOMBEL
GERARD
LT
BACQ
LUDOVIC
LS
S
HEBERT
SEVERINE
X
BOUGON
MARIE-FRANCE
Excusée
— Pouvoir
à M.
AUBRY
CAVELIER
ELISA
Excusée
COGNIE
FLORENTIN
=
DELALANDRE
AGNES
DUHORNAY
CATHERINE
IR
| a
DUVAL
PATRICE
TExcusé
FIQUET
JONATHAN
D—
1
FLAMANT
ERIC
A
{
HOPITAL
JEAN-BAPTISTE
Excusé
-
Roy
cit
a
S
Flag
JAURE
CHRISTINE
ZT
LAMBERT
SERGE
RE 7
POULAIN
DENISE
POUSSIER-WINSBACK
MARIE
AGNES
HR
SOENEN
BRIGITTE
T7
TESSIER
DOMINIQUE
Re
Pouvoir
à Mme
MARICA
VANGEON
STEPHANIE
_ LOMER——
A
BOSKOS
ISMAEL
Excusé
—
Pouvoir
à M.
LOUISET*
@.
CAHARD-LAMBERT
CHANTAL
{U
|
CUISNIER
CELINE
CAuaie
LOUISET
JACQUES
NN
LIGAUDAN
LAURE
ISABELLE
F
LECLERC
DIDIER
Excusé
—
Pouvoir
à Mme
CUISNIER
Line
—> COMPTE
ADMINISTRATIF
2022
- BUDGET
CENTRE
AQUATIQUE
COMMUNAUTE
D'AGGLOMEÉRATION
FECAMP
CAUX
LITTORAL
LARCHER-DUJARDIN
MARIE-JOSE
| Excusée
/
ALB
LT
1
MALBRANQUE
DAVID
PR
_
GOSSELIN
REGIS
KT
AT
=
Æ
=
LECONTE
CELINE
Excusée
—
Pouvoir.
à MONET
FREGER
JOËL
FT
-
RIOULT
SOPHIE
Li
ET
FAVEY
EMMANUEL
A
ROUSSELET
ERIC
LAVENU
ANNIE
Aa
À
AFFAGARD
THERESE
Excusée — Pouvoir à M. FREGER——
DURAND
PHILIPPE
Excusé — Pouvoir
à Mme
GELEBART
7?
|
ET
GELEBART NICOLE
ao
GOULET DOMINIQUE
Am
HAINGUE
REGIS
+
RE
BLANCHET
FRANCK
CRE
—_
DUBUC
CHRISTOPHE
,
DEHAIS
AMELIE
Certifié
exécutoire
par
Monsieur
le Président,
compte
tenu
de
la transmission
en
Préfecture
le
Et
de
la publication
à Fécamp,
le
- k JUIL. 2023 ns
Fécamp Caux
Littoral Agglo
N°2023/92C FINANCES
Vote
du
Compte
Administratif 2022
Budget
"Régie
Eau
Potable"
Mesdames,
Messieurs,
Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_92C-BF Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du
22
juin
2023
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
Vous
êtes
invités
à
examiner
le
Compte
Administratif
du
Budget
annexe
"Régie
Eau
Potable"
de
l’exercice
2022
qui
s’est
clos
le 31
décembre
2022
et dont
les
éléments
résumés
sont
repris
dans
le document
annexé.
Monsieur
le Président,
ne
prenant
pas
part au vote,
quitte
la salle.
Au
vu
des
éléments
de
ce
document
ainsi
que
du
Budget
Primitif
de
l’exercice
considéré,
le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
“
donne
acte
à
Monsieur
le
Président
de
la
présentation
faite
du
Compte
Administratif
du
Budget
annexe
"Régie
Eau
Potable"qui
est résumée
dans
le document
annexé
à la présente
délibération,
%
reconnaît
la
sincérité
des
restes
à
réaliser
qui
s’élèvent
à
495
649,14
€
pour
les
dépenses
d’investissement,
%
vote
et arrête
les
résultats
définitifs
du
Budget
annexe
"Régie
Eau
Potable".
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 39
Nombre
de suffrages
exprimés
: 50
(11 pouvoirs)
Vote pour
: 46
Vote
contre
è
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de
M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et
ans
Pour
extrait
certifié
Le
Président,
Laurent
VASSET FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGEO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
REPUBLIQUE
FRANÇAISE
Numéro
SIRET
20006982100110
COLLECTIVITÉ
DE
RATTACHEMENT
EPCI
FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
POSTE
COMPTABLE
DE
: TRÉSORERIE
DE
FECAMP
SERVICE
PUBLIC
LOCAL
M. 49 (1)
Compte
administratif
BUDGET
: REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
(2)
ANNEE
2022
{1) Compléter en fonction du service public tacat et du plan de comptes utilisé : M. 4, M. 41, M. 42, M. 43, M. 44 ou M. 40. (2) Indiquer le budget concerné : budget principal ou libellé du budget annexe.
Page
1 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
Sommaire
1-
Informations
générales
Modalités
de
vote
du
budget
IE - Présentation
générale
du
compte
administratif
Aî-
Vue
d'ensemble
- Exécution
du
budget
et
détail
des
restes
à
réaliser
A2
- Vue
d'ensemble
- Section
d'exploitation
- Chapitres
A3
- Vue
d'ensemble
- Section
d'investissement
- Chapitres
B1
- Balance
générale
du
budget
- Dépenses
B2
- Balance
générale
du
budget
- Recettes
EI
- Vote
du
compte
administratif
A1
- Section
d'exploitation
- Détail
des
dépenses
A2
- Section
d'exploitation
- Détail
des
recettes
B1
- Section
d'investissement
- Détail
des
dépenses
B2
- Section
d'investissement
- Détail
des
recettes
B3
- Opérations
d'équipement
- Détail
des
chapitres
et articles
IV
- Annexes
À
- Eléments
du
bilan
AL.Ï
- Etat de fa dette
- Détail
des crédits de trésorerie
A1.2
- Etat
de
la dette
- Répartition
par
nature
de
dette
A1.3
- Etat de la dette - Répartition
des
emprunts
par structure
de taux
AL
- Etat
de
la dette
- Typologie
de
Îa répartition
de
l'encours
A1.5
- Etat
de la dette - Détail
des
opérations
de couverture
A1.6
- Etat de la dette - Remboursement
anticipé
d'un emprunt
avec
refinancement
A1.7
- Etat de la dette - Emprunts
renégociés
au cours
de l'année N
AL8
- Etat de
la dette - Autres
dettes
A2
- Méthodes
utilisées
pour
les
amortissements
A3.1
- Etat des
provisions
et des
dépréciations
A3.2
- Etaiement
des
provisions
A4.
- Equilibre
des
opérations
financières
- Dépenses
A4.2
- Equilibre
des
opérations
financières
- Recettes
AS5.1.1
- Etat
de
ventilation
des
dépenses
et recettes
des
services
d'eau
et d'assainissement
- Exploitation
(1)
A5.1.2
- Etat
de
ventilation
des
dépenses
et recettes
des
services
d'eau
et d'assainissernent
- Investissement
(1)
A5.2.1
- Etat
de
ventilation
des
dép.
et rec.
des
services
d'assainissement
collectif et non
coilectif - Exploitation
(1}
A5.2.2
- Etat
de
ventilation
des
dép.
et rec.
des
services
d'assainissement
collectif et non
collectif - Investissement
(1)
A5.3.
- Etat de
ventilation
des
dépenses
liées à la gestion
de
la crise sanitaire du
COVID-19
- Fonctionnement
A5.3.2
- Etat de ventilation
des
dépenses
liées à la gestion
de
la crise
sanitaire du
COVID-19
- Investissement
A6
- Etat
des
charges
transférées
A7
- Détait
des
opérations
pour
le compte
de tiers
A8.1
- Variation
du
patrimoine
(article
R.
2313-3
du
CGCT)
- Entrées
A8.2
- Variation
du
patrimoine
(article
R.
2313-3
du
CGCT)
- Sorties
A8.3
- Opérations
liées
aux
cessions
À9.i
- Variation
du
patrimoine
(articie
L.
300-5
du
code
de
l'urbanisme)
- Entrées
A9.2
- Variation
du
patrimoine
(article
EL.
300-5
du
code
de
l'urbanisme)
- Sorties
A10
- Etat des
travaux
en régie
B
- Engagements
hors
bilan
B1.1
- Etat
des
emprunts
garantis
par
la régie
B1.2
- Caïcul
du ratio
d'endettement
relatif aux
garanties
d'emprunt
B13
- Subventions
versées
dans
le cadre
du
vote
du
budget
B1.4
- Etat
des
contrats
de
crédit-bail
B1.5
- Etat des
contrats
de
partenariat public-privé
B1.6
- Etat
des
autres
engagements
donnés
B1.7
- Etat
des
engagements
reçus
B2.1
- Etat
des
autorisations
de
programme
et des
crédits
de
paiement
afférents
B2.2
- Etat
des
autorisations
d'engagement
et des
crédits
de
paiement
afférents
C
- Autres
éléments
d'informations
CL.1
- Etat
du
personnel
C1.2
- Etat du personnel
de
la collectivité ou
de l'établissement
de rattachement
employé
par
la régie
C2
- Liste
des
organismes
dans
lesquels
a été
pris
un
engagement
financier
(2)
C3
- Liste des
services
individualisés
dans
un budget
annexe
(3)
C4
- Présentation
agrégée
du budget principal
et des
budgets
annexes
Page
2
D © æ 3 u
1E 13 15 16
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
17 18 19 20 21
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
22
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
D
- Arrêté
et signatures
23
D
- Arrêté
et signatures
(1) Ces états ne sont obligatoires que pour les régies raltachées à des communes
et groupements de communes
de moins de 3 000 habitants ayant décidé d'établir un budget unique pour
leurs services de distribullon d'eau potable et d'assainissement dans les conditions fixées par l'article L. 224.6 du CGCT.
Ils n'existent qu'en M49.
€) Ces états ne sont obligatoires que pour les régies rallachées à des communes de 3 500 habitants el plus (art. L. 2313-1 du CGCT), à des groupements comprenanl au moins une commune de 3 500
habitants
el plus
(ant.
.5211-36
du
CGCT,
art L. 5711-1
CGCT)
et à teurs
établissements
publics,
(3}
Uniquement
pour
les services
dotés
de
l'autonomie
financière
et de
la personnalité
morale,
Préciser,
pour
chaque
annexe,
si l'état esi
sans
objet
le cas
échéant.
Page
3 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
1—
INFORMATIONS
GENERALES
l
MODALITES
DE
VOTE
DU
BUDGET
1
L'assemblée
délibérante
a voté
le présent
budget
par
nature
:
- au
niveau
(t} du
chapitre
pour
la section
de
fonctionnement
;
- au
niveau
(1} du
chapitre
pour
la section
d'investissement.
-
sans
(2)
les
chapitres
« opérations
d'équipement
» de
l'état Ill B
3.
La
liste
des
articles
spécialisés
sur
lesquels
l'ordonnateur
ne
peut
procéder
à
des
virements
d'article
à
article
est
la
suivante
:
H
—
En
l'absence
de
mention
au
paragraphe
1 ci-dessus,
le
budget
est
réputé
voté
par
chapitre,
et,
en
section
d'investissement,
sans
chapitre
de
dépense
« opération
d'équipement
».
Hi —
Les
provisions
sont
(3)
semi-budgétaires
(pas
d'inscriptions
en
recettes
de
la
section
d'investissement)
.
(4) À compléter par « du chapitre » où « de l'aricle ». (2) indiquer « avec » ou « sans » les chapires opérations d'équipement. (3) A compléter par un seul des deux choix suivants : - semi-budgétaires (pas d'inscription en recette de la section d'investissement). - budgétaires (délibération n°...
du
).
Page
4 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
Il
PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
H
VUE
D’ENSEMBLE
A1
EXECUTION
DU
BUDGET
DÉPENSES
RECETTES
SOLDE
PRO
UTON
REALISATIONS
:
,
né
DE
L'EXERCICE
Section
d'exploitation
A
1
738
722,57
6
2470
191,53 |
GA
731
468,96
ras
st
Section d'investissement
8
273249,24|
à
421 510,52)
Hs
148 261,28
+
+
Report
en
section
€
6,00
|:
566
789,30
rc
d'exploitation (002)
{si déficit}
{si excédent)
NA
Report
en
section
D
73793,13
|J
0,06
d'investissement
(001)
{si déficit)
{si excédent}
DEPENSES
RECETTES
SOLDE
PT
TOTAL
{réalisations + reports)
P=
2 085 764,94 |
3 458 491,35 |
-a
1.372 726,41
AtB+C+D
GsH#e)
Section
d'exploitation
E
0,00 |
K
0,00
RESTES
À
REALISER
A
REPORTER
EN
N+1
(2)
Section
d'investissement
F
495
649,14
|&
0,00
TOTAL
des
restes
à réaliser
à
2er
495
649,14 |
=ke
0,00
reporter
en
N+1
SOLDE
DEPENSES
RECETTES
D'EXECUTION
{1}
Section
d'exploitation
|| +A+c+E
1738
722,57 | =cHiK
3 036
980,83
1 298
258,26
RESULTAT
s
Section
CUMULE
d'investissement.
= B+D+F
842
691,51
| = H+#
421
510,52
421
180,99
TOTAL
CUMULE
°
2
581
414,08
|”
3
458
491,35
877
077,27
AHB+C+D+EHF
GEHEIHCEL
DETAIL
DES
RESTES
A
REALISER
Libellé
Dépenses
engagées
non
Titres
restant
à
émettre
;
9
0,00
Charges
à
caractère
général
0,00
Charges
de
personnel,
frais
assimilés
0,00
Atténuations
de
produits
0,00
Autres
charges
de
gestion
courante
6,00
Charges
financières
0,00
Charges
exceptionnelles
0,00
Impôts
sur
les
bénéfices
et assimilés
6,00
Ventes
produits
fabriqués,
prestations
Produits
issus
de
la fiscalité
Subventions
d'exploitation
Autres
produits
de
gestion
courante
Atténuations
de
charges
Produits
financiers
Produits
exceptionnels
>
495
649,14
Dotations,
fonds
divers
et
réserves
0,00
Subventions
d'investissement
0,00
ts
et
dettes
assimilées
0,00
Compte
de
tiaison
:affectat”
(BA.régie)
(6)
0,00
Page
5 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
Chap.
Libellé
Dépenses
engagées
non
Titres
restant
à
émettre
mandatées
20
immobilisations
incorporelles
24
357,02
0,00
21
Immobilisations
corporelles
471
292,12
9,00
22
Immobilisations
reçues
en
affectation
{5}
0,00
0,00
23
Immobilisations
en
cours
0,00
0,00
26
Participat®
et
créances
rattachées
0,00
0,00
27
Autres
immobilisations
financières
9,00
0,00
{4) Indiquer le signe — si les dépenses sont supérieures aux recelles, et + si les recettes sont supérieures aux dépenses. {2) Les restes à réaliser de la section d'exploitation correspondent en dépenses, aux dépenses engagées non mandatées et non rattachées telles qu'elles ressortent de la complabllité des engagements et en recettes, aux recetes certaines n'ayant pas donné tieu à l'émission d'un tire et non rattachées {R. 2311-11
du CGCT),
Les restes à réaliser de la section d'investissement correspondent en dépenses, aux dépenses engagées non mandalées au 31/12 de l'exercice précédent
telles qu'elles ressortent de la
comptabilité des engagements et aux recettes certaines n'ayant pas donné lieu à l'émission d'un tire au 31/12 de l'exercice précédent (R. 2341-11 du CGCT). (3) Le chapitre 45 doit être détaillé conformément au plan de comptes, tant en recettes qu'en dépenses,
Page
6 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
69!
Impôts
sur les bénéfices
et assimilés(8)
022
}
Dépenses
imprévues
0,00
0,09
100
500,00
Total
des
dépenses
réelles
d'exploitation
4.547
890,13
023
|
Virement
à la section
d'investissement
(4)
713
400,00
042
|
Opérat”
ordre
transfert
entre
sections
(4)
182
000,00
163
187,60
043
|
Opérat”®
ordre
intérieur de {a section
0,00
9,00
{uniquement
en
M44)
(4)
Total
des
dépenses
d'ordre
d'exploitation
895
400,00
163
187,60
TOTAL
2 843
290,13
||
1219
084,20
Pour
information
D
002
Dé:
d'exploitation
reporté
de
N-1
RECETTES
D'EXPLOITATION
11 —
PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
Hi
SECTION
D'EXPLOITATION
—
CHAPITRES
A2
DÉPENSES
D'EXPLOITATION
Chap.
Libellé
Crédits
ouverts
Crédits
employés
{ou
restant
à
employer)
(BP+DM4#RAR
N-1)
Restes
à
Crédits
Mandats
émis
Charges
réaliser
au
annulés
(1}
rattachées
3112
011
Charges
à caractère
général
1492
390,13
945
527,90
519
638,37
0,00
27
223,86
912
Charges
de
personnel,
frais
assimilés
230
006,00
35
839,50
0,00
0,00
194
160,50
014
Atténuafions
de
produits
0,00
0,00
0,00
6,00
6,00
65
Autres
charges
de
gestion
courante
50
000,00
4 529,26
0,00
0,09
45
470,80
Total
des
dépenses
de
gestion
courante
1 772
390,13
985
896.60
519
638,37
8,09
266
855,16
66
Charges
financières
0,00
6,00
6,00
0,00
0,00
67
Charges
exceptionnelles
5
000,06
0,00
9,00
0,00
5
000,06
68
|
Dotations
aux
provisions
et dépréciat”(2)
70 009,06
70
000,00
0,00
|
1
055
896,60
519
638,37 [
oo
[519
638,37 |
ol
0,00
372
355,16
18
812,40
0,00
732
212,40
a
Pour
information
R
002
Excédent
d’expioi
n reporté
de
N:
566
789,30
Les
crédils
annulés
carrespondent
aux
crédits
ouverts
desquels
il convient
de
soustraire
les crédits
employés.
Si
la
régie
applique
le
régime
des
provisions
semi-budgétaires,
ainsi
que
pour
la
dotation
aux
dépréciations
des
stocks
de
fournitures
8t
de
marchandises,
des
créances
el
des
valeurs
mobilières de placement, aux dépréciations des comples de tiers et aux dépréciations des comptes financiers. Ce chapitre n'existe pas en M. 46.
{3 2
DE
023
= R1
021
; Di
040
= RE
042
; RI 040
= DE
042
; DI 041
= RI 041
; DE
043
= RE
043.
4)
Ce
chapitre
existe
uniquement
en
M4,
M43
et
M44,
Page
7
Chap!
Libellé
Crédits
employés
(ou
restant
à employer)
Crédits
ouverts
Prod
Restes
à
Crédits
(BP+DM4RAR
N-1)
Titres
émis
:
réaliser
au
annulés
rattachées
31/12
043
Atfénuations
de
charges
0,09
0,00
6,00
6,00
0,06
78
Ventes
produits
fabriqués,
prestations
2175
084,83
2251
612,33
60
600,00
0,00
-136
527,50
73
Produits
issus
de
la fiscalité(5)
0,60
0,00
0,00
0,00
0,00
74
Subventions
d'exploitation
0,00
G,00
0,06
0,00
6,00
75
Autres
produits
de
gestion
courante
0,06
9 506,67
0,06
9,06
8
595,67
otal des
recettes
de gestion
courante
2,175
084,83
2 26
208,00
60 200,00
0,00
-146
123,17
76
Produits
financiers
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
77
Produits
exceptionnels
7 416,00
55
246,53
6,00
0,00
47
829,53
78
Reprises
sur
provisions
et dépréciations
(2)
0,60
0,06
Total
des
recettes
réelles
d'exploitation
2
182
500,83
2 316
453,53
104 042
Opérat°
ordre
transfert
entre
sections
(4)
94
000,00
93
738,00
043
Opéraf*
ordre
intérieur
de
la
section
0,00
0,00
{uniquement
en
M44}
(4)
Total
des
recettes
d'ordre
d'exploitation
24
000,00
93
738,00
262,00
TOTAL
2 276
500,83
2.410
191,53
-193
690,70 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
11
PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
SECTION
D’INVESTISSEMENT
— CHAPITRES
A3
DÉPENSES
D'INVESTISSEMENT
Chap.
Libellé
Crédits
ouverts
Mandats
émis
Restes
à réaliser !
Crédits
annulés
(BP+DM4+RAR
N-1)
au
31/12
{1}
20
immobitisations
incorporelles
144
186,60
22
157,09
24
357,02
67
672,49
21
Immobitisations
corporelles
628
646,27
157
354,15
471
292,12
9,06
22
Immobilisations
reçues
en
affectation
0,00
0,00
0,00
0,00
23
Immobilisations
en cours
636
000,00
0.00
0,00
636
009,00
Total
des
opérations
d'équipement
0,00
0,00
6,00
0,06
Total
des
dépenses
d'équipement
1 378
832,87
179
511,24
495
649,14
703
672,49
40
Dotations,
fonds
divers
et réserves
0,00
0,00
0,00
0,00
43
Subventions
d'investissement
0,00
0,00
0,00
0,00
46
Emprunts
et deîtes
assimilées
0,00
0,00
0,00
0,00
48
Compte
de
liaison
: affectat”
(BA,régie)
(3)
0,00
0,00
0,00
0,00
26
Participat”
et créances
rattachées
0,60
0,00
0,00
0,09
27
Autres
immobilisations
financières
0,00
0,
020
Dépenses
imprévies
0,00
Total
des
dépenses
financières
0,00
0,60
0,09
0,09
45...
| Total
des
opérations
pour
compte
de
tiers
(4)
0,00
0,09
0,09
0,00
Total
des
dépenses
réelles
d'investissement
1378
832,87
178 511,24
495
649,14
703
672,49
040
Opérat”
ordre
transfert
enire
sections
(2)
94
000,00
93
738,00
262,00
641
Opérations
patrimoniales
(2)
0,00
0,00
Total
des
dépenses
d'ordre
d'investissement
94 000,06
93
738,00
TOTAL
1 472
832,87
273
249,24
Pour
information
73
793,13
495
649,14
703 934,49
R
004
Solde
d'exécution
positif
reporté
de
N-1
{1)
Les
crédits
annulés
correspondent
aux
crédits
ouverts
auxquels
il convient
de
soustraire
les crédits
employés.
6 (2)DE 023 = RI 021 : DI 040 = RE 042 ; RI 040 = DE 042 ; DI 041 = RI 041 ; DE D43 = RE 043.
À servir uniquement, en dépense, lorsque la régie effectue une dotation initiale en espèces au profit d'un service public non personnalisé qu'elle crée et, en recettes, forsque le service non personnaïsé
reçoit
une
dotation
an
espèces
de
ta part
de
sa
collectivité
de
rattachement.
{4}
Seul
le total des
opérallons
réelles
pour
compte
de
liers figure
sur
cet
étal
(voir
ie détail
Annexe
[V A7).
{5}
Le
compte
106
n'est
pas
un
chapitre
mais
un
articte
du
chapitre
10.
Page
8
D
901
Soide
d'exécution
négatif
reporté
de
N-1
RECETTES
D’INVESTISSEMENT
Chap.
Libellé
Crédits
ouverts
Titres
émis
Restes
à réaliser
Crédits
annulés
{BP+DM+4RAR
N-1)
au
31/12
13
Subventions
d'investissement
213
655,28
8
852,17
0,00
203
803,08
16
Emprunts
et
dettes
assimilées
(hors
165)
189
100,00
0,00
0,00
189
100,06
20
immobilisations
incorporelles
0,00
0,00
0,00
0,00
21
Immobilisations
corporelles
0,00
0,00
0,00
0,00
22
immobilisations
reçues
en
affectation
0,00
0,00
0,90
0,00
23
Immabitisations
en
cours
0,00
0,00
0,00
0,00
Total
des
recettes
d'équipement
402
755,25
8 852,17
0,00
392
903,08
19
Dotations,
fonds
divers
et
réserves
0,00
0,00
0,60
0,00
106
Réserves
(5)
248
470,75
248
470,75
0,00
0,06
165
Dépôts
et
cautionnements
reçus
0,00
9,00
0,00
0,00
18
Compte
de
liaison
: affectat”
(BA,régie)(3)
0,00
0,00
0,00
9,00
26
Participat®
et
créances
rattachées
0,00
0,00
0,09
0,00
27
Autres
immobifisations
financières
0,06
0,09
0,00
0,00
Total
des
recettes
financières
248
470,75
248
470,75
0,09
6,00
45...
|
Total
des
opérations
pour
le
compte
de
tiers
0,00
0,00
0,00
6,00
(4)
Total
des
recettes
réelles
d'investissement
651
226,00
|
258
322,92
2,00
392
903,08
021
Virement
de
la
section
d'exploitation
{2}
713
400,00
à
040
|
Opérat* ordre transfert entre sections (2)
182 000,00
163
187,60
18 812,40
047
Opérations
patrimoniales
(2)
6,00
0,00
0,00
Total
des
recettes
d'ordre
d'investissement
895 400,00
163
187,60
732
212,40
TOTAL
1 546
626,09
421
510,52
1125
115,48
Pour
information
0,00 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
Il —
PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
BALANCE
GENERALE
DU
BUDGET
B1
1
-
MANDATS
EMIS
(y
compris
sur
les
restes
à
réaliser
N-1)
EXPLOITATION
Opérations
réelles
(1)
Opérations
d'ordre
{2)
o1t
|
Charges
à caractère
général
1 465
166,27
1 465
166,27
012
|
Charges
de
personnel,
frais
assimilés
35
839,50
35
839,50
014
|
Atténuations
de
produits
0,00
60
Achats
et
variation
des
stocks
(3}
0,00
65
Autres
charges
de
gestion
courante
4
529,20
4
529,20
66
Charges
financières
0,00
0,00
0,00
67
Charges
exceptionnelles
0,00
0,00
68
Bot.
Amortist,
dépréciat”,
provisions
70
600,00
233
187,60
69
Impôts
sur
les
bénéfices
et
assimilés(4)
0,00
6,00
71
Production
stockée
(ou
déstockage)
(3)
0,00
0,00
Dépenses
d’exploïtation
—
Total
4575
534.97
163
187,60
1738
722,57
+
Î
D
002
DEFICIT
D'EXPLOITATION
REPORTE
DE
N-1
Î
0,00
|
|
TOTAL
DES
DEPENSES
D'EXPLOITATION
CUMULEES
|
1 738
722,57
|
INVESTISSEMENT
Opérations
réelles
(1}_
|
Opérations
d'ordre
(2)
TOTAL
10
Dotations,
fonds
divers
et
réserves
0,00
0,00
13
Subventions
d'investissement
83
738,00
93
738,00
14
Prov.
Réglementées,
amort.
dérogatoires
0,00
0,00
18
Provisions
pour
risques
et
charges
(5)
0,00
0,00
16
Emprunts
et
dettes
assimilées
(sauf
1688
non
0,00
0,00
0,00
budgétaire}
18
Compte
de
liaison
:affectat®
(BA,régie)
0,00
0,00
Total
des
opérations
d'équipement
0,00
0,00
20
immobilisations
incorporelles
(6)
22
157,09
0,00
22
157,09
21
Immobilisations
corporelles
(6)
157
354,15
0,00
157
354,15
22
Immobilisations
reçues
en
affectation
(6)
0,00
6,00
0,00
23
Immobilisations
en
cours
(6)
0,00
0,00
0,00
26
Participations
et
créances
rattachées
0,00
0,00
0,00
27
Autres
immobilisations
financières
0,00
0,06
28
Amortissement
des
immobilisations(reprises)
0,00
0,00
29
Débpréciation
des
immobilisations
0,00
0,00
39
Débpréciat”
des
stocks
et
en-cours
0,00
6,00
45...
|
Total
des
opérations
pour
compte
de
tiers
(7)
0,00
0,00
481
|
Charges
à
répartir
plusieurs
exercices
0,00
0,00
3.
[Stocks
0,00
0,00
0,00
Dépenses
d'investissement
-Totai
179
511,24
93
738,00
273
249,24
+
Î
D 001
SOLDE
D’EXECUTION
NEGATIF
REPORTE
N-1
|
73
793,13
|
Il
TOTAL
DES
DEPENSES
D’INVESTISSEMENT
CUMULEE
|
347
042,37
|
12} Voir Hste des opérations d'ordre. {a} Ce chapütre n'existe pas en M. 49, (8) Si la régie applique le régime des provisions budgétaires. (6) Hors chapitres « opérations d'équipement ». A Y compris
les
opérations
relatives
au
rattachement
des
charges
et des
produits
et
les opérations
d'ordre
semi-budgétaires,
ë
Permet
de
retracer
tes
variations
de
stocks
{sauf stocks
de
marchandises
et de
fournitures).
(7) Seul
te tolal des
opérations
pour
compte
de
tiers
figure
sur
cel état
{voir
te détail
Annexe
IV A7},
Page
9 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
-2022
Il
PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
Il
BALANCE
GENERALE
DU
BUDGET
B2
2-
Titres
émis
(y
compris
sur
les
restes
à
réaliser
N-1)
EXPLOITATION
Opérations réelles (1)
Opérations
d'ordre
TOTAL
013
|Atténuations
de
charges
0,00
60
Achafs
ef variation
des
stocks
(3)
0,00
70
|
Ventes
produits
fabriqués,
prestations
2311
612,33
71
Production
stockée
(ou
déstockage){3)
0,00
72
Production
immobilisée
0,00
73
Produits
issus
de
la
fiscalité(7)
0,00
74
Subventions
d'exploitation
0,00
6,09
75
Autres
produits
de
gestion
courante
9
595,67
9
595,67
76
Produits
financiers
0,00
0,00
0,00
TT
Produits
exceptionnels
55
245,53
93
738,00
148
983,53
78
Reprise
amort.,
dépreciat”
et
provisions
0,00
0,00
0,00
79
Transferts
de
charges
0,00
0,00
Recettes
d'exploitation
— Total
2
376
453,53
93
736,00
2 470
191,53
+
|
R 002
EXCEDENT
D'EXPLOITATION
REPORTE
DE
N-1
|
566 789,30
|
|
TOTAL
DES
RECETTES
D'EXPLOITATION
CUMULEES
|
3 036 980,83
|
INVESTISSEMENT
Opérations réelles (1)
Opérations
d'ordre
TOTAL
10
Dotations,
fonds
divers
et
réserves
(sauf
106)
6,00
0,00
0,00
43
Subventions
d'investissement
9
852,17
0,00
9
852,17
14
Prov.
Réglementées,
amort.
dérogatoires
0,00
0,00
15
Provisions
pour
risques
et
charges
(4)
0,00
0,00
16
Emprunts
et dettes
assimilées
(sauf
1688
non
0,00
0,09
0,06
budgétaire)
18
Comptes
liaison :
affectat®
BA,
régies
1
0,00
20
Immobilisations
incorporelles(5)
0,00
0,00
21
Immobilisations
corporeiles(5}
0,00
0,06
22
Immobilisations
reçues
en
affectation(5}
0,00
0,00
23
Immobilisations
en
cours(5)
0,00
0,06
26
Participations
et créances
rattachées
0,00
0,00
27
Autres
immobitisations
financières
0,00
0,00
28
Amortissement
des
immobilisations
163
187,60
163
187,60
29
Dépréciation
des
immobilisations
(4)
0,00
0,00
39
Débpréciat®
des
stocks
et en-cours
(4)
0,00
0,00
45... |
Opérations
pour
compte
de
tiers
(6)
0,00
0,00
481
|
Charges
à
répartir plusieurs
exercices
0,00
6,00
491 |
Dépréciations
des
comptes
de
clients
0,00
0,00
3...
|
Stocks
0,00
0,00
0,99
Recettes
d'investissement
- Total
9 852,17
163
187,60
173
039,77
+
|
R 001
SOLDE
D'EXECUTION
POSITIF
REPORTE
DE
N-1
|
0,00
|
+
Î
AFFECTATION
AUX
COMPTES
106
|
248 470,75
|
|
TOTAL
DES
RECETTES
D'INVESTISSEMENT
CUMULEES
|
421
510,52
|
AY compris les opérations relatives au rattachement des charges et des produits el les opérations d'ordre semi-budgétaires. 2} Voir liste des opérations d'ordre.
3) Perrnel de retracer les variations de stocks (sauf stacks de marchandises et de fournitures}. 4} Si la régle applique le régime des provisions budgétaires. 5) Hors chaplres « apératlons d'équipement ». 6) Seul le total des opérations pour compte de tiers figure sur cet
état (voir le détail Annexe IV A7).
7)
Ce chapitre existe uniquement en M. 41, en M. 43 el en M. 44.
Page
10 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
Ii — VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
Ill
SECTION
D'EXPLOITATION
— DETAIL
DES
DÉPENSES
A3
Libellé
(1}
Crédits ouverts
a
Charges
{BP+DM+RAR
N-1}
Mandats
émis
rattachées
Restes
à
Crédits
réaliser
au
annulés
Fournitures
entretien
et petit équipt
880,13
39,13
&,00
841,00
Fournitures
administratives
1
000,00
C,06
0,00
1
600,00
Sous-traitance
générale
4
130
000,00
678
717,79
488
649,49
-37
367,28
Redevances,
droits
de
passage,
servitude
+
000,00
0,00
0,00
1
600,60
Entretien réparation
autres
biens
immob.
17
697,00
2 029,78
10
148,88
5 518,34
Etudes
et recherches
19
492,33
0,00
17
400,00
2 092,33
Divers
500,00
0,00
0,00
500,00
Frais
d'actes
ei
de
contentieux
507,67
507,67
0,00
0,00
Annonces
et
insertions
1
000,60
90,00
0,00
910,00
Réceptions
500,00
9,00
0,06
500,06
Services
bancaires
et
assimilés
10,00
0,00
0,06
18,00
Concours
divers
(cotisations)
11
009,00
10
644,33
0,00
355,67
Remboursements
de
frais
3
803,00
14
901,20
0,00
-8
098,20
Autres
2 000,08
0,00
0,00
2 600,00
Taxes
foncières
12
000,00
4,00
0,00
11
898,00
et
1
41
3 440,00
963,00
Personnel
affecté
par
CE
de
rattachement
180
000,00
C,00
6,00
180
000,00
Autre
extérieur
50
35
839,50
0,09
44
160,50
50
6541
Créances
admises
en
non-valeur
25
000,00
3
388,66
0,00
23
611,34
25
000,00
46
TOTAL
DEPENSES
DE
GESTION
DES
SERVICES
(a)
1772
390,13
985
896,60
519
638,37
266
855,16
financières
0,66
Dotations
aux
provisions
et
dépréciat”
{d)
(6}
70
000,06
7
000,00
0,00
Dot.
prov.
pour
risques
expioitat”
70
000,00
0,00
70
000,00
Dépenses
Imprévues
{f}
100
500,09
TOTAL
DES
DÉPENSES
REELLES
4947
890,13
4055
896,60
519
638,37
372
355,16
Virement
à
la
section
d'investissement
713
400,00
Opérat°
ordre
transfert
entre
sections
{8){9}
182
000,00
163
187,60
18
812,40
681
immos
et
182
000,00
163
187,60
18
812,40
TOTAL
DES
PRELEVEMENTS
AU
PROFIT
DE
LA
895
409,00
163
187,60
732
212,40
043
Opérat°
ordre
intérieur
de
la section
(10}
9,00
0,00
0,00
TOTAL
DES
DEPENSES
D'ORDRE
895
400,00
163
167,60
732
212,40
TOTAL
DES
DEPENSES
D'EXPLOITATION
DE
2 843
290,13
+219
084,20
519
638,37
1104
567,56
L'EXERCICE
Pour
information
Détail
du
calcul
des
ICNE
au
compte
66112
(5)
Montant
des
ICNE
de
l'exercice
0,00
- Montant
des
ICNE
de
l'exercice
N-1
8,00
= Différence
ICNE
N —
ICNE
N-1
0,00
2) Le compte 621 est retracé au sein du chapitre 012. 3) Le compte 654 est unigusment ouvert en M. 41. (4) Le compte 739 est uniquement ouvert en M, 43 et en M, 44. 5) Si le montant des CNE
de l'exercice est inférieur au montant de l'exercice N-1, le montant de l'article 66112 sera négatif.
(6) Si la régie applique le régime des provisions semi-budgélaires, ainsi que pour la dotation aux déprécialions des stocks de fournitures et de marchandises, des créances et des valeurs mobilières de placement, aux dépréciations des comptes de tiers et aux dépréciations des comptes financiers. (7) Ce chapitre n'existe pas en M. 49. 8) Cf. définitions du chapitre des opérations d'ordre, DE 042 = Ri 040. £ } Détiller les chapitres budgétaires par arilele conformément au plan de comptes utilisé par la régie.
Page
11 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
9) Le compte 6848 peu figurer dans le détail du chapitre 042 si la régie applique ie régime des provisions budgétaires. 18) Chapitre destiné à retracer les opératians particulières telles que les opérations dé stocks ou liées à la tenue d'un inventaire permanent simplifié.
Page
12 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
1
—
VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
lil
SECTION
D'EXPLOITATION
- DETAIL
DES
RECETTES
A2
Libellé (1)
Crédits ouverts
Titres
émis
Produits
(BP+DM4RAR
NA)
rattachés
Restes
à
Crédits
réaliser
au
annulés
D,
©
70411
Ventes
d'eau
aux
abonnés
1 763
084,00
1 870
133,98
0,00
-107
045,98
70118
Autres
ventes
d'eau
83
500,00
49
275,13
0,00
33
724,87
701241
Redevance
pollution
d'origine
domestique
180
000,00
132
189,49
9,00
67
810,51
70128
Autres
taxes
et redevances
80
000,00
65
818,16
0,00
14
181,84
70611
Redevance
d'assainissement
collectif
0,00
51
352,13
0,00
-51
352,13
7068
Autres
prestations
de
services
45
000,00
82
096,52
60
000,00
-97
096,52
7084
Mise
à
disposition
de
personne!
facturée
1
600,00
0,00
0,00
1
500,00
Remboursement
de
frais
83
746,9.
8,
9
&
TOTAL
= RECETTES
DE
GESTION
DES
SERVICES
2
175
084,83
2261
208,00
60
000,00
146
423,17
2
Autres
produits
except.
opérat”
gestion
47
829,53
47
829,53
T4
0,00
Reprises
sur
provisions
et dépréciations
(d)
0,06
0,00
6,09
TOTAL
DES
RECETTES
REELLES
2
182
500,83
2316
453,53
60
005,06
193
952,70
Opérat®
ordre
transfert
entre
sections
(6)
94
000,00
93
738,09
262,00
08
00
Opéraf°
ordre
intérieur
de
la section
(5)
0,00
8,00
0,00
TOTAL
DES
RECETTES
D'ORDRE
94
000,00
93
738,00
262,00
TOTAL
DES
RECETTES
D'EXPLOITATION
DE
2 276
500,83
2410
191,53
60
000,06
193
690,70
L'EXERCICE
Pour
information
566
789,30
Détail
du
calcul
des
ICNE
au
compte
7622
Montant des
ICNE
de
l'exercice
0,00
- Montant
des
ICNE
de
l'exercice
N-1
0,00
= Différence
ICNE
N —
ICNE
N-1
0.00
4)
Détailler
les
chapitres
budgétaires
par article
conformément
au
plan
de
comptes
utilisé par
la régie,
2)
L'article
699
n'exisie
pas
en
M.
49,
(3)
Ce
chapitre
existe
uniquement
en
M,
41,
M.
43
Bt M.
44.
(4)
Si
la
régie
applique
te
régime
des
provisions
semi-budgétaïres,
ainsi
que
pour
la
dotation
aux
dépréciations
des
stocks
de
fournitures
et
de
marchandises,
des
créances
et
des
valeurs
mobilières
de
placement,
aux
dépréciations
des
comptes
de
tiers et aux
dépréciations
des
comptes
financiers.
(5) Cf.
Définitions
du
chapitre
des
opérations
d'ordre,
RE
042
= DI
040,
RE
043=DE
043.
(6) Le
compte
7815
peut
figurer dans
le détaif du
chapitre
042
si la régie
a opté
pour
les
provisions
budgétaires.
Page
13 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
il — VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
139111 139118 13912 13913 13918
TOTAL
DES
DÉPENSES
D'INVESTISSEMENT
DE
Totaï
des
d'
SECTION
D'INVESTISSEMENT
- DETAIL
DES
DEPENSES
Libetté (1)
Frais
d'études
Aménagement
Terrains
nus
Réseaux
d'adduction
d'eau
Service
de
distribution
d'eau
Matériel
de
transport
de
Installat®,
matériel
et outillage
techni
Avances
commandes
immo.
de
liaison
: affectat”
Dépenses
imprévues
Totai
des
financières
de
tiers
TOTAL
DEPENSES
REELLES
Opérat®
ordre
transfert
entre
sections
(5}
Reprises
sur
autofinancement
antérieur(6)
Sub.
équipt
cpte
résuit.
Agence
de
l'eau
Sub,
équipt
cpte
résul.
Autres
Sub.
équipt
cpte
résult.
Régions
Sub.
équipt
cpte
résult.
Départements
Autres
subventions
Charges
transférées
Opérations
patrimoniales
{7}
TOTAL
DÉPENSES
D'ORDRE
L'EXERCICE
Pour
information
Crédits
ouverts
(BP+DM+RAR
N4)
108
083,48
2
166
437,00
437
158,27
3 551,00 26 000,00 + 500,
486
000,00
150
000.
1378
832,87
94
000,00
94 000,00 32 500,00
0,00
6 500,00 7 000,00 48 000,00
9,00 0,00
94 000,00
1472
832,87
73
793,13
B1
Mandats
émis
19
288,98
7 530,39
144
761,41
3 551,02
0,00
151133
179
511,24
93
738,00
93
738,00
40
695,00
40
950,00 2 766,00 6 260,00
3
667,00
0,00 0,00
93
738,00
273
249,24
Restes
à
réaliser
au
23
459,42
130
404,19
321
747,13
0,00
18
140,80
0,00
495
649,14
495
649,14
Crédits
annulés
(2)
65
335,08
28 502,42 -29 350,27
-0,02 859,20 1433
486
000,00
150
000,60
703
672,49 262,00 262,00
-7 596,00 -49
950,00
3
734,00 740,00
44
333,00
0,06 0,00
262,00
703
934,49
(1)
Détailler les chapitres budgétaires par article conformément au plan de comples utilisé par ia régie.
€)
Les crédils annulés correspondent aux crédits ouverts auxquels il convient de soustraire les mandats émis et les restes à réaliser au 31/12. (8) Voir état 1
B3 pour le détail des opérations d'équipement,
A) Voir annexe IV A7 pour fe détail des apéralions pour compte de tiers. 5)
CH. définitions du chapitre des apératians d'ordre, D
040 = RE 042.
6) Les comptes 15.2 peuvent figurer dans le détail des reprises sur autofinancement antérieur si la régie applique le régime des provisions budgétaires. 7} Cf. définitions du chapitre des opérations d'ordre, D{ 641 = RI 041.
Page
14 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
ill —
VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
IE
SECTION
D’INVESTISSEMENT
— DETAIL
DES
RECETTES
B2
Restes
à
ipolts
Crédits
ouverts
ns
z
Crédits
Libellé
(1)
(BPÉDMRAR
NA)
Titres
émis
réaliser
au
annulés
(2)
Subv.
équipt
Agence
de
l'eau
177
355,00
177
355,00
Subv.
équipt
Départements
21
000,00
11
147,83
Subv.
