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Document publié le Lundi 1 janvier 2024 par la commune de Châteauneuf-Grasse.
Lien du pdf (Déliberation - 1 Rapport d'activité CASA 2024)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Eau et assainissement, Environnement,
RAPPORT
D'ACTIVITES
&
ERSPECTIVES2025
Communau te dAgglomération Sophia Antipolis
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 TABLE DES MATIÈRES
DA
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
1
I. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET AMENAGEMENT DURABLE. Mutualisation CASA/Ville d’Antibes ........ 2
Fonds de concours ............................................................................................................................................. 2
Recherche de financements............................................................................................................................... 3
Habitat Logement .............................................................................................................................................. 4
Aménagement et Energie ................................................................................................................................ 19
Développement de la technopole Sophia Antipolis ......................................................................................... 29
Économie de Proximité & Tourisme _ Office de Tourisme intercommunal .................................................... 40
II. CADRE DE VIE ................................................................................................................................................ 46
Mission Environnement ................................................................................................................................... 46
PICS (PLAN INTERCOMMUNAL DE SAUVEGARDE) ........................................................................................... 50
STERE (SCHEMA TERRITORIAL DE RESTAURATION ECOLOGIQUE) .................................................................. 52
Architecture et Bâtiments ................................................................................................................................ 54
Mobilité, Déplacements, Transports................................................................................................................ 61
Voirie et Grands Projets ................................................................................................................................... 72
Gestion des déchets ......................................................................................................................................... 78
GEMAPI –Eaux pluviales ................................................................................................................................... 94
Direction Foncière Mutualisée ....................................................................................................................... 105
Eau Potable .................................................................................................................................................... 109
Assainissement............................................................................................................................................... 115
III. VIE SOCIALE ET CULTURELLE ....................................................................................................................... 123
Cohésion Sociale ............................................................................................................................................ 123
Lecture Publique ............................................................................................................................................ 146
Mission Convention Territoriale Globale ....................................................................................................... 159
IV. LES RESSOURCES ......................................................................................................................................... 161
Ressources Humaines .................................................................................................................................... 161
Finances ......................................................................................................................................................... 171
Commande Publique & Assurances ............................................................................................................... 179
Systèmes d’information & du Numérique ..................................................................................................... 181
V. LA DIRECTION GENERALE DES SERVICES ..................................................................................................... 191
Affaires Générales, du Juridique et du Contentieux ...................................................................................... 191
Communication .............................................................................................................................................. 197
SIGLES ET ACRONYMES ...................................................................................................................................... 213
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 |, DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET
AMENAGEMENT DURABLE. Mutualisation
CASA/Ville d'Antibes
Fonds de concours
Actions 2024
Les perspectives pour 2025
SOPHIA ANTIPOLIS
Elargissement de la thématique « Energie » afin de répondre aux obligations d'accélération
du déploiement des énergies renouvelables.
Ajout d'une thématique « Sécurité » regroupant tout projet en lien avec la sécurité publique
et intégration au sein des thématiques des études et travaux de mise aux normes des
équipements publics en matière d'accessibilité.
76 projets représentant un coût global d'investissement des communes de 93,6 M € HT ont
fait l'objet d'un soutien de la CASA à hauteur de 27,6 M € HT au titre des fonds de concours.
Appels de fonds sollicités par les communes : 7,6 M € de fonds de concours versés en 2024.
Accompagner les communes dans la constitution de leurs dossiers de fonds de concours
Poursuivre l'octroi des fonds de concours aux communes afin de les soutenir dans leurs
projets d'investissement
Réaliser le versement des fonds de concours attribués aux communes en fonction des
réalisations
Instruction des nouveaux dossiers de demandes de fonds de concours (date limite de dépôt
22 février 2025)
Budget prévisionnel des dépenses 2025 : 10 M €
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Reçu le 04/12/2025 dt td RE at e
Actions 2024
Les perspectives pour 2025
SOPHIA ANTIPOLIS
5 553 008,55 € de subventions perçues.
Poursuivre les partenariats financiers avec l'Etat et les autres organismes institutionnels
Rechercher des financements et porter des Appels à projets européens
Suivi des dispositifs contractuels et mobilisation effective des crédits prévus in itinere :
O Au titre du Contrat de Relance et de Transition écologique 2021-2026, engagement
financier de l'Etat à hauteur de 27M£€;
O Autitre du Contrat Régional d’Equilibre Territorial 2019-2022, engagement financier
de la Région à hauteur de 14,5 M €;
O Au titre du Contrat Nos Territoires d’Abord 2022-2027, engagement financier de la
Région à hauteur de 19,8 M€ ;
O Autitre du Contrat de Territoire Urbain 2021-2026, soutien financier du Département
des Alpes- Maritimes à hauteur de 11,3 M €.
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Reçu le 04/12/2025 Habitat Logement
Activités de la direction
La Direction Habitat Logement à pour mission d'offrir à toute personne la possibilité de se loger sur
le territoire de la Communauté d'Agglomération en proposant une gamme la plus large possible de
solutions, de l'hébergement à l'accession, pour favoriser le parcours résidentiel des ménages. Pour
ce faire, elle s'appuie sur son 3ème Programme Local de l'Habitat 2020-2025, qui fixe les principales
orientations en matière de politique de l'Habitat et du logement à l'échelle du territoire
intercommunal, à savoir :
Travailler sur la mixité pour répondre à la diversité des besoins (développer l'offre locative
sociale, à l'accession, répondre aux besoins de publics spécifiques...)
Valoriser le parc ancien et les quartiers existants (parc public et parc privé).
Mettre en place les moyens de mise en œuvre du PLH.
Organiser l'observatoire du PLH
Par ailleurs, la DHL assure la coordination des actions concernant la compétence accueil des gens du
voyage, notamment sur la gestion des deux aires d'accueil d'Antibes et Vallauris.
Les temps forts de l'année 2024
Production de logements locatifs sociaux
Adoption de la Charte Qualité Habitat Durable : nouveau dispositif de
soutien financier à la production de logements sociaux permettant
d'encourager les promoteurs et les bailleurs sociaux à construire sur le
territoire de la CASA des bâtiments vertueux et innovants en matière de
qualité d'usage, de performance énergétique et d'insertion paysagère.
Décisions d’agréments délivrées pour 509 logements dont une résidence sociale jeunes
actifs et une résidence étudiante sur la commune de Biot.
Résidence les Amandiers BIOT
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Reçu le 04/12/2025 Livraison de 12 programmes de logements sociaux soit 242 logements dont 89 PLAI
(36,7%), 141 PLUS (58,2%) et 12 PLS (4,9%).
BILAN 2024 DES AGRÉMENTS ET DES LIVRAISONS PAR COMMUNES
La production et la commercialisation des logements Locatifs
Intermédiaires (LLI)
Mise en œuvre d'une nouvelle garantie d'emprunt CASA pour les projets de construction
de logements locatifs intermédiaires afin de développer une offre de logements pour les
actifs du territoire.
Mise en ligne d'une rubrique consacrée au LLI sur le site internet de la CASA, pour la diffusion
des offres locatives et la mise en relation des actifs du territoire avec les opérateurs sociaux.
Une pré-commercialisation des logements est assurée par la CASA permettant de
répondre aux besoins des salariés locaux, notamment ceux de la Technopole de Sophia
Antipolis.
L’'Accession sociale et encadrée à la propriété
1 programme livré : Antibes - 4 logements en Accession Encadrée à la Propriété;
7 programmes en cours de commercialisation :
BRS : Antibes - 16 logements / Châteauneuf- 3 logements
PSLA : Vallauris Golfe Juan - 20 logements /Antibes - 7 logements.
Agréments PSLA : Roquefort les Pins -12 logements /Antibes - 7 logements.
La politique intercommunale de peuplement
Adoption du 2ème Plan Partenarial de Gestion de la Demande et d'Information des
Demandeurs (2024-2030) qui favorise la simplification des démarches des demandeurs de
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239
64
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28
71
17 3 3 22 10
116
A N T I B E S B A R S U R L O U P B I O T C H Â T E A U N E U F L A C O L L E S U R L O U P L E R O U R E T V A L L A U R I S V I L L E N E U V E - L O U B E T
Agréments Livraisons
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 logement sociaux sur là CASA et qui définit l'organisation territoriale de l'accueil,
de l'information et de l'enregistrement des demandes.
Signature des conventions bilatérales entre la CASA et l'ensemble des partenaires pour le
fonctionnement du Service d'Accueil et d'Information des Demandeurs.
Adoption du nouveau règlement intérieur de la Commission Communautaire de
Propositions de Candidats en charge de la désignation des candidats sur le contingent de
la CASA (évolution du rôle de la commission dans le cadre de la mise en œuvre de la cotation
et désignation de nouveaux membres).
Actualisation de la grille de cotation de la demande de logement social, avec une
valorisation plus importante des critères relatifs à l'appartenance territoriale (lieu de
résidence, lien à l'emploi) et à l'ancienneté de la demande.
Première année de mise en œuvre opérationnelle de la réforme de la gestion en flux des
réservations de logement sociaux, avec un calendrier de suivi des objectifs fixés dans les
conventions bilatérales entre la CASA et les bailleurs sociaux.
Mise en place d'une permanence de réception Action Logement en faveur des salariés
résidant sur le territoire de la CASA.
Plan Logement d’Abord
Poursuite du travail pluri-institutionnel de clarification des mesures d'accompagnement
vers et dans le logement.
Poursuite du travail collaboratif sur la mise en place d'un outil piloté par le SIAO et tendant
vers l'exhaustivité dans le recueil de données concernant les ménages en situation de sans-
abrisme et de mal-logement à l'échelle du département.
Lancement d’une action d'évaluation et d'accompagnement social sur un mode
d'intervention de type «aller vers » à destination des personnes se déclarant comme sans
domicile ou victime de violence et non connues des services sociaux et du SIAO.
Lancement d'une étude de faisabilité sur la création d’une unité mobile en santé
mentale/logement.
La Direction Habitat Logement subventionne des associations mettant en place des
dispositifs ou action permettant l'accès ou le maintien au logement et à l'hébergement des ménages
les plus fragiles.
SOPHIA ANTIPOLIS
Mise en place d'une plateforme pour la dématérialisation des demandes de subvention,
afin de faciliter les échanges entre les opérateurs associatifs et la DHL.
Expérimentation d’une nouvelle action de lutte contre l'habitat indigne, portée par
l'association GALICE. Action permettant d'accompagner socialement les ménages en
situation d'habitat indigne jusqu'à la résolution de la problématique liée au logement ou
jusqu'au Orelogement.
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Reçu le 04/12/2025 Poursuite des actions financées : Résidences sociales et Habitat Jeunes (ex FJT), Comité
Local pour le Logement Autonome des Jeunes (CLLAJ), permanences conseils juridiques et
observatoire des loyers de l'ADIL 06, places d'hébergement ALT et CHRS (ALFAMIF, ALC et
API Provence) …
Amélioration de l'habitat privé
Poursuite des soutiens financiers pour la rénovation du parc privé (propriétaires occupants
et bailleurs) et de la gestion des aides à la pierre en délégation de compétence de type 3
(instruction, paiement) et financement sur aides propres CASA complémentaire.
Mise en œuvre des nouvelles modalités d'attribution des aides à la pierre habitat privé
lancées par l'ANAH depuis janvier 2024 (MaPrimeAdapt' pour les travaux d'adaptation et
d'autonomie, MaPrimeRenov' Parcours accompagné pour la rénovation énergétique et Ma
Prime Logement Décent pour l'habitat indigne et dégradé).
Signature de la deuxième convention partenariale entre la CASA et le CDO06 actant le
prolongement pour une durée d'un an du Service Accompagnement à la Rénovation
Energétique (SARE) jusqu'au 31/12/2024. Participation financière de la CASA : 4000 €.
Positionnement de la CASA sur le portage du pacte territorial (guichet France Renov) et
préparation de la convention de ce nouveau cadre de contractualisation pour une mise en
œuvre au 1° janvier 2025.
Signature en mars 2024 de l'avenant à la Convention d'OPAH RU de la ville de Vallauris
Golfe-Juan intégrant un volet copropriétés en difficultés avec des financements
complémentaires. Un objectif de rénovation de 5 copropriétés fixé.
Exemple d’une copropriété ayant intégré le volet copropriété dégradée de
l'OPAH RU de Vallauris.
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Reçu le 04/12/2025 Uive SOPHIA ANTIPOLIS
Déploiement de l'outil Zéro Logement Vacant et accompagnement des communes dans
la mise en œuvre de cet outil en vue de réaliser des repérages et des campagnes sur leur
territoire.
Poursuite de l’action de lutte contre l’insalubrité, la non-décence et la précarité
énergétique des logements en partenariat avec l'association AGIS 06.
Signature d'une convention entre la CASA et l'association Galice pour la mise en œuvre
d'une action expérimentale dont l'objectif est d'assurer le suivi de 20 ménages dans une
situation complexe d’insalubrité et de non-décence.
Coordination des acteurs dans la politique de lutte contre l'habitat indigne : organisation et
animation de réunions multi partenariales.
Délégation de la mise en œuvre et suivi du permis de louer à la commune de la Roque en
Provence sous forme d'autorisation.
Développement d'actions permettant le maillage et la dynamique territoriale : rencontre
avec les espaces France services, réunions thématiques, réunion multi partenariale avec les
CCAS du territoire sur l'adaptation des logements à la perte d'autonomie.
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
509 logements sociaux agréés (15 opérations) au titre de la délégation des aides à la
pierre, engageant 3,1 M€ de crédits délégués d’Etat et 4 M€ de fonds propres CASA.
242 logements sociaux livrés (12 opérations).
2,7 M € de subventions CASA et 1,7M£€ de crédits délégués et mandatés au profit des
bailleurs sociaux sur des opérations agréées antérieurement.
Logements sociaux agréés en 2024 Logements
dents NPA Montant aides Montant aides UE
EN CASA
Antibes 77 180 000 € 370 000 € 71
Biot 239 2 405 500 € 2 475 000 € 0
Châteauneuf 64 200 000 € 399 600 € 3
Le Bar sur Loup - - - 17
La Colle sur Loup - - - 3
Le Rouret - - - 22
Vallauris 101 350 000 € 747 400 € 10
nn 2 - - ne LE) UE 3 135 500 € 3 992 000 € 242
11 097 logements sociaux comptabilisés sur le territoire de la CASA selon l'inventaire SRU
DDTMO6 au Ter janvier 2024.
En cours : une réhabilitation lourde couplée à une rénovation énergétique avec une
subvention / Plan de relance de 616 000 € et une subvention CASA de 168 000 €
Bailleur ICF Résidence Noble Maire à Antibes.
Accession à la propriété
1871 demandeurs de logements en accession enregistrés au 31 décembre 2024.
16 logements en BRS commercialisés à Antibes dans 3 programmes: Angélina -Villa
Léonie- Vert Azur.
3 logements en BRS commercialisés à Châteauneuf dans le Programme Bella Vita.
5 logements en PSLA dans 2 programmes à Antibes : Contemplation et Réminiscence.
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Reçu le 04/12/2025 20 logements en PSLA commercialisés à Vallauris Golfe Juan: Pur Azur-Nature en Ville.
Villa LEONIE, Antibes Vert Azur, Antibes
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Pur Azur-Nature en Ville, Vallauris Golfe Juan Angélina, Antibes
AGREMENTS
7 agréments PSLA délivrés pour Antibes.
20 agréments PSLA délivrés pour Vallauris Golfe-juan.
12 agréments PSLA délivrés pour Roquefort les Pins.
Amélioration de l'habitat privé
55 agréments délivrés pour des propriétaires occupants au titre de l’aide aux travaux pour
la rénovation de l'habitat dont:
O 15 agréments délivrés pour des travaux d'économie d'énergie.
O 39 agréments délivrés pour l'adaptation et l'autonomie.
O 1 agrément délivré pour des travaux relevant de l'habitat dégradé.
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Reçu le 04/12/2025 1 agrément délivré pour la rénovation des parties communes d'une copropriété en difficulté
dans le cadre de l'OPAH RU de Vallauris Golfe-Juan.
4 logements de propriétaires bailleurs conventionnés en loyer social pour une durée de 6
ans dont 3 ont opté pour de l'intermédiation locative par le biais d'une association agrée.
Montant total des engagements au titre des aides de l’ANAH: 914 200 € dont
854 837 € d'aide aux travaux et 59 363 € au titre de l'ingénierie. En complément des aides de
l'Etat, 98 163 € d'aides propres CASA ont été engagées au titre de l’aide aux travaux.
4 054 actes réalisés en cumul sur le territoire de la CASA dans le cadre du SARE dont :
O 2797 ménages et 41 syndics de copropriétés qui ont bénéficié d'une information
de premier niveau.
O 572 ménages et 20 syndics de copropriétés qui ont pu avoir un conseil
personnalisé.
O 505 ménages qui ont eu un audit énergétique réalisé.
O 112 ménages qui ont fait l'objet d'un accompagnement pour la réalisation de
travaux de rénovation globale pour les phases amonts du chantier.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Répartition des dossiers par commune :
Rénovation énergétique
Antibes Biot
Cipières La Colle-sur-Loup
Le Rouret Tourette sur Loup
Vallauris Villeneuve-Loubet
▪
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212 216 €
443 351 €
36 500 €
154 700 €
8 000 €
85 266 €
12 897 €
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
400 000
450 000
500 000
Adaptation Rénovation
énergétique
Travaux lourds Copropriété Conventionnement
ANAH
Aides publiques engagées en 2024 (ANAH/CASA)
Aide ANAH Aide CASA
Répartition des dossiers par commune :
Adaptation des logements
Antibes Biot
Cipières La Colle-sur-Loup
Opio Saint-Paul-de_Vence
Valbonne Vallauris
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Reçu le 04/12/2025 be SOPHIA ANTIPOLIS
8217 demandes de logement enregistrées sur le territoire CASA souhaitant l'une des
communes CASA en choix n°1 (données Cellance SNE Bilan 2024) soit + 10.5 % par rapport à
2023.
12 programmes de logements sociaux (neufs ou réhabilités) ont été traités.
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Reçu le 04/12/2025 Sur les 670 attributions en 2024, la répartition par réservataire est :
O 193 logements du contingent CASA et communes (dont 156 EPCI CASA et 37
communes).
© 189 logements relevant du contingent Préfecture (dont 152 pour le Public prioritaire et 37 pour les Fonctionnaires).
174 logements relevant Action Logement.
82 logements relevant des bailleurs (hors contingent).
8 logements contingent départemental.
OO
O
O0 0
24 logements relevant d'autres réservataires.
Indice de tension CASA en 2024:
11,6 demandes (hors mutation)
pour 1 attribution
(Pour rappel, indice de tension 2023 = 9,9)
670 ménages ont bénéficié d'une attribution d'un logement tous contingents,
soit —- 6.4% par rapport à 2023 (source Cellance : radiations pour attribution) dont :
O 18.3 % d'attributions aux ménages relevant du 1°’ quartile hors QPV (objectif de 25 %
d'attributions avec baux signés).
O 78.9 % d'attributions aux ménages ne relevant pas du 1°’ quartile en QPV (objectif de
50 % des attributions).
O 24.3 % d'attributions en faveur de publics prioritaires (Objectif de 50 % des
candidats positionnés) dont 11 % aux ménages reconnus DALO.
16 réunions de la Commission Communautaire de Proposition de Candidats (CCPC) se
sont tenues dont 12 en présentiel, 4 en visio-conférence, pour examiner 961 candidatures
de ménages proposées par la CASA aux bailleurs sociaux.
Dans le cadre de la création de la permanence Action Logement Services (ALS) en Septembre
2024, 38 demandeurs ont bénéficié d'un rendez-vous avec un conseiller ALS et 5 ont
obtenu l'attribution d'un logement social.
Publics spécifiques
SOPHIA ANTIPOLIS
Dans le cadre du Service Intégré de l'accueil et de l'orientation des demandes
d'hébergement d'urgence et d'insertion (SIAO) :
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 13
8217
670
CASA
Demandes en cours Attributions
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Reçu le 04/12/2025 O 785 ménages ont déposé une demande pour une place d'hébergement sur le
département (dont le territoire CASA), via l'application spécifique SI SIAO
O 497 ménages ont sollicité plus spécifiquement le territoire CASA.
O 125 nouveaux dossiers ont été transmis comme prêts au relogement souhaitant le
secteur CASA par les associations chargées de l'hébergement et de l'accompagnement.
O 75 ménages ont bénéficié d'un relogement dont :
70 dans un logement du parc social (44 sur la CASA)
2 dans un logement accompagné type intermédiation locative (aucun sur la
CASA)
1 a été prise en charge dans une autre structure
2 ont trouvé une solution personnelle dans le parc privé.
Dans le cadre de la convention avec la Maison Départementale de l'Autonomie (MDA)
8 fiches de recensement ont été transmises par la MDA à la CASA.
5 ménages ont été relogés dans le parc social.
1 ménage n'a pas renouvelé sa demande de logement (radié).
1 ménage est positionné sur une livraison en attente de relogement.
2 ménages sont en attente de positionnement.
O0
0000
1915 demandeurs de logement ont renseigné la fiche handicap dans la demande de
logement dont 647 résidant sur le territoire CASA - À noter que ces demandeurs ne sont
pas obligatoirement recensés dans le cadre du dispositif handicap logement de la MDA.
Dans le cadre de la convention avec AGIS 06 sur la mise en œuvre de baux glissants pour
des ménages n'ayant pas les prérequis administratifs pour l'accès direct à un logement
social, 7? ménages ont été pris en charge dans le cadre de cette action en 2024 dont:
O 4 sont entrés dans les lieux suite à la signature d’un bail glissant en 2024.
O 3 sont toujours en suivis en attente de glissement de bail, issus de baux gJlissants
antérieurs à 2024.
Droit au logement opposable (DALO) :
Dans le cadre de l'accompagnement à la constitution du dossier Droit Au Logement
Opposable (DALO), 97 personnes ont été reçues aux Antennes d'Antibes et Vallauris, dont 9
ont été reconnues prioritaire suite à la commission de médiation DALO.
O 51 ménages reconnus DALO au 31/12/2024 sur le territoire de la CASA.
O 100 relogements réalisés sur le territoire de la CASA pour des ménages reconnus DALO,
tous contingents réservataires confondus (source SNE Cellance).
Logement d’abord (LDA)
181 attributions d'un logement social en faveur des publics prioritaires LDA, à savoir sans
abri ou vivant dans un habitat de fortune, sous-locataires ou hébergés à titre temporaire,
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Reçu le 04/12/2025 SOPHIA ANTIPOLIS
hébergés à l'hôtel, en camping, dans une structure d'hébergement, ou dans un centre
départemental de l'enfance et de la famille ou centre maternel
112 dossiers ont été orientés vers le service Accès Direct au Logement (ADL) mis en œuvre
par l'association GALICE 06, 72 diagnostics ont été réalisés et 29 ménages ont pu être
relogés
Dans le cadre de la Plateforme d'accompagnement Logement d'Abord de la CASA, portée
par l'association GALICE 06, outil de coordination des situations complexes au regard de
l'accompagnement vers et dans le logement :
O Le conseil partenarial a examiné 43 situations individuelles.
O 18 situations ont été prises en charge par le volet coordination du
parcours d'accompagnement.
O 18 réunions partenariales se sont tenues.
Une nouvelle action « dispositif publics spécifiques et invisibles » mise en œuvre par
l'association GALICE 06 a pu être expérimentée, proposant une évaluation sociale et au
besoin un accompagnement pour des personnes se déclarant dans leur demande de
logement social comme sans domicile ou victime de violence.
O 71situations ont pu être étudiées (62 ménages se déclarant comme sans domicile stable
et 9 comme victime de violence) et 10 accompagnements ont pu être effectués.
O 8 ménages ont pu être accompagnés par le Service de Prévention des Expulsions
Locatives de la Fondation de Nice, 2 ont pu se maintenir dans le logement avec reprise
du loyer, 1 a obtenu une nouvelle solution de logement et 2 ont pu être orientés vers
une structure d'hébergement.
28 ménages ont été accompagnés dans le cadre de l’action de lutte contre la sous-
occupation mené par l'association AGIS 06 afin de leur permettre d'obtenir un logement en
adéquation avec leur situation actuelle. 2 ménages ont pu obtenir un logement de plus
petite typologie libérant ainsi 2 T4.
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Reçu le 04/12/2025 Gens du voyage
_ Aire d'accueil La Palmosa (Antibes)
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537 personnes accueillies sur l'année.
49% de taux d'occupation mensuel moyen sur l'année, avec un taux d'occupation de
76.8% au mois de janvier 2024. Le taux d'occupation le plus faible est de 30% au mois de
novembre 2024.
Durée moyenne des séjours de 35 jours.
18 886.5 € de recettes liées aux droits d'occupation, soit une moyenne mensuelle de 1
574 €.
38 716.77 € de recettes liées à la consommation des fluides, soit une moyenne mensuelle
de 3 226.40 €.
Coût affecté au marché de gestion de 119 671.02 €
._ Aire d'accueil La Provençale (Vallauris)
SOPHIA ANTIPOLIS
O
O
525 personnes accueillies sur l'année.
90% de taux d'occupation mensuel moyen sur l'année, avec un taux d'occupation de
plus de 98% aux mois de mai 2024. Le taux d'occupation le plus faible est de 64.7% au
mois de mars 2024.
Durée moyenne des séjours de 42.8 jours.
23 275.5 € de recettes liées aux droits d'occupation, soit une moyenne mensuelle de 1
940 €.
51 293.53 € de recettes liées à la consommation des fluides, soit une moyenne mensuelle
de 4 274.46 €.
Coût affecté au marché de gestion de 94 304.54€.
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
Politique de l'Habitat / Projets et développement
Lancement de la démarche d'élaboration du nouveau Programme Local de l'Habitat et
Demande de prorogation du PLH
2020-2025 auprès des services de
l'Etat.
Mise en œuvre de la Charte Qualité
Habitat Durable pour la 1*° année sur
tous les projets agréés en 2025.
1ère pré-commercialisation des
Logements Locatifs Intermédiaires
par la CASA (Antibes, Châteauneuf,
Valbonne et Vallauris) et poursuite de
la commercialisation de projets en
accession sociale (PSLA et BRS) et en
accession encadrée à la propriété sur
Amélioration de l'habitat
SOPHIA ANTIPOLIS
Création du nouveau Service Public
de la Rénovation de l'Habitat
(SPRH), guichet d'information CASA,
conseil et orientation à destination
des ménages quel que soit leur statut
et leur projet de travaux.
Actualisation du cadre financier des
aides propres CASA allouées à la
rénovation des logements dans le
parc privé afin de l'étendre au dossier
d'adaptation de l'habitat.
Participation au forum de
l'adaptation de l'habitat sur la
commune d'Antibes le 23 avril 2025
organisé en partenariat avec le CCAS
d'Antibes en notre qualité de
signataire de la charte partenariale.
Poursuite des travaux de
recensement des logements
vacants et lancement de campagne
Antibes, Châteauneuf, Opio,
Roquefort les Pins, et Valbonne
Lancement de l'étude par l’AR HLM
sur la production de logements
sociaux en PLAI-Adapté.
Organisation d'une demi-journée de
restitution sur les résultats et le guide
afférant.
Lancement d'une réflexion autour de
l'accessibilité et l'adaptation des
logements en lien avec différents
partenaires (AR HLM, HandiToit) pour
des personnes en situation
d'handicap.
de mobilisation du parc de logement
vacant via l'outil du ministère de la
transition écologique « Zéro
logement vacant ».
Mise en œuvre du dispositif Bail
Renov’ en lien avec l'association
Soliha pour les propriétaires bailleurs
dont les logements sont répertoriés
comme les plus énergivores
(repérage, campagnes, entretiens,
diagnostics, accompagnement.….).
Mise en œuvre opérationnelle de
l'action expérimentale de lutte
contre l’insalubrité et la non
décence en partenariat avec
l'association Galice: construction
d'un process, rencontre des
intervenants, coordination des
acteurs, accompagnement des
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Reçu le 04/12/2025 ménages, création de supports de
communication.
Mise en œuvre d'une action
expérimentale sur la rénovation et la
captation de logement dans des
copropriétés dégradées en
partenariat avec l'association AGIS 06.
Fin de l'Opération Programmée
d'Amélioration de l'Habitat -
Renouvellement Urbain de la
commune de Vallauris.
Politique sociale du logement et de l’'Hébergement
Bilan de la 1ère année de mise en
œuvre de la réforme de la gestion
en flux des réservations de logement
sociaux pour observer l'application
des objectifs des conventions
bilatérales CASA-bailleurs,
notamment le suivi de la qualité et la
quantité de logements mis à la
disposition de la CASA par les bailleurs
Sociaux.
Adoption des avenants des
conventions de Gestion en Flux avec
les nouveaux objectifs quantitatifs des
mises à disposition de logements
sociaux par les bailleurs pour l’année
2025
Organisation de la 5ème Conférence
Intercommunale du Logement.
Gens du Voyage
SOPHIA ANTIPOLIS
Co-financement de la mission de
médiation et la coordination des
gens du voyage portée par
l'association SOLIHA
Internalisation de la plateforme
Logement d'Abord ;
Poursuite des actions initiées dans le
cadre du Logement d'Abord ;
Internalisation de la Plateforme
Logement d’Abord, au sein de la
CASA, dispositif de coordination des
acteurs pour résoudre les situations
complexes ou bloquées de personnes
pour l'accès ou le maintien dans le
logement.
Co-financement du nouvel outil
d'observatoire du logement des
étudiants de l'ADIL
Subvention forfaitaire pour
l'indemnisation des EPCI
accueillants les grands passages 2025
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Reçu le 04/12/2025 Aménagement et Energie
Activités de la direction
Aménagement et Planification (mutualisé avec la commune d’Antibes)
Planification urbaine (SCOT valant PCAET et PDM, suivi des PLU et CC, suivi des PPR...),
prospective territoriale.
Aménagement opérationnel (zones à enjeux communautaires La Sarrée, Pôle Innovation,
Sophia Antipolis et sur la commune d'Antibes: Combes, Jules Grec Anthéa, 4 chemins et
Terriers).
Ingénierie en matière d'études d'urbanisme et de projets thématiques (AMI Quartier durable
Sophia Antipolis, réaménagement de la plaine de la Brague, Trame verte et bleue).
Dématérialisation des autorisations d'urbanisme : Organisation de l'instruction par les
différents services CASA des autorisations d'urbanisme via la plateforme AVIS'AU.
Agriculture et Alimentation
SOPHIA À NTIPOLIS
Veille foncière avec Convention d'intervention foncière agricole SAFER à l'échelle des 24
communes.
Animation foncière auprès des propriétaires privés.
Accompagnement des communes pour des études d'opportunités de Zones Agricoles
Protégées (phase diagnostic).
Accompagnement des communes pour définir et mettre en œuvre leur projet agricole et
des porteurs de projets avec le dispositif d'espaces-tests agricoles.
Remise en état de terrains agricoles pour mise à disposition d'agriculteurs : secteur Brague.
Sauvegarde du patrimoine agricole de la CASA
par l'acquisition du Moulin d'Opio et le
Domaine du Caire à Tourrettes sur Loup afin de
préserver la filière pastorale, suivi de la plaine
de la Brague.
Labellisation du Projet Alimentaire Territorial sur la CASA niveau 2 «EN ACTION » avec de
nouveaux axes de travail : appui à la mise en place d'une restauration collective durable,
éducation à l'alimentation durable, intégration des enjeux nutrition-santé, lutte contre la
précarité alimentaire, développement d'une agriculture durable et résiliente face au
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Le Moulin d'Opio
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Reçu le 04/12/2025 changement climatique (sécurisation de l'accès à la ressource en eau des exploitations
agricoles), etc.
Soutien et valorisation des filières identitaires (Plantes à parfum aromatiques et médicinales,
et bigaradiers).
OTravail en partenariat avec les acteurs agricoles du département et soutien d'évènements
locaux.
Climat, air et énergie
SOPHIA ANTIPOLIS
Mise en œuvre des actions des Plans Climat Energie Territoriaux CASA et Ouest 06 :
O Développement et exploitation du réseau de bornes pour véhicules électriques WiiiZ.
O Actions de promotion des énergies renouvelables, des économies d'énergies et de la
rénovation énergétique.
O Suivi de l'installation de solaire photovoltaïque sur les bâtiments CASA.
Elaboration du PCAET CASA et participation à l'élaboration du PCAET Ouest 06.
Démarche de labellisation de la politique Climat-Air-Energie de la CASA.
Réalisation du bilan carbone de la CASA.
Suivi des politiques locales de préservation de la qualité de l'air et sensibilisation.
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
Aménagement du territoire - opérationnel et planification
Poursuite de la mise en œuvre de la
construction du pôle innovation sur
la technopole de Sophia Antipolis :
O Avancement des travaux de
terrassement avec la réutilisation
de 100% des déblais sur site, pour
de l’agriculture ou les pistes DFCI
O Réalisation d'un champ de 32
sondes géothermie destinées à
couvrir 100% du chaud et 83% du
froid du bâtiment
O Flévation du gros œuvre du
bâtiment
Poursuite de l'élaboration du SCoT Valant PCAET et PDM :
O Mise à jour et consolidation du diagnostic et de l’état initial de l'environnement.
O Poursuite de la phase stratégie avec la rédaction d'une première version du Projet
d'Aménagement Stratégique et l'organisation de plusieurs réunions thématiques à
destination des élus :
Ateliers formation ZAN en janvier 2024.
Ateliers consommation foncière en novembre - décembre 2024.
Bureau Communautaire sur l'armature territoriale novembre 2024.
Intervention dans 7 procédures d'évolutions des documents d'urbanisme locaux
en tant que personnes publiques associées
Acquisition d'une solution de gestion mutualisée des autorisations d'urbanisme avec la suite
logicielle Next'ADS-Xmap. Déploiement de l'outil pour les directions CASA ainsi que 8
communes en 2024.
Poursuite de l'élaboration de l'inventaire ZAËE: les propriétaires des 1200 unités foncières
identifiées ainsi que les 5000 établissements présents ont été sollicités par courrier afin de
répondre à un questionnaire en ligne, accessible du 22 août 2024 au 4 octobre 2024 via la
plateforme de consultation en ligne de la CASA. Le traitement des données est en cours pour une
finalisation de l'inventaire des ZAE en 2025.
Poursuite de l'élaboration de l'AMI Quartier Durable
Sélection d'un opérateur pour la réalisation d'une étude sur l'habitat participatif sur la
commune de Cipières.
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Reçu le 04/12/2025 Actions DAE mutualisée Ville d'Antibes
STRATEGIE AGRICOLE ET ALIMENTAIRE
SOPHIA ANTIPOLIS
Mise en œuvre de la concession d'aménagement sur le secteur des Combes:
O Réalisation des études pré-opérationnelles: pollution, étude de sols, faune-flore, étude
trafic, etc.
Réalisation des procédures administratives :
O0
00000
Diagnostic archéologique, cas par cas, dossier loi sur l’eau, dossier espèces protégées
Obtention du permis de construire pour la réalisation de la crèche le 25 juin 2024
Sélection de l'entreprise en charge des travaux: EIFFAGE Construction
Démarrage des travaux crèche fin décembre 2024
Instruction du permis d'aménager du parc en cours
Lancement de la consultation pour la cession d'un ensemble immobilier Place Nationale
pour la réalisation de logements sociaux, libres et de commerces en rez-de-chaussée.
Veille foncière sur les 24 communes
via la Convention d'intervention
Foncière SAFER CASA.
Lancement de 2 nouvelles études
d'opportunité de Zones Agricoles
Protégées à Valbonne et
Opio (Châteauneuf : 2ème ZAP du
département approuvée par le Préfet
en 2022).
Remobilisation de foncier agricole
privé via l'organisation de réunions
publiques d'information des
propriétaires sur les outils de mise à
disposition du foncier : 1 réunion à
Valbonne avec plus de 30 personnes
mobilisées
Actualisation de l'étude foncière
agricole à l'échelle des 24 communes
comme support des documents
d'urbanisme et planification (PLU et
SCOT valant PCAET).
Renouvellement du dispositif
d'espaces-tests agricoles en vue de
soutenir l'installation de personnes en
test d'activité sur 3 ans : 2 à
Châteauneuf et 2 à Valbonne
Reconquête de terrains agricoles (Biot
notamment) pour l'installation
d'agriculteurs.
Acquisition du Moulin d'Opio pour la
sauvegarde d'un patrimoine
exceptionnel oléicole et la
préservation de la filière moulinière
(3,8M€ dont 1,3ME€ financés par le
CDO06): saison de trituration 2024
assurée par un acteur local agricole :
458 tonnes d'olives pressées, 63% de
petits apporteurs (inférieurs à 180kg).
Acquisition du Domaine du Caire
(100ha + écuries - 940 000€) en
soutien à la commune de Tourrettes
sur Loup pour pérenniser le
pastoralisme avec l'installation de
plusieurs éleveurs, un apiculteur et
l'association de l’Abeille du Caire. Une
réflexion est en cours pour la
définition d'un projet global
environnemental.
Suivi du projet plaine de la Brague 5ha
pour un projet environnemental
(expansion crues/biodiversité) et
agricole - partenariat avec le campus
vert d'Azur pour un projet de
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Reçu le 04/12/2025 formation et approvisionnement local
des cantines scolaires
Labellisation du Projet Alimentaire
Territorial de la CASA 2024-2029 en
niveau 2 “Phase ACTION” en vue de
soutenir l'alimentation locale et
développer une agriculture plus
durable et résiliente sur notre
territoire- animation de groupes de
travail interPAT 06 et PACA - Soutien
de la DRAAF de 140 000€ pour
travailler sur les volets restauration
collective et précarité alimentaire.
Suivi de l'AAP Ressource en eau du
GREENDEAL pour mise en place
SOPHIA ANTIPOLIS
Elaboration de la stratégie du PCAET
dans le cadre de la démarche globale
CASA 2040 (SCoT valant PCAET et
PDM).
Poursuite de la démarche de
labellisation de la politique Climat-
Air-Energie de la CASA et réalisation
de la visite annuelle de suivi.
ccompagnement des communes
dans le cadre de la définition de leur
Zones d'Accélération de production
des énergies renouvelables.
Suivi des politiques locales de
préservation de la qualité de l'air par
conventionnement avec Atmosud et
suivi des actions du PPA 06.
Installation d'un capteur d'air et d'un
affichage pédagogique sur la
commune d'Antibes.
Réalisation de l'étude de potentiel
solaire sur le territoire de la CASA pour
le déploiement massif de solaire
photovoltaïque ; poursuite des études
opérationnelles sur 30 sites
communaux et communautaires.
Lancement du groupement de
commandes entre la CASA et 19
Communes pour la réalisation
d'études relatives à l'amélioration
énergétique du patrimoine public :
d'équipements de stockage d'eau à
destination des exploitants agricoles
sur des terrains communaux afin de
lutter contre la sécheresse (budget
d'opération : 300 000€ dont 80% de
financements du Département).
Soutien aux organismes agricoles
pour la réalisation d'évènements et
actions de soutien de l'agriculture
locale : Agribio 06, Jeunes
Agriculteurs, Terre de Liens, Service de
remplacement 06, Maison des
semences paysannes Maralpines et
association MEEED Maraîchage
Efficient en Eau et en Energie
Décarbonée.
audits énergétiques, études de
faisabilité énergies renouvelables,
assistance juridique...
Mise en place d'une plateforme
d'accompagnement numérique à
l'installation solaire par
l'identification du potentiel solaire en
toiture des bâtiments.
Organisation d'un évènement à
l'attention des communes et des
entreprises sur le thème de la
production photovoltaïque et
l'autoconsommation collective.
Mise en place d'un dispositif
d'accompagnement aux entreprises
au décret tertiaire par la réalisation
d'un webinaire et d'une journée
d'accompagnement à la réalisation de
leur déclaration, qui à accueilli plus de
30 entreprises.
Partenariat avec l'Ecole des Mines
dans le cadre d'un projet étudiant
“Métiers Ingénieur Généraliste” sur le
rôle du solaire dans la décarbonation
de la mobilité sur le secteur de
Sophia Antipolis et Antibes.
307 bornes sur le réseau WiiiZ sur les
5 territoires (CASA, CACPL, CAPG,
CCAA et ECAA). 100 bornes
publiques sur le territoire de la CASA
dont trois bornes rapides.
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Reçu le 04/12/2025 Finalisation du Schéma Directeur des cépipiement des AVE dans les 6
IRVE pour planifier et accélérer le prochaines .
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
Aménagement
13 PLU et 7 Cartes Communales en
vigueur — 7 avis techniques PLU et 1
avis sur le SRADDET émis.
Agriculture
SOPHIA ANTIPOLIS
330 agriculteurs sur l'ensemble du
territoire de la CASA (soit 15% du
département).
170 porteurs de projets dans le 06
dont 30% qui veulent s'installer sur la
CASA.
5 114 ha de Surface Agricole Utile.
Sur 13 PLU arrêtés sur le territoire de la
CASA : 1 110 ha en zones A.
2 procédures de ZAP lancées
(Valbonne et Opio).
Acquisition du Moulin d'Opio (3.8
Millions d'€) et Domaine du Caire 100
ha (940 000€).
1 réunion publique à Valbonne à
destination des propriétaires privés
pour les informer des outils de
valorisation et mise à disposition du
foncier agricole réunissant une
trentaine de personnes :
contractualisation entre propriétaire
et producteur de plantes à parfum.
Près de 20 000€ de travaux de remise
en état de terrains agricoles.
AAP ressource en eau: Enquête
auprès des agriculteurs en
maraichage ou élevagesur les
tensions en eau : 60% de retours — 10
sites présélectionnés.
25 500€ de subventions aux
organismes agricoles pour des actions
évènementielles, innovantes et
soutien pour le remplacement des
agriculteurs sur leurs exploitations.
Climat, air et énergie
30 nouvelles bornes publiques
installées et 100 bornes publiques au
total sur le territoire de la CASA -
65 487 charges enregistrées en 2024
sur les bornes de la CASA et 195300
charges sur tout le réseau WiiiZ.
10 communes accompagnées dans le
cadre de la définition de leur Zones
d'accélération des énergies
renouvelables.
Suite des études opérationnelles pour
les installations photovoltaïques sur
30 sites communaux et
communautaires.
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
ONU TN AU ER DURE A UE ne) | ES
OPERATIONNEL ET
PLANIFICATION
Poursuite de la phase stratégie et
démarrage des phases opérationnelle
(DOO) du SCoT valant PCAET et du
PDM et relance du marché d'assistance
à maitrise d'ouvrage pour l'élaboration
du document.
Réalisation d'un observatoire du
littoral et d'une étude urbaine et socio-
économique sur les pratiques
touristiques et de loisir sur le littoral
Finalisation de l'étude sur la réalisation
d'habitat participatif sur la commune
de Cipières
Elaboration d'un observatoire
multithématique (friches,
artificialisation, etc.)
Concertation avec les occupants du
plateau de la Sarrée et lancement
d'une consultation pour la réalisation
études pré-opérationnelles pour
l'aménagement de l'extension de la
ZAE
Lancement de la consultation pour la
cession de terrains sur le secteur des
Clausonnes en vue de la réalisation
d'un projet de bureaux, enseignement
supérieur et logements étudiants.
Lancement de la consultation pour la
cession de terrain secteur BIOPARC à
Biot.
Lancement de la consultation pour la
réalisation d'études d'opportunité et
pré-opérationnelles pour la
réhabilitation du site de la Papeterie à
Bar-sur-Loup
SOPHIA ANTIPOLIS
uartier Durable
hia-Antipolis
Finalisation du déploiement de l'outil
dématérialisé de gestion des ADS
(Next'ADS-Xmap) sur le premier
semestre pour toutes les communes.
Formalisation de l'inventaire des ZAE.
Perspective DAE mutualisée Ville
d'Antibes
Poursuite de la mise en œuvre de la
concession d'aménagement du
secteur des Combes.
Poursuite des travaux et livraison de la
crèche pour fin 2025
Obtention du permis d'aménagement
pour le parc et démarrage des travaux
Dépôt du permis de construire pour la
réalisation des logements
Lancement de la consultation pour la
cession d'un terrain à bâtir et d'un bâti
à réhabiliter sur le secteur Saint-Benoit
au Cap d'Antibes
Poursuivre la mise en œuvre
opérationnel sur le secteur de Jules-
Grec Anthéa.
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Reçu le 04/12/2025 STRATEGIE
{ _
Sélection de l'opérateur pour la
cession d'un ensemble immobilier
Place Nationale pour la réalisation de
logements sociaux, livres et des
commerces
Accompagnement à la mise en œuvre
d'une stratégie d'aménagement sur
des secteurs à enjeux (Fontonne, Les
Terriers.….).
AGRICOLE ET
ALIMENTAIRE
Poursuite de la mise en œuvre de la
stratégie foncière : CIF SAFER, fonds de
concours aux communes pour
l'acquisition de foncier agricole,
réunions publiques auprès des
propriétaires privés pour la mise à
disposition du foncier, finalisation des
2 études de Zones Agricoles Protégées.
Finalisation de l'étude foncière
agricole et inscription de la résilience
alimentaire dans les documents de
planification et d'urbanisme.
Accompagnement des communes et
des porteurs de projets avec la
Chambre d'Agriculture, la SAFER et
autres partenaires pour le
développement de projets agricoles
en vue d'installation d'exploitations
agricoles
Lancement d'un appel à projet pour
retenir le candidat pour l'exploitation
et la gestion globale du Moulin
d'Opio
Suivi et définition d'un projet global
environnemental et agricole au
Domaine du Caire.
Suivi et mise en œuvre de l'AAP
ressource en eau (GREENDEAL) et
soutien à l'investissement des
équipements de stockage d'eau pour
les exploitants agricoles / 7 projets sur
6 communes pour un montant
prévisionnel d'opération de 250 00€
subventionné à 80% par le CD06.
Reconquête de terrains agricoles et
développement de nouveaux espaces-
tests agricoles (Biot et Antibes).
Mise en œuvre des actions du Projet
Alimentaire territorial de la CASA
notamment d'actions dans les
domaines de restauration collective,
diagnostic de lutte contre la précarité
alimentaire et agriculture résiliente
face au changement climatique
Soutien de l'approvisionnement local
des cantines (projet de maraîchage
Brague et autres) avec le campus vert
d'Azur et la SCIC des Ferrages.