équipt
Groupement
de
collectivités
4 500,00
4
500,00
et dettes
189
100,00
189
100,90
8g
89
+00,00
Immobilisations
en
cours
Total
des
recettes
d'
et cautionnements
Total
des
recettes
financières
Total
des
receftes
d'
de
tiers
TOTAL
DES
RECETTES
REELLES
651
226,00
258
322,92
392
903,08
021
Virement
de
la
section
d'exploitation
713
400,00
040
Opérat®
ordre
transfert
entre
sections
(4){5)
182
009,09
163
187,60
18
812,40
28031
|
Frais
d'études
176
000,06
43
684,00
132
316,00
28033
|
Frais
d'insertion
0,00
892,00
-B92,00
28121
} Aménagement
Terrains
nus
6 000,00
5
116,60
883,40
28131
|
Bâtiments
0,00
4 417,00
-4
417,00
28153
|
Installations
à
caractère
spécifique
0,00
109
078,00
-109
078,00
TOTAL
DES
PRELEVEMENTS
PROVENANT
DE
LA
SECTION
895
400,09
163
187,60
732
212,40
041
Opérations
patrimoniales
(6}
0,00
6,00
0,00
TOTAL
DES
RECETTES
D'ORDRE
895 400,00
163
187,60
732
212,40
TOTAL
DES
RECETTES
D'INVESTISSEMENT
DE
4 546
626,00
421
510,52
4125
115,48
L'EXERCICE
Pour
information
(1) Détaifler les chapitres budgétaires par article conformément au plan de comptes utilisé par la régie. 2) Les crédits annulés correspondent aux crédits ouverts auxquels il convient de sausfraire les mandats émis et les resles à réaliser au 31/12. 3) Voir annexe 1 A7 pour le détali des opérations pour compte de fers. 4} Cf, définhions du chapitre des opérations d'ordre, Di 040 = RE 042. 6) Les comptes 15..2 peuvent figurer dans le détail du chapitre 040 si la régie applique le régime des
provisions budgétaires.
(6) Cf. définitions du chapitre des opérations d'ordre, Di 041 = RI 041.
Page
15 FECAMP
CAUX
LITFORAL
AGGLO
- RÉGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
Il — VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
DETAIL
DES
CHAPITRES
D'OPERATION
D'EQUIPEMENT
Cet
état ne
contient
pas
d'information.
Page
16 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
IV
— ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
METHODES
UTILISEES
POUR
LES
AMORTISSEMENTS
A2
A2
— AMORTISSEMENTS
— METHODES
UTILISEES
CHOIX
DE
L’ASSEMBLEE
DELIBERANTE
Délibération
du
Biens
de
faible
valeur
Seuil
unitaire
en
deçà
duquel
les
immobilisations
de
peu
de
valeur
s'amortissent
sur
un
an
{article
R.
2321-14
du
17/06/2022
CGCT) : 800 €
Procédure
Catégories
de
biens
amortis
Durée
d'amortissement
{en
années)
linéaire,
dégressif,
variable)
L
FRAIS
D'ETUDES
5
17/06/2022
L
FRAIS
D'INSERTION
5
17/06/2022
L
LOGICIEL
3
17/06/2022
L
AUTRES
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES
5
17/06/2022
L
AGENCEMENTS
ET
AMENAGEMENTS
DE
TERRAINS
45
17/06/2022
L
CONSTRUCTIONS
BATIMENTS
60
17/06/2022
L
INSTALLATIONS
GENERALES
AGENCEMENTS
AMENAGEMENTS
|
30
17/06/2022
t
AUTRES
CONSTRUCTIONS
15
17/06/2022
L
INSTALEATIONS
COMPLEXES
SPECIALISEES
60
17/06/2022
L
INSTALLATIONS
A
CARACTERE
SPECIFIQUES
60
17/06/2022
L
MATERIEL
INDUSTRIEL
20
17/06/2022
L
OUTILLAGE
INDUSTRIEL
7
47/06/2022
L
MATERIEL
SPECIFIQUE
D'EXPLOITATION
10
17/06/2022
L
AGENCEMENTS
ET
AMENAGEMENTS
DE
MATERIEL
ET
7
17/06/2022
OUTILLAGE
INDUSTRIEL
L
AUTRES
INSTALLATIONS
MATERIEL
ET
OUTILLAGE
7
17/06/2022
INDUSTRIELS
L
MATERIEL
DE
TRANSPORT
5
17/06/2022
L
MATERIEL
DE
BUREAU
ET
MATERIEL
INFORMATIQUE
3
17/06/2022
L
MOBILIER
10
17/06/2022
L
AUTRES
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES
5
17/06/2022
Page
17 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
IV
—
ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
ETAT
DES
PROVISIONS
ET DES
DEPRECIATIONS
A3.1
A3.1
-
ETAT
DES
PROVISIONS
ET
DES
DEPRECIATIONS
Dotations
Montant
des
Montant
total
Reprises
Nature
de
la
provision
out
de
la
inscrites
au
Date
de
Prov-
des
prov.
et
inscrites
au
dépréciation
budget
de
constitution
dépréciations
dépréciations
budget
de
constituées
l'exercice
(1}
constituées
l'exercice
Provisions
réglementées
et
0,00
0,60
0,060
Provisions
pour
risques
et
charges
(2}
70
000,00
70
090,00
70
000,60
PROVISIONS
2022
FUTURES
NON
79
000,60
28/12/2022
A
70
000,00
À
70
000,60
Vi Dépréciations
(2}
2,06
0,08
0,00
TOTAL
BUDGETAIRES
Tü
060,00
70
060,06
D
79
000,00
Provisions. pour risques et charges
(2)
0,08
Dépréciatlons (2)
9,08
TOTAL
SEMI-BUDGETAIRES
0,00
(1) Provisions nouvelles ou abondement d'une provision déjà constituée, (2) indiquer l'objet de a provision (exempies : provision paur fitiges
au titre du procès … : provisions pour déprécialion des immobilisalions de l'équipement …).
Page
18 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
IV —- ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
ETALEMENT
DES
PROVISIONS
A3.2
A3.2
- ETALEMENT
DES
PROVISIONS
{1) Hs'agit des provisions pour risques et charges qui peuvent faire l'objet d'un étalement.
Page
19 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- RÉGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
IV
—- ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
EQUILIBRE
DES
OPÉRATIONS
FINANCIERES
-
DEPENSES
A4.1
DEPENSES
À
COUVRIR
PAR
DES
RESSOURCES
PROPRES
s
Crédits
de
Fexercice
Art.
(1}
Eibellé
(1)
{EP + ES + DM + RAR
NA)
Réalisations
DEPENSES
TOTALES
À
COUVRIR
PAR
DES
RESSOURCES
PROPRES
=A
+ B
94
609,00 |
1
93
738,00
16
Emprunts
et
dettes
assimilées
(A}
0,00
9,00
1631
Emprunts
obligataires
0,00
0,00
1641
Emprunts
en
euros
0,00
0,00
1643
Emprunts
en
devises
0,00
6,00
16441
Opérat*
afférentes
à
l'emprunt
0,00
0,00
1678
Autres
emprunts
et
dettes
0,00
0,00
1681
Autres
emprunts
0,00
0,00
1682
Bons
à moyen
terme
négociables
0,00
0,00
1687
Autres
dettes
0,00
0,00
Dépenses
et transferts
à déduire
des
ressources
propres
(B)
84
900,00
93
738,00
10...
Reprise
de
dotations,
fonds
divers
et réserves
10...
Reversement
de
dotations,
fonds
divers
et réserves
139
Subv.
invest.
transférées
cpie
résultat
94
000,00
93
738,00
020
Dépenses
imprévues
2,00
0,00
Op.
de
l'exercice
Restes
à réaliser
en
Solde
d'exécution
TOTAL
1
dépenses
au
34/12
D061
de
l'exercice
#
précédent
(N-1}
Dépenses à couvrir par des
83 736,00
495 649,14
73 793,13
663 180,27
ressources
propres
(4) Détaitler les chapitres budgétaires par article conformément au plan de comptes,
Page
20 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- RÉGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
IV - ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
EQUILIBRE
DES
OPERATIONS
FINANCIERES
—
RECETTES
A4.2
RESSOURCES
PROPRES
Crédits
de l
b
Art. (1)
Libellé (1)
rédits
de l'exercice
Réalisations
{BP +BS
+ DM
+ RAR N-1)
RECETTES
(RESSOURCES
PROPRES)
= a +b
895
400,00 |
11
163
187,60
Ressources
propres
externes
de
i'année
(a)
0,00
0,00
10222
FCTVA
0,00
0,00
10228
Autres
fonds
globalisés
0,00
6,00
26...
Participations
et créances
rattachées
27...
Autres
immobilisations
financières
Ressources
propres
internes
de
l’année
(b)
(2}
895
406,00
163
187,60
15...
Provisions
pour
risques
et charges
169
Primes
de
remboursement
des
obligations
0,00
0,00
26...
Participations
et créances
rattachées
27...
Autres
immobilisations
financières
28...
Amortissement
des
immobilisations
28031
Frais
d'études
176
000,00
43
684,00
28033
Frais
d'insertion
0,00
892,00
28121
Aménagement
Terrains
nus
6
000,00
5
116,60
28131
Bâtiments
0,00
4 417,00
28153
installations
à
caractère
spécifique
0,00
109
078,00
29...
Dépréciation
des
immobilisations
39...
Dépréciat®
des
stocks
et en-cours
481...
Charges
à
répartir plusieurs
exercices
021
Virement
de
la
section
d'exploitation
713
400,00
0,00
Opérations de
Restes
à
réaliser
en
Solde
d'exécution
Affectation
-
TOTAL
l'exercice
R091
de
Pexercice
R106
de
F'exercice
recettes
au
31/12
ee
ee
W
Hi
précédent
précédent
Totai
ressources
163 187,60
0,00
0,00
248 470,75
411 658,35
propres
disponibles
Montant
663
180
(}Les comptes 15, 169, 26, 27, 28, 29, 39 et 481 sont
à détailler conformément
au plan de comptes.
{2} Les comptes 15, 28 et 39 sont présentés uniquement si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions budgétaires, {8) Indiquer le signe algébrique,
Page
21 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- RÉGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
IV - ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
VARIATION
DU
PATRIMOINE
(article
R. 2313-3
du CGCT)
- ENTRÉES
A8.1
A8.1
-
ETAT
DES
ENTREES
D’IMMOBILISATIONS
Durée
de
Pamortissement
Cumul
des
amortissements
Modalités
et
date
d'acquisition
Valeur
d'acquisition
{coût
historique)
Désignation
du
bien
Acquisitions
à
titre
onéreux
Acquisitions
à
titre
gratuit
Mise
à
disposition
Affectation Mises
en
concession
ou
affermage Divers
04/04/2022
SADE
51 RESEAU
ARISTIDE
BRIAND
REPORT
22 552,88
0.00
04/04/2022
RENOVATION
REHAB
EXTEN
RESEAU
REPORT
85 592,18
0,00
15/04/2022
EDN
TRAVAUX
IMMO
SUR
BPU
REPORT
13 970,25
0,00
12/05/2022
EDN
RENOUVEL
Pi DIVERSES
RUES
REPORT
1 891,58
0,00
12/05/2022
EDN
RENOUVEL
P1 DIVERSES
RUES
REPORT
1 659,43
0,00
10/10/2022
PLANTATIONS
HYDRAULIQUE
DOUCE
5 580,39
0,00
10M0/2022
REALISATION
OUVRAGE
HYDRAULIQUE
DOUCA
1 960,00
0,09
10/0/2022
FAUTEUILS
TECKNET
NOIR
1263,33
0,00
3710/2022
TELEPHONE
SANS
FIL CATHY
248,00
0,00
14/11/2022
EDN
- TRAVAUX
IMMOBILISATION
COLLECTIVIT|
18 646,10
TOTAL
GENERAL
157 354,15
Page
22 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
EAU
POTABLE
FECAMP
- CA
- 2022
Cessions
à titre
onéreux
Cessions
à
titre
gratuit
Mise
à
disposition
Affectation Mises
en
concession
ou
affermage Mise
à la réforme
Divers
TOTAL GENERAL.
Page
23
IV
- ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
VARIATION
DU
PATRIMOINE
(article
R.
2313-3
du
CGCT)
-
SORTIES
A8.2
A8.2
-
ETAT
DES
SORTIES
DES
BIENS
D’'IMMOBILISATIONS
Valeur
Cumul
des
Vaieur
nette
Plus
ou
Modalités
et date
de
Lei
:
à
d'acquisition
|
Durée
de
comptable
Prix
de
.
:
Désignation
du
bien
a.
;
amort.
à
.
moins
sortie
(coût
l'amort.
térieurs
au
jour
de
cession
valu
historique)
an
la cession
ss Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_92C-BF
COMPTE
ADMINISTRATIF
2022
- BUDGET
RE
COMMUNAUTE
D'AGGLOMERATION
FECAME
ARRETE
ET
SIGNATURES
CAUX LITTOR
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de membres
présents
: 3a
Nombre
de
suffrages
exprimés
: So
(14
gave)
VOTES
:
Pour:
UE
Contre:
U
Abstention :
d
Date
de
convocation
: 16 juin
2023
Présenté
par
Monsieur
David
ROUSSEL,
à Toussaint,
le 22
juin
2023.
Délibéré
par
le Conseil
communautaire
de
la Communauté
d'Agglomération
Fécamp
Caux
Littoral
réuni
le
22 juin
2023
à Toussaint.
Les
membres
du
Conseil
communautaire
:
VASSET LAURENT ROUSSEL
DAVID
»
TE
HOGUET
BERNARD
V
à
MOUICHE
YANNICK
°
>
|
MAHEUT
RAYNALD
ad
SCARANO
ERIC
COURSAULT
OLIVIER
Excusé — Pouvoir à M.
CROCHEMORE—
AUBRY PIERRE
Al
CROCHEMORE
JEAN-MARIE
RIVIERE
VIRGINIE
MARICAL
STEPHANIE
LECOURT
PASCAL
DEMONDION
JEAN-MARIE
DONNET
PASCAL
NAVARRE
JEAN-LOUIS
GUENOT
ESTELLE COMPTE
ADMINISTRATIF
2022
- BUDGET
REGIE
EAU
POTABLE
COMMUNAUTE
D'AGGLOMÉRATION
FECAMP
CAUX
LITTORAL
PANEL
JEAN-LOUIS
BRUMARD
PASCAL
COLOMBEL
GERARD
—
BACQ
LUDOVIC
NN
HEBERT
SEVERINE
Ne
BOUGON
MARIE-FRANCE
Excusée
— Pouvoir
à M.
AUBRY
CAVELIER
ELISA
Ai
Excusée
COGNIE
FLORENTIN
Rs (-
DELALANDRE
AGNES
=
—
tp
DUHORNAY
CATHERINE
x
DUVAL
PATRICE
FKcusé
FIQUET
JONATHAN
FLAMANT
ERIC
HOPITAL
JEAN-BAPTISTE
JAURE
CHRISTINE
>
AJ
Excusé
-
RXVOù
S-
f
Famod
Be
ue
LAMBERT
SERGE
POULAIN
DENISE
POUSSIER-WINSBACK
MARIE
AGNES
=
SOENEN
BRIGITTE
7
TESSIER
DOMINIQUE
ExcusËe
—
Pouvoir
à Mme
MARGES
+
VANGEON
STEPHANIE
__(KetÆ
RP
,
BOSKOS
ISMAEL
\
Excusé
—
Pauvoir
à M.
LOUISET
ER
CAHARD-LAMBERT
CHANTAL
IE
CUISNIER
CELINE
Cine,
LOUISET
JACQUES
AT
LIGAUDAN
LAURE
ISABELLE
-(Ui
LECLERC
DIDIER
Excusé
— Pouvoir
à Mme
CUISNIER
ET
L
if =) COMPTE
ADMINISTRATIF
2022
- BUDGET
REGIE
EAU
POTABLE
COMMUNAUTE
D'AGGLOMERATION
FECAMP
CAUX
LITTORAL
LARCHER-DUJARDIN
MARIE-JOSE
Excusée
2
MALBRANQUE
DAVID
| Le
NV
GOSSELIN
REGIS
ne
LECONTE
CELINE
Excusée
— Pouvoir
à M.
DK
>
:
FREGER
JOËL
—È———
RIOULT
SOPHIE
TR
FAVEY
EMMANUEL
ROUSSELET
ERIC
LAVENU
ANNIE
eco
L
AFFAGARD
THERESE
Excusée
— Pouvoir
à M.
FREGER
a
DURAND
PHILIPPE
Excusé
— Pouvoir
à Mme
GELE
GELEBART
NICOLE
GOULET
DOMINIQUE
HAINGUE
REGIS
BLANCHET
FRANCK
DUBUC
CHRISTOPHE
DEHAIS
AMELIE
Certifié
exécutoire
par
Monsieur
le
Président,
compte
tenu
de
la transmission
en
Préfecture
le
Et
de
la publication
à Fécamp,
le
- 4 JUIL,
- à JUL
2023 Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_93C-BF Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux Littoral Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/93C
RAPPORTEUR :
David
ROUSSEL
FINANCES
Vote
du
Compte
Administratif 2022
Budget
"Régie
Assainissement
Collectif"
Mesdames,
Messieurs,
Vous
êtes
invités
à examiner
le Compte
Administratif du
Budget
annexe
"Régie
Assainissement
Collectif"
de
l'exercice
2022
qui
s’est
clos
le 31
décembre
2022
et dont
les
éléments
résumés
sont
repris
dans
le
document
annexé. Monsieur
le Président,
ne
prenant
pas
part
au
vote,
quitte
la salle.
Au
vu
des
éléments
de
ce
document
ainsi
que
du
Budget
Primitif
de
l’exercice
considéré,
le
Conseil
communautaire,
après
en avoir
délibéré
:
æÆ
donne
acte
à
Monsieur
le
Président
de
la
présentation
faite
du
Compte
Administratif
du
Budget
annexe
"Régie
Assainissement
Collectif"
qui
est
résumée
dans
le
document
annexé
à
la
présente
délibération,
“
reconnaît
la
sincérité
des
restes
à
réaliser
qui
s’élèvent
à
1 525
278,88
€
pour
les
dépenses
d’investissement
et
1 667
267,00
€
pour
les
recettes
d’investissement,
+
vote
et arrête
les résultats
définitifs
du
Budget
annexe
"Régie
Assainissement
Collectif".
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 39
Nombre
de suffrages
exprimés
: 50
(II pouvoirs)
Vote pour
: 46
Vote
contre
$
Abstention
\
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec|le
pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
à
les jour,
mois
et
Pour
extrait
certi
Le
Président,
Laurent
VA FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- RÉGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
REPUBLIQUE
FRANÇAISE
Numéro
SIRET
20006982100136
COLLECTIVITE
DE
RATTACHEMENT
EPCI
FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
POSTE
COMPTABLE
DE
: TRÉSORERIE
DE
FECAMP
SERVICE
PUBLIC
LOCAL
M. 49 (1)
Compte
administratif
BUDGET
: RÉGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
(2)
ANNEE
2022
(4) Compléter en fonction du service public local et du plan de comptes utilisé : M. 4, M. 41, M. 42, M. 43, M. 44 ou M. 49. {2) Indiquer le budget concerné : budget principal où libellé du budget annexe.
Page
1 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
Sommaire
1 - Informations
générales
Modalités
de
vote
du
budget
IT
- Présentation
générale
du
compte
administratif
A1
- Vue
d'ensemble
- Exécution
du
budget
et
détail
des
restes
à
réaliser
A2
- Vue
d'ensemble
- Section
d'exploitation
- Chapitres
A3
- Vue
d'ensemble
- Section
d'investissement
- Chapitres
B1
- Batance
générale
du
budget
- Dépenses
B2
- Balance
générale
du
budget
- Recettes
IE
- Vote
du
compte
administratif
A1
- Section
d'exploitation
- Détail
des
dépenses
A2
- Section
d'exploitation
- Détail
des
recettes
B1
- Section
d'investissement
- Détail
des
dépenses
B2
- Section
d'investissement
- Détail
des
recettes
B3
- Opérations
d'équipement
- Détail
des
chapitres
et
articles
IV
- Annexes
À
- Eléments
du
bilan
Al.
- Etat
de
la dette
- Détail
des
crédits
de
trésorerie
A1.2
- Etat
de
la
dette
- Répartition
par
nature
de
dette
A1.3
- Etat
de
la
dette
- Répartition
des
emprunts
par
structure
de
taux
A1.4
- Etat
de
la dette
- Typologie
de
la répartition
de
l'encours
A1.5
- Etat
de
la dette
- Détail
des
opérations
de
couverture
A1.6
- Etat de la dette
- Remboursement
anticipé
d'un emprunt
avec
refinancement
A1.7
- Etat
de
la dette
- Emprunts
renégociés
au
cours
de
l'année
N
AL.8
- Etat de la dette - Autres
dettes
A2
- Méthodes
utilisées
pour
les
amortissements
A3.1
- Etat
des
provisions
et des
dépréciations
A3.2
- Etalement
des
provisions
A4.1
- Equilibre
des
apérations
financières
- Dépenses
A4.2
- Equilibre
des
opérations
financières
- Recettes
AS.1.1
- Etat
de
ventilation
des
dépenses
et recettes
des
services
d'eau
et d'assainissement
- Exploitation
(1)
À5.1.2
- Etat
de
ventilation
des
dépenses
et recettes
des
services
d'eau
et d'assainissement
- Investissement
{1}
A5.2.1
- Etat
de
ventilation
des
dép.
et rec.
des
services
d'assainissement
cotlectif et non
collectif - Exploitation
(4)
A5.2.2
- Etat
de
ventilation
des
dép.
et rec.
des
services
d'assainissement
collectif et non
collectif - Investissement
(1)
A5.3.}
- Etat de ventilation
des
dépenses
liées à la gestion
de la crise
sanifaire du
COVID-19
- Fonctionnement
A5.3.2
- Etat
de
ventilation
des
dépenses
liées
à la
gestion
de
la crise
sanitaire
du
COVID-19
- Investissement
A6
- Etat
des
charges
transférées
A7
- Détail
des opérations
pour le compte
de tiers
A8.1
- Variation
du
patrimoine
(article
R.
2313-3
du
CGCT)
- Entrées
A8.2
- Variation
du
patrimoine
(article
R.
2313-3
du
CGCT)
- Sorties
A8.3
- Opérations
liées
aux
cessions
A9.1
- Variation
du
patrimoine
{article
L.
300-5
du
code
de
l'urbanisme)
- Entrées
A9.2
- Variation
du
patrimoine
{article
L,
300-5
du
code
de
l'urbanisme)
- Sorties
A10
- Etat
des
travaux
en
régie
B
- Engagements
hors
bilan
B1.1
- Etat des
emprunts
garantis
par la régie
B1.2
- Calcul
du ratio
d'endettement
relatif aux
garanties
d'emprunt
B1.
- Subventions
versées
dans
le cadre
du
vote
du
budget
B1,4
- Etat des
contrats
de
crédit-bail
B1.5
- Etat
des
contrats
de
partenariat
public-privé
B1.6
- Etat
des
autres
engagements
donnés
B1.7
- Etat
des
engagements
reçus
B2.1
- Etat
des
autorisations
de
programme
et des
crédits
de
paiement
afférents
B2.2
- Etat des autorisations
d'engagement
et des
crédits de paiement
afférents
C
- Autres
éléments
d'informations
CL
- Etat du personnel
CE2
- Etat du personnel
de la collectivité ou
de
f'établissement
de rattachement
employé
par la régie
C2
- Liste
des
organismes
dans
lesquels
a été
pris
un
engagement
financier
(2)
C3
- Liste
des
services
individualisés
dans
un
budget
annexe
(3)
C4
- Présentation
agrégée
du
budget
principal
et des
budgets
annexes
Page
2
& æ 3
11 13 14 15 16
Sans
Objet
17 21 22
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
23 24 25 26 27
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
28
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet
Sans
Objet FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- RÉGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
D
- Arrêté
et signatures
29
D
- Arrêté
et
signatures
() Ces états ne sont obligaloires que pour les régles ralachées à des communes
et groupements de communes
de moins de 3 000 Habitants ayant décidé d'établir un budget unique pour
leurs services de cisiribution d'eau polabie el d'assainissement dans les conditions fixées par l'arlicle L, 2224-6 du CGCT.
Ils n'existent qu'en M49.
(2) Ces états ne sont obligatoires que pour les régies rattachées à des communes de 3 500 habilants et plus (art. L. 2843-1 du CGCT), à des groupements comprenant au moins une commune de 3 500 habitants et plus (ait, L.5211-86 du CGCT, ant L. 5714-1 CGCT) et à leurs élablissements publics. (3 Uniquement pour les services dotés de l'autonomie financière et de la personnalité morale, Préciser,
pour
chaque
annexe,
si l'état est
sans
objet
le cas
échéant.
Page
3 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
1 — INFORMATIONS
GENERALES
L
MODALITES
DE
VOTE
DU
BUDGET
1—
L'assemblée
délibérante
a
voté
le
présent
budget
par
nature
:
- au
niveau
(1) du
chapitre
pour
la section
de
fonctionnement ;
- au
niveau
(1)
du
chapitre
pour
la
section
d'investissement,
-
sans
(2)
les
chapitres
« opérations
d'équipement
» de
l'état I
B
3.
La
liste
des
articles
spécialisés
sur
lesquels
l'ordonnateur
ne
peut
procéder
à
des
virements
d'articie
à
article
est
la
suivante
:
H
—
En
l'absence
de
mention
au
paragraphe
! ci-dessus,
le
budget
est
réputé
voté
par
chapitre,
et,
en
section
d'investissement,
sans
chapitre
de
dépense
«
opération
d'équipement
».
Hi
—
Les
provisions
sont
(3)
semi-budgétaires
(pas
d'inscriptions
en
recettes
de
la section
d'investissement)
.
{1)A compléter par « du chapitre » au « de l'article ». {2} Indiquer « avec » au « sans » les chapitres opérations d'équipement. {3} A compléter par un seul des deux choix suivants : - semi-budgétaires (pas d'inscription en recette de la seclion d'investissement), - budgétaires (délibération n°...
du
).
Page
4 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- RÉGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
11 —
PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
Il
NUE
D’ENSEMBLE
A1
EXECUTION
DU
BUDGET
DEPENSES
RECETTES
SOLDE
DE
CUTION
REALISATIONS
:
,
at
DE
L'EXERCICE
Section
d'exploitation
A
2811
056,84
6
3
020
250,65 |
ca
209
193,81
ms
st
Section
d'investissement
B
4146033506]
H
1688
192,61!
Hs
227 857,55
+
+
Report
en
section
€
0,00
6
938
619,87
ICE
d'exploitation (002)
{si déficit)
(si excédent)
NA
Report
en
section
e
836
027,02
[4
6,00
d'investissement
(004)
(si
déficit)
{si excédent)
DÉPENSES
RECETTES
SOLDE
Pen
TOTAL {réalisations + reports)
P=
5107 418,92 |
5 647 063,13 | -ar
539 644,21
AtB4C+D
GsH#rs
Section
d'exploitation
E
0,00 |
K
6,00
RESTES
A
REALISER
A
REPORTER
EN
N+1
(2)
Section
d'investissement
F
1525
278,88
|L
1 667
267,00
TOTAL
des
restes
à
réaliser
à
2er
1
525
278,88 |
-k4
4
667
267,00
reporter
en
N+1
SOLDE
DEPENSES
RECETTES
D'EXECUTION
{1}
Section
d'exploitation
|
=A+0+E
2
811
056,84 |
=Grtk
3
958
870,52
1
147
813,68
RESULTAT
Section
CUMULE
d'investissement
= B+D+F
3
824
640,96 |
=He
3
355
459,61
466
181,35
TOTAL
CUMULE
°
6 632
697,80
|”
7 314
330,13
681
632,33
A+B+C+D+ENF
GrHHHJHKEL
DETAIL
DES
RESTES
A
REALISER
Libellé
Dépenses
engagées
non
Titres
restant
à émettre
;
0,00
|K
Charges
à
caractère
général
6,00
Charges
de
personnel,
frais
assimilés
6,00
Atténuations
de
produits
0,00
Autres
charges
de
gestion
courante
0,00
Charges
financières
0,00
Charges
exceptionnelles
0,00
Impôts
sur
les
bénéfices
et
assimilés
0,00
Ventes
produits
fabriqués,
prestations
0,00
Produits
issus
de
la fiscalité
0,00
Subventions
d'exploitation
0,00
Autres
produits
de
gestion
courante
0,00
Atténuations
de
charges
0,00
Produits
financiers
0,00
Produits
exceptionnels
0,00
?
1
525
278,88
1
667
267,00
Dotations,
fonds
divers
et
réserves
0,00
0,00
Subventions
d'investissement
0,00
407
496,00
ts ef dettes
assimilées
0,00
1259
771,00
Compte
de
liaison
: affectat®
(BArégie}
(6)
0,00
0,00
Page
5 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
Chap.
Libellé
Dépenses
engagées
non
Titres
restant
à
émettre
mandatées
20
immobilisations
incorporelles
10
653,22
0,00
21
Immobilisations
corporelles
140
353,00
6,00
22
Immobilisations
reçues
en
affectation
(5)
0,00
0,00
23
Immobilisations
en
cours
1
374
272,66
0,00
26
Participat”
et
créances
rattachées
0,00
0,00
27
Autres
immobilisations
financières
0,00
0,00
(5) Indiquer ts signe — si les dépenses sont supérieures aux recelles, et + si les receles sont supérieures aux dépenses. (2) Les restes à réaliser de la section d'exploitatian correspondent en dépenses, aux dépenses engagées non mandatées el non raltachées telles qu'elles ressortent de le comptabilité des engagemenis el en recettes, aux recettes certaines n'ayant pas donné fieu à l'émission d'un Htre et non ratlachées (R. 2311-11 du CGCT). Les resies à réaliser de la section d'investissement carrespondent en dépenses, aux dépenses engagées non mandalées au 41/12 de l'exercice précédent
telles qu'elles ressortent de la
comptabilité des engagements et aux recettes certaines n'ayant pas donné lisu à l'émission d'un tilre au 31/12 de l'exercice précédent {R. 2311-11 du CGCT). (3) Le chapitre 45 doit être détaillé conformément au plan de comptes, tant en recettes qu'en dépenses.
Page
6 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
-2022
022 |
Dépenses
imprévues
32 836,00
Total
des
dépenses
réelles
d'exploitation
2 996
986,00
023 |
Virement
à la section
d'investissement
(4)
412
674,00
042 |
Opérat®
ordre
transfert
entre
sections
(4)
223
000,00
222
409,00
Pour
information
0,00
D
002
cit d'exploitation
reporté
de
043
|
Opérat°
ordre
intérieur
de
la section
0,00
0,00
{uniquement
en
M44)
{4)
Total
des
dépenses
d'ordre
d'exploitation
635
674,00
222
409,00
TOTAL
3 632
660,00
2 107
325,69
RECETTES
D'EXPLOITATION
IL
PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
IE
SECTION
D'EXPLOITATION
- CHAPITRES
A2
DEPENSES
D'EXPLOITATION
Chap.
Libellé
Crédits
ouverts
Crédits
employés
{ou
restant
à
employer)
(BP+DM4RAR
N-1}
Restes
à
Crédits
Mandats
émis
Charges
réaliser
au
annulés
(1)
raftachées
31/12
o11
Charges
à caractère
général
2 637
650,00
1 789
267,49
702
094,88
0,00
146
287,63
012
Charges
de
personnel,
frais
assimilés
189
000,00
0,00
0,00
0,00
189
000,00
014
Afténuations
de
produits
0,00
0,00
6,00
9,00
0,00
65
Aûtres
charges
de
gestion
courante
40
600,00
3
566,68
0,00
0,00
36
433,32
Total
des
dépenses
de
gestion
courante
2.866
650,00
1.792
834,17
702
094,88
0,06
371
720,95
66
Charges
financières
9 500,00
6 992,71
1 636,27
0,06
871,02
67
|
Charges
exceptionnelles
3 009,00
89,81
0,00
0,00
2 910,18
68
|
Dotations
aux
provisions
et dépréciat®{2)
85
000,00
85
000,00
0,00
69?
Impôts
sur les bénéfices
et assimilés(3}
0,00
6,00
0,00
|
1.884
516,69
703
731,15
D
om
703 731,15 | oo!
413
265,00
iLR
002
Excédent
d'exploitation
reporté
de
N-1
à Les
crédits
annulés
correspondent
aux
crédits
ouverts
desquels
i convient
de
soustraire
les
crédits
employés.
Si
la
régie
applique
le
régime
des
provisions
semi-budgétaires,
ainsi
que
pour
ta
dotation
aux
dépréciations
des
stocks
de
fournitures
et
de
marchandises,
des
créances
et
des
valeurs
mobilères de placement, aux dépréciations des comptes de tiers el aux dépréciations des comptes financiers. 5) Ce chapitre n'existe
pas en M. 49.
4)
DE
023
= RI
021
; D} 040
= RE
642
; RI
040
= DE 042
; DI
041
= RI
041
; DE 043
= RE 043.
ë Ce chapitre existe uniquement en M41, M43 et M44.
Page
7
Chap.
Libellé
Crédits employés
{ou restant
à employer)
Crédits
ouverts
Prod
Restes
à
Crédits
{BP+DM4RAR
N-1)
Titres
émis
:
réaliser
au
annulés
rattachées
31/12
013
Atténuations
de
charges
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
70
Ventes
produits fabriqués,
prestations
2 360
900,13
2 484
532,17
290
000,00
0,00
-393
632,04
73
Produits
issus de
la fiscalté(5)
0,06
0,00
6,00
0,00
0,00
74
Subventions
d'exploitation
106
340,00
-313,83
46
196,00
0,00
60
457,83
76
Autres
produits
de
gestion
courante
6,09
0,00
0,06
0,00
0,00
otal des
recettes
de gestion
courante
2 487
240,13
2 484 218,34
336
196.00
9,00
-333
174,21
76
Produits
financiers
0,00
0,06
0,00
0,06
6,00
77
Produits
exceptionnels
0,00
47
504,31
0,00
0,00
-47
504,31
78
Reprises
sur
provisions
et
dépréciations
(2}
0,06
0,00
0,00
Total
des
recettes
réelles
d'exploitation
2 487 240,13
2 531
722.65
-3BD
678,52
ES 042
Opérat”
ordre
transfert
entre
sections
{4}
206
800,00
152
332,00
54
468,00
043
Opéraf”
ordre
intérieur de
la section
6,00
0,00
0,00
{uniquement
en
M44}
(4}
Total
des
recettes
d’ordre
d'exploitation
206
800,00
152
332,00
54 468,00
TOTAL
2 694
040,13
2 684
054,65
-326
219,52
Pour
information
938
619,87 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
Il—
PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
SECTION
D’INVESTISSEMENT
— CHAPITRES
A3
DEPENSES
D’'INVESTISSEMENT
RECETTES
D’INVESTISSEMENT
:
.
Crédits
ouverts
a
Restes
à réaliser
Crédits
annulés
Chap.
Eibellé
Mandats
émis
(BP+DM+RAR
N-1)
au
31/12
(1)
20
immobilisations
incorporelles
52
639,18
6 474,98
10
653,22
35
510,98
24
Immobilisations
corporelles
260
793,23
40
404,29
140
353,00
80
935,94
22
immobilisations
reçues
en
affectation
0,00
0,00
0,00
0,00
23
Immobifisations
en
cours
2574
765,16
973
848,03
1
374
272,66
226
644,47
Total
des
opérations
d'équipement
0,09
6,00
0,00
0,00
Total
des
dépenses
d'équipement
2 888
197,57
1020
727,30
1 525
278,88
342
191,39
40
Dotations,
fonds
divers
et réserves
0,00
0,00
0,00
0,00
13
Subventions
d'investissement
0,00
0,00
0,00
0,06
16
Emprunts
et
dettes
assimitées
289
000,41
287
275,76
0,00
1724,65
18
Compte
de
liaison
: affectat*
(BA,régie)
(3}
9,06
0,00
6,00
0,06
26
Participal®
et créances
rattachées
0,00
0,00
0,00
0,00
27
Autres
immobilisations
financières
0,00
0,00
020
Dépenses
imprévues
0,00
Total
des
dépenses
financières
289
090,41
287
275,76
0,00
1 724,65
45...
| Totat
des
opérations
pour
compte
de
tiers
(4)
6,00
9,00
0,80
0,60
Totat
des
dépenses
réelles
d'investissement
3177
197,98
+ 308
003,06
1 525
278,88
343
916,04
040
Opérat®
ordre
transfert
entre
sections
{2}
206
800,00
152
332,00
54
468,00
041
Opérations
patrimoniales
(2}
0,00
0,00
6,00
Total
des
dépenses
d’ordre
d'investissement
206
800,00
152
332,00
54
468,00
TOTAL
3 383 907,98
1 460 335,06
4 525 278,88
398 384,04
Pour
information
836
027,02
D
001
Solde
d'exécution
négatif
reporté
de
N-1
R
001
Solde
d’exécution
positif
reporté
de
N-1
Les
crédits
annulés
correspondent
aux
crédits
ouverts
auxquels
i) convient
de
soustraire
les
crédits
employés.
Chap.
Libelté
Crédits
ouverts
Titres
émis
Restes
à
réaliser
Crédits
annulés
(BP+DM+RAR
N-1)
au
31/12
+3
Subventions
d'investissement
669
538,00
0,00
407
496,00
262
042,00
16
Emprunts
et
dettes
assimilées
(hors
165)
2
349
029,36
809
000,00
1259
771,00
489
258,39
20
immobilisations
incorporelles
0,00
0,00
6,00
0,0ù
21
immobiïisations
corporelles
0,00
0,00
6,90
0,00
22
immobitisations
reçues
en
affectation
0,00
0,00
0,00
0,00
23
Immobilisations
en
cours
0,00
0,00
0,00
0,06
Total
des
recettes
d'équipement
3
018
567,39
900
900,00
1 667
267,00
451
360,39
10
Dotations,
fonds
divers
et
réserves
0,00
0,08
0,00
0,08
106
Réserves
{5}
565
783,61
565
783,61
0,00
0,06
165
Dépôts
et
cautionnements
reçus
0,00
0,00
0,00
0,06
18
Compte
de
liaison
:affectat®
(BA,régie)(3}
0,09
9,00
0,09
0,00
26
Participal®
et
créances
rattachées
9,00
0,00
0,00
0,00
27
Autres
immobilisations
financières
0,00
0,00
0,00
9,00
Total
des
recettes
financières
565
783,64
565
783,61
0,00
2,00
45.
|
Total
des
opérations
pour
le
compte
de
tiers
8,00
0,00
9,00
6,00
4
Total
des
recettes
réelles
d'investissement
3 584
351,00
1465
783,61
4 667
267,00
451
300,39
021
Virement
de
la
section
d'exploitation
(2j
412
674,00
1E
_
040
Opérat®
ordre
transfert
entre
sections
{2}
223
000,00
222
408,00
591,00
041
Opérations
patrimoniales
(2}
0,00
0,00
0,00
Total
des
recettes
d'ordre
d'investissement
635
674,00
222
409,00
413
265,00
TOTAL
4 220
925,00
1 688
192,61
+ 667
267,00
864
565,39
Pour
information
0,00
À
servir
uniquement,
en
dépense,
lorsque
la régie
effectue
une
dotation
initiale en
esp.
ersonnalisé
reçoit
une
dotation
en
espèces
de
la part
de
sa
collectivité
de
rattachement.
1 Que
023
= RI
021
; DI
040
= RE
042
; RI
040
= DE
042
;
DI 041
= Ri
047
; DE 043
= RE 043.
(3; D a
Seul
le total des
cpérations
réelles
pour
comple
de
liers figure
sur cet
état
(voir
le détail
Annexe
IV A7).
Le
compte
106
n'est
pas
un
chapitre
mais
un
article
du
chapitre
40.
Page
8
èces
au
profit d'un
service
public
non
personnalisé
qu'elle
crée
el, en
receltes,
larsque
le service
non FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
li - PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
BALANCE
GENERALE
DU
BUDGET
B1
1
—- MANDATS
EMIS
(y
compris
sur
les
restes
à
réaliser
N-1)
EXPLOITATION
Opérations
réelles
(1)
Opérations
d'ordre
(2}
011
|
Charges
à
caractère
général
2 491
362,37
2
491
362,37
012
}
Charges
de
personnel,
frais
assimilés
0,00
0,00
014 |
Atténuations
de
produits
0,00
60
|
Achats
et variation
des
stocks
(3)
0,00
65
Autres
charges
de
gestion
courante
3 566,68
3 566,68
66
Charges
financières
8
628,98
8
628,98
67
Charges
exceptionnelles
89,81
89,81
68
Dot.
Amortist,
dépréciat*,
provisions
85
000,00
307
409,00
69
Impôts
sur
les
bénéfices
et assimilés(4)
0,00
0,00
71
Production
stockée
(ou
déstockage)
(3j
0,00
0,00
Dépenses
d'exploitation
- Total
2 588
647.84
222
409,00
2 811
056,84
+
|
D 002
DEFICIT
D'EXPLOITATION
REPORTE
DE
N-1
|
0,00
|
|
TOTAL
DES
DEPENSES
D'EXPLOITATION
CUMULEES
|
2 811 056,84
|
INVESTISSEMENT
Opérations
réelles
(1)
|
Opérations
d'ordre
{2)
TOTAL
10
Dotations,
fonds
divers
et réserves
0,00
0,00
0,00
13
Subventions
d'investissement
1652
332,00
452
332,00
14
Prov.
Réglementées,
amort.
dérogatoires
0,00
9,00
15
Provisions
pour
risques
et charges
(5)
0,00
0,00
146
Emprunts
et dettes
assimilées
{sauf
1688
non
287
275,76
0,00
287
275,76
budgétaire)
18
Compte
de
liaison
: affectat®
(BA,régie)
6,06
0,00
Total
des
opérations
d'équipement
0,00
0,00
26
Immobilisations
incorporelles
(6)
6
474,88
6,06
6474,98
21
Immobilisations
corporelles
(6)
40
404,29
0,00
40
404,29
22
Immobilisations
reçues
en
affectation
(6)
0,00
0,00
0,00
23
Immobilisations
en
cours
(6)
973
848,03
0,00
973
848,03
26
Participations
et
créances
rattachées
0,00
0,00
0,00
27
Autres
immobilisations
financières
0,00
6,00
28
Amortissement
des
immobilisations(reprises)
0,00
0,00
29
Dépréciation
des
immobilisations
0,00
0,00
39
Dépréciat®
des
stocks
ef en-cours
0,00
6,06
45... !
Total
des
opérations
pour
compte
de
tiers
(7)
0,00
0,00
481
|
Charges
à répartir plusieurs
exercices
0,00
0,00
3.
Stocks
0,00
0,00
0,00
Dépenses
d'investissement
Total
1 308
003,06
152
332,00
4 460
335,06
+
Î
D 001
SOLDE
D'EXECUTION
NEGATIF
REPORTE
N-1
||
836 027,02
|
Î
TOTAL
DES
DEPENSES
D'INVESTISSEMENT
CUMULEE
]
2 296
362,08
|
4) Y
compris
les opérations
relatives
au
rattachement
des
charges
et des
produits
et fes
cpéralions
d'ordre
semi-budgétaires,
(2)
Voir
liste des
opérations
d'ordre,
3)
Permet
de
retracer
les
varialions
de
stocks
{sauf
stocks
de
marchandises
et de
fournitures).
4} Ce chapitre n'existe pas en M. 49. 15} Si la régie applique le régime des provisions budgétaires. 6) Hors chapitres « opérations d'équipement ». 7) Seul
te
total des
opérations
pour
compte
de
liers
figure
sur
cet état
(voir le détail
Annexe
IV A7).
Page
9 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
013
|
Atténuations
de
charges
Il—
PRESENTATION
GENERALE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
I
BALANCE
GENERALE
DU
BUDGET
B2
2-
Titres
émis
(y
compris
sur
les
restes
à
réaliser
N-1)}
EXPLOITATION
Opérations réelles çt)_
|
°Pérations d'ordre
TOTAL
0,00
60
Achats
et
Variation
des
stocks
(3)
0,00
70
}
Ventes
produits
fabriqués,
prestations
2774
532,17
71
Production
stockée
(ou
déstockage)(3)
0,00
72
Production
immobilisée
0,00
73
Produits
issus
de
la
fiscalité(7)
0,00
74
Subventions
d'exploitation
45
882,17
45
882,17
75
Autres
produits
de
gestion
courante
0,00
0,00
7ê
Produits
financiers
0,00
0,00
0,00
77
Produits
exceptionnels
47
504,31
152
332,00
199
836,31
78
Reprise
amort.,
dépreciat”
et
provisions
0,00
0,00
79
Transferts
de
charges
0,00
0,00
Recettes
d'exploitation
—
Total
2
867
918,65
152
332,00
3
020
250,65
+
|
R 092
EXCEDENT
D'EXPLOITATION
REPORTE
DE
N-1
|
938
619,87
||
|
TOTAL
DES
RECETTES
D'EXPLOITATION
CUMULEES
]
3
958
870,52
|
INVESTISSEMENT
Opérations
réelles
(1)
DPÉTATIES
d'ordre
TOTAL
40
Dotations,
fonds
divers
et
réserves
(sauf
106)
0,00
9,00
0,00
143
Subventions
d'investissement
0,00
0,00
14
Prov.
Régiementées,
amort.
dérogatoires
0,00
0,00
15
Provisions
pour
risques
et
charges
(4)
0,00
0,00
16
Empruntis
et
dettes
assimilées
{sauf
1688
non
900
000,00
0,00
900
900,00
budgétaire)
18
Comptes
liaison
:affectat”
BA,
régies
0,00
0,00
20
Immobilisations
incorporelles(5)
0,00
0,00
0,00
21
Immobilisations
corporelles(5)
0,00
0,00
0,00
22
Immobilisations
reçues
en
affectation(5)
0,00
0,00
0,00
23
Immobilisations
en
cours(5)
6,00
0,06
0,00
26
Participations
et
créances
rattachées
0,00
0,00
0,00
27
Autres
immobilisations
financières
0,00
0,00
28
Amortissement
des
immobilisations
222
409,00
222
409,00
29
Dépréciation
des
immobilisations
(4)
0,00
0,00
39
Dépréciat®
des
stocks
et
en-cours
(4)
0,00
0,00
45...
|
Opérations
pour
compte
de
tiers
{6}
0,00
6,00
481
|
Charges
à
répartir
plusieurs
exercices
0,00
0,00
491
|
Dépréciations
des
comptes
de
clients
0,00
0,00
3...
_j Stocks
0,00
0,00
Recettes
d'investissement
- Totai
900
000,00
222
409,00
1 122
409.00
+
|
R 001
SOLDE
D'EXECUTION
POSITIF
REPORTE
DE
N-1
|
0,00
|
+
|
AFFECTATION
AUX
COMPTES
106
|
565
783,61
|
[
TOTAL
DES
RECETTES
D’INVESTISSEMENT
CUMULEES
|
1 688
192,61
|
1) Y compris les opérations relatives au rattachement des charges et des produits el jes opérations d'ordre semi-budgétaires, 12 Voir liste des opérations d'ardre.
3) Permet de retracer les variations de stocks (sauf stocks de marchandises et de fournitures). 4) Si ta régle applique le régime des provisions budgétaires, ë) Hors chapitres « opérations d'équipement ». 16) Seul le total des opérations pour compte de tiers figure sur cet état (voir le détail Annexe IV A7). 7) Ce chapitre existe uniquement en M. 41, en M. 43 et en M. 44.
Page
10 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
ll
—
VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
ji
SECTION
D'EXPLOITATION
- DETAIL
DES
DEPENSES
Aî
Libelié
(1)
Crédits ouverts
Charges
Mandats
émis
à
{BP4DM4RAR
N-4)
rattachées
Restes
à
Crédits
réaliser
au
annulés
Fournitures
entretien
et
petit
équipt
105,97
105,87
0,06
0,00
Sous-traitance
générale
2 380
000,00
1 645
373,66
646
432,96
88
193,38
Redevances,
droits
de
passage,
servitude
300,60
0,00
0,00
300,00
Entretien
réparation
autres
biens
immob.
16
500,00
2241901
12
220,08
2
038,91
Etudes
et recherches
25
500,00
0,00
17
408,00
8
100,00
Divers
10
000,00
1 962,00
2 505,00
5 533,00
Annonces
et
insertions
1
500,00
6,00
0,00
1
500,00
Divers
394,03
0,00
0,00
384,03
Réceptions
500,00
0,00
0,00
500,00
Services
bancaires
et assimilés
450,00
450,00
0,00
0,00
Remboursements
de
frais
2 900,00
1 303,00
0,60
1 597,00
Autres
4 500,00
0,00
0,00
1 500,00
Taxes
foncières
3 000,06
0,60
0,06
3 000,00
37
83
536
13
Personnel
affecté
par
CL
de
rattachement
180
600,00
6,00
180
000,00
8
600,
9
49
009,00
6541
Créances
admises
en
non-valeur
25
000,09
2
138,30
0,00
22
861,70
15
000,00
0,00
TOTAL
DEPENSES
DE
GESTION
DES
SERVICES
{aj
2 866
650,00
1792
834,37
702
094,88
371
720,95
56
financières
s
6
mi
1 636
874
66111
|
intérêts
réglés
à l'échéance
7 000,00
7 083,91
0,00
-83,91
=
2 500,00
91
1 636,27
81
Dotations
aux
provisions
et
dépréciat”
(d}
(6)
85
000,09
85
000,00
0,00
Dot.
prov.
pour
risques
exploitat®
85
000,60
0,060
85
G00,09
0,00
85
000,00
09
Dépenses
imprévues
(f)
32
836,00
TOTAL
DES
DEPENSES
REELLES
2 996
586,00
4 884
916,69
703
731,15
408
338,16
023
Virement
à la section
d'investissement
412
674,00
042
Opérat®
ordre
transfert
entre
sections
(8)(9;
223
000,00
222
499,00
591,00
6811
223
000,09
222
409,00
591,00
TOTAL
DES
PRELEVEMENTS
AU
PROFIT
DE
LA
635
674,00
222
409,09
413
265,00
043
Opérat°
ordre
intérieur
de
la
section
{10}
0,00
0,00
0,00
TOTAL
DES
DEPENSES
D'ORDRE
635
674,00
222
409,00
413
265,00
TOTAL
DES
DEPENSES
D'EXPLOITATION
DE
3 632
660,00
2107
325,69
703
731,15
821
603,16
L'EXERCICE
Pour
information
Détail
du
calcul
des
ICNE
au
compte
66112
(5)
Montant
des
ICNE
de
l'exercice
1 636,27
- Montant
des
ICNE
de
Fexercice
N-1
91,20
= Différence
ICNE
N —
ICNE
N-1
1 545,07
{1}
Détailler tes chapitres budgétaires par article conformément
au plan de comptes utilisé par la régie.
2)
Le compte 821 est retracé au seln du chapitre 012,
(3) Le compte 634 est uniquement ouvert en M. 41. (4) Le compte 739 est uniquement ouvert en M. 43 et en M. 44. {5) Sie mantant des ICNE de l'exercice est Inférieur au montant de l'exercice N-1, le montant de l'article 85112 sera négatif. (6) Si la régie applique le régime des provisions semi-budgëlaires, ainsi que pour ta dolation aux déprécialions des Stocks de foumilures et de marchandises,
des créances et des valeurs
mobilières de placement, aux dépréciations des comptes de tiers et aux déprécialions des comptes financiers. {?) Ce chapitre n'existe pas an M. 46. @) Cf. définitions du chapitre des opérations d'ordre, DE D42 = R} 040.
Page
11 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
(8) Le compte 6815 peut figurer dans le détail du chapitre 042 si la régie applique le régime des provisions budgétaires. (10) Chapitre destiné à relracer les opérations parliculières telles que les opérations de stocks ou liées à la lenue d'un inventaire permanent simplifié.
Page
12 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
Hi—
VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
Libellé (1)
70611 706121 7063
Redevance
d'assainissement
collectif
Redevance
modernisation
des
réseaux
Contrib.
communes,
etab.pub.(eaux
pluv.}
Primes
d'épuration
TOTAL
=
RECETTES
DE
GESTION
DES
SERVICES
Reprises
sur
provisions
et
dépréciations
(d})
TOTAL
DES
RECETTES
REELLES
Opérat*
ordre
transfert
entre
sections
(6)
subv
invest
transf
résut
Opérat°
ordre
intérieur
de
la section
(5)
TOTAL
DES
RECETTES
D'ORDRE
TOTAL
DES
RECETTES
D'EXPLOITATION
DE
L'EXERCICE
Pour
information
Crédits ouverts
(BP+DM4RAR
Ni}
1 940
900,13
150
000,00
220
000,06
82
340,00
2 487
240,13
6,00
2 487
240,13
206
800,00
@,00
206
800,00
2 694
040,13
938
619,87
Titres
émis
0,09
2277
958,51
139
741,56
0,00
837,10
Li
2 484
218,34
0,60
2531
722,65
152 332,00 182
00
0,00
152
332,00
2 684
054,65
SECTION
D'EXPLOITATION
- DETAIL
DES
RECETTES
A2
Produits raftachés
o 0,00 0,09
220
000,00
46
196,90
0,00
336
196,00
336
196,00
336 196,00
Détail
du
calcul
des
ICNE
au
compte
7622
Crédits annulés
Restes
à
réaliser
au 0,00
20
-837
058,38
10
258,44
0,00
36
457,83
24
000,00
-333
174,21
9,00
-380
678,52
54
468,00
54
00
0,00
54 468,00
-326
210,52
Montant
des
ICNE
de
l'exercice
0,00
- Montant
des
ICNE
de
l'exercice
N-1
0,00
= Différence
ICNE
N — ÎCNE
N-1
6,00
1) Détailler les chapilres budgétaires par article conformément au plan de comptes utilisé par la régie. (2)
L'article 609 n'existe pas en M. 46.
3) Ce chapitre existe uniquement en M. 41, M. 43 et M. 44. ) Si la régie applique le régime des provisions semi-budgéeires, ainsi que pour la dotation aux dépréciations des stocks de fourniures et de marchanises, des créances et des valeurs mobiléres de placement, aux dépréciations des comptes de Hers et aux dépréciations des comptes financiers. 6) Cf. Définitions du chapitre des opérations d'ordre, RE 042 = DI 040, RE 043=DE 043. 6) Le compte 7815 peut figurer dans le détail du chapitre 042 si la régie a opté pour les provisions budgétaires.
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13 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
Ill —- VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
139111 139118 13913 13918 041
SECTION
D'INVESTISSEMENT
— DETAIL
DES
DÉPENSES
Libellé (1)
Frais
d'études
Aménagement
Terrains
bâtis
Réseaux
d'assainissement
Terrains installat”,
matériel
et outillage
techni
Avances
commandes
immo.
Emprunts
en
euros
de
liaison
: affectat®
Dépenses
imprévues
Total
des
Total
des
d'
TOTAL
DEPENSES
RÉELLES
Opérat°
ordre
fransfert
entre
sections
{5)
financières
de
tiers
Reprises
sur
autofinancement
antérieur(6}
Sub.
équipt
epte
résuil.
Agence
de
l'eau
Sub.
équipt
cpte
résuit.
Autres
Sub.
équipt
cpte
résul,
Départements
Autres
subventions
d'équipement
Charges
transférées
Opérations
patrimoniales
(7}
TOTAL
DEPENSES
D'ORDRE
TOTAL
DES
DEPENSES
D'INVESTISSEMENT
DE
L'EXERCICE
Pour
information
Crédits
ouverts
{BP+DMHRAR
N-1}
50
538,20
69
900,00
191
537,23
683
158,08
4853
816,08
37
791,00
232
000,00
57
3 777
197,98
206
800,00
206
800,00
102
700,00
0,00
43
800,00
60 300,00
0,00 0,00
206
800,06
3 383
997,98
836
027,02
Bi
Mandats
émis 5 709,98
0,00
40
148,28
328
641,27
645
206,76
0,00
231
156,42
56
119,
1 308
003,06
152
332,00
152
332,00
61
510,00
31
912,00
34
002,00
24
908,00
0,09 0,08
152
332,00
1 460
335,06
Restes
à
réaliser
au
10
653,22
0,09
140
353,00
D
4257
645,52
416
627,14
ü.
1 525
278,88
Crédits
annulés
(2)
34
275,00
69
000,00
11
035,94
2,00
-803
128,71
1091
682,18
37
791,00
343
91
54
468,00
54 468,00 41
190,00
-81
912,00 9 798,00
35
392,00
6,00 8,00
54
468,00
398
384,04
+) Détalller tes chapitres budgétaires par article conformément au plan de comptes utilisé par la régie. 2 Les créeits annulés correspondent aux crédits ouverts auxquels il convient da soustraire les mandats émis et les restes à réaliser au 31/12. 3) Voir état 1lt B8 pour le détail des opérations d'équipement.
(4) Voir annexe IV A7 pour le détaif das opérations pour comple de Bars. 5)
Cf. définitions du chapitre des opérations d'ordre, DJ 040 = RE D42.
(6) Les comptes 15..2 peuvent figurer dans te détail des reprises sur autofinancement antérieur si la régie applique le fégime des provisions budgélalres. (7) Cf, définitions du chapitre des opérations d'ordre, DI 041 = RI 041.
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14 FÉCAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
Hi — VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
ji
SECTION
D'INVESTISSEMENT
— DETAIL
DES
RECETTES
B2
aa
Restes
à
PR
Chapl
Libellé (1)
Crédits ouverts |
je
émis
réaliser au
Crédits
{BP+DM+RAR
N-1}
annulés
(2)
art (1) 13111
|
Subv.
équipt
Agence
de
l'eau
409
538,00
0,00
407
496,00
2 042,00
13
0,
16
et dettes
2 349
029,
900
060,
4259
771,08
189
258,
1641
Emprunts
en
euros
1 090
629,39
800
060,00
0,00
190
029,39
259
00
=
Immobilisations
en
cours
Total
des
recettes
d\
et cautionnements
Total
des
recettes
financières
Total
des
recettes
d’
de
tiers
TOTAL
DES
RECETTES
RÉELLES
3 584
351,00
1.465
783,51
1 667
267,00
451
309,39
021
Virement
de
la section
d'exploitation
412
674,00
040
Opérat®
ordre
transfert
entre
sections
(4){5}
223
000,00
222
409,00
591,00
28031
|
Frais
d'études
6,00
82
096,00
-82
096,06
28033 |
Frais
d'insertion
0,00
216,00
-216,00
28125 |
Aménagement
Terrains
bâtis
8,00
1 886,00
-1
886,00
28183
1
installations
à
caractère
spécifique
0,00
131
427,00
-131
427,00
28155
|
Outillage
industriel
223
000,00
0,00
223
000,00
28156
|
Matériel
spécifique
d'exploitation
0,00
6
784,00
-6
784,00
TOTAL
DES
PRELEVEMENTS
PROVENANT
DE
LA
SECTION
635
674,00
222
409,00
413
265,00
041
Opérations
patrimoniales
(6)
9,00
6,00
0,00
TOTAL
DES
RECETTES
D'ORDRE
635
674,00
222 409,00
413
265,00
TOTAL
DES
RECETTES
D’INVESTISSEMENT
DE
4220
025,00
1 688
192,61
+ 667
267,00
864
565,39
L'EXERCICE
Pour
information
4} Détallier les chapitres budgétaires par arlicie conformément au plan de comptes utilisé par la régle. 2) Les crédits annulés correspondent aux crédils ouverts auxquels il convient de soustraire les mandats mis et les restes à réaliser au 31/12. 3} Voir annexe IV A7 pour le détait des opérations pour compie de tiers, A! Cf, définitions du chapitre des opérations d'ordre, DI 040 = RE 042. £ Les comples 15.2 peuvent fuier ans e délai du chapitre 040 a a régie applique le régimo des.
provisions budgétaires.
(6) Ci. définitions du chapitre des opérations d'ordre, DI 041 = RI 04
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15 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
lil — VOTE
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
DETAIL
DES
CHAPITRES
D'OPERATION
D'EQUIPEMENT
B3
Cet
état ne
contient
pas
d'information.
Page
16 (exo)
L soiveoseu ous] ueñou g suog 2991
IONVEON|
00'e02 2t BÉOZIZHIEL OLOT UE OLOZ/L/TL SNS NY3 30 FON39Y LO/LELGE90/+
IANYHHON 00846 64
Li02/80/v2 SL0Z/80/S7 9102/80/52 3N1S NY, 30 F9N39Y PZLS09OLE
IONYWÈHON
00'404 420 3NIBS nŸ2,1 30 3ON39v LO/L0206701/2
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(moi)
SUISSE S9Hap ja SUIdULS 891
(Ieiol) ssep Je suruduie senny 8491
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(301) seannonsed suoripuoa
ep siosse seysp je Sjuridurd 191
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2202 - V9 - dWv941 11937109 1SSV 41934 - 0199Y TYHOLLITI XNVO dWV934 QI 9384
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JEAUO9 np 8PINp EI SINOI UNS BA ep JE UC np jEUIxEUI KNE] ne JUBPUOLSALOI SNL, EI NO XEPUII IWEJUOLL 8j JENbIPU] “aInLBANOS 8p LoNEGd0 SJoU xNE (8) 1ENU0o np agp 2j eynon Ans Jeud 8p JEAUOS NP {ELIUNL NE} NE JUEPUOSELOS eNULO e] NO XSPUL] JUBUOLL 8] JeNHDU] "SunLAn0O ap uoÿeisde say ne. (s) "seslpu] Sane : 9 / ne SUOZ SIOU SSHIPULE SUBOY ! G / SNS AUOZ SIOU }58 UN, JUDP SADIPUIP VES NO one
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CE XNVL 10 SUALONELS HVd SINNHANA S1Q NOLLLAVAAIN — 11130 V1 30 LVL - NYVIS NG SLNAWA IA
AI SAXANNY — AI
2207” V9 - dAV934 4111927109 1SSV 31934 - 0199 TVHOLLI XNV9 ANVOIS AAA
selenuens einpsanas ep suoyeisdo side NJZLILE ne sep ap #00jS a] s08je) axe 200 (+)
SOINS US JUBJUON
SINoQus,I 8P % sainjongs ep sed} senny (4)
Snpoid
Sp aiquoN
Soin8 U9 JUEJUOIN
SInoaUs,1 8R % 9 e,nbsnf inaeondmnn (x)
Spor
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Sinoous, 8p % {uoydems) sBueys,p uondo (2)
SP
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ET]
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Snpord aBueyog ‘juelueSiSAU] no IQEUEA XNE} 8jUOS SXU XNEY
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auoz siou saapuyp sueox | 35 o1n6 euoz siou seau] | one euaz sesipuyp suesz | esiesues uoneuu sespur ans auoz ssaipul sussef-snos soojpui fo) tk) (e} te a)
{1) SUNOSNA.1 10 NOLLILUVAIN V1 40 3190710dÀ1 — t'iv
IV SEMODN1.T 10 NOILILHVd AN V1 10 4190 IOdAL - 3LTAG V1 40 1V13 — NV 119 NA SLNANA 14 Al
2208 - V9 - dWV934 41977109 1SSV H934 - 0199 TVUOLLI XNV9 dNVOI4A FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
IV - ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
METHODES
UTILISEES
POUR
LES
AMORTISSEMENTS
A2
A2
- AMORTISSEMENTS
—
METHODES
UTILISEES
CHOIX
DE
L'ASSEMBLEE
DELIBERANTE
Délibération
du
Biens
de
faibie
valeur
Seuil
unitaire
en
deçà
duquel
les
immobilisations
de
peu
de
valeur
s’amortissent
sur
un
an
(article
R.
2321-1
du
17/06/2022
CGCT)
: 800 €
Procédure
Catégories
de
biens
amortis
Durée
d'amortissement
{en
années)
(linéaire,
dégressif,
variable)
Ë
FRAIS
D'ETUDES
5
17/06/2022
E
FRAIS
D'INSERTION
5
17/06/2022
L
LOGICIEL
3
17/06/2022
L
AUTRES
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES
5
17/06/2022
L
AGENCEMENTS
ET
AMENAGEMENTS
DE
TERRAINS
15
17/06/2022
L
CONSTRUCTIONS
BATIMENTS
60
17/06/2022
L
INSTALLATIONS
GENERALES
AGENCEMENTS
AMENAGEMENTS
| 30
17/06/2022
L
AUTRES
CONSTRUCTIONS
15
17/06/2022
L
INSTALLATIONS
COMPLEXES
SPÉCIALISEES
60
17/06/2022
L
INSTALLATIONS
À
CARACTERE
SPECIFIQUES
60
17/06/2022
L
MATERIEL
INDUSTRIEL
29
17/06/2022
L
OUTILLAGE
INDUSTRIEL
7
17/06/2022
L
MATERIEL
SPECIFIQUE
D'EXPLOITATION
10
17/06/2022
L
AGENCEMENTS
ET
AMENAGEMENTS
DE
MATERIEL
ET
7
17/06/2022
OUTILLAGE
INDUSTRIEL
L
AUTRES
INSTALLATIONS
MATERIEL
ET
OUTILLAGE
7
17/06/2022
INDUSTRIELS
L
MATERIEL
DE
TRANSPORT
5
17/06/2022
L
MATERIEL
DE
BUREAU
ET
MATERIEL
INFORMATIQUE
3
17/06/2022
L
MOBILIER
10
17/06/2022
L
AUTRES
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES
5
17/06/2022
Page
23 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- RÉGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
IV
—
ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
ETAT
DES
PROVISIONS
ET
DES
DEPRECIATIONS
A3.1
A3.1—
ETAT
DES
PROVISIONS
ET
DES
DEPRECIATIONS
Montant
des
prov.et
dépréciations constituées
Montant
total
des
prov.
et
dépréciations constituées
Dotations inscrites
au
budget
de
l'exercice
(1)
Date
de
constitution
Nature
de
la
provision
ou
de
la
dépréciation
Provisions
réglementées
et
0,60
0,00
Provisions
pour risques et charges
(2)
85 090,06
85 000,00
PROVISIONS
2022
FUTURES
NON
85
000,00
31/12/2022
86
000,00
Dépréclations
{2}
0,00
0,00
TOTAL
BUDGETAIRES
85
000,00
85
000,09
Provislons. pour risques et charges
(2)
0,00
0,00
Dépréciations (2)
0,00
8,00
TOTAL
SEMI-BUDGETAIRES
0,08
{1}
Provisions
nouvelles
où
abondement
d'une
provision
déjà
constituée,
{2}
Indiquer
l'objet
de
la provision
(exemples :
provision
pour tiges
au
tre
du
procès
.
Page
24
Reprises inscrites
au
budget
de
l'exercice
0,00
85 000,00 85
000,00
0,66
85 090,00
0,00 0,80 0,09
ovisions
pour
dépréciation
des
immobilisations
de
l'équipement
…). FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
IV
— ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
ETALEMENT
DES
PROVISIONS
A3-2
A3.2
- ETALEMENT
DES
PROVISIONS
(1) s'agit des provisions pour risques et charges qui peuvent faire l'objet d'un étalement.
Page
25 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
IV
- ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
EQUILIBRE
DES
OPERATIONS
FINANCIERES
-
DEPENSES
A4.1
DÉPENSES
À
COUVRIR
PAR
DES
RESSOURCES
PROPRES
Art. (1)
Libellé (1)
Crédits de l'exercice
Réalisations
{BP + ES + DM + RAR N-#)
DEPENSES
TOTALES
À
COUVRIR
PAR
DES
RESSOURCES
PROPRES
=A + B
495 800,41 | 1
439 607,76
16
Emprunts
et dettes
assimitées
(A)
289
000,41
287
275.76
1631
Emprunts
obligataires
0,00
0,00
1641
Emprunts
en
euros
232
000,00
231
156,42
1643
Emprunts
en
devises
0,00
0,00
16441
Opérat’
afférentes
à
l'emprunt
0,00
0,00
1678
Autres
emprunts
et dettes
0,00
0,00
1681
Autres
emprunts
57
000,41
56
119,34
1682
Bons
à
moyen
terme
négociables
6,00
0,00
1687
Autres
dettes
0,00
0,00
Dépenses
et transferts
à déduire
des
ressources
propres
(B)
206
800,00
152
332,00
10...
Reprise
de
dofations,
fonds
divers
ef réserves
40...
Reversement
de
dotations,
fonds
divers
et réserves
139
Subv.
invest,
transférées
cpte
résultat,
206
800,00
152
332,00
220
Dépenses
imprévues
0,00
9,00
Op.
de
l'exercice
Restes
à
réaliser
en
Solde
d'exécution
TOTAL
j
dépenses
au
31/12
D001
de
l'exercice
il
précédent
{N-1)
Dépenses à couvrir par des
439 607,76
1 525 278,88
836 027,02
2 800 913,66
ressources
propres
{1)
Détaitier
les chapitres
budgétaires
par article
conformément
au
plan
de
comptes,
Page
26 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
IV - ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
EQUILIBRE
DES
OPERATIONS
FINANCIÈRES
-— RECETTES
A4.2
RESSOURCES
PROPRES
rue
ï
Art. (1)
Libellé (1)
Grédits de l'exercice
Réalisations
{BP +BS + DM + RAR N-1}
RECETTES
(RESSOURCES
PROPRES)
= a +b
635
674,00 |
Hi
222
409,00
Ressources
propres
externes
de
l’année
{a)
0,00
0,00
10222
FCTVA
0,00
0,00
10228
Autres
fonds
globalisés
6,00
0,00
26...
Participations
et
créances
rattachées
27...
Autres
immobilisations
financières
Ressources
propres
internes
de
l’année
{b}
(2}
635
674,00
222
409,00
15...
Provisions
pour
risques
et
charges
169
Primes
de
remboursement
des
obligations
0,00
0,00
26...
Participations
et
créances
rattachées
27...
Autres
immobilisations
financières
28...
Amorüssement
des
immobilisations
28031
Frais
d'études
0,00
82
096,00
28033
Frais
d'insertion
0,00
216,00
28125
Aménagement
Terrains
bâtis
0,00
1
886,00
28153
Installations
à
caractère
spécifique
0,00
131
427,00
28155
Outillage
industriel
223
000,00
0,00
28156
Matériel
spécifique
d'exploitation
0,00
6
784,00
29...
Dépréciation
des
immobilisations
39...
Dépréciat*
des
stocks
et
en-cours
481...
Charges
à
répartir plusieurs
exercices
021
Virement
de
la
section
d'exploitation
412
674,00
0,00
Opérations
de
Restes
à réaliser
en
Soide
d exécution
Affectation
TOTAL
lexercice
R001
de
l'exercice
R108
de
l'exercice
recettes
au
31/12
Le,
Le
W
Hi
précédent
précédent
Total
ressources
222 409,00
1 667 267,00
0,00
565 783,61
2 455 459,61
propres
disponibles
(i) Les comptes 15, 168, 26, 27, 28, 29, 39 et 481 sont à détailler conformément au plan de comptes. (2) Les comptes 15, 29 et 39 sont présentés uniquement si la commune ou l'établissement applique le régime des provisions budgétaires. {3} Indiquer ls signe algébrique.
Page
27
Montant
2 800
913,66 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- RÉGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
IV — ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
VARIATION
DU
PATRIMOINE
(article R. 2313-3
du
CGCT)
- ENTRÉES
A8.1
A8.1
—
ETAT
DES
ENTREES
D’IMMOBILISATIONS
Durée
de
l'amortissement
Cumui
des
amortissements
Modalités
et date
d'acquisition
Vaieur
d'acquisition
(coût
historique)
Désignation
du
bien
Acquisitions
à
titre
onéreux
07/04/2022
EXTENSION
RÉSEAU
ASST
RUE
YPORT
REPO
26
782,78
30
19/07/2022
TRAVAUX
COMPLEMENTAIRES
RUE
13
365,51
30
D'YPORT-FECA
17/0/2022
MARTEAU
EGOU
Acquisitions
à titre gratuit
Mise
à
disposition
Affectation Mises
en
concession
ou
| affermage Divers
AD
404,29
Page
28 FECAMP
CAUX
LITTORAL
AGGLO
- REGIE
ASST
COLLECTIF
FECAMP
- CA
- 2022
IV - ANNEXES
IV
ELEMENTS
DU
BILAN
VARIATION
DU
PATRIMOINE
(article R. 2313-3
du CGCT)
- SORTIES
A8.2
A8.2
—
ETAT
DES
SORTIES
DES
BIENS
D'IMMOBILISATIONS
Valeur
Cumul
des
Valeur
nette
Plus
ou
Modalités
et
date
de
se
:
,
d'acquisition
Durée
de
comptable
Prix
de
.
.
Désignation
du
bien
a
,
amort.
:
:
moins
sortie
{coût
l'amort.
Ps
au
jour
de
cession
sctort
antérieurs
:
values
historique)
la cession
Cessions
à titre onéreux
Cessions
à
titre
gratuit
Mise
à
disposition
Affectation Mises
en
concession
ou
affermage Mise
à la
réforme
Divers
TOTAL
GENERAL
Page
29 Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_93C-BF
COMPTE
ADMINISTRATIF
2022- BUDGET
REGIE
ASS
LLECTIF
COMMUNAUTE
D'AGGLOMÉRATION
FECAMR:
Run
FOR
ARRETE
ET
SIGNATURES
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents:
3
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 5©
[e
À
Rvyot
9)
VOTES
:
Pour:
6
Contre
: U
Abstention
:&
Date
de
convocation
: 16
juin
2023
Présenté
par
Monsieur
David
ROUSSEL,
à Toussaint,
le 22 juin
2023.
Délibéré
par
le Conseil
communautaire
de
la
Communauté
d'Agglomération
Fécamp
Caux
Littoral
réuni
le
22
juin
2023
à Toussaint.
Les
membres
du
Conseil
communautaire
:
VASSET
LAURENT
ROUSSEL DAVID
:
EE
—
HOGUET
BERNARD
4
MOUICHE
Y ANNICK
«où
MAHEUT
RAYNALD
(À
À
SCARANO
ERIC
COURSAULT
OLIVIER
Excusé
— Fouvoir
à M.
CRO
———
=
AUBRY
PIERRE
û
CROCHEMORE
JEAN-MARIE
Ÿ
oi
—
RIVIERE
VIRGINIE
MARICAL
STEPHANIE
LECOURT
PASCAL
DEMONDION
JEAN-MARIE
DONNET
PASCAL
NAVARRE
JEAN-LOUIS
GUENOT
ESTELLE COMPTE
ADMINISTRATIF
2022
- BUDGET
REGIE
ASSAINISSEMENT
COLLECTIF
COMMUNAUTE
D'AGGLOMEÉRATION
FECAMP
CAUX
LITTORAL
PANEL
JEAN-LOUIS
BRUMARD
PASCAL
‘
“>
D] ÿ
L
COLOMBEL
GERARD
SET
|
L
BACQ
LUDOVIC
L
HEBERT
SEVERINE
Da
BOUGON
MARIE-FRANCE
Excusée — Pouvoir à M. AUBRY
w
CAVELIER
ELISA
Excusée
a
COGNIE
FLORENTIN
n
ot
DELALANDRE
AGNES
(=
|
DUHORNAY
CATHERINE
hs
DUVAL
PATRICE
Ent
FIQUET
JONATHAN
1
{
FLAMANT ERIC
LEE
z
fl
HOPITAL
JEAN-BAPTISTE
Excusé
- Qu
&
S - Sau
EE
JAURE
CHRISTINE
A [Ou
7
LAMBERT
SERGE
—
POULAIN
DENISE
Bédm
POUSSIER-WINSBACK MARIE AGNES
ZA)
22
SOENEN
BRIGITTE
+
ee"
TESSIER DOMINIQUE
Excusée — Pouvoir à MmeMARCANE—=
‘
VANGEON
STEPHANIE
AA
|
BOSKOS
ISMAEL
Excusé— Pouvoir à M. LOUISEF
CAHARD-LAMBERT
CHANTAL
| AU
:
‘
CUISNIER CELINE
CLDEIS,
LOUISET JACQUES
É
LIGAUDAN
LAURE ISABELLE
| (
-
LECLERC
DIDIER
Excusé
— Pouvoir
à Mme
CUISNIER
ie
Ari
Ç COMPTE
ADMINISTRATIF
2022
- BUDGET
REGIE
ASSAINISSEMENT
COLLECTIF
COMMUNAUTE
D'AGGLOMERATION
FECAMP
CAUX
LITTORAL
LARCHER-DUJARDIN
MARIE-JOSE
Excusée
MALBRANQUE
DAVID
T
l
GOSSELIN
REGIS
LECONTE
CELINE
Excusée
—
Pouvoir
à M.
HOÂNET
+
|
FREGER
JOËL
RIOULT
SOPHIE
FAVEY
EMMANUEL
JA
ROUSSELET
ERIC
LAVENU
ANNIE
SE er
S
Excusée
— Pouvoir
à M.
PREGER—
TT
AFFAGARD
THERESE
SR
DURAND
PHILIPPE
Excusé
— Pouvoir
à Mme
GELEBART
re
=
—“;
F
GELEBART NICOLE
re
|
GOULET
DOMINIQUE
ts
—
HAINGUE
REGIS
UN
=
"eu
BLANCHET
FRANCK
=
DUBUC
CHRISTOPHE
DEHAIS
AMELIE
Certifié
exécutoire
par
Monsieur
le Président,
compte
tenu
de
la transmission
en
Préfecture
le
Et de
la publication
à Fécamp,
le
- & JUL
2023 Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_94C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp Caux
Littoral Agglo
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/94C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Affectation
définitive
du
résultat
2022
Budget
"Général"
Mesdames,
Messieurs,
L’instruction
comptable
M14
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a
lieu
lors
du
vote
du
compte
administratif.
Néanmoins,
l’article
L2311-
5
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
autorise
une
reprise
anticipée
des
résultats
de
l’exercice
précédent
au
moment
du
vote
du
budget
primitif.
En
cas
d’écart
entre
l’affectation
définitive
du
résultat
et
les
montants
repris
au
budget
par
anticipation,
une
correction
doit
être
opérée
dans
le
cadre
d’une
décision
modificative.
Par
délibération
N°2023/39C
du
13
avril
2023,
le
Conseil
communautaire
a
procédé
à
une
reprise
anticipée
des
résultats
dans
son
budget
primitif 2023
pour
le Budget
Général.
Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il
y
a
lieu
de
procéder
à
l’affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est
conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier
et une
correction
sera
à opérer
(délibération
ci-après)
pour
modifier
l'affectation
anticipée
réalisée
(différence
de — 59
167,54
€ en
fonctionnement
et de
+
4
180,06
€ en
investissement).
NB :
les
écarts
constatés
sont
liés
aux
écritures
en
dépenses
et
recettes
non
encore
traitées
à
la
date
d'affectation
anticipée.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
%
affecte
définitivement
le
résultat
constaté
au
compte
administratif
2022
du
Budget
Général
selon
les
modalités
précisées
dans
le tableau
ci-dessous. Section
de fonctionnement
ea
Recettes
Ï
Solde.
Résultat
propre à
l'exercice
2022
17 024
112,30
€
16 455
825,63
€
|-
568
286,67
€
Résultat antérieur reporté
1799
732,56
€
1799
732,56 €
{ligne
002)
Résultat
à affecter
(R
002)
17
024
112,30
€
18
255
558,19
€
1
231
445,89
€
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre à
l'exercice
2022
1502
065,32€
2507
178,32€
1005
113,00
€
Résultat antérieur
reporté
769
874,02€
769
874,02
€
{ligne 001)
Solde
global
d'execution
1 502
065,32
€
3277
052,34 €
1774
987,02
€
Reste
à réaliser
au
31
décembre
2022
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre à
l'exercice
2022
934
357,23
€
61390,16
€
|-
872
967,07
€
Soit
un
resultat
global
en
investissement
en
2022
de
902
019,95
€
Affectation définitive
Solde
Report
positif
en
section
fonctionnement
1.231
445,89
€
RO02
Report
positif en
ee
d'investissement
1 774
987,02
€
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
: 48
Vote
contre
#
Abstention
‘4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de
M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et asus
indiqués. Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_95C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
LE"
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Fécamp Caux
Littoral Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/95C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Affectation
définitive
du
résultat
2022
Budget
"TEOM"
Mesdames,
Messieurs,
L’instruction
comptable
M14
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a
lieu
lors
du
vote
du
compte
administratif.
Néanmoins,
l’article
L2311-
5
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
autorise
une
reprise
anticipée
des
résultats
de
l’exercice
précédent
au
moment
du
vote
du
budget
primitif.
En
cas
d’écart
entre
l’affectation
définitive
du
résultat
et
les
montants
repris
au
budget
par
anticipation,
une
correction
doit
être
opérée
dans
le
cadre
d’une
décision
modificative.
Par
délibération
N°2023/40C
du
13
avril
2023,
le
Conseil
communautaire
a
procédé
à
une
reprise
anticipée
des
résultats
dans
son
budget
primitif 2023
pour
le Budget
annexe
"TEOM".
Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il
y
a
lieu
de
procéder
à
l’affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est
conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier
et une
correction
sera
à opérer
(délibération
ci-après)
pour
modifier
l'affectation
anticipée
réalisée
(différence
de —
14
774,13
€ en
fonctionnement
et de
+
1 366,69
€ en
investissement).
NB
: les
écarts
constatés
sont
liés
aux
écritures
en
dépenses
et
recettes
non
encore
traitées
à
la
date
d'affectation
anticipée.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
“%
affecte
définitivement
le
résultat
constaté
au
compte
administratif
2022
du
Budget
annexe
"TEOM
selon
les
modalités
précisées
dans
le tableau
ci-dessous. Section de fonctionnement
Dépenses
Recettes
_ Solde
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
7 420
819,43
€
8
111
719,84
€
690
900,41
€
Résultat antérieur
reporté
176423,64
€
L
176
423,64
€
{ligne
002)
Résultat
à affecter
(R 002)
7 597
243,07
€
8
111
719,84 €
514
476,77
€
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre à
l'exercice
2022
375
376,21
€
682
261,33
€
306
885,12
€
Résultat antérieur
reporté
10 529,41
€
-
el.
10 529,41
€
{ligne 001)
Solde
global
d'execution
385
905,62
€
682
261,33
€
296
355,71
€
Reste
à réaliser au
31 décembre
2022
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
124
623,93
€
=
124
623,93
€
Soit
un
resultat
global
en
investissement
en
2022
de
171
731,78 €
Affectation
définitive
Solde
Report
positif
en
section
fonctionnement
514
476,77
€
D
002
Report
positif
en
ne
d'investissement
296355,71€
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de suffrages
exprimés
Vote pour
:48
Vote
contre
$
Abstention
‘4 : 52
(12 pouvoirs)
Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et
délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
indiqués.
Pour
extrait
certifié
conforme,
Le
Président,
Laurent
VASSE Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_96C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp Caux Littoral Agglo
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/96C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Affectation
du
résultat
2022
Budget
"Bâtiments
Industriels"
Mesdames,
Messieurs,
L’instruction
comptable
M14
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a lieu
lors
du
vote
du
compte
administratif.
Néanmoins,
l’article L2311-
5 du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
autorise
une
reprise
anticipée
des
résultats
de
l’exercice
précédent
au
moment
du
vote
du
budget
primitif.
En
cas
d’écart
entre
l’affectation
définitive
du
résultat
et
les
montants
repris
au
budget
par
anticipation,
une
correction
doit
être
opérée
dans
le cadre
d’une
décision
modificative.
Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il y
a
lieu
de
procéder
à
l’affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est
conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier
et
une
correction
sera
à
opérer
(délibération
ci-après)
pour
affecter
le résultat
(différence
de
—
594
176,30
€
en
fonctionnement
et de
+
623
872,73
€
en
investissement).
NB
:
les
écarts
constatés
sont
liés
aux
écritures
en
dépenses
et
recettes
non
encore
traitées
à
la
date
d'affectation
anticipée.
le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
*
affecte
définitivement
le
résultat
constaté
au
compte
administratif
2022
du
Budget
annexe
"Bâtiments
Industriels"
selon
les modalités
précisées
dans
le tableau
ci-dessous. Section de fonctionnement
Dépenses
|
Recettes
Solde
Résultat
propre à
l'exercice
2022
3 414
789,18
€
3 032
169,12 €
|-
382
620,06
€
Résultat
antérieur
reporté
211
556,24
€
_
211
556,24
€
(ligne
002)
Résultat
à affecter
(D 002)
3626345,42€
3 032
169,12
€
|-
594
176,30
€
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre à
l'exercice
2022
2 988
238,25
€
3 079
280,93
€
91
042,68
€
Résultat
antérieur
reporté
532
830,05
€
532
830,05
€
(ligne
001)
Solde
global
d'execution
2 988
238,25
€
3 612
110,98
€
623
872,73
€
Reste
à réaliser
au
31
déceembre
2022
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à l'exercice
2022
144
300,00
€
-
€|-
144
300,00
€
Soit
un
resultat
global
en
investissement
en
2022
de
479
572,73
€
Affectation
définitive
Solde
Report
négatif
en
section
fonctionnement
594
176,30
€
D
002
Report
positif en section
investissement
623
872,73
€
ROO1
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
: 48
Vote
contre
:
Abstention
‘4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré à Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
indiqués. Fécamp Caux
Littoral Agglo
RSS
N°2023/97C FINANCES
Affectation
définitive
du
résultat
2022
Budget
"ZA
Thiétreville"
Mesdames,
Messieurs,
Séance
du
22
juin
2023
Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_97C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
Thiétreville"
selon
les
modalités
précisées
dans
le tableau
ci-dessous.
L’instruction
comptable
M14
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a lieu
lors
du
vote
du
compte
administratif.
Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il y
a
lieu
de
procéder
à
l'affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier.
%
affecte
définitivement
le
résultat
constaté
au
compte
administratif
2022
du
Budget
annexe
"ZA
Section
de fonctionnement.
Dépenses
Recettes
|
Solde:
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
411
175,88
€
411
174,91
€
0,97
€
Résultat antére
reporté
120
029,37
€
120
029,37
€
{ligne
002)
Résultat à affecter (R 002)
411
175,88
€
531
204,28
€
120 028,40 €
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
411
174,91
€
410
224,22
€
950,69
€
Résultat
ANÉTIEUR
reporté
411
002,22
€
411
002,22
€
(ligne 001)
Solde
global
d'execution
822
177,13
€
410
224,22
€
411
952,91
€
Reste
à
réaliser
au
31
décembre
2022
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à l'exercice
2022
0
0
-
€
Affectation
anticipée
Solde
Report
positif
en
section
fonctionnement
120
028,41
€
R
002
Report
négatif
en
section
d'investissement
411
952,91
€
D 001 NB :
S'agissant
d'un
budget
de
zone
fonctionnant
selon
le
mécanisme
de
la comptabilité
de
stocks,
le résultat
déficitaire
peut-être
reporté
dans
l'attente
de
la cession
des
terrains
qui
viendra
équilibrer
l'opération.
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
:
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
indiqués.
Le
Président,
Laurent
VASS1 Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_98C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp Caux
Littoral Agglo
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/98C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Affectation
définitive
du
résultat
2022
Budget
"ZA
Angerville"
Mesdames,
Messieurs,
L’instruction
comptable
M14
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a lieu
lors du vote
du
compte
administratif.
Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il y
a
lieu
de
procéder
à l’affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
%
affecte
définitivement
le
résultat
constaté
au
compte
administratif
2022
du
Budget
annexe
"ZA
Angerville"
selon
les modalités
précisées
dans
tableau
ci-dessous.
Section de fonctionnement:
|
Dépenses
|
Recettes
|
Solde
Résultat
propre
à l'exercice
2022
370
302,95
€
370
302,95
€
-
€
Résultat
antérieur
reporté
62
794,57
€
62
794,57
€
(ligne
002)
Résultat
à affecter
(R 002)
370
302,95
€
433
097,52
€
62
794,57
€
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
370
302,95
€
367
761,71
€
|-
2
541,24
€
Résultat
antérieur
reporté
367
761,71€
367
761,71€
(ligne
001)
Solde
global
d'execution
738
064,66
€
367
761,71
€
|-
370
302,95
€
Reste
à réaliser
au
31
décembre
2022
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à l'exercice
2022
0
0
-_
€
Affectation
anticipée
Solde
Report
positif
en
section
fonctionnement
62
794,57
€
R
002
Report
négatif
en
En
d'investissement
|”
370
302,95
€ NB
: S'agissant
d'un
budget
de
zone
fonctionnant
selon
le
mécanisme
de
la comptabilité
de
stocks,
le résultat
déficitaire
peut-être
reporté
dans
l'attente
de
la cession
des
terrains
qui
viendra
équilibrer
l'opération.
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
ÿ
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et
délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
indiqués.
Pour
extrait
certifu
Le
Président,
Laurent
VASSE Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_99C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp Caux
Littoral Agglo
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/99C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Affectation
définitive
du
résultat
2022
Budget
"Centre
de
Santé"
Mesdames,
Messieurs,
L’instruction
comptable
M14
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a lieu
lors
du
vote
du
compte
administratif.
Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il y
a
lieu
de
procéder
à
l’affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est
conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré :
%
affecte
définitivement
le résultat
constaté
au
compte
administratif 2022
du
Budget
annexe
"Centre
de
Santé"
selon
les
modalités
précisées
dans
le tableau
ci-dessous.
| __
Section
de fonctionnement
|
Dépenses
|
Recettes
|
Solde
Résultat
propre
à l'exercice
2022
1 008
534,09
€
978
805,00 €
|-
29
729,09
€
Résultat antérieur
reporté
162
401,74
€
L
162
401,74
€
{ligne
002)
Résultat
à affecter
(D 002)
1 170
935,83
€
978
805,00
€
|-
192
130,83
€
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propore
à
l'exercice
2022
19
390,48
€
17
739,40
€
|-
1 651,08
€
Résultat antérieur
reporté
10 348,74
€
L
10
348,74
€
(ligne
001)
Solde
global
d'execution
29
739,22
€
17739,40€
|-
11
999,82
€
Reste
à réaliser
au
31
décembre
2022
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à l'exercice
2022
0
0
0
Affectation
anticipée
Solde
Report
négatif
en
section
fonctionnement
|_
192
130,83
€
D
002
Report
négatif
en
section
d'investissement
_
11
999,82
€
D 001 Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
: 52
Vote
contre
“
Abstention
ë
Fait
et délibéré
à
Toussaint,
Le
Président,
Laurent
VASSE Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_100C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp Caux
Littoral Agglo
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/100C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Affectation
définitive
du
résultat
2022
Budget
"Transport"
Mesdames,
Messieurs,
L’instruction
comptable
M43
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a lieu
lors
du
vote
du
compte
administratif.
Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il y a
lieu
de
procéder
à
l’affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
“
affecte
définitivement
le
résultat
constaté
au
compte
administratif
2022
du
Budget
annexe
"Transport"
selon
les
modalités
précisées
dans
le tableau
ci-dessous.
NB:
Il
est
précisé
que
les
résultats
ci-dessous
intègrent
une
subvention
d’équilibre
d’un
montant
de
397
486,70
€
versée
en
année
N
sans
laquelle
le
budget
Transport
est
déficitaire
(par
spécificité
du
budget
Transport :
le déficit
est ici couvert
en
année
N
par
opposition
aux
autres
budgets
annexes
ou
la couverture
se
fait
en
année
N
+
1). l'exploitation:
Dépenses.
Recettes
Solde!
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
2 921
092,26
€
2 903
084,86
€
18
007,40
€
EEE
TEENR
reporté
144
538,09
€
144
538,09
€
(ligne
002)
Résultat
à affecter
(R
002)
2 921
092,26
€
3 047
622,95
€
126
530,69
€
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
5 657,66
€
101,32
€
5556,34€
Résultat
antérieur
reporté
.
€
{ligne
001)
Solde
global
d'execution
5 657,66
€
101,32
€
5556,34€
Reste
à réaliser au
31
décembre
2022
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
Affectation
anticipée
Solde
Report
positif
en
section
d'exploitation
126
530,69
€
R 002
Report
négatif en
sr
d'investissement
555634€
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
$
Abstention
‘4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et
délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
indiqués.
Pour
extrait
certifié
conforme,
Le
Président,
Laurent
VASSET Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_101C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp Caux Littoral Agglo
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du 22 juin 2023
N°2023/101C
RAPPORTEUR
:David
ROUSSEL
FINANCES
Affectation
définitive
du
résultat
2022
Budget
"Centre
aquatique"
Mesdames,
Messieurs,
L’instruction
comptable
M14
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a lieu
lors
du
vote
du
compte
administratif.
Néanmoins,
l’article
L2311-
5 du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
autorise
une
reprise
anticipée
des
résultats
de
l’exercice
précédent
au
moment
du
vote
du
budget
primitif.
En
cas
d’écart
entre
l’affectation
définitive
du
résultat
et
les
montants
repris
au
budget,
une
correction
doit
être
opérée
dans
le
cadre
d’une
décision
modificative
devant
intervenir
avant
le
31
décembre
2023.
Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il y
a
lieu
de
procéder
à
l’affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
%
affecte
définitivement
le
résultat
constaté
au
compte
administratif
2022
du
Budget
annexe
"Centre
aquatique"
selon
les modalités
précisées
dans
la tableau
ci-dessous. Section de fonctionnement
Dépenses
|
Recettes
|
Solde
Résultat
propre
à l'exercice
2022
2 079
642,60
€
1 888
162,47
€
|-
191
480,13
€
Résultat
antérieur
reporté
1 206 625,20 €
L
1 206
625,20 €
{ligne 002)
Résultat
à affecter
(D 002)
3 286
267,80 €
1 888
162,47
€
|-
1 398
105,33 €
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
534
549,25
€
493
752,44 €
|-
40
796,81
€
Résultat
antérieur reporté
209
707,20
€
L
209
707,20
€
(ligne 001)
Solde
global
d'execution
744
256,45
€
493
752,44
€
|-
250
504,01
€
Reste
à réaliser
au
31
décembre
2022
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à l'exercice
2022
122356,72€
-
122
356,72€
Soit
un
resultat
global
en
investissement
en
2021
de
-
372
860,73
€
Affectation définitive
Solde
Report
négatif en
section
fonctionnement
1 398
105,33
€
D 002
Report
négatif en
section
d'investissement
250 504,01 €
D 001
Ces
résultats
négatifs
(majorés
du
montant
des
restes
à réaliser)
feront
l'objet
d'une
couverture
en
2023
par
le
Budget
Général.
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
;
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de
M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et
délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an-sus
indiqués.
Pour
extrait
certifié
tonforme,
Le
Président,
Laurent
VASSET Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_102C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp Caux
Littoral Agglo
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/102C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Affectation
du
résultat
2022
Budget
"Régie
eau
potable"
Mesdames,
Messieurs,
L’instruction
comptable
M49
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a
lieu
lors
du
vote
du
compte
administratif.
Néanmoins,
l’article
L2311-
5
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
autorise
une
reprise
anticipée
des
résultats
de
l’exercice
précédent
au
moment
du
vote
du
budget
primitif.
En
cas
d’écart
entre
l’affectation
définitive
du
résultat
et
les
montants
repris
au
budget
par
anticipation,
une
correction
doit
être
opérée
dans
le
cadre
d’une
décision
modificative.
Par
délibération
N°2023/46C
du
13
avril
2023,
le
Conseil
communautaire
a
procédé
à
une
reprise
anticipée
des
résultats
dans
son
budget
primitif 2023
pour
le Budget
annexe
"Régie
Eau
Potable".
Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il
y
a
lieu
de
procéder
à
l’affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est
conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier
et une
correction
sera
à opérer
(délibération
ci-après)
pour
modifier
l'affectation
anticipée
réalisée
(différence
de
+ 232
188,17
€ en
fonctionnement
et de
+
5
116,60
€ en
investissement).
NB
: les
écarts
constatés
sont
liés
aux
écritures
en
dépenses
et
recettes
non
encore
traitées
à
la
date
d'affectation
anticipée.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
+
affecte
définitivement
le
résultat
constaté
au
compte
administratif
2022
du
Budget
annexe
"Régie
Eau
Potable"
selon
les modalités
précisées
dans
le tableau
ci-dessous. Il
est
précisé
que
ces
résultats
correspondent
au
fonctionnement
"classique"
de
ce
type
de
budget
où
il
s’agit
de
dégager
un
autofinancement
en
fonctionnement
participant,
avec
la
mobilisation
et
la
souscription
complémentaire
d’emprunts,
au
financement
de
la
section
d’investissement
et
du
programme
de
travaux
engagé.
Les
principales
recettes
liées
à
ce
budget
(redevances
usagers)
sont
perçues
en
effet
en
fonctionnement,
constatées
en
résultat
positif
au
compte
administratif
et
virées
en
investissement
par
l’affectation
du
résultat
pour
couvrir
le déficit
d’investissement
lié aux
travaux.
__ Dépenses
[Recettes
ISotden
:
1738
722,57
€
2 470
191,53
€
731
468,96
€
Résultat
EE
reporté
566 789,30
€
566
789,30
€
{ligne
002)
Résultat
à affecter (R 002)
1738
722,57 €
3 036
980,83
€
1298
258,26€
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre à
l'exercice
2022
273
249,24
€
421
510,52
€
148
261,28
€
Résultat antérieur
reporté
7379313
€
L
73
793,13
€
{ligne
001)
Solde
global
d'execution
347
042,37
€
421
510,52
€
74
468,15
€
Reste
à réaliser au 31
décembre
2022
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre à
l'exercice
2022
495
649,14
€
-
_€|-
495
649,14
€
Soit
un
resultat
global
en
investissement
en
2022
de
-
421
180,99
€
Affectation
définitive
Solde
Report
positif
en
section
fonctionnement
877
077,27
€
R 002
Report
positif
en
section
d'investissement
74
468,15
€
R 001
Couverture
par affectation
de
résultat
de
fonctionnement
421
180,99
€
1068
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
ÿ
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré à To
les jour,
mois
et an s
Pour
extrait
certifié
Le
Président,
Laurent
VASSET
|
FECAMP GAUX ft LITTORAL
&] Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_103C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp Caux
Littoral Agglo
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/103C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Affectation
du
résultat
2022
Budget
"Régie
assainissement
collectif"
Mesdames,
Messieurs,
L’instruction
comptable
M49
dispose
que
les
résultats
de
l’exercice
précédent
sont
affectés
après
leur
constatation
qui
a
lieu
lors
du
vote
du
compte
administratif.
Néanmoins,
l’article
L2311-
5
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
autorise
une
reprise
anticipée
des
résultats
de
l’exercice
précédent
au
moment
du
vote
du
budget
primitif.
En
cas
d’écart
entre
l'affectation
définitive
du
résultat
et
les
montants
repris
au
budget
par
anticipation,
une
correction
doit
être
opérée
dans
le
cadre
d’une
décision
modificative.
Par
délibération
N°2023/47C
du
13
avril
2023,
le
Conseil
communautaire
a
procédé
à
une
reprise
anticipée
des
résultats
dans
son
budget
primitif
2023
pour
le
Budget
annexe
"Régie
Assainissement
Collectif”. Après
l’approbation
du
compte
administratif
pour
2022,
il
y
a
lieu
de
procéder
à
l’affectation
définitive
du
résultat.
Cette
dernière
est
conforme
au
résultat
du
compte
de
gestion
du
Trésorier
et une
correction
sera à opérer
(délibération
ci-après)
pour
modifier
l'affectation
anticipée
réalisée
(différence
de
+
206
640,11
€ en
fonctionnement
et de — 49
462,29
€ en
investissement).
NB
: les
écarts
constatés
sont
liés
aux
écritures
en
dépenses
et recettes
(rattachements
notamment)
non
encore
traités
à la date
d'affectation
anticipée.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
%
affecte
définitivement
le
résultat
constaté
au
compte
administratif
2022
du
Budget
annexe
"Régie
Assainissement
Collectif"
selon
les
modalités
précisées
dans
le tableau
ci-dessous. Section de fonctionnement
Dépenses.
Recettes
Solde
Résultat
propre
à l'exercice
2022
2 811
056,84
€
3 020
250,65
€
209
193,81
€
Résultat antérieur
reporté
938
619,87
€
938
619,87
€
ligne
002)
Résultat
à
affecter
(R 002)
2 811
056,84
€
3958
870,52
€
1147
813,68
€
Section
d'investissement
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
1460
335,06
€
1 688
192,61
€
227
857,55
€
Résultat
antérieur reporté
836 027,02
€
L
836
027,02 €
{ligne
001)
Solde
global
d'execution
2 296
362,08
€
1 688
192,61
€
|-
608
169,47
€
Reste
à réaliser au
31 déceembre
2021
Dépenses
Recettes
Solde
Résultat
propre
à
l'exercice
2022
1525
278,88
€
1 667
267,00
€
141
988,12
€
Soit
un
resultat
global
en
investissement
en
2022
de
Je
466
181,35
€
Affectation
définitive
Solde
Report
positif
en
section
fonctionnement
681
632,33
€
RO02
Report
négatif
en
section
investissement
608
169,47
€
D
001
Couverture
par affectation
de
résultat
de
fonctionnement
5
466
181,35
€
1068
Il
est
précisé
que
ces
résultats
correspondent
au
fonctionnement
"classique"
de
ce
type
de
budget
ou
il
s’agit
de
dégager
un
autofinancement
en
fonctionnement
paiticipant
avec
la
mobilisation
et
la
souscription
complémentaire
d’emprunts
au
financement
de
la section
d’investissement
et du
programme
de
travaux
engagé.
Les
principales
recettes
liées
à
ce
budget
(redevances
usagers)
sont
perçues
en
effet
en
fonctionnement,
constatées
en
résultat
positif au
compte
administratif
et virées
en
investissement
par
l'affectation
du
résultat pour couvrir
le déficit d’investissement
lié aux
travaux.
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
$
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET
av.
ouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
Le
Président,
Laurent
VASS:
EGAMP CAUX fn LITTORAL
Ÿ, Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_104C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
RS
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Fécamp Caux
Littoral Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/104C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Modification
AP/CP
N°1
Mesdames,
Messieurs,
Conformément
aux
articles
L.2311-3
et R.2311-9
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
(CGCT),
les
dotations
budgétaires
affectées
aux
dépenses
d’investissement
peuvent
comprendre
des
Autorisations
de
Programme
(AP)
et des
Crédits
de
Paiement
(CP).
Cette
procédure
permet
à l’Agglomération
de
ne
pas
supporter
au
budget
annuel
l’intégralité
d’une
dépense
pluriannuelle,
mais
seules
les
dépenses
à régler
au
cours
de
l’exercice.
Elle
vise
à
planifier
la
mise
en
œuvre
d’investissements.
Elle
favorise
la
gestion
pluriannuelle
des
investissements
et
permet
d’améliorer
la
lisibilité
des
engagements
financiers
de
la
collectivité
à
moyen
terme. Aussi,
pour
ces
raisons,
l’Agglomération
a
décidé
de
gérer,
à compter
du
budget
primitif
2023,
une
partie
des
projets
d’investissements
pluriannuels
de
l’intercommunalité
en AP/CP.
Les
autorisations
de
programme
constituent
la
limite
supérieure
des
dépenses
qui
peuvent
être
engagées
pour
le financement
des
investissements.
Elles
demeurent
valables
sans
limitation
de
durée jusqu’à
ce
qu’il
soit procédé
à leur
annulation.
Elles
peuvent
être
révisées.
Les
crédits
de
paiement
constituent
la
limite
supérieure
des
dépenses
pouvant
être
mandatées
durant
lPexercice,
pour
la
couverture
des
engagements
contractés
dans
le
cadre
des
autorisations
de
programme
correspondantes. Chaque
autorisation
de
programme
comporte
la
réalisation
prévisionnelle
par
exercice
des
crédits
de
paiement.
La
somme
des
crédits
de
paiement
doit
être
égale
au
montant
de
l’Autorisation
de
Programme.
Les
opérations
pouvant
faire
l’objet
d’une
procédure
d’AP/CP
correspondent
à
des
dépenses
à
caractère
pluriannuel
se
rapprochant
à une
immobilisation
ou
à un
ensemble
d’immobilisations
déterminées,
acquises
ou
réalisées
par
l'Agglomération
ou
à des
subventions
versées
à des
tiers.
Le
suivi
des
AP/CP
se
fera
par
opération
budgétaire
au
sens
de
l’instruction
M57.
L’équilibre
budgétaire
de
la
section
d’investissement
s’apprécie
en
tenant
compte
des
seuls
Crédits
de
Paiement. Les
Autorisations
de
Programme
peuvent
être
votées
à
chaque
étape
budgétaire
même
si
elles
n'ont
pas
été
présentées
lors
du
Débat
d’Orientations
Budgétaires.
Les
Crédits
de
Paiement
non
utilisés
une
année
devront
être
repris
l’année
suivante
par
délibération
du
Conseil
communautaire
au moment
de
la présentation
du
bilan
annuel
d’exécution
des
AP/CP.
Par
délibération
n°2023-63C
du
13
avril
2023,
l’Agglomération
Fécamp
Caux
Littoral
a
instauré
les
AP/CP
notamment
sur
les
budgets
Général,
TEOM,
Eau
et
Assainissement.
Cependant
des
modifications
étant
intervenues,
le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré,
propose
d’annuler
les
AP/CP
présentées
sur
les
budgets
Eau
et
Assainissement
et
de
les
remplacer
par
ceux
présentés
dans
le
tableau
adressé
en
annexe,
soit (Total
des
AP,
voir
tableau
annexe
pour
la répartition
en
CP) :
ANNULER
:
SUR
LE
BUDGET
EAU
:
21
REHA
RENOUV
: i 550
000,00
€
20
SCHE
DIR
: 120
000,00
€
21
FUTURS
PROGRAMME
ACTIONS
: 900
000,00
€
SUR
LE
BUDGET
ASSAINISSEMENT
:
20
REHA
RENOUV
: 3
600
000,00
€
21
REHA
RENOUV
: 320
000,00
€
reste
programine
: 3
020
000,00
€
23
PR
BSR
PRE
: 3
000
000,00
€
20
RES
BERIGN
: 45
000,00
€
23
RES
BERIGN
: 900
000,00
€
20
D
RES
CIM
: 7 000,00
€
23
D
RES
CIM
: 160
000,00
€
20
STA
TRA
EU
: 20
000,00
€
21
STA
TRA
EU
: 90
000,00
€
23
STA
TRA
EU
: 180
000,00
€
A
REMPLACER
PAR
:
SUR
LE
BUDGET
EAU
:
AP
- 2023
- SEP
- 01
: RENOUVELLEMENT
: 1 550
000,00
€
AP
- 2023
- SEP
- 02
: SCHEMA
DIRECTEUR
: 120
000,00
€
AP
- 2023
- SEP
- 03
: FUTURS
PROGRAMME
ACTIONS
: 900
000,00
€
SUR
LE
BUDGET
ASSAINISSEMENT
AP
—2023
-
SAC
- 01
: RENOUVELLEMENT :
2
120
000,00
€
AP
-2023-
SAC
- 02
: TRAVAUX
SDA
: 3
020
000,00
€
AP
-
2023
-
SAC-
03:
POSTE
REFOULEMENT
BASSIN
STOCKAGE
RESTITUTION
(SDA)
:
3
000
000,00
€
AP
- 2023
- SAC
- 04
: MISE
EN
CONFORMITE
RESEAU
SECTEUR
BERIGNY
: 945
000,00
€
AP
- 2023
- SAC
- 05
: DEVOIEMENT
RESEAUX
CIMETIERE
FECAMP :
387
000,00
€
AP
- 2023
- SAC
- 06
: STEU
: 290
000,00
€ Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
‘
Abstention
‘4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
à
Tous,
Le
Président,
Laurent
VASSET Accusé de réception - Ministère de l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023 104C-DE
Accusé certifié exécutoire
Réception par le préfet : 04/07/2023
Affichage : 04/07/2023
Compétence Numéro programme Budget
2023 2024 2025 2026 Nature Montant
PROGRAMME : GEMAPI 5 200 000,00 € 883 000,00 € 1 450 000,00 € 1 419 000,00 € 1 448 000,00 € Subventions 350 000,00 €
AP-2023-BG-01 : Matériel de la régie 200 000,00 € 11 000 50 000 50 000 89 000 FCTVA 500 000,00 €
AP-2023-BG-02 : Redimensionnement et rhabilitation de bassin / P.Mares / Hydrau douce 1 600 000,00 € 410 000 400 000 400 000 390 000 AUTOFINANCEMENT 350 000,00 €
AP-2023-BG-04 (OP120) : Petites dalles / grande dalles 2 400 000,00 € 150 000 750 000 750 000 750 000 Emprunt 4 200 000,00 €
AP-2020-BG-04 (OP2103) : Programme Cotier sud / Valée de Valmont 1 000 000,00 € 312 000 250 000 219 000 219 000
Montant AP 2023 2024 2025 2026
PROGRAMME : CONTENERISATION 838 000,00 € 208 000,00 € 210 000,00 € 210 000,00 € 210 000,00 €
AP-2023-OM-01 (OP0201) : Contenerisation 838 000,00 € 208 000,00 € 210 000,00 € 210 000,00 € 210 000,00 €
Montant AP 2023 2024 2025 2026
PROGRAMME : RENOUVELLEMENT 1 550 000,00 € 350 000,00 € 400 000,00 € 400 000,00 € 400 000,00 €
AP - 2023 - SEP - 01 RENOUVELLEMENT 1 550 000,00 € 350 000,00 € 400 000,00 € 400 000,00 € 400 000,00 €
PROGRAMME : PROGRAMME SCHEMA DIRECTEUR EAU 1 020 000,00 € 60 000,00 € 360 000,00 € 300 000,00 € 300 000,00 €
AP - 2023 - SEP - 02 20 SCHEMA DIRECTEUR 120 000,00 € 60 000,00 € 60 000,00 € - €
AP - 2023 - SEP - 03 FUTURS PROGRAMME ACTIONS 900 000,00 € 300 000,00 € 300 000,00 € 300 000,00 € Montant AP 2023 2024 2025 2026
PROGRAMME : RENOUVELLEMENT 2 120 000,00 € 320 000,00 € 600 000,00 € 600 000,00 € 600 000,00 €
AP-2023-SAC-01 Renouvellement 2 120 000,00 € 320 000,00 € 600 000,00 € 600 000,00 € 600 000,00 €
PROGRAMME : SCHEMA DIRECTEUR ASSAINISSEMENT 7 352 000,00 € 3 292 000,00 € 1 810 000,00 € 1 250 000,00 € 1 000 000,00 €
AP - 2023- SAC - 02 - TRAVAUX SDA 3 020 000,00 € - € 1 020 000,00 € 1 000 000,00 € 1 000 000,00 €
AP - 2023 - SAC- 03 POSTE REFOULEMENT BASSIN STOCKAGE RESTITUTION 5SDA) 3 000 000,00 € 3 000 000,00 €
AP - 2023 - SAC - 04 MISE EN CONFORMITE RESEAU SECTEUR BERIGNY 945 000,00 € 125 000,00 € 570 000,00 € 250 000,00 €
AP - 2023 - SC - 05 DEVOIEMENT RESEAUX CIMETIERE FECAMP 387 000,00 € 167 000,00 € 220 000,00 €
PROGRAMME : EQUIPEMENTS 290 000,00 € 290 000,00 € - € - € - €
AP - 2023 - SAC - 06 STEU 290 000,00 € 290 000,00 € - € - € - €
Subventions
Autofinancement
Emprunt
Subventions
Autofinancement
Emprunt
Subventions
Autofinancement
Emprunt
Subventions
Autofinancement
Emprunt
Subventions
Autofinancement
Emprunt
520 000 €
800 000 €
800 000 €
2 152 000 €
2 200 000 €
3 000 000 €
90 000 €
100 000 €
100 000 €
Subventions
Autofinancement
Emprunt
50 000 €
100 000 €
688 000 €
ASST
ASST1
ASST2
ASST3
Budget annexe "Régie Eau Potable"
EAU
EAU1
Budget annexe "Régie Assainissement Collectif"
EAU2
AP/CP de l'Agglomération Fécamp Caux Littoral
500 000 €
600 000 €
450 000 €
400 000 €
320 000 €
300 000 €
Financement prévisionnel Montant global du projet (AP) Montant annuel des crédits (CP)
Budget annexe "TEOM"
Budget général
BG1 Linon
OM OM1 Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_105
C-DE
Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
12/07/2023
Affichage :
12/07/2023
Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux
Littoral
Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/105C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Décision
Modificative
N°1
Budget
"Général"
Mesdames,
Messieurs,
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré,
propose
de
procéder
aux
ajustements
de
crédits
suivants
au titre du
Budget
Général.
1- ajustements
de
crédits
concernant
la
section
de
fonctionnement
:
DEPENSES
:
D
65821
- Déficit
budgets
annexes
- 59
167,54 €
TOTAL
OR
nier
annees
nn
sine en anse
- 59
167,54
€
..
59
167,54 €
TOTAL
en
essnsseteneniealesaeioresecearenennnentenetenens
Sete se et mens
- 59
167,54
€
2 - ajustements
de
crédits
concernant
la section
d’investissement
:
DEPENSES
:
D
2033
OP
0802
- Frais
d’insertion
…
..+
2
600,00
€
OPA
ME
eennnrninseenensensen
mg it neeen issues esse etcossenénnsesentonstmenen ete + 2
600,00
€ RECETTES
:
+
4 180,06
€
- 1580,06
€
R
001
- Excédent
reporté
R
1641
- Emprunt
TOTAL
….+
2
600,00
€
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de membres
présents
: 40
Nombre
de suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
8
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et
délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
Dee
Le
Président,
Laurent
VASSET Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par le préfet : 12/07/2023
Affichage : 12/07/2023
Ce Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux
Littoral
Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/106C
RAPPORTEUR
:David
ROUSSEL
FINANCES
Décision
Modificative
N°1
Budget
"TEOM"
Mesdames,
Messieurs,
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré,
propose
de
procéder
aux
ajustements
de
crédits
suivants
au
titre
du
Budget
annexe
"TEOM".
1- ajustements
de
crédits
concernant
la section
de
fonctionnement
:
RECETTES
:
R
002
- Excédent
reporté
- 14
774,13
€
R
70612
- Redevance
Spéciale
.+
10
000,00
€
R
7078
- Produits
de
vente
+4
774,13
€
2 - ajustements
de
crédits
concernant
la section
d’investissement
:
DEPENSES
:
D:2033
OP
0201:
Frais:d'insertion ss
+1
500,00
€
D
2158
OP
0201
- Autres
installations,
matériel
et
outillage
techniques
….-
133,31
€
D
2031
OP
1901
— Frais
d’études
—
20
000,00
€
D
21351
OP
0401
— Installations
générales
+20
000,00
€
TOTAL
+
1 366,69
€ RECETTES
:
+1
366,69
€
Sr
nee
nnien eines
einen
+
1 366,69
€
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
;
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de
M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
shs
indiqués.
Pour
extrait
certifié
conforme,
Le
Président, Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_107_C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
12/07/2023
Affichage :
12/07/2023
Ps Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux
Littoral
Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/107C
RAPPORTEUR
:David
ROUSSEL
FINANCES
Décision
Modificative
N°1
Budget
"Bâtiments
Industriels"
Mesdames,
Messieurs,
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré,
propose
de
procéder
aux
ajustements
de
crédits
suivants
au titre
du
Budget
annexe
"Bâtiments
Industriels".
1- ajustements
de
crédits
concernant
la section
de
fonctionnement
:
DEPENSES
:
D
002
- Déficit reporté...
+ 594
176,30
€
D
71355
- Stock
final
…-
217
374,00
€
D
023
- Virement
à la section
d’investissement
…
.…….- 376
802,30
€
TOTAL
0
€
2 - ajustements
de
crédits
concernant
la section
d’investissement
:
DEPENSES
:
D
21351
OP
1001
- Installations
générales...
+29
696,43
€
TOTAL
+ 29
696,43
€ RECETTES
:
R
001
- Excédent
reporté
sine
+
623
872,73
€
R
021
- Virement
à la section
d’investissement.
….-
376
802,30
€
R
3555
- Terrains
aménagés
.…-
217
374,00
€
TOTAL
2
in
nmnmenenenemenneeennerenemmiseseseetessenms + 29
696,43
€
Nombre
de membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
:48
Vote
contre
;
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de M.
LECLERC,
M.
LOUISET avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
indiqués.
Pour
extrait
certifié
conforme,
Le
Président,
Laurent
VASSET Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_108_C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par le préfet :
12/07/2023
Affichage :
12/07/2023
RE
r
Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux
Littoral
Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/108C
RAPPORTEUR
:David
ROUSSEL
FINANCES
Décision
Modificative
N°1
Budget
"Transport"
Mesdames,
Messieurs,
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré,
propose
de
procéder
aux
ajustements
de
crédits
suivants
au titre
du
budget
annexe
"Transport".
1- ajustements
de
crédits
concernant
la section
de
fonctionnement
:
DEPENSES
:
D
023
- Virement
à la section
d’investissement
- 10
392,24
€
TOMATE
ste
ten
que
TT
rose - 10
392,24
€
RECETTES
:
R
002
- Excédent
reporté
esse
-10
392,24€
RO
rene
eee
et
nn
men
ren ne
- 10
392,24
€ 2 - ajustements
de
crédits
concernant
la section
d’investissement
:
RECETTES
:
.….
10
392,24
€
..+
10
392,24
€
R
021
- Virement
à la
section
d’investissement
R
1068
- Autres
réserves
Nombre
de membres
en
exercice
: 60
Nombre
de membres
présents
: 40
Nombre
de suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
: 48
Vote
contre
$
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de
M.
LECLERC,
M.
LOUISET avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et awSus
indiqués.
Pour
extrait
certifié
conforme,
Le
Président,
Laurent
VASSE
LITTORAL Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_109_C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
12/07/2023
Affichage :
12/07/2023
Lam Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux
Littoral
Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/109C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Décision
Modificative
N°1
Budget
"Régie
Eau
Potable"
Mesdames,
Messieurs,
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré,
propose
de
procéder
aux
ajustements
de
crédits
suivants
au
titre
du
Budget
annexe
"Régie
Eau
Potable".
1- ajustements
de
crédits
concernant
la section
de
fonctionnement
:
DEPENSES
:
D
023
- Virement
à
la
section
d’investissement
+232
188,17
€
TOTAL
cm. PR
nn
ans + 232 188,17 €
RECETTES
:
R
002
- Excédent
reporté
+232
188,17
€
MOTATS
SR
ete
a eiencnsnenessscesesbsenctemesaenenenomesmnoreneenslanenen
0608 + 232
188,17
€
2 - ajustements
de
crédits
concernant
la section
d’investissement
:
DEPENSES
:
..+
232
188,17
€
TOTAL
ns
nernenenemeenennnsnessnesneenesenersssennasecensnen
tete sur d
uses etes es eo +232
188,17
€ RECETTES
:
R
001
- Excédent
reporté
sise
+5
116,60
€
R
021
- Virement
à la section
d’investissement
+
232
188,17
€
R
1068
- Comblement
section
investissement
par
fonctionnement.
- 5
116,60
€
À CE
D
PT
et
nn
+
232
188,17
€
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
: 52
Vote
contre
à
Abstention Fait
et délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
indiqués.
Pour
extrait
certifié conforme,
Le
Président,
Laurent
VASSE Fécamp Caux
Littoral Agglo N°2023/110C
FINANCES
Décision
Modificative
N°1
Budget
"Régie
Assainissement
Collectif"
Mesdames,
Messieurs,
Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_110_C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
12/07/2023
Affichage :
12/07/2023
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Séance
du
22
juin
2023
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré,
propose
de
procéder
aux
ajustements
de
crédits
suivants
au
titre
du
budget
annexe
"Régie
Assainissement
Collectif".
1- ajustements
de
crédits
concernant
la section
de
fonctionnement
:
DEPENSES
:
D
023
- Virement
à la
section
d’investissement
+206
640,11
€
TOTAT
nn
rennes
named
nine
+ 206
640,11
€
RECETTES
:
R:.002::
Excédentreportésssrnnnssmnenennnen
nee
+206
640,11
€
À CO
EN Pr
er
+ 206
640,11
€
2 - ajustements
de
crédits
concernant
la section
d’investissement
:
DEPENSES
:
D
001
- Déficit
reporté...
+
49
462,29
€
D
2315
- Installations,
matériel
et outillage
techniques
D
21532
- Réseaux
assainissement
TOTAL
+206
640,11
€
+
330
000,00
€
+
586
102,40
€ RECETTES
:
R
1314
- Subvention
équipement
communes
….
+330
000
,00
€
R
1068
- Autres
réserves
+
49
462,29
€
R
021
- Virement
à la section
d’investissement..…................................…. +206
640
,11
€
TOTAL
+
586
102,40
€
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
: 48
Vote
contre
:
Abstention
:4
(Mme
CUISNIER
avec
le pouvoir
de
M.
LECLERC,
M.
LOUISET
avec
le pouvoir
de M.
BOSKOS)
Fait
et délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
indiqués.
Pour
extrait certifié conforme,
Le
Président,
Laurent
VASSE
2
CAMP
CAUX
M
ITTORAL Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_111C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
RS Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux
Littoral Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/111C
RAPPORTEUR
: Monsieur
le Président
FINANCES
Demande
de
subvention
Réseau
des
Grands
Sites
de
France
Mesdames,
Messieurs,
Le
réseau
des
Grands
Sites
de
France
organise
chaque
année
des
Rencontres
du
Réseau
des
Grands
Sites
de
France.
Pour
ces
25*"°
rencontres
annuelles,
qui
se tiendront
les
5
et 6 octobre
prochains,
le réseau
des
Grands
Sites
a choisi
le Grand
Site
de
France
en
projet
Falaises-d’Etretat
- Côte
d’Albâtre
et la commune
du
Havre
sur
le thème
"Transition
écologique
et transmission".
Territoire
d'excellence,
les
Grands
Sites
de
France
inscrivent
leur
action
dans
la politique
de
préservation
des
paysages,
de
la nature
et
du
cadre
de
vie
portée
par
le
Ministère
de
la Transition
écologique
et
de
la
cohésion
des
territoires.
Les
rencontres
annuelles
ont
un
rayonnement
local
et national,
et accueillent
entre
250
et 300
personnes
venues
de
toute
la France.
Le
thème
de
ces
rencontres
sera
axé
cette
année
sur
la
transition
écologique,
la
transmission
et
le
lien
intergénérationnel.
Il permettra
également
d’évoquer
les
enjeux
du
risque
et
de
l’adaptation
de
la
gestion
au
changement
climatique.
Une
partie
des
temps
forts
de
ces
rencontres
et
des
visites
de
terrain
se
tiendront
sur
le territoire
de
l’Agglomération.
Dans
ce
cadre,
le réseau
des
Grands
Sites
de
France
sollicite
une
subvention
d’un
montant
de
2 045.25
€
auprès
de
l’agglomération
représentant
5%
des
40
905.10
€
de
la
part
budget
porté
par
le
Réseau
des
Grands
sites
de
France.
Le
Département
de
la
Seine-Maritime
et
la
communauté
Urbaine
le
Havre
Seine-
Métropole
participant
respectivement
à hauteur
de
12
271,53
€.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
#
accorde
une
subvention
de
2
045,25
€
pour
l’organisation
des
rencontres
annuelles
du
réseau
des
Grands
sites
qui
se tiendront
sur
le Grand
Site
en
projet
Falaises-d’Etretat
- Côte
d’Albâtre. %
invite
Monsieur
le Président
ou
son
représentant
à signer
tout
acte
se
rapportant
à cette
décision.
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
: 52
Vote
contre
è
Abstention
‘
Fait
et
délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et
an
sus
indiqués.
Pour
extrait
certifié
conforme,
Le
Président,
Laurent
VASSET JOQUSS
LzuO
ifié exécutoire 04/07/2023
5
È “©
£
œ o
2“æ
ü
=
£
$ &
À 2 o
8 5
5 <
UOINIOAS E SIUNOS 91IEoUI]
TEIOPIT XNE9 AUES9T VS LL ONO/IELOI NP 10HUSS : j OXEUUVY Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_112C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
RS Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux
Littoral
Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/112C
RAPPORTEUR
: Monsieur
le Président
FINANCES
Sentier
du Littoral/GR®21
Convention
d’entretien
Agglomération
Fécamp
Caux
Littoral
/ Département
de
la Seine
Maritime
Mesdames,
Messieurs,
Depuis
2010,
le
Département
de
la
Seine-Maritime
œuvre
pour
la
réhabilitation
du
sentier
du
Littoral/GR®21,
l'objectif
est
de
rétablir
un
itinéraire
proche
du
littoral,
sécurisé,
valorisant
le
littoral
de
la
Côte
d’Albâtre
et
son
patrimoine,
dans
le
respect
des
propriétés
traversées
et
d’obtenir
un
sentier
du
Littoral
commun
avec
le GR°21.
Dans
ce
cadre,
les
collectivités
sont
invitées
à assurer
la veille
et l’entretien
des
tronçons
réhabilités
; sur
le
territoire
de
l’Agglomération
le
tronçon
sur
la
commune
des
Loges,
depuis
la
Valleuse
d’Etigues
vers
Bénouville
a fait l’objet d’une
réhabilitation.
L’entretien
consistera
en
la fauche,
le débroussaillage
et l’élagage
(3
passages
par
an),
ainsi
qu’une
mission
de
surveillance.
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
%
approuve
les
termes
de
la
convention
liant
le
Département
de
la
Seine-Maritime
et
la
communauté
d’Agglomération
Fécamp
Caux
Littoral, jointe
à la présente
délibération
;
%
invite
Monsieur
le Président
ou
son
représentant
à signer
la convention.
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
: 52
Vote
contre
Abstention Fait
et délibéré
à
Touss4
Le
Président,
Laurent
VASSET SRE MARITIME
CONVENTION
D'ENTRETIEN
DU
SENTIER
DU
LITTORAL/GR:21
Entretien
du
sentier,
de
la signalétique
et des
aménagements
ENTRE, Le
Département
de
la
Seine-Maritime,
sis
à
Rouen
dont
le
siège
est
situé
Hôtel
du
Département
—
Quai
Jean
Moulin,
CS
56101
— 76101
ROUEN
CEDEX,
Représenté
par
son
Président,
Monsieur
Bertrand
BELLANGER
agissant
en
vertu
de
la délibération
de
la
Commission
Permanente
du
20
mars
2023,
Ci-après
dénommé
«
Le
Département
»
ET, La
Communauté
d'agglomération
Fécamp
Caux
Littoral,
sis
à
Fécamp
dont
le siège
est
situé
825
route
de
Valmont
— 76400
FECAMP,
Représentée
par
son
Président,
Monsieur
Laurent
VASSET,
dûment
habilité
en
vertu
de
la délibération
du
Conseil
Communautaire
du...
;
Ci-après
dénommé
«
La
Communauté
d'agglomération»
IL À ÉTÉ
CONVENU
ENTRE
LES
PARTIES
CE
QUI
SUIT
: ® SRNE MARITIME Let DEP ET TU Or
PRÉAMBULE
La
loi
du
31
décembre
1976
portant
réforme
sur
l'urbanisme
instaure
un
droit
de
passage
de
3 mètres
pour
les
piétons
sur
les
propriétés
riveraines
du
Domaine
Public
Maritime
(DPM)
et
donne
ainsi
le droit
à
tous
d'accéder
au
littoral
et de
le
longer.
Il
s'agit
d'une
bande
de
3
mètres
de
largeur,
à
partir
de
la
limite
du
DPM,
permettant
uniquement
le
passage
des
piétons.
Cependant,
sur
notre
ftoral
bordé
de
falaises
de
craie,
la servitude
n'est
pas
applicable
en
l’état
car
elle
se
situe
le plus
souvent
à flanc
de
falaise
et
ne
permet
pas
aux
usagers
de
randonner
en
toute
sécurité.
La
restauration
du
Sentier
du
littoral / GR®21
piloté
par
le
Département
constitue
un
projet
d'intérêt
public
et s'appuie
sur
cette
servitude
qui
relève
de
la
compétence
de
l'État.
Le
Sentier
du
littoral
/ GR®21
s'inscrit
dans
une
perspective
de
dynamique
touristique
:
ouverture
au
public
du
rivage
de
la mer
et développement
des
itinéraires
de
promenade
et de
randonnée
en
tant que
supports
privilégiés
de
découverte
de
notre
patrimoine.
La
réhabilitation
et la valorisation
de
ces
itinéraires
constituent
un
enjeu
important
pour
les
territoires
d'un
point
de
vue
touristique
et économique.
Le
Département
a
affirmé
sa
volonté,
en
adoptant
ses
grands
axes
stratégiques
d'intervention
sur
le sentier
du
littoral
par
la délibération
du
30
mars
2010,
de
restaurer
un
sentier
du
littoral
avec
pour
objectif
de
rétablir
un
itinéraire,
sécurisé,
continu,
attractif
et
pérenne,
co-balisé
GR®21,
itinéraire
homologué
par
la
FFRP
(Fédération
Française
de
la Randonnée
Pédestre).
À terme,
le but est d'obtenir un sentier du
littoral
commun
avec
le GRS
Littoral
de
la Normandie
pour
ainsi
bénéficier
de
sa
notoriété
et
lui
attacher,
de
fait,
Fhomologation
fédérale.
Le
Département
et
le
CDRP
(Comité
Départemental
de
la
Randonnée
Pédestre),
représentant
local
de
la
FFRP
ont
conciu
une
convention
de
partenariat
dans
cet
objectif.
Pour
ce
faire,
le
Département
associe
l'ensemble
des
acteurs
concernés
par
cet
itinéraire,
à
la
définition
de
ce
tracé
empruntant
des
propriétés
publiques
ou
privées.
À
l'issue
de
cette
concertation,
le
Département
assure
le
droit
de
passage
par
des
conventions
d'autorisation
de
passage
et
d'aménagement.
Une
fois
les
conventions
signées,
le Département
réalise
les aménagements
nécessaires
permettant
la pratique
de
la
randonnée
de
façon
sécurisée
(signalétique
et
balisage,
recul
de
clôtures
le
cas
échéant,
si nécessaire,
création
de
petits
ouvrages
facilitant
la randonnée.….).
À
terme,
la procédure
liée
au
déplacement
de
la servitude
de
passage
des
piétons
sur
le
littoral
sera
appliquée
suite
à une
enquête
publique. SENE-MAQLHIHE CEE
DÉPATAER
ARTICLE
1
: OBJET
DE
LA
CONVENTION
Le
Département
restaure
et
aménage
le
sentier
du
littoral/GR®21,
qui
constitue
un
équipement
touristique,
source
d’attractivité
et
de
développement
économique
pour
les
territoires
littoraux.
Afin
d'assurer
la
pérennité
du
sentier
du
lifftorai/GR®
21,
le
Département
souhaite
confier
à
la
Communauté
d'agglomération,
qui
l'accepte,
l'entretien
et
la
surveillance
de
ce
sentier,
tels que
définis
dans
les
articles
ci-après.
La
présente
convention
a
pour
objectif
de
fixer
les
responsabilités
et
les
modalités
de
la collaboration
de
chaque
partie
relative
à l'entretien
du
sentier
du
littoral/GR®21.
ARTICLE
2
: BIENS
CONCERNÉS
La
présente
convention
concerne
le
tronçon
du
sentier
du
littoral/GR®21,
situé
sur
la
Communauté
d'agglomération
et
traversant
l'ensemble
des
communes
littorales
du
territoire
communautaire.
Eile
concerne
le
sentier
du
littoral/GR®@21
traversant
les
propriétés
privées
et
publiques,
y
compris
le
domaine
public
du
Conservatoire
du
littoral,
ayant
fait
l'objet
d'une
convention
d'autorisation
de
passage
à
ce
titre.
La
Communauté
d'agglomération
réalise
l'entretien
et
la
surveillance
du
sentier
du
littora/GR®21
traversant
les
propriétés
du
Conservatoire
du
littoral,
les
autres
parcelles
publiques
et
les
parcelles
privées,
uniquement
sur
l'emprise
du
sentier
; ceci
afin
de
permettre
un
entretien
homogène
et
cohérent
du
sentier,
quelle
que
soit
sa
domanialité,
dans
le
respect
de
la faune
et de
la flore.
L'entretien
au
titre
du
sentier
du
littoral/GR®
21
concerne
uniquement
les
chemins
non
goudronnés. Le
sentier
du
littoral/GR®21
constitue
un
itinéraire
que
la
Communauté
d'agglomération
pourra
connecter
à
ses
propres
itinéraires
de
randonnée.
Dans
ce
cadre,
le
Département
autorise
la Communauté
d'agglomération
à
utiliser ses
supports
de
balisage
pour
poser
le
balisage
de
boucles
locales.
Réciproquement,
la
Communauté
d'agglomération
autorise
le
Département
et
le
CDRP
à
utiliser
ses
supports
de
balisage
lorsque
le
sentier
du
littoral/GR@21
emprunte
un
itinéraire
de
randonnée
existant,
en
l'absence
de
passage
possible
en
haut
de
falaise.