Soutien des filières agricoles
identitaires et patrimoniales
(oléiculture, pastoralisme, PPAM) à
travers la sauvegarde du Moulin d'Opio
et du Domaine du Caire.
Maintien des soutiens aux organismes
agricoles départementaux.
Poursuite de la phase stratégie du
PCAET dans le cadre de la démarche
globale CASA 2040 (SCoT valant PCAET
et PDM), lancement de la phase
d'élaboration du plan d'actions et
poursuite de la concertation publique
liée à la démarche.
Poursuite de la démarche de
labellisation de la politique Climat-Air-
Energie de la CASA
Poursuite des actions du PCAET CASA
et de leur coordination dans le cadre
de Cap Azur
Actualisation du bilan Carbone de la
CASA et élaboration d'une stratégie
bas carbone à l'échelle de la
technopole de Sophia Antipolis et plus
largement du territoire CASA
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 27
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 be SOPHIA ANTIPOLIS
territoire de la CASA.
Poursuite des études opérationnelles
de l'étude de potentiel solaire sur le
Ë =
:
Mise en œuvre de la stratégie énergie
par:
O Réalisation d'audits énergétiques
et d'études “énergies
renouvelables” sur le patrimoine
communautaire.
O Etude de réhabilitation de la
microcentrale hydroélectrique du
Bar sur Loup.
O Equipement de bâtiments
communautaires en panneaux
photovoltaïques.
O Poursuite de l'accompagnement à
là rénovation énergétique pour le
patrimoine tertiaire.
O Poursuite de l'organisation
d'évènements énergie à l'attention
des communes et des entreprises.
Installation de 35 nouvelles bornes de
recharges électriques sur le territoire
de la CASA.
Suivi des politiques locales de
préservation de la qualité de l'air par
conventionnement avec Atmosud et
poursuite de la mise en œuvre des
actions du PPA 0.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 28
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AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Développement de la technopole Sophia
Antipolis
SOPHIA ANTIPOLIS
Activités de la direction
Le Développement économique de
SOPHIA ANTIPOLIS, 1° Technopole
d'Europe, est géré par la Direction du
Développement de Sophia Antipolis
(CASA/SYMISA) poursuivant des
objectifs d'attractivité de la
Technopole, d'implantations
d'entreprises, d'entrepreneuriat et
accompagnement de startups,
d'aménagement du territoire, soutien
à la politique de filières stratégiques,
communication globale et gestion
d'évènementiels.
La Direction du Développement de la
Technopole Sophia Antipolis pour la
CASA et le SYMISA, porte par ailleurs
avec son équipe de 8 personnes le
financement de l'écosystème
d'innovation et d'entrepreneuriat sur
la technopole (clusters stratégiques,
réseaux, pôles de compétitivité,
associations, incubateurs, ....), ainsi
que le financement et l'organisation de
nombreux évènements (SOPH'I.A
SUMMIT, VSI, WELCOME TALENTS, ….)
et la participation à des nombreux
salons professionnels en
accompagnement des Startups
(VIVATECHNOLOGY, CES LAS VEGAS,
…).
L'équipe du Développement de
Sophia Antipolis assure également
l'exploitation du BUSINESS POLE,
bâtiment dont la CASA est
copropriétaire, disposant d'environ
4,500 m° d'espaces dédiés à
l'hébergement et à l'accompagnement
des Startups (une cinquantaine dans
les locaux, toutes structures
confondues), aux acteurs de
l'entrepreneuriat, 4 incubateurs
(Incubateur Provence Côte d'Azur /
Incubateur Tech Forward / Incubateur
Les DeCCldeuses / Incubateur SKEMA
Ventures) , structures de financement
des entreprises et de l'innovation,
représentation de la région Sud, . La
Direction porte également des actions
«talents » auprès de Campus dans le
numérique et sciences de l'ingénieur
hors Région SUD-PACA.
En complément de ce qui est réalisé
depuis 2012 sur le
Business Pole, la DDTSA est également
fortement engagée sur la conception
et l'exploitation future du bâtiment
ALPHA Sophia Antipolis, propriété du
SYMISA, qui sera livré en Novembre
2025, et qui sera le futur haut lieu
d'innovation et d'entreprenariat de
Sophia Antipolis, sur plus de 8.500 m°.
Enfin la Direction du Développement
de la Technopole SOPHIA ANTIPOLIS
(DDTSA) porte les sujets de projets
structurants pour le territoire, à la fois
dans leur réflexion, structuration,
rédaction et
implication/animation/participation
des équipes dans la gestion de ces
derniers, comme la labélisation de
Sophia Antipolis en tant que Cyber
Campus territorial, le label « Territoires
d'Industrie » avec les EPCI de Cannes et
Grasse, la dynamique d'A Cluster
nationale, la stratégie régionale en LA,
le projet de Cité du Numérique...
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 29
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AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
SOPHIA ANTIPOLIS
Renforcement et structuration du partenariat avec la Fondation Sophia Antipolis dans
l'appui aux filières stratégiques et projets structurants, attractivité du territoire.
Financement de l’Ecosystème d’Innovation sophipolitain (Pôles de compétitivité, réseaux,
associations pour la recherche, incubateurs, le financement des entreprises, projets
académiques, évènements et salons, ..) afin de soutenir les filières stratégiques, la chaîne de
l'innovation, l'entreprenariat, la visibilité et attractivité de Sophia Antipolis.
Axe Communication: Gestion du site Internet officiel de Sophia Antipolis et des réseaux
sociaux (Linkedin, X, Facebook), community management, animation de la communauté.
Création de contenus éditoriaux et audiovisuels (vidéos, interviews, visuels, articles). En
cumulant l'ensemble des actions digitales en 2024, près de 2 millions de personnes ont été
atteintes (plus de 1 million de vues générées sur Linkedin, plus de 140 000 visiteurs touchés
via le site officiel).
Organisateur et financeur principal de plus de 60 évènements et salons professionnels
suivants : | / /
O SOPHIA SUMMIT 2024 (Sophia
Antipolis, Novembre) : 7°"° édition, nn. AR =
avec 400 participants inscrits, 16 PH SOPHLA
speakers internationaux (6 pays, dont nu ant er mit fr
l'Inde ou encore le Maroc). Remise de |: ln F
4 prix + lauréat du Soph'i.A AWARDS. PSS. 282), Ï
O VIVATECH 2024 (Paris, Juin) : Participation au stand région Sud, 7 entreprises
sophipolitaines sur le stand et au global près de 40 acteurs sophipolitains mobilisés sur
l'évènements dont 35 exposants (stands partenaires, stands en propre, conférences, ….). Une année marquée par la présence de deux démonstrateurs phares « Made in Sophia »
pour représenter les filières automotive et santé.
O WORLD I.A CANNES FESTIVAL (Cannes, Février) : 27 startups et acteurs sophipolitains
exposants, conférences, … et présence d'acteurs institutionnels.
RP Terre Tr
EE <Æ
CÔTE D'AZUR FRANCE Terre d’'IA Al Land
O SOPHIA WELCOME TALENTS (Sophia Antipolis, Décembre) : Près de 300 new comers et recruteurs au sein de l’AzurArena d'Antibes à l'occasion de |’ « Azur Freestyle Show »
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 30
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Novembre 2024-SOPH’I.A SUMMIT
Février 2024-Salon
WAICF World AI
Cannes Festival,
inauguration
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 SOPHIA ANTIPOLIS
pour valoriser l'appartenance à une communauté et présenter le territoire et ses acteurs
aux nouveaux arrivants.
Salon MIPIM (Cannes, Mars):
Nouveau stand de Sophia Antipolis de
90 m’+ terrasse. Présentations de
nouveaux programmes immobiliers. 3
Séquences Président. Présence de 3
maquettes sur le stand, dont le
nouveau projet ALPHA SOPHIA
ANTIPOLIS.
Salon SIMI (Paris, Décembre): Salon
Immobilier, avec un stand de 40 m° environ,
présentation de nombreux projets ou états
d'avancement de chantiers en cours, : .
lancement de consultations (Clausonnes 2, on, PTE penrpirss
Bioparc 2, Peynet Ville d'Antibes, ...). Pa 1
Evènement Président avec les acteurs
immobiliers et de la construction du territoire
azuréen et national.
VSI-VILLAGE DES SCIENCES ET DE
L'INNOVATION (Antibes, Octobre): 9ème
édition organisée au Palais des Congrès d'Antibes
Juan-les-Pins par la CASA dans le cadre de la Fête
de la Science nationale, en partenariat avec Sophia
Club Entreprises et l'Université Côte d'Azur.
L'événement a rassemblé près de 9 000 visiteurs,
autour de 44 stands et 27 animations, mobilisant
les acteurs de la recherche, de l'innovation et de
l'entrepreneuriat. Une édition placée sous le
thème « Océan de savoirs », avec des
démonstrations et des ateliers sur liés à la
préservation des ressources marines.
Trophées de Nice-Matin (14 Novembre - Sophia Antipolis): Organisation de la
première édition des Trophées Nice-Matin de Sophia Antipolis, par la CASA et le groupe
Nice-Matin, pour valoriser 6 initiatives locales dans divers domaines (innovation, inclusion,
développement durable, etc.).
Première Pierre et dévoilement du nouveau logo du Pole Innovation (1° octobre -
Sophia Antipolis) : Organisation de la cérémonie de pose de la première pierre du Pôle
Innovation, rebaptisé Alpha Sophia Antipolis à cette occasion marquant le lancement
officiel de ce lieu emblématique dédié à l'innovation, la recherche et l'entrepreneuriat au
cœur de la technopole.
IASP Nairobi (septembre 2024 - Kenya): Lors du 41e congrès mondial de l'IASP à
Nairobi, Sophia Antipolis a remporté et a donc été désignée pour accueillir l'édition 2026
face à des candidats internationaux majeurs (Canada et Arabie Saoudite), confirmant son
rôle central dans les réseaux mondiaux des parcs scientifiques et territoires d'innovation.
Talent in Tech (3 octobre - Antibes) : Participation au renouvellement de l'édition de
Talent in Tech, organisée par la CCI Nice Côte d'Azur à l’AzurArena d'Antibes, autour du
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 31
MIPIM 2024-Stand
Sophia Antipolis (et
mascottes olympiques)
Octobre 2024-VSI Village des Sciences & Innovation
Décembre 2024-
Salon SIMI, Porte de
Versailles Paris
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 recrutement, de la formation et de l'innovation dans les métiers du numérique, avec
ateliers, pitchs startups, hackathon et job datings.
Délégations de territoires et sur les filières stratégiques / Sophia Discovery Tour :
O Délégations de territoires :
Stratégie IA en Région Sud (Marseille —- 2 Février): travail des territoires sur la
stratégie globale des institutions et acteurs en intelligence artificielle.
Séminaire régional IA avec la Région Sud (Marseille - 22 Février): dans la
continuité.
Comité de la filière spatiale (Cannes - 4 juillet).
Discovery Tour de l'écosystème sophipolitain avec la Région Sud (Sophia Antipolis
— 19 janvier).
Accueil du Député Paul MIDY (Sophia Antipolis - 8 avril).
Accueil de l'ambassade de Serbie (Sophia Antipolis —- 14 mai).
Accueil de représentants de l'Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes
d'Information ANSSI (Sophia Antipolis — 8 octobre).
Accueil de l'IMT (11 septembre - Sophia Antipolis).
Accueil du ministre Antoine ARMAND (Sophia Antipolis —- 15 novembre).
Délégations et interventions Enseignement Supérieur, académique
EDHEC Business School (Campus Nice -— 5 janvier).
SKEMA Job Fair (Campus Sophia Antipolis —- 14 février).
Montpelier School of Business (Accueil à Sophia Antipolis — 5 avril).
Liechtenstein University (Accueil à Sophia Antipolis - 28 & 29 mai).
O0
0000
Paris School of Business (Accueil à Sophia Antipolis
— 6 juin).
© Design Your Carrer SKEMA (Campus Sophia
Antipolis — 20 septembre).
MINES PSL (Campus Pierre Laffitte - 10 octobre).
MINES PSL (Campus Pierre Laffitte - 25 novembre).
MINES PSL (Campus Pierre Laffitte - 4 décembre).
SKEMA Business School Tour (Campus Sophia
Antipolis —- 13 mars).
OO
O
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0
Campus Tour: interventions sur les campus
franciliens afin de valoriser la marque employeur
Sophia Antipolis auprès d’un public ingénieur
Campus Ponts et Chaussés (Paris - 29 mai): 1 400
étudiants, 100 CV récoltés.
O Telecom Paris Sud (Paris —- 7 octobre): 1 100
étudiants, 130 CV récoltés.
2024-Ecole des Mines Campus PSL
Sophia Antipolis, cycle conférence
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 O Forum des Arts & Métiers (Paris - 20 novembre) : 3
000 étudiants.
O JUNIA/HE//ISA/ISEN (Lille — 8 octobre): 3 000
étudiants, 220 CV récoltés.
Projets structurants
O Labélisation CAMPUS CYBER TERRITORIAL
Région SUD: Octobre 2024 - Campus tour Paris,
Labellisée en 2023, Sophia Antipolis est l'un des quatre Campus Cyber Ecole Ponts et Chaussées
territoriaux de la Région Sud. Porté par un modèle hors les murs avec
Alpha comme lieu totem, le Campus s'appuie sur l'écosystème local CAM PUS
(entreprises, laboratoires, monde académique) pour faire de la à CYB ER technopole un pôle d'excellence en cybersécurité et intelligence
artificielle. En 2024, la structuration s'est accélérée : gouvernance
collégiale et premières actions pour renforcer les compétences.
RÉGION SUD SOPHIA ANTIPOLIS
O TERRITOIRE D'’INDUSTRIES
En 2024, la CASA, la CACPL et la CAPG ont été labellisées Territoires d'Industrie pour renforcer
l'économie locale et accompagner les entreprises. Le pacte d'engagement signé en septembre
s'appuie sur sept projets concrets : création du Pôle SKIN (un pôle de référence en
dermatologie), structuration de la filière New/Next Space (nouveaux usages de l'espace),
actions Talents & Emplois (attirer jeunes diplômés et talents), extension et modernisation de
la Zone de la Sarrée, développement de la Mobilité Intelligente, consolidation de la filière IA,
et structuration d'un Campus Cyber. La Technopole joue un rôle central en lien avec la Région
Sud pour soutenir les industriels, notamment via des dispositifs comme le Fonds Vert.
O Appui à la structuration de la filière NEW/NEXT SPACE
La filière spatiale évolue fortement avec le New/Next Space, qui ouvre de nouvelles
opportunités grâce à de nouveaux acteurs et modèles économiques. En collaboration avec la
Région Sud, premier secteur industriel spatial de la Côte d'Azur, Sophia Antipolis bénéficie de
cette dynamique grâce à un écosystème complet et innovant. Plusieurs actions sont en cours
: collaboration avec le Commandement de l'Espace pour cartographier l'écosystème régional,
rôle de Bureau CNES attribué au Pôle SAFE pour représenter et développer la filière sous la
marque ConnectByCNES, et implication de la CASA lors des rencontres du spatial en Région
Sud.
O Appui à la structuration du POLE SKIN (Dermatologie) :
Le territoire azuréen porte le projet SKIN, un pôle d'excellence en dermatologie pour valoriser
l'innovation en sciences du vivant et biotechnologies. Ce pôle pluridisciplinaire (recherche,
bioincubation, formation, entreprises) vise à renforcer l'attractivité du territoire sur un marché
à faible concurrence. Dans ce cadre, le SKIN Summit a eu lieu les 24 et 25 avril 2025 au Palais
des Congrès d'Antibes Juan-les-Pins : une première rencontre scientifique internationale sur
la dermatologie (vitiligo, pigmentation, photoprotection), mêlant savoirs et innovations.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
33
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 O TERRITOIRE D’'EXPERIMENTATION et MOBILITE SMART VEHICLE COTE D'AZUR :
La CASA développe un projet de mobilité me
intelligente autour de l'initiative Smart Vehicle
Côte d'Azur, qui réunit entreprises, startups,
laboratoires et grands groupes autour de la co- +
innovation. Un dispositif de capteurs Le
intelligents sera déployé sur les principaux
accès de la technopole (Antibes, Valbonne,
Biot, Vallauris, Mougins) pour analyser en
temps réel les flux de véhicules (origine,
destination, scénarios, alertes). Ce projet pilote,
prévu sur 24 mois, s'inscrit dans Parcours Sud -—
Territoires intelligents, innovants et durables
porté par la Région Sud.
O Structuration de la Communauté Startup « Sophi:
La DDTSA en appui de l'écosystème (notamment Telecom Valley, FrenchTech Côte d'Azur, le
Village by CA) s'efforce à fédérer l'ensemble des communautés Startups présentes sur le
territoire afin d'avoir une cohérence d'actions et de moyens mobilisés au profit des
entreprises.
Divers
O Accueil du Workshop annuel de Recherche & Avenir (25 janvier - Business Pole).
O Cocktail AÎ In Academy pour les acteurs sophipolitains (25 janvier - Villeneuve-Loubet).
O Inauguration de l'incubateur Les DéCCldeuses avec la CCI Nice Côte d'Azur (4 avril —
Business Pole).
© Visite du chantier Pole Innovation avec les acteurs institutionnels (11 avril - Sophia Antipolis).
Session de coaching pour la préparation à Vivatechnology (18 avril - Business Pole).
Inauguration du CSIRT Toulon dans le cadre du label Cyber Campus (17 avril - Toulon).
Conférence de presse de lancement de Vivatechnology (24 avril - Marseille).
Visite Genopole Paris (22 mai — Paris).
Intervention conférence Deeptech et Innovation (11 juillet - Sophia Antipolis).
Accueil de la DDFIP (6 février - Sophia Antipolis).
Accueil et Sophia Tour de Paris Match (23 octobre - Sophia Antipolis).
Ultim Port Vauban (3 & 4 octobre - Antibes).
Accueil et Sophia Tour du Genopole Paris (27 novembre - Sophia Antipolis).
Conférence de Presse de lancement du CES Las Vegas (2 décembre - Sophia Antipolis).
Tour de France IA (4 novembre - Business Pole).
Rencontres du spatial en Région Sud (12 décembre - Cannes).
FundTruck Tour (24 septembre - Business Pole).
O0
000000000000 0
Intervention à l'Association Pour l'Emploi des Cadres APEC (16 avril - Nice).
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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2024-Lancement Territoire d’Industries Etat-CASA-
CAPG-CACPL
2024-Lancement Territoire d’Industries Etat-CASA-
CAPG-CACPL
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 SOPHIA ANTIPOLL
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Intervention WebTech et Cyber avec le pôle SCS (24 octobre - Sophia Antipolis).
Remise des prix du SophlA Awards et jury final (13 & 28 novembre - Sophia Antipolis).
Salon SIBCA Paris (8 octobre -— Paris).
Salon SOFT Région Sud (5 décembre - Marseille).
Salon WEB SUMMIT (12, 13, 14 & 15 novembre - Lisbonne).
Cyb'Air Sud (27 novembre - Salon-de-Provence).
PROJETS IMMOBILIERS ET AMENAGEMENT DURABLE :
La DDTSA, avec la Fondation Sophia Antipolis, entretient des relations privilégiées avec
l'ensemble des acteurs de l'immobilier, de la construction, de la promotion afin de porter
également à leurs côtés les projets ambitieux de requalification de bâtiments, lancement de
nouveaux programmes, etc... La DDTSA intervient principalement dans la définition des
usages et des besoins à leurs côtés, ou à la recherche de prospects en complément de ce qui
est proposé par les acteurs privés. Les Salons immobiliers viennent concrétiser bon nombre
de ces partenariats au travers des lancements ou de consultations.
BUSINESS POLE
O
O
Taux de remplissage supérieur à 80 %, avec 15 nouvelles startups accueillies en 2024 et 5
projets supplémentaires intégrés au 1er semestre 2025.
Implantation de l'incubateur Les déCCldeuses (entrepreneuriat féminin) depuis avril 2024,
regroupant environ 10 startups.
Techforward poursuit sa croissance avec 10 startups accompagnées.
Incubateur Provence : bureaux attribués selon les besoins des projets (accompagnement
à distance possible).
Partenariat avec Skema Ventures : soutien aux jeunes entrepreneurs du cursus
entrepreneuriat (3 startups accompagnées).
Programme d'animation riche : 32 ateliers experts, 20 cafés@inno, 11 rencontres clubs et
réseaux, pour renforcer compétences (levée de fonds, marketing, juridique, PI, pitch).
Nouveaux partenaires accompagnateurs : CiuSanté et Eurobiomed.
Création d'une page Linkedin dédiée au Business Pôle pour
valoriser les ateliers.
Newsletter mensuelle interne adressée à l'ensemble des startups de la communauté.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 35
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24 Sept 2024-FUNDTRUCK Tour, Business Pole – demi-finale
Sophia Antipolis
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
Équipe de Développement de la
Technopole : 8 personnes fin 2024.
Communication digitale et média
En 2024, près de 2 millions de
personnes atteintes au total : plus
de 1 million de vues générées sur
Linkedin et plus de 140 000 visiteurs
sur le site officiel.
Pages principales Sophia Antipolis
sur réseaux sociaux (abonnés au
31/12/2024) :
O Linkedin : 10 042 abonnés.
O X (Twitter) : 2669 abonnés.
O Facebook:1 950 abonnés.
O Instagram : 1 678 abonnés.
Pages dédiées :
O Sophl.A Summit Linkedlin :
576 abonnés.
O Sophl.A Summit X : 323
abonnés.
O Business Pôle Linkedin : 350
abonnés.
O Cyber Campus Linkedin : 11
abonnés.
O ALPHA Linkedin : 103
abonnés.
Production de 30 vidéos diffusées
sur réseaux et événements.
Accompagnement startups : 87
réservations du studio podcast au
Business Pole.
Événements et Délégations
Organisation et participation à plus
de 60 événements majeurs, parmi
lesquels.
O Sophl.A Summit (Sophia
Antipolis, Novembre) : 7e
édition, 400 participants, 16
speakers internationaux (6
pays), 4 prix remis + Soph'l.A
AWARDS.
O VSI-Village des Sciences et
de l'Innovation (Antibes,
Octobre) : 9e édition, 44
exposants, 9 000 visiteurs, 27
animations, thème « Océan
de savoirs ».
Participation à environ 15 salons
professionnels, parmi lesquels:
O VivaTechnology 2024 (Paris,
Juin) : Stand Région Sud avec
7 entreprises sophipolitaines,
près de 40 acteurs locaux
mobilisés, 35 exposants,
présence de démonstrateurs
«Made in Sophia »
(automotive, santé).
O WorldI.A Cannes Festival
(Cannes, Février) : 27 startups
et acteurs sophipolitains
exposants, conférences,
présence institutionnelle.
Organisation de 10 learning
expeditions / Sophia Discovery
Tour avec les universités.
4 interventions auprès de campus
franciliens et régionaux. Au total
450 CV ont été récoltés et 8 500
étudiants touchés par cette
opération.
Accueil de plus de 10 délégations
internationales.
IASP Nairobi (Septembre) : Sophia
Antipolis désignée pour accueillir
le congrès mondial IASP 2026.
Projets Structurants
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 36
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Gestion du projet ALPHA en
partenariats avec le DGA et équipes
de la Direction Aménagement et
Energie, sur la partie conception,
plans, usages.
5 projets structurants en cours (ex.
Campus Cyber, Pôle SKIN, NewSpace,
Mobilité, lA, etc.).
1 projet d’expérimentation
mobilité avec appui du CD06 et
Région Sud (Parcours Sud).
Obtention du Fonds Vert pour
certaines entreprises CapAzur.
Signature du pacte d'engagement
Territoires d'Industrie à la CAPG en
septembre 2024.
Campus Cyber Sophia Antipolis
SOPHIA ANTIPOLIS
Sophia Antipolis est l’un des 4
Campus Cyber régionaux en Région
Sud (avec Marseille, Salon-de-
Provence, Toulon).
Soutien technique d'acteurs majeurs :
ANSSI, CSIRT Urgence Cyber Sud,
Gendarmerie Nationale.
Business Pole
Taux de remplissage autour de 80 %
Programme d'animation : 60
événements (32 ateliers Experts
externes, 20 rencontres café@inno, et
11 rencontres clubs/réseautages).
Implantations et partenariats :
implantation des DéCCldeuses
(entreprenariat féminin — environ 10
startups), Techfrward poursuit sa
croissance (10 startups), poursuite de
l'incubateur Provence Côte d'Azur,
nouveau partenariat avec SKEMA
Ventures.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 37
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
TRS TOUTE ELLE LES
Un recrutement complémentaire est prévu
pour un poste de Chargé(e) de
développement, afin de renforcer les équipes
et soutenir la mise en œuvre des nombreux
projets et partenariats en cours.
CLALPHAÆ SOPHIAANTIPOLIS
2025 sera une année décisive avec la livraison
du bâtiment «Alpha Sophia Antipolis»,
prévue en fin d'année. L'exploitation et la
valorisation de ce nouveau lieu seront menés
pour en faire un pôle d'excellence et un
catalyseur d'innovation, regroupant
recherche, entrepreneuriat et entreprises. En
parallèle la poursuite de la croissance du
Business Pole est un élément primordial dans
la stratégie globale d'accompagnement des
startups et de l'entrepreneuriat.
Appui à l'écosystème et aux
filières stratégiques
Financement et
accompagnement renforcé des
pôles de compétitivité,
associations et réseaux
d'innovation.
Soutien aux projets de recherche
et aux partenariats stratégiques.
Salons et événements
2025 sera une année marquée par
l'organisation et la participation à plusieurs
événements majeurs :
10ème édition du Village des
Sciences et de l'Innovation (11-
SOPHIA ANTIPOLIS
12 octobre, Antibes) : Sous le
thème « Océan de savoirs », cette
édition anniversaire investira
l'ensemble du Palais des Congrès
avec animations, stands et
conférences.
Sophi.A Summit
Rassemblement annuel autour de
l'intelligence artificielle.
Participation aux salons clés tels
que MIPIM, SIMI, SIBCA et au
Congrès IASP à Pékin, renforçant
la visibilité internationale de
Sophia Antipolis.
Présence à Pékin dans le cadre
de l’IASP.
Communication et digital
Refonte de pages prin les du
site internet Sophia Antipolis,
maintenance et actualisation
régulière des contenus.
Animation des réseaux sociaux
pour étendre la visibilité locale,
nationale et internationale.
Suivi et communication autour
des projets majeurs, notamment
Alpha Sophia Antipolis
Production de contenus
audiovisuels sur les événements
clés (MIPIM, WAICF, VSI, Sophl.A
Summit etc.).
Création des supports, incluant les
visuels pour Alpha Sophia et le
Campus Cyber.
SIT TE LES
TA ne
AS
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 38
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Reçu le 04/12/2025 SOPHIA ANTIPOLIS
Campus Cyber Sophia Antipolis
Entrée en phase opérationnelle
avec mise en place de la
gouvernance, organisation de 2 à
3 événements majeurs dont le
lancement officiel et Rempar 25
piloté par l'ANSSI. Co-animation
du Mois de la Cyber dans le cadre
de CapAzur.
Pôle SKIN
Participation active au Skin
Summit 2025 au Palais des
Congrès d'Antibes, premier salon
national dédié à la dermatologie,
rassemblant chercheurs,
industriels et professionnels de
santé. En partenariat avec
Eurobiomed, NUVISAN PHARMA,
SYNEOS HEALTH et le CHU de
Nice
Projet Mobilité et Sécurité
Finalisation de la sélection de
prestataires pour le projet Smart
Deal sur la Mobilité Intelligente,
début des expérimentations avec
installation de capteurs
stratégiques à Sophia Antipolis,
visant à améliorer la gestion des
déplacements sur 24 mois.
Sophia Antipolis comme un
véritable laboratoire grandeur
nature, propice à l'innovation en
mobilité et sécurité.
Filière NewSpace
Appui renforcé à la structuration
de la filière New-Next Space via le
Pôle SAFE, avec le bureau
CONNECT by ŒCNES et la
représentation du
Commandement de l'Espace
récemment implantés à Sophia.
Business Pole
Organisation d'un hackathon
d'une semaine en mars 2025 en
partenariat avec MBS School of
Business : 7 projets startups
sélectionnés, 28 étudiants
internationaux (20 nationalités
représentées), aboutissant à 7
contrats de stage signés.
L'opération sera également
renouvelée en 2026.
Renforcement de
l'accompagnement et de
l'animation de la communauté
startups.
Campagne Talents et valorisation de
l'attractivité
Poursuite et amélioration de la
nouvelle plateforme de CVthèque
locale.
Poursuite du Campus Tour et des
interventions sur des campus
académiques.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 39
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Reçu le 04/12/2025 Économie de Proximité & Tourisme Office de
LT El late telnet:
Activités de la direction
ECONOMIE DE PROXIMITE ET POLITIQUE LOCALE DU COMMERCE
Organisation et promotion des «Rendez-vous de la création d'entreprise » (à la CASA, dans
les Communes ou par visioconférence).
Animation du site internet : « Accueil - casa-entreprises.fr »
( EST o ER 2 k l'AC E à à
Fe 7"
|, FABC 1! PI W 2
v Developper + Transmettre, + Offres de service + CASA
SOPHIA ANTIPOLIS
Organisation de la 2°"° édition du salon RESTART dédié à la création et de la transmission-
reprise d'entreprise - Antibes / Azur Arena.
Organisation du forum spécialisé « fiscalité et aspects sociaux » à Antibes / Fort Carré.
Mise en œuvre du programme d'accompagnement collectif à la création et transmission-
reprise d'entreprise : ateliers, « podcasts » et « directs » YouTube.
Financement «d'initiative Agglomération Sophia Antipolis » (IASA) en vue de l'octroi de
prêts d'honneur; suivi, en lien avec IASA, des entreprises financées dans le cadre du
fonds d'intervention « Covid Résistance » de la Région Sud.
Financement de l'Association pour le Droit à l'Initiative Economique (ADIE) en vue de l'octroi
de prêts aux entrepreneurs fragilisées.
Financement de la SCIC Transformations Écologiques Territoriales par la Recherche et
l'Innovation Sociale (TETRIS).
Partenariat avec le «portail de la prévention des entreprises» et APESA 06 (Aide
psychologique aux entrepreneurs en souffrance aigue).
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 40
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Reçu le 04/12/2025 Réactualisation des résultats de l'Observatoire des Dynamiques Commerciales (avec la
CCINCA).
Adhésion au réseau du développement et de la promotion du commerce « Centre-ville en
Mouvement ».
PROMOTION DU TOURISME
Fête de l'Oranger au Bar-sur-Loup
be SOPHIA ANTIPOLIS
Déplacement et travaux
d'aménagement du nouveau Bureau
d'Information Touristique du Bar-sur-
Loup dans la chapelle des Sœurs
Trinitaires.
Programme de visites guidées des
villages de Valbonne, Gourdon,
Gréolières, Bar-sur-Loup et Tourrettes-
sur-Loup, Coursegoules, Cipières.
Lancement et distribution de la
nouvelle édition et diffusion du Guide
« Petit Futé Village et Vallées d'Azur »
Français / Anglais.
Distribution des carnets de voyage
thématiques réalisés en partenariat
avec le «Petit Futé» (Saveurs et
Agrotourisme»; «Activités Pleine
Nature » ; « Patrimoine et Tradition »).
Suivi du projet de «Touristruck » :
Office de tourisme itinérant motorisé
permettant de renforcer la promotion
touristique du littoral jusqu'au haut-
pays de la CASA.
Participation de l'Office de Tourisme
Intercommunal aux salons
touristiques locaux et nationaux
4
Visite de Valbonne
« Salon Mondial du Tourisme » à Paris,
« Salon International du « Tourisme et
des Voyages » à Colmar, salons «ID
Week-End » à Nice et
« Outdoor Festival » à Cannes,
«Festival de la Montagne » à Saint-
Paul de Vence, «Salon du
Randonneur» à Lyon, «Salon Envie
d'Ailleurs » à Mouans-Sartoux.…
Participation de l'Office de Tourisme
Intercommunal aux manifestations et
évènements touristiques du moyen et
haut-pays (fête du PNR, Fêtes de
l'Oranger à Le Bar-sur-Loup, fête des
Violettes à Tourrettes-sur-Loup, fête
de la truffe à Gréolières, fête de la
Saint-Blaise à Valbonne...).
Animation des réseaux sociaux de
l'Office de Tourisme Intercommunal
«Villages & Vallées d'Azur » (Facebook
et Instagram) et de son site internet
https://www.villagesvalleesdazur-
tourisme.fr/).
Lancement du projet d'application
touristique «MyVizito» avec les
Offices de Tourisme de Menton,
Riviera et Merveilles, d'Antibes Juan-
Carte touristique « Villages et Vallées d'Azur »
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
Organisation de la 2° édition du salon RESTART dédié à la création et de la transmission-
reprise d'entreprise - Antibes / Azur Arena.
au
ACCES LIBRE
MAIN ENUE TE ET OUVERT À TOUS. LE), 22, PARKING GRATUIT!
@:.. REJOIGNEZ-NOUS À L'AZURARENA ANTIBES be Sr1A 250 RUE ÉMILE HUGUES À PARTIR DE 13H
2 FORUM ENTREPRENE URIAI Her uns Marion (BiESS AC MALE (En ag
Organisation du forum spécialisé « fiscalité et aspects sociaux » à Antibes / Fort Carré
Renforcement du programme d'accompagnement collectif à la création et transmission-
reprise d'entreprise : ateliers, « podcasts » et « directs » YouTube
Inauguration du nouveau Bureau d'information Touristique du Bar-sur-Loup
Développement du programme de visites guidées des villages du moyen et haut-pays et des
participations aux salons touristiques locaux et nationaux et aux évènements communaux
Envie
d’ailleurs Voyager autrement, à vélo,jà/pied'en van, …
RACE Tel 820771
Mouans-Sartoux (06)
(UAH) PEN )) ETS ES
CENTRE/DE CONGRES
be D'AGGLOMÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 42
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
FINANCEMENTS
Subventions octroyées : 163 000 € (IASA, ADIE, Couveuse Innovation et TETRIS).
Abondement du « Fonds d'Urgence Départemental des Alpes Maritimes » : 400 000€.
Abondement du Fonds « Covid Résistance » de la Région Sud : 380 000 € dont 311 899 €
restitués à la CASA.
Abondement au budget de fonctionnement du syndicat mixte des stations de Gréolières et
de l’Audibergue : 354 000 euros.
ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES
IASA : 71 prêts d'honneur accordés pour un
montant de 669 000 € et un montant de
prêt bancaire associé de 4 997 000 €; 101
emplois créés.
CASA / IASA : 183 entreprises suivies dans le
cadre de «Covid Résistance» pour
1 284 000 € de prêts accordés dont 1 118
805 € de remboursement cumulés et 88 %
d'entreprises encore en activité.
ADIE : 43 porteurs de projet financés pour un montant de 271 844 € de prêts accordés.
«Les Rendez-Vous de la Création PR 1 . . reprise d'entreprise ?
d'entreprise » : 100 porteurs de projet daresessein , conseils ? accompagnés. Les rendez-vous $ r
de la création-reprise L/ LD
CN LT TES
Accompagnement collectif à la création et à la transmission-reprise d'entreprise : 22 ateliers
organisés pour 350 créateurs-repreneurs et chefs d'entreprise ; 80 podcasts et « Live audio -
vidéo) diffusés sur YouTube.
Salon de la création et de la transmission-reprise d'entreprise à Antibes / Azur Arena : 50
exposants, 300 visiteurs, 4 conférences thématiques filmées et repartagées.
Forum spécialisé « fiscalité et aspects sociaux » à Antibes / Fort Carré : 100 participants.
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Reçu le 04/12/2025 LES VISITES
PROMOTION DU TOURISME
Jées estivale £ J065 € aies
= DES VILLAGES
Office de Tourisme Intercommunal : 34 649 visiteurs.
Guide «Petit Futé Préalpes d'Azur»: 10 000 exemplaires
distribués.
Carnets de voyage thématiques: 13 000 exemplaires
distribués.
Visites guidées des villages : 1 667 visiteurs pour 115 visites
guidées.
Salons touristiques : 1 500 visiteurs accueillis.
Manifestations et évènements touristiques locaux: 8
évènements pour 1 400 visiteurs accueillis.
Réseaux sociaux : 476 abonnées et 1000 followers sur Instagram « Villages & Vallées d'Azur » ;
jusqu'à 19 000 vues pour les réels « Villages & Vallées d'Azur » sur Facebook.
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Page Instagram « Villages et Vallées d'Azur
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 44
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
SOPHIA ANTIPOLIS
Organisation et promotion des
« Mardis de la création d'entreprises »
(à Antibes - Office du Commerce et de
l'Artisanat sur rendez-vous).
Organisation de rencontres
thématiques en partenariat avec
France Travail.
Participation au comité d'agrément
«Création d'entreprises» de France
Travail.
Organisation de la 3" édition de
RESTART : spécial Digital avec Google.
Organisation d'un forum de la
création-reprise et développement
d'entreprise réunissant l'ensemble
des partenaires.
Organisation d'un forum de
recrutement Commerce à l'échelle de
la CASA en partenariat avec France
Travail.
VILLAGES
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D'AZUR
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Elaboration d'un guide numérique /
vidéo (+ édition physique) de la
création-reprise d'entreprise.
Lancement des nouvelles éditions des
carnets de voyage thématiques
réalisés en partenariat avec le «Petit
Futé ».
Elaboration de la carte de randonnée
de Châteauneuf et ses alentours.
Lancement de l'application
« MyVizito » (parcours touristiques).
Lancement officiel de la nouvelle
édition et diffusion du Guide «Petit
Futé Village et Vallées d'Azur» en
partenariat avec Côte d'Azur France
Tourisme lors de la fête des Violettes
2025 à Tourrettes-sur-Loup.
Poursuite du projet de « Touristruck ».
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RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 45
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Reçu le 04/12/2025 Il, CADRE DE VIE
ATT or eR n t eee:
Activités de la direction
Mission créée en juillet 2023, en raison de la réorganisation de la Direction Aménagement
Environnement et Direction Aménagement Energie.
Développement Durable
Gestion et animation du programme CASA'venir.
Elaboration du rapport annuel développement durable de la CASA.
Participation aux travaux du Parc Naturel Régional des Préalpes d'Azur.
Suivi des problématiques de bruit de l'environnement (aéroport, transports).
Sensibilisation
Gestion du programme CASA Nature.
Coordination du dispositif « Activ'ta terre ».
Suivi des programmes de sensibilisation à la qualité de l'air et aux économies d'énergies et
d'eau.
Espaces naturels et biodiversité
Animation des sites Natura 2000 « Préalpes de Grasse » et « Rivière et Gorges du Loup »
(23 000 ha) et le site « Dôme de Biot » (170 ha) : évaluations d'incidences, gouvernance et
concertation, suivi des MAEC et contrats Natura 2000, communication et sensibilisation,
suivis scientifiques de certaines espèces.
Elaboration et suivi de la Trame Verte, Bleue et Noire.
Coordination et/ou participation aux actions de lutte contre différentes espèces invasives :
Charançon rouge du palmier, Ecureuil de Pallas, Frelon asiatique, Perruche à collier.
Suivi des Atlas de la Biodiversité Communale des communes engagées dans la démarche et
autres démarches en faveur de la biodiversité.
Suivi des dossiers biodiversité de la CASA : mesures compensatoires, inventaires, évitements.
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
Développement Durable
2, 6
4 > CASA'VENIR
Réalisation du rapport
Développement Durable 2024 et
réflexion quant à la suite du
Programme de Développement
Durable « CASA'Venir » et à sa mise en
œuvre.
Animation et surveillance des 3 sites
« Natura 2000 » de Préalpes de Grasse,
Rivière et Gorges du Loup et Dôme de
Biot :
O Mise en œuvre de chantiers
d'arrachage d'espèces exotiques
envahissantes avec l'EPLEFPA
Campus Vert d'Azur d'Antibes.
O Finalisation des diagnostics de 10
exploitations agricoles pour la
contractualisation de Mesures
Agro-Environnementales et
Climatiques (MAEQ) (bénéfice en
faveur des agriculteurs de 360
000 € / 5 ans).
O Accompagnement de 50 projets /
plan / programme soumis ou
assimilés à des évaluations
d'incidences Natura 2000.
O Suivi d'espèces (faune et flore) à
enjeux Natura 2000 (chauve-
souris, barbeau, vipère d'Orsini).
O Mise en place de tournées de
surveillance des sites Natura 2000
Sensibilisation et information
SOPHIA ANTIPOLIS
Engagement du programme « L'air et
Moi » auprès de 4 classes du territoire
dans le cadre de
la convention avec AtmoSud.
Diffusion et promotion du guide de
« Palettes Végétales » de la CASA.
avec l'ONF et actions de
sensibilisation.
O Animation du comité de pilotage
des sites Natura 2000.
O Montage de formation pour les
agriculteurs aux enjeux de
biodiversité.
O Suivi ponctuel de la fréquentation
des gorges du loup en partenariat
avec le PNR.
O Mise en place d'une convention
de partenariat sur plusieurs sites
d'escalade des gorges du loup.
O Suivi des problématiques de
mortalité de chauve-souris en
cavité.
O Participation à de multiples
réunions transversales.
Poursuite de la définition du “Réseau
écologique CASA” - Concertation avec
les communes.
Gestion des nuisibles: plan de lutte
contre l'écureuil de Pallas, convention
avec le CD06 pour lutter contre le
frelon asiatique, communication sur la
perruche à collier en collaboration
avec l'OFB.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 47
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Reçu le 04/12/2025 Poursuite des programmes de
sensibilisation à
l'environnement dont :
O Appel à projets « Activ'ta Terre »:
15000€ d'aides CASA pour
soutenir plus de 21 projets et
d'actions bénéficiant à 2300
enfants et jeunes.
O «Watty à l'école » : 68 classes de CM1-CM2, 1900 enfants sensibilisés.
O Initiation de « L'air et Moi » en partenariat avec Atmosud auprès de 4 classes
O Programme «CASA Nature»: 1400 participants avec une cinquantaine d'activités
gratuites.
Poursuite des conventions de partenariat (Campus Vert d'Azur) et France Olive - Moulin
d'Opio et CAUE06 pour la création d'oliveraies démonstratives communales sur 12
communes volontaires.
Les chiffres et statistiques
Sensibilisation et information
Programme Watty à l'école : 68 classes sensibilisées de
cycle 3.
Programme « Activ ta Terre » : 15 000 € d'aides à 21 projets mobilisant 2300 enfants.
Programme CASA Nature: plus de 65 activités gratuites programmées, 1600 participants,
3500 familles inscrites à la newsletter.
Natura 2000
50 projets, plan, programme accompagnés / suivi pour les
évaluations d'incidence Natura 2000.
5 ha traités sur Biot pour l'arrachage d'espèces exotiques
envahissantes.
12 tournées terrain pour sensibiliser les usagers aux enjeux
de Natura 2000 (Haut Pays).
80 réunions transversales sur Natura 2000 (fréquentation,
études naturalistes, gouvernance, évaluation des impacts
des projets.
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
* Activité en mode dégradé en l'absence de personnel et de structuration de la mission.
SOPHIA ANTIPOLIS
Poursuite de l'animation et surveillance des 3 sites «Natura 2000 » de Préalpes de Grasse,
Rivière et Gorges du Loup et Dôme de Biot.
Poursuite des programmes pédagogiques et de sensibilisation (Watty à l'école devenue
EcoPousse), Activ'ta Terre et CASA Nature pour quelques actions à définir.
Restructurer la mission Environnement pour relancer les missions essentielles de
biodiversité, sensibilisation et animation autour des écoles et du grand public.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 49
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Reçu le 04/12/2025 PICS (PLAN INTERCOMMUNAL DE SAUVEGARDE)
Activités de la direction
PICS (Plan Intercommunal de Sauvegarde) qe ))
La CASA comportant 24 communes dont 23 sont dotées d'un PGS, doit donc élaborer du fait de la
loi MATRAS, un PICS avant le mois de novembre 2026. L'élaboration du PICS a été engagé en
septembre 2023, en se dotant de l'assistance du SMIAGE Maralpin et de la société PREDICT afin de
coconstruire en concertation avec les communes membres et les partenaires acteurs de la sécurité
civile, les trois phases suivantes :
1 / Diagnostic préalable à partir des PCS existants.
2 / Organisation de la réponse apportée à chaque situation de crise.
3 / Maintien opérationnel.
Les temps forts de l’année 2024
Animation de l'équipe projet en interne à la
CASA composée des services compétents
concernés par le PICS.
Finalisation du recensement des moyens
matériels communes et CASA, du diagnostic
préalable à partir des PCS existants.
Plusieurs réunions du comité technique,
composé de l'exécutif des communes et des
partenaires (préfecture, sécurité civile, etc.). Il
appartient au SMIAGE de mobiliser tous les
acteurs.
Stabilisation du poste de commandement intercommunal avec des agents identifiés pour
chaque poste.
Boite à outils en cours (supports divers utilisables pour la gestion de crise).
Echanges avec la Préfecture SIDPC sur les systèmes de communication, et positionnement
du COD / CASA / Communes.
Premier exercice avec la Préfecture « séisme ».
Co-construction du dossier volet opérationnel du PICS avec PREDICT.
SIG spécifique PICS en cours d'élaboration avec la DSIN.
Formation agents CASA sur outil de crise WIKI PREDICT (main courante).
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
Néant
Les perspectives pour 2025
Tests et exercices opérationnels interne CASA et avec les communes cyclées (Préfecture,
SMIAGE).
Echange avec les communes pour mises à jour des documents.
Livraison des Kits de crise pour les 13 communes du Haut Pays (financement Européen au
travers du SMIAGE).
Poursuite de la co-construction avec rédaction du document avec SMIAGE et PREDICT.
Comité de pilotage octobre / novembre 2025.
arm
EF Calendrier
DB -S-S--. Cellule de crise à consolider et testes interne
CASA
Rédaction du
PICS
Complétude
WIKI PREDICT
Mise en place
de scénarios
pour exercices
— propositions
Kit de crise aux
communes du
haut pays
be SOPHIA ANTIPOLIS
Rédaction du
PICS
Co-construction
Organisation
intercommunale
—conventions à
finaliser -
Exercice Incendie
sur Sophia
Exercice SMIAGE
PREDICT —
inondations
chutes de pierres
Finalisation
rédaction du
PICS - Validation
par la Préfecture
Exercice SMIAGE
du Haut pays -
Equipement des
salles du PCi
Comité de
pilotage
Finalisation
rédactionnel et
annexes -
Echange avec la
Préfecture —
Exercice- Mise à
jour des outils —
annuaires.
Fin octobre 2025
Approbation du
PICS -
délibération en
Conseil
Communautaire
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 51
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Reçu le 04/12/2025 STERE (SCHEMA TERRITORIAL DE RESTAURATION
ECOLOGIQUE)
Activités de la direction
Les objectifs
Avoir une vision globale et cohérente des projets
relatifs à l'organisation des mouillages et à la
restauration écologique permettant d'aboutir
rapidement à la mise en œuvre d'actions concrètes.
Avoir une bonne compatibilité des usages actuels
et des projets futurs avec l'optimisation du
fonctionnement écologique des écosystèmes
remarquables et structurants.
Conduire à l'élaboration d'un plan d'actions
partagé par les différents maîtres d'ouvrages à
l'échelle d'un secteur territorial cohérent (masses
d'eau, baie ..…
Faciliter le partage, la consolidation d'information
et coordonner les actions déjà identifiées et
opérationnelles sur le territoire.
La pertinence du périmètre retenu à l'échelle de Cap Azur
Choix d’avoir une approche concertée et coordonnées sur un périmètre élargi aux deux
Communautés d'Agglomération (Sophia Antipolis CASA et Cannes Pays de Lérins CACPL).
Six (6) des cinquante-trois (53) communes du Pôle Métropolitain Cap Azur se partagent le
littoral : Villeneuve Loubet, Antibes, Vallauris, Cannes, Mandelieu et Théoule -sur- mer. Ce
linéaire côtier s'étend sur 57 Km de côte dont 30 sur la CASA et 27 sur la CACPL.
Les temps forts de l’année 2024
Avec la CACPL, les bureaux d’études (CDC Biodiversité, Biotope et Mad Conseil, les
gestionnaires, institutionnels et financeurs potentiels (Etat, Région, CD06, Agence de l’eau,
OFB) et les acteurs socio-économique et environnementaux, les étapes suivantes ont été
réalisées :
Etape 2 : Finalisation des diagnostics écologiques, des usages et des pressions.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Etape 3 : Hiérarchisation des enjeux et des objectifs et choix d'une stratégie, avec
concertation des acteurs socio-économiques.
Les chiffres et statistiques
Les demandes d'aides financières auprès de l'Agence de l'eau et de la Région ont été
accordées à hauteur de 80% pour l'étude et l'animation;
4 COTECH - 1 Comité décisionnel -— 3 Ateliers de concertation — 1 COPIL intermédiaire.
Les perspectives pour 2025
Finalisation de l'étape du plan d'actions en concertation avec les institutionnels et les
gestionnaires.
Organisation des derniers COTECH et COPIL.
Finalisation en juillet 2025 avec la perspective de la mise en place d'une gouvernance pour
l'animation future du STERE.
Dès novembre 2025 : Délibérations finalisation du STERE CAP AZUR, déclinaison du plan
d'action et de son animation / communication pour les 4 années à venir, dans les instances,
le pôle métropolitain CAP AZUR, les 2 agglomérations CASA et CACPL et les 6 communes du
littoral.
: % ske 4 NV LL |
be SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 53
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Reçu le 04/12/2025 Architecture et Bâtiments
Activités de la direction
La Direction Architecture et Bâtiments (DAB) a pour mission la réalisation
de l'ensemble des études de faisabilité, d'aide à la décision et de conduite
des projets de création des équipements d'intérêt communautaire avec
pour finalité l'amélioration du cadre de vie.
En outre, elle assure les opérations de maintenance préventive et curative du patrimoine
comprenant les bâtiments dont la gestion incombe à la CASA.
Les enjeux majeurs consistent en la réalisation d'équipements durables grâce à une réflexion portée
sur la fonctionnalité de chacun des bâtiments, notamment en favorisant des choix techniques
performants permettant de réduire leur impact énergétique.
Les études sont menées dès le stade de la conception, soit en interne, soit en partenariat avec une
maîtrise d'œuvre privée dans le cadre de la loi MOP.
Ainsi, et sans que cela soit limitatif, la direction a pour champs d'intervention :
L'élaboration et le suivi du respect des programmes techniques, architecturaux,
environnementaux et fonctionnels lors des phases études et travaux, en lien avec les futurs
exploitants de sites.
La participation et la contribution aux différentes instances locales et départementales en
matière d'énergie renouvelable : travail sur le volet formation des agents et sur l'incitation
des maîtres d'œuvre à rechercher des dispositifs nouveaux.
Le développement de l'activité gestion et maintenance du patrimoine par la mise en place
d'outil d'alerte et de suivi des interventions.
Les temps forts de l'année 2024
Dans le cadre de la mise en place du nouveau prestataire de maintenance multi technique :
Mise à jour complète de l'inventaire des équipements techniques sur l'ensemble des sites.
Réalisation des diagnostics fonctionnels des équipements avec travaux de remise en état
et/ou en conformité afin d'assurer la pérennisation de leur bon fonctionnement et la
limitation des coûts futurs d'investissements en remplacement.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 _ GALERIE MADOURA :
Phase 1 : Second semestre 2024
travaux de désamiantage,
confortement des sols et injection de
©@ AUTORISATION DE TRAVAUX PC 00615523V0007 Le
Lu VALLAURIS
Hd GOLFE-UAN
CRÉATION D'UN PÔLE DE CÉRAMIQUE
RÉHABILITATION DE LA GALERIE MADOURA À VALLAURIS
TRANCHE DE TRAVAUX N°01
À STABILISATION DU BÂTIMENT
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS A0 Po ns Cotes CASAÉ Sapin rhone
= = 17) Pl WII
mn". CHANTIER INTERDIT AU PUBLIC - PORT DU CASQUE OBLIGATOIRE
LES GENETS
Prise en charge des installations techniques et de l'ensemble des bâtiments suite à
l'acquisition.
NAUTIPOLIS
Suivi collaboratif du contrat de DSP.
Travaux de GER sur les installations existantes.
Améliorations énergétiques : Etudes pour mise en place de panneaux photovoltaïques et de
la cloacothermie (Récupération de calories sur les eaux usées).
be D'AGGLOMÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 55
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Reçu le 04/12/2025 CENTRE TECHNIQUE CYCLE DE L'EAU A BIOT
Le 1er permis de construire a été accordé le 07 décembre 2023.
Nouvelles études avec changement de programme, un nouveau permis est déposé en
novembre 2024.
Le second permis à été accordé le 28 février 2025 et affiché en mairie le 03 mars 2025.
Finalisation des DCE et consultation entreprises pour remise des offres le 16 juin 2025.
Début des travaux de terrassement 01 juillet 2025.
Montant estimatif de l'opération : 6 496 833,50 € HT
Coût de l'opération après analyse des offres : 5 400 000,00 HT
Démarrage des travaux 01/10/2025
Livraison prévue le 30 novembre 2026
*
CENTRE TECHNIQUE ENVINET A VALLAURIS
Rénovation des vestiaires n°3 et n°4.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 56
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Reçu le 04/12/2025 _ MEDIATHEQUE DES SEMBOULES
Rénovation complète et mise en conformité de l'entrée aux normes d'accessibilité.
Remise en état de la toiture de la
papeterie suite à une tempête.
| PAPETERIE DE BAR SUR LOUP
Remise en état de la toiture de la papeterie suite à une tempête.
D'AGGLOMÉRATION
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
39 bâtiments communautaires gérés par la DAB représentant environ 38 000 m°.
1440 demandes d'interventions traitées en régie DAB et en collaboration avec le prestataire
de maintenance.
500 bons de commande et engagements saisis (tous budgets D
EE
42 marchés subséquents accord-cadre travaux sur 13 lots travaux
pour un montant total de 242 OOO£€HT.
Coût global des 4 principaux marchés à savoir: nettoyage,
gardiennage et vérifications périodiques des bâtiments
communautaires : 736 017.94€HT.
O Maintenance multi technique : 1 134 220 €HT
O Nettoyage: 647 738.33 €HT
O Gardiennage : 78 279,61 €HT
O Vérifications périodiques: 10 OOO€EHT
81 vérifications périodiques sur patrimoine bâti (toutes sections techniques
confondues).
25 interventions en assistance technique à la Direction Aménagement
Environnement pour 1ère intervention sur bornes IRVE soit un gain financier de
5.800,00 € sur le coût financier du marché d'entretien des bornes IRVE.
40 Vérifications Périodiques sur Bornes IRVE en Assistance technique à la
Direction Aménagement Environnement.
5 Vérifications initiales sur Bornes IRVE en Assistance technique à la Direction
Aménagement Environnement.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
GALERIE MADOURA
Phase 1 : Fin des travaux de confortement des sols et injection de résine suivi d'une période
de surveillance des mouvements du bâtiment de 12 mois.
Phase 2 : Début des travaux de construction de l'extension ayant fonction d'accueil rue
Gerbino.
Rédaction du projet de convention pour l'exploitation du site avec la commune de Vallauris.
AQUEDUCS ROMAINS
Travaux de cristallisation du Pont à 2
Arches sur la Valmasque.
be D'AGGLOMÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 59
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Reçu le 04/12/2025 PONT DU BOURGET
Diagnostic et travaux de restauration- Stabilisation.
Audit énergétique et instrumentalisation des installations techniques.
Réfection d'une partie des blocs sanitaires.
Mise à niveau d'une partie des ascenseurs
Etudes pour créer des alimentations électriques secourues (salles serveurs et contrôle
d'accès).
Accompagnement de la DAE pour le remplacement de l'étanchéité des toitures et la pose de
panneaux photovoltaïques.
be SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 60
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Reçu le 04/12/2025 Mobilité, Déplacements, Transports
En tant qu'Autorité Organisatrice de la Mobilité Durable :
Activités de la direction
Définir la politique mobilité de la
CASA en coordination avec la DGA
Cadre de Vie et la DGA
Développement Economique et
Aménagement Durable et conduire sa
mise en œuvre.
Participer au développement des
services publics de mobilité
(transports collectifs, vélos, marche à
pied, covoiturage...) et des
infrastructures afférentes.
Conduire des études de
déplacements tous modes.
Sensibiliser la population aux enjeux
Assurer les missions de conseil en
mobilité auprès des entreprises et des
citoyens.
Elaborer la stratégie en mobilité
innovante.
Assurer les missions de prospective et
planification en mobilité, notamment
par le biais du Plan de Mobilité.
Exploiter le réseau de transport urbain
au sein d’une régie à seule autonomie
financière.
Assurer la commercialisation et la
promotion du réseau Envibus.
des déplacements.
Les temps forts de l'année 2024
SOPHIA ANTIPOLIS
Comité des partenaires 9 décembre 2024: extension de la ligne B avenue de Roumanille
à Sophia Antipolis, itinéraire modifié de la ligne 23 par les hameaux du soleil ou par Polygone
Riviera, modification du terminus de la ligne 9 à la Gare Routière de Sophia Antipolis.
LNPCA: la CASA est membre de la SLNPCA et partenaire financier dans le cadre de
conventionnements sur les études AVP PRO phases 1 et 2.
Contrat Opérationnel de Mobilité bassin azuréen Région SUD : engagement de la CASA
suite à la finalisation du COM.
Service express régionaux métropolitain (SERM) Azuréen : collaboration à la rédaction du
dossier Minute pour la labellisation obtenue en juillet 2024.
CASA 2040 (Plan de Mobilité, SCoT valant PCAET) : Validation du socle territorialisé,
concertation autour du programme d'action du PCAET, lancement de l'élaboration du
Schéma Directeur Cyclable et du Schéma Directeur Piétons.
Plan de Protection de l’Atmosphère 06 : suivi des actions.
Labellisation Climat Air Energie : suivi des actions.
Schéma Directeur IRVE CASA/CAPAZUR : participation.
Enquête Mobilité Côte d'Azur Est Var : résultats et exploitation des résultats.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 61
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Reçu le 04/12/2025 Etude Mobilité des Actifs de Sophia avec la CCI et le SCE: résultats et propositions
d'actions.
_ SERVICES VELO
Aides à l'acquisition et évolution du
dispositif (vélo cargo et vélo PMR).
MAD VAE: l'Association JofitsportO6
(contrat de ville de Vallauris), le
SCE (jeux de Sophia), l'association
Reflets, fondation d'Auteuil, C'MIEU,
Mobilis06 dans le cadre de la mobilité
inclusive avec la DCS; école des
Mines.
MAD vélos enfants: l'Association
Jofitsport06 (contrat de ville de
Vallauris).
MAD racks des stationnements
temporaires: Fête des Templiers
| AMENAGEMENTS CYCLABLES
Etudes de faisabilité sur les
communes de Valbonne (collège les
Eganaudes), Châteauneuf, Opio (Font
des Dônes).
Plusieurs réalisations
d'aménagements/d'itinéraires
(CDO6+CASA).
Jalonnement (pose de 60% des
panneaux) par le CDO06 (65 / 105 kms
prévus).
(Biot), Journée Vélo
(STMicroelectronics), Ecole Ile verte
(Valbonne), Ecole des Mines.
Arrêt de la CASA du Vélo + point vélo
à Antibes,
Lancement du service de location
longue durée : CASA en Vélo.
Ateliers réparations (convention
CAPAZUR): agents CASA, Journée
Vélo (STMicroelectronics), Fête de
l'environnement (Opio), Valbonne.
Lancement de l'opération Location en
libre-service VAE/Freefloating.
Fonds de concours (dossiers déposés)
permettant d'accompagner les
communes dans leurs aménagements
via subventionnement de la CASA:
Opio, Valbonne, Châteauneuf-Grasse.
Accompagnement à l'élaboration du
Schéma Directeur Cyclable de la
commune de Valbonne et celui de la
commune d'Antibes.
| SENSIBILISATION, ACCOMPAGNEMENT ET PROMOTION DE LA PRATIQUE CYCLABLE
SOPHIA ANTIPOLIS
CAPAZUR : mise en place d'une convention de groupement de commandes avec la CACPL,
la CAPG pour la promotion cyclable.
Accompagnement des entreprises : STMicroelectronics, PDMeC Sophia Antipolis, Inrae.
Accompagnement scolaire/universitaire: points mobilité avec Université Nice Côte d'Azur,
avec MOBY pour CASA et Valbonne, Ecole des Mines.
SRAV sur le territoire CASA sur là commune de Vallauris, de Roquefort les Pins et d'Antibes.
Accompagnement de différents projets: mobilité solaire (Moving Power Lab), startup
acticycle, la « Locomotiv'Itinérante ».
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 62
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Reçu le 04/12/2025 AAP ADEME: Lancement et suivi avec
ADEME.
Opérations de communication:
marché Golfe-Juan, bord de mer
Antibes/Villeneuve-Loubet.
Lancement du kit de communication
«Les Pieds, nouvelle mobilité » :
affiche; sac à dos, casquette, lanyard
téléphone.
Promotion de la pratique par subventionnement des trajets via application Klaxit puis
BlaBlaCar Daily (juin 2024).
Ateliers covoiturage : INRIA, CH Antibes, GSF, ARM, SKEMA, Université Sophia Antipolis.
Formation « référents Mobilité » : + de 15 entreprises.
Communication grand public: réseaux sociaux, site internet CASA, vidéo, guide des
déplacements, site internet des communes, journaux municipaux.
Dépôt d'un dossier fonds verts.
Installation de consignes collectives sur là gare Antibes Ville, en collaboration avec Région
Sud et SNCF.
SOPHIA ANTIPOLIS
Ligne B : Pôle d'Echanges d’Antibes/Gare Routière de Valbonne Sophia : évolution du tracé
depuis le 2 septembre 2024 Services jusqu'à Roumanille aux heures de pointe.
Ligne 23 : évolution du tracé depuis le 7 juillet 2024 :
O Passage par Polygone ou par les hameaux du soleil avec desserte du Collège Yves Klein.
O Ajout de véhicules afin de répondre aux besoins de la ligne,
O Période d'expérimentation pour les 2 axes, des mesures seront réalisées afin d'observer
la branche forte de la ligne.
Renforts d'offre sur les lignes 8, 10, 23, B.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 63
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Reçu le 04/12/2025 Transport scolaire
68 lignes desservant 47 établissements scolaires: adaptation de l'offre aux besoins des
scolaires.
10 zones de TAD et offre Icilà PMR : taux respectifs de satisfaction de 83% et 92%.
Certification iso 9001 « transport scolaire et du transport à la demande en
décembre 2024.
Pass navettes : Gratuité Ligne A et Ligne B.
Pass Senior : Gratuité 75 et +.
Pass Junior : 60€ entre 6 et 18 ans.
Pass Sud Azur: création de titres touristiques multimodaux en expérimentation (région Sud
et AOM 06).
Libre accès des navettes estivales.
Ticket sms 1 € à compter de septembre 2024 sur le réseau urbain
envibus: ENVOYEZ «BUS» suivi du n° de votre ligne au 93 006, GAGNEZ SUR TOUTE LA LIGNE ! RECEVEZ instantanément un ticket de bus valable 1h
(correspondances incluses).
O Pas d'application mobile à télécharger.
Pas de coordonnées bancaires à saisir.
PLUS BESOIN
DE MONNAIE ! Envoyez « BUS » au 93 006 suivi du
N° de votre ee -"N et recevez votre ticket
sur votre mobile !
Ticket valable 1H. Coût du ticket 1€
geere ue Wléphorique
O
O Pas de monnaie.
O Accessible PARTOUT, 24H/24 7J/7.
“ = Ousge
@rvibus Plus d'infos sur Due
envibus.fr
| Mise en service des navettes estivales
Flocage de 3 navettes électriques pour une
meilleure identification sur le terrain.
| Navette du Fort Carré
2 véhicules électriques en circulation du 01/07/2024 au
30/09/2024.
Itinéraire: Parkings relais en entrée de ville > Porte
Marine > Les Remparts.
Navette gratuite, en libre accès.
+30 000 voyages sur les mois de juillet/août 2024.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 64
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Reçu le 04/12/2025 Les ventes dématérialisées sur l’Application Envibus Ticket
La vente dématérialisée représente 18% des recettes totales
52 410 inscriptions en 2024.
276 732 titres achetés (+ 127 % versus 2023).
490 560€ de recettes TTC.
1 843 488 validations (25% des voyages du réseau) : + 550 834 en 1 an soit 42% de voyages
en plus en 2024 versus 2023.
En 2024, le réseau Envibus renouvelle :
Ses poteaux (10 poses).
Sa sérigraphie (72 nouvelles têtes de poteaux).
Ses fonds d'informations (une soixantaine de modifications).
Facebook
O Abonnés : 3 839/ 3 700 en 2023.
Twitter
O Abonnés : 1 233 / 1200 en 2023.
Site internet
O 815 142 sessions par an / 1 200 000 en 2023.
O 1910 444 pages vues par an / 2 400 000 en 2023.
O 20535 utilisateurs par mois / 43 000 en 2023.
SMS
O 17352 SMS envoyés / 150 000 en 2023.
Wifi
O 42835 connexions à bord des véhicules / 75 000 en 2023.
| Sncf connect : référencement d’Envibus
30 réseaux urbains intégrés dont IDF mobilités, 2 000 communes accessibles, 1 milliard de visites
sur SNCF Connect (2022), +190 millions de billets vendus en 2022 courte et longue distances,
Près de 1 100 commandes d'un TDT Envibus en 2024.
| Google Maps : Publication des données Envibus (lignes urbaines) depuis août 2024.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Compagnon mobilité Envibus Cap Azur : données ENVIBUS PALM BUS SILLAGES + données ZOU ! (Bus interurbain) + données TER+ marche à pieds+ vélo+ voiture pour le calculateur d'itinéraire.
_ Campagne de communication
Stands d'information + animations.
Campagne digitale : réseaux sociaux.
Affichage écrans numériques entrée/sortie de ville à Antibes.
Affichage médiathèques sites communautaires (+80 écrans).
Banderole co-voiturage Valbonne.
Cul de bus +60 véhicules urbains.
Conférence de presse.
Relai aux communes et au SCE.
| FESTIVAL Coul’heures d'Automne
Pour la 3°" année consécutive, un bus
articulé a été totalement relooké dans
le cadre du festival Coul'heures
d'automne 2024 (Bus 607),
communication sur les écrans TFT
(affichage des œuvres lors du passage
d'un bus à un arrêt).
permettre à tous de faire ses achats de Noël.
Communication _ bons
| Gratuité le 21/12/2024 : l'ensemble du réseau était gratuit le samedi 21 décembre 2024 pour
nn comportements/incivilités
Adhésifs sur les vitres des véhicules scolaires
visuels dans les écrans à bord des bus
urbains, cravates papier dans les bus urbain
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 66
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
RESEAU ENVIBUS 5,5 Mkms 8M voyages 2.7 M€ HT
TRANSPORT URBAIN 4 M kms (72%) / 6,6 M voyages (83%) 25 lignes / 111 véhicules
SCOLAIRE 0,6 M kms (11%) / 1,2M voyages (15%)
68 lignes / 67 véhicules
TAD 0,9 M kms (17%) / 0,14 M voyages (2%)
10 secteurs / 1 service PMR/25 véhicules
GAMME TARIFAIRE LA PLUS ATTRACTIVE DU 06 Ticket 1€/ Mensuel :12€/ Annuel : 90€
Gratuité Ligne A/B ; Pass senior 75 ans et + Pass
Junior : 60€/an
FREQUENTATION 8 M voyages
+ 8% 2024/2023
44% voyages gratuits, 27% voyages avec
abonnement, 16% voyages avec titres à
décompte
COUTS 21.2 M€ avenant 7 marché T19
RECETTES 27M€
Stabilité des recettes : impact de la gratuité
45% titres à décompte/ 21% abonnements /
14% titres intermodaux
18% des recettes issues de la vente de e-ticket
APPLICATION ETICKET / TICKET SMS 1,8M voyages soit 28 % des voyages
VERDISSEMENT FLOTTE : VEHICULES FAIBLE 52% du Parc/ 58 GNV. Objectif 100% en 2029
EMISSION GES
VELO
ETUDE DE FAISABILITÉ CYCLABLE 5 kms sur les communes de Valbonne
Châteauneuf Opio
JALONNEMENT DES ITINERAIRES DU QUOTIDIEN 65/105 kms jalonnés
PRET GRATUIT 2 SEMAINES Arrêt du service
AIDE A L'ACQUISITION 253 aides dont 203 VAE 9 vélos 35 vélos cargo 6
vélo PMR : 79 744€
MISE A DISPOSITION DE VELOS 50 VAE/ 50 Vélo enfants/ 11 racks temporaires
pour évènement
SENSIBILISATION, ACCOMPAGNEMENT, 3 entreprises, 4 établissements
PROMOTION scolaires/universitaire. 6 classes savoir Rouler à
Vélo, 1 Comité vélo
LOCATION LONGUE DUREE rc de 40 vélos pour la LLD, 86 prêts
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 32 000 inscrits, 257 000 trajets en covoiturage
4 millions de kms parcourus, 927 000 CO2
MISE EN PLACE DU PARTENARIAT BLABLACAR économisés
DAILY
Ateliers covoiturage : 1 à Antibes, 5 à Sophia
Formation « référents mobilité » : + de 15 entreprises
OPERATIONS DE COMMUNICATION Marché Golfe Juan, bord de mer Antibes/Villeneuve
Loubet
APPLICATION ENVIBUS CAP AZUR : CALCUL Envibus/Palmbus/sillages/ZOU06 +TER+ vélo + ITINERAIRE covoiturage
80 stands/ 1925 personnes rencontrées
Stationnement vélo 4 consignes: Juan les Pins/Golfe Juan/Villeneuve Loubet/Antibes en cours
COMMUNAUTE
AGGLOMÉRATION
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 68
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
SOPHIA ANTIPOLIS
Contrat Opérationnel de Mobilité
avec la région SUD et les AOM du
Département: mise en œuvre et suivi
des actions.
Service Express Régional
Métropolitain (SERM) : contribution à
l'élaboration du SERM azuréen
(animation: NCA/ Région Sud):
études et dossier pour l'obtention du
statut SERM azuréen.
LNPCA contribution de la CASA à
l'avancement des opérations, début
des phases PRO REA travaux sur
Marseille Surface, Navette
toulonnaise, Gare Nice Aéroport.
Plan de Mobilité :et Projet
d'Aménagement Stratégique (PAS),
dans le cadre de la démarche globale
CASA 2040 (SCOT valant PCAET/
PDM).
Mise en place du service de Location
en libre-service VAE/Freefloating avec
Lime et Pony.
Montée en puissance du service de
location longue durée : CASA en Vélo!
Poursuite des aides à l'acquisition et
des mises à dispositions de VAE
auprès des associations, des
entreprises, universités et écoles, des
communes et autres acteurs du
territoire (mobilité
scolaire/universitaire, mobilité
inclusive, mobilité touristique).
Poursuite de la mise à disposition de
stationnements temporaires/racks
évènementiels.
Elaboration du Schéma des aires de
covoiturage du Département et de la
Région Sud: participation.
Approbation des schémas directeurs
cyclable et piétons de la CASA,
Mise en œuvre et suivi du projet de
territoire du quartier prioritaire de
Vallauris (contrat de ville).
Mise en œuvre et suivi des actions de
la Convention Territoriale Globale
(CTG) 2024-2028 : poursuite du travail
sur l'accès aux droits des jeunes
adultes (mobilité).
PPA 06 et labellisation Climat Air
Energie : suivi.
Stratégie Littoral : participation.
Enquête Mobilité 06 et enquête
CASA CCI SCE: diffusion et
exploitation des résultat.
Certification ISO 9001 du transport
scolaire et du transport à la demande.
Communication autour du vélo par
l'organisation de stands et de
campagnes de sensibilisation,
accompagner les différents publics.
Accompagner et réparer un vélo, en
lien avec les ateliers fixes et mobiles
auprès des différents publics.
Accompagner les différents
projets innovants pour une mobilité
plus durable et pour tous.
Comité Vélo.
Aménagements cyclables
Suivi des études de faisabilité
d'Antibes (chemin de Saint Claude),
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Reçu le 04/12/2025 Lancement des études de faisabilité
du Département (route des 3 moulins,
RD103),
Participation à la réalisation de pose
des panneaux RIS (dans le cadre du
jalonnement/CD06),
Poursuite des actions de
communications et de sensibilisations
des différents publics : Campus Vert,
France Travail, Place Bermondl,
Médiathèque Camus, Marché Place de
Poursuite du jalonnement (pose de
40% des panneaux) par le CDO6,
Accompagnement des communes
dans la constitution, et le suivi des
dossiers déposés dans le cadre des
Fonds de concours et instruire les
nouveaux dossiers.
Gaulle, bord de mer
Antibes/Villeneuve-Loubet,
Suivi des actions liées à l'AAP et le
partenariat avec l'ADEME.
Promotion de dla pratique du
covoiturage par le subventionnement
des trajets via application BlaBlaCar
Daily avec changement des modalités
d'attribution,
Etendre le partenariat à plus grande
échelle (CAPAZUR),
Mise en place des ateliers
covoiturage et des formations
référents,
Communication
Dépôt d'un dossier Fonds verts.
| Transport urbain
Ligne À : livraison de la plateforme du Bus Tram et mise en service de la ligne A sur son tracé
définitif,
Ligne B : évolution du tracé et de l'offre de la ligne,
Adaptation de l'offre au besoin, dans la limite des capacités financières, avec concertation
régulière des partenaires,
Intégration de la navette du fort carré au réseau Envibus urbain.
| Transport scolaire
Maintien du dialogue avec les associations de parents d'élèves, les établissements, les
communes pour une adaptation continue de l'offre,
Poursuite de la mise en œuvre d'un SAEIV léger (aide à l'exploitation et information
voyageur) sur 100% des lignes.
| Accessibilité
Réalisation d'arrêts prioritaires conformes à la Charte d'accessibilité,
Mise à jour de la base de données numérisées et géo localisées des arrêts conformément à
la LOM.
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Reçu le 04/12/2025 _ Mise en accessibilité numérique
Site internet envibus.fr, Application Envibus Cap Azur, Application Icilà d'Envibus,
Application Envibus Ticket. Refonte de l'application en 2025 amenant le taux de conformité à
plus de 93%.
_ Intermodalité
Conventionnement avec Région Sud et/ou CACPL et/ou CAPG pour optimisation de la
desserte Ouest CASA.
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Reçu le 04/12/2025 Voirie et Grands Projets
Activités de la direction
Les objectifs de la Direction sont
de mettre en œuvre les actions
opérationnelles issues de :
La politique de mobilité :
développement des transports en
commun et des modes doux en
particulier
Du développement économique des
Zones d'Activités Economiques (ZAE)
qui génère une augmentation des
besoins de mobilités et des modes de
déplacement qui évoluent
La gestion des voiries
communautaires
La Direction assure le portage de grands
projets de Voirie, la réalisation de travaux
courants de voirie, et la gestion des voiries
dans le périmètre des Zones d'Activités
Economiques (ZAE).
Au titre des Grands Projets,
l'activité consiste à :
Assurer la conduite d'opération d'un
projet de création d'une infrastructure
de Bus à Haut Niveau de Service (Bus-
tram), visant à renforcer l'attractivité
et l'offre de transport en commun
Assurer la conduite d'opération visant
à requalifier des voiries en lien avec le
développement économique de la
CASA
Assurer la conduite d'opération de
voirie et de requalification de l'espace
public pour le compte des communes
Au titre de la réalisation des
travaux courants, il s’agit
notamment:
SOPHIA ANTIPOLIS
D'assurer la conduite d'opération et la
maitrise d'œuvre visant à mettre en
œuvre la politique de mobilité
durable de la CASA: aménagements
cyclables, mise aux normes PMR des
arrêts bus, parkings d'écomobilité,
etc.
D'assurer la conduite d'opération et la
maitrise d'œuvre, dans le cadre de la
compétence Zone d'activités
Economiques: requalification de
voirie, renforcement de l'accessibilité
des sites en développement
D'assurer la conduite d'opération et la
maitrise d'œuvre, dans le cadre de la
compétence Gens du Voyage:
Réaménagement des aires d'accueil
par exemple
D'assurer des opérations de
viabilisation de terrains
commercialisables par la CASA ou le
SYMISA
D'assister les autres directions de la
CASA et les communes dans leurs
projets liés aux infrastructures
Au titre de la gestion des voiries
dans les périmètres des ZAE,
l'activité consiste à :
Maintenir un niveau de sécurité sur les
chaussées, en assurant un entretien et
un nettoyage régulier des voiries et de
leurs accessoires (espaces verts,
éclairage, dispositifs de sécurité, etc)
Définir et mettre en œuvre un
programme de renouvellement des
voiries et de l'éclairage public
Coordination des interventions des
concessionnaires de réseaux; rôle de
proximité avec les usagers
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
Mise en œuvre de la politique de mobilité durable
de la CASA
Réalisation d’arrêts charte PMR d'excellence
Entretien des voiries et de leurs accessoires (espaces verts, éclairages,
dispositifs de sécurité, etc.)
Réfections du revêtement en bordure de chaussée rue Fernand léger sur la commune
de Biot.
Rénovation de la structure de chaussée boulevard André breton à Antibes.
Rénovation de la structure de chaussée rue Beethoven à Valbonne.
Conduite d'opération et maitrise d'œuvre, dans le cadre de la compétence
Zone d'activités Economiques : requalification de voirie, renforcement de
l'accessibilité des sites en développement
Sophia Antipolis
O Rénovation complète de l'éclairage public sur les communes concernées.
O Remplacement de toutes les lanternes par de la technologie LED plus économe.
Développement de mobilier équipé de panneaux photovoltaïques.
Valbonne
O Mise aux normes pour les personnes à mobilités réduites sur l'allée Ziller.
Biot
O Aménagement d'un parking et d'un trottoir rue Evariste Galois.
O Aménagement d'un trottoir route des Dolines entre rue Caquot/Eganaude.
O Aménagement d'un trottoir route des Dolines (Carrefour des Dolines/Bermondl).
COMMUNAUTÉ
D'AGGLOMÉR
SOPHIA À RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Villeneuve Loubet
O Travaux d'aménagement sur la bretelle RD6007.
O Aménagement d’un trottoir route des Dolines entre rue Caquot/Eganaude.
Conduite d'opérations de voirie et de requalification de l’espace public
pour le compte des communes
Aménagement du parvis de la médiathèque Colette à Valbonne.
Aménagement d'un arrêt de bus PMR place Cavasse et des espaces verts aux abords de l'arrêt bus.
En 2024, les travaux les plus importants du projet de conception-réalisation Voirie,
Réseaux Divers et Ouvrages d'art ont été réalisés dans la ZAC des Clausonnes. Les
réseaux primaires sur l'axe Antibes/Sophia ont été déviés, permettant la bascule des
infrastructures essentielles pour la zone. Les travaux de nivellement ont été effectués
pour préparer la création de la voirie partagée destinée aux bus et tram. Cette voirie, en phase provisoire, a permis de dévier la circulation des usagers pour la suite des
travaux. Le giratoire n°1 a été construit, bien qu'il ne soit pas encore mis en service.
Les principaux systèmes hydrauliques prévus par le chantier ont été installés,
incluant le cadre du Fugueiret, le bassin côté hameau des Clausonnes (BCDE), ainsi
que les noues à proximité de la RD635. Enfin, les fondations pour les ouvrages d'art
OAT et OA2, éléments de structure composant le giratoire dénivelé n°2, ont été réalisées.
Conduite d'opérations visant à requalifier des voiries des Hauts d'Antibes
en lien avec le développement économique de la CASA
Aménagement de la rue du bon air avec création d’un parking et reconstitutions riveraines.
Aménagement de la voirie dans le cadre du projet urbain partenarial de Lidl.
Conduite d'opération d’un projet de création d’une infrastructure de Bus
à Haut Niveau de Service (Bus-tram), visant à renforcer l'attractivité et
l'offre de transport en commun
FUTURE LIGNE OÙ BUS TRAM : Nabtifolis De ?
É : J n° + RE © PE 20 CE é > [RUN Eee ù pre 4% (Es . Te TATA7 ’ 1 VALBONNE ’ " . TER ’ ue , pe! Le - CNT Ye
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Reçu le 04/12/2025 La branche principale entre le Pôle d'Echange d'Antibes et Saint Philippe à Biot :
6,6 km, 5,1 km réalisé à fin 2022 soit un avancement de la branche principale de
77 D.
Création de l’autopont « Antipolis » permettant aux riverains venant du chemin
de Saint Claude d'avoir un accès direct vers Sophia Antipolis et Vallauris. Qui
permet également de fluidifier le trafic du giratoire de Provence qui accueille plus
de 50 000 véhicules par jour.
Rénovation des réseaux, renouvellement des candélabres et du mobilier de voirie, amélioration de la gestion des eaux pluviales, augmentation des zones
végétalisée au niveau du giratoire Weisweiller avec repositionnement de celui-ci.
Les chiffres et statistiques
Ouvrages d'art et murs de 2 300 000 € de travaux de voirie et soutènement réseaux divers.
1 350 000 € de travaux d'espaces
9 ouvrages d'art en surveillance. verts et d'obligations légales de
9 Murs de soutènement en débroussaillement.
surveillance. 277 000 € de travaux d'éclairage
. | | public.
Chiffres financiers 15 000 000 € de travaux pour le
Bus Tram. 32 marchés en gestion.
4 300 000 € de travaux pour les
zones d'activités économique.
» 1 300 000 € pour l'entretien des
1476 factures traitées. zones d'activités économique.
4 marchés relancés.
591 bons de commande saisies.
Montant des travaux exécutés
par marchés
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
Entretien des voiries et de leurs accessoires (espaces verts, éclairage,
dispositifs de sécurité, etc.), avec l'entretien des Genêts (nettoyage des
voiries, obligations légales de débroussaillement).
Conduite d'opération et maitrise d'œuvre, dans le cadre de la compétence
Zone d'activités Economiques : requalification de voirie, renforcement de
l'accessibilité des sites en développement
Antibes, Biot et Valbonne
O Rénovation de l'éclairage public sur les communes.
Valbonne
O Aménagement de la 2°" tranche de la piste cyclable rue Einstein.
Biot
O Mise en place d'une glissières bois au Chemin des Près.
O Travaux d'accompagnement paysagers du trottoir route des Dolines.
Villeneuve Loubet.
O Phase 2 des travaux d'aménagement sur la bretelle RD6007.
Assurer la conduite d'opération de voirie et de requalification de l’espace
public pour le compte des communes
Pose de massifs en béton pour panneaux de communication sur le parking
d'écomobilité de Villeneuve-Loubet.
O La fin du chantier des Clausonnes est prévue pour fin 2025, avec la réalisation et mise ne service du gjiratoire n°2, la création d’un giratoire n°3 (accès ZAC) et le
recalibrage du giratoire n°4 (Route du parc). La mise en place de la passerelle piétons/vélos (au-dessus de la RD35), la réalisation des bassins de rétention entre
la RD35 et RD103, la création d'une voie intérieure et la finalisation des réseaux
concessionnaires sur la ZAC. Le chantier se terminera par la mise en service des
quais bus, la remise en état des voies de circulation véhicules, vélos, piétons et la
réalisation des espaces verts.
Aménagement des Genêts
Aménagement d'une rampe pour personnes à mobilités réduites
Pose de massifs pour de l'éclairage photovoltaïque
Mise en conformité de la signalisation verticale
Pose d'arceaux moto
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Reçu le 04/12/2025 Assurer la conduite d'opération visant à requalifier des voiries des Hauts
d'Antibes en lien avec le développement économique de la CASA
Phase finale des travaux de la rue du bon Air.
Phase finale des travaux de voirie dans le cadre du projet urbain partenarial de Lidl.
Phase finale des travaux de voirie chemin de Saint Claude.
Assurer la conduite d'opération d'un projet de création d’une
infrastructure de Bus à Haut Niveau de Service (Bus-tram), visant à
renforcer l'attractivité et l'offre de transport en commun.
Phase finale des tavaux de la section 4 du Bus Tram entre les giratoires de Provence et Weisweiller.
Démarrage des travaux de la section 7 du Bus Tram.
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Reçu le 04/12/2025 Gestion des déchets
Activités de la direction
En juillet 2024 la Direction ENVINET qui était
composée de deux directions (la Direction
Etudes et Stratégie et la Direction
Exploitation) a fusionné pour devenir la
Direction Gestion des Déchets.
La collecte des déchets ménagers est réalisée
tant par la régie que par le biais de marchés de
prestations de services. Sur l'ensemble des
communes membres, 16 sont
majoritairement collectées en porte à porte,
par la régie de collecte, contre 8 en prestation
et selon plusieurs critères :
Le flux
Les types de voies
Les modes de collecte
La situation géographique
Les spécificités des quartiers
La fréquentation touristique.
La CASA dispose de zones desservies en porte
à porte (PAP = dotation en bacs individuels et
collecte au droit des habitations) et d'autres
SOPHIA ANTIPOLIS
© en points de regroupement (PR = collecte
proximité des habitations avec des bacs
roulettes collectifs).
©
Il y a également les points d'apports
volontaires (PAV), constitués de colonnes
aériennes, enterrées ou semi enterrées de 4 à
5 m3. Les prestations de collecte en PAV sont
majoritairement confiées à des prestataires
(VEOLIA pour les flux ordures ménagères, tri,
verre et carton, Montagn'habits et Pacôme
Recyclage pour le flux textiles). La régie assure
également des prestations de collecte des
PAV emballages et OM sur l'arrière-pays.
Les niveaux de service sont également
adaptés à la production de déchets et à la
saisonnalité. En effet, de nombreuses
communes voient la fréquence de collecte des
ordures ménagères augmenter durant la
saison estivale afin de pouvoir absorber le
surplus de déchets produits par les touristes et
les professionnels.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 78
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Organisation de la collecte en porte à porte
_ Gestionnaire de collecte
La Roque-en-Provence
Conségudes
Les Ferres
C_] Collecte-en-PAV-uniquement*|
Bouyon C_] Collecte-ENVINET“|
CT] Collecte-ENVINET-+-Véolia"*|
EM Collecte Véolia‘| Bézaudun-les-Alpes Gréolières
Cipières Coursegoules
Courmes
Caussols
Tourrettes-sur-Loup
Gourdon Saint-Paul de Vence
Le Bar-sur-Loup La Colle-sur-Loup
Le Rouret Roquefort-les-Pins
Châteauneuf —Villeneuve-Loubet
Opio
Biot
Valbonne
Antibes Juan-les-Pins
Vallauris Golfe-Juan
_ Fréquences de collecte
Commune oM CS (Biflux) Encombrants
*.=(C0,5-collecte de.novembreà-
mars-(semaine-paire-ou-impaire-
en-fonction-dela-commune)-et: Caussols
C1-collectechaque-semaine. - t « Châteauneuf de Grasse
Dee La Colle-sur-Loup
La-lettre.«C%.suivie.d' hiff Conségudes Collecte en PAV
Courmes
dcollectes dan See Coursegoules
Les Ferres Collecte en PAV
V
Gréolières
Opio
-les-Pins
Le Rouret
Saint-Paul de Vence
Tourrettes-sur
Valbonne
Vallauris / Golfe Juan
Villeneuve-Loubet
ZI Sophia Antipolis/3
D'AGGLOMÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 79
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Organisation de la collecte en points d'apport volontaire
1395 PAV en 2024 contre 1335 PAV en 2023 soit +27% par rapport à 2023
Depuis juin 2023 reprise en régie de la collecte de PAV d'OM et du biflux sur le haut-pays avec un
véhicule dédié.
La collecte sélective en PAV permet de récupérer les déchets triés et déposés par les ménages et
entreprises à proximité de leur lieu de résidence. Cela concerne 5 flux : ordures ménagères, verre,
biflux (emballages, papiers, journaux magazines), cartons et TLC (textiles, linges et chaussures).
Les PAV sont collectés par nos prestataires et la régie, en fonction du taux de remplissage.
Collectes réalisées par les RÉPARTITION DES COLONNES
prestataires D'APPORT VOLONTAIRE PAR FLUX = | (NOMBRE ET %)
M ollE Montagn'Habi Verre: 426
E Textile-linge- ;
Pacôme chaussures: DA 31%
Eee 1e 124 ;9%
OM; 127 ;
9%
Cartons. Biflux 412
306 ; 22% ! 29%
Organisation de la collecte
des PAV
Une carte interactive des PAV verre, emballages,
ordures ménagères et cartons est disponible sur
le site internet de la CASA :
https://liens.agalo-casa.fr/gerer_ ses dechets
Une autre carte interactive pour les bornes à
vêtements est également disponible à l'adresse :
https://refashion.fr/citoyen/fr/point-dapport
Ces cartes permettent aux usagers de connaitre
les points de collecte sis à proximité de leur
domicile.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 80
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 La Roque-en-Provence Les Ferres
Bouyon
Bézaudun-les-Alpes
Gréolières
—— Coursegoules
Courmes
Tourrettes-sur-Loup
Gourdon Saint-Paul de Vence
Le Bar-sur-Loup La Colle-sur-Loup
Le Rouret Roquefort-les-Pins
Châteauneuf Villeneuve-Loubet
Biot
LC] Colocto-ENVINET-+-Véoil24
C7] Collecte VoolA Antibes Juan-les-Pins
Vallauris Golfe-Juan
C_] Pas decollectoonPAV
q Enfouissement-de colonnes { (juin à septembre}{
*— -Surle-commune-de-
{ La-Collesur-Loup- « (parking-Klein}: * + Saint Paul-de Vence.
Réalisation-detravaux. Ÿ -—Réorganisation-dela {chemin-des- d'enfouissement { Direction Envinetf Gardettes)® °— Travaux: * — Fusion-des-deux- + re d'enfouissemeñl.4 Directions.DEF-et.DESEY Adostionidhbilemet és de-colonnes. j* — Mutualisation.des. s x : é
enterrées-sur: standards-Envinet.et. lMPcement-de touteses bornes collecté Certification {50-900 1-7 communes-de#l.. Envibusg ur peAntRest * + Renouvellement-de Gréolières.etles. la-certification- F à (décembre)®
7 | {
Enfouissement-de.4. @xpérimentation de la-collecte. EE MURAT colonnes carton-des-commerçantsf végétauxT Réduction-de-la fréquence de. . ..pP ite.du j t collecte-sur-le.Cap-d'Antibes{ °_+ Villeneuve T *-+ Déploiement-de 10 —+ Poursuite du-déploiement:- Loubet {alléeq armoires. à. carton: de k-olletedes-végétaux- * —+ Passage-en-C2.0M: dela Plage}® dans-levieil-Antibes® sur-les-communes-d'Antibes et-Cl:tri.-sur.la. Biot-et-Valbonnef période-de: « novembre-à-mars
Les chiffres et statistiques
Obligations règlementaires de réduction et valorisation
Projection des obligations réglementaires sur les DMA de la CASA à l'horizon 2030 (comparativement
à 2010 année de référence) :
lue D'AGGLOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
81
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Réduction des Déchets Ménagers et Assimilés (DMA) (-15% en 2030 /2010) soit un objectif
de 805 kg/hab.
Augmentation de la valorisation matière (60% en 2030 et 65% en 2035).
Diminution du recours à l'incinération (37% en 2030).
Réduction du stockage.
SS Objectif à atteindre à maintenir en dessous de 3%.
fl
1 Objertit-deréduction-des-
a DMA-
12010 DMA-CASA-20249 DMA-CASA-20307T
894kg/hab.1 805-kg/hab.T
Objecttf-d'augmentation-de-
lavalortsation-matière-à460-
%en-20
Objectif-réduction
l'incinérationà-37 %-en-
2030 k
Objectti-demise-en-
décharge-au-naxtmaum-
de-3%-en-2030-T
EVOLUTION UES KATIOS DE DMA SUK LA CASA PAK HABITANI DEPUIS ZUTUEI TRAJECTOIRE À SUIVRE POUR ATTEINDRE L'OBJECTIF RÉGLEMENTAIRE NATIONAL
A L_1
PA CT = ___ . n. -_ +
LES \
LS
LS | LS % LS
nn. +
La Direction des Déchets axe son travail sur la diminution globale des DMA, notamment par la généralisation de la mise en place du projet «Territoire Zéro Déchet, Zéro Gaspillage »,
l'augmentation des fréquences de collecte sélective, la mise en œuvre dès 2024 du tri à la source des
biodéchets des ménages avec notamment la promotion du compostage individuel et collectif, la
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 82
▪
▪
▪
▪
947
963
919 925
951
966
949
941
984
1 026
985
1 006
929
872
894
853 843
834 824
815 805
750
800
850
900
950
1 000
1 050
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Production de DMA en kg/hab/an AGEC : -15% de 2010 à
2030
+22
kg/hab/20
23
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 prise en charge directe par les metteurs sur le marché d'une partie des déchets (mobiliers, articles de
jardin, de sport, déchets d'équipement électrique et électromécanique...), l'ouverture de
déchèteries privées et favoriser toutes les actions de réemploi.