Tout
autre
porteur
de
projet
souhaitant
créer
un
circuit
de
randonnée
empruntant
le
sentier
du
littoral
et
utiliser
les
supports
de
balisage
du
Département,
devra
en
demander
l'autorisation
auprès
de
celui-ci. D SEINE-MARITIME SIA DÉRARIENERE
2 ARTICLE
3
: ENGAGEMENT
DES
SIGNATAIRES
Les
signataires
de
la
présente
convention
s'engagent
à
œuvrer
de
concert
afin
de
réaliser
l'entretien
et
la
surveillance
du
sentier
du
littoral/GR®
21
selon
les
modalités
d'intervention
et
de
participation
définies
ci-après.
Cet
entretien
vise
à
permettre
la
pratique
de
la
randonnée
pédestre,
le
sentier
du
littoral/GR®21
n'ayant
pas
vocation
à accueillir les VTT/C,
les cavaliers
ou
les véhicules
motorisés. Dans
le cas
de
création
de
boucies
locales
connectées
au
sentier
du
littoral/GR®21,
la
Communauté
d'agglomération
assurera
également
l'entretien
des
sentiers
concernés,
en
accord
avec
les
propriétaires
et
gestionnaires/
exploitants
concernés.
3.1
—
Entretien
du
cheminement,
du
mobilier
et
de
la
signalétique
sur
le
sentier
du
littoral/GR®
21
La
Communauté
d'agglomération
assurera
la
réalisation
des
opérations
suivantes,
nécessaires
au
maintien
de
la
qualité
de
l'itinéraire
du
sentier
littoral/GR®21
pour
la
pratique
de
la
randonnée
pédestre
:
-
La
fauche,
le
débroussaillage
et
l'élagage
régulier
de
ta
végétation
en
fonction
des
besoins
sur
l'assiette
du
sentier,
et
sur
une
emprise
de
1,50
mètres
maximum
afin
de
maintenir
le
sentier
ouvert
et
praticable
pour
la
randonnée
pédestre,
tout
en
préservant
les
milieux
naturels.
Pour
ce
faire,
il
est
recommandé
de
privilégier
les
interventions
manuelles
avec
des
outils
portables.
-
Le
ramassage
des
déchets
sur
le
sentier
et
aux
abords
:
o
Le
ramassage
des
déchets
lors
des
campagnes
d'entretien
où
de
surveillance
a
minima,
o
L'intervention
ponctuelle
afin
de
procéder
à
lenlèvement
de
végétation/matériaux
pouvant
affecter
la
libre
circulation
sur
le sentier
du
lttoral/GRS
21,
o
L'intervention
en
cas
de
dépôts
illicites
de
matériaux,
aux
abords
du
sentier
du
littoral
/
GR®21,
en
lien
avec
la
structure
administrative
compétente
et le maire
de
la commune
au
titre de
son
pouvoir
de
police.
-
L'entretien
et
le
maintien
de
la
lisibilité
du
mobilier
et
de
la
signalétique
:
nettoyage
des
bornes
et
des
plaquettes,
nettoyage
des
graïfitis
et
tags
recouvrant
les
panneaux
d'information
et d'orientation.
Les
campagnes
d'entretien
se
dérouleront
selon
la fréquence
suivante :
-
un
passage
au
printemps
en
maï/début
juin.
En
cas
de
fauche
tardive
préconisée
(parcelles
engagées
en
MAEC
par
exemple),
ce
passage
sera
décalé
mi-juiliet, .
ir
SEINE-MARITIH 2 RE ARRETE
IR ©
-
un
passage
à
l'automne
fin
septembre
-
un
passage
durant
l'été
supplémentaire
pourra
être
réalisé,
si
besoin,
fin
juillet/début
août.
La
Communauté
d'agglomération
assurera,
dans
le
cadre
de
sa
compétence,
cet
entretien
sur
l'ensemble
du
tracé
du
sentier
du
littoral/GR®21,
y
compris
sur
les
parcelles
propriétés
du
Conservatoire
du
littoral.
3.2
- Travaux
de
gros
entretien
et de
renouvellement
Le
Département
s'engage
à
réaliser
ou
à faire
réaliser
les travaux
de
gros
entretien
et
de
renouvellement
en
tant
que
de
besoin,
sur
les
aménagements
et
la
signalétique
qu'il
aura
posée :
-
Le
renouvellement
ou
le
remplacement
des
plaquettes
de
balisage,
et
le
renouvellement
du
balisage
peinture;
le
balisage
GR
sera
réalisé
par
les
baliseurs
du
CDRP,
-
L'entretien
et
le maintien
en
bon
état
des
ouvrages,
lorsqu'il
y en
a
(marches,
franchissement
de
clôture,
chicanes...),
-
Les
travaux
ne
relevant
pas
de
l'entretien
courant
(à
titre
d'exemple,
le
renouvellement
d'aménagements,
de
poteaux
de
jalonnement
ou
le
remplacement
de
ses
équipements
ayant
fait
l'objet
de
vandalisme),
-
La
gestion
et la maintenance
des
éco-compteurs
qu'il aura
posés.
Le
Département
assurera
ces
travaux
d'aménagement
et
de
renouvellement
sur
l'ensemble
du
tracé
du
sentier
du
littoral/GR®21,
y compris
sur
les
parcelles
propriétés
du
Conservatoire
du
littoral,
dès
lors
qu’il
s'agit
d'aménagement
ou
de
signalétique
posée
par
le
Département.
Cependant,
le
Département
n'interviendra
pas
sur
la
structure
des
chemins
(trous,
ravines
)
ou
sur
des
aménagements
hydrauliques
liés
à
la
gestion
des
eaux
pluviales. 3.3
-
La
veille
et
la
remontée
d’information
sur
le sentier
du
littoral/GRS
21
Ilest
préconisé
de
réaliser
des
tournées
de
surveillance
selon
la fréquence
suivante :
-
1 fois
par
mois
de
novembre
à
mars
-
2 fois
par
mois
d'avril
à
octobre
La
communauté
d'agglomération
réalisera
la veille
sur
l'itinéraire
de
la façon
suivante :
-
Une
fois
par
mois
d'avril
à octobre
{haute
saison)
-
Une
fois tous
les deux
mois
de
novembre
à mars
(hors
saison) D SEINE-MARITIME LE DÉPARTEMENT
2 Le
Département
s'engage
à
mettre
en
œuvre
le
dispositif
de
surveillance
SURICATE
proposé
par
le
Ministère
de
la Jeunesse
et des
Sports
et permettant
aux
randonneurs
de
signaler,
via
une
application
web,
toutes
anomalies
rencontrées
sur
les
espaces,
sites
et itinéraires
de
pleine
nature.
Le
Département
et
la
Communauté
d'agglomération
s'engagent
à
s'informer
mutuellement,
dans
les
plus
brefs
délais,
de
tout
incident
ou
anomalie
repéré
sur
l'itinéraire
(affaissements,
éboulements,
effondrements,
érosion
liée
au
ruissellement,
vandalisme
sur
les
aménagements...),
afin
que
chacun
intervienne
pour
ce
qui
le
concerne
et prenne
les
mesures
adaptées
nécessaires,
en
référence
à l’article
3,
3.4
—
La
gestion
des
risques
En
cas
de
recul
ou
de
menace
identifiée
de
la
falaise
(éboulement,
effondrement,
coulées…),
sur
le
sentier
du
littoral/GR921
:
-
la
Communauté
d'agglomération
s'engage
:
o
à faire
ou
à faire
faire
la
mise
en
sécurité
du
sentier
en
attendant
qu'une
solution
soit étudiée
et mise
en
place
par
le Département
;
©
àeninformer
la commune
concernée
pour
la prise
d'un
arrêté
termporaire
interdisant
l'accès
du
public
sur
le tronçon
concerné,
et
à
l'afficher
sur
site.
-
le
Département
s'engage :
o
à
proposer
un
nouveau
tracé
pour
le
sentier
du
littora/GR®21
ou
à
identifier
un
itinéraire
de
substitution,
en
collaboration
avec
la
Communauté
de
communes
et
le Comité
Départemental
de
Randonnée
Pédestre,
o
à
signaler
aux
usagers
la
mise
en
place
de
cette
déviation
par
une
signalisation
et
un
dispositif
de
fermeture
adapté,
afin
d'assurer
la
continuité
de
l'itinéraire
et
la
sécurité
des
randonneurs,
o
à
remplacer
les
aménagements
(signalétique...)
qui
auront
fait l'objet
de
destruction
lors
de
l'éboulement.
ARTICLE
4 — MISE
EN
ŒUVRE
DE
L'ENTRETIEN
ET
DE
LA
VEILLE
DU
SENTIER
DU
LITTORAL/GR®21
ET
SUIVI
Le
Département
s'engage
à
coordonner
l'entretien
et
la
veille
sur
la
totalité
de
l'itinéraire
du
Sentier
du
littoral
/ GR®21
pour
maintenir
et
sécuriser
le
passage
des
randonneurs.
|| apportera
ses
conseils
à
la
Communauté
d'agglomération
en
tant
que
de
besoin. SRHEMARITIME
La
Communauté
d'agglomération
fera
exécuter
ou
exécutera
elle-même
les
opérations
d'entretien
et
de
surveillance.
Elle
pourra
conclure,
en
conséquence,
les
contrats
qu'elle
jugera
utile
pour
cette
action
après
en
avoir
informé
le
Département.
Lorsque
les
opérations
sont
réalisées
par
un
prestataire,
la Communauté
d'agglomération
en
assure
le suivi
et
la
réception.
Seuls
les
véhicules
à
moteur
du
Département,
de
la
Communauté
d'agglomération
ou
des
entrepreneurs
intervenant
pour
le compte
de
l'une ou
l'autre
des
collectivités
dans
le cadre
de
lentretien
et des
réparations
nécessaires,
seront
autorisés
à emprunter
le
sentier
du
Httoral/GR921.
Le
premier
planning
des
opérations
d'entretien
et des
tournées
de
surveillance
sera
défini
à
la
signature
de
la
présente
convention.
fl pourra
se
baser
sur
le
modèle
de
la
fiche
disponible
en
annexe.
Puis,
en
début
de
chaque
année
civile,
et au
plus
tard
le
31
mars
de
chaque
année,
les
deux
parties
échangeront
afin
:
-
de
réaliser
le
bilan
annuel
concernant
l’année
précédente:
la
Communauté
d'agglomération
communiquera
ce
bilan
en
faisant
apparaître
notamment
la
nature
des
opérations
réalisées,
les
dépenses
engagées
ainsi
que
les
éventuelles
difficultés
rencontrées,
-
d'établir
le
planning
des
opérations
d'entretien
et
des
tournées
de
surveillance
de
l'année
à
venir.
Celui-ci
pourra
être
complété
en
cours
d'année
par
de
nouvelles
opérations
selon
les
besoins
identifiés,
-
de
faire
le
point
sur
les
nouveaux
tronçons
du
sentier
du
littoral/GR®21
réhabilités
par
le
Département
susceptibles
d'être
intégrés
à
cette
convention.
Les
fiches
disponibles
en
annexe
de
la
présente
convention
pourront
être
complétées
par
la
Communauté
d'agglomération
après
chaque
campagne
d'entretien
et
tournée
de
surveillance.
Elles
pourront
servir
de
base
à
la
réalisation
des
bilans
annuels.
Les
plannings
et
bilans
pourront
être
communiqués
à
la
Direction
Départementale
des
Territoires
et de
la
Mer
de
la
Seine-Maritime
(DDTM76)
s'i
concerne
la
Servitude
de
Passage
des
Piétons
sur
te
Littoral
(SPPL).
ARTICLE
5
: RESPONSABILITÉS
ET
ASSURANCE
Le
partage
des
responsabilités
est
fait
en
application
du
droit
commun
de
ia
responsabilité,
c'est
à dire
que
chacune
des
parties
est
responsable
des
missions
qui
lui sont
confiées
en
application
de
l'article
3 de
la
présente.
Chaque
partie
sera
engagée
pour
tout
dommage
causé
ou
subis
par
les
opérations
menées
sous
sa
maîtrise
d'ouvrage
et
au
titre
des
dommages
causés
à des
tiers
par
sa
propre
négligence
ou
ses
actes
délibérés
et fautifs. D SEINE-MARLTIHE
Les
usagers
supporteront
les
conséquences
des
dommages
subies
ou
causés
du
fait
de
leur
propre
imprudence
et
notamment
du
fait
de
linadaptation
de
leur
comportement
à l'état
naturel
des
lieux
et/ou
aux
dangers
normalement
prévisibles
sur
le
site.
Enfin,
chacune
des
parties
déclare
être
assurée
en
responsabilité
civile
pour
les
dommages
qu'elle
pourrait
causer
du
fait des
opérations
visées
dans
la
présente.
ARTICLE
6
: CONDITIONS
FINANCIERES
La
présente
convention
est
acceptée
et consentie
à titre
gratuit.
Le
Département
s'engage
à
prendre
en
charge
les
frais
afférents
à
la
réhabilitation
et
à l'aménagement
du
sentier
du
littoral/GRS
21
ainsi
que
les
frais
liés au
remplacement
des
aménagements
qu'il
aura
posés.
À
ce
titre,
tout
ouvrage
réalisé
par
le
Département
pour
l'aménagement
et
la sécurisation
du
Sentier
du
littoral/GR®
21,
en
dehors
des
clôtures
et des
barrières
herbagères
agricoles
lorsqu'elles
sont
installées
sur
des
propriétés
privées,
est
la
propriété
du
Département.
L'ensemble
des
coûts
d'entretien
du
sentier
du
littoral/GR9
21
est
à la charge
exclusive
de
la
Communauté
d'agglomération,
qui
pourra
rechercher
toute
aide
financière
à
ce
titre. ARTICLE 7
: DURÉE
DE
LA
CONVENTION,
RÉSILIATION
ET
MODIFICATION
La
présente
convention
est conclue
pour
une
durée
de
5 ans
à compter
de
la date
de
signature
du
dernier
signataire.
Elle
est
renouvelable
par
tacite
reconduction.
Chaque
partie
pourra
dénoncer
la
présente
convention
par
l'envoi
d'une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
en
respectant
un
préavis
de
trois
mois
avant
son
échéance.
Toute
modification
à
la présente
convention
fera
l’objet
d'un
avenant.
ARTICLE
8
: LITIGES
ET
RECOURS
En
cas
de
besoin,
la
Communauté
d'agglomération
pourra
contacter
les
services
chargés
de
l'application
de
la présente
convention
à :
Département
de
la
Seine-Maritime,
Direction
de
l’environnement
Service
gestion
des
espaces
naturels,
Quai
Jean
Moulin,
CS56101
76101
ROUEN
CEDEX ue
Tel
: 02
32
81
68
70
ens@seinemaritime.fr
En
cas
de
divergence
entre
les
parties
sur
l'application
ou
l'interprétation
de
la
présente
convention,
le litige
pourra
être
porté
devant
la juridiction
compétente.
Un
exemplaire
de
la
présente
convention
sera
remis
à
chaque
signataire.
Fait
en
2
exemplaires
originaux,
À Le
Le
Président
du
Département
Le
Président
de
la
Communauté
d'agglomération,
Bertrand
BELLANGER
Laurent
VASSET SEINE-MARIHHE LUE
PÉPAREPMLI
Annexe
1
: Sentier
du
littoral/GR®21
et aménagements
sur
le territoire
communautaire
de
la
Communauté
d'agglomération
Annexe
2
: Fiche
de
suivi
/ de
veille
10 0 SEINE-MARITIME 2 LE DÉPARIEMENT
©
Janv
Planning
des
opérations
d'entretien
et
des
tournées
de
surveillance
{annexe
2)
EPCT
Sssssnssnreusensnennnessnenensenssnnenssenenmnnnsnstensesssssonsenninnencansenee
Personne
référente
: seen
ssen esse
genes
CONTACT
: mn
serre enennenennsenenenne
ere
nenrenennenennenneneeeneenenrenese isss
ANNÉE
: css
rnnnnensnsnnnnnnennsnrsnsennsessssnnensans
Calendrier
prévisionnel
Fev
Mars
Avr
Mai
Juin
Juil
Août
Sept
Oct
Nov
Opérations
d'entretien
1
Tournées
de
surveillance
(1fois
par
mois
en
haute
saison
/ 1fois
tous
les 2 mois
en
basse
saison)
Fait à : Le:
11
Dec ® SENE-MARITIME 2 DÉPARTS
©
Compte-rendu
des
campagnes
d’entretien
de
la végétation
{annexe
2)
+
1
compte-rendu
par
campagne
d'entretien
Campagne
de
printemps
CO
Campagne
d'été
CO
Campagne
d'automne
O
Date
de
passage
effective
: urine
RÉGIISÉ
par
: nn
srnrsssneere
Nature
des
opérations
réalisées
et
dépenses
engagées
:
Remarques : Difficuités
rencontrées
: D sl
Demande
d'intervention
sur
le sentier
du
littoral/GR°21
(annexe
2)
(cf.
article
3.2
et 3.4
de
la convention)
Date
Commune
concernée
Secteur
(lieu-dit)
>
Pour
sécurisation
du
sentier
:
O
Éboulement
de
falaise
et/ou
glissement
de
terrain
Solution
mise
en
place
temporairement
>
Pour
renouvellement
du
balisage/signalétique
et des
aménagements
Signalétique
détériorée
ou
disparue
Ajout
de
balise
(hors
balisage
peinture)
PréciSET
sonne
dE
TR
Emmarchements
ou
sécurisation
des
descentes
détériorées
PFÉCISEF
: nent
Besoins
d'aménagements
(emmarchements,
passerelles,
franchissement
de
clôture...)
Préciser
: ..
CI C]
Systèmes
de
franchissement
de
clôture
détérioré
0 CI CO
Les
travaux
concernent-ils
:
Parcelle
ou
chemin
public
Parcelle
privée
O0 0
Autre
(EDF, HAROPA
PORT...)
Indiquer
les
références
cadastrales
:
Intervention
estimée
urgente
pour
raison
de
sécurité
Oui
O
Non
O
Observations
ou
contraintes
particulières
: sn
ne
La
commune
at-elle
été
informée:
Oui
0
Non
O
13 D SEINE-MARITIME
COMPTE-RENDU
DES
TOURNÉES
DE
SURVEILLANCE
{annexe 2)
Date de PASSAGE CFECTIVE à nrmnmnnnt RÉAIISÉ PAT 2 nn rmrnnnnmentes État
du
balisage,
de
la
signalétique
et des
aménagements
:
Conflits
d'usage
éventuels
:
Risques
(glissements
de
terrains/éboulements/effondrement...)
observés,
sécurité
:
État
des
cheminements,
obstacles
éventuels
et
environnement
: Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_113C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
— Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux
Littoral
Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/113C
RAPPORTEUR
: Bernard
HOGUET
FINANCES
GEPU
Adoption
du
rapport
de
la CLECT
Processus
délibératoire
Mesdames,
Messieurs,
Dans
le
cadre
des
dispositions
des
lois
du
7
août
2015
et
3
août
2018
(loi
"NOTRe"
et
loi
relative
à
la
mise
en
œuvre
du
transfert
des
compétences
Eau
et
Assainissement),
le
transfert
de
la
compétence
de
Gestion
des
Eaux
Pluviales
Urbaines
(dite
"GEPU"")
vers
les
intercommunalités
a été
programmé.
A
ce
titre,
la
Communauté
d’Agglomération
Fecamp
Caux
Littoral
est
devenue
compétente
sur
le
sujet
à
compter
du
1‘ janvier
2020,
en
lieu
et place
de
ses
communes
membres.
Pour
rappel,
la
compétence
de
Gestion
des
Eaux
Pluviales
Urbaines
est
définie
par
l’article
L2226-1
du
CGCT,
elle
correspond
selon
cette
définition
à "Ja
collecte,
au
transport,
au
stockage
et au
traitement
des
eaux pluviales
des
aires
urbaines,
soit dans
les zones
urbanisées
ou à urbaniser
du fait de
leur
classement
par
un plan
local
d'urbanisme
ou par
un
document
d'urbanisme
en
tenant
lieu”.
Comme
pour
tout
transfert
de
compétences
entre
communes
et
intercommunalités,
et
pour
permettre
à
la
nouvelle
collectivité
compétente
de
disposer
des
moyens
nécessaires
à
son
exercice,
il y
a
lieu
d’opérer
depuis
la
collectivité
anciennement
compétente,
un
transfert
de
ressources
correspondant
aux
coûts
historiques
d’exercice
de
la
compétence
transférée,
tant
en
fonctionnement
qu’en
investissement.
Ce
transfert
se
fait
par
le
biais
du
mécanisme
des
"attributions
de
compensation"
(versées
ou
reversées
entre
communes
et
intercommunalités
selon
le niveau
des
transferts
successifs
réalisés
depuis
la mise
en
œuvre
du
mécanisme
de
taxe
professionnelle
unique)
et
au
travers
des
travaux
de
la
Commission
Locales
d’Evaluation
des
Transferts
de
Charges
(dite
CLECT)
constituée
au
sein
de
l’intercommunalité
avec
des
représentants
de
chacune
des
communes
de
l’ Agglomération
pour
évaluer
ces
sommes.
Sur
cette
base,
un
important
travail
d’estimation
du
cout
de
la
compétence
GEPU
a
été
engagé
par
la
CLECT
à
l’échelle
des
33
communes
de
l’Agglomération.
Ces
travaux
ont
été
complexifiés
par
le
contexte
sanitaire
sur
2020
et
2021
et
surtout
la
difficulté
résultant
du
manque
de
connaissance
des
réseaux
dans
certaines
communes,
complexifiant
la
définition
de
clés
de
répartition
justes
et
la
prise
en
compte
des
couts
réels
d’exercice
de
la compétence
dans
chacune
des
communes
de
l’Agglomération
et
correspondant
notamment
à un
exercice
"diligent"
de
la compétence.
Ces
travaux
d’estimation
de
charges
et
la définition
d’un
mécanisme
de
calcul
ont
néanmoins
pu
aboutir
fin
2022
permettant
une
validation
par
la
CLECT
de
l’Agglomération
le
14
décembre
dernier
des
montants
de
charges
qu’il
est
proposé
de
retenir
et
d’impacter
sur
les
attributions
de
compensation
(à
compter
de
l’exercice
2023).
Ces
éléments
sont
repris
dans
le
rapport
réglementaire
établi
par
la
CLECT
que
vous
trouverez
en
pièce
jointe
et
qui
détaille
l’ensemble
du
processus
d’estimation
de
charges
suivi
jusqu’au
calcul
établi
pour
chacune
de
nos
communes. Ce
rapport
explicite
également
les
solutions
écartées
(absence
d’équité
entre
communes
selon
les
éléments
fournis
dans
les
questionnaires
et
le degré
de
traitement
actuel
de
la
compétence
par
la
commune,
clés
de
répartition
"déconnectées"
de
la
réalité
d’exercice
de
la
compétence
GEPU
type
potentiel
fiscal
par
exemple}
et
les
objectifs
d’optimisation
retenus.
Avec
la
conservation
par
les
communes
de
certaines
missions
d’entretien
liées
à
la
GEPU:
Cette
répartition
des
charges
entre
les
communes
et
la
Communauté
d'Agglomération
permet,
notamment
sur
l’entretien
des
installations,
de
ne
pas
créer
de
doublons
financiers
ou
humains.
L’entretien
est
assuré
aujourd’hui
pour
une
part
sur
le
terrain
par
les
employés
communaux.
Il ne
s’agit
donc
pas
d’estimer
les
coûts
liés
à
ce
temps
de
travail,
de
intégrer
dans
les
transferts
et
de
créer
des
équipes
communautaires
d’intervention,
les
communes
gardant
par
ailleurs,
leurs
employés
communaux
avec
la même
quotité
de
travail.
Ceci
serait
facteur
de
surcoût,
voire
de
moindre
efficacité
si
Pon
considère
la
connaissance
historique
et
de
proximité
des
ouvrages
et
installations
par
les
employés
communaux.
Ces
sommes
estimées
pour
figurer
dans
l’appréciation
du
coût
global
de
la
compétence
GEPU
seront
donc
certes
inclues
dans
le
transfert
de
charges
et
les
attributions
de
compensation
en
fonctionnement,
mais
feront
l'objet
d’un
reversement
aux
communes
qui
resteront
en
charge
de
ces
missions
(le
rapport
CLECT
précisant
les
missions
conservées
et celles
transférées).
Avec
le
recours
au
mécanisme
des
attributions
de
compensation
d’investissement
permettant
d’améliorer
Pépargne
des
communes
Avec
la mise
en
place
d’un
fonds
de
concours
communal
de
20
%
sur
les travaux
d’investissement
GEPU
qui
seront
tous
à
charge
de
lintercommunalité.
Un
abattement
de
20
%
des
montants
d’attribution
de
compensation
estimé
en
investissement
pour
chaque
commune
sera
déduit
ainsi
chaque
année
sur
les
Attributions
de
compensation
appelées
par
P Agglomération.
Ces
sommes
permettront
à
la
commune
de
capitaliser
des
sommes
pour
alimenter
le
fonds
de
concours
de
20
%
du
coût
des
travaux
qu’elle
devra
verser
lorsque
des
travaux
GEPU
devront
être
menés
dans
la commune,
La
mise
en
place
de
ce
fonds
de
concours
GEPU
à charge
des
communes
vise
aussi
à une
programmation
concertée
des
investissements,
en
associant
la commune
aux
efforts
d'investissement.
Concernant
le processus
d’évaluation
retenu,
il a êté
établi
en
partant
des
données
de
la Ville
de
Fecamp
:
cette
dernière
disposait
notamment
d’un
degré
de
connaissance
complet
de
ses
installations,
et
des
coûts
liés
retracés
au
plan
budgétaire.
Ces
données
ont
été
prises
comme
base
de
référence
et
rapportées
aux
communes
rurales
selon
plusieurs
données
cumulatives
: linéaires
de
réseaux,
surfaces
imperméabilisées
et
linéaire
de
voirie
dans
les
zones
urbanisées
(notion
de
surfaces
imperméabilisées)
et
la
densité
de
population.
La
Ville
de
Fecamp
étant
par
essence
une
aire
"urbaine"
selon
la
définition
GEPU,
comparée
aux
communes
rurales
qui
disposent
souvent
de
moins
d’installations
et
réseaux
liés
à
la
GEPU,
elle
représente
une
part
importante
des
coûts
à Péchelle
de
l’ Agglomération.
Conformément
aux
dispositions
en
vigueur,
ce
rapport
a
été
soumis
aux
conseils
municipaux
pour
approbation
dans
un
délai
de
trois
mois
et selon
les conditions
de
majorité
requise
: soit
au
moins
2/3
des
Conseils
municipaux
représentant
la
moitié
de
la
population,
ou
au
moins
la
moitié
des
Conseils
municipaux
représentant
les
2/3
de
la population.
Ce
délai
étant
venu
à échéance,
un
accord
majoritaire
a été
constaté
pour
valider
ce
rapport
ainsi
que
pour
retenir
la mise
en
place
d’attributions
de
compensation
d’investissement.
Compte
tenu
de
ces
éléments
il appartient
aujourd’hui
au
conseil
communautaire
d’adopter
également
ce
rapport,
qui
servira
de
base
à
la
fixation
du
montant
des
attributions
de
compensation
à
compter
de
Pexercice
2023.
Il
est
précisé
que
les
chiffres
proposés
en
matière
d’attribution
de
compensation
ne
s’appliqueront
que
sur
un
demi
exercice
en
2023,
le
processus
délibératoire
ne
s’achevant
que
fin
juin
par
la
délibération
communautaire. Considérant
donc
l’ensemble
de
ces
éléments
;
Vu
les
dispositions
des
lois
n°2015-991
du
7
août
2015
("loi
NOTRe")
et
la
loi
n°2018-702
du
3
août
2018
(relative
au
transfert
des
compétences
eau
et assainissement)
organisant
le transfert
de
la compétence
dite
"GEPU"'
vers
les
intercommunalités
;
Vu
Particle
L.5216-5
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
(CGCT)
relatif aux
compétences
des
EPCI
à fiscalité
propre
;
Vu
la définition
de
la
compétence
Gestion
des
Eaux
Pluviales
Urbaines
définie
par
l’article
L2226-1
du
CGCT ; Vu
la notion
"d’aires
urbaines"
précisée
par
l’instruction
relative
à application
de
la
loi
n°2018-702
du
3
août
2018,
relative
à
la
mise
en
œuvre
du
transfert
des
compétences
"eau"
et
"assainissement"
aux
Communautés
de
communes
;
Vu
le
décret
du
20
août
2015
précisant
les
missions
du
service
public
de
Gestion
des
Eaux
Pluviales
Urbaines
(art.
R2226-1
du
CGCT)
: "Za
commune
ou
l'établissement public
compétent
chargé
du
service
public
de
gestion
des
eaux pluviales
urbaines,
[...]";
Vu
les
dispositions
de
l’article
1609
nonies
C
du
Code
Général
des
Impôts
définissant
les
mécanismes
d’évaluation
des
transferts
de
charges
entre
communes
et
intercommunalités
dans
le
cas
d’un
transfert
de
compétence,
et
les
modalités
de
travaux
et
d’élaboration
du
rapport
de
la
Commission
Locale
d’Evaluation
des
Transferts
de
Charges
;
Vu
les
modalités
d'approbation
de
ce
rapport
fixées
par
l’article
L.5211-5
du
code
des
collectivités
territoriales
;
Vu
les
votes
exprimés
par
les
conseils
municipaux
des
communes
membres
favorables
selon
les
conditions
de
majorité
requises
au
rapport
de
la
Cletc
et
à
la
mise
en
place
des
attributions
de
compensation
d’investissement
(Nb
: sauf 2 communes
dont
les
AC
seront
reportés
en
fonctionnement)
Vu
les
dispositions
de
l’article
L
5216-5
VI
du
CGCT
relative
aux
fonds
de
concours
;
Vu
les
dispositions
du
1°
bis
du
V
de
l’article
1609
nonies
C
du
CGI
relative
aux
attributions
de
compensation
en
investissement
;
Vu
les
travaux
du
Copil
GEPU
et
de
la
Commission
Locale
d’Evaluation
des
Transferts
de
Charges
constituée
au
sein
de
l’Agglomération
Fecamp
Caux
Littoral
;
Vu
la réunion
de
la CLECT
en
date
du
14
décembre
2022 ;
Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
“%
émet
un
avis
favorable
au
rapport
de
la
Commission
Locale
d’Evaluation
des
Transferts
de
Charges
de
l’Agglomération
Fécamp
Caux
Littoral
relatif au
transfert
de
la compétence
de
gestion
des
eaux
pluviales
urbaines. %
prend
acte
au
travers
de
ce
rapport
des
méthodes
retenues
par
la CLETC
pour
assurer
l’estimation
du
transfert
de
charges
lié à la prise
de
compétence
GEPU
de
l’Agglomération,
et qui
serviront
de
base
à cette
dernière
pour
fixer
les
attributions
de
compensation
à compter
de
l’exercice
2023.
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
: 52
Vote
contre
;
Abstention Fait
et
délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus
indiqués.
Pour
extrait
certifié
conforme,
Le
Président,
Laurent
VASSET. Accusé de réception - Ministère de l'Intérieur
| 076-200069821-20230622-DELIB2023 _113C-DE |
Accusé certifié exécutoire
Réception par le préfet : 04/07/2023
Affichage : 04/07/2023
EE
EE
Fécamp Caux Littoral Agglo
pmeau D RENE NORMANDIE SE HAITI
TRANSFERT DE LA COMPETENCE
DE
GESTION DES EAUX PLUVIALES
URBAINES (GEPU)
Rapport de la Commission
Locale d’Evaluation des
Transferts de Charges
Travaux de la commision
du 14 décembre 2022
Syndicat Interdépartemental de l’Eau Seine Aval
(SIDESA)
28 rue Alfred Kastler - 76130 Mont Saint Aignan
Tél. : 02.32.18.47.47
Courriel : sidesa@sidesa.fr - Site Internet : www.sidesa.fr | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
2
SOMMAIRE
1 Contexte .......................................................................................................................................... 4
2 La Compétence Gestion des Eaux Pluviales Urbaines (GEPU) ........................................................ 5
3 La Commission Locale d’Evaluation des Charges Transférées (CLECT) ........................................... 8
4 Définition des charges globales du service GEPU ......................................................................... 13
5 Exemples de transfert de charges ................................................................................................. 26
6 Les différents scénarios étudiés de transfert de charges.............................................................. 27
7 Le scénario final proposé par la CLECT .......................................................................................... 39
8 Annexes ......................................................................................................................................... 48 | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
3
Glossaire
AC : Attribution de Compensation
AESN : Agence de l’Eau Seine Normandie
ASTEE : Association Scientifique et Technique pour l’Eau et l’Environnement
CA FCL : Communauté d’Agglomération Fécamp Caux Littoral
CD76 : Conseil Départemental de la Seine-Maritime
CE : Conseil d’Etat
CGCT : Code Général des Collectivités Territoriales
CGI : Code Général des Impôts
CLECT : Commission Locale d’Evaluation des Charges Transférées
CU : Communauté Urbaine
DECI : Défense Extérieure Contre l’Incendie
EPCI : Etablissement Public de Coopération Intercommunale
ETP : Equivalent Temps Plein
FNCCR : Fédération Nationale des Collectivités Concédantes et régies
FPU : Fiscalité Professionnelle Unique
GEPU : Gestion des Eaux Pluviales Urbaines
HT : Hors Taxe
ITV : Inspection télévisée par Caméra
M€ : Millions d’euros
Ml et kml : mètre linéaire et kilomètre linéaire
Notre : Nouvelle Organisation Territoriale de la République
PLUi : Plan Local d’Urbanisme Intercommunal
PR : Poste de Refoulement
RNU : Règlement National d’Urbanisme
SIAEPA : Syndicat Intercommunal d’Adduction en Eau Potable et Assainissement
SMBV : Syndicat Mixte de Bassin Versant
SPA : Service Public Administratif
SPIC : Service Public d’Intérêt Commercial
SGEP : Schéma de Gestion des Eaux Pluviales
TPU : Taxe Professionnelle Unique
TTC : Toute Taxes Comprises | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
4
1 Contexte
Historiquement, la compétence Gestion des Eaux Pluviales urbaines (GEPU) relevait de l’échelon communal. La loi n°2015-991 du 7 août 2015 (« loi NOTRe ») et la loi n°2018- 702 du 03 août 2018 ont modifié l’article L.5216-5 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT) relatif aux compétences des EPCI à fiscalité propre.
Ainsi, à compter du 1er janvier 2020, les Communautés d’Agglomération exercent de plein droit en lieu et place des communes membres les nouvelles compétences obligatoires suivantes :
• « 8° Eau ;
• 9° Assainissement des eaux usées, dans les conditions prévues à l'article L.2224-8 [du CGCT] ;
• 10° Gestion des eaux pluviales urbaines au sens de l’article L.2226-1 ».
La compétence Gestion des Eaux Pluviales Urbaines (GEPU) est distincte de la compétence
« assainissement des eaux usées ». La possibilité de délégation de compétences, apportée
par la loi Engagement et Proximité du 27 décembre 2019 pour les compétences eau et
assainissement des eaux usées, ne s’applique donc pas à la compétence gestion des eaux
pluviales urbaines.
La Communauté d’Agglomération Fécamp Caux Littoral détient donc de manière effective
cette compétence depuis le 1er janvier 2020.
L’exercice d’une compétence sous-entend le développement d’un service public de gestion
des eaux pluviales urbaines et de moyens financiers substantiels. Les charges afférentes,
auparavant supportées par les communes, doivent ainsi être transférées à la Communauté
d’Agglomération afin de lui permettre de disposer des moyens financiers d’assumer ses
interventions et sa responsabilité en matière de GEPU.
Les termes de ce transfert de charges sont l’objet de ce rapport.
Ils sont le fruit d’un important travail d’analyse ayant associés au travers des travaux du
COPIL GEPU mis en place, élus, services et bureau d’études pour déterminer les règles
d’évaluation les plus cohérentes, adaptées aux spécificités du territoire et propres à
garantir le meilleur équilibre entre les enjeux budgétaires communaux et intercommunaux
dans la détermination des règles d’évaluation des transferts de charges. Ils doivent
permettre à la Communauté d’Agglomération compétente de remplir les missions,
interventions, travaux d’entretien et d’investissement nécessaires à un fonctionnement
diligent du service et des installations et infrastructures de gestion des eaux pluviales
urbaines.
Sur la base des travaux engagés, la Commission Locale d’Evaluation des Transferts de
Charges mise en place au sein de l’Agglomération s’est réunie le 14 décembre 2022.
Ont été présenté à cette occasion les éléments figurant dans ce rapport relatif au transfert
de la compétence GEPU et aux modalités de son évaluation financière et retraduction dans
les attributions de compensation mises en place entre les communes et l’intercommunalité. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
5
La Commission Locale d’Evaluation des Transferts de Charges a validé les modalités
d’évaluation de charges figurant dans le présent rapport et qui seront soumises à
l’approbation des conseils municipaux des communes membres.
2 La Compétence Gestion des Eaux Pluviales Urbaines
(GEPU)
Il convient tout d’abord de procéder à une délimitation de cette compétence GEPU : les spécificités de cette compétence et de sa définition expliquent en effet pour une grande part les difficultés auxquelles a été confronté le copil GEPU dans ses travaux préalables.
Le Code civil est le premier à encadrer la gestion des eaux pluviales.
L’article 640 définit le principe de « servitude d’écoulement naturel » : « les fonds
inférieurs sont assujettis envers ceux qui sont plus élevés à recevoir les eaux qui en
découlent naturellement sans que la main de l’homme y ait contribué. […] Le propriétaire
inférieur ne peut point élever de digue qui empêche cet écoulement. […] Le propriétaire
supérieur ne peut rien faire qui aggrave la servitude du fonds inférieur. »
Les propriétaires « inférieurs » ou en amont doivent ainsi accepter l’écoulement naturel
des eaux pluviales sur leur fonds. Toutefois, « lorsque l’homme aggrave l’écoulement
naturel des eaux, une indemnité est possible au propriétaire du fonds inférieur. » On
entend par aggravation toute artificialisation des sols, travaux ou aménagement où le lien
de causalité entre le dommage constaté et l’intervention de l’homme engendrant le
préjudice est démontré (Cour de cassation 2000, n°97-14,935).
L’article 681 précise que : « Tout propriétaire doit établir des toits de manière que les eaux
pluviales s’écoulent sur son terrain ou sur la voie publique ; il ne peut les faire verser sur
le fonds de son voisin. ». Toutefois, les eaux issues des toits qui atteignent le sol et
s’écoulent naturellement, ne constituent pas une aggravation (Cour de cassation 1976,
n°75-12-12619).
Le code civil s’applique également à la collectivité en charge de la gestion des eaux
pluviales. La jurisprudence met généralement en cause la collectivité compétente
(débordements de réseaux, insuffisance des avaloirs, etc.). Cela demande ainsi à la
collectivité de développer une bonne gestion des eaux pluviales sur son territoire.
La compétence gestion des eaux pluviales urbaines est définie par l’article L2226-1 du
CGCT : « La gestion des eaux pluviales urbaines correspondant à la collecte, au transport,
au stockage et au traitement des eaux pluviales des aires urbaines constitue un service
public administratif relevant des communes, dénommé service public de gestion des eaux
pluviales urbaines. »
La notion « d’aires urbaines » fût précisée par l’instruction relative à l’application de la loi
n°2018-702 du 3 août 2018, relative à la mise en œuvre du transfert des compétences «
eau » et « assainissement » aux communautés de communes :
« Il convient de considérer que les EPCI à fiscalité propre compétents en matière de gestion
des eaux pluviales urbaines sont tenus d'assurer l'exercice de cette compétence dans les
zones urbanisées ou à urbaniser du fait de leur classement par un plan local d'urbanisme
ou par un document d'urbanisme en tenant lieu, ou dans une zone constructible délimitée
par une carte communale. Pour autant, ce n’est pas parce qu’une commune n’est pas | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
6
couverte par un tel document d'urbanisme qu'elle ne dispose pas de zones urbanisées ou
à urbaniser. Dans le cas de figure des territoires non couverts par un document
d’urbanisme et donc soumis au règlement national d'urbanisme (RNU), la détermination
des parties urbanisées, au sens de l'article L. 111-3 du code de l'urbanisme, relève de
l'appréciation de l'autorité locale, sous le contrôle du juge. »
Le Plan Local d’urbanisme Intercommunal de la Communauté d’Agglomération de Fécamp
Caux Littoral a été adopté le 18 décembre 2019. Les aires urbaines ont dont été définies
sur l’intégralité du territoire communautaire.
Le décret du 20 août 2015 précise les missions du service public de gestion des eaux
pluviales urbaines (art. R2226-1 du CGCT) : « La commune ou l'établissement public
compétent chargé du service public de gestion des eaux pluviales urbaines, […] :
1 Définit les éléments constitutifs du système de gestion des eaux pluviales urbaines
en distinguant les parties formant un réseau unitaire avec le système de collecte
des eaux usées et les parties constituées en réseau séparatif. Ces éléments
comprennent les installations et ouvrages, y compris les espaces de rétention des
eaux, destinés à la collecte, au transport, au stockage et au traitement des eaux
pluviales ;
2 Assure la création, l'exploitation, l'entretien, le renouvellement et l'extension de ces
installations et ouvrages ainsi que le contrôle des dispositifs évitant ou limitant le
déversement des eaux pluviales dans ces ouvrages publics.
Lorsqu'un élément du système est également affecté à un autre usage, le gestionnaire du
service public de gestion des eaux pluviales urbaines recueille l'accord du propriétaire de
cet ouvrage avant toute intervention. »
Les principaux objectifs de ce service public peuvent donc se résumer de la manière
suivante :
• Limiter les risques de pollution par temps de pluie ;
• Limiter les risques d’inondations urbaines.
Le dernier paragraphe de cet article traduit des difficultés rencontrées pour faire concorder
la réalité du terrain avec la législation.
Bien souvent, les ouvrages de gestion des eaux pluviales possèdent des usages multiples
pouvant être rattachés à des domaines comme : la Défense Extérieure Contre l’Incendie
(DECI), le ruissellement et la gestion des inondations (en milieu rural particulièrement), la
voirie, les espaces verts (ouvrages récréatifs, parc, etc.).
Ils peuvent ainsi faire intervenir des acteurs et des services différents : département (route
départementale), syndicats de bassin versant, syndicats de rivière, syndicats du littoral,
collectivité voisine (si réseau similaire), etc.
A titre d’exemple, la jurisprudence (CE, 1er décembre 1937, commune d'Antibes ; CE, 26
mai 1965, commune de Livron) indique qu’il est important de différencier les ouvrages
relevant de la compétence « gestion des eaux pluviales urbaines » de ceux relevant de la
compétence « voirie » au regard des règles suivantes :
• Si l’ouvrage collectant les eaux pluviales (fossé, grille, caniveaux, bouches d’égout,
avaloirs) n’a pas d’autre fonction que la collecte, le transport, le traitement et le
stockage des eaux pluviales provenant exclusivement de la voirie, il est considéré
comme une dépendance de la voirie. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
7
• Si en revanche, l’ouvrage est principalement affecté au service de gestion des eaux
pluviales (fossé de récupération des eaux pluviales issues de parcelles privées et
pas seulement de la voirie, gargouilles enterrées, etc.), son entretien relève de la
compétence de gestion des eaux pluviales urbaines.
On peut également noter l’exemple de superposition avec la compétence voirie :
Un groupe de travail piloté par le Graie propose 2 grilles de lecture qui listent le plus exhaustivement possible les missions et ouvrages pouvant être inclus (ou non) dans la compétence GEPU. Ces grilles donnent quelques clés d’aide à la décision et des recommandations pour un choix éclairé (voir annexes n°1 et 2).
En résumé, la compétence GEPU laisse place à une forte interprétation dans sa définition.
Celle-ci peut être déstabilisante, mais doit être mise à profit pour favoriser une adaptation fine au contexte en se fondant sur l’intelligence locale, d’autant plus que cette compétence est transversale et ne possède pas de budget propre. Il est donc essentiel de poser un cadre concerté avec tous les autres services concernés, pour définir ses missions, son patrimoine et son périmètre (interface de la compétence GEPU avec les autres compétences).