Les objectifs fixés sont ambitieux mais sont atteignables si tous les acteurs sont mobilisés.
Evolution du ratio de production de déchets en kg/hab. sur le territoire de la CASA sur la période 2010 - 2024
[Pi 0f fi 0j sj ei ni ji ei si = = ni
Evolution des tonnages depuis 2010
200 000
647 BTLC 311 505 21 678 667 .
180 000 | 538 532 6 690 Comparatif | ) 689 2015 => +
36,6 %
160000 - Bi Déchetterie autres* =>
+ 49,5 %
140000 - | ) MGravats
sales et
n A
°®0 000 - plâtre
d => -20,1 % "© | » MGravats
400 000 - propres a | | => 0% G 6 Se
880 000 - B Encombrant
F s CSR => -28%
60000 - | & Déchets
verts
40000 - => + 23,8 %
O Verre
20000 - | | => + 30,6 %
76 40€ 78 176
0 ï F "E " ; : ". : ' ". . F É . T É
_ __2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 D'AGELOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
83
947 963 919 925 951 966 949 941 984
1 026 985 1 011
929
872 894
43 49 48 49 50 48 51 54 56 58 58 62 60 60 65 28 27 26 27 27 28 29 31 31 34 33 34 35 35 35
353 379 340 355 383 404 395 381
411 457 445 461 3…
350 308
523 508 504 495 490 484
470 472 483 473 445 450 438 423 432
0
200
400
600
800
1 000
1 200
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Tonnages collectés
DMA total Biflux + cartons Verre Déchets occasionnels OMR
EVOLUTION des tonnages DEPUIS 2010
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Comparativement à 2010 on constate une baisse de 14,1% des ordures ménagères résiduelles et une
augmentation de 56,5% des déchets recyclables (emballages et cartons) collectés en porte à porte
et en apport volontaire. Ces indicateurs mettent bien en évidence les actions engagées par la
communauté d'Agglomération Sophia Antipolis pour réduire les déchets et favoriser le recyclage.
Les tonnages de verre ont également augmenté de 30,6%. Le déploiement de très nombreuses
colonnes sur le territoire avec un maillage cohérent ont permis de capter un gros volume de verre.
Toutefois il convient de d'intensifier les efforts et les actions de communication car trop de verre est
encore trouvé dans les ordures ménagères (32kg/hab.).
On constate une baisse importante pour les encombrants CSR (-28%) laquelle est principalement liée
au tri des dépôts en déchèteries et au niveau des quais de réception dédiés. De même les actions
portées par la CASA et UNIVALOM pour promouvoir le réemploi, la réparation contribuent à faire
diminuer ces tonnages. La mise en place de nombreuses REP (Responsabilité Elargie des
Producteurs) permet aussi la reprise en magasin de nombreux objets arrivés en fin de vie.
Les quantités de végétaux ont augmenté de 23,8%. L'extension des collectes en porte à porte sur 13
communes de la CASA, accompagnée d'une conteneurisation généralisée, ont facilité le recyclage
des végétaux et cela a contribué à la diminution très forte du recours au brûlage. Plus de végétaux
sont donc captés et cela contribue à l'amélioration de la qualité de l'air et à la valorisation par
compostage.
Les tonnages de TLC ont augmenté de 36,6 % depuis 2015. Cela est lié à la structuration de cette
filière et au déploiement de plus de 130 colonnes sur le territoire. Toutefois, cette filière traverse
actuellement des difficultés pour recycler les vêtements usagés collectés.
Enfin, afin de poursuivre la diminution des quantités de déchets, Il convient de faire connaitre auprès
des consommateurs les éco organismes qui doivent prendre en charge directement et gratuitement
les déchets mis sur le marché. On dénombre ainsi 14 REP (Responsabilité élargie des producteurs) et
qui portent sur : les piles et accumulateurs; les équipements électriques et électroniques (DEEE) ; les
véhicules hors d'usage (VHU) ; les emballages ménagers ; les médicaments non utilisés ; les
pneumatiques ; les papiers graphiques ménagers ; les textiles et chaussures (TLC) ; les produits
chimiques ménagers (DDS) ; les meubles (DEA) ; les bouteilles de gaz; les bateaux de plaisance ou
de sport hors d'usage ; les objets perforants des patients en auto traitement (DASRI) ; les fluides
frigorigènes.
11 nouvelles filières issues de la loi anti-gaspillage pour une économie circulaire sont aussi
développées progressivement depuis 2021 et jusqu'en 2025 et concernent : les produits du tabac ;
les gommes à mâcher ; les jouets ; les articles de sport et de loisirs ; les articles de bricolage et de
jardin ; les produits ou matériaux de construction du bâtiment; les voitures, les camionnettes, les
véhicules à moteur à deux ou trois roues, ainsi que les quadricycles à moteur; les huiles minérales
ou synthétiques, lubrifiantes ou industrielles ; les textiles sanitaires à usage unique ; les engins de
pêche contenant du plastique.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
84
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Répartition des flux collectes en 2024
161 676 tonnes de En 2024, le tonnage global collecté des Déchets Ménagers et DEN, Assimilés (DMA) a augmenté de +2,53 % par rapport à l’année précédente.
Cette augmentation de 3 995 tonnes est principalement induite
par une hausse importante :
De collecte des déchets recyclables (+1135 tonnes 157 681 tonnes 1 . y
avec le déploiement important de bornes carton et de PAPE) .
la collecte des emballages sur le parc de Sophia.
Des déchets verts (+1363 tonnes) du fait du
déploiement de la collecte en porte à porte sur Antibes,
Biot et Valbonne et de conditions climatiques
favorables.
894,4 kg/hab. de DMA
en 2024
Une forte augmentation des OMR (+1770 tonnes)
Des gravats propres (+ 1086 tonnes) du fait de la mise
872 kg/hab. en en place d'une grille tarifaire incitative pour inviter les PIE] usagers à trier les gravats (baisse des tonnages de gravats sales)
1010/0[.
Déchets occasionnels (apports en déchetteries et sites exterleurs) Déchets de routine : CR et Assimilés
55732t 105945t
308,3 kg/hab. | 586,1 kg/hab.
Grave CS recyclable | Déchets collectés sélectivement 13052t 27768 t sales (+ 155,6kaihab balayag-— - - S e) | DEA | Bois Palettes | |Ordures
me Déche è FEES Gravats| 5 876t|3308t 5553t 15t Due Ps r
ntsCSR |propres| 35 | 18 31 mere
kghab. | kg/hab.| kg/nab. À 0: kg/hab. |hors PAP TSI Bi iux | Carton | Verre
Plâtre | DDM | Vélos Petits flux
10354t 113100 s61t | 424t | 2t 24t 3t it |raszat|7si76t|9032tl ist] 63714
626 3,1 2 0 806 432,5 549 105 57,3 kg/hab. kg/hab. | kg/hab. kg/hab|kg/nab. Okg/hab. re Okg/hab. |, hab. | kg/hab. | kghab. kg. À ,2
Le ratio de production par habitant est calculé sur la population municipale 2021, conformément à
la matrice des coûts validée par l'ADEME, donc sur les habitants permanents, sans prise en compte
de l'activité touristique. Cela explique, pour partie, les ratios bien supérieurs aux moyennes
nationales.
RATIau
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
85
▪
▪
▪
▪
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Evolution du gisement des déchets ménagers et
assimilés 2023-2024
SOPHIA ANTIPOLIS
Concernant les Ordures Ménagères et Assimilés (OMA), nous constatons une augmentation
de 2,32 % soit +1770 tonnes d'Ordures Ménagères Résiduelles (OMR) et de + 10,6% pour les
emballages (biflux et carton) soit une augmentation de 1135 t. la généralisation d'un
deuxième jour de collecte sélective couplée à une reprise de l'activité ont généré une
augmentation des tonnages.
Les quantités de verre augmentent de 1,5 % soit 92 tonnes en plus. Cela constitue néanmoins
une tendance positive pour un geste de tri des déchets recyclables.
Augmentation des tonnages de végétaux de 6,2 % soit + 1362 t principalement lié à
l'extension de l'expérimentation des collectes en porte à porte sur 4 communes du littoral.
Le tonnage des encombrants diminuent de 3,3% soit 348 tonnes de moins. L'émergence de
nouvelles REP (mobilier, électroménager...) permettent une progressive prise en charge par
les metteurs sur le marché.
Augmentation des gravats propres de 10,6 % soit +1086 tonnes, et parallèlement forte
diminution des gravats sales de 25,6% soit -2111 tonnes. Ce résultat est certainement lié à la
grille tarifaire mise en place par UNIVALOM qui incite les usagers à trier leurs gravats. Il est à
noter la mise en place par UNIVALOM d'une nouvelle filière de tri du plâtre à la déchetterie
d'Antibes à titre expérimental.
Le tonnage collecté en déchetterie «autres » augmente globalement de 9,3% avec 1203
tonnes en plus. Cela est lié à l'augmentation du tri des DEA et le déploiement de nouvelles
filières REP dans les déchèteries.
Concernant les textiles linges et chaussures (TLO) la collecte est stationnaire.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 86
▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Evolution des tonnages 2023- 2024 Déchetterie autres*
9,3% 0, 1
15,00% Verre: Déchets verts: TLC-0 074 soit + 1203 t
10,00% | °MR:2,32% 15% soit soit +1362t) | Soit + 01 1770 éoit+1770t +92 t
5,00% M
0,00% EE ES
-3,00% Biflux +
cartons; 10,6% Encombrants;
_ 0 soit+1135t -3,3% Gravats propres; 10,00% soit -348t 10,6% soit +1086 t
-15,00%
-20,00%
-25,00%
Gravats sales et
-30,00% plâtre;
-25,6%
En : . soit-2211t Déchetterie autre : bois, DEA, ferrailles DEEE, DDM
Répartition des flux collectés en 2024
Répartition type des déchets générés par habitant de la CASA
Production-894,4-ka/hab.1
Gravatssales
32,5kg/hab.
EE ee Gravats-Prapres-
" 62.6ku/hab.
EncombrantsCSR
Déchetsverts- 57,3kg/hab.
129,7 -kg/hab.
ramenés-aux- LAS
habitants CASA-
desservis-
Cr tec phare
Ordures- dÔChett wrbe
ménagères- 72 2kulthral
résiduelles-
SR ———
Dove D'AGGLOMÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Comparatif des gisements en kilogramme par habitant
de la CASA aux différentes échelles locales, régionales et
nationales.
Matières CASA (données UNIVALOM Alpes Maritimes* ce Valeur nationale*
2024)
(Données 2023) (Données 2021) (Données 2022) (Données 2022)
Ordures
ménagères 432 431 369 350 246
résiduelles
Verre 35 31 28 27 34
Déchets
ménagers et 894 906 678 696 614
assimilés (DMA)
* Dernières données disponibles Source ORDEEC
Pour la CASA, le ratio de production par habitant est calculé pour la population saisie dans la matrice
des coûts qui est basée sur la population
Municipale n-3. La population municipale prend en compte uniquement les habitants permanents,
sans prise en compte de l’activité touristique.
Ceci explique, pour partie, les ratios bien supérieurs aux moyennes nationales.
| C1
LS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Traitement, Valorisation des déchets
14,6%
Valorisation organique
47,5%
Valorisation énergétique
96%
des DMA de
la CASA
sont 6,2%
valorisés Valorisation
Co-énergétique
27,7%
Valorisation matière et
réemoloi
4% d'enfouissement
La réglementation fixe les objectifs de la valorisation matière à 60% en 2030 et 65%
en 2035.
Actuellement elle représente 42,3% de la valorisation (valorisation organique +
matière).
La part du réemploi est encore très faible (0,31% soit l'équivalent de 501 tonnes de
déchets évités). Elle est le fruit des actions mises en place dans le cadre du Plan local
de prévention et d'élimination des déchets ménagers et assimilés (mise en place de
recycleries/ressourceries dans les déchèteries, récupération et rénovation de vélos.
La généralisation du tri à la source des biodéchets, l'accentuation des actions de
recyclage pour le verre, le carton, et les emballages devraient permettre d'atteindre
ces objectifs.
Pour ce qui concerne le stockage, la loi fixe des objectifs à 10% maximum.
Cet objectif est largement atteint puisqu'il est de 2,4% en 2023.
be D'AGGLOMÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 89
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 INCINÉRATION AVEC VALORISATION
ÉNERGÉTIQUE 76 786T
(Antibes 06 }
RE à = Mux / Carton/ penee
oints d'Apports (is Papiers 1802 ÉLECTRICITÉ Volontaire { Antibes 06 } nn nn nn nn nn none u . 8 ul Li ”
ss.
VALORISATION MATIÈRE RECYCLAGE =: DEEE ss E | Porte à porte 44226 € Ne”
Le
| | En th 015t { France } { France)
PaREs a Appures ét CEtinereurs TE] Volontaire {France } Chomorsmtin-Lanttrensy 41 } ati .
07
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LL Pr re pop -tpr-2e FERPEEPE (NÉ MÂCHEFER REFIOM
{ Mortara (itakie) } UNITÉ D'ENFOUISSEMENT 6 468 T nn nus
. { Carros - Vallauris -
Points d'Apports 06 Volontaire nn nn nn nn nn nm mn nm ntm nn ne
{ Bagnols en Forêts
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| at | [Bois 5t 7] { Villeneuve-Loubet 06 } (itahe} AUTRES DÉCHETS cu)" crée)
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à porte ê - A3t | ; { Saint Panthus 77 }
ss. à { Villeneuve-Loubet 05 } COMNCINERATION (CSR) 10 017 T | Bi Nour ? Carton / |
Fapiers 2995 t
{Antibes 06 }
Encombrancs
6783t
VALORISATION ORGANIQUE
Compostage des
déchets verts { Nice 06 } 23 461€ hriicles Sport Et (mo —., (rer Tam Loisit 14
Porte à porte GE ti ____ {France} cnssssnssmnssnsnenenssssssssssesnssssressssssse postage
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$ proximité - non PÉRECERTS | à : {Nice - Antibes 06 } CESSE antifiable DÉCLASSEMENT [__ Paemaäst | i . : {individuel ou = - — rticuliers et ofessionnels : surnnsnnnmmsmmmmmnnnnn mt | Huiles de vidange 2 {France )
Apports pa Eee collectif } 2: | Menuiseries 188€ (italie } {France )
COMMUNAUTE
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
90
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 BUDGET
RECETTES 2024
53 498 918€
COMPTE ADMINISTRATIF
pin
53 498918€
Produit de la TEOM Autres recettes *
CET TETE: 3313 236€
Autofinancement
de l’année
2550 541€
BAIE DITS
fonctionnement A ESS Tele
44 244 271€ 6704106€
ANT ES
M ENT le
Coût de service Le Autres recettes
A ORTITLES Don on LEFT TL ANT LESC PULLS 0€/hab CNE nee
37,09€/ hab
Coût de fonctionnement Coût d'investissement Contribution à l’autofinancement de l’année
244,76€/ hab 37,08 € /hab 14,11 € /hab
* Les autres recettes, soit 3 313 236 euros proviennent principalement des annulations de charges,
des remboursements d'indemnités journalières, de cessions de véhicules, de la revente d'électricité
au niveau du centre technique, les contributions des agents aux tickets restaurants.
La TEOM de la CASA
Le financement du service est assuré en grande partie par la
Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM).
Cette TEOM est calculée à partir de 2 variables : une assiette,
également appelée base, multipliée par un taux.
L'assiette, est égale à la moitié de la somme des valeurs
locatives des locaux assujettis à la taxe foncière sur les
propriétés bâties (hors usines).
La TEOM due est sur l'avis d'imposition de taxe foncière.
be D'AGGLOMÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 91
Emprunt
0,00 €
6 704 105 €
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les recettes issues de la TEOM sont affectées à la collecte et au traitement des déchets.
Le taux de taxe de la CASA a baissé en 2024 pour passer de 8,65 % à 8,55% soit - 0,1% par
rapport à 2023. || est à noter que les autres communautés d'agglomération environnantes ont des
taux de TEOM supérieurs. Le gouvernement a mis en place un moteur de recherche pour connaitre
le taux de TEOM appliqué dans chaque commune de France
https://www.data.gouv.fr/fr/reuses/moteur-de-recherche-pour-la-teom/.
COMMUNAUTÉ
D'AGGLOMÉRATION
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
92
12,18%
15,79%
10,46%
13,00%
13,87%
17,91%
8,55%
C A C A N N E S
P A Y S D E
L É R I N S
C A P A Y S D E
G R A S S E
M É T R O P O L E
N C A
C A R I V I E R A
F R A N Ç A I S E
C C A L P E S
D ' A Z U R
C C D U P A Y S
D E S P A I L L O N S
C A S O P H I A
A N T I P O L I S
TAUX D'IMPOSITION
C O M P A R A T I F D E S T A U X D E T A X E S 2 0 2 4
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
Maintenir le taux de TEOM à 8,55%
Maintenir un traitement optimisé des déchets ménagers et maitriser les coûts
Réduire la production d'OMr
Améliorer la qualité du tri
Réaliser une étude sur la mise en place de la redevance spéciale
Déployer une solution logicielle unique pour gérer le suivi de la flotte, la relation usagers, les
rendez-vous encombrants, la redevance spéciale, la gestion de stock...
Optimiser les circuits de collecte et améliorer la qualité du tri
Pérenniser la collecte des cartons par une entreprise d'insertion dans le vieil Antibes.
Déployer la collecte du carton dans le village de Saint Paul de Vence
Améliorer la collecte des déchets dans le village de Tourrettes sur Loup.
SOPHIA ANTIPOLIS
Poursuivre l'implantation de colonnes enterrées, semi-enterrées dans le cadre de
projets d'aménagements.
Déployer des colonnes aériennes (tous flux) sur l'arrière-pays afin d'éviter les doubles
collectes (PAP et PAV.
Améliorer le tri du verre, des cartons en améliorant le maillage des colonnes.
Poursuivre la mise en place du tri à la source des biodéchets des ménages en partenariat
avec UNIVALOM.
Maintenir la collecte des textiles en PAV.
Etendre la collecte des PAV par la régie.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 93
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Reçu le 04/12/2025 GEMAPI -Eaux pluviales
Activités de la direction
La Direction GEMAPI - Eaux Pluviales met en œuvre la stratégie de gestion des risques d'inondation
de la CASA, dans ses dimensions préventives et opérationnelles. Ces 2 compétences sont
règlementairement distinctes, mais indissociables, avec en première ligne les ruissellements et les
crues éclairs des vallons, et les débordements des cours d'eau.
Les missions générales de cette direction sont synthétisées ci-après :
Stratégie de gestion Schémas directeurs d'aménagement Schémas directeurs hydrauliques Zonage PAPI, stratégie gestion du littoral pluvial
Gestion Entretien Entretien, restauration des cours Réseaux, exutoires en mer, bassins Exploitation d'eau, ouvrages hydrauliques Requêtes usagers et contentieux
Ouvrages littoraux de protection SIG, DT/DICT, …
Aménagement du territoire - Assistance PPRI Règlement de gestion des eaux pluviales
Urbanisme - Foncier - Avis sur dossiers d'urbanisme (PC, ...), conformités travaux, branchements, Actions foncières berges et zones inondables
Avis sur projets publics et privés, participation SCOT, PLU, SRADDET, …
Missions de police Pas de pouvoir de police, assistance à la Police du Maire
Culture du risque Education, information préventive, repères crues, …
(*) La CASA a délégué différentes actions relevant de la GEMAPI au SMIAGE Maralpin
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SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
Interventions de terrain : entretien des vallons et réseaux
pluviaux
L'entretien courant a permis d'évacuer environ 320 tonnes de matériaux présents dans les vallons et
réseaux.
Parmi les opérations significatives :
Entretien et contrôle de 51 vallons et cours
d'eau sur environ 85 km
Contribution aux démarches « Qualité des Eaux de bai
Antibes et Villeneuve Loubet), avec 45 points de co
nettoyage quotidien du 1° mai au 15 Septembre.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 95
6%
42%
15%
35%
2%
Répartition selon type de matériaux
GRAVATS SALES
GRAVATS PROPRES
ENCOMBRANTS
DECHETS VERTS
BOIS
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Reçu le 04/12/2025 Curage de réseaux : environ 35km (Ch. des Eucalyptus Antibes, Bd Teisseire La Colle, Av des Mimosas
Villeneuve Loubet, Rue du Frêne Valbonne, Réseau Parking des Bâchettes et d'entrée de Biot, Av Max
Cheminadas Vallauris, ..).
Bergerie à Roquefort (8 tonnes de bois et gravats), épi du Madé /Maiïre à Vallauris (15 interventions
sur l'année), sortie Vallon Barraya à Vallauris (10 tonnes de terres et gravats), Vallon de la Maiïre (1
tonne), 12 remplacements de regards dangereux sur voie de circulation.
_ Interventions urgentes d'enlèvement d'embâcles et remplacement de fontes de voirie: Pont de la
BLUE dpt bar | m2 LE
_ Reprise du réseau chemin du Peyniblou
(Valbonne) et création de 3 accès au réseau
dans la résidence Port Galice (Antibes).
lue D'AGELOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 27
Biot - Réaménagement et renaturation de la Brague au droit de l'ex « Hameau de la Brague » - 4M€
HT.
Opération de restauration hydromorphologique du méandre la Brague après démolition des bâtis,
travaux gérés par le SMIAGE, suivis par la CASA et la commune.
Finalisation d'une opération emblématique du schéma de renaturation de la Brague aval, après
acquisition-démolition d'environ 30 maisons par la CASA et la commune.
Elargissement du lit sur 80m avec évacuation de 30 000m3, reconstruction d'un mur de
soutènement sur 350ml, replantation d'un corridor végétal et création d'un parc urbain.
La trame verte sera élargie par la plantation d'un espace boisé à vocation agricole.
La trame verte sera élargie par la plantation d'un espace boisé à vocation agricole.
D Le
Verger
be D'AGELOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 97
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Reçu le 04/12/2025 Po A (214
de mobilité
Cipières - Optimisation du fonctionnement pluvial par dévoiement du réseau et remodelage d'une
zone d'expansion temporaire des eaux sur prairie communale - 130k€ HT
Finalisation des travaux et réglages suite premières mises en eaux.
be SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 98
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Reçu le 04/12/2025 Antibes - Bassin rétention Cerutti - 3.2M€HT.
Finalisation des travaux de construction d'un bassin de rétention enterré de 3000m3 en centre-ville
d'Antibes, destiné à réduire les ruissellements torrentiels sur la route de Grasse.
15 mois de travaux pour la construction d'un ouvrage de 86ml*9m*4m, la réfection et
l'extension du parking adjacent, et la clôture du site pour recevoir en 2025 un parc urbain et un jardin d'enfants.
Chantier durable qui a réutilisé 4600m3 de terres sur les 8600m3 de terrassement, et a
transplanté les arbres du site sur les communes de Biot et d'Antibes.
_ Conségudes - Réalisation d'équipements pluviaux rue de la Ferrage et avenue des anciens combattants - 30k€ HT.
D'AGGLOMÉRATION
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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M+6
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Reçu le 04/12/2025 Villeneuve Loubet - Recalibrage des ouvrages hydrauliques des vallons des Maurettes et de la Pierre
à Tambour sous la R.D. 6007- 2,3M€ HT - 14mois de travaux.
Finalisation d'une opération attendue par la commune depuis 20 ans pour réduire la
vulnérabilité du quartier des Maurettes vis-à-vis des inondations, avec dévoiements très
complexes de la route, et de tous les réseaux de concessionnaires.
La Colle sur Loup - Réalisation d'un collecteur
pluvial rue de la Victoire - 170k€ HT.
Requalification de 80ml de réseau pluvial sous
la rue de la Victoire, dans le cadre de
l'opération de réaménagement de surface
portée par la commune - finalisation des
travaux.
Le Rouret - Réalisation d'un collecteur
DN600-800 sous chemin des Comtes de
Provence et la nouvelle voie Paul Cézanne,
pour structurer un réseau pluvial - 260kK€HT
be D'AGGLOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 100
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 D Caussols - Remise à ciel ouvert et renaturation du Ru de Caussols sur 170mil : 77k€ HT.
Investigations et études préparatoires avant
lancement de travaux
Bassin de rétention des Martels (Roquefort-les-Pins).
Rétablissement du transit sédimentaire au droit du pont de la Bergerie (Roquefort-les Pins).
Doublement collecteur Val Claret (Antibes).
Création bassin des Ames du Purgatoire (Antibes).
Renaturation de l'embouchure du Loup et restauration de la capacité hydraulique sous les
arches de la RD6098 (Villeneuve-Loubet).
Etude hydrogéologique Beaume Granet (Roquefort-les-Pins).
Etude hydrogéologique doline de Villebruc/Bourelles (Valbonne).
Dispositif CASALABRI CE
Le dispositif CAS'ALABRI pour la réduction de vulnérabilité des biens
en zones inondables est toujours actif, toutefois son activité décroît
puisque les biens les plus exposés ont été traités au cours des années pp tbe El nr Vo . . Door vu y vulnérabilité et mieux gérer Le risque inondation précédentes. 14 diagnostics ont été réalisés en 2024.
Profitez d'une
aide de l'Etat
de 20 à 80%
du montant hors taxes
des travaux
(pour les biens en
zone inondable PPRI)
La CASA a constitué 5 dossiers de demande de subvention pour le
compte des propriétaires pour un montant de travaux de 94 KE,
permettant de percevoir plus de 64 K€ d'aides financières (fonds
Barnier).
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AVANT APRES
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Reçu le 04/12/2025 NC TETE Rd LT
lot Reibaud sur le vallon du Laval à Antibes (3 lots) : 1,25M£ pour un projet de renaturation
et de réduction de la vulnérabilité.
Etudes générales / Etudes stratégiques
Poursuite de la Stratégie partagée de gestion du littoral de la CASA (volet littoral du SCOT) :
analyse du fonctionnement du littoral, identification des enjeux exposées, tenue de 7 ateliers
de concertation et d'un comité de pilotage.
Schémas directeurs des eaux pluviales et des ruissellements sur le territoire CASA (Saint Paul
de Vence).
PAPI CASA 2 : Poursuite des études hydrauliques de la Brague, de l'Issourdadou …
Traitement de signalements, requêtes et expertises
14 expertises d'assurance, comprenant rendez-vous d'expertise, analyse de la situation,
vérification du réseau en cause et rapports.
Environ 200 requêtes et signalements comprenant prise de contact avec le requérant, visite
sur place pour vérification et détermination des actions à mener, intervention et réponse aux
requérants.
Règlementation - Instruction
MMUNAUTE
D'AGGLOMÉRATION
SOPHIA ANTIPOLIS
Accompagnement des communes dans leurs actions d'urbanisme (PLU, opérations
d'aménagement, fonds Barnier, …) : 1200 dossiers d'Autorisation d'Urbanisme instruits.
Instruction des Demandes d’'Agrément, permettant d'accélérer l'instruction des dossiers
d'Autorisation d'Urbanisme : 110 dossiers instruits.
Accompagnement des communes dans la gestion de 16 recours sur des autorisations
d'Urbanisme.
Dans le cadre de la dématérialisation des dossiers, mise en place d'une nouvelle méthode de
traitement des dossiers via le progiciel d'instruction Next'ADS/Xmap, permettant la
centralisation des dossiers et des données d'instruction.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 102
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
L'effectif de la direction tourne autour de 30 agents dont 17 agents dédiés aux interventions de
terrain.
Patrimoine
Le patrimoine géré par la CASA en direct ou via le SMIAGE comporte :
4 cours d'eau majeurs: Loup, Brague, Malvan (affluent de la Cagne) et Estéron (affluent du
Var).
120 km de vallons péri-urbains et urbains.
Plus de 360 km de réseaux pluviaux.
6 ouvrages hydrauliques (bassins de rétention) et 6 systèmes d'endiguement.
La CASA consacre un budget important à la gestion des risques d'inondation qui constitue l'une
de ses priorités. En 2024, les dépenses en section Fonctionnement sont de 3,6 M€ TTC et les
dépenses en section Investissement de 12,8 M€ TTC.
Les dépenses ont porté notamment sur :
Travaux : 6 143 K€
Acquisitions foncières et autres biens : 1 247 K€
Etudes : 105 K€
Participation SMIAGE : 137 K€ en investissement et 403 K€ en fonctionnement
Dans sa séance du 8 avril 2024, le Conseil Communautaire de la CASA à déterminé le montant du
produit de la taxe GEMAPI prévue par le Code Général des Impôts, à 3,47 M€ sur l'année fiscale 2024.
Autres indicateurs administratifs 2024
Les chiffres significatifs pour les activités comptables et administratives de la direction :
190 bons de commande et 430 engagements ont été traités dans l’année.
Environ 25 courriers correspondants à des affaires spécifiques ont été envoyés, l'essentiel
des écrits se traite aujourd'hui par courriel.
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
SOPHIA ANTIPOLIS
Finalisation du chantier de
renaturation du méandre de la Brague
à Biot.
Travaux de requalification du
ponceau chemin de la Bergerie à
Roquefort pour rétablir la continuité
sédimentaire sur le vallon du Sinodon.
Aménagement du bassin de rétention
chemin des Martels à Roquefort-les-
Pins,
Lancement des travaux de
sécurisation du quartier du Val Claret
par doublement du collecteur pluvial
à Antibes,
Démarrage des travaux du bassin de
rétention des Ames du Purgatoire à
Antibes,
Réalisation de forages expérimentaux
de réinjection des eaux pluviales à
Valbonne,
Etude de faisabilité de l’arasement du
merlon dans Parc Naturel
Départemental du Loup, et shunt du
méandre Pellegrin à Villeneuve-
Loubet,
Projet de création d'une ZEC et d'une
forêt urbaine sur l'îlot Reibaud à
Antibes,
Etude de résilience du quartier de la
Luona à La Colle sur Loup,
Etablissement des dossiers
réglementaires des pièges à embâcles
à Biot (SMIAGE),
Lancement des études pour la
restauration de la continuité
écologique du seuil de la papeterie à
Bar-Sur-Loup,
Etude des bassins de rétention à
Vallauris (Clos, variante stade),
Etude de conception de gestion des
ruissellements chemin des Vergers à
Bar-sur-Loup,
Etude hydrogéologique des
inondations par remontée de nappe
sur quartier des Paluds à Vallauris.
Poursuite des diagnostics de
réduction de la vulnérabilité des
personnes, habitations, entreprises et
ERP exposés aux risques d'inondation,
cofinancés par les fonds Barnier et de
l'accompagnement des propriétaires
et gestionnaires pour le lancement
des travaux.
Suivi du fonctionnement des
nouveaux ouvrages hydrauliques:
Pierre à Tambour et Maurettes sous
RD6007 à Villeneuve-Loubet, bassin
Cerutti à Antibes, et retour
d'expériences.
Finalisation de la stratégie partagée
de gestion du littoral de la CASA avec
propositions d'un plan d'actions,
parallèlement au SCOT CASA.
Elaboration du dossier de zonage des
eaux pluviales et des ruissellements,
pour mise à enquête publique
parallèlement au SCOT CASA 2040.
Appui aux communes pour la gestion
des inondations et animation du
réseau des gestionnaires de crise et
volet «inondation » du PICS.
Co-construction du contrat de
financement CASA - Agence de l'Eau
RMC.
Partenariat avec la Banque des
Territoires dans le cadre de ses
objectifs en matière de renaturation.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 104
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Reçu le 04/12/2025 Direction Foncière Mutualisée
Activités de la direction
La Direction Foncière mutualisée avec celle de la Ville d'Antibes participe à la définition et à la
concrétisation d'une stratégie du territoire de la CASA impulsée par la Direction Générale.
Cette direction, transversale a pour vocation d'être à la disposition des directions et services ville
d'Antibes et CASA. Elle prête également assistance aux collectivités locales pour conduire des
interventions foncières au service des politiques publiques avec des procédures relevant autant du
droit public que du droit privé.
Elle a également une mission d'analyse foncière, juridique et d'assistance à la prise de décision pour
le politique.
Chaque dossier requiert la mise en œuvre d'une procédure spécifique. Ces actions appellent à une
grande transversalité entre les services. La sécurité juridique des dossiers est un des volets
prépondérants dans les missions dévolues tant pour la CASA que pour le SYMISA et la Fondation
Sophia.
Procédure d'acquisition amiable ou forcée (expropriation/préemption) des biens
immobiliers et fonds de commerce.
Don et legs.
Biens vacants et sans maître.
Procédure de vente par appel public à la concurrence où de gré à gré.
Négociations et prospections foncières (GEMAPI-TCSP-ASSAINISSEMENT-EAU POTABLE.
Rédaction des actes administratifs valant transfert de propriété.
Baux emphytéotiques.
Observatoire foncier et évaluation foncière.
Mission juridique et d'assistance.
Classement et déclassement de biens du domaine privé/public.
Constitution de servitudes.
Traitement et instruction des déclarations d'intention d'aliéner droit de préemption urbain -
intervention foncière au titre de l'agriculture et l'environnement avec la SAFER
Recherches généalogiques et historiques.
Suivi des conventions et dossiers relatifs aux interventions de l'EPF et de la SAFER.
Gestion de conventions de prêt à pâturage, de baux, de mise à disposition.
Assistance aux communes du haut pays.
Mais aussi.
Assistance aux administrés et aux autres collectivités ne maîtrisant pas les procédures
Relations quotidiennes avec les notaires, les avocats, les promoteurs, les agences
immobilières, les syndics de copropriété et les services municipaux et de l'intercommunalité
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Reçu le 04/12/2025 Collaboration avec les administrations : France Domaine, Conseil départemental, Société
d'Aménagement Foncier et Etablissement Rural, Etablissement Public Foncier, Tribunaux,
Trésorerie, Hypothèques, Cadastre, Hôpital, Conservatoire de l'espace littoral et rivages,
Conservatoire des espaces naturels, ONF...
La Direction foncière est également gestionnaire du patrimoine depuis le 1° janvier 2024. Elle
s'assure du renouvellement des conventions, elle agit tant comme propriétaire, copropriétaire,
propriétaire-bailleur que locataire et assure le suivi budgétaire.
be SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 106
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
cquisitions
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 107
OBJET COMMUNE LIEUDIT SURFACE DATE ACTE PRIX
VOIRIE VALBONNE LES CLAUSONNES 45 18/01/2024 6 860 €
TCSP ANTIBES VALBOSQUET 643 18/03/2024 177 509 €
TCSP ANTIBES SAINT CLAUDE 362 18/03/2024 119 922 €
TCSP ANTIBES ROUTE DE GRASSE 25/04/2024 133 026 €
TCSP ANTIBES ROUTE DE GRASSE 110 06/08/2024 1 €
GEMAPI ANTIBES REIBAUD 275 28/08/2024 513 700 €
TCSP ANTIBES COMBES 403 04/07/2024 112 500 €
SIEGE SOCIAL VALBONNE 449 ROUTE DES CRETES 59610 28/08/2024 22 330 000 €
AGRICULTURE
DAE OPIO
ROUTE DE
CHATEAUNEUF MOULIN 6484 18/09/2024 3 800 000 €
AGRICULTURE
- DAE OPIO
ROUTE DE
CHATEAUNEUF
MOULIN
MARQUE
INPI 18/09/2024 2 000 €
DGA CV VALBONNE VALMASQUE 10002 14/11/2024 4 300 000 €
GEMAPI ANTIBES REIBAUD 406 14/11/2024 400 000 €
GEMAPI ANTIBES COURBE 485 14/11/2024 325 000 €
DAE
AGRICULTURE
TOURRETTES SUR
LOUP LE CAIRE 1032855 14/11/2024 940 000 €
DGA CV ANTIBES VALMASQUE 1565 18/11/2024 34 100 €
DGA CV BIOT LES PRES 1788 12/12/2024 420 000 €
COMMUNE LIEUDIT SURFACE VENTE NATURE PRIX
VALBONNE FUGUEIRET CLAUSONES 157 792 14/11/2024 TERRAIN ET BOIS 4 300 000 €
ANTIBES AVENUE JULES GREC 604 12/12/2024 TERRAIN 480 000 €
BIOT ROUTE DES DOLINES 528 22/12/2024 TERRAIN 1 €
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
42 délibérations.
4 actes de vente et servitude en la
forme administrative.
19 actes signés en la forme notarié.
Les perspectives pour 2025 (CASA
uniquement)
GEMAPI
Pièges à embâcles à Biot.
Maitrise foncière Ilot Reibaud à
Antibes.
Maîtrise du foncier du CAMPING
Antipolis à Antibes.
Villeneuve Loubet maitrise du foncier
de la Digue de la Ferrayonne.
Vallauris bassin de Rétention.
VOIRIE
Maitrise du foncier pour
l'aménagement de la RD 6007 à
Villeneuve-Loubet.
Fin de la maitrise du foncier pour le
TCSP.
EAU POTABLE
Acquisitions de sources.
Caussols : source du Cresp et source
Castel Bon Pré.
Tourrettes sur Loup et Roquefort les
Pins: le Lauron, le Noyer.
Convention de mise à disposition
pour des équipements
communautaires pour le stockage
d'eau.
SOPHIA ANTIPOLIS
49 dossiers en Gestion du patrimoine.
58 dossiers en instruction en foncier.
29 saisines de France domaine.
HABITAT
Vente d'un immeuble à Vallauris (rue
Hoche).
Vente d'un terrain à Villeneuve
Loubet (les cabots).
Vente Antibes immeuble 2 avenue
Thiers.
Suivi des conventions d'intervention
foncière et habitat multisites avec EPF
PACA.
CADRE DE VIE
Maitrise du foncier chemin des Prés
extension de l'existant occupé par
ENVINET.
ECONOMIE ET TOURISME
Vente du bâtiment STARTEO.
SYMISA
Pole Alpha finalisation des cessions
de volumes IMT et CDO6.
Reprise de la gestion du patrimoine.
AIDES AUX COMMUNES
Conségudes.
La Roque en Provence.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 108
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Reçu le 04/12/2025 ŒIL
Activités de la direction
La direction eau potable de la CASA dispose de 10 agents pour assurer les missions de service public
de production et de distribution de l'eau potable sur les 5 communes en régie du haut pays et
contrôler les indicateurs et le suivi des 10 contrats de concession de service public de la CASA.
Pour les communes en régie, les agents de terrains effectuent les tâches d'autocontrôle de la
qualité de production des 19 sources et captages, des réservoirs et réseaux de distribution et des
compteurs abonnés.
Elle organise également la facturation et le suivi clientèle de la Régie eau avec les relèves compteurs.
Pour les communes en DSP, la direction de l'eau potable assure le contrôle des activités et le respect
des indicateurs des contrats de concession de service public :
Suivi des concessions de service publics sur des plateformes dédiées et suite à des demandes
d'abonnés au nombre de 293 fiches créées.
Suivi du service d'astreinte décision et exploitation de la direction 24/24h et 365 j/an
Réunions mensuelles ou bimensuelles avec les concessionnaires pour le suivi des 10 contrats
de CSP de la CASA.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 109
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
Pour les communes en régie
Nettoyage des 21 ouvrages (réservoirs et bâches de pompage) de la Régie.
172 800 euros de travaux engagés sur les communes de la régie.
| Réservoir Ste Pétronille à Gréolières, travaux de renouvellement des équipements et
sécurisation alimentation de la distribution du village pour 38 000 euros HT.
Remplacement de toutes les canalisations en INOX, remplacement de toutes les vannes et
stabilisateurs de pression et des compteurs.
Sécurisation piste d'accès
au réservoir des chasseurs
à Caussols : 9 966 EUROS
HT
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Mise en place de 110 compteurs
communicants sur le quartier pont
du loup à Gourdon : 14 693 EUROS
HT
Mise
réservoirs
Dévoiement du réseau eau potable au droit du chantier de
parking de la commune de Gréolières au quartier St Pons : 9 590
2 CIF TAGE
D'AGGLOMÉRATION
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
111
en sécurité accès cuve
des chasseurs à Caussols
: 5 134 EUROS HT
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Renouvellement de 5 branchements en plomb au
quartier pont du loup à Gourdon : 7 705 EUROS HT
Extension du réseau eau potable route de Cipières
à Gréolières : 36 133 EUROS HT
Acquisition de la source du Lauron, actuellement propriété de Véolia, afin de maîtriser la
production de l'eau sur le périmètre du L+oup.
Travaux sur les communes en CSP et pilotés par la direction eau potable
Renouvellement des canalisations AEP allée des oliviers à Roquefort les Pins.
Renouvellement des canalisations AEP chemin de la Serre d’Ambuc à Roquefort les
Pins.
Création interconnexion des réseaux AEP de Valbonne avec ceux d'Antibes pour la
sécurisation en eau potable du Village de Sophia Antipolis: 485000 euros HT
subventionné à 52%.
lue D'AGGLOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
Le patrimoine géré en 2024 sur les 5 communes comprend :
19 sources et captages à contrôler toutes les semaines pour quantifier leur capacité.
19 réservoirs de divers volumes permettant de stocker et traiter l'eau à distribuer.
6 stations de pompage à contrôler et à gérer permettant le remplissage de certains
réservoirs.
47 km de réseaux de distribution.
1 135 compteurs abonnés à relever plusieurs fois par an pour l'établissement des factures.
Plusieurs campagnes de débroussaillage des ouvrages et des accès aux sources et
captages.
Plusieurs campagnes de nettoyage et de désinfection des réservoirs eau potable.
Le service administratif traite les demandes des abonnés et la facturation
ainsi qu’un tableau de bord des interventions réalisées dans le courant de
l’année :
SOPHIA ANTIPOLIS
290 interventions d'exploitation (travaux de raccordement, réparation etc.) dont :
O
O
OO
O
O
52 opérations de recherche de fuite et leur réparation.
14 changements de compteur.
323 changements de compteurs programmés sur Gréolières.
6 créations de branchement.
2 campagnes de débroussaillage.
2 campagnes de relève des compteurs abonnés.
289 interventions clientèles (modification ou clôture d'abonnement, renseignements sur
factures dont :
O 48 changements de nomination.
O 7 clôtures d'abonnement.
O 6 dégrèvements.
2 335 factures de consommation éditées.
2 230 appels téléphoniques traités.
330 factures traitées sur les budgets eau potable.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 113
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
Travaux Usine de traitement du champ captant
du Lauron pour une mise en service au mois de
Septembre 2025.
Projet de Certification ISO 9001 de la direction eau potable,
PROGRAMME GREEN DEAL DU DEPARTEMENT. La régie de l'eau s'est positionnée sur
deux actions phares du GREEN DEAL en 2023 et a obtenu des subventions pour deux actions
sur la régie :
O GREEN DEAL : Plan d'actions pour économiser et partager les ressources en eau.
O Sécurisation de la ressource Castel/Bon Pré pour 90 000 euros HT et
subventionnée à 52%.
O Télégestion et supervision sur les réservoirs et ouvrages de la régie pour 67 000
euros HT et subventionnés à 52%.
O Cette action permettra d’avoir les niveaux des réservoirs en temps réel et les volumes
mis en distribution. Les informations seront rapatriées sur la supervision et
consultables sur une page Web avec des alertes programmées.
Les postes de pompage seront également connectés et supervisés.
Ces installations permettront également de sécuriser les accès avec des systèmes de
contacteurs sur les ouvertures des accès pour des sites isolés.
Canalisation de secours entre le réservoir du Cerga à Cipières et les réservoirs de Castel
à Caussols sur 800ml en définitif pour 140 000 euros HT subventionné à 52%.
Continuité du schéma directeur d'eau potable et démarrage du PGSSE.
Continuité des programmes de renouvellement des réseaux pour amélioration des
rendements, sur la Régie et sur les communes en CSP.
Lancement de programmes de travaux ambitieux des nouveaux contrats de DSP en cours et
à venir.
Remplacement des compteurs Régie en cours par des compteurs communiquant, à
Courmes en prévision pour 2025.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 AT Eu:
Activités de la direction
En application de la Loi NOTRe, la CASA est, depuis le 1° janvier 2020,
compétente en matière d'assainissement des eaux usées.
La Direction Assainissement dispose des moyens humains et matériels lui
permettant d'assurer, sur le périmètre d'intervention de la Régie
d'Assainissement :
Les relations de proximité avec les usagers, les communes et syndicats.
L'exploitation des réseaux, stations de pompage et stations d'épuration.
La gestion de la supervision et de l’autosurveillance des installations.
Les études et travaux dédiés à la gestion et au développement du patrimoine.
Le contrôle des installations d'assainissement non collectif.
La gestion des nouveaux branchements, notamment dans le cadre de procédures
d'autorisation d'urbanisme et du contrôle de conformité des branchements existants.
Elle dispose par ailleurs d'un service d'urgence mobilisable 24h/24 et 7j/7 lui permettant d'intervenir
immédiatement sur tout dysfonctionnement d'ouvrage ou équipement de nature à engendrer un
risque sanitaire ou environnemental (débouchages, réparations, dépannages, etc.).
Sur les périmètres confiés à des concessionnaires de service public, la Direction Assainissement est
par ailleurs mobilisée :
Pour assurer le contrôle des activités concédées : suivi des activités et travaux confiés, veille
au respect des dispositions contractuelles et réglementaires édictées.
Pour réaliser les travaux et actions exclus du champ d'intervention des concessionnaires :
travaux de renouvellement patrimonial et d'extension, toute autre action du service public
d'assainissement non prévue aux contrats de concession.
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
L'année 2024 a été avant tout marquée par:
L'adoption d'un règlement du service public d'assainissement collectif unique sur
l'ensemble du territoire intercommunal qui fixe les règles d'usage et prescriptions
techniques à respecter pour tous les usagers.
L'ajout d'une étape d'ultrafiltration à la filière de réutilisation des eaux usées traitées
(REUT) de la STEP d'Antibes pour l'atteinte d'une qualité « À » européenne et le dépôt de
dossiers de demande d'autorisation pour l'extension des usages aux ports municipaux.
L'achèvement des travaux de reconstruction du poste de relevage Vauban à Antibes et des
travaux d'extension du réseau public pour la desserte du quartier du Colombier à Roquefort
Les Pins et de la ZAC des Clausonnes à Valbonne.
Le lancement du nouveau contrat de CSP relatif aux stations d'épuration de Châteauneuf
Grasse, de Tourrettes sur loup et du Bar sur loup et assorti d'un programme de travaux
d'amélioration des unités de traitement.
La poursuite des études du Schéma Directeur Intercommunal, avec la réalisation du
diagnostic initial et de campagnes de mesure sur les systèmes d'assainissement de Vallauris,
de Valbonne Bouillides (Valbonne, Roquefort-les-pins, Le Rouret, Opio, Biot) et de
Châteauneuf-Grasse.
On notera en 2024 les faits marquants suivants :
Stations d'épuration
Renouvellement partiel du Biodisque REUT - Ultrafiltration Désodorisation historique
STEP de GREOLIERES VILLAGE STEP D'ANTIBES STEP D'ANTIBES
Uvs SOPHIA ANTIPOLIS
Réalisation d'une campagne de mesure de caractérisation des eaux usées admises sur les
Station d'épuration de Gréolières-les-neiges et finalisation des pièces de la consultation pour
les travaux de reconstruction de l'usine.
Renouvellement du traitement biologique de la STEP de Gréolières Village.
Amélioration de la filière de réutilisation des eaux usées traitées (REUT) de la STEP d'Antibes
en qualité « À » européenne avec l'ajout d'une étape d'ultrafiltration et dépôt de dossiers de
demande d'autorisation pour l'extension des usages de la REUT aux ports municipaux.
Reconstruction de la première file de la désodorisation de l'usine historique de la STEP
d'Antibes et renouvellement d'un Biofiltre sur la STEP de Vallauris.
Mise en service des rampes de lavage du bassin d'orage de la STEP de Châteauneuf-Grasse.
Remise en état du clarificateur du traitement biologique de la STEP du Bar-sur-Loup.
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Reçu le 04/12/2025 Renouvellement d’un Biofiltre Rénovation du clarificateur Rampe de lavage Bassin d'Orage
STEP de VALLAURIS STEP du BAR-SUR-LOUP STEP de CHATEAUNEUF-GRASSE
Postes de relevage
Achèvement des travaux de reconstruction du Poste de Relevage Vauban à Antibes dont le
coût définitif s'établit à 2 624 000 € TTC.
Création d'un réseau de refoulement pour raccorder le futur poste de relevage des eaux
usées de la ZAC Clausonnes de Valbonne au réseau communal d'Antibes.
Travaux de renouvellement sur les postes de relevage des eaux usées de Vallauris.
Achèvement des travaux de reconstruction du PR Vauban Réseau de refoulement ZAC Clausonnes
ANTIBES VALBONNE
D'AGGLOMÉRATIAN
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Travaux de renouvellement sur le PR Puissanton
VALLAURIS
Travaux de renouvellement des réseaux
Rue de la Baraque à Conségudes.
Avenue Foch à la Colle sur Loup.
Avenue Chaminadas, rue des mesures et Place de Verdun à Villeneuve Loubet.
Place Pins d'Aval au Bar-sur-Loup.
Avenue Foch Rue des mesures Place Pins d'Aval
LA COLLE SUR LOUP VILLENEUVE LOUBET LE BAR SUR LOUP
Travaux d'extension des réseaux
Avenue Gardiole Bacon à Antibes.
RD 2085 Secteur du Colombier à Roquefort-Les-Pins.
Route de Grasse à Tourrettes-sur-Loup.
Plan de Clermont à Châteauneuf-Grasse.
Chemin des Comtes de Provence / Voie Paul Cézanne au Rouret.
Bd Gardiole Bacon RD 2085 - Colombier
ANTIBES ROQUEFORT-LES-PINS
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Reçu le 04/12/2025 Chemin des Comtes de Provence / Route de Grasse
Voie Paul Cézanne TOURRETTES-SUR-LOUP
LE ROURET
Les chiffres et statistiques
| Effectif
Fin 2024, la direction pouvait compter sur 50 agents dont 31 agents dédiés aux interventions de
terrain (Services d'exploitation).
| Patrimoine
620 km de réseaux d'eaux usées.
92 postes de refoulement.
21 déversoirs d'orage et 32 points de diagnostic permanent.
16 Stations d'épuration.
52 000 Abonnés au réseau public d'assainissement collectif (environ 140 000 habitants).
11 590 Installations d'assainissement non collectif (environ 40 000 habitants).
| Réalisations
Les chiffres significatifs des activités de la régie d'assainissement en 2024:
Exploitation :
47 800 mètres linéaires d'entretien préventif et curatif.
6 900 mètres linéaires d'inspection télévisée.
91 tampons de regards de visite remplacés et 28 remis à la côte.
347 interventions de maintenance sur les stations de pompage.
7 pompes de relevage, 8 accessoires hydrauliques et 18 équipements électriques renouvelés.
791 interventions d'urgence menées.
481 avis sur la conception de nouveaux raccordement émis.
87 nouveaux raccordements instruits et 134 conformités délivrées.
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Reçu le 04/12/2025 379 contrôles de raccordement réalisés notamment dans le cadre de ventes immobilières.
Travaux:
554 mètres linéaires de réseaux créés dans le cadre de chantiers d'extension.
1 081 mètres linéaires de réseaux remplacés.
395 mètres linéaires de réseaux réhabilités.
20 branchements créé.
379 mètres linéaires de branchements renouvelés et de réseaux réparés.
218 études menées.
Assainissement non collectif:
254 diagnostics de bon fonctionnement,
135 contrôles de conception,
78 suivis de réalisation.
| Finances
Le financement des actions de la direction de l'assainissement est assuré par un budget annexe
fusionné au sein duquel sont distingués les deux modes de gestion du service public ; à savoir la
régie et la délégation de service public :
Les activités de la régie sont principalement financées par là Redevance Assainissement.
Les opérations patrimoniales menées par la CASA sur les périmètres d'intervention de
délégataires de service public sont principalement financées par la Surtaxe
Assainissement.
Les principales données de l'exercice budgétaire 2024 sont les suivantes :
Budget de la Régie Assainissement :
Dépenses d'exploitation fonctionnement : 11 840 752 €.
Dépenses d'investissement : 7 025 628 €; dont 3 738 453 € de travaux.
Budget Annexe dédié aux périmètres DSP :
Dépenses d'exploitation fonctionnement : 5 059 762 €.
Dépenses d'investissement : 2 557 651 €; dont 2 316 842 € de travaux.
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
Assainissement collectif
Lancement de la consultation pour la reconstruction de la STEP de Gréolières-Les Neiges
Mise en œuvre du programme d'investissement 2025 :
O Travaux de renouvellement et de réhabilitation de réseaux :
Traverse des Nielles et zone d'aménagement des Combes à Antibes
Boulevard Teisseire et chemin de l'Escours à La Colle sur loup
Rues de l'Escaou et des Clastres à Coursegoules
O Extension du réseau public:
Route de l'ancien chemin de fer et Chemin du paradis à Gourdon
Chemin des picholines à Châteauneuf-Grasse,
Avenue Saint Andrieux à Villeneuve Loubet
Quartier Campons à Opio
Démarrage des travaux prioritaires identifiés dans le cadre du Schéma Directeur de Biot,
poursuite des études du schéma directeur intercommunal et définition du programme
d'assainissement des bassins de collecte raccordés à la STEP de Cagnes-sur-Mer (Villeneuve-
Loubet, La Colle-sur-Loup, Saint-Paul de Vence) visant en priorité la suppression des
dysfonctionnements de temps de pluie,
Reprise en régie du service public de collecte des eaux usées de Saint-Paul-de-Vence,
Poursuite du suivi des activités des concessionnaires de service public implantés sur le
territoire intercommunal et participation au renouvellement des procédures de délégation :
O Poursuite des travaux concessifs dédiés au nouveau contrat de concession pour le
traitement des eaux usées des communes de Châteauneuf-Grasse, Le Bar-sur-Loup
et de Tourrettes-sur-Loup, (création des sites de dépotage des boues extérieures,
amélioration hydraulique de l'arrivée des eaux usées, mise en sécurité et
désodorisation des sites, mise en place de panneaux photovoltaïques),
O Suivi du programme de travaux concessifs dédié au traitement des eaux usées et le
SPANC d'Antibes (Mise en place de panneaux photovoltaïques, finalisation des
travaux de la désodorisation historique, diagnostic du génie civil de l'usine
historique, optimisation du lavage des sables et des équipements de déshydratation,
de stockage et d'extraction des boues),
O Elaboration d'un programme de renouvellement des réseaux de collecte des eaux
usées de Châteauneuf-Grasse et du Rouret,
O Organisation de réunions de suivi et veille au respect des engagements contractuels
fixés pour l'ensemble des contrats de délégation établis sur le territoire CASA,
O Renouvellement des procédures de délégation des services publics
d'assainissement des communes de Valbonne et du Bar sur loup.
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Reçu le 04/12/2025 Assainissement non collecti
Elaboration du règlement du service public d'assainissement non collectif intercommunal
Constitution d'une base de données informatisée complète et consolidée avec SIG
Elaboration d'un programme pluriannuel de diagnostic périodique visant la mise en
conformité progressive des installations existantes
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Reçu le 04/12/2025 IT, VIE SOCIALE ET CULTURELLE
Cohésion Sociale
Activités de la direction
La Direction de la Cohésion Sociale met en œuvre des compétences communautaires en termes de
Politique de la Ville, de Prévention de la Délinquance, d’Accès au Droit et d'Insertion par
l'Activité Economique.
Elle se compose de plusieurs services et unités opérationnelles chargées de missions de service
public:
. COMMUNAUTÉ
Le service Parenthèse : situé à Antibes Juan-les-Pins, intervient sur ù LIRE
la prévention et le traitement de la problématique des violences
conjugales par les prises en charge individuelles et collectives des Sas
victimes et des auteurs.
COMMUMAUX
ir UNE ÉQUIPE SPÉCIALISÉE (Er PROPOSE
D'AGGLOMERATION
SOPHIA ANTIPOLIS
D 44328" LT 4
TR AÎT UNION | QUIRENCONTRENT UME PROBLÉMATIQUE DE VIOLENCE COWJUGALE
nl Le service Trait d'Union : situé à Antibes Juan-les-Pins, est un
Espace Rencontre Parents-Enfants agréé par la Préfecture et
A | conventionné avec le Tribunal Judiciaire de Grasse, la Caisse d'Allocations Familiales des Alpes-Maritimes et la MSA, pour Espace Parents-Enfants , : , : + Artbes Lan les-Pns l'exercice d'un droit de visite.
Le service des Antennes de Justice : compte trois sites d'accueil
à Antibes Juan-les-Pins, Vallauris Golfe-Juan et Valbonne Sophia
Antipolis. Il a une mission d'accueil, d'écoute et d'information
juridique sur les droits ou obligations du citoyen.
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RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 123
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Le Service Politique de la Ville: coordonne les actions mises en place dans le cadre du
Contrat de ville 2024- 2030 sur le quartier prioritaire « Cœur de Ville al ini é
coordonne également le Programme de Réussite Educative.
L'unité Prévention jeunesse 16/25 ans accompagne le Là . Le DA parcours d'insertion sociale ou professionnelle des jeunes en
rupture. Elle réalise un travail de rue et assure un suivi
individuel des jeunes du territoire. L'équipe se déplace sur
toutes les Communes et dispose de locaux permanents à
Antibes Juan-les-Pins, Vallauris Golfe-Juan, Valbonne et
Villeneuve-Loubet. En partenariat avec la Mission Locale
Antipolis, elle participe également à l'organisation d'actions
collectives permettant de proposer des parcours de
remobilisation.
Le Plan Local pour l’Insertion et pour l'Emploi (PLIE) : intervient dans
le suivi et l'insertion des personnes éloignées de l'emploi, dont les
— allocataires du RSA et les demandeurs d'emploi longue durée. Ce service
JL BP IL FE joue par ailleurs, pour le territoire de la CASA, le rôle de facilitateur des
La Direction de la Cohésion sociale assure par ailleurs le suivi des
subventions aux associations agissant sur ses domaines de
compétences (notamment la Mission Locale Antipolis) ainsi que la
gestion de la carte lol à destination des jeunes de 16 à 25 ans.
SOPHIA ANTIPOLIS
clauses d'insertion auprès des donneurs d'ordre et entreprises
prestataires de marchés.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 124
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
Lutte contre les violences faites aux femmes
En 2024, la Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis a poursuivi son engagement dans la
lutte contre les violences faites aux femmes, à travers une série d'actions de prévention, de
sensibilisation et d'accompagnement.
8 mars - Journée internationale des droits des femmes
À l'occasion de la Journée internationale des droits des femmes, un atelier de socio-esthétique a été
proposé à des femmes victimes de violences. Ce temps privilégié leur à permis de s'accorder un
moment de bien-être contribuant à la reconstruction de l'estime de soi. Par ailleurs, un podcast
diffusé sur Facebook a mis en lumière le parcours d'une femme accompagnée par le service
Parenthèse, les modalités de prise en charge et les engagements politiques de la CASA en matière
de lutte contre les violences conjugales.
25 novembre - Journée internationale de lutte contre les violences faites
aux femmes
Dans le cadre de la journée internationale de lutte contre
les violences faites aux femmes, la Direction de la
Cohésion Sociale a renouvelé l'action "Quand c'est non,
c'est non" en partenariat avec la Ville d'Antibes. Cette
année, c'est plus de 530 collégiens, lycéens et jeunes de
la Mission Locale réunis à l'AzurAréna pour une
opération de prévention et de sensibilisation contre le
sexisme, le harcèlement et les violences sexuelles. Ces
jeunes étaient issus de 13 établissements de la CASA (9
collèges, 3 lycées et la Mission Locale Antipolis).
L'animation s'est déroulée sous la forme d'un parcours
en quatre pôles animés par plus de 20 partenaires
(Avocats, Protection Judiciaire de la Jeunesse, Service
Pénitentiaire d'Insertion et de Probation, Gendarmerie,
Juristes, Point Accueil Ecoute Santé de la Ville d'Antibes,
professionnels de santé, services de la CASA,
associations sportives...) :
Pôle « Droit et Justice » qui a vocation à éclairer
les jeunes sur les cadres juridiques et pénaux qui
encadrent les violences notamment sexistes et
sexuelles ainsi que la manière dont elles sont
prises en charge.
Pôle « Prévention des violences et du harcèlement » qui a vocation à permettre aux jeunes
de détecter plus facilement les situations de harcèlement et/ou de violences notamment
sexistes et sexuelles pour réagir de manière adaptée. Un violentomètre permettant de se
situer dans une relation de couple a été remis aux jeunes.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Pôle « Sport » en référence à l'année Olympique afin de permettre aux jeunes de découvrir
l'importance d'agir sur cette question à tous les niveaux.
Pôle « Santé et bien-être » qui a vocation à
permettre aux jeunes d'identifier les acteurs
et lieux pouvant les accompagner s'ils
rencontrent des difficultés.
À la fin du parcours un stand ‘atelier
artistique” animé par Olivier PLISSON à
permis aux jeunes d'exprimer leur ressenti
sur une œuvre collective.
Pôle «Prévention des violences et du
harcèlement» qui a vocation à permettre
aux jeunes de détecter plus facilement les
situations de harcèlement et/ou de
violences notamment sexistes et sexuelles
pour réagir de manière adaptée. Un
violentomètre permettant de se situer dans
une relation de couple a été remis aux
jeunes.
Pôle « Sport » en référence à l'année Olympique afin de permettre aux jeunes de découvrir
l'importance d'agir sur cette question à tous les niveaux.
Pôle « Santé et bien-être » qui a vocation à permettre aux jeunes d'identifier les acteurs et
lieux pouvant les accompagner s'ils rencontrent des difficultés.
A la fin du parcours un stand “atelier artistique” animé par Olivier PLISSON à permis aux
jeunes d'exprimer leur ressenti sur une œuvre collective.
DE Lutte contre les violences au sein du couple - Formation de tous les
travailleurs sociaux du Pôle « Accès au droit et soutien aux familles »
L'ensemble des travailleurs sociaux du pôle ont pu bénéficier d'une formation collective de deux
jours «se rencontrer, se respecter ». Elle leur a permis de renforcer leurs connaissances et outils
pour promouvoir et animer des ateliers autour de la problématique des violences dans les relations
amoureuses chez les jeunes :
Comment prévenir, identifier et nommer les comportements abusifs dans les relations
amoureuses des jeunes ?
Comment encourager les jeunes à des changements d'attitudes et de comportements ?
Comment les amener à activer des compétences positives ou à en acquérir de nouvelles ?
Comment leurs permettre de mieux soutenir leurs pairs ?
Autant de compétences qui renforcent les capacités de la CASA à poursuivre ses interventions de
sensibilisation auprès des jeunes et des professionnels.
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Organisation de la 3ème édition des 10 jours pour
l'emploi et la formation
Cette action partenariale annuelle menée par la CASA, la Ville
d'Antibes Juan-les-Pins, France Travail, la Mission Locale Antipolis et
la Cité des Métiers permet :
D'informer les personnes en recherche d'emploi sur les
univers professionnels qui recrutent et leurs faire découvrir
les métiers.
De les aider à préparer les outils de leur insertion
professionnelle.
De provoquer des rencontres effectives entre des
employeurs des centres de formation et demandeurs
d'emploi ou personnes en insertion.
Cette opération de grande ampleur a rassemblé plus de 2000
personnes sur 3 salons et 21 ateliers sur 6 Communes du
littoral et Moyen Pays (Antibes, Châteauneuf de Grasse, Opio,
Vallauris, Valbonne et Villeneuve Loubet).
_ Parmi les événements emblématiques :
Les Rencontres pour l'alternance et l'apprentissage aux Espaces du
Fort Carré (60 exposants, 420 personnes dont 120 élèves des
établissements du territoire).
Salon job d'été aux Espaces du Fort Carré —- 40 exposants, 500
personnes.
Le Salon Hôtellerie Restauration Plages au Palais des Congrès (500
participants, 52 exposants).
Un événement du PLIE de la CASA, pour présenter les alternatives
à la voiture (covoiturage, transports en commun, vélo) afin de
faciliter l'accès à l'emploi (30 personnes).
UE RSA IERRES
CES TN
et AVENIR PROFESSIONNEL
RS URLs
FORMATION
PROGRAMME
PTT LL O) ee
MANTIBES es
+de55
LES RENCONTRES POUR EXPOSANTS
L'APPRENTISSAGE
er L'ALTERNANCE
JFEVRIER ESPACES DU FORT CARRÉ
DE 13H30 À 18H
NOMBREUSES
OPPORTUNITES
DE CONTRATS
FORMATIONS
DE TOUS NIVEAUX
Journée de promotion des Clauses d'Insertion dans
les marchés publics - 22 mars
Le 22 mars, une journée dédiée à la promotion des clauses sociales d'insertion a été organisée à la
Médiathèque d'Antibes. La matinée à réuni 31 acheteurs publics (communes et établissements
publics) et 15 entreprises sociales inclusives.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 127
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 L'objectif était de sensibiliser les acheteurs à l'enjeu de l'achat public comme levier d'insertion pour
les publics éloignés de l'emploi, en valorisant le rôle des structures inclusives et en facilitant leur mise
en relation directe.
L'après-midi, une réunion d'information collective suivie d'un job dating a permis aux structures
présentes de faire connaître leur activité et leurs opportunités d'emploi à un public de 65
demandeurs d'emploi orientés par France Travail, le PLIE et la Mission Locale.
Les clauses sociales ont représenté plus de 124 000 heures d'insertion en 2024.
Signature du contrat de Ville 2024 - 2030 pour le
quartier prioritaire «Cœur de Ville - Hauts de
Vallauris) et lancement du premier appel à projets
L'année a été marquée par l'adoption du Contrat de
Ville 2024 - 2030 lors du Conseil Communautaire du
8 avril 2024.
Dans le prolongement de la démarche de heihanesenson,
concertation avec les habitants initiée en 2023, le |
service à organisé entre janvier et mars 2024, 3
réunions de définition du projet de territoire, avec
plus de 30 participants à chaque session.
Le travail conjoint avec l'Etat, la CAF et la Ville de
Vallauris Golfe Juan a permis de fixer des objectifs
collectifs ambitieux en matière :
De réussite scolaire et éducative des enfants
et des jeunes.
D'amélioration du cadre de vie.
D'accès aux droits.
D'emploi.
De prévention de la délinquance.
Le 11 octobre 2024, les axes prioritaires de l'appel à projets ont été présentés à tous les partenaires
du territoire, sous l'égide de Madame Bensedira, Sous-Préfète à la politique de la ville et aux affaires
sociales et de Monsieur Kevin Luciano, Maire de Vallauris Golfe Juan / Vice-Président de la CASA. 52
personnes étaient présentes.
Dans le cadre de ce nouveau contrat, là CASA à également accompagné le renouvellement de la
convention avec ERILIA, qui fixe les priorités liées à l'abattement de TFPB prévu par la loi. Cette
convention associe l'État, la Ville de Vallauris Golfe-Juan, la CASA et le bailleur social, et encadre
l'utilisation des fonds issus de cet abattement, au bénéfice des habitants des quartiers prioritaires.
Parmi les priorités identifiées figurent le renforcement de l'entretien, l'amélioration du cadre de vie,
le déploiement de la vidéoprotection, ainsi que le soutien aux actions favorisant le lien social.
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
Accès au droit et soutien aux familles
Le service Parenthèse
Le service Parenthèse est très reconnu par le réseau professionnel et la problématique des violences
conjugales reste forte sur le département des Alpes-Maritimes.
Quelques chiffres comparatifs 2023/2024 sur la prise en charge de victimes :
Dossiers 2023 2024
Nouveaux 171 188
Poursuite de suivi 116 114
Total dossiers 287 302
AE 2023 2024
Entretiens nouveaux dossiers 757 963
Entretiens dossiers déjà suivis 754 902
Total Général des entretiens 1511 1865
Il est à noter une augmentation de 30% du nombre de victimes prises en charge depuis 2021.
Le partenariat avec l'association « Parcours de femmes », a également permis de proposer, dans les
locaux de Parenthèse, un accompagnement psychologique spécifique à 25 enfants victimes
indirectes de violences intrafamiliales.
La permanence bimensuelle d'un psychiatre de l'hôpital d'Antibes au sein du service Parenthèse a
été poursuivie et financée par la CASA. Dédiée aux victimes de violences conjugales, cette
consultation vise à diagnostiquer et traiter le psycho-trauma, faciliter l'évaluation du préjudice à des
fins judiciaires et orienter vers des soins hospitaliers. 25 victimes ont été accompagnées dans ce
cadre.
Le service Parenthèse participe également à la prise en charge des auteurs de violences conjugales
par le biais de 3 conventions qui lient là CASA au Tribunal Judicaire de Grasse, à l'hôpital d'Antibes,
à la Préfecture des Alpes-Maritimes et au SPIP :
En Pré sentenciel - Groupes de paroles avec le Tribunal Judiciaire, l'Hôpital d'Antibes, la
Préfecture et le service Parenthèse - 34 auteurs en 2024.
Dans le cadre de mesures de classement sous conditions - Ateliers de responsabilisation
avec le Tribunal Judiciaire, la Préfecture et le service Parenthèse -— 32 auteurs en 2024.
En Post sentenciel - Stages de responsabilisation avec le Tribunal Judiciaire, le SPIP, la
Préfecture et le service Parenthèse - 70 auteurs en 2024.
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Dans le cadre de démarches volontaires des auteurs - Consultations psychologiques en
entretiens individuels — 10 auteurs en 2024.
A cela s'ajoute la participation financière au dispositif AIR (Accompagnement Individuel Renforcé)
mis en place par le Procureur de la République et porté par l'association ALC. Cela a permis en 2024
la prise en charge globale (Emploi, addiction, logement...) de 86 auteurs multi récidivistes du
territoire de la CASA.
Par ailleurs, en novembre 2024, le service a sensibilisé 42 soignants du Centre Hospitalier
d'Antibes au réparage et à la prise en charge de la problématique des violences conjugales.
L'espace rencontre « Trait d'Union »
En 2024, le service Trait d'Union a reçu au moins une fois 376 enfants (contre 359 en 2023) pour un
total de 382 situations familiales accompagnées (certains suivis n'ayant pas donné lieu à des
rencontres effectives). Cela représente 1 986 rendez-vous effectifs, dont 1 368 rencontres dans les
locaux du service (1 428 en 2023) et 618 passages de relais (contre 855 en 2023). Si le nombre total
de rencontres diminue de 13 %, le nombre d'enfants accompagnés augmente quant à lui de 5 %. À
cette activité s'ajoutent 514 annulations, représentant plus de 25 % des rendez-vous programmés.
La majorité des situations sont orientées vers le service par l'autorité judiciaire, dans le cadre de
jugements rendus par les Juges aux Affaires Familiales : 1 259 rencontres et remises ont ainsi été
organisées en 2024. Les mesures relevant du Juge des Enfants restent plus marginales (452
rencontres et remises), bien qu'en augmentation en raison de l'engorgement des services de
Protection de l'Enfance. Le recours volontaire demeure minoritaire, avec 275 rencontres et remises
effectives.
3) EU UC
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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▪
294
34 28
248
43 45
282
62
38
0
50
100
150
200
250
300
350
Prise en charge
judiciaire JAF
Prise en charge Juge
des enfants
Prise en charge
volontaire
Orientation des situations
2022 2023 2024
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les principales causes d'orientation vers l'espace de rencontre restent les violences intrafamiliales,
qui concernent cette année 108 situations (contre 76 en 2023). Les addictions et les pathologies
psychiatriques constituent les deux autres motifs d'orientation les plus fréquemment mentionnés.
On observe une augmentation notable de la durée moyenne de prise en charge, passée de 6 à près
de 9 mois. Cette évolution s'explique notamment par la généralisation des Ordonnances de
Protection, désormais souvent valables pour une durée de 12 mois, voire jusqu'à nouvelle décision.
Ces tendances ont conduit à la mise en place d'une liste d'attente sur le dernier trimestre et à une
diminution des créneaux disponibles pour les demandes volontaires. À noter également le
déploiement par le Ministère de la Justice de l'application JAFER, permettant aux Juges aux Affaires
Familiales de consulter mensuellement les délais d'attente des espaces de rencontre au niveau
national.
Un temps important de l'équipe est consacré à la rédaction et à la transmission aux magistrats et aux
avocats de comptes rendus de mission et de notes d'information, soit en fin de prise en charge, soit
à l'occasion d'une audience. En 2024, 240 rapports ont été produits.
Par ailleurs, 6 notes d'informations préoccupantes ont été adressées à l’ADRET (Antenne
Départementale de Recueil, de l'Évaluation et du Traitement des Informations Préoccupantes), pour
signaler des situations de mineurs en danger, traduisant une vigilance renforcée face à la
dégradation du contexte social de certaines familles.
En complément des rencontres, le service organise de nombreux temps d'entretien individuel avec
les parents et les enfants. En 2024, 384 entretiens ont été réalisés sur site, soit une hausse de 30
% par rapport à l'année précédente. Cette augmentation témoigne du besoin accru d'étayage et de
soutien dans les parcours familiaux. En parallèle, le service a géré 6 157 appels téléphoniques,
ainsi qu'un volume important de courriels échangés avec les familles, les avocats et les partenaires.
Le traitement de ces échanges représente une part significative de l'activité des professionnels.
Enfin, sur les 601 parents accompagnés cette année, 239 résidant sur le territoire de la Communauté
d'Agglomération Sophia Antipolis, 296 dans d'autres communes relevant de la juridiction du
Tribunal Judiciaire de Grasse, 62 en dehors du département et 4 à l'étranger.
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131
Père
21%
Mére
66%
Autre
13%
Parent hébergeant reçu
Père
74%
Mére
23%
Autre
3%
Parent visiteur reçu
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Reçu le 04/12/2025 Le service des Antennes de Justice
Le service des Antennes de Justice regroupe 3 sites :
Antenne de Justice-d'Antibes Juan-les-Pins située au 80, deuxième avenue Quartier Nova
Antipolis à Antibes avec une ouverture au public 5 jours semaine.
Antenne de Justice de Valbonne Sophia Antipolis/ Biot_située 2 place des Amouriers à
Valbonne avec une ouverture au public 3 jours semaine.
Antenne de Justice de Vallauris Golfe-Juan située 6, boulevard jacques Ugo à Vallauris
avec une ouverture au public 3 jours semaine.
Mission d'accès au droit
Au total, les agents de la CASA au sein des Antennes de Justice ont réalisé 10 807 entretiens d'accès
au droit (+8% par rapport à 2023) et ont reçu 11 017 appels téléphoniques (+3% par rapport à
2023). Les agents ont ainsi analysé la demande des usagers pour apporter une première information
juridique et orienter si nécessaire vers un partenaire spécialisé.
Activité des agents de la CASA au sein des Antennes de justice
latotate y
IIS
ann
OUVVVY
NN
AN
6000
VUv
5000
VV
AU
TN
late ts
QUUU
ON
LUN
1000
VIN
VabonneSophs
n
v
Antibes Juan-ks-Pins Vallauris Goffe-Juan Antipolis
MEntretiens d'orientation et d'acces 6777 1058 2972
au droit
mAppeë tééphoniques 7651 1065 2301
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Reçu le 04/12/2025 Nombre de personnes reçues dans les permanences des partenaires de l'accès au droit
Antibes Valbonne Vallauris Golfe- Totaux
Juan-les- Sophia TE
UE PNTTIE
Avocats Généraliste 261 183 336 780
Avocats Droit du Travail 150 74 58 282
Avocats Droit administratif 40 L L 40
Notaires 127 = = 127
CIDFF (centre d'informations sur L L 232 232
le droit des femmes et des
familles)
ADIL (Agence départementale 267 25 67 359 d'information sur le logement)
Médiation 06 160 L 43 203
UDAF Point conseil budget 111 _ _ 111
HARPEÈGES - Aide aux victimes 249 62 212 523
HARPEGES -Aide aux démarches 129 96 180 405
administratives
HARPEGES - Psychologue 255 0 0 255 ATIAM (Association tutélaire des _ 20 20 personnes protégées)
ISTF (Information et soutien aux 7 L L 7
tuteurs familiaux)
Couveuse 06 42 19 21 82
Totaux 1 798 459 1 169 3 426
En 2024, 3 426 personnes ont ainsi été accompagnées par nos partenaires au titre de l'accès au
droit ce qui est stable par rapport à 2023.
Pour proposer un service au plus proche des habitants, des permanences délocalisées d'accès au
droit ont été proposées sur les communes suivantes :
Le Rouret (deux demi-journées par mois) : 26 entretiens juridiques par les agents CASA.
Roquefort-les-Pins (deux demi-journées par mois) : 28 entretiens juridiques par les agents
CASA.
Villeneuve-Loubet : 39 entretiens juridiques par le Service d'aide aux victimes HARPEGES.
Mission de justice de proximité
Activité des partenaires ayant une mission judicaire pénale (nombre de personnes reçues)
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Reçu le 04/12/2025 Antibes Juan-les- Valbonne Vallauris Golfe- Totaux
Pins Sophia Juan
Net
SPIP stage de citoyenneté/ 36 - - 36 responsabilisation
Médiations pénales familiales 35 - 35
Total 1193 130 333 1656
Activité des partenaires ayant une mission judicaire civile (nombre de personnes reçues)
Antibes Juan- Valbonne Sophia Vallauris Golfe- Totaux les-Pins Antipolis Juan
Conciliateur (nombre de dossiers) 582 25 14 621
Délégué du défenseur des droits 291 - - 291
ISTF (Information et soutien aux 7 7 tuteurs familiaux)
Total 880 25 14 919
Le volume global d'activité des partenaires ayant une mission judicaire représente 2 575 personnes
reçues ou suivies soit une évolution de 7% par rapport à 2023.
Mission de sensibilisation et de prévention auprès des jeunes
Le service Antennes de Justice développe une démarche originale d'éducation au droit à destination
des jeunes du territoire. Animées en binômes par deux coordinateurs de justice, les interventions
s'appuient sur une approche pédagogique fondée sur le droit. Chaque thématique abordée vise à
rendre le droit accessible et directement applicable aux réalités rencontrées par les jeunes. La
démarche pédagogique repose sur une forte implication des élèves qui sont encouragés à
s'exprimer librement et à réfléchir collectivement à partir de situations concrètes (débats, courts-
métrages, mises en situation, expositions.….). Chaque intervention est adaptée à l'âge des élèves et
pensée en partenariat étroit avec les équipes pédagogiques.
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Reçu le 04/12/2025 En 2024, 3 231 jeunes ont bénéficié d'une action menée par l'Antenne de justice dans les
établissements scolaires ou au sein de la Mission Locale Antipolis. Cela représente une évolution de
plus de 25% par rapport à l'année 2023.
Les thématiques couvertes reflètent la diversité des enjeux
sociétaux
Harcèlement, cyberharcèlement et discriminations : Ces interventions permettent de
déconstruire les mécanismes du harcèlement et des discriminations, en mettant en lumière
la notion de responsabilité pénale, les conséquences pour les auteurs et les voies de recours
pour les victimes. Ces interventions ont concerné 1 230 élèves de 6°"°, 5°"° ou 3° au sein des collèges César (Roquefort les Pins), Pablo Picasso (Vallauris Golfe Juan), Romée (Villeneuve-Loubet), Fersen (Antibes), Roustan (Antibes), Sydney Bechet (Antibes) et Saint- Philippe (Antibes).
Usages du numérique, Internet et réseaux sociaux : Ces interventions sensibilisent aux
risques juridiques liés à l'usage des réseaux sociaux : droit à l'image, vie privée, usurpation
d'identité, incitation à la haine. 1 281 élèves, du CM1 à la 6e, ont été concernés au sein des
écoles élémentaires de Vallauris Golfe Juan et des collèges l'Éganaude (Biot), Niki de Saint
Phalle (Valbonne), César (Roquefort les Pins) et Pablo Picasso (Vallauris Golfe Juan), Roustan
(Antibes) et Saint-Philippe (Antibes).
Citoyenneté et justice des mineurs : Les élèves découvrent les principes fondamentaux du
droit, le fonctionnement de la justice et les enjeux liés à la justice des mineurs. 717 jeunes,
issus des collèges Pablo Picasso (Vallauris Golfe Juan) et Fersen (Antibes), ainsi que de la
Mission Locale Antipolis ont participé à des expositions ou ateliers thématiques.
L'Égalité filles/garçons, la notion de consentement, les infractions à caractère sexistes
et sexuelles : 802 jeunes, scolarisés aux collèges Romée (Villeneuve-Loubet), Sydney Bechet
(Antibes) ou présents lors du forum « Quand c'est non, c'est non » à l’'AzurArena le 25
novembre, ont été sensibilisés à ces enjeux.
Droit du travail : Ces ateliers permettent d'éclairer les droits et obligations des jeunes en
matière d'emploi, en lien avec leur parcours d'insertion. 29 jeunes accompagnés par la
Mission Locale Antipolis ont participé.
Emploi, Insertion et Prévention Jeunesse
Le Plan Local pour l’Insertion et l'Emploi (PLIE)
Le Plan Local pour l'insertion et l'Emploi (PLIE) est un dispositif partenarial porté par la CASA et
soutenu par le Département des Alpes-Maritimes et le Conseil Régional. Il s'adresse à des personnes
éloignées de l'emploi, notamment bénéficiaires du RSA en proposant un accompagnement
individualisé sur les permanences d'Antibes, Vallauris, Valbonne et Châteauneuf de Grasse.
L'accompagnement compte en moyenne 10 mois suivis d'une période de six mois de consolidation
une fois le contrat de travail signé.
Le parcours est jalonné par des entretiens individuels, par des ateliers collectifs et par des périodes
d'immersion qui permettent de lever les freins à l'emploi et de construire un projet professionnel
ainsi que les outils appropriés à la recherche d'emploi. Le PLIE est donc un véritable levier d'insertion
professionnelle, fondé sur la proximité et l'engagement.
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Reçu le 04/12/2025 Les indicateurs clés de 2024
285 participants accompagnés sur l'année (279 en 2023).
132 nouvelles intégrations (principalement des bénéficiaires du RSA).
176 personnes en parcours au 31/12/2024 (+14% par rapport en 2023).
112 sorties dont 46% de sorties positives (CDI, CDD > 6 mois, missions d'intérim > 910h,
formations qualifiantes, créations d'activité durables).
151 contrats de travail signés dont 38 CDI.
Plus de 1671 entretiens réalisés.
L'activité se répartit sur le territoire de la manière suivante
Commune Nombre de Dont nombre de DEAR TT LE
parcours nouvelles entrées accompagnées
Antibes Juan-les-Pins 138 59 44,70%
Biot 7 6 4,55%
Châteauneuf 5 3 2,27%
Valbonne 25 13 9,85%
Vallauris 56 34 25,76%
Villeneuve-Loubet 12 3 2,27%
Autres communes 42 14 10,61%
Loic! PIS 132 100%
Le PLIE est également la structure facilitatrice des clauses sociales sur le territoire CASA. A ce titre, il
accompagne des maîtres d'ouvrage (sensibilisation, information, rédaction des clauses, suivi et
contrôle des heures d'insertion) et soutien les entreprises titulaires (information sur le dispositif et
la mise en œuvre, appui à la recherche de candidats et vérification de l'éligibilité, mise en relation
avec les acteurs locaux de l'emploi et de l'insertion, ….).
En 2024, le PLIE a accompagné 24 maîtres d'ouvrage dans la passation des marchés publics
(Communes de la CASA, Conseil départemental, Etablissements et entreprises publiques) pour plus
de 115 entreprises titulaires.
Cela représente un total de 124 146 heures d'insertion pour plus de 357 personnes éloignées
de l'emploi (plus de 411 contrats de travail signés).
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Reçu le 04/12/2025 Le soutien à la Mission Locale Antipolis pour l'emploi des jeunes
La Mission Locale Antipolis assure des fonctions de
mobilisation, d'accueil, d'information, d'orientation et
d'accompagnement des jeunes de 16 à 25 ans et jusqu'à
29 ans pour les jeunes en situation de handicap. En plus
de l'emploi et de la formation, la Mission Locale
accompagne sur de nombreuses autres thématiques
comme le logement, la santé, les loisirs et sports, la justice
et la mobilité.
La structure fait partie des premières du département à
avoir satisfait en 2024 aux critères de labellisation dans le
cadre de la démarche qualité initiée par le réseau national
des Missions Locales.
4 2 371 jeunes reçus
= à 17 660 entretiens réalisés
La CASA a participé à toutes les instances dirigeantes et a soutenu financièrement le fonctionnement
à hauteur de 595 200 € en 2024 (584 000 € de subvention de fonctionnement et 11 200€ de
subvention pour les OCC).
SOPHIA ANTIPOLE RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
137
22 975 h
57 417 h 65 627 h
81 749 h 91 727 h
124 146
34
55
66 72
93
121
0
20
40
60
80
100
120
140
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
2016 2018 2020 2022 2023 2024
Evolution du nombre de marchés accompagnés
Nombre d'heures d'insertion Nombre de marchés avec une clause d'insertion
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 2023 || 2024
Q Antibes Juan-les-Pins + Biot 1103 989
0 Châteauneuf 175 209
0 Valbonne Sophia-Antipolis 253 259
Q Vallauris Golfe-Juan 462 431
Q Villeneuve-Loubet 263 274
2023 || 2024
0 Antibes Juan-les-Pins + Biot 404 416
0 Châteauneuf 71 99
Q Valbonne Sophia-Antipolis 106 132
Q Vallauris Golfe-Juan 163 163
Q Villeneuve-Loubet 96 98
840 908
accompagnés.
à
bd) SO RSATION ht LOGEMENT F) Le
+ ion A RS ere des Hébergé par les parents : 72%
Problématique de logement: 10% 16-17 ans: 1 2,6%
22,5% 32% 36% 9,5% Logement autonome : 18% 18 - 21 ans: 45,8%
‘1 s'agit de l'ancienne nomenclature utilisée par le SI 1-Milo.
22-25 ans : 37%
+26 ans : 4,6%
es) MOYENS DE 5,6%
DEPLACEMENT JEUNES ISSUS DES
QUARTIERS «POLITIQUE
DE LA VILLE»
© 6 0 © 21,2% 0,5% 5,7% 72,6%
L'accompagnement des jeunes les plus en difficulté, s'articule autour de dispositifs spécifiques tels
que le Parcours d’Accompagnement Contractualisé vers l'Emploi et l’Autonomie (PACEA) qui
a concerné 470 jeunes en 2024 ou le « Contrat d’Engagement Jeune », qui a concerné 450
jeunes sans formation et présentant des difficultés d'accès à l'emploi durable. Ces dispositifs
proposent un accompagnement individuel et intensif avec un objectif d'entrée plus rapide et
durable dans l'emploi.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 138
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Au plan des résultats obtenus, l'accompagnement de la Mission Locale a permis, en 2024, à 967
jeunes de trouver un emploi, un contrat d'apprentissage ou une formation adaptée :
124 sorties en apprentissage.
580 sorties en emploi direct.
197 entrées en formation.
42 contrats de volontariat
Par ailleurs, pour accompagner la découverte des métiers ou du milieu professionnel, 220 périodes
de stage en entreprise ont été contractualisées en 2024 ce qui représente une hausse de 4.09%.
La prévention jeunesse 16 - 25 ans
L'équipe de prévention jeunesse CASA 16-25 ans est composée de 6 agents et d'un responsable
d'Unité. L'équipe agit dans un partenariat étroit avec la Mission Locale Antipolis afin d'accompagner
individuellement ou collectivement l'insertion sociale et professionnelle des jeunes de 16 à 25 ans
en rupture de parcours.
Le suivi individuel renforcé - 259 jeunes
259 jeunes de 16 à 25 ans ont pu bénéficier d'un accompagnement éducatif renforcé.
L'équipe entre en contact individuellement avec les jeunes de différentes manières :
Dans l'une des permanences dédiées (Vallauris, Valbonne ou Villeneuve Loubet).
Lors d'un travail de rue effectué sur les secteurs identifiés (Antibes, Biot, Valbonne, et
Vallauris notamment).
Lors de permanences où d'ateliers organisés au sein de la Mission Locale.
Par une présence dans les Communes (BI, Mairie...) ou lors d'événements spécifiques.
Par orientation (notamment des Communes, de la Mission Locale, d'assistantes sociales.….).
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Reçu le 04/12/2025 S
X
S ss & S° ? E” & S S S $ S S S° NS & Ÿ & © © S & N & S Ÿ LE N
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Ÿ YO N é & S ® © © S S & se &
Dans le cadre de leurs accompagnements individuels, les agents mobilisent des dépenses sur les
fonds d'une régie mise à leur disposition pour traiter des demandes de secours alimentaires,
hébergement d'urgence, achats de matériels pédagogiques, etc.
Ss
Sur l'année 2024, 4 Opérations Court Chantier de 5 semaines chacune, ont concerné 26 jeunes de 16
à 25 ans d'Antibes juan les Pins, de Vallauris Golfe Juan et d'Opio en rupture de parcours. Ce dispositif
emblématique de notre territoire et coorganisé par la Mission locale Antipolis, l'équipe de
Prévention jeunesse de la CASA et les Communes permet à des jeunes en difficulté de se remobiliser
sur un projet d'insertion sociale et professionnel.
Les Opérations Court Chantier (OCC) - 26 jeunes remobilisés
Après une semaine de cohésion culturelle et sportive marquée par une randonnée de 14 km, les
jeunes se sont attelés tous les matins à la rénovation ou à l'embellissement d'un espace public.
À Vallauris Golfe Juan, les loges, les escaliers et les palissades du théâtre de la mer ont fait l'objet
d'une rénovation afin d'améliorer l'accueil des artistes et du public. À Antibes Juan les Pins, un
cheminement en pierres a été réalisé sur le site du bois de là Garoupe pour protéger la flore. À Opio,
les jeunes ont participé à un chantier environnemental de nettoyage et de réaménagement d'un
cours d'eau.
Tous les après-midis, les jeunes ont participé à des ateliers de construction de leur projet
professionnel, à des forums emploi, à des séances d'informations thématiques (mobilité
internationale, usage des réseaux sociaux, santé...) et se sont formés aux premiers secours avec le PSC1.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 140
0
10
20
30
40
50
60
70
Répartition du nombre de jeunes par Commune
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Reçu le 04/12/2025 Pour clôturer ces chantiers, les jeunes ont pu présenter leurs réalisations collectives et témoigner de
l'apport de cette expérience dans leur parcours en présence des élus et de l'ensemble des équipes
d'accompagnement. Les jeunes sont tous ressortis avec un projet d'insertion ou de formation.
Ss
Afin d'entrer plus facilement en contact avec les jeunes, l'équipe de Prévention Jeunesse a pris part
ou a organisé plusieurs actions collectives tout au long de l’année :
Les dispositifs de prise en charge collective - 168 jeunes en 2024
L'agricagnotte qui s'apparente à un chantier d'insertion sur une période du 1° avril au
31 mai à raison de 4 à 5 matinées par semaine. Pour l'année 2024, 10 semaines d'activités
horticoles ont permis d'impliquer 9 jeunes. Cela représente 261 heures de mobilisation
active. Soit une cagnotte globale de 1306 €.
Le BAFA citoyen qui a concerné environ 8 jeunes.
Les ateliers de médiation artistique : photolangage, interaction Art et Psychothérapie.
Des actions de solidarité en lien avec la collecte alimentaire de la Croix Rouge
notamment.
Les actions ponctuelles : forum des métiers, Job d'été, accompagnement du travail
saisonnier.
Un accompagnement sur des événements culturels, artistiques ou sportifs du territoire.
La participation à des ateliers et forums autour des Jeux Olympiques et Paralympiques
(notamment à l'Azur Aréna) ainsi qu'au relai de la flamme à Antibes en Août.
Le Contrat de Ville 2024 - 2030 sur le quartier
« Cœur de Ville - Hauts de Vallauris »
Outre le renouvellement du Contrat de Ville qui a fortement mobilisé le service, la CASA à poursuivi
en 2024, l'appui au pilotage de l'ensemble des actions menées spécifiquement en direction des
habitants du Quartier Prioritaire de Vallauris (QPV). En coordination avec la Ville de Vallauris Golfe
Juan, l'Etat et la CAF, la CASA à notamment accompagné financièrement, 7 associations en
mobilisant 79 400 € de subventions.