Dans ces circonstances et au-delà de la connaissance patrimoniale actuelle du service (cf. partie 3), la définition des charges transférées apparait comme délicate. C’est pourquoi, les scénarios de transfert de charges proposés constituent une première approche destinée à rédiger le rapport de la CLECT, et ainsi de répondre aux obligations réglementaires de transfert de compétences.
Le scénario choisi pourra être mis à jour suite au Schéma de Gestion des Eaux Pluviales amorcé par la Communauté d’Agglomération fin 2021 et lancée en septembre 2022.
Pour rappel cette démarche d’analyse approfondie vise à disposer d’une analyse affinée et exhaustive des infrastructures, problématiques et enjeux liés à la GEPU sur le territoire de l’Agglomération et visant dans le respect de nos obligations réglementaires et de nos responsabilités à un exercice diligent de la compétence.
La jurisprudence considère que les équipements propres des immeubles sont à la charge des propriétaires mais que leur prolongement sous le domaine public constitue des ouvrages publics, dépendances de la voirie, telles que les descentes de dalle encastrées sous le trottoir. Toutefois, un arrêt de la cour d’appel de Bordeaux de 2014 acte que la gargouille relève bien des équipements du service de collecte des eaux pluviales (en distinguant bien cet équipement des dépendances de voirie).
En effet, la fonctionnalité première de la gargouille n’est pas d’évacuer les eaux pluviales s’écoulant sur le trottoir mais de l’immeuble. Par conséquent, ces ouvrages relèvent du service des eaux pluviales et non de la voirie. En clair, si la gouttière débouche à gueule bée simplement sur le trottoir, il s’agit d’un équipement propre de l’immeuble à la charge du propriétaire mais si elle est prolongée d’un élément en sous-sol (ou sous trottoir) acheminant les eaux de l’exutoire de la gouttière vers la chaussée, il s’agit d’ouvrages d’évacuation des eaux pluviales (tel qu’un réseau ou fossé de collecte). Rappel du cadre juridique des transferts de charges
| CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
8
3 La Commission Locale d’Evaluation des Charges
Transférées (CLECT)
La Commission Locale d’Evaluation des Charges Transférées (CLECT) est constituée entre l’EPCI soumis au régime de TPU et ses communes membres. Elle est chargée d’évaluer les transferts de charges (art.1609 nonies C, IV du CGI). Elle est créée par le Conseil Communautaire qui en détermine la composition par délibération adoptée à la majorité des deux tiers. Elle est constituée de conseillers municipaux des communes concernées.
La délibération fixe seulement le nombre de représentants par commune (NB : Chaque commune dispose d'au moins un représentant). Il appartient ensuite aux communes de désigner les personnes membres de la CLECT (art.L.2121-33 du CGCT ; TA d’Orléans, 4 août 2011, Commune de Gien, n°1101381).
La délibération du 17 juillet 2020 du Conseil Communautaire désigne la composition de la CLECT de la manière suivante : 37 membres au total :
• Dont 5 membres pour la commune de Fécamp ;
• Dont 1 membre par commune pour les autres communes.
3.1 Mission de la CLECT
La CLECT est chargée, dans le cadre du transfert de compétences, d'analyser pour chaque commune les dépenses et les recettes afférentes à la compétence GEPU, afin d'établir le coût net des charges transférées.
L'évaluation du montant de ce transfert permet de déterminer les révisions à apporter aux attributions de compensation qui devront être versées aux communes concernées par le transfert ou qui viendront s’ajouter aux montants à reverser à l’intercommunalité par les communes pour les communes en attribution de compensation négative.
Ce n'est pas la CLECT qui définit le montant des attributions de compensation : elle se contente de fournir une évaluation du montant des transferts de charges afférents à l'exercice de la compétence transférée.
Cette évaluation est matérialisée par un rapport de la commission, adopté collégialement par ses membres. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
9
Ce rapport doit ensuite être approuvé par les conseils municipaux des communes membres de l'EPCI, prévue à l’article L.5211-5 du code des collectivités territoriales soit d’au moins deux tiers des conseils municipaux représentant la moitié de la population ou d’au moins la moitié des conseils municipaux représentant les deux tiers de la population, ou par des règles de majorité spécifique en cas d’évaluation dérogatoire (AC d’investissement notamment).
C'est au Conseil Communautaire qu'il revient ensuite, au vu de ce rapport, de constater le montant exact des attributions de compensation par différence. Les décisions du Conseil Communautaire doivent nécessairement se référer à des évaluations figurant dans ce rapport.
Ce rapport constitue un document préparatoire et ne lie pas le Conseil Communautaire, qui peut ainsi s'écarter des préconisations de la CLECT, ou ne retenir qu'une partie des facteurs de compensation. Pour autant, le Conseil Communautaire ne peut, de lui-même, introduire de nouvelles hypothèses concernant l'évaluation des transferts1. S'il souhaite des projections complémentaires, il doit demander à la CLECT de les réaliser. Ce n'est qu'après la communication par la CLECT des résultats de ces nouvelles évaluations que le Conseil Communautaire peut statuer sur le montant des attributions de compensation.
3.2 Rapport de la CLECT
La CLECT remet, suite au transfert de compétence un rapport évaluant le coût net des charges transférées.
Lorsque le président de la CLECT n'a pas transmis le rapport précité aux conseils municipaux des communes membres, ou à défaut d'approbation de celui-ci dans les conditions susmentionnées, le coût net des charges transférées est constaté par arrêté du préfet.
1 Le Conseil Communautaire "ne peut statuer que sur la base d'évaluations expresses figurant dans le rapport qui lui est soumis (…). Il ne peut se reconnaître la faculté d'introduire de lui-même des éléments nouveaux non expertisés et non chiffrés par la CLECT ou d'imposer aux communes des sujétions qui ne soient pas expressément motivées par un besoin de financement dûment identifié par les parties en présence" (Réponse ministérielle, Question écrite n°23253, JOAN du 30 juillet 2013, page 8240). révisée
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| CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
10
Guide pratique : Attribution de compensation – DGCL – Février 2019 NB : Conditions de transfert de droit commun
3.3 Mission prospective
La loi n°2019-1461 du 27 décembre 2019 relative à l’engagement dans la vie locale et à la proximité de l’action publique attribue à la CLECT un rôle prospectif en amont des transferts de charges :
• Soit à la demande du Conseil Communautaire ;
• Soit à la demande du tiers des conseils municipaux des communes membres de la Communauté d’Agglomération.
Dans ce cadre, la CLECT fournit une estimation prospective des charges susceptibles d’être transférées par les communes à l'EPCI, ou par ce dernier aux communes. Cette estimation prospective ne dispense pas la CLECT d’établir le rapport mentionné ci-dessus.
3.4 Charges transférées
Les services publics d’assainissement des eaux usées (assainissement collectif et assainissement non collectif) sont des Services Publics à caractère Industriel et Commercial (SPIC) (art.L.2224-11 et art.L.2224-8 du CGCT). Budget général de la collectivité Budget annexe (asst)
Financé par l'impôt Redevance pour service rendu
S'adresse à l’ensemble des Abonnés
usagers
| CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
11
A l’inverse, le service public de gestion des eaux pluviales urbaines est un Service Public Administratif (SPA) (art.L.2226-1 du CGCT).
Cela entraîne des conséquences notamment en matière de financement, le SPA étant financé par le budget général.
Le service public de gestion des eaux pluviales urbaines reste ainsi à la charge du budget
général de la Communauté d’Agglomération. Il s’agit donc d’un transfert de charges du
budget général des communes membres vers le budget général de la Communauté
d’Agglomération.
3.5 Attribution de compensation
Le mécanisme de l’attribution de compensation a été créé par la loi n° 92-125 du 6 février 1992 relative à l'administration territoriale de la République. Il a pour objet de garantir la neutralité budgétaire des transferts de ressources opérés, lorsqu’un EPCI opte pour le régime de la fiscalité professionnelle unique (FPU) et lors de chaque transfert de compétences entre l’EPCI et ses communes membres. Ce mécanisme est prévu aux IV et au V de l’article 1609 nonies C du CGI.
Lorsqu’ils ont adopté le régime de la FPU, les EPCI se substituent aux communes pour la perception de :
• L’intégralité de la cotisation foncière des entreprises (CFE) ;
• La totalité de la part de cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) revenant au bloc communal (26,5%) ;
• La totalité des fractions d’imposition forfaitaire sur les entreprises de réseaux (IFER) revenant au bloc communal ;
• L’intégralité de la taxe sur les surfaces commerciales (TASCOM) ;
• La taxe additionnelle à la taxe foncière sur les propriétés non-bâties (TATFPNB) ;
• Des taux additionnels à la taxe d’habitation et aux taxes foncières.
Avec l’AC, l’EPCI a vocation à reverser à la commune, le montant des produits de fiscalité professionnelle perçus par cette dernière, l’année précédant celle de la première application du régime de la FPU, en tenant compte du montant des transferts de charges opérés, entre l’EPCI et la commune, calculé par la CLECT.
Ce montant d’AC peut toutefois être fixé librement sur la base d’un accord entre l’EPCI et ses communes membres. Une fois le montant de l’AC fixé, le législateur a prévu plusieurs hypothèses dans lesquelles ce montant peut être révisé. Il y a lieu de distinguer quatre types de procédures de révision du montant de l’AC : | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
12
1 La révision libre qui requiert des délibérations concordantes entre l’EPCI et ses communes membres ;
2 La révision liée à tout transfert de charges entre l’EPCI et ses communes membres ;
3 La révision unilatérale du montant de l’AC opérée sans accord entre l’EPCI et ses communes membres ;
4 La révision individualisée qui nécessite un accord entre l’EPCI et une majorité qualifiée de ses communes membres.
La mise à jour du présent rapport de la CLECT se situerait dans le deuxième cas. Le service GEPU étant un service public administratif, le transfert des charges relatives à la compétence GEPU peut très simplement être réalisé au travers d’une diminution de l’attribution de compensation.
Après adoption du rapport de la CLECT par les communes membres, le montant de l’AC peut être minoré ou majoré du coût du transfert par délibération de l’EPCI, sans que les communes membres n’aient à délibérer favorablement pour adopter cette révision. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
13
4 Définition des charges globales du service GEPU
La création d’un service de gestion des eaux pluviales nécessite de réaliser un inventaire
patrimonial des équipements relevant de la « collecte, du stockage ou du traitement des
eaux pluviales ». En première approche, l’objectif est donc de savoir comment réaliser le
plus finement possible cet inventaire. Plusieurs méthodes sont identifiées mais la plus
directe consiste à réaliser des visites sur le terrain, voire aussi en questionnant les
communes lorsque les ouvrages sont essentiellement communaux.
Deux méthodes sont définies par le CGCT pour définir l’impact du transfert de compétence
sur les attributions de compensation :
• La méthode dite de droit commun :
o Les dépenses de fonctionnement, non liées à un équipement, sont évaluées d'après leur coût réel dans les budgets communaux lors de l'exercice précédant le transfert de compétences, ou d'après leur coût réel dans les comptes administratifs des exercices, précédant ce transfert. Dans ce dernier cas, la période de référence est déterminée par la commission. o Le coût des dépenses liées à des équipements concernant les compétences transférées est calculé sur la base d'un coût moyen annualisé. Ce coût intègre le coût de réalisation ou d'acquisition de l'équipement ou, en tant que de besoin, son coût de renouvellement. Il intègre également les charges financières et les dépenses d'entretien. L'ensemble de ces dépenses est pris en compte pour une durée normale d'utilisation et ramené à une seule année.
o Le coût des dépenses transférées est réduit, le cas échéant, des ressources
afférentes à ces charges.
La méthode de droit commun peut difficilement être appliquée ici car elle nécessite de
collecter les montants définitifs et exhaustifs de l’exercice de la compétence sur l’exercice
précédent le transfert.
Dans les faits et s‘agissant comme évoquée précédemment d’une compétence
« entremêlée » avec d’autres, les communes ne disposent pas d’éléments de comptabilité
analytique en place ou suffisamment précis pour permette une fiabilité des données de
référence.
• La méthode dite dérogatoire : Le rapport de la CLECT peut aussi présenter une ou
plusieurs évaluations des charges transférées selon une méthode dérogatoire.
Toutes autres méthodes d’évaluation des charges transférées ne respectant pas les
critères développés dans la méthode de droit commun, relèvent de la méthode
dérogatoire. L’évaluation des charges transférées est ici faite en fonction des
connaissances actuelles et des caractéristiques du territoire avec possibilités
d’application d’une clé de répartition juste (proposition de la CLECT).
Cette méthode semble plus appropriée. Il est cependant indispensable que l’ensemble des
communes soient en accord avec les montants retenus sur leurs attributions de
compensation.
NB : la méthode choisie doit être la même pour chacune des communes membres de
l’EPCI. On relève globalement très peu de jugements précisant les méthodes d’évaluation des charges par la CLECT. Cette situation peut sembler paradoxale, alors que ces méthodes -Délimitation du bassin
LL EU
-Identification des enjeux
-Définition des périmètres
Na el ele
Sn ae ER ARE
eaux pluviales
(« privées », agricoles)
Identification des aires
urbaines/ hors aires urbaines
TT nu TE
urbanisme (PLU)
Te RTE opte LT
du service
-Les finances
Fixation des missions
Approche ascendante
DT RE a
DURE NT el nel
D METTRE lits
RE Lo TE a le:
-Le bassin de collecte
L'état des lieux issus
notamment de la CLECT
(précisé par les communes
nouvellement entrantes)
Le service de gestion des eaux pluviales — FNCCR janvier 2019
| CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
14
font souvent l’objet de travaux approfondis et de débats nourris en CLECT. Ceci illustre le fait que les membres des CLECT privilégient le consensus, évitant ainsi litiges et recours.
Pour cette seconde méthode, deux approches différentes permettent de définir le périmètre du futur service de gestion des eaux pluviales :
• Une approche descendante, à partir du bassin ;
• Une approche ascendante, à partir de l’inventaire des ouvrages existants déjà affectés.
S’il apparaît évidemment plus pertinent d’envisager la définition des missions du service à partir d’une connaissance globale du bassin versant, ce n’est pas toujours compatible avec les obligations de prise en charge de cette nouvelle compétence dans des délais courts et avec des moyens (souvent) limités.
Dans ce cas, l’approche ascendante, qui consiste à analyser les missions du service sur la base des éléments que les communes membres rattachent à ce service, est la plus pragmatique, et permet d’identifier des moyens, notamment financiers, sur la base d’informations émanant de l’organe de gouvernance (quitte à faire ensuite évoluer le service et ses missions au fur et à mesure du traitement des priorités et sa montée en capacité et moyens d’actions). Etablissement des hypothèses de mise
en œuvre des conditions d'exploitation
et d'investissement
Définition des coûts unitaires
Recensement des ouvrages par
commune
Envoi de questionnaire aux communes
Définition des objectifs de :
. Taux de renouvellement,
. Taux de curage,
e [TV
. Fréquence d'entretien
Référencement des ouvrages existants
à partir des réponses au questionnaire.
Estimation du besoin théorique en
charges d'entretien et provision de
renouvellement
Pour les données manquantes sur
certaines communes (recensement des
fossés) : estimation par pondération en
fonction des autres communes
Charges globales de la compétence GEPU
| CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
15
4.1 Méthodologie
Le patrimoine existant affecté à la compétence GEPU n’est pas connu de manière exhaustive sur le territoire communautaire.
En premier lieu, une approche ascendante est donc développée de la manière suivante,
afin d’estimer les charges financières globales de la compétence GEPU sur le territoire communautaire :
Pour le recensement des ouvrages, un questionnaire a été transmis aux communes
membres afin de recenser de manière déclarative, l’ensemble des ouvrages considérés
comme relevant de la compétence GEPU, le niveau d’entretien mis en place sur ces ouvrages et les charges estimées associées (voir questionnaire en annexe 4).
Ces éléments ont notamment été complétés par les données issues des services d’assainissement pour les réseaux unitaires, et du SMBV Valmont-Ganzeville pour les mares.
Les ouvrages concernés par la GEPU peuvent être de différentes natures :
o Les mares ;
o Les parkings ou dalles pavés ou engazonnées ;
o Les bassins d’orage ; | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
16
o Les noues ou fossés d’infiltration ;
o Les regards, grilles et avaloirs ;
o Le réseau pluvial (séparatif et unitaire).
Il est également possible de trouver des ouvrages de traitement des eaux pluviales urbaines, tels que des débourbeurs ou des déshuileurs majoritairement situés à proximité de parkings.
En parallèle, un niveau d’entretien et d’investissement a été estimé pour chaque type
d’ouvrage, avec une précision sur les charges qui pourraient être allouées aux
communes et celles qui pourraient être allouées à la Communauté d’Agglomération,
avec mise en place d’un système de reversement financier entre les communes et
l’intercommunalité. Les hypothèses retenues concernant l’exploitation des ouvrages sont
les suivantes :
A la charge des communes
A la charge de la CAFCL
Prix unitaire retenu - Coût annuel en € HT
Charges d'exploitation unité
Nettoyage/Curage grilles / avaloirs (2 passages par an) 20 € u
ITV x% réseau type "conduite séparatif" 2.0 € ml
Curage x% réseau type "conduite séparatif" (réseau, branchement, regards) 2.5 € ml
ITV x% réseau type "conduite unitaire" 2.0 € ml
Curage x% réseau type "conduite unitaire" (réseau, branchement, regards) 2.5 € ml
Entretien des réseau type "fossé" (terre et béton) (4 passages par an) 0.5 € ml
Curage chambres à sable 25 € u
Curage Débourbeurs / déshuileurs (2 curages /an) 300 € u
Entretien mares (curage, espace vert, …) 1 000 € u
Entretien espaces verts noues pluviales (4 passages par an) 0.5 € m2
Entretien espaces verts bassins (4 passages / an) 0.4 € m2
Taux de curage ou ITV
2 %
5 %
5 %
10 %
Ces estimations sont notamment basées sur le Fascicule Technique 70 et les différents
rapports du Graie.
Selon les normes comptables, les ouvrages associés à la GEPU, comme tout ouvrage, doivent faire l’objet d’amortissements. A partir des inventaires et des conditions d’amortissement délibérées par les collectivités compétentes, des provisions, au titre du | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
17
renouvellement, sont à prévoir. En effet, peu de communes membres amortissent leurs ouvrages de GEPU.
La valeur de ces amortissements dépend principalement de deux paramètres : • De la durée d’amortissements à définir (selon la durée de vie prévisionnelle des ouvrages) ;
• Du taux de renouvellement objectif choisi par la collectivité.
Les hypothèses retenues concernant le renouvellement des ouvrages à prévoir sont les
suivants :
Prix unitaire retenu - Coût annuel en € HT
Charges d'investissements unité
Durée
de vie
(ans)
Taux de re-
nouvelle-
ment annuel
Grilles / avaloirs 400 € u 50 2.0%
Renouvellement réseau et accessoires annexes type
"conduite" + branchements au réseau pluvial - Urbain 400 € ml 100 1.0%
Renouvellement réseau et accessoires annexes type
"conduite" + branchements au réseau pluvial - rural 225 € ml 100 1.0%
Regards 1 300 € u 50 2.0%
Chambres à sable 15 000 € u 50 2.0%
Renouvellement équipements sur les bassins de stock-
age hors DECI et ouvrages privés 2 000 €
Débourbeurs / déshuileurs 12 000 € u 30 3.3%
Ces estimations ont notamment été faites en faisant des parallèles avec les ouvrages
d’assainissement des eaux usées (guide de l’ASTEE sur la gestion patrimoniale des
ouvrages d’eau et d’assainissement) et en croisant les recommandations avec des
renouvellements réalistes de ces ouvrages.
Cette répartition des charges entre les communes et la CA permet, notamment sur
l’entretien des installations, de ne pas créer de doublons financiers ou humains.
L’entretien est assuré aujourd’hui pour une part sur le terrain par les employés
communaux. Il ne s’agit donc pas d’estimer les coûts liés à ce temps de travail, de
l’intégrer dans les transferts et de créer des équipes communautaires
d’intervention, les communes gardant par ailleurs, leurs employés communaux avec
la même quotité de travail. Ceci serait facteur de surcoût, voire de moindre
efficacité si l’on considère la connaissance historique et de proximité des ouvrages
et installations par les employés communaux. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
18
4.2 Cas particulier des réseaux unitaires
Un jugement du tribunal administratif de Pau2 rend illégal le financement du service de
gestion des eaux pluviales par la redevance du service d’assainissement des eaux usées
pour ce qui concerne les réseaux unitaires.
En effet, la circulaire du 12 décembre 1978 indique que dans le cas de réseaux totalement
unitaires : « il y a lieu de tenir compte des investissements consentis pour assurer
l’évacuation des eaux pluviales et notamment du surdimensionnement des installations. Il
appartiendra donc à l’assemblée délibérante de la collectivité, de fixer forfaitairement la
proportion des charges de fonctionnement et d’investissement qui fera l’objet d’une
participation du budget général, versé au budget annexe du service d’assainissement. »
Cette même circulaire propose différents ordres de grandeur de répartition des charges :
« en cas de réseaux totalement unitaires, les fourchettes de participation du budget
communal devraient en général se situer entre :
• 20% et 35% des charges de fonctionnement du réseau,
• et entre 30% et 50% des amortissements techniques et des intérêts des emprunts.
En cas de réseaux totalement séparatifs, la participation de la collectivité si le service
d’assainissement assure la gestion et l’entretien du réseau pluvial, de devrait pas
dépasser :
• 10% des charges de fonctionnement du réseau, amortissement techniques e
intérêts des emprunts exclus. »
Seules les communes d’Yport (≈7 000 ml), de Saint-Léonard (≈1 850 ml) et de Fécamp
(≈70 600ml) - dont l’assainissement des eaux usées est géré respectivement par le SIAEPA
de Fécamp Sud-Ouest et la régie d’assainissement de la Communauté d’Agglomération -
possèdent des réseaux unitaires. L’analyse financière des régies de la Ville de Fécamp par
la Chambre Régionale des Comptes de Normandie (CRC Normandie) a permis de mettre
en place la participation du budget générale de la Ville au budget de la régie
d’assainissement au titre de la gestion des eaux pluviales urbaines à la hauteur de 20 %
pour les charges d’exploitation. Aucune participation n’est présente pour les charges
d’investissements. Le montant des charges transférées du budget général au budget de la
régie d’assainissement en 2018 était de 242 498 €.
La longueur totale de réseaux unitaires sur le territoire communautaire est estimée à
45 150 ml. Les taux de curage et d’ITV retenus pour ces réseaux sont identiques aux
réseaux pluviaux séparatifs (10% et 2% / an). Il en est de même concernant le taux moyen
de renouvellement (durée de vie des canalisations).
La participation du budget de la compétence GEPU au service d’assainissement pour ces
réseaux unitaires est retenue à :
• 20% pour les charges d’exploitation des réseaux unitaires (sur la base de
l’expérience de la Ville de Fécamp) ;
• 10 % pour les charges d’exploitation des réseaux séparatifs pluviaux (sur la base
de l’expérience de la Ville de Fécamp) ;
2 TA Pau, 17/06/2019, n°1701155 | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
19
• 40% pour les charges d’investissement des réseaux unitaires (sur la base de la
circulaire du 12 décembre 1978).
D’autres scénarios pourraient être retenus par la suite.
4.3 Patrimoine recensé
4.3.1 Réseaux pluviaux
Sur la base des éléments déclaratifs, seules 25 sur les 33 communes du territoire
possèdent un réseau d’assainissement des eaux pluviales :
Communes
Longueur du réseau pluvial (ml)
De type
« fossé »
De type
« conduite séparatif
»
De type
« conduite
unitaire »
Total
Ancretteville-sur-
Mer 30 25 55 Angerville-la-
Martel 2 554 1 589 4 143 Colleville 1 500 800 2 300 Contremoulins 0 90 90 Criquebeuf-en-
Caux - - - Ecretteville-sur-
Mer - 4 410 4 410 Eletot - 143 143 Epreville 500 1 200 1 700 Fécamp 2 700* 36 258* 70 579 109 537 Froberville - - - Ganzeville 2 500 500 3 000 Gerponville 239 1 200 1 439 Gerville 500 280 780 Les Loges - - - Limpiville 400 - 400 Maniquerville 1 000 - 1 000 Riville - - - St-Hélène de
Bondeville 840 905 1 745 Saint-Léonard 979 17 268 1 850 20 097 St-Pierre en Port 22 503 11 251 33 754 Sassetot-le-
Mauconduit 130 3 233 3 363 Senneville-sur-
Fécamp 840 905 1 745 Sorquainville - 115 115 Thérouldeville 370 280 650 Theuville-aux-
Maillots - 0 - Thiergeville - 15 15 Thiétreville - - - Tourville-les-Ifs 2 024 1 157 3 181 Toussaint 1 500 3 640 5 140 Valmont 220 1 250 1 470 Vattetot-sur-Mer 100 600 700 Yport - 930,98 7 000 7 930,98 Ypreville-Biville 150 1 265 1 415 | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
20
*Le nombre de mètres linéaires de fossé sur la ville de Fécamp a été estimé de manière « grossière »
au regard des autres communes. Le service voirie n’est pas capable d’indiquer précisément la valeur
correspondante.
*Le budget général de la Ville de Fécamp participait historiquement au budget des régies
d’assainissement pour ces réseaux séparatifs pluviaux à hauteur de 10 % des charges d’exploitation
annuelles. En effet, le prestataire en charge de l’entretien des réseaux intervient des réseaux
unitaires et des réseaux séparatifs pluviaux. Pour l’évaluation du transfert de charge relatifs aux
réseaux de la ville de Fécamp, le montant des charges d’exploitation retenu correspond au montant
annuel historiquement transféré entre le budget général de la ville et son budget assainissement. A
cela, s’ajoute les charges d’investissement des réseaux unitaires (cf circulaire du 12 décembre 1978).
4.3.2 Grilles et avaloirs
Le nombre de grilles et d’avaloirs est bien souvent inconnu sur les communes. Les maires
se sont néanmoins appliqués à faire la distinction telle qu’indiquée dans le questionnaire.
Les grilles et avaloirs qui ont pu être quantifiés sur les communes du territoire
communautaire, sont indiqués dans le tableau ci-dessous :
Communes Nombre de grilles Nombre d’avaloirs Nombre de regards Ancretteville sur-Mer 3 (voirie) 1 (voirie)
Angerville-la-Martel 45 (GEPU) 7 (voirie) 7 (GEPU)
Colleville 10 (GEPU) 5 (GEPU) 5 (GEPU) Contremoulins 1 (voirie)
Criquebeuf-en-Caux
Ecretteville-sur-Mer
Eletot
Epreville 6 (voirie) 10 (voirie) Fécamp 1258 (GEPU) 969 (GEPU)
Froberville 10 (voirie) 21 (voirie) 5 (voirie) 3 (GEPU)
Ganzeville 50 (GEPU) 40 (GEPU) 10 (GEPU) Gerponville 22 (GEPU) 18 (GEPU) 13 (GEPU) Gerville nd nd nd Les Loges nd nd nd Limpiville 4 (GEPU)
Maniquerville 4 (voirie)
Riville
Sainte-Hélène de Bondeville 16 (GEPU) 11 (GEPU) 10 (GEPU) St-Leonard 15 (GEPU) 94 (GEPU) Saint-Pierre en Port 151 (voirie)
Sassetot-le-Mauconduit 33 (GEPU) 16 (GEPU) 36 (GEPU) Senneville-sur-Fécamp 16 (voirie) 11 (voirie) 10 (voirie) Sorquainville 20 (voirie) 4 (voirie)
Thérouldeville 6 (voirie) 4 (GEPU) 4 (voirie) 15 (voirie) 4 (GEPU)
Theuville-aux-Maillots
Thiergeville 6 (GEPU)
Thiétreville 12 (voirie) 12 (GEPU) 7 (GEPU)
Tourville-les-Ifs 25 (voirie) 7 (voirie) Toussaint 56 (GEPU) 5 (GEPU) 5 (GEPU) Valmont 16 (GEPU) 30 (GEPU) nd Vattetot-sur-Mer
Yport 119 (voirie) 119 (GEPU)
Ypreville-Biville 7 (GEPU) | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
21
NB : « Voirie » = eaux pluviales urbaines provenant exclusivement de la voirie ; « GEPU » = eaux
pluviales urbaines provenant de la voirie et autres ; une étude complémentaire permettant de
mieux faire la distinction entre ces deux caractéristiques serait à prévoir.
4.3.3 Mares
Le SMBV de Valmont-Ganzeville a réalisé récemment un inventaire des mares présentes
sur le territoire. Une notation a été effectuée pour définir la vocation hydraulique (collecte
des eaux de ruissellement ou des eaux de voiries ou des eaux de ruissellement urbain) de
chaque mare. Cette notation prend en compte des critères physico-chimiques et
écologiques propres au SMBV Valmont-Ganzeville.
Dans ce rapport, les mares retenues sont issues de l’inventaire du SMBV Valmont-
Ganzeville (mare communale participant à la GEPU) :
Communes Inventaire du SMBV Valmont- Ganzeville - mare communale
Ancretteville sur-Mer 1
Angerville la Martel 1
Colleville 2
Eletot 1
Fécamp 3
Froberville 1
Les loges 1
Limpiville 1
Maniquerville 2
Riville 1
Sainte-Hélène de Bondeville 2
Saint-Léonard 2
Saint-Pierre en Port 1
Thérouldeville 1
Theuville aux maillots 1
Thiétreville 1
Tourville-les-ifs 1
Valmont 1
Vattetot sur-Mer 1
Yport 1
Ypreville Biville 1 | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
22
4.3.4 Bassins de stockage
Ces informations sont issues des données déclaratives réalisées par les maires de chaque commune. Le nombre de bassins participant à la GEPU serait ainsi d’environ 40 :
Communes Nombre de bassins déclarés
Angerville la Martel 2
Colleville 1
Eletot 1
Fécamp 6
Ganzeville 1
Gerponville 1
Maniquerville 4
Riville 2
Sainte-Hélène Bondeville 1
Saint-Pierre en Port 3
Sassetot Le Mauconduit 3
Senneville-sur-Fécamp 2
Sorquainville 1
Theuville aux Maillots 2
Tourville-les-ifs 5
Toussaint 3
Valmont 1
Ypreville Biville 1
4.3.5 Ouvrages de traitement
Ces informations sont issues des données déclaratives réalisées par les maires de chaque
commune. Le nombre d’ouvrages de traitement serait ainsi de 5 :
Communes Nombre Adresse Type Colleville 1 Lotissement Le Parc Déshuileur Saint Léonard 1 - Décanteur Gerponville 1 Résidence Les peupliers Déshuileur Thérouldeville 1 Parking PL – Allée de la Fosse Moret Déshuileur | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
23
4.3.6 Noues d’infiltration
Les informations concernant les noues d’infiltration présents sur les communes ont été
difficiles à récolter. Cela a également été le cas pour les fossés (cf quantitatif déclaré au
chapitre 3.3). Les données ne sont ni précises, ni exhaustives.
La simple présence ou non de noues d’infiltration sur les communes a été évalué sur la
base des déclarations faites par les maires (questionnaire).
Ainsi, les communes où des noues ont été identifiées sont les suivantes :
Communes Nombre de ml déclarés
Angerville la Martel 1 145
Gerponville 500
Maniquerville ?
Riville 500
Sainte-Hélène Bondeville 200
Saint-Léonard 2 000
Sassetot-le-Mauconduit 200
Senneville-sur-Fécamp 200
Thérouldeville 250
Theuville aux Maillots 250
Tourville-les-Ifs 2 024
Vattetot-sur-Mer 100
Il est à noter l’existence d’un parking de type « dalle evergreen » (dalle permettant le
stationnement sur un espace vert sans le dégrader) sur la commune d’Angerville-la-Martel.
Aucune noue ne semble présente sur les autres communes du territoire. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
24
4.4 Charges financières annuelles globales estimées
Il est rappelé ici que les montants présentés seront valables sur la durée de réalisation du Schéma de Gestion des Eaux Pluviales. Ce travail devra être à nouveau effectué à la suite de cette étude afin d’affiner ces valeurs.
A partir des niveaux d’entretien et d’investissement ainsi que des déclarations du patrimoine des communes membres, le montant total des charges annuelles affectées au futur service de gestion des eaux pluviales peut être résumé de la manière suivante :
Ouvrages Montant (€ TTC)
Charges d’exploitation
Frais de personnel (suivi administratif et financier des études et travaux : 0,5 ETP – charges patronales comprises) 22 500 € Frais du Schéma de Gestion des Eaux Pluviales (50% du montant – 80% de subventions) / an 7 667 € Fossés 23 041 € Conduite enterrée en séparatif 47 277 € Conduite enterrée en unitaire (participation au service d’assainissement) 149 633 € Mares 29 700 € Grilles 6 380 € Avaloirs 7 876 € Espaces verts (noues, bassins, etc.) 24 295 € Ouvrages de traitement 1 320 € Total exploitation 319 690 €
Charges d’investissement
Conduite enterrée en séparatif 306 512 € Conduite enterrée en unitaire (participation au service
d’assainissement) 159 139 €
Equipements de bassin de stockage 88 000 € Grilles 2 552 € Avaloirs 3 150 € Regards 2 460 € Ouvrages de traitement 1 760€ Total investissement 563 573 €
TOTAL DES CHARGES 883 263 €
Des charges supplémentaires sont ajoutées, afin de prendre en compte le suivi et la gestion administrative et financière des différents marchés, nécessaires à l’entretien et l’investissement des ouvrages par les agents de la Communauté d’Agglomération. A titre d’exemple, on peut prendre le suivi du Schéma de Gestion des Eaux Pluviales (SGEP) permettant d’améliorer le service GEMAPI et GEPU. Ce temps de suivi est estimé à 0,5 ETP par an sur les deux années qui suivent la réalisation du SGEP.
Le coût total du SGEP est d’environ 230 000 €TTC pour une durée d’étude de 3 ans environ. En prenant en compte les 80% de subventions de l’AESN et du CD76, le coût d’étude serait alors de 46 000 € TTC. Le coût annuel d’étude serait ainsi de 15 333 € TTC. Cette étude permettra d’améliorer à la fois le service GEPU et le service GEMAPI. La Communauté d’Agglomération Fécamp Caux Littoral exerce également la compétence GEMAPI. Toutefois, dans ce rapport, l’évaluation des charges se concentre uniquement sur la compétence GEPU. Une clé de répartition de 50% est ainsi appliquée afin de répartir les charges entre | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
25
la compétence GEMAPI et la compétence GEPU. Le coût annuel du SGEP concernant la compétence GEPU est ainsi estimé à 7 667 € TTC.
Les charges estimées pour le futur service GEPU de la CA Fécamp Caux Littoral durant la durée du SGEP sont :
• 319 689 € TTC pour les charges de fonctionnement (0.5 ETP + SGEP inclus) dont 200 607 € TTC pour la Ville de Fécamp (63%) ;
• 563 573 € TTC pour les charges d’investissement dont 292 403 € TTC pour la Ville de Fécamp (52%).
Il convient désormais de définir la meilleure manière de transférer les charges du budget général des communes au budget général de la Communauté d’Agglomération Fécamp Caux Littoral. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
26
5 Exemples de transfert de charges
En matière de transfert de charges, de nombreuses collectivités ont délibéré suite au rapport de leur CLECT. Il n’existe à ce jour aucune règle pour la définition du montant des charges transférées. Les méthodes utilisées sont donc très nombreuses et établies en fonction des budgets de chacune d’entre elles et des possibilités d’estimation plus ou moins larges que cela autorise.
Est présenté pour illustrer cette diversité de possibilité un panel (non exhaustif) de règles d’estimation retenues en fonction des spécificités et situations propres de différentes collectivités présentant les caractéristiques suivantes :
Collectivité Nombre de communes
Nombre
d’habitants
(Insee, 2018)
Densité moyenne
(hab/km²) –
Insee 2018
Date de la prise
de compétence
GEPU
CU du Grand
Reims 143 295 926 206,6 1er janvier 2017
Métropole
Grenoble Alpes 49 445 059 815,8 1er janvier 2014
Saint-Brieuc
Armor
Agglomération
32 151 246 252,9 1er janvier 2019
La Roche sur
Yon Agglo 13 97 028 194,3 1er janvier 2018
Golfe du
Morbihan
Vannes Agglo
34 169 785 210,3 1er janvier 2020
CC du Pays de
l’Arbresle 17 38 057 207,0 1er janvier 2019
CA Le Grand
Périgueux 43 103 757 104,5 1er janvier 2020
Lorient Agglo 25 204 107 276,3 1er janvier 2020 Maconnais
Beaujolais Agglo 39 77 947 261,4 1er janvier 2020
CC Campagne de
Caux 22 15 059 103,7 1er janvier 2018
CA Fécamp Caux
Littoral 33 38 635 186,6 1er janvier 2020
Le détail des exemples est présenté en annexe 8.5. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
27
6 Les différents scénarios étudiés de transfert de
charges
L’analyse des différentes CLECT réalisées sur d’autres territoires confirme bien souvent la
nécessité de compléter la connaissance patrimoniale. C’est pourquoi la CA Fécamp Caux
Littoral a fait le choix d’engager la réalisation d’un Schéma de Gestion des Eaux Pluviales
(SGEP) comprenant les phases suivantes :
• Diagnostic ;
• Caractérisation de l’aléa inondation ;
• Programme de travaux hiérarchisé et définition d’un service GEPU ;
• Zonage pluvial.
Il est ainsi proposé une période transitoire s’étalant sur la durée du SGEP (2 à 3 ans).
Les différents scénarios étudiés par la suite concernent donc la modification des attributions
de compensations sur cette période transitoire. A l’issue du SGEP, le patrimoine de la
Communauté d’Agglomération sera connu. De nouveaux scénarios de transfert de charges
pourront ainsi le cas échéant être évalués.
L’évaluation des charges du service GEPU :
Pour ces scénarios, l’évaluation des charges de fonctionnement et d’investissement a été
présentée en partie n°4. Celle-ci est basée sur les éléments déclaratifs transmis par les
communes et la définition de ratio d’entretien et de renouvellement des ouvrages.
La mise en place d’un coefficient de sollicitation des réseaux et d’une classification des
communes en urbain, rural, semi-urbain et semi-rural pourra être étudié par la suite. Cette
option ne semble pas justifiée, au regard de la connaissance actuelle des réseaux (inconnu
sur certaines communes).
Les modifications pouvant être apportées suite au SGEP sur cette évaluation des charges
concernent :
• Le niveau d’entretien attendu sur les ouvrages ;
• Les durées d’amortissement des ouvrages ;
• Le pourcentage de participation du service GEPU au service d’assainissement
collectif des eaux usées pour ce qui concerne les réseaux unitaires.
Au regard des différents exemples cités précédemment, il est intéressant de synthétiser
l’ensemble des méthodes pouvant être appliquées à ce transfert de charges relatif à la
compétence GEPU : | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
28
Scénarios Frais d’étude (SGEP) Frais de personnel Charges d’exploitation Charges d’investissement Conclusion
1
Pris en charge
par la CA sans
participation
des
communes
Pris en charge
par la CA sans
participation
des
communes
Remboursement
des communes
sur la base des
dépenses réelles
justifiées chaque
année par les
communes
En attente du SGEP
Pas applicable
compte tenu des
données, pour
l’équilibre
budgétaire de la
CA
2
Pris en charge
par la CA avec
transfert de
charges
(application
d’une clé de
répartition)
Pris en charge
par la CA avec
transfert de
charges
(application
d’une clé de
répartition)
Remboursement
des communes
sur la base des
dépenses réelles
justifiées chaque
année par les
communes
En attente du SGEP
Non retenu
compte tenu :
- de la répartition
des charges
réalisée à partir
de critères de
ventilation qui ne
sont pas en lien
avec la réalité de
terrain et la GEPU,
- de l’estimation des
charges réalisée à
partir d’une
connaissance du
patrimoine
considérée comme
non exhaustive à
ce jour
3
Pris en charge
par la CA avec
transfert de
charges
(application
d’une clé de
répartition)
Pris en charge
par la CA avec
transfert de
charges
(application
d’une clé de
répartition)
Transfert des
charges
(application d’une
clé de répartition)
En attente du SGEP
4
Pris en charge
par la CA avec
transfert de
charges
(application
d’une clé de
répartition)
Pris en charge
par la CA avec
transfert de
charges
(application
d’une clé de
répartition)
Transfert des
charges
(application d’une
clé de répartition)
Transfert des
charges direct
(application d’une clé
de répartition)
5
Pris en charge
par la CA avec
transfert de
charges
(application
d’une clé de
répartition)
Pris en charge
par la CA avec
transfert de
charges
(application
d’une clé de
répartition)
Transfert des
charges
(application d’une
clé de répartition)
Transfert des
charges progressif
(application d’une clé
de répartition)
6 Pris en charge par la CA via une augmentation de la part communautaire et une diminution de la part communale de la taxe foncière
7
Pris en charge par la CA avec
participation des communes et
mise en place d’un mécanisme
de délégation de missions aux
communes par reversement
évitant la création de doublons
Transfert des
charges (calcul
des charges à
partir du linéaire
de voirie en ZU +
densité de
population et
répartition en
fonction de la ville
de Fécamp) et
répartition des
charges en la CA
et les communes
Transfert des
charges direct (calcul
des charges à partir
du linéaire de voirie
en ZU + densité de
population et
répartition en
fonction de la ville
de Fécamp) et
répartition des
charges en la CA et
les communes. Mise
en place d’un fonds
de concours
communal à hauteur
de 20 % des
investissements
annuels (avec
abattement
préalable sur les
attributions de
compensation de 20
% des charges
d’investissement
estimées)
Retenu compte
tenu de son
approche basée
sur la réalité de
terrain (notion de
surfaces
imperméabilisées)
et sur la ville de
Fécamp
considérée comme
« référence » en
termes de
connaissances de
son patrimoine et
de ses charges
GEPU | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
29
Les 3 critères rentrant en compte dans la définition de la clé de répartition ont été à la
base les suivants :
• Nombre d’habitants (hab) ;
• Pourcentage de surfaces imperméabilisées (%SI) ;
• Potentiel fiscal par habitant (PF/hab) ;
NB : Dans le critère « surfaces imperméabilisées », les surfaces relatives aux zones
artisanales et économiques des communes de Toussaint, Epreville et Saint-Léonard
relevant d’une compétence communautaire n’ont pas été distinguées.
La Communauté d’Agglomération a fait le choix d’écarter le nombre de mètre linéaire de
réseau enterré des critères de répartition au regard du manque de précision des données
actuelles. Les 3 clés de répartition testées ici seront les suivantes :
• Clé 1 : 40% (hab) + 40% (%SI) + 20% (PF/hab) ;
• Clé 2 : 40% (hab) + 20% (%SI) + 40% (PF/hab) ;
• Clé 3 : 30% (hab) + 50% (%SI) + 20% (PF/hab) ;
Il faut toutefois de distinguer ici les différents scénarios de transfert de charges de
l’application opérationnel de ce transfert. En effet, durant cette période transitoire, la
communauté d’agglomération peut faire le choix de laisser l’entretien des ouvrages à la
charge des communes. Cette option nécessite toutefois la mise en place d’une convention
de gestion avec chaque commune.
6.1 Scénario 1
Le premier scénario n’entraine aucun transfert de charges entre les communes et la communauté d’agglomération. En effet, les frais d’étude et de personnel sont directement pris en charge par le budget général de la CA sans participation financière des communes membres.
Les charges d’exploitation sont remboursées par la CA au regard des coûts nets d’exploitation déclarées par les communes sur présentation d’un justificatif (ex : CA Golfe du Morbihan).
Le remboursement des charges d’exploitation au cas par cas, entraine ainsi une diminution de l’attribution de compensation des communes ayant intervenu sur leurs ouvrages respectifs. Cette option entraîne une gestion comptable conséquente qui peut parfois peser lourd pour le service comptable de la Communauté d’Agglomération.
Dans ce scénario, le transfert des charges d’investissement se fera à l’issue des résultats obtenus et décisions prises lors du Schéma de Gestion des Eaux Pluviales (SGEP).