Le service s'attache à porter un regard d'ensemble sur les projets soutenus sur le quartier prioritaire
notamment la programmation des projets financés dans le cadre du VVWV (Ville Vie Vacances) et du
FIPDR (Fonds interministériel de Prévention de la Délinquance). Dans ce cadre et plus largement sur
tous les appels à projet en lien avec la politique de la ville, le service accompagne les porteurs de
projet dans la définition et jusqu'à la réalisation de leurs actions.
Le Programme de Réussite Educative (PRE)
Ce programme, porté par la Caisse des Ecoles de Vallauris Golfe Juan, s'adresse aux enfants scolarisés
du quartier prioritaire et de la zone Education Nationale « REP », cumulant des difficultés d'ordre
social, éducatif, de santé et familial. Le repérage est réalisé à travers une fiche d'identification, le plus
souvent par l'Education Nationale.
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Le service Politique de la Ville assure une mission de coordination opérationnelle et financière de ce
programme. À ce titre, la coordinatrice a animé en 2024, 9 réunions de l'équipe pluridisciplinaire de
soutien composée de 9 membres.
Sur la période 2024, 69 enfants suivis ont bénéficié d'un « parcours » structurant d'accompagnement
multi partenarial (sur 83 enfants en file active). Ces parcours sont suivis par un agent du service et 10
enfants ont pu bénéficier d'une aide individuelle et financière.
Une action portée par les Apprentis d'Auteuil sur la prise en charge psychologique a permis de
mettre en place 28 ateliers pour9 enfants et 10 parents. Actuellement, les enfants suivis dans le cadre
du PRE sont issus à plus de 52% du QPV et 48% issus du REP.
_ Les nouveaux partenariats et actions ponctuelles de l’année 2024
SOPHIA ANTIPOLIS
38 départs sur les Colos apprenantes financées par l'Etat
En 2024, le service a accompagné et préparé avec les familles 38 départs d'enfants de
Vallauris âgés de 6 à 17 ans sur des colonies de vacances (dans les Alpes-Maritimes et les
Bouches du Rhône) organisés par l'association ESA. Cette action, financée par l'Etat vise
l'autonomie des jeunes, le développement des savoir-être et savoir-faire ainsi que le vivre
ensemble. Elle agit en complémentarité avec le programme de réussite éducative.
Des formations sur la Santé Mentale » et les addictions
Dans le cadre de sa collaboration avec l'Agence Régionale de Santé, le service a organisé en
janvier une formation aux « premiers secours en santé mentale », animée par l'UNAFAM, à
destination des acteurs de la politique de la ville du territoire (20 partenaires présents).
Une seconde session de formation sur la santé mentale et les addictions a été mise en place,
en partenariat avec l'Atelier Santé Ville et animée par le Groupe SOS Addictions. Elle a
bénéficié à 10 participants issus de 6 structures partenaires.
Des plateaux sportifs sur les Hauts de Vallauris
Le service politique de la ville a accompagné l'association PES dans la réalisation de plateaux
sportifs sur le city stade des Hauts de Vallauris en lien avec les acteurs locaux (Jo fit sport,
EVS, Erilia.…). 60 enfants ont bénéficié de cette action sur deux sessions, durant l'été 2024. II
est à noter que l'association locale Jofit Sport a développé cette action tout au long de
l'année.
Des partenariats pour découvrir la mer et la navigation
En lien avec la Fondation des Voiles de l'Espoir et la commune, une soirée à été organisée le
20 juin au Théâtre de la Mer « Jean Marais », afin de favoriser la rencontre entre de jeunes
Vallauriens issus du quartier prioritaire et des enfants en rémission de cancer ou de leucémie.
Au total, 25 enfants ont été orientés vers cet événement par le service Politique de la Ville,
l'Alfamif, Relais de femmes et le service Information Jeunesse de la commune. Ils étaient
accompagnés de 9 encadrants issus de ces différentes structures.
Le partenariat avec le Yacht Club de Golfe Juan a de nouveau permis d'organiser deux sorties
bateau pour 15 jeunes de 10 à 18 ans issus du quartier prioritaire. L'objectif est de faire
connaître la pratique de la navigation et de sensibiliser les jeunes du quartier aux enjeux du
respect de l'environnement marin.
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Reçu le 04/12/2025 ERIC Y
936 cartes lol ont été délivrées en 2024 soit une augmentation de 11% dont 633 en ligne. Cela porte
à plus de 3200 le nombre de jeunes de la CASA titulaires de la carte lol.
28 interventions ont été réalisées afin de promouvoir le dispositif au sein des lycées, de l'Université
Polytech Sophia, du CROUS, des écoles de commerce, des antennes de la Mission Locale, des
Résidences Habitat Jeunes, des forums mobilisant la jeunesse (le salon de l'alternance et jobs d'été
à Antibes, les RV de l'emploi à Opio, Roquefort les Pins et Le Rouret) et du BI de Villeneuve Loubet.
Au total, 303 jeunes ont été concernés par ces interventions.
Quatre nouveaux partenaires ont rejoint la carte en 2024:
CINE PLANET proposant une tarification avantageuse pour différentes formules (de 16 à 41%
de réduction).
ANTIBES NAUTIC SPORTS (ski nautique, wake board, wake surf, bouée tractée, de 20 à 25%
de réduction).
STADIUM (foot en salle et padel, 13€ de réduction).
ANTIBES JET SPOT (wake board, ski nautique, de 25 à 33% de réduction).
Cette année, la gestionnaire de la carte à participé à des évènements partenariaux afin de
communiquer sur les activités et encourager la participation des jeunes. On peut notamment citer
les initiatives de communication prises avec le musée Picasso et le musée archéologique à Antibes.
La carte lol était également présente à l'occasion du passage de la flamme Paralympique fin août à
Antibes pour promouvoir l'événement et valoriser les partenaires accueillant les personnes en
situation de handicap.
Le soutien aux associations
En matière de Cohésion sociale et de Politique de la Ville, la CASA a participé au financement de
21 associations dont la Mission Locale Antipolis pour un montant global de 1 079 100 € dans
le cadre de 32 conventions de partenariat fixant à chacune des objectifs précis en termes de résultats,
sur les thématiques de la Prévention de la Délinquance, l'Accès au Droit et l'Insertion par l'Economie.
Dans le cadre du partenariat avec les Sharks d'Antibes, il est également mis à la disposition des
associations des places pour les matchs de basket à l'Azurarena.
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Accès au droit
10%
Prévention de la
délinquance…
Insertion sociale
et
professionnelle
17% Mission locale
55%
Contrat de ville "Cœur de Ville -
Hauts de Vallauris"
7%
Répartition des subventions par secteur
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Pour accompagner la coordination de la diversité des actions associatives proposées, 7
commissions emploi/insertion ont été réunies en 2024 (4 pour le quartier prioritaire de Vallauris
et 3 sur le territoire de Valbonne). Au total, c'est 35 partenaires locaux mobilisés.
Ss Ces commissions ont pour objectif
De livrer/informer sur l'actualité du territoire, les nouveaux dispositifs, les nouvelles actions,
les nouveaux partenaires implantés,
D'améliorer le maillage partenarial et l'articulation/complémentarité des actions pour le
public (jeunes, femmes, seniors),
De remonter les besoins, les problématiques du territoire (santé mentale, mixité
professionnelle, logique de parcours ...),
De mettre en place collégialement des évènements (forum emploi, rallye mixité, remise en
selle avec la direction Mobilité Déplacements CASA par exemple .….).
Parmis les points essentiels abordés, nous pouvons
citer la mise en place de sessions de formation sur
le droit du travail pour les opérateurs associatifs ou
la mise en place d'un forum Emploi à Valbonne.
Organisé conjointement avec France Travail, la
Mission Locale Antipolis et la Commune, cet
événement a réuni à la ferme Bermond une
quinzaine d'entreprises et plus de 130 demandeurs
d'emploi du bassin valbonnais.
be SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 144
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
SOPHIA ANTIPOLIS
Prévention de la délinquance et
lutte contre les violences
conjugales
O Signature du schéma
départemental de lutte contre les
violences faites aux femmes,
coordination du réseau CASA de
lutte contre les Violences
Intrafamiliales (VIF) et poursuite
des actions de prévention dans les
établissements scolaires.
O Maintien des financements aux
associations et opérateurs pour la
prévention de la délinquance
(dont le dispositif AIR avec le
Procureur), l'accès au droit et le
soutien aux familles.
Insertion par l'emploi pour tous les
publics
O Maintien du soutien à la Mission
Locale Antipolis pour
accompagner plus de 2200
jeunes/an vers l'emploi ou la
formation ainsi qu'aux structures
de l'insertion par l'Activité
Économique (SIAE) pour la
réinsertion de 300 personnes/an.
O Organisation des 10 jours pour
l'emploi et la formation avec des
événements sur les différentes
communes de la CASA
(orientation, découverte des
métiers, apprentissage.….).
O S'impliquer dans l'organisation du
Comité local pour l'emploi,
coprésidé en 2025 par le Président
de la CASA et le Sous-Préfet de
Grasse. Ce nouvel espace a pour
objectif de renforcer la synergie
entre les acteurs de l'emploi, de
l'insertion ou de la formation et de
faire émerger des solutions
concrètes au plus près des besoins
du territoire.
O Coordonner les actions du PLIE
dans le cadre du Réseau pour
l'emploi (notamment Mission
Locale et France Travail) pour
améliorer encore le maillage
territorial.
Animation du nouveau Contrat de
Ville 2024 - 2030 pour le quartier
prioritaire « Cœur de Ville - Hauts
de Vallauris » et engagement d’une
démarche d'évaluation pour mieux
mesurer l'impact des actions.
Poursuite du déploiement de la
carte LOL 16 - 25 ans et proposition
de rendez-vous spécifiques
(rencontres sportives des Sharks,
découverte d'événements
emblématiques...)
Renouvellement de la convention
de fonctionnement des antennes
de justice afin de rendre plus visible
l'accès au droit sur le territoire de la
CASA et de renforcer le partenariat
institutionnel.
Poursuivre le suivi rigoureux des
dossiers de subvention
(notamment FSE+ et CAF) qui
financent 50 à 70% des services
PLIE, Trait d'Union et Parenthèse.
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Reçu le 04/12/2025 Lecture Publique
Activités de la direction
La Direction de la Lecture Publique (DLP) conduit la politique du livre de la CASA afin de favoriser,
pour les habitants du territoire, l'accès à un service de lecture publique de qualité. La DLP gère ainsi
le réseau des médiathèques communautaires. Elle définit et met en œuvre la politique
documentaire, coordonne les services aux usagers et impulse les actions culturelles sur l'ensemble
du réseau à travers une programmation ambitieuse et de qualité.
Le réseau des médiathèques communautaires est constitué de 5
équipements :
À Antibes : la médiathèque communautaire Albert Camus (4870 m°) et la médiathèque
annexe des Semboules (270 m°).
À Valbonne Sophia Antipolis : la médiathèque communautaire Colette (1 800 m°).
À Villeneuve-Loubet : la médiathèque communautaire Jean d'Ormesson (1 170 m°).
À Biot: la médiathèque communautaire Sonia Delaunay (890 m°).
Une médiathèque itinérante, fondée sur le dispositif Ideas Box, s'installe régulièrement sur
les principaux lieux de vie et d'animation des communes de Cipières, Gourdon, Gréolières
village, La Colle sur Loup, La Roque en Provence, Tourrettes-sur-Loup et Vallauris, ainsi que
lors d'évènements festifs (Fête de la lavande à Gréolières-les-neiges, Japan Aurea à
Vallauris...)
La DLP coopère également avec certaines médiathèques communales. Elle met ainsi à disposition
des fonds documentaires et des outils informatiques, en coopération avec la DSIN, contribuant à la
gestion de trois « Points Lecture », intégrés au réseau de Lecture Publique :
La médiathèque du Pôle Images Michel Audiard de Roquefort-les-Pins (450 m°).
La médiathèque d'Opio (160 m°).
La médiathèque de Saint-Paul-de-Vence (100 m°).
Tout au long de l’année, les médiathèques proposent, pour tous les publics, des ateliers et cycles
d’animation/rencontres : jeunesse, littérature, numérique, développement durable, cinéma, jeux...
En coopération étroite avec les écoles, collèges et lycées, les médiathèques accueillent aussi
régulièrement, en dehors des heures d'ouverture, les enseignants et leurs élèves pour des visites
d'expositions commentées, des rencontres d'auteurs, des ateliers d'éducation aux médias et à
l'information ou de découverte du jazz … Les médiathèques proposent également des accueils et
services adaptés à des groupes provenant de crèches, de centres de loisirs, de C.C.A.S., de l'hôpital
de jour où d'instituts médico-éducatifs.
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Reçu le 04/12/2025 Le projet culturel, scientifique, éducatif et social (P.C.S.E.S.), adopté le 1°’ avril 2019 par le Conseil
Communautaire, définit les grandes orientations stratégiques et opérationnelles du développement
du réseau des médiathèques. Le P.C.S.ES. fixe 5 objectifs :
SOPHIA ANTIPOLIS
Renforcer l'attractivité des médiathèques.
Développer et valoriser les collections sur tous supports.
Accompagner la population dans la maîtrise des outils numériques.
Proposer des services de lecture publique sur l'ensemble du territoire.
Favoriser l'accès à la connaissance, en particulier pour les jeunes publics.
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
| Ouverture d’un Fab Lab à la médiathèque Albert Camus
Inauguré le 29 juin 2024, avec le soutien de la DRAC, le Fab Lab de
la médiathèque Albert Camus met à la disposition du public des
outils de fabrication numérique et de transformation textile :
imprimante 3D, scanner 3D, découpeuse laser, brodeuse
numérique, presse à chaud... permettant la fabrication rapide de
prototypes. Installé dans l'ancienne réserve des périodiques, ce
laboratoire collaboratif favorise l'apprentissage par la pratique et
permet aux usagers de développer des compétences techniques
tout en stimulant leur créativité à travers la réalisation d'objets aussi
variés que boîte à musique, machine à lire, jeu de société.
| Rénovation de la médiathèque des Semboules (Antibes)
Equipement de proximité, la médiathèque des Semboules à bénéficié d'une rénovation complète,
avec le soutien de la DRAC. L'accessibilité a été renforcée avec la requalification de l'entrée :
suppression des murs en chicane et installation d'une porte coulissante. La réorganisation interne a
permis de rendre la médiathèque plus fonctionnelle et conviviale. Les aménagements ont été pensés
pour favoriser la modularité des espaces et optimiser les usages. L'accès aux technologies
numériques est facilité par des outils informatiques utilisables de manière autonome ou
accompagnée. Ces transformations s'accompagnent d'une nouvelle dynamique de la
programmation culturelle et des actions de médiation, en particulier auprès des jeunes publics.
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Reçu le 04/12/2025 | Accès à de nouveaux services numériques
Depuis janvier 2024, les inscriptions et réinscriptions au réseau des
médiathèques sont réalisables directement en ligne depuis un
formulaire sur le site internet www.ma-mediatheque.net. Ce
nouveau service permet à tous les habitants d'accéder à d’une offre
culturelle gratuite et accessible 24h/24 sans avoir à se déplacer dans
une médiathèque.
L'offre de services en ligne s'est parallèlement enrichie d'une
plateforme de musique en ligne « MusicMe » qui permet d'écouter
et de télécharger gratuitement plus de 12 millions de titres.
Tout habitant peut enfin prendre Rendez-vous avec un
bibliothécaire en ligne pour bénéficier d'un temps d'échange
personnalisé d'environ 30 minutes dans une des médiathèques du
réseau au choix. L'objectif est, entre autres, d'aider l'usager dans une
recherche documentaire, d'offrir un conseil culturel ou encore
d'accompagner à l'utilisation des outils numériques.
esmmumn sé S'ausiemsrArun
pe
sats®
| ACCESSIBLE
EN UN CLIC
24H/24
Inscriptions
Formations
Livres & audio
ma-mediatheque.net
6ème salon du livre jeunesse de la CASA, du vendredi 15 au dimanche 17
novembre 2024
Entièrement organisé par la DLP, avec la coopération du service Communication, l'édition 2024 à
accueilli, au Palais des Congrès de Juan-les-Pins « Antipolis », environ 5 000 visiteurs qui ont pu
bénéficier des rencontres, lectures, ateliers, spectacles, projections, jeux qui étaient au menu de ce
week-end festif. 36 auteurs et illustrateurs étaient présents en dédicaces sur les stands des
librairies Jean Jaurès et Dernier Rempart.
La journée du vendredi 15 novembre était dédiée aux scolaires. Près de 2 000 élèves ont ainsi
participé à cette grande fête du livre et de la lecture en assistant à un spectacle dans le grand
auditorium d’Antipolis ou en participant à un des 72 ateliers animés par les auteurs et illustrateurs
dans les médiathèques et dans 34 écoles du territoire.
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Reçu le 04/12/2025 62ème Prix BDpolis, décerné par les collégiens de la CASA
14 classes de 3°"° et 4°" des collèges du territoire ont
participé au prix BDpolis 2024. Avec 70 interventions dans
les collèges animées par la libraire Dernier Rempart, les
bibliothécaires et les auteurs James, Mopi et Michel Alzéal,
les élèves ont pu découvrir les métiers du livre et de la
création graphique, s'initier aux techniques narratives et à
la critique littéraire.
À travers le vote des élèves, le prix distingue une œuvre de
bande dessinée, parmi une sélection de 6 titres, pour ses
qualités graphiques et narratives, ainsi que sa faculté à
éclairer les jeunes collégiens dans leur devenir de citoyen
du monde. Les suffrages des 368 élèves votants se sont
portés sur l'album «Elliot au collège » de Théo Grosjean,
paru aux éditions Dupuis.
Le prix BDpolis 2024 à été remis au lauréat, lors d'une
cérémonie enjouée, le 21 juin 2024, au pôle Auguste
Escoffier à Villeneuve Loubet, en présence des 14 classes
participantes.
na TJ
BDPOLIS PRIX DE LA BANDE DESSINÉE DES COLLÉGIENS 2024-2025
www.ma-mediatheque.net [3 medisthequecasa (©) mediatheques C
Iinfowmediatheque-casa.fr vmedcass
Célébration de l'anniversaire des 10 ans de la médiathèque Sonia
Delaunay
Le 13 octobre 2014, la médiathèque de Biot accueillait ses premiers lecteurs. Au fil de cette décennie,
elle a fidélisé un large public et n'a cessé d'évoluer afin de proposer une offre culturelle variée,
innovante et conviviale. Lieu de vie, de culture et d'échanges doté de 30000 documents, la
médiathèque Sonia Delaunay compte plus de 1 700 inscrits, prête plus de 43 000 documents et
accueille 35 000 personnes par an. Les 27 et 28 septembre 2024, autour d'un programme
d'animations variées et en compagnie de Thomas SCHLESSER, auteur du roman à succès « Les yeux
de Mona », la médiathèque a joyeusement fêté avec ses usagers son 10°"° anniversaire.
Principales actions culturelles en 2024
Temps forts
De l’urgence climatique aux solutions, retour sur la COP 28 avec Nathalie HILMI dans le
cadre des petits déjeuners de la Fondation des amis de Sophia Antipolis à la Médiathèque
Colette, le12 janvier 2024.
Bouquins câlins, 25°"° édition, du 6 au 17 février 2024 avec une journée professionnelle le
8 février autour des éditions Sarbacane.
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Reçu le 04/12/2025 Le Printemps des poètes, du 9 au 25 mars 2024, dans toutes les médiathèques de la CASA,
avec une journée professionnelle « Diffuser la poésie aujourd'hui » le 22 février à la
médiathèque Jean d'Ormesson en partenariat avec l'Agence Régionale du Livre.
Journée 100% gaming & pop culture le 20 avril à la médiathèque Albert Camus,
Démonstration de BMX free style avec Infiny street à la médiathèque Colette le 8 juin
2024.
Exposition de Gérard SEREE, médiathèque Albert Camus, du 7 au 31 mai 2024.
Tremplin Jazz 11ème édition, en partenariat avec l'Office de Tourisme d'Antibes Juan-les-
Pins, le Ter juin 2024 à la médiathèque Albert Camus.
Les matinales du festival Jazz à Juan”, à la médiathèque Albert Camus, avec les concerts de
Jad Salameh Trio le 8 juillet et de Marco Poingt Trio feat. Carolina Alabau le 9 juillet.
David GURLE, La vie trépidante et incertaine d'un entrepreneur, dans le cadre des petits
déjeuners de la Fondation des amis de Sophia Antipolis à la Médiathèque Colette, le 27
septembre 2024.
La thématique « Le sport, tout un art », en résonnance avec les J.O. de Paris, à constitué le fil
conducteur des actions culturelles dans les médiathèques durant le premier semestre 2024.
Les médiathèques participent aussi aux évènements nationaux : Nuits de la lecture, Fête de la
nature, Fête de la science, semaine bleue, semaine du cerveau, semaine du son, semaine de la
presse et des médias, Partir en livre, Journées européennes du patrimoine, Mois du film
documentaire...
Rencontres d'auteurs
Mohammed AÏSSAOUI, Dictionnaire amoureux d'Albert Camus (Plon, 2023)
Marius BERTOLUCCI, L'homme diminué par l'IA (Editions Hermann, 2023)
Matthieu CHIARA, L'homme gêné (L'Agrume, Prix Fauve Révélation Angoulême 2024)
Christelle DABOS, Ici et seulement ici (Gallimard jeunesse, 2023)
Julien LEGALLE, Des écrivains et du sport (Editions du Volcan, 2023)
Olivier ROLIN, Jusqu'à ce que mort s'ensuive (Gallimard, 2024)
Thomas SCHLESSER, Les yeux de Mona (Albin Michel, 2024)
Et aussi des spectacles et animations autour d'œuvres littéraires
Lecture musicale avec Valentine GOBY d'après « Murène » (Actes Sud, 2019)
Lecture musicale avec Sylvain PRUDHOMME d'après « L'enfant dans le taxi » (Editions de
minuit, 2023)
Lecture musicale avec Marianne ROTIG d'après « La disparition des rêves » (Gallimard, 2023)
Exposition d'œuvres originales de Pauline KALIOUJNY, « Dans les bois ».
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Reçu le 04/12/2025 Ss Médiathèque itinérante
La médiathèque itinérante s'est déployée plus d'une soixantaine de fois sur le territoire en 2024, et
à aussi participé à 17 évènements et festivités dans les communes :
Journée 100% Gaming et Pop Culture à la Médiathèque Albert Camus, le samedi 20 avril.
Vallauris rend Hommage à Picasso, le dimanche 7 mai.
Journée de la Famille au Parc Exflora à Antibes, le samedi 25 mai.
Festival du livre de Gourdon, samedi 8 juin.
Salon des Jeux à Vallauris, mercredi 19 juin.
Atelier d'illustrations avec Chine Sesto, à Tourrettes-sur-Loup, en partenariat avec les
résidences d'auteurs du Sivom Pays de Vence et de la Médiathèque Élise et Célestin Freinet,
mercredi 10 juillet.
Projection de cinéma en plein air à La Roque en Provence, le vendredi 26 juillet.
Festival de la Lavande, à Gréolières les Neiges, le dimanche 28 juillet.
Spectacle Le son du papillon par la Cie BAL à Gourdon le samedi 10 août.
Déambulation avec la Cie Eklabul le vendredi 16 aout à la Fête des enfants à Gréolières.
Fête du Parc Naturel Régional, ateliers proposés en partenariat avec le Parc naturel régional
des Préalpes d'Azur, à la Roque-en-Provence le dimanche 22 septembre.
Atelier de sérigraphies avec Malijo, à Tourrettes-sur-Loup, en partenariat avec les résidences
d'auteurs du Sivom Pays de Vence et de la Médiathèque Élise et Célestin Freinet, mercredi 9
octobre.
Salon du Livre Jeunesse de la CASA, Palais des Congrès de Juan-les-Pins, 16 et 17 novembre.
4 ateliers autour du numérique et de la parentalité, organisés en partenariat avec
l'association SLV durant l'été 2024 à La Colle sur Loup (26/06), Cipières (06/07), Tourrettes-
sur-Loup (14/08) et La Roque en Provence (23/08).
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
| Collections
323 000 documents sont consultables et empruntables dans les médiathèques, dont 15 000
accessibles en ligne.
_ Fréquentation
On décompte 28 000 inscrits dans les médiathèques au 31 décembre 2024 (-0,06% / 2023).
0
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
153
232777
19524
105092
94318
35975
29198
0 50000 100000 150000 200000 250000
ANTIBES
SEMBOULES
VALBONNE
V.-LOUBET
BIOT
ROQUEFORT
Nombre d'entrées dans les médiathèques
2024
Antibes; 119753; 39%
Semboules; 13540; 4%
Médiabus; 7732; 3% Valbonne; 54396; 18%
V.-Loubet; 38370; 12%
Biot; 30692; 10%
Roquefort ; 27362; 9%
Opio; 4522; 1% St Paul; 5524; 2%
DLP; 6575; 2%
Répartition des collections par médiathèque
Antibes Semboules Médiabus Valbonne V.-Loubet Biot Roquefort Opio St Paul DLP
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les entrées des médiathèques d'Opio et de Saint-Paul de Vence ne sont pas comptabilisées car elles
ne disposent pas de compteurs automatiques de passage.
AUTRE
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 154
0-13 ans
14%
14-18 ans
6%
19-25 ans
5%
26-60 ans
49%
Plus de 60 ans
25%
Autre (dont
collectivités)
1%
Répartition des
inscrits en
médiathèque
13 974
721
4 548 3 983
1 736 1 978 879 243 26
Antibes Semboules Valbonne V.-Loubet Biot Roquefort Opio St Paul DLP
Nombre d'inscrits par médiathèque
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 _ Emprunts et consultations
Nombre de prêts par ATH Te) 17
768 668 documents ont été empruntés en 2024.
médiathèque LE)
Antibes
Villeneuve-Loubet
Biot
Saint Paul
DLP
*La médiathèque des Semboules a été fermée 3 mois pour travaux
267 722 ressources numériques ont été consultées en ligne en 2024.
COMMUNAUTÉ
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 155
329 681 + 0,5 %
152 964 - 2,3 %
124 466 + 1,2 %
66 222 - 1,2 %
43 454 - 0,3%
28 033 - 17,6 %
8 364 + 41,6 %
14 435 - 0,5 %
967 - 4,4 %
768 668 - 0,7 %
CD
3% DVD - BluRay 10%
Livres audio
0%
Livres CD
1%
Livres
79%
Partitions
0%
Livres Grands car.
2% Revues
5%
Autres
0%
NOMBRE DE PRETS
PAR SUPPORT
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 140 183 revues et magazines consultés en ligne (+47% / 2023).
Ss
Titres les plus lus en 2024
soit en moyenne 384 titres consultés par jour
1. Nice-Matin 6. Le Parisien
2. Paris-Match 7. Closer
3. Le Figaro 8. Elle
4. Libération 9, Public
5. LePoint 10. Le journal du dimanche
28 402 cours d’auto-formation consultés en ligne (+28%), soit sur la plateforme :
O 11978 heures de cours suivies dans l’année.
O Plus de 77 connexions par jour en moyenne.
Thématiques les plus suivies en 2024
1. Code Auto 6. Bataille navale
2. Bing Mots 7. Archipel
3. Autour du carnet de voyage 8. TOEIC anglais
4. 6ème 9. Code moto
5. Le mot du jour
8 212 livres numériques téléchargés (-11%), soit en moyenne 22 livres par jour.
Titres les plus empruntés en 2024
1. Plus grand que le ciel / Virginie Grimadli
2. Mon cœur a déménagé / Michel Bussi
3. Le mystère de la maison aux trois ormes
/ Valentin Mussi
4. L'été d'avant / Lisa Gardner
5. Un animal sauvage / Joël Dicker
Les yeux de Mona / Thomas Schlesser
Le nid du coucou / Camilla Lackberg
Les ombres d'Adelaide Hills / Kate Morton
Holly / Stephen King
0. Un jeudi saveur chocolat / Michiko Aoyama AaLXDNS
5 102 films visionnés sur la plateforme VOD (-10%), soit en moyenne 14 films par jour.
Films les plus visionnés en 2024
1. Latresse / Lætitia Colombani 6. Le tableau volé / Pascal Bonitzer
2. La passion de Dodin Bouffant / Trân Anh 7. Yannick / Quentin Dupieux
Hüng 8. Chien de la casse / Jean-Baptiste
3. Lelivre des solutions / Michel Gondry Durand
4. Frères / Olivier Casas 9. The old oak/Ken Loach
5. La voie royale / Frédéric Mermoud 10. L'accusé / Oriol Paulo
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Reçu le 04/12/2025 85 823 écoutes en ligne sur la plateforme Music Me, soit en en moyenne 235 écoutes
par jour (nouveau service).
Albums les plus écoutés en 2024
nEWNR=
Chants des enfants du monde 6. Bossa Antigua
Night passage (B.0O.) 7. Vivaldi
La symphonie des éclairs / Zaho de Sagazan 8. Comptines et chansons du papagaio
Relaxation piano 9. Versus / Vitaa & Slimane
Easy to love 10. Comptine des animaux de la ferme
_ Actions et médiation culturelles
Près de 28 000 personnes ont assisté aux 909 actions culturelles organisées par le réseau des
médiathèques de la CASA en 2024, dont:
10 597 personnes qui ont participé aux 412 évènements et animations culturelles
organisés dans les médiathèques et hors les murs, soit 25 personnes en moyenne par action.
7 568 personnes qui ont participé aux 435 ateliers qui se sont déroulés dans les
médiathèques : numérique, écriture, loisirs créatifs, développement durable, danse...
4 833 personnes qui ont participé aux 61 déploiements de la médiathèque itinérante sur
le territoire.
5 000 personnes qui ont participé au Salon du livre jeunesse au Palais des congrès de Juan
les Pins.
Plus de 18 000 personnes ont été accueillies en groupe dans le réseau des médiathèques :
6 439 personnes qui ont bénéficié d'un accueil spécifique en groupe où dans le cadre de
partenariats : centres de loisirs, structures de la petite enfance, centres médicaux-sociaux,
ephad, conservatoires, théâtre, librairie, musées...
12 051 élèves qui ont été accueillis dans les médiathèques de la maternelle au lycée, pour
des actions de médiation, soit environ 393 classes.
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
Inauguration du portail numérique patrimonial « Ancrages ».
Déploiement d'un médiabus à destination des écoliers des haut et moyen Pays.
4ème Prix BDpolis des collégiens.
7ème salon du livre jeunesse.
Elaboration d'un schéma de développement de la lecture publique (2025 / 2030).
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Reçu le 04/12/2025 AT TR eee 1 alto E dde a A Cle) le
Activités de la direction
La Convention Territoriale Globale (CTG) est le contrat d'engagement politique entre les collectivités
et la CAF. Cette contractualisation signée à l'échelle de la CASA permet aux 24 communes membres
de bénéficier des financements CAF pour les actions à destination des familles.
La CTG à l'échelle de l'EPCI a pour objectif de coordonner tous les dispositifs de compétence CAF
(petite enfance, jeunesse, parentalité, logement, accès aux droits...) de manière structurée et
priorisée.
Afin d'assurer cette coordination, un chargé de coopération CTG « pilote » a été recruté en 2021 (0.4
ETP) par la CASA afin d'enclencher une démarche partenariale au plus près du territoire avec pour
objectifs :
D'identifier les besoins prioritaires sur les communes ou la communauté d'agglomération
De définir les champs d'intervention à privilégier au regard de l'écart offre/besoin
D'optimiser l'offre existante et/ou développer une offre nouvelle.
Les temps forts de l'année 2024
Elaboration du nouveau plan d'actions 2024-2028 avec l'ensemble des chargés de
coopération CTG et les partenaires de la branche famille.
Signature de la nouvelle contractualisation « Convention Territoriale Globale de services aux
familles » 2024-2028.
Promotion des dispositifs de soutien à la parentalité (création d'une affiche spécifique au
territoire de la CASA + diffusion de 3 newsletters à destination des professionnels) ;
Création de groupes d'appui technique pour les professionnels qui souhaitent développer
des projets avec les enfants autour de 3 thématiques: environnement, culture, projet
éducatif local.
Réunion de sensibilisation sur la démarche SAFE-LI mise en place par la ville d'Antibes Juan
les Pins pour lutter contre les perturbateurs endocriniens (2 octobre 2024).
Participation au forum « vivre le handicap ensemble » (9 novembre 2024).
O Organisation d'un village CASA sur les bonnes pratiques des communes en matière
d'accueil d'enfants en situation de handicap - zoom sur les troubles du
neurodéveloppement.
O Organisation de 2 mini-conférences sur les troubles Dys, en Facebook live (Dys Solution
06 et Glaaster).
O Témoignages de 2 jeunes majeurs en situation de handicap sur leur parcours d'insertion.
Organisation d'un benchmark sur les dispositifs d'animation de la vie sociale dans les
secteurs ruraux et rencontre des élus et habitants des 12 communes du haut pays autour de
ce sujet (enquête).
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
Les perspectives pour 2025 x A] Q
SOPHIA ANTIPOLIS
24 communes de la CASA peuvent bénéficier de financements CAF pour la mise en place
d'actions à destination des familles.
15 communes de la CASA bénéficient de financement « bonus territoire ».
28 personnes (12.1 ETP) sont mobilisées pour participer aux travaux de la CTG (hors
partenaires et conseillers CAF 06).
Une centaine de participants aux mini-conférences sur les troubles Dys dans le cadre du
forum mieux vivre son handicap ensemble.
20 personnes ont participé aux miniconférences organisées pendant les rencontres de
l'alternance et de l'apprentissage.
156 visionnages des films promotionnels sur les métiers de la petite enfance et de
l'animation élaborés dans le cadre de la CTG.
15 personnes ont participé en moyenne aux webinaires sur la mobilité. Ces outils de
sensibilisation ont été par la suite visionnés 216 fois sur la chaine YouTube de la CASA.
2 enquêtes auprès des communes (besoins de professionnels de l'animation l'été, sondage
auprès des habitants du haut pays sur leurs besoins en matière d'animation de la vie sociale
et accès aux droits).
. _9s
a
/® à nnn
te à
Participation aux rencontres de l'alternance et de l'apprentissage pour promouvoir les
métiers de la petite enfance et de l'animation (février 2025).
Organisation de webinaires mobilité à destination des professionnels intervenants auprès
des jeunes de 16-25 ans (avril 2025).
Sensibilisation sur le dispositif « promeneur du net - parentalité » (avril 2025).
Sensibilisation aux enjeux liés au Service Public de la Petite enfance (mai 2025).
Organisation d'une fresque alimentaire à destination des jeunes de la mission locale, en
partenariat avec le conseil de développement de la CASA (juillet 2025).
Expérimentation d'un espace de vie sociale itinérant sur 7 communes du haut pays
(novembre 2025).
Organisation de session de formation « premiers secours en santé mentale - jeunes » avec le
CNFPT pour les professionnels des communes de la CASA.
Participation aux réflexions du Comité Local pour l'Emploi sur les métiers en tension dans les
filières de la petite enfance et de l'animation.
Construction d'un réseau « professionnels jeunesse » pour capitaliser sur les expériences en
matière de création d'espace jeunesse.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 160
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Reçu le 04/12/2025 IV, LES RESSOURCES
TNT ELU ETES
Activités de la direction
La Direction des Ressources Humaines est, pour les agents et les services de la CASA, source et facteur
d'accompagnement professionnel, de formation, de communication, et de reconnaissance du travail
au mérite.
La CASA à organisé ses services en cohérence et en adéquation avec ses besoins en compétences
communautaires.
La collectivité est passée de 681 postes permanents au 31/12/2023 à 693 au 31/12/2024.
Cette évolution de 12 postes s'explique par la création de 13 postes et la suppression d’1 poste,
à Savoir :
Créations :
SOPHIA À
Direction Gestion des
Déchets: création de 3 postes d'agent(e)
de collecte, afin de répondre aux besoins
de collecter sur les zones d'activité
économique ;
Direction Assainissement : création de
4 postes d'agent(e) d'exploitation et
d'entretien pour renforcer les équipes
sur le terrain et d'un poste de
responsable de gestion
«autosurveillance » pour assurer une
meilleure gestion quotidienne des
réseaux d'assainissement ;
Direction de la Communication:
création d'un poste de responsable
thématique «journaliste, photographe,
vidéaste» afin de répondre à
l'augmentation des besoins en
communication des directions;
Direction Aménagement Energie:
création d'un poste de chargé(e) de
développement thématique afin de
répondre aux besoins de déploiement
des Infrastructures de Recharge pour
Véhicules Electriques sur le territoire
de la CASA;
Direction Habitat Logement : création
d'un poste de conseiller(ère)
thématique afin d'assurer la gestion
de la plateforme Logement
d'Abordet d'un poste d'’agent(e)
d'accueil et d'informations (hors
services sociaux) afin de répondre à la
mission du nouveau Service Public de
la Rénovation de l'Habitat;
Direction des Finances: création d'un
poste de chargé(e) de
développement thématique
«contrôles comptables et financiers
et gestion des régies de recettes » afin
de renforcer cette activité.
Suppression :
Direction de la Cohésion Sociale:
suppression d'un poste de responsable
d'unité prévention Vallauris.
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Reçu le 04/12/2025 L'ACCOMPAGNEMENT
La formation
En 2024, la CASA a réalisé 1438,5 jours de formation
avec 1259 participations à des actions de formation
bénéficiant à 500 agents.
Les outils essentiels pour la formation ont donc été
le partenariat avec le CNFPT (1.1) et la plateforme Image créée avec l'IA collaborative Idéal Connaissances (1.3).
Le partenariat
Le partenariat CNFPT / CASA permet de mettre en
œuvre des projets selon les orientations fixées par la A | - collectivité et permet de solliciter le CNFPT, en dehors —
de l'offre de formation proposée, pour son expertise
dans l'accompagnement de projet et programmer un Eu
plan d'action pluriannuel sur les axes prioritaires
suivants :
Renforcer la fonction managériale pour répondre aux évolutions de l'intercommunalité et
accompagner les équipes face aux changements ;
Optimiser la qualité du service public rendu à l'usager;
Développer les savoir-faire liés au numérique et nouvelles technologies;
Contribuer à la protection de la santé, de l'hygiène et de la sécurité des agents.
Ce partenariat permet à la CASA de bénéficier d'un nombre de jours de formation plus important
que le simple retour sur cotisation et autorise la collectivité à s'engager dans des cycles de formation
longs avec un coût maitrisé.
Pour exemple, ci-dessous les formations mises en place :
La mobilisation et la cohésion d'équipe
Management d'une équipe en télétravail
Sensibilisation des télétravailleurs
Communication et gestion de conflits
Sensibilisation aux actes de violence, discrimination, harcèlement et agissements sexistes.
En 2024, poursuite de la formation obligatoire « SENSIBILISATION A LA LAICITE ». Pour répondre à
l'obligation légale de former l'ensemble des agents sur le renforcement des principes des valeurs de
la République et de la Laïcité, mise en place des formations sur 2 formats de sessions différents :
Des sessions de formations de 3 heures en présentiel notamment pour les agents de terrain
et opérationnels;
Des webinaires de 3 heures pour l'ensemble des agents équipés de matériels informatiques
adaptés.
Au titre de l’année 2024, 112 personnes ont été formées.
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Reçu le 04/12/2025 En 2024, déploiement d'une formation « SENSIBILISATION CYBERSECURITE ». Cette formation a
été réalisée en interne par les agents de la DSIN qui pour ce faire ont créé un jeu pour sensibiliser les
utilisateurs de la CASA aux bonnes pratiques pendant l'usage des outils du numérique et avoir les
bons réflexes en cas de cyberattaque.
Au titre de l’année 2024, 270 personnes ont été formées.
En 2024, collaboration avec le DPO de la CASA pour proposer une « SENSILISATION RGPD ». Cette
formation d’une demi-journée a été animée par le DPO de la CASA.
Au titre de l’année 2024, 151 personnes ont été formées.
Les préparations aux concours
Au titre de l’année 2024, il a été réalisé 46 jours de formation à la préparation aux concours,
pour un total de 24 agents.
La Plateforme collaborative Idéal Connaissances
La plateforme est un outil complémentaire aux formations à distance L
organisées par le CNFPT pour: A4 0 £
Suivre l'actualité dans les domaines concernés et échanger sur les pratiques
professionnelles ;
Bénéficier de retours d'expériences et obtenir des avis d'expert;
Télécharger des documents et suivre des formations en direct et /ou en différé.
Le bilan de l'année 2024 sur l'utilisation d'Ideal Connaissances à permis de rendre compte du nombre
de connexions (2152), de contributions (publications/échanges de documents ou d'expérience avec
les utilisateurs) (123), de téléchargements de documents (120), de formations en direct (71) et de
formations en différé (91). Le nombre d'utilisateurs d'Ideal Connaissances s'élève à 80 agents.
Les entretiens individuels personnalisés avec les services de la DRH
27 rendez-vous individuels ont été réalisés pour les agents, leur permettant de bénéficier d’un
accompagnement individuel concernant leur situation professionnelle et/ou dans le cadre d'une
mobilité : aide à la recherche de poste, rédaction de CV...
30 agents ont été reçus afin d'être conseillés sur leur carrière ou sur l'évolution de leurs conditions
salariales.
Il est nécessaire également d'indiquer que les agents sollicitent les services de la Direction des Ressources
Humaines quotidiennement sur leur carrière lors de contacts divers (téléphonique avec leur gestionnaire
RH, échange avec la Responsable de service Administration du Personnel.….).
Accompagnement à l'amélioration des conditions de travail par la
prévention des risques professionnels
602 visites médicales et entretiens infirmiers ont été réalisés en présentiel ou en téléconsultation
selon les situations pour les agents du secteur public ainsi que 15 visites médicales pour les agents
du secteur privé.
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Reçu le 04/12/2025 Poursuite de la collaboration avec le CNAS, prestataire retenu dans
le cadre du marché relatif à l'externalisation des prestations
d'action sociale à l'attention de son personnel. Cette prestation
permet aux agents en difficulté de bénéficier d'aides adaptées (aide
sociale logement, précarité énergétique, secours exceptionnel,
prêts, .…).
La CASA participe depuis le 1°’ juillet 2013 au financement des contrats et règlements de santé et de
prévoyance labellisés auxquels les agents choisissent de souscrire.
En 2024, 50% des agents de la collectivité ont bénéficié de la participation financière à la protection
sociale soit 368 bénéficiaires sur 733 agents rémunérés au cours de l'année.
La Formation Spécialisée en matière de
Santé, Sécurité et Conditions de Travail
(F3SCT)
Les membres de la F3SCT se sont réunis à 3 reprises, à
savoir : le 19 avril, le 27 septembre et le 20 décembre de
l'année 2024. La tenue de ces instances et des réunions
préparatoires sont des moments privilégiés propices à
l'échange entre les différents acteurs de la sécurité.
Deux cellules de prévention des risques psycho-sociaux se sont également tenues en présence de la
médecine du travail, de la psychologue du travail et de l'assistante sociale de la CASA, et ce afin
d'évoquer des situations individuelles sensibles. Chaque séance de F3SCT a également été précédée
d'une réunion de groupe de travail permanent Accident du Travail afin d'analyser finement les
résultats sécurité de la CASA avec les partenaires sociaux.
Le Comité Social Territorial (CST)
Le Comité Social Territorial (CST) est une instance de dialogue social, issue de la fusion entre les
Comités Techniques (CT) et les Comités d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT),
mis en place à la suite des élections du 8 décembre 2022.
L'instance traite des sujets collectifs, notamment de l'organisation et la structuration des services.
Elle est un lieu d'échange et de concertation avec les partenaires sociaux. Les séances sont
l'aboutissement de multiples échanges et groupes de travail afin de proposer des projets partagés
et concertés.
Au cours de l'année 2024, le Comité Social Territorial s'est réuni à 3 reprises : en mars, juillet et
novembre.
Outre, les restructurations de directions (47% des saisines), les membres de l'instance ont
notamment rendu un avis sur des dossiers en faveur du pouvoir d'achat, du bien-être au travail
ou du temps de travail :
Adoption des 15 jours monétisables par an et par agent
Convention de partenariat avec le SDIS 06
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Reçu le 04/12/2025 Titre restaurant : réévaluation de la valeur faciale et actualisation de l'indice majoré seuil.
À noter que chaque instance est précédée de plusieurs réunions préparatoires.
Chaque dossier structurant à également fait l'objet de groupes de travail préalables afin de prendre
un temps d'échange suffisant à la bonne compréhension de tous.
Commissions Administratives Paritaires (CAP) et Commissions
Consultatives Paritaires (CCP)
Pour rappel, les CAP traitent des dossiers individuels des fonctionnaires.
A la suite des élections professionnelles du 8 décembre 2022, une séance d'installation a permis de
valider le règlement intérieur des CAP.
En dehors de cette première séance, compte tenu de la réforme des compétences des CAP qui a
recentré ses avis sur les décisions individuelles défavorables depuis le 1° janvier 2021, aucune
séance de CAP n’a été organisée (à l'exception de deux conseils de discipline relevant de la catégorie
C, réunis en formation restreinte).
Pour rappel, la CCP traite des dossiers individuels des agents contractuels de droit public.
Pour les mêmes motifs, outre la séance d'installation qui a permis de valider le règlement intérieur
des CCP, aucune séance de CCP n’a été organisée (à l'exception d'un conseil de discipline relevant de
la catégorie C, réuni en formation restreinte).
Ainsi, on peut souligner que l'absence de réunions des CAP et CCP constitue plutôt une bonne chose
dans la mesure où ces instances sont désormais saisies essentiellement en cas de contestation de
décisions individuelles défavorables.
La collaboration avec la ville d'Antibes
2024 à été une nouvelle fois marquée par là cérémonie de remise des diplômes et médailles
d'honneur régionale, départementale et communale aux agents récipiendaires Celle-ci s'est
déroulée en date du 24 avril 2025 sous le chapiteau des Espaces du Fort Carré à Antibes. 26 agents
récipiendaires cette année : 13 médailles d'argent, 7 médailles vermeil et 6 médailles d’or.