Ce scénario n’est pas applicable compte tenu des données, pour l’équilibre
budgétaire de la CA. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
30
6.2 Scénario 2
Le scénario n°2 consiste à appliquer une clé de répartition uniquement sur les frais d’étude et de personnel engagé par la CA durant la période transitoire.
Les charges d’exploitation sont remboursées par la CA au regard des coûts nets d’exploitation déclarées par les communes sur présentation d’un justificatif (ex : CA Golfe du Morbihan).
Le remboursement des charges d’exploitation au cas par cas entraine ainsi une diminution de l’attribution de compensation des communes ayant intervenu sur leurs ouvrages respectifs.
Cette option entraîne une gestion comptable conséquente, qui peut parfois peser lourd pour le service comptable de la Communauté d’Agglomération.
Dans ce scénario, le transfert des charges d’investissement se fera à l’issue des résultats et décisions prises lors du Schéma de Gestion des Eaux Pluviales (SGEP).
Ce scénario n’a pas été retenu compte tenu des éléments suivants :
• De la répartition des charges réalisée à partir de critères de ventilation qui
ne sont pas en lien avec la réalité de terrain et la GEPU ;
• De l’estimation des charges réalisée à partir d’une connaissance du
patrimoine considérée comme non exhaustive à ce jour.
6.3 Scénario 3
Le troisième scénario consiste à réaliser le transfert de charges pour :
• Les frais engagés actuellement par la CA (frais d’étude et de personnel) ;
• Les charges d’exploitation.
Dans ce scénario, le transfert des charges d’investissement se fera à l’issue des résultats et décisions prises lors du Schéma de Gestion des Eaux Pluviales (SGEP).
Le transfert de charges se ferait au travers d’une diminution de l’attribution de compensation. Cette diminution serait alors la même chaque année durant la période transitoire.
Ce scénario n’a pas été retenu compte tenu des éléments suivants :
• De la répartition des charges réalisée à partir de critères de ventilation qui
ne sont pas en lien avec la réalité de terrain et la GEPU ;
• De l’estimation des charges réalisée à partir d’une connaissance du
patrimoine considérée comme non exhaustive à ce jour. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
31
6.4 Scénario 4
Le scénario n°4 consiste à réaliser le transfert de l’intégralité des charges :
• Les frais engagés actuellement par la CA (frais d’étude et de personnel) ;
• Les charges d’exploitation ;
• Les charges d’investissement.
Le transfert de charges se ferait au travers d’une diminution de l’attribution de compensation. Cette diminution serait alors la même chaque année durant la période transitoire.
La collectivité peut prétendre à ce jour sur la part « Investissements » aux aides suivantes :
1) Subventions de l’AESN (11ème programme) pour les :
o Travaux de réhabilitation des réseaux unitaires ;
o Travaux dédiés à la dépollution sur les réseaux unitaires et pluviaux. Pour les réseaux d’eaux pluviales, seuls les ouvrages de dépollution dimensionnés pour des pluies courantes sont éligibles et hors séparateurs d’hydrocarbures.
Ces travaux peuvent être subventionnés à hauteur de 40% + 20% avance aux conditions suivantes avec des seuils plafonds énoncés en fonction du type de travaux et des diamètres des canalisations (cf p49 et 54 du 11ème programme) :
- Ils doivent être inscrits dans un programme validé par la collectivité à l’issue d’un diagnostic de moins de 10 ans ou en cours de révision, réalisé conformément à l’article 12 de l’arrêté du 21 juillet 2015,
- Être réalisés sous charte qualité,
- Pour les agglomérations de plus de 10 000 EH (au sens de l’article R.2224-10 du code général des collectivités territoriales, elles doivent avoir un zonage pluvial approuvé après enquête publique sur le territoire objet des travaux,
- Les travaux de réhabilitation des réseaux doivent être dans une opération structurante et complète qui portent sur le collecteur principal et la partie publique des branchements sur le linéaire envisagé.
2) Subventions du CG76 :
o Travaux sur les réseaux unitaires concernent uniquement les opérations visant à limiter les déversements d'effluents au milieu naturel et assurer la conformité règlementaire des réseaux de collecte
o Travaux sur les réseaux séparatifs : concernent uniquement les réseaux collectant des apports d'eaux claires parasites > 30 % du débit moyen journalier reçu à la station
Ces travaux peuvent être subventionnés à hauteur de 25% maximum aux conditions énoncées ci-dessus.
3) La FCTVA (16.404%) :
D’après le site « collectivites-locales.gouv.fr », le fonds de compensation pour la taxe sur
la valeur ajoutée (FCTVA) est un prélèvement sur les recettes de l’Etat qui constitue la
principale aide de l’Etat aux collectivités territoriales en matière d’investissement. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
32
C’est une dotation versée aux collectivités territoriales et à leurs groupements, et destinée
à assurer une compensation, à un taux forfaitaire, de la charge de TVA que ces dernières
supportent sur leurs dépenses réelles d’investissement et qu’ils ne peuvent pas récupérer
par la voie fiscale. En effet, les collectivités et leurs groupements ne sont pas considérés
comme des assujettis pour les activités ou opérations qu’ils accomplissent en tant
qu’autorités publiques.
La Communauté d’Agglomération Fécamp Caux Littoral bénéficie à ce jour de la mise à
disposition des biens. En effet, d’après l'article L.1321-1 du CGCT dispose que :
"Le transfert d'une compétence entraîne de plein droit la mise à la disposition de la
collectivité bénéficiaire des biens meubles et immeubles utilisés, à la date de ce transfert,
pour l'exercice de cette compétence.
Cette mise à disposition est constatée par un procès-verbal établi contradictoirement entre
les représentants de la collectivité antérieurement compétente et de la collectivité
bénéficiaire. Le procès-verbal précise la consistance, la situation juridique, l'état des biens
et l'évaluation de la remise en état de ceux-ci."
Les deux premiers alinéas de l'article L.1321-2 du CGCT précisent la portée de cette "mise
à disposition" pour l'EPCI nouvellement compétent :
"Lorsque la collectivité antérieurement compétente était propriétaire des biens mis à
disposition, la remise de ces biens a lieu à titre gratuit. La collectivité bénéficiaire de la
mise à disposition assume l'ensemble des obligations du propriétaire. Elle possède tous
pouvoirs de gestion. Elle assure le renouvellement des biens mobiliers. Elle peut autoriser
l'occupation des biens remis. Elle en perçoit les fruits et produits. Elle agit en justice au
lieu et place du propriétaire.
La collectivité bénéficiaire peut procéder à tous travaux de reconstruction, de démolition,
de surélévation ou d'addition de constructions propres à assurer le maintien de l'affectation
des biens."
En cas de mise à disposition d'office des biens nécessaires à l'exercice de la
compétence transférée, l'EPCI bénéficiaire du transfert de compétence et donc de
cette mise à disposition pourra percevoir le FCTVA selon les conditions définies par
l'article L.1615-1 du CGCT.
La collectivité devrait donc percevoir sur ces charges d’investissements, un remboursement à hauteur de 16.404% de TVA.
Ce scénario n’a pas été retenu compte tenu des éléments suivants :
• De la répartition des charges réalisée à partir de critères de ventilation qui
ne sont pas en lien avec la réalité de terrain et la GEPU ;
• De l’estimation des charges réalisée à partir d’une connaissance du
patrimoine considérée comme non exhaustive à ce jour.
Remarque : il n’est pas conseillé d’effectuer un budget sur un montant intégrant des subventions et
aides diverses. En effet, il est incertain que celles-ci perdurent dans le temps. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
33
6.5 Scénario 5
Le scénario (n°5) est identique au scénario n°4. La modification porte principalement sur le transfert des charges de fonctionnement. En effet, afin de diminuer l’impact du transfert de charges sur le budget général de chacune des communes, il peut être envisagé de transférer progressivement les charges de fonctionnement. De la même manière, le transfert de charges se ferait au travers d’une diminution de l’attribution de compensation. Cette diminution serait alors variable d’une année à l’autre.
En sachant que les montants indiqués ici, concernent la période transitoire et qu’ils sont amenés à être modifiés à l’issue du SGEP, il peut être envisager de réaliser un transfert progressif des charges de fonctionnement :
• 30% du montant des charges fonctionnement en année N ;
• 60% du montant des charges de fonctionnement en année N+1 ;
• 100% du montant des charges de fonctionnement en année N+2 ;
• Mise à jour du montant des charges de fonctionnement suite au SGEP.
Une fois la clé de répartition choisit au regard du scénario 4, le calcul des charges à transférer par chaque commune pourra être effectué sur les 3 prochains exercices.
Ce scénario n’a pas été retenu compte tenu des éléments suivants :
• De la répartition des charges réalisée à partir de critères de ventilation qui ne sont pas en lien avec la réalité de terrain et la GEPU ;
• De l’estimation des charges réalisée à partir d’une connaissance du patrimoine considérée comme non exhaustive à ce jour.
• De l’inadéquation aux besoins budgétaires liés à l’exercice diligent de la compétence
Remarque : il n’est pas conseillé d’effectuer un budget sur un montant intégrant des subventions et aides diverses. En effet, il est incertain que celles-ci perdurent dans le temps
6.6 Scénario 6
Le scénario 6 consiste à ne pas modifier les attributions de compensation des communes membres. Afin de financer le service GEPU, la Communauté d’Agglomération pourrait faire le choix d’augmenter les impôts locaux et en particulier la taxe foncière sur chacune des communes.
En effet, la taxe foncière est aujourd’hui constituée d’une « part communautaire » et d’une « part communale ». En fonction des charges relatives à chaque commune, un taux de variation de la taxe foncière pourrait être appliqué de manière à :
• Augmenter la part communautaire ;
• Diminuer la part communale.
La modification de l’équilibre entre les deux parts de la taxe foncière permet de ne pas augmenter le montant de la taxe pour le propriétaire. En revanche, cette modification induit tout de même une baisse des recettes communales.
NB : Le choix pourrait également être d’augmenter uniquement la part communautaire afin de maintenir le niveau de recette actuel des communes membres. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
34
Le calcul de ce taux de variation de la taxe foncière peut être effectué à partir de deux sources d’informations différentes :
• L’évaluation des charges à transférer
• L’évaluation des charges à transférer avec application d’une clé de répartition
Ce scénario n’a pas été retenu compte tenu des éléments suivants :
• De la répartition des charges réalisée à partir de critères de ventilation qui
ne sont pas en lien avec la réalité de terrain et la GEPU ;
• De l’estimation des charges réalisée à partir d’une connaissance du
patrimoine considérée comme non exhaustive à ce jour.
• Mode de « transfert » de fiscalité (au lieu de charges avec réduction des
attributions de compensation) entre communes et intercommunalité non
retenu
Remarque : il n’est pas conseillé d’effectuer un budget sur un montant intégrant des subventions et aides diverses. En effet, il est incertain que celles-ci perdurent dans le temps Fécamp
cy2 p1t1E3
X km de voies dans zones urbanisées
X hab/km°
30 k€ de charges, études et ETP. incluses
Commune 1
X km de voies dans zones urbanisées
X hab/km?
Commune 2
X km de voies dans zones urbanisées
X hab/km?
Commune 3
X km de voies dans zones urbanisées
X hab/km°
Commune 32
X km de voies dans zones urbanisées
X hab/km?
| CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
35
6.7 Scénario 7
Un dernier scénario a été étudié consistant à estimer les charges de Fonctionnement et d’Investissement sur une base indépendante afin qu’elles correspondent au plus près des besoins et de la « matérialité » réelle de la compétence (réseaux notamment, zone urbanisée). Ce travail a fait l’objet de 3 réunions : 6 mai 2022, 20 mai 2022 et 2 juin 2022.
La méthode consiste à calculer les charges de Fonctionnement et d’Investissement sur la base des charges de la Ville de Fécamp, au vu de ses connaissances de son patrimoine et de ses dépenses GEPU (avec intégration de la notion d’amortissements notamment), en appliquant aux autres communes la « même fourchette » de dépenses, mais rapportée à leurs spécificités et surtout sur la base de données réelles « GEPU » : le linéaire de voirie dans les zones urbanisées (notion de surfaces imperméabilisées) et la densité de population (en lien avec l’imperméabilisation). Il s’agit ici de ne pas partir sur des critères de répartition dans l’absolu, « déconnectés » de la réalité GEPU, comme le Potentiel Fiscal ou le nombre d’habitants.
L’évaluation des charges de la Ville de Fécamp a fait l’objet de plusieurs réunions, et ont été évaluées après comparaison de 3 méthodes :
- Méthode 1 : utiliser les ratios appliqués aux ouvrages déclarés,
- Méthode 2 : utiliser les données issues des comptes administratifs,
- Méthode 3 : utiliser les prix du contrat d’Eaux de Normandie.
C’est la Méthode 2 qui a été retenue en raison des dépense réelles retracées dans les comptes.
La commune de Fécamp étant la seule à identifier ses dépenses liées à la gestion du « pluvial urbain », il a été arrêté de les retenir comme « modèle » et d’appliquer la « même fourchette » de dépenses aux autres communes selon le linéaire de voiries dans les zones urbanisées (notion de surfaces imperméabilisés) et la densité de population.
Ainsi, sur chaque commune, le linéaire de voirie en zones urbaines a été déterminé de manière objective et précise à partir du Système d’Informations Géographiques (SIG) de la Communauté d’Agglomération Fécamp Caux Littoral.
Illustration de la méthode :
Il est proposé dans ce scénario, la répartition des charges suivantes, entre la CA et les communes :
- Charges de Fonctionnement : délégation de 50% aux communes (selon des missions prédéfinies et correspondant notamment aux missions d’entretien | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
36
assurées avec leur personnel, avec reversement d’une quote part d’ac fixée à 50 % via convention de délégation)
- Charges d’Investissement : estimation de charges en investissement avec appel annuel d’un fonds de concours de 20 % assurant le cofinancement de la commune aux investissements.
Cette répartition des charges permettrait aux communes de maintenir le personnel d’entretien en place (proximité et bonne connaissance du terrain). | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
37
Scénario 7 : Schéma de principe en fonctionnement
Communes
Montant AC
déduit en
fonctionnement
(€TTC)
Montant reversé aux
communes (50 %)
pour les missions
d’entretien prédéfinies
qu’elle garde
(€TTC)
Montant restant pour
l’Agglo (et transfert
« net » en
fonctionnement pour
les communes au
plan budgétaire
(€TTC)
Ancretteville-sur-Mer 244.2 € 122.1 € 122.1 €
Angerville-la-Martel 2 723.1 € 1 361.6 € 1 361.6 €
Colleville 1 696.7 € 848.3 € 848.3 €
Contremoulins 118.1 € 59.1 € 59.1 €
Criquebeuf-en-Caux 1 571.6 € 785.8 € 785.8 €
Écretteville-sur-Mer 293.5 € 146.8 € 146.8 €
Életot 1 208.0 € 604.0 € 604.0 €
Épreville 2 124.5 € 1 062.2 € 1 062.2 €
Fécamp 228 135.0 €
114 067.5 €
15 000 € budget ville
Le restant au budget assai-
nissement agglo
114 067.5 €
15 000 € budget CA
Le restant au budget assai-
nissement agglo
Froberville 3 539.2 € 1 769.6 € 1 769.6 €
Ganzeville 983.6 € 491.8 € 491.8 €
Gerponville 594.9 € 297.4 € 297.4 €
Gerville 926.9 € 463.5 € 463.5 €
Les Loges 1 182.6 € 591.3 € 591.3 €
Limpiville 636.2 € 318.1 € 318.1 €
Maniquerville 924.2 € 462.1 € 462.1 €
Riville 357.7 € 178.8 € 178.8 €
Sainte-Hélène-Bondeville 1 701.6 € 850.8 € 850.8 €
Saint-Léonard 3 781.3 € 1 890.7 € 1 890.7 €
Saint-Pierre-en-Port 3 819.0 € 1 909.5 € 1 909.5 €
Sassetot-le-Mauconduit 2 254.6 € 1 127.3 € 1 127.3 €
Senneville-sur-Fécamp 2 643.3 € 1 321.7 € 1 321.7 €
Sorquainville 219.6 € 109.8 € 109.8 €
Thérouldeville 1 962.2 € 981.1 € 981.1 €
Theuville-aux-Maillots 780.6 € 390.3 € 390.3 €
Thiergeville 326.4 € 163.2 € 163.2 €
Thiétreville 570.8 € 285.4 € 285.4 €
Tourville-les-Ifs 970.6 € 485.3 € 485.3 €
Toussaint 2 174.9 € 1 087.5 € 1 087.5 €
Valmont 3 198.7 € 1 599.4 € 1 599.4 €
Vattetot-sur-Mer 564.3 € 282.2 € 282.2 €
Yport 5 735.7 € 2 867.8 € 2 867.8 €
Ypreville-Biville 569.3 € 284.6 € 284.6 €
TOTAL 278 533.0 139 266.5 € 139 266.5 € | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
38
Scénario 7 : Schéma de principe en investissement
Communes
Montant AC de
base
correspondant
aux dépenses
(€TTC)
Réduction opérée
pour mise en
place du fonds de
concours de 20
% (€TTC)
Soit montant
final AC en
investissement
(€TTC)
Ancretteville-sur-Mer 316.9 € 63.4 € 253.5 €
Angerville-la-Martel 3 533.9 € 706.8 € 2 827.1 €
Colleville 2 201.9 € 440.4 € 1 761.5 €
Contremoulins 153.3 € 30.7 € 122.7 €
Criquebeuf-en-Caux 2 039.6 € 407.9 € 1 631.7 €
Écretteville-sur-Mer 380.9 € 76.2 € 304.7 €
Életot 1 567.7 € 313.5 € 1 254.2 €
Épreville 2 757.1 € 551.4 € 2 205.7 €
Fécamp 296 062.8 € 59 212.6 € 236 850.2 €
Froberville 4 593.0 € 918.6 € 3 674.4 €
Ganzeville 1 276.4 € 255.3 € 1 021.1 €
Gerponville 772.0 € 154.4 € 617.6 €
Gerville 1 202.9 € 240.6 € 962.3 €
Les Loges 1 534.8 € 307.0 € 1 227.8 €
Limpiville 825.6 € 165.1 € 660.5 €
Maniquerville 1 199.4 € 239.9 € 959.5 €
Riville 464.2 € 92.8 € 371.4 €
Sainte-Hélène-Bondeville 2 208.3 € 441.7 € 1 766.6 €
Saint-Léonard 4 907.3 € 981.5 € 3 925.8 €
Saint-Pierre-en-Port 4 956.1 € 991.2 € 3 964.9 €
Sassetot-le-Mauconduit 2 925.9 € 585.2 € 2 340.7 €
Senneville-sur-Fécamp 3 430.4 € 686.1 € 2 744.3 €
Sorquainville 285.0 € 57.0 € 228.0 €
Thérouldeville 2 546.4 € 509.3 € 2 037.1 €
Theuville-aux-Maillots 1 013.0 € 202.6 € 810.4 €
Thiergeville 423.6 € 84.7 € 338.9 €
Thiétreville 740.7 € 148.1 € 592.6 €
Tourville-les-Ifs 1 259.6 € 251.9 € 1 007.7 €
Toussaint 2 822.5 € 564.5 € 2 258.0 €
Valmont 4 151.1 € 830.2 € 3 320.9 €
Vattetot-sur-Mer 732.4 € 146.5 € 585.9 €
Yport 7 443.5 € 1 488.7 € 5 954.8 €
Ypreville-Biville 738.8 € 147.8 € 591.0 €
TOTAL 361 467 72 293.4 € 289 173.6 € | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
39
7 Le scénario final proposé par la CLECT
7.1 Scénario retenu
Il est proposé de retenir le scénario 7. Le calcul des charges paraît en effet, plus près des besoins réels et intègre la totalité des charges relatives à la GEPU (étude, coût du personnel, investissement, fonctionnement).
Les charges sont estimées équitablement à partir des charges de la ville de Fécamp, ayant une bonne connaissance de son patrimoine et de ses charges GEPU. Le coût total des charges paraît ainsi plus réaliste.
Cette méthode propose une répartition des charges entre la Communauté d’Agglomération et les communes permettant ainsi aux communes de s’affranchir des charges « les plus lourdes » en gestion, relatives à l’exploitation et l’investissement des réseaux enterrés et des bassins de stockage.
Les communes garderaient l’entretien et l’investissement des ouvrages à ciel ouvert (noue,
grilles, fossés…) et ainsi conserveraient leur personnel en place compétent et ayant une
bonne connaissance du terrain.
7.2 Exemples d’application
Afin d’illustrer la méthode retenue, voici quelques exemples d’application qui permettent
de mesurer de manière précise ce qui se passe (qui prend en charge) dans le cadre du
mécanisme qu’il est proposé de retenir.
7.2.1 Rappel des charges estimées (scénario 7)
Exemple : pour la ville de Fécamp, les charges GEPU estimées sont de 524 197.8 €TTC
(coûts études et 0.5 ETP inclus) dont :
• 228 135.00 € TTC de charges liées au fonctionnement
• 296 062.8 €TTC de charges liées à l’investissement
Est mis en place :
• Une AC en fonctionnement (réduction de l’AC versée à la ville de Fécamp) de
228 135 € TTC
Parallèlement, par une convention de délégation, la CA reversera un pourcentage afin de
continuer d’assurer certaines missions d’entretien (selon répartition prédéfinie) à la ville
soit :
o 15 k€ au budget général de la ville de Fécamp
o 99 k€ au budget d’Assainissement de la Régie pour les réseaux unitaires.
Nb : le pourcentage de reversement pour les missions de fonctionnement qui resteront
communales est moins important pour la ville de Fecamp que pour les communes compte tenu
de la typologie de ses réseaux (pourcentage important de réseaux unitaires notamment) dont
l’entretien relève de prestations couplées aux prestations d’entretien assainissement portés par
l’Agglomération sur ces budgets (l’Agglomération conservant ces sommes pour les reverser au
budget assainissement) | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
40
• Une AC en investissement : besoin théorique en investissement – 20 % (=
236 850,20 €TTC dont une partie contribue au budget d’Assainissement de la
CAFCL, Régie, pour les réseaux unitaires)
Parallèlement, un fonds de concours sera appelé chaque année auprès de la ville pour 20%
des dépenses d’investissement GEPU
Est présenté dans le tableau ci-dessous ce qui se passe (ce système étant transposable
aux communes selon les chiffres qui leur sont propres) en fonction des dépenses en
fonctionnement et investissement à supporter (hypothèses de dépenses correspondant en
plus ou en moins aux dépenses estimées). | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
41
7.2.2 En Fonctionnement : « Comment cela fonctionnerait en pratique »
Commune
concernée
Charges
estimées en
Fonctionnement
(€TTC)
Charges
« reversées »
par la CA aux
communes pour
le
Fonctionnement
(€TTC)
Travaux
réalisés
(€TTC)
Collectivité
compétente Conclusion
Fécamp 228 135.00 114 067.50
Curage de
réseau
pour 80 k€
par ex
(inférieur
au ac)
CA Travaux payés par la CA
Curage de
réseau
pour
120 k€ par
ex
(supérieur
à l’ac de
l’agglo)
CA
Travaux payés
par la CA dont
5 932.5 € au-
dessus du budget
estimé de la CA,
pris en charge
par la CA
Travaux
d’entretien
de fossés =
60 k€
Ville Travaux payés par la ville
Travaux
d’entretien
du réseau
(grilles…) =
115 k€
Ville
Travaux payés
par la ville dont
les 932.50€ au-
delà du budget
estimé de la ville
(dont partie à
verser au budget
assainissement)
Saint-
Pierre-en-
Port
3 819.00 1 909.5 €
Curage de
réseau
pour 5 k€
CA
Travaux payés
par la CA dont les
3 090.5€ au-
dessus du budget
estimé de la CA
Budget restant
CA= -3 090.5€
Curage de
noues pour
2 k€
Commune
Travaux payés
par la commune
dont les 90.5 €
au-delà du
budget estimé de
la commune
Budget restant=
-90.5 € | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
42
7.2.3 En « Investissement : « comment cela fonctionnerait en pratique »
Au titre de l’estimation des charges GEPU en investissement, il est proposé de faire appel
à deux mécanismes explicités ci-dessous et qu’il semble pertinent d’appliquer :
• Pour faciliter le portage budgétaire par les communes des couts d’investissement
• Pour faciliter la gouvernance et la programmation des couts d’investissement GEPU
en assurant une solidarité (via une participation par fonds de concours) de la
commune
’Attribution de compensation (AC) (Source : Guide CLECT. AdCF - Territoires Conseils - Partenaires
Finances Locales 30 et Guide pratique de l’AC de la DGCL)
Focus sur le mécanisme des attributions de compensation d’investissement
L’article 1609 nonies C du code général des impôts impose que les attributions de compensation soient révisées lors de tout transfert de charges. Ce sont, dans ce cas, les montants des charges transférées tels qu’évalués par la CLECT (dans le cas du transfert de la compétence GEPU) puis approuvés par les deux tiers au moins des conseils municipaux des communes intéressées, représentant plus de la moitié de la population totale de celles-ci ou par la moitié au moins des conseils municipaux des communes représentant les deux tiers de la population.
Le système originel des attributions de compensation affecte uniquement la section de fonctionnement, alors que les charges transférées relèvent de la section d’investissement de la commune pour les transferts d’équipements.
Financièrement neutre, l’opération peut occasionner des répercussions budgétaires pénalisantes pour les communes. Ainsi, la diminution des attributions de compensation (en recettes de fonctionnement) conduit à une baisse de l’épargne brute communale, et donc à un affaiblissement de leurs marges d’autofinancement.
La possibilité de créer des « AC d’investissement » a été instituée par amendement en loi de finances rectificative pour 2016. Cela permet d’imputer le transfert des charges d’investissement en section d’investissement des budgets communaux.
L’attribution de compensation d’investissement peut être adoptée selon l’une des modalités de délibération de révision libre des AC.
Le texte prévoit à cet effet que « ces délibérations peuvent prévoir d'imputer une partie du montant de l'attribution de compensation en section d'investissement ». L’adoption doit donc se faire selon les conditions de majorité de la révision libre des AC pour mettre en place une AC d’investissement (cf 1° bis du V de l’article 1609 nonies C du CGI), soit la majorité des deux tiers du conseil communautaire assortie de l’accord de l’ensemble des conseils municipaux des communes « intéressées ».
Dans ce cas, voici ci-après les flux financiers associés avec un EPCI qui applique la M57 et une commune qui applique la M14 : Compte de la
rcee ï SD Montant commune Montant
(M14)
Attribution de 739211 73211
. 6 de 400 € recettes de 400 €
compensation | fers, ns Atiribution de 13146 2046
compensation (recettes 900 € (dépenses 900 € d'investissement) d'investissement) d'investissement
| CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
43
Cette option permet l’équilibre budgétaire tout en préservant l’épargne brute de la commune.
Focus sur le dispositif des fonds de concours
La pratique des fonds de concours peut s’analyser comme un instrument de péréquation
financière pour la réalisation ou le fonctionnement d’un équipement et constitue une
dérogation aux principes de spécialité et d’exclusivité. En effet, les principes de
spécialité et d’exclusivité se traduisent par le fait qu’une commune dessaisie d’une compétence en raison de son appartenance à une intercommunalité ne peut plus intervenir dans ce domaine. Le budget de la commune ne peut plus comporter de lignes budgétaires relatives à l’exercice des compétences transférées. Ceci est également le cas pour une EPCI qui rétrocède une compétence à ses communes membres.
Cette pratique permet de financer de la création ou de la gestion d’équipements. Le versement de fonds de concours est ainsi autorisé par le CGCT article L5214-6 V pour les communautés de communes, article L5215-26 pour les communautés urbaines et article L5216-5 VI pour les communautés d’agglomération.
Ce versement doit avoir donné lieu à des délibérations concordantes, adoptées à la majorité simple, du Conseil communautaire et du ou des conseils municipaux concernés.
Le montant du fonds de concours ne peut pas excéder la part du financement assurée hors subventions, par le bénéficiaire de ce fonds. Il ne peut donc financer à 100% un équipement.
Exemple : Une communauté de communes sollicite ses communes membres en vue de la réalisation d’un équipement sportif dont le coût est de 250 k€. La communauté de communes perçoit une subvention de 50 k€, le coût net en résultant s’établit pour elle à 200 k€. La communauté de communes doit donc financer au moins la moitié du coût net soit 100 k€ et le fond de concours qu’elle peut percevoir de ses communes membres ne peut excéder 100 k€.
Le fonds de concours doit budgétairement et comptablement répondre à des inscriptions précises qui dépendent de la nature de l’opération visée, fonctionnement ou investissement.
Par exemple, si le fonds de concours finance la construction, l’acquisition ou la réhabilitation d'un équipement, il est assimilé à une subvention d'équipement à des organismes publics. Il est alors imputé à l’article 2041 en dépenses et à l’article 131 ou 132 en recette. A l’inverse, si le fonds de concours contribue au fonctionnement d’un équipement, la dépense doit être imputé à l’article 6573 « subvention de fonctionnement aux organismes publics ». Le bénéficiaire du fonds l’inscrit en recette en compte 747 « Participations ». | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
44
En ce qui concerne le transfert de charges liés aux travaux d’investissement GEPU, il est proposé donc de retenir le principe de mise en place d’un fonds de concours communal de 20 % sur les travaux d’investissement GEPU qui seront tous à charge de l’intercommunalité.
Un abattement de 20 % des montants d’attribution de compensation estimé en investissement pour chaque commune sera en contrepartie déduit ainsi chaque année sur les Attributions de compensation appelées par l’Agglomération (qu’elle devrait appeler selon les calculs de charges établis). Ces sommes permettront à la commune de « capitaliser » des sommes pour alimenter le fonds de concours de 20 % du cout des travaux qu’elle devra verser lorsque des travaux GEPU devront être menés sur son territoire (cette participation étant appelée quel que soit le montant des travaux).
La mise en place de ce fonds de concours GEPU à charge des communes vise aussi à une programmation concertée des investissements, en associant la commune aux efforts d’investissement garantissant une approche raisonnée des demandes faites auprès de l’intercommunalité.
Avec les conclusions de l’étude « Schéma de gestion des eaux pluviales » qui définira des priorités d’intervention, l’Agglomération disposera ainsi d’outils de programmation et de régulation de ces investissements en matière de GEPU. | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
45
Exemples :
Commune
concernée
Charges estimées
en Investissement
(€TTC)
Charges
« déduites » par la
CA aux communes
pour la mise en
place du fonds de
concours (€TTC)
Charges
retenues par la
CA via une
diminution de
l’AC ou ACI
(€TTC)
Travaux
réalisés (€TTC)
Collectivité
compétente Conclusion
Fécamp 296 062.8 59 212.6
236 850.2
Dont 137 235.45
€ seront versés
au budget
assainissement
de la CA et de la
Régie pour la
participation aux
investissements
sur les réseaux
unitaires. Il
resterait donc
99 600 € à la CA
pour les
investissements
sur les réseaux
séparatifs
Remplacement
d’une
canalisation =
100 k€
CA
Travaux pris en charge par la CA
dont 20% du montant est à la charge
de la commune soit 20 k €TTC
Remplacement
d’une
canalisation =
250 k€
CA
Travaux pris en charge par la CA
dont 13 149.8 € au-dessus du
budget estimé de la CA. 20% du
montant des travaux est à la charge
de la commune soit 50 k€ Il reste
donc à la CA un budget résiduel de
+36 850.2 €TTC
Remplacement
de
canalisations =
1 M°€
CA
Travaux pris en charge par la CA
dont 763 149.8 €TTC au-dessus du
budget estimé de la CA. 20% du
montant des travaux est à la charge
de la commune soit 200 k €TTC. La
CA payera le reste à charge de
563 149.8€
Création de 10
ouvrages de
traitement des
Eaux Pluviales
= 120 k€
CA
Travaux payés par la CA
20 % par commune | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
46
Commune
concernée
Charges estimées
en Investissement
(€TTC)
Charges
« déduites » par la
CA aux communes
pour la mise en
place du fonds de
concours (€TTC)
Charges
retenues par la
CA via une
diminution de
l’AC ou ACI
(€TTC)
Travaux
réalisés (€TTC)
Collectivité
compétente Conclusion
Saint-Pierre-
en-Port 4 956.1 991.2 3 964.9
Remplacement
d’une
canalisation =
20 k€
CA
Travaux pris en charge par la CA
dont 16 035.1 €TTC au-dessus du
budget estimé de la CA. 20% du
montant des travaux est à la charge
de la commune soit 4 k €TTC. La CA
payera le reste à charge de 12 035.1
€TTC
Remplacement
de 2 regards =
2.6 k€
CA Travaux payés par la CA 20 % commune | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
47
7.2.4 Les règles de vote
Les textes ne précisent pas les modalités d’approbation du rapport par les membres de la CLECT. C’est donc la majorité simple qui prévaut.
Les conditions de vote sont le plus souvent définies dans le règlement intérieur, s’il existe. Il n’y a aucune restriction entre le choix du bulletin secret ou du vote à main levée.
Dans le but de « sécuriser » le processus d’évaluation ou d’anticiper sur la majorité qualifiée requise pour les conseils municipaux, certaines CLECT s’accordent sur des majorités qualifiées. L’unanimité est parfois recherchée, le but étant toujours d’approcher du plus grand consensus possible entre les différentes communes et la communauté.
Au sein des conseils municipaux, qui vont avoir à statuer sur le rapport, là non plus pas de précision, la majorité simple prévaut également.
En revanche, la loi précise que l’adoption du rapport par les communes se fait à la majorité qualifiée d’au moins deux tiers des conseils municipaux représentant la moitié de la population, ou d’au moins la moitié des conseils municipaux représentant les deux tiers de la population.
Pour la mise en place des AC d’investissement : l’adoption doit donc se faire selon les conditions de majorité de la révision libre des AC pour mettre en place une AC d’investissement (cf 1° bis du V de l’article 1609 nonies C du CGI), soit la majorité des deux tiers du conseil communautaire assortie de l’accord de l’ensemble des conseils municipaux des communes « intéressées.
NB (important) : Comme rappelé lors de la CLETC en cas d’avis défavorable de la commune à la mise en place d’attribution de compensation en investissement (une délibération spécifique sera proposée), ces sommes indispensables à l’agglomération pour exercer sa compétence seront réintégrées dans les attributions de compensation « classiques » imputables en fonctionnement.
Pour les fonds de concours : délibérations annuelles concordantes et visant les équipements financés
(Source : Note finance et fiscalité relative à la CLECT AdCF) Mission induse dans compétence Motivations ? Avantages ? Recommandations ?
GEPU (oui/non)
Exploitation Exploitation réseaux EP stricts (ouvrages canalisés,
ouvrages de collecte |grilles, avaloirs)
et d'évacuation des Exploitation ouvrages unitaires [Pour les ouvrages unitaires, l'exploitation de l'assainissement et du pluvial sont indissociables d'un point de vue eaux pluviales ou! technique, mais pas d'un point de vue administratif, bien que la règlementation de permette pas un financement urbaines commun {cf loi du 3 août 2018)
hydraulique : bassins rétention/infiltration, oui
prétraitements, puits, noues, fossés, pompages...
Exploitation des ouvrages/espaces {volet non Recommandations : définir les rôles des différents services pour exploiter ces ouvrages sur les aspects voirie, hydraulique) : bassins rétention/infiltration, OUI ou NON paysagers….en fonction des compétences et du matériel dont disposent ces services (être pragmatique, mutualiserl prétraitements, puits, noues, fossés, pompages.. les dépenses). Formaliser le rôle de chaque service par des conventions.
Contribution 3 la gestion de crise / de pluies A définir selon les cas : en pratique ce sont souvent les services “assainissement” qui portent l'astreinte, mais cela exceptionnelles (interventions préventives, gestion relève plutôt de la responsabilité du maire. [appels urgence, interventions curatives) Recommandations : bien définir qui fait quoi entre les différents acteurs qui interviennent dans gestion de crise
OUI ou NON (pompiers...). En préventif, travailler sur la capacité des ouvrages à gérer les pluies exeptionnelles, dans le cadre d'un schéma directeur par exemple, à coupler avec une base de données des désordres constatés, réalisée en appui sur les communes, pompiers, PCS (plans communaux de sauvegarde communaux)...etc. Nécessité d'intégrerl ces éléments aux documents d'urbanisme.
[Exploitation des ouvrages privés Recommandations : cadrer les procédures de rétrocession et les modalités d'entretien, voire formaliser des OUI ou NON prescriptions pour la conception et l'entretien (la question d'imposer ou non des études de perméabilité devra être soulevée).
Recommandation générale sur les missions d'exploitation : établir des cahiers de vie pour les principaux ouvrages, qui définissent leur “mode d'emploi” et leurs modalités d'entretien. Ce travail est nécessaire au calcul des coûts d'exploitation préalable du transfert des charges.
| CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
48
8 Annexes
8.1 Grille de lecture des missions de la compétence GEPU (Source : La compétence « gestion des eaux pluviales urbaines » Grilles d’aide à sa définition, version 1 de mai 2019, GRAIE.)
Questions :
‐ Quelles sont les missions nécessaires à la gestion des eaux pluviales sur un territoire ? ‐ Quelles sont les missions à inclure ou non dans la compétence "gestion des eaux pluviales urbaines" ? ‐ Quels sont les motivations, avantages et inconvénients vis‐à‐vis de ce choix ? Les précautions à prendre ? Etudes et travaux - [Amélioration / mise à jour de la connaissance du QUI !! A minima pour le Recommandations : mettre en place un SG accessible à tous les services. Il peut aller au-delà des compétences
gestion des |patrimoine (5iG) patrimoine qui relève de la [portées par la collectivité pour permettre une vision globale du cycle de l'eau investissements compétence GEPU Instruction des DICT (Déclaration d'intention de
Commencement des Travaux) Qu
Reénovation/ renouvellement des réseaux unitaires et [Recommandation : définir et formaliser une clé de répartition des maïîtrises d'ouvrage et des financements entre travaux liés aux DO OUI ou NON les gestionnaires des ouvrages d'assainissement et les gestionnaires des ouvrages strictement pluviaux
Programme de renouvellement annuel du patrimoine oui
eau pluviale strict
[Programme d'actions solutions structurelles face aux A définir au cas par cas, le service GEPU ne pouvant porter cette mission que dans la hmite de ses moyens d'action!
désordres constatés Recommandation : définir au préalable qui va porter un diagnostic des points noirs et des désordres, puis animer
OUI ou NON la réflexion sur les solutions et la répartition des actions à mener au cas par cas
Travaux liés aux extensions urbaines En fonction du mode de gestion des eaux pluviales :
- décentralisée : NON mais la collectivité émet un avis OUI ou NON - réseau pluvial : OUI.
Recommandation : Cadrer les zones d'intervention du service GEPU par les documents de planffication (zonage,
PLU...)
privés / gestion des |travaux neuf, suivi et accompagnement des porteurs de A définir en fonction des moyens du service Recommandation : inciter les autres services à consulter le service eaux pluviales |projet, avispermis de construire OUI ou NON GEPU pour tout projet neuf, même pour les petits projets {type maisons individuelles) qui ont plus besoin [petits projets neufs (maisons individuelles) d'accompagnement. Cela permet de systématiser cette démarche.
[Projets existants : contrôle et suivi bon fonctionnement S'il y a un raccordement : contrôle et conseil (en lien avec le service en charge des END si concerné) S'il n'y a pas de raccordement (gestion alternative) : restent des usagers du service GEPU qui peuvent bénéficier dd plutôt OUI conseils. En revanche la notion de contrôle relève du pouvoir de police du maire = = = ———— = Intérêt de mutualiser avec les services assainissement (collectif dans le premier cas, ANC dans le second) Petits projets existants (maisons individuelles) : contrôle [Recommandation : le service GEPU peut porter une sensibilisation des notaires sur la gestion des eaux pluviales. et suivi de l'existant (lien avec les notaires)
[Réception et gestion des plaintes / litiges ou! En relation cohérente avec le pouvoir de police du maire
[Définition répartition des responsabilités out A définir dans le règlement de service
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49 ll est nécessaire de distinguer : Accompagnement |Cartographie de référence (SIG) : établissement, mise à des acteurs de la (centralisation et partage infos sur patrimoine avec 1 - l'inventaire du patrimoine géré par le SGEPU : à faire par le SGEPU, qui retransmet les éléments aux gestion des eaux autres acteurs) OUI, en collaboration avec autres [NES IAIE OUT RIOGRANEE UEPENEME, ICT BE AITRI ARENNON LAVAL an AVR UN HRNAGE HG QUE
{animation et soon ns 2- l'inventaire des ouvrages "à la frontière” de la compétence GEPU (corridors écoulement, ruissellement . ): coordination) travail à mutualiser entre SGEP et autres services concernés 3 - la mise à jour : compétence nécessaire en interne (sigi 2 icien…|
Base de données des désordres : gestion + . [Recommandation : La constitution d'une base de données des “points noirs" et d'un historique des évènements et jination des pour leur OUI, en appui sur les communes ( j' irla - - ale etun e #
nine ont le pouvoir de police) f 6 Pros
Communication, sensiblisation, formation, conseil des Recommandation : ne pas négliger le temps dédié à former les élus et les techniciens en interne, pour permettre à acteurs impliqués sur enjeux, stratégie, solutions la collectivité dans son ensemble de porter une vraie politique globale en matière de gestion intégrée des eaux lintégrées, répartition des rôles, … OUI !! pluviales. Nécessité de prévoir également du temps pour communiquer cette politique aux autres acteurs du territoire concernés (autres EPCI, aménageurs, BE, particuliers...)
Animation, coordination des acteurs dans la mise en
œuvre de solutions de gestion des Ep urbaines - out
accompagnement / projets exemplaires (suivi
[Pilotage de la compétence - études stratégiques, ne pas oublier d'entrainer les compétences limitrophes
Autres missions |Gestion de service eu
(compléter si
nécessaire) [Etablissement d'un réglement ou de règles Zonage pluvial, autres règles (Biodiv) attention régles pour les “non-raccordés" doivent être écrites dans les docs oul d'urbanisme
[la lecture pluviales est un argument supplémentaires pour le PLUI
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50 Accessoires de voirie
Ouvrage inclus dans GEPU (Oui/non) DUT Ur RENE Reel” tls |
Lorsque la compétence voirie est communale, cela permet une gestion "de proximite" de ces
ouvrages en terme d'entretien (rapidité pour identifier les dysfonctionnements et intervenir).
{grilles / avaloirs PLUTOT NON [Remarque : lorsque les compétences GEPU et voirie sont intercommunales, la partie
exploitation (portée par le service GEPU) peut-être distinguée de la partie investissement (portée par le service voirie)
Logiquement adossés à la voirie, mais La conception de ces ouvrages dépend de l'aménagement de la voirie, et le service voirie est renvois d'eau (passage routes) importance de sensibiliser ce service àla |équipé du matériel nécessaire pour leur entretien. Il est donc plus cohérent que ces ouvrages question du ruissellement pluvial soient directement gérés par ce service.
idem
cunettes / caniveaux [Par ailleurs, la voirie assure la continuité de la compétence sur la gestion EP qu'elle soit urbaine ou rurale {attention aux territoires périurbains)
ouvrages parcours moindre dommage (fosses idem
en V)
Ouvrages de collecte des EP à ciel ouvert fossés
Avantages d'inclure les noues dans GEPU :
- entretien adapté de leur fonction hydraulique
QUI ou NON
noues {stockage des EP)
OUH- si on s'inscrit dans la définition large du [Recommandations : quelque soit le service gestionnaire, il est important d'intégrer ces ouvrages SGEP incluant les ouvrages de gestion de
NDS - sien pont s'appager mer en sance vakrin
sensible à la question du ruissellement pluvial
- gestion par un service sensibilisé, ce qui évite qu'elles soient busées à terme.
dans la cartographie du patrimoine pluvial et de préciser leur mode de gestion.
[Remarques :
attention 3 l'articulation avec GEMAPI, zones humides, biodiversité : ne pas gérer uniquement l'hydraulique (concerne les EPCI les plus structurés) attention 3 l'articulation avec la politique de déconnexion et de gestion alternative des EP : intégrer ces ouvrages à la compétece GEPU permet de mieux les inscrire dans cette politique
talweg / ruisseau non pérenne Intérêt de les intégrer à GEPU uniquement s'il existe un enjeu pluvial spécifique (ex dans le Sud de la France avec les épisodes cévennoles)
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51
8.2 Grille de lecture des ouvrages de la compétence GEPU (Source : La compétence « gestion des eaux pluviales urbaines » Grilles d’aide à sa définition, version 1 de mai 2019, GRAIE.)