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Reçu le 04/12/2025 La fin d'année 2024 à également été marquée par
l'Arbre de Noël avec la présentation du spectacle «
Les Mystérieuses Cités d'Or » au théâtre ANTHEA à
Antibes. 100 agents y ont participé accompagnés
de leurs familles, le dimanche 15 décembre 2024.
LA RECONNAISSANCE
RIFSEEP - Régime Indemnitaire tenant
compte des Fonctions, des Sujétions, de
l'Expertise et de l'Engagement
Professionnelle
Depuis 2005, la CASA utilise le régime indemnitaire
comme un levier de motivation pour les agents. C'est dans
cet esprit qu'elle a mis en place le RIFSEEP dont les
objectifs sont une simplification du paysage indemnitaire
et une meilleure prise en compte des fonctions exercées
et de la manière de servir. Le RIFSEEP permet ainsi de
reconnaitre la fonction et les sujétions de chaque agent
grâce à l'IFSE (Indemnité de Fonction de Sujétions et
d'Expertise); mais également de valoriser le mérite et la
manière de servir des agents avec la mise en place d'un
CIA (Complément Indemnitaire Annuel).
En 2024 dans le cadre de la campagne annuelle du CIA, 47% des agents de la CASA ont bénéficié
d'un palier supérieur au palier 3 pour un travail au-dessus des attentes, 49% ont bénéficié d'un
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Reçu le 04/12/2025 palier 3 pour un travail correspondant aux attentes, et 4% ont été positionnés sur un palier
inférieur à 3 pour un travail inférieur aux attentes.
Campagne d’avancements de grade et promotions internes
En 2024, 34 agents ont été promus ; Cela se traduit par 26 avancements de grade et 7 promotions
internes ainsi répartis :
Catégorie C - 17 agents : 14 Avancements de grade / 3 promotions internes
Catégorie B - 9 agents : 6 Avancements de grade / 3 promotions internes
Catégorie À - 7 agents : 6 Avancements de grade / 1 promotion interne
Par ailleurs, 239 agents ont bénéficié d’un avancement d’échelon.
Bilan de la campagne CET
Synthèse de la campagne 2024 :
58 agents ont demandé la monétisation de 11.8 jours en moyenne. Pour 2024, le coût total
s'élève à 80 583 €, pour 684 jours monétisés.
Plus de 93% des agents ont opté pour l'indemnisation. Le montant a été versé sur la paie du mois
de mars 2025 (150€ par jour pour un agent de catégorie A - 100€ par jour pour un agent de catégorie
B - 83€ par jour pour un agent de catégorie C).
OPTION/JOURS des agents Agents Jours
RAFP 4 22
Forfaits journaliers 54 662
LE BIEN ÊTRE AU TRAVAIL
Le nombre de télétravailleurs (hors télétravail pour raisons médicales) est relativement stable :
23% de l'effectif total CASA, contre 26% l’année dernière ;
45% des postes éligibles, contre 48% l'année dernière.
Fin décembre 2024, la CASA comptait 166 télétravailleurs, dont :
Toujours une majorité de femmes : 70 %,
Sans grande surprise, une majorité d'agents de catégories A et B (34% d'agents de catégorie
À, 34 % de catégorie B) mais tout de même 24 % d'agents de catégorie C
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Reçu le 04/12/2025 S'agissant de l'option choisie, les agents peuvent depuis 2022 demander jusqu'à 2 jours de
télétravail par semaine : 49% des télétravailleurs sont restés sur l'option « 1 jour par semaine
(fixe ou au forfait) ». 60 agents, soit 36% sont passés à l'option «2 jours par semaine (fixe ou
au forfait).
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Option choisie :
1 jour par semaine (fixe ou équivalent au forfait 82 agents
60 agents
Autres formules 24 agents
Tendance des jours télétravaillés :
lundi mardi mercredi jeudi vendredi
Temps complet sur 4.5 jours par semaine :
Au 31 décembre 2024, 27 agents bénéficient d'un temps complet sur 4.5 jours hebdomadaires :
18 agents sont des femmes, soit une majorité de femmes (67%).
15 agents de catégorie À, 8 agents de catégorie B et 4 agents de catégorie C.
16 agents ont opté pour la formule 4.5 jours par semaine et 11 ont choisi la formule sur 2
semaines (1semaine de 5 jours et 1 semaine de 4 jours).
Cette nouvelle modalité d'exercice du travail, permet principalement de répondre aux nouvelles
attentes des agents notamment en termes de conciliation entre vie professionnelle, familiale et
personnelle.
AGGLOMÉRATION
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
Mise en place de la brigade Garde-champêtre pour les communes du haut-pays.
Mise en place du coffre-fort numérique pour les bulletins des agents.
Les chiffres et statistiques
Les perspectives pour 2025
Effectifs CASA au 31/12/2023 : 693.
1438,5 jours de formation avec 1259 participations à des actions de formation
bénéficiant à 500 agents.
602 visites médicales ont été réalisées en présentiel ou en téléconsultation selon les
situations.
50% des agents de la collectivité ont bénéficié de la participation financière à la protection
sociale soit 368 bénéficiaires sur 733 agents rémunérés au cours de l'année.
Le Comité Social Territorial s'est réuni 3 fois.
33 agents ont été promus. Cela se traduit par 26 avancements de grade et 7 promotions
internes.
58 agents ont demandé la monétisation de leur CET, 11,8 jours en moyenne, soit 684 jours
monétisés.
Le nombre de télétravailleurs semble s'être stabilisé aux alentours des 23% de l'effectif
total de la CASA (et environ 45% des postes qui y sont éligibles).
Fin décembre 2024, la CASA comptait 166 télétravailleurs.
Au 31 décembre 2024, 27 agents bénéficient d'un temps complet sur 4.5 jours
hebdomadaires (dont 11 qui ont opté pour la formule sur 2 semaines (1semaine de 5 jours
et1 semaine de 4 jours).
Travail avec les partenaires sociaux sur la mise en place d'un contrat de prévoyance
obligatoire pour les agents. L'objectif est de renforcer la protection des agents face aux aléas
de la vie, avec un impact financier pour les bas revenus, le plus neutre possible. Ainsi la
collectivité pourra participer jusqu'à 90% du montant de la cotisation.
Introduction de l'IA dans les process RH et dématérialisation des documents dès que
possible.
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Reçu le 04/12/2025 AE
Activités de la direction
La Direction des Finances est en charge de la gestion budgétaire, comptable et financière de la
CASA :
Etablissement de la prospective financière à moyen terme, préparation des budgets de
fonctionnement et d'investissement.
Mandatement des dépenses et émission des Titres de Recettes.
Gestion de la trésorerie, analyse des besoins de financement et réalisation et gestion des
contrats d'emprunts.
Etablissement des Comptes Administratifs.
Contrôle comptable et financier : suivi des risques, établissement des procédures de contrôle
interne et suivi de leur application et contrôle des régies et assimilées.
Expertise sur les dossiers liés aux montages contractuels et gestion des questions fiscales.
Les temps forts de l'année 2024
L'année 2024 à été marquée par les effets prolongés de l'inflation sur le coût des marchés publics
ainsi que par l'effet en année pleine des mesures légales et initiées par la CASA de préservation du
pouvoir d'achat des agents et de reconnaissance de la pénibilité de certains métiers (ex : collecte des
déchets).
Sur le plan des recettes, l’année a vu la poursuite de la mise en œuvre de la réforme des impôts de
production par l'Etat. Notamment,la CVAE est dorénavant totalement remplacée par une
compensation correspondant à une fraction du produit de TVA nationale. Cela a pour effet de
distendre le lien entre la CASA et le tissu économique de son périmètre, et d'atténuer le dynamisme
des taxes liées.
La stratégie financière de la CASA ayant consisté à accumuler un excédent de fonctionnement en
vue d’autofinancer les investissements en période de taux d'intérêts élevés a de nouveau été mise
en œuvre sur le Budget Principal, en 2024, après un autofinancement massif en 2023. En effet, ce
sont 14M£€ d'autofinancement qui ont été mobilisés, pour limiter l'accroissement de la dette, soit
23M£€, à la seule valeur de l'acquisition immobilière du siège administratif des Genêts, qui
occasionnera un retour sur investissement substantiel, en termes d'économies de loyer notamment.
S'agissant des indicateurs financiers, l'Epargne Brute s'est tout d'abord élevée à 27,1 millions d'Euros,
tandis que l'Epargne Nette a été de 17 millions d'Euros.
Sur la base de ce niveau d'Epargne Brute et malgré une hausse de l'endettement due à l'acquisition
du site des Genêts, le Budget Principal de la CASA affiche une Capacité de Désendettement d'environ
6 années, alors que le plafond applicable à la CASA est de 12 ans.
NB: la Capacité de Désendettement correspond au nombre d'années d'Epargne Brute qu'il faudrait
consacrer au remboursement total du capital restant dû des emprunts.
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Reçu le 04/12/2025 Il peut également être noté la quasi-stabilité des dotations versées par l'Etat malgré le contexte
inflationniste subi en 2024, ainsi que le maintien à un niveau élevé des prélèvements effectués au
titre de la péréquation.
Dans ce contexte, la CASA a tout de même continué à privilégier la solidarité communautaire,
concrétisée notamment par les fonds de concours et par la dotation de solidarité communautaire.
Les taux de fiscalité directe locale ont été relativement stables en 2024 et demeurent les plus
compétitifs au niveau local :
SS" note ainsi en 2024:
Une baisse du taux de TEOM de 0,10 point (passant de 8,65% à 8,55%).
Une hausse du taux de CFE de 0,13 point (passant de 24,31% à 24,44%), l'objectif étant de
revenir au niveau de taux d'avant COVID (25,27%), suite à la baisse d'1 point entre 2021 et 2022
dans l'objectif d'accompagner les entreprises dans la crise sanitaire.
Le Compte Administratif de l'exercice 2024, et notamment les Notes Explicatives légales ainsi que le
Rapport sur les Orientations Budgétaires de l’année 2025 apportent un complément d'informations
sur le contexte et les réalisations de 2024.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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28,65% 29,22% 28,88% 32,19% 35,36% 29,49% 24,44%
12,18% 15,79% 10,46% 13,00% 13,87% 17,91% 8,55%
1,75% 1,75% 2,00% 0,40% - - 1,75%
- 8,17% 8,13% 8,08% 7,62% 8,74% 7,96%
- 0,10% 6,40% 4,00% 5,35% 1,80% 0,00%
- 2,60% 1,47% 1,08% 16,11% 2,45% 0,88%
Taxe Foncière sur les
Propriétés Non Bâties - 1,200% - 1,530% - 1,650% 0,505% Taxe Foncière sur les
Propriétés Bâties - 0,632% - 1,340% - 0,699% 0,368%
Taxe d'Habitation - 0,954% - 1,730% - 1,110% 0,590%
Cotisation Foncière des
Entreprises - 1,080% - 1,789% - 1,378% 0,556%
CA Sophia
Antipolis
Taux 2023 des EPCI des Alpes-Maritimes
Taxe "GeMAPI" additionnelle
à :
CC du Pays
des Paillons
Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties
Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM)*
Versement Mobilité
Cotisation Foncière des Entreprises (yc compensations
exonérations établissements industriels)
CA Riviera
Française **
CC Alpes
d'Azur
CA Cannes
Pays de
Lérins
CA Pays de
Grasse
Métropole
NCA
Taxe d'Habitation (THRS + fraction TVA reversée suite à
suppression THRP)
Taxe Foncière sur les Propriétés Non Bâties
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
L'architecture budgétaire de la CASA comprend un Budget Principal, quatre Budgets de Régies à
autonomie financière et quatre Budgets Annexes. La taille ainsi que la proportion de chaque budget
dans l'ensemble, en cumul des dépenses réelles et d'ordre des Sections de Fonctionnement et
d'investissement, sont les suivants en milliers d'Euros :
Aménagement des
Régie autonome des _ parcs d'activité (ZAE)_ Théâtre : Transports NE 8 980 \ : 9443 - Régie autonome de l'OTI
71809 x £ 2% \ AT 1087 2% >
17% ie
Assainissement -
activités déléguées. à
7 617 \
2% \
Assainissement - Régie
18 964 +
4%
Pépinières __ . NN TS
1535 es. ; _—
0,3% nd) Le GeMAPI-Eaux
Pluviales
16550
4% = Budget Principal
; FT 295 325
E SF ET 67%
0,3%
Outre cette répartition, les budgets de la CASA, et notamment le Budget Principal, sont caractérisés
par une stabilité des dépenses avec les reversements vers les Communes (attributions de
compensation) et vers l'Etat représentant environ 40% du budget consolidé.
Si les reversements effectués par la CASA à ses Communes membres ainsi qu'à l'Etat étaient
neutralisés, les Transports et la collecte et le traitement des Déchets représenteraient chacun environ
20% des dépenses.
De façon globale, le solde des flux entre l'Etat et la CASA s'améliore légèrement en 2024, en raison
notamment de la hausse de la compensation liée aux exonérations de CFE accordées aux
établissements industriels en 2024 tel qu'indiqué dans le graphe suivant :
be D'AGGLOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 173
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Flux Etat <-> CASA
26 000 000
25 000 000
24 000 000
23 000 000 me — Ma 22 000 000 SR
21 000 000
20 000 000
19 000 000
18 000 000
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
—… Principaux versements de l'Etat —— Principaux prélèvements de l'Etat (péréquation)
Détail des dépenses (réelles et d'ordre, hors Ordres de Paiement)
Source: Comptes Administratifs des exercices 2022 à 2024
Médiathèques Théâtre Habitat- Logement
7 242 4013 €t Gens du voyage
7% 41% 14 743
Environnement ù 14% Eaux Pluviales
1615 1 580
2% 2% Fonds de concours
7 602
7%
Cohésion
Economique et
Technopole
4 805
5%
EE | 3559 NE ment 23%
rires | Aménagements À ; 6 Agriculture drbsins
45% 5 015 4294
PE 4% Déplacements et infrastructures
2 602
Budget Principal : répartition des dépenses par compétence en 2024 2%
{hors Attributions de Compensation et frais de structure et en milliers d'Euros)
Dove RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
174
CA consolidé CA consolidé CA consolidé Variation
2022 2023 2024 2023/2024
en %
Fonctionnement 274 744 292 512 314 628 7,56%
Dont Attribution de
Compensation
Investissement 112 598 80 039 127 653 59,49%
TOTAL 387 342 372 551 442 281 18,72%
52 960 0,00% 52 960 52 960
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Détail des recettes
Recettes globales
Les volumes des recettes réelles et d'ordre des différents budgets de la CASA sont, de 2022 à 2024,
les suivants :
Les volumes budgétaires illustrent la montée en puissance des différentes compétences
dernièrement transférées à la CASA, notamment en matière de Transports et de GeMAPI - Pluvial.
D'autres budgets sont caractérisés par une relative stabilité, tandis que la forte évolution concernant
le Budget Annexe « Aménagement des Parcs d'Activité » s'explique par un changement de cadre
fiscal (TVA) entre 2021 et 2022.
Nature et répartition des recettes fiscales
La CASA est un EPCI à fiscalité propre, et ses recettes sont majoritairement d'origine fiscale (environ 80%). Elle perçoit ainsi les produits issus de la fiscalité directe locale (principalement la Taxe d'Habitation sur les Résidences Secondaires, la Cotisation Foncière des Entreprises et la Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères), ainsi que des compensations fiscales (CFE, CVAE et THRP) ou encore de la Taxe GeMAPI. Enfin, elle perçoit le Versement Mobilité, qui est une cotisation sociale. De façon complémentaire, l'exploitation par la CASA des transports, d'Anthéa « Antipolis Théâtre d'Antibes » ou des pépinières d'entreprises, génère des recettes substantielles.
Conformément aux dispositions légales relatives à son statut, la CASA dispose du droit de voter les taux pour certains impôts locaux.
A l'issue de l'année 2024, ceux-ci s'établissement aux niveaux suivants, relativement stables par rapport à l'année 2023 :
Cotisation Foncière des Entreprises : 24,44% (+0,13 point)
Taxe sur le Foncier Non Bâti : 0,877%
Taxe sur le Foncier Bâti : 0%
Taxe d'Habitation sur les Résidences Secondaires : 7,96%
Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères : 8,55% (-0,10 point)
Versement Transport : 1,50%
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
175
Budget Régie Budget Budget Régie Budget Régie Activités Régie Activités
Budget Annexe Autonome Annexe Annexe Autonome Annexe Déléguées Déléguées
Principal Pépinières Transports Théâtre
GeMAPI
Eaux
Pluviale
s
OTI
Aménagem
ent des
Parcs
d'Activité
Assainisse
ment
Assainisse
ment Eau Eau
En K€ En K€ En K€ En K€ En K€ En K€ En K€ En K€ En K€ En K€ En K€ En K€
2022 289 377 1 453 71 590 9 266 11 746 972 12 234 18 676 6 593 627 7 459 429 993 -
2023 265 380 1 645 71 600 10 873 12 542 1 059 11 693 22 663 7 382 696 3 583 409 116 -4,86%
2024 329 918 1 903 73 806 10 757 16 286 1 276 8 157 478 681 17,00%
Variation
sur le total
/ N-1
TOTAL Années
27 643 8 935
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 L'évolution des recettes fiscales est étroitement liée aux bases d'imposition. En effet, les taux
votés sont revus à la baisse depuis plus de 5 ans (notamment sur là TEOM), mais les bases
sont particulièrement dynamiques (+3,9% pour les ménages en 2024).
Répartition de la fiscalité entre les ménages et
les entreprises en 2024
Il peut être noté une prépondérance de la fiscalité provenant des entreprises comparativement à la
fiscalité perçue des ménages sur le périmètre de la CASA, alors que le nombre de locaux
professionnels ne représente que 10% du nombre total de locaux sur la CASA (16 000 locaux
professionnels, contre 140 000 locaux d'habitation, hors dépendances).
Seul le produit de Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères est issu à la fois des locaux à usage
d'habitation (77%) et des locaux professionnels (23%).
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 176
Ménages Entreprises Total
CFE 28 734 162 € 28 734 162 €
TASCOM 3 036 189 € 3 036 189 €
IFER 1 243 765 € 1 243 765 €
VM 46 850 599 € 46 850 599 €
fraction TVA CVAE 20 536 045 € 20 536 045 €
Compensations CFE 4 364 053 € 4 364 053 €
TEOM 33 698 222 € 9 783 355 € 43 481 577 €
TFNB 27 027 € 27 027 €
TAFNB 437 865 € 437 865 €
TH 15 044 425 € 15 044 425 €
fraction TVA TH 34 081 821 € 34 081 821 €
Total 83 289 360 € 114 548 168 € 197 837 528 €
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Activité de l'exécution budgétaire
L'activité de mandatement des dépenses et d'émission des titres de recettes est retracée dans les
tableaux suivants :
L'évolution entre les années 2022 et 2023 s'explique par une modification du cadre juridique de
l'exploitation d'Anthéa. En effet, depuis septembre 2022, les activités de brasserie et de location de
salles hors Festival «Les Nuits d'Antibes » sont réalisées directement par la Société Publique Locale
qui gère le théâtre pour le compte de la CASA.
La variation entre 2023 et 2024 reflète strictement une modification du mode d'enregistrement des
recettes d'investissement relatives aux amortissements. Cet effet purement technique retraité,
l'évolution du nombre de titres de recettes émis est stable.
Les délais globaux de paiement ont été en moyenne de 30,7 jours en 2024 contre 31,3 jours en 2023,
soit une amélioration de 0,6 jour. Le délai imparti pour la CASA s'élève à 18 jours au niveau du
mandatement sans le délai de traitement de la signature des élus.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
177
Budget Régie Budget Budget Régie Budget Régie Budget Régie Budget
Budget Annexe Autonome Annexe Annexe Autonome Annexe Autonomie Annexe Autonome Annexe
Principal Pépinières Transports Théâtre GeMAPI OTI
Aménageme
nt des Parcs
d'Activité
Assainiss
ement
Assainisse
ment Eau Eau
(nb) (nb) (nb) (nb) (nb) (nb) (nb) (nb) (nb) (nb)
Mandats 9 038 671 2 096 362 911 716 554 1 991 142 255 629 493 Titres 1 078 179 383 170 95 85 83 572 135 65 106 50
Mandats 9 618 733 1 862 393 931 597 556 1 660 102 234 601 578
Titres 686 190 258 124 82 51 73 497 142 278 99 93
Mandats 8 610 740 2 099 495 933 513 921 17 07
Titres 944 233 797 318 172 70 309 4 34 646 852
2023
2024
Années Nature des opérations
1 713
2022
1 052
Mandats 17 365
Titres 2 951
Mandats 17 287
Titres 2 480
Mandats 17 076
Titres 4 341
Evolution
8,3%
2023
2024
19 767
21 417
-2,7%
Années Nature des opérations TOTAL
Nombre total
de pièces
émises
2022 20 316 -
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
Malgré le maintien à un niveau élevé du coût des marchés de fonctionnement et des taux d'intérêt,
la CASA veillera à maintenir une situation financière saine et stable. Cela se traduira par des niveaux
substantiels d'Epargne Brute et d'Epargne Nette, ainsi que par une Capacité de Désendettement
inférieure à 12 années sur le Budget Principal. Par ailleurs, la CASA continuera à prioriser l'allocation
budgétaire vers des compétences déterminantes en matière de préservation des vies, des biens, des
milieux aquatiques et de l’environnement, telle que la GeMAPI, le développement durable (ex:
Mobilité, Transports Urbains, Déchets, Agriculture et Environnement), la Cohésion Sociale ou
l'Habitat-Logement.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Commande Publique & Assurances
Activités de la direction
La Direction de la Commande Publique et tant pour les élus que pour les
des Assurances à en charge la mise en fonctionnaires dans l'exercice de leurs
œuvre de toutes les procédures d'achat prérogatives et de leurs fonctions.
(marchés publics et concessions) de la
collectivité quels que soient le montant et
la nature de la dépense (fourniture, service
ou travaux) et ce, dans la cadre d'une
règlementation précise dont le respect
s'impose à tous et également la gestion de
toute la problématique assurantielle de la
En effet, l'acheteur public se doit de gérer
l'argent public dans l'intérêt général en
conciliant les exigences juridiques et
l'efficience économique. Le respect des
grands principes directeurs de la
commande publique, liberté d'accès à la
collectivité. commande publique, égalité de
traitement et transparence des
En veillant à une bonne application des procédures concourt à privilégier une
textes régissant l'achat public, la Direction politique de commande publique
de la Commande Publique se pose orientée vers l'efficacité et la bonne
comme le garant de la sécurité juridique, utilisation des deniers publics.
Les temps forts de l'année 2024
Sans conteste, l’année 2024 est marquée par l'application du Schéma de Promotion
des Achats Socialement et Ecologiquement Responsables tel que rendu obligatoire par la Loi n° 2014-856 du 31 juillet 2014 ainsi que le décret n° 2022-767 du 2 mai 2022
portant diverses modifications du code de la commande publique publié au Journal
officiel du 3 mai qui a pour objet principal d'édicter les mesures réglementaires
d'application de l'article 35 de la loi n° 2021-1104 du 22 août 2022 portant lutte
contre le dérèglement climatique et renforcement de la résilience face à ses effets.
Ce document fixe les grandes orientations de l'achat public durable pour les années
à venir et fera l'objet d'un compte rendu courant 2025 quant à ces applications
pratiques au sein de l'Etablissement.
Courant 2024 les marchés d'assurances continuent à s'appliquer dans un contexte
tendu malgré la bonne sinistralité de la CASA. Les primes des différents contrats sont
en hausse comme dans tout le pays. Au final, les efforts engagés depuis de
nombreuses années permettent à l'Etablissement d'avoir de bonnes couvertures à
des tarifs acceptables.
Les chiffres et statistiques
En 2024, la direction a passé 497 marchés dont 385 MAPA 1.
Elle a également conclu 36 avenants.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
Le renforcement des obligations en termes de développement durable à travers la
législation et la règlementation va occuper une grande partie du temps de la direction afin
d'arriver à mettre en œuvre des obligations très ambitieuses. Effectivement les lois
«industrie verte » ou encore « AGEC » impactent de manière très forte le droit des contrats publics. En ligne de mire également, de nombreux appels à projet à prévoir sur des
problématiques de gestion de la domanialité ainsi que les renouvellements de plusieurs DSP
sur la compétence eau potable.
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Systèmes d’information & du Numérique
Activités de la direction
La Direction des Systèmes d’information & du Numérique a en charge l'ensemble des outils,
Technologies de l'Information et de la Communication, nécessaires au bon fonctionnement des
différents services au sein de la Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis.
Elle a en charge l'aménagement numérique du territoire (Fibre optique, Antennes GSM, ...)
Les enjeux
Fournir à l'ensemble des agents et élus les outils nécessaires à la réalisation de leur travail.
Participer au développement technologique de Sophia Antipolis, offrir aux usagers de
nouveaux services innovants.
Donner une dimension :
O Fonctionnelle
Structure du Système d'Information.
O Technique
Gérer et faire évoluer les serveurs et systèmes, postes de travail et réseaux.
Appréhender l'impact des nouveaux médias et outils technologiques.
Portails et serveurs d'application.
Mise en place d'une politique de sécurité informatique.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 181
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
Service Exploitation
SOPHIA ANTIPOLIS
Déploiement continu du télétravail
pour les agents de la CASA, et mise à
disposition d'accès aux données aux
agents mutualisés.
Equipement des salles de
réunion/formation en matériels sono
et visioconférence.
Aménagement et transfère de la
nouvelle salle de formation Monet (10
postes informatiques neufs +
formateur avec écran interactif tactile
de 86 pouces)
Renouvellement, négociation et
optimisation des licences Microsoft
Offices 365.
Mise en place d'une solution globale
de vidéoprotection redondée avec
enregistrement des images sur site et
une copie en temps réel sur un serveur
central.
O CTCVallauris 30 caméras.
O CTCBiot 7 caméras.
O Nautipolis ajout de 3 caméras
supplémentaires aux 62
existantes.
Amélioration de la partie informatique
(nouvelle baie technique,
optimisation système / réseau) de
l'office du tourisme intercommunal de
Gourdon.
Finalisation du remplacement des PC
fixes & portables sans puce TPM par
des PC Dell dernière génération afin
de chiffrer les données sur les postes
informatiques et pouvoir finaliser la
migration totale vers Windows 11
(extinction support officiel W10
Octobre 2025).
Mise en place de la double barrière de
firewall Fortinet-Stormshield au PRA à
l'identique du PCA avec mise en place
de 3 onduleurs 6Kva pour garder
autonomie 4 heures.
Mise en place d'une 2°" baie de
sauvegarde Dell DataDomain en 60To
afin de pouvoir accueillir une
meilleure rétention en activant
limmuabilité
Remplacement en volume de disque
durs de faible capacité (128Go) vers
du 256-512-1000 Go et de barrettes
mémoires 4-8Go vers du 16-32Go.
Poursuite du remplacement massif
d'écrans de faible diagonale (< 22
pouces 4/3) vers un poste de travail
équipé de 2 écrans (16/9°"°) de 22-24
pouces voire même des 27 ou 34
pouces pour des usage spécifiques
type Graphisme, plans, …
Enrôlement et chiffrement via Intune
de l'ensemble des disques durs du
parc des ordinateurs fixes et portable
de la CASA (monitoring et
sécurisation).
Migration de la deuxième salle
informatique du PCA vers la nouvelle
à Sopra Steria avec une optimisation
du système, de son refroidissement et
du temps d'autonomie des onduleurs
(environ 4H).
Mise à jour totale du PCA/PRA au
niveau des logiciels d'exploitation
Vmware Vcenter, avec remplacement
des liaisons en 10 Gbits/s par du 25
Gbits/s.
Optimisation et sécurisation de l'EDR
Microsoft ainsi que l'ensemble du
tenant 0365 (mails, identité...)
notamment interdiction d'accès de
l'étranger sauf sur demande
spécifique (limite les attaques des
pays «exotiques »).
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 182
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Reçu le 04/12/2025 Projets & transformation digitale
SOPHIA ANTIPOLIS
Optimisation du service 24/7 de
supervision et amélioration de la
remédiation de l'ensemble du
système d'information (Si) au travers
d'un Security Operation Center (SOC)
avec Orange Cyber Defense (OCD)
permettant de toujours avoir une
surveillance du SI et de pouvoir
«contrecarrer» une attaque cyber
immédiatement (ex: le 15 Aout à 3H
du matin).
Remplacement des firewalls
Stomshield sur les sites distants
(Gourdon, Gréolières, Tourrettes-sur-
Loup, Saint-Paul-De-Vence,
Roquefort, Prévention Vallauris,
Antenne de justice Vallauris,
Médiathèque Villeneuve Loubet et
Valbonne, 3 Moulins Keolis et CTC
Biot) par des Fortinet plus
performants.
Optimisation et mise à jour de la
sécurité des serveurs UNIX avec la
solution Ansible permettant de
monitorer et déployer de façon
centralisée les mises à jour
fonctionnelles ou de sécurité
critiques.
Remplacement des bornes WIFI des
médiathèques de Villeneuve Loubet,
Adhésion à la centrale d'achat de
CANUT avec souscription au marché
subséquents :
Marché multi éditeurs logiciels
ATOLCD (bibliothèque patrimoniale)
Marché de prestation intellectuelles
informatique (infrastructure, serveurs,
réseau, ….)
Renouvellement du marché de
maintenance du logiciel de gestion
des médiathèques (ARCHIMED -
Syracuse)
Valbonne, Antibes, Semboules et des
bureaux d'information touristique de
Gréolières, Gourdon, Tourrettes-Sur-
Loup, par des bornes plus
performantes et mieux sécurisées.
Accompagnement pour la mise en
place de la nouvelle banque d'accueil
Jeunesse et la banque
Documentation à la médiathèque
Colette de Valbonne.
Accompagnement pour la
restructuration des banques d'accueil
au public de la médiathèque Albert
Camus d'Antibes.
Amélioration du matériel
informatique présent à la
médiathèque des Semboules
(ordinateurs professionnels et à
disposition du public, baie
informatique avec le commutateur et
le pare-feu, bornes wifi)
Mise à niveau des unités centrales
présentes dans les boites à livres.
Elaboration d'une convention avec la
Banque du Numérique pour valoriser
les déchets informatiques de la CASA
en les rénovant et en les redistribuant
à titre gratuit.
Renouvellement du marché de
maintenance équipement RFID des
médiathèques (NEDAP)
Renouvellement du marché de
maintenance logiciel help desk
(Pytheas).
Marché pour l'acquisition de matériels
automatisés de captation
audiovisuelle
Mise en production d'un premier
logiciel de facturation pour la
direction de l'eau (OMEGA).
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 183
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Reçu le 04/12/2025 Création et gestion de contenu numérique
SOPHIA ANTIPOLIS
Acquisition et mise en place du
logiciel NEPTUNE pour la gestion et
monitoring de l'assainissement
collective
Acquisition du logiciel Archilid pour la
direction de la DAB pour la gestion et
le suivi de projet.
Acquisition du logiciel SAEIV PYSAE
(système d'aide à l'exploitation et
l'information voyageur pour les lignes
scolaires) pour la direction Envibus.
Acquisition du logiciel FLOWLY
système d'analyse de donnée
d'exploitation de transport pour la
direction Envibus.
Prestation d'accompagnement et
mise en œuvre d'une stratégie
numérique responsable.
Valorisation des équipements
informatiques facilité échange de
ressources informatique entre la CASA
et les communes membres (audit et
entretien au sein de toutes les
directions de la CASA)
Poursuite de la mise en place d'une
fibre optique mutualisée (communes,
CASA, UCA) entre le pôle d'échange
d'Antibes jusqu'au centre aquatique
Nautipolis en fibre noire dédiée (11
Accompagnement aux usages :
formations en ligne ou sur site, création
de supports de formations. Plus de 200
agents formés.
Mise en place de 4 sessions annuelles de
formation à la sécurité informatiques et
aux outils numériques de la CASA pour
les nouveaux arrivants. 130 agents
sensibilisés.
Mise en place de nouveaux Sharepoint
online.
kms) permettant de se dédouaner de
frais télécoms importants &
récurrents.
Poursuite de la mise en place de la
double authentification (MFA) pour
l'ensemble des agents CASA (en plus
des prestataires déjà en prod) sur le
périmètre PC / téléphone pour Office
365 et le VPN
Optimisation et poursuite de la mise à
disposition de la solution du logiciel
des marchés publics (Ordiges -
Liaweb).
Mise en place de formation régulières
à l'accompagnement aux outils
numériques et à la CYBERSECURITE de
là CASA pour les nouveaux arrivants.
Programme New Deal (Résorption
zones blanches): accompagnement
au projet de mise en production d'un
antenne GSM sur
Courmes/Coursegoules et Bouyon en
multi-opérateurs (Orange, SFR,
Bouygues et Free).
Accompagnement des communes et
des opérateurs télécoms notamment
Orange pour la fin de la technologie
cuivre au profit de la fibre optique et
de la 4G-5G avec organisation de
réunions publiques.
Déploiement d'une solution de Gestion
de la Relation Usagers (Logement,
Subventions aux associations, Forum
des entrepreneurs).
Déploiement d'une solution métier de
suivi de l'activité pour la Prévention
Jeunesse.
Création d'une campagne sur la
plateforme de démocratie participative
pour l'Aménagement.
Lancement du nouvel Intranet.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 184
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Reçu le 04/12/2025 SIG
SOPHIA ANTIPOLIS
Refonte de l'organigramme.
Création d'une appli pour la cotation
Charte Habitat.
Créations d'outils pour la RH (CET,
Temps de travail).
Déploiement d'une alternative à Power
BI pour la création de tableaux de bord
(Metabase).
Mise en place de 4 sessions de
sensibilisation et formation à
l'accessibilité numérique et au FALC
(Facile A Lire et à Comprendre).
Accessibilité: audit initial de conformité
au RGAA des 11 sites internet et 3
applications de la CASA.
Intelligence Artificielle: évaluation des
outils existants et veille technologique
perpétuelle.
SIG Communal
O Dématérialisation des documents
d'urbanisme communaux et
dépôt sur le géoportail de
l'urbanisme.
Maquette 3D
O Réalisation de produit dérivé
(Modèle numérique de terrain)
issu du lidar HD.
O Mise en production
de la maquette 3D
Césium.
Aménagement numérique du
territoire
O Dépôt des réseaux de fibre et
fourreaux communautaire sur le
guichet unique dans le cadre des
DT/DICT.
Vmap2
O Mise à jour Vmap vers Vmap2.
Pour la Direction de la Lecture
Publique
Accompagnement pour la numérisation
des documents patrimoniaux de la MAC.
Préparation d'une plateforme de
valorisation des documents
patrimoniaux du territoire de la CASA.
Réaménagement de secteurs dans les
médiathèques Colette et Albert Camus.
Restructuration de la médiathèque des
Semboules.
Déploiement d'une solution de
comptage de la fréquentation des
médiathèques.
Déploiement de l'outil NewsGuard (lutte
contre la désinformation en ligne) sur les
postes publics des médiathèques.
Renouvellement des marchés Syracuse
et Nedap.
Outil SIG public
O Mise à jour de l'outil SIG Web de
diffusion des cartes interactives à
destination du public.
Outil DAO
O Connexion d'Autocad 2025 aux
bases de données SIG en cours de
déploiement.
Instruction Autorisation droit des sols
O Déploiement et suivi de l'outil
d'aide à l'instruction des
autorisations du droit des sols à
destination des agents de la CASA
et des agents des communes.
O Mise en place d'outil de
cartographie (XMAP) en
complément de l'outil ADS.
Mise en place d'outil d'aide à
l'exploitation :
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 185
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
SOPHIA ANTIPOLIS
O Suivi du patrimoine Envinet +
outil de suivi des demandes des
usagers + outils de suivi des
tournées de collecte de déchets.
O Centralisation et partage des
données entre ces différents
systèmes.
O Administration des outils et
formations utilisateurs.
Démarrage du tirage d'une fibre
optique mutualisée (communes,
CASA, UCA) entre le pôle d'échange
d'Antibes jusqu'au centre aquatique
Nautipolis en fibre noire dédiée (11
kms) permettant de se dédouaner de
frais télécoms importants &
récurrents.
Proposition de convention et
délibération pour le pilotage la
sécurité des systèmes d'information
Sur 2024, 274 personnes sont
officiellement autorisées et équipées
de matériel informatique (PC
portable, station d'accueil, ...) afin de
répondre au besoin de télétravail.
Le parc de PCs est constitué de 361 PC
portables dont 130 HP EliteBook, 10
HP ProxBook 360, 32 Dell Vostro, 145
Dell Latitude, 11 Dell Precision, 4
Microsoft Surface, 18 Lenovo et 11 HP
Z Book, et 363 PC fixes dont 24
Lenovo M720, 36 Dell Precision, 3 Dell
XPS et 86 OptiPlex 3000, 112 Dell
Optiplex 7010, 35 Dell Optiplex 7020
et 67 fixes "Postes Publics
médiathèques (Lenovo M73)".
82 PC fixes DELL ont été attribués en
renouvellement d'ancien matériels
pour un montant de 52 000€ TTC.
de la CASA pour la ville d'Antibes (SSI
Mutualisé).
Participation à un job dating au CESlet
EPITECH pour le recrutement d'un
apprenti en cybersécurité en master 1
et 2.
Mise en place de formations
régulières à l'accompagnement aux
outils numériques de la CASA pour les
nouveaux arrivants.
Mise en conformité de l'archivage papier
de l'ensemble de la DSIN.
Programme New Deal (Résorption zones
blanches) : mise en production d'un
antenne GSM sur Les Ferres en multi-
opérateurs (Orange, SFR, Bouygues et
Free).
55 PC portables ont été attribués avec
une station d'accueil et une sacoche
pour un montant de 71 150€ TTC.
Sur 2024, nous avons recensé dans le
catalogue de services 823 incidents et
3201 demandes représentant 13
tickets par jour ouvré hors demandes
-incidents traités immédiatement via
téléphone - présentiel en cas
d'urgence.
On dénombre environ 600 couches
de données SIG mises à la disposition
de 118 personnes à la fois d'agents,
d'élus, d'agents municipaux et de
partenaires type CD06, communes,
Chambre Agriculture...
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 186
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
Service Exploitation
SOPHIA ANTIPOLIS
Acquisition de 95 PC fixes DELL ont été attribués en renouvellement d'ancien matériels
pour un montant de 73000€ TTC notamment les 70 postes publics des médiathèques.
Acquisition de 28 PC portables DELL ont été attribués en renouvellement d'ancien
matériels pour ANTHEA et CASA pour un montant de 65 000€ TTC.
Acquisition d'un cluster en actif/ passif de 2 baies de stockage SYNOLOGY de 250To pour
les données type froides / tièdes pour hébergement projet bibliothèque patrimoniale
numérique (Ancrage) et Photothèque CASA.
Acquisition d'un serveur Dell ESX à ANTHEA afin de sécuriser / sauvegarder les solutions
logicielles de la salle de spectacle.
Acquisition de 6 firewalls Fortinet FG40F en remplacement des Stormshield obsolètes
pour les sites externes
Acquisition de 20 bornes WIFI ARUBA pour améliorer la couverture sur plusieurs sites et
apporter notamment du WIFI aux antennes de justice et dans les OTI.
Acquisition d'un système de streaming pour l'auditorium de la MAC.
Renouvellement de 9 photocopieurs multifonction TOSHIBA dans les OTI et au CTC Biot.
Equipement/ migration de la nouvelle salle de formation Monet avec 1 grand écran 86
pouces et 10 ordinateurs fixes neufs de formation.
Mise en place d'un nouveau cœur de réseau base sur 6 switchs ARUBA CX8360 répartis
sur 3 piles «intelligentes » de 2 switchs sur 2 salles serveurs redondées permettant des
mises à jour en live sans coupure de service.
Acquisition de 2 serveurs de vidéoprotection pour enregistrement primaire des images
au CTC Vallauris et CTC Biot.
Mise en place de 3 onduleurs 6KVA EATON pour la salle de PRA identique aux 2 salles de
production dites PCA des Genets.
Mise en place d'un logiciel de prospective foncière PriceHubble pour évaluer le prix des
biens immobiliers pour là DGADEAD notamment.
Mise en place d'un logiciel / portail web « Publik» de gestion de la relation citoyenne
(GRO) pour la direction cohésion sociale.
Mise en place d’un logiciel / portail web « Publidata » de gestion de la relation
usager (GRÜ) pour la direction de la gestion des déchets (DGD).
Mise en place d'une solution logicielle AHASLIDES de gestion des questionnaires
pour la direction de la communication.
Mise en place de la nouvelle version logicielle du Pack Office 2024 acquise en
version reconditionnée et en remplacement des version 2019.
Mise en place de la mise à jour du logiciel help desk (Pytheas) en V5 permettant
une gestion multi-ticket pour les demandes ou les projets des collaborateurs offrant meilleur fluidité / suivi d'une demande de nouvel arrivant par exemple.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 187
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Reçu le 04/12/2025 Déménagement / aménagement du personnel / entités présentes au Business Pole vers le Pôle ALPHA avec un équipement total d'ALPHA (Téléphonie fixe et
mobilesécrans affichage dynamique, bornes wifi, auditorium, fibres optiques FTTH-
FTTO-Noire-Eurecom, photocopieurs, firewalls, réseau switchs ARUBA, ….).
Renouvellement de plusieurs marchés de Telecom LAN TO LAN, internet bas et hauts
débits, envoie sms/mail en masse, téléphonie mobile Bouygues vers centrale d'achat
CANUT.
Renouvellement des marchés de maintenance de Berger Levrault (Acte Office, PostOffice,
ATAL), de Peleha.
Maintien en condition des équipements des salles de réunion/formation en matériels
sono et visioconférence.
Mise en place d'une solution globale de vidéoprotection redondée avec enregistrement
des images sur site et une copie en temps réel sur un serveur central :
O Anthéa 32 caméras.
Médiathèque Albert CAMUS 1 caméra accueil et 2 caméras de comptage.
Médiathèque Semboules 1 caméra de comptage.
Médiathèque Biot 1 caméra accueil et 1 caméra de comptage.
Médiathèque Villeneuve-Loubet 1 caméra accueil et 1 caméra de comptage.
O
OO
OO
O
Médiathèque Valbonne 5 caméras, 2 caméras de comptage et 2 caméras
visiophone.
O Point lecture OPIO 2 caméras de comptage.
O Point lecture Saint-Paul-De-Vence 1 caméra de comptage.
O Point lecture Roquefort-Les-Pins 1 caméra de comptage.
A ce jour, nous dénombrons environ 170 caméras de vidéoprotection et de comptages
sur l'ensemble des sites CASA
Projets & transformation digitale
Création et gestion de contenu numérique
SOPHIA ANTIPOLIS
Accompagnement aux usages : formations en ligne ou sur site, création de supports de
formations.
Mise en place de 4 sessions annuelles de formation à la sécurité informatiques et aux
outils numériques de la CASA pour les nouveaux arrivants.
Mise en place de nouveaux Sharepoint online.
Déploiement d'une solution de Gestion de la Relation Usagers.
Création d'une campagne sur la plateforme de démocratie participative pour
l'Aménagement.
Campagne photographique pour l'annuaire d'entreprise.
Refonte de l'annuaire interne et de l'organigramme.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 188
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Déploiement d'une alternative à Power BI pour la création de tableaux de bord
(Metabase).
Mise en place de 4 sessions de sensibilisation et formation à l'accessibilité numérique et
au FALC (Facile A Lire et à Comprendre).
Accessibilité : audit initial de conformité au RGAA des 11 sites internet et 3 applications
de la CASA.
Pour la Direction de la Lecture Publique
SIG
SOPHIA ANTIPOLIS
Accompagnement pour la numérisation des documents patrimoniaux de la MAC.
Création d'une plateforme de valorisation des documents patrimoniaux du territoire de
la CASA.
Réaménagement de secteurs dans les médiathèques Colette et Albert Camus.
Restructuration de la médiathèque des Semboules.
Déploiement d'une solution de comptage de la fréquentation des médiathèques.
Déploiement de l'outil NewsGuard (lutte contre la désinformation en ligne) sur les
postes publics des médiathèques.
Mise en place de la connexion via France Connect sur le site ma-médiathèque.
SIG Communal
O Dématérialisation des documents d'urbanisme communaux et dépôt sur le
géoportail de l'urbanisme
Maquette 3D
O Réalisation de produit dérivé (Modèle numérique de terrain) issu du lidar HD
Aménagement numérique du territoire
O Dépôt des réseaux de fibre et fourreaux communautaire sur le guichet unique dans
le cadre des DT/DICT.
Vmap2
O Mise à jour Vmap vers Vmap2.
Outil SIG public
O Mise à jour de l'outil SIG Web de diffusion des cartes interactives à destination du
public.
Outil DAO
O Connexion d’Autocad 2025 aux bases de données SIG.
Instruction Autorisation droit des sols
O Déploiement et suivi de l'outil d'aide à l'instruction des autorisations du droit des sols
à destination des agents de la CASA et des agents des communes.
O Mise en place d'outil de cartographie en complément de l'outil NextADS.
Envinet
O Mise en place d'outil d'aide à l'exploitation (suivi du patrimoine Envinet + outil de
suivi des demandes des usagers + outils de suivi des tournées de collecte de déchets).
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 189
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Reçu le 04/12/2025 O Centralisation et partage des données entre ces différents systèmes.
O Administration des outils et formations utilisateurs.
Envibus
O Aide à la mise en qualité et mise en ligne des données réseau Bus d'Envibus sur
Google Maps.
Plan intercommunal de sauvegarde (PICS)
O Dans le cadre du PICS, mise en place d'outil cartographique web de gestion de crise
(tous risque confondus).
O Membre central de gouvernance et membre du poste de commandement.
Base de données
O Réception des données « Enquête ménage mobilité (EMM) » 2024.
Réception des données EMM sur le territoire des Alpes-Maritimes:
déploiement d'outil spécifique + formation.
O Entrepôt de données et outil de visualisation de données.
Mise en place d'un entrepôt de données en complément des bases de
données SIG.
Déploiement d'un outil web de réalisation de tableaux de bords statistiques
(premier cas d'usage ave la direction de la cohésion sociale).