Questions :
‐ ‐ Quels sont les ouvrages qui contribuent, participent, impactent la gestion des eaux pluviales urbaines ? ‐ ‐ Quelles sont les ouvrages sur lequels la collectivité intervient au titre de sa compétence "gestion des eaux pluviales urbaines" ? ‐ ‐ Quels sont les motivations, avantages et inconvénients vis‐à‐vis de ce choix ? Les précautions à prendre ? |bassins de rétention à ciel ouvert Non - Logiquement adossé à la voirie, sous
Ouvrages de collecte enterrés réseaux EP PLUTÔT OUI
|branct : si l'ouvrage est public et raccordé à un ouvrage gere par le service GEPU
regards
_ (privé jomai bic) Ne pas intégrer à GEPU car il s'agit d'ouvrages privés, mais il est conseillé d'établir une Fe NON autorisation d'occupation du domaine public
drains ne pas intégrer à GEPU car ils ont une autre fonction que la gestion des EP
Ouvrages en eau courante cours d'eau ll s'agit d'ouvrages GEMAPI
{où l'on trouve de l'eau autre que de l'eau de , cours d'eau non domaniaux : entretien à la charge des riverains (sur le linéaire de k parcelle, | pluie) cours d'eau non classés / GEMAPI PLUTOT NON jusqu'à la moitié du cours d'eau)
. Remarque : Peut fait l'objet d'une convention entre le gestionnaire du canal/de l'étang (ASA) et
CR le gestionnaire du réseau pluvial
Remarque : Oui pour les eaux d'exhaure (+ d'info sur leurs modalités de rejet :
drains (agricole, parking souterrain, source...) http://www_graie.org/graie/graiedoc/reseaux/Racco/racc-outil-graie-rejetseauxpluviales-
eauxfouilles. pdf}
A discuter en terme de gestion, plus que de patrimoine intégré au service. Cela reste un cours cours d'eau enterrés A adapter d'eau et non un ouvrage de gestion des eaux pluviales même si techniquement, ils peuvent être entretenus comme un réseau pluvial
Ouvrages de rétention / régulation [bassins de rétention enterrés NON ou OUI
réserve de service voirie sensible à la question Re
NON - privé ou patrimoine bâti
. du ruissellement pluvial GEPU. chaussée à structure réservoir Oui - si ouvrage public, qui collecte des
au-delà de la seule voirie publique
toiture stockante [Recommandations : ces ouvrages devront néanmoins être référencés. Si privé communal :
contribue à l'exemplarité des services communaux.
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52 Ouvrages d'infiltration [puits d'infiltration NON ou OUI tranchée d'infiltration Non - Logiquement adosse à la voirie, sous réserve de service voirie sensible à la question
Nous du ruissellement pluvial
[bassins d'infiltration Oui - si ouvrage public, qui collecte des parcelles]
filtres plantés au-delà de la seule voirie publique
Ouvrages de prétraitement / autre dessableurs, décanteur NON ou OUI
gestion de eaux pluviales
[POMPAESS Oui - si ouvrage public en aval d'un système de clapets anti retour collecte, car fait alors intégralement parti du
[grilles (têtes d'aqueduc) systeme
ps bains d'infiltrati di
| — __ PLUTOT NON Logiquement ouvrages de la voirie voirie poreuse
Ouvrages multifonctionnels espace vert NON ou OUI
= 2 Oui - si collecte des parcelles au-delà de équipement sportif l'équi
- _ _ . _ - . |Sile rejet est accepte, l'intégrer dans la compétece GEPU permet de gérer les conditions Apports d'eau usée et unitaire rejet anc dans ke pluvial QUI - si branchement accepte, alors assumé jques de
ouvrage à l'aval d'un DO (tuyau ou FPR} . . = — NON Fait partie intégrante du systeme d'assainissement réseaux unitaires
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53 | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
54
8.3 Liste des membres de la CLECT de la Communauté
d’Agglomération Fécamp Caux Littoral
Communes Titulaire
ANCRETTEVILLE-SUR-MER Jean-Louis Panel
ANGERVILLE-LA-MARTEL Laurent Vasset
COLLEVILLE Denis Hebert
CONTREMOULINS Gérard Colombel
CRIQUEBEUF-EN-CAUX Ludovic Bacq
ECRETTEVILLE-SUR-MER Yannick Mouiche
ELETOT Séverine Hébert
EPREVILLE Pascal Donnet
FECAMP
Marie-Agnès Pussier-
Winsback
David Roussel
Jean-Baptiste Hôpital
Jean-Marie Demondion
Emmanuel Patry
FROBERVILLE Olivier Coursault
GANZEVILLE Jean-Marie Crochemore
GERPONVILLE Marie-José Larcher- dujardin
GERVILLE Estelle Guenot
LES LOGES David Malbranque
LIMPIVILLE Régis Gosselin
MANIQUERVILLE Céline Leconte
RIVILLE Joël Freger
SAINT-LEONARD Bernard Hoguet
SAINTE-HELENE-
BONDEVILLE Eric Rousselet
SAINT-PIERRE-EN-PORT Emmanuel Favey
SASSETOT-LE-
MAUCONDUIT Eric Scarano
SENNEVILLE-SUR-FECAMP Pascal Lecourt
SORQUAINVILLE Annie Lavenu
THEROULDEVILLE Virginie Rivière
THEUVILLE-AUX-MAILLOTS Thérèse Affagard
THIERGEVILLE Philippe Durand
THIETREVILLE André Gélebart
TOURVILLE-LES-IFS Dominique Goulet
TOUSSAINT Régis Haingue
VALMONT Jean-Louis Navarre
VATTETOT-SUR-MER Franck Blanchet
YPORT Christophe Dubuc
YPREVILLE-BIVILLE Amélie Dehais
Président de la CLECT : Laurent VASSET
Vice-président de la CLECT : David ROUSSEL | CA Fécamp Caux Littoral Rapport de la CLECT
55
8.4 Questionnaire relatif à la gestion des eaux pluviales urbaines envoyé aux communes membres ja
D Fécamp
Caux Littoral Agglo
Communauté d’Agglomération Fécamp Caux Littoral
825 route de Valmont
76400 Fécamp
QUESTIONNAIRE - COMMUNES
TRANSFERT DE COMPETENCE
- ASSAINISSEMENT PLUVIAL
Questionnaire relatif aux
ouvrages de gestion des
eaux de pluies et leur
exploitation par la commune
A retourner à Fécamp Caux Littoral et au SIDESA avant le 13/11/2020 ou par courriel aux adresses suivantes : laure.brevart@agglo-fecampcauxlittoral.fr et v.ledoux@sidesa.fr
Syndicat Interdépartemental de l’Eau Seine Aval (SIDESA)
28 rue Alfred Kastler - 76130 Mont Saint Aignan
Tél. : 02.32.18.47.47 - Fax : 02.32.18.47.49
Courriel : sidesa@sidesa.fr - Site Internet : www.sidesa.fr | SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
57
Données générales Commune :
...............................................................................................................................
Adresse :
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
Téléphone / Fax :
...............................................................................................................................
Email :
...............................................................................................................................
Maire :
...............................................................................................................................
Responsable communal du cadre de vie :
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
Téléphone fixe / portable :
...............................................................................................................................
Correspondant technique en charge de l’urbanisme/voiries/espaces verts à
contacter :
...............................................................................................................................
Ouvrages de gestion des eaux pluviales
concernés par la compétence
Assainissement
La loi n°2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de le République (loi
NOTRe), fixant la réorganisation des compétences au niveau des EPCI à fiscalité propre a défini le cadre
de la compétence Assainissement.
Une note d’information (Circulaire du 13 juillet 2016) précise les incidences de la loi NOTRe sur la
compétence Assainissement. Il y est indiqué que la compétence « Assainissement » inclut la gestion
des eaux pluviales.
Par conséquent, les collectivités territoriales et leurs groupements compétents en matière
d’assainissement sont tenus d’assurer un service d’évacuation et de traitement des eaux pluviales
urbaines. De fait, au 1er janvier 2020, la Gestion des Eaux Pluviales Urbaines (GEPU) sera à
charge de la Communauté d’Agglomération Fécamp Caux Littoral.
La gestion des eaux pluviales urbaines est définie par l’article L2226-1 du Code Général des Collectivités
Territoriales (CGCT) : « La gestion des eaux pluviales urbaines correspondant à la collecte, au
transport, au stockage et au traitement des eaux pluviales des aires urbaines constitue un
service public administratif relevant des communes, dénommé service public de gestion
des eaux pluviales urbaines. »
Il conviendra sur ces zones urbaines de différencier les ouvrages relevant de la compétence
« gestion des eaux pluviales urbaines » de ceux relevant de la compétence « voirie » au
regard des règles suivantes :
• Si l’ouvrage collectant les eaux pluviales (fossé, grille, caniveaux, bouches d’égout,
avaloirs) n’a pas d’autre fonction que la collecte, le transport, le traitement et le
stockage des eaux pluviales provenant exclusivement de la voirie, il est considéré
comme une dépendance de la voirie. | SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
58
• Si en revanche, l’ouvrage est principalement affecté au service de gestion des eaux
pluviales (fossé de récupération des eaux pluviales issues de parcelles privées et
pas seulement de la voirie, gargouilles enterrées, etc…), son entretien relève de la
compétence de gestion des eaux pluviales urbaines.
Le présent questionnaire concerne le patrimoine associé à la gestion des eaux pluviales
urbaines et les modalités d’entretien de ces ouvrages sur la commune sur les zones urbaines
et à urbaniser (secteurs U et AU), c’est-à-dire les zones couvertes par un document
d’urbanisme.
Organisation et gestion des eaux
pluviales
● Existe-t-il un schéma de gestion des eaux pluviales sur le territoire communal ?
Oui / Non
Remarques : …………………………………………………………………………………………………………………
● Une cartographie des réseaux et ouvrage de gestion et récupération des eaux pluviales de la commune est-elle existante et régulièrement mise à jour ?
Oui / Non
Remarques : …………………………………………………………………………………………………………………
● Dans le cadre des nouveaux lotissements et nouvelles constructions, existe-il des conditions spécifiques pour la récupération et l‘infiltration des eaux pluviales imposées par la commune ? Oui / Non
Remarques : …………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
Ouvrages communaux associés à la gestion des eaux pluviales sur les zones urbaines :
Ce recensement a pour objet de définir de manière exhaustive les ouvrages relatifs à la
gestion des eaux pluviales urbaines. Dans le cas où la commune ne dispose pas d’un inventaire précis, il est demandé a minima un inventaire cartographique (sous forme d’extrait de plan annoté – un extrait cartographique du territoire communal peut être transmis sur demande par le SIDESA) des ouvrages communaux associés à la gestion des eaux pluviales urbaines (mares, bassins, canalisations ou fossés). | SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
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Nous vous prions de compléter les tableaux ci-dessous afin de recenser précisément le nombre d’ouvrages relatifs à la gestion des eaux pluviales urbaines.
Recensement linéaire collecte pluvial
Longueur totale du réseau pluvial ml
Dont de type « fossé » ml
Dont de type « conduite » ml
Eaux pluviales
provenant
exclusivement
de la voirie
provenant
de voirie et
autres
Recensement ouvrages annexes - collecte des eaux pluviales
Nombre de grilles simples …… ……
Nombre d’avaloirs …… ……
Nombre de regards …… ……
Recensement ouvrage pluvial
Nombre de bassins d’orage …… ……
Nombre de Noues / fossés d’infiltrations …… ……
Nombre de Mares …… ……
• Une partie du réseau pluvial se rejette-t-elle dans le réseau des eaux usées (unitaire) ? O / N
Remarques : …………………………………………………………………………………………………………………
● Existe-t-il des ouvrages particuliers de traitement avant le retour au milieu naturel (type débourbeurs/déshuileurs ou chambre à sable) ?
Oui / Non
Si oui lesquels (nombre et localisation) : ………………………………………..……………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
● Nombre de points de rejet au milieu naturel (cours d’eau, sol, sous-sol, mer) : …………………….
● Y-a-t-il sur le périmètre de la commune des points de rejet au milieu naturel ayant fait l’objet de déclaration ou autorisation au titre de la loi sur l’Eau (Cf rubrique 2.1.5.0. de l’article R 214-1 du Code de l’Environnement) ?
Oui / Non
Remarques :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
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………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
NOTA : Rubrique 2.1.5.0. de l’article R.214-1 du Code de l’Environnement : Nomenclature des opérations soumises à autorisation ou à déclaration en application des articles L. 214-1 à L. 214-3 du code de l'environnement
2.1.5.0 Rejet d'eaux pluviales dans les eaux douces superficielles ou sur le sol ou dans le sous-sol, la surface totale du projet, augmentée de la surface correspondant à la partie du bassin naturel dont les écoulements sont interceptés par le projet, étant :
1° Supérieure ou égale à 20 ha (soumis à Autorisation) ;
2° Supérieure à 1 ha mais inférieure à 20 ha (soumis à Déclaration).
Entretiens et fonctionnement des ouvrages de gestion des eaux pluviales :
● La commune gère-t-elle directement les ouvrages liés à la gestion des eaux pluviales urbaines ?
Oui / Non
Remarques :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
● Quels sont les modalités d’entretien et de gestion des ouvrages concernés (fréquence de curage, inspection, fauchage ou tonte) ? Et dans quelles conditions sont entretenus les ouvrages (ex : agent communal, convention d’entretien, marché de prestation, bon de commande,…). …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
● Quelles sont les dépenses annuelles de la commune directement associées à l’entretien des ouvrages de gestion des eaux pluviales (entretien des espaces verts associés aux bassins de rétention ou noues, opération de curage des réseaux / mares, …) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………………………..
PS : Le cas échéant, merci de préciser les inscriptions budgétaires associées. Dans le cadre où le suivi du service public administratif des eaux pluviales par les agents communaux n’est pas distingué dans le budget aux autres interventions communales (entretien des espaces verts, voirie, …), il est demandé une estimation des charges correspondantes sur la base du temps passé moyen lié à ce service sur une semaine ou si marginal annuel.
● Concernant la gestion des eaux pluviales en bordures des Routes Départementales (RD) présentes sur les zones urbaines de votre commune, existe-t-il une convention entre la commune et le Département pour l’entretien et la gestion des ouvrages liés à la gestion des eaux pluviales ?
Oui / Non
Remarques : …………………………………………………………………………………………………………………………………………
Pour toutes questions ou demandes de précision sur les éléments demandés, merci de contacter M. Victor LEDOUX (v.ledoux@sidesa.fr / 02.32.18.47.47).
MERCI D’AVOIR PRIS LE TEMPS DE
REPONDRE A CE QUESTIONNAIRE EL
| SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
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Ce questionnaire est à retourner à Fécamp Caux Littoral et au SIDESA avant le 13/11/2020
Annexes : Exemples d’ouvrages de Gestion des eaux pluviales urbaines
Les bassins de rétention ou bassins d’orage
Les noues ou fossés d’infiltration
Syndicat Interdépartemental de l’Eau Seine Aval (SIDESA)
28 rue Alfred Kastler - 76130 Mont Saint Aignan
Tél. : 02.32.18.47.47 - Fax : 02.32.18.47.49
Courriel : sidesa@sidesa.fr - Site Internet : www.sidesa.fr | SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
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(Source : OFCTP) | SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
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8.5 Détail des exemples d’autres collectivités relatifs au transfert de compétence GEPU
8.5.1 Communauté urbaine du Grand Reims
La Communauté Urbaine du Grand Reims apparait comme précurseur en matière de gestion des eaux pluviales urbaines. En effet, la compétence a été reprise le 1er janvier 2017. Depuis, un service spécifique à la GEPU a été mis en place accompagné par un règlement de service destiné aux usagers. Un zonage a également été réalisé dans le cadre de la réalisation du Schéma de Gestion des Eaux Pluviales.
Le choix de la Communauté Urbaine a été de partir d’une feuille blanche. En effet, aucun transfert de charges n’a été demandé aux communes membres. La collectivité a considéré qu’il s’agissait de l’aménagement général du territoire et qu’il convenait de le comptabiliser ainsi au sein du budget général.
Le budget annuel de la CU du Grand Remis en matière de GEPU est estimé à 6,8 millions d’euros en 2020 dont :
• 24 000 € pour la DECI ;
• 4 millions pour les investissements sur les réseaux pluviaux qui accompagneront les travaux de voirie ;
• 1,2 millions pour les travaux d’accompagnements urbains ;
• 150 000 € pour la création d’un bassin ;
• 550 000 € pour l’entretien courant (curage, ITV, remise à niveau de regard, réparation de branchement, etc.) ;
• 688 000 € pour le plan d’action issu du SGEP ;
• 310 000 € pour la réalisation du SGEP (montant global de 1,08M€ mais 70% de subvention agence de l’eau) ;
• 25 000 € de frais d’études supplémentaires.
8.5.2 Métropole Grenoble Alpes
La compétence GEPU avait initialement été transférée sur une partie des communes en 2004. Elle concerne uniquement la gestion des réseaux enterrés et leurs accessoires (grilles, avaloirs, etc.). Celle-ci a été complétée par de nouvelles communes en 2014. Les services de la métropole ont analysé les coûts réels du service en 2013. Il s’est avéré que les coûts annuels étaient 3 fois supérieurs aux coûts retenus par le passé : 7,83€/ml au lieu de 2,7€/ml.
La durée de vie des réseaux enterrés est estimée ici à 100 ans environ. Ouvrages eat (0 charge sur la carte définie lors des Ca a (eTEC Ca Ale ES
CAE VA Ten ET (PTE ete LUTTE AT ARTS lente alor et Te GMVA communes
Réseaux de collecte enterrés des eaux pluviales implantés
sous domaine public ou privé accessibles par regards et
branchements _ , . | Entretien via Fossés contribuant à la collecte et au transport des eaux de convention de
pluie en provenance du domaine public (voirie) et privé, ou gestion
assurant la continuité hydraulique de canalisations pluviales Financement de incluant : intercommunales à : - L'entretien des ; Nestes men espaces enherbés
Bassins tampon jouant un rôle de régulation hydraulique $tionnement - La maintenance électromécanique (situés en aval de canalisations pluviales intercommunales) - Le curage et
l'enlèvement des Ouvrages de traitement ou de prétraitement, : sous-produits Stations de pompage et de refoulement des EP,
Equipements situés en aval de canalisations pluviales
intercommunales
| SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
64
8.5.3 Communauté d’Agglomération La Roche-sur-Yon Agglomération
Charges d’exploitation :
Compte-tenu de l’impossibilité d’identifier les charges d’exploitation suite au questionnaire transmis aux communes membres, il a été proposé aux membres de la CLECT de travailler sur la reconstitution de ces charges selon une méthodologie basée sur des ratios (mètre linéaire de réseau et surface imperméabilisée).
C’est selon cette méthode et en prenant l’hypothèse la plus favorable pour chaque commune, que la reconstitution des charges à l’échelle communautaire a été proposée.
Charges d’investissement :
Sur les charges d’investissement, les données transmises par les communes sur les 5 derniers exercices ont permis de considérer les données comme fiables pour les communes de la Roche-sur-Yon et de Nesmy.
Il a donc été proposé aux membres de la CLECT de reconstituer sur la base des deux ratios, mètre linéaire de réseau et surface imperméabilisée, les charges d’investissement affectées pour chaque commune, sur la base des données de la Roche-sur-Yon et Nesmy.
Pour être en cohérence avec la détermination des charges de fonctionnement, il s’avère que le minimum des charges d’investissement affectées par commune correspond aux charges recalculées sur la base du ratio, mètre linéaire de réseau.
8.5.4 Communauté d’Agglomération Golfe du Morbihan Vannes Agglomération
La CLECT s’est réunie le 23 octobre 2020. Les ouvrages entretenus dans le cadre de la compétence GEPU ont été définis de la manière suivante :
Les ouvrages exclus sont les suivants : Ouvrages exclus Tan Ca ES GMVA (oCo] 1 TL LP RTS
Financement
des
Accessoires de voirie (avaloirs, grilles, équipements Hors champ de IDNESPAMENS
isolés...) précédant la compétence GMVA compétence Res
(compétence
voirie)
Ouvrage hydrauliques (clapets à marée, vannes, etc.)
situés en aval de bassins versants mixtes (incluant zones
naturelles et/ou urbaines) Compétence Hors champ de GEMAPI compétence
Cours d’eaux, digues, Ouvrages de défense contre la
mer, des milieux aquatiques
Missions du service Centralisé | Décentralisé dans
ER 17 Eee ES
Animation, coordination, pilotage de la compétence, mise en ; . X
cohérence des pratiques
SIG et cartographie (centralisation des connaissances, x recensement et bancarisation des désordres et des données)
Instruction projets neufs (vérification bonne application des X via convention prescriptions) / Instructions des DICT de gestion
Gestion des investissements, suivi des projets communaux, X via convention organisation de l’entretien des équipements de gestion
Entretien des ouvrages :
- Prestations externalisées (fauchage et curage de fossés,
ITV, curage de regards, etc.)
- Entretien réalisé par le personnel communal (entretien
des regards, des fossés, des réseaux, des bassins, etc.)
X via convention
de gestion
| SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
65
Les missions du service GEPU aux communes membres :
Toutefois, le patrimoine n’étant pas suffisamment connu, la communauté d’agglomération a fait le choix de recruter un chargé de mission spécialisé dont le rôle est de réaliser un schéma directeur de gestion des eaux pluviales urbaines. L’objectif étant de construire un programme d’investissement techniquement étayé et de mieux connaitre le patrimoine lié au pluvial. Ce travail sera effectué par le chargé de mission durant une à deux années.
Sur cette période, une convention de gestion est mise en place entre les communes et
la communauté d’agglomération afin que les communes puissent continuer à gérer le service GEPU sur leur territoire. Les communes devront alors établir un état des dépenses et des recettes effectivement mandatées et titrées sur l’exercice 2020. Les communes engagent ainsi les recettes et les dépenses en lieu et place de la communauté d’agglomération. Celle-ci procède alors au remboursement du montant à payer après vérification des justificatifs fournis. Les coûts nets (dépenses – recettes) de fonctionnement et d’investissement sont ensuite imputés sur le montant des attributions de compensation de la commune (TTC pour le fonctionnement, HT pour l’investissement). Le montant des attributions de compensation est donc diminué lorsque la commune engage des dépenses justifiées en matière de GEPU. Cela nécessite toutefois une bonne organisation de la part des comptables (rattachement des titres au bon exercice).
Le montant total de charges est estimé à 666 152,7 € pour le fonctionnement et 1 527 958,14 € pour l’investissement durant l’exercice 2020. | SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
66
8.5.5 Communauté de communes du pays de l’Arbresle
Considérant la restitution lacunaire des communes et l’importance des enjeux financiers à faire supporter par les communes pour ce transfert de compétence, les membres de la CLECT proposent une méthode d’évaluation permettant de limiter le poids financier à faire supporter par les communes, en se limitant à la contribution eaux pluviales versés par les communes au budget assainissement collectif (anciennement au SIABA) au titre de la gestion des eaux pluviales dans les réseaux unitaires. L’enveloppe concernée est de 250 000 €.
La CLECT propose de répartir cette participation selon la population des communes connue en 2018 et d’instaurer une progressivité sur 3 ans, plafonnée à 10% la première année.
8.5.6 Communauté d’Agglomération Le Grand Périgueux
Le service GEPU est défini par la CLECT comme :
• L’ensemble des réseaux enterrés structurants (entretien, renouvellement, création) ;
• Les tampons et ouvrages d’accès au réseau ;
• Les ouvrages de raccordement (du bâti et de la voirie) au réseau ;
• Les bassins de rétention.
Les avaloirs, caniveaux, grilles et fossés sont considérés comme des accessoires de la voirie à la charge du gestionnaire de voirie. La communauté d’agglomération a fait le choix de développer une approche forfaitaire située entre 10€ et 12€ par habitant.
Au final, le montant total de charges est estimé à 400 000 € pour le fonctionnement et 500 000 € pour l’investissement durant l’exercice 2020 (soit moins de 8,4€ par habitant).
La clé de répartition utilisée entre les communes est le nombre d’habitants.
La définition d’un ratio par habitant revient finalement à prendre en compte l’unique
critère du nombre d’habitants pour répartir les charges entre les communes. | SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
67
8.5.7 Communauté d’Agglomération Lorient Agglomération
Chaque commune se voit confier par convention des missions d’exploitation du service GEPU. Deux agents (ETP) sont intégrés aux effectifs de la communauté d’agglomération pour l’exécution de missions de mise en œuvre et de coordination des actions de GEPU. La rémunération de ces 2 agents est prise en charge par les communes et se traduit par une déduction opérée sur les montants de charges déclarés par les communes et qui seront versés par la communauté d’agglomération, dans le cadre des conventions de gestion.
L’évaluation des charges de fonctionnement est réalisée à partir du coût réel indiqué dans les budgets communaux sur les 6 exercices précédents. Cela représente 429 252 €.
L’évaluation des charges d’investissement est réalisée sur la base d’un coût moyen annualisé (coût d’acquisition et de renouvellement). Cela représente 1 084 760 €.
Aucune clé de répartition ne semble avoir été appliquée. Le montant des attributions de compensation a directement été appliqué sur la base des charges de fonctionnement et d’investissement propres à chaque commune.
Pour utiliser cette méthode, le patrimoine doit être connu avec précision. Opérations
Curage des réseaux et
branchements
Curage des fonds de
grilles
Entretien des réseaux
(mise à la côte,
réparation ponctuelle)
Ouvrages spécifiques
(PR, dessableur...)
Ratio proposé
2,3 € ml
10 € /grille
Provisions
300 £/ouvrage
Niveau de service modulé par typologie
urbain
semi urbain
semi rural
rural
urbain
semi urbain
semi rural
rural
urbain
semi urbain
semi rural
rural
| entretien/an
15%/an
10%/an
7,5%lan
S%/an
tous les 3 ans
tous les 5 ans
tous les 7 ans
tous les 10 ans
600 €/km/an
400 €/km/an
300 €/km/an
200 €/km/an
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Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
68
8.5.8 Communauté d’Agglomération Mâconnais Beaujolais Agglomération
Un état des lieux de la compétence GEPU a été réalisé par un bureau d’étude en 2019 (année précédant le transfert de compétence). Celui-ci s’est poursuivi par un relevé terrain de tout le patrimoine pluvial urbain des 39 communes par les agents de la direction du Grand cycle de l’eau durant l’année 2020.
La méthode utilisée pour évaluer les charges de fonctionnement est la suivante :
Un coefficient de sollicitation des réseaux a permis de moduler le niveau de service selon la typologie du territoire. La classification des communes dans les catégories urbain, semi- urbain, semi-rural et rural a été établie de la manière suivante :
• Rural : 120 habitants / km² ;
• Semi-rural : 360 habitants / km² ;
• Semi-urbain : 1 080 habitants / km² ;
• Urbain : > 1 080 habitants / km².
Concernant l’évaluation des charges d’investissements, il est défini un coût moyen annualisé des équipements à hauteur de 0,5 €/ml. Sur la base de ces taux de service et des linéaires relevés sur le terrain, des charges ont été calculées sur le périmètre de la communauté d’agglomération, qui recense plus de 390 000 ml de réseaux, 16 900 ml de branchements, 18 600 regards et fonds de grille et 14 ouvrages spécifiques. On notera également le recrutement d’un chargé de mission :
• Charges de fonctionnement : 346 918 € ;
• 1 ETP : 48 000 € ;
• Charges d’investissement : 195 274 €. | SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
69
Aucune clé de répartition supplémentaire ne semble avoir été appliquée.
8.5.9 Communauté de Communes Campagne de Caux
La Communauté de Communes Campagne de Caux a pris la compétence GEPU le 1er janvier 2018 (22 communes).
Pour le transfert de charges, deux méthodes ont été étudiées pour définir la somme totale des charges relative à la GEPU :
• Une méthode « de droit commun » : envoi d’un questionnaire aux communes membres afin de récolter leurs dépenses de fonctionnement en matière de GEPU sur les 3 exercices antérieurs ;
• Une méthode « dérogatoire » : estimation des charges du futur service à partir de la définition d’un niveau d’entretien (2 scénarios étudiés).
Les clés de répartition scénarisées pour la définition des révisions à apporter aux attributions de compensation étaient les suivantes :
• Le nombre d’habitants ;
• La surface urbanisée.
Ce dernier critère n’a pas été retenu au regard de la disparité des documents d’urbanisme et de densification des communes.
Selon la Fédération Nationale des Collectivités Concédantes et Régies (FNCCR), les charges
d’investissement doivent être prises en charge comme de l’aménagement général du
territoire et ne doivent pas nécessairement faire l’objet d’un transfert de charges.
Toutefois, les charges d’exploitation doivent entraîner une diminution des attributions de
compensation. Annexe À Exemple de délibération portant deseande d’un fonds de concours |
Vu fe Code général des collectivités territoriales, et notamment son article 15214-16 V au L$215-26 ou L5216-5 VI,
Vu la délibération du Conseil ......... (municipal où communautaire) n°. en daté du
approuvant le Règlement d'attribution des fonds de concours de La ,..,..,...,.......u {Commme ou Communauté de …),
Vu les Statuts de la Communauté .............,.......... inom du groupement à fiscalité propre) et notamment les dispositions incluant la Commune de ................…, corime l’une de ses communes membres, ainsi que celle forsque la demande émane d'un groupement) rendant la Communauté compétente en matière de ............... {compétence se rapportant à l'objet du fonds de concours},
Considérant que la …..................... (Commune ou Communauté de …), souhaite …. {description du projet global), et que dans ce cadre il est envisagé de demander un fonds de concours à
meusves=nnnndt ns ns (Commune ou Communauté de …),
Considérant que Le montant du fonds de concours demandé n'excède pas la part du financement
assurée, hors subventions, par le bénéficiaire du fonds de concours, conformément au plan de
financement joint en annexe,
Oui l'exposé du (Président ou Maire),
Après en avoir délibéré, le Conseil ….… (Communautaire où Municipal), à l'unanimité,
Décide de demander un fands de concours à la ................... (Commune où Commmauté de ….) en vue de participer au financement de ..................… (objet du fonds de concours), à hauteur de dérreerene € (montant du fonds de concours),
Autorise le ..,......... (Président ou Maire) à signer que tout acte afférant à cette demande.
| SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
70
8.6 Documents relatifs au fonds de concours (source : circulaire 29/03/2019 de la préfète de la Somme) [ Annexe 2 Exemple de délibération pertast attribution d’un fonds de concours
Vu le Code général des collectivités territoriales, et notamment son article L5214-16 V ou L5215-26 ou L5216-5 VI“,
Vu La délibération du Conseil ........… (mumicipal ou communautaire) n°... en date du ,
approuvant le Règlement d'attribution des fonds de concours de la... {Corimune où
Communauté de …),
Vu les Statuts de la Communauté ....,................... {nom du groupement à fiscalité propre) incluant la Commune de ss comme l'une de ses communes membres,
Vu la demande de fonds de concours en date du ..…. ct formulée par la .…....... (Commune ou
Communauté de …) pour ….…..…..…. (objet du fond de concours),
Vu le projet de convention fe cas échéant) avec la... (Commune ou Communauté de …) pour l'attribution du dit fonds de concours,
Considérant que le dossier de demande est complet, confonnément aux pièces demandées dans le
Règlement d'attribution des fonds de concours,
Considérant que le montant du fond de concours demandé n'excède pas la part du financement
assurée, hors subventions, par le bénéficiaire du fonds de concours, conformément au plan de
financement joint à la demande,
Considérant fle cas échéant) que la Commission .......… (nom de la Commission), réunie le... ,4 émis un avis (favorable ou défavorable] à cette demande,
Oui l'exposé du (Président ou Maire),
Après en avoir délibéré, le Conseil …. (Communautaire où Municipal), à V'unanimité,
Décide d'attribuer un fonds de concours à la ..........,.,..,., (Comnume où Communauté de …) en vue de participer au financement de ................... fobjer du fonds de concours), à hauteur de cissesenn € {montant du fonds de concours),
Autorise ke .......,.... {Président ou Maire} à signer la convention d'attribution ainsi que tout acte y afférant.
| SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
71 LOGO
ee —————— n
| CONCOURS DE.
(exemple de fonds de concours accordés aux communes d'un EPCI à fiscalité propre)
Date
| SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
72 PREAMBULE
Présentation par l'EPCI à fiscalité propee (le nommer) des objectifs du projet avec adoption
par les membres du Conseil Communautaire qui repose sur l'engagement d’une réflexion
solidaire sur la répartition fiscale et financière des richesses du termtoire.
1. LE CADRE JURIDIQUE
Selan les dispositions de l'article L+ VI du CGCT : « Afin de Financer la réalisation
ou le fonctionnement d'un équipement, des fonds de concours peuvent être versés
entre l'EPCI à fiscalité propre (le nommer} et les communes membres après accords
concordants exprès à la majorité simpk du conseil communautaire et des conseils
municipaux concernés. Le montant total des fonds de concours ne peut excéder la part
du financement assurée, hors subventions, par le bénéficiaire du fonds de concours »,
Le versement du fonds de concours est une exception aux principes de spécialité et
d'exclusivité des compétences de l'EPCI ; les fonds de concours interviennent ainsi
dans des domaines qui ne relèvent pas d’une des compétences spécifiques de l'EPCI,
telles que figurant dans ses status, mais concourent à atteindre des objectifs
reconnus comme prioritaires à l'échelle du territoire.
Ce financement intervient dans la limite suivante: le montant total des fonds de
concours ne peut excéder la part de financement assurée, bors subventions, par be
bénéficiaire du fonds de concours. Cette condition restrictive implique donc que le
plafond des fonds de concours versés soit au plus égal à ka part auto financée par ke
bénéficiaire du fonds de concours.
Nota Bene : un équipement doit étre considéré comme une immobilisation corporelle
(compte 21 dans l'instruction M14), qui peut comprendre à la fois des équipements de
superstructure (équipements sportifs , culturels.) ef des éguipements
d'infrastructure (voirie, réseaux divers ….)
2 LE CADRE BUDGETAIRE ET COMPTABLE
Pour les opérations d'investissement, le fonds de concours sera imputé, sur le budget
de l'EPCI, en section d'investissement (dépenses) au compte 2041 « subventions
d'équipement aux organismes publics ».
Concernant Le budget de la commune concemée, le fonds de concours sera inscrit en
section d'investissement (recetiès) au :
_ Compte 131 asubventions d'équipement transférables x si le bien
subventionné fait l'objet d’un amortissement budgétaire
_— Compte 132 «subventions d'équipement transférables » si le bsen
subventionné ne fait pas l'abjet d'un amoriistement budgétaire
| SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
73 TE TEEN E AE)
Une enveloppe de fands de concours pour les communes est inscrite chaque année au Budget Primitif de l'EPCI à FP (validation en Conseil Communautaire).
1. DOMAINES D'INTERVENTION
Les domaines d'intervention retenus pour ces fonds de concours doivent participer à la réalisation d'un des objectifs du projet (en définir les modalités).
Enumération des dépenses d'investissement etfou de fonctionnement
Le moutent du fonds de concours versé par l'EPCI à FP est au plus égal à lu part de financement assurée par la commune bénéficiaire sur cette même opération, hors subventions.
Le montant versé au tire du fonds de concours pourra être cumulé avec toute autre subvention publique, qu'elle provienne de l'Europe, l'Etat, la Région ou Le Département.
Dans la limite de l'enveloppe budgétaire annuelle, ke montant définitif du fands de concours attribué sera arrêté cn tenant compte du caractère certain de la réalisation de l'opération et au vu du résultat des appels d'offres, s’il y à licu, ainsi que des décisions des autres financeurs.
L'EPCT à FP peut définir un montant maximum de fonds de concours.
La commune doit adresser un cournier de demande au Président de l'EPCI à FP, avant tout commencement de travaux, accompagné de :
- Une présentation du projet
- Un plan de financement prévisionnel (avec l’ensemble des subventions des partenaires financiers sollicités}
+ Une délibération du Conseil Municipal portant demande d'un fonds de concours
- Un descriptif des travaux
Dès réception du dossier complet, un accusé de réception sera adressé à la commune afin de l'autoriser à démarrer les travuux.
Si la commune se voit accorder de nouvelles subventions, non prévus an moment du dépôt du dossier, elle devra en informer l'EPCI par courrier et présenter un nouveau plan de financement prévisionnel.
Le dossier de demande de fonds de concours sera ensuite instruit par le Bureau Communautaire, qui sera chargé de donner son avis sur les dossiers reçus.
| SIDESA 2019
Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
74 L'attribution de fonds de concours fera systématiquement l'objet d'une délibération du
Consil Communautaire, prise su proposition du Bureau Communautaire.
Une convention d'attribution sera signée entre l'EPCI et La commune bénéficiaire du fans de
concours qui en prévoira les modalités de versement (acompties et solde), Le versement sera
effectué sur présenttion des justificatifs concernant In réalisation des travaux et sur
présentation d'un certificat administratif signé du trésoner.
Dans le cas oùt les dépenses seratent supéricures au plan de financement prévisionnel, le plan
de financement prévisionnel fourni initialement, lors du dépôt du dassier, prévoudra.
La commune bénéficiaire du fonds de concours assurera la publicité de la participation
de V'EPCI au projet concerné (documents et publications officielles de li commune,
panneau de chantier)
sssisist
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Questionnaire pour la prise de compétence Eau et Assainissement par Fécamp Caux Littoral
75 pe
Accusé
de
réception
- Ministère
de
l'Intérieur
076-200069821-20230622-DELIB2023_114C-DE Accusé
certifié
exécutoire
Réception
par
le
préfet :
04/07/2023
Affichage :
04/07/2023
Fécamp
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Caux
Littoral
Agglo
Séance
du
22
juin
2023
N°2023/114C
RAPPORTEUR
: David
ROUSSEL
FINANCES
Attributions
de
compensation
2023
Mesdames,
Messieurs,
Comme
chaque
année,
il
appartient
au
Conseil
communautaire
d'individualiser
les
montants
d'attribution
de
compensation
à
verser
aux
communes,
ou
à
percevoir
par
l'intercommunalité,
par
l'adoption
d'une
délibération
spécifique.
Pour
rappel
ces
montants
sont
établis
en
partant
des
montants
historiques
de
fiscalité
professionnelle
transférés
vers
l’intercommunalité
(mise
en
place
de
la
fiscalité
professionnelle
unique
au
sein
des
anciennes
Communautés
de
communes
de
Fécamp
et Valmont),
et
des
transferts
(ou
restitutions)
de
compétences
opérées
entre
communes
et
intercommunalités.
Ces
montants
ont
été
déterminés
et
validés
dans
le
cadre
des
travaux
de
la
Commission
Locale
d’Evaluation
des
Transferts
de
Charges
à
laquelle
les
communes
ont
été
associées.
Pour
l’exercice
2023,
ces
montants
intègrent
les
sommes
liées
(en
fonctionnement
et
en
investissement)
au
transfert
de
la compétence
de
Gestion
des
Eaux
Pluviales
Urbaines
dite
GEPU,
les
sommes
arrêtées
pour
ce
transfert
venant
en
déduction
des
sommes
reversées
par
l’intercommunalité
(pour
les
communes
en
AC
positive
bénéficiant
d’un
reversement
intercommunal)
ou
en
majoration
(pour
ceux
devant
reverser
à l’intercommunalité).
Compte
tenu
des
délais
liés
au
processus
délibératoire
des
communes
sur
le
transfert
GEPU
ne
s’achevant
que
fin
juin
par
la
délibération
communautaire,
les
sommes
liées
au
transfert
GEPU
ne
s’appliqueront
que
sur
6 mois
en
2023.
Compte
tenu
de
l’ensemble
de
ces
éléments,
les
montants
(à
verser
ou
reverser)
s’établissent
en
fonctionnement
par
commune
comme
suit
pour
l'exercice
2023
:
Reversement
de
la commune
à l'intercommunalité
:
ATTRIBUTION
DE
COMMUNE
COMPENSATION
2023
FONCTIONNEMENT
7718
€ +158
€ en report
d'Attribution
de
Compensation
d'investissement
Angerville
la Martel
2916€
4 230
€+
190
€ en
report
d'Attribution
de
Compensation
d'investissement
Elétot
17 426€
Riville
7 002
€
Sainte
Hélène
Bondeville Ancretteville
sur
Mer
Ecretteville
sur
Mer
25
803€ Saint
Pierre
en
Port
25
647€
Sassetot
le Mauconduit
27
064€
Sorquainvitle
554€
Theuviile
aux
Maillots
8526€
Ypreville
Biville
L166€
Versement
de
l'intercommunalité
à la commune
:
ATTRIBUTION
DE
COMMUNE
COMPENSATION
2023
FONCTIONNEMENT
Colleville
38
432€
Contremoulins
12
853
€
Criquebeuf
en
Caux
4398
€
Epreville
12
195€
Fécamp
FONCT
1 920
842
€
Froberville
29
994
€
Ganzeville
1583
€
Gerponville
3221€
Gerville
16
875
€
Les
Loges
11172€
Limpiville
1617€
Maniquerviile
$
774
€
Saint
Léonard
123
788
€
Senneville
sur
Fécamp
16
119€
Thérouldeville
19
805
€
Thiergeville
2398€
Thiétreville
187
€
Tourville
les
Ifs
14
634€
Toussaint
27
721€
Valmont
58
070
€
Vattetot
sur
Mer
658€
Vport
21379€
Les
montants
(à
verser
ou
reverser)
s’établissent
en
investissement
par
communes
comme
suit
pour
l'exercice
2023
:
Reversement
de
la commune
à l'intercommunalité
(via
attribution
de
compensation
en
investissement) :
ATTRIBUTION
DE
COMMUNE
COMPENSATION
2023
INVESTISSEMENT
Ancretteville
sur
Mer
0€
Angerville
a
Martel
143€
Colieville
880
€
Contremoulins
61€ Criquebeuf
en
Caux
815€
Ecretteville
sur
Mer
0€
Elétot
627€
Epreville
1
102
€
Fecamp
INV
118
425
€
Froberville
1837€
ATTRIBUTION
DE
COMMUNE
COMPENSATION
2023
INVESTISSEMENT
Ganzeville
510€
Gerponville
308
€
Gerville
481€
Les
loges
613
€
Limpiville
330
€
Maniquerville
419
€
Riville
185
€
Saint
Léonard
1 962
€
nee
se
Saint
Pierre
en Port
1982€
Sassetot
le Mauconduit
1170 €
Senneville
sur
Fécamp
1372€
Sorquainville
114€
Thérouldeville
1018€
Theuviile
aux
Maillots
405
€
Thiergeville
169
€
Thiétreville
296
€
Tourville
les
Ifs
503
€
Toussaint
1129€
Valmont
1 660
€
Vattetot
sur
Mer
292
€
Yport
2977€
Ypreville
Biville
295
€
Une
fiche
de
calcul
détaillée,
reprenant
en
compte
l’impact
des
dernières
compétences
transférées
où
restituées
depuis
la
fusion
est
disponible
le
cas
échéant
auprès
des
services
financiers
de
PAgglomération. Considérant
les
sommes
inscrites
au
budget
primitif
sur
la
base
d’un
transfert
GEPU
sur
9
mois,
une
fois
validé
ces
sommes,
elles
seront
corrigées
via
décision
modificative
du
budget
général
pour
tenir
compte
d’un
transfert
sur
6 mois
(conseil
d’octobre) Le
Conseil
communautaire,
après
en
avoir
délibéré
:
“%
valide
le
montant
des
attributions
de
compensation
à
verser
aux
communes
par
Pintercommunalité,
ou
à
reverser
par
les
communes
pour
les
attributions
de
compensation
dites
négatives.
Nombre
de
membres
en
exercice
: 60
Nombre
de
membres
présents
: 40
Nombre
de
suffrages
exprimés
: 52
(12 pouvoirs)
Vote pour
52
Vote
contre
Abstention Fait
et délibéré
à
Toussaint,
les jour,
mois
et an
sus‘
indiqués.
Pour
extrait
certifié
orne,
Le
Président,
Laurent
VASSET