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Reçu le 04/12/2025 V. LA DIRECTION GENERALE DES SERVICES
Affaires Générales, du Juridique et du
(Oo LT LITE)
Activités de la direction
La Direction des Affaires Générales, du Juridique et du Contentieux regroupe le service des Affaires
Juridiques et le service des Assemblées. Elle est rattachée directement au Directeur Général des
Services.
Depuis 2017, le poste de Directeur de la DAGJC est mutualisé avec celui de la Ville d'Antibes qui
regroupe pour partie des domaines d'activité identiques.
La Direction compte un effectif de 8 personnes, dont le Directeur mutualisé, plus un 2 poste
mutualisé avec la DGA CV.
— Les Affaires Juridiques
Assistance aux services dans la rédaction des actes ou la mise en œuvre des actions liés à
l'exercice des compétences de la Communauté d'Agglomération.
Accompagnement des montages juridiques liés à la gestion des équipements
structurants communautaires et des projets de la Communauté d'Agglomération.
Assistance aux services pour l'analyse et la gestion des pré-contentieux.
Gestion des divers contentieux, directement ou par le recours aux conseils des avocats.
Diffusion d'une veille juridique à destination des services de la CASA et des communes
membres.
LL Les Assemblées
SOPHIA ANTIPOLIS
Instruction et suivi des instances communautaires : Bureau et Conseil Communautaire.
Pré contrôle de légalité des actes (délibérations, Décisions, Arrêtés), contrôle de la
rédaction des actes et suivi de leur instruction dans le progiciel de gestion des
délibérations, rédaction et/ou contrôle des arrêtés communautaires.
Relation avec les communes pour la préparation des instances et assistance aux élus des
communes membres de la CASA.
Organisation et suivi des commissions communautaires en lien avec les Directions
opérationnelles.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 191
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Reçu le 04/12/2025 Tenue du planning des différentes instances communautaires en lien avec le Cabinet du
Maire à Antibes.
Les temps forts de l'année 2024
nn Pour le service des Affaires Juridiques
Poursuite de l'organisation d'une instance de partage des pratiques juridiques : réunion
trimestrielle avec l'ensemble des correspondants juridiques des communes membres
(responsables de services juridiques et DGS).
Poursuite de la transmission d'une veille juridique mensuelle, axée principalement sur les
compétences de la CASA à destination des services en interne, mais aussi plus
globalement sur l'actualité juridique et les problématiques juridiques plus transversales
touchant à la fois les communes et les intercommunalités, à destination des
correspondants juridiques des communes membres.
Poursuite de la mise en place d'une politique générale de prévention et de gestion des
conflits d'intérêts au sein de la CASA: assistance apportée à la Direction Générale
Adjointe Ressources dans le cadre d'entretiens auprès de 20 directeurs, effectués sur la
base d'un questionnaire composé de 43 questions, visant à établir une cartographie des
risques.
Travail de réflexion sur le mode de gestion de la salle de spectacles communautaire
ANTHEA, le contrat actuel prenant fin au 31 décembre 2024, sous l'égide de la Direction
Générale Adjointe Ressource et avec l'assistance d'un cabinet d'avocats.
LL Pour le service des Assemblées
SOPHIA ANTIPOLIS
Suite à la démission de plusieurs conseillers municipaux à Conségudes, une
élection municipale partielle complémentaire a été organisée en décembre 2024. Cela a engendré un changement de 3 conseillers municipaux,
Finalisation des registres des actes administratifs, dans le cadre du groupement
de commande géré par le CDG06.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 192
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Reçu le 04/12/2025 Les chiffres et statistiques
Nombre de saisines du service des Affaires Juridiques : 182, soit une augmentation de près de
15% par rapport à l'année précédente.
Nombre de contentieux gérés par le service : 27 (dont 9 nouvelles requêtes, 15 affaires jugées,
dont 2 en Conseil d'Etat, 12 mémoires produits). À noter qu'une grande partie des contentieux concerne les compétences GEMAPI/Assainissement qui représentent 1/3 des contentieux en
cours, dont certains avec de forts enjeux financiers, ainsi que des contentieux en matière de
personnel.
Nombre de veilles juridiques mensuelles produites par le service : 12
Nombre de notes juridiques et réglementaires mensuelles rédigées par le service dans le
cadre de la mutualisation avec DGACV:
1. Note juridique et réglementaire 03.2024_La politique de l'eau restauration du cycle de
l'eau et la préservation de sa quantité autant que de sa qualité
2. Note juridique et réglementaire _05.2024_ Installations de gestion des déchets
3. Note juridique et réglementaire _09.2024 L'utilisation de l'intelligence artificielle dans la
vidéoprotection le traitement algorithmique.
nn Les réunions statutaires
CCSPL 3
Commission Habitat - Cohésion Commission Culture et | . . 5 | 5
Sociale — Politique de la Ville Tourisme
Commission Environnement - . . , 5 Commission Finances 5
Déchets
Commission Eau _ . . , . Commission Transports et
Assainissement - Prévention 7 ec 7 | Mobilité
des Inondations
Commission Aménagement - Commission Economie — , . 3 no . 0
Développement Agricole Attractivité - Innovation
. E Assainissemen CE Envibus 6 C Assai issement eaux ,
usées
CE Office du Tourisme 4 CE Eau potable 7
Intercommunal
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 Depuis le renouvellement électoral le Service des Assemblées à 13 réunions de commissions ou
de conseils d'exploitations en gestion directe, en plus des bureaux et conseils communautaires.
nn Les actes à caractère règlementaire
2019 2020 2021 Pipr) PIE) 2024
Délibérations 244 290 309
273 319 291 en Conseil
Délibérations 249 169 227 216 210 220
en Bureau
Décisions du 63 180 117 117 121 143
Président
Arrêtés du 36 80 45 106 39 54
Président
TOTAL 592 AL 698 712 689 708
Les Actes à caractère réglementaire
COMMUNAUTE
D'AGGLOMÉRATION
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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244 249
63
36
290
169
180
80
309
227
117
45
273
216
117
106
319
210
121
39
291
220
143
54
0
50
100
150
200
250
300
350
Délibérations en Conseil Délibérations en Bureau Décisions du Président Arrêtés du Président
Nombre d'actes
Nombre total d'actes par année 592 719 698 712 689 708
2019 2020 2021 2022 2023 2024
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Relations avec les communes :
Les perspectives pour 2025
Pour le service des Affaires Juridiques :
Plus de 150 mails d'informations ou d'invitations ont été transmis aux maires, aux élus
communautaires ou municipaux, sans compter les mails de convocation aux instances.
En outre, l'espace Extranet est toujours un outil incontournable dans les relations avec les
communes membres de la CASA, permettant de partager de nombreuses informations
essentielles.
Poursuite de la gestion des contentieux à forts enjeux financiers et stratégiques:
eau/assainissement, transports publics et GEMAPI.
Poursuite de l'archivage des dossiers papiers et numériques du service juridique en lien
avec la personne référente désignée au sein de la DAGJC et du référent archivage au
Département.
Etablissement d'une veille déontologique trimestrielle à destination des services en
interne afin de prévenir les risques juridiques par une connaissance précise, concrète et
actualisée des évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles en matière de
déontologie et prévention des atteintes à la probité.
Mise en place d'une veille active autour de l'émergence de l'intelligence artificielle, y
compris via la participation aux formations portant sur cette thématique, et étude des
outils dédiés à la discipline juridique en perspective de la souscription à l’un d’entre eux.
Pour le service des Assemblées
SOPHIA ANTIPOLIS
Prise en charge de la présidence du Pôle Métropolitain CAP AZUR
Collaboration accrue avec le Cabinet du Président.
Préparation du renouvellement électoral 2026, avec notamment la détermination et la
répartition du nombre de sièges au conseil communautaire.
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 195
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 D'AGGLO x
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Communication
Activités de la direction
Une direction pleinement stratégique, moteur de visibilité et de rayonnement
En 2024, la Direction de la Communication de la CASA n'a pas seulement accompagné l'action
publique, elle l'a rendue visible, lisible et accessible. Bras armé de la stratégie d'influence et de
notoriété de la Communauté d'agglomération, elle a assumé un rôle pleinement structurant au
sein de l’organigramme intercommunal.
Placée sous l'autorité directe de la Direction Générale des Services et en lien constant avec le
Président et les élus du Bureau communautaire, la Direction a consolidé une stratégie
transversale. Elle est intervenue comme un partenaire incontournable de chaque direction
opérationnelle : diffusion interne, impression, production numérique, relations presse,
organisation des grands événements, tout en assurant la cohérence des messages et des
supports.
Sa mission ne s'est pas limitée à relayer les décisions : elle a valorisé l'impact des politiques
publiques sur le quotidien des habitants, construit une identité claire pour la CASA, et amplifié sa
voix à l'échelle régionale, nationale, voire internationale.
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Reçu le 04/12/2025 Les temps forts de l'année 2024
La Direction Communication a poursuivi ses efforts pour diffuser efficacement les informations et
les messages de la CASA. La communication s'est principalement concentrée sur le renforcement
des stratégies digitales et la promotion des projets clés de l'année.
Création d’un nouveau document « Règlement du service public
d'assainissement collectif » et lancement d’un nouveau réseau social.
Développement économique et technopole
p
7° édition du «Soph.lA Summit» (27-29
novembre): relation presse des 3 jours de la
manifestation.
DC 2e.
13 octobre 2024: une communication à grande VILLAGE DES SCIENCES échelle a été déployée pour cet événement. SR L'INNOVATION fj Créations d'affiches, de supports papiers et DS y objets, achats d'espaces PQR et de spots radio. = LE Une fréquentation de 9 000 visiteurs faisant de 1 rl IR CAP cette manifestation un succès incontournable MEET EU IEUES
populaire et médiatique. Line Ha Si . © a”
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SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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BlueSky.
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Présence de la CASA et de Sophia Antipolis au SIMI
2024 à Paris. Présentation de plusieurs grands
projets tels que le Pôle Alpha, le Campus des
Amandiers, Les Combes...mais aussi le nouveau
visage de la place Sophie Laffitte.
Présence de la CASA et de Sophia Antipolis au MIPIM
2024 à Cannes. À cette occasion, les grands projets de
Sophia Antipolis ont été présentés: Ecotone, le Pôle
Alpha, Les Lucioles, Les Combes, etc.
- =!
2 L'entrepreneuriat c'est du sport |
Et comme tout sportif, l'entrepreneur doit être
coëché pour atteindre ses objectifs
CLTART 2° FORUM ENTREPRENEURIAL
SOPHIAANTIPOUS f
2° édition du forum Re-start sur la création et
transmission-reprise d'entreprise: création de la SE OR charte graphique (affiche, flyer, roll-up, t-shirts staff,
goodies, radio, des save the date, etc).
AZURARENA ANTIBES ER ENT
Be ira fisteteo [BSES CCM Rs.
Création d’une affiche «Comprendre les aspects
fiscaux et sociaux de votre entreprise »,
manifestation destinée aux chefs d'entreprise en
activité ou en devenir.
COMPRENDRE LES ASPECTS
FISCAUX ET SOCIAUX
DE VOTRE ENTREPRISE
Mardi 2 avril,
venez rencontrer aux Espaces du Fort Carré à Antibes:
. 2 HA petVIES EL ENPNTER Rene fer Dee EME
«Les
+ Mini conférences de 9h à 11h
+ Rdv individualisés de 11h15 à 17h
tr - Porkina aratuit
rRésea U
YiStarteo d'initiative ÊE. © “#Urssaf me dE À
be D'AGGLOMÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 199
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Reçu le 04/12/2025 Création de documents pour les entreprises: flyer
«les rendez-vous de la création», affiche casa-
entreprises, dépliant «le portail de la prévention des
entreprises ».
S! 4 OR À
“, Œ<
Jeudi 28 novembre 2024 A partis de 14h, venez assister à Le médhatioique Albert Carmes # Artiges ar ateliers
Choisir son statut juridique de 14h à 15h30
Tout savoir sur l'auto entrepreneur de 15h45 à 17h15
Wedhartaque Lljert Came 1984 Lantare Charcel 608 Avtier Sade de cmrierrnce
Création d'une affiche «Choisir son statut juridique »
« Tout savoir sur l'auto-entrepreneur ».
Création d’une affiche «Fabriqué en France » pour
un évènement organisé au Business Pôle afin de
connaître les règles à respecter pour bénéficier du Lundi 3 juin 2024
marquage « Fabriqué en France ». er
Lé
(« FABRIQUÉ EN FRANCE
Au programme :
+ de 12h à 13h: miniconférence
CE TEL CRE AT ETAT ent)
TONI E TE ET NME AC NTEE LOIR TEE
Inscription gratuite et obligatoire : x.prince@agglo-casa.fr
Lancement du mini-site CASA-
ENTREPRISES.FR pour trouver toutes les
informations et les ressources
indispensables à la réalisation de vos
projets ou le développement de votre
entreprise.
D'AGGLOMÉRATION
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Aménagement du territoire
Élaboration d’un carton pour un évènement
énergie sur la production d'énergie solaire
photovoltaïque et l'autoconsommation collective à
destination des élus et techniciens des communes
ainsi que des entreprises.
LT El
Lens Elena pepe + .
a Inauguration du Bureau
d'Information Touristique
de Tourrettes-sur-Loup:
création de panneaux
avec photos pour montrer
l'avant et après travaux.
Mise à jour de documents: dépliants communes, RÉEER
Visites Guidées basse saison, beach flag, roll-up, etc.
Création de la carte de randonnées de Gourdon, de
Valbonne et de Tourrettes-sur-Loup.
Création des dépliants de Gourdon en anglais et de PU re Bar-sur-Loup. SL
Réalisation de goodies par la conception des
visuels : miroir en liège, gel nettoyant mains, pochette.
Création d’un dépliant lors des Journées << p.
Européennes du Patrimoine : mise en place de visites
guidées dans les villes et villages d'azur.
Création d’un panneau touristique.
SORTIR & DÉCOUVRIR
M
EAU CENTS Ru ES È des événements Été di rites Mate a ion AL uen Las
2 pere aux le reste de l'année au 7.
m SUR Ji ê Mi]
5 Édition du « Guide culturel des manifestations
O de la CASA ». Un livret de 116 pages qui reprend
= les évènements et animations culturels des 24
4 communes de notre territoire sur une période
® allant juin à fin octobre. En 2024, le guide a fait
n l'objet d'une sortie numérique et papier:
2 communication digitale sur les réseaux sociaux,
z les écrans TFT, campagne set de table et sac à
pain dans les restaurants et boulangeries, etc.
JHLYIHL
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Reçu le 04/12/2025 Renforcement de sa stratégie digitale
LL Newsletters CASA :
Une dizaine de newsletters CASA ont été envoyés en 2024 à plus de 12 000 abonnés.
Conseil communautaire en streaming sur le site de l’agglomération et
sur les pages Facebook et Instagram
La CASA continue de diffuser ses conseils communautaires en streaming afin de toucher un plus
large public.
La diffusion est en direct sur Facebook et Instagram, et retransmis également sur le site internet.
l'est disponible en replay pendant 24h.
Promotion des diverses compétences de la CASA
La CASA continue de faire la promotion de ses différents services sur tous ses réseaux sociaux:
Facebook, X, Linkedin, Threads, WhatsApp, Instagram, Bluesky.
Promotion des fêtes de la CASA sur le thème des fleurs/plantes
DBy
ES 1 | e | Création de la charte graphique pour les « Floralies », édition 2024.
Diffusion tout au long de l’année de la
nouvelle stratégie de tri à la source des
biodéchets, en partenariat avec Univalom:
réalisation de reportages vidéos,
organisation de conférences de presse, etc.
Diffusion tout au long de l'année sur
l'ensemble des canaux de diffusion de
messages sur les bons gestes du tri et des
éco-gestes.
MA SECONDE
un. R= passes
COMMUNAUTE
D'AGGLOMÉRATION
SOPHIA ANTIPOLIS
NATURE
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RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 202
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 Promotion digitale des opérations CASA
Nature sur les réseaux sociaux et le site
internet.
Mise en page du Rapport de Développement Durable 2024.
RAPPORT ANNUEL SUR LA SITUATION DE LA CASA 2024
DÉVELOPPEMENT TT ,
15e Sora ANTIPEUIS
Création de supports de communication
pour les programmes immobiliers CASA.
un dispositif innovant qui
besoins des occupants.
Dove D'AGGLOMÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS
Réalisation d’un reportage vidéo dans le cadre de
la manifestation Activ' ta terre.
Ms cmmunaure Accession à la Propriété D'AGGLOMÉRATION ession à la Propri
SOPHIA ANTIPOLIS DOSSIER DE CANDIDATURE
PURBAZUR ke dredi écembre 2024 en Courrier Recommandé avec Avis de Réception à :
Maitre RAGUE & ASSOCIES
14 Avenue Thiers
06600 Antibes
Attention : aucune candidature déposée avant le 15 novembre 2024 ou après le 13 décembre 2024 ne sera prise en compte.
RENSEIGNEMENTS SUR LE(S) CANDIDAT(S) ACQUÉREUR(S)
| à Monsieur Q Madame Cochez la case correspondante
| Candidat | Nom Nom de jeune fille
Prénom Date de naissance: LL /LL/LL LL
Q Monsieur Q Madame Cochezla case correspondante
| Co Candidat | Nom Nom de jeune fille
Prénom Date de naissance : 2 /L LJELLLI |
Q Célibataire QG Concubin(e) O Marié(e) Q Veuf(ve)
Q Séparé(e) Q PACS QG Divorcé(e)
Chez (le cas échéant}
Code POstal LL PAL" CN nrsiteionrhenienteinnnaniuinennnle tenais
Tél dom: LILI II LIL) Portable: CLLLLLI LILI
Adresse Mail
Création de la « Charte Qualité Habitat Durable » :
soutient un habitat de
qualité, respectueux de l'environnement et adapté aux
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 203
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 EommunauT DACSLeMÉRATION
Mise à jour du dépliant «la Cotation de la demande de LA COTATION
logement social ».
Keith:
SANTIBES
LUNDI 25 NOV. 2024
pour PRE pod eos ae»
=
Promotion des «10 jours pour
l'emploi et la formation»!: 10 jours
dédiés aux talents de demain afin de les
aider à trouver leurs futurs métiers. Pour
y parvenir, plusieurs salons sont dédiés
au conseil, recrutement, à la formation et
l'entrepreneuriat: les rencontres de
l'apprentissage et de l'alternance, le
salon job d'été et le forum de l'emploi
saisonnier.
CT" ALT te
CTLA FOR
DE LA DEMANDE
DE LOGEMENT
SOCIAL
agglo-sophiaantipolis.fr
08000606
8° édition de «Quand c'est non c'est non»,
manifestation pour sensibiliser les jeunes aux
violences faites aux femmes et au sexisme ordinaire.
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du 13
au 23 MARS
LA
&
Mie:
Travail
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 204
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Reçu le 04/12/2025 ENTRÉE LIBRE
Création d’une affiche pour le forum «Vivre le
Aa handicap ensemble » en collaboration avec la Mairie AT TEL LUS SAM 09 d'Antibes.
EU [4
A LT LUS) n RENCONTRES
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AVEC LE PLIE...
Un dispositif porté par la CASA
L'EMPLOI
Un : J ; D'INFOS SUR WWW.FACEBOOK.COM/ tree it LÀ Unrésenu de partenaires ne dci gLU EL 16 SRE mobiles Un interlocuteur ee ; = Un parcours co-construit TR sousie parrainage de à dédié RME perte Crienpae LISSENE VENTURA MANTIBES Une régularité des Une durée adaptée à votre Nelge Présent de Là Fondation am br = ne per
POUR QUI?
Vous résidez dans l'une des 24 communes de la CASA
Vous êtes âgéle) de 25 ans ou plus
Vous rencontrez des difficultés à retrouver un emploi
Vous souhaitez vous engager dans un parcours d'accès à
l'emploi durable
MAIS C'EST AUSSI...
Un accompagnement des acheteurs publics et des
entreprises dans le cadre des clauses sociales
Création d’un roll-up PLIE.
Toutes les informations
0489877107
plie.casa@agglo-casa.fr
La Mobilité, les déplacements et les transports
Service de location longue durée de vélo électrique
La santé, la liberté et pas de fatigue dans les montées |
TOUS EN VELO ! Création d’une affiche CASA envélo et
d'un logo pour un nouveau service de
location longue durée de vélo à assistance
électrique.
Réalisation d’un reportage vidéo sur le
dispositif CASA envélo.
Création d’une affiche pour la Semaine de la
Mobilité Européenne.
Réalisation de petites vidéos pour promouvoir
les différents modes de déplacements: la
marche, le covoiturage, le vélo, le bus.
+ Lundi 16 septembre :1n Médiathèque + Samedi 21 septembre
m20 10h50 Site des Albert Conan ARS 10h. 1@m50 Pré de l'hôtel
Sue CES «+ Jeudi 19 septembre . ville de Valbonne (tout
An ntpols Trou Les ei De Das Frs de VAL GES
tttu. étudiants 1710-:41 Hôtel de ville nes et YNOV)
de Vaibonne (tout public)
. + 17 ane mobilité
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Gareles salariés) (tout public, demandeurs + 18 septembre d'emploi)
Gb)" 2 10h / Lao a1ns0 Place des Le du dépôt des 5
arts de La Résistanc Hauts tout able, sut inscription: envlbus fr)
be D'AGGLOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 205
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Reçu le 04/12/2025 CRVLNE Création d’une affiche ligne A &B pour les
LIGNES n " " promouvoir.
109% GRATUITES
AAVETTES ESTIVALES en libre accès | {sans titre de transport] ——
11 000 VOYAGEURS/ JOUR
+ d'infos envibus.fr
Création d’un visuel pour les Navettes Estivales.
@nvineige
La NAVETTE
DES NEIGES D'ANTIBES AU PIEDS DES PISTES DE GRÉOLIÈRES-LES-NEIGES EN 1H35 P romotion d € la Navette des Neiges E NI pu S : création
TOUS LES JOURS DU 23 DÉCEMBRE 2023 AU 07 JANVIER 2024 gra ph Ique des su pports de communication. LES LUEEK-ENDS DE JANVIER 2024 : 13/14, 20/216 27/28
A A EU
LES VACANCES D'HIVER DU 24 FÉVRIER AU 19 MARS 2924
n
| A 4
TEE US
ATEN
+ un enfant de moins de 18 ans ! UOTRE RÉSEAU SERA
| SAC LUS LE SAMECL 21 DÉCEMERE Sur réservation au 04 93 42 40 79
Création du visuel de la gratuité du réseau
pour les fêtes de fin d'année. @nvibus
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Reçu le 04/12/2025 Promotion digitale du visuel pour les nouveaux
abonnements annuels Envibus: les pass Junior et
Senior.
DEPUIS LE
N AGENCES 6 SUR L'APPLICATION "ENVIBUS TICHET”
PLUS D'INFOS SUR ENVIBUS.FR
QE LIL AU 44122 218111311111) 14112
Acquisition du Moulin d'Opioet de terrains
agricoles au Domaine du Caire à Tourrettes-sur-
Loup : organisation de visite/conférence de
presse, réalisation d’un reportage vidéo.
Soutien auprès des partenaires dans le cadre de
la stratégie agricole de la CASA: marché Bio et
Local, visite d'un espace-test agricole, etc.
Le réseau des Médiathèques communautaires
Création graphique du visuel pour la 6° édition
du Salon du Livre jeunesse et déclinaison sur
différents supports: cul de bus, affiches, flyer,
programme, bâche, écrans numérique, spot
radio, reportage vidéo, etc.
at
Bouquins Câlins
Création de l'identité graphique de la
manifestation annuelle «Bouquins Câlins »,
destinée aux 0/3 ans : affiche et programme.
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Reçu le 04/12/2025 des programmes
tre MÉDIATHÈQUES DE LA CASA
Création graphique
PROGRAMME semestriels des médiathèques. DE JANVIER À JUIN 2028
LL|
Pôle Images de Roquefort-les-Pins !
NU n
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Seuls
Les arbres.
RÉCITAL Naturellement POÉTIQUE !
Création graphique des affiches de l’ensemble
des expositions/évènements qui ont lieu dans les
médiathèques (près de 50 affiches de réalisées) et
Anne DERIVIERE-GASTINE : € n, piano et chant
Philippe GASTINE : récit et chant + Xavier PROENCA : lumières et sons
François MOUREN-PROVENSAL : photos
diffusion sur tous supports.
Une balade de piano poétique en forêt, par Gastine compagnie musicale.
Entrée Nbre, dans la mite des places disponibles.
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Création de documents pour de
nouveaux services: médiathèques
connectées, prêts de DVD, etc.
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Création d’un programme pour fêter les 10 ans de
la Médiathèque Sonia Delaunay à Biot.
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Création d’un dépliant à l'occasion du Printemps
des Poètes. LA GRACE
Pr des Poètes — 25 an
CR
be D'AGGLOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 208
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Reçu le 04/12/2025 Création d’un dépliant et d’une affiche pour
la réouverture de la médiathèque des
Semboules.
Lutte contre les inondations
in Promotion continue du dispositif CAS’ALABRI sur
t les réseaux sociaux de la CASA.
PROTÉGEZ VOS BIENS FACE AUX INONDATIONS !
TA
Profitez d'une FE 12
aide de l'Etat >
de 20 à 80% ES
du montant hors taxes er
des travaux Crntnennete ee)
[pour les biens en LOTO EEEEORES zone inondable PPRI) ;
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COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION SOPHIA ANTIPOLIS
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Ressources humaines
Création du CAS’ACTU, le journal T
interne de la CASA en version pen Dr runs De en
numérique et papier. 3 éditions par
an. nl $ 6
a 2 0 Le
Les Sharks
La Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis est liée aux Sharks d'Antibes par un partenariat
visant à développer une politique de communication territoriale à travers le sport.
La CASA s'assure ainsi, via le club, d'une visibilité des actions menées dans le domaine du
développement économique à travers des supports de communication diffusés lors des matchs :
Messages sur les panneaux LED autour du terrain.
Messages sur «le cube », affichage central au-dessus du terrain.
Pose du logo CASA sur le parquet.
Présence du logo CASA sur le site internet des Sharks.
Stands d'information.
[IE
COMMUNAUT
D'AGELOMÉRATION
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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Reçu le 04/12/2025 Encarts publicitaires dans le programme officiel et affiches de match.
Présence de l'équipe dans les communes de la CASA, et animations avec les services de la
Cohésion Sociale.
Outre son attractivité pour les acteurs économiques,
cette démarche constitue un élément clé de la
politique sociale visant à réduire les inégalités. Elle
permet aux jeunes et aux populations défavorisées de
bénéficier de places distribuées par la direction de la
Cohésion Sociale pour assister à des rencontres
sportives et participer à des animations avec l'équipe
des Sharks dans les communes de la CASA.
Collaboration avec « Ta Ville Ta Vie », réalisation de reportages vidéo sur les acteurs, les
actions sur le territoire de la CASA. Permet d'avoir une communication de proximité
avec les villes et villages au travers d'un format court et dynamique.
À noter une utilisation systématique du format vidéo-reportage et des réseaux sociaux
pour couvrir les sujets CASA et rendre compte aux habitants de la CASA des actions
menées sur le territoire :
O Vœux 2024: https://www.voutube.com/watch?v=IXHnfS7sMWs
O Inauguration du nouveau Bureau d'Information Touristique de Tourrettes-sur-Loup :
https://www.youtube.com/watch?v=CKbz-1evJEk
O MIPIM 2024 : https://www.voutube.com/watch?v=svRDGOomHxo
O Présentation du projet de réhabilitation de l'Atelier Madoura:
https://www.youtube.com/watch?v=vl3sWSIyktU
O CASA Envélo ! Votre service de location longue durée de vélo
électrique: https://www.youtube.com/watch?v=r-yDKfCQTEg
O Tour d'horizon de l'actualité d'Univalom :
https://www.youtube.com/watch?v=LYwVEojSnQU
O Passerelle Autopont - Avril 2024 : https://www.youtube.com/watch?v=IAR8d5vUtEO
OQ Visite de chantier du Pôle Innovation - Avril 2024 :
https://www.voutube.com/watch?v=X7d4UK57hp8
O Acquisition du Moulin d'Opio par la CASA - Mai 2024 :
https://www.youtube.com/watch?v=5vgaLPWenn0
O Visite du forum Activ'ta Terre à l'occasion des 10 ans du programme - Juin 2024:
https://www.youtube.com/watch?v=rYifUubv450
O Signature de la convention de collecte de dons pour la préservation de l'aqueduc de
la Bouillide : https://www.youtube.com/watch?v=ob7f skQCcA
O Visite du Domaine du Caire à Tourrettes-sur-Loup - Juillet 2024 :
https://www.youtube.com/watch?v=QgldQt1HPjY
O Inauguration du nouveau Bureau d'Information Touristique du Bar-sur-Loup - Juillet
2024 : https://www.youtube.com/watch?v=ilLRS68gcJA
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Reçu le 04/12/2025 Ss
© Inauguration de l'Autopont Antipolis à Antibes - Août 2024 :
https://www.youtube.com/watch?v=ny7ACgrYqlM
RESTART 2 : https://www.youtube.com/watch?v=BPLs14syRK4
Pose de la 1ère pierre du Pole Alpha - Septembre 2024:
https://www.youtube.com/watch?v=NYeMsE7bPKo
O0
OO Oo
Village des Sciences et de l'Innovation 2024:
https://www.youtube.com/watch?v=ODPO3SNO4MI
O Retour en images sur la 6e édition du Salon du Livre Jeunesse
https://www.youtube.com/watch?v=g4Ea8kmLava
Et, plus généralement, gestion de la communication de tous les services de la CASA,
développement de la politique hors médias de la CASA par l'utilisation systématisée des
supports tels qu'écrans TFT, "arrières de bus" et sites web des communes CASA, et
gestion des insertions presse et magazines des différentes directions de la CASA.
Accroissement constante de la gestion des relations presse.
Relations étroites avec les directions/services communication ou secrétariat des
mairies des communes membres mais aussi avec les intercommunalités limitrophes
entre com des agglos pour une diffusion optimale.
2024 : des actions visibles, un changement d'échelle assumé
L'année 2024 à marqué un tournant : la Direction Communication a opéré un changement de
méthode et d'échelle. Plusieurs axes forts :
SOPHIA ANTIPOLIS
Digitalisation renforcée : le numérique n'est plus un simple canal parmi d'autres. Il est
désormais le socle de notre stratégie, avec une ligne éditoriale plus lisible, des contenus
dynamiques et une audience en forte croissance.
Événementiel repensé : la cérémonie des vœux 2025 à l’Azur Arena d'Antibes a incarné
cette volonté de modernisation. Plus qu'un format, un signal : celui d'une CASA qui
assume ses ambitions en présence de l'ensemble des élus et agents de la CASA.
Valorisation des projets structurants : les grandes politiques publiques (mobilité,
aménagement, logement, développement économique, transition écologique) ont été
systématiquement traduites en campagnes impactantes, mêlant vidéo, presse,
affichage, et réseaux sociaux.
Renforcement de l'influence médiatique : présence accrue dans les médias
régionaux, multiplication des interviews, meilleure anticipation des sujets sensibles...
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 211
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Reçu le 04/12/2025 Les perspectives pour 2025
nn L'année 2025 s'est ouverte sous le signe de la continuité dynamique et de l'amplification. Trois
priorités structurantes :
Toucher plus de publics, plus souvent, avec plus de précision
Déploiement d'une stratégie multicanal ciblée par bassin de vie.
Accessibilité renforcée : langage clair, formats courts, traduction si nécessaire.
Nouveaux relais : influence locale, associations, partenaires privés.
En Consolider la stratégie de rayonnement territorial
Positionner la CASA comme acteur d'intérêt national en matière d'innovation,
d'environnement, de mobilité durable.
Mettre en avant Sophia Antipolis et ses projets structurants (Pôle Alpha,
développement économique, recherche).
Démultiplier les coopérations avec les institutions partenaires (Région, Europe,
Université, pôles de compétitivité.…).
nn Conduire le récit de la transition écologique et des services publics
Communication de proximité sur le Bus-Tram, les mobilités douces, la gestion
de l'eau, le développement de l'agriculture locale (Moulin d'Opio).
Campagnes thématiques sur la sobriété énergétique, la préservation des
ressources, l'adaptation au changement climatique.
Mise en récit des projets CASA 2040 : incarner la vision stratégique de
l'agglomération par une parole claire et engageante.
En 2024, la Direction de la Communication à franchi un cap : celui d'une communication plus
structurée, plus stratégique, et résolument tournée vers l'impact. Face à un environnement de
plus en plus concurrentiel en matière d'attention publique, elle à su faire entendre la voix de la
CASA, mettre en lumière ses actions concrètes, et affirmer son utilité auprès des habitants.
Pour 2025, le cap est clair : aller plus loin, plus vite et plus fort dans la diffusion des politiques
communautaires. Il ne s'agit plus uniquement d'informer, mais de mobiliser, de fédérer, de
renforcer la légitimité de l’action publique sur tous les terrains - mobilité, transition
écologique, développement économique, services du quotidien.
La communication de la CASA doit désormais répondre à un double défi : gagner en visibilité
tout en renforçant la confiance, parler à tous les publics sans dilution du message, assumer un
discours exigeant tout en restant lisible. C'est à cette hauteur d'ambition que la Direction entend
se maintenir, en soutien des élus et au service d'un territoire en mouvement.
jus SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 212
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Reçu le 04/12/2025 SIGLES ET ACRONYMES
AAP : Appel A Projet
ADIE : Association pour le Droit à l'Initiative Economique
ADRET: Antenne Départementale de Recueil, de l'Evaluation et du Traitement des informations préoccupantes
ADS : Autorisation d'Urbanisme
AEP : Alimentation en Eau Potable
AGEC : Anti-Gaspillage Economie Circulaire
AGIS06 : Agence Immobilière à Vocation Sociale
AIR : Accompagnement Individuelle Renforcé
AJ: Antenne de Justice
ALFAMIF : Association pour le Logement, la Formation, l'Aide Médicale aux Isolés et Familles
AM : Alpes-Maritimes
AMI : Appel à Manifestation d'Intérêt
AMO : Assistance à Maitrise d'Ouvrage
ANAH : Agence National de l'Habitat
ANSA : Agence Nouvelle des Solidarités Actives
ANSSI : Autorité Nationale en matière de Sécurité et de défense des Systèm _ ---—--- es d'Information
AOM : Autorités Organisatrices de la Mobilité
APPASCAM: Association pour la Promotion et la Professionnalisation de l’Animation Sportive et Culturelle dans les Alpes-Maritimes
AVP : étude d'Avant-Projet
BAFA : Brevet d'Aptitude aux Fonctions d'Animateur
BD : Bandes Dessinées
BHNS : Bus à Haut Niveau de Service
BIM : Building Information Modeling
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 BIT : Bureau International du Tourisme
BOM : Benne à Ordures Ménagères
BRD : Blue-Ray Disc
BRS : Bail Réel Solidaire
BTS : Brevet de Technicien Supérieur
CA : Communauté d'Agglomération
CAF : Caisse d'Allocations Familiales
CAP : Commissions Administratives Paritaires
CAPG : Communauté d'Agglomération du Pays de Grasse
CASA : Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis
CAUE06 : Conseil d'Architecture d'Urbanisme et de l'Environnement
CC : Communauté de Communes
CCAS : Centre Communal d'Action Sociale
CCI : Chambre de Commerce et d'Industrie
CCP : Commissions Consultatives Paritaires
CCPC : Commission Communautaire de Proposition de Candidats
CCSPL : Commission Consultative des Services Publics Locaux
CD : Disque Compact
CD06 : Conseil Départemental
CDAD : Conseil Départemental de l'Accès au Droit
CESI : Campus d'Enseignement Supérieur et de formation professionnelle
CET : Compte Epargne Temps
CFE : Cotisation Foncière des Entreprises
CFE-CGC : Confédération Française de l'Encadrement - Confédération Générale des Cadres
CFTC : Confédération Française des Travailleurs Chrétiens
CGT : Confédération Générale du Travail
CHSCT : Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail
CIA : Complément Indemnitaire Annuel
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Reçu le 04/12/2025 CLAS : Contrat Local d'Accompagnement Scolaire
CNAS : Comité National d'Action Sociale
CNES : Centre National d'Etudes Spatiales
CNFPT : Centre National de la Fonction Publique Territoriale
CRPF : Centre Régional de la Propriété Forestière
CRTE : Contrat de Relance et de Transition Ecologique
CSIRT : Computer Security Incident Response Team
CST : Comité Social Territorial
CT : Comité Technique
CV : Curriculum Vitae
CVAE : Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises
DAB : Direction Architecture et Bâtiments
DAGJC : Direction des Affaires Générales, du Juridique et du Contentieux
DALO : Droit Au Logement Opposable
DCS : Direction de la Cohésion Sociale
DDETS : Direction Départementale de l'Emplois, du Travail et des Solidarités
DDFIP: Direction départementale des Finances Publiques
DDTMO06 : Direction Départementale des Territoires et de la Mer
DDTSA : Direction Développement de la technopole Sophia Antipolis
DEE :Direction Exploitation Envinet
DESE : Direction Etude et Stratégie Envinet
DGA : Directeur Général Adjoint
DHL : Direction Habitat Logement
DIA : Déclaration d'intention d'Aliéner
DICT : Déclaration de travaux à proximité de réseaux
DIG : Déclaration d'Intérêt Général
DLP : Direction de la Lecture Publique
DPSIS : Délégation Ministérielle aux Partenariats, aux Stratégie et aux Innovations de Sécurité
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 DRAC : Direction Régionale des Affaires Culturelles
DREAL : Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement
DRH : Direction des Ressources Humaines
DSIN : Direction des Systèmes d'Information et du Numérique
DSP : Délégation de Service Public
DT : Déclaration de projet de Travaux
DUP : Déclaration d'Utilité Publique
DVD : Digital Versatile Disc
EDR : Endpoint Detection and Response
EMI : Education des jeunes aux Médias et à l'Information
ENA : Expérimentation de la Navette Autonome
EPCI : Etablissement Public de Coopération Intercommunale
EPF PACA : Etablissement Public Foncier Provence-Alpes-Côte d'Azur
EPLEFPA : Etablissement Public Local d'Enseignement et de Formation Professionnelle Agricole
EUBIC : Centre Européen d'Entreprise et d'Innovation
EVS : Espace de Vie Sociale
FABLAB : Laboratoire de fabrication
FEADER : Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural
FIPDR : Fonds Interministériel de Prévention de la Délinquance
FNOTSI : Fédération Nationale des Offices de Tourisme et Syndicats d'initiative
FPH : Fonds de Participation des Habitants
FROSTI : Fédération Régionale des Offices de tourisme et des Syndicats d'initiative
F3SCT : Formation Spécialisée en Santé, Sécurité et Conditions de Travail
GEMAPI : Gestion des Milieux Aquatiques et la Prévention des Inondations
GES : Gaz à Effet de Serre
7 sf
Dove MÉRATIAN SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
216
AR Prefecture
006-210600383-20251201-D_71_12_2025-DE
Reçu le 04/12/2025 GIEC : Groupe d'experts Intergouvernemental sur l'Evolution du Climat
GNV : Gaz Naturel pour Véhicules
GSM : Global System for Mobile communications
HA : Hectare
HLM : Habitation à Loyer Modéré
HT : Hors Taxe
IA : Intelligence Artificielle
IASA : Initiative Agglomération Sophia Antipolis
IFAC : Institut de Formation, d'Animation et de Conseil
IFER : Imposition Forfaitaire des Entreprises de Réseaux
IFSE : Indemnité de Fonction de Sujétions et d'Expertise
IMT : Information sur le Marché du Travail
INRAE : Institut National de Recherche pour l'Agriculture et l'Environnement
IRVE : Infrastructure de Recharge de Véhicule Electrique
JAF : Juges aux Affaires Familiales
JCE : Jeune Chambre Economique
JE : Juges pour Enfants
LED : Diode électroluminescente
LDA : Logement D'Abord
LDAP : Lightweight Directory Access Protocol
LN PCA : Ligne Nouvelle Provence Côte d'Azur
LOM : Loi d'Orientation des Mobilités
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 217
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 MAEC : Mesures Agroenvironnementales et Climatiques
MDPH : Maison Départementale des Personnes Handicapées
MFA : Authentification Multi-Facteurs
MIPIM : Marché International des Professionnels de l'Immobilier
MLA : Mission Locale Antipolis
MNCA : Métropole Nice Côte-d'Azur
MOP : Main d'œuvre Privée
NOTRe : Loi sur la Nouvelle Organisation Territoriale de la République
OCC : Opération Courts Chantiers
OCD : Orange Cyber Defense
OMR : Ordures Ménagères Résiduelles
ONF : Office National des Forêts
OPAH-RU : Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat - Renouvellement Urbain
OTI : Office de Tourisme Intercommunal
PAP : Plan d'Accompagnement Personnalisé
PAPI : Programme d'Action de Prévention des Inondations
PAS : Projet d'Aménagement Stratégique
PAT : Projet Alimentaire Territorial
PAV : Point d'Apport Volontaire
PC : Permis de construire
PCA : Plan de Continuité d'Activité
PCAET : Plan Climat Air Energie Territorial
PCS : Plan communal de Sauvegarde
PCSES : Projet Scientifique, Culturel, Pédagogique et Social
PDM : Plan De Mobilité
COMMUNAUTÉ
D'AGGLOMÉRAT
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 218
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 PDMEC : Plan de Mobilité Employeur Commun
PEHD : Polyéthylène Haute Densité
PFAC : Participation de Financement de l’Assainissement Collectif
PFTA : Plateforme Territoriale d'Accompagnement
PGSSE : Plan de Gestion de la Sécurité Sanitaire des Eaux
PICS : Plan Intercommunal de Sauvegarde
PJJ : Protection Judiciaire de la Jeunesse
PLAI : Prêt Locatif Aidé d'intégration
PLH : Programme Local de l'Habitat
PLIE : Plan Locaux pluriannuels pour l'Insertion et l'Emplois
PLPDMA : Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés
PLU : Plan Local d'Urbanisme
PLUS : Prêt Locatif à Usage Social
PMA : Plan Mobilité Administration
PME : Petites et Moyennes Entreprises
PMR : Personnes à Mobilité Réduite
PNB : Prêt Numérique en Bibliothèque
PNR : Parc Naturel Régional
POPAC : Programme Opérationnel d'Accompagnement des Copropriétés
PPA : Plan de Protection de l'Atmosphère
PPAM : Politique de Prévention des Accidents Majeurs
PPGDID : Plan Partenarial de Gestion de la Demande et d'Information des Demandeurs
PPR : Plan de Prévention des Risques
PPRI: Plan de Prévention Risque Inondation
PQR : Presse Quotidienne Régionale
PR : Points de Regroupement
PRA : Plan de Reprise d'Activité
PRE : Programme de Réussite Educative
PSL : Université Paris Sciences et Lettres
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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PLS : Prêt Locatif Social
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 PSLA : Prêt Social Location - Accession
PSSI : Politique de Sécurité des Systèmes d'Information
PUP : Projet Urbain Partenarial
PV : Procès-Verbal
QPV : Quartier Prioritaire de la politique de la Ville
RAFP : Retraite Additionnelle de la Fonction Publique
R&D : Recherche et Développement
REUSE : Réutilisation des Eaux Usées
RIFSEEP: Régime Indemnitaire tenant compte des Fonctions, Sujétions, Expertises et Engagement Professionnel
RSA : Revenu de Solidarité Active
RSDE : Rejet de Substances Dangereuses dans l'Eau
RTT : Réduction du Temps de Travail
SAFER : Société d'Aménagement Foncier et d'Etablissement Rural
SARE : Service d'Aide à la Rénovation Energétique
SCIC : Société Coopérative d'Intérêt Collectif
SCOT : Schéma de Cohérence Territorial
SCS : Solutions Communicantes Sécurisées
SI : Système d'Information
SIAO : Service Intégré de l'Accueil et de l'Orientation des demandes d'hébergement d'urgence et d'insertion
SIMI : Salon de l'Immobilier d'entreprise
SIG : Système d'Information Géographique
SMIAGE : Syndicat Mixte pour les Inondations l'Aménagement et la Gestion de l'Eau
SMS : Short Message System
SNCF : Société National des Chemins de Fer
COMMUNAUTÉ
D'AGGLOMÉRAT
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 220
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 SOC : Security Operation Center
SODESI : Société pour le Développement de l'Emploi dans les Services et l'Industrie
SPANC : Service Public d'Assainissement Non Collectif
SPIP : Service Pénitentiaire d'Insertion et de Probation
SRADDET: Schéma Régional d'Aménagement, de Développement Durable et d'Egalité des Territoires
SRU : Solidarité et Renouvellement Urbain
SSO : Single Sign-On
STEP : Station d'Epuration
STERE : Schéma Territorial de Restauration Ecologique
SYMISA : Syndicat Mixte de Sophia Antipolis
TAD : Transport à la Demande
TAFNB : Taxe Foncière Additionnelle sur les Propriétés Non Bâties
TASCOM : Taxe sur les Surfaces Commerciales
TCSP : Transport Collectif en Site Propre
TEOM : Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères
TER : Train Express Régional
TETRIS : Transformations Ecologiques Territoriales par la Recherche et l'Innovation Sociale
TENB : Taxe sur le Foncier Non Bâti
TFPB : Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties
TGAP : Taxe Générale sur les Activités Polluantes
TH : Taxe d'Habitation
TPM : Trusted Platform Module
TTC: Toutes Taxes Comprises
TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée
UCA : Université Côte d'Azur
UEVT : Unité Expérimentale de la Villa Thuret
ation
SOPHIA ANTIPOLIS RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024
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AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025 UNSA : Union National des Syndicats Autonomes
URL : Uniform Resource Locator
VAE : Vélo à Assistance Electrique
VEFA : Vente en Etat Futur d'Achèvement
VIP : Very Important Person
VIVATECH : Viva Technology
VM : Versement Mobilité
VOD : Vidéo sur Demande
VP : Vice-Président
VPN : Virtual Private Network
VRD : Voiries et Réseaux Divers
VTT : Vélo Tout Terrain
VVV : Ville Vie Vacances
WAICF : World AI Cannes Festival
ZAC : Zone d'Aménagement Concerté
ZAE : Zones d'Activités Economiques
ZAP : Zone Agricole Protégée
RAPPORT D'ACTIVITES DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERARTION SOPHIA ANTIPOLIS_ 2024 222
AR Prefecture
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Reçu le 04/12/2